項目建設(shè)工作匯報提綱(優(yōu)質(zhì)17篇)

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項目建設(shè)工作匯報提綱(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-08 20:51:15     小編:薇兒

運動對人體健康和心理發(fā)展都有著重要的影響。在面對困難和挫折時,堅持不懈的努力是取得成功的關(guān)鍵??偨Y(jié)范文中的內(nèi)容豐富多樣,可以滿足不同需求和要求。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇一

有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流,在此學(xué)習(xí)工作一個月,實乃幸事,感觸頗深。之前,我跟隨領(lǐng)導(dǎo)或同事也去過一些項目,主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活,我對公司項目管理工作有了更深的認(rèn)識。

本次來到永川項目部,我們首先接受了入場須知培訓(xùn)教育,重點增強了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化,只要是來到項目部參觀、考察或工作的人,一律無條件接受培訓(xùn)。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴(yán)格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。

以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作,重點說說自己的體會:

在項目領(lǐng)導(dǎo)的決定下,結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì),我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門,協(xié)助后勤總務(wù)處理一些日常具體事務(wù),協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下:

1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務(wù)組盤點核對行政辦公用品數(shù)量,并做好相關(guān)登記工作。

2.協(xié)助永川項目部后勤總務(wù)食堂到永川采購菜品等食用物資。

3.了解并協(xié)助管理后勤總務(wù)其他部分事務(wù)。

4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標(biāo)語,對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設(shè)立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構(gòu)想建議。

5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場,以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容,深化了個人感性認(rèn)識,增強了對項目管理的整體運作意識。

6.完成或協(xié)助完成項目領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

雖然此次協(xié)助負(fù)責(zé)的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤,但我仍然學(xué)習(xí)到了不少知識。

后勤總務(wù)管理,看似簡單,其實需要付出更多的精力,是一項細(xì)致入微的工作。而項目宣傳工作,應(yīng)該時刻貫穿于整個項目實施過程,做到互動及時。

以永川項目部后勤總務(wù)管理為例,每周二和周五分別采購一次菜品,保證了食堂伙食的充足供應(yīng)。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜,總務(wù)管理人員要做不少準(zhǔn)備和事后工作,有時還要處理一些突發(fā)應(yīng)急情況,確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序,讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐,是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務(wù)管理工作做得挺到位。通過幾次到當(dāng)?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗,我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認(rèn)識。

以永川項目部宣傳工作為例,特別是項目安全宣傳工作做得比較全面,有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚,辦公環(huán)境等條件也很人性化,為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作,我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考,認(rèn)為公司宣傳工作應(yīng)緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息,項目之間的管理工作相互取長補短,既完善了公司整體宣傳工作,也發(fā)揮了宣傳的最大作用。

從本次學(xué)習(xí)交流情況而言,結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷,在此再談幾點感想,不妥之處有待商榷:

1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè),公司應(yīng)該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng),而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用,人盡其才,只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術(shù)能力,做到全方位統(tǒng)籌兼顧,才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。

2、項目部的管理流程可以更細(xì)化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細(xì)化并達到令行禁止的效果,需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性,是保證項目順利實施的根本途徑。

3、項目部應(yīng)加強全體員工的思想交流工作。適時適當(dāng)了解員工的個人所需,并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作,可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動,讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。

4、項目部應(yīng)建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領(lǐng)導(dǎo)評價和項目領(lǐng)導(dǎo)評價,甚至公司領(lǐng)導(dǎo)評價,全面掌握項目部的人員崗位工作情況,做到分工明確,提高辦事效率。

事無巨細(xì),嚴(yán)陣以待。無論在什么崗位從事什么工作,全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)、群策群力。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇二

2006年是___的“項目建設(shè)年”,全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識,廣泛開展招商引資,積極爭取國家建設(shè)資金,項目建設(shè)取得了明顯成效。

一、項目進展情況

今年以來,我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個,總投資42億元,今年計劃完成投資10億元,上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個,續(xù)建項目33個,已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中,投資1000萬元以上的項目58個;工業(yè)項目35個,完成投資3億元;農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個,完成投資2000萬元;房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個,完成投資7000萬元;城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個,完成投資3000萬元;教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個,完成投資1000萬元;商貿(mào)物流項目8個,完成投資4000萬元。

1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目,已列入省“861”計劃,目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn),二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目,已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米,棉紗4000噸,作者所有!生產(chǎn)能力,投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作,預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目,目前項目已竣工投產(chǎn),企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn),并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目,即將開工建設(shè),年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè),年底前可建成投產(chǎn)。

3、已開工建設(shè)的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè),預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心,國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目,7月5日將舉行項目奠基儀式,屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會,并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式,市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射,承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移,將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè),預(yù)計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè),預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時,注重抓好項目的儲備工作,形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個,計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中,爭取盡快啟動??偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目,正在積極爭取項目資金。

三、主要措施

項目建設(shè)工作匯報提綱篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

下午好!xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設(shè),到目前為止,土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成,現(xiàn)正處于安裝階段,計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。

按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署,在xxx項目基本建設(shè)實施本質(zhì)安全體系建設(shè),項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會,組成體系工作推進小組,制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標(biāo),在基本建設(shè)管理中運行本質(zhì)安全管理體系,按照本安體系推進計劃,我們主要抓了以下幾方面的工作:

1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編,明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標(biāo),通過會審,下發(fā)執(zhí)行。

2、進行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識,辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管,將安全責(zé)任分解到各施工單位、班組和個人,使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中,做到事前控制,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作,并認(rèn)真落實分析結(jié)果,完成與設(shè)計單位對接,設(shè)計方面實施改進x項,由設(shè)計單位進行設(shè)計變更,屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標(biāo)識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準(zhǔn)備時予以規(guī)定。

4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質(zhì)安全宣傳、培訓(xùn)工作,并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設(shè)的各項工作。

5、制定檢查評分細(xì)則,每月進行檢查評分考核,對實施過程中存在的問題及時糾正,在實踐中檢驗體系文件的實用性,持續(xù)改進,積極推進項目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè),實現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標(biāo)。

6、做好項目建設(shè)本安達標(biāo)與公司本安建設(shè)對接工作。

7、全國學(xué)神華,基建系統(tǒng)怎么辦?按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求,項目部對照本質(zhì)安全管理體系達標(biāo)驗收考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本質(zhì)安全實際建設(shè)情況,在“對標(biāo)”中認(rèn)真找差距,提升本質(zhì)安全管理體系水平。

最后,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體參建人員的共同努力下,全力抓好項目建設(shè)的本安體系建設(shè)達標(biāo)工作,擺正項目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系,在項目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工,杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功,確保項目順利投產(chǎn)。

謝謝大家!

項目建設(shè)工作匯報提綱篇四

xx村位于xx鎮(zhèn),全村xx戶、xx個村民小組,總?cè)丝趚x人,黨員x人,是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。一段時間來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我村切實圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項工程,取得了階段性成效。

1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標(biāo),大力發(fā)展村級經(jīng)濟。 xx村以xx業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全村擁xx55條,每年上繳利稅6000多萬元。引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,使用天然氣,推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時,克服場地、環(huán)境限制,引導(dǎo)企業(yè)趨利避害,走品牌發(fā)展之路,目前,已擁有xx個國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。

2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這一目標(biāo),提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎(chǔ)教育投入,不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件,投入170萬元建設(shè)xx小學(xué)綜合教學(xué)樓。深化“平安村”建設(shè)工作,組建專業(yè)治安巡邏隊,連續(xù)十五年不間斷巡邏,社會治安滿意率達90%以上。建設(shè)一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑,積極開展全民健身活動,豐富農(nóng)村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障, 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作,參合率達100%。建設(shè)村級愛心慈善援助站,募集善款10萬元。目前,擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設(shè)。

3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標(biāo),加快環(huán)境整治步伐。

一是舊村改造方面。投資2000多萬元,拆除舊房133座、面積3.9萬平方米,建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房,安置居住困難群眾34戶,8幢聯(lián)體式安置房正在建設(shè)中。目前,計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設(shè),同時,計劃xx24座舊房進行成片改造。

二是環(huán)境整治方面。在全村設(shè)置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶,每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔,實現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”,切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時,引導(dǎo)陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運,確保環(huán)境整潔。

三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個,投資35萬元,建設(shè)8蹲位的水沖式無害化公廁2座。

四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”,嚴(yán)格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時,利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣,帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善,推動經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五是小流域整治方面。投資250萬元,對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進行整治,并實施定期清淤,同時,投資270萬元,修筑溪邊護欄,提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設(shè)村xx公園,目前,護岸砌筑已完工,并且種植了100多棵樹。

六是道路硬化方面。投入420萬元,實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程;同時,加強引導(dǎo),采取以角落為主集資建設(shè)的辦法,實施村間道路硬化工程1.3公里,不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。

4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標(biāo),致力于公開辦事,有序推進新農(nóng)村建設(shè)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會組織法》,扎實推行村務(wù)公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)的確定、公設(shè)的建設(shè)、財務(wù)的收支堅持走群眾路線,村民代表表決通過,讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力,真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設(shè)計研究院在進行總體規(guī)劃時,多次召開有各界人士參加的座談會,對規(guī)劃設(shè)計方案進行優(yōu)化、探討,注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào),使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益,反復(fù)論證,廣泛征求村民意見,制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》,使其更契合本村發(fā)展實際。

盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)方面取得了一定的成績,但我們?nèi)郧逍训乜吹?,這些工作僅僅是開了個頭,起了個步,還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面:

一是建設(shè)資金籌措難。客觀上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題,尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大,致使資金投放不足,影響進度。

二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊,思想保守,加上風(fēng)土習(xí)俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點,一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進度,整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。

為確?!懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)工作順利推進,取得實效,下階段,將重點做好以下五方面工作:

一是認(rèn)真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作,確保垃圾集中轉(zhuǎn)運,日產(chǎn)日清,保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔,重點引導(dǎo)做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運工作。

二是以“四化”為抓手,營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面,要投資160萬元,以村間道路為重點,完善村間路網(wǎng)路架,對村主要通道進行整修,鋪筑村間水泥路面1萬平方米,使全村基本實現(xiàn)水泥路硬化,硬化率達95%以上。公廁潔化方面,要投資50萬元,進一步組織舊廁填埋,建設(shè)5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面,要投資50萬元,在村主次干道、居民集中角落等地合理布局,安裝路燈,在居民休閑集散地,引導(dǎo)實施夜景工程。村莊綠化方面,要投資100萬元,建設(shè)休閑健身綠地,實施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化,引導(dǎo)農(nóng)戶庭院綠化,使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達30%以上。

三是抓好xx公園和文體活動中心建設(shè)。繼續(xù)推進xx池塘改造,對周邊進行綠化,并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品,為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設(shè)一條健身路徑,積極開展全民健身活動,豐富村民文化生活,爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建,計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設(shè),爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。

四是抓好村綜合辦公樓建設(shè)。擬籌資360萬元建設(shè)村委會綜合辦公大樓,綜合樓一樓為社區(qū)公共服務(wù)中心,二、三、四樓辦公,五樓為會議廳。目前,已啟動建設(shè),爭取在年底交付使用。

五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設(shè),爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。

一是支持xx村委會綜合辦公樓建設(shè)。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設(shè)。預(yù)計需投入資金360萬元,目前本村已自籌資金190萬元,資金缺口170萬元,鑒于建設(shè)資金大,村財有限,懇請按照上級部門給予傾斜扶持。

二是支持xx公園建設(shè)。對xx池塘進行改造,對周邊進行綠化,并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品,需要投資 5100多萬元。現(xiàn)護岸砌筑完工并且種植100多顆樹,下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),懇請上級有關(guān)部門給予傾斜扶持。

三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設(shè)的項目看,需要投入資金510萬元以上?,F(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認(rèn)捐,但受整體經(jīng)濟形勢影響,籌資有一定難度,目前已承諾的資金220萬元,存在一定資金缺口。下階段,我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位,在此也懇請上級部門給予傾斜支持。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇五

上半年,我們積極申報、爭取中省項目資金,加大重大項目推進力度,扎實開展“項目建設(shè)年”活動,做到了“四個突出”、“四個確?!?。1、突出六個重點領(lǐng)域,確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目;二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目;三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目;六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向,策劃了一批大項目、好項目,努力以大策劃引大項目,以大項目促大發(fā)展,實行“滾動開發(fā),星級管理”,上報專項規(guī)劃,確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個,總投資71321萬元,擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取,確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)是項目工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項目建設(shè)任務(wù),細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo),一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀,層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到科室和具體責(zé)任人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目,一套班子側(cè)重對內(nèi)負(fù)責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級,對項目實行星級管理,做到項目不到手,工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用,加強與省發(fā)改委的聯(lián)系,在第一時間掌握了大量有價值信息,獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個,到位資金3699.74萬元,與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個,到位資金3023.14萬元;農(nóng)業(yè)項目2個,到位資金624萬元;社會發(fā)展項目2個,到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中,觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元,安全飲水900萬元,糧食產(chǎn)能923萬元,檢察院技偵用房250萬元,縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元,農(nóng)網(wǎng)改造850萬元,大中型沼氣150萬元,蓮花泵站1000萬元,縣人民醫(yī)院1800萬元,縣職校1000萬元,郝穴國家糧庫300萬元,鑫寶馬彈簧100萬元,長防林120萬元,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元,小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù),預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元,上述投資計劃將陸續(xù)下達。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進,確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進行了協(xié)商和對接;4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序;5月份,縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局,要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃,并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù),同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案,新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作,計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制,省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看,著手項目策劃規(guī)劃工作,同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求,對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改,6月份縣政府已向長江水利委員會請示,懇請長江委派專家來實地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

從總體上看,上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好,朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進。但是,我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾,及早應(yīng)對。從全縣看,當(dāng)前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂,需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少,為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小,難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合,難以發(fā)揮整體效應(yīng)。

2、重點項目投資不足。1-5月,全縣84個過千萬元重點項目,年度計劃投資23.4億元,目前開工率為64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬元,只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目,還有8個未開工;新建62個項目,還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控,嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù),致使我縣建設(shè)用地日趨緊張,影響投資進度;基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求,且建設(shè)資金短缺,融資渠道難以拓寬,投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實,影響了項目開工建設(shè);看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。

三、下半年工作打算。

下半年,我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求,認(rèn)真落實“項目建設(shè)年”工作目標(biāo)任務(wù),務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),忘我的工作作風(fēng),確保全年項目爭取中省投資1.1億元,固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章,力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題,突出抓好水利設(shè)施建設(shè),重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目;繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè),重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè);切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢,重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù),落實責(zé)任,嚴(yán)格遵照項目申報、爭取日程表,明確責(zé)任人,明確每一階段的目標(biāo)進度、投入強度和投入方式,按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接,隨時掌握項目信息,加大跑省赴京力度,千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設(shè)年”活動,鉆天拱地爭取大項目、大支持,全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標(biāo)任務(wù)。

三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理,強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度,確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合,圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題,切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫_保項目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃,可研報告通過評審,拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作,力爭長江委行政許可,待省政府審定后,開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度,進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù),力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破;二是擴大信貸投資規(guī)模,鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品,積極償試銀團貸款,對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破;三是努力激活民間投資,在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入,在鼓勵和引導(dǎo)民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式,參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元;新開工62個重點項目完成投資132159萬元,確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標(biāo)。加大節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和政策支持力度。健全激勵和約束機制,切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品,加強環(huán)境保護和環(huán)境治理,加快“兩型社會”建設(shè),全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇六

根據(jù)會議要求,現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況,簡要匯報如下:

一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)基本情況

今年以來,全縣上下堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局,加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)力度,確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱,提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務(wù)、綠色(有機)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,努力實現(xiàn)“142”的目標(biāo),即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個;縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務(wù)收入達到40億元;工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力,大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設(shè)擴容、城市品位提升三大工程,精心選擇64個城建重點項目,打好城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大會戰(zhàn)”,確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變,將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年,全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元,增長13.1%;50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元,增長30.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元,增長14.05%。1-7月份,完成財政總收入2.77億元,增長38.3%;規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元,增長32.21%;引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個,提前完成全年目標(biāo)任務(wù),其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個,分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷;竹產(chǎn)業(yè)項目2個,分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè);鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣;機械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子;醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年,規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入20.9億元,增長54.83%;工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入15.8億元,占全年任務(wù)的71.8%,上繳稅收9506萬元。截止7月底,工業(yè)用電量達到1.9億度,增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設(shè),總投資達到33.23億元,目前,城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用,淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成,東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。

二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)進展情況

禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工,正在實施第三期園林工程;啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復(fù)建工程,寺院規(guī)劃設(shè)計由國際著名建筑設(shè)計師登琨艷先生主持,已到位資金2140萬元,工程預(yù)計3年內(nèi)完成;新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作;正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進,油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝,栽植高產(chǎn)油茶6000畝;南方丘陵綠色大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園面積達1萬畝,可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。

三、各項管理制度的建立和落實情況

二、雨加晴”工作法,確保項目按時保質(zhì)完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度,由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調(diào)度,定期通報進展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設(shè)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容,對推進建設(shè)過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部,優(yōu)先選拔任用,對推進不力的,予以通報批評。四是縣政府出臺了《關(guān)于切實加強國家投資項目實施管理的通知》(宜府發(fā)[2009]5號文)。督促項目單位建立項目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制,確保工程按期開工,確保工程進度,確保工程質(zhì)量,確保安全施工,確保工程按期竣工。

四、存在問題

一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多,部分企業(yè)尚未達到設(shè)計生產(chǎn)能力,且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風(fēng)險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多,給各項目施工帶來了客觀上的不利因素,但部分項目牽頭單位責(zé)任意識不強、部分施工單位組織不力,也在一定程度上影響了項目進展,多數(shù)項目與我們的時間表有差距,有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。

五、下步工作打算

一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)、大財團,加大招商引資力度,確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當(dāng)前,圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策,圍繞災(zāi)后重建扶持政策,加強與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系以,繼續(xù)跑項爭資,力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔(dān)保中心等平臺,進一步優(yōu)化金融環(huán)境,加強政銀合作、銀企合作,緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設(shè)、緊盯服務(wù)創(chuàng)新,爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設(shè)。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇七

全市經(jīng)濟運行暨重點項目建設(shè)工作會后,xx縣迅速召開了四家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席擴大會議,傳達貫徹市會議精神,認(rèn)真總結(jié)分析一季度全縣經(jīng)濟運行情況,進一步明確了二季度的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和具體舉措,強化領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任,堅定了決戰(zhàn)二季度,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。

今年以來,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機遇,克難攻堅,努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作,縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(下同)一季度全縣生產(chǎn)總值完成31.7億元,增6.5%。固定資產(chǎn)投資完成3.1億元,增25%,財政一般預(yù)算收入完成4248萬元,同比下降20.6%(國有資產(chǎn)收益去年同期入600多萬元,今年沒入;曙光公司因稅收政策調(diào)整減收300多萬元,加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因,與去年同期比減收1200多萬元)。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1150元,增15%,金融機構(gòu)各項存款余額60.9億元,比年初增15%;貸款余額35.2億元,增14.6%。一是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元,增6.2%。其中,限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元,增長5.2%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,完成增加值1555萬元,增長365%,工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度,增長16%(可比口徑)。二是項目建設(shè)扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資500萬元以上的在建項目13個,完成投資1.9億元,增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設(shè)。三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設(shè)了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學(xué)改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農(nóng)村安全飲水工程。投資560多萬元,完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系等。

從一季度我縣經(jīng)濟運行情況看,形勢不容樂觀。主要表現(xiàn):部分主要經(jīng)濟指標(biāo)增速與上年同期相比下滑,(1)因形勢影響,部分企業(yè)投資信心不足,導(dǎo)致工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降10.6%。(2)受市場影響,部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,造成貨款回收周期延長,占壓資金量大,加之部分棉紡織企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力弱,原材料價格增幅高于產(chǎn)品價格增幅,盈利空間萎縮,導(dǎo)致效益下滑。一季度,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元,同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少,建設(shè)進度較慢,效益沒有發(fā)揮,致使經(jīng)濟增長乏力。

二季度我們將全面貫徹全市經(jīng)濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求,突出重點,主攻薄弱環(huán)節(jié),著力抓好工業(yè)經(jīng)濟和項目建設(shè),全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作:

全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”,扎實開展“企業(yè)服務(wù)年”活動,切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策,二季度計劃投入獎補資金500萬元,引導(dǎo)企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組,加強技術(shù)改造、提升裝備水平,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開拓力度,增強市場競爭力。加快建設(shè)企業(yè)信用擔(dān)保公司,使擔(dān)?;鹨?guī)模達到5000萬元,擔(dān)保能力達到5億元。出臺金融機構(gòu)新增貸款獎勵辦法,為企業(yè)發(fā)展提供資金服務(wù),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈不斷裂。同時,加快特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作,確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)規(guī)劃,力爭進入省市重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)籠子。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇八

大家好!首先,我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里??h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),173個行政村,人口32萬,共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個,公共衛(wèi)生機構(gòu)5個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個,村衛(wèi)生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點,強力推進,公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面,我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:

一是整合衛(wèi)生資源。去年,完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月,縣政府召開動員大會,開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作,到12月底,完成了人員、資產(chǎn)整合,實現(xiàn)了“一村一所一址”,91%的村達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,解決好有人干事的問題??h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科,負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業(yè)務(wù)考試、個人考察,競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長??h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%,比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度,及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室,具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進工作??h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際,縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件??h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達到400余萬元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大,下達較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》,衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為:一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放,依據(jù)37號文件規(guī)定,項目資金總額的10%部分,用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證,報縣衛(wèi)生局審核同意后,方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核,以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%,年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金,考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放,按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》,補助村級公衛(wèi)人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元,執(zhí)業(yè)助理以上每月320元)。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入,如:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。

一是召開動員大會。6月份,縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加,全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛,懸掛條幅200條,發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份,書寫墻體廣告200條,制作宣傳專欄200個??h電視臺開辟專欄,進行宣傳報道,提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織,縣疾控中心負(fù)責(zé),先后兩次以集中授課方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn),詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合我縣實際,縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》,細(xì)化任務(wù),明確工作要求。二是強化督導(dǎo)檢查。實行季考核,百分制,層層督導(dǎo),縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤,考核合格的,發(fā)放本季度項目資金;考核為不合格的,限期整改,整改不到位,扣減項目資金??己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)??h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科,負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科,負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導(dǎo)檢查,并形成督導(dǎo)通告,限期整改,及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度,每周進行匯總,并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責(zé)任醫(yī)生,定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》,對責(zé)任醫(yī)生進行定期考核,調(diào)動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進行系統(tǒng)培訓(xùn),保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約,上門服務(wù),保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室,投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜,保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排,會同民政局開展75歲老人健康體檢工作,分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求,正在積極籌建健康教育所,設(shè)立專職健康教育隊伍,編制8人,已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室??h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室,并做到“四有四落實”,即:有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備,重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”,現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”,近期運行,使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo),廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮專科醫(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作,建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳,爭取患者家屬支持,對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系,實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之,通過開展公共衛(wèi)生項目,我們體會到,做好項目工作,必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專職隊伍,把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來;必須創(chuàng)新工作機制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時,在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次會議東風(fēng),把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇九

近年來,**新區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)項目建設(shè)新路徑,堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設(shè)、投產(chǎn)全過程,力促項目建設(shè)保質(zhì)提速增效。

通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)5個內(nèi)設(shè)部門、7個責(zé)任單位的包聯(lián)干部,對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調(diào)研,及時解決困難問題,以扎實有效的幫扶服務(wù)推進規(guī)上工業(yè)增值達21%,位居**市第一。

立足“結(jié)構(gòu)所需、功能所期”,統(tǒng)籌考慮年齡、學(xué)歷和專業(yè)等層面,成立由5名處級干部牽頭的重點專班,選調(diào)精兵強將,選優(yōu)培強人才力量,全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導(dǎo)向“選賢用能”,彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工,走上“青春逐夢人·博識講學(xué)”平臺,分享自身工作心路歷程,以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”,最大限度調(diào)動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、創(chuàng)新黨建模式,三個平臺促發(fā)展。開展主題活動,創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅,我為群眾辦實事”黨建主題活動,把設(shè)立在各項目上的黨組織連線成片,著力構(gòu)筑政治引領(lǐng)、聯(lián)動共創(chuàng)、服務(wù)保障大黨建模式,實現(xiàn)黨建與項目建設(shè)同頻共振,推進建設(shè)進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度,構(gòu)筑推進項目建設(shè)平臺。建立“黨建+項目”工作模式,打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘,促進各參建主體和關(guān)聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同,實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目”良性循環(huán),讓黨旗高高飄揚在建設(shè)工地上。助力營商環(huán)境,打造最優(yōu)服務(wù)平臺。落實“三包一”包聯(lián)責(zé)任制,專門設(shè)立了企業(yè)開辦、工程建設(shè)兩個服務(wù)專區(qū),建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務(wù)渠道,實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施,對企業(yè)遇到的困難,實行專題協(xié)商、限時辦結(jié)、督辦考核。2021年以來,共協(xié)調(diào)解決各類問題137項,項目總體開工時間提前1~2個月,有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十

20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設(shè)工程(水田部分),在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下,在縣各有關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過公開招投標(biāo)程序,安徽省長華建設(shè)有限公司、寧國東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)a標(biāo)段和b標(biāo)段,于2006年3月3日順利揭標(biāo),簽訂了項目工程施工合同,并于4月1日舉行了開工典禮,正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。

動工前,項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會,針對項目實施過程中的關(guān)鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求,并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構(gòu)-項目辦公室及所屬機構(gòu):技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進入項目區(qū)辦公,按照各自的工作職責(zé)開展工作,為規(guī)范工程建設(shè)管理,嚴(yán)格工程建設(shè)程序,對項目承建企業(yè)施工進場機械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機構(gòu)進行了報驗,對施工組織設(shè)計、方案、計劃等按程序進行了報批?,F(xiàn)將項目建設(shè)情況簡要匯報如下:

兩個標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設(shè):

1、土地平整工程總面積700畝,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊,4-6月份已平整田塊104塊,完成土方量76000方。

2、田間道路工程設(shè)計4778米,土方工程量19070方,目前已完成路基填筑960米,完成土方量3814方,占路基土方量任務(wù)的20%;路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工;設(shè)計生產(chǎn)路2738米,土方1841方,目前已完成路基填筑550米,完成土方量400方,占路基土方量的20%。

3、農(nóng)田水利工程,目前正在預(yù)制鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件。

1、土地平整初期施工程序不夠清晰,施工程序未達到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求,完成的田塊均為初步平整,通過現(xiàn)場檢測后,進一步進行了平整,目前已基本符合設(shè)計要求。

2、田間道路工程,因只完成路基工程量的20%,尚未進入質(zhì)量檢測階段。

3、農(nóng)田水利工程,已預(yù)制了部分鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件,通過試塊檢測,均符合項目工程質(zhì)量要求。

一是由于項目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間,工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時間;二是工程建設(shè)開始后,陰雨天氣較多,機械無法進行施工;三是在施工過程中,遇到一些“深眼田”,造成機械無法進場施工。因此,整個工期延后近三個月。

為保證項目工程達標(biāo)驗收,盡可能按期完成項目工程建設(shè)任務(wù),項目辦公室一方面加強了工程建設(shè)管理,一方面與郎溪縣聯(lián)系,并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員,于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況,學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗,為本項目順利實施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作,敦促承建單位加大機械設(shè)備及技術(shù)力量的投入,以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù);二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系,嚴(yán)格施工程序,按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工,田間道路九月底前完工,農(nóng)田水利10月底前。

根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀(jì)要精神,項目辦公室單獨設(shè)帳,??顚S?,嚴(yán)格執(zhí)行報帳制度。

截止6月20日,使用項目建設(shè)資金62萬元,其中:前期工作費31.54萬元;業(yè)主管理費5.45萬元;項目工程施工費實際投入31萬,現(xiàn)已拔付25.01萬元。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十一

會議,大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行了統(tǒng)一的安排部署,區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。至此,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關(guān)于進一步加強基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目管理的通知》的要求,我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開展自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入國債建設(shè)項目。我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配置”的要求,認(rèn)真規(guī)劃,確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建,計劃建筑面積556平方米(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米)。規(guī)劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照統(tǒng)一風(fēng)貌的要求進行方案設(shè)計、效果圖制作,會審?fù)ㄟ^后開展設(shè)計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項,我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)代理、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標(biāo),整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個招標(biāo)工作公平、公正、公開,受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評。

我們明確了各部門職責(zé),國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實了建設(shè)用地,環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實了環(huán)評審批,規(guī)劃和建設(shè)部門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理,發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。在招標(biāo)活動中,招標(biāo)公告期滿后,及時與中標(biāo)單位簽訂合同,在簽訂合同前,征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見,嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同,嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標(biāo)價格的70%和工程決算價以審計局審計結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子,由局長任組長,分管副局長任副組長,抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé),全力配合,確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工,8月28日全部竣工驗收。

我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設(shè)資金管理規(guī)定。項目建設(shè)以來,中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項資金50萬元(每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元),已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元(每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元),實際配套26.0888萬元(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元),配套資金進入專戶。我們設(shè)立了專用帳戶,實行專款專用,支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》,施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見后才能劃撥,確保了資金安全。

8月28目,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工,實際建筑面積599平方米(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米)。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,確保建設(shè)項目功能、布局、質(zhì)量達到設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。

項目建設(shè)啟動以來,我局嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”,尤其是“統(tǒng)一風(fēng)貌”的要求實施建設(shè)。各項管理制度健全,管理措施到位,合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范,經(jīng)幾次督查,項目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”,不存在隨意變更項目建設(shè)內(nèi)容地點、建設(shè)規(guī)模等問題,資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。

總的來說,通過自查,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目工程質(zhì)量達到了設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件,使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖,為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十二

總結(jié)。

根據(jù)省、市、縣有關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作的安排,我中心嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求,以縣扶貧辦和磚窯灣鎮(zhèn)政府制定的精準(zhǔn)扶貧工作措施為準(zhǔn)則,結(jié)合街砭村的實際情況和我中心的工作性質(zhì),通過多形式、多渠道開展多種扶貧方法。通過半年的努力,我中心精準(zhǔn)扶貧工作取的了良好的成績,現(xiàn)就具體工作匯報如下:

根據(jù)磚窯灣鎮(zhèn)政府出臺的各項精準(zhǔn)扶貧政策要求和縣人大制定的各項精準(zhǔn)扶貧工作的具體實施辦法,上半年來,中心領(lǐng)導(dǎo)多次進村召開精準(zhǔn)扶貧專門會議,并多次帶領(lǐng)單位包扶干部入戶走訪,將整村困難和各貧困戶實際致貧原因收集匯總,全體領(lǐng)導(dǎo)干部對所有匯總信息進行梳理和分析,集體商討研究,制定出包扶村和每戶的幫扶措施:

1、根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體要求,結(jié)合貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難,我中心購買6噸果樹專用肥,總價為14000元,給予本村51戶貧困戶每戶發(fā)放蘋果專用肥3袋。解決了他們在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中肥料短缺問題。同時也激勵他們自覺、自愿投身于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。

技術(shù)和管理不到位的實際困難。

3、通過蘋果種植技術(shù)培訓(xùn)的深入,我中心專門為本村貧困戶每戶購買蘋果樹修剪專用剪刀一把。

4、在對關(guān)路峁村組走訪中,村領(lǐng)導(dǎo)和村民反映蘋果園缺水問題,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次帶領(lǐng)包扶干部實地考察和外圍調(diào)研,發(fā)現(xiàn)制約關(guān)路峁村民脫貧的一個很重要原因就是蘋果園灌溉問題,為了打通這一瓶頸,我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費中拿出5萬元,用于實施關(guān)路峁村組的蘋果園灌溉工程,該項工程于今年4月底開始建設(shè),現(xiàn)已完成工程量的50%。

5、協(xié)調(diào)中國石油長慶油田工程隊,拓寬街砭村所有蘋果園生產(chǎn)道路。6、積極協(xié)調(diào)縣水利部門,修建王臺村組跨河橋,解決該村組生產(chǎn)道路不暢問題。

7、根據(jù)貧困戶王生滿的要求,給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶的實際困難。

二、存在的困難和問題:

因我中心工作職能范圍小,性質(zhì)單一,在幫扶過程中一是因該村地處偏遠,發(fā)展一直緩慢,整村存在的困難比較多,一時無法全部解決;二是村民的思想觀念陳舊,更有一部分村民故意刁難,挑事鬧事,使我們的幫扶工作難以開展;三是協(xié)調(diào)能力不足,資金缺口較大,一些重大困難無法解決,如該村村委會辦公駐地因多雨失修,于2013年塌陷,因重新修建費用過大,現(xiàn)一直處于擱置狀態(tài)。

三、

下半年打算。

1、積極與商場用工企業(yè)聯(lián)系,解決需要外出務(wù)工人員的務(wù)工需求,增加他們的收入。

2、積極引導(dǎo)貧困戶創(chuàng)業(yè),并給予創(chuàng)業(yè)貸款的扶持,解決脫貧致富的長效辦法。

安塞縣就業(yè)服務(wù)中心2015年7月10日。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)會議安排,我就****在****村開展精準(zhǔn)扶貧工作做一簡要匯報。

今年以來,****緊緊圍繞省委“1236”扶貧攻堅行動、州委“4155”扶貧攻堅行動計劃和縣委“12138”精準(zhǔn)扶貧總體工作思路,積極學(xué)習(xí)借鑒關(guān)卜“梅灘模式”,按照縣委****提出的“一做、二爭、三抓”的扶貧工作要求,迅速行動,扎實推進聯(lián)系村精準(zhǔn)扶貧各項工作。

一、聯(lián)系村基本情況。

趙家溝村位于百和鄉(xiāng)西部,屬典型的干旱山區(qū),屬漢族、東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。全村有179戶、932人,其中:篩選出貧困戶39戶,貧困面覆蓋率22%,已全部建檔立卡。全村耕地面積1584.4畝,人均占有耕地1.7畝。全村草原總面積4713畝,草畜平衡1279畝,羊存欄達699只,出欄1165只,牛存欄233頭;全村共有勞力352名,其中勞務(wù)輸出200人。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識。根據(jù)縣委、縣政府的總體安排部署,縣***班子高度重視,把精準(zhǔn)扶貧工作作為一項重要政治任務(wù),成立了雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”精準(zhǔn)扶貧幫扶工作隊,抽調(diào)了**名專職工作人員,駐村開展精準(zhǔn)扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實現(xiàn)脫貧和實現(xiàn)小康兩大目標(biāo),按照“一村一規(guī)劃、一戶一計劃、增收有路子、脫貧有目標(biāo)”的要求,研究制定了切合實際的一年扶貧工作方案、精準(zhǔn)扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標(biāo),進一步把減貧目標(biāo)和脫貧時間細(xì)化,做到村有發(fā)展目標(biāo),戶有致富項目,為全面開展好此項工作指明了方向。

二是嚴(yán)格工作程序,做到對象精準(zhǔn)。趙家溝村、何閆家村兩村群眾貧困面大,貧困程度深。按照精準(zhǔn)扶貧核心要求,為進一步摸清扶貧工作底數(shù),全面了解群眾在吃水、行路、住房、上學(xué)、就醫(yī)、增收等方面的困難,嚴(yán)格規(guī)范對象識別程序,我局組織全體干部職工,集中利用2周的時間,逐門逐戶對貧困農(nóng)戶基本情況進行了詳細(xì)的摸底,將貧困戶人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進行了歸檔整理,并認(rèn)真組織開展了“回頭看”工作,全面完成了兩個村258戶、1032人的建檔立卡工作,真正做到了貧困數(shù)據(jù)清,貧困底子明,為下一步全面落實好扶貧項目提供了詳實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎(chǔ)上,進一步擴大種植面積近**畝,進一步增加了勞務(wù)創(chuàng)收。四是關(guān)注民生困難,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。牢固樹立“發(fā)展抓項目”的工作理念,認(rèn)真謀劃,向省財政廳爭取的總投資700萬元的百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理項目已下達,項目建設(shè)規(guī)模426.5公頃。項目實施后,新增耕地面積13.65公頃。通過農(nóng)、田、水、路、林工程的實施,實現(xiàn)“田塊平整化、排水溝永久化、道路網(wǎng)絡(luò)化”,逐步完善百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、保證土地可持續(xù)利用和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。

在下一步的工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神,按照精確識別、精細(xì)管理、精準(zhǔn)幫扶的工作要求,一是全力實施好“六個一”到村到戶幫扶措施,真正把扶貧攻堅任務(wù)落實到每一個貧困村、每一個貧困戶,每一個貧困人口身上,集中精力,抓好各項幫扶措施的落實。

二是加大基礎(chǔ)項目爭取實施力度。針對兩個貧困村缺乏的基礎(chǔ)所需,進一步加大匯報銜接和爭取力度,千方百計實施一批道路硬化、飲水、醫(yī)療、住房、荒山造林等項目,幫助兩個村進一步改善基礎(chǔ)條件、人居環(huán)境。

三是著力加大產(chǎn)業(yè)培育力度。積極向省州部門的匯報爭取,千方百計發(fā)動、組織、引導(dǎo)群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、藥材種植,鼓勵更多的能人發(fā)展清真餐飲業(yè)。進一步加強與縣勞務(wù)部門和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系,及時掌握并提供各類用工信息,進一步擴大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模,努力增加農(nóng)民收入。

發(fā)言完畢。

重新鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣精準(zhǔn)扶貧辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實中央和省、市、縣關(guān)于實施精準(zhǔn)扶貧的要求,按照省、市、縣農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議部署,把省委、省政府提出的“六個到村到戶”作為深化畢節(jié)試驗區(qū)“三大主題”的重要載體,作為實施精準(zhǔn)扶貧的主要抓手,作為推動同步小康的緊要任務(wù),改“漫灌式”扶貧為“滴灌式”扶貧,切實做好“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作,通過幾個月的不懈努力,我鎮(zhèn)的精準(zhǔn)扶貧開發(fā)工作取得的成績及存在的問題匯報如下:

一、基本情況。

全鎮(zhèn)總面積積139.8平方公里,轄17個行政村、1個農(nóng)村社區(qū)委員會、207個村民小組,總戶數(shù)10148戶、總?cè)丝?1040人,少數(shù)民族11249人,主要有滿、苗、彝、白等,占總?cè)丝诘?5%。全鎮(zhèn)有完中一所,代帽初中二所,完小16所,中心幼兒園一所。初中入學(xué)率98.82%,小學(xué)入學(xué)率99.85%?!皟苫惫ぷ饕呀?jīng)省人民政府驗收達標(biāo)。

全鎮(zhèn)共有耕地面積40104.9畝,其中旱地33450.9畝,水田6654畝,林地面積54690.69畝,森林覆蓋率達26.18%,牧草地面積1854畝。

二、組織機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

精準(zhǔn)扶貧工作,我鎮(zhèn)成立了以黨政“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作、“1+7”工作方案、精準(zhǔn)扶貧計劃的制定、精準(zhǔn)扶貧措施的落實。在具體工作中,充分認(rèn)識精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義,上下協(xié)調(diào),認(rèn)真組織實施精準(zhǔn)扶貧項目。

做好2014年精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的方法與步驟,就要做到“四個方法”(即識別標(biāo)準(zhǔn)、識別規(guī)模、主要做法、登記內(nèi)容);“九個步驟”(即規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新),形成“4+9”工作格局,“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶落實。我鎮(zhèn)完成情況如下:

1.規(guī)模分解。按照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,將貧困人口規(guī)模分解到各村(社區(qū))進行識別。

2.初選對象。在縣扶貧辦指導(dǎo)和鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,按照分解到村(社區(qū))的貧困人口規(guī)模,農(nóng)戶自愿申請,各行政村(社區(qū))召開村民代表大會進行民主評議,形成初選名單,由村委會(社區(qū))和同步小康駐村工作隊入戶調(diào)查核實后進行第一次公示,公示地點應(yīng)在村民活動相對集中、知曉率較高的地方,公示時間不少于7天,經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核。

3.公示公告。鎮(zhèn)人民政府對各村(社區(qū))上報的初選名單進行審核,確定鎮(zhèn)貧困戶名單,在各村(社區(qū))進行第二次公示,同時鎮(zhèn)也進行公示,公示時間不少于7天,經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復(fù)審,復(fù)審結(jié)束后在縣級政府門戶網(wǎng)站公告。

4.結(jié)對幫扶。在縣委組織部、縣扶貧辦等有關(guān)部門指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照縣辦發(fā)統(tǒng)﹝2014﹞24號文件《關(guān)于印發(fā)黔西縣2014年“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作方案》的通知中的《黔西縣2014年結(jié)對幫扶到村到戶實施方案》的要求,積極與幫扶單位聯(lián)系,統(tǒng)籌安排有關(guān)幫扶資源,研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案,明確結(jié)對幫扶關(guān)系和幫扶責(zé)任人,確保實現(xiàn)幫扶責(zé)任人。

5.按照扶貧開發(fā)政策與農(nóng)村最低生活保障制度有效銜接(簡稱“兩項制度有效銜接”)工作原則、《貴州省農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)程》,我鎮(zhèn)對各村上報的低保戶、五保戶進行了審核,確定我鎮(zhèn)低保戶835戶1579人、五保戶111戶125人納入貧困人口登記,計入貧困人口統(tǒng)計監(jiān)測,由民政部門依據(jù)《貴州省農(nóng)村最低生活保障工作規(guī)程》落實保障措施。

總之,我鎮(zhèn)已完成了規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶等精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù),最終確定我鎮(zhèn)總貧困戶2155戶6787人,低保戶835戶1579人,五保戶111戶125人,扶貧低保戶69戶273人,省定標(biāo)準(zhǔn)235戶984人,國家標(biāo)準(zhǔn)1920戶5803人,2014年脫貧戶365戶1560人,并取得了一定的成績,但是,這些成績的取得離全面建設(shè)小康社會目標(biāo)還存在一定的差距,需要加倍做出努力。

四、“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶落實情況。

1.2013年項目落實情況:無。

2.2014年項目啟動情況:林下養(yǎng)雞(朱家寨村、碗廠溝村)。

六、貧困的原因及存在的問題。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十三

加大明年項目建設(shè)規(guī)劃,緊抓國發(fā)2號文件,積極對口向上爭取項目資金支持力度,和省市有關(guān)支持政策,為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設(shè)項目。

一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況,鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設(shè)計劃書上報縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠,投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù),初步預(yù)計年底可建成投產(chǎn)使用。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十四

新中國的版權(quán)事業(yè)在探索中不斷發(fā)展,黨中央國務(wù)院歷來高度重視版權(quán)工作,1985年7月,國務(wù)院設(shè)立國家版權(quán)局,同時決定,將文化部原出版局改稱國家出版局。國家出版局與國家版權(quán)局為一個機構(gòu)、兩塊牌子。國家版權(quán)局局長由國家出版局局長兼任。1987年1月,國務(wù)院撤消文化部所屬國家出版局,設(shè)立直屬國務(wù)院的新聞出版署,保留國家版權(quán)局,繼續(xù)保持一個機構(gòu)、兩塊牌子的形式。2014年,新聞出版署(國家版權(quán)局)升格為正部級單位,改稱新聞出版總署(國家版權(quán)局),仍為一個機構(gòu)、兩塊牌子。目前,省級、地市級已基本設(shè)立版權(quán)局,部分縣區(qū)也設(shè)立了版權(quán)局,形成了國家、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、市、縣四級版權(quán)管理體系。國家版權(quán)局作為國務(wù)院著作權(quán)行政管理部門,主管全國的著作權(quán)管理工作,其主要職責(zé)是:起草著作權(quán)管理的法律法規(guī)草案,制定著作權(quán)管理的規(guī)章并組織實施;負(fù)責(zé)著作權(quán)管理工作,組織查處有重大影響的著作權(quán)侵權(quán)案件和涉外侵權(quán)案件,負(fù)責(zé)處理涉外著作權(quán)關(guān)系和有關(guān)著作權(quán)國際條約應(yīng)對事務(wù)。

中國版權(quán)保護工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,通過保護版權(quán)促進文化創(chuàng)造的積極性,從而進一步推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動民族產(chǎn)業(yè)及國家經(jīng)濟文化的建設(shè),為全面開創(chuàng)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

一、建立起了一套有中國特色與國際接軌的版權(quán)保護法律體系。

自1990年,中華人民共和國《著作權(quán)法》頒布實施后,至今已啟動第三次修訂工作。此后相繼頒布實施了《著作權(quán)法實施條例》、《計算機軟件保護條例》、《著作權(quán)集體管理條例》、《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》、《廣播電臺電視臺播放錄音制品支付報酬暫行辦法》、《實施國際著作權(quán)條約的規(guī)定》。同時,積極加入國際版權(quán)相關(guān)條約,先后加入《世界版權(quán)公約》、《伯爾尼保護文學(xué)藝術(shù)作品公約》、《錄音制品公約》、《世界貿(mào)易組織與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》、《世界知識產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)條約》及《世界知識產(chǎn)權(quán)組織表演和錄音制品條約》。形成了由“一法六條例”及六個國際公約為核心,以部門規(guī)章和地方法規(guī)、政府規(guī)章為補充的較為完備的版權(quán)法律體系,為版權(quán)全面保護提供了基本制度保障。

二、推進版權(quán)行政保護與管理工作不斷加強。

每年聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”行動,查處侵權(quán)盜版案件4051件,關(guān)閉侵權(quán)網(wǎng)站1752個,罰款783萬元,沒收服務(wù)器1041個,移送司法機關(guān)229件。2014年10月以來,國務(wù)院組織全國深入開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項項行動,加大打擊侵權(quán)盜版力度,版權(quán)行政執(zhí)法工作得到進一步加強。近五年來,各級版權(quán)行政管理部門共行政處罰盜版案件4.9萬多起,收繳侵權(quán)盜版復(fù)制品3.17億件,有效凈化了版權(quán)市場環(huán)境。

軟件正版化工作是國家版權(quán)局牽頭開展的另一項重要版權(quán)管理工作。目前,推進政府機關(guān)和企業(yè)使用正版軟件工作取得顯著成效,中央國家機關(guān)及全國31個?。▍^(qū)、市)省級政府機關(guān)、2/5以上的地市級和近1/4的縣級政府機關(guān)完成檢查整改任務(wù)。企業(yè)使用正版軟件工作也取得積極進展。166家大型新聞出版行業(yè)企業(yè)按期完成檢查整改任務(wù)。銀行、保險、勘察設(shè)計等重點行業(yè)也實現(xiàn)突破。

三、構(gòu)建起版權(quán)公共服務(wù)和社會服務(wù)的平臺。

152014余件上升到2014年的139228件和580947件。目前,我國已累積作品登記超過300萬件。版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,其行業(yè)增加值占gdp比重2014年已達到6.55%。

四、形成了在全社會開展版權(quán)宣傳教育的制度。

國家版權(quán)局以“4?26世界知識產(chǎn)權(quán)日”和重大版權(quán)事件為契機,通過多種形式,針對不同對象,在機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)活動,在全社會營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新、尊重版權(quán)的良好社會氛圍。全社會版權(quán)意識明顯提高。據(jù)統(tǒng)計,2014年我國國民版權(quán)認(rèn)知度已達到74.7%。

五、完善了版權(quán)國際交流與合作的機制。

自1980年加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織以來,建立了以與世界知識產(chǎn)權(quán)組織、世界貿(mào)易組織、亞太經(jīng)合組織等合作交流為主的多邊合作關(guān)系,大力發(fā)展積極完善中美、中歐、中澳、中日、中韓等雙邊版權(quán)交流、對話機制。2014年成功舉辦世界知識產(chǎn)權(quán)組織保護音像表演外交會議,締結(jié)《視聽表演北京條約》,極大提高我國版權(quán)工作的國際影響力。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十五

近幾年來,我縣通過開展“營造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實踐等活動,不斷加大對人才隊伍建設(shè)的工作力度,圍繞市委組織部工作會議關(guān)于加強全市人才工作的總體部署,結(jié)合我縣人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,不斷加強管理,完善機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣經(jīng)濟跨躍式發(fā)展提供了堅強的組織保證,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、全縣人才隊伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)。

底,全縣干部7386人,其中:黨政人才1566人,占21.2%;專業(yè)技術(shù)人才5539人,占74.9%;企業(yè)管理人才281人,占3.8%。

1、黨政人才(黨政機關(guān)工作人員)1566人中,

35歲以下550人,占35.1%;36--45歲614人,占39.2%;46--54歲369人,占23.5%;55以上33人,占2。1%。

2、專業(yè)技術(shù)人才5539人中,其中:

35歲以下766人,占13.8%;36--45歲3326人,占60%;46--54歲1265人,占22.8%;55歲以上182人,占3.2%。

在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人,占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4%,中級專業(yè)技術(shù)人員2341人,占43.8%,初級專業(yè)技術(shù)人員4063人,占76.1%。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人,其中大學(xué)本科19人,占6.7%,???0人,占28.4%,中專85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35歲以下89人,占31.6%,36--45歲70人,占24.9%,46--54歲59人,占20.9%,55--59歲63人,占22.4%。

二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。

(一)加強執(zhí)政能力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。

(二)完善機制,積極推進干部人事制度改革。今年以來,我們在干部制度改革方面又進行了大膽地探索,積極借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,圍繞加強干部管理使用工作,制定出臺了一系列制度,逐步建立和實施了干部管理新機制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的試用期制。三是進一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》,制定了《――黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等,進一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任,對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評價標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法,縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會無記名投票方式進行表決等項工作做出了具體規(guī)定,促進了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

(三)完善和加強專業(yè)技術(shù)人員管理??h委、縣政府高度重視人才隊伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上,采取繼續(xù)教育、外語教育和信息技術(shù)教育的方式進行培訓(xùn)和考核,有利地推動了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢所需知識學(xué)習(xí)興趣和積極性,認(rèn)真開展了選拔自然科學(xué),應(yīng)用科學(xué)研究,工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù),教育,衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻、有特長、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作,并選拔了六名高層次的專業(yè)人才,重點培養(yǎng)和推廣他們的先進經(jīng)驗和做法,為各類人才的隊伍建設(shè)樹立榜樣。

(四)加強人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對人才工作存在的.多頭管理,協(xié)調(diào)不夠,力量分散等問題,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機關(guān)部門、社會團體參加,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責(zé)任務(wù),積極發(fā)揮作用,增強了人才工作整體合力。

(五)加大繼續(xù)教育力度,黨政機關(guān)管理人才重點是提高管理水平與綜合素質(zhì),開展了現(xiàn)代管理知識、科技知識、wto等培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營管理人才,主要是工商管理培訓(xùn)wto規(guī)劃,使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運行規(guī)則,熟悉國際企業(yè)管理規(guī)劃。專業(yè)技術(shù)人才,著重強化知識的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來,有計劃地選派黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才到先進地區(qū)培訓(xùn)。近幾年來,我縣先后選派6位同志到中國人民大學(xué)學(xué)習(xí),有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級以上培訓(xùn)。

(六)通過本職培訓(xùn)、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式,培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟、會管理、創(chuàng)新意識強、群眾擁護的新型領(lǐng)導(dǎo)人才。

(七)加強對科技人才的管理,縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長的科技工作組織機構(gòu),配齊了“科技三長”。全縣上下形成一級抓一級,一級促一級,層層落實,責(zé)任到人,分級分類管理科技工作人員,建立健全科技工作者檔案和考核獎懲制度。有利地推動科技工作和科普工作。20聘請3名科技人員為首批科技特派員,為我縣科學(xué)技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進了積極作用。

在抓好身邊人才的同時,我們引進人才。積極引進區(qū)內(nèi)外各類人才,重點引進學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營管理人才和帶項目、帶資金來后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有,但求所用”的人才柔性流動政策,采取調(diào)入,聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機構(gòu)等辦法,以個別引進、團體引進、項目聯(lián)動引進等形式,吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進外地專業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進人才綠色通道,從簡從速辦理引進人才的有關(guān)手續(xù)。進一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險辦法,對人才實行有效的社會保險。簡化引進人才落戶手續(xù),實行人才居住證制度,憑證可享受當(dāng)?shù)赝惾瞬诺耐却觥?/p>

(八)發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用??h關(guān)心下一代委員會35名成員中有15名是離退休老干部,他們積極發(fā)動全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作,集資36萬余元,救助貧困學(xué)生3000余人,建立437座家長學(xué)校,提高了家教方法,捐書11000余冊,在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個草原書庫,為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書條件。

三、我縣人才隊伍建設(shè)存在的主要問題。

(一)人才總量短缺,高級人才匱乏。大學(xué)本科僅占黨政人才的%,大量的是大專以下學(xué)歷。從總體上看,人才總量不足,尤其是高學(xué)歷、高職稱的高層次人才比例嚴(yán)重偏低,已成為我縣人才隊伍建設(shè)中的一個突出問題。

(二)人才結(jié)構(gòu)不合理,知識老化嚴(yán)重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;教師隊伍中語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教師超編嚴(yán)重,音體美、外語計算機等學(xué)科嚴(yán)重短缺;在其它行業(yè)中科研人才、開發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低,中青年高級人才較少;機關(guān)事業(yè)單位人才較多,企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少;人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機會,新知識得不到及時補充,知識更新速度慢,導(dǎo)致思想僵化,觀念陳舊,專業(yè)知識嚴(yán)重老化,難以適應(yīng)知識經(jīng)濟時代科技創(chuàng)新活動的需要。

(三)傳統(tǒng)型人才較多,創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊伍結(jié)構(gòu)情況來看,傳統(tǒng)人才較多,高新技術(shù)人才較少;普通型人才較多,產(chǎn)業(yè)化人才較少;基礎(chǔ)研究人才較多,實用人才較少,繼承型人才較多,創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才,難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才,給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來困難。

(四)懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才缺乏。隨著對外開放的領(lǐng)域不斷擴大,我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理,未完全納入轉(zhuǎn)化為實用鄉(xiāng)土人才,缺乏對應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。

(六)人才外流比較嚴(yán)重,人才隊伍不穩(wěn)定。近幾年來,人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,一是“隱流”,高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地,大多未回本縣,一般在70%左右,而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類;二是“明流”,具有高級職稱或本科以上學(xué)歷的人才,通過正常調(diào)離到外地謀職,人才外流集中在高層次人才,人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師(教育系統(tǒng)近幾年外流教師達22人)、高級工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下,是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低,工作條件差,機會不均等是造成人才單向流失(只出不進)的主要原因。

四、加強和改進人才工作的建議。

(一)抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),進一步加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè),促進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀的教育。加強理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力,構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。

(二)健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進一步完善民主推薦、民意測驗、民主評議、公開選拔和任前公示制度。改進和完善公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作,形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。及時選拔一批政治立場堅定,熟悉經(jīng)濟工作、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中,改善黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強后備干部隊伍建設(shè),保持后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力,疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。

(三)營造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵人才的情感,要通過宣傳優(yōu)秀人才,樹立人才典型等手段,在整個社會營造尊重知識、尊重人才的輿論環(huán)境,建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路,讓人才真正體會到全社會的關(guān)心和尊重。

(四)認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點的政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類的管理體制;建立一套符合各類事業(yè)單位特點、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度;形成一個人員能進能出,職務(wù)能上能下、待遇能高能低,優(yōu)秀人才脫穎而出,充滿生機與活力的用人機制。

(五)重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富,發(fā)揮他們的“余熱”是一項投入少、產(chǎn)出多的利國利民的大好事,對緩解欠發(fā)達縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見影的效果。因此,要對不同專業(yè)的離退休人才進行梳理、分類,通過組建各種老年人才協(xié)會,為離退休人才和用人單位牽線搭橋,使他們?yōu)榻?jīng)濟建設(shè)再做貢獻。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十六

9月9日,射洪縣召開2016年民營經(jīng)濟工作座談會??h委副書記、縣長張韜出席會議并講話,縣人大常委會副主任曾東升、張朝書出席會議。副縣長尹全軍主持會議。

會上,縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)人匯報了全縣1-6月民營經(jīng)濟運行情況,分析了當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展形勢。綠然集團、虹橋集團、安浪家紡等部分重點民營企業(yè)負(fù)責(zé)人先后作了發(fā)言,并圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展面臨的新情況、新問題和轉(zhuǎn)型升級中存在的困難和困惑提出了意見和建議。縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)性發(fā)言。

據(jù)了解,1-6月,我縣實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值81.41億元,增速8.7%,占gdp比重為55.7%,對gdp的貢獻率為54.8%,拉動經(jīng)濟增長4.8個百分點,民營經(jīng)濟總量全市排名第二;全縣新增民營企業(yè)99戶,全縣民營企業(yè)累計2572戶,新增個體工商戶1235戶,累計20900戶。

張韜指出,射洪歷屆縣委、縣政府都十分重視民營經(jīng)濟發(fā)展,始終堅持把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為全局工作的重中之重,將采取更加扎實有力的工作措施,推動全縣民營經(jīng)濟實現(xiàn)新一輪大發(fā)展。

張韜要求,各級各部門要用心用情,努力促進民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一要構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,創(chuàng)新涉企服務(wù),強化政策落地,健全工作機制,推動政府部門聯(lián)系服務(wù)企業(yè)常態(tài)化;二要培育發(fā)展市場主體,堅持抓大扶小戰(zhàn)略,積極推進轉(zhuǎn)型升級,促進民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;三要強化民營經(jīng)濟發(fā)展要素資源保障,著力解決民營企業(yè)融資難問題,強化民營企業(yè)人力資源、水、電、氣及土地的保障工作。

張韜指出,我縣民營企業(yè)發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期,各民營企業(yè)家要直面困難,砥礪奮進,以“樂學(xué)、創(chuàng)新、守信、崇善”的企業(yè)家精神,積極適應(yīng)、把握、引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài),勤學(xué)善思,扎實推進制度、管理、技術(shù)、品牌、人才和商業(yè)模式創(chuàng)新,合法守信經(jīng)營,積極參與脫貧攻堅等社會公益事業(yè),努力創(chuàng)造更多更好的發(fā)展實績。

項目建設(shè)工作匯報提綱篇十七

今年以來,我縣新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)堅持“以點帶面、分類推進”的原則,進一步健全工作機制,狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭,認(rèn)真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中,努力加大項目資金整合力度,引導(dǎo)各個系統(tǒng)的項目和資金向新農(nóng)村建設(shè)重點村傾斜,切實加強重點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使我縣新農(nóng)村建設(shè)出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份,完成投資320多萬元,新修連村道路、重點村主街道13條,修建橋涵6座;完成投資80萬元,為溫小屯、盆堯2個村打了深水井,鋪設(shè)了自來水管道,很好地解決了兩個村的

安全

飲水問題。協(xié)調(diào)資金60多萬元用于村莊規(guī)劃,目前縣定22個重點村的村莊規(guī)劃全部完成階段性任務(wù)。

一、主要工作開展情況

(一)加大投入,積極推進村莊規(guī)劃

加大對村莊規(guī)劃的投入力度,對市定和縣定新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)劃采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)財政拿一點、駐村幫扶單位拿一點的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額,年底進行考核,對完不成任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評,并扣除縣財政的補貼資金。對市定和縣定的68個重點村,已有31個村完成了規(guī)劃,其中縣定22個重點村全部完成規(guī)劃,

其他

村規(guī)劃正在進行中。為加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,縣財政在資金十分緊張的情況下,拿出50萬元做為“以獎代補”專用資金。根據(jù)實際情況,制定了“以獎代補”具體實施辦法,對村莊鋪路、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作進行獎勵。

(二)完善制度,不斷健全工作機制

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室,固定了的工作人員和辦公場所,建立健全了檔案和各項規(guī)章制度。建立了新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會制度。由胡長玉部長負(fù)責(zé)召集,每季度召開一次新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)度會,對全縣新農(nóng)村建設(shè)工作進行協(xié)調(diào)、總結(jié)、安排、部署,對遇到的問題進行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農(nóng)村建設(shè)調(diào)度會,新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,在會上對我縣新農(nóng)村建設(shè)工作進行總結(jié)和安排部署。

(三)多方宣傳,努力營造良好氛圍

在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農(nóng)村》欄目,下設(shè)新農(nóng)村、新風(fēng)尚、新觀察三個子欄目,全面報道我縣新農(nóng)村建設(shè)中的典型作法、成功經(jīng)驗與工作成效,目前,已制作播出6期。在大河范縣網(wǎng)首頁醒目位置開設(shè)了《社會主義新農(nóng)村建設(shè)》專題欄目,目前,已制作了政策解讀、新農(nóng)村建設(shè)動態(tài)、駐村工作隊等9個子欄目,編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報》頭版頭條發(fā)表4篇報道。共編發(fā)《范縣新農(nóng)村建設(shè)工作簡報》42期,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好輿-論氛圍。

(四)抓住重點,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境

充分利用春季大好時節(jié),集中力量,深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內(nèi)容的“整治村莊環(huán)境,共建綠色家園”活動,下發(fā)了具體工作方案,出臺了《2015年縣定社會主義新農(nóng)村建設(shè)重點村村容村貌整治和村莊綠化的實施辦法》。指導(dǎo)全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》,22個重點村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員,負(fù)責(zé)清運垃圾、管護林木。結(jié)合生態(tài)縣建設(shè),在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點村共植樹10萬余株,庭院植樹8000余株,綠化率達99%。市定和縣定68個重點村都對村內(nèi)主副街道進行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化,全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。

(五)加強督查,狠抓各項工作落實

今年以來,由縣新農(nóng)村辦公室牽頭,抽調(diào)衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項督導(dǎo)組,對全縣及22個重點村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市縣工作隊駐村幫扶情況等工作進行了10多次重點督查,并對工作進展情況及時進行通報,有力推動了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。

(六)多措并舉,加大駐村幫扶力度

實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村,縣直單位后備干部駐村幫扶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進機制。每個市定和縣定新農(nóng)村建設(shè)重點村都有一名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,定期調(diào)研,及時解決困難和問題??h直單位實行科級后備干部包村、駐村,并提出具體的幫扶標(biāo)準(zhǔn)和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點村在建設(shè)中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農(nóng)村工作都讓工作隊參加,及時與他們溝通協(xié)調(diào),互相了解情況。加強對駐村幫扶工作的管理,定期督導(dǎo),定期通報工作進展情況,有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來,駐村幫扶單位幫助新建學(xué)校一所,打機井8眼,新建村級道路11公里,引進幫扶項目8個。

另外,總結(jié)推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農(nóng)村建設(shè)理事會”的經(jīng)驗,逐步在全縣有條件村探索建立新農(nóng)村建設(shè)理事會的農(nóng)村管理新模式,調(diào)動農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的積極性。

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