必須保持良好的身心健康，才能擁有更加美好的生活品質(zhì)。怎樣才能寫出一篇準確、簡潔、有條理的總結(jié)呢？總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進的有效途徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？接下來是一些寫作總結(jié)的范例，希望對大家的寫作有所幫助。
綜治考核情況匯報篇一
12月21日，以自治區(qū)人口計生委副主任陳文儒為組長的自治區(qū)2015年人口和計劃生育目標管理責任制市級黨政線考核組到我市，考核2015年度人口和計劃生育目標管理責任制(黨政線)執(zhí)行情況。市長何辛幸出席匯報會并匯報我市基本情況，市委副書記秦斌主持匯報會。
今年以來，我市緊緊圍繞“以穩(wěn)定低生育水平為主線，強化組織保障、責任保障、合力保障、機制保障、經(jīng)費保障和輿-論保障等六項保障措施，突出抓好掛點幫扶、基層基礎(chǔ)工作、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作等四個重點，加強推進人口計生誠信化、信息化及隊伍建設(shè)職業(yè)化等‘三化’建設(shè)，努力實現(xiàn)出生性別比專項整治工作、創(chuàng)‘兩無一提高’活動、流動人口‘一盤棋’服務(wù)管理工作、落實獎勵優(yōu)惠政策、服務(wù)站所室建設(shè)等五個方面新突破”的“16435”工作思路，努力推進人口計生各項工作，全面完成了全年各項指標任務(wù)，進一步提高了全市人口計生工作的整體水平。
匯報會上，考核組充分肯定我市今年計生工作取得的成績，認為我市黨委、政府高度重視計生工作，各相關(guān)部門大力配合，工作得力，并在開展工作中創(chuàng)造出了許多好的經(jīng)驗和做法，希望我市再接再厲，繼續(xù)貫徹落實好中央、自治區(qū)有關(guān)政策文件和會議精神，進一步創(chuàng)新工作機制，努力使計生工作再上新臺階。
何辛幸表示，河池將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，嚴格目標管理考核制度，加強重點幫扶指導(dǎo)，促進后進轉(zhuǎn)化，加大宣傳工作力度，促進群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變，加大對基層人口計生隊伍的培訓(xùn)力度，促進全市人口計生隊伍整體素質(zhì)的.提高。
市委棠委、宣傳部部長、副市長黎麗，市人大棠委會副主任駱宇敏，市政協(xié)副主席馬丹葵參加匯報會。
當天，考核組還在市城區(qū)查閱了相關(guān)資料，并深入市直有關(guān)部門了解情況。據(jù)悉，12月22日至24日，考核組還深入天峨縣和大化瑤族自治縣考核有關(guān)工作。昨日，全國雙擁檢查考核組一行到我省檢查考核申報新一輪全國雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，并在昆明聽取了我省創(chuàng)建工作情況匯報。
副省長、省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曹建方主持會議并講話，省軍區(qū)政治部主任李繼才出席會議并講話。
在聽取了省雙擁辦、省民政廳就我省2008年以來創(chuàng)建雙擁模范城(縣)的工作情況和省軍區(qū)就駐滇部隊擁政愛民工作情況的匯報后，全國雙擁檢查考核組充分肯定了近年來我省雙擁工作取得的成績，希望我省進一步豐富雙擁工作內(nèi)容、改進形式、創(chuàng)新載體，做好創(chuàng)建工作。
曹建方就我省雙擁工作提出要求：要以此次檢查考核工作為契機，全省軍地雙方要研究深化創(chuàng)建活動的措施和辦法，促進創(chuàng)建活動持續(xù)深入開展，各級雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要改進方式方法，使我省創(chuàng)建活動更加具有時代特色，更富吸引力和影響力;要以支持部隊改革建設(shè)為己任，營造-愛國擁軍新氛圍，扎實做好支持部隊建設(shè)和軍事斗爭準備的各項工作;要在落實各項優(yōu)撫安置政策的基礎(chǔ)上，以解決熱點難點問題為重點，支持國防建設(shè)取得新進展;要以加強雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為核心，充分發(fā)揮雙擁工作的服務(wù)保障職能，續(xù)寫軍政軍民團結(jié)新篇章。
檢查組參觀了省科技擁軍典型——昆明天波科技有限公司，聽取了昆明市爭創(chuàng)雙擁模范城工作匯報。檢查組一行還將赴楚雄、香格里拉進行檢查考核。
綜治考核情況匯報篇二
2014年，我局圍繞下達的縣級部門目標績效考核責任書，真抓實干，開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)對照目標績效考核責任書，就半年來完成績效考核目標情況自查如下：
上半年來，我們注重在落實老干部“三個機制”上下功夫、在關(guān)心老干部身體身心健康上下功夫、在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，確保各項老干部政策全面落實。
一是堅持老干部政治學(xué)習(xí)制度。半年來共組織老干部政治學(xué)習(xí)8次(其中離休干部和縣級退休干部每月一次，其他副處級以上干部每個季度一次)，組織老干部學(xué)習(xí)了十七屆四中全會精神、渝委辦發(fā)〔2014〕43號文件、十一屆七次全委會等精神。舉辦了第十三期老干部黨校學(xué)習(xí)，聽取了王前元副對綦江經(jīng)濟社會發(fā)展情況通報(全年兩次)和黨校 宋愛蘇教授作的《后危機時期宏觀經(jīng)濟形勢與重慶經(jīng)濟發(fā)展》專題講座。組織3名離退休到重慶進行為期四天的學(xué)習(xí)，就新形勢如何搞好離退休黨支部黨建工作進行專題培訓(xùn);按照綦委老〔2014〕29號文件要求，專門下發(fā)了為離退休干部訂閱黨報黨刊和老年期刊的文件，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門落實。組織老干部參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(東溪、趕水等鎮(zhèn))和城鄉(xiāng)建設(shè)(通惠食品工業(yè)園區(qū)、魚攔嘴水利工程)2次，組織部分老干部外出學(xué)習(xí)考察1次，參加全縣“兩會”等重要會議和端午賽龍舟比賽等慶典5余次，較好的落實了老干部政治待遇，確保老干部在思想上、政治上與中央、、保持一致。
二是堅持重大節(jié)日、生病住院、滿旬去世走訪慰問等制度，半年來走訪慰問老干部500人次，發(fā)放慰問金、慰問品共計25余萬元，較好的落實了老干部生活待遇。加強督促檢查，積極銜接和協(xié)調(diào)有關(guān)部門按政策規(guī)定落實老干部相關(guān)待遇，保證了離休干部離休費、津補貼按時足額發(fā)放、實現(xiàn)了離休干部醫(yī)療全員統(tǒng)籌;推行企業(yè)離休干部醫(yī)療費報銷代辦制度，為老干部報銷醫(yī)藥費21.1萬元，老干部“兩費”得到全面落實。組織全體老干部參加了健康體檢。抓好了高齡、多病和特殊困難老干部幫扶救助工作，落實好老干部遺屬生活困難補助，今年新解決遺屬困難補助2人，慰問離退休干部遺屬29人; “七一”前后，對建國前入黨、長期患病臥床、生活比較困難的老黨員進行了重點慰問，并送去了每人200元的慰問金;及時辦理老干部有關(guān)待遇上報審批工作，辦理率達到100%。(今年為90多名離休干部落實了津補貼上調(diào)政策、提高了部分離休干部醫(yī)療待遇，提高了150名建國初期參加革命工作人員補助標準)。
籌資5余萬元，進一步對老干局壩院及周邊環(huán)境進行綠化與整治，正式在院壩內(nèi)安置了老干部活動設(shè)施及健身器材，書報室為老干部訂閱報刊雜志80余種，全縣老干部活動中心設(shè)施更加完善。加強老干部病房運行情況檢查，落實了老干部保健醫(yī)生，全縣5家醫(yī)院100間老干部病床運轉(zhuǎn)正常。不拘形式，豐富內(nèi)容。對老干部進行了為期4天的有400多人次參加的門球與競技麻將培訓(xùn)會;組織老干部開展了迎春團拜會;組織老干部參加了市老干部活動中心舉辦的兩年一次的門球賽;半年來，共組織開展800多人次的老干部釣魚聯(lián)誼賽、門球賽、棋牌賽等致趣活動，讓老干部在活動中盡享天倫之樂。圍繞旅游開發(fā)、打造紅色公園等項目，十多名老干部通過座談會為綦江發(fā)展支招，不少老干部主動關(guān)注民生和發(fā)展大計，為綦江建設(shè)獻策;組織了老干部充分發(fā)揮自身特長，深入基層為群眾提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù)，或為企業(yè)發(fā)展當參謀顧問;數(shù)十名老干部加入關(guān)工委八個工作團，參與到關(guān)心下一代工作中，我縣關(guān)工委工作得到市關(guān)工委充分肯定，并獲得了中關(guān)委表彰的全國先進的殊榮;100多位老干部常年活躍在老體協(xié)、南州書畫院等民間組織，從事詩詞、書畫、歌舞表演創(chuàng)作。老干部在全縣“三個文明”建設(shè)中的作用進一步彰顯。
一是推行老干局信訪接辦工作制度，及時辦理老干部反映的問題。凡按政策應(yīng)當辦理的，及時辦理;不能解決的，做好了解釋穩(wěn)控工作。半年來接訪老干部20多次，為老干部辦理解決困難問題5余件，老干部信訪自理率達到100%。二是以一腔熱情、滿懷感情、帶著真情為老干部服務(wù)，真心為他們辦好事、辦實事、解難事，贏得了老干部對我們工作的廣泛支持和信任。半年來共為辦好事實事9件。三是發(fā)揮老干局與老干部接觸聯(lián)系多的優(yōu)勢，通過學(xué)習(xí)、會議、日常擺談等形式，就套改式職務(wù)補貼引發(fā)的信訪、建國初期參加革命工作等信訪問題向老干部各級作正面宣傳和引導(dǎo)，確保建國初期參加革命工作退休干部穩(wěn)定，無群訪集訪，為維護整個老干部隊伍穩(wěn)定作出了應(yīng)盡的貢獻。
一是加強老干部工作領(lǐng)導(dǎo)。成立了全縣老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了在職縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部工作制度，并督促相關(guān)單位健全了老干部工作機構(gòu)，建立老干部工作制度。二是加強老干部工作隊伍建設(shè)，強化政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。加強機關(guān)精神文明建設(shè)，在黨員干部中間深入開展密切聯(lián)系人民群眾的'“三項活動”。在活動中，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)和活動中心的干部職工3次到丁山鎮(zhèn)貍獅村看望慰問 “窮親”們，向他們發(fā)放慰問金共計5000余元，慰問物資折合資金5000余元。繼續(xù)開展“講傳唱讀”活動，使老干部工作隊伍不“老”，精氣神足。上半年，我縣離休干部待遇落實和建國初期老干部信訪工作走在全市前列，被授予黨的建設(shè)工作先進單位，不少工作受到市縣好評。三是加強信息調(diào)研工作。今年我局領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研文章1篇，完成信訪和廉政建設(shè)征文各一篇;積極參加渝西片區(qū)及綦萬南三區(qū)縣老干部工作研討會。調(diào)動老干部的創(chuàng)作熱情，先后有3位老干部的文字登載在了《綦江報》上;出臺了采編《老干部風(fēng)采》的實施方案，局機關(guān)抽出專門人員配合記者對老干部的事跡進行采訪與報道。抓好老干部信息庫維護工作，及時完成上報老干部數(shù)據(jù)信息。加強宣傳工作，半年《綦江報》、綦江電視臺等市縣新聞媒體宣傳我縣老干部及老干部工作典型4次以上。
一是所在經(jīng)信委招商組已基本完成全年招商任務(wù);
二是抓好安全工作和社會治安綜合治理，半年來未發(fā)生一起安全事故和不穩(wěn)定事件;
四是切實抓好了工會、婦女等群團工作。
五是認真開展聯(lián)系、扶貧鎮(zhèn)村和支部共建工作，資助所掛聯(lián)系、扶貧鎮(zhèn)村和聯(lián)系黨支部資金4000元，扶持貧困學(xué)生和1000元。
六是完成了上半年的“四創(chuàng)”、“五個綦江”建設(shè)等突擊性工作任務(wù)。
一是從思想政治建設(shè)方面看，政治學(xué)習(xí)形式有些單一，對因身體原因長期不能參加集體學(xué)習(xí)的老同志，缺乏有效的學(xué)習(xí)教育辦法和措施。
二是從高齡養(yǎng)老服務(wù)方面看，幫困力度和個體化、多樣化服務(wù)有待進一步加強;醫(yī)療保健服務(wù)工作離老干部的愿望和要求還有較大差距。
三是從兩個陣地建設(shè)方面看，活動教學(xué)設(shè)施近年來雖有明顯改善，但同先進區(qū)、縣比，仍然較為簡陋，活動中心日?；顒拥男问胶蛢?nèi)容還不夠靈活，不夠多樣。
四是從自身隊伍建設(shè)方面看，工作人員的開拓創(chuàng)新意識不夠強，“守舊、自滿、畏難”現(xiàn)象不同程度的存在;業(yè)務(wù)能力和政策水平有待進一步提高。所有這些，都有待于在下半年年的工作中得以加強，并積極創(chuàng)造條件予以解決。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標績效考核情況匯報。
綜治考核情況匯報篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！
收集小票方式的量化考核主要優(yōu)勢：
一、 收集小票的方法與員工卡相比可以同時為多輛車加油。
二、 每月初制定任務(wù)量并量化化到人，多勞多得。在較大程度上激發(fā)員工工作積極性，在車輛引導(dǎo)、服務(wù)效率上得到較大的提升作用。
三、 量化考核對員工的發(fā)卡主動性有很大的提高，截止本月24號，發(fā)卡最多的25張，最少的5張，單單這一項考核分相差就有30分。
收集小票方式的量化考核主要劣勢：
一、收集小票計算繁瑣，白班每人一天收集下來的小票反復(fù)計算兩遍需20分鐘左右，值班經(jīng)理復(fù)核一遍需30分鐘左右，員工為了核對加油量，會重復(fù)計算和整理小票，耗時耗精力。
二、掛槍和提槍非同一個人時，該筆交易歸屬問題會出現(xiàn)扯皮（細化后員工相對會就比較計較），這一點嚴重影響員工間的團隊協(xié)作。
三、高峰期時偶爾會出現(xiàn)加完油忘記打小票的問題，給員工心里造成很大壓力。
四、摩托車和小貨車不能掛槍加油效率慢，摩托車和小貨車加油會造推委現(xiàn)象，降低了客戶滿意度。
五、為了爭奪加油量，員工除加油以外的事情都不愿意去做，包括清理衛(wèi)生，巡檢、與客戶溝通、推薦商品等基于以上情況，個人認為收集小票方式比較難以大范圍推行；建議發(fā)放員工卡（限定油站、交接-班投入保險柜等管理方式），翼支付可借鑒中石化結(jié)算模式。
匯報完畢，謝謝大家！
在公司倡導(dǎo)的“加油站服務(wù)提升年”的活動中，為了響應(yīng)“讓人民滿意”的指示精神，彰顯中石化的窗口形象，我站認真落實 “要把顧客的利益放在第一位，建設(shè)人民滿意企業(yè)”的新要求，腳踏實地切實推進加油站服務(wù)水平升級的同時，進一步關(guān)心、關(guān)愛員工，實現(xiàn)員工和客戶滿意度的雙贏。在此，將我們的工作匯報如下。
一方面，我們著力于提高客戶滿意度。
首先，確保油品和非油品的質(zhì)優(yōu)量足，是我站的第一任務(wù)。在工作中，嚴格按照接卸油十步法的操作規(guī)程，準確計量，認真取樣，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕違規(guī)操作，使進入到我站的每一滴油數(shù)量充足，質(zhì)量有保障。非油品在驗收、銷售工作中，做到商品先進先出，杜絕過期、變質(zhì)食品在店銷售的情況。
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了天寒地凍吃飯難的問題；及時備好的開水，也更讓客戶體會了賓至如歸的家的感覺。汽油客戶，我站贈送防霧巾等，保障客戶的旅途安全和方便。這些活動，在細節(jié)上關(guān)心客戶，也讓客戶體會到冬日里濃濃的暖意。
我站也充分做好現(xiàn)場服務(wù)，為進站客戶營造舒心的消費環(huán)境。每一位員工接待客戶的時候，首先開口問候，堅持使用文明用語，朝氣蓬勃又不失主動、熱情。靈活熟練掌握、運用“八步法”，做好現(xiàn)場服務(wù)。高峰期做到“加一看二照顧三”。
在銷售過程中，積極介紹各種油非、卡非互動活動，發(fā)放宣傳彩頁，詳細解答顧客的疑問。并且介紹燃油寶的功效，引起顧客的共鳴，提高顧客的購買需求。其中一個顧客在員工的詳細介紹下，理解了燃油寶的工作原理和實際效果，打消了心頭的疑慮，重復(fù)不斷購買燃油寶；每次均對我站員工表示感激，既清除了愛車的積碳，提升了動力，起到了節(jié)油作用，又為保護環(huán)境，減少污染做出了貢獻。在最近的燃油寶買四贈一活動中，這位客戶又帶來了朋友，對我站的.服務(wù)和產(chǎn)品交口稱贊。在夏季青島啤酒的銷售過程中，不顧天氣酷熱和烈日炎炎，我站站長和員工，及時響應(yīng)客戶需求，為客戶送貨上門。通過我們不懈的努力，我站在全縣的青島啤酒的銷售中，榮登榜首。
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按規(guī)定，我站是十八小時營業(yè)站。為了更好的服務(wù)客戶，增加銷量，我站在非營業(yè)時間，也會滿足客戶的購買需求，并且按需按量，規(guī)范操作，真誠服務(wù)客戶。曾經(jīng)有深夜加油的客戶，反復(fù)對我站員工表示感激，感謝在茫茫深夜中，解決了他們的燃眉之急。
與此同時，我站也加強站容站貌，提升加油站形象。為了保持站容站貌，我站員工付出了巨大的努力。對于站內(nèi)的衛(wèi)生，每天清掃、評比；徹底清除衛(wèi)生死角，包括廚房、員工宿舍及廁所；蜘蛛網(wǎng)、細小的灰塵也無一遺漏。為了不影響正常的營業(yè)，方便顧客，我站員工常常選擇在非營業(yè)時間整治整理衛(wèi)生；我站員工，爬上爬下，不怕臟不怕累，把各個燈箱、立柱等高處都擦洗得光亮可鑒。
在各項工作有序進行中，我們也毫不放松對安全的要求，為客戶打造安全消費環(huán)境。我站每周進行例行設(shè)備安全檢查，進行預(yù)案演練，排除風(fēng)險，徹底消除安全隱患。
另一方面，我站站長也把員工的滿意放在同樣的高度。我站站長不僅全心全力的完成各項經(jīng)營指標，也從生活上關(guān)注一線員工的生活需求，聆聽員工的心聲；和員工及時溝通和交流，化解員工的思想顧慮，排除影響員工工作的不利因素，努力使員工安心工作，形成一個積極向上、團結(jié)合作的團隊。
我站實行三班二運轉(zhuǎn)，更人性化地調(diào)整員工的時間，讓員工能夠合理的安排自己的工作和生活。合情合理安排分配員工的薪酬。對員工非油品指標的考核，量化到個人，以鼓勵為主，多銷售多收益，從而提高員工的銷售積極性。在生活上，我站站長經(jīng)常與員工實時互動，自掏腰包，為員工改善生活。
作為一個共同工作，共同生活，共同努力的大家庭，我們竭盡全力做到事無巨細、精益求精。在2017，加油站服務(wù)提升年中，我們著力于提高我站綜合服務(wù)質(zhì)量，并以此為契機，逐月提高我站的銷售額，并在十一月份超額完成全年的銷售任務(wù)量、非油品任務(wù)量，使我站的各項工作位居榜首。在以后的工作中，我們要立足現(xiàn)在，放眼未來，用自己強烈的事業(yè)心和責任心，真正把工作當成樂趣看，做到心中有油站，眼里有工作；使我們的客戶滿意，賓至如歸；使我們的員工滿意，以站為家！
綜治考核情況匯報篇四
局已于2008年成立了本局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)要求。實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局長任組長，辦公室、資源林政處等部門負責同志為成員，確定辦公室作為本局政府信息公開工作的主管部門，政策法規(guī)處具體負責推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全局的政府信息公開工作，配備2名專兼職工作人員，并在辦公地點設(shè)置了政府信息公開申請受理點和政府信息公開查閱點。領(lǐng)導(dǎo)小組全年共召開4次政務(wù)公開工作會議，安排布置工作，及時督辦解決發(fā)現(xiàn)的問題。做好日常工作的同時，認真組織開展了5?15政務(wù)公開日”活動，并因此次活動中的突出表示，市林業(yè)局被評為全拾5?15政務(wù)公開日”優(yōu)秀基層工作單位，組織開展了政務(wù)公開走進農(nóng)村活動，完成了訂閱刊物等各項工作任務(wù)。
(二)政府信息公開目錄、公開指南的更新、完善情況
局及時更新了本局政府信息公開目錄、公開指南，根據(jù)要求。及時將相關(guān)紙質(zhì)文件報送市檔案局，并將文件內(nèi)容通過市政府門戶網(wǎng)站和我局門戶網(wǎng)站發(fā)布。
(三)建立健全工作機制、制度規(guī)范及落實情況
去年我局又制定了市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》市林業(yè)局重大行政決策集體討論制度》市林業(yè)局依法行政和效能建設(shè)投訴舉報制度》市林業(yè)局行政復(fù)議案件集體討論工作制度》和《市林業(yè)局行政執(zhí)法過錯責任追究制度》5項制度。組織全局干部職認真
學(xué)習(xí)
，建立《市林業(yè)局依申請公開政府信息備案制度(試行)市林業(yè)局申請人撤銷依申請公開政府信息方法(試行)市林業(yè)局政務(wù)公開和政府信息公開統(tǒng)計方法(試行)和《市林業(yè)局政府信息查閱室工作制度(暫行)4項工作制度基礎(chǔ)上。并要求本局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員學(xué)深學(xué)透，嚴格按文件精神執(zhí)行。(四)政府信息查閱場所建設(shè)情況
建立了依申請公開具體工作流程，局在市林業(yè)局和市行政審批辦事大廳市林業(yè)局窗口共設(shè)立2個依申請公開受理點。同時。采取網(wǎng)上或電話方式，以及在局機關(guān)及其所屬單位行政服務(wù)中心窗口增設(shè)依申請公開受理點等措施，明確分工、細化方法、優(yōu)化流程，確保政府信息及時主動公開，信息公開申請及時料理反潰去年，局投入資金建成了本局的門戶網(wǎng)站(網(wǎng)址：并落實了專人負責信息發(fā)布和做好網(wǎng)站的日常運行、維護等方面工作，目前網(wǎng)站正在改版升級。
(五)宣傳培訓(xùn)工作情況
有力促進了政務(wù)公開工作的深入全面開展。積極組織相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月就宣傳和信息公開工作舉辦了培訓(xùn)班。
組織市林業(yè)局機關(guān)干部職工利用休息時間，認真開展“政務(wù)公開日”宣傳活動。5月15日。結(jié)合植樹造林、森林防火等中心工作，深入到分片包干的責任區(qū)開展政策咨詢活動，印發(fā)宣傳單和便民服務(wù)資料，發(fā)送《農(nóng)民辦事通》等相關(guān)書籍，并在局辦公樓懸掛橫幅，主要宣傳惠農(nóng)政策和《息公開條例》及政務(wù)公開相關(guān)知識。據(jù)統(tǒng)計，5月15日當天，共有16個局機關(guān)處室和直屬事業(yè)單位、70多名機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員參與了政務(wù)公開日活動。共制作政務(wù)公開大型宣傳標語4幅，印發(fā)政務(wù)公開宣傳品25000余份，制作各種欄(板)4塊，受理解答政策咨詢270余件，接待現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?00余人次。政務(wù)公開日不僅營造了良好的政務(wù)公開氛圍，而且為群眾解決了實際問題，受到社會各界的`贊譽。
(六)分解落實行政執(zhí)法職責。
1.認真梳理執(zhí)法依據(jù)。依照市政務(wù)公開辦的要求。對局機關(guān)及局直授權(quán)、委托行政執(zhí)法單位的執(zhí)法責任制重新制定，梳理出《森林法》等27部林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章，并分類排序、列明目錄;梳理出各類執(zhí)法依據(jù)67項。
2.分解執(zhí)法職權(quán)量化考核目標。依據(jù)梳理出的執(zhí)法依據(jù)。
3.制定并下發(fā)了
關(guān)于
印發(fā)《市林業(yè)局行政處罰自由裁量實施標準》通知》林發(fā)〔2010〕51號)進一步細化了執(zhí)法的內(nèi)容、范圍和權(quán)限。二、主動公開政府信息情況
全面及時公開政府信息。信息公開過程中，局按照《政府信息公開條例》要求。認真執(zhí)行《市林業(yè)局政府信息主動公開制度(試行)做到應(yīng)公開盡公開。自去年1月1日起至去年12月31日止，局在中國政務(wù)公開服務(wù)網(wǎng)”發(fā)布信息1024條，其中：規(guī)范性文件22條，動態(tài)信息1021條，信息公開年度工作演講1條。省民心網(wǎng)”發(fā)布信息300余條，信息公開率達到100%能夠依照法定時限，對辦公地址和辦公電話變卦等信息及時更新，確保應(yīng)公開信息在信息生成20日內(nèi)公開，信息更新率達100%信息公開發(fā)布前嚴格執(zhí)行《市林業(yè)局政府信息失密審查制度(試行)局政府信息公開實行初審、復(fù)審和批準的失密審查制度，局辦公室負責組織政府信息公開的失密審查工作。信息公開建立審查順序，制定了信息公開審查表。
推進林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?、集約化、組織化，為了扶持和推動家庭合作林嘗股份制林嘗示范林場和營林大戶(以下簡稱“三場一戶”健康發(fā)展。實現(xiàn)資源增長、產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收、生態(tài)良好的林業(yè)發(fā)展目標，5月19日，市林業(yè)局在市行政審批大廳召開了發(fā)展“三場一戶”新聞發(fā)布會。市林業(yè)局副局長、同志到會。同志就我市發(fā)展“三場一戶”意義、發(fā)展情況及市政府的相關(guān)扶持政策做了主題發(fā)言。
綜治考核情況匯報篇五
為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”， 根據(jù)2017年綜治工作安排和《2017年度社會管理綜合治理目標管理責任書》的內(nèi)容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實
安全
責任，強化安全措施，建立長效管理機制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)將上半年目標任務(wù)完成情況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實領(lǐng)導(dǎo)責任制
為全面落實2017年度社會管理綜合治理目標管理責任書計劃內(nèi)容，醫(yī)院成立社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（**〔2017〕56號）：
組 長：**
副組長：**
成 員：** ** ** ** **
二、開展矛盾糾紛排查化解工作
下訪、大排查、大調(diào)處”活動，堅持定期排查化解不穩(wěn)定因素、定期分析和及時解決醫(yī)院和家屬區(qū)不穩(wěn)定的突出問題，并按照**[2017]6號文件落實相關(guān)臺帳。健全醫(yī)院穩(wěn)定風(fēng)險評估機制、應(yīng)急處置機制，矛盾糾紛得到及時化解，上報信息準確、及時。
三、深化平安建設(shè)工作，提高安全感和滿意度
（一） 完善監(jiān)督檢查機制，加大人防、物防、技防投入。醫(yī)院制定消防安全、安全保衛(wèi)工作檢查考核制度，將消防安全、安全保衛(wèi)工作納入到對全院科室的考核體系中，每月考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行通報批評，并督促相關(guān)科室整改到位，有效杜絕安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院嚴格落實人防、物防、技防等各項安全防范措施，加大投入。醫(yī)院現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員*名，配備基本的防護器材；現(xiàn)有監(jiān)控錄像機*臺，監(jiān)控攝像頭*個，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個醫(yī)院**%的可視面積。
（二）加強安保隊伍建設(shè)，加大宣傳教育力度。只有進一步加強安保隊伍建設(shè)，才能使各項目標任務(wù)真正落到實處。醫(yī)院加強對專職保衛(wèi)人員配備，落實綜治專項經(jīng)費；保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工，其工資待遇同
其他
醫(yī)療人員相同。為提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，打造一流職工隊伍，醫(yī)院加大對保衛(wèi)人員思想政治、職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，每年選派一名保衛(wèi)人員參加專職消防員培訓(xùn)。通過加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)
力度，使保衛(wèi)人員對突發(fā)事件的處置能力得到了提高。（三）社區(qū)網(wǎng)格化管理與醫(yī)院管理相結(jié)合。隨著醫(yī)院家屬區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化的建立，醫(yī)院加強與所屬社區(qū)的`聯(lián)系，定期排查化解不穩(wěn)定因素，降低或消除了隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院認真貫徹落實《省委辦、省政府辦
關(guān)于
進一步加強流動人口服務(wù)和管理工作的實施意見》（鄂辦文[2017]3號）文件要求，醫(yī)院各職能部門相互協(xié)調(diào)對進入醫(yī)院的流動人員進行登記，對醫(yī)院建設(shè)中的施工人員核查其身份并在總務(wù)科辦理施工人員許可證。家屬區(qū)物業(yè)管理部門對進出人員進行逐一登記，房租戶也需上交身份證復(fù)印件。（四）加強醫(yī)院警務(wù)室建設(shè)，建立警醫(yī)聯(lián)動機制。按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動”的要求，醫(yī)院不斷推進警務(wù)室建設(shè)，與轄區(qū)派出所建立良好的警醫(yī)聯(lián)動機制，對擾亂醫(yī)院醫(yī)療秩序的違法人員和情況及時上報，按照公安機關(guān)對我院內(nèi)部安全保衛(wèi)的要求，扎實開展安全保衛(wèi)工作。轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和民警多次到我院檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助我院做好安全保衛(wèi)工作，并指導(dǎo)保衛(wèi)人員對突發(fā)事件進行模擬演練，提高了保衛(wèi)人員對突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。
四、加強宣傳力度，提高抵御邪教能力
民群眾防范和抵御邪教的能力，大力開展有影響的宣傳揭批活動。
2017年醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的
成績
。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新，為推動**社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的發(fā)展做出更大的努力。2017年以來，我院嚴格落實上級關(guān)于綜合治理和平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合實際，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體，把綜合治理及平安建設(shè)工作與“三好一滿意”暨“十大指標”監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)護理示范工程等活動相結(jié)合，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”三個方面，進一步完善我院綜合治理及平安建設(shè)工作機制，積極推進社會治安綜合治理各項措施的落實，有力地保障了醫(yī)院各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。
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綜治考核情況匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，我局社會治安綜合治理工作堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，多措并舉，精心組織，狠抓落實以創(chuàng)gj級平安縣為載體，以確保社會穩(wěn)定為中心，切實提高疏導(dǎo)，化解矛盾糾紛的能力和水平，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)社會穩(wěn)定作出了一定貢獻?，F(xiàn)將我局20xx年綜治工作開展情況匯報如下:
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，將其擺上重要議事日程。一是在全縣政法會議召開后，馬上召開會議專題研究，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)政法會議精神，傳達綜治責任書的有關(guān)內(nèi)容，并將責任書的目標要求具體細化，分解到各股室，與各股室負責人簽訂責任書，做到分工明確，責任到人，二是建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，由于人事變動，及時調(diào)整綜治班子，確定了由支部書記分管政法綜治工作;三是年初下發(fā)綜治工作計劃，明確年度綜治工作要點和各階段的工作任務(wù)。同時，將綜治工作暨平安建設(shè)工作納入20xx年目標治理考核，實行一票否決制;四是保證綜治工作所需各項經(jīng)費的落實。
為了策應(yīng)我縣開展創(chuàng)gj級平安縣工作，我局于年初制訂了《縣審計局20xx年度平安單位創(chuàng)建實施方案》,按照“突出重點，分類指導(dǎo)，整體推進，全面開展”的原則，將平安建設(shè)工作作為年度綜治工作的中心內(nèi)容，全面落實創(chuàng)建措施，堅持高標準，嚴要求，既結(jié)合實際，又呈現(xiàn)特色。局綜治辦定期對創(chuàng)建活動進行督查，對存在的問題及時下發(fā)工作建議和整改意見。通過扎實工作，平安建設(shè)的領(lǐng)域得以擴展，質(zhì)量得以提升，機制逐步健全，推進了平安建設(shè)工作進一步向廣度和深度拓展。
根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，我局召開專題會研究制訂了《縣審計局20xx年“兩個排查”實施方案》，成立了專門組織。一是堅持每月對矛盾糾紛進行一次全面摸排，梳理矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題，采取強有力的措施，集中開展調(diào)處整治;二是加強我局治安防范和安全治理工作,抓好防火防盜,堅持值班制度;三是做好經(jīng)常性的思想疏導(dǎo)工作,特別是對離退休老干部因利益可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。由于各類矛盾糾紛調(diào)解解決及時得當，調(diào)解成功率達100%，重點部位防范進一步加強，守樓護院措施得力，全年未發(fā)生任何安全事故、刑事案件、治安案件，未發(fā)生一起上訪事件。
為確保國慶期間的政治社會穩(wěn)定，我局專門召開會議研究部署國慶安保的各項任務(wù)責任，開展了調(diào)處，穩(wěn)控、宣傳、值班、督查等前期工作,并安排專人24小時值班,夜晚派人住在機關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，為國慶期間的社會穩(wěn)定奠定了扎實的基礎(chǔ)。我局退休老干部及其女兒汪芳芳(原審計事務(wù)所職工，已進行了改制)是練習(xí)者。為了加強父女倆的教育轉(zhuǎn)化和管控工作，繼續(xù)實行“四包一，兩點名，一暗哨”管控機制，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次上門做思想工作，現(xiàn)在父女倆已基本轉(zhuǎn)化。今年一年未進行過非法活動，國慶節(jié)期間,父女倆去南昌監(jiān)獄探望許凌香，還主動向我局分管領(lǐng)導(dǎo)進行了報告。同志還主動向我局提供招商引資有關(guān)信息。我局曾多次向610辦領(lǐng)導(dǎo)提出父女倆已轉(zhuǎn)化，要求解除管控。
今年3月份，我局積極組織開展了綜治宣傳月活動，制訂下發(fā)了活動方案和宣傳材料,通過標語、墻報、發(fā)放宣傳品等形式，宣傳各級xx委、政府重視綜治工作，親力親為抓平安建設(shè)做法和經(jīng)驗;宣傳綜治工作中關(guān)于平安建設(shè)的一系列方針、政策和措施。通過宣傳，教育廣大干部職工提高自我防范的意識、能力和方法。
根據(jù)縣20xx年度普法依法治理工作要點和“五五”普法中期督導(dǎo)要求，我局及時制訂了年度普法依法治理工作計劃和《縣審計局“五五”普法依法行政工作方案》，明確了年度普法工作任務(wù)。在全局法制教育中，結(jié)合審計實際，有計劃、有步驟地開展法律知識學(xué)習(xí)宣傳活動，堅持學(xué)法與用法相結(jié)合，審計法制教育與依法審計相結(jié)合，內(nèi)部學(xué)習(xí)與對外宣傳相結(jié)合的方法，持之以恒地進行學(xué)習(xí)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識的學(xué)習(xí)，完善理論學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)《憲法》、《審計法》、《財政違法處罰處分條例》等，促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政，依法辦事能力的提高;二是抓好審計干部對憲法》、《審計法》、《財政違法處罰處分條例》、《勞動法》及《保密法》的學(xué)習(xí)，提高審計干部處理行政工作事務(wù)的效能;三是加大審計干部培訓(xùn)力度。積極派人參加縣里組織的各類法律知識培訓(xùn);四是邀請局法律顧問進行行政處罰法、行政復(fù)議法、行政訴訟法等法律法規(guī)的專題講座。通過一系列普法學(xué)習(xí)，廣大干部職工的法律觀念和依法辦事的能力明顯增強。
總之，今年以來，我局在綜治工作方面做了大量的工作。取得了一定成績(半年度考評時，排位在去年的基礎(chǔ)上前移了23位)，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中努力改進，為建設(shè)和諧平安新作出貢獻。
綜治考核情況匯報篇七
主任：
專職副主任：
副主任：
專職工作人員：
（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際工作。
（二）組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動。
（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。
（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
（五）指導(dǎo)、督促社會防控措施的落實，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教等工作。
（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。
（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。
（八）完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的維護社會穩(wěn)定方面的工作。
（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點整治、等組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。
（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應(yīng)措施。
（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的模式，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。
（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、治安亂點排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。
（五）值班考勤制度。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時依法處置。
（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設(shè)目標責任落實情況進行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每季度進行一次考核，年終兌現(xiàn)獎懲。
（七）綜治干部培訓(xùn)制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進行一次培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。
綜治考核情況匯報篇八
各有關(guān)單位：
根據(jù)《關(guān)于2015年縣區(qū)工作目標任務(wù)實施分類考核的通知》(合政秘〔2015〕18號)和《關(guān)于印發(fā)〈2015年度檔案工作目標管理考核細則〉的通知》(合檔〔2015〕9號)文件要求，市檔案局于12月15日至12月23日組成六個考核小組對縣(市)、區(qū)和市直部門101家單位進行考核。從考核總體情況來看，檔案工作納入政府目標考核，受到了各單位的普遍重視，檔案工作成效明顯提高。同時也存在一些問題需要引起重視并在今后工作中逐步加以解決。現(xiàn)將考核情況通報如下。
一、縣(市)、區(qū)檔案工作考核情況
縣(市)、區(qū)黨委、政府能夠聽取檔案工作匯報，研究檔案事業(yè)發(fā)展，解決工作中存在的困難和問題?；窘?jīng)費有保障。正常經(jīng)費列入預(yù)算，合辦〔2009〕26號文件關(guān)于檔案維護費每年每卷/件不低于2元的規(guī)定基本達到落實，同時適時解決檔案宣傳、征集、搶救和信息化建設(shè)等所需專項經(jīng)費。區(qū)劃調(diào)整后，主動向黨委、政府報告，有關(guān)經(jīng)費已列入2015年預(yù)算。制度化抓好檔案工作，在去年的基礎(chǔ)上，又有將鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作納入科學(xué)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系;把2015年作為檔案規(guī)范建設(shè)年，2015年全面完成了區(qū)直、鎮(zhèn)街《機關(guān)文件材料歸檔范圍和保管期限表》的審批工作。檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。各區(qū)把檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在突出位置，著力改善檔案館基本條件，以適應(yīng)檔案事業(yè)發(fā)展。檔案新館即將投入使用;檔案新館擬于2015年開工;檔案館納入肥西縣便民服務(wù)區(qū)總體建設(shè)。
按照安徽省新農(nóng)村檔案建設(shè)目標要求，合肥市大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園檔案管理三年達標工作目標。2015年是第二年，各縣(市)區(qū)紛紛制定了計劃，并按計劃開展達標工作，成績顯著。截止到2015年底，總共有12家單位達標，占總?cè)蝿?wù)的75%(16個鎮(zhèn)街園)，超額完成計劃目標;完成67%,完成計劃目標;完成63%，基本完成計劃目標。
縣(市)區(qū)檔案部門積極組織本級政府投資主管的重大建設(shè)項目檔案的驗收工作，主動接收本級政府投資主管的重大建設(shè)檔案，逐步推進縣域重大建設(shè)項目檔案工作。已接收縣交通局的造埠路檔案，驗收了縣合淮阜連接線檔案的整理工作;制定了工程項目開工前檔案先行登記和工程竣工檔案預(yù)驗收等制度，從開工和竣工兩端對建設(shè)檔案管理進行把關(guān)。2015年，肥西縣驗收了金寨南路建設(shè)項目檔案，規(guī)范化整理重點工程形成的1.4萬卷檔案，接收23個項目近3000余卷檔案進縣檔案館;也對區(qū)域內(nèi)電力公司重大建設(shè)項目檔案進行了驗收。
各縣(市)區(qū)積極開展數(shù)字檔案館建設(shè)，逐步推動檔案管理方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。目前，錄入條目33.6萬條，掃描區(qū)委、區(qū)政府文書檔案及婚姻檔案94萬頁;完成檔案資料目錄94萬多條，圖文掃描47萬頁，設(shè)立了照片檔案，珍貴、重要及利用頻繁紙質(zhì)檔案全文數(shù)據(jù)庫，建立了婚姻登記檔案、獨生子女光榮證全文數(shù)據(jù)庫;安排第一期50萬元建設(shè)機房，全文掃描退伍士兵、勞動人事等檔案100多萬頁;穩(wěn)步開展數(shù)字檔案館項目建設(shè)，已掃描婚姻檔案、縣委、縣政府文書檔案達80多萬頁;完成館藏數(shù)字化一期工程，全年共錄入案卷級和文件級目錄19.9萬條，全文掃描43萬張;對區(qū)委、區(qū)政府的重要文件進行了全文掃描，2015年安排40萬專項資金開展檔案信息化建設(shè)。
各縣(市)區(qū)抓住檔案資源整合契機，加大各項專業(yè)檔案的接收力度。不斷加強檔案征集工作，出臺了《居巢區(qū)著名人物檔案征集規(guī)定》，先后征集清朝、民-國及建國初期土地房產(chǎn)賣(買、典)契約214卷10125件。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對司法、婚姻、城鎮(zhèn)建設(shè)、土地承包、婚姻登記、土地管理、林業(yè)“三定”等專業(yè)特色檔案的收集、整理，并將部分特色檔案接收進館;大力開展龍蝦一條街資料的`收集工作;接收基建、經(jīng)濟普查等7種門類的專業(yè)檔案近11000件。
針對部分珍貴檔案破損情況，縣(市)區(qū)積極進行搶救、整理工作。爭取檔案搶救專項經(jīng)費10萬元，用于重點檔案資料的征集、整理、修裱、裝具添置和專業(yè)人員的培訓(xùn)，并將124件清史資料送交省檔案局進行修裱;定期檢查檔案破損情況，及時搶救整改、托裱上世紀五六十年代的檔案30多卷2000多張。
為最大程度滿足群眾需求，服務(wù)群眾，各區(qū)都建立已公開現(xiàn)行文件服務(wù)中心和政務(wù)信息公開場所，今年在檔案開放利用工作上有新進展。將全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1981年1月1日以前的開放檔案在縣檔案局網(wǎng)站上進行了公開;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用信息網(wǎng)站和政府信息公開平臺，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)查詢檔案的新途徑;制定了《檔案館開放檔案、資料實施細則》，全面完成館藏1978年以前滿30年檔案的劃控工作，開放案卷5757卷。對館藏古老、珍貴、重要和利用頻繁的檔案進行了復(fù)制，以副本形式提供利用。各縣(市)區(qū)檔案利用率逐年提高，全年檔案利用達31822人次，利用各類檔案125537卷(件)。
二、市直單位檔案工作考核情況
市直單位領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作管理，積極籌備或設(shè)立了機關(guān)綜合檔案室，明確了檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本單位檔案管理工作制度，及時聽取檔案工作匯報，研究解決檔案工作中存在的困難和問題。等單位將檔案工作納入單位目標考核范圍。將檔案工作納入公安工作績效考評，積極推進基層派出所檔案達標。重視檔案升級工作，將檔案升級工作納入年度重點工作計劃，促進檔案室規(guī)范化建設(shè)。利用實物檔案成立黨史陳列室，是合肥市民主黨派機關(guān)中唯一一家。
綜治考核情況匯報篇九
根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報如下：
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
根據(jù)職責分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀委牽頭成立督查組進行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責任人進行約談問責。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細化、細化、再細化工作舉措，認真做細做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。
綜治考核情況匯報篇十
1.持續(xù)開展防返貧動態(tài)監(jiān)測。深化網(wǎng)格化管理，對網(wǎng)格員進行動態(tài)調(diào)整，開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。核查衛(wèi)健、民政、人社等部門反饋預(yù)警信息84人次，動態(tài)更新監(jiān)測人員名單并落實幫扶措施。
2.有效落實幫扶政策。開展春節(jié)走訪慰問活動，制定20xx年度脫貧戶幫扶方案，全額及定額資助133人參加20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，完成250人家庭醫(yī)生簽約工作，完成脫貧人口“防貧保”保費收繳工作。動態(tài)調(diào)整村級項目庫，制定村資產(chǎn)收益分配方案。迎接縣鞏固拓展脫貧攻堅成果專項督導(dǎo)。
1.推進重點項目建設(shè)。召開新元村陶文化發(fā)展座談會，完成陶新路拓寬改造工程，協(xié)助縣鄉(xiāng)村振興公司收購陶窯村民組閑置民房5處。完成宣涇高速二標段臨時用地、涵瑞項目征遷任務(wù)，開展宣涇高速及暢通、暢惠項目相關(guān)征拆工作。
2.推進重點工作任務(wù)。召開20xx年度組織生活會，開展民主評議黨員工作，1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。配合做好派駐紀檢監(jiān)察組到村督查、縣委巡察組到村開展巡察相關(guān)工作。開展區(qū)域性核酸檢測應(yīng)急演練，每日摸排重點地區(qū)來返涇人員信息，按要求落實核酸檢測和隔離措施。開展“美麗街道”“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作，集中整治s206省道沿線臟亂差24處，拆除無功能建筑543平方米，摸底登記“四類房”4545平方米。協(xié)助兩戶種養(yǎng)大戶申報新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。完成村規(guī)民約修訂完善工作。推進秸稈禁燒、未經(jīng)備案養(yǎng)老服務(wù)場所處置、血防區(qū)牛羊淘汰及禁牧等階段性工作。
（一）持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。常態(tài)化開展防止返貧監(jiān)測和精準幫扶，做好政策銜接轉(zhuǎn)換，強化宣傳引導(dǎo)，確保各項幫扶政策平穩(wěn)過渡。
（二）突出抓好重點項目建設(shè)。搶抓鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)機遇，高質(zhì)量編制村莊規(guī)劃，有序推進琴溪鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項目、陶窯文化旅游項目等鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè)進度。
（三）進一步壯大村級集體經(jīng)濟。村集體流轉(zhuǎn)土地80余畝，計劃與種植大戶合作種植蓮藕、向日葵，擴大果蔬基地規(guī)模。依托新元旅游服務(wù)有限公司，增加勞務(wù)分包類經(jīng)營范圍，探索開展勞務(wù)服務(wù)，提高村集體收入。
綜治考核情況匯報篇十一
為加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全年不發(fā)生社會治安方面的問題，我局成立了以局長為組長，辦公室、檢查所、價格認定監(jiān)測局負責人為成員的縣物價局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責全局社會治理方面的工作。同時根據(jù)《縣社會治安綜合治理責任書》的內(nèi)容，結(jié)合我局《度工作目標管理責任制實施方案》的精神，研究制定了《縣物價局20社會治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。
二、明確了責任，制定了獎懲措施。
根據(jù)綜治工作責任制的要求，我局將綜治工作納入目標管理。一是各股、室、價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局負責人為本單位綜治工作第一責任人，負責各股、室、局的綜合工作，對防盜和防火等綜治工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。二是實行獎懲措施，要求全局工作人員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定，切實加強組織紀律和法制觀念，自覺維護社會穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴明紀律，嚴格實行綜治工作責任制，研究制定了違反社會治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個月津貼補貼，當年考核不能評優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評優(yōu)，負責人扣發(fā)3個月津貼補貼，并在局務(wù)會說明情況；工作人員因工作不細或方法不當引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個月津貼補貼，單位負責人寫出書面檢查；因責任心不強，發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的，責任人除照價賠償外，扣發(fā)1個月津貼補貼，單位負責人在會作檢查。三是各股、室、局堅持經(jīng)常性地排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，并堅持請示報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時請示報告。
三、加強宣傳教育，堅持長抓不懈。
我局堅持把社會治安綜合治理工作作為全局工作的一項重要內(nèi)容來抓，認真抓好《社會治安綜合治理責任書》內(nèi)容的落實。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時結(jié)合局務(wù)會，全體干部職工會，堅持經(jīng)常性地對全體干部職工進行法律法規(guī)教育，做到警鐘長鳴，通過教育促進了干部職工法制觀念和法律意識的提高。二是經(jīng)常性地對安全隱患進行排查。堅持做到從小事著手，定期召開安全形勢會和定期組織對機關(guān)、局等辦公場所進行安全隱患排查，重點加強對防火和防盜工作的`排查，確保了財產(chǎn)安全。三是抓社會治安環(huán)境的改善。辦公場所搬遷后，我局及時給價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險柜，加強了文書檔案管理，同時加強了責任意識教育，提高干部職工防范意識和參與社會治安綜合治理工作的積極性。
由于我局認真貫徹落實遂綜治工作責任書的內(nèi)容，建立健全了各項工作制度，狠抓了責任制的落實，一年來我局全體干部職工做到了遵紀守法，嚴格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象，干部職工相互團結(jié)，關(guān)系融洽，與部門間相處良好，促進社會和諧和各項工作的順利開展。
綜治考核情況匯報篇十二
一是及時制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負責人簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標責任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》，把任務(wù)落實到人、責任明確到人。
二是堅持工作例會制度。綜治工作中心每半月進行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報工作近況，分析當前工作形勢，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標語120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對轄區(qū)流動人口居住地進行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動得到根本遏制。
二是定期開展重點地區(qū)排查整治活動，兩次開展排查活動，共排查重點隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場、磨玉市場），并及時聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊、公安、工商等部門，兩次對太平街批發(fā)市場進行了嚴厲整治，對違規(guī)經(jīng)營的商品進行了沒收，對亂拉電線的戶主進行了處罰，同時，多次對愛國巷磨玉市場的經(jīng)營戶噪音擾民情況進行了勸導(dǎo)和說服教育，及時化解了上訪苗頭。
二是建立和落實矛盾糾紛排查調(diào)處報送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級、惡化。能堅持日常排查和重點排查相結(jié)合，利用街、居兩級排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。
對群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點人員，及時處理群眾反映的各類問題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級上訪事件。同時，堅持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對群眾的來訪，由當日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過實行領(lǐng)導(dǎo)包案負責制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認真排查信訪隱患，對重點人員安排專人24小時穩(wěn)控，確保信訪隱患及時化解。
街道發(fā)動轄區(qū)單位和各社區(qū)運用各種宣傳陣地，進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識，在緯一路開展了一次大型的板報。板報8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時的應(yīng)急方法。增強了全民法制觀念和安全意識，營造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對轄區(qū)消防重點單位如華運超市、海事處、太平街市場、各個網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場的安全隱患進行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對太平街批發(fā)市場進行了三次集中營整治，對違規(guī)經(jīng)營的物品進行了沒收，對亂拉電線的經(jīng)營戶進行了整改和處罰，加強了基礎(chǔ)管理，改進完善了安全設(shè)備設(shè)施。
為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進行了明確分工，明確了各人的職責，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進行。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴格按規(guī)定進行實時管理，街道工作人員會同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強對“邪教”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習(xí)過“邪教”的人員實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。今年以來，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象重新犯罪。
兩次組織人員對轄區(qū)內(nèi)流動人口和出租屋情況進行摸底并登記造冊，實時掌握出租屋的流動人口的工作和社會活動情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口有300多人，出租房屋120多處，流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。
綜治考核情況匯報篇十三
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會治安綜合治理工作。年初，鄉(xiāng)黨委、政府在制定年度目標考核辦法時已作出了明細的規(guī)定；之后又將社會治安綜合治理目標管理責任狀層層簽訂，橫向簽到車間班組，縱向簽到村民小組；嚴格制定了領(lǐng)導(dǎo)責任人抓綜治工作的實績與政績考核制；完善了領(lǐng)導(dǎo)責任追究制和一票否決制。這些制度對于進一步規(guī)范和促進我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作起到了明顯作用。
鄉(xiāng)黨委班子聯(lián)席會議多次研究政法、綜治工作，及時解決綜治工作中存在的'困難和問題。及時調(diào)解鄉(xiāng)綜治委工作人員，全部由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部充實；鄉(xiāng)綜治人員每月130元的崗位津貼，在鄉(xiāng)財政非常緊張的情況下能夠及時足額按月發(fā)放；按要求給綜治辦工作提供了堅實的人力基礎(chǔ)和財力保障。
我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到良好的治安環(huán)境對于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟和社會發(fā)展都具有非常重要的意義。鄉(xiāng)綜治辦狠抓了矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，及時妥善解決矛盾糾紛，消除治安隱患。深入開展了對街道、中小學(xué)校及其周邊環(huán)境的專項治安重點整治工作，治理了這些地方的安全隱患和治安秩序。建立健全了綜治網(wǎng)絡(luò)和群防群治組織建設(shè)，鄉(xiāng)綜治辦完善了規(guī)范化制度化建設(shè)，成立了鄉(xiāng)司法調(diào)解中心，完善了“六支隊伍”建設(shè)，健全了基層村級綜治組織建設(shè)，進一步加強了群防群治隊伍建設(shè)，創(chuàng)安工作又有新進展。全鄉(xiāng)的治安環(huán)境有了新改善，綜治工作有了新局面。
綜治考核情況匯報篇十四
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。
20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
1、落實責任，實現(xiàn)基層目標管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負責人簽訂了《20社會治安綜合治理目標管理責任書》，然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負責人簽訂了《年社會治安綜治目標管理責任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，建立了綜治責任人政績檔案。
2、規(guī)范三個排查，嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負責人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責任人和建立了責任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗?fù)?、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。
1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點離家遠，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶祝康大高速通車5周年，為十八大獻禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當好員工”主題活動;幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點，使工作落到實處。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求，而且還進行了嚴格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴把了單位員工的“進口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。
3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。
4、組織學(xué)習(xí)集團公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作。
1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導(dǎo)司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。
2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組，并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理，實行養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護管理，提前對路面病害進行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標字標線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項專項工程，金額485、8萬元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
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