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施工進(jìn)度工作匯報篇一
為了切實做好十年一次的森林經(jīng)營方案編制工作，認(rèn)真貫徹落實森林經(jīng)營方案編制精神，掌握每個小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場編案工作于20xx年8月20日迅速展開，并取得了階段性的'成果，現(xiàn)將具體工作進(jìn)展情況匯報如下：
施工進(jìn)度工作匯報篇二
自從我場開展森林經(jīng)營編案以來，在場領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下，技術(shù)人員克服種種困難對林地進(jìn)行調(diào)查。我場森林經(jīng)營編案截止10月13日完成情況如下：
1、在森林經(jīng)營方案編制工作中角規(guī)繞測分兩組進(jìn)行，即分成2片進(jìn)行調(diào)查，原則上各片集中使用技術(shù)力量逐村推進(jìn)開展調(diào)查。林局特派了技術(shù)指導(dǎo)員，解決工作中遇到的各種難題，同時也給我們提供了先進(jìn)的工作條件，使我們工作進(jìn)度進(jìn)一步加快。
2、完成全部樣地（8個）調(diào)查及匯總工作；
3、完成小班因子調(diào)查332個；
4、調(diào)查面積：142362畝（9490.8公頃）。
施工進(jìn)度工作匯報篇三
要求旗縣區(qū)財政嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對年初預(yù)算安排的專項資金，必須細(xì)化、落實到部門單位，對不能落實的項目資金要全部收回總預(yù)算統(tǒng)籌管理，用于其他支出或平衡預(yù)算。對上級下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金，務(wù)必于30日內(nèi)分解落實。
施工進(jìn)度工作匯報篇四
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)入施工階段。
（4）棄砟場、梁場復(fù)墾方案已經(jīng)通過，陸續(xù)與相關(guān)行政村對接，簽訂協(xié)議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào)，進(jìn)行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進(jìn)行下一步工作的對接。
（6）領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務(wù)段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調(diào)。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方意見。
施工進(jìn)度工作匯報篇五
項目部進(jìn)場后，在中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下，各項工作進(jìn)展順利，安全質(zhì)量全面受控，現(xiàn)將項目工作進(jìn)展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下：
施工進(jìn)度工作匯報篇六
在本次檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護(hù)措施。
2、有些專業(yè)負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。如安全帽習(xí)慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護(hù)用品穿戴不齊全。
4、工藝處理不夠仔細(xì)，如在更換汽機前電動隔離門前后疏水閥時，未能及時切斷干凈氣源，造成兩個疏水閥門未能及時焊接，給檢修造成不好的負(fù)面影響。
5、檢修現(xiàn)場安全文明施工，不能按照天鋼動力廠和運營部5s要求進(jìn)行檢修，檢修現(xiàn)場施工機具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機組順利并網(wǎng)，標(biāo)志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
施工進(jìn)度工作匯報篇七
根據(jù)市局?jǐn)M定的“五化五法一包”實施方案和相關(guān)文件要求，針對郵件處理中心的實際情況，就目前存在的問題及下一步工作的目標(biāo)和方向，提出了具體的要求，郵件處理中心下屬的郵件處理班承擔(dān)咸陽市的進(jìn)出口郵件的分揀和盤駁任務(wù)，現(xiàn)有員工54人，其中絕大部分是98年郵電分營的老職工，隨著信息化時代的來臨，新的處理系統(tǒng)的上線，無紙化交接的推行，諸多新的技術(shù)，新的設(shè)備投入到內(nèi)部處理的環(huán)節(jié)，從而揭開了郵政網(wǎng)運新的一頁，而伴隨著這一切的到來，矛盾就自然而然的產(chǎn)生，人員差異化大，接受新事物的能力差，思維和思想停留在分營前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，離為企業(yè)的發(fā)展而需要提供的支撐服務(wù)的要求，相差甚遠(yuǎn)。內(nèi)部班組陳舊的管理制度和冗余的交接環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約企業(yè)，由其是內(nèi)部處理環(huán)節(jié)及時限要求管理的一個瓶頸。如何突破這個瓶頸？已經(jīng)是擺在咸陽郵政網(wǎng)運人面前的一個課題。公司化，市場化的推行，加快了郵政企業(yè)改革的的步伐，推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)一體化。標(biāo)準(zhǔn)化運作模式勢在必行，“6s管理，大班組管理模式應(yīng)運而生，是郵政企業(yè)發(fā)展的需要，也是生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)的實際需要。
施工進(jìn)度工作匯報篇八
通過這次樣地及小班因子調(diào)查，使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況，為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎(chǔ)，使我場規(guī)劃工作順利開展，規(guī)劃出理想的方案。
為我場在以后的十年里能夠科學(xué)的經(jīng)營森林，實現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展；是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營活動的重要依據(jù)；是建立高效、透明、科學(xué)、有序的森林資源經(jīng)營管理體系的重要載體；是鞏固林權(quán)制度改革成果、落實林權(quán)所有者經(jīng)營自主權(quán)的重要保障；是推進(jìn)完備森林生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
以及為更好的經(jīng)營森林提供正確方向，使林地發(fā)揮更大效益。
施工進(jìn)度工作匯報篇九
20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉(zhuǎn)運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設(shè)三個班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設(shè)三名帶班長，負(fù)責(zé)組織日常的生產(chǎn)。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件，市內(nèi)轉(zhuǎn)趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運，每天8：30――17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進(jìn)出口郵件的裝卸任務(wù)和出口航站的裝車任務(wù)，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計14人（全部為女同志），對全市進(jìn)出口函件進(jìn)行分揀和封發(fā)，及對全市的進(jìn)口包裹進(jìn)行分揀，和全市代辦網(wǎng)點的出口郵件進(jìn)行信息補錄。另設(shè)3名制單員，1員替班，合計4人。負(fù)責(zé)對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進(jìn)口航站速遞郵件的接車任務(wù)。調(diào)整后，班長，副班長負(fù)責(zé)對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習(xí)慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，推動各項工作的順利開展。在出口包件生產(chǎn)上，實行“混和作業(yè)”，改變了過去分揀干分揀，轉(zhuǎn)運干轉(zhuǎn)運。配合不得力，浪費人力的局面，在班次安排上，實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員，改由庫房人員兼任，以滿足工時化管理的生產(chǎn)要求。在函件和進(jìn)口包件生產(chǎn)安排上，實行“交叉作業(yè)”。把處理進(jìn)口包裹的女職工的上班時間由過去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進(jìn)口印刷品。然后，再分別干各自的進(jìn)口包裹和掛號函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多，相應(yīng)的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達(dá)到每周小時的，實行工時化管理，進(jìn)行累計工時方法考核。
施工進(jìn)度工作匯報篇十
一、xxxxxxxx工程概況。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積：4999.9㎡、工程造價：836.55萬元，層數(shù)一層/四層，開工日期：2009年8月，計劃竣工；2010年8月。
本工程業(yè)主單位為廈門xxxxx用房，設(shè)計單位xxx有限公司，監(jiān)理單位為xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。
二、建立項目安全生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)規(guī)模制度及責(zé)任制。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，企業(yè)應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證方可施工。我司及項目部根據(jù)文件的要求進(jìn)一步完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強組閣公司一級的安全生產(chǎn)管理機制、項目部安全生產(chǎn)管理小組。項目部配備專職安全員，并對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全員的“三類”人員進(jìn)行全員培訓(xùn)（現(xiàn)項目部三類人員均培訓(xùn)到位），每年對各級管理人員和特殊作業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。并且加大對安全生產(chǎn)專項資金的投入，特別是針對改善施工作業(yè)環(huán)境和職工的生活環(huán)境，項目工程參加意外傷害和工作保險，確保職工權(quán)利，并加強對大型施工機械設(shè)配的管理，制定行之有效的管理措施。對危險、易發(fā)生重大事故部位和職業(yè)危害特別是五大傷害的防患均制定了相關(guān)的應(yīng)急救預(yù)案和防治措施。
“xxxxxx”工程項目的施工，公司安全生產(chǎn)管理實行公司、項目部二級安全管理體系，公司由分管付總經(jīng)理牽頭，工程部為主，項目部負(fù)責(zé)，進(jìn)行監(jiān)管：項目部以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、專職安全員（本項目配備1位）、各組長為組員（兼職安全員），成立安全生產(chǎn)小組進(jìn)行施工現(xiàn)場管理；對施工現(xiàn)場進(jìn)行班前、班后全方位的檢查、貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)部門的重視下，項目部的安全生產(chǎn)管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《廈門市建筑管理條例》為準(zhǔn)則，gjg59-99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了是施工現(xiàn)場項目安全管理小組的正常進(jìn)行，確保了施工全過程的安全生產(chǎn)。
項目部成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理為組長領(lǐng)導(dǎo)下，安全員、施工員、班組長分工、分區(qū)、分段劃定區(qū)進(jìn)行安全責(zé)任管理，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員，參加“三類”人員培訓(xùn)，專職安全員轉(zhuǎn)證上崗，在管理中重點貫徹落實“安全一票否決制”，執(zhí)行巡察制度（每10天一次）、安全技術(shù)交底制度、考驗制度、三級教育制度、動火審批制度等。對事故苗頭“三不放過”。按照管理責(zé)任和規(guī)章制度強化現(xiàn)場檢查、整改，防止“五大傷害”事故發(fā)生。并對工人進(jìn)行進(jìn)場的再教育。
班組安全活動小組方要以落實為主，班組成員專業(yè)工種均持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行三級安全教育，在生產(chǎn)過程中開展班前安全活動，保證不違章，不違紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
通過上述體系的建立和管理，項目部的安全工作均做到責(zé)任落實到人、措施到位。
三、積極投入資金，改善工作人員作業(yè)環(huán)境和生活條件。
在完善規(guī)章制度，建立健全的管理體系的同進(jìn)，積極投入資金，改善工作人作業(yè)條件和生活條件。
公司針對安全生產(chǎn)管理工作制定了安全各項規(guī)章制度，如：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；堂管理體制；職工宿舍管理制度；機械設(shè)備使用制度；動火審批制度；勞保用品制度；月巡檢查制度；事故處理制度等等及相應(yīng)貫徹步驟標(biāo)準(zhǔn)制度。制度的建立保障安全管理工作執(zhí)法有依據(jù)，處理有結(jié)果。在施工現(xiàn)場還實行教育到位，責(zé)任到位，宣傳到位，資金到位的保障辦法。
事化管理，班組定房間，人員定鋪位。
為保障食品衛(wèi)生炊事員檢查身體。食堂采取防蠅、防蟻、防鼠、防蟑螂措施，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，食品采購專人負(fù)責(zé)，杜絕霉食品進(jìn)入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)，文明施工檢查中將食堂管理例為必檢項目。
廈門氣候在夏季為炎熱，為防止工人在施工中中暑，項目部按季節(jié)調(diào)整作息時間，夏季中午炎熱時，露天工作一般停止作業(yè)。盡量安排棚內(nèi)作業(yè)，避開高溫時間作業(yè)，并在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水點，供應(yīng)防暑降溫飲品，如菊花茶、中草藥等。并培訓(xùn)急救人員，設(shè)置了急救箱，配備藥品，防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。
施工身材中，購置發(fā)放各種勞動保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)施工機械（具）如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。資金的投入，硬件設(shè)備的配置得到認(rèn)可，取得了一定的社會效益。
由于制定建立和生活條件及生產(chǎn)環(huán)境的改善，項目部貫徹執(zhí)行部、省、市各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的管理條例和標(biāo)準(zhǔn)，措施得到了落實。
四、項目部安全生產(chǎn)、文明施工工作落實情況。
1、加強崗位培訓(xùn)，提高管理水平。
項目部對于進(jìn)入工程項目的工人全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，教育每個員工，提高安全工作的認(rèn)識遵章守紀(jì)，保障自身安全，是提高工作的效率經(jīng)濟效益的前提。只有不斷的對員工進(jìn)行有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)和教育，才能保證安全生。
項目部在公司的指導(dǎo)下，貫徹“以人為本，遵章守紀(jì)”、“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想。加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人，施工人員、技術(shù)人員。后勤人員均逐層，逐批選送到省、市單位進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育。提高了每位管理人員對安全工作的認(rèn)識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證機關(guān)、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。
新進(jìn)場的工人和隨進(jìn)調(diào)動變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作由公司安全科負(fù)責(zé)，公司工會監(jiān)督，勞工部門參加。共培訓(xùn)三批150人次，內(nèi)容有“各工種安全操作規(guī)程”“公司制定的各項規(guī)章制度、管理條例”；“法規(guī)、方針政策”“三不傷害”等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。
加強了宣傳、教育和培訓(xùn)工作，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到提高。目前，項目部在公司的部署指揮下，特殊工種持證上崗達(dá)100%，上崗錢的培訓(xùn)和教育達(dá)到95%以上。
施工前和安全技術(shù)交底的班組開展班前活動已成為制度，本項目共進(jìn)行安全技術(shù)交底8次，班組活動30次，安全交底和班前安全活動的開展對于安全生產(chǎn)起到相當(dāng)保障作用。
廈門地區(qū)常遇臺風(fēng)干擾，為此從工程投標(biāo)開始，就把防臺風(fēng)、抗臺風(fēng)的工作和技術(shù)組織措施貫徹到日常工作中，現(xiàn)場設(shè)立氣候變化記錄表，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，成立了抗風(fēng)搶險救援隊。在現(xiàn)場棚屋架設(shè)、架子搭設(shè)中均按抗風(fēng)要求加固，并準(zhǔn)備了相應(yīng)工具和材料，如雨衣、鐵鏟、手電、纜風(fēng)繩、抽水泵等。在臺風(fēng)到來前發(fā)布臺風(fēng)移動信息。組織管理人員現(xiàn)場24小時值班。與公司保持聯(lián)系，以便公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。有序的組織減輕了臺風(fēng)帶來的損失。并且在臺風(fēng)過后有專人負(fù)責(zé)，檢查清理施工現(xiàn)場對生活所進(jìn)行衛(wèi)生消毒。
和促進(jìn)作用，也是本項目部未發(fā)生任何事故的原因之一。
五、狠抓項目部安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理工作。
1、文明施工管理落實。
為狠抓、落實文明施工工作，創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地我司要求進(jìn)入施工作業(yè)工人均執(zhí)行公司和項目部和有關(guān)制度規(guī)定，施工作業(yè)中做到工完料盡場清，各盡其責(zé)，不將隱患留過天。項目部執(zhí)行考核獎罰，對違反者給予罰款，有功者進(jìn)行獎勵。宿舍、辦公區(qū)域，分片責(zé)任管理。落實值班和生活衛(wèi)生清理掛牌制度。通過管理責(zé)任落實，施工區(qū)、生活區(qū)都基本符合達(dá)到了安全生產(chǎn)、文明施工條件。
2、防火、防盜、綜合治理。
為加強防火、防盜、綜合治理工作，以項目部牽頭和當(dāng)?shù)芈?lián)防配合，對所有進(jìn)場的工人，均進(jìn)行登記管理，嚴(yán)禁外來流散人員進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場執(zhí)行24小時值班制度，檢查、巡邏、保衛(wèi)。施工至今，無火災(zāi)、斗歐等治安事故，事故率為零。
六、制定措施和方案，強化現(xiàn)場管理。
制定措施和方案，對生過程的施工安全是個保證環(huán)節(jié)。項目部在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的各項管理制度，如：安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則、施工機械管理制度、各項操作規(guī)程、文明施工實施細(xì)則等，根據(jù)項目施工特點制定了：高出墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、機械傷害、物體打擊、防汛抗臺、傳染疾病等急救援預(yù)案和相關(guān)的管理措施。
廈門公安翔安交警大隊警務(wù)用房開工至今，市建設(shè)管理局、翔安區(qū)建設(shè)局及有關(guān)部門（區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、區(qū)城市管理執(zhí)法大隊等）多次到工地進(jìn)行綜合性的檢查。對我項目部的安全生產(chǎn)。文明施工工作起到了關(guān)鍵性的作用。項目部在今后將以此為動力，加大力度，將文明施工。安全生產(chǎn)管理工作提高到一個更高水平的檔次，為建設(shè)城市花園的廈門市作出自己更大的貢獻(xiàn)。
xxxxxx建筑工程公司。
xxxxxxxx工程。
二００年九月十二號。
施工進(jìn)度工作匯報篇十一
本施工進(jìn)度報告的編制目的：為xxxx立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)該工程的施工管理、進(jìn)度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。明確工程施工中不可預(yù)見的困難，施工中的技術(shù)措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
我方立面政治工程項目將分為xxxxx和xxxxx立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、xxxxx立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設(shè)，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于xxxx年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于xxxx年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于xxxx年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見性災(zāi)害發(fā)生時工期相應(yīng)往后順移。
2、xxxxxx立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設(shè)腳手架安全通道，計劃于xxxx年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于xxxx年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于xxxx年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于xxxx年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于xxxx年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預(yù)計xxxx年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務(wù)大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理xxxxx工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進(jìn)行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是xxxxxx的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、xxxxxx規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
在施工過程中不僅要保證進(jìn)度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴(yán)格按照設(shè)計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
施工進(jìn)度工作匯報篇十二
截止目前，我市共有在建工程104項，市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)共計開展安全檢查595項次，共計排查安全隱患42項，整改安全隱患項，整改率為8945%；我市建筑施工現(xiàn)場5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故，共死亡2人。
二、主要工作進(jìn)展。
1落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點》，進(jìn)一步對安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行了修訂完善。共計召開5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會議及重點時期專題工作會議，及時對安全生產(chǎn)的重要事項進(jìn)行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位，又制定了《20xx度建設(shè)安全工作目標(biāo)及崗位責(zé)任分解》，對工作目標(biāo)、職能、責(zé)任進(jìn)行量化分解，明確6種工作類型、23個工作崗位、71項工作任務(wù)、2項工作具體內(nèi)容。
2強化安全生產(chǎn)節(jié)點重點管控。自年初開始，我們將“開復(fù)工、施工旺季”等時期有機結(jié)合，將“兩節(jié)兩會、五一、端午、汛期”等敏感時段為重點，開展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項治理活動，截止目前，市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)共計開展安全檢查595項次，共計排查安全隱患42項，共計收集整理監(jiān)管信息105條，及時上報省住建廳、市安委會及住建委工作信息項次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會”期間專項督查活動2次，建立考核檔案23本。
3吸取事故教訓(xùn)，加大專項治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場死亡事故教訓(xùn)，我們對建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，對建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進(jìn)行了約談，共計約談屬地建設(shè)行政主管部門2家，建筑施工企業(yè)8家。
4切實加強揚塵防治和文明施工專項治理行動。我們將建筑施工現(xiàn)場揚塵污染及文明施工管理作為年度重點工作，重點突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場文明施工及揚塵污染專項治理工作方案》，實施了安全生產(chǎn)、揚塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實成效，在強化施工企業(yè)主體責(zé)任同時，我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場文明施工及揚塵治理包保責(zé)任體系，明確了屬地每個現(xiàn)場的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話，努力實現(xiàn)了無縫對接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前，全市文明施工專項檢查共計檢查工程74個，累計檢查98項次，共計下達(dá)責(zé)任整改通知書103份。通過市、區(qū)兩級監(jiān)管部門共同努力，我市市內(nèi)四區(qū)共計設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)圍擋8365延長米，設(shè)置公益廣告3090平方米，硬覆蓋5萬平方米，設(shè)置排水刷車裝置48個，綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時，今年我們創(chuàng)新實施了建筑工地“自動噴淋”和“自動刷車”組合的揚塵防控措施，并樹立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程，并得到了《鴨綠晚報》和《丹東日報》積極宣傳報道，為我市建筑工地?fù)P塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。
5進(jìn)一步加強汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步增強我市建筑施工現(xiàn)場應(yīng)對高溫天氣、大風(fēng)天氣、強降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力，我們在開展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項整治活動的同時，又加強了高溫天氣時段建筑施工現(xiàn)場防暑降溫各項工作。及時向建筑施工現(xiàn)場發(fā)布《氣象決策信息》，共計發(fā)布高溫天氣、大風(fēng)天氣、強降雨天氣信息30余次，督促建筑施工現(xiàn)場合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時間和避開高溫時段作業(yè)，以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場遇強風(fēng)、暴雨等極端天氣時立即停止施工作業(yè)。
三、下一步工作措施。
1繼續(xù)嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”，圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點，根據(jù)建筑施工特點，抓住各關(guān)鍵時期和重點部位，進(jìn)行各類專項整治活動。切實做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理、汛期專項整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國慶時期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項整治工作，為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。在工作中不斷完善機構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面，切實做好每次專項整治活動的跟蹤檢查工作，真正做到監(jiān)督檢查無盲區(qū)、無死角、全覆蓋、零容忍。
2加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會《關(guān)于印發(fā)全市集中開展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神，住建委集中開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地分級相結(jié)合、以屬地為主”等原則，屬地建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作；各企業(yè)負(fù)責(zé)具體組織落實全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對性，建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡(luò)平臺對“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。
3按照“兩位一體”工作方式開展各項工作。市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)在近期將迎接衛(wèi)生城檢查，因此文明施工專項整治工作不能松懈，要嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工專項整治工作要求，切實做到建筑施工現(xiàn)場文明施工7個100%，不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場文明施工水平。在此基礎(chǔ)上，還要加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查工作，做好我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項工作，真正達(dá)到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓，兩手都要硬”。
4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專項治理工作做為下階段的工作重點，有計劃、有針對性的開展危大工程專項治理工作，對超過一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求，進(jìn)行掛牌督辦，該專家論證的必須進(jìn)行專家論證，該嚴(yán)防死守的必須安排專人嚴(yán)防死守，有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
施工進(jìn)度工作匯報篇十三
2011年以來，我局全面貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
1、2011年我縣機構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，由于人事變動，為加強全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對分工作了重新調(diào)整，進(jìn)一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任；同時局有關(guān)科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，完善了有關(guān)工作程序和制度，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”，會上分管局長回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
3、為強化了建設(shè)行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結(jié)合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關(guān)單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結(jié)報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關(guān)要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關(guān)科室和個人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結(jié)合我縣實際，在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進(jìn)安吉22家企業(yè)）的17個項目進(jìn)行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進(jìn)安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進(jìn)行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關(guān)責(zé)任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進(jìn)行了評估分級，且報縣安委會進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應(yīng)急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經(jīng)費，結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、加強隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設(shè)活動啟動儀式；開展“安全責(zé)任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產(chǎn)知識競賽20場；開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場；懸掛標(biāo)語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項目安全防護(hù)、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時、認(rèn)真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設(shè)計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》的基礎(chǔ)上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個，專項預(yù)案52個，現(xiàn)場處置預(yù)案24個，應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預(yù)案的演練，通過演練，切實提高了預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知，并結(jié)合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項保障，落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在工程建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，擴大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點的建設(shè)工程安全專項整治，及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對建設(shè)工程風(fēng)險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有計劃地組織各類應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，加強應(yīng)急救援隊伍和救援物資、裝備建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調(diào)查結(jié)果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強化對一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點做好對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè)，強化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，及時推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備，加快技術(shù)改造步伐，進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù)，充分運用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2011年以來，我局全面貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
1、2011年我縣機構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，由于人事變動，為加強全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對分工作了重新調(diào)整，進(jìn)一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任；同時局有關(guān)科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，完善了有關(guān)工作程序和制度，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”，會上分管局長回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
3、為強化了建設(shè)行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結(jié)合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關(guān)單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結(jié)報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關(guān)要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關(guān)科室和個人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結(jié)合我縣實際，在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進(jìn)安吉22家企業(yè)）的17個項目進(jìn)行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進(jìn)安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進(jìn)行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關(guān)責(zé)任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進(jìn)行了評估分級，且報縣安委會進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應(yīng)急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經(jīng)費，結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、加強隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設(shè)活動啟動儀式；開展“安全責(zé)任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產(chǎn)知識競賽20場；開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場；懸掛標(biāo)語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項目安全防護(hù)、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時、認(rèn)真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設(shè)計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》的基礎(chǔ)上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個，專項預(yù)案52個，現(xiàn)場處置預(yù)案24個，應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預(yù)案的演練，通過演練，切實提高了預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知，并結(jié)合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項保障，落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在工程建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，擴大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點的建設(shè)工程安全專項整治，及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對建設(shè)工程風(fēng)險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有計劃地組織各類應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，加強應(yīng)急救援隊伍和救援物資、裝備建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調(diào)查結(jié)果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強化對一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點做好對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè)，強化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，及時推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備，加快技術(shù)改造步伐，進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù)，充分運用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月。
安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年以來，我局全面貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
1、2011年我縣機構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，由于人事變動，為加強全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對分工作了重新調(diào)整，進(jìn)一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任；同時局有關(guān)科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，完善了有關(guān)工作程序和制度，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”，會上分管局長回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
3、為強化了建設(shè)行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結(jié)合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關(guān)單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結(jié)報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關(guān)要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關(guān)科室和個人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結(jié)合我縣實際，在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進(jìn)安吉22家企業(yè)）的17個項目進(jìn)行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進(jìn)安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進(jìn)行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關(guān)責(zé)任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進(jìn)行了評估分級，且報縣安委會進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應(yīng)急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經(jīng)費，結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、加強隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設(shè)活動啟動儀式；開展“安全責(zé)任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產(chǎn)知識競賽20場；開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場；懸掛標(biāo)語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項目安全防護(hù)、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時、認(rèn)真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設(shè)計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預(yù)防和應(yīng)急工作。
1、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》的基礎(chǔ)上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個，專項預(yù)案52個，現(xiàn)場處置預(yù)案24個，應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預(yù)案的演練，通過演練，切實提高了預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知，并結(jié)合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項保障，落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在工程建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，擴大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點的建設(shè)工程安全專項整治，及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應(yīng)急救援體系。針對建設(shè)工程風(fēng)險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有計劃地組織各類應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，加強應(yīng)急救援隊伍和救援物資、裝備建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力和水平。
7、嚴(yán)格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調(diào)查結(jié)果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強化對一線操作人員的培訓(xùn)和考核，重點做好對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè)，強化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，及時推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備，加快技術(shù)改造步伐，進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù)，充分運用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。
施工進(jìn)度工作匯報篇十四
2011年，在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作，建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下：
一、2011年工作成績顯著。
（一）積極開展多次專項整治活動。
今年以來，根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的統(tǒng)一部署，先后開展了多次專項整治活動，對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施，并針對隱患整改情況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確?！鞍l(fā)現(xiàn)一處，整改一處，復(fù)查一處”，保障了廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出：
1、全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動；
2、全市學(xué)校在建工程安全隱患專項整治活動；
3、全市旅游服務(wù)業(yè)項目在建工程安全生產(chǎn)專項檢查。以上3次專項整治活動，共涉及143個項目、721個單體工程，共下達(dá)隱患整改通知書86份，停止違法行為通知書3份，消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議，會上就專項檢查的情況做出通報，共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分，要求其參加年度強化培訓(xùn)。
（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作再上新臺階。
今年來，我市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步加強，現(xiàn)場精細(xì)化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進(jìn)，逐步實現(xiàn)了安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”1項，省級安全文明示范工地2項，省級安全文明樣板工地2項，省級安全文明優(yōu)良工地11項，榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項，棗莊市級安全文明工地16項，山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家，山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達(dá)52個，建筑面積100多萬平米，單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟南和青島，位居全省第三。
（三）進(jìn)一步強化建筑施工起重機械設(shè)備使用登記管理工作。
25、qtg30等落后設(shè)備堅決予以淘汰。真正切實抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來，共計辦理起重機械產(chǎn)權(quán)臨時備案手續(xù)197起（其中塔吊166臺，施工升降機31臺），辦理使用登記81起（其中塔吊68臺，施工升降機13臺），起重機械檢測242臺（其中塔吊201臺，施工升降機41臺）。
（四）做好了迎接國務(wù)院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項工作。
2011年12月11日，國務(wù)院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作，實地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場，查閱了相關(guān)資料，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，詳細(xì)了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等情況，對我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位，全體動員、協(xié)調(diào)一致、積極準(zhǔn)備，努力做好了迎檢的各項工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。
今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視，堅持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來抓，一是以身作則，到建筑施工現(xiàn)場一線，檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作；二是主導(dǎo)配強充實建筑施工安全監(jiān)督隊伍，給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件，并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實到安監(jiān)站。
（二）部門聯(lián)動是關(guān)鍵。
今年以來，安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中，各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門密切配合，協(xié)調(diào)一致，形成合力，建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機制，有效落實了各部門的主體責(zé)任，為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。
（三）“四化”建設(shè)是總抓手。
今年來，安監(jiān)站認(rèn)真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署，在所轄范圍內(nèi)扎實推進(jìn)安全“四化”建設(shè)活動，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手，切實開展建筑施工安全監(jiān)督工作。
2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著，但是也存在較多不足，取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點，沒有終點，2012年，我們要再接再厲，增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，面對新情況，新問題，積極探索，建立安全生產(chǎn)長效機制，始終把安全工作抓實抓牢，抓出成效，為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的繁榮作出積極的貢獻(xiàn)！
二〇一二年一月十二日。
施工進(jìn)度工作匯報篇十五
李秋寒，男，1985年出生，共產(chǎn)黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，于2017年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學(xué)院，同年在長嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來，先后在投訴辦，醫(yī)務(wù)科，黨政辦公室等不同的崗位上工作，無論在
什么
崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，始終堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)
，扎實工作”為準(zhǔn)則，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。作為一名黨員，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績
，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。一、積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，努力做好本職工作。
在縣醫(yī)院工作初期，被分在投訴辦公室，負(fù)責(zé)處理醫(yī)患間的糾紛調(diào)解。作為一名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦認(rèn)真的補習(xí)相關(guān)知識，并始終堅持以高度的責(zé)任心和高尚的人文素養(yǎng)，服務(wù)于廣大同事和患者。在日常工作中，本著對患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對待本職工作，對患者待如親人，答疑解惑耐心細(xì)心，在遇有投訴或糾紛時，總是耐心細(xì)致的跟患者解釋溝通，及時化解矛盾，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的工作之余，努力鉆研業(yè)務(wù)理論與
專業(yè)
技能，經(jīng)常利用休息時間去學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范，以不斷更新知識，及時掌握新法律、新規(guī)范，并將學(xué)習(xí)收獲運用到工作中，從而使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提高，醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅持不懈的努力下，終于獲得了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。二、格盡職守，
愛
崗敬業(yè)，全心全意服務(wù)于民。醫(yī)務(wù)科，作為全院最重要科室之一，因其工作紛繁復(fù)雜，涉及面廣，臨時交辦性的工作比較多，這些都要求醫(yī)務(wù)科的同志，要對醫(yī)政的現(xiàn)狀和監(jiān)督情況有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。他有幸走進(jìn)了醫(yī)務(wù)科的辦公室。在此，也深深感受到了自身的欠缺，深知改變這一局面的辦法只有一個，那就是自身的努力。于是刻苦研習(xí)，多詢問，多思考，經(jīng)過半年多的努力，終于對各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。在以后的工作中，也越來越得心應(yīng)手，在工作效率穩(wěn)步提高的同時，工作質(zhì)量卻從未打過折扣，從他手中處理的每一件事物，都是一絲不茍，井井有條。2017年底，縣醫(yī)院將迎來申請二級甲等醫(yī)院的等級評審，在此期間，醫(yī)院每一位同志都緊緊繃著一根弦，一定要通過這次評審審核。在不耽誤正常工作的前提下，每個人都加班加點的工作，主動放棄休息時間，幾乎每時每刻都在醫(yī)院忙綠的工作著。因為科室性質(zhì)的特殊，醫(yī)務(wù)科所承受的工作任務(wù)更重一些，壓力也要更大一些，工作人員占盡了所有業(yè)余時間和節(jié)假日，把所涉及的方方面面都做了一個完整的整理，把醫(yī)院的`不足逐一進(jìn)行完善，他們的目標(biāo)只有一個，在評審審核中，能夠交出一份滿意的答卷。評審的時間終于來到了，這一天，他們陪著評審團(tuán)一直工作到夜間十一點多，而結(jié)果也是完美的，最終順利的通過了評審審核，通過努力并獲得了喜悅的豐收，而他本人也基于努力的工作和積極的表現(xiàn)，獲得了當(dāng)年的先進(jìn)工作者榮譽稱號。
三、立足本崗，身體力行，一心撲在事業(yè)上。
和政策，堅持用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，
珍惜
黨的光榮稱號，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。今年年初，因工作需要，被調(diào)到醫(yī)院的黨政辦公室，接手了黨組織工作。此處的工作并不簡單，必須要具備豐富的知識和開闊的眼光，及時準(zhǔn)確的反饋各種信息，于是他又從零開始，積極主動的去學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，努力掌握各種衛(wèi)生知識，不斷提高自己的信息寫作能力。但僅僅如此是不夠的，是無法勝任黨組織建設(shè)工作的，必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況，了解他們的思想動態(tài)和內(nèi)心想法，了解他們的生活和家庭狀況，真心與醫(yī)務(wù)人員溝通，清楚他們盡心盡力工作的精神支柱，全面把握信息資料。同時要堅持積極溝通，站在全局的高度去觀察、分析問題，了解國內(nèi)外各種衛(wèi)生知識和動態(tài)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，多想多思，多寫多練，不斷提高理論政策和知識水平，提高分析問題、解決問題的能力。經(jīng)過半年的堅持，他的努力有了回報，對全院的基本狀況有了進(jìn)一步的了解，對每位同事情況也有了基本掌握，對現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中，積極主動，拓展思路，活躍思維，經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事進(jìn)行探討，提出了一些建設(shè)性工作意見，因為他嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的辦事理念，勤政務(wù)實的工作態(tài)度，積極主動的行為表現(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，真正的為周邊同事樹立了一個合格共產(chǎn)黨員的榜樣。《個人工作進(jìn)度匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
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