老舊小區(qū)電力改造方案范文(24篇)

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老舊小區(qū)電力改造方案范文(24篇)
時間:2023-11-08 21:23:18     小編:紙韻

在制定方案時,我們需要考慮不同的解決方案,并評估它們的優(yōu)缺點,以便能夠選擇最適合的方案。不斷學習和反思是實現(xiàn)較為完美方案的關鍵,我們需要不斷改進和提升。希望這些范例能夠幫助你更好地制定和實施方案,取得成功。

老舊小區(qū)電力改造方案篇一

xx區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是20xx年以前建成的小區(qū)。

通過改造,使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

1、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進行供熱能力核算,對供熱設備進行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護結構節(jié)能改造。

建筑物圍護結構節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護結構的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造。

“三化”改造主要是維修、補充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

6、公共服務設施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當建設一部分公共活動室,添置一些體育活動設施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

1、摸底調(diào)查階段。

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜,要把這項工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的'建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結構情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關單位。調(diào)查一定要詳細、真實,為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設計階段。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設計院進行,施工圖完成后要邀請有關單位、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規(guī)范,又要符合實際情況。

3、項目招投標階段。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標,招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗、有技術、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務。

4、項目施工階段。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項工程要有專人負責。嚴格控制工程質量、進度、安全、造價。

5、項目驗收階段。

驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

6、項目評價階段。

改造工作完成后要進行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響,針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾,認真總結改造經(jīng)驗,形成系統(tǒng)的改造管理模式,為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障。

老舊小區(qū)電力改造方案篇二

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是2003年以前建成的小區(qū)。

通過改造,使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

1、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進行供熱能力核算,對供熱設備進行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護結構節(jié)能改造。

建筑物圍護結構節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護結構的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造。

“三化”改造主要是維修、補充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

6、公共服務設施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當建設一部分公共活動室,添置一些體育活動設施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

1、摸底調(diào)查階段。

單元數(shù)、建筑物的基本結構情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關單位。調(diào)查一定要詳細、真實,為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設計階段。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設計院進行,施工圖完成后要邀請有關單位、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規(guī)范,又要符合實際情況。

3、項目招投標階段。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標,招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗、有技術、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務。

4、項目施工階段。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項工程要有專人負責。嚴格控制工程質量、進度、安全、造價。

5、項目驗收階段。

驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

6、項目評價階段。

改造工作完成后要進行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響,針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾,認真總結改造經(jīng)驗,形成系統(tǒng)的改造管理模式,為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障。

老舊小區(qū)電力改造方案篇三

堅持以關注民生、構建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質量為目標,大力實施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。

1、金花園小區(qū):

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元。

b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側道路進行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對b區(qū)東、西、北圍欄進行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側、東南配電室周圍進行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預算投資12萬元。

4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬元。

7、裕西小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設改造面積98.6萬平方米,投資預算為1626.8萬元。

1、金桂園小區(qū)。

2、如意苑小區(qū)。

3、東方花園小區(qū)。

5、華港佳苑小區(qū)。

6、區(qū)委住宅小區(qū)。

7、工行小區(qū)。

8、地區(qū)大院、

9、古城巷。

(一)宣傳發(fā)動,營造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導、協(xié)調(diào)作用,引導轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預算方案,并將擬改造小區(qū)進行公示,公示結果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室備案。

(四)組織施工建設階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作;鎮(zhèn)政府進行整治改造工程招標,并負責監(jiān)督組織施工建設進度,按照施工進度申請改造資金,完成7個老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設局等部門參加,實施檢查驗收工作。

老舊小區(qū)改造事關廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強領導,明確責任,強化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,??顚S?。并實行改造工程進度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%,工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質保金1年后無質量問題撥付。

(二)強化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責,實行工程招標和監(jiān)理,加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強化質量意識和安全意識,確保工程質量。

(三)倡導業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權、參與權、監(jiān)督權”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務和職責。

(一)加強組織領導,明確工作職責。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領導小組,落實工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進。

(二)完善工作機制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務性強,要從項目實施開始,采取有效措施,加強管理,提高整治成效。

1.堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標準、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。

2.實行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表,及時反映整治改造工程進度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室。

(三)加強監(jiān)督管理,嚴肅工作紀律。老舊小區(qū)改造項目實施進程中應加強監(jiān)督管理,堅持公開透明,嚴格程序,嚴明紀律。整治改造資金,實行??顚S?,嚴禁截留、擠占和挪用。

老舊小區(qū)電力改造方案篇四

按照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術導則》和蚌埠市老舊小區(qū)改造的相關要求,結合我區(qū)四年老舊小區(qū)整治改造經(jīng)驗,經(jīng)研究制定本實施方案。

(一)小區(qū)名稱。

20xx年度整治改造的8個老舊小區(qū):新城小區(qū)、站北小區(qū)、治淮路570號、南三工區(qū)小區(qū)、勤儉一里南段大院、淮秀園、新淮路小區(qū)227、251、279、291號、淮輪小區(qū)。

20xx年“三供一業(yè)”3個項目:安徽水利水電勘測設計院小區(qū),治淮路699、715號,南三工區(qū)小區(qū),液力小區(qū)。

通過整治改造使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

(一)雨污分流改造。

老舊小區(qū)雨污管網(wǎng)大多年久失修,雨污同道排放,管道堵塞、漫溢。通過雨污管道維修改造,達到下水順暢,減少堵塞,實行雨污分流。

(二)“三化”改造。

“三化”即綠化、亮化、硬化,通過養(yǎng)護、維修、補充、完善,著力打造景致優(yōu)美、居住舒適的小區(qū)環(huán)境。

(三)公共服務設施改造。

為豐富居民休閑、文化、生活需求,結合小區(qū)特點和場地,適當建設一部分公共活動廣場,添置健身、休閑設施,滿足居民的文娛生活需求。

(四)外立面、樓道改造。

為保證小區(qū)的整體改造效果,對破損、污舊的小區(qū)樓體外立面、樓道、圍墻等整體清理、粉刷。

(五)水電氣弱電管網(wǎng)改造。

通過與水電氣溝通,完善管道修復和跟換,做到三表出戶。建設集中通信管線,電信、移動、聯(lián)通、中廣有線等通信線路統(tǒng)一排管。對原有明線進行拆除,恢復相關部位原貌。做到老舊小區(qū)改造后通信服務內(nèi)容齊全,管線統(tǒng)一建設,統(tǒng)一使用,隱蔽走線。

通過前期調(diào)查摸底,梳理小區(qū)內(nèi)的違建及不合理構筑物,全面拆除各類違章建筑物,拆除私設地鎖,清理侵占綠地、道路的違法建設等。

(七)停車位改造。

1、對規(guī)劃停車設施被改變用途的,恢復停車功能。

2、合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位,增加車位。

3、調(diào)整綠化形態(tài),增加生態(tài)停車位。

4、清除功能廢棄的車棚、違建等,增建、擴建停車位。

(八)技防設施改造。

對技防設施進行更換、維修或增設。老舊小區(qū)改造后技防設施探點布局合理,清晰度符合要求,小區(qū)技防水平明顯提升。

(九)提升型改造。

在基本型改造的基礎上,根據(jù)省市老舊小區(qū)改造要求,結合我區(qū)老舊小區(qū)實際情況,按照市規(guī)劃設計要求及房屋安全鑒定標準,選擇節(jié)能型改造和適老化改造小區(qū)。

(十)加裝電梯改造。

增設電梯應遵循“業(yè)主自愿,充分協(xié)商,加強引導,協(xié)調(diào)服務,落實責任,確保安全”等原則,同時考慮便于施工、安裝和運行維護的要求。

加裝電梯前,應對房屋結構安全性和地下隱蔽結構進行檢測。加裝電梯方案應符合相關規(guī)范要求,并征得業(yè)主同意后,按照省市加裝電梯建設審批流程進行各項工作。增設電梯應結合現(xiàn)有建筑條件,在不改變、不破壞原有建筑結構的原則下進行。電梯增設工程完成后,應按相關規(guī)定對建筑結構和電梯分別進行竣工驗收、辦理使用登記后方可投入使用。

(一)摸底調(diào)查階段(20xx年1月)。

老舊小區(qū)改造工作涉及面廣、牽涉部門多、改造內(nèi)容雜,因此要精細摸底調(diào)查工作。一、調(diào)查老舊小區(qū)基本情況,了解小區(qū)四至、建成年代、占地面積、建筑面積、違建情況、居住戶數(shù)、樓體分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結構情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等。二、調(diào)查過程中涉及街居、物業(yè)公司、供熱、供水、供電、通訊、排污等相關單位和個人的建筑物、設施設備等登記造冊。三、調(diào)查要詳細、真實、全面,為規(guī)劃設計方案、施工提供依據(jù)。

(二)施工方案設計階段(20xx年3月-4月)。

委托蚌埠規(guī)劃設計院,根據(jù)摸底調(diào)查提供的基礎數(shù)據(jù),結合實地考察及社區(qū)、居民意見等,對老舊小區(qū)改造進行規(guī)劃設計,并公示規(guī)劃設計方案,接受社會及居民監(jiān)督,聽取居民意見建議,并邀請相關單位、業(yè)界專家、居民代表進行圖紙會審,完善規(guī)劃設計方案。施工圖編制既要符合國家及地方相關標準、規(guī)范,又要符合實際情況。規(guī)劃設計完成,同時跟進清單編制工作。

(三)建筑物拆除階段(20xx年4月底前)。

小區(qū)內(nèi)建筑物拆除是確保小區(qū)改造效果的關鍵。按照《龍子湖區(qū)建筑物拆除四個原則》,各街居通過調(diào)查摸底,詳細了解小區(qū)內(nèi)違建歸屬、年代及分布狀況,按照程序、按照要求做到應拆盡拆。具有合法手續(xù)及航測圖建筑物按照有關規(guī)定拆除,予以補償。

(四)項目招投標階段(20xx年5月-7月)。

根據(jù)改造項目類型,按照國家及地方相關招投標程序進行分類打包招標,選擇有經(jīng)驗、有技術、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的改造任務。

(五)項目施工階段(20xx年8月底-11月底)。

施工階段由區(qū)老舊小區(qū)整治改造指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度,每一項工程由專人負責。嚴格把控工程質量、進度、安全、造價。

(六)項目驗收階段(20xx年12月底前)。

老舊小區(qū)改造工程竣工后,實行二級驗收制度。區(qū)舊改辦負責招標第三方驗收單位,組織街道、社區(qū)和業(yè)主委員會或業(yè)主代表進行初驗。完成初驗后,向施工單位提出整改通知,整改完畢后組織竣工驗收??⒐を炇罩笙蚴屑壚吓f小區(qū)整治改造辦公室匯報并申請查驗。初驗驗收和竣工驗收須有驗收組織單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、審計單位代表參加。

(一)區(qū)舊改辦職責。

負責老舊小區(qū)改造工程的總體工作,協(xié)調(diào)、指導、督查和日常管理工作等。

(二)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)包保職責。

1、包保領導需參加包保老舊小區(qū)的圖紙會審、施工現(xiàn)場會、調(diào)度會,根據(jù)老舊小區(qū)實際情況提出具體可行的改造意見。

2、經(jīng)常深入包保老舊小區(qū)施工現(xiàn)場,幫助解決現(xiàn)場發(fā)生的疑難問題,并督促問題的解決,以加快老舊小區(qū)的改造進度。

3、監(jiān)督區(qū)舊改辦工作人員服務協(xié)調(diào)工作是否到位,監(jiān)督街道、社區(qū)工作職責的落實情況。

(三)街道社區(qū)職責。

各街道社區(qū)負責老舊小區(qū)的調(diào)查摸底,施工前完成影響施工的建筑物和構筑物的征遷和拆除工作,組織成立小區(qū)業(yè)主委員會,選聘物業(yè)公司。組織居民討論整治改造方案,成立綜合協(xié)調(diào)小組和居民監(jiān)督小組,協(xié)調(diào)各類矛盾糾紛,參與改造工程質量監(jiān)督和竣工的初驗。

(四)區(qū)財政局職責。

區(qū)財政局負責改造工程項目本級資金的籌集,并列入年度預算等工作。

(五)區(qū)行政執(zhí)法局職責。

區(qū)行政執(zhí)法局負責違建拆除法律業(yè)務指導,配合街道、社區(qū)集中拆除工作。

(六)區(qū)住建局職責。

指導區(qū)舊改辦老舊小區(qū)改造工作,負責對具有有合法手續(xù)建筑的征遷補償指導。

(七)區(qū)質檢站職責。

在老舊小區(qū)改造過程中及工程竣工驗收階段,擔負工程質量的監(jiān)督和檢測。負責對老舊小區(qū)改造過程中的施工工藝、施工隱蔽工程等的監(jiān)管。

(一)加強組織領導。

區(qū)舊改辦負責老舊小區(qū)整治改造協(xié)調(diào)指導、檢查督促和考核驗收等工作。領導小組各成員單位,按照各自職能,認真落實好老舊小區(qū)改造工作,明確職責,壓實責任。

(二)規(guī)范資金管理。

老舊小區(qū)改造工作納入城建資金年度使用計劃,實行??顚S谩8脑焯嵘Y金及補助資金的核算、劃撥和使用,按照區(qū)政府投資項目資金管理的相關辦法實施,由監(jiān)察、審計等部門進行監(jiān)督。同時,強化工作人員的廉潔自律教育。

(三)嚴格監(jiān)督考核。

1、嚴格考核。按照《龍子湖區(qū)老舊小區(qū)整治改造管理考核辦法》,定期對各施工單位、各街道社區(qū)進行督察,重點監(jiān)督施工單位施工安全、工程質量和工程進度等。重點檢查街居老舊小區(qū)施工環(huán)境保障和工作安排執(zhí)行情況。

2、獎懲制度。以小區(qū)為單位,設立獎勵基金,根據(jù)拆違、維穩(wěn)、群眾評價等對該小區(qū)進行綜合打分排名,對于包保老舊小區(qū)整治改造的區(qū)人大、政協(xié)和區(qū)舊改辦工作人員,以及相關街居人員同獎同罰。

(四)強化宣傳引導。

充分利用各類媒體,大力宣傳老舊小區(qū)改造意義、改造內(nèi)容、方法步驟和改造成效。引導居民積極參與,獻計獻策。營造良好的輿論氛圍,爭取社會各界和廣大居民的擁護支持,把好事辦好。實現(xiàn)百姓滿意,領導認可,驗收合格的民生工程目標。

老舊小區(qū)電力改造方案篇五

為進一步提升居民居住環(huán)境質量,改善老舊小區(qū)居住環(huán)境,完成老舊小區(qū)改造整治提升工作,為確保如期全面完成改造整治提升目標,特制定如下實施方案。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,著眼于加快推進城市建設,以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質為目標,堅持政府主導、社會參與、業(yè)主自治,著眼長遠、標本兼治,屬地負責,突出重點、分布實施的原則,著力解決老舊小區(qū)建設標準不高、設施設備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。

在完善老舊小區(qū)硬件配套設施的基礎上,爭取實現(xiàn)“八個有”,即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設施維保、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng)、有維修管理。

(一)分類實施、統(tǒng)籌推進。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性,在改造過程中優(yōu)先進行基本型改造,結合實施條件和示范要求實施提升性。基本型小區(qū)整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設施、維修、照明、綠化補植、停車場復建、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容,有條件實施墻體出新、配套體育設施等;提升性整治是在滿足基本型改造后,增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容。

(二)綜合整治、標本兼治。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境,改造水、電、排污等生活配套設施,既要對小區(qū)環(huán)境進行硬化、綠化、美化、亮化等,又要注重日常物業(yè)管理長效機制建立,實現(xiàn)建管并舉、標本兼治。

(三)政府主導、居民參與。在綜合整治和后期物業(yè)管理中,突出居民共同參與,確保居民的“知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權”,明確居民共同管理小區(qū)的義務與職責。

(一)完善基礎設施。

1.清除違章搭建。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除,私占的用于種菜、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復原狀。

2.修整、翻建小區(qū)道路。小區(qū)道路達到城市居住區(qū)道路建設規(guī)范標準,做到道路暢通,路面平整無坑洼,路牙整齊無缺損,有條件的小區(qū)應符合無障礙通行要求。

3.疏通、翻建地下管網(wǎng)。更換破損窖井蓋,清理、整修、補建化糞池。實施雨污分流,保證排水通暢。

4.改造水、電、氣三表出戶管網(wǎng)。水、電、氣三表未出戶的要實行出戶管網(wǎng)改造,確保水、電、氣收費直收到戶。有條件的小區(qū)應鋪設天然氣管道。

5.修整、規(guī)范桿管線設施。完善和規(guī)范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃氣、消防等桿管線及設施設備,有條件的小區(qū)要做到桿管線下地,條件不具備的小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向,杜絕亂拉亂接。

6.整治、新建停車設施。新建、改擴建和整修公共非機動車(棚),盡量滿足小區(qū)內(nèi)居民非機動車停放需求:整頓機動車庫(位)使用秩序,回復車庫停車功能;增設交通標志,劃設機動車停放位置;有條件的小區(qū)可改建、補建機動車停車位。

7.更新、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施。增設標準化垃圾桶,保障小區(qū)居民生活垃圾傾倒和堆放。

(二)修繕改造房屋。

1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光、房屋結構、抗震設防要求的前提下,將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。

2.整治外觀。對破損、陳舊、風化嚴重的房屋外墻進行防滲、粉刷處理,達到防漏、美觀效果。整修、更換破損落水管道。

3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建,刷白樓道內(nèi)墻,整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗,修繕破損臺階,修繕、添置公共照明、郵政設施。

4.節(jié)能改造。有條件的小區(qū)或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造。

(三)提示環(huán)境質量。

1.整治綠化。優(yōu)化綠化布局,拆除占綠、毀綠的違章建筑物(構筑物),恢復綠化功能,盡可能提升綠化檔次。

2.配套休閑設施。維修改造原有休閑場地,配置健身器材等文體設施,有條件的小區(qū)要新建休閑設施。

3規(guī)范文化宣傳設施。在小區(qū)主要出入口設置小區(qū)平面示意圖,方便群眾了解小區(qū)總體布局;合理配置宣傳欄、公示牌等設施,力求美觀整潔。

(四)完善公建配套。

1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理、清退和調(diào)整,恢復原有使用功能。

2.規(guī)范設置公共服務設施。根據(jù)規(guī)范要求,結合小區(qū)規(guī)模,補建和完善社區(qū)服務、居民文化活動等公共服務設施。

(五)改造技防設施。

1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區(qū),有條件的要實施封閉管理。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量,有條件的小區(qū)要設立門衛(wèi)室、警務室、治安報警點;零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進行統(tǒng)一管理。

2.添置電子防護系統(tǒng)。對規(guī)模較大的小區(qū)出入口設置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)小區(qū)規(guī)模設置視頻監(jiān)控節(jié)點、巡查裝置、報警系統(tǒng)。

3.完善樓宇安全系統(tǒng)。修繕、添置單元防盜門。

老舊小區(qū)電力改造方案篇六

根據(jù)“三舊“改造規(guī)劃和年度實施計劃,東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司擬對位于東莞市塘廈鎮(zhèn)林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)的舊廠房用地進行改造。改造方案如下:

改造地塊標圖建庫編號為44190011608,位于林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū),改造總面積15.1575公頃(原發(fā)證面積共16.6218公頃,土地權利人為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司,土地使用證號分別為東府國用(20xx)字第特233號,面積為50061平方米,和東府國用(20xx)字第特234號,面積為116157平方米。土地證總面積16.6218公頃減去改造總面積15.1575公頃等于1.4643公頃。1.4643公頃為當時發(fā)證重疊面積),由原土地權利人自行改造。

改造涉及的房屋、土地已經(jīng)確權、登記。

改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃,已納入我市塘廈鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和20xx年度實施計劃,并已編制控制性詳細規(guī)劃。

該地塊現(xiàn)用途為工業(yè),為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自20xx年5月開始使用。現(xiàn)有建筑面積10萬平方米,容積率為1.5,年產(chǎn)值為500萬元。

該改造地塊由原土地使用權人東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自行改造,改造地塊已完善用地手續(xù),不涉及協(xié)議補償及違法用地處罰問題。

根據(jù)有關規(guī)劃安排該地塊由東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司前期投入10億元資金自行改造。改造后,該宗土地將用于居住、金融商業(yè)、道路、綠化用途,總建筑面積為292556.3平方米,預計年產(chǎn)值將達到5億元。

6、道路用地面積為23188.2平方米;

7、綠化用地面積為3479.5平方米。

老舊小區(qū)電力改造方案篇七

堅持以關注民生、構建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質量為目標,大力實施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元。

b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側道路進行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對b區(qū)東、西、北圍欄進行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預算投資xxx萬元。

2、xx小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預算投資12萬元。

3、xx小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側、東南配電室周圍進行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預算投資12萬元。

4、xx小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元。

5、xx花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元。

6、xx小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬元。

7、xx小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設改造面積98.6萬平方米,投資預算為1626.8萬元。

(一)宣傳發(fā)動,營造氛圍(20xx年x月-x月底)。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導、協(xié)調(diào)作用,引導轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年x月x日-x月x日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預算方案,并將擬改造小區(qū)進行公示,公示結果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室備案。

(四)組織施工建設階段(20xx年x月x日-x月x日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作;鎮(zhèn)政府進行整治改造工程招標,并負責監(jiān)督組織施工建設進度,按照施工進度申請改造資金,完成7個老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗收階段(20xx年x月x日-x月x日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設局等部門參加,實施檢查驗收工作。

老舊小區(qū)改造事關廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強領導,明確責任,強化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,專款專用。并實行改造工程進度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%,工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質保金1年后無質量問題撥付。

(二)強化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責,實行工程招標和監(jiān)理,加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強化質量意識和安全意識,確保工程質量。

(三)倡導業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的`“知情權、參與權、監(jiān)督權”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務和職責。

(一)加強組織領導,明確工作職責。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領導小組,落實工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進。

(二)完善工作機制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務性強,要從項目實施開始,采取有效措施,加強管理,提高整治成效。

1.堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標準、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。

2.實行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表,及時反映整治改造工程進度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領導小組辦公室。

老舊小區(qū)電力改造方案篇八

5、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》gb50236—98。

本項目是對寒亭區(qū)區(qū)委區(qū)政府小區(qū)、區(qū)檢察院小區(qū)、區(qū)商業(yè)總公司小區(qū)、原區(qū)財政局家屬院、區(qū)人社局友誼路小區(qū)、區(qū)人社區(qū)文化街小區(qū)、區(qū)市政工程公司小區(qū)、原房管局小區(qū)實施供熱管網(wǎng)及樓內(nèi)立管的改造。

由于本工程總工期約43天,工期緊,材料存放地、材料加工場地和安裝施工場地狹窄。各個小區(qū)比較分散,且住戶多。為確保工期,各單位、各專業(yè)隊、各工種交叉作業(yè)較多,相互干擾大,施工難度大,施工要科學組織、周密計劃,嚴格管理,統(tǒng)籌安排,團結協(xié)作,在施工前必須預先做好現(xiàn)場調(diào)研及勘察工作,充分考慮各種不利因素,根據(jù)實際情況制定確實可行的實施性方案;確保工期、工程質量和施工安全,圓滿完成本工程施工任務。

1、施工管理人員準備:

(1)項目經(jīng)理:對本項目負全責,是質量第一負責人。

(2)技術負責人:是本項目技術和質量的直接領導,協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量工作進行具體的組織和指導。

(3)工程技術部:協(xié)助技術負責人,負責組織施工圖紙會審、技術交底、編制保證質量的技術措施,解決施工中的技術問題。

(4)施工員:對所施工的工程質量負直接責任、檢查所有材料成品、半成品的質量、按照規(guī)程、規(guī)范、設計圖紙編寫技術交底、指導班組施工操作,每個分項完成后,組織班組進行自檢、互檢、交接檢,并及時填寫施工技術資料。

(5)質檢員:嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施工,參加隱檢,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關人員、限期整改,并檢查整改結果。

(6)施工班組:嚴格按照設計圖紙、規(guī)程、規(guī)定施工,及時進行自檢、互檢,保證施工質量達到優(yōu)良標準。施工班組為一個土建施工班組、兩個管道施工班組,約投入50人。

2、技術準備:

依據(jù)甲方、設計批準的施工圖,及時準確的做出施工預算,施工圖預算經(jīng)批準后送材料部門籌備。

設計交底后立即組織有關人員全面熟悉設計圖及有關文件,領會設計意圖,編制詳細的分部工程實施性方案和各工序施工書面技術交底。組織工程技術人員、技術工人進行技術交底、工程內(nèi)容交底、組織工人進行學習,使所有人員在進入施工現(xiàn)場前心中有數(shù)。

3、勞動力準備:

開工前認真組織安排好勞動力,開工后立即開展施工,勞動力安排見附表。

4、設備選型、主材審定:

按圖紙、國家標準、施工進度計劃,提前作好各種材料、設備、機具的進出場計劃,確保訂貨質量及到貨日期和數(shù)量。及時同甲方、設計及有關方面取得聯(lián)系,明確各種材料、設備的供貨渠道和特殊要求,然后按供貨廠家資質等情況配合監(jiān)理申報,獲得批準后及時簽訂購貨合同,確保材料、設備的到貨時間。

5、主要施工機械設備及工具準備:

主要施工機械設備及工具需用量計劃見附表。

6、現(xiàn)場臨時設施:

若我公司中標,將積極落實施工所必須的臨時設施,如現(xiàn)場辦公場地、生產(chǎn)生活場地、倉儲地點、臨時用水、臨時用電等。

1、施工工期安排:

工程擬定20xx年6月8日開工,20xx年7月20日完工,并組織驗收。

2、施工進度計劃表(見附表)。

3、施工部署:

(1)總體施工部署:根據(jù)本工程工期緊,戰(zhàn)線長,不可預見因素多的特點,分兩個施工隊平行施工。

(2)溝槽開挖采用機械與人工相結合,人工清槽底的方法進行施工。

(3)施工中嚴格按施工規(guī)范要求進行施工,加大協(xié)調(diào)力度,有施工作業(yè)面應靈活機動的積極施工,保證整體施工計劃的落實。

(4)生產(chǎn)組織:編制分部、分項工程計劃,把任務落實到班組,實行“周計劃、日檢查”制度,每天由項目經(jīng)理主持協(xié)調(diào)會,及時解決問題,保證工程進度計劃的落實。

4、施工任務劃分:

(1)土建作業(yè)隊負責:所有溝槽(含工作坑)的開挖及回填施工(含砂墊層)以及路面恢復施工,支墩的澆筑等。

(2)管道安裝作業(yè)隊負責:負責直埋管道、閥門等的進場、下管、管道及閥門的安裝,室內(nèi)立管安裝、管道水壓試驗及管道的沖洗、系統(tǒng)調(diào)試。

1、直埋管道工程施工方法和技術措施:

(1)直埋管道工程施工流程:

路面拆除、管溝開挖--鋪砂墊層--管道安裝及保溫—支墩澆筑及固定支架安裝--超聲波檢測焊口--防腐保溫修補、管道接口保溫--管頂填蓋中砂—室內(nèi)立管安裝--水壓試驗--管道沖洗調(diào)試—路面恢復--竣工驗收。

(2)土方開挖應按本設計要求,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。當現(xiàn)場條件不能滿足開槽上口寬度要求時,應按《建筑基坑支護技術規(guī)程》jgj120進行邊坡支護。

(3)土方開挖前應制定對開挖范圍內(nèi)的各種障礙物(已有地下管線與構筑物、相鄰建筑物和地上設施)的保護措施并取得有關單位的同意和配合。溝槽開挖采用機械開挖,人工清底,開挖前必須與甲方和有關單位協(xié)調(diào)地下是否有管線和電纜,采用人工開挖探坑的方法來探明地下管線和電纜等。

(4)管道焊口處需要人工開挖工作坑,管道兩側及底部的工作坑不得小于600mm。

(5)土方開挖時必須按有關規(guī)定設置溝槽邊護欄、夜間照明燈及指示紅燈等設施。

2、室外管道安裝:地下管線的保護。

混凝土路面開挖使用人工開鑿,管道土方溝槽采用挖掘機開挖為主,人工清底為輔。開挖過程中,注意觀察土質變化,對有塌方跡象的路段采用支撐圍護。

挖掘機開挖至槽底標高10~20cm左右,預留槽底土不挖,由人工清除,修整槽底。

老舊小區(qū)電力改造方案篇九

為改善城市人居環(huán)境,提升城市建設品質,滿足人民日益增長的美好生活需要,根據(jù)x市人民政府辦公室《關于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實施方案的通知》,結合我區(qū)實際,制定本實施方案。

(一)指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神為指導,以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質為目標,統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū),不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)工作原則。

1、政府主導,多方參與。區(qū)政府成立工作領導小組,對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體,會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。

2、綜合改造,突出重點。結合區(qū)域特點和設施現(xiàn)狀,充分聽取小區(qū)居民訴求,實施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設施改造和基礎設施改造為重點,鼓勵服務設施提升改造。

3、財政支持,多方共擔。結合實際合理確定改造費用分攤規(guī)則。通過居民合理分擔、單位投資、市場運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實施。

4、整管結合,注重長效。改造與管理相結合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長效機制。

5、示范引領,全面推進。先行推進一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施,總結推廣工作經(jīng)驗,為全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標桿。

(三)工作目標。

力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎上,xxxx年重點放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調(diào)查,試點推動等工作;根據(jù)實際制定完善相關政策,對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設改造;xxxx年——xxxx年在總結經(jīng)驗的基礎上全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造,xxxx年基本完成改造任務。

重點改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設施較差、功能不完善、公共服務及社會服務不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)(不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計劃、擬通過拆除新建實施改造的棚戶區(qū)以及城中村等)。xxxx年(不含)以后建成,但小區(qū)基礎設施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區(qū),也可納入改造范圍。

(一)基礎設施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設施的更新改造。

(二)服務設施建設改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無障礙設施、環(huán)衛(wèi)設施、便民市場、物業(yè)管理等服務設施的建設改造。

(三)品質提升設施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補建停車位和充電樁、配置體育健身設施,有條件的居住建筑加裝電梯等。

(四)小區(qū)周邊基礎設施改造提升。與小區(qū)直接相關的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫(場)、污水與垃圾處理等基礎設施的改造提升。

(一)調(diào)查摸底。

各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進行全面調(diào)查摸底,摸清符合認定標準的老舊小區(qū)數(shù)量及相應的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權性質、建成時間等基本情況,建立老舊小區(qū)改造臺賬。

(二)制定年度計劃。

區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序,科學制定年度改造計劃和改造任務。結合財政承受能力,優(yōu)先安排各類基礎設施缺失或失養(yǎng)失修嚴重,特別是水電路氣等必要基礎設施亟需更新的老舊小區(qū)改造。

(三)組織實施。

1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結合擬改造小區(qū)實際和業(yè)主需求,擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案,并在顯著位置公示,征求居民意見。

2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預算,核準小區(qū)改造工程招標控制價格,并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機構。

3、依法招標采購。牽頭單位依法辦理招標或政府采購手續(xù),確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關材料、設備供應商,完成合同簽訂。

4、科學組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào),會同有關專業(yè)經(jīng)營單位和專項改造實施單位,科學安排各分項工程與專業(yè)經(jīng)營設施改造工程、專項改造工程的工序和工期。

(四)竣工驗收。

老舊小區(qū)改造工程竣工后,由區(qū)政府組織相關部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進行綜合驗收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關主管部門按有關規(guī)定執(zhí)行。

(五)物業(yè)移交接管。

老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗收合格,移交物業(yè)服務企業(yè)負責后期管理維護。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度,確保整治效果有效保持。

區(qū)政府負責籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實際,充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念,通過政府、業(yè)主、產(chǎn)權單位、社會力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營單位本系統(tǒng)工程改造計劃,按市政府有關規(guī)定相應安排專項資金。居民出資部分可通過住宅專項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實,鼓勵居民個人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來可產(chǎn)生收益的改造項目可調(diào)動社會的積極性,引入專業(yè)機構、社會資本參與老舊小區(qū)改造。

符合條件的老舊小區(qū)改造項目積極申請中央補助支持資金。

組長:

副組長:

成員:

公安xx分局分管負責同志,區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)文旅局等區(qū)直有關部門主要負責人和各涉及街道主要負責同志。

領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)住建局。具體負責老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導、相關政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負責同志兼任,辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局主要負責同志兼任。

各相關街道:配合實施主體根據(jù)本方案開展工作;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主;入戶調(diào)查摸底;處理突發(fā)矛盾;依法對老舊小區(qū)違建進行拆除。

區(qū)住建局:會同相關單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標準;制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實施和驗收;配合海綿城市、停車設施建設、改造。負責老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導、監(jiān)督工作;為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導。

區(qū)發(fā)改局:會同區(qū)住建局辦理項目立項、申報等工作;負責爭取老舊小區(qū)改造上級資金補助。

區(qū)財政局:會同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財政資金使用辦法,做好各項獎補及財政資金的'安排、撥付等工作。

區(qū)城鄉(xiāng)管理局:指導各街道開展“兩下、兩進、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護管理工作以及老舊小區(qū)有關管道與市政管道的對接改造和小區(qū)道路維修等工作;協(xié)調(diào)相關企業(yè)按照改造內(nèi)容對小區(qū)水、氣、暖設施及管道進行維護和改造。

區(qū)市場監(jiān)管局:負責老舊小區(qū)加裝電梯的指導及職責范圍的監(jiān)管工作。

區(qū)工信局:負責協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。

公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關部門按照各自職責做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務設施改造提升的指導、配合和相關手續(xù)辦理等工作。

(一)加強組織領導。

各相關部門、街道要加強組織領導,精心組織,科學謀劃,狠抓落實,確保改造任務完成。區(qū)直相關部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責,指導、配合各街道開展工作,落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務。要通過各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標準。

(二)健全工作機制。

1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬,實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。

2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組要定期組織召開聯(lián)席會議,及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題,總結改造工作經(jīng)驗。

3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結合市直部門出臺的關于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實際需求為原則,加大工作推進力度。

4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室報送工作進展情況。

(三)保證工程質量。

嚴格工程招標,選擇資質等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理,做好各項施工工程的統(tǒng)籌,落實專人負責,督導各施工單位規(guī)范管理,強化質量意識和安全意識,確保工程質量。

(四)嚴格資金管理。

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、??顚S茫坏棉D移、挪用。審計部門要跟蹤審計,加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開,確保財務透明,陽光操作。

(五)嚴格督導考核。

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務落實、工作進度進行定期督導考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進。

(六)注重長效管理。

要根據(jù)老舊小區(qū)實際,落實整管結合的要求,理順小區(qū)管理體制,細化長效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時,進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設,努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十

老舊小區(qū)改造是融入新發(fā)展格局的重要工作,既是重大民生工程,又是發(fā)展工程,同時也是實施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略、創(chuàng)新基層治理的重要抓手。為貫徹落實國務院辦公廳《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》(國辦發(fā)﹝20xx﹞23號)要求和市委市政府有關工作部署,在“十四五”開局之年開展好本市老舊小區(qū)綜合改造工作,特制定如下工作方案。

(一)全市列入老舊小區(qū)綜合改造計劃確保實現(xiàn)400個小區(qū)、建筑面積1500萬平方米;力爭實現(xiàn)600個小區(qū)、建筑面積2300萬平方米。

(二)全市老舊小區(qū)綜合改造新開工確保實現(xiàn)300個小區(qū)、建筑面積1100萬平方米;力爭實現(xiàn)400個小區(qū)、建筑面積1500萬平方米。

(三)全市老舊小區(qū)綜合改造新完工確保實現(xiàn)100個小區(qū)、建筑面積400萬平方米;力爭實現(xiàn)150個小區(qū)、建筑面積600萬平方米。

(四)加強協(xié)調(diào)配合,力爭已列入中央和國家本級綜合改造計劃的211個項目全面開工。

(五)加強制度機制建設。鼓勵社會資本根據(jù)居民意愿以市場化方式參與老舊小區(qū)綜合改造。激發(fā)居民參與改造的主動性、積極性。充分調(diào)動小區(qū)關聯(lián)單位和社會力量支持參與。發(fā)揮基層黨建引領作用,將社區(qū)治理能力建設融入改造過程,促進小區(qū)治理模式創(chuàng)新,健全小區(qū)長效管理機制。

(一)完善“十四五”時期本市老舊小區(qū)綜合改造政策措施。

1.編制北京市“十四五”時期老舊小區(qū)綜合改造規(guī)劃。明確改造目標、原則、范圍和實施路徑,因地制宜、分區(qū)分類推進實施。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委。

完成時限:20xx年8月。

2.制定老舊小區(qū)綜合改造技術導則。按照基礎類、完善類、提升類三類內(nèi)容,進一步細化老舊小區(qū)改造的標準,分類推進。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃自然資源委。

完成時限:20xx年8月。

3.制定引入社會資本指導意見。明確社會資本參與方式,加大財稅金融支持,統(tǒng)籌利用好存量資源,簡化審批手續(xù),做好監(jiān)督管理。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市財政局、市金融監(jiān)管局。

配合單位:市發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委、市國資委、市城市管理委、市民政局。

完成時限:20xx年5月。

4.細化存量房屋設施改造的規(guī)劃土地支持政策。明確存量房屋設施改造的審批流程,允許適度放寬規(guī)劃指標;研究對歷史原因造成規(guī)劃土地手續(xù)不全的.房屋設施,在保證配套服務功能的前提下進行改造的審批辦法。

責任單位:市規(guī)劃自然資源委。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委、市國資委。

完成時限:20xx年8月。

5.制定適老化改造和無障礙環(huán)境建設指導意見。聚焦通行無障礙、公共空間適老化、完善適老化公共服務設施、增加居家養(yǎng)老服務有效供給等方面,細化技術措施,加強引導和政策指導。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位:市規(guī)劃自然資源委、市民政局、市衛(wèi)健委、市體育局、市殘聯(lián)。

完成時限:20xx年5月。

6.制定優(yōu)化和完善工程招投標的指導意見。明確各區(qū)可以對本區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造打包招標,鼓勵實施工程總承包。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局、市規(guī)劃自然資源委。

完成時限:20xx年8月。

7.完善危舊樓改建配套政策。進一步明確危舊樓改建規(guī)劃要求和相關審批程序。研究危樓不得交易相關管理措施。

責任單位:市規(guī)劃自然資源委、市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年8月。

8.制定加強工程質量安全管理的措施。出臺加強老舊小區(qū)改造工程質量安全管理意見,加強改造全過程質量安全監(jiān)管,落實質量安全責任終審追究制,抓好工程監(jiān)理和驗收環(huán)節(jié),確保老舊小區(qū)改造工程成為放心工程。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委、市城市管理委、市水務局。

完成時限:20xx年8月。

9.制定住宅專項維修資金補建續(xù)籌政策措施。出臺歸集、補建、續(xù)籌住宅專項維修資金的具體辦法,建立健全改造后老舊小區(qū)住宅專項維修資金管理制度,指導開展維修資金改革試點。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位:市財政局、市規(guī)劃自然資源委、市住房資金管理中心、各區(qū)政府。

完成時限:20xx年8月。

(二)大力引入社會資本參與老舊小區(qū)改造。

10.推動市屬國企積極參與。落實市屬國企參與自管老舊小區(qū)綜合改造的主體責任,支持市屬國企參與承接物業(yè)管理小區(qū)的綜合改造,鼓勵市屬國企作為社會資本參與老舊小區(qū)改造,繼續(xù)推進落實“每個區(qū)都要有試點”要求。

責任單位:市國資委、市住房城鄉(xiāng)建設委、各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

11.推動“平臺+專業(yè)企業(yè)”實施模式。對有條件的市區(qū)屬平臺公司,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,研究完善財政資金直補方式。爭取國開行、建行等金融機構長期低息貸款支持社會資本參與老舊小區(qū)改造。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市財政局、市國資委、各區(qū)政府。

配合單位:市發(fā)展改革委、市金融監(jiān)管局。

完成時限:20xx年12月。

(三)統(tǒng)籌開展通信架空線梳理入地和市政專業(yè)管線改造。

12.切實做好通信架空線梳理入地。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市城市管理委、市通信管理局。

完成時限:20xx年12月。

13.對有市政專業(yè)管線改造需求的,要確保實現(xiàn)一張圖審批和一張圖施工。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市城市管理委、市水務局、市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設委。

完成時限:20xx年12月。

14.推動排水管線改造,改造后小區(qū)紅線內(nèi)排水管線由專業(yè)排水企業(yè)承擔管理維護責任。

責任單位:各區(qū)政府、市排水集團。

配合單位:市水務局、市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年12月。

(四)推進老樓加裝電梯。

15.搭建協(xié)商議事平臺,引導業(yè)主做好民主協(xié)商和利益平衡,促進達成一致意見。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市民政局、市市場監(jiān)管局。

完成時限:20xx年12月。

16.拓寬資金籌措渠道。允許使用住宅專項維修資金,允許使用業(yè)主本人和配偶名下的公積金,對低保家庭、低收入家庭予以扶持。

責任單位:市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設委、市住房資金管理中心。

配合單位:市市場監(jiān)管局、各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

17.控制管線改移成本。加強管線改移統(tǒng)籌,研究由專業(yè)公司承擔管線改移工作的政策。

責任單位:市城市管理委、市水務局。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市財政局、市市場監(jiān)管局。

完成時限:20xx年12月。

(五)優(yōu)化“12345”考核機制。

18.明確老舊小區(qū)綜合改造項目“12345”訴求分類標準,制定合理考核標準。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市政務服務局。

配合單位:各區(qū)政府。

完成時限:20xx年8月。

(六)創(chuàng)新基層治理,建立健全小區(qū)長效管理機制。

19.深入細致開展群眾工作,加強政策宣傳解讀,依靠群眾、發(fā)動群眾,培養(yǎng)居民家園意識、“受益付費”意識,凝聚共識、同向發(fā)力,找到利益平衡最大公約數(shù)。改造前,成立業(yè)委會或物管會等業(yè)主組織,發(fā)揮黨建引領作用,通過廣泛宣傳動員,讓居民參與到改造中來,用好責任規(guī)劃師,與居民共同編制好改造方案;通過業(yè)主共同決定,明確小區(qū)管理模式,實現(xiàn)小區(qū)長效管理。改造過程中,通過搭建居民議事協(xié)商平臺,加強居民、實施主體、施工單位、街道社區(qū)、政府部門之間的溝通聯(lián)系,及時回應居民在上下水改造、加裝電梯、公共空間利用等方面的訴求。改造完成后,小區(qū)進入良性管理軌道。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市民政局、市規(guī)劃自然資源委。

完成時限:20xx年12月。

(七)加強改造項目統(tǒng)籌。

20.各區(qū)加強高位統(tǒng)籌,整合各部門各渠道資金,鼓勵以“平臺+專業(yè)企業(yè)”方式,持續(xù)推進新開工老舊小區(qū)拆除違法建設和環(huán)境改造提升,開展抗震加固、節(jié)能改造、基礎設施和適老化改造;根據(jù)居民意愿引入社會資本開展完善類和提升類改造,提升公共空間和配套設施。加強改造工程質量安全監(jiān)管,抓好工程監(jiān)理和驗收環(huán)節(jié),加強政府資金使用審核和審計。

責任單位:各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

(八)推進危樓簡易樓改造。

21.危舊樓要優(yōu)先解危排險,做好翻建和有序外遷騰退。

責任單位:各區(qū)政府。

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃自然資源委、市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年12月。

22.用好專班機制,組織實施好中央國家機關本級老舊小區(qū)紅線外基礎設施改造。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設委。

完成時限:20xx年12月。

23.推動部委所屬事業(yè)單位和央企在京老舊小區(qū)改造資金政策出臺。

責任單位:首規(guī)委辦、市住房城鄉(xiāng)建設委。

配合單位:市發(fā)展改革委、市財政局。

完成時限:20xx年8月。

24.按照“雙納入”工作機制,進一步明確細化工作保障措施,做好項目對接和服務保障,配合推進中央單位在京老舊小區(qū)項目實施、做好混合產(chǎn)權老舊小區(qū)改造。重點推進核心區(qū)老舊小區(qū)改造。

責任單位:各區(qū)政府。

完成時限:20xx年12月。

(一)加強組織協(xié)調(diào)。

積極構建協(xié)調(diào)各方、運行順暢、橫向到邊、縱向到底的老舊小區(qū)綜合改造組織體系和責任體系。在市城市更新領導小組的統(tǒng)一領導下,充分發(fā)揮市街道工作和“吹哨報到”改革專班、市老舊小區(qū)綜合改造聯(lián)席會的組織協(xié)調(diào)和督促指導作用,強化部門統(tǒng)籌,加強政策協(xié)調(diào)、工作銜接、調(diào)研督導,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題,健全完善相關政策措施。進一步加強黨建引領,將老舊小區(qū)綜合改造納入社區(qū)治理。

各區(qū)政府作為老舊小區(qū)綜合改造責任主體,同步完善組織體制,加強工作力量,整合配置好資源,深入做好群眾工作,大力引入社會資本,全力推進改造實施,著力構建長效管理機制。

(二)加強督導考核。

建立涵蓋市有關部門、各區(qū)和專業(yè)公司考核機制,將各項審批工作內(nèi)容,以及列入改造范圍的專業(yè)管線改造實施情況,納入年度部門及專業(yè)企業(yè)績效考評。

結合第三方察訪核驗,對各區(qū)改造任務完成、財政資金使用效率、多元化籌資、改造質量、群眾滿意度和長效管理機制建立等方面進行系統(tǒng)考核。

(三)廣泛開展宣傳培訓。

各區(qū)、市有關部門充分利用新聞媒體,廣泛宣傳政策創(chuàng)新、典型案例和成熟經(jīng)驗,強化正向引導,提高社會各界對老舊小區(qū)綜合改造工作的認識,形成各方支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。

進一步完善信息公開制度,尊重群眾的選擇權、參與權、知情權和監(jiān)督權,精準解讀老舊小區(qū)綜合改造有關政策、工作措施,及時回應社會關切,展現(xiàn)我市老舊小區(qū)綜合改造多措并舉、破解難題、力爭實效的工作作風。

定期組織各區(qū)對有關部門、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培訓,指導基層廣泛深入開展群眾工作,系統(tǒng)規(guī)范組織實施流程,持續(xù)釋放老舊小區(qū)綜合改造自下而上、民意立項的政策信號,逐步建立良性循環(huán)新機制,力爭實現(xiàn)改一個、成一個,改一片、成一片。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十一

20xx年,全省計劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個,房屋總建筑面積2448.11萬平方米,涉及住戶25.9萬戶。

改造類型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補齊小區(qū)功能短板,拆除違建,解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車等需求的,為基本型改造;在保基本的基礎上,實施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車場及充電樁、活動設施、物業(yè)服務、智慧安防設施等,為完善型改造;進一步改善公共服務和公共環(huán)境,包括增設社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設施、智能信包(快件)箱等便民設施等,為提升型改造。

多渠道籌措資金,吸引社會力量參與。積極爭取中央基建投資補助和財政專項補助資金。省財政繼續(xù)安排“以獎代補”資金,用于引導和獎勵各地實施改造。市縣政府統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金。統(tǒng)籌地方各級政府專項投入,以及供水、供電、供氣、網(wǎng)絡通信、有線電視等專營單位投入。引導社會資本參與改造,積極探索采取賦予小區(qū)特許經(jīng)營權、建設停車位、商業(yè)捆綁開發(fā)(與城鎮(zhèn)其他優(yōu)質項目打捆)等激勵措施。老舊小區(qū)改造涉及土地房屋功能調(diào)整的,自然資源和規(guī)劃部門依法進行調(diào)整。對改變土地用途產(chǎn)生的土地收益,按規(guī)定納入預算管理,可用于支持老舊小區(qū)改造。鼓勵倡導居民個人出資,以及其他渠道籌集資金。

以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術導則》(修訂版)為標準,著力消除老舊小區(qū)安全隱患,完善基本功能和公共配套設施,積極推動提升型改造,完善小區(qū)功能,提升小區(qū)品質。

1、尊重居民意愿,動員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用,動員居民提出改造申請,參與制定方案、項目實施、工程質量監(jiān)督、后期維護管理等全過程,實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

2、推進成片改造,補齊和完善公共服務設施。堅持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃,成片改造老舊小區(qū)。加強歷史文化的保護,注重風貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求,獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合,統(tǒng)一設計、同步改造,形成片區(qū),鼓勵支持改造后進行統(tǒng)一的物業(yè)管理。堅持規(guī)劃引導,按照原有資金來源渠道和實施主體,補齊和完善老舊小區(qū)公共服務設施。

住房城鄉(xiāng)建設部門要將老舊住宅小區(qū)整治項目納入基本建設程序,執(zhí)行國家關于工程建設項目的管理規(guī)定和建設標準,依法辦理工程招投標、施工許可等相關手續(xù)。實施單位要加強整治工程項目施工、監(jiān)理及驗收監(jiān)管,確保工程質量。

1、細化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計劃確定年度改造項目,編制項目建議書,按規(guī)定程序報批。委托設計單位編制項目初步設計或設計文件,編制項目概算,并按規(guī)定程序組織審查論證及批復。

2、嚴格施工。規(guī)范組織工程招標采購,精選隊伍,精心組織施工。落實好主體責任,加強施工質量和資金跟蹤審計,確保工程質量和資金安全。

3、規(guī)范驗收。工程竣工后,建設單位要規(guī)范組織工程驗收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性,促進共建共治共享。

4、加強監(jiān)管。工程實施過程中,住房城鄉(xiāng)建設部門要加強監(jiān)督管理,按照老舊小區(qū)改造項目管理要求,建立改造項目基礎數(shù)據(jù)庫,及時更新項目進度和監(jiān)管記錄,利用信息化手段,切實加強對項目實施跟蹤監(jiān)管。

5、明確時限。只進行“基本型”改造的項目,在年底前應基本完成改造和工程驗收;實施“提升型”和“完善型”改造的項目,在年底前應完成基本型改造內(nèi)容,并開工實施“提升型”和“完善型”配套設施建設。

改造后的小區(qū)要落實管理單位,明確管養(yǎng)責任,加強后續(xù)管理,鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機制,協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則。物業(yè)管理主管部門要強化巡查檢查,督促物業(yè)服務企業(yè)保證服務質量。有關執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制,及時解決物業(yè)投訴和糾紛,共同維護好改造成果。

各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門協(xié)調(diào)指導、縣區(qū)具體實施、街道社區(qū)協(xié)同推進、居民全程參與的工作推進機制。大力宣傳引導,廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策、方法步驟和改造成效,形成社會廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十二

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,滿足小區(qū)居民日益增長的`美好生活需求,提升城市形象和品質,構建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系,我市以中央預算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造為契機,在全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關工作要求,結合我市實際情況,特制定本方案。

到xxxx年,已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成,重點解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設施不全、社區(qū)治理體系不完善等問題。

(一)堅持基層組織引領原則。充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)(居委會)、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,創(chuàng)新社會治理,引導小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作,充分激發(fā)居民熱情,匯聚民眾智慧,共同參與到老舊小區(qū)改造工作當中,實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

(二)堅持問題為導向原則。按照“先民生再提升,先功能后景觀”的要求,因地制宜,科學合理確定改造重點和改造內(nèi)容,以完善老舊小區(qū)市政公用配套設施為切入點,重點解決困擾居民基本生活的問題,把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

(三)堅持因地制宜原則。結合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實際情況,本著“花小錢、辦實事”的原則,建立老舊小區(qū)改造工作機制,制定具體工作方案,充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能,精準施策,有的放矢地去改造老舊小區(qū),確保改造各項工作能夠順利有序推進,力求小區(qū)改造有實效、有特色。

(四)堅持縣(市、區(qū))主體責任原則。各縣(市、區(qū))人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責任主體,對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項工作負總責,各縣(市、區(qū))須制定具體工作方案,明確目標計劃,充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開展各項工作;市級各相關部門要明確責任人,積極主動做好各項配合工作,加強協(xié)調(diào)指導和督促考評。

(一)改造對象。xx市、縣兩級城區(qū)范圍內(nèi),居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設施不完善、近x年未實施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中,重點考慮xxxx年以前建成,社區(qū)組織工作能力強、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

(二)改造內(nèi)容。應結合海綿城市、治安防控的建設要求,重點改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設施、建筑物本體、公共服務設施等方面內(nèi)容。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(通信、有線電視等)、排水、通行、停車、消防、安防、環(huán)衛(wèi)、路燈、無障礙設施、文體活動、綠化美化等改造項目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的,可視情況一并改造。

x.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區(qū)結合實際加裝電梯。

x.公共服務設施。具備條件的,可在嚴格控制規(guī)模的前提下,統(tǒng)籌完善功能用房(物業(yè)用房、無人超市、快遞驛站)等公共服務設施。

(三)工作模式。按照“市級指導協(xié)調(diào)、縣(市、區(qū))級統(tǒng)籌推進、社區(qū)動員實施”的機制開展老舊小區(qū)改造各項工作。市級負責協(xié)調(diào)指導、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,具體包括制定政策、提供技術支持、落實監(jiān)督考評;各縣(市、區(qū))人民政府負責統(tǒng)籌推進轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作,確保各項改造工作落到實處,完成各項目標任務;街道社區(qū)負責組織和發(fā)動小區(qū)居民、相關聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié),指導建立健全共建共管的長效機制。

(四)資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預算內(nèi)投資、社區(qū)組織居民籌集、管線等設施的產(chǎn)權單位出資、財政補貼等多種方式解決。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容,根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造,小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容,主要資金來源為中央預算內(nèi)投資,可通過住宅專項維修資金、個人住房公積金、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金、社會捐贈等進行補充。鼓勵探索引入社會資本或專業(yè)機構參與建設安裝智能充電樁、停車場、廣告牌位、快遞驛站、養(yǎng)老托幼等設施。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金,依法經(jīng)業(yè)主委員會或居民自治小組同意,可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。

(五)長效管理。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、環(huán)境、配套設施和產(chǎn)權情況,結合居民意愿需求和承受能力等因素,確定改造提升后小區(qū)的管理模式,建立健全后續(xù)長效管理機制。主要模式有:。

1.居民自治管理。通過“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經(jīng)費,實現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè),向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造、后期管理等方面專業(yè)指導和服務,推廣菜單式購買社會服務與自治相結合的半自助自治管理模式。

2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化、市場化的要求,選聘物業(yè)管理服務公司,由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務。

(一)宣傳動員階段。

1.成立xx市推進老舊小區(qū)改造領導小組及其辦公室(以下簡稱:市領導小組辦公室),召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,部署老舊小區(qū)改造工作,建立市級工作協(xié)調(diào)機制,明確工作考核辦法。

2.各縣(市、區(qū))成立相應組織機構,制定工作實施方案,選定前期工作準備充分的老舊小區(qū)改造項目報送市領導小組辦公室。市領導小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,組織對申報小區(qū)進行審查,結合財政承受能力,按照“實施一批,謀劃一批,儲備一批”和“成熟一個、改造一個”的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排改造計劃。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓、宣傳動員等工作,指導小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,建立完善居民自治共管機構。

(二)前期準備階段。

1.各縣(市、區(qū))制定各小區(qū)項目改造方案,完成項目立項審批等各項前期手續(xù),確定改造項目的建設(代建)、施工、監(jiān)理、設計單位,完成項目方案設計。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項目改造方案和設計方案進行評議,發(fā)動居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設計方案公示無異議后,報市領導小組辦公室備案。

(三)組織實施階段。

1.各縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)實施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項工作,合理制定各單項改造任務的時間計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進,確保完成當年度各項改造工作。納入國家年度任務的項目如無特殊原因應于當年x月xx日前開工建設,水、電、路、氣等市政配套基礎設施改造內(nèi)容要力爭于當年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項改造工作,收集反饋居民意見,督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整,解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領導小組辦公室建立例會制度,研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題,指導督促小區(qū)改造各項工作落到實處,定期將改造工作進展情況報送市領導小組和自治區(qū)住建廳。

4.通過廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區(qū)改造進展情況,宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,對于影響阻礙改造工作進度的單位和個人給予曝光和批評。

(四)驗收評價階段。

各縣(市、區(qū))人民政府負責組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進行初驗。市領導小組辦公室組織相關部門、專家、居民代表對全市實施改造的小區(qū)進行綜合考核。

各縣(市、區(qū))人民政府:作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責任主體,負責各項改造工作的統(tǒng)籌推進和組織實施,協(xié)調(diào)處理項目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾;指導街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作,組織社區(qū)居民籌措改造資金,指導成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組,建立健全長效機制管理機制;及時向市領導小組及其辦公室匯報需協(xié)調(diào)解決的問題,落實市領導小組及其辦公室布置的各項工作要求。

各街道辦、社區(qū):宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關改造工作,調(diào)查、收集、匯總相關居民改造意愿,協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團體準備改造申報材料,共同做好居民群眾的思想工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設局:負責市領導小組辦公室的日常工作,按照工作目標建立工作機制和考核機制;負責組織協(xié)調(diào)、督促推進、通報考核等工作;牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜。

市發(fā)展和改革委員會:負責指導老舊小區(qū)改造項目的立項審批、可研、初設及核準等前期工作,合理簡化各項審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計劃編制,協(xié)助爭取上級補助資金;指導創(chuàng)新方式,拓寬籌資渠道。負責指導未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務收費相關標準,檢查監(jiān)督并規(guī)范收費行為。

市工業(yè)和信息化局:負責協(xié)調(diào)弱電(通信、網(wǎng)絡、有線電視)管線單位做好所屬管理改造相關工作。

市公安局:負責指導、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)防盜門、監(jiān)控、停車位及停車管理系統(tǒng)、小區(qū)交通組織的改造。

市財政局:負責統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預算內(nèi)投資資金用于老舊小區(qū)改造,并指導各縣(市、區(qū))做好財政資金監(jiān)管及撥付工作。

市自然資源局:負責老舊小區(qū)改造新改擴建項目的不動產(chǎn)登記等工作,支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務設施,確保改造方案符合城市規(guī)劃要求。

市生態(tài)環(huán)境局:負責指導各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲、娛樂場所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問題進行整治。

市廣播電視臺:負責做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報道,正確引導社會輿論。

市城市管理局:負責指導各縣(市、區(qū))依法處置未取得建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑,重點處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑;負責指導老舊小區(qū)綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生、地下管網(wǎng)改造管理等工作;督促燃氣單位做好供氣等改造工作。

市文化廣電和旅游局:負責做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除。

xx國有資本投資運營集團公司:作為市本級老舊小區(qū)改造項目主要的實施主體,負責獲得中央預算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造項目的前期組織開展、施工建設等具體執(zhí)行工作;負責地方政府專項債券申報的有關工作。

市消防救援支隊:開展消防監(jiān)督檢查,組織開展消防教育培訓和應急疏散演練。

市公安局交警支隊:負責指導、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關事宜。

市供電、供水、燃氣、弱電(通信、網(wǎng)絡、有線電視)等管線單位:負責配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作,指定專人負責協(xié)同設計審核及施工檢驗。

各老舊小區(qū):組織住戶對改造內(nèi)容進行調(diào)查摸底,根據(jù)資金籌集情況提出改造需求,并以書面形式向市領導小組提出改造申請,由街道或社區(qū)進行確認;小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標,明確小區(qū)居民自治、物業(yè)公司進駐、單位托管等小區(qū)管理方案,確保改造移交后的建設成果得到小區(qū)居民的共同維護。

(一)強化組織領導。加強對老舊小區(qū)改造工作的領導,成立以市人民政府分管領導為組長的xx市推進老舊小區(qū)改造工作領導小組,領導小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關單位的分管領導;領導小組下設辦公室,辦公室設在市住建局。各成員單位要根據(jù)職責分工,認真做好各項工作的落實;各成員單位分管領導,特別是各縣(市、區(qū))人民政府分管領導要親自抓,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,確保工作有力有序有效推進。

(二)優(yōu)化審批流程。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目前期手續(xù)辦理、項目施工準備等各項工作,精簡審批事項和環(huán)節(jié)。不涉及土地權屬變化、不改變用地性質和對環(huán)境影響小的項目,無需辦理用地規(guī)劃許可、環(huán)評、可研等手續(xù);不涉及建筑主體結構變動的低風險項目,無需辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查;對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目,可合并審批項目建議書和可行性研究報告;企業(yè)或居民自籌資金建設的老舊小區(qū)改造項目批復實施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的,應從其規(guī)定。

(三)嚴格考核任務。建立監(jiān)督考核制度,市領導小組辦公室負責組織開展檢查考評。健全激勵約束機制,對工作成績突出、任務完成情況好的縣(市、區(qū))按照有關規(guī)定給予項目資金分配的適當傾斜;對工作不力、任務完成情況不佳的縣(市、區(qū))予以通報批評。

(四)加強資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央、財政資金的杠桿作用,激發(fā)群眾參與熱情,調(diào)動相關聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實老舊小區(qū)改造地方政府配套資金。

(五)加大宣傳引導。加大宣傳力度,擴大宣傳覆蓋面,全方位、多角度、寬領域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、步驟方法和改造成效,及時總結推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,加快形成領導重視、社會聯(lián)動、群眾參與的濃厚氛圍。

(六)建立聯(lián)席制度。充分發(fā)揮市領導小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,建立健全聯(lián)席會議制度、檢查考評制度、信息報送制度,通過專題協(xié)調(diào)會議、工作例會、定期檢查、跟蹤反饋、結果考評、定期信息報送等手段,切實指導解決改造實施過程中的問題,促進各項工作落到實處,確保完成各項目標任務。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十三

老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜,要把這項工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結構情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關單位。調(diào)查一定要詳細、真實,為做施工方案提供依據(jù)。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設計院進行,施工圖完成后要邀請有關單位、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規(guī)范,又要符合實際情況。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標,招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗、有技術、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項工程要有專人負責。嚴格控制工程質量、進度、安全、造價。

驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

改造工作完成后要進行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十四

根據(jù)x市下達的老舊小區(qū)改造目標任務,今年我縣老舊小區(qū)改造的任務為x戶,建筑面積x.x萬平方米。經(jīng)調(diào)查核實,并開展入戶調(diào)查工作,列入今年改造的小區(qū)有x個,共棟樓x戶,建筑面積x.萬平方米,總投資x萬元?,F(xiàn)將項目進展情況匯報如下:

一是xx中學宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)x戶,棟樓,建筑面積x.萬平方米,計劃投資x萬元,主要對小區(qū)的供水、供電、供氣、道路等進行改造,目前小區(qū)改造工程已全部完工,并已通過竣工驗收。

二是縣財政局宿舍一區(qū)、二區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,x棟樓,建筑面積x.萬平方米,計劃投資x萬元,主要對小區(qū)供水、供電進行改造,目前供水、供電改造已基本完成,正在進行變壓器安裝。

三是縣住建局宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,x棟樓,建筑面積x。萬平方米,計劃投資xx萬元,主要對小區(qū)供水、供電進行改造,現(xiàn)供水工程已完成,并通過了竣工驗收,供電管網(wǎng)改造已基本完成,計劃今年x月底前全部完工,開展竣工驗收公租。

四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,x棟樓,建筑面積x。萬平方米,計劃投資x萬元,主要對小區(qū)供水、供電、道路、圍墻等進行改造,目前已全部完工,并已通過竣工驗收。

五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,x棟樓,建筑面積x。萬平方米,計劃投資xx萬元,主要對小區(qū)供水、供電、排水等進行改造,目前整個改造工程已完工,并已通過竣工驗收。

x個小區(qū)進度偏慢,目前尚未全部完工,開展竣工驗收工作。

1、做好跟蹤工作,督促各小區(qū)建設單位完善建設各項手續(xù),加快施工進度,已完工的盡快開展竣工驗收,保證按x市的時間要求在年底前全部實現(xiàn)竣工。

2、提前謀劃好明年改造的項目,做好入戶調(diào)查,爭取住戶的積極支持和配合,力爭提前開工建設。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十五

為加快推進老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造,確保2年內(nèi)完成市政府下達的任務,依據(jù)《區(qū)老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作方案》(包政辦〔20xx〕20號)等文件,提出以下意見。

以科學發(fā)展觀為指導,堅持政府主導、部門聯(lián)動、群眾參與、分步實施的原則,按照“燈明、路平、水暢、垃圾清運及時”的要求,將改造與創(chuàng)城工作相結合,著力解決老舊小區(qū)建設標準不高、設施設備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題,建立健全老舊小區(qū)長效管理機制,不斷提升城市品位,增強居民的幸福指數(shù)。

力爭在20xx年底前,完成全區(qū)54個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作。計劃20xx年完成13個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造和余下41個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造前期工作;20xx年完成41個老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作。

按照統(tǒng)籌推進、分步實施的原則,專項改造工作共分為4個階段。

1、前期準備階段(20xx年2月-20xx年5月)。成立老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作領導小組,制定綜合改造工作方案、實施意見;完成13個老舊小區(qū)的入戶征求意見調(diào)查,編制項目建議書,確定設計單位和監(jiān)理單位,完成項目初步設計工作。

2、項目實施階段(20xx年6月-20xx年2月)。20xx年10月份前,完成13個老舊小區(qū)改造項目的施工、驗收工作;完成20個老舊小區(qū)的入戶征求意見調(diào)查,編制項目建議書,確定設計單位和監(jiān)理單位,完成項目的初步設計概算批復和招標工作。20xx年2月份前,完成21個老舊小區(qū)改造前期工作和招標。

3、深入推進階段(20xx年3月-20xx年10月)。20xx年7月份,完成20個老舊小區(qū)改造項目的'施工、驗收工作;10月份前,完成余下21個老舊小區(qū)的改造工作。同時,根據(jù)小區(qū)自身特點,建立與之相適應的后期管理模式,切實鞏固改造工作效果,全面提升老舊小區(qū)綜合環(huán)境。

4、考核驗收階段(20xx年11月-20xx年12月)。整改任務完成后,嚴格按照市政府有關要求,全面做好各項準備工作,確保順利通過相關部門的考核驗收。

老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造投入資金比例按照市、區(qū)6:4配套,其中區(qū)級配套資金的30%由轄區(qū)街鎮(zhèn)承擔。

1、廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用廣播、報刊、網(wǎng)絡等媒體,大力宣傳老舊小區(qū)綜合改造的重要意義,充分調(diào)動小區(qū)居民的積極性,及時報道綜合改造過程中的好做法、新經(jīng)驗,全力營造良好的輿論氛圍。

2、明確責任,強化舉措。各責任單位要嚴格按照《區(qū)老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作方案》(包政辦〔20xx〕20號)的要求,各司其職、密切配合,全面做好各項保障工作。相關街鎮(zhèn)要做好年度項目調(diào)查申報、居民需求入戶調(diào)查、綜合改造方案公示及意見收集、施工環(huán)境保障,確?;菝窭竦暮檬罗k好。

3、分步推進,統(tǒng)籌實施。老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造是一項重要的民生工程,涉及面廣,工作量大,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,分年度、分階段實施。各責任單位要按照統(tǒng)一部署,細化工作任務,制定工作計劃,落實工作措施,確保按時保質完成整改任務。領導小組辦公室要加大老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造工作的實施和協(xié)調(diào)工作,及時研究解決實施過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,確保該項工作的順利推進。

4、加強監(jiān)管,保障質量。嚴格執(zhí)行工程招標投標、施工圖審查、施工許可、質量監(jiān)督、竣工驗收備案等建設程序,落實項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等規(guī)定,切實保障項目質量和建設進度。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十六

沙子小學屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,始建于1956年,迄今已有58年的歷史。在黨的教育方針指導下,位各級各類學校輸送了數(shù)以千計的合格人才。為鎮(zhèn)寧縣教育事業(yè)的發(fā)展正做著貢獻。

學校現(xiàn)有教學班9個,本學期學生479人,教職工26人,專任教師22人,工人4人,教師學歷合格率達100%。教師職稱:中級職稱10人,一級職稱9人,未聘3人(特崗教師)。校園占地面積為7225平方米,校園總體呈菱形布局,獨具特色。在各級黨委和政府的領導下,我校將辦成一所初具規(guī)模的農(nóng)村學校,是師生生活、學習、工作的美好家園。

我校所轄服務范圍為全鄉(xiāng)十二個行政村,總戶數(shù)約有戶,總人口約19000人,其中少數(shù)民族達16000人。我校在讀學生數(shù)478人(其中女生247人)少數(shù)民族學生為426人,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學生為450人,外縣學生數(shù)為10人,外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生數(shù)為18人。我校全體教職工在學校行政的領導下,具全校之力,狠抓“控輟保學”工作,并完善制度、措施、強化管理,積極動員,讓學生進得來、學得好、留得住,是我校轄區(qū)適齡兒童入學率達100%。但由于我?;A設施薄弱,附屬設施不夠完善,這影響了學校師生生活、教學質量的提高。需要新增浴室等附屬設施。

我?,F(xiàn)有學生伙房100㎡,基本能滿足學生食堂供餐操作的需要。學生宿舍600㎡,可容納260人住宿。但無食堂設備、開水房和飲水設施,難于滿足學生生活用水的需要。

學校規(guī)劃于20xx年2月至20xx年12月實施農(nóng)村義務教育薄弱學校改造,新建開水房80㎡,投資12萬元;飲水及附屬設施,投資萬8萬元;設施設備購置,投資萬元;主要有:

1、學生開水房及飲水設施:項目名稱:沙子小學飲水工程;建設性質:新建;建設面積:開水房80㎡;投資12萬元;飲水及附屬工程:工程于20xx年3月立項,20xx年6月開工,20xx年9月交付學校使用,項目實施完畢,滿足學校學生宿舍內(nèi)學生生活用水的需求。解決學生用水難現(xiàn)象。

2、設施設備購置:20xx年將購置教學儀器設備1套,投資5萬元;音體美器材25套,投資10萬元;圖書4500冊,投資萬元;多媒體教學設備(計算機)28臺,投資萬元;食堂設備1套,投資6萬元。

項目完成后,我?;巨k學條件將達到《省教育廳下達黔教計發(fā)【20xx】10號文件》的規(guī)劃編制有關標準要求,滿足項目學校在未來10年內(nèi)均能滿足教育教學的需求,對提高農(nóng)村義務教育階段入學率和提高教學質量奠定良好的基礎,為提高貧困地區(qū)人口素質、建設社會主義新農(nóng)村、全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會起到積極地推動作用。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十七

各市州住房和城鄉(xiāng)建設局,x市城市人居環(huán)境局:

為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質量和效果,根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》,現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案(以下簡稱實施方案)審核工作有關要求通知如下:

凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū),均應將小區(qū)(或片區(qū))改造實施方案報我廳審核,審核通過的,由市州、縣市區(qū)人民政府批準后實施。本通知印發(fā)前已完成招投標的項目不納入審核范圍,提供中標通知書、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實施方案,報我廳備案。

申報材料包括申請函(附件x)、老舊小區(qū)改造實施方案文本、必要的規(guī)劃設計圖紙(設計深度應達到投資估算編制依據(jù)深度)。其中,實施方案文本應包括以下內(nèi)容:小區(qū)概況、現(xiàn)狀分析與問題清單、改造內(nèi)容與設計、組織實施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等,具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》(附件x)和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案審核要點》詳見(附件x)。

1、申報受理。實施方案經(jīng)項目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審通過后,向省住房城鄉(xiāng)建設廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設廳對資料齊全、程序到位、內(nèi)容真實準確的,予以受理,否則退回重新上報。

2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織召開專家評審會,形成專家審核意見。

3、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設廳根據(jù)專家審核意見,綜合評估后形成結論意見,及時函告送審單位。對實施方案審核通過的?。ㄆ﹨^(qū),出具審核編號,作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼。

1、集中審核階段(xxxx年x月—x月中旬)。

對已制定的實施方案,各地集中成批報送。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織專家集中審核。對列入省xxxx年民生實事的項目、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目,原則上應于x月xx日前完成申報(備案)。

2、動態(tài)審核階段(xxxx年x月下旬起)。

對后續(xù)制定的實施方案,各地動態(tài)申報,我廳根據(jù)申報情況,適時組織專家評審。

各市州住房城鄉(xiāng)建設主管部門要指導督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門做好本地區(qū)申報組織工作,加強對實施方案編制的指導。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的,將不予受理。我廳審核通過并經(jīng)市縣區(qū)政府批準的實施方案,由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十八

近日,市房管局副局長宋偉帶領物業(yè)辦相關人員到21個老舊小區(qū)綜合整治改造現(xiàn)場勘查,實地了解小區(qū)現(xiàn)狀、整治改造內(nèi)容、整治標準及工程進度,解決老舊小區(qū)綜合整治改造中的實際問題,全力推動我市老舊小區(qū)綜合整治改造盡快見效果、出形象。

老舊小區(qū)綜合整治改造是新型城鎮(zhèn)化建設的重點難點所在,事關群眾切身利益和城市文明形象。實地查看過程中,房管局注重聽取居民意見,與小區(qū)原產(chǎn)權單位管理負責人、小區(qū)居民等進行現(xiàn)場交流,確保整治工作符合群眾意愿。

目前,各街道辦事處及相關專業(yè)經(jīng)營單位對老舊小區(qū)綜合整治高度重視,不等不靠,主動作為,真抓實干,采取邊施工邊完善手續(xù)的方式,分別對已經(jīng)完成施工設計圖紙定稿的小區(qū)提前開工建設,比原定開工計劃提前三個月以上。

下一步,市房管局將嚴格按照老舊小區(qū)整治的推進計劃,切實加強領導、壓實責任,明確標準、突出重點,標本兼治、長效管理,深入推進了老舊小區(qū)綜合整治改造工作,確保這項民心工程落到實處。

老舊小區(qū)電力改造方案篇十九

老舊小區(qū)的。改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜,要把這項工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結構情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關單位。調(diào)查一定要詳細、真實,為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設計階段。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設計院進行,施工圖完成后要邀請有關單位、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關標準、規(guī)范,又要符合實際情況。

3、項目招投標階段。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標,招標按照國家及地方有關招投標程序進行。選擇有經(jīng)驗、有技術、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔老舊小區(qū)的維修改造任務。

4、項目施工階段。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項工程要有專人負責。嚴格控制工程質量、進度、安全、造價。

5、項目驗收階段。

驗收包括進度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

6、項目評價階段。

改造工作完成后要進行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

老舊小區(qū)電力改造方案篇二十

20xx年是我市創(chuàng)建國家文明城市的全面攻堅之年,為深入推進城市管理系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作落實,助力我市取得全國文明城市創(chuàng)建工作的最終勝利,現(xiàn)根據(jù)《20xx年xxx市創(chuàng)建全國文明城市工作思路和要點》,結合我局實際,制定本方案。

緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持滿足人民日益增長的`美好生活需要根本宗旨,以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,嚴格落實“兩個測評體系”內(nèi)容標準,集中開展城區(qū)基礎設施專項改造行動,傾力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,加快建設宜居宜業(yè)宜游文明新城。

深入精準推進“創(chuàng)城”工作,著力解決阿拉爾市創(chuàng)建全國文明城市過程中老舊小區(qū)內(nèi)存在的環(huán)境問題,不給“創(chuàng)城”留隱患。

阿拉爾市城市范圍內(nèi)有物業(yè)服務企業(yè)的老舊小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

(一)自查階段(20xx年4月底前完成)。

組織老舊小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)根據(jù)《住宅小區(qū)全國文明城市創(chuàng)建標準》對照自查,建立改造清單,編制改造工作方案,形成任務、項目清單。

(二)整改階段(20xx年5月—20xx年9月)。

聯(lián)合街道組織小區(qū)業(yè)主委員會和小區(qū)物業(yè)服務企業(yè),落實小區(qū)創(chuàng)城任務指標,具體內(nèi)容:

1、小區(qū)內(nèi)業(yè)主委員會和小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)與屬地街道辦事處簽訂責任書,明確指標,落實責任。

2、由街道辦事處招募志愿者,專門對小區(qū)創(chuàng)城責任主體和完成情況進行監(jiān)督。

3、要求街道辦對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)創(chuàng)城總體工作做出計劃和方案,拿出創(chuàng)城相關經(jīng)費預算,報物管中心。方案計劃要根據(jù)創(chuàng)城任務標準要求,具體到人何事,具體到所需要的費用預算,以及費用由誰來承擔。達不到工作要求,沒有完成任務,對責任主體如何追究,對責任主體進行罰款、通報批評等,直至解除合同。

4、物管中心與屬地街道辦事處一道,對小區(qū)內(nèi)基礎設施和房屋本體存在問題進行統(tǒng)計,拿出具體解決辦法,達到創(chuàng)城要求。

5、小區(qū)內(nèi)涉法問題的處理,要求物業(yè)公司做好前期通知、勸阻、制止、上報工作。拒不執(zhí)行整改的,上報屬地街道和執(zhí)法局處理。

6、生活垃圾定點投放、分類收集、垃圾房、箱(桶)完好、整潔,垃圾桶分類收集標識齊全,生活垃圾定點投放、分類收集,垃圾房、(箱)桶完好、整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清。生活垃圾桶的擺放位置按環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求進行規(guī)劃,定點設置。

(三)攻堅決勝階段(20xx年10月)。

查漏補缺,以最高標準、最實作風,全力做好最終測評期間老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

(一)提高政治站位,深化思想認識。

要進一步提高認識,精心組織,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,確保老舊小區(qū)環(huán)境改造工作按時高效完成。

(二)強化責任落實。

責任單位要根據(jù)改造任務要求,將改造工作細化到人,實行目標管理。做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管。

(三)強化督查,狠抓落實。

改造工作嚴格實行“一把手負責制”,由城市管理局創(chuàng)建工作領導小組辦公室對專項改造工作落實情況進行監(jiān)督考核,實行周檢查、月通報的考核制度。對工作推進不力、措施不到位、效果不理想的單位,按照《城市管理局事業(yè)單位考核辦法(試行)》進行處理。

(四)加強協(xié)調(diào)配合,嚴明工作紀律。

加強與有關部門、聯(lián)系、溝通,及時向師市創(chuàng)城辦上報創(chuàng)建工作中的難點、熱點問題,及時協(xié)調(diào)解決,使改造工作形成相互支持、配合、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。對在改造工作中因不作為和亂作為而造成嚴重后果的,將按照有關規(guī)定進行責任追究。

老舊小區(qū)電力改造方案篇二十一

深入貫徹落實在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神和中央、省委、市委、縣委關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署要求,我局堅守為群眾辦實事、辦好事,樹立以人民為中心的發(fā)展思想,切實解決老舊小區(qū)居民住房中的“操心事、煩心事、揪心事”。把黨建引領、小區(qū)改造和依法自治結合起來,實現(xiàn)共謀、共建、共管、共享,把這件重大民生民心工程辦實辦好。

(一)各單位要高度重視。老舊小區(qū)改造工作是我縣的重要民生工程,已納入省政府對我縣的績效考核,納入民生工程管理中。各單位、科室主要負責人要提高政治站位,高度重視此項惠及民生工程,結合“不忘初心,牢記使命”主題教育精神,認真開展相關工作。

(二)落實工作責任。局舊改工作專班成員單位、科室主要負責人為第一負責人。各單位要設一名業(yè)務副職領導為專職負責人,負責協(xié)調(diào)完成專班分配的各項工作任務。

老舊小區(qū)改造主要包含改善房屋功能、基礎設施、公共服務、居住環(huán)境等四個方面。

(一)改善房屋功能。維修屋面防水;修復樓道燈;修繕破損的樓宇門、屋檐、臺階、樓梯扶手;維修改造房屋外墻及公共樓道墻面;具備條件的設置門禁。實施建筑節(jié)能改造,支持可再生能源應用,推廣節(jié)能、節(jié)水器具。

對房屋安全檢測達標、建設條件允許、居民協(xié)商同意、建設資金落實的,開展加裝電梯試點工作。

(二)改造基礎設施。實施小區(qū)內(nèi)道路修繕,優(yōu)化對外交通通道;維修改造小區(qū)內(nèi)的供水、供電、供氣、供暖、排水、通訊、有線電視等各種管線設施和計量設施,實施雨污分流改造,具備條件的修建綜合管溝、線槽;完善消防管道、消防栓、消防通道等消防設施;完善無障礙設施;配置充電樁和配建化糞池;安裝小區(qū)安防設施,修復小區(qū)路燈,充分考慮未來5g網(wǎng)絡建設;設置自行車、電動車棚;劃置停車泊位,具備條件的建設立體停車場(庫);合理設置居民生活垃圾投放點,推進生活垃圾分類。與居住區(qū)相關的城鎮(zhèn)道路和公共交通、通訊、供電、供排水、供氣、供暖、有線電視、停車場(庫)、污水與垃圾處理等市政基礎設施的改造提升納入改造范圍。

(三)改進公共服務。完善社區(qū)服務中心功能,把幼兒園、托兒所、養(yǎng)老、助餐、文體、醫(yī)療等公共服務設施作為重要配套,納入規(guī)劃設計予以建設或改造。將老舊小區(qū)治理體系建設融入改造過程,建立老舊小區(qū)長效管理機制。

(四)改觀居住環(huán)境。拆除各類違章建筑物和違章設施;清理樓道雜物及各類小廣告;整治小區(qū)餐飲油煙污染;規(guī)范沿街建筑物立面;整治公共綠地,補栽花草樹木;有條件的小區(qū),建設小區(qū)游園,安裝健身器材,增設休閑座椅等。

(一)縣20xx年11個老舊小區(qū)改造工程于4月17日全面開工,8月26日完成改造工作。力爭9月底項目全部竣工。

(二)縣20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目共計31個小區(qū)、50棟樓、20xx戶,總建筑面積17.88萬平方米,建設單位已制定20xx老舊小區(qū)項目開工實施方案:

1.由我局牽頭組織召開協(xié)調(diào)會,召集電業(yè)、通信、供熱、有線及相關部門,落實相關聯(lián)絡員,明確工作任務。

2.組織社區(qū)、物業(yè)及施工單位、工程監(jiān)理對改造小區(qū)樓棟號進行核查,明確施工順序,對小區(qū)樓棟號現(xiàn)狀拍照留存,頂樓住戶入戶登記。

3.開工同時推進辦理項目相關手續(xù)。

4.施工工期。

預計8月底前進場施工。

9月10日-10月15日,共計36天,任務目標:樓體標段(完成屋面防水、外樓梯加固修復)。

9月10日-10月10日,共計30天,任務目標:基礎設施標段(完成區(qū)域內(nèi)供熱管網(wǎng)施工)。

9月10日-10月30日,共計51天,任務目標:基礎設施標段(完成小區(qū)室外地面結構層)。

5.質量安全管理。

嚴格要求按照施工人員安全管理條例施工,加強自我安全意識,杜絕一切安全隱患;在確保施工人員及小區(qū)居民的自身安全、舊改工程保質保量的情況下,加快推進老舊小區(qū)改造工程施工進度,確保舊改工程如期竣工。

6.長效機制建設。

本著共商、共建、共治、共享的原則,引導廣大居民積極參與。對擬改造小區(qū),街道黨組織要動員居委會、各類群眾團體和居民,組織成立居民小組推選代表全程參與改造方案評價、施工過程監(jiān)管和工程驗收,使舊改真正成為群眾滿意的民心工程。啟動舊改的同時,要建立“社區(qū)黨組織引領、居委會主導、業(yè)主委員會協(xié)同”的管理機制,選擇專業(yè)化物業(yè)管理或組建物業(yè)管理服務機構,落實物業(yè)專項維修資金制度,建立常態(tài)化的養(yǎng)護管理機制。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局在關于開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作“百日攻堅”專項行動的會議中對老舊小區(qū)改造工作中各單位工作職責進一步細化如下:

(一)建輝集團:建輝集團為項目主體,負責項目相關合同簽訂、招投標手續(xù)辦理、項目實施工作;設立老舊小區(qū)改造工程資金專戶;做好項目施工過程中的資金撥付;編制項目工程進度計劃;定期復核項目工作進展,保證項目良好有序開展。

(二)局總工辦:負責對項目提供技術支持;解決項目技術難題;統(tǒng)籌管理項目工作。

(三)局城鄉(xiāng)建設科:協(xié)調(diào)發(fā)改局、財政局完成項目前期手續(xù)及項目實施工作;負責省廳舊改辦布置的相關工作;統(tǒng)籌項目實施階段的進度、質量、投資預算控制;協(xié)調(diào)局屬各單位與其他部門協(xié)同配合工作的推進開展。

(四)物業(yè)管理中心:編制發(fā)放《征求意見表》、《改造選項表》、《管理承諾書》;對接市容局完成拆臨拆違工作;對接政數(shù)局建立“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治”的線上線下溝通議事平臺,為居民解釋老舊小區(qū)改造相關政策與施工問題;協(xié)調(diào)街道、社區(qū)、各管線單位完成老舊小區(qū)走訪調(diào)查工作,建立相關臺賬;協(xié)調(diào)街道、社區(qū)部門成立工作小組,組織社區(qū)黨員、居民黨員成立樓棟長制,全程參與改造工作;解決施工期間居民信訪訴求,保障施工順利進行;制定改造后長效管理方案,建立常態(tài)化養(yǎng)護管理機制;協(xié)調(diào)配合好財政部門資金籌措涉及物業(yè)專項維修資金的使用及補繳。

(五)局綜合辦公室:收發(fā)政府公函文件;傳達相關會議精神;編制項目相關文件材料。

(六)市政設施管理中心:協(xié)調(diào)電力、通信、有線電視等管線單位提供擬改造小區(qū)的管線基礎檔案,完成各自管線維修改造工作和架空電纜的整束落地工作;為項目施工單位提供市政道路相關管線的接口位置、標高;項目竣工后,建立排水管線相關資料檔案。

(七)灃澤源供水有限責任公司、燃氣管理中心、集中供熱管理中心:對城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)開展實地調(diào)查,結合我縣老舊小區(qū)改造方案及十四五規(guī)劃,制定三年工作方案和各年工作方案,提前謀劃爭取上級資金;完成各自管線維修改造工作;項目竣工后,建立各自管線相關資料檔案。

(八)安全鑒定中心:對縣城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進行房屋安全排查鑒定,建立相關檔案;審核老舊小區(qū)改造計劃名單,不得將已鑒定為危房的住宅小區(qū)(含獨棟住宅樓)納入改造計劃;協(xié)調(diào)縣小區(qū)綜合整治小組完成拆臨拆違工作,特別對樓房主體結構亂開洞(門),的安全隱患問題進行界定。

(九)征收辦公室:審核老舊小區(qū)改造計劃名單,不得將擬對居民進行征收補償安置,或者擬拆除新建方式實施改造的住宅小區(qū)(含獨棟住宅樓)納入改造計劃。

(十)房屋產(chǎn)權管理中心:調(diào)取老舊小區(qū)房屋產(chǎn)權檔案信息,協(xié)調(diào)自然資源局調(diào)取老舊小區(qū)土地檔案,將相關檔案材料復印件報送局專班。

(十一)建筑工程管理中心:配合建輝集團完成項目招投標相關工作、施工許可證的審批工作;簡化項目審批流程。

(十二)建筑工程質量服務中心:項目施工過程中的質量監(jiān)督及竣工驗收備案工作。

(十二)局計劃財務科:監(jiān)督管理項目相關資金往來。

(十三)局安全科:落實項目安全管理規(guī)定;督導項目日常安全管理工作。

(十四)局信訪科:協(xié)助物業(yè)管理中心解決上訪居民訴求,做好信訪維穩(wěn)工作。

(十五)城鄉(xiāng)建設檔案館:協(xié)助物業(yè)管理中心調(diào)取老舊小區(qū)相關檔案;負責項目竣工后相關資料整理歸檔工作。

老舊小區(qū)電力改造方案篇二十二

作為現(xiàn)代化的小區(qū),來訪客人眾多,訪客的登記管理非常重要,其不僅關系到小區(qū)的人員往來控制,避免安全隱患,同時,作為對外窗口的一環(huán),如何高效、安全管理的同時又盡顯小區(qū)物業(yè)的文明是不可忽視的,為此,建議在園小區(qū)的主出入口等處設置訪客登記管理系統(tǒng)。

功能說明:

1、支持二代身份證電子識別、一代身份證和駕照的掃描ocr識別

2、系統(tǒng)可以設置用戶訪問的區(qū)域、通過次數(shù)和時間

3、可自定義訪客單,訪客單上可以打印條碼

4、若有用戶超時未出,系統(tǒng)應具有提醒功能5、支持黑名單管理

可視對講功能說明:

終端設備之間全部通過以太網(wǎng)系統(tǒng)。

數(shù)字傳輸音視頻信號;

系統(tǒng)不存在占線問題;

組網(wǎng)靈活,可與小區(qū)其他子系統(tǒng)公用一個局域網(wǎng),從而降低戶外管路予埋費用;

系統(tǒng)擴展行好,可擴展實現(xiàn)智能家居控制功能;

戶與戶隔離,當一戶出現(xiàn)故障時,不影響整個系統(tǒng)工作;

系統(tǒng)組成

單元門口:

單元門:門禁+對講

單元門設置對講、手指靜脈或刷卡出入口系統(tǒng),對進入住宅單元的人員控制、管理。

1、可視對講系統(tǒng)亮點

a、戶戶通話,住戶間來電,去電通話功能,完全免費(可視通話:可選);

b、可主次分機之間雙向通話;

2、可視對講系統(tǒng)亮點2

電梯控制

數(shù)字監(jiān)控的設計是采用基于小區(qū)計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)為傳輸平臺的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行設計,各個監(jiān)控點采用標準以太網(wǎng)接口接入智能化專網(wǎng)中。

住宅區(qū)點位布置:

小區(qū)出入口監(jiān)控

周界監(jiān)控

地下停車場車輛及人員監(jiān)控

電梯轎廂監(jiān)控

高空拋物監(jiān)控

小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控

屋面監(jiān)控

高空拋物

概述:高空拋物現(xiàn)象被稱為“懸在城市上空的痛”。高空拋物,是一種不文明的行為,而且會帶來很大的社會危害。

高空拋物監(jiān)控攝像機采用百萬高清紅外夜視機,采用高倍變焦功能,對高空拋物可獲取到清晰的證據(jù),對小區(qū)文明建設可起到積極的監(jiān)督作用。

監(jiān)控管理平臺

c1沿組團圍墻設置脈沖電子周界,警戒區(qū)域的范圍原則上按40米左右設置。

報警防區(qū)與一體化球機預置點位聯(lián)動結合對周界圍墻實行24小時實時防范。

當有入侵行為發(fā)生時,探測器向管理中心報警主機發(fā)出報警信號,顯示報警地點,同時啟動聯(lián)動裝置和設備,發(fā)出聲光報警,對入侵者進行阻嚇,并提醒值班管理人員,以便迅速出動警力進行處理。并可與樓層照明燈光、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)進行聯(lián)動,將入侵現(xiàn)場的圖像信號顯示在主監(jiān)視屏上并保存記錄。

停車場管理系統(tǒng)是小區(qū)車輛科學管理的必要手段,停車場管理的智能化已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理的落后模式,系統(tǒng)采用計算機技術、機電一體化技術和網(wǎng)絡通訊等現(xiàn)代化技術,使得物業(yè)管理更加科學、安全、高效并且降低物業(yè)運行費用,停車場管理系統(tǒng)是諸多高科技技術的結晶,充分體現(xiàn)新一代車輛管理的設計理念。

車牌識別:

有效解決無源卡停車刷卡不方便問題;

避免一卡多輛車使用問題;

有效解決無源卡未帶、卡丟失、卡損壞問題;

有效解決有源卡沒電、位置不對、特殊貼膜問題;

固定車越來越多,需要再補購卡、注冊卡、授權卡、發(fā)放卡的問題;

智能停車場車位引導

反向尋車系統(tǒng)

規(guī)劃思路:

小區(qū)主、次人行出入口設置管理大堂,設置訪客對講、生物識別及防尾隨(建議)等智能化系統(tǒng)設備,對進出人員進行有效管理。

消防通道門禁:

地下車庫、住宅及寫字樓屋面設置門禁,有效控制人員出、入。

小區(qū)出入口管理系統(tǒng)圖:

1、系統(tǒng)組成

巡更系統(tǒng)主要由:管理計算機、巡更棒、信息鈕、通訊底座組成。巡更時安保人員用巡更棒在巡更線路上的信息鈕進行數(shù)據(jù)采集,巡更結束后通過通訊底座將巡更棒內(nèi)的信息采集到管理電腦中。

2、系統(tǒng)功能

a.可以對每條線路的地點進行自由排定順序

b.可設定任意巡邏點的到達時間和停留時間

c.可以按月份和時間段統(tǒng)計巡檢記錄

d.可對指定的保安人員的巡線記錄進行核查

e.巡更機內(nèi)的記錄不可更改,機內(nèi)記錄存儲

采取循環(huán)形式新記錄僅覆蓋最早記錄

f.便于對值班人員的管理。

3、系統(tǒng)使用流程圖

1、液晶電視顯示系統(tǒng)

功能:

a、每棟樓一層大堂、景觀梯口、售樓廳等場所設液晶顯示屏用于顯示樓盤信息、公共信息、企業(yè)文化特色等。

b、基于b/s架構實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一管理,中心通過編輯軟件將多媒體信息內(nèi)容編輯完成后在利用網(wǎng)絡傳輸?shù)角岸说囊壕э@示屏,實現(xiàn)設置播放各種圖像、文字、動畫等。

2、led顯示系統(tǒng)

3、多媒體信息引導發(fā)布系統(tǒng)構架圖

智能小區(qū)背景音樂系統(tǒng)可以為小區(qū)營造一個輕松、舒適的生活環(huán)境。無論在小區(qū)的哪一個角落,都可以聽到令人賞心悅目的音樂,這不僅提升了小區(qū)的檔次和品位,更提高了住戶的生活質量。

起源于公用天線電視系統(tǒng)matv(masterantennatelevision),是用射頻電纜、光纜、多頻道微波分配系統(tǒng)(縮寫mmds)或其組合來傳輸、分配和交換聲音、圖像及數(shù)據(jù)信號的電視系統(tǒng)。

1、有線電視系統(tǒng)組成

能接收數(shù)字電視系統(tǒng)的節(jié)目

滿足圖像、聲音、數(shù)據(jù)三網(wǎng)合一的hfc寬帶綜合業(yè)務網(wǎng)要求

滿足5-860mhz鄰頻雙向傳輸方式

系統(tǒng)架構:

隨著科學技術的迅速發(fā)展,小區(qū)住戶應能在家中通過社區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡與外部世界進行信息交流,以滿足現(xiàn)代生活、工作的需求。在小區(qū)內(nèi)部建立intranet(內(nèi)部局域網(wǎng))與城市公網(wǎng)連接。小區(qū)內(nèi)部敷設光纖到樓,組團樓內(nèi)敷設超5類線纜到住戶,在中央會所的控制室小區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)與外部的寬帶網(wǎng)連接。系統(tǒng)由多芯多模光纜、超5類線纜、單孔/雙孔面板、rj45模塊、配線架、快速以太網(wǎng)交換機等設備組成。

電梯轎箱設置緊急對講,平常狀態(tài)下管理主機可與電梯內(nèi)對講,當電梯在維護時,可實現(xiàn)電梯內(nèi)、機房內(nèi)與管理主機間五方互相通話,達到物業(yè)現(xiàn)代化綜合管理要求。

1、電梯緊急對講功能

管理中心機可與電梯轎廂、電梯機房、電梯頂部、電梯底部分機實現(xiàn)五方對講;

電梯對講系統(tǒng)可實現(xiàn)市話轉接、發(fā)送手機短信等功能;

管理中心機可顯示各個轎廂分機和機房分機的報警,并記憶保持;

管理中心機對故障分機有自動檢測功能;

管理中心機具有群呼、廣播功能,帶音樂輸入接口,可對轎廂分機播放音樂;

有常閉常開報警輸出功能,可外接警鈴、警燈等。

1、物業(yè)管理建設目標

2、物業(yè)管理系統(tǒng)功能

老舊小區(qū)電力改造方案篇二十三

根據(jù)國家、自治區(qū)老舊小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有關精神,結合xx市區(qū)舊城改造實際,為進一步推進老舊小區(qū)綜合改造,改善居民居住條件,提升城市人居環(huán)境,特制定本實施方案。

搶抓市區(qū)舊城改造的歷史機遇,以“改善民生、優(yōu)化環(huán)境、提升品位、完善功能”為目標,以環(huán)境改造和節(jié)能改造為重點,本著“缺什么補什么、差什么改什么”的原則進行綜合改造,規(guī)范物業(yè)服務行為,使小區(qū)環(huán)境明顯改善、使用功能明顯齊全、居民安全感和滿意度明顯提升。

(一)政府主導、各方參與。市、區(qū)兩級政府全面負責改造工作,大力宣傳相關政策措施,充分調(diào)動業(yè)主的積極性和主動性,積極參與小區(qū)改造工作。堅持“誰開發(fā)、誰負責,誰受益、誰投入”,房地產(chǎn)、供電、供排水、供熱、供氣、通訊等有關企業(yè)承擔相應的社會責任。

(二)科學規(guī)劃、有序推進。把老舊小區(qū)綜合改造與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃緊密銜接,結合市區(qū)舊城改造實施方案,整片區(qū)一次性規(guī)劃設計,逐年連片改造改造,對區(qū)域內(nèi)的建設內(nèi)容、市政基礎設施配套、建筑風格一次性規(guī)劃設計到位,體現(xiàn)古城風貌特色。認真開展摸底調(diào)查,廣泛征求群眾意見,對居民改造意愿強烈、積極配合的小區(qū)先行改造,先易后難、穩(wěn)步推進。

(三)完善功能、標本兼治。老舊小區(qū)綜合改造既要解決小區(qū)內(nèi)的水、暖、電、氣等生活設施年久失修的問題,也要完善硬化、綠化、美化、亮化、安防等基礎設施功能不全的問題,更要建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會實施管理的體制,形成物業(yè)管理的長效機制,實現(xiàn)建管并舉,標本兼治的目的。

(一)舊城改造修建性詳規(guī)明確屬于保留并規(guī)劃改造的;。

(二)20xx年10月1日前竣工,經(jīng)評估房屋主體結構安全并具有繼續(xù)使用價值的.;。

(四)80%以上業(yè)主自愿要求,并積極配合改造的。

從現(xiàn)在開始至20xx年,利用三年多時間,完成老城區(qū)核心區(qū)61個老舊小區(qū)綜合改造工作,改造小區(qū)房屋建筑面積62.30萬平方米,受益居民6875戶。其中:

20xx年,重點改造博物館周邊片區(qū)。對銀苑小區(qū)、電信小區(qū)、金城小區(qū)等20個老舊小區(qū)進行綜合改造,改造房屋建筑面積16萬平方米,受益居民1623戶。

20xx年,重點改造古城墻遺址公園周邊片區(qū)。對市醫(yī)院家屬院、和平小區(qū)、長豐小區(qū)等20個老舊小區(qū)進行綜合改造,改造房屋建筑面積17.51萬平方米,受益居民2088戶。

20xx年,重點改造清水河及老城區(qū)周邊片區(qū)。對東岳小區(qū)、銀平家園、金羊小區(qū)等21個老舊小區(qū)進行綜合改造,改造房屋建筑面積28.79萬平方米,受益居民3164戶。

(一)完善基礎設施。維修、改造老化嚴重的供暖、供排水、供電、供氣、通訊等管網(wǎng)(線),確保安全通暢、收費到戶;清掏、維修化糞池,更換破損井蓋;修整小區(qū)內(nèi)規(guī)劃設計保留的破損道路、圍墻和大門等;修復庭院路燈,完善安防技防設施;維修破損嚴重的自行車庫(棚);在有條件的小區(qū)內(nèi)規(guī)劃改建廣場、停車場等,維修或新(改)建業(yè)主委員會辦公用房和物業(yè)管理用房。

(二)實施節(jié)能改造。改造室內(nèi)供熱系統(tǒng)熱計量及溫度調(diào)控設施;改造熱源及供熱管網(wǎng)熱平衡設施;改造以門窗、外墻和屋面為主要改造內(nèi)容的建筑護結構節(jié)能設施。同時,清理屋頂積存物,清除小區(qū)小廣告,粉飾建筑外立面。

(三)提升環(huán)境質量。制止侵占綠地、道路等違法建設行為,依法拆除清理私搭亂建的各類違章建筑物和構筑物,征收并拆除小煤房、簡易房等不符合規(guī)劃的建筑物和構筑物;清理小區(qū)亂堆亂放現(xiàn)象,改造樓道亂堆雜物行為,完善小區(qū)環(huán)衛(wèi)設施,安裝垃圾箱(桶);清理改造公共綠地,補栽花草樹木,完善小區(qū)綠化設施;合理配置宣傳欄,規(guī)范文化宣傳行為,力求美觀整潔;在有條件的小區(qū)增設休閑座椅,安裝健身器材,建設小區(qū)公共活動場地,改善老舊住宅小區(qū)環(huán)境。同時,對臨街建筑外立面進行重點改造,提升城市整體環(huán)境質量。

(四)落實物業(yè)管理。推行老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋,成立小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會,選擇確定小區(qū)物業(yè)服務企業(yè),實施專業(yè)化的物業(yè)管理。結合老舊小區(qū)實際,因地制宜,制定物業(yè)服務管理方案,明確服務內(nèi)容和標準,規(guī)范保安服務、綠化保潔、維修養(yǎng)護、停車管理等制度,建立物業(yè)管理服務長效機制。

(一)前期準備階段(每年1月至4月)。認真進行調(diào)查摸底,廣泛征求業(yè)主和相關部門的意見建議,明確改造范圍和內(nèi)容,編制規(guī)劃設計,辦理項目立項、招標、施工許可等前期工作。

(二)組織實施階段(每年5月至10月)。組織項目單位和有關部門進行改造,認真落實安全生產(chǎn)責任制,確保工程施工安全,并嚴格按照相關規(guī)定,抓好老舊小區(qū)綜合改造項目工程質量。

(三)考核驗收階段(每年11月至12月)。按照自治區(qū)《老舊小區(qū)改造改造考核驗收辦法》和《既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造管理辦法》要求,組織改造項目工程驗收,并積極做好自治區(qū)住建廳的考核驗收準備工作。

(一)加強組織領導,落實改造目標任務。由市區(qū)舊城改造指揮部統(tǒng)一負責老舊小區(qū)綜合改造的指導協(xié)調(diào)工作,并聯(lián)合市、區(qū)兩級政府督查室加強督促檢查,及時聽取項目進展情況匯報,解決存在的問題,總結推廣好的經(jīng)驗和做法,促進改造工作順利開展。

(二)嚴格工程管理,保障改造質量安全。嚴格按照基本建設程序,做好立項批復、項目設計、施工許可、質量監(jiān)管、竣工驗收等工作。改造過程中,施工單位認真落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格按照國家和自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)技術規(guī)范實施改造,文明施工,確保施工質量和安全。項目建設單位嚴格按照自治區(qū)《老舊小區(qū)改造改造考核驗收辦法》和《既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造管理辦法》要求,組織項目工程驗收。

(三)落實資金籌措,確保改造順利實施。采取“四個一點”的辦法籌措改造資金。一是積極與國家、自治區(qū)對接,爭取棚戶區(qū)改造專項資金補助一點;二是市財政每年從財政預算中安排一點;三是供熱、供水、供電、供氣、通訊等運營企業(yè)出資一點;四是積極動員住戶自行承擔一點(承擔更換窗戶、天燃氣入戶等相關費用)。以此,推進老舊小區(qū)綜合改造工作。

(四)加大宣傳力度,營造良好輿論氛圍。印制宣傳手冊,利用媒體、網(wǎng)絡大力宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義,組織街道辦事處(居委會)干部廣泛發(fā)動群眾,充分調(diào)動居民參與、支持改造工作,有效發(fā)揮居民在改造工作中的主體作用,營造良好輿論氛圍。

老舊小區(qū)電力改造方案篇二十四

2020年,全省計劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個,房屋總建筑面積2448.11萬平方米,涉及住戶25.9萬戶。

二、實施內(nèi)容。

改造類型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補齊小區(qū)功能短板,拆除違建,解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車等需求的,為基本型改造;在保基本的基礎上,實施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車場及充電樁、活動設施、物業(yè)服務、智慧安防設施等,為完善型改造;進一步改善公共服務和公共環(huán)境,包括增設社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設施、智能信包(快件)箱等便民設施等,為提升型改造。

三、資金安排。

多渠道籌措資金,吸引社會力量參與。積極爭取中央基建投資補助和財政專項補助資金。省財政繼續(xù)安排“以獎代補”資金,用于引導和獎勵各地實施改造。市縣政府統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金。統(tǒng)籌地方各級政府專項投入,以及供水、供電、供氣、網(wǎng)絡通信、有線電視等專營單位投入。引導社會資本參與改造,積極探索采取賦予小區(qū)特許經(jīng)營權、建設停車位、商業(yè)捆綁開發(fā)(與城鎮(zhèn)其他優(yōu)質項目打捆)等激勵措施。老舊小區(qū)改造涉及土地房屋功能調(diào)整的,自然資源和規(guī)劃部門依法進行調(diào)整。對改變土地用途產(chǎn)生的土地收益,按規(guī)定納入預算管理,可用于支持老舊小區(qū)改造。鼓勵倡導居民個人出資,以及其他渠道籌集資金。

四、建設標準。

以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術導則》(修訂版)為標準,著力消除老舊小區(qū)安全隱患,完善基本功能和公共配套設施,積極推動提升型改造,完善小區(qū)功能,提升小區(qū)品質。

1、尊重居民意愿,動員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用,動員居民提出改造申請,參與制定方案、項目實施、工程質量監(jiān)督、后期維護管理等全過程,實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

2、推進成片改造,補齊和完善公共服務設施。堅持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃,成片改造老舊小區(qū)。加強歷史文化的保護,注重風貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求,獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合,統(tǒng)一設計、同步改造,形成片區(qū),鼓勵支持改造后進行統(tǒng)一的物業(yè)管理。堅持規(guī)劃引導,按照原有資金來源渠道和實施主體,補齊和完善老舊小區(qū)公共服務設施。

五、項目實施。

住房城鄉(xiāng)建設部門要將老舊住宅小區(qū)整治項目納入基本建設程序,執(zhí)行國家關于工程建設項目的管理規(guī)定和建設標準,依法辦理工程招投標、施工許可等相關手續(xù)。實施單位要加強整治工程項目施工、監(jiān)理及驗收監(jiān)管,確保工程質量。

1、細化前期。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計劃確定年度改造項目,編制項目建議書,按規(guī)定程序報批。委托設計單位編制項目初步設計或設計文件,編制項目概算,并按規(guī)定程序組織審查論證及批復。

2、嚴格施工。規(guī)范組織工程招標采購,精選隊伍,精心組織施工。落實好主體責任,加強施工質量和資金跟蹤審計,確保工程質量和資金安全。

3、規(guī)范驗收。工程竣工后,建設單位要規(guī)范組織工程驗收。注重發(fā)揮街道、社區(qū)、廣大業(yè)主的積極性,促進共建共治共享。

4、加強監(jiān)管。工程實施過程中,住房城鄉(xiāng)建設部門要加強監(jiān)督管理,按照老舊小區(qū)改造項目管理要求,建立改造項目基礎數(shù)據(jù)庫,及時更新項目進度和監(jiān)管記錄,利用信息化手段,切實加強對項目實施跟蹤監(jiān)管。

5、明確時限。只進行“基本型”改造的項目,在年底前應基本完成改造和工程驗收;實施“提升型”和“完善型”改造的項目,在年底前應完成基本型改造內(nèi)容,并開工實施“提升型”和“完善型”配套設施建設。

六、建后管養(yǎng)。

改造后的小區(qū)要落實管理單位,明確管養(yǎng)責任,加強后續(xù)管理,鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機制,協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則。物業(yè)管理主管部門要強化巡查檢查,督促物業(yè)服務企業(yè)保證服務質量。有關執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制,及時解決物業(yè)投訴和糾紛,共同維護好改造成果。

七、保障措施。

各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門協(xié)調(diào)指導、縣區(qū)具體實施、街道社區(qū)協(xié)同推進、居民全程參與的工作推進機制。大力宣傳引導,廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策、方法步驟和改造成效,形成社會廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。

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