星巴克體驗營銷策略分析論文大全(17篇)

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星巴克體驗營銷策略分析論文大全(17篇)
時間:2023-11-08 21:00:14     小編:紙韻

良好的總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)個人經(jīng)驗,為今后的學習積累經(jīng)驗。編寫完美的總結(jié)還需要注意結(jié)構(gòu)的完整性,每個部分都應該有明確的內(nèi)容和觀點??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些成功人士的總結(jié)分享,值得我們學習和借鑒。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇一

茶產(chǎn)品市場營銷的重點在于管理,而管理工作的關(guān)鍵就在于充分地掌握茶產(chǎn)品消費市場以及消費者對茶產(chǎn)品的需求,并且使茶產(chǎn)品能夠適應于消費者的消費需求。因此,茶產(chǎn)品的市場營銷和簡單的茶產(chǎn)品的銷售有著本質(zhì)上的區(qū)別。簡單來說,茶產(chǎn)品的市場營銷指的就是對消費者需求的滿足和市場行情的掌握,從而達到企業(yè)贏利目的的活動,這一活動可以有效地引導企業(yè)進行管理和規(guī)劃,使茶企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展符合市場的需求,從而創(chuàng)造最大限度的利潤。因此,若想要在激烈的競爭中謀得生存和發(fā)展,就必須要熟練的掌握市場營銷的技巧,從市場調(diào)查入手,分析顧客對相關(guān)領(lǐng)域茶產(chǎn)品的需求,并針對這一需求規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,明確發(fā)展目標,進行準確的市場定位,運用多種營銷策略實現(xiàn)企業(yè)的最終盈利和發(fā)展。

(一)產(chǎn)品策略。

在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,首先要減少產(chǎn)品的種類,盡量減少與其他產(chǎn)品相同或類似的產(chǎn)品,凈化茶飲料原料的來源,以保證茶飲料的口感,同時,茶種類的精簡也能夠有效的控制企業(yè)成本,為消費者的選擇提供有效的指導。此外,為了迎合廣大消費者的需求及消費者特點,進一步開發(fā)茶飲料市場,企業(yè)應該在進行新產(chǎn)品開發(fā)時著重開發(fā)出新口味的茶飲品,開發(fā)的新飲品的價值就在于要適應廣大消費者消費心理,滿足消費者的消費欲望,針對新的消費市場開發(fā)出具有獨特品味和特點的茶飲料產(chǎn)品,能夠帶給消費者不一樣的體驗,以達到快速打開新飲品消費市場的目的。

(二)價格策略。

1、新產(chǎn)品價格策略。

根據(jù)新產(chǎn)品的生產(chǎn)定位以及實際的生產(chǎn)成本來確定新產(chǎn)品的價位范圍,新產(chǎn)品價位的確定要充分參考新產(chǎn)品的技術(shù)成本以及新產(chǎn)品的原料成本。在新產(chǎn)品上市初期,可以采用體驗式營銷的策略來迅速的打開市場,讓消費者試飲新產(chǎn)品,帶給他們不一樣的體驗,從而促進消費者的消費。同時,簡潔大方的茶飲品包裝既可以在一定程度上起到節(jié)約成本的效果,又可以使上市初期的產(chǎn)品更加具有價格優(yōu)勢,當然,在新產(chǎn)品上市初期,產(chǎn)品的定價也是需要經(jīng)過一系列的成本核算而最終確定的。

2、原有產(chǎn)品的'價格策略。

對于原有產(chǎn)品的價格策略,應該是建立在穩(wěn)定的價格調(diào)控機制上的。由于現(xiàn)代市場上的茶飲品種類繁多且其生產(chǎn)工藝上存在一定的差異,因此各種飲品的價格也存在一定的差異,所以,為了使企業(yè)生產(chǎn)的茶飲品在市場上占有一定的份額,就要不斷的完善產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì),并在可能的范圍內(nèi)調(diào)節(jié)產(chǎn)品的價格,當然,為了防止因產(chǎn)品的價格調(diào)整而造成的混亂,便于消費者和經(jīng)銷商對于商品價格調(diào)整的適應與接受,企業(yè)應該根據(jù)市場特點制定相對穩(wěn)定的價格調(diào)整機制,對本公司的飲品進行市場調(diào)研和準確的市場定位,從而制定出固定的調(diào)價時間和切實可行的調(diào)價方案,向社會公眾公布,這有助于消費者了解產(chǎn)品的價格中所包含的商品的價值,有助于消費者接受產(chǎn)品調(diào)價的事實。

3、加強價格監(jiān)管。

對企業(yè)中的產(chǎn)品實行統(tǒng)一的管理和嚴格的定價標準,產(chǎn)品價格的統(tǒng)一能夠在很大程度上幫助企業(yè)品牌形象的樹立,這也在一定程度上象征著企業(yè)的實力。此外,產(chǎn)品價格的統(tǒng)一還可以有效的保證各方之間相對穩(wěn)定的收益,防jl對不同地區(qū)或不同經(jīng)銷商的區(qū)別定價或者是討價還價而造成的企業(yè)和經(jīng)銷商的利潤受損。在對茶產(chǎn)品進行定價時,應充分的考慮茶產(chǎn)品的綜合成本,加強銷售過程中的價格把控,利用科學的方法進行產(chǎn)品定價,明碼標價,同時通過對零售商定價進行指導和建議,做到對零售商的統(tǒng)一管理,減少因產(chǎn)品價格不統(tǒng)一造成的產(chǎn)品經(jīng)營和管理的問題,以求贏得消費者對產(chǎn)品和企業(yè)的信任,同時,企業(yè)中還需要建立專門的市場監(jiān)督部門,加強對市場價格的監(jiān)管和引導。

(三)渠道策略。

想要讓商品能夠快速的占領(lǐng)消費市場,就要不斷的拓寬銷售渠道?,F(xiàn)代企業(yè)的茶飲料產(chǎn)品的消費者分布廣泛,專賣店這種營銷方式較為適合需求量少的消費者,因此,為了快速的拓展茶飲料產(chǎn)品的消費市場,公司應該有目的地增加商品銷售渠道。隨著社會大眾需求的不斷增加,方便快捷的購物方式越來越受到人們的歡迎,加上網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,企業(yè)在拓寬產(chǎn)品銷售渠道的同時要將電子商務作為銷售的一種新形式。具有銷售過程簡單以及需求量大等特點,現(xiàn)代茶飲料通過網(wǎng)絡(luò)銷售是一個絕佳途徑。(四)品牌形象策略品牌形象策略最先由美國提出,這一策略的核心意在突出某一產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的獨特性,樹立產(chǎn)品的品牌形象以放大該產(chǎn)品與其他產(chǎn)品之間的差異。著力于塑造企業(yè)品牌形象能夠有效的擴大產(chǎn)品在市場上的影響力,使顧客在今后的消費活動中更加認同企業(yè)品牌,最終使企業(yè)的產(chǎn)品獲得較高的社會地位。

(一)組織保障。

在公司制定發(fā)展戰(zhàn)略時,一定要對公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進行完善,公司整個的發(fā)展體系的構(gòu)建需要公司以及其相應的組織架構(gòu)來實現(xiàn),這樣才可以有效的保證公司營銷策略的實施結(jié)果。當然,公司的組織架構(gòu)也不是隨便就能建立起來的,它需要隨著公司的戰(zhàn)略目標的實施來逐步的發(fā)展,它必須根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標來不斷的進行調(diào)整。

(二)人力資源保障。

人力資源是企業(yè)發(fā)展中最為重要的資源,尤其是在中小型企業(yè)中有著更為明顯的作用。公司在發(fā)展中不斷的開拓市場、創(chuàng)新產(chǎn)品以及樹立公司形象都需要有經(jīng)驗、素質(zhì)高、知識面廣的年輕人才來支撐。同時,公司想要獲得更多的人才,既要加強企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng),也要注意外部人才的引進,多種渠道同時進行。以保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。因此,在公司發(fā)展的過程中,就要建立完善的人力資源體制,從管理層面上保障公司營銷策略的有效實施。

(三)文化保障。

在企業(yè)發(fā)展的整個體系中,企業(yè)的文化可以說是企業(yè)整個體系的核心要素,對企業(yè)發(fā)展的價值取向有著重要的影響。所以說,為了培養(yǎng)企業(yè)員工的榮譽感和歸屬感,就要加強企業(yè)的文化建設(shè),使員工在工作中形成向心力,充分調(diào)動員工工作的積極性。良好的企業(yè)環(huán)境的建設(shè)可以使員工增強自身的工作動力,提高工作效率。在公司的文化建設(shè)中,公司中的領(lǐng)導要做好帶頭示范作用,給其他的員工樹立良好的榜樣,同時,企業(yè)的價值觀設(shè)定要與公司建設(shè)的文化氛圍以及企業(yè)的發(fā)展使命相適應,以在工作的過程中起到對員工的激勵作用,此外,公司在發(fā)展和建設(shè)的過程中,要有針對性的創(chuàng)造出一個團結(jié)、以人為本的工作環(huán)境,充分的尊重工作中的每一個人,營造出和諧的工作氛圍。最后,對企業(yè)中現(xiàn)有的激勵制度要不斷的進行完善,針對于公司以及社會中的多能型人才制定不同的激勵措施,為員工搭建一個全方位、多元化的個人發(fā)展平臺。當然,在公司文化建設(shè)的過程中,要引導公司的員工樹立正確的學習觀念,為員工創(chuàng)造學習的機會,提高員工的自身素質(zhì)和職業(yè)技能,并將“平等、開放、合作”作為公司不斷進步和發(fā)展的推動性價值觀念,加強公司領(lǐng)導與員工之間的溝通,使公司的指令和員工對公司各方面的反饋能夠有效的傳達,當然,還要讓每一位員工將產(chǎn)品的發(fā)展市場作為工作的中心,以顧客為出發(fā)點,樹立良好的生產(chǎn)與服務意識,以保證企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)氛圍的建設(shè)。

(四)信息保障。

隨著人類社會的信息化發(fā)展,信息已經(jīng)成為了當今社會發(fā)展的重要的戰(zhàn)略資源。信息保障可以有效的保證公司的信息的有效獲得和合理的使用,在當前的信息時代發(fā)展的背景下,企業(yè)的發(fā)展也需要現(xiàn)代信息技術(shù)的支持。為了能夠順利有效的實施公司的營銷策略,公司需要加強自身對信息化的領(lǐng)導和管理,引進先進的營銷管理系統(tǒng),配備專業(yè)的管理人員進行公司信息管理的軟件及硬件的管理,同時,還要加強企業(yè)的信息化人才隊伍的建設(shè),建立多層次、多渠道、重時效的信息化管理和考核制度。

四、結(jié)語。

本文從市場營銷的概念入手,深入的分析了中小茶飲料企業(yè)發(fā)展過程中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營策略,提出了中國茶企業(yè)發(fā)展過程中創(chuàng)新產(chǎn)品、增強產(chǎn)品的品牌意識以及打造企業(yè)的核心競爭力的重要性,充分分析了中國茶企業(yè)發(fā)展的出路以及適合于小型茶企業(yè)發(fā)展的營銷模式,為中小茶飲料企業(yè)在中國的銷售市場上占有一席之地打下基礎(chǔ)。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇二

市場營銷策略(簡稱4p's)是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上政治權(quán)利、公共關(guān)系策略,簡稱6p’),為顧客提供滿意的商品和服務而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。因此,在企業(yè)營銷活動中,要正確分析市場機會,選擇目標市場,設(shè)計相適應的營銷策略,制定切實可行的營銷計劃,建立合理、高效的營銷組織,對營銷計劃的執(zhí)行實施有效控制。

中小型企業(yè)貼近顧客,經(jīng)營靈活,經(jīng)營業(yè)務“小而專、小而特”適應市場變化的能力強,但競爭力相對較弱,屬于市場弱勢群體,易受市場及外部條件沖擊。

我國中小企業(yè)的市場營銷觀念落后,營銷方式和策略運用不當,嚴重地制約著中小企業(yè)的進一步發(fā)展。應該加強對中小企業(yè)的市場營銷策略的探討。

在企業(yè)營銷活動中,要正確分析市場機會,選擇目標市場,設(shè)計相適應的營銷策略,制定切實可行的營銷計劃,建立合理、高效的營銷組織,對營銷計劃的執(zhí)行實施有效控制。我國中小企業(yè)存在著市場營銷觀念落后,營銷方式和策略運用不當?shù)仍S多問題。例如某中小型it企業(yè)成立之初,公司專注于輸入技術(shù),在國內(nèi)it行業(yè)最景氣的中后期,趁勢而起成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司進入平穩(wěn)發(fā)展期,積極尋求實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破,涉足了多個領(lǐng)域,其中以鼠標作為突破口進行電腦外設(shè)產(chǎn)品的拓展,但三年后,該業(yè)務銷售毛利的貢獻率僅為全公司的0.5%。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),一是但該公司源于軟件企業(yè)并不具備大規(guī)模生產(chǎn)制造能力,且公司核心產(chǎn)品和其他產(chǎn)品均屬于小規(guī)模多批量生產(chǎn)型產(chǎn)品,成本居高不下,再加上核心產(chǎn)品高毛利的定價策略,產(chǎn)品一直在市場是最貴的鼠標品牌之一,而公司的品牌在這個領(lǐng)域并沒有建立起與之價格相匹配的品牌形象;二是由于是通路型產(chǎn)品,必然需要大量鋪貨,增加代理,結(jié)果該產(chǎn)品在一些重要的區(qū)域市場幾進幾出,這就與該公司的區(qū)域獨家代理的渠道結(jié)構(gòu)發(fā)生沖突,產(chǎn)品形象也就蕩然無存;三是公司為扭轉(zhuǎn)局面又引進了產(chǎn)品性質(zhì)類似的小數(shù)碼產(chǎn)品,希望通過豐富產(chǎn)品線的辦法,改善該業(yè)務的狀況,但是新引入產(chǎn)品與鼠標遭遇同樣的問題,并無多大成效。從行業(yè)和公司內(nèi)部資源與能力的來看,這類業(yè)務是典型的“瘦狗”業(yè)務,繼續(xù)投入只能造成更大的資源浪費。

上述企業(yè)只是我國很多中小型企業(yè)的代表之一,由此可見,我國中小型企業(yè)在市場營銷方面存在著諸多問題,歸納起來,主要有以下幾個方面的問題:

(1)中小企業(yè)市場營銷環(huán)境嚴峻。

中小企業(yè)在市場營銷中的劣勢地位依然十分明顯,與大企業(yè)相比,其市場營銷的方法、手段、策略,以及相應的市場營銷的組織、銷售渠道、網(wǎng)點和人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)都相對處于很不利的狀態(tài)。如大企業(yè)可以設(shè)置獨立的品牌職能機構(gòu),進行從企業(yè)文化、價值觀到品牌資產(chǎn)評估的完整品牌規(guī)劃流程,依靠大規(guī)模廣告來創(chuàng)造消費者拉動力,采取深度分銷、精耕細作等銷售渠道的管理方式等,但中小企業(yè)卻絕沒有這樣的人力物力。因此,總體上講中小企業(yè)市場營銷的主動性較差,大多處于被動的從屬地位,有的是依附于大企業(yè)而存在。

(2)中小企業(yè)的市場營銷觀念和營銷方法落后。

目前,大多數(shù)中小企業(yè)仍然奉行傳統(tǒng)的生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品營銷和市場推銷的觀念,組織績效低下,營銷大多通過大量硬性指標和規(guī)章制度來強化營銷管理,沒有專門從事市場調(diào)查和專業(yè)的營銷咨詢?nèi)藛T,營銷管理的效率不高;在營銷方法上,以傳統(tǒng)的隨機直銷、推銷和訂單營銷為主,忽視網(wǎng)絡(luò)營銷、綠色營銷、品牌營銷、整合營銷等多種營銷方式,無計劃、無目標地銷售產(chǎn)品,不僅浪費營銷資源,而且無法取得好的營銷業(yè)績。

(3)營銷管理缺位,缺乏營銷戰(zhàn)略。

大多數(shù)中小企業(yè)的市場營銷都是采取以市場為導向的隨機應變戰(zhàn)略,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。受傳統(tǒng)營銷管理觀念的影響,中小企業(yè)營銷管理缺乏內(nèi)外部協(xié)調(diào),沒有將內(nèi)外部營銷管理有機地結(jié)合起來,只追求短期營銷成果,注重行事快捷,沒有營銷調(diào)研及相應的營銷戰(zhàn)略,大多通過簡單的營銷組織、有限的營銷人員、有限投資及通過產(chǎn)品的包裝設(shè)計等確定營銷目標和定價標準,利用廣告?zhèn)髅?,以代銷和直銷等形式進行常規(guī)銷售。

針對上述問題,我們必然要采取相應的營銷策略予以應對。但不同的企業(yè)又有著各自不同的特點,要結(jié)合自己的實際情況量身定制符合自身發(fā)展的營銷策略。但總體來說,主要可以采取以下幾方面的策略:

(1)先要確定“先勝而后求戰(zhàn)”的營銷思想。

正確的營銷思想才能引導正確的'行動。營銷活動從本質(zhì)上來說就是企業(yè)間的戰(zhàn)爭,因此許多的軍事思想能夠被企業(yè)所借鑒?!跋葎俣笄髴?zhàn)”是《孫子兵法》的核心思想之一,是說具備了勝利的條件后再開始作戰(zhàn)。對于中小企業(yè)來說,這一思想尤其具有重要意義。與大企業(yè)相比,小企業(yè)資源少、底子薄,抗風險能力弱,在營銷上一旦出現(xiàn)失誤,很有可能將企業(yè)推入萬劫不復的境地。很多中小型企業(yè),都是在條件不成熟的情況下倉促上陣,一輪市場拼殺后不見效果,但此時產(chǎn)品、包裝都已定型,渠道也做成了夾生飯,僅做小的調(diào)整解決不了根本問題,全部推倒重來,企業(yè)又將面臨極大的財務風險,左右為難。造成這種進退兩難局面的主要原因就是“先戰(zhàn)而后求勝”造成的。企業(yè)未經(jīng)過嚴謹、充分的營銷規(guī)劃即倉促上馬,推出的產(chǎn)品無特殊之處,包裝也是平淡無奇,加上模糊的品牌定位、無差異的賣點,直接導致招商這一關(guān)都難過,產(chǎn)品到了終端也難有所作為。這時企業(yè)寄希望于加大對渠道和消費者的促銷力度、加強銷售隊伍的建設(shè)都已于事無補,問題還是會層出不窮。

(2)夾縫經(jīng)營市場營銷策略。一方面,中小企業(yè)規(guī)模小,競爭實力弱,不能與大企業(yè)面對面“碰撞”;另一方面,它又機動靈活,適應性強,適宜采取拾遺補缺,夾縫經(jīng)營戰(zhàn)略。尋找市場上被大企業(yè)忽視或沒有提供足夠有效服務又具有開發(fā)價值的市場空白。由于補缺市場的容量有限,同時可能會遇到其他企業(yè)攻擊,因而經(jīng)營風險大。中小企業(yè)必須接連不斷地創(chuàng)造開發(fā)新的補缺市場,依靠多種補缺減少經(jīng)營風險,增加盈利能力和生存機會。

(3)產(chǎn)品差別化市場營銷策略。中小企業(yè)資金有限,無法像大企業(yè)那樣進行大批量生產(chǎn),并通過公關(guān)、廣告宣傳等促銷手段或低價格戰(zhàn)術(shù)等來占領(lǐng)市場。中小企業(yè)的特點比較適應小批量多品種的生產(chǎn),所以中小企業(yè)應將市場定位在個性化、獨特化的生產(chǎn)領(lǐng)域,盡量實現(xiàn)產(chǎn)品的差別化和高級化。對能有效發(fā)揮企業(yè)特長的市場空間實行重點投資,密集型經(jīng)營,走專業(yè)化經(jīng)營道路,提高市場占有率,同樣可以取得經(jīng)營的成功。

(4)外部銷售網(wǎng)絡(luò)的市場營銷策略。大型企業(yè)憑借其雄厚的實力,可以建立起遍布全國甚至全世界的龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),來向市場推銷其產(chǎn)品。中小企業(yè)受實力所限,往往沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。所以,對中小企業(yè)來說,需要借助企業(yè)外部的銷售網(wǎng)絡(luò),如傳統(tǒng)的批發(fā)商和零售商,或通過與大企業(yè)的分包,借助大企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)來銷售其產(chǎn)品,這種充分利用外部力量來進行銷售的方式,有利于中小企業(yè)提高銷售量,降低銷售成本,并實現(xiàn)銷售渠道的多樣化。

(5)聯(lián)合銷售市場營銷策略。激烈的市場競爭使越來越多的企業(yè)由原來的敵對走向合作,通過聯(lián)合銷售達到共贏的目的。其實,中小企業(yè)之間也可以采用這種方法。采用聯(lián)合銷售使中小企業(yè)的資源得到合理配置,有利于突破自身能力的限制,以較少的資金和較短的時間形成較大的銷售能力,縮短了產(chǎn)品流通時間,提高了銷售效率。

(6)“寄生”市場營銷策略。中小企業(yè)可依附大企業(yè),借勢生存。目前的oem(業(yè)務外包生產(chǎn))方式是大企業(yè)與中小企業(yè)之間合作的主要方式,即小企業(yè)接納了大企業(yè)轉(zhuǎn)移出的部分產(chǎn)品生產(chǎn)線,在大企業(yè)的技術(shù)指導與質(zhì)量監(jiān)督下,其成品以大企業(yè)的品牌包裝進入市場。而大企業(yè)也可將智能和資源集中于自身的核心競爭優(yōu)勢上,并獲得范圍經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟。同時小企業(yè)也能集中力量生產(chǎn)某項零部件,走專精優(yōu)的道路。

我國中小企業(yè)應該在自身內(nèi)部條件和外部環(huán)境不斷變化的過程中,冷靜分析自己的優(yōu)勢與弱點,善于抓住機遇,并利用各種有利于中小企業(yè)的法律、法規(guī),選擇適合的市場營銷策略。

參考文獻。

[1]劉文洋。我國中小企業(yè)營銷策略探索。商場現(xiàn)代化。20xx。

[2]王剛,張燕林。中小企業(yè)營銷策略探討。商場現(xiàn)代化。20xx。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇三

(一)公共圖書館營銷有利于改善公共圖書館的社會認知。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,公共圖書館作為信息服務的主力軍,已經(jīng)根據(jù)時代發(fā)展的需求,針對于信息產(chǎn)品、服務模式等多方面進行了改革,也獲得了極大的成功,已經(jīng)發(fā)展成為一種新型的信息服務機構(gòu)。然而,人們對于公共圖書館的認識還僅僅停留在原始的印象中,未能對公共圖書館做到真正的了解,對于公共圖書館能夠提供的信息服務詳情并不熟悉。因此,公共圖書館必須運用營銷的手段,將公共圖書館的信息產(chǎn)品、服務內(nèi)容展示給社會大眾,讓社會大眾充分了解公共圖書館,并給予更多支持與合作。

(二)公共圖書館營銷能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益最大化。公共圖書館的主要作用就是為社會大眾提供信息服務,以這種形式來服務于社會。為了能夠?qū)⒐矆D書館所擁有的資源發(fā)揮更大的作用,就必須以用戶的需求為出發(fā)點,將信息服務作為公共圖書館發(fā)展的社會責任,為社會大眾提供更高質(zhì)量、更為全面的信息服務。公共圖書館營銷帶來了公共圖書館產(chǎn)品、功能、服務的變化,必然會引起社會大眾對公共圖書館期望的變化,從而使社會大眾獲得更大的選擇空間,在不斷開發(fā)公共圖書館作用的同時,滿足社會大眾對于信息服務的需求,也就實現(xiàn)了公共圖書館社會效益的最大化。

(一)合理配置公共圖書館營銷資源。一是培養(yǎng)公共圖書館營銷人才,建立強大的團隊。任何一項工作要想取得成功,就需要有高素質(zhì)的人才作為基本保障。公共圖書館營銷工作更是需要能力強的營銷人員。因此,公共圖書館必須加強人才的培養(yǎng),將公共圖書館服務工作與營銷技巧結(jié)合在一起,培養(yǎng)具有綜合能力的營銷人才,并且根據(jù)不同人才的優(yōu)勢區(qū)別,合理地分配崗位,對人才資源進行更為科學的配置;二是擴展投資渠道,尋求資金保障。公共圖書館營銷需要足夠的資金用以運轉(zhuǎn),資金不足是目前大多數(shù)公共圖書館營銷的主要障礙。首先,公共圖書館應當制定切實可行的營銷計劃,以此來爭取政府撥款,提供專項資金;其次,公共圖書館應當利用一部分資金去撬動更多的資金,爭取社會機構(gòu)的合作,實現(xiàn)資金活用;最后,公共圖書館可以通過建設(shè)基金會,向社會募集善款。

(二)普及公共圖書館營銷相關(guān)知識。目前,公共圖書館對于營銷的認識不足,或者存在嚴重的偏差,對于公共圖書館營銷工作有著不利的影響。因此,必須盡快普及公共圖書館營銷相關(guān)知識。首先,公共圖書館學會應當發(fā)揮指導作用,將營銷培訓普及到各個公共圖書館;其次,各級公共圖書館應當積極響應號召,參與營銷相關(guān)的學術(shù)研究,探尋更為可行的公共圖書館營銷途徑;再次,公共圖書館應當對內(nèi)部員工進行定期培訓,讓員工通過不斷地在營銷的氛圍內(nèi)學習、鍛煉,提高其營銷能力,掌握營銷的技巧與方法。

(三)完善公共圖書館營銷體系。一是建立與社會各界的合作機制。公共圖書館營銷既涉及到圖書館相關(guān)理論,也涉及到營銷學知識,因此公共圖書館必須通過積極與各界合作,才能實現(xiàn)營銷目標。首先,公共圖書館應當積極與政府合作,獲得政府大力支持;其次,要與相關(guān)企事業(yè)單位進行合作,共同開拓公共圖書館市場,熟悉營銷的方法和手段,獲得更大的發(fā)展?jié)摿?;二是完善用戶溝通機制。要想使公共圖書館營銷真正地成功,熟悉用戶的信息服務需求是根本。因此,公共圖書館必須建立用戶溝通機制,將用戶分為不同的群體,并且針對不同群體對于服務的需求差異,制定具體的服務策略。另外,用戶的需求也是在不斷變化的,因此公共圖書館對于用戶需求的了解必須具有動態(tài)性,根據(jù)用戶需求調(diào)整服務方向,才能一直滿足用戶的需求,而不至于被市場所淘汰;三是選擇恰當?shù)臓I銷宣傳方式。隨著媒體的不斷發(fā)展,營銷宣傳方式的選擇也越來越多樣化,公共圖書館營銷應當根據(jù)自身的服務特性和用戶群體的特點來選擇恰當?shù)男麄鞣绞?。公共圖書館可以通過傳統(tǒng)媒體進行宣傳,這種方式涉及到的用戶群體廣,吸引力大。也可以選擇網(wǎng)絡(luò)推廣的方式進行宣傳,這種方式傳播效率高,針對性較強。還可以選擇體驗式營銷,使用戶體會真實的消費感受,體現(xiàn)營銷的個性。

(四)建設(shè)特色公共圖書館服務品牌。一是樹立深刻的品牌意識。品牌意識是推動營銷成功的重要因素。對于公共圖書館來說,其品牌指的就是公共圖書館所擁有的館藏資源、信息產(chǎn)品、個性化服務等方面的.優(yōu)勢。公共圖書館應當充分了解自身在信息市場以及用戶之間的影響力,充分挖掘自身所具備的特色,打造屬于自己的品牌。以品牌來作為吸引用戶、服務用戶的基本中心,將品牌推廣到信息市場中去;二是完善品牌管理體系。所謂的品牌管理,就是將該品牌的相關(guān)產(chǎn)品以及服務作為發(fā)展的關(guān)鍵,同時運用相關(guān)的資源和發(fā)展策略,以推動品牌的打造、維護和發(fā)展為目標的相關(guān)管理行為。建立并完善品牌管理體系,能夠?qū)⑵放乒芾碜鳛橐粋€有機的系統(tǒng),明確其管理職責、管理流程、管理方式,并且在管理制度的指導下,加強各部門之間的合作,實現(xiàn)更為有效的品牌管理;三是提升產(chǎn)品與服務質(zhì)量。公共圖書館品牌的打造依靠的就是高質(zhì)量的產(chǎn)品和個性化的服務。如果公共圖書館僅僅是依靠響亮的口號來吸引用戶,但卻未能提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平,那么其營銷結(jié)果與用戶的期望就會有很大的差距,自然不會取得成功。因此,要想打造強力的品牌,就必須提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平;四是建設(shè)高素質(zhì)營銷隊伍。品牌營銷主要依靠營銷人員的素質(zhì)和能力。因此,公共圖書館必須要通過教育與培訓來提高營銷人員的素質(zhì),建設(shè)一支能力強大的營銷隊伍,使用戶感受到公共圖書館品牌強大的吸引力,吸引更多的用戶前來消費。另外,強化營銷隊伍還能夠形成強大的精神動力,提高公共圖書館營銷的整體實力。

(五)總結(jié)公共圖書館營銷經(jīng)驗。一是制定合理的工作總結(jié)周期。公共圖書館營銷要不斷取得進步,就要不斷進行反思、不斷地總結(jié)營銷經(jīng)驗,而工作總結(jié)的周期關(guān)系到工作總結(jié)所能帶來的效果。一般來說,公共圖書館工作總結(jié)周期為一個月或一個季度,通過定期的總結(jié)和分析,能夠幫助公共圖書館營銷更快發(fā)展;二是明確工作總結(jié)的具體內(nèi)容。公共圖書館工作總結(jié)的內(nèi)容涉及到多個方面,除了一般總結(jié)中出現(xiàn)的營銷數(shù)額、媒體報道數(shù)量等內(nèi)容之外,還應當重視營銷為公共圖書館帶來的發(fā)展效果、工作的反思、營銷的側(cè)重點等內(nèi)容的總結(jié),通過對相關(guān)內(nèi)容更為全面的總結(jié),能夠更有效地避免影響問題,獲得更實用的營銷經(jīng)驗;三是運用恰當?shù)目偨Y(jié)方法。目前,公共圖書館的營銷總結(jié)方法還比較欠缺,總結(jié)工作只是體現(xiàn)在數(shù)量上,而對于不同方面之間的聯(lián)系、影響作用的分析能力還不足。因此,公共圖書館工作人員應當積極接受概率統(tǒng)計以及數(shù)理分析等方面知識的培訓,努力提高數(shù)據(jù)的分析能力,并將分析知識運用到實際工作中,為公共圖書館營銷工作的開展發(fā)揮更大的作用。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇四

內(nèi)容摘要:北京奧運余熱漸漸褪散,后奧運營銷迅速成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。本文以此為背景探求后奧運時期的營銷中存在的誤區(qū),進而提出保持和提升企業(yè)品牌持久生命力的方式與手段,以期為企業(yè)在后奧運時代的營銷策略調(diào)整提供借鑒。

關(guān)鍵詞:奧運營銷后奧運營銷品牌持久性品牌塑造。

伴隨著奧運會的開幕,奧運營銷的話題已經(jīng)接近了尾聲,在2008年12月之后,大多數(shù)贊助商企業(yè)和非贊助商企業(yè)又重新回到了同一起跑線上。奧運會的結(jié)束是否意味著與奧運相關(guān)的品牌營銷的結(jié)束?很多人提出這樣的問題。重大體育賽事是一個可以突破文化、地域疆界的營銷平臺,能夠吸引無數(shù)的消費者眼球。但本文認為,品牌的成長不是一朝一夕實現(xiàn)的,是長期努力的結(jié)果。因此,后奧運時代不是一個企業(yè)營銷的終結(jié),而是新的奧運營銷的開始。

一,后奧運營銷的前提反思。

對于希望改變自身在價值鏈中地位的企業(yè),需要考慮后奧運時代的業(yè)務模式,下列問題要被提上企業(yè)的議事日程:企業(yè)品牌定位是否利用了奧運會這樣的機遇?在奧運會之后,企業(yè)品牌策略是否需要調(diào)整?下一步的體育營銷策略究竟該走向何方?是繼續(xù)參與奧運還是選擇其他賽事的體育贊助?在后奧運時代,首要的工作任務是要對過往的奧運營銷效果進行評估。

評估不僅是為了總結(jié),也是為了確定下一個階段的品牌行動,越是把體育營銷作為重要的營銷戰(zhàn)略的企業(yè),對于這步工作就越重視,如三星專門有一套奧運會評估的系統(tǒng),由四項內(nèi)容構(gòu)成:第一項是信賴度、第二項是品牌的喜愛度、第三項是品牌知名度、第四項是品牌的美譽度,并對預期的目標進行修訂,將其用到后續(xù)的體育營銷活動中。

(一)走出“盲目奧運”的誤區(qū)。

對于奧運營銷企業(yè)而言,要如何持續(xù)“奧運營銷”的確是一個值得思考的問題。企業(yè)產(chǎn)品與運動的關(guān)聯(lián)性越緊密,奧運營銷的效果就會越好,而在后奧運時代繼續(xù)采用體育營銷策略或者奧運平臺也就順理成章,而一些跟體育關(guān)聯(lián)性不強的企業(yè)和品牌,就需要思考是否需要進行營銷轉(zhuǎn)型了。

作為長線的體育營銷,首先需要行業(yè)的適合性,比如運動產(chǎn)品、it通信、啤酒、運動飲料行業(yè)都能夠和體育賽事本身建立很好的產(chǎn)品屬性關(guān)聯(lián),其次考慮品牌元素與體育賽事的吻合度,品牌是不是能夠與體育賽事所包含的“活力”、“拼搏”、“暢快”、“自由”等精神結(jié)合,都是需要考慮的。第三是商業(yè)的空間度延展性,奧運本身是高度商業(yè)運作的,企業(yè)在傳播奧運精神和奧運的文化的同時,也要考慮商業(yè)運作的投入產(chǎn)出,逐步帶來企業(yè)效益的持續(xù)增長。

(二)品牌塑造的資金投入成為企業(yè)長期成本。

對于一個品牌而言,一旦選擇了奧運營銷,在后奧運時代必須堅持體育營銷的策略,否則之前的所有投入都將變成沉沒成本。消費者需要一個穩(wěn)定的不斷為他們帶來驚喜的品牌,而不是一個品牌“投機分子”。

很多品牌都將奧運營銷繼續(xù)下去,并作為長期的發(fā)展戰(zhàn)略,例如,可口可樂已經(jīng)連續(xù)贊助奧運會長達80年之久,是公認的奧運營銷最成功的企業(yè)之一。在80年的合作歷程中,可口可樂將奧運精神融入到品牌文化中,可口可樂的奧運營銷沒有節(jié)點,一屆奧運會的結(jié)束就是下屆奧運營銷的開始,可口可樂借助奧運營銷所建立起來的品牌效應越來越大,“更快、更高、更強”的精神與可口可樂“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的品牌精神實現(xiàn)了有機的融合和持續(xù)的傳播,讓可口可樂的品牌特點得以清晰的展現(xiàn)。

二,后奧運營銷的品牌塑造。

(一)充分利用后奧運的余熱期。

期盼與等待是漫長的,從2001年申辦成功到2008年成功舉辦,整整歷時七年。然而奧運會畢竟只有短短的十六天,隨著奧運大幕的落下,奧運熱也必將逐漸降溫,筆者認為可以利用的奧運余熱期只有半年到一年有效期。

后奧運影響有兩個顯著的特點:一是由面集中到點,即奧運盛宴過后,熱點將主要集中在奪得金牌的明星身上。二是隨著大眾的激情逐步回歸平靜與理性,奧運留給大家的將更多的是內(nèi)涵的回味與分享。

(二)應更注重品牌內(nèi)涵。

對于很多品牌而言,有影響的體育賽事固然是很好的媒介平臺,但品牌不能只看到這一點,體育營銷不僅僅是提高品牌知名度的問題,而要很好地把體育運動的激情、拼搏的體育精神注入品牌內(nèi)涵中,使整個品牌充滿活力。

作為后奧運時代的體育營銷,品牌的贊助不能太隨意,什么項目都去贊助,只有變“散彈打鳥”為“定點爆破”,才能不斷強化品牌的核心價值。提煉一個品牌的核心價值,首先需要對這個品牌抱有全面而深刻的認知。什么都說就等于沒說,處處都濃妝艷抹就成了東施效顰,貽笑大方。聯(lián)想在后奧運時代,將通過f1、高爾夫、nba等體育賽事進行全球宣傳,塑造高端的品牌形象。因此,奧運會結(jié)束并不意味放棄體育營銷,這種營銷的結(jié)合更有助于其品牌的延續(xù)性。

三,后奧運營銷理念創(chuàng)新。

(一)時尚融入運動與運動塑造時尚。

對于運動品牌而言,時尚化將是品牌創(chuàng)新的關(guān)鍵點,比如特步品牌在近期提出了打造中國第一運動時裝的口號,聘請了潘瑋柏、蔡依林、謝霆鋒、twins做代言人,將時尚的態(tài)度展露無遺;做內(nèi)衣起家的貓人開始進入運動服裝領(lǐng)域,其設(shè)計理念是以時尚風格演繹性感態(tài)度,賦予運動裝以時裝的剪裁,為此他們特意聘請有亞洲第一天王之稱的演員rain作為形象代言人,這種旗幟鮮明的觀點為運動品牌帶來了活力。而企業(yè)借助運動氛圍展開的時尚營銷也為很多品牌帶來了前所未有的關(guān)注度。

(二)數(shù)字化營銷。

數(shù)字化營銷是指使用數(shù)字化技術(shù)手段來進行溝通、銷售和支付等營銷活動。由于現(xiàn)代連鎖企業(yè)的出現(xiàn),零售企業(yè)的`規(guī)??涨褒嫶?,大量采用信息技術(shù)已成為企業(yè)管理的基礎(chǔ)。數(shù)字化的意義已遠遠超出技術(shù)的層面,數(shù)字化改造已成為許多零售企業(yè)的一種戰(zhàn)略選擇。數(shù)字化營銷的概念也成為現(xiàn)代營銷管理的一個子系統(tǒng)。

數(shù)字化營銷具有空間的廣域性、時間的快捷性、供需的互動性、成本的可控性等特點。通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的配合使營銷活動突破地域空間的限制,大大提高其效率。借助于it技術(shù)的數(shù)字化營銷,數(shù)據(jù)傳輸只需一瞬間,并且維護方便,有其他方式無法替代的優(yōu)勢,特別適合后奧運時代的品牌推廣。數(shù)字化營銷能與客戶進行互動,增加顧客在購物過程中的體驗式感受,增添顧客的購物樂趣;而且商家也能及時得到市場反饋,從而提高營銷活動的成功機率。

毋容置疑,巨額奧運營銷的費用使部分企業(yè)不得不對后奧運時代的營銷成本持審慎的態(tài)度,而數(shù)字化營銷可提供多種方式的組合,改變單一選擇的被動地位,有利于企業(yè)更好地規(guī)劃營銷的費用預算??傊瑪?shù)字化營銷以其獨特的優(yōu)勢為后奧運營銷提供了一種高效、快捷的營銷理念。

(三)精準營銷。

精準營銷就是在精準定位的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個性化的顧客溝通服務體系,實現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴張之路。

精準營銷有三個層面的含義:精準的營銷思想,營銷的終極追求就是無營銷的營銷,到達終極思想的過渡就是逐步精準;實施精準的體系保證和手段,而這種手段是可衡量的;達到低成本可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標。精準營銷就是通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段實現(xiàn)的個性化營銷活動,通過市場定量分析的手段、個性化溝通技術(shù)等實現(xiàn)企業(yè)對效益最大化的追求。

以前的營銷理論和實踐是一種定性的科學,從4p到4c,都是一種定性理論,通過他們實現(xiàn)服務的細分。精準營銷通過現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫技術(shù)和現(xiàn)代溝通技術(shù)實現(xiàn)了對目標人群的精準定位,實現(xiàn)了對營銷過程的定量跟蹤,實現(xiàn)了對營銷結(jié)果的定量預測。所以精準營銷的一大貢獻就是使營銷理論從定性躍升到一個定量的高度。

精準營銷對于后奧運營銷的意義不言而喻,他將定量管理的思想融入到營銷管理中,以最直觀的方式時刻監(jiān)控營銷的效果,尤其對于前期投入巨大的奧運營銷企業(yè)意義更為重大。

參考文獻:

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3.王宏鵬.后奧運數(shù)字營銷[j].互聯(lián)網(wǎng)周刊,2008.8。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇五

1.1德國的汽車營銷模式。

作為汽車的最早發(fā)源地,德國的汽車一直以來都深受世界各國消費者的青睞,德國汽車最具代表性的作品便包含了奔馳、寶馬等知名品牌。作為汽車誕生地的德國,其國內(nèi)汽車生產(chǎn)商對于自身企業(yè)文化的重視程度絲毫不遜于對產(chǎn)品質(zhì)量的追求,正是由于這一原因,德國汽車品牌才能在經(jīng)歷超過百年光景后,仍然高居世界汽車之巔,壟斷世界大部分汽車市場份額。在德國,汽車生產(chǎn)商對于營銷體系的構(gòu)建十分重視,它們堅持以分銷、零售和代理為主要的營銷渠道,它們善于權(quán)衡各方利益得失,將合作方與本企業(yè)充分的連接在一起。

1.2美國的汽車營銷模式。

對于美國這一新興國家在來說,世界對它的評價從來都十分之高,在美國的汽車行業(yè),世界業(yè)內(nèi)專家對其評價便是兩低三高。所謂兩低便是講美國的汽車生產(chǎn)企業(yè)所投入的非常少,主要原因便是在于美國的汽車專賣店相對來說十分務實,當然這也是我國4s店所需要重點學習之處;第二方面便是成本低,這方面所講的是美國汽車銷售行業(yè)的銷售層次較少,能夠使用較低的銷售成本取得較好的銷售收入。

1.3日本的汽車營銷模式。

日本雖然是二戰(zhàn)的主要戰(zhàn)敗國,但是日本的汽車行業(yè)卻能夠很好地在世界范圍內(nèi)取得領(lǐng)先地位,日本的汽車生產(chǎn)商以及銷售商對于市場行情的預測有著獨到的見解,往往能夠準確地定位市場發(fā)展。它們經(jīng)常進習慣世界汽車市場調(diào)查分析,根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果來安排生產(chǎn)與銷售。綜合而言,日本的汽車營銷模式成功之處主要有三點:首先便是對市場行業(yè)信息的獲取;其次便是對于自身組織架構(gòu)的設(shè)計方面,日本講究柔性組織架構(gòu)的設(shè)計,而這種組織架構(gòu)能夠很好地幫助日本企業(yè)適應多變的市場環(huán)境,并且有利于做出正確的反應;第三點便是其本汽車企業(yè)的企業(yè)文化,日系品牌經(jīng)濟實惠、耗油量低,而勤儉、敬業(yè)等都是日系汽車經(jīng)濟實惠的主要原因。

2.1以社會營銷觀念帶動汽車市場的營銷。

在深入分析了世界發(fā)達國家發(fā)達汽車市場的行業(yè)特點之后,對于我國汽車行業(yè)來說,首先要轉(zhuǎn)變汽車營銷觀念,開展以社會營銷觀念來帶動汽車市場的營銷。社會營銷觀念無論是在汽車行業(yè)還是其他行業(yè)都顯得十分重要,在汽車行業(yè),無論是車輛的設(shè)計與研發(fā)、車輛的價格定位等都處處彰顯出社會營銷觀念的身影。在國內(nèi),最為突出之處便是在于環(huán)保汽車、新能源汽車的設(shè)計與研發(fā),比亞迪正是在充分分析了當今世界的發(fā)展形勢以及人們的消費觀念的轉(zhuǎn)變之后才研發(fā)出來的一款綠色化的汽車產(chǎn)品。社會營銷理念對于企業(yè)自身良好企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象以及企業(yè)自身的雇主品牌形象而言都具有十分現(xiàn)實的意義。

2.2塑造獨具特色的汽車品牌文化。

汽車品牌文化是汽車企業(yè)發(fā)展的靈魂,汽車企業(yè)應該努力將自身企業(yè)文化與汽車品牌進行充分結(jié)合,在品牌文化中彰顯自身產(chǎn)品的特點與優(yōu)勢,借此來增強企業(yè)自身的軟實力。在品牌文化塑造方面主要應該從以下三個方面進行:物質(zhì)、行為以及精神。首先在物質(zhì)層面,這是品牌產(chǎn)品展現(xiàn)給人們的最為直接的一面,這一方面主要表現(xiàn)在汽車自身產(chǎn)品的`質(zhì)量以及汽車銷售4s店的店面服務與質(zhì)量等領(lǐng)域。行為方面主要是講店面員工的日常工作行為以及對待客戶的態(tài)度與效率方面這種,這是一種動態(tài)的企業(yè)文化,可以從多個方面進行塑造,但是它不是一個短期能夠改善的層面。

2.3充分利用現(xiàn)代化的銷售模式。

作為一種銷售模式,汽車在網(wǎng)上進行銷售的模式雖然國內(nèi)尚未有太大的發(fā)展,不過隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,這種營銷模式將會越來越收到重視。電子商務在現(xiàn)代經(jīng)濟中可以認為是企業(yè)實力的一種表現(xiàn),汽車生產(chǎn)企業(yè)如果可以做到網(wǎng)上銷售,這本身就是一種品牌提升的行為;而且,電子商務也是提升自身競爭力的一種有效手段,無論是實行差異化策略還是成本領(lǐng)先策略的企業(yè),都能從中受益。所以,生產(chǎn)企業(yè)需要認真研究這種新興的銷售模式并積極應對。

2.4汽車連鎖超市銷售模式。

連鎖營銷成為現(xiàn)代主流的銷售模式,其主要在于這種銷售模式可以很好地適應并且滿足我國消費者的消費特點。連鎖企業(yè)特別是全國性質(zhì)的連鎖企業(yè)的訂單量比其他銷售模式要多,訂單量多了之后可以和生產(chǎn)商就價格問題進行協(xié)商,取得更優(yōu)惠的價格,鑒于較大的銷售量,生產(chǎn)企業(yè)無論是主動還是迫于無奈,最后只能滿足連鎖企業(yè)價格方面要求。這與我國汽車消費的特點是相一致的:中國汽車銷售量增長最快的是經(jīng)濟型與中檔車型,這些消費者對于汽車價格比較敏感,連鎖超市的汽車銷售價格正好滿足了這一特點。所以,汽車連鎖超市應當定位于中低檔車型是其能否生存和快速發(fā)展的核心。汽車連鎖銷售企業(yè)經(jīng)營的品牌相對較多,能夠適應消費者“貨比三家”的心理需求,同時可以為消費者省去東奔西跑的麻煩;而且,汽車連鎖企業(yè)的形成可以解決現(xiàn)在消費者購車過程中手續(xù)煩瑣的問題:比如北京的汽車園區(qū)與上海的“汽車大道”,將服務機構(gòu)外派到汽車連鎖企業(yè)或由汽車連鎖企業(yè)代為辦理整套手續(xù),進而形成一種更便捷的服務。綜上所述,市場處處存在機遇,作為汽車行業(yè)的銷售企業(yè),應該努力抓住稍縱即逝的市場機遇,在新的市場環(huán)境下塑造獨具特色的汽車品牌文化,采用與時俱進的營銷手段,爭取在新時代,贏得激烈的市場競爭,占據(jù)有力的市場地位。

【參考文獻】。

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[3]劉娜,張士卿.中國汽車營銷模式的現(xiàn)狀與發(fā)展[j].商場現(xiàn)代化,(06)。

作者:曹思琳解江浩單位:陜西交通職業(yè)技術(shù)學院。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇六

一、房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品策略(product)。

在制定房地產(chǎn)產(chǎn)品策略時,需要從以下幾個方面進行考慮:

(一)位置條件。房地產(chǎn)產(chǎn)品的位置條件是打造核心產(chǎn)品的首要條件,位置條件的優(yōu)劣直接影響著房地產(chǎn)企業(yè)獲得利潤的多少,一般而言,應選擇拆遷補償費用低、交通方便、服務設(shè)施較為齊全的地段進行開發(fā)。就商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)而言,開發(fā)項目應處在交通便利區(qū)、人流量集中區(qū),把握好交通及客流“兩大動線”,商鋪投資的回報率才可能實現(xiàn)。從交通便利性來講,軌道交通、公共交通都發(fā)達的地方自然能帶來更多人氣,例如,北京老牌商圈西單、王府井就具備了這些交通優(yōu)勢。另外要注意的是,商業(yè)的最佳位置一定不要在交通主干道旁,因為這相當于多了一個天然的交通隔離帶。外部交通固然重要,但商業(yè)體內(nèi)部的交通流線如果不順暢,同樣會將消費者拒之門外。如果說交通動線決定了多少人會經(jīng)過商業(yè)房地產(chǎn)項目,那客流動線就決定了消費者與商品摩擦的機會。曾有這樣的例子,很多大商家對一個商業(yè)項目的外部環(huán)境非常滿意,但一進到商場內(nèi)部就馬上放棄了進駐的想法,往往只因為電梯數(shù)量不夠。因此,從客流動線這個角度講,商業(yè)房地產(chǎn)項目的內(nèi)部的合理設(shè)計能夠讓消費者在商業(yè)體中逗留更長的時間,從而產(chǎn)生更多消費,更多的利潤。就一般居民住宅而言,要注意交通便利、環(huán)境安靜、服務設(shè)施齊全等方面的條件。

(二)產(chǎn)品設(shè)計:為了滿足消費者需要,對設(shè)計者而言,應放下專業(yè)人士的架子去聽一聽你設(shè)計的房子中住戶的想法,去聽聽策劃人員的意見;對策劃者而言,加強自己專業(yè)知識的學習,真正的深入群眾去探求市場的聲音。關(guān)鍵是整合設(shè)計的產(chǎn)品屬性與策劃的市場屬性,找到中間的最佳結(jié)合點。設(shè)計建筑設(shè)計師與策劃專員應該共同商討、相互協(xié)作,根據(jù)目標客戶的特性分析,作出房產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、戶型設(shè)計、配套設(shè)計、物業(yè)服務等。

(三)品牌設(shè)計:我國目前房地產(chǎn)品牌策略以副品牌為主導,即將現(xiàn)有品牌與一個新品牌相結(jié)合,從而為產(chǎn)品冠牌的方法。如萬科開發(fā)的萬科-星園、萬科-青青家園等樓盤,既可以從整體上對公司品牌的聯(lián)想和價值加以利用,又可以創(chuàng)造具體的品牌信念,幫助消費者更形象地了解新產(chǎn)品。

建立產(chǎn)品品牌之后,更要注重品牌關(guān)系,樹立良好的品牌關(guān)系,首先就是保證房屋質(zhì)量,實現(xiàn)品牌承諾,這是基本的要求。其次,提供附加產(chǎn)品,這是消費者購房時所得到的附加服務和附加利益。最后,實施客戶關(guān)系管理(crm),通過網(wǎng)絡(luò)、市場調(diào)查等手段收集信息建立數(shù)據(jù)庫,對客戶信息進行長期跟蹤管理。

二、房地產(chǎn)價格策略(price)。

一種是成本+競爭定價策略,即首先計算出項目總成本,再根據(jù)競爭對手的價格情況,加上預期利潤,從而得出本樓盤價格。這種典型的“產(chǎn)品主導型”定價策略蘊含著定價過高產(chǎn)品滯銷的`風險和定價過低較難贏取超高額利潤的風險。

另外一種是消費者需求加競爭定價策略,它的最大好處就是以消費者的潛在心理接受價格為出發(fā)點,以競爭對手為參照,無論規(guī)劃、設(shè)計、建筑、戶型、配套、營銷均以滿足消費者的需求為原則,并時刻注意區(qū)別或跟隨競爭對手,因而實現(xiàn)高額利潤或快速回籠資金的各種措施、手段、過程始終都處于可控制狀態(tài),能使開發(fā)效率達到最高。

三、房地產(chǎn)營銷渠道策略(place)。

目前我國房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)營銷渠道策略可以大致分為直接銷售、委托代理推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷以及其他近幾年興起的新型渠道策略。

直接銷售,最常見的形式就是派出房地產(chǎn)銷售人員,在一個固定的場所主要是現(xiàn)場售房處,來為需要買房的顧客和準顧客提供服務。雖然這種渠道模式可以幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)節(jié)省一筆數(shù)量可觀的委托代理推銷的費用(相當于售價的1.5%~3.0%),但銷售經(jīng)驗的不足和銷售網(wǎng)絡(luò)的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。

委托代理,相對于直接銷售策略,分散了企業(yè)開發(fā)房地產(chǎn)的風險,而且中介機構(gòu)由于工作的范圍、特性,以及對于市場趨勢的了解,對于目標市場的掌握以及對于消費心理的研究比開發(fā)商深入得多,更容易把握市場機會,能更快銷售房產(chǎn)。

許多房地產(chǎn)商也利用因特網(wǎng)資源,打破地域限制,進行遠程信息傳播,面廣量大,其營銷內(nèi)容詳實生動、圖文并茂,可以全方位地展示房地產(chǎn)產(chǎn)品的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu),同時還可以進行室內(nèi)裝飾和家具布置的模擬,為潛在購房者提供了諸多方便。

伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,在保持既有的模式下,一些新的渠道開始出現(xiàn),我國的房地產(chǎn)營銷渠道也呈現(xiàn)出全方位、多樣化的局面。

四、房地產(chǎn)營銷促銷策略(promotion)。

房地產(chǎn)促銷策略可以分為人員促銷和非人員促銷兩大類:

人員促銷是一種傳統(tǒng)的推銷方法,一方面是靠外聘的工作人員在人流量大的鬧市區(qū)或新樓盤集中區(qū)域向潛在消費者發(fā)放其房地產(chǎn)宣傳資料,成本低同時還起到廣而告之的作用;另一方面是通過專業(yè)的銷售代理公司的銷售顧問向客戶詳細介紹其房地產(chǎn)的情況,促成買賣成交的活動。

非人員推銷又有廣告、營業(yè)推廣和公共關(guān)系等多種形式。在實際促銷過程中,這些方式綜合起來構(gòu)成促銷組合策略。

(一)房地產(chǎn)廣告。

房地產(chǎn)廣告可供選擇的形式主要有以下幾種類型:(1)印刷廣告。主要載體有報刊、雜志、有關(guān)專業(yè)書籍以及開發(fā)商或其代理商自行印刷的宣傳材料等;(2)視聽廣告。如電視、電影、霓虹燈、廣告牌以及電臺、廣播等傳媒方式;(3)戶外廣告。房地產(chǎn)推出時機確定后,在施工現(xiàn)場豎立的現(xiàn)場廣告牌以及工地四周圍墻上的宣傳廣告,用以介紹開發(fā)項目情況,預告房地產(chǎn)即將推出,誘導消費者購屋欲望。(4)布置精致樣板房。房地產(chǎn)企業(yè)通過設(shè)計樣板房,表現(xiàn)完美格局和完善生活機能,并加強裝修與施工,讓消費者產(chǎn)生具體的臨場感。

(二)營業(yè)推廣。

開發(fā)商可以通過開展大規(guī)模的住房知識普及活動,向廣大消費者介紹房屋建筑選擇標準、住宅裝修知識、住房貸款方法和程序以及商品房購置手續(xù)和政府相關(guān)稅費,或者舉行開盤或認購儀式、項目研討會、新聞發(fā)布會、尋找明星代言人、舉辦文化與休閑活動、業(yè)主聯(lián)誼會等,這些活動可以極大地提高房地產(chǎn)企業(yè)的知名度,有助于提高銷售量。

(三)公共關(guān)系。

房地產(chǎn)公共關(guān)系促銷活動包括人為制造新聞點,引得媒體爭相報道,享受無償廣告以及建立與各方面的良好關(guān)系,比如與地方政府、金融機構(gòu)、其它社會組織的合作以及開發(fā)商之間的合作。

目前我國房地產(chǎn)業(yè)正步入一個嶄新的發(fā)展階段,房地產(chǎn)營銷已然成為房地產(chǎn)開發(fā)的一個重要組成部分。在市場營銷組合理論基礎(chǔ)上分析房地產(chǎn)營銷策略,這對提高房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的諸多方面都起著重要的作用,對整個房地產(chǎn)行業(yè)而言也具有重要的現(xiàn)實意義。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇七

服務是一方向另一方提供服務的經(jīng)濟活動,通常在一定的時間內(nèi)由服務提供方通過一定的行動,給接收者、物體或買方所負責的其他對象帶來所需的結(jié)果。服務和商品是不一樣的,對于商品來說,其利益來自對有形物體或設(shè)備的所有權(quán);而對服務來說,其利益是通過特定活動所創(chuàng)造的。服務業(yè)中有效的運營并不是經(jīng)營成功的保證:員工除了需要關(guān)注工作效率,還必須以顧客服務為導向;服務產(chǎn)品必須符合顧客的需要,合理定價,通過便利的渠道分銷,并且向顧客積極促銷;服務組織必須了解自身所在的競爭市場規(guī)模和結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢;企業(yè)必須檢測競爭對手的行動,并擁有獲得和保持競爭優(yōu)勢的清晰戰(zhàn)略。

服務具有以下特點:

(1)顧客并不獲得對服務的所有權(quán),時間成為定價的重要標準;

(2)顧客可能參與服務的生產(chǎn)過程;

(3)人員經(jīng)常作為服務產(chǎn)品的一部分,優(yōu)秀的員工和忠實的顧客都是值得關(guān)注的;

(4)營運投入與產(chǎn)出的可變性;

(5)顧客對服務評價的困難性;

(6)服務的不易儲存性;

(7)效率的重要性。因而,對于服務業(yè)來說,盡管營銷非常重要,但并不等于把商品營銷的理論和實踐經(jīng)驗復制過來就能達到良好的效果。

現(xiàn)代的科學技術(shù)水平使同類商品的質(zhì)量差距縮小到了可以忽略不計的程度。對消貲者來說在商品品質(zhì)趨同,價格相差無幾的情況下,企業(yè)能夠增加“讓渡價值”的只能是周到、實在、方便的服務。消費者對企業(yè)的品牌忠誠度、形象信任度以及銷售服務的滿意度成為購買商品時的重要參考依據(jù),迫使企業(yè)不得不重視服務品牌的創(chuàng)建。從服務業(yè)的特點和實際情況出發(fā),利用服務營銷學的觀點,細分服務市場,制定出相應營銷策略就顯得尤為重要了。

服務營銷學是在傳統(tǒng)四個基本戰(zhàn)略要素(產(chǎn)品、價格、渠道和促銷)的基礎(chǔ)上進行擴展,加入三個與服務傳遞相關(guān)的要素:實體環(huán)境、過程和人員,這七個要素構(gòu)成服務營銷的“7ps”組合,代表面向服務組織管理者的七個戰(zhàn)略決策變量。服務營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費需求的前提下,為充分滿足消費者需要而在營銷過程中所采取的一系列活動。鑒于服務業(yè)門類眾多且各具特點,本文著重以南陽市快捷酒店為例進行分析。

酒店業(yè)是我國改革開放最早、市場化程度最高的行業(yè)。隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,酒店業(yè)逐步形成以星級酒店為主、快捷酒店為輔的市場格局。特別是近幾年旅游業(yè)的快速發(fā)展,酒店業(yè)的剛性需求越發(fā)明顯。如何在激烈競爭中贏得市場是酒店發(fā)展的焦點,更是快捷酒店制定營銷策略的關(guān)鍵。

一、南陽市快捷酒店業(yè)概述。

快捷酒店也叫經(jīng)濟型酒店,是相對傳統(tǒng)全服務酒店存在的一種酒店業(yè)態(tài)。結(jié)合國內(nèi)特點,快捷酒店可以定義為:以旅游者和中小型企業(yè)商務人士為主要服務對象,以客房為唯一或主要產(chǎn)品,以加盟或特許經(jīng)營等模式為主,弱化了會議、康樂、餐飲購物等附加功能的酒店業(yè)態(tài)??旖菥频曛饕兴姆矫娴奶攸c:

一是價格便宜。快捷酒店的平均房價一般比三星酒店低,平均160元左右;

三是位置優(yōu)越,交通便利。快捷酒店周邊300米范圍之內(nèi)有滿足顧客綜合需要又步行可及的餐館、商店、郵政、娛樂等設(shè)施;四是性價比高。這是快捷酒店制勝的法寶,也是不斷提高服務水平的動力。

優(yōu)質(zhì)的服務、實惠的價位、巨大的市場,使得快捷酒店在全國迅速發(fā)展,然而在南陽市快捷酒店業(yè)的發(fā)展卻相對緩慢。南陽市現(xiàn)有快捷酒店不足10家,占整個酒店業(yè)的3.5%,大大低于國內(nèi)平均水平,多數(shù)酒店員工缺乏專業(yè)培訓,服務水平低下,客戶滿意度低。擴大快捷酒店規(guī)模、提高服務質(zhì)量成為南陽市快捷酒店業(yè)需解決的迫切問題。

二、南陽市快捷酒店營銷環(huán)境分析。

酒店的營銷活動是在一定的動態(tài)環(huán)境中進行,既要受自身條件的限制,也要受外部條件的制約。營銷環(huán)境的變化既可能給酒店帶來發(fā)展的機遇,也可能對酒店造成威脅。必須對酒店營銷環(huán)境的變化進行分析,以保證營銷活動有效開展。

1、南陽市快捷酒店宏觀環(huán)境分析。南陽市地處中原,是河南省次中心城市、豫陜鄂川渝交界區(qū)域性中心城市,豫西南政治、經(jīng)濟、文化教育、科技、物流、交通中心,地理位置優(yōu)越;是國務院第二批命名的歷史文化名城,有“南都”、“帝鄉(xiāng)”之稱,文化底蘊深厚;擁有臥龍崗旅游文化集聚區(qū)、伏牛山世界地質(zhì)公園、南水北調(diào)中線渠首和桐柏淮源國家風景名勝區(qū)等四大重點旅游景區(qū)景點,旅游資源豐富。

隨著生活水平從溫飽型升級為小康型,居民開始注重生活品質(zhì)的提高和精神物質(zhì)的充裕,休閑旅游已成為一大消費熱點,旅游業(yè)的快速發(fā)展使快捷酒店需求明顯增大。據(jù)資料顯示,從到,南陽市旅游人數(shù)環(huán)比增長速度持續(xù)在70%以上,旅游收入環(huán)比增速達到92%。初步預測,到,南陽市需新增住宿設(shè)施400余家。由于組建快捷酒店的資本需求較少,進入壁壘低,很容易形成同質(zhì)化服務,加劇了同類型酒店之間的競爭。星級酒店、旅館、招待所等替代型競爭者的數(shù)量同樣與日俱增??焖僭鲩L的市場份額將被快速增加的競爭者瓜分。

2、南陽市快捷酒店微觀環(huán)境分析。快捷酒店經(jīng)營項目主要為住宿,這樣既有利于減少投資成本,降低經(jīng)營風險,又有利于收縮管理幅度,集中優(yōu)勢力量開展主業(yè)管理。較低的原始投入、勞動力成本和經(jīng)營成本帶來了較高的顧客讓渡價值,這是吸引旅行者和商務人士選擇入住快捷酒店的驅(qū)動力。加之舒適的住宿、便利的交通,這就成為星級酒店無可比擬的優(yōu)勢因素。但單一的同質(zhì)化服務又會使顧客很容易由一家快捷酒店流失到另一家,直接加劇了同類型酒店之間爭奪客源的`競爭強度。

面對激烈的市場競爭,采用服務營銷的理念制定企業(yè)的營銷策略是快捷酒店獲取市場競爭優(yōu)勢的必要手段。快捷酒店之間的競爭已不能再停留在簡單的價格大戰(zhàn)上,而是要自覺主動地將服務營銷策略應用到經(jīng)營中,從而抓住機遇,激流勇進。

1、溫情服務,營造“家”的氛圍。快捷酒店在總體定位上的一個重要元素就是為顧客營造“家”的舒適氛圍,家的溫馨、家的感人應隨處可見,其中最重要的應體現(xiàn)在服務上。公共區(qū)域設(shè)計要溫馨,客房布置要簡約整潔,裝修風格要簡單大方,衛(wèi)生條件要達到甚至超過星級賓館水平,體現(xiàn)出家的氣息。更重要的是服務人員要“用心服務、以情感人”,提供溫情服務,讓顧客在接受服務時感受到家的自在和親切。通過系統(tǒng)化的培訓,日常工作中的用心服務,在提供標準化服務的同時,提供對顧客的個性關(guān)懷。通過客史檔案的建立,關(guān)注顧客的個性需求,滿足顧客的心理需要。在能力范圍內(nèi)還可以增加一些人性化服務,如訂票服務、出行咨詢、接送服務、叫車服務及特色餐飲等。通過溫情服務,吸引新顧客,留住老顧客。

2、注重經(jīng)營差異化和品牌建設(shè)。目前,快捷酒店市場還處于比較初級的階段,很多快捷酒店定位比較模糊。然而在美國,不同的快捷酒店針對的目標市場是非常明確和獨特的:有專門為自駕車客人準備的汽車賓館,有專門為老年游客提供的酒店,有專門為青年背包旅游者提供的住宿設(shè)施,還有針對家庭出游的公寓式快捷酒店。國內(nèi)快捷酒店達到一定數(shù)量后,市場競爭必然會加劇。因此,市場細分和產(chǎn)品差異化是快捷酒店經(jīng)營者必須面對的問題。此外,酒店行業(yè)作為一種無形服務和有形產(chǎn)品緊密結(jié)合的行業(yè),品牌尤為重要。按照顧客的年齡、性別、出行目的、職業(yè)、收入等指標,可以將快捷酒店客源市場進一步細分為多個目標市場,如老年游客市場、青年市場、商務人士市場、家庭旅游市場等。根據(jù)這些細化的目標市場的消費特征,設(shè)計不同的快捷酒店產(chǎn)品和服務,填補市場空白,形成穩(wěn)定的目標消費群體。

3、連鎖經(jīng)營確??旖菥频臧l(fā)展??旖菥频甑某杀鞠鄬π羌壘频暌偷枚啵蘸铜h(huán)境比旅館要好得多,這也是快捷酒店容易展開連鎖的關(guān)鍵因素。加之目前酒店行業(yè)在數(shù)量結(jié)構(gòu)上呈明顯的“兩頭大,中間小”的不合理狀態(tài),即質(zhì)量好、價格高的高星級酒店和質(zhì)量次、價格低的社會旅館數(shù)量大,質(zhì)量和價格適中的少。這一消費斷層,更是給快捷酒店的發(fā)展提供了大好機遇??梢酝ㄟ^合資公司的形式,以快捷酒店為核心品牌,以簡潔的裝修、標準化的服務、相對低廉的價格為標準吸引企業(yè)和相關(guān)人士加盟,開設(shè)連鎖店,迅速擴大規(guī)模??旖菥频暌部膳c交通、旅游、訂票中心、餐飲等行業(yè)開展橫向聯(lián)營,不僅能給自身企業(yè)帶來穩(wěn)妥的收益,而且能促使服務行業(yè)規(guī)?;?、一體化,真正形成一條龍服務。相互扶持、互惠互利才能使快捷酒店發(fā)展得更長遠。

4、積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷,提升服務水平。對快捷酒店的了解程度直接影響入住情況,利用網(wǎng)絡(luò)營銷迅速推廣品牌、提升服務質(zhì)量勢在必行。在快捷酒店網(wǎng)站上開發(fā)bbs論壇、網(wǎng)站短信、顧客留言板、電子郵箱等模塊和功能,舉辦網(wǎng)上調(diào)查問卷、網(wǎng)絡(luò)有獎聯(lián)誼等活動。借助網(wǎng)絡(luò)可以方便地進行酒店與潛在顧客的信息互動,使顧客加深對快捷酒店的了解,也可以方便酒店獲取顧客的需求信息,提供增值服務和定制化服務。還可以通過網(wǎng)上留言板,讓顧客反饋、發(fā)泄自己的不滿和意見,從而促使酒店提供更貼心的服務,吸引更多的顧客。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇八

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,排量小于1.3l的車型共銷售73.02萬輛,占轎車銷售總量的11.60%,與上年同期相比,市場占有率下降了3.7%。而排量小于1.0l的車型,僅銷售25.17萬輛,同比下降30.9%。這與我國大排量轎車銷售量大幅度上漲形成鮮明對照,說明節(jié)油減排效果明顯的小排量車型,市場占有率呈現(xiàn)逐年萎縮的態(tài)勢。

為了更好地分析小排量汽車市場下滑的原因,制定相應的營銷策略,有必要先分析小排量汽車的營銷環(huán)境。

1.經(jīng)濟環(huán)境對小排量汽車影響至關(guān)重要,利弊兼有。有利的方面有:一是國內(nèi)經(jīng)濟增長較快。20,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值246619億元,比上年增長11.4%,連續(xù)五年增速達到或超過10%,國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展;二是居民收入有很大的提高。年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元,扣除價格因素,實際增長12.2%;農(nóng)村居民人均純收入4140元,扣除價格因素,實際增長9.5%;三是國內(nèi)油價居高不下。汽車最常用的93號汽油價格從初的每升3.92元上漲到2007年的每升5.34元,漲幅達到36%。這些對小排量汽車的市場發(fā)展是一個不可多得的機會。不利的方面是其他消費品價格上漲較快。據(jù)統(tǒng)計,2007年居民消費價格上漲4.8%,漲幅比上年提高3.3個百分點,商品零售價格上漲3.8%。這種物價不斷的上漲直接或間接降低了消費者對汽車尤其是小排量汽車的購買力。

2.消費者對小排量汽車需求存在誤區(qū)。一般來說,小排量汽車具有節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)勢,因此,在國際油價頻頻上漲,我國石油消費壓力日增之際,消費者應該會更加青睞小排量汽車。可事實上,消費者選擇的不是環(huán)保節(jié)能的小排量汽車,而更多的是選擇被號稱為“油老虎”的某些大排量的汽車。造成消費者對小排量汽車需求誤區(qū)的原因主要有以下幾點。一是購車者認為“小排量”就是劣質(zhì)的代名詞。其實,“排量”大小并不能反映車輛質(zhì)量好壞,小排量汽車也可以是質(zhì)量很好、技術(shù)水平很高的汽車。二是消費者購車主要是追求名利,張揚個性。很多消費者認同大排量汽車駕駛時很過癮,能充分展現(xiàn)自己的個性,滿足自己的虛榮心;而小排量汽車在這方面則不能與之相提并論。

3.政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。目前,盡管國家出臺能源環(huán)保政策并進行了汽車消費稅調(diào)整的改革,但小排量車型市場表現(xiàn)仍處于低迷狀態(tài),究其原因,還是政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。首先,早在,國家將低稅率檔次由原來的排量小于1.0l提高到排量小于1.5l,這樣就使得排量小于1.0l的汽車失去了競爭優(yōu)勢;其次,國家對小排量汽車的購置稅沒有實行補貼、減免稅費等優(yōu)惠政策,而是實行和其他大排量車一樣上繳諸如保險稅、路橋稅、車船稅等的政策;第三,部分地方政府制定對小排量汽車限制行駛路線、限制行駛時間等歧視政策??梢?,國家對環(huán)保節(jié)能的小排量汽車基本上沒有明確的優(yōu)惠政策,而且有些政策還無形中限制了小排量汽車銷售和發(fā)展。

從上面營銷環(huán)境分析看出,小排量汽車市場之路依然坎坷,因此,企業(yè)必須要主動采取行之有效的營銷策略,才能有效地開拓市場。本文主要從產(chǎn)品策略、廣告策略和公關(guān)策略三個方面來闡述。

二、小排量汽車的產(chǎn)品策略。

要想擴大小排量汽車市場份額,關(guān)鍵要提高產(chǎn)品的'價值,這樣才能讓市場接受,讓消費者接受,真正打破消費者心目中的“小排量”就是劣質(zhì)品的認識誤區(qū)。

1.提高小排量汽車的質(zhì)量。目前,我國小排量汽車整體上看存在質(zhì)量不高、技術(shù)含量低的情況。因此,必須采取以下措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是加大科研資金投入,增加小排量汽車技術(shù)含量,提高核心產(chǎn)品質(zhì)量;二是按照消費者個性化需求設(shè)計外觀,提高形式產(chǎn)品質(zhì)量;三是注重品牌建設(shè)。汽車品牌尤其是名牌汽車,其本身就具有很高的市場價值,能滿足消費者追求名利的消費心理,因此,注重品牌建設(shè)有利于提高小排量汽車的附加價值。

2.提高產(chǎn)品售后服務水平。售后服務是否完善,會直接影響小排量汽車期望質(zhì)量的高低。目前,由于服務人員技術(shù)不精湛和企業(yè)服務措施不到位,使得許多汽車售后服務水平偏低,因此,必須采取有效措施,提高小排量汽車的售后服務水平。一是大力培訓售后服務人員,提高他們的服務水平和維修技術(shù);二是在售后服務過程中,采取某些相應措施給修車者提供便利,如提供代步車,以方便那些因修車而暫時無車使用的消費者。

三、小排量汽車的廣告策略。

小排量汽車企業(yè)和經(jīng)銷商在廣告上投入少,制作草率,缺乏創(chuàng)意,影響了廣告的效果,因此,企業(yè)制作廣告時必須精心策劃,以提高廣告的效果。

1.慎重選擇廣告媒介。企業(yè)和經(jīng)銷商應該根據(jù)消費者的基本情況,對不同消費群體選擇不同的廣告媒介,如對知識型白領(lǐng),由于其工作時間大部分在室內(nèi),加之其比較喜歡讀書看報,采用報紙和雜志比較合適;而對經(jīng)常外出的消費者可采用以墻體廣告、廣播為主,也可輔以報紙雜志廣告,這樣廣告效果相對來說要好一點。

2.廣告設(shè)計要有創(chuàng)意。一個成功有創(chuàng)意的廣告,能最大限度吸引消費者的注意力,并使之產(chǎn)生共鳴。首先,廣告設(shè)計要精心挑選形象代言人,如挑選大家公認的成功人士做轎車代言人,這樣給人的聯(lián)想是:擁有這樣的車是成功的象征。其次,廣告設(shè)計還要能表現(xiàn)汽車利益屬性,如寶馬廣告有這樣一組畫面:在冰封雪地的海岸上,一只企鵝遠遠望著一輛快速奔馳寶馬轎車,自愧不如,這則廣告將寶馬“完美的駕駛工具”的屬性表現(xiàn)得淋漓盡致,這是小排量汽車進行廣告設(shè)計值得借鑒的。

3.廣告投放地要以城鎮(zhèn)為主,不斷向城鄉(xiāng)結(jié)合地帶擴散。由前述可知,隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,農(nóng)村居民收入也有了很大的提高,這為他們購買小排量汽車奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。依據(jù)相關(guān)人士預測,當前使用低速貨車、摩托車的農(nóng)民將會是今后小排量車的一大消費群體。因此,小排量汽車廣告不能忽略農(nóng)村,否則,從長遠來看,其廣告效果要大打折扣。

四、小排量汽車公關(guān)策略。

我國很多小排量汽車企業(yè)和經(jīng)銷商沒有采取行之有效的公關(guān)策略,這也是導致小排量汽車沒有真正享受到政府優(yōu)惠政策、沒有被消費者接受的原因之一。因此,企業(yè)有必要采取相應的公關(guān)策略,提高小排量汽車的整體形象,改變政府和消費者對小排量汽車的態(tài)度。

1.有效進行政府公關(guān)。小排量汽車企業(yè)應該精心策劃,對政府進行有效的公關(guān)活動,做到合情、合理、合法,具體可采用以下措施。一是綠色環(huán)保原則。企業(yè)應該向政府部門強調(diào)小排量汽車節(jié)能、環(huán)保,并出處具體的相關(guān)標準和數(shù)據(jù),說明小排量汽車是節(jié)能環(huán)保的“護花使者”;二是公平原則。一般來說,高耗能高污染產(chǎn)品應該課以重稅,而低耗能低污染理應征收低稅,這是放之四海而皆準的道理。企業(yè)以此為突破口,運用適當?shù)姆椒ê图记?,相信政府部門會做出適當?shù)目紤],并制定出對不同排量車型征收不同稅收的法律法規(guī)。

2.提升整體形象公關(guān)策略。首先,企業(yè)可利用重大事件或制造重大事件,邀請某些政府部門主管領(lǐng)導或者當紅明星參加,并運用適當方法,免費贈送為他們量身定做的小排量汽車,讓這些領(lǐng)導者或明星愉快的乘坐小排量汽車。這樣小排量汽車就會以“高檔優(yōu)質(zhì)”的形象出現(xiàn),并得到極好的宣傳,就不會出現(xiàn)某些地方領(lǐng)導為了提高城市形象,做出禁止小排量汽車通行的決定;其次,企業(yè)要熱衷于社會公益事業(yè),如提供綠化贊助,給為綠化做出很大貢獻的人頒獎;為貧困學子設(shè)立助學基金等。這些公關(guān)活動一方面將會給很多消費者帶來實惠,另一方面會使人認為這樣的企業(yè)是一個道德感和責任感很強的企業(yè),企業(yè)和產(chǎn)品的良好形象將會因此而永遠留在收益者和相關(guān)人群的心中。

總之,在機會和威脅并存的營銷環(huán)境下,小排量汽車企業(yè)只有主動出擊,制定上述有效的營銷策略,才能真正保持并擴大其市場份額。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇九

尤其對于像新浪這樣的綜合門戶來說,近幾年來已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個集門戶、資訊、博客、視頻、社區(qū)、微博等多樣化產(chǎn)品于一體的媒體平臺,是一家名副其實的全方位互聯(lián)網(wǎng)公司。因此,不僅僅對于新浪,對于用戶和企業(yè)來說,如何將創(chuàng)新探索轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果,同樣具有重要的意義。

的先發(fā)優(yōu)勢。

在web2.0的驅(qū)動下,在海量信息和快捷之外,互聯(lián)網(wǎng)越來越多地融入了交流、互動、分享等人性化元素,更加新鮮的體驗、更多的傳播載體和更具創(chuàng)意的應用模式應運而生。微博便是其中的創(chuàng)新產(chǎn)品之一。目前,在國內(nèi)最有影響力,而這種影響力和新浪的媒體平臺密切相關(guān)。

cr尼爾森大中華區(qū)副總裁馬旗戟認為:“新浪平臺的發(fā)展方向是基于媒體型的,因此在聚集受眾觀點、市場聲音,即‘中國之聲’時,它具有天然的敏感性,不同于電子商務或游戲等網(wǎng)站對內(nèi)容的采集。在產(chǎn)品啟動的過程中,擁有得天獨厚的優(yōu)勢?!?/p>

馬旗戟指出:“新浪博客的成功給了人們兩點啟示,其一是名人戰(zhàn)略,影視、社會名人策略帶動博客蓬勃發(fā)展。其二,新浪通過建立博客充實資訊內(nèi)容,吸引了更多網(wǎng)民、社會閱讀者對自身品牌的關(guān)注。而則希望注入民間智慧、社會精英和意見領(lǐng)袖的思考,對官方資訊以外的內(nèi)容進行充實。二者恰好相得益彰。這樣一來,平臺有效地打通了原有的display展示廣告和博客的深度溝通營銷,與一般性企業(yè)的溝通營銷以及對事件短暫的描述進行了有效鏈接?!?/p>

“另外,在品牌層面上,新浪在一定程度上代表了官方的威,而為新浪品牌注入豐富的民間智慧和社會精英的智慧,通過互動行為強化了媒體品牌,吸引網(wǎng)民對新浪給予高度關(guān)注?!瘪R旗戟說。

互聯(lián)網(wǎng)新平臺的出現(xiàn)基于技術(shù)創(chuàng)新,改變了原有的互聯(lián)網(wǎng)媒體的屬性和表現(xiàn)方式。微博、視頻、sns均基于技術(shù)創(chuàng)新,進而成為用戶的一個體驗或者可以規(guī)?;褂玫漠a(chǎn)品,形成了新的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“這就要求互聯(lián)網(wǎng)公司不斷實驗,在積累用戶的過程中深入探索,在專注運營平臺的同時,注重提供良好的用戶體驗,從而形成用戶規(guī)模的價值。”新生代市場監(jiān)測機構(gòu)副總經(jīng)理肖明超認為,在產(chǎn)業(yè)鏈條上,互聯(lián)網(wǎng)公司作為創(chuàng)新的源動力扮演了重要的角色。

目前,國內(nèi)的4a廣告公司開始設(shè)立首席數(shù)字官、數(shù)字營銷部門或子公司,協(xié)助廣告主整合互聯(lián)網(wǎng)平臺。市場檢測機構(gòu)在分析產(chǎn)品價值以及網(wǎng)站表現(xiàn)水平的基礎(chǔ)上,挖掘用戶行為和可能的潛在需求。

實力傳播大中華區(qū)首席執(zhí)行官鄭香霖告訴《新營銷》記者,近幾年來,越來越多的廣告客戶愿意嘗試包括微博、sns等在內(nèi)的創(chuàng)新產(chǎn)品?!白鳛槊浇榇砉?,我們希望找到愿意嘗試的廣告客戶,與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,在合作、嘗試、試錯的過程中不斷學習,即使走了彎路,但我們?nèi)阅軓慕?jīng)驗教訓中學習,跟客戶、平臺一起快速成長。”

策略體系的落地操作。

“任何一個廣告主都不會拒絕一個非常有效的傳播媒體,但這里面有一個很重要的問題:你如何讓廣告主真切地認識到它的核心價值,比如微博,它的力量在哪里?”中糧食品營銷有限公司市場總監(jiān)宋含聰?shù)脑挻砹舜蠖鄶?shù)廣告主的想法。在某種程度上這就意味著:要用聽得懂的語言和切實的效果說話,其中,建立科學、量化和有效的評估體系是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品被認可的重要前提。因此,互聯(lián)網(wǎng)公司對此必須有自己獨特的思考。

其實,伴隨著媒體和用戶需求的變化,新浪推出了很多創(chuàng)新產(chǎn)品從web1.0時代的事件營銷,到web2.0時代的互動營銷、口碑營銷,以及基于產(chǎn)品平臺的博客營銷、視頻營銷等。

“但這些都是相對單一的產(chǎn)品,并未形成系統(tǒng)化的營銷理念和營銷體系。從開始,新浪提出了一套指導企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的原則和參考依據(jù)―impact營銷理念,從傳播介質(zhì)和推廣方法兩個層面,總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的要訣,對包括聚合力(popularity)、用戶黏性(magnetism)、公信力(authoritative)和互動(interactive)、創(chuàng)意(creative)、精準性(target)在內(nèi)的六個網(wǎng)絡(luò)營銷要素進行科學評估、選擇,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中可根據(jù)這六個維度,衡量媒體價值及營銷策略的合理性。”新浪首席運營官杜紅告訴《新營銷》記者。

“20,新浪進一步推出了ms媒介策略系統(tǒng),實現(xiàn)策略體系的落地操作。ms是一套具體的系統(tǒng),把方法實現(xiàn)為具體的工具,幫助廣告主科學擬定媒介計劃,解決廣告主廣告投放決策方面的問題,它與impact體系是承接關(guān)系?!倍偶t說,這正是新浪近幾年來對營銷端思考的成果。

而微博就是在這樣的理念下推出的一款新產(chǎn)品。這樣一來,微博在新浪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,就不僅僅是一個單一的產(chǎn)品,而是統(tǒng)攝于impact營銷理念和ms媒介策略系統(tǒng)之下的一種戰(zhàn)略資源。

從這個層面上,就像馬旗戟所說的,對于新浪來說,在做好微博產(chǎn)品的同時,把微博作為戰(zhàn)略資源之一與其他傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相結(jié)合,對穩(wěn)定、強化用戶對整體平臺系統(tǒng)的關(guān)注來說具有戰(zhàn)略意義。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇十

摘要:小學數(shù)學教師需要利用高效的現(xiàn)代信息技術(shù)工具,吸引學生的注意力,增強學生在數(shù)學課堂上的有效體驗。本文將探究基于現(xiàn)代信息技術(shù)的小學數(shù)學體驗式課堂學習策略,分析當下小學數(shù)學課堂的特點以及學生特質(zhì),從而為小學數(shù)學教學提供一定的參考。

體驗式課堂學習的目的在于激發(fā)學生的興趣,讓學生在數(shù)學學習的過程中獲得更多情感、操作上的體驗,一方面增強學生的學習興趣,另一方面也培養(yǎng)學生多方面的能力。而現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢則有利于體驗式課堂學習的開展。因而,小學數(shù)學教師應當對現(xiàn)代信息技術(shù)有更多深入地研究,并能夠設(shè)計出系統(tǒng)的應用方法。

一、利用直觀呈現(xiàn),創(chuàng)設(shè)趣味情境。

情境的創(chuàng)設(shè)是課堂教學的第一步。小學生的注意力難以集中、容易分散,而創(chuàng)設(shè)趣味性強的教學情境有助于學生快速進入課堂學習氛圍。利用趣味情境,教師能夠在短時間內(nèi)調(diào)動學生的學習興趣,讓學生在輕松的情境中開始學習。并且具體化的情境,能夠讓抽象的數(shù)學知識變得更加容易理解,學生對于數(shù)學學習的畏難心理也會有所消退,從而促使學生克服困難,掌握知識。利用信息技術(shù)的直觀化特點就能夠創(chuàng)設(shè)形象生動的情境,迅速抓住學生眼球,帶給學生視覺上或視聽覺上的'獨特體驗。例如:在講授《被余數(shù)的除法》時,教師可以呈現(xiàn)一些趣味圖片,或者播放一段關(guān)于春游的動畫視頻,給學生創(chuàng)設(shè)一個即將要去春游的情境。接著演示幾張小船的圖片,引入一個問題:春游時,我們需要坐船去到對面河岸上,每條船最多只能坐4人,班上一共46名學生,我們最少要租幾條船呢?在學生進行討論與思考之后,教師也可以利用信息技術(shù)呈現(xiàn)講解內(nèi)容。首先,用畫圖的方式讓學生理解每條船上的人數(shù)和最后一條船上的人數(shù),強調(diào)余數(shù)的概念。其次,再從畫圖的解題方法延伸到課堂的學習內(nèi)容。在春游的情境當中,學生會理解數(shù)學知識的作用,并將其聯(lián)系到與自身相關(guān)的問題上,對數(shù)學知識的學習產(chǎn)生更大的興趣,使情感體驗更加濃烈。

二、運用拓展功能,推動實踐操作。

除了單純的資源拓展以外,教師還可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)的交互功能或其他制作軟件,制作出更多適合于小學生的學習材料,使教師的講解更加形象。對于一些抽象的知識內(nèi)容,教師利用信息技術(shù)能夠?qū)⑵矫娴闹R內(nèi)容變得更加立體,讓學生從多個角度看待問題。有條件的情況下可以讓學生親手操作,與計算機進行交互,使學生獲得更加直接的體驗,學到更加實際的知識。例如:在講解《平面圖形的面積》時,對于學生之前沒有學過、或者比較復雜的圖形面積,教師通常會用比較常用的矩形、三角形進行面積的代入。這樣的教學方法在《認識分數(shù)》一節(jié)中也經(jīng)常使用。教師制作動態(tài)的動畫,在操作中呈現(xiàn)圖形的代入,比如動態(tài)的折疊過程、矩形面積的代入、分數(shù)的含義等等。學生通過觀察這樣的動態(tài)過程,或者自行操作體會其中的幾何規(guī)律,以小組的形式進行推理總結(jié)。一方面可以增強知識的立體感,調(diào)動學生的操作興趣,另一方面,知識的動態(tài)呈現(xiàn)會給學生留下更加深刻的印象,建立起更加清晰的認識。

三、便捷操作總結(jié),梳理知識結(jié)構(gòu)。

在數(shù)學學習過程中,知識梳理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。小學階段的學生還沒有養(yǎng)成一定的學習習慣,也很難做到總結(jié)梳理知識。因而在課堂學習的后期,教師一定要做好知識的總結(jié)。利用現(xiàn)代信息技術(shù),教師可以便捷地讓學生參與到知識梳理的過程中來,并節(jié)省課堂學習的時間,提高課堂教學的效率,留出更多的時間讓學生進行自主體驗。教師可以運用繪圖工具,畫出“知識樹”或“知識網(wǎng)圖”,有些部分完整,有些部分留白交由學生來完成。在教師的提示下,學生一步步地完善知識結(jié)構(gòu)圖,達到知識梳理與總結(jié)的目的。在這個過程中也能夠增強學生的成就感,促進學生邏輯思維的發(fā)展,加強學生的課堂學習體驗。在基于現(xiàn)代信息技術(shù)的小學數(shù)學體驗式課堂學習的實踐過程中,教師可以發(fā)現(xiàn),當下小學數(shù)學課堂中還存在著多種多樣的問題亟待解決。小學數(shù)學教學不該局限在教材,而是需要教師開動腦筋,利用好豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,帶給學生更多延伸知識和感官體驗,使課堂學習變得更加靈活有趣,才能夠得到小學生的認可。教師要重視與學生之間的互動,尤其在小學教育當中,師生之間的溝通非常重要,小學生的心理變化大,需要教師注重學生的學習感受,才能有效提高課堂教學的有效性。另外,教學情境的設(shè)計對于小學生來說也非常重要,當前數(shù)學課堂中也缺乏情境的創(chuàng)設(shè)。結(jié)合情境,學生的情感體驗會更加豐富,思路才能跟隨教師展開。小學數(shù)學教師要重視這些問題,尋求更實際的學習策略。

參考文獻:

[1]朱愛萍.生活中的數(shù)學,體驗式教學在小學課堂的實踐[j].現(xiàn)代閱讀,,(01):454.

星巴克體驗營銷策略分析論文篇十一

我國體育用品的營銷策略分析江西科技師范學院于阿麗摘要:隨著人民生活水平的提高,我國的體育用品業(yè)獲得了快速發(fā)展,但迄今中國體育用品市場仍然處于起步階段,而市場需求的變化要求體育用品企業(yè)制定相應的營銷策略來應對這種變化。本文在這種情形下,分別從4p(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)角度對我國體育用品的營銷策略進行了分析,具有一定的借鑒意義。

f724文獻標識碼:a文章編號:1005-580006(c)-024-03從改革開放直到現(xiàn)在,我國體育用品業(yè)由于體育水平的快速提高及群眾生活質(zhì)量得到有效保障得到了突破性的發(fā)展。我國體育用品市場逐步壯大,不同體育用品制造公司紛紛建立,體育用品制造、營銷出現(xiàn)了劇烈調(diào)整,慢慢朝市場化運營方向發(fā)展。不過現(xiàn)在我國體育用品市場依舊剛剛開始發(fā)展,城市居民面向體育用品的消費水平在逐步提高,能夠達到小康社會標準的農(nóng)村地區(qū),面向中低檔體育用品的需求正在慢慢增加,體育用品逐步成為新的經(jīng)濟增長點。因此,中國未來體育用品市場,需要制定適合的營銷策略,進一步促進我國體育用品的發(fā)展。

本文在這種情形下,分別從4p(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)角度對我國體育用品的營銷策略進行了分析,具有一定的借鑒意義。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇十二

摘要:供電公司在整個電力市場中一直處于激烈的競爭狀態(tài),要求供電公司制定好相應的市場營銷方案,積極、主動地提升自己公司的實力,增強影響力。

本文從電力營銷的概念入手,對供電公司的電力市場營銷策略進行了分析,最后提出了相應的改進辦法。

電力市場的營銷策略是整個供電公司的工作中心所在,很大程度上可以提升公司的運營能力。

供電公司必須足夠重視電力市場的營銷策略的使用,通過營銷的辦法,穩(wěn)定公司在電力市場中的地位,推進公司本身的發(fā)展,體現(xiàn)出電力市場營銷策略的優(yōu)點所在。

市場營銷,顧名思義就是說從顧客的角度來看,將商品或者勞務活動送達到顧客的手中,企業(yè)從中獲取利潤的活動。

而電力市場營銷,則是說將電力產(chǎn)品生產(chǎn)、輸送和銷售,從而滿足用戶自身對于電力的需求,提升電力企業(yè)經(jīng)濟利益的目的。

[1]電力市場的營銷通常包含如下幾個經(jīng)濟活動:

市場有各種各樣的差距存在,具有各自不同的特性,所以需要按照不同的要求水準進行劃分,在這樣的基礎(chǔ)之上,選擇合適的市場作為宣傳重點。

第二,電力產(chǎn)品與服務策略。

電力其實是一種商品,而供電公司提供電力就是一種服務。

不管什么形式的商品或服務送至消費者的手中,都要采取一定的辦法,從而確保用戶的滿意達到最大化,使客戶能夠?qū)τ谒峁┑姆崭械綕M意。

第三,電價策略。

電力產(chǎn)品所涉及的范圍一般比較大,而電價就是整個電力營銷中一個敏感性因素,所以對于電價的制定,一定要公平、公正、合理,最大限度地保證所有人的利益。

第四,電力銷售渠道策略。

建立合適、合理的電力銷售渠道,能夠在很大程度上降低電力的成本,從而更好地滿足用戶對于電力的需求。

第五,電力促銷策略。

電力促銷行為可以增加電力銷售,使電力公司快速占領(lǐng)市場。

不過隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及電力市場營銷的發(fā)展,我們不得不去考慮一些新增的因素。

一是公共關(guān)系。

在進行電力營銷時,不能只注重對產(chǎn)品的銷售,還要注意樹立電力企業(yè)自身的形象,這樣才能擴大企業(yè)自身的影響力,這個就是公共關(guān)系。

二是政治手段。

在進行電力市場營銷時,需要借助政府機構(gòu)的力量,依靠政府部門的支持,這樣整個電力市場的營銷活動才能順利地得以進行。

第六,市場調(diào)查與環(huán)境分析。

所有的行為都必須結(jié)合周圍環(huán)境的實際情況進行決策,營銷活動更是要留意周圍的環(huán)境。

如果不對周圍環(huán)境進行分析,只是一股腦地進行電力營銷活動,那么營銷的政策就達不到預期效果,甚至逆向而行。

(一)劃分電力營銷的渠道。

要制定合適的電力營銷渠道,要結(jié)合電力公司自身的電力市場的情況,制定與之相對應的營銷辦法。

假設(shè)以某電力公司作為分析對象,剖析銷售渠道的應用。

此電力公司將周邊的用戶劃歸到固定市場一邊,一般都是采用直銷的辦法,將電力產(chǎn)品直接銷售到這些市場范圍之內(nèi)。

而與固定市場靠近的其實就是潛在市場,這個部分就需要通過宣傳、指引的辦法,從而實現(xiàn)自己的銷售渠道。

當然,除此之外,還有一些距離電力公司比較遠的用戶,這時就會多選擇使用促銷或做活動的辦法,消除主觀意識,化被動為主動。

通過這種營銷的辦法,來提升自身電力企業(yè)的影響力度,提高電力公司所在的市場份額。

(二)穩(wěn)定自身市場營銷的位置。

經(jīng)濟的發(fā)展促使電力事業(yè)蒸蒸日上。

與之而來的,就是電力公司之間激烈的角逐。

再加上,現(xiàn)今社會發(fā)展的`重壓,電力公司自身在電力營銷方面就有很大的壓力,有的時候可能還會影響電力資源的有效分配。

所以,這就要求相關(guān)的電力公司要注意電力營銷所帶來的影響力,以及在整個公司中所起到的重要作用,確保電力營銷的地位。

現(xiàn)階段,供電公司自身所面臨的電力營銷壓力,主要來自于兩個方面:一是用戶自身的自主選擇性;二是同行之間不斷有新能源探究出現(xiàn)的壓力。

這就告訴供電公司,要根據(jù)具體市場的情況,做好相對應的市場營銷策略,這樣才能從真正意義上鞏固自身在整個市場中的合理地位,進而改變自身這種單一的銷售模式。

另外,我們還可以依據(jù)客戶自身的需求,設(shè)計出多樣的營銷辦法,不僅注重市場營銷的過程,還要關(guān)注營銷之后的服務,真正為用戶提供服務式的營銷方案。

[2]。

(三)制定相應的營銷方案。

供電公司的營銷方案一定要與現(xiàn)實中實際的市場營銷情況相符合。

在整個方案的制定中,要拋棄原來落后的市場觀念,積極引進先進潮流的思想作為后盾。

供電公司要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,制定符合自身發(fā)展的營銷辦法。

根據(jù)自身公司電力市場的實際消耗情況,將市場電能的消耗進行劃分,其中,農(nóng)村居民用電、城市居民用電以及工藝用電就是整個電力消耗的主體,占到整體能耗的90%以上。

那么,在實際中,我們就要面對這三大群體,制定相對應的營銷辦法。

(一)增強員工營銷意識。

供電公司的員工應該時刻具備電力市場營銷的意識,主動積極參與市場營銷,利用營銷的模式,在整個客戶的群體中,為公司樹立正面積極的銷售想象。

公司可以采取一些辦法或者措施,來調(diào)動員工積極營銷的意識。

例如,分配營銷指標,在規(guī)定的時間內(nèi)完成的員工予以獎勵和表揚,如果沒有完成或超過規(guī)定時間就可以予以懲罰,或者營銷的指標直接和員工自身的公司業(yè)績掛鉤,從而積極鼓勵員工進行市場營銷。

[3]。

(二)明確電力市場的導向。

明確電力市場的導向,可以使整個電力公司的經(jīng)濟利益最大化。

供電公司本身就是盈利性行業(yè),在控制好整個電力市場的基礎(chǔ)之上,一定要充分考慮自身的價值所在,因為價值自然會帶來無窮的經(jīng)濟效益,所以這就要求制定出合適可行的營銷策略。

在保證整個用電安全的基礎(chǔ)之上,全面、多方位開展電力營銷活動。

在營銷發(fā)展過程中,電力企業(yè)一定要自己主動聯(lián)系客戶,保持二者之間的營銷關(guān)系。

只有這樣,才能真正算得上是服務型營銷。

(三)電力營銷策略主體的改進。

供電公司自身的營銷策略的主體也需要有所改進,具體如下:

第一,改建電力市場中的電量價格。

我們要維持整個電價的穩(wěn)定,在為用戶提供優(yōu)質(zhì)電能服務的基礎(chǔ)之上,積極努力拓寬電力的市場,尤其是廣大的農(nóng)村市場。

我國大約有80%的客戶都為農(nóng)村戶口,都屬于農(nóng)村用電,所以農(nóng)村的電力市場相當大。

第二,在打開市場之后,更加有助于電價改進的實行。

要根據(jù)不同的電量消耗,實行基本電價以及梯度電價方案,這樣才能防止供電公司在營銷中出現(xiàn)經(jīng)濟危機的情況,最終保證電價的基本。

第三,電價分時。

供電公司在用電高峰期以及低谷期時,也要制定出相對應的電量價格,從而在真正意義上減輕用戶開銷,這樣才能真正體現(xiàn)供電公司的本性,并且也能提升整個公司的利益。

四、結(jié)語。

電力市場的營銷能為整個電力公司帶來很大的利益幫助,也可以擴大供電公司的市場影響能力。

所以,電力公司應該根據(jù)自身的實際情況,制定合適的市場營銷策略,從而真正促進電力市場的繁榮和進步。

(作者單位為國網(wǎng)山西省電力公司晉中供電公司)。

參考文獻。

[1]茍曉歡.白銀供電公司電力營銷策略研究[d].蘭州大學,.

[2]張大軍.連云港供電公司電力市場營銷策略研究[d].蘭州大學,2016.

星巴克體驗營銷策略分析論文篇十三

這個是完全不對的!

大家看下~魅族是使用的蘋果策略:不降價(降價緩慢)。

這樣一來,大家會覺得早晚買都不會有虧損,所以能夠保證手機剛剛上市和隨后的銷量,

而其他那些知名手機,降價飛速,為什么呢?

一開始賣的就是一種心態(tài)!相信很多蘋果用戶都會想嘗試下安卓。

以9100為例,他的雙核和超大屏幕就是大家不考慮降價購買的最大因素!

而這類手機的飛速降價,又保留了那些觀望的潛在客戶~。

經(jīng)過一個月左右時間的維持高價,價格開始直線下墜,誰還管他貴了或者怎么滴~趕快入手,再不入手就會被下一代產(chǎn)品的鋒芒給遮蓋了!

所以,這類手機也能保證上市前期以及后續(xù)的銷量~。

下來就是這個小米手機~。

因為他們早料到了手機的普遍性大幅度降價~。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇十四

摘要:一個企業(yè)要想獲得生存并在市場上占領(lǐng)相當?shù)姆蓊~且最終取得成功,必須要有一個適合自身企業(yè)發(fā)展且正確有效的營銷策略。小米手機之所以能立于不敗之地,很大程度上取決于其正確的營銷策略。本文采用4p營銷理論,從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面對小米手機的營銷策略進行分析,最后,對小米手機的營銷策略提出建議。

引言。

安卓系統(tǒng)作為智能手機操作系統(tǒng)的后起之秀,并在迅速占據(jù)了全球智能機手機市場的半壁江山,成為智能手機的主流系統(tǒng)。正是由于安卓系統(tǒng)的開源性特點,為國產(chǎn)手機帶來了發(fā)展的契機,號稱是我國第一個為“手機發(fā)燒友”打造的小米手機便是在這一背景下產(chǎn)生的。小米公司是一家集智能手機研發(fā)、軟件開發(fā)以及移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務運營的新型運營模式的公司。小米手機在短時間內(nèi)獲得成功,不僅因為其高配低價的賣點深受中國廣大青年朋友們的青睞,而且其獨具匠心的營銷策略對于小米手機的暢銷功不可沒。

1、小米手機的4p營銷理論(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)。

1.1產(chǎn)品(product)。

(1)性能。小米手機的性能十分的強大,始終保持硬件的領(lǐng)先地位;其次,小米手機擁有自主研發(fā)的基于android的miui智能操作系統(tǒng),不僅符合中國人的使用習慣,而且十分快捷方便;最后,企業(yè)內(nèi)部集合了一大批來自于眾多知名科技企業(yè)的技術(shù)人員,使小米手機系統(tǒng)的研發(fā)有了非常高端的科學技術(shù)作為基底??梢哉f,有良好的質(zhì)量與技術(shù)作為支撐,小米會發(fā)展的更為久遠。

(2)市場定位。市場定位,也被稱之為產(chǎn)品的定位、競爭性的定位,簡言之就是重視顧客對產(chǎn)品屬性上的需求,從而塑造出鮮明、個性的企業(yè)形象,使企業(yè)的直觀信息最大限度的傳遞給潛在顧客,從而使產(chǎn)品在市場上獲得強有力的競爭位置。

小米手機的成功,要歸功于董事長兼ceo的雷軍對手機適用人群的精確定位。首先,年齡為80后和90后且經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)、樂于體驗新鮮事物的人群。其次,月收入在元之上且對智能手機的性能、硬件有一定需求的人群。再次,追求高配置、新工藝的手機發(fā)燒友。由此可以看出,小米手機的定位并不是針對所有的適用人群,而是限定了潛在的消費者,事實證明這種限定是成功的??傊?,準確的市場定位,使得小米能夠在多次公開發(fā)售及多次缺貨登記用戶專場購買中迅速獲得較大的市場份額,為今后的產(chǎn)品運營搶占了市場和客戶群。

(3)包裝方面。首先,由于手機屬于比較精密的儀器,不宜經(jīng)受過度的顛簸和碰撞,因此在小米手機的包裝設(shè)計中十分注重它的承重與抗摔能力,這也是小米公司品牌理念的一種呈現(xiàn)。承壓強度上,小米公司在包裝研發(fā)過程中將包裝盒的承壓強度由最初的85kg的重量提升到了150kg,這足以使小米手機的包裝應付運輸途徑中的各種擠壓和碰撞。其次,在包裝的細節(jié)處理上,簡約時尚而又環(huán)保的牛皮紙包裹,表面沒有過度的顏色印刷設(shè)計,符合小米提倡的“沒有設(shè)計就是最好的設(shè)計”,這也成為小米獨特的設(shè)計;打開包裝盒后的布局簡潔明了,這些細節(jié)都會給消費者留下良好的印象。

1.2價格(price)。

為“中國手機發(fā)燒友”打造的小米手機市場銷售價僅元,這也是接近于成本的`價格。在消費者心理比較上,在同類配置的手機中這個價格是消費者們最能夠接受的;同時1999元的市場零售價,對于渴望高配置的手機用戶來說,也是非常具有誘惑力的;另外在每年新老產(chǎn)品交替時,繼續(xù)以1999元的價格優(yōu)勢來推出新一代的產(chǎn)品,而老產(chǎn)品降至1499元,這就進一步刺激了更多消費者的購買欲望,極具市場殺傷力。由此可以看出,小米手機相對于蘋果、三星等品牌的高價高端智能機來說,價格更加平民化。

如今,小米手機在激烈的市場環(huán)境中,繼續(xù)以質(zhì)優(yōu)價廉為策略來滿足不同消費者的需求,從而搶占更多的市場份額。因此,可以說,低廉的價格是小米手機迅速搶占市場份額的有效戰(zhàn)略途徑。

1.3渠道(place)。

8月16日,小米手機在北京著名的798藝術(shù)區(qū)組織籌劃了一場十分類似蘋果的新機發(fā)布會。迄今為止,小米手機是國內(nèi)第一個敢如此發(fā)布新品的手機品牌,一時間引來眾多記者的爭相報道,從而使小米手機憑借這場高調(diào)的發(fā)布會贏得了眾多媒體和手機發(fā)燒友的高度關(guān)注,這種無形的關(guān)注也成了小米手機免費的營銷廣告。

1.4促銷(promotion)。

小米手機在促銷策略上熱衷于選擇與其他公司合作,并設(shè)立多個試銷點。與此同時,將部分小米手機作為員工或消費者的節(jié)假日禮品或回饋禮品,來擴大小米手機的影響,并且成立促銷小組,通過各種促銷活動,使人們對小米手機更為了解,從而再度激發(fā)消費者的購買欲望。

(1)饑餓營銷。所謂“饑餓營銷”法,是指商品提供者有意識的降低產(chǎn)品的產(chǎn)量,人為的創(chuàng)造出可控的供求關(guān)系,制造出一種供不應求的市場假象,以此達到維持商品售價和商品利潤的目的。關(guān)鍵點在于產(chǎn)品對消費者的吸引力,以及如何讓消費者感受到供不應求的緊迫感。

小米公司在饑餓營銷的把控尺度上有其獨特的技巧。首先,小米公司的饑餓營銷是建立在對市場容量的準確評估與調(diào)查上的,充分了解市場的需求,并規(guī)劃出產(chǎn)品的實際產(chǎn)量;其次,小米公司的饑餓營銷在實施過程中,保證了產(chǎn)品和服務所具有的不可替代的獨特性,極大刺激了消費者的購買欲望;最后,小米公司在新品宣傳上總是遮遮掩掩,吊足了媒體和“米粉”的胃口,使媒體和“米粉”樂意免費為小米新品發(fā)布會造勢,然后在萬眾矚目的盛況下發(fā)布新一代的產(chǎn)品。而且在新一代產(chǎn)品發(fā)布后營造出貨源不足的局面,使沒有購買到產(chǎn)品的消費者心癢難耐。可以說,小米手機把饑餓營銷“三分飽,七分餓”的尺度把握的十分精準到位,從而贏得了國內(nèi)市場。

饑餓營銷對于企業(yè)來說就是一把雙刀劍,關(guān)鍵在于如何正確的使用與調(diào)控,不但要把握饑餓度、時刻保持危機感,而且還要堅持不斷的創(chuàng)新能力,使自己的產(chǎn)品永遠處于時尚的前沿、科技的前沿、人們需求的前沿,只有形成自身獨特的企業(yè)文化,才能使企業(yè)在“饑餓營銷”中立于不敗之地。

(2)微博營銷。微博營銷就是以微博作為營銷平臺,每一個聽眾(粉絲)都是潛在營銷對象,企業(yè)利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息,從而樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。小米公司在微博營銷的運用上有其與眾不同的策略。首先,每當在正式發(fā)布新產(chǎn)品前,創(chuàng)始人雷軍便通過微博與關(guān)注小米的人群進行交流,以此真實的傳遞出一些關(guān)于小米的反饋信息;其次,高層領(lǐng)導還充分利用知名it界達人的微博來宣傳新產(chǎn)品;最后,公司團隊在微博上及時與“米粉”進行有效互動,并充分解答其疑惑。由此可以看出,小米公司充分利用新興平臺為小米手機造勢,同時也讓更多的用戶參與到小米手機的研發(fā)與完善的環(huán)節(jié)當中,充分展現(xiàn)了對消費者的尊重。

總之,微博營銷注重價值的傳遞、內(nèi)容的互動、系統(tǒng)的布局、準確的定位,可以每天更新內(nèi)容跟大家進行交流互動,或者發(fā)布大家感興趣的話題,來達到營銷的目的,可以說,小米公司將微博營銷運用到了極致,極大地促進了公司的發(fā)展。

(3)口碑營銷。小米公司在口碑營銷上可堪稱為行業(yè)典范。首先,小米公司將主要精力放在提高產(chǎn)品的核心競爭力上,專注于提高產(chǎn)品質(zhì)量,而不是一味進行鋪天蓋地的廣告宣傳和大量的促銷活動,為公司產(chǎn)品取得了良好的口碑。其次,小米手機以其高配置、低價格的優(yōu)勢成功吸引了大量消費者的眼球,同時憑借用戶的真實體驗,為小米公司創(chuàng)造了良好的口碑。最后,小米公司十分注重自己宣傳的客觀性和真實性,真實的展現(xiàn)了自己的產(chǎn)品和服務,為公司帶來了了良好的口碑傳播。用雷軍的話說就是:“作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們更在意用戶口碑,只要有用戶,盈利自然水到渠成?!?/p>

實踐證明,小米手機憑借物美價廉的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務,留住了眾多的消費者并創(chuàng)造了良好的口碑,同時眾多“米粉”的口口相傳更是為良好的口碑錦上添花。可以說,良好的口碑,不但為公司節(jié)省了大筆的廣告費用而且更促進了公司的發(fā)展壯大。

結(jié)語。

通過本文可以看出,小米公司精準的產(chǎn)品定位與獨特的銷售策略,促使小米手機獲得了巨大成功。作為一個創(chuàng)辦只有4年歷史的公司,小米公司仍處在快速成長的時期,但從長遠角度考慮,小米公司還應一如既往的積極探索如何將自身技術(shù)研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化為專利甚至是推廣為國際化的標準,以增強企業(yè)核心競爭力??傊?,小米手機雖然已經(jīng)在智能化手機行業(yè)取得優(yōu)異的成績,但還是需要注意在發(fā)展過程中滋生出來的問題,例如反應強烈的售后維修等突出問題。只有關(guān)注問題,解決問題,并積極創(chuàng)新,才能在智能化手機行業(yè)走地更遠、更長久。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇十五

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2007年,排量小于1.3l的車型共銷售73.02萬輛,占轎車銷售總量的11.60%,與上年同期相比,市場占有率下降了3.7%。而排量小于1.0l的車型,僅銷售25.17萬輛,同比下降30.9%。這與我國大排量轎車銷售量大幅度上漲形成鮮明對照,說明節(jié)油減排效果明顯的小排量車型,市場占有率呈現(xiàn)逐年萎縮的態(tài)勢。

為了更好地分析小排量汽車市場下滑的原因,制定相應的營銷策略,有必要先分析小排量汽車的營銷環(huán)境。

一、小排量汽車營銷環(huán)境分析。

1.經(jīng)濟環(huán)境對小排量汽車影響至關(guān)重要,利弊兼有。有利的方面有:一是國內(nèi)經(jīng)濟增長較快。2007年,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值246619億元,比上年增長11.4%,連續(xù)五年增速達到或超過10%,國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展;二是居民收入有很大的提高。2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元,扣除價格因素,實際增長12.2%;農(nóng)村居民人均純收入4140元,扣除價格因素,實際增長9.5%;三是國內(nèi)油價居高不下。汽車最常用的93號汽油價格從20初的每升3.92元上漲到2007年的每升5.34元,漲幅達到36%。這些對小排量汽車的市場發(fā)展是一個不可多得的機會。不利的方面是其他消費品價格上漲較快。據(jù)統(tǒng)計,2007年居民消費價格上漲4.8%,漲幅比上年提高3.3個百分點,商品零售價格上漲3.8%。這種物價不斷的上漲直接或間接降低了消費者對汽車尤其是小排量汽車的購買力。

2.消費者對小排量汽車需求存在誤區(qū)。一般來說,小排量汽車具有節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)勢,因此,在國際油價頻頻上漲,我國石油消費壓力日增之際,消費者應該會更加青睞小排量汽車??墒聦嵣希M者選擇的不是環(huán)保節(jié)能的小排量汽車,而更多的是選擇被號稱為“油老虎”的某些大排量的汽車。造成消費者對小排量汽車需求誤區(qū)的原因主要有以下幾點。一是購車者認為“小排量”就是劣質(zhì)的代名詞。其實,“排量”大小并不能反映車輛質(zhì)量好壞,小排量汽車也可以是質(zhì)量很好、技術(shù)水平很高的汽車。二是消費者購車主要是追求名利,張揚個性。很多消費者認同大排量汽車駕駛時很過癮,能充分展現(xiàn)自己的個性,滿足自己的虛榮心;而小排量汽車在這方面則不能與之相提并論。

3.政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。目前,盡管國家出臺能源環(huán)保政策并進行了汽車消費稅調(diào)整的改革,但小排量車型市場表現(xiàn)仍處于低迷狀態(tài),究其原因,還是政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。首先,早在20,國家將低稅率檔次由原來的排量小于1.0l提高到排量小于1.5l,這樣就使得排量小于1.0l的汽車失去了競爭優(yōu)勢;其次,國家對小排量汽車的購置稅沒有實行補貼、減免稅費等優(yōu)惠政策,而是實行和其他大排量車一樣上繳諸如保險稅、路橋稅、車船稅等的政策;第三,部分地方政府制定對小排量汽車限制行駛路線、限制行駛時間等歧視政策??梢?,國家對環(huán)保節(jié)能的小排量汽車基本上沒有明確的優(yōu)惠政策,而且有些政策還無形中限制了小排量汽車銷售和發(fā)展。

從上面營銷環(huán)境分析看出,小排量汽車市場之路依然坎坷,因此,企業(yè)必須要主動采取行之有效的營銷策略,才能有效地開拓市場。本文主要從產(chǎn)品策略、廣告策略和公關(guān)策略三個方面來闡述。

二、小排量汽車的產(chǎn)品策略。

要想擴大小排量汽車市場份額,關(guān)鍵要提高產(chǎn)品的'價值,這樣才能讓市場接受,讓消費者接受,真正打破消費者心目中的“小排量”就是劣質(zhì)品的認識誤區(qū)。

1.提高小排量汽車的質(zhì)量。目前,我國小排量汽車整體上看存在質(zhì)量不高、技術(shù)含量低的情況。因此,必須采取以下措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是加大科研資金投入,增加小排量汽車技術(shù)含量,提高核心產(chǎn)品質(zhì)量;二是按照消費者個性化需求設(shè)計外觀,提高形式產(chǎn)品質(zhì)量;三是注重品牌建設(shè)。汽車品牌尤其是名牌汽車,其本身就具有很高的市場價值,能滿足消費者追求名利的消費心理,因此,注重品牌建設(shè)有利于提高小排量汽車的附加價值。

2.提高產(chǎn)品售后服務水平。售后服務是否完善,會直接影響小排量汽車期望質(zhì)量的高低。目前,由于服務人員技術(shù)不精湛和企業(yè)服務措施不到位,使得許多汽車售后服務水平偏低,因此,必須采取有效措施,提高小排量汽車的售后服務水平。一是大力培訓售后服務人員,提高他們的服務水平和維修技術(shù);二是在售后服務過程中,采取某些相應措施給修車者提供便利,如提供代步車,以方便那些因修車而暫時無車使用的消費者。

三、小排量汽車的廣告策略。

小排量汽車企業(yè)和經(jīng)銷商在廣告上投入少,制作草率,缺乏創(chuàng)意,影響了廣告的效果,因此,企業(yè)制作廣告時必須精心策劃,以提高廣告的效果。

1.慎重選擇廣告媒介。企業(yè)和經(jīng)銷商應該根據(jù)消費者的基本情況,對不同消費群體選擇不同的廣告媒介,如對知識型白領(lǐng),由于其工作時間大部分在室內(nèi),加之其比較喜歡讀書看報,采用報紙和雜志比較合適;而對經(jīng)常外出的消費者可采用以墻體廣告、廣播為主,也可輔以報紙雜志廣告,這樣廣告效果相對來說要好一點。

2.廣告設(shè)計要有創(chuàng)意。一個成功有創(chuàng)意的廣告,能最大限度吸引消費者的注意力,并使之產(chǎn)生共鳴。首先,廣告設(shè)計要精心挑選形象代言人,如挑選大家公認的成功人士做轎車代言人,這樣給人的聯(lián)想是:擁有這樣的車是成功的象征。其次,廣告設(shè)計還要能表現(xiàn)汽車利益屬性,如寶馬廣告有這樣一組畫面:在冰封雪地的海岸上,一只企鵝遠遠望著一輛快速奔馳寶馬轎車,自愧不如,這則廣告將寶馬“完美的駕駛工具”的屬性表現(xiàn)得淋漓盡致,這是小排量汽車進行廣告設(shè)計值得借鑒的。

3.廣告投放地要以城鎮(zhèn)為主,不斷向城鄉(xiāng)結(jié)合地帶擴散。由前述可知,隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,農(nóng)村居民收入也有了很大的提高,這為他們購買小排量汽車奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。依據(jù)相關(guān)人士預測,當前使用低速貨車、摩托車的農(nóng)民將會是今后小排量車的一大消費群體。因此,小排量汽車廣告不能忽略農(nóng)村,否則,從長遠來看,其廣告效果要大打折扣。

四、小排量汽車公關(guān)策略。

我國很多小排量汽車企業(yè)和經(jīng)銷商沒有采取行之有效的公關(guān)策略,這也是導致小排量汽車沒有真正享受到政府優(yōu)惠政策、沒有被消費者接受的原因之一。因此,企業(yè)有必要采取相應的公關(guān)策略,提高小排量汽車的整體形象,改變政府和消費者對小排量汽車的態(tài)度。

1.有效進行政府公關(guān)。小排量汽車企業(yè)應該精心策劃,對政府進行有效的公關(guān)活動,做到合情、合理、合法,具體可采用以下措施。一是綠色環(huán)保原則。企業(yè)應該向政府部門強調(diào)小排量汽車節(jié)能、環(huán)保,并出處具體的相關(guān)標準和數(shù)據(jù),說明小排量汽車是節(jié)能環(huán)保的“護花使者”;二是公平原則。一般來說,高耗能高污染產(chǎn)品應該課以重稅,而低耗能低污染理應征收低稅,這是放之四海而皆準的道理。企業(yè)以此為突破口,運用適當?shù)姆椒ê图记?,相信政府部門會做出適當?shù)目紤],并制定出對不同排量車型征收不同稅收的法律法規(guī)。

2.提升整體形象公關(guān)策略。首先,企業(yè)可利用重大事件或制造重大事件,邀請某些政府部門主管領(lǐng)導或者當紅明星參加,并運用適當方法,免費贈送為他們量身定做的小排量汽車,讓這些領(lǐng)導者或明星愉快的乘坐小排量汽車。這樣小排量汽車就會以“高檔優(yōu)質(zhì)”的形象出現(xiàn),并得到極好的宣傳,就不會出現(xiàn)某些地方領(lǐng)導為了提高城市形象,做出禁止小排量汽車通行的決定;其次,企業(yè)要熱衷于社會公益事業(yè),如提供綠化贊助,給為綠化做出很大貢獻的人頒獎;為貧困學子設(shè)立助學基金等。這些公關(guān)活動一方面將會給很多消費者帶來實惠,另一方面會使人認為這樣的企業(yè)是一個道德感和責任感很強的企業(yè),企業(yè)和產(chǎn)品的良好形象將會因此而永遠留在收益者和相關(guān)人群的心中。

總之,在機會和威脅并存的營銷環(huán)境下,小排量汽車企業(yè)只有主動出擊,制定上述有效的營銷策略,才能真正保持并擴大其市場份額。

星巴克體驗營銷策略分析論文篇十六

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2007年,排量小于1.3l的車型共銷售73.02萬輛,占轎車銷售總量的11.60%,與上年同期相比,市場占有率下降了3.7%。而排量小于1.0l的車型,僅銷售25.17萬輛,同比下降30.9%。這與我國大排量轎車銷售量大幅度上漲形成鮮明對照,說明節(jié)油減排效果明顯的小排量車型,市場占有率呈現(xiàn)逐年萎縮的態(tài)勢。

為了更好地分析小排量汽車市場下滑的原因,制定相應的營銷策略,有必要先分析小排量汽車的營銷環(huán)境。

一、小排量汽車營銷環(huán)境分析。

1.經(jīng)濟環(huán)境對小排量汽車影響至關(guān)重要,利弊兼有。有利的方面有:一是國內(nèi)經(jīng)濟增長較快。2007年,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值246619億元,比上年增長11.4%,連續(xù)五年增速達到或超過10%,國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展;二是居民收入有很大的提高。2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元,扣除價格因素,實際增長12.2%;農(nóng)村居民人均純收入4140元,扣除價格因素,實際增長9.5%;三是國內(nèi)油價居高不下。汽車最常用的93號汽油價格從2005年初的每升3.92元上漲到2007年的每升5.34元,漲幅達到36%。這些對小排量汽車的市場發(fā)展是一個不可多得的機會。不利的方面是其他消費品價格上漲較快。據(jù)統(tǒng)計,2007年居民消費價格上漲4.8%,漲幅比上年提高3.3個百分點,商品零售價格上漲3.8%。這種物價不斷的上漲直接或間接降低了消費者對汽車尤其是小排量汽車的購買力。

2.消費者對小排量汽車需求存在誤區(qū)。一般來說,小排量汽車具有節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)勢,因此,在國際油價頻頻上漲,我國石油消費壓力日增之際,消費者應該會更加青睞小排量汽車??墒聦嵣希M者選擇的不是環(huán)保節(jié)能的小排量汽車,而更多的是選擇被號稱為“油老虎”的某些大排量的汽車。造成消費者對小排量汽車需求誤區(qū)的原因主要有以下幾點。一是購車者認為“小排量”就是劣質(zhì)的代名詞。其實,“排量”大小并不能反映車輛質(zhì)量好壞,小排量汽車也可以是質(zhì)量很好、技術(shù)水平很高的汽車。二是消費者購車主要是追求名利,張揚個性。很多消費者認同大排量汽車駕駛時很過癮,能充分展現(xiàn)自己的個性,滿足自己的虛榮心;而小排量汽車在這方面則不能與之相提并論。

3.政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。目前,盡管國家出臺能源環(huán)保政策并進行了汽車消費稅調(diào)整的改革,但小排量車型市場表現(xiàn)仍處于低迷狀態(tài),究其原因,還是政府政策沒有真正惠及到小排量汽車。首先,早在2004年,國家將低稅率檔次由原來的排量小于1.0l提高到排量小于1.5l,這樣就使得排量小于1.0l的汽車失去了競爭優(yōu)勢;其次,國家對小排量汽車的購置稅沒有實行補貼、減免稅費等優(yōu)惠政策,而是實行和其他大排量車一樣上繳諸如保險稅、路橋稅、車船稅等的政策;第三,部分地方政府制定對小排量汽車限制行駛路線、限制行駛時間等歧視政策??梢?,國家對環(huán)保節(jié)能的小排量汽車基本上沒有明確的優(yōu)惠政策,而且有些政策還無形中限制了小排量汽車銷售和發(fā)展。

從上面營銷環(huán)境分析看出,小排量汽車市場之路依然坎坷,因此,企業(yè)必須要主動采取行之有效的營銷策略,才能有效地開拓市場。本文主要從產(chǎn)品策略、廣告策略和公關(guān)策略三個方面來闡述。

二、小排量汽車的產(chǎn)品策略。

要想擴大小排量汽車市場份額,關(guān)鍵要提高產(chǎn)品的'價值,這樣才能讓市場接受,讓消費者接受,真正打破消費者心目中的“小排量”就是劣質(zhì)品的認識誤區(qū)。

1.提高小排量汽車的質(zhì)量。目前,我國小排量汽車整體上看存在質(zhì)量不高、技術(shù)含量低的情況。因此,必須采取以下措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是加大科研資金投入,增加小排量汽車技術(shù)含量,提高核心產(chǎn)品質(zhì)量;二是按照消費者個性化需求設(shè)計外觀,提高形式產(chǎn)品質(zhì)量;三是注重品牌建設(shè)。汽車品牌尤其是名牌汽車,其本身就具有很高的市場價值,能滿足消費者追求名利的消費心理,因此,注重品牌建設(shè)有利于提高小排量汽車的附加價值。

2.提高產(chǎn)品售后服務水平。售后服務是否完善,會直接影響小排量汽車期望質(zhì)量的高低。目前,由于服務人員技術(shù)不精湛和企業(yè)服務措施不到位,使得許多汽車售后服務水平偏低,因此,必須采取有效措施,提高小排量汽車的售后服務水平。一是大力培訓售后服務人員,提高他們的服務水平和維修技術(shù);二是在售后服務過程中,采取某些相應措施給修車者提供便利,如提供代步車,以方便那些因修車而暫時無車使用的消費者。

三、小排量汽車的廣告策略。

小排量汽車企業(yè)和經(jīng)銷商在廣告上投入少,制作草率,缺乏創(chuàng)意,影響了廣告的效果,因此,企業(yè)制作廣告時必須精心策劃,以提高廣告的效果。

1.慎重選擇廣告媒介。企業(yè)和經(jīng)銷商應該根據(jù)消費者的基本情況,對不同消費群體選擇不同的廣告媒介,如對知識型白領(lǐng),由于其工作時間大部分在室內(nèi),加之其比較喜歡讀書看報,采用報紙和雜志比較合適;而對經(jīng)常外出的消費者可采用以墻體廣告、廣播為主,也可輔以報紙雜志廣告,這樣廣告效果相對來說要好一點。

2.廣告設(shè)計要有創(chuàng)意。一個成功有創(chuàng)意的廣告,能最大限度吸引消費者的注意力,并使之產(chǎn)生共鳴。首先,廣告設(shè)計要精心挑選形象代言人,如挑選大家公認的成功人士做轎車代言人,這樣給人的聯(lián)想是:擁有這樣的車是成功的象征。其次,廣告設(shè)計還要能表現(xiàn)汽車利益屬性,如寶馬廣告有這樣一組畫面:在冰封雪地的海岸上,一只企鵝遠遠望著一輛快速奔馳寶馬轎車,自愧不如,這則廣告將寶馬“完美的駕駛工具”的屬性表現(xiàn)得淋漓盡致,這是小排量汽車進行廣告設(shè)計值得借鑒的。

3.廣告投放地要以城鎮(zhèn)為主,不斷向城鄉(xiāng)結(jié)合地帶擴散。由前述可知,隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,農(nóng)村居民收入也有了很大的提高,這為他們購買小排量汽車奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。依據(jù)相關(guān)人士預測,當前使用低速貨車、摩托車的農(nóng)民將會是今后小排量車的一大消費群體。因此,小排量汽車廣告不能忽略農(nóng)村,否則,從長遠來看,其廣告效果要大打折扣。

四、小排量汽車公關(guān)策略。

我國很多小排量汽車企業(yè)和經(jīng)銷商沒有采取行之有效的公關(guān)策略,這也是導致小排量汽車沒有真正享受到政府優(yōu)惠政策、沒有被消費者接受的原因之一。因此,企業(yè)有必要采取相應的公關(guān)策略,提高小排量汽車的整體形象,改變政府和消費者對小排量汽車的態(tài)度。

1.有效進行政府公關(guān)。小排量汽車企業(yè)應該精心策劃,對政府進行有效的公關(guān)活動,做到合情、合理、合法,具體可采用以下措施。一是綠色環(huán)保原則。企業(yè)應該向政府部門強調(diào)小排量汽車節(jié)能、環(huán)保,并出處具體的相關(guān)標準和數(shù)據(jù),說明小排量汽車是節(jié)能環(huán)保的“護花使者”;二是公平原則。一般來說,高耗能高污染產(chǎn)品應該課以重稅,而低耗能低污染理應征收低稅,這是放之四海而皆準的道理。企業(yè)以此為突破口,運用適當?shù)姆椒ê图记?,相信政府部門會做出適當?shù)目紤],并制定出對不同排量車型征收不同稅收的法律法規(guī)。

2.提升整體形象公關(guān)策略。首先,企業(yè)可利用重大事件或制造重大事件,邀請某些政府部門主管領(lǐng)導或者當紅明星參加,并運用適當方法,免費贈送為他們量身定做的小排量汽車,讓這些領(lǐng)導者或明星愉快的乘坐小排量汽車。這樣小排量汽車就會以“高檔優(yōu)質(zhì)”的形象出現(xiàn),并得到極好的宣傳,就不會出現(xiàn)某些地方領(lǐng)導為了提高城市形象,做出禁止小排量汽車通行的決定;其次,企業(yè)要熱衷于社會公益事業(yè),如提供綠化贊助,給為綠化做出很大貢獻的人頒獎;為貧困學子設(shè)立助學基金等。這些公關(guān)活動一方面將會給很多消費者帶來實惠,另一方面會使人認為這樣的企業(yè)是一個道德感和責任感很強的企業(yè),企業(yè)和產(chǎn)品的良好形象將會因此而永遠留在收益者和相關(guān)人群的心中。

總之,在機會和威脅并存的營銷環(huán)境下,小排量汽車企業(yè)只有主動出擊,制定上述有效的營銷策略,才能真正保持并擴大其市場份額。

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星巴克體驗營銷策略分析論文篇十七

創(chuàng)新驅(qū)動指的是依靠企業(yè)中個人的天分和潛能從中獲得企業(yè)的經(jīng)濟效益和更大發(fā)展動力的行為,或者通過知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造造就更大發(fā)展?jié)摿Φ幕顒印R话銇碚f,目前經(jīng)濟增長大多依靠科技的發(fā)展,科技的創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展帶來更多的機遇,技術(shù)的改革是我國現(xiàn)階段實現(xiàn)經(jīng)濟重大突破的方式,而創(chuàng)新驅(qū)動這個詞正是基于此衍生的。創(chuàng)新驅(qū)動能夠極大程度的提高社會生產(chǎn)要素的產(chǎn)出率,創(chuàng)新驅(qū)動程度越高,生產(chǎn)要素的產(chǎn)出率也就越高?,F(xiàn)在創(chuàng)新驅(qū)動也可作為一種營銷手段存在于市場經(jīng)濟當中,尤其是在農(nóng)產(chǎn)品的營銷方面,創(chuàng)新驅(qū)動和體驗營銷結(jié)合的方式給我國農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展帶來了更多的發(fā)展機會和更多的挑戰(zhàn)。

體驗營銷是以個人或者某個消費群體的感性或者理性兼?zhèn)?,并且以感性作為思維的主導地位的一種在消費的各個時期都貫穿其中,作為行為導向的一種營銷模式,這種營銷模式可以讓消費者的理性在基本保持的前提下,而讓消費者從情感方面進行消費的一種形式,在這種營銷模式下,消費者能夠為產(chǎn)生或者創(chuàng)造新的體驗而進行物品交換,以獲得心理上滿足感。因此,我們可以認為,體驗營銷是一種結(jié)合了感性和理性的營銷,讓消費者能有更多的思考時間和思考過程,它是一種綜合性的營銷,也能充分的體現(xiàn)消費的個性化,可以調(diào)動消費者的互動積極性,并將經(jīng)濟持續(xù)的在人群中運作。我國農(nóng)產(chǎn)品的價格要順應市場的變化,并符合政府宏觀調(diào)控的各項要求,保護社會主義市場經(jīng)濟,并根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律辦事,因此,要想我國農(nóng)產(chǎn)品有更好的發(fā)展,就需要制定合理的營銷路線。對于現(xiàn)在的中國經(jīng)濟來說,農(nóng)產(chǎn)品是中國經(jīng)濟發(fā)展中所占比例相當大的一部分,因此,農(nóng)產(chǎn)品的市場化是必然的趨勢,更是農(nóng)民收入的重要保證,其中,農(nóng)產(chǎn)品體驗營銷策略在我國得到了許多專家學者的認可。

農(nóng)產(chǎn)品是一類特殊的產(chǎn)品,許多農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟的學者都對其進行了細致的研究,從社會的經(jīng)濟發(fā)展的宏觀角度上來看,農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展應該向企業(yè)化的方向發(fā)展。鑒于這一點,農(nóng)產(chǎn)品可以用體驗營銷的方式在中國發(fā)展,并且其內(nèi)涵和意義是符合體驗營銷的基本策略的。

(一)農(nóng)產(chǎn)品與消費者日常生活的關(guān)聯(lián)。

農(nóng)產(chǎn)品的加工一般指以農(nóng)、林以及畜牧業(yè)的產(chǎn)品作為原材料的基礎(chǔ)上進行加工生產(chǎn),在我國,12個行業(yè)都與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工行業(yè)有關(guān),如:食品加工制造、煙草加工、皮革加工、木材加工等,都與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)息息相關(guān),在人們的日常生活中,衣食住行都離不開農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品的體驗則是指人們在使用這些農(nóng)產(chǎn)品的客觀感受,消費者用自己的身心去體會農(nóng)產(chǎn)品給生活帶來的是便利還是麻煩,借此給人們留下深刻的印象。將生活中的情感元素帶入到農(nóng)產(chǎn)品的營銷過程中,可以通過人們的記憶擴大產(chǎn)品的銷售面,從而提升其額外的產(chǎn)值。

(二)消費者對農(nóng)產(chǎn)品的個性化需求。

隨著人們生活水平的逐漸提高,人們心目中對農(nóng)產(chǎn)品的需求也越來越高,如果不改變產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和營銷方式,就無法滿足消費者心理上的需求和感情上的需求。人們的消費欲望與日俱增,人們從僅關(guān)注產(chǎn)品的價格本身到現(xiàn)在關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、特色和購買后的體驗,可見人們對消費物品的情感需求也變得更加強烈。近幾年來,我國對農(nóng)產(chǎn)品的消費情況已經(jīng)顯示出了上述發(fā)展趨勢,消費也更加個性化,人們從單一的消費過渡到多元化的消費,在這過程中,人們不僅需要農(nóng)產(chǎn)品擁有較好的質(zhì)量,還需要農(nóng)產(chǎn)品體現(xiàn)個人的價值取向,更能體現(xiàn)出人們個性化的選擇。

(三)農(nóng)產(chǎn)品的激烈競爭要求新的營銷方式。

為了滿足消費者的消費需求,農(nóng)產(chǎn)品的加工行業(yè)不僅僅致力于新型農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā),以及農(nóng)產(chǎn)品制作工藝的提升,但隨著社會科技水平的整體提高,農(nóng)產(chǎn)品的制作工藝品牌差距逐漸減小,因此,農(nóng)產(chǎn)品的競爭越來越激烈,如果僅僅憑借農(nóng)產(chǎn)品的本身質(zhì)量想要在這市場中爭得一席之地是極為困難的。例如,在時,我國飲料行業(yè)競爭達到了一個巔峰,果汁類產(chǎn)品自始至終都在打價格戰(zhàn),乳飲料類、涼茶類也有紛紛推出了新型產(chǎn)品來吸引消費者,可見農(nóng)產(chǎn)品大類早已形成了競爭格局,但僅憑價格和種類的優(yōu)勢卻無法徹底讓一個品牌的收益優(yōu)勢凸顯,因此,企業(yè)有必要嘗試新的營銷方式。

市場營銷是一個商品在市場中循環(huán)的過程。農(nóng)產(chǎn)品從加工出廠開始,到經(jīng)銷商再一步一步走到消費者手中,這一過程中,農(nóng)產(chǎn)品能夠體現(xiàn)其價值,并以額外的附加服務等,增加其本身具有的價值。在實施農(nóng)產(chǎn)品體驗營銷策略時,每個環(huán)節(jié)都應該順應消費者的需求,并根據(jù)市場現(xiàn)狀和市場的發(fā)展?jié)摿M行進一步計劃的制定,從而讓體驗營銷的策略更加完善。

農(nóng)產(chǎn)品和人們的衣食住行有著密切的聯(lián)系,人們的生活水平、人們的生命安全以及人們的幸福指數(shù)都與之有關(guān),農(nóng)產(chǎn)品本身具有的價值和其因不同營銷策略而產(chǎn)生的附加價值都會營銷消費者們的體驗。例如現(xiàn)在的綠色食品深受人們喜愛,因為它不僅綠色健康,還可以體現(xiàn)人們對生活的熱愛,這種體驗是人本身和自然的融合,因而身處忙碌都市中的人們對這種產(chǎn)品有著特殊的感情和需求。與此同時,為了滿足人們的個性化需求,人們還可以根據(jù)特殊的需要進行農(nóng)產(chǎn)品的diy生產(chǎn),既能進行產(chǎn)品的創(chuàng)新,也能讓消費者感到新奇。另外,提升產(chǎn)品的附加效益也是農(nóng)產(chǎn)品體驗營銷的目的之一,人們可以通過附加的服務讓人們感受到附加服務可以給他們帶來快樂和滿足感,這是讓他們進行再次消費的重要因素。同時,綠色農(nóng)業(yè)是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向,作為綠色農(nóng)業(yè)的一部分,綠色農(nóng)產(chǎn)品深受消費者們的關(guān)注和喜愛。當人們提及綠色農(nóng)產(chǎn)品時,人們就會想到健康,在物質(zhì)生活極為豐富的今天,健康可以作為農(nóng)產(chǎn)品的宣傳噱頭,引起消費者們的重視,而這一部分作為影響消費者消費感情的部分而存在,足以給消費者留下深刻的印象。同時,在我國其他公益廣告宣傳過程中,也反復強調(diào)健康、綠色、環(huán)保的詞匯,通過這種反復灌輸?shù)姆绞剑M者們就會產(chǎn)生更加強烈的購買欲望,這也是為什么現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)會以綠色作為農(nóng)產(chǎn)品體驗營銷策略的主題。

農(nóng)產(chǎn)品的加工一般都是農(nóng)民和大型農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)合進行的,在農(nóng)產(chǎn)品加工時,要有高效率的工程技術(shù)對其進行處理,并改變農(nóng)產(chǎn)品的外觀,甚至改變其味道,并使農(nóng)產(chǎn)品的可儲存時間大大延長,是農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在價值有顯著的提升。同時,非應季的農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中可以提升其額外價值,但有些農(nóng)產(chǎn)品不宜久存,所以可以采取各種形式的促銷活動使其及時銷售出去。在這個過程中,農(nóng)產(chǎn)品的'品牌是否能吸引消費者的眼球就顯得十分重要了。品牌是一個農(nóng)產(chǎn)品的標志,更是決定能否有更多消費者購買的前提。在消費者對農(nóng)產(chǎn)品進行購買活動時,人們首先會選擇品牌響亮的產(chǎn)品,因為他們認為品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,而農(nóng)產(chǎn)品從包裝到內(nèi)部質(zhì)量都關(guān)系到消費者們體驗的好壞。品牌是農(nóng)產(chǎn)品最終產(chǎn)物的提供著,它聯(lián)系著產(chǎn)品和消費者之間的關(guān)系。成功的品牌塑造可以給消費者留下深刻的印象,但也有的品牌由于定位不佳很快就被人們忘記。因此,產(chǎn)品品牌作為維系產(chǎn)品和消費者之間重要的媒介,應該讓消費者每次看到這種產(chǎn)品進行宣傳時都能有美好的感受。其次,品牌的標志和宣傳策略都應該以人性化為主要特色,以一種親民化的方式使人們對這種產(chǎn)品產(chǎn)生親切感。同時,有關(guān)企業(yè)可以根據(jù)中國文化的傳統(tǒng)內(nèi)涵制定品牌的特色,如農(nóng)夫山泉的茶系列就是以中國傳統(tǒng)文化為宣傳噱頭,無論產(chǎn)品如何,這種宣傳方式總能讓消費者產(chǎn)生嘗試和體驗的心理。

農(nóng)產(chǎn)品加工的發(fā)展不應該僅靠某一種生產(chǎn)方式或某一個農(nóng)產(chǎn)品品牌來決定,而是應該采取一定措施,讓整個行業(yè)都能齊頭并進的發(fā)展,增強企業(yè)之間的聯(lián)系,以實現(xiàn)低成本的情況下取得最佳的競爭成果。目前,我國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)看似發(fā)展迅猛,實則在全世界衡量來看并不是十分突出,但就在這樣的情況下,各企業(yè)各品牌為了搶占市場大肆壓價,造成了不好的影響,因此,我國應該成立相關(guān)組織協(xié)會保護企業(yè)的正常發(fā)展,維持市場的平衡,從而增進企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性和和諧性。農(nóng)產(chǎn)品和人們的生活有很大的關(guān)聯(lián)性,雖然明面上人們可能認為農(nóng)產(chǎn)品只是局限于食用的食品上,但實際上農(nóng)產(chǎn)品涉及到人們衣食住行的方方面面,同時,我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)產(chǎn)品加工也是中國經(jīng)濟的主要組成部分,為了保證農(nóng)產(chǎn)品體驗營銷策略能夠順利在人群中開展,需要將創(chuàng)新驅(qū)動條件下如何進行農(nóng)產(chǎn)品的體驗營銷講解清楚,并告知他們這樣做的好處,最后及時向有關(guān)部分或上級領(lǐng)導反饋體驗營銷策略的成效,以便這種營銷政策的推行能夠得到更多的助力。

在保證創(chuàng)新驅(qū)動作為新時代農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展要素的前提下,農(nóng)產(chǎn)品的體驗營銷策略并不是獨立存在的,體驗營銷策略可以對其系統(tǒng)進行相互作用,并影響系統(tǒng)的發(fā)展,要想體驗農(nóng)產(chǎn)品,首先要了解農(nóng)產(chǎn)品的品牌,然后利用相互聯(lián)系作為紐帶,并以綠色健康作為營銷的主題,最后再將其推向廣大消費者,這也是體驗營銷的完整過程。農(nóng)產(chǎn)品的體驗營銷策略應該具有統(tǒng)一性,其中包括產(chǎn)品的統(tǒng)一、品牌的統(tǒng)一、關(guān)系的統(tǒng)一以及主題的統(tǒng)一,保證上述幾個統(tǒng)一,消費者的體驗也將有跡可循,從而形成客戶與各層級銷售商的關(guān)系統(tǒng)一,這種方式可以加強消費者和農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)之間的溝通,以便消費者的感官體驗能夠及時反饋給企業(yè),并對這個結(jié)果進行評估,總結(jié)其中的不足,對其優(yōu)秀的部分進行發(fā)揚,從而提升其體驗的美好感受,這也是提升基于創(chuàng)新驅(qū)動的農(nóng)產(chǎn)品市場效益的重要途徑。此外,基于創(chuàng)新驅(qū)動的農(nóng)產(chǎn)品的體驗營銷應該尊重消費者們的感受,所以發(fā)展要時刻關(guān)注消費者的條件以及心理上的變化,采取相應的發(fā)展措施,并盡可能地將市場發(fā)展的干擾因素排除,從而使農(nóng)產(chǎn)品的體驗營銷向正確的方向發(fā)展。

參考文獻:

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9471874.html】

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