企業(yè)一季度工作總結(jié)(實用13篇)

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企業(yè)一季度工作總結(jié)(實用13篇)
時間:2023-11-08 21:00:14     小編:念青松

總結(jié)是一個不斷完善自我的過程,可以促進我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享,希望對大家寫作有所幫助。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇一

皮帶隊按照礦黨委文件要求,立即召開了區(qū)隊班子會議,組織學習了,礦焦*委發(fā)[2012]28號文件,關(guān)于印發(fā)《***礦企業(yè)文化建設(shè)考核辦法》的通知精神,能夠認真的組織廣大干部員工學習和貫徹傳達,提升廣大干部員工對企業(yè)文化的認知,提高廣大干部員工對企業(yè)文化的學習積極性和主動性,推動企業(yè)文化核心理念全面落地生根,現(xiàn)結(jié)合我隊的實際情況,正在大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

一、 切實發(fā)揮好企業(yè)文化在區(qū)隊隊伍建設(shè)

按照礦黨委要求,我隊成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以區(qū)隊黨政正職是抓好企業(yè)文化建設(shè)推進的第一責任人,其他副職負責協(xié)調(diào)配合抓好企業(yè)文化建設(shè)推進工作,將企業(yè)文化建設(shè)與區(qū)隊的各項工作有機地結(jié)合起來,切實發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)在區(qū)隊隊伍建設(shè)管理上的作用最大化。

二、 以企業(yè)文化理念體系在區(qū)隊開展安全管理

首先,提高區(qū)隊干部對企業(yè)文化建設(shè)管理認識,充分認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,把企業(yè)文化建設(shè)考核工作作為提高企業(yè)文化管理的水平,成為實現(xiàn)企業(yè)管理發(fā)展目標的有力保障,確保企業(yè)文化建設(shè)開展的扎實有效開展,實現(xiàn)區(qū)隊企業(yè)文化理念的貫徹落實,按照礦黨委安排有序的正常開展。

三、 引導(dǎo)廣大干部職工做學習型企業(yè)

積極組織廣大干部職工學習河南煤化集團八個核心理念、八個

河南煤化集團 河南煤化集團****隊 單項理念和員工三大行為規(guī)范及河南煤化集團企業(yè)文化體系的學習、理解和領(lǐng)悟。把區(qū)隊的政治學習重點列為學習企業(yè)文化理念,不定期的進行抽查職工的學習效果,并進行學習打分制考核,與“雙基”建設(shè)和內(nèi)部市場化掛鉤考核總成績,有序的向前推進。

四、 加強對班組科技創(chuàng)新考核

為進一步引導(dǎo)廣大干部職工的凝聚力、向心力和核心競爭力,切實推動科技創(chuàng)新改造工作快速推進,調(diào)動廣大職工的積極性,區(qū)隊制定了科技創(chuàng)新考核辦法和獎懲機制,提出一條組織驗收后進行獎勵一條,并進行表彰和宣傳,大大的激發(fā)了廣大職工的積極性,有效的推動和提高科技創(chuàng)新工作的發(fā)展。

**隊

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇二

二季度,是我們辦學的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年^v^xxx^v^奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立zz科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、^v^四工并存^v^為手段,以^v^一站、一欄、一板^v^為載體,達到^v^四化^v^要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓***、職工群眾滿意。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設(shè),促進學??缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓(xùn)和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

一季度的工作,隨著時間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。

四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復(fù)核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇三

x年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了,為了更好的完成今年的工作計劃,我想我有必要進行一下總結(jié)。這三個月里,我依舊在接觸新的事物,依舊在摸索中不斷的學習、提高,使自己在崗位上做的更加出色。現(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié):

一、思想方面。

這一季度,思想方面最大的深化,莫過于對科學發(fā)展觀的認識。全國從上至下掀起了一場學習科學發(fā)展觀的熱潮,深刻學習和領(lǐng)會其中的內(nèi)涵,爭取把理論運用到實踐當中,更好的開展工作,發(fā)揮作用。

二、主要工作。

一月份:1、選舉的收尾工作,例如寫總結(jié)、整理備份材料;2、新一屆村委會工作的開展,《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;3、開基層團建工作會;4、參加普法知識問答;5、春節(jié)文藝工作的準備。

二月份:1、村官文藝節(jié)目的練習;2、團員信息表的登記;3、考察我們的工作的材料準備;4、參加區(qū)委黨校的培訓(xùn)。

(x月份:1、護林防火工作;2、登記糧食直補的人員名單。)。

三、心得體會。

這個季度,最重要的工作莫過于護林防火,這是我上任以來理解到的最嚴峻的考驗,這次任務(wù)的難度和強度都是我從來沒有經(jīng)歷過的!上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,幾次下來督查,必須要把任何一項工作落實到位,確保這次任務(wù)的順利完成!

這次的工作,感觸頗多!除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村,還要關(guān)心全區(qū)的護林防火工作,雖不能開個座談會,但透過新聞、報紙等媒介互相學習、交流經(jīng)驗,使大家不斷地提高工作質(zhì)量。

這次全區(qū)的護林防火工作,涌現(xiàn)出很多英雄。小河北的書記為了救火,燒傷面積達百分之八十五,真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務(wù)的宗旨,正所謂“患難見真情”。同時,“水火無情,人卻有情”,在書記無法負擔巨額的醫(yī)藥費的狀況下,大家也踴躍捐款!真的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難都會過去的!

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇四

x年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。透過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了必須的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況:

1月總業(yè)績:166700。

2月總業(yè)績:241800。

3月總業(yè)績:252300。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然x行業(yè)公司眾多,但我公司一向處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓潛力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作職責心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)潛力還有待提高。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇五

隨著我行不斷的發(fā)展和壯大,對我行會計主管工作提出更高的要求。一季度,在我行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,我認真學習業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實我行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,提高會計核算質(zhì)量,努力實現(xiàn)xx路支行為優(yōu)良支行形象,同時并積極做好xx路支行的各項上報等工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就第一季度主要工作總結(jié)如下:

在八月初我按照會計核算部的安排開始了為期一個月緊張而又快樂的學習生活。這次學習安排為我提供了一次審視自身工作、提高自己能力的機會。特別是通過在其他支行的學習,與其他支行員工之間很好的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,在我學習的這段時間里,經(jīng)常會有人問我這個問題:你還需要在其他支行學習嗎?因為在其他員工的眼里認為我以前在營業(yè)部工作很長時間,幾乎所有的業(yè)務(wù)種類都遇見過,十幾年的工作經(jīng)驗已經(jīng)很豐富。我回答:要學、必須要學。俗話說:活到老、學到老。

這就是我的一個思想轉(zhuǎn)變,我接觸了十幾年的前臺業(yè)務(wù),雖然業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富,但我要學習別人的長處,學習別人工作中更加快速的工作方法以及更好的工作經(jīng)驗。孔子曰:三人行,必有我?guī)熝?。意在告訴我們,每個人或每個地方都有值得我們學習的地方。天北支行學習期間,一有空閑時間積極幫助新員工整理破幣。在學習期間我擺正自己的位置,虛心請教,做到與支行員工認真進行交流,碰到與以前業(yè)務(wù)不一樣的地方進行討論,積極協(xié)助其他員工做好支行工作。

在現(xiàn)實的工作中,要想干好會計主管工作,轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。在學習期間我對以前的業(yè)務(wù)做到溫故而知新,學習了現(xiàn)在開展的新業(yè)務(wù),保函業(yè)務(wù)和貼現(xiàn)業(yè)務(wù),并且重新接觸了以前所辦理過的賬戶管理業(yè)務(wù)。通過此次學習,賬戶管理工作有了更加細致性的提高,對以后的賬戶管理工作有了一個新的起點。在學習期間將自己所知道的業(yè)務(wù)傳授給其他員工,做到互相交流學習,互相進步。通過學習使我對以后的工作有了更新的理念,將工作做到極致。

在工作中要積累自己,充實自己。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會做好任何工作的。此次學習收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是學習的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學以致用”。會計主管作為支行的“內(nèi)當家”,其職責履行是否到位,直接關(guān)系到商行內(nèi)控制度執(zhí)行、管理水平,關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn)。作為會計主管,加強自身學習,管好業(yè)務(wù),是會計的必修課,否則無法帶好一線人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強法律法規(guī)學習,要熟知會計核算管理制度、財務(wù)制度、依法合規(guī)經(jīng)營。另還要增強責任意識,增強“發(fā)展是第一要務(wù),控險是第一責任”的意識,否則出現(xiàn)案件將是一票否決。

x月初經(jīng)過行里的安排我參加了紅色之旅的行程,去緬懷中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人,偉大的革命領(lǐng)袖。湖南紅色之旅,我尋訪了一個從韶山?jīng)_里走出來的普通學子,一代偉人的革命道路,也追隨了賀龍將軍的足跡。感受了他戰(zhàn)斗、光輝的一生。毛澤東同志帶領(lǐng)中國共產(chǎn)黨克服了一切艱難險阻,歷經(jīng)了世間的滄海桑田,創(chuàng)造了中國歷史的輝煌奇跡,收獲了中國革命的全面勝利,成立了中國人民自己當家作主的新中國。

紅色之旅讓我感受和體會的東西很多,最為讓我深思的一件事是飛機上為我們乘客服務(wù)的空姐:在她們?yōu)槌丝头?wù)時,如果她們面前的某種飲料用完時,她們同事之間相互在協(xié)作的時候都會對對方說:麻煩你遞一下可樂,謝謝!如果我們商行的每位員工在相互配合的時候都做到這樣,那就少了幾分爭吵,多了幾分和諧,那“團結(jié)之美、協(xié)作之花”才是真正商行的體現(xiàn)。

紅色之旅不僅讓我欣賞了大自然美麗的風景,還陶冶了我的情操,也感謝商行領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會。聯(lián)系到我目前的工作狀況,無論是工作環(huán)境還是工作條件,與革命之初相比簡直是天壤之別,我還有什么理由在工作時存在畏難情緒,存在輕略態(tài)度?我何嘗不去更好的干好自己的工作,更好的為商行的發(fā)展而奉獻自己的力量;而何嘗不珍惜我的工作崗位,把握好自己的人生目標。

“讀萬卷書,行萬里路”,這次的紅色之旅使我感受頗深:毛澤東等老一輩革命先烈為革命事業(yè)所做的貢獻必須時刻銘記。我將把此次紅色之旅所汲取到的精神力量運用到今后工作生活中去,繼承先烈遺志,以更高昂的熱情、更認真的態(tài)度,不斷鞭策我勤思索,苦學習,努力工作,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮商行人的力量,為創(chuàng)造商行更美好的明天而不懈努力!

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇六

鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結(jié)合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作。

2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫的準確性。

3、按照《商品復(fù)核裝箱標準》完成每一天的工作,確保商品在運輸、搬運過程中的安全性。

4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

為了有一個好的開始,2021年的第一季度的工作抓得比較嚴,在這樣的情況下,我不僅做好了自己的本職工作,還出色的完成了一些額外的任務(wù),在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,在學習上不斷的提高自己?,F(xiàn)就2020年第一季度的工作總結(jié)如下:。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇七

整個季度自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全一季度的工作總結(jié)如下:

1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇八

1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820xx品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。

對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。

一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇九

以干部提素質(zhì)、職工提能力、工作要維權(quán)、環(huán)境要和-諧為重點,全面開展工作。

1、認真貫徹落實《工會法》《山東省職工代表大會。

條例。

》,做好企業(yè)工會換屆改選工作。擬于4月份組織系統(tǒng)內(nèi)工會干部讀書會,重點對《職工代表大會條例》《勞動合同法》以及工資集體協(xié)商等內(nèi)容進行學習培訓(xùn),并在本系統(tǒng)內(nèi)積極推行工資集體協(xié)商制。

2、做好困難職工的幫扶救助等項工作,深入開展送溫暖、“金秋助學”等幫扶活動,督促企業(yè)按時足額為職工繳納社會各項保險費用。

3、充分利用“五一”、“七一”等節(jié)假日,積極組織開展職工文體娛樂活動,加強職工之間的相互溝通了解,增強團隊意識。

4、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒號”“安康杯競賽”等活動,做到覆蓋面廣,效果明顯。

5、做好穩(wěn)定和信訪等項工作,加強協(xié)調(diào)和溝通,盡力保證職工合法權(quán)利不受侵犯和企業(yè)發(fā)展有個良好的社會環(huán)境,接待來信來訪做到熱情、認真、耐心。

6、積極做好計劃生育工作,認真做好適齡人員的計劃生育工作,準確按時上報計生報表,嚴格控制非婚生育、違法收養(yǎng)等情況,充分發(fā)揮宣傳、服務(wù)、監(jiān)督作用。

7、積極抓好仙營辦公樓的管理,努力做好大樓的安全、清潔、維護工作,在合約范圍內(nèi)為入住戶提供良好的服務(wù)。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇十

在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極應(yīng)對直屬企業(yè)的工作;努力協(xié)調(diào)勞資矛盾;盡力維護職工的合法權(quán)力;較好的完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、召開了2020年度委工會工作年會。

1月上旬,在3樓會議室召開了有委直屬企業(yè)工會主席參加的2020年度工會工作年會,會上有四個企業(yè)介紹了工會工作的經(jīng)驗和做法,總結(jié)和表彰了先進單位和優(yōu)秀工會干部,并對今年工作重點進行了安排。普遍反映,會議主題明確,氣氛祥和,大家歡聚一堂,共同暢談工會工作的經(jīng)驗、問題、前景和友誼,鼓午了干勁,明確了方向,決心帶領(lǐng)職工為我市經(jīng)濟和信息化的快速發(fā)展再做新貢獻。

2、積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問勞動模范和困難職工。

1月21日下午,梅永紅市長在市政府秘書長蒙建華、市經(jīng)信委主任岳根才、市總工會常務(wù)主席岳秀云等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到我系統(tǒng)匯力機械公司勞模張士福、困難職工郭玉啟和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問,兩企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖和關(guān)心,困難企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及困難職工家庭對黨和政府的關(guān)心和照顧也表示非常感謝。

3、積極爭取有關(guān)部門撥付救助資金。

現(xiàn)委直屬企事業(yè)單位28個,其中困難企業(yè)12個,全系統(tǒng)直屬企業(yè)在職職工1.567萬人,困難職工2020人,其中有特困證職工458人,低保人員701戶。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金36.889萬元,已全部發(fā)放到企業(yè)和困難職工手中,讓職工及時感受到了黨和政府的關(guān)心和照顧。

2月23日上午,省總工會、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會在市總工會等部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,到我系統(tǒng)遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創(chuàng)建勞動關(guān)系和-諧企業(yè)、簽定“集體合同、勞動合同”、維護職工合法權(quán)利等方面進行了督導(dǎo)檢查。兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子有關(guān)人員出面接待并進行了專項。

工作匯報。

督導(dǎo)檢查組先后查看了有關(guān)資料并到車間進行巡視對兩家企業(yè)的有關(guān)工作給予了很高的評價特別是在依靠職工辦企業(yè)實行民-主管理、維護職工合法權(quán)利等方面作了充分的肯定。省督導(dǎo)檢查組在我市抽查了市直兩家企業(yè)后又在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下赴縣區(qū)督導(dǎo)檢查。

5、參加了市總工會十六屆三次全委會。

2月21日參加了市總工會十六屆三次全委會。會上主要對2020年度工作進行了總結(jié)表彰,對人事變更進行了選舉。其中市經(jīng)信委工會在全市2020年度綜合工作考核中,名列市直局委辦第一名,被評為濟寧市工會工作先進單位并在會上受到表彰。

6、積極配合,對直屬企事業(yè)單位進行年度考核和總結(jié)表彰。

7、接待群體訪問和個訪。

一季度先后接待直屬企事業(yè)單位群體訪問和個訪近百人次。對于信訪反映的問題積極協(xié)調(diào),有的問題已經(jīng)解決,還有的問題現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決之中。

8、積極做好仙營辦公區(qū)維護和安全工作。

積極和辦公室溝通情況,對仙營辦公區(qū)以維護、安全、充分利用為原則,認真抓好大樓的管理和使用,確保了大樓的安全、清潔,管理嚴謹、清晰,保證了仙營辦公區(qū)工作秩序運行正常。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇十一

時間飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一個季度已過。今年校工會根據(jù)上級工會的布置,在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建和諧校園為抓手,堅持以人為本,充分發(fā)揮工會各項職能。同時,緊緊圍繞學校發(fā)展目標,服從大局,本著銳意創(chuàng)新的工作理念,因地制宜地開展各項工作,現(xiàn)將本季度主要工作總結(jié)如下:

加強學校民主建設(shè)是創(chuàng)建和諧校園的重要前提。學校工會充分認識到完善教代會制度的重要性和提升工會組織整體素質(zhì)的迫切性。所以,今年校工會針對學校實際情況,在如何提升工會參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質(zhì)方面作了繼續(xù)探索。

1、首先提高工會委員會成員和工會小組長參政議政能力。通過每月一次工作例會學習新的《勞動法》和教代會操作流程等實務(wù)知識,讓他們從認識上提高、思想上重視,起到參政議政的帶頭作用。

2、組織教工分組學習“月考核試行辦法”、“師德規(guī)范”、“百祿小學病事假制度”三個規(guī)章制度,聽取教工對三個規(guī)章制度的意見,不斷完善學校有關(guān)制度。

3、規(guī)范操作,所有涉及教工切身利益的重大決定或?qū)嵤┓桨付急仨毺崆?天以上,把資料發(fā)到教代會代表手中。讓他們有足夠的時間考慮并征求其他教工意見。

4、積極配合學校黨政,落實校務(wù)公開工作。關(guān)愛教師、關(guān)心教職工的福利待遇,做到用足、用好學校有限的資金,實施過程中能做到公開、公平、公正,令教職工滿意。例月考核、年終考核、績效工資等方案實施,每個教師都有知情權(quán)。

1、完善教工之家活動室,增添相關(guān)的活動設(shè)備,定期開放活動室,組織廣大教職工在繁忙的工作之余,積極加強體育鍛煉,使教職工們“工作著,健康著,快樂著”進一步發(fā)揮教工之家的職能作用。

落實了幫困送溫暖工作。及時把學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖送到每位教職工的心中,想盡千方百計為職工辦實事,作好事。春節(jié)期間慰問人次20人,金額8000余元。

職工體檢工作制度化。按制度規(guī)定今年三月組織在職職工進行了一次體檢,女教工婦科專項檢查與體檢同步進行。

4、加強星級文明班組建設(shè),堅持每月星級文明班組評比,加強工會組織作用的發(fā)揮,為學校發(fā)展增強活力。發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧、文明校園中的獨特作用,為教師營造寬松的學習、工作氛圍,促使教職工形成團結(jié)協(xié)作、寬容互助,積極進取的工作作風,進一步創(chuàng)建和諧、溫馨、團結(jié)、向上的工作環(huán)境。

7、繼續(xù)發(fā)動全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛心助學”捐款活動,參與率100%,捐款總額4810元,營造了“一方有難、八方支援”的良好道德風尚。

8、繼續(xù)廣泛聽取教職工意見,在有可能的前提下,為教師辦實事。增加體育鍛煉,贏得了教師的贊譽。

校工會利用各種機會,積極開展好職工喜聞樂見的群眾性文體活動,愉悅教職工的身心,進一步調(diào)動廣大教職工的參與積極性,熱情地投入到“和諧校園”的建設(shè)中來。本季度主要活動:

1、組織開展好元宵節(jié)聯(lián)歡活動。

2、組織開展好慶 “三八”節(jié)活動。

3、認真組織開展好教師每天一次廣播操和課間跑活動。

4、認真組織開展好每二月一次教工電影觀摩活動和體育娛樂活動。

1、進一步加強工會自身建設(shè),及時辦理新教工入會,保證教工100%入會。

2、堅持工會委員會例會制度,認真學習上級有關(guān)文件精神,進一步發(fā)揮各工會委員和各工會小組長的作用,工會相關(guān)事宜及時通報協(xié)商,充分調(diào)動委員、組長的積極性開展好工會各項活動,督促和加強工會理論學習,進一步提高理論和業(yè)務(wù)水平,增強組織和協(xié)調(diào)能力,全面提高工會工作效率。

3、加強工會干部組織建設(shè),學習確定各委員會人員職責,明確分工,充分調(diào)動各委員會成員的作用。

4、加強各工會小組的建設(shè)。各小組結(jié)合學校工會工作要求和本組教職工實際情況創(chuàng)造性地開展了各項工作,推進和諧小家創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮工會各小組的作用,積極豐富教職工的精神文化生活,充分運用學?,F(xiàn)有的活動設(shè)備設(shè)施,組織教師開展活動,努力營造團結(jié)、和諧、奮進的小組文化。

總之,如何更好地開展工會工作是校工會今后努力研究的方向,我們將不斷加強自身建設(shè),健全各項制度并落實到位;積極參與學校的政務(wù)公開工作;以創(chuàng)建和諧校園為目標,一切從教職工的利益出發(fā),在學校里為教職工營造“家”的溫馨;進一步維護好、保障好廣大教職工的利益,以創(chuàng)新工作的理念開創(chuàng)工會工作新局面。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇十二

1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。

藍總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。

通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。

在今后的工作中,我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進行管理。

2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。

3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標。

企業(yè)一季度工作總結(jié)篇十三

進入2019年,xx在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平"的總體思路,大力推進"三個亮點"工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點。

1、業(yè)務(wù)上的"兩變"。

今年我校重點在"全力打造“安字”品牌,做大做強成人教育"上下功夫,“安”字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)"由一變二"。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成"安全培訓(xùn)"和"安全檢測"兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車",從而理順了關(guān)系,明確了職責,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

2、制度上的"兩新"。

(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問題,促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。

3、管理上的"兩突破"。

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的"6s"的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學"等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在xx監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)xx多人;在xx運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓(xùn)"品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學培訓(xùn)的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面:重點放在"立足礦區(qū),輻射全?。⑸?,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。

3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了"三嚴三統(tǒng)一",組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行"硬件"建設(shè)。進入今年,學校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們"全國標準化安全實驗室"仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。

二季度,是我們辦學的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年"8215"奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立xx科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段,以"一站、一欄、一板"為載體,達到"四化"要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設(shè),促進學??缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓(xùn)和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

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