道歉信是一種用于表達(dá)歉意和向他人道歉的書信。需要系統(tǒng)性地整理和概括所學(xué)和所得。以下總結(jié)范文內(nèi)容豐富，形式多樣，適合不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)參考。
部門會議宣傳報道篇一
剛才，陳等先后發(fā)言，就中國青年報、中國青年雜志貫徹“服務(wù)全團(tuán)”方針和各地團(tuán)組織支持一報一刊發(fā)展，用一報一刊聯(lián)系青年、指導(dǎo)工作作了介紹和交流。這些經(jīng)驗很值得，聽了很受啟發(fā)。借這個機(jī)會，我代表團(tuán)中央書記處，向辛勤工作在共青團(tuán)新聞出版戰(zhàn)線上的同志們表示親切的問候，對大家為共青團(tuán)新聞宣傳工作所作出的重要貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。下面，我代表團(tuán)中央書記處講幾點意見。
當(dāng)前，共青團(tuán)事業(yè)面臨著新的形勢和任務(wù)。黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略目標(biāo)。胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班上，全面闡述了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、基本特征、重要原則和主要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要在推進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中，扎扎實實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作。構(gòu)建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)，適應(yīng)了我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期的客觀要求，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。這項重大任務(wù)的提出，對共青團(tuán)工作提出了新的要求，也為共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展指明了努力方向。今后一個時期，團(tuán)的各項工作都要緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極投身構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實踐。
團(tuán)的宣傳報道工作是共青團(tuán)事業(yè)的重要組成部分，長期以來在宣傳黨的路線方針政策、貫徹黨對青年成長的要求、形成良好的思想輿論氛圍、推動團(tuán)的各項工作發(fā)展等多方面都發(fā)揮著十分重要的作用。在構(gòu)建社會主義和諧社會的大背景下，團(tuán)的宣傳工作肩負(fù)著團(tuán)結(jié)動員廣大青年為和諧社會建設(shè)作貢獻(xiàn)的重要使命，要準(zhǔn)確把握構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，在廣大青年中打牢建設(shè)和諧社會的共同思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)青年在社會主義和諧社會建設(shè)中充分發(fā)揮生力軍作用，為建設(shè)一個民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。
新形勢新任務(wù)給團(tuán)的宣傳報道工作提出了新的要求，也帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。應(yīng)該說，團(tuán)的各項工作與構(gòu)建和諧社會都有密切的聯(lián)系。比如，青年志愿者行動高揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，與和諧社會“公平正義、誠信友愛”的特征具有內(nèi)在的一致性;保護(hù)母親河行動關(guān)注生態(tài)，促進(jìn)環(huán)保，其目的就是要實現(xiàn)人與自然的和諧相處。這都為團(tuán)的宣傳報道工作提供了有利條件。同時，我們也要看到，團(tuán)的宣傳報道工作也面臨不少新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國際局勢風(fēng)云變幻，意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭日趨復(fù)雜。西方敵對勢力千方百計對我實施西化、分化，特別是把爭奪青少年作為主要目標(biāo)，從各方面向青少年進(jìn)行滲透。隨著我國社會生活的深刻變化，青少年思想的獨立性、選擇性、多變性和差異性進(jìn)一步增強(qiáng)。今后一個時期既是我國的“發(fā)展機(jī)遇期”，又是“矛盾凸顯期”，熱點難點問題增多，統(tǒng)一思想、凝聚力量的任務(wù)極為繁重。特別是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、體制環(huán)境、社會條件的深刻變化和互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的發(fā)展，對青少年的教育引導(dǎo)提出了新的更高的要求。對此，各級團(tuán)組織特別是團(tuán)的宣傳思想戰(zhàn)線要有清醒的認(rèn)識，要看到團(tuán)的宣傳思想工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢牢把握大局，不斷提高認(rèn)識，站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，切實做好團(tuán)的宣傳報道工作，努力開創(chuàng)團(tuán)的宣傳報道工作的新局面。
二、充分發(fā)揮團(tuán)屬媒體作用，切實做好團(tuán)的宣傳報道工作
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，大眾傳媒對青少年的影響越來越大，不僅成為影響青少年成長的重要因素，也成為動員青少年參與社會的重要手段。中國青年報和中國青年雜志作為團(tuán)中央的機(jī)關(guān)報、機(jī)關(guān)刊，在宣傳貫徹黨的路線方針政策、教育引導(dǎo)廣大青少年、推進(jìn)團(tuán)的各項工作等方面的作用不可替代。各級團(tuán)組織要充分發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志等團(tuán)屬報刊的作用，做好團(tuán)的宣傳報道工作，做好服務(wù)大局、服務(wù)青年這篇大文章。
要始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。正確的輿論導(dǎo)向，對于推進(jìn)我國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，對于構(gòu)建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。堅持正確的輿論導(dǎo)向，是關(guān)系到團(tuán)屬報刊生存和發(fā)展的根本問題，是我們做好團(tuán)的宣傳報道工作的前提和關(guān)鍵所在。團(tuán)屬媒體要認(rèn)真貫徹落實中央對新聞宣傳工作的要求，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動仗。要大力宣傳好黨的路線方針政策，宣傳好黨對青年健康成長的關(guān)懷和要求，宣傳好廣大青年成長進(jìn)步的主流、時代風(fēng)貌和共青團(tuán)的各項工作，為促進(jìn)青年健康成長，推進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)營造良好的輿論氛圍。當(dāng)前特別要注意把握好兩個方面的工作。一是要堅持依法治國的方略，對一些案件，如王斌余案件的報道，要正確引導(dǎo)公眾情緒。二是要堅持唯物辯證法，對當(dāng)前存在的一些問題的報道要注意看到事物的兩個方面，特別要看到主要的方面，正確引導(dǎo)輿論，不能有失偏頗。
要提高宣傳報道水平。做好團(tuán)的宣傳工作，必須樹立用正確的輿論占領(lǐng)陣地的意識，不斷加強(qiáng)整體策劃，提高輿論引導(dǎo)水平，牢牢掌握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)。要按照團(tuán)的工作總體部署，加大報道力度，努力為青年解決成長成才過程中遇到的問題，為青年辦實事。共青團(tuán)在教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年方面做了大量的工作，這些工作中的探索和創(chuàng)新，有不少的閃光點，有很好的新聞宣傳價值，其中很多工作在社會上都是開風(fēng)氣之先的。各級團(tuán)組織要把工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗和好做法以及先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，通過大眾傳媒特別是中國青年報、中國青年雜志等報刊宣傳出去。團(tuán)屬報刊也要通過報道這些好的做法，更好地為共青團(tuán)聯(lián)系青年、引導(dǎo)青年服務(wù)。
要注重宣傳報道工作創(chuàng)新。新形勢下，團(tuán)屬媒體要貼近實際、貼近生活、貼近青年，開展鮮活生動的宣傳報道，努力創(chuàng)新表達(dá)方式，不斷增強(qiáng)針對性、實效性和感染力。要大力宣傳科學(xué)理論，傳播先進(jìn)文化，塑造美好心靈，弘揚(yáng)社會正氣，倡導(dǎo)科學(xué)精神，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)力量。要圍繞青年在學(xué)習(xí)、工作、就業(yè)、生活等方面的實際需要，為青年提供文化精品、精神食糧和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)代青年朝氣蓬勃，充滿激情，大有希望，大有作為。中國青年五四獎?wù)芦@得者、十大杰出青年和廣大的青年志愿者等，都是當(dāng)代青年中的優(yōu)秀代表。他們?yōu)槲覈?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，在社會上產(chǎn)生了很大的影響。他們的青春是奉獻(xiàn)的青春，多彩的青春。他們奏響了當(dāng)代中國青年運(yùn)動的交響樂章，奏響了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的青春之歌。我們做青年工作的，要經(jīng)常深入到青年中去，與青年在一起，了解他們的生活，反映他們的追求。我們的青年報刊要時刻貼近青年，大力謳歌青年先鋒。只有這樣，我們才能奏響時代的強(qiáng)音，才能贏得青年，也才能贏得市場。
要不斷加強(qiáng)團(tuán)屬新聞出版隊伍建設(shè)。當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，為我們加強(qiáng)團(tuán)屬新聞出版隊伍建設(shè)提供了重要契機(jī)。要結(jié)合新聞出版單位的實際，采取切實措施，加強(qiáng)編輯記者的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)編輯記者講政治、講道德、講法制，增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識。要引導(dǎo)年輕編輯記者樹立正確的名利觀，正確處理好個人與國家、集體和他人的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神。要把“三項學(xué)習(xí)教育”活動不斷引向深入，鞏固和擴(kuò)大“三項學(xué)習(xí)教育”活動所取得的成效，引導(dǎo)團(tuán)屬新聞出版單位進(jìn)一步增強(qiáng)用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞出版工作的自覺性，牢固樹立馬克思主義新聞觀，加強(qiáng)職業(yè)精神和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和編輯記者隊伍、經(jīng)營管理隊伍建設(shè)，為推動團(tuán)屬新聞出版事業(yè)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的保障。
認(rèn)真落實“全團(tuán)辦報、服務(wù)全團(tuán)”的方針，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大共青團(tuán)的宣傳輿論陣地
中國青年報和中國青年雜志等團(tuán)屬報刊是青少年文化事業(yè)的主體，是共青團(tuán)重要的思想輿論陣地，在新形勢下必須進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)。要做到這一點，重要的一條，就是要落實“全團(tuán)辦報、服務(wù)全團(tuán)”的方針，把中國青年報和中國青年雜志等團(tuán)屬報刊辦好，做強(qiáng)做大，從而鞏固共青團(tuán)的思想輿論陣地，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)的影響力和凝聚力。
“全團(tuán)辦報、服務(wù)全團(tuán)”是團(tuán)的宣傳報道工作長期的經(jīng)驗總結(jié)，是團(tuán)的宣傳思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的群眾路線在團(tuán)的宣傳思想工作中的具體體現(xiàn)和運(yùn)用。從理論上看，中國青年報、中國青年雜志等團(tuán)屬報刊是共青團(tuán)的機(jī)關(guān)報、機(jī)關(guān)刊，是服務(wù)全團(tuán)、團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年的堅強(qiáng)陣地。團(tuán)屬報刊的性質(zhì)決定了各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年是團(tuán)屬報刊的主人。從實踐上看，只有做到“全團(tuán)辦報、服務(wù)全團(tuán)”，團(tuán)屬報刊才能真正成為我們黨和團(tuán)組織聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的橋梁和紐帶，成為不斷鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的一個重要保證。辦好中國青年報、中國青年雜志，不只是報社、雜志社人的責(zé)任，更是各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的責(zé)任。多年來，我們始終堅持這一方針，在推動報刊質(zhì)量提高和事業(yè)發(fā)展、完成全團(tuán)的宣傳報道任務(wù)方面取得了突出成績。新形勢下，堅持“全團(tuán)辦報、服務(wù)全團(tuán)”的方針具有更重要的現(xiàn)實意義。只要我們各級團(tuán)組織和團(tuán)屬報刊結(jié)合團(tuán)的宣傳報道工作實際，進(jìn)一步落實這一方針，就能不斷鞏固和擴(kuò)大共青團(tuán)的宣傳輿論陣地，更好地服務(wù)全團(tuán)工作發(fā)展，服務(wù)青少年健康成長。
各級團(tuán)組織要大力支持報刊的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“全團(tuán)辦報”的良好局面。各級團(tuán)組織主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，分管同志要具體負(fù)責(zé)，充分調(diào)動有關(guān)方面的積極性，采取有力措施，為中國青年報、中國青年雜志提供實實在在的支持。要積極參與辦報辦刊，就編輯、采訪等工作向報刊提出意見和建議，幫助報刊提高質(zhì)量。要扎實做好自身的工作，推動共青團(tuán)工作深入發(fā)展，為搞好宣傳報道提供豐富的實踐基礎(chǔ)，幫助報刊加強(qiáng)和改進(jìn)新聞報道。要協(xié)助報社、雜志社加強(qiáng)記者站和通訊員隊伍建設(shè)，關(guān)心、支持記者和通訊員的工作，鞏固和發(fā)展“全團(tuán)辦報”的網(wǎng)絡(luò)格局。要用好中國青年報、中國青年雜志等團(tuán)屬報刊，善于通過團(tuán)屬報刊來傳遞共青團(tuán)工作的信息，報道工作經(jīng)驗，指導(dǎo)各地工作。要利用團(tuán)屬報刊的平臺，做好服務(wù)青少年的工作。特別要從共青團(tuán)發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用的戰(zhàn)略高度，大力支持報刊事業(yè)發(fā)展，幫助報刊擴(kuò)大在青少年中的影響，擴(kuò)大社會覆蓋面。
中國青年報、中國青年雜志等團(tuán)屬報刊要增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)能力。近年來，中國青年報、中國青年雜志宣傳黨的理論路線方針政策，宣傳報道各地團(tuán)組織的重點工作，宣傳青年先進(jìn)典型，展示青年時代風(fēng)采，引導(dǎo)廣大青年深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)而奮斗，在全社會產(chǎn)生了廣泛的影響。今年月以來，中國青年報進(jìn)行了版面調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了共青團(tuán)工作的報道，充實了團(tuán)的報道隊伍。這些措施，強(qiáng)化了中國青年報作為團(tuán)中央機(jī)關(guān)報的辦報宗旨和定位，為各級團(tuán)組織服務(wù)的力度進(jìn)一步加大，服務(wù)能力也進(jìn)一步提高。中國青年報、中國青年雜志等報刊要始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，貫徹“政治家辦報”的原則，按照黨的要求做好宣傳報道工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會營造良好的輿論氛圍。要深入報道團(tuán)的各項重點工作和重大活動，充分反映共青團(tuán)工作在新世紀(jì)新階段的嶄新實踐和生動創(chuàng)造，有關(guān)采訪報道要舍得給版面、給位置，舍得配精兵強(qiáng)將，舍得花功夫策劃，舍得發(fā)重頭稿件，切實把服務(wù)全團(tuán)的工作落到實處。要堅持“三貼近”，堅持“三深入”，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道的針對性、實效性和吸引力、感染力。要以服務(wù)青年為出發(fā)點和落腳點，積極為基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年辦實事、解難事、做好事，充分發(fā)揮共青團(tuán)聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。要按照中央關(guān)于發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，提高報刊質(zhì)量，壯大報刊實力，推動團(tuán)的機(jī)關(guān)報刊實現(xiàn)新發(fā)展。
同志們，黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務(wù)，為今后一個時期的共青團(tuán)工作指明了方向。團(tuán)的宣傳報道工作要服從和服務(wù)于這一目標(biāo)，積極宣傳動員廣大團(tuán)員青年為實現(xiàn)黨的戰(zhàn)略任務(wù)而努力奮斗。我相信，在全團(tuán)的共同努力下，一報一刊一定會越辦越好，團(tuán)的新聞宣傳工作一定會邁上一個新臺階，團(tuán)屬媒體在服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作中一定會作出更大的貢獻(xiàn)。
部門會議宣傳報道篇二
公司各部門負(fù)責(zé)人：
經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日（星期五）下午13：00在公司會議室召開部門負(fù)責(zé)人會議。主要內(nèi)容如下：
1、20xx年3月20日下午會議主要針對20xx年公司全體員工的？績效考核評定？及“3s”管理的'推行工作。
2、請各位參會人員積極做好準(zhǔn)備工作，整理好本部門人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3s”管理的實施想法。以便現(xiàn)場討論及評定。
3、本次參會人員：xxx。
xx有限公司。
20xx年x月x日。
部門會議宣傳報道篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年里，在公司黨委、宣傳部等上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，，廠在通訊報道方面取得了一些成績，全年共在礦工報發(fā)表稿件7篇、公司周報上發(fā)稿98篇，在廣播站播發(fā)新聞稿166篇，出黑板報220多期，為推動公司三個文明建設(shè)提供了有力的思想保證和輿論支持。這些成績的取得，離不開上級宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我代表廠全體通訊員向一貫關(guān)心、支持宣傳工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及新聞工作者表示衷心的感謝和誠摯的敬意！下面，我把本廠宣傳報道工作的一些作法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、抓住重點、明確思路，把握正確的輿論導(dǎo)向。
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，就如何更好地發(fā)揮新聞宣傳的造勢引導(dǎo)作用，如何貼緊中心、服務(wù)大局，如何貼近基層、宣傳職工，這一直是我們研究的課題。我們認(rèn)為，通訊報道不能為寫稿而寫稿，要把握正確的輿論導(dǎo)向，要樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立正確的工作思路。具體操作上，我們把報道重點放在全廠內(nèi)部，通過多通報、常溝通的方式，加強(qiáng)與上級宣傳部門的合作，拓寬了本廠的宣傳思路，使發(fā)生在全廠的各項重大活動和重大改革舉措、三個文明建設(shè)成績、典型人物事跡都能及時準(zhǔn)確地宣傳報道出去。
二、嚴(yán)格管理，不斷提升通訊員隊伍素質(zhì)
提升通訊員素質(zhì)是搞好新聞宣傳的基礎(chǔ)。在這方面，我們建立了順暢的宣傳網(wǎng)絡(luò)。不斷抓好通訊員隊伍建設(shè)。
首先，我們在全廠21個工段選拔近30多名通訊員，形成了事事有人寫，層層有人管的網(wǎng)絡(luò)化宣傳體系。
三是堅持培訓(xùn)制度。全廠的'通訊員都是青年人，他們熱情高、干勁大，但普遍存在理論和寫作水平不高的現(xiàn)狀，針對這種狀況，我們每年采取走出去、請進(jìn)來的辦法，邀請公司宣傳部門的編輯和記者上專題輔導(dǎo)課，并組織通訊員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過各種方式的培訓(xùn)，使通訊員寫作水平得以提高。同時，為提高通訊員的理論水平，我們每周都按時把《日報》、《礦工報》報發(fā)放的工段班組，也為基層通訊員學(xué)習(xí)和吸收好的寫作經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)提供條件。
三、充分調(diào)動通訊員的工作積極性。
在加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我廠還對宣傳報道工作建立了嚴(yán)格的考核獎罰制度。通過正激勵，鼓勵通訊員們多寫稿，寫好稿。在考核上，我們把新聞報道工作納入廠勞動競賽項目考核之中，并且規(guī)定各段通訊員每月必須完成稿件篇，黑板報一期，由廠綜合科負(fù)責(zé)每月一次的考核工作，對完不成稿件任務(wù)的工段按規(guī)定進(jìn)行考核，并通過廠公開欄予以通報。在獎勵上，向基層通訊員傾斜，凡在公司廣播、電視、報紙上發(fā)表一篇，廠里給予——10元的嘉獎，做到當(dāng)月兌現(xiàn)。共兌現(xiàn)獎勵元。每月用于獎勵通訊員的金額平均在元以上。對在新聞報道工作中取得突出成績的通訊員，每年還評出“廠優(yōu)秀通訊員”，進(jìn)行表彰獎勵。這些舉措極大地激發(fā)和調(diào)動了全廠廣大通訊員的工作熱情和寫作積極性。為推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計，廠通訊員共發(fā)表廣播稿合計有270篇，天宏周報發(fā)表近150篇。
在當(dāng)前新的市場形勢下，焦炭市場出現(xiàn)供大于求的局面，焦炭價格大幅跳水，企業(yè)面臨生死抉擇，因此，我們需要進(jìn)一步加大宣傳力度，大力宣傳節(jié)能降耗、增收節(jié)支工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，不斷激勵和調(diào)動廣大職工，正視困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，立足崗位從節(jié)約一滴水、一度電做起減少損耗，共渡難關(guān)。同時，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我們還要不斷利用黑板報等宣傳形式，積極宣傳防暑降溫和中暑急救措施和夏季“三防”等相關(guān)知識，為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
最后，我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門能一如既往地關(guān)注、支持廠宣傳工作。我們有決心、更有信心通過全體通訊員的共同努力，力爭使洗煤廠的宣傳報道工作再上一個新臺階！
謝謝大家！
部門會議宣傳報道篇四
為進(jìn)一步落實好近期各項安全工作，決定召開安全工作會議，有關(guān)事項如下：
1、安全辦公室全體人員
2、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)
3、全體班主任
1、解讀《五圖街道小學(xué)學(xué)校安全工作檔案管理制度》和《昌樂縣學(xué)校安全管理辦法。
2、小結(jié)前一階段安全工作，部署下一階段安全工作。
1、勿遲到、早退、缺席，按時簽到。
2、將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動狀態(tài)。
部門會議宣傳報道篇五
公司各部門負(fù)責(zé)人：
經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司會議室召開部門負(fù)責(zé)人會議。主要內(nèi)容如下：
1.20xx年3月20日下午會議主要針對20xx年公司全體員工的績效考核評定及“3s”管理的推行工作。
2.請各位參會人員積極做好準(zhǔn)備工作，整理好本部門人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3s”管理的實施想法。以便現(xiàn)場討論及評定。
3.本次參會人員：姓名。
****************有限公司。
20xx年x月x日。
關(guān)于召開機(jī)關(guān)各部門20xx年工作總結(jié)20xx年工作打算匯報會的通知。
為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報會。要通過此次會議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗、強(qiáng)化發(fā)展共識、明確責(zé)任事項，為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會議時間：______年______月______日______時。
二、會議地點：xxx大院xxx會議室。
三、會議主要內(nèi)容。
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報20xx年各項工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
四、參加會議人員。
局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會主席，機(jī)關(guān)各部門(含機(jī)關(guān)附屬部門)全體工作人員。
五、有關(guān)要求。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到。
工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告，屆時準(zhǔn)時參考!
xxx辦公室。
______年______月______日。
部門會議宣傳報道篇六
時間：20xx年x月x日(星期五)。
地點：總工會議室。
議題：綜合辦內(nèi)部工作問題。
會議主持人：總經(jīng)理李兵。
20xx年x月x日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經(jīng)理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進(jìn)行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。現(xiàn)就每個人的發(fā)言內(nèi)容做會議紀(jì)要：
(1)、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難，維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。
(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。
(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。
(1)、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記;菜價適當(dāng)?shù)臅r候可考慮別人去詢價;飯菜節(jié)約問題;傳達(dá)室門壞，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。
(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負(fù)責(zé)門的事情;。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄;檢查所有的監(jiān)控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線、電話線、外面視頻線、空調(diào)漏水情況。
(4)、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內(nèi)完成;辦公室負(fù)責(zé)檢查公司所有壞的窗戶反鎖，然后將明細(xì)單下周一交劉主任、由基建負(fù)責(zé)購買、安裝;下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開會，然后相成報告、并拿出預(yù)算和解決方案，報總經(jīng)理，此事下周內(nèi)完成。
(1)、存在的.問題：投標(biāo)的時候，產(chǎn)品型號不明確，給詢價帶來難度;市場部授權(quán)經(jīng)常出錯;其它部門有的時候也要求詢價，最好有文字材料。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用;其它部門要求詢價也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料;詢價技巧有待提高，同時采購本身要建立評估體系。
(4)、事情限辦：一個月之內(nèi)采購部拿出采購評估方案。
三、人事工作：
(1)、存在的問題：培訓(xùn)工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術(shù)人員評估這塊也未做;一級建造師外部培訓(xùn);人事自己搞的培訓(xùn)未實施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高，可適當(dāng)考慮競聘某些崗位。
(2)、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項目經(jīng)理);社保這塊，如何規(guī)避國家政策;以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料，可讓每個人寫學(xué)習(xí)感受，就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī)。
(1)、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時，有的部門請假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動補(bǔ)手續(xù);倉庫管理存在問題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問題，執(zhí)行事情的力度問題。
(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時間。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評中;對外宣傳問題，報紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。
(4)、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、互助、互愛，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。
部門會議宣傳報道篇七
各黨委（總支、直屬支部）：
定于6月11日召開組織工作專題會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間：6月11日下午15：00。
二、地點：辦公樓506會議室。
三、參加人員：各黨委（總支、直屬支部）書記、兼職組織員。
請參會人員準(zhǔn)時參會。
x年6月7日。
部門會議宣傳報道篇八
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團(tuán)20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點匯報了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。
沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。
各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊。
把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅持提高認(rèn)識，做好企業(yè)考核評價工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。
部門會議宣傳報道篇九
各部門：
為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的.《會議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)4格按照《會議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實施。
特此通知。
行政人事部。
20xx年7月31日。
部門會議宣傳報道篇十
剛才，*同志、*同志分別就中國青年報、中國青年雜志更好地服務(wù)大局、服務(wù)青年作了發(fā)言，*同志、*同志、*同志、*同志分別就訂好用好中國青年報、中國青年雜志等團(tuán)屬報刊，做好團(tuán)的宣傳報道工作作了發(fā)言，講的都很好。下面，我代表團(tuán)中央書記處，就充分發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志等團(tuán)屬報刊的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道工作談幾點意見。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢下團(tuán)的宣傳報道工作的責(zé)任感和緊迫感。
宣傳輿論工作歷來是黨的意識形態(tài)工作的重要組成部分，是黨的群眾工作的重要方面。在革命、建設(shè)和改革的各個歷史時期，宣傳輿論在宣傳群眾、組織群眾、動員群眾為實現(xiàn)自己的利益和黨的目標(biāo)而奮斗中都發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，宣傳輿論工作擔(dān)負(fù)的任務(wù)更加繁重。黨中央高度重視新形勢下的宣傳輿論工作，強(qiáng)調(diào)指出：“現(xiàn)代社會，宣傳輿論的社會影響力越來越大，能不能把宣傳輿論工作抓在手上，關(guān)系人心向背，關(guān)系事業(yè)興衰，關(guān)系黨的執(zhí)政地位?！敝匾撌?，為我們做好新形勢下的宣傳輿論工作指明了方向。
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是為黨做青年群眾工作的。共青團(tuán)組織的性質(zhì)和任務(wù)，決定了團(tuán)的宣傳報道工作是黨的新聞宣傳工作的重要組成部分，在全團(tuán)工作大局中始終具有舉足輕重的地位。在新的時期，團(tuán)的宣傳報道工作面臨著新的形勢，擔(dān)負(fù)著十分艱巨的任務(wù)。我國的改革發(fā)展進(jìn)入了新的階段，既是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的機(jī)遇期，又是改革的攻堅期，還是社會矛盾的凸顯期，充分運(yùn)用輿論的力量，引導(dǎo)青年樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，團(tuán)結(jié)凝聚力量為黨和國家的事業(yè)而奮斗，任務(wù)很重。同時，在“四個多樣化”的新的歷史條件下，青年思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性顯著增強(qiáng)，充分運(yùn)用輿論的力量，把廣大青年更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，進(jìn)一步鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，任務(wù)很重。加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道工作，是黨對共青團(tuán)的要求，是做好新形勢下黨的青年群眾工作的需要。尤其是在大眾傳媒迅速發(fā)展的今天，輿論深刻影響著青年的價值觀念和行為取向，對青年和社會的影響越來越大，進(jìn)一步凸顯了加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道工作的重要性和緊迫性。
近些年來，各個方面都積極采取措施，重視并做好宣傳報道工作。中央各大部委、各大系統(tǒng)和各個地方普遍建立了新聞發(fā)言人制度，成立了新聞中心等專門工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了宣傳工作隊伍，并在改革報道方式等方面作了大量努力。團(tuán)中央書記處歷來高度重視團(tuán)的宣傳工作，始終把團(tuán)的宣傳工作擺在全團(tuán)工作的重要位置，今年年初，專門成立了團(tuán)中央宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目的就是要加強(qiáng)對全團(tuán)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動全團(tuán)進(jìn)一步重視并做好這項工作。各級團(tuán)組織要站在共青團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好團(tuán)的宣傳報道工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提高宣傳報道工作的能力和水平，努力推動共青團(tuán)和青年工作實現(xiàn)新發(fā)展。
二、充分發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志在加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道工作中的重要作用。
宣傳工作要有陣地作為依托，加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道工作，必須發(fā)揮團(tuán)屬報刊的陣地作用。中國青年報、中國青年雜志是團(tuán)中央的機(jī)關(guān)報、機(jī)關(guān)刊，是全團(tuán)最重要的思想輿論陣地。幾十年來，中國青年報、中國青年雜志緊密圍繞黨政工作大局和團(tuán)的中心工作，激勵了幾代青年健康成長，取得了輝煌的成績。特別是近年來，中國青年報、中國青年雜志很好地組織了科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀教育等系列報道，組織了增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動、“我與祖國共奮進(jìn)”主題教育實踐活動、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育和未成年人思想道德建設(shè)等團(tuán)的工作報道，組織了反對網(wǎng)上“惡搞”、凈化未成年人成長環(huán)境等在社會中具有廣泛影響的報道，推出了一批優(yōu)秀青年典型，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定和廣大青年的普遍歡迎。實踐證明，中國青年報、中國青年雜志作為團(tuán)中央的機(jī)關(guān)報、機(jī)關(guān)刊，其地位、作用不可替代。新的形勢下加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道工作，必須更好地發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志的作用。
發(fā)揮好機(jī)關(guān)報、機(jī)關(guān)刊在教育引導(dǎo)青年中的作用，首先要提高辦報辦刊的質(zhì)量。團(tuán)中央對中國青年報、中國青年雜志做好宣傳報道一直都有明確的要求。在這里，我結(jié)合當(dāng)前的形勢和任務(wù)再強(qiáng)調(diào)幾點：
第一，要始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。堅持正確的輿論導(dǎo)向是新聞媒體的生命線，導(dǎo)向始終是第一位的。要充分認(rèn)識導(dǎo)向在宣傳報道和報刊發(fā)展全局中的重要地位，始終把堅持正確的輿論導(dǎo)向放在全部工作的首位。要自覺貫徹黨對新聞宣傳工作的要求，自覺服從服務(wù)于黨和國家的工作大局，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，不斷鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的主流輿論，努力營造有利于改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。要正確處理好長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，正確處理好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理好整體與局部、現(xiàn)象與本質(zhì)、引導(dǎo)與監(jiān)督的關(guān)系，講政治、顧大局，一切從有利于發(fā)展出發(fā)開展工作，幫忙而不添亂。要嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，切實加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，切實加強(qiáng)編輯記者隊伍建設(shè)，確保把堅持正確輿論導(dǎo)向的要求落到實處。
第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)青年報刊的青年特色。中國青年報、中國青年雜志都姓“青”，服務(wù)青年是必須堅持的辦報辦刊方向，是特點和優(yōu)勢，也是贏得市場的關(guān)鍵所在。要牢固樹立服務(wù)青年的意識，始終把宣傳報道的聚焦點放在青年身上，把更多的版面留給青年，關(guān)注青年、報道青年，使辦報辦刊體現(xiàn)出更加鮮明的青年特色。要針對青年關(guān)心的熱點問題特別是關(guān)系到青年切身利益的問題，反映青年的心聲，維護(hù)青年的利益，多做鼓舞人心的工作，多做釋疑解惑的工作，多做化解矛盾的工作，幫助青年增進(jìn)和諧，增強(qiáng)對黨和國家事業(yè)發(fā)展的信心。要深入貫徹“三貼近”的要求，把宣傳報道工作更好地同青年的實際結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新報道方式，進(jìn)一步提高服務(wù)青年的實效。共青團(tuán)的全部工作都是服務(wù)青年的工作，要大力加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的報道。對全團(tuán)的中心工作，要舍得給版面、舍得下工夫、舍得投入力量;對基層團(tuán)組織的生動實踐和新鮮創(chuàng)造，要多關(guān)注、多挖掘、多反映。要加強(qiáng)共青團(tuán)工作報道的策劃，把新聞規(guī)律同工作的特點、青年的需求有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高共青團(tuán)報道的質(zhì)量。要圍繞全團(tuán)中心工作對共青團(tuán)工作報道進(jìn)行整合，突出重點，更好地發(fā)揮對基層工作的指導(dǎo)作用。
第三，要深化改革、加快發(fā)展。在傳媒市場競爭日益激烈的形勢下，中國青年報、中國青年雜志目前的發(fā)展面臨著十分嚴(yán)峻的形勢。深化改革、加快發(fā)展，是發(fā)展報刊事業(yè)的必由之路。要充分運(yùn)用各個方面的有利條件，牢牢抓住中央進(jìn)一步深化文化體制改革的契機(jī)，抓好內(nèi)部改革，爭取多方支持，積極推進(jìn)改革發(fā)展工作。要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，積極改進(jìn)和創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，加強(qiáng)經(jīng)營管理隊伍建設(shè)，形成符合實際的報刊發(fā)展思路，貫徹中央對文化體制改革的要求，積極穩(wěn)妥地推動報刊的發(fā)展?？傊ㄟ^不懈的努力，進(jìn)一步壯大實力、增強(qiáng)活力，做大做強(qiáng)中國青年報、中國青年雜志的事業(yè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)大局、服務(wù)青年的任務(wù)。
三、全團(tuán)支持、推動中國青年報、中國青年雜志的發(fā)展。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，報刊的發(fā)展最終要靠自身的努力。但在目前的條件下，單靠中國青年報、中國青年雜志的力量，很多問題克服起來還十分困難。中國青年報、中國青年雜志是全團(tuán)的報刊，全團(tuán)有責(zé)任幫助他們更好地發(fā)展。團(tuán)中央高度重視中國青年報、中國青年雜志的發(fā)展工作，多次同報社、雜志社進(jìn)行專項研究。這次會議后，團(tuán)中央還將就進(jìn)一步發(fā)揮中國青年報、中國青年雜志的作用做好共青團(tuán)宣傳報道工作下發(fā)專門通知。各級團(tuán)組織要認(rèn)真貫徹“全團(tuán)辦報、服務(wù)全團(tuán)”的要求，采取切實措施，大力支持、推動中國青年報、中國青年雜志的發(fā)展。
目前正值中國青年報、中國青年雜志的發(fā)行季節(jié)。能不能擁有較大的發(fā)行量和覆蓋面，既是檢驗報刊宣傳報道是否具有影響力的基礎(chǔ)性指標(biāo)，也是直接關(guān)系到報刊發(fā)展的基礎(chǔ)性指標(biāo)。各級團(tuán)組織要把做好中國青年報、中國青年雜志的發(fā)行工作作為加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報道工作的一項重要任務(wù)，作為支持中國青年報、中國青年雜志發(fā)展的實際行動切實抓緊抓好，抓出成效。要加強(qiáng)對發(fā)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，省級團(tuán)委一把手要負(fù)起責(zé)任，分管書記要牽頭協(xié)調(diào)，宣傳部要擔(dān)負(fù)起落實的責(zé)任，組織、青工、青農(nóng)、學(xué)校、統(tǒng)戰(zhàn)、權(quán)益、志工等戰(zhàn)線要分工負(fù)責(zé)、形成合力。要進(jìn)一步抓好重點，做好大中城市、學(xué)校、青工集中的大型企業(yè)、解放軍和武警部隊的發(fā)行工作，提高報刊在基層團(tuán)委團(tuán)支部、“青年文明號”集體和各地青年中心、青少年宮、青少年讀書俱樂部、青少年維權(quán)崗、青年文明社區(qū)、進(jìn)城務(wù)工青年培訓(xùn)學(xué)校的覆蓋面。要健全機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行團(tuán)中央《關(guān)于團(tuán)費(fèi)交納和管理使用的補(bǔ)充規(guī)定》，為抓好發(fā)行工作提供經(jīng)費(fèi)保障。中國青年報、中國青年雜志要主動加強(qiáng)同各級團(tuán)組織的溝通協(xié)調(diào)，切實把各項措施落到實處。
借此機(jī)會，我再強(qiáng)調(diào)一下中國少年報和《中國共青團(tuán)》雜志的發(fā)行工作。中國少年報是中國少先隊的隊報，《中國共青團(tuán)》雜志是團(tuán)中央唯一面向各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部的工作刊物。各級團(tuán)組織要切實肩負(fù)起“全團(tuán)帶隊”的莊嚴(yán)使命，與各級少先隊組織一起認(rèn)真抓好中國少年報的發(fā)行工作。要廣泛動員基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部訂閱《中國共青團(tuán)》雜志，充分發(fā)揮《中國共青團(tuán)》雜志在推動工作中的積極作用。
同志們，做好新形勢下團(tuán)的宣傳報道工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。團(tuán)中央書記處相信，在以為的黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全團(tuán)上下的共同努力，團(tuán)的宣傳報道工作一定能夠提高到一個新的水平，在更好地服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年，推動團(tuán)的事業(yè)開創(chuàng)新局面中發(fā)揮更大的作用。
部門會議宣傳報道篇十一
會議地點：校學(xué)生會辦公室。
與會人員：主席團(tuán)、調(diào)研部門。
缺席人員：無。
請假人員：
主持人：調(diào)研部部長。
記錄人：
1、學(xué)分制調(diào)研組：
1定下了采訪問題的大致方向。
2、高校對比調(diào)研組：
1組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。
工作要求：在微信上多些討論，時間充足的話可以提前開始做問卷了。
3、輿情主題組：
1小組會將輿情報告1.0上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會進(jìn)行面對面討論，進(jìn)行第二次修改，并計劃在11.4上交初稿。
工作要求：報告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報告。
4、招新調(diào)研組：
1設(shè)計問卷的問題，并等待管理層的審核。
工作要求：問卷問題的'設(shè)計可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組：
110.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求：視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進(jìn)。
三、部門工作公共任務(wù)。
1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。
工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2.填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評考核問卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。
工作要求：全員參加。
部門會議宣傳報道篇十二
根據(jù)^v^安慶市迎江區(qū)保密委員會辦公室、安慶市迎江區(qū)國家^v^《關(guān)于印發(fā)的通知》迎密辦[]6號文件精神，迎江區(qū)殘聯(lián)高度重度，對本單位的保密工作進(jìn)行了全面自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況(實有項目14分，得14分)
為切實做好保密工作，消除保密隱患，區(qū)殘聯(lián)成立了以一把手為組長，工作人員為小組成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。單位主要負(fù)責(zé)人、分管保密工作負(fù)責(zé)人及工作人員均能嚴(yán)格按照保密工作要求開展保密工作。對照評分方法中的扣分項，沒有發(fā)現(xiàn)扣分內(nèi)容。
二、保密制度建設(shè)情況(實有項目6分，得6分)
三、保密宣傳教育培訓(xùn)情況(實有項目4分，得4分)
我單位定期開展保密宣傳教育工作，及時傳達(dá)上級保密工作指示、文件和法規(guī)，不斷提高干部職工保密意識，提高保密工作能力，避免泄密事件的發(fā)生。在保密培訓(xùn)工作方面，還沒有組織過具有一定規(guī)模和深度的培訓(xùn)活動。
四、涉密人員管理情況(實有項目8分，得8分)
我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項重點來抓，嚴(yán)格執(zhí)行上級保密工作要求，切實加強(qiáng)自身保密工作建設(shè)。涉密人員在上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī)制度，掌握相關(guān)保密知識技能，避免泄密事件的發(fā)生;在崗期間，樹立責(zé)任意識，提高思想覺悟，履行本職崗位職責(zé)，檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照規(guī)定辦理,定期進(jìn)行保密工作進(jìn)行自查并及時整改存在的問題。
五、國家秘密確定、變更和解除情況(實有項目6分，得6分)
我單位依法明確定密責(zé)任人及其定密權(quán)限;依法確定并標(biāo)明國家秘密事項密級和保密期限;不將依法應(yīng)當(dāng)公開的事項確定為國家秘密。
六、國家秘密載體管理情況(實有項目8分，得8分)
我單位對秘密載體制作、收發(fā)、傳遞、復(fù)制、使用、保存、維修、銷毀等符合保密管理規(guī)定;密品的研制、試驗、使用、運(yùn)輸、保管、維修、銷毀等符合保密管理規(guī)定;并做好對知悉機(jī)密級以上的國家秘密的人員的書面登記工作。
七、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理情況(實有項目20分，得20分)
部門會議宣傳報道篇十三
同志們：
剛才政工部的工作報告，回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗，明確了今年黨建思想工作的總體要求，部署了具體的工作任務(wù)，我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話，充分肯定了我們工作取得的成績，對今年的工作給予很好的指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年，成績令人鼓舞，榮譽(yù)催人奮進(jìn)。去年的供電形勢比預(yù)計嚴(yán)峻，最大負(fù)荷缺口萬千瓦，全省全社會用電負(fù)荷次創(chuàng)歷史新高，達(dá)到萬千瓦，加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜等因素，可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破，完成供電量億千瓦時，同比增長，實現(xiàn)利潤億元，同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進(jìn)集體”，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽(yù)。
成績的取得，得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的支持;得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調(diào)步伐，推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級黨組織堅強(qiáng)有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績，同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實南網(wǎng)方略，落實“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，在這里我談?wù)勎覍h建思想政治工作的一些想法。
一是要重點抓好宣傳工作，形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來，我們的融合得非常好，受到南網(wǎng)黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點，我們的教育工作也要與時俱進(jìn)，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護(hù)航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作，我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認(rèn)真貫徹落實南方電網(wǎng)公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神，把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、使命意識、創(chuàng)先意識，始終堅持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準(zhǔn)則，把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會議的報告中概括為五個方面，我認(rèn)為概括得很好，很全面，對我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處，關(guān)鍵在基層，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實，責(zé)任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果，具有先進(jìn)性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，做到耳熟能詳，入心入腦，融會貫通，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，使之成為謀劃發(fā)展，推動工作的強(qiáng)大動力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中掌握南網(wǎng)方略的要義，在實踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵，以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)，積極實施公司“四大戰(zhàn)略”任務(wù)，實現(xiàn)“五個領(lǐng)先”的目標(biāo)，當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關(guān)系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外，還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機(jī)制，堅持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要建設(shè)項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。
三是對經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時期黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強(qiáng)兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀(jì)、無邪氣”等主題活動，不斷提高主題活動的實效性和影響力。
四是對黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。因為國有企業(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止化公為私、損公肥私、假公濟(jì)私的問題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個公民都應(yīng)遵紀(jì)守法，黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強(qiáng)對黨員干部和員工的廉潔紀(jì)律教育，健全監(jiān)督機(jī)制，防止各種違法違紀(jì)行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作，明天召開的紀(jì)檢監(jiān)察會議會有具體的部署。
五是發(fā)揮對政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù)，要與時俱進(jìn)，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會共青團(tuán)積極主動開展工作，發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作，重點是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護(hù)穩(wěn)定作為大事來抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進(jìn)。精神文明建設(shè)要大力弘揚(yáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，加強(qiáng)社會主義道德建設(shè)，深入開展文明單位創(chuàng)建活動。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動的契機(jī)，努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門抓意識形態(tài)的優(yōu)勢，自覺把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念，在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同，在包容多樣中形成共識，不斷增強(qiáng)廣大員工對中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會的信念和信心。
黨的十七大將在今年召開，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績向黨的十七大獻(xiàn)禮。我們相信，在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在“十一五”期間一定能再次實現(xiàn)新的跨越，在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨，在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進(jìn)步!
總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會議上的講話
同志們：
這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學(xué)習(xí)會議就要結(jié)束了。召集大家來集中學(xué)習(xí)，研討問題，就是要求大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，不斷增強(qiáng)開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感
二、認(rèn)清形勢，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)
三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
(一)深化理念創(chuàng)新，樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)重組整合規(guī)范管理。
(四)強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本，安全為天，努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)
五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)
六、再接再厲，只爭朝夕，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)，確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認(rèn)真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，務(wù)求實效。
三是加快投資項目進(jìn)度，確保投資工作量完成。
四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行的跟蹤分析。
五是抓好奧運(yùn)特殊時期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。
同志們，這次分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議達(dá)到了預(yù)期目的，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，堅定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司工作會上的講話稿
同志們：
這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實管理局年工作會議精神，總結(jié)年工作，部署年工作，動員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實現(xiàn)公司在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會議安排，我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下，請予審議。
一、關(guān)于年工作
年是我公司激情奮進(jìn)之年，采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下，生產(chǎn)經(jīng)營獲得新成效，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升，公司的核心競爭力正在不斷增強(qiáng)。一年來，我們的成績主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開發(fā)力度，產(chǎn)品不斷推陳出新，質(zhì)量和性能進(jìn)一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調(diào)整、充實和成立公司組織機(jī)構(gòu)，加速了內(nèi)部融合，為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;第七，黨團(tuán)工活動有聲有色，公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產(chǎn)生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。
(一)圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺，完成固控裝置臺套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專用車臺，生產(chǎn)鉆采配件件、套，生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺套，生產(chǎn)鉆機(jī)臺。累計實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認(rèn)分離萬元)，完成管理局全年預(yù)算考核指標(biāo)萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場，開拓新市場的營銷方針，積極調(diào)整市場營銷策略。在國內(nèi)鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上，擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托，將井控、固控等產(chǎn)品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇，實行搶占先機(jī)，有水快流的銷售策略，在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場銷售力度，擴(kuò)大市場占有率，增幅達(dá)。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單，搶任務(wù)，搶市場，全年兩種鉆頭共銷售只，累計實現(xiàn)銷售收入萬元，。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競爭實力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團(tuán)公司、管理局、廠三級科研項目項，科技攻關(guān)項，申請專利項，授權(quán)項，獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機(jī)理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進(jìn)步一等獎;與成都壓縮機(jī)廠合作的c型車載式壓縮機(jī)組開發(fā)研制》項目，填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白，對中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用，獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎。抗硫采油井口裝置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶歡迎。zz車裝鉆機(jī)設(shè)計和試制完工，目前已累計完成口井約鉆井進(jìn)尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認(rèn)真落實管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司十一五人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計劃，以川石學(xué)院為依托，大力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，全年共開辦了期、危險源識別、消防講座，無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個專業(yè)的培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工人次。職工隊伍正在向理念先進(jìn)、忠誠企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力的卓越團(tuán)隊目標(biāo)有力邁進(jìn)。
(四)對現(xiàn)有生產(chǎn)要素進(jìn)行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
按照國內(nèi)各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地擴(kuò)大了公司知名度，增強(qiáng)公司競爭力，同時也促進(jìn)了各基地干部職工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，促進(jìn)了工作成效最大化。通過對領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長，領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，決策更加周密，團(tuán)結(jié)更加緊密，配合更加默契。
整合組織機(jī)構(gòu)，提高了辦事效率。按照精干高效，科學(xué)合理、職責(zé)明確，有利于生產(chǎn)和管理的原則，以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提，整合了機(jī)關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應(yīng)、計量檢測等力量，有效縮短了管理流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，發(fā)揮了團(tuán)隊力量，提高了辦事效率，為增強(qiáng)公司核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系，提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進(jìn)行整合，歸并各類產(chǎn)品，統(tǒng)一管理取(擴(kuò))證和檢測、計量實驗室認(rèn)可。并通過對公司內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù)，有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平，擴(kuò)大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì)，便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機(jī)廠的產(chǎn)品納入公司范圍，進(jìn)行了局內(nèi)市場準(zhǔn)入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機(jī)、電子點火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外，其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請。通過整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱，徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力，極大地促進(jìn)了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前，公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級組織周密計劃，細(xì)致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產(chǎn)，確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理，認(rèn)真對待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
按照集團(tuán)公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)保基礎(chǔ)年活動的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴(yán)格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進(jìn)行了記分，并實行了經(jīng)濟(jì)處罰，累計處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，全年共排查各種隱患項，下發(fā)隱患整改通知書份，落實整改隱患項，對不能及時整改的隱患，也制定了嚴(yán)格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面，實現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo)，為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團(tuán)齊抓共管基層建設(shè)工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強(qiáng)基層建設(shè)一直都是我廠重點工作之一。我們以集團(tuán)公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo)，黨政工團(tuán)分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎(chǔ)臺帳及各項制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格檢查，并以公司愛企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、知榮辱、求和諧的主題教育為載體，加強(qiáng)了場景文化建設(shè)，開展了二十字形象隊伍標(biāo)準(zhǔn)大討論活動、基層建設(shè)知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動。通過這些有主題、有目標(biāo)、有計劃、有反饋、有考核的活動，初步形成了全面推進(jìn)基層建設(shè)的工作機(jī)制和良好態(tài)勢，川油隊伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本，為職工辦實事、辦好事，員工滿意度有所提高。
針對長期以來職工午間就餐難的問題，公司本著少花錢多辦事的原則，把原川石克瑞達(dá)公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進(jìn)一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實際，調(diào)整了上下班作息時間，極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動，做好了女職工四期勞動保護(hù)工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護(hù)與支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們，年是激動人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來，經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)步入一個持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的，這些成績的取得是與上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進(jìn)取、堅韌不拔、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充
十一五是公司加快發(fā)展，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提升整體實力的關(guān)鍵時期。按照黨的十七大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓。同時根據(jù)國際國內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業(yè)的新思路，在十一五后三年，我們有必要對公司十一五發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補(bǔ)充：
(一)企業(yè)形象：誠信經(jīng)營、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本、志存高遠(yuǎn)。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立，對所有客戶，都要遵從誠實守信的原則，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)建立健全規(guī)章制度，夯實基礎(chǔ)管理，對每項工作，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉?，用正確的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求，營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠(yuǎn)圍繞企業(yè)宏偉目標(biāo)，拼搏奮進(jìn)、打造國際知名品牌、做強(qiáng)做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠(yuǎn)是公司長盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn)，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動力，也是我們作為一個企業(yè)對社會應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
(三)企業(yè)愿景：在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤靠前，員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個美好的愿景，就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念：與供方互利，和同行競合，助用戶成功，可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系，互利合作，增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力;在同行業(yè)間靠實力勝出，通過與同行的競爭促進(jìn)企業(yè)各項工作的改進(jìn)與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強(qiáng)企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念：始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強(qiáng)化服務(wù)，研究客戶的需求，特別要理解客戶當(dāng)前和未來的需求，有針對性地做好服務(wù)工作，盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針：人品融入產(chǎn)品，文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品，所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻(xiàn)精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中，尊重客戶意見，滿足客戶需求，提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強(qiáng)牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強(qiáng)井控裝備，做大井口裝置;做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強(qiáng)壓裂泵閥箱專用車，做大鉆機(jī)配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學(xué)院，為企業(yè)培育卓越團(tuán)隊;打造川石品牌，為顧客奉獻(xiàn)絕對價值：在十一五實現(xiàn)銷售收入十五個億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托，加大員工培訓(xùn)力度，打造理念先進(jìn)、品質(zhì)堅毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴(yán)謹(jǐn)高效的卓越團(tuán)隊;品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn)，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保在十一五實現(xiàn)銷售收入十五個億的奮斗目標(biāo)。
(九)戰(zhàn)略措施：經(jīng)營當(dāng)龍頭，研發(fā)作動力，流程需再造，文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場熱點，尋找新的利潤增長點，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程，進(jìn)一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保企業(yè)高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢
年從大看，是國家改革開放三十周年，是全國人民喜迎奧運(yùn)之年，更是我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的十七大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年，是實施十一五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點，面向新未來，在客觀分析形勢，理性判斷我們面對的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下，我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開門之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
(一)機(jī)遇
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務(wù)院專門出臺了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，對加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國家有關(guān)部門正在研究具體落實措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動裝備制造業(yè)向包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，為我們有選擇地引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長，國際油價當(dāng)前國際石油價格已經(jīng)突破每桶美元，達(dá)到歷史最高，油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場需求很大;從國內(nèi)來看，原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產(chǎn)量快速增長，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內(nèi)來看，今年僅管理局的鉆井進(jìn)尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機(jī)會，特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區(qū)的市場，那么產(chǎn)品銷量就會上一個新臺階。
隨著國內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識的逐步加強(qiáng)，各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對我們也是一個利好的消息。
(二)威脅
對手集團(tuán)化發(fā)展，同質(zhì)競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專用柴油機(jī)制造基地，以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對公司而言，他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢，在當(dāng)前激烈地市場同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴(yán)重威脅。
產(chǎn)品與對手有一定差距。公司產(chǎn)品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機(jī))與江漢四機(jī)廠、南陽二機(jī)廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比，在質(zhì)量和品牌上還有較大差距，價格上也無競爭優(yōu)勢，在體制上也處于劣勢。
(三)優(yōu)勢
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家，歷史悠久，技術(shù)成熟，能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭，是國內(nèi)規(guī)格型號最齊全的廠家，市國內(nèi)場占有率達(dá)。
資質(zhì)優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產(chǎn)許可證，并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國家生產(chǎn)目錄，有種產(chǎn)品上了免征購附費(fèi)目錄，而目前國家對專用車生產(chǎn)的門檻要求高，原則上采用只出不進(jìn)的原則。因此這是一筆不小的無形資產(chǎn)，它對公司今后生產(chǎn)修井機(jī)和車載鉆機(jī)有非常重要的作用。修井機(jī)我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì)，并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢。我們是國內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機(jī)加工和熱處理工藝，有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗，有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備。
(四)劣勢
體制劣勢。國有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產(chǎn)品價格、質(zhì)量無明顯優(yōu)勢，與民營和個體企業(yè)競爭中難度較大。
設(shè)備劣勢。設(shè)備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備，缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高，不能滿足高附加值產(chǎn)品的開發(fā)需要。
對手市場保護(hù)森嚴(yán)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策：即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠，再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠，前二者都無法生產(chǎn)再向中石化外部市場開放)排擠，參與中石化市場競爭機(jī)會少。
沒把以顧客為關(guān)注焦點落實到所有行動中。
成本控制力度不夠，績效考核還比較粗放。
四、年重點工作安排
同志們，年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和劣勢同在。對于機(jī)遇，如果我們不能很好地做一個上智者，創(chuàng)造機(jī)遇，那么我們一定要做一個中智者，牢牢地把握機(jī)遇。對于優(yōu)勢，我們不但要保持，我們還應(yīng)該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚(yáng)光大。對于挑戰(zhàn)和劣勢，我們更應(yīng)該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認(rèn)真對待，相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：實現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：
(一)必須強(qiáng)化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì)，重新劃分了銷售區(qū)域，實行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理的銷售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對上年度銷售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中，剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面：一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場，價格比較高，流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低，銷售價格減去流轉(zhuǎn)費(fèi)用，甚至在沒有運(yùn)輸費(fèi)用的情況下，給我們的出廠價是最高的，這是高效市場之一，如局內(nèi)市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場，雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高，營運(yùn)費(fèi)用高，但是價格賣得更高，扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后，價格不低于區(qū)內(nèi)價格，這也是高效市場，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后，就要集中優(yōu)勢兵力，擴(kuò)大市場份額，產(chǎn)品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務(wù)要點對點。當(dāng)然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴(kuò)大。
加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè)。公司整合后對銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外，還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價格，以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當(dāng)好三大員：隨著的市場競爭的激烈，產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障，要當(dāng)好銷售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進(jìn)要進(jìn)、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個地區(qū)賣不過人家，那就是本事問題，是不盡職的責(zé)任心。
豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價，在不虧損的情況下，努力拓寬銷路，擴(kuò)大影響;有的市場也可以采用低價格、高質(zhì)量的手段打入，等市場穩(wěn)定后再上調(diào)售價。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進(jìn)行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進(jìn)行獎勵，如鉆頭，一旦用戶達(dá)到了我們規(guī)定的進(jìn)尺，就給予獎勵，超過越多獎勵越高，這樣用戶得了實惠，我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強(qiáng)對外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤，充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品，讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品，讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷售的延續(xù)和補(bǔ)充。作為國有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷售的開始，以前我們有的產(chǎn)品就是因為售后服務(wù)沒有做好，用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng)，影響了使用效果，但是用戶并不清楚是自己的原因，反而認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成了買賣雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需，終于用戶滿意的服務(wù)理念，定期請技術(shù)部門給銷售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣產(chǎn)品、賣銷量，很多方面也是在賣技術(shù)。銷售部門要定期帶技術(shù)力量走訪用戶，把產(chǎn)品介紹出去，產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚，用戶就沒法認(rèn)可;把問題收集回來，產(chǎn)品才能及時改進(jìn)，用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵機(jī)制。要將指標(biāo)細(xì)化，層層分解落實到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，嚴(yán)格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動銷售人員的積極性。
(二)必須加強(qiáng)科研動力。
如果說銷售的重要工作是關(guān)注競爭對手的話，那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場上被淘汰出局，并不是競爭對手淘汰了你，一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大，用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭朝夕的緊迫感，始終以用戶為關(guān)注焦點，加強(qiáng)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢，才能在競爭中立于不敗之地。
要加強(qiáng)橫向合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。要建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包，要強(qiáng)化與西南石油大學(xué)的合作，爭取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強(qiáng)與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流，充分利用內(nèi)部研發(fā)資源，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，開展多種形式的信息與成果交流，實現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制的修、制定。要按照我們在中國石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關(guān)工作，因為用心才能專業(yè);因為專業(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化，從而增加我們在行業(yè)中的話語權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式，從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，考察市場，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進(jìn)行項全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機(jī)的研究。通過這些超前研究，從而實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點。
要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續(xù)實行項目長責(zé)任制、企業(yè)科技項目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動，要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，出臺和強(qiáng)化從分配、待遇、榮譽(yù)、地位等方面的一系列激勵政策，充分調(diào)動科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵機(jī)制，讓科技人員感覺搞科研大有可為，愿意有所為。
(三)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強(qiáng)，除了首先關(guān)注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標(biāo)客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營前進(jìn)后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進(jìn)不了。經(jīng)過年底的徹底整合后，確立公司只有一個利潤中心管理模式，因此年的又一項重要工作就是配合個模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。通過簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、健康安全環(huán)保責(zé)任書》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實工作目標(biāo)，根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎金或按比例扣減風(fēng)險抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實際，圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施，按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
強(qiáng)化生產(chǎn)管理。按照按照整個企業(yè)一盤棋的思路，一是要樹立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產(chǎn)計劃，必須嚴(yán)格考核，獎罰分明。二要堅持生產(chǎn)會召開制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;公司每月召開兩次大生產(chǎn)會，對生產(chǎn)完成情況進(jìn)行小結(jié)分析，部署下步工作重點。三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準(zhǔn)備工作，減少待工待料因素，確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場多品質(zhì)、個性化的變化，改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式，建立柔性化生產(chǎn)平臺。
強(qiáng)化財務(wù)管理。財務(wù)部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機(jī)廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權(quán)出售等工作外，還應(yīng)該：一加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。年成本管理是公司財務(wù)工作的重中之重，由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜，各類產(chǎn)品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標(biāo)的關(guān)鍵問題。二加大應(yīng)收帳款清理，對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時處理，減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤，堅決把應(yīng)收帳款降下來，加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)出商品的清理，要進(jìn)一步查明異地庫存商品的質(zhì)量，采取有效技術(shù)措施，減少潛在質(zhì)量報廢損失風(fēng)險。與生產(chǎn)、銷售部門聯(lián)系，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料，合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓，降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流，資金流、信息流結(jié)成一個有機(jī)整體。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，按照與供方互利的經(jīng)營理念，培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系，于己可以享受到高質(zhì)、低價、甚至對方墊資供應(yīng)的好處，于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場，從而增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購，完善招投標(biāo)和價格委員會介入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，降低采購成本。三是對于金額到達(dá)元以上的物資，要堅持多人協(xié)同采購制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個新的高度，原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作，避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強(qiáng)化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。制定可行性研究報告和初步設(shè)計及概算的標(biāo)準(zhǔn)塊模，在設(shè)備選型和價格論證做到科學(xué)決策，。二是建立項目儲備庫制度。要加強(qiáng)對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動態(tài)研究，在授權(quán)范圍內(nèi)超前開展研究，條件成熟后，及時納入年度建設(shè)計劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴(yán)肅投資管理紀(jì)律，杜絕計劃外項目，杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負(fù)責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場。今年我們要重新樹立質(zhì)量問題要小題大做，顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針，并在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產(chǎn)品，實施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機(jī)的取證，以及獲取閥門生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項基礎(chǔ)工作，爭取早日實現(xiàn)檢測和計量的實驗室認(rèn)可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購、外協(xié)物資入廠驗收標(biāo)準(zhǔn)，按集團(tuán)公司和局要求完成標(biāo)準(zhǔn)的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產(chǎn)品召回制度，今年初我們主動召回了鉆井四通，并免費(fèi)檢修，確保了用戶使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè)，有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。辨證的看這也是我們加強(qiáng)質(zhì)量管理一個很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認(rèn)真落實管理局年安全環(huán)保工作電視直播會精神，一是大力宣貫公司管理手冊》，規(guī)范體系運(yùn)行，使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn)，開展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開展以危害識別、風(fēng)險控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，特別要搞好班組長等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，整治習(xí)慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點加強(qiáng)成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目等新、改、擴(kuò)項目的安全三同時管理，嚴(yán)把工程安全審查關(guān)。六是加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)保減排目標(biāo)分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測工作，確保各種污染物嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放。十是加大對職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開，要通過科學(xué)規(guī)劃流程再造，力爭將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)一流水平，縮小與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距，提高我公司的市場競爭力和抗風(fēng)險能力，把我公司建設(shè)成真正有實力，能夠進(jìn)一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來，要始終抓好人才隊伍建設(shè)工作，打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團(tuán)隊。
人才是我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作，講求實、重創(chuàng)新，講服務(wù)、重質(zhì)量，講先進(jìn)、重適用，講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團(tuán)隊建設(shè)理念，要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)中既要堅持以引進(jìn)主體專業(yè)人才為重點充實生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量，又要均衡考慮未來發(fā)展的需要，適時引進(jìn)前沿學(xué)科的專業(yè)人才，在知識結(jié)構(gòu)上互為補(bǔ)充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托，加強(qiáng)與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)的原則，采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計劃、分層次舉辦機(jī)械主體專業(yè)培訓(xùn)班，大批量培養(yǎng)新型的高級復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強(qiáng)技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)，建立基層各專業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度，激勵和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法，擴(kuò)大高級技師考評工種范圍，在保證質(zhì)量的前提下，逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制，為高級技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵保障機(jī)制，營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千，但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，堅持以人為本，時刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長進(jìn)步，關(guān)注員工合理需求，解決員工實際困難。特別是在當(dāng)前，要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強(qiáng)面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施，結(jié)合各單位生產(chǎn)特點，合理安排員工倒班和休假時間，充分保障一線員工的休息。總之，要通過多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機(jī)遇，因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂工作的緣份，因此要立志做一個杰出的團(tuán)隊。我們要揮灑個性表現(xiàn)特長，理想遠(yuǎn)大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團(tuán)結(jié)共進(jìn)：為顧客奉獻(xiàn)絕對價值，為國企爭光，做一個幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進(jìn)——總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會議上的講話，求實創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!
部門會議宣傳報道篇十四
楊明華經(jīng)理。
加強(qiáng)勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
管委會全體職工。
一、會議內(nèi)容。
為加強(qiáng)管委會各部門勞動紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會，望大家謹(jǐn)記會議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作?，F(xiàn)會議內(nèi)容如下：
（一）加強(qiáng)勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進(jìn)行處罰。
3、管委會每個禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎勵與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：
（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。
（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
（二）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心。
1、楊經(jīng)理在會議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比考核，部門工作人員需聽取部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人上報，部門負(fù)責(zé)人解決不了方可上報公司。
3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級請假。同時各部門負(fù)責(zé)人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。
二、會議總結(jié)。
各部門應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會打造成具有凝聚力的團(tuán)隊。
呈報：吳總、范總。
送達(dá)：集團(tuán)辦。
下發(fā)：招商運(yùn)營部、工程部、保安隊、保潔部。
部門會議宣傳報道篇十五
我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于20xx年，前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應(yīng)用為主，后期主要是基于**社區(qū)網(wǎng)的應(yīng)用。四年來，我區(qū)不斷加大對社區(qū)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和經(jīng)費(fèi)投入，社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。20xx年，我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級社區(qū)網(wǎng)；20xx年，首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)；20xx年，第一個實現(xiàn)社區(qū)居委會全部寬帶上網(wǎng)；20xx年，全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡(luò)。今年，我區(qū)還將根據(jù)《**區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專項規(guī)劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)開發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應(yīng)用。
下面，借此機(jī)會，向大家簡要匯報一下我區(qū)近年來社區(qū)信息化工作的主要情況。
一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路
1、定位準(zhǔn)確，以應(yīng)用需求指導(dǎo)研發(fā)。研究并推動社區(qū)信息化工作，首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經(jīng)歷了從擴(kuò)大到收縮再到精確擴(kuò)展的過程。初期，我們的用戶定位過度細(xì)分為區(qū)機(jī)關(guān)各部門、街道、社區(qū)居委會、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實踐中，我們將區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室、社區(qū)居委會劃分為核心管理群，機(jī)關(guān)各部門、街道劃分為擴(kuò)展管理群，社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴(kuò)展用戶群。以此來指導(dǎo)研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無效勞動。
2、信息專有，以自有資源擴(kuò)大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性，與公安戶籍管理互補(bǔ)，在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區(qū)居委會及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自20xx年改版以來，經(jīng)過核心管理群的努力，現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是，社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會工作服務(wù)，要為城市基層管理服務(wù)，要為打造強(qiáng)勢民政服務(wù)。由于資源獨特，目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區(qū)委、區(qū)政府的'充分肯定。
3、設(shè)計科學(xué)，以操作簡便吸引用戶。**社區(qū)網(wǎng)是在動易20xx網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，依據(jù)**社區(qū)工作自身特點自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費(fèi)不多。設(shè)計之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點，又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調(diào)用功能，讓用戶能夠分門別類地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費(fèi)周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結(jié)構(gòu)，結(jié)合社區(qū)管理工作需要，講究“即發(fā)即現(xiàn)，即點即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡潔明了，操作起來十分簡便。
二、近年來我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績
1、硬件建設(shè)舍得投入，全面改善社區(qū)的基礎(chǔ)條件。20xx年8月，我區(qū)投入10萬元與**電信合作，利用電信adsl，使全區(qū)31個社區(qū)居委會終端實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月，市民政局牽頭與**電信合作，建立了全市網(wǎng)絡(luò)，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補(bǔ)，大大降低了社區(qū)居委會的上網(wǎng)費(fèi)用。當(dāng)年10月，我區(qū)31個社區(qū)居委會終端率先全部納入該網(wǎng)絡(luò)。20xx年末，為推進(jìn)社區(qū)信息化工作的進(jìn)程，區(qū)民政局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門，一次性投入18萬元，為全區(qū)所有社區(qū)居委會高標(biāo)準(zhǔn)配備了電腦。
2、軟件開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的實用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后，軟件開發(fā)的方向全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，此后的所有軟件均基于ie瀏覽器技術(shù)分?jǐn)?shù)據(jù)庫開發(fā)，在條件成熟時整合。社區(qū)網(wǎng)配套應(yīng)用模塊還包括文件交換中心、短信平臺、慈善捐助中心、**社區(qū)論壇、時間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會管理系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個職能科室和全區(qū)七個街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡(luò)u盤；社區(qū)短信工作平臺由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開發(fā)，它的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費(fèi)用，增進(jìn)了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈的新途徑，并可實時公示。
3、人員培訓(xùn)常抓不懈，逐步提高管理員的應(yīng)用水平。針對大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，20xx年起，我們又組織專人編寫有針對性的信息化知識簡單教程，并擠出時間為社工開設(shè)信息化課程。20xx-20xx年，我局由科室負(fù)責(zé)，采用30人一班集中培訓(xùn)與4-5人小范圍指導(dǎo)相結(jié)合的方式，共開展培訓(xùn)28場，受訓(xùn)社工達(dá)125人次，社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓(xùn)。同時，我們還采用大專院校志愿者擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)絡(luò)助理的方式，手把手指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過多次培訓(xùn)，社工們普遍掌握了信息化的基礎(chǔ)知識，提高了信息化技能，為下一步更好地開展工作、更好地為社區(qū)居民服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書面化向無紙化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會、街道、部門均有不同程度重復(fù)發(fā)文或報送信息的情況，多年來一直都采用書面形式，重復(fù)勞動可想而知，資源消耗比較嚴(yán)重。各部門、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關(guān)單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機(jī)關(guān)與社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)，同時也降低了辦公經(jīng)費(fèi)支出。
2、促使基層社區(qū)管理由半公開化向透明化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會有相當(dāng)?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示，如財務(wù)收支狀況、低保、計生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開效果有限；要么是有些內(nèi)容處于一種半公開狀態(tài)，社區(qū)居民參與程度比較低?，F(xiàn)在通過社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內(nèi)容毫無保留地向所有居民公示，提高了社區(qū)工作的透明化程度，發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用，充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會的自治組織地位。
3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。**社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺，無論是機(jī)關(guān)工作人員、社區(qū)居委會主任，還是社區(qū)居民，都能平等地通過網(wǎng)絡(luò)交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個與現(xiàn)實世界平行的網(wǎng)絡(luò)家園。
以上匯報如有不妥，敬請批評指正。
部門會議宣傳報道篇十六
20xx年5月22日星期二。
楊明華經(jīng)理。
加強(qiáng)勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
管委會全體職工。
一、會議內(nèi)容。
為加強(qiáng)管委會各部門勞動紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會，望大家謹(jǐn)記會議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作?，F(xiàn)會議內(nèi)容如下：
（一）加強(qiáng)勞動紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進(jìn)行處罰。
3、管委會每個禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎勵與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：
（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。
（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
（二）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心。
1、楊經(jīng)理在會議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比考核，部門工作人員需聽取部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人上報，部門負(fù)責(zé)人解決不了方可上報公司。
3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級請假。同時各部門負(fù)責(zé)人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。
二、會議總結(jié)。
各部門應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會打造成具有凝聚力的團(tuán)隊。
呈報：吳總、范總。
送達(dá)：集團(tuán)辦。
下發(fā)：招商運(yùn)營部、工程部、保安隊、保潔部。
部門會議宣傳報道篇十七
同志們：
為傳達(dá)貫徹落實市四次黨代會、市委四屆一次全會、市紀(jì)委四屆一次全會和全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議精神，經(jīng)區(qū)委研究決定，今天在這里召開區(qū)委四屆二次全體(擴(kuò)大)會議。
參加今天會議的有：四屆區(qū)委委員、候補(bǔ)委員、區(qū)紀(jì)委委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志，區(qū)法院院長、區(qū)檢察院檢察長，其他縣處級領(lǐng)導(dǎo)同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨政正職，區(qū)委各部委辦負(fù)責(zé)同志，區(qū)人大辦、政府辦主任，區(qū)政協(xié)秘書長，區(qū)直單位及駐區(qū)垂直部門主要負(fù)責(zé)同志，區(qū)群團(tuán)部門主要負(fù)責(zé)同志，區(qū)委干部作風(fēng)督察組組長。
今天的會議議程共有三項：
會議進(jìn)行第一項：請區(qū)委、紀(jì)委書記徐曉同志傳達(dá)市四次黨代會紀(jì)委工作報告精神和市紀(jì)委四屆一次全會精神。大家歡迎。
……………
會議進(jìn)行第二項：請區(qū)委副書記、區(qū)長邵春杰同志傳達(dá)全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議精神，并安排部署今后一段時期的工作。大家歡迎。
……………
會議進(jìn)行第三項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎區(qū)委霍書記傳達(dá)市四次黨代會和市委四屆一次全會精神，并做重要講話。
……………
同志們，今天的會議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。會上，區(qū)委、紀(jì)委書記徐曉同志傳達(dá)了市四次黨代會紀(jì)委工作報告精神和市紀(jì)委四屆一次全會精神。區(qū)委副書記、區(qū)長邵春杰同志傳達(dá)了全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議精神，并就今后一段時期工作做了安排部署。最后，區(qū)委書記霍勇同志傳達(dá)了市四次黨代會精神和四屆市委一次全會精神，并作了重要講話。區(qū)委、區(qū)政府要求全區(qū)各級各單位把學(xué)習(xí)貫徹本次區(qū)委擴(kuò)大會議精神，特別是市四次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，擺上重要日程，精心安排落實。下面，我就貫徹這次會議精神再強(qiáng)調(diào)三點意見：
一是要認(rèn)真落實會議精神。會后各級各部門要立即行動，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，切實領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委決策部署上來，把學(xué)習(xí)市四次黨代會精神、全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會精神與我區(qū)的實際結(jié)合起來，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風(fēng)，全面推進(jìn)會議精神的貫徹落實。
二是要牢牢抓住工作重點。各級各部門要按照本次會議精神要求，結(jié)合本單位實際，對照本部門、本單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行調(diào)查摸底,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，實施重點突破，圍繞著“四區(qū)”建設(shè)，重點抓好茶葉生產(chǎn)、試驗區(qū)建設(shè)、六城聯(lián)創(chuàng)、招商引資、重點項目建設(shè)等重點工作，要采取新措施，取得新成效。
三是要強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)落實。各級各部門要認(rèn)真按照會議部署，從各自實際出發(fā)，對每一項工作任務(wù)都要進(jìn)一步量化、細(xì)化，要有具體明確的要求和措施，逐項分解細(xì)化，明確責(zé)任人和工作要求，限定時間進(jìn)度，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，做到責(zé)任落實、措施落實、工作落實，以學(xué)習(xí)區(qū)委全會和市四次黨代會精神為動力，及時將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的有效抓手，為全面實現(xiàn)20xx年各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。各單位要在9月8日之前將貫徹落實這次會議情況報區(qū)委、政府兩辦督查室。
會議到此結(jié)束，散會!
部門會議宣傳報道篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先，我代表院黨委祝賀我們這次教學(xué)工作會議圓滿成功。自去年召開教學(xué)工作會議至今，已經(jīng)過去了整整一年，最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作，雖然出現(xiàn)了"非典等不利因素的影響，但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學(xué)工作方面的成績是有目共睹的：本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄；教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開展；學(xué)科建設(shè)深入人心；全體教師的心血之作--教學(xué)大綱成功付印；完全學(xué)分制的實施方案已經(jīng)確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面，為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。
這次會議開得很好，同志們談到了很多問題，下面我著重就實行學(xué)分制問題談一點看法。我們這次教學(xué)工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實施方案。學(xué)分制改革可以說是時代的要求，進(jìn)入新世紀(jì)，中國高等教育面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關(guān)注，同樣，高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實施學(xué)分制改革則是深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定，而且也是我院師生的迫切要求。****年秋季將在我院開始實施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定，黨委希望，這一步能走得扎實，走得成功。現(xiàn)在距離****年9月在新生當(dāng)中開始實施學(xué)分制只剩下不到十個月的時間，可以說我們已經(jīng)開始了倒計時。這次教學(xué)工作會議后，院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實會議精神，就我們這次會議研究的學(xué)分制實施方案廣泛宣傳征求意見，提出建議?，F(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點具體要求：
1、抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看，整個社會越來越關(guān)注教育改革，教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng)新，深化教育改革，鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革，相應(yīng)出臺了一些配套政策，這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看，近幾年來我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種規(guī)章制度逐步完善，教學(xué)設(shè)施投入逐年增加，教師、學(xué)生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機(jī)會，所以各教學(xué)單位要抓住這個大好時機(jī)，以推行學(xué)分制為契機(jī)，進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革，使我院的各項工作再上一個新臺階。
2、緊抓落實，務(wù)求實效。這次的教學(xué)工作會后，大家身上的擔(dān)子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時間消化會議精神，力求會議上的討論結(jié)果都能夠落到實處。同時各單位負(fù)責(zé)人還要做好宣傳工作，使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用，我院學(xué)分制改革的實施方案能夠為每個教師所了解，并廣泛征求他們的意見，使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面，各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃，這項工作要在下學(xué)期初完成不但時間緊迫、工作量相當(dāng)大，而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實施，所以希望各教學(xué)單位抓緊時間積極落實。
3、積極參與，正視困難。面對當(dāng)前的大好形勢，我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中，同時又要冷靜思考，認(rèn)清各種有利因素與不利因素，認(rèn)清要實現(xiàn)符合我院特色的成熟的學(xué)分制，是需要一段調(diào)整、磨合的時間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來講可以說是一項前所未有的新事物，在實施的過程中出現(xiàn)某些漏洞和失誤是難免的，同志們要有一定的思想準(zhǔn)備，在面對問題時不能畏首畏尾，停滯不前，要正視困難，群策群力，相信能夠解決遇到的難題。
部門會議宣傳報道篇十九
國家^v^：
我公司于xxxx年獲得xx資質(zhì),公司根據(jù)《^v^保守國家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司工作實際，制定和持續(xù)改進(jìn)各項保密管理制度。按照國xx的通知，我公司按要求進(jìn)行了保密工作自查自評，公司嚴(yán)格按照保密要求執(zhí)行所有涉密事項，切實有效地開展各項保密工作，保密管理情況良好，以下是本次自查自評的情況報告：
1、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況
為進(jìn)一步做好保密安全管理工作，加強(qiáng)對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)保密管理辦公室。
公司的保密工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司xx任組長，是公司保密工作第一責(zé)任人，對公司保密工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長由xx擔(dān)任，是公司專職保密干部，對公司保密工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員是各涉密業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，包括xx組成，對各業(yè)務(wù)部門的保密管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
保密管理辦公室是公司的行政職能部門，在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司的日常保密管理工作。保密管理辦公室設(shè)保密辦主任，并配備保密管理員、保密項目管理員和安全技術(shù)員各1名。保密辦的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作決策部署，擬定工作計劃、總結(jié)；制度保密制度并實施，參與公司各項管理制度的制定、修訂工作；對涉密人員或保密管理情況進(jìn)行監(jiān)督，組織開展保密宣傳教育、培訓(xùn)和保密檢查；管理各項保密工作檔案，負(fù)責(zé)公司保密資質(zhì)申請等工作，完成保密領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項保密任務(wù)。
我公司保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，各保密管理人員都有明確的工作職責(zé)，權(quán)責(zé)分明。同時保密工作做到層層落實，使其時時、處處、事事有人抓、有人管，形成齊抓共管良好局面。
2、保密制度建設(shè)
公司根據(jù)《^v^保守國家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成組織管理辦法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)審查工作規(guī)程》的規(guī)定，并根據(jù)自身管理情況，自取得保密資質(zhì)以來，陸續(xù)制定和完善了相應(yīng)的保密規(guī)章制度，做到了制度上的持續(xù)性改進(jìn)。從最初簡單的幾個保密制度，到現(xiàn)在涵蓋了從保密體系建設(shè)到人員、設(shè)備、載體、場所及業(yè)務(wù)流程等方方面面都建立起了相應(yīng)的管理制度。
公司保密規(guī)章制度健全、規(guī)范，可操作性強(qiáng)。同時，我們還將保密管理工作融入到了公司日常管理制度中，如：《員工人事管理制度》、《薪資與福利管理制度》、《辦公場所管理制度》、《資質(zhì)證書管理制度》、《員工獎懲制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《項目監(jiān)督和控制過程》等，為保密工作的規(guī)范化管理提供了制度保障。
此外，保密辦在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項制度推進(jìn)和執(zhí)行日常保密工作，督促保密制度落實。認(rèn)真檢查，始終抓好“四個重點”。一是以保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組為重點，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員的保密意識，帶頭搞好保密工作。二是以涉密人員為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和保密工作責(zé)任。三是以涉密計算機(jī)、涉密移動介質(zhì)為重點，確保無泄密事件發(fā)生。四是以密件管理為重點，防止文件、重要資料和報表等丟失和泄密。
3、涉密人員審查及教育管理
截止目前為止，公司累計涉密人員xx人，已脫密人員xx人，在崗涉密人員xx人。涉密人員的管理由保密管理辦公室負(fù)責(zé)。任用、聘用涉密人員，必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前審查。擬從事涉密崗位工作的人員應(yīng)填寫《涉密人員資質(zhì)審查表》，符合涉密人員資格要求且審查通過者，方可確定為涉密人員。所有涉密人員須“先培訓(xùn)，后上崗”，由保密辦對其進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn)，考試合格后，與公司簽訂《入崗保密承諾書》和《員工保密協(xié)議》，并根據(jù)涉密等級發(fā)放相應(yīng)的保密津貼。涉密人員根據(jù)崗位涉密情況分為核心、重要、一般三個等級，保密辦對涉密人員實行分類動態(tài)管理。等級發(fā)生變化時，需由保密辦公室和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核審批。對需要因私出國（境）的涉密人員，出境前應(yīng)進(jìn)行保密教育，經(jīng)過審批后方能出國（境）。涉密人員調(diào)崗、退休、辭職，應(yīng)先按照《涉密人員工作交接表》的內(nèi)容移交所有涉密文件資料、涉密設(shè)備、載體等涉密密品，由保密辦主任和保密總監(jiān)審批。離崗脫密人員還須簽訂《離崗保密承諾書》，并根據(jù)涉密等級的不同分別進(jìn)行脫密期管理，脫密期為：核心涉密人員3年，重要涉密人員2年，一般涉密人員1年。脫密期間仍須嚴(yán)格遵守各項保密規(guī)章制度，保密辦將不定期進(jìn)行電話回訪并做好記錄。我公司所有新增涉密人員和脫密人員信息均已及時在市^v^進(jìn)行了登記備案。
公司嚴(yán)格按照保密規(guī)定對涉密人員進(jìn)行保密管理。xx年全年共開展保密教育培訓(xùn)x次共x個學(xué)時，包括對保密制度的學(xué)習(xí)、涉密業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、邀請國家^v^領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)培訓(xùn)等，與去年同期相比增加了x倍。所有涉密人員無特殊原因必須按時參加，共同學(xué)習(xí)保密相關(guān)知識，討論日常工作中發(fā)生的與保密相關(guān)的事情，分享保密心得。組織召開保密工作討論會議x次，強(qiáng)化保密監(jiān)管，進(jìn)一步提升保密工作科學(xué)管理水平。保密管理辦公室每季度組織一次在崗涉密人員自查和保密工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題保密辦及時監(jiān)督整改。每年度組織全體涉密人員開展年度考核，并對表現(xiàn)突出的涉密人員及涉密要害部門進(jìn)行獎勵表彰，對違反相關(guān)保密規(guī)章制度的進(jìn)行懲罰。
為更好的增強(qiáng)涉密人員的安全保密意識和遵守保密紀(jì)律、保密規(guī)章制度的自覺性，更有效地管理涉密項目建設(shè)，今后，保密管理辦公室將根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)開展情況開展有針對性地對涉密人員進(jìn)行保密教育和必要的保密培訓(xùn)，時刻提醒涉密人員將安全保密工作牢記心中。
4、保密要害部位管理
為加強(qiáng)涉密場所管理，確保國家秘密安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司保密管理制度的規(guī)定，公司設(shè)立了獨立的保密要害部位——保密室。保密室獨立、牢固、封閉、隔離，在出入口安裝了防盜門和門禁系統(tǒng)，使用智能卡身份鑒別加鎖控方式進(jìn)出保密室，且所有涉密人員進(jìn)出涉密場所均做了登記管理。保密室入口處還配備了手機(jī)屏蔽柜，以確保進(jìn)入人員不得將具有錄用、錄像、拍照、信息存儲等設(shè)備帶入保密室內(nèi)部。場所內(nèi)安裝部署了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜報警裝置進(jìn)行24小時實時監(jiān)控與防控。非涉密人員因工作需要確需進(jìn)入保密室的，必須填寫《涉密場所進(jìn)入申請表》，報保密辦和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并由公司涉密人員全程陪同。
保密室內(nèi)配備有專門存放、保管涉密文件資料及各類移動存儲介質(zhì)的密碼文件柜。涉密場所視頻監(jiān)控信息由保密管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每月保密管理員定期進(jìn)行回看檢查，查看是否有違反涉密場所規(guī)定的行為發(fā)生，視頻監(jiān)控信息保存時間不少于3個月。安全技術(shù)員負(fù)責(zé)每月對涉密場所的門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和防盜報警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保系統(tǒng)處于有效工作狀態(tài)?！秵T工獎懲制度》中規(guī)定了涉密場所管理的獎懲辦法，有效的防止了涉密場所不安全所帶來的安全隱患。截至目前，我司涉密場所管理安全、有效。
5、保密設(shè)備配備及設(shè)施建設(shè)
部門會議宣傳報道篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我?，F(xiàn)有教學(xué)班個，學(xué)生人，教師人。我校全面貫徹黨的教育方針，堅持以教學(xué)工作為中心，以重實際、抓實事、求實效為教學(xué)工作的基本原則，秉承“以人為本，享受教育，尊重個性，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“讓每一個孩子享受成長的快樂，讓每一個孩子綻放生命的精彩”為教育信條，加強(qiáng)教學(xué)管理，以促進(jìn)教師專業(yè)成長為支撐，突出重點，深化研究，解決影響課堂教學(xué)效益提高的主要問題，讓教師“學(xué)會反思，并在不斷地實踐和反思中改進(jìn)和創(chuàng)新課堂”，通過開展豐富多彩的活動，為全體師生搭建成長的良好平臺，促進(jìn)師生共同發(fā)展，全面落實素質(zhì)教育，推動學(xué)校不斷進(jìn)步。
一、狠抓教師隊伍建設(shè)，激活教師教學(xué)工作發(fā)展的內(nèi)力
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，分享收獲，提高課堂教學(xué)和管理水平。雖然學(xué)校的資金有限，教學(xué)設(shè)施相對滯后，但我們的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)行為不能落后。學(xué)校先后派部分骨干教師到濟(jì)南師范附屬小學(xué)、濰坊北海學(xué)校、濰坊高新區(qū)雙語學(xué)校、萊蕪實驗小學(xué)、萊蕪師范附屬小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)。大家?guī)е鴨栴}而去，帶著收獲而歸。每次參觀學(xué)習(xí)或聽觀摩課以后，學(xué)校都及時舉辦班主任、學(xué)科教師論壇，圍繞學(xué)校課堂教學(xué)改革發(fā)表看法，交流課堂教學(xué)改革的改進(jìn)措施。特別是班主任論壇的開展促進(jìn)了“班主任”這個教師團(tuán)隊的成長，班主任的思想內(nèi)涵在提升，班主任的管理方式在改變，學(xué)生也在潛移默化中慢慢地發(fā)生變化。例如，三年級一班實行的“一日常規(guī)”班級精細(xì)化管理制度，首先由學(xué)生制定詳細(xì)的班級考核方案，然后由“小隊長”對全體學(xué)生的“一日常規(guī)”（勞動、紀(jì)律、作業(yè)、各科教師的評價等）給予一定的評價，班主任只是引路人、參與者，具體的工作全部由學(xué)生完成，一周匯總一次，選出本周班級的“小明星”，后由“小隊長”負(fù)責(zé)發(fā)放“喜報”給家長，并要求家長在“喜報”上寫上一句祝賀或鼓勵的話語，返校后把喜報展示一周。這一活動讓學(xué)生參與管理，提高了學(xué)生的自制力，效果明顯。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，認(rèn)真落實課程計劃，落實教學(xué)常規(guī)。從老師們的教學(xué)計劃、進(jìn)度安排、備課、課后反思、作業(yè)批改、練習(xí)分析、聽課筆記、班主任工作記載等方面全方位的.了解教師的教學(xué)常規(guī)工作情況；通過組織教師寫教學(xué)后記、寫教育隨筆、寫教學(xué)案例、寫教育日記等形式，讓每一位教師關(guān)注自己的教學(xué)過程和效果，反思自己教學(xué)中的不足；學(xué)校堅持科研興校戰(zhàn)略，注重教研組的建設(shè)，在學(xué)校教導(dǎo)處的倡導(dǎo)下，成立了“語、數(shù)、常、藝體”科研沙龍。開學(xué)初以教研組為單位共同商討本冊書的重難點及應(yīng)該注意避免或重點講解的問題，教研組對本學(xué)科教師在授課過程中的出現(xiàn)的疑難問題共同商討解決，開展聽評課活動，共同提高授課水平等。讓老教師把自己的教學(xué)經(jīng)驗往下傳，為新教師提供快速學(xué)習(xí)、出謀劃策的大舞臺；每學(xué)期開學(xué)，教導(dǎo)處規(guī)范教學(xué)計劃的制定，規(guī)范學(xué)科教學(xué)的要求，規(guī)范作業(yè)布置等。特別是計劃的制定，要求一定有實用價值，要有具體的目標(biāo)，學(xué)期末檢查計劃的執(zhí)行情況；在常規(guī)檢查中不流于形式，注重實效，淡化領(lǐng)導(dǎo)檢查，注重教師自評與互評，對照展示檢查備課、計劃、學(xué)生作業(yè)等各種教學(xué)資料。具體方法是：每周任課教師把各種教學(xué)資料放在指定地點自己的位置上，填寫本周所做的內(nèi)容，以這種形式提高教師的自主管理的意識，互相學(xué)習(xí)，共同提高，真正達(dá)到自主開放的效果；在每個班級的門口，設(shè)立一個課程表展示臺，既可以讓學(xué)生關(guān)注每節(jié)課的內(nèi)容，提前做好準(zhǔn)備，又可以開放課堂，收到了較好的效果；學(xué)校及時組織教學(xué)優(yōu)化月活動，讓每一位教師互聽、互評、互點撥。
通過一系列行之有效活動的開展，迅速提高了教師的課堂駕馭能力，為課堂教學(xué)改革的順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化教師專業(yè)拓展，提升教師內(nèi)涵。培養(yǎng)才情教師，讓每一位教師在課堂教學(xué)中感覺輕松自如，這是我們課堂教學(xué)的目標(biāo)之一。為此，我校積極開展教師的專業(yè)拓展培訓(xùn)工作。學(xué)校利用有限的教師資源，拿出每周五下午的第二節(jié)課，由專業(yè)教師張緒英、譚小麗、鄭金友、吳振華等任專業(yè)拓展指導(dǎo)教師，對我校老師進(jìn)行簡筆畫、簡單的樂理知識、幻燈片制作、健身操等方面的專業(yè)培訓(xùn)，我們還專門購買了部分光碟，對教師進(jìn)行書法知識的培訓(xùn)。這些指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，比如：張緒英老師在自己的實際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)簡單的人物、小動物等的簡筆畫對低年級的數(shù)學(xué)教學(xué)起著激發(fā)興趣、激勵上進(jìn)的作用，特別發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)課堂中的圖形的學(xué)習(xí)包含很多的透視知識，為此，在我們的美術(shù)專業(yè)拓展中，她強(qiáng)化訓(xùn)練了這些方面的內(nèi)容，收到了很好的效果。
4、舉行課堂教學(xué)觀摩課活動，學(xué)習(xí)交流，示范帶動。學(xué)校規(guī)定每個教研組每周必須有公開展示課，全體組員必須聽展示課，并參與評課發(fā)言，認(rèn)真研討，提出更好的教學(xué)設(shè)想。學(xué)校組織課堂教學(xué)觀摩課，進(jìn)行講課、說課、評課活動，引導(dǎo)廣大教師積極投入到課堂教學(xué)改革活動中，大力推動我校課堂教學(xué)改革的全面深入?！拔覅⑴c，我成長，我快樂”；“課堂大舞臺，人人展風(fēng)采”；“我的課堂我主宰，我的人生我把握”在課堂教學(xué)中得到體現(xiàn)。課堂形式多種多樣：“臺上”學(xué)生表演、辯論、講解、朗誦、歌曲、繪畫小組展示等多種形式，學(xué)生的參與熱情很高。
5、堅持課題引領(lǐng)，課題研究取得階段性成果。學(xué)校的課題研究工作有了新的突破，越來越多的教師投入到教育科學(xué)研究中去，并且取得了可喜的研究成果。去年我校有兩個課題成功結(jié)題，有一個課題成功立項，科研成果《農(nóng)村小班化課堂教學(xué)方法與評價體系的研究》獲省一等獎；我們在以后的工作中要以此為基礎(chǔ)，將課題研究成果轉(zhuǎn)化到教育教學(xué)中去，繼續(xù)實施課題引領(lǐng)，加快教育教學(xué)研究的步伐。
二、以活動促規(guī)范，以活動促德育，加強(qiáng)學(xué)生管理。
有效果。我校特別注重在學(xué)生中開展豐富多彩的團(tuán)隊活動，讓學(xué)生在活動中快樂健康成長。我們確定了“以活動為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的育人宗旨，舉辦各種校園活動，全?；顒?、年級活動、班級活動相得益彰，貫穿始終，營造了寬松、有趣、和諧的育人氛圍，讓孩子在各類活動中認(rèn)識自己、評價自己，發(fā)展自己，超越自己。
開展好常規(guī)活動。學(xué)校非常注重師生的基本功的訓(xùn)練。學(xué)生的寫字練習(xí)，從小學(xué)一年級開始就教育學(xué)生寫好字的意義，養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣，逐步培養(yǎng)他們的寫字技巧。學(xué)校不僅在學(xué)校課程、社團(tuán)活動中有所側(cè)重，而且把每天下午第一節(jié)課前15分鐘拿出來作為全校師生練字的時間。對教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師書寫水平。對學(xué)生平日的作業(yè)、作文、試卷等在書寫方面也嚴(yán)格要求，讓學(xué)生養(yǎng)成一絲不茍的良好寫字習(xí)慣。舉行師生習(xí)字比賽，舉辦優(yōu)秀作品展覽通過這些措施，提高了師生的寫字興趣，師生寫字水平有了很大提高。另外，我校根據(jù)學(xué)生的需求、教師的特長及本校的實際，成立了朗誦、口風(fēng)琴、合唱、英語口語交際、健身操、豎笛、十字繡、剪紙、繪畫、象棋、書法等社團(tuán)，每周三的第五節(jié)課作為社團(tuán)活動時間?，F(xiàn)在每到周三下午學(xué)生都到自己的社團(tuán)去活動，這已經(jīng)成為一種常規(guī)一種習(xí)慣。每年的“六一兒童節(jié)”作為社團(tuán)活動檢驗展示日，邀請家長參加并進(jìn)行評議。
部門會議宣傳報道篇二十一
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周二下午，時間14：00----15：30。
a，店內(nèi)管理規(guī)定。
b服務(wù)知識。
c管理技巧等參加人員：店長，主管。
3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人：任均利)周三下午，時間14:00-----16:00。
a，空調(diào)濾網(wǎng)清洗。
b，熱水器，制冰機(jī)除垢。
c，冰柜的除垢，除塵。
d，燈具的檢查，維修。
e，下水管道的除油(堿水沖洗)。
4、物品配送(責(zé)任人：任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰。
二、處罰依據(jù)。
1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的，獎勵100元。
2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50元。
3、衛(wèi)生情況，形成表格形式，每周一份，處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。
三、要求。
1、主管每天例會，未執(zhí)行者每次扣款10元。
例會內(nèi)容：
一、早班------11：00。
缺貨品種，當(dāng)日的主推產(chǎn)品，當(dāng)班衛(wèi)生的情況，當(dāng)班備餐情況，吧臺的準(zhǔn)備情況。
二.晚班-------14：30。
布置計劃衛(wèi)生，缺供品種，推銷品種。
三、收市-------23：30。
2、主管以上每周例會交本周工作匯報，未完成者20元/次的處罰。
8、店長增加經(jīng)營分析，9、設(shè)備情況，10、工作檢查表的執(zhí)行情況。
3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交，承擔(dān)50%責(zé)任。
4、員工站位問題由主管落實執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。
迎賓位一位，備餐臺處一位(廣州市場二樓，上海市場三樓)。
四、采購流程。
1、固定供貨商：報貨(炸品，果汁，果醬，干調(diào)，消耗品類，冰激凌，酒水，肉類，凍貨)。
2、零星采購(維修用品，清潔用品，時蔬)由店面主管進(jìn)行采購。
3、報貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處，未配送的寫明原因。
五、財務(wù)部要求。
1、做好月結(jié)，往來帳目，供貨商帳目要一目了然。
2、月末盤庫存。
3、每月8號前上交報表：庫存表，現(xiàn)金表，管理費(fèi)用明細(xì)，營業(yè)分析。
部門會議宣傳報道篇二十二
根據(jù)xx市市國家^v^《關(guān)于印發(fā)20xx年度縣區(qū)和市直單位保密工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》(xx〔20xx〕4號)文件精神，現(xiàn)將我局保密工作目標(biāo)管理考核自查情況報告如下。
1、保密組織健全(自評分10分)
根據(jù)工作需要，及時調(diào)整了市科技局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市^v^備案。局黨組書記、局長楊書林同志任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，實行組長負(fù)總責(zé)，各負(fù)責(zé)人具體抓的.工作格局，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。做到層層抓落實，使保密工作時時、處處、事事有人抓，有人管，形成齊抓共管的良好局面。
2、保密組織開展活動正常(自評分8分)
我局對保密工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，干部保密意識強(qiáng)，平時結(jié)合周五學(xué)習(xí)日，經(jīng)常開展保密警示教育活動，組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看《佟達(dá)寧間諜泄密案》、《小心你的手機(jī)》等保密教育片。局領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室匯報保密工作情況匯報，并提出要求、做出批示。
3、及時傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)上級會議精神，積極組織黨員干部集體學(xué)習(xí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。(自評分5分)
對保密協(xié)作組會議精神在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會上及時傳達(dá);組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、貫徹六密密電〔20xx〕1號、xx〔20xx〕4號文，領(lǐng)會精神，貫徹落實。
4、辦公室安排1名專職人員負(fù)責(zé)保密工作，嚴(yán)格按照涉密崗位持證上崗制度實行。(自評分5分)
及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組成員外，確定了王懷瓊同志負(fù)責(zé)紙質(zhì)文件的保密管理，徐江淮同志負(fù)責(zé)信息設(shè)備、信息系統(tǒng)和通訊設(shè)備保密管理，做到責(zé)任明確，分工到人。
5、認(rèn)真貫徹相關(guān)保密工作的文件精神，按時上報保密工作開展?fàn)顩r。(自評分5分)
6、開展保密宣傳教育。(自評分5分)
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