2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告(通用9篇)

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2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告(通用9篇)
時(shí)間:2023-11-08 19:47:13     小編:薇兒

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇一

摘要 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題始終占有極其重要的地位,隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、工業(yè)化的推進(jìn)和城鎮(zhèn)化的提速,農(nóng)民收入增長(zhǎng)來源日趨多元化、多樣化。農(nóng)民收入由主要來自農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)并舉,農(nóng)業(yè)收入由主要來自種植業(yè)轉(zhuǎn)向種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)并舉,農(nóng)民增收由主要靠增加產(chǎn)量、提高價(jià)格轉(zhuǎn)向主要靠提高效益、擴(kuò)大就業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平的提高,人們開始追求生活質(zhì)量的提高、生態(tài)環(huán)境的改善和自身的全面發(fā)展。全面建設(shè)小康社會(huì),對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提出了新的更高的要求。人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,不僅要保持?jǐn)?shù)量增長(zhǎng),而且要注重改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益;不僅要開發(fā)利用資源,而且要重視保護(hù)資源和生態(tài)環(huán)境;不僅要繁榮經(jīng)濟(jì),而且要加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前,廣大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展速度緩慢,集體經(jīng)濟(jì)“空殼”村現(xiàn)象相當(dāng)普遍,嚴(yán)重制約著我縣農(nóng)村的發(fā)展及穩(wěn)定。因此,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,已成為擺在各級(jí)黨委、政府面前的一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)。

一、我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個(gè)朝鮮族鄉(xiāng)),123個(gè)行政村,耕地面積148萬(wàn)畝,總?cè)丝?3萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口19.8萬(wàn)人,種植業(yè)以水稻、玉米、大豆、瓜菜、烤煙、萬(wàn)壽菊為主,養(yǎng)殖業(yè)以生豬生產(chǎn)為主,養(yǎng)魚水面3.83萬(wàn)畝。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的首要問題和中心任務(wù),也是新農(nóng)村建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近幾年來,縣委、縣政府認(rèn)真落實(shí)中央和省市的部署,切實(shí)加強(qiáng)“三農(nóng)”工作,堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),積極采取調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進(jìn)步等措施,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)步增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為3651元,同比增長(zhǎng) 14%;20xx年為4218元,同比增長(zhǎng)16%;20xx年達(dá)到4881元,同比增長(zhǎng)15.7%,特別是20xx年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4.2億公斤,增長(zhǎng)5.8%,創(chuàng)歷史新高,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)24.22億元,增長(zhǎng)9.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)8億元,增長(zhǎng)7%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動(dòng)力3.9萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2.9億元,農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)5358元,增長(zhǎng)9.8%。

二、當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素

在農(nóng)民收入連年增長(zhǎng)的形勢(shì)下,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在許多的問題和不足,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)民增收難等問題仍然十分突出,成為制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

(一)農(nóng)民增收問題。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。近年來,縣政府圍繞這個(gè)中心,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè),取得了一定的成效,形成了六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但總的看來,農(nóng)民增收的形勢(shì)仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢,價(jià)格低迷,農(nóng)民從種植業(yè)中得到的收入不高。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá),依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民工資性收入也很少,農(nóng)民增收的難度明顯增加,農(nóng)民收入增長(zhǎng)趨緩,收入受阻。20xx年我縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到4881元。從收入來源看:工資性收入(外出務(wù)工收入)達(dá)到1462元,占全部收入的比重為30%;家庭經(jīng)營(yíng)性收入3406元,占全部收入的比重為70%;財(cái)產(chǎn)性收入13元。人均工業(yè)收入僅有38元,占農(nóng)民收入的1%;家庭經(jīng)營(yíng)性收入中第一產(chǎn)業(yè)收入為2633元,占家庭經(jīng)營(yíng)收入的78% (其中種植業(yè)收入占一產(chǎn)收入的86.8%,牧業(yè)收入占一產(chǎn)收入的12%),家庭經(jīng)營(yíng)性收入仍然是農(nóng)民收入的主要來源,農(nóng)民靠政策增收、靠“天”增收成份較大,農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制建立尚需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。

一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點(diǎn)還不夠突出,品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,但在調(diào)整過程中過于強(qiáng)調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu),種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變,重視面積和數(shù)量的擴(kuò)張,面對(duì)提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,培育品牌,忽視質(zhì)量和效益的提高,對(duì)萬(wàn)壽菊、烤煙等具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。

二是農(nóng)民分散種植,難以形成規(guī)模。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散,不能形成一定的規(guī)模,銷售也以自產(chǎn)自銷為主,形不成規(guī)模效益,從而限制了農(nóng)戶收入。

三是農(nóng)民既是決策者,又是生產(chǎn)者和管理者,還是銷售者。在廣大農(nóng)村,由于信息閉塞,農(nóng)民即要掌握先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù),又要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)信息,往往無法兼顧。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高,獲取信息能力弱,不能及時(shí)得到準(zhǔn)確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,嫌種子或生產(chǎn)資料價(jià)格太貴投資大,怕技術(shù)水平跟不上,又不能確定市場(chǎng)銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,而跟隨進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,一擁而上,往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況。

(三)投入問題。農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過快,生產(chǎn)成本較高,抵消了“一免三補(bǔ)”政策使農(nóng)民增加的收入,據(jù)20xx年備春耕期測(cè)算,農(nóng)資在去年的高價(jià)位基礎(chǔ)上部分品種如國(guó)產(chǎn)二銨雖然價(jià)格回落,但同近5年的平均價(jià)格相比,化肥價(jià)格普遍上漲20—30%以上,特別是鉀肥價(jià)格噸價(jià)5600元,比20xx年上漲 1700元,因生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,畝增加成本25—30元,全縣農(nóng)業(yè)增加投入3100萬(wàn)元,占農(nóng)業(yè)總投入的7%。而且糧食價(jià)格偏低,按照現(xiàn)在的投入水平測(cè)算,如果玉米價(jià)格在1.1元/公斤,大豆價(jià)格在3.2元/公斤,水稻價(jià)格在1.5元/公斤時(shí),農(nóng)民種地效益幾乎為零。

(四)鄉(xiāng)村債務(wù)問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)大部分停產(chǎn)倒閉或改制,有的給鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)留下沉重的負(fù)擔(dān),負(fù)債相當(dāng)嚴(yán)重。目前,我縣123個(gè)村負(fù)債 8223.9萬(wàn)元,村均負(fù)債66.9萬(wàn)元,按農(nóng)業(yè)人口計(jì)算人均負(fù)債432.8元。每年的收入不夠還銀行利息,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織正常工作的開展。許多村組織在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)上缺乏思路,步伐緩慢,不敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)無項(xiàng)目,“空殼村”現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。另外,有許多村,看上去每年有幾萬(wàn)元的收入,實(shí)際上欠銀行貸款,集體公用資金往往是負(fù)數(shù)。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子威信自然降低,集體的凝聚力愈加弱化, “無錢辦事”問題嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運(yùn)行狀況較好,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平等方面,發(fā)揮了一定的作用。目前,全縣各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織已發(fā)展到19家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家,市級(jí)龍頭企業(yè)4家。全縣加工型龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)到54820萬(wàn)元,實(shí)際加工能力達(dá)到1870萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入51200萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)3980萬(wàn)元,上繳稅金1776萬(wàn)元。全縣直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶達(dá)到3.7萬(wàn)戶。像萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)在省級(jí)龍頭企業(yè)山東諸城蓮春色素提純有限公司雞東分公司的帶動(dòng)下,經(jīng)過9年的發(fā)展,基地面積也由試種時(shí)的1500畝穩(wěn)步增長(zhǎng)到3萬(wàn)畝,萬(wàn)壽菊生產(chǎn)基地累計(jì)種植萬(wàn)壽菊16.5萬(wàn)畝,產(chǎn)鮮花16.5萬(wàn)噸,有3000多農(nóng)戶種植萬(wàn)壽菊,總收入1.15億元,戶均收入3.8萬(wàn)元,企業(yè)繳納稅金470萬(wàn)元,萬(wàn)壽菊這個(gè)產(chǎn)業(yè)已成為雞東縣的富民產(chǎn)業(yè),成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。但也存在一些問題和不足。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。龍頭企業(yè)有所發(fā)展,但發(fā)展步伐仍較緩慢,企業(yè)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品加工不足,產(chǎn)品檔次低,目前,全縣省級(jí)龍頭企業(yè)僅有2戶,基地總面積4萬(wàn)畝,占農(nóng)作物播種面積的4%,同其他地區(qū)相比,無論是數(shù)量、規(guī)模還是帶動(dòng)能力,都不同程度地存在著一定的差距。大多數(shù)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上,精深加工比重很小,技術(shù)含量和科技附加值都比較低,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)效益不明顯。

二是經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)民組織化程度不高,中介組織建設(shè)滯后,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系還未完全形成,難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢(shì)的需要,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱,還沒有真正實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),且利益聯(lián)結(jié)缺乏有效的制度保障,在有市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)難以形成真正的利益共同體,在交易中農(nóng)戶牌弱勢(shì)地位,利益得不到有效維護(hù)。而作為農(nóng)民一方,也一定履行“訂單”合約,會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品注射高價(jià)處的違約行為。

三是扶持發(fā)展措施不力,專項(xiàng)資金少,貸款比較困難。國(guó)家、省項(xiàng)目扶持資金有所增加,但長(zhǎng)期以來公共財(cái)政和民營(yíng)資本對(duì)農(nóng)業(yè)投入欠帳太多,財(cái)政支農(nóng)資金管理和投入方向分散,企業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀整體落后,資金扶持力度明顯不足,農(nóng)業(yè)公共服務(wù)條件仍然較差,產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后,許多好的發(fā)展設(shè)想難以實(shí)施,缺乏有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后跟蹤服務(wù),表現(xiàn)在產(chǎn)前對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力弱,產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)不配套,產(chǎn)后的銷售服務(wù)跟不上。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇二

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是新形勢(shì)下農(nóng)村工作的新課題,是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升服務(wù)功能,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要支柱。了解目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,研究如何構(gòu)建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新框架,是我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的問題。因此,我們選擇了xx市、xx縣、xx縣三個(gè)不同類型的縣(市)進(jìn)行了深入調(diào)研。專題調(diào)研組采取全面調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、個(gè)別訪談、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查等方式,對(duì)當(dāng)前xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況有了更加深入的了解,同時(shí)也對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題有了新的認(rèn)識(shí)和思考。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

xx市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,現(xiàn)有160個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1336個(gè)行政村,12402個(gè)自然屯,農(nóng)戶96.72萬(wàn)戶,農(nóng)村總?cè)丝?967.16萬(wàn)人,耕地面積2399.26萬(wàn)畝。截止201x年末全市村級(jí)總資產(chǎn)38.54萬(wàn)元,固定總資產(chǎn)10.35億元,集體所有農(nóng)用地總面積2857.42萬(wàn)畝。近年來,xx市堅(jiān)持把壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)支撐,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),發(fā)揮村級(jí)組織的作用,興辦農(nóng)村經(jīng)營(yíng)實(shí)體,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的路子,有效地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、選好“頭雁”,配強(qiáng)班子,提升組織保障功能。發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),村級(jí)班子建設(shè)至關(guān)至要。因此,我們堅(jiān)持一以貫之抓好抓實(shí)村級(jí)班子建設(shè),為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一是選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨組織書記。采取“兩推一選”、“公推直選”,以及下派任職、跨村任職等多種辦法,全市培養(yǎng)選拔了一大批年紀(jì)輕、文化高,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,基礎(chǔ)好、威信高的優(yōu)秀村黨組織書記。同時(shí),抓住后進(jìn)村整頓、弱勢(shì)村轉(zhuǎn)化等有利契機(jī),先后調(diào)整村“兩委”班子545個(gè)、村黨組織書記和村委主任348名。二是不斷提高村級(jí)干部能力素質(zhì)。通過“菜單”點(diǎn)學(xué)、專家講座、集中辦班等多種途徑和辦法,集中對(duì)村級(jí)黨員干部進(jìn)行引資上項(xiàng)、企業(yè)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn),并組織深入到甘南縣興十四村、山東壽光等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化其發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識(shí),開擴(kuò)視野,更新觀念,提振信心。2008年以來,市、縣兩級(jí)累計(jì)培訓(xùn)村級(jí)干部4.2萬(wàn)人次,其中外埠培訓(xùn)村黨組織書記、村委會(huì)主任2360人次。三是認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)保障機(jī)制。為激活村級(jí)單元招商活力,我市進(jìn)一步拓展抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的責(zé)任主體,實(shí)行市、鄉(xiāng)、村三級(jí)抓項(xiàng)目、抓稅收領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,并對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)突出的村黨組織書記落實(shí)激勵(lì)政策,先后為453名村黨組織書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),將45名納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制管理,把128名上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職,極大地激發(fā)了全市村黨組織書記引資上項(xiàng)熱情。201x年以來,全市村黨組織書記共引進(jìn)各類項(xiàng)目292個(gè),其中,投資億元以上項(xiàng)目7個(gè),投資額11.2億元。

2、因村施策,模式創(chuàng)新,推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展。針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情,按照經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)村、經(jīng)濟(jì)特色村、經(jīng)濟(jì)“空殼”村等不同類別分別確定不同的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新出了三個(gè)發(fā)展模式。一是資源開發(fā)型模式。立足村級(jí)集體資源優(yōu)勢(shì),組織引導(dǎo)村級(jí)組織用好、用活集體現(xiàn)有資源。xx市澇洲鎮(zhèn)安業(yè)村利用緊鄰松花江、靠近哈爾濱的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分利用村集體資源發(fā)展果蔬采摘園、建設(shè)沿江生態(tài)農(nóng)業(yè)景觀帶,大搞生態(tài)旅游,使村集體經(jīng)濟(jì)得到較快增長(zhǎng),年集體經(jīng)濟(jì)收入100萬(wàn)元。目前這種模式已經(jīng)在全市451村推廣。二是股份合作型模式。針對(duì)村級(jí)集體資金匱乏的實(shí)際,采取龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn),以村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的方式,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民群眾雙增收。xx縣xx鎮(zhèn)xx村以引進(jìn)的哈爾濱神農(nóng)集團(tuán)所屬樂姆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司為牽動(dòng),以村級(jí)組織為主導(dǎo),以農(nóng)戶為主體,組建了2個(gè)種植專業(yè)合作社和1個(gè)農(nóng)機(jī)股份合作社,170農(nóng)戶以土地入股進(jìn)社,合作社每年確保每畝保底收入300元,社員按股分紅,每畝年平均分紅600元,村集體年收入50多萬(wàn)元。目前,此類模式已在全市523個(gè)村成功推開。三是項(xiàng)目帶動(dòng)型模式。注重發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,加大村級(jí)招商引資工作力度,采取并屯騰村遷地的辦法,提高農(nóng)村土地收益率。xx市xx鎮(zhèn)xx村引進(jìn)投資4000萬(wàn)元的大項(xiàng)目,合并9個(gè)屯建新村,整理出土地面積3000畝,不僅一步實(shí)現(xiàn)“村民變市民”,而且年可增加村集體收入80萬(wàn)元。此類模式已在全是267個(gè)村推開。

3、因地制宜,多措并舉,優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)各村之間地域條件差異較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平良莠不齊的實(shí)際,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),采取“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)”的辦法,推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。一是規(guī)范集體資源出讓承包管理。當(dāng)前,集體土地、草原、水面等出讓承包仍是我市各村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。針對(duì)以往在集體資源承包過程中出現(xiàn)的價(jià)格混亂、合同手續(xù)不規(guī)范,致使集體收入流失問題,我市對(duì)各鄉(xiāng)村集體土地、草原等資源重新進(jìn)行全面核實(shí),確定權(quán)屬關(guān)系,對(duì)發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一規(guī)定,對(duì)各種資源承包價(jià)格進(jìn)行重新確定,對(duì)承包期限按《土地承包法》執(zhí)行,并制定增長(zhǎng)比例,對(duì)全市承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查,徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,逐步使我市集體土地、草原等承包步入規(guī)范化管理的軌道。2008年以來,全市共廢止違規(guī)合同4481份,清理違規(guī)發(fā)包資源9.6萬(wàn)畝、資產(chǎn)7191萬(wàn)元,防止集體資產(chǎn)流失6217萬(wàn)元。二是積極提供政策扶持。積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村充分依托各地地緣、資源等優(yōu)勢(shì),通過提供政策支持、資金扶持、協(xié)調(diào)小額貸款、盤活閑置資產(chǎn)等措施,鼓勵(lì)外出返鄉(xiāng)能人、種養(yǎng)殖大戶等帶頭興辦創(chuàng)辦資源開發(fā)型、生產(chǎn)加工型、商貿(mào)流通型、股份合作型等村辦企業(yè)和富民增收項(xiàng)目,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,增加集體積累和農(nóng)民收入。目前,全市村辦企業(yè)達(dá)到615家,村級(jí)集體年收入實(shí)現(xiàn)1650萬(wàn)元。三是注重發(fā)揮干部包聯(lián)部門幫建作用。對(duì)一些自然條件差、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)落后的后進(jìn)村,市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)都采取了“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)、單位包、干部掛”等辦法,積極為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開綠燈”、“架金橋”。幾年來,全市共抽派1300多名干部包村抓點(diǎn),幫助研究制定經(jīng)濟(jì)工作思路和發(fā)展規(guī)劃586個(gè),解決實(shí)際問題和困難2000多件次。農(nóng)委、國(guó)土局、中小企業(yè)局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)部門為集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供寬松環(huán)境、優(yōu)惠政策和必要的服務(wù)與支持,形成了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇三

每次到基層調(diào)查,都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新的情況,得到許多有益的啟示。最近我在調(diào)查農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中,就發(fā)現(xiàn)黃茅鄉(xiāng)白洋村陸明建等9戶農(nóng)民聯(lián)合開發(fā)荒山,走出了一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的成功之路,為當(dāng)前我們推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障農(nóng)民增收提供了一種良好的組織形式。

會(huì)同縣黃茅鄉(xiāng)白洋村距洪江區(qū)僅2公里,交通優(yōu)勢(shì)明顯。1996年初,看到城區(qū)建筑用砂緊缺,盼望致富但一直苦于沒有路子和開發(fā)啟動(dòng)資金的陸明建、陸明軍、梁厚成等9人開始合伙投資購(gòu)買打砂船。剛搞了幾個(gè)月,就遇上了“7。17”特大洪災(zāi),他們?yōu)榱司瘸霰缓樗畤У拇迕?,不得不忍痛損失了價(jià)值6萬(wàn)余元的打砂設(shè)備。洪災(zāi)過后,他們又東湊西借地籌資購(gòu)買了一套設(shè)備,重操打砂舊業(yè)。一年后,由于打砂業(yè)對(duì)河道破壞嚴(yán)重,航管部門加強(qiáng)了管理,加上砂石資源有限,不是長(zhǎng)久之計(jì),陸明建等人尋思另找其他的出路。正在這時(shí),白洋村有一片300多畝的荒山要對(duì)外公開招租,且優(yōu)惠條件較多。陸明建等人一合計(jì),投標(biāo)承包村集體荒山的決議很快形成,競(jìng)標(biāo)也順利成功,承包期30年,承包10年后按每一株果樹0.3元的標(biāo)準(zhǔn)交納租金,承包合同經(jīng)縣公證處公證后立即生效。從1998年開始開發(fā)至今,他們已累計(jì)投資11萬(wàn)多元,其中直接投入現(xiàn)金6萬(wàn)余元,自己投勞1200多個(gè)。已栽種優(yōu)質(zhì)板栗xx株,優(yōu)質(zhì)梨樹3000多株,楊梅、碰柑、脆蜜桃等1000多株,去年已開始掛果生產(chǎn),估計(jì)進(jìn)入盛果期后年產(chǎn)值可達(dá)25萬(wàn)元以上。

調(diào)查分析表明,陸明建等9戶聯(lián)營(yíng)開發(fā)荒山創(chuàng)辦的果園基地,是一個(gè)具有明顯典型意義的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這個(gè)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是有緊密的組織形式。聯(lián)營(yíng)的9戶平時(shí)關(guān)系非常密切,均有直接或間接的親戚關(guān)系。如陸明建與陸明忠、陸明軍是兄弟,而梁厚成又是他們的舅父。正因?yàn)橛姓从H帶故的密切關(guān)系,這個(gè)聯(lián)合體才能長(zhǎng)期維持。同時(shí),他們具有較高的文化素質(zhì),9戶的18個(gè)勞力全部為初中以上文化程度。二是有民主的管理方式。9人中沒有具體的負(fù)責(zé)人,有事平等商量,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。對(duì)聯(lián)合體的日常管理則實(shí)行輪流值班制度,有事時(shí)個(gè)人與個(gè)人之間可以進(jìn)行調(diào)濟(jì)。聯(lián)合體設(shè)有出納、會(huì)計(jì)和計(jì)工員,每月公布一次勞動(dòng)工日、收入和開支,保證工作和收支的透明度。三是有科學(xué)的投入分配機(jī)制。9戶的股權(quán)相等,投入與分配相同。聯(lián)合園藝場(chǎng)的投入全部從打砂收入中開支,而打砂收入是按勞動(dòng)工日計(jì)算的,個(gè)人的這項(xiàng)收入不足以彌補(bǔ)投入資金時(shí),必須由私人墊錢補(bǔ)足。對(duì)園藝場(chǎng)的收益分配,實(shí)行平時(shí)勞動(dòng)計(jì)工制,全年收入除去成本后,再按勞動(dòng)工日進(jìn)行分配,促使大家共同參加勞動(dòng),真正體現(xiàn)了利益均沾、按勞分配的原則。

啟示之一:興辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是聚集農(nóng)村閑散資金,盤活農(nóng)村存量資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)途徑。當(dāng)前,農(nóng)村發(fā)展一方面是由于資金缺乏,閑置的存量資產(chǎn)得不到開發(fā)利用,另一方面是廣大群眾中零散的資金得不到有效利用,常常是存到銀行吃那點(diǎn)少得可憐的利息。據(jù)調(diào)查,會(huì)同縣農(nóng)民存款余額去年已超過10億元,而農(nóng)村卻閑置著大量的“四荒”地和一些集體資產(chǎn),黃茅鄉(xiāng)白洋村就有xx多畝荒山至今未得到有效開發(fā)。興辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,可以把農(nóng)民閑散的資金聚集起來,集中資金盤活農(nóng)村存量資產(chǎn)。陸明建等人組建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體以來,已累計(jì)投入11萬(wàn)余元資金,開發(fā)荒山300余畝。用他們自己的話說,如果不搞開發(fā),他們的這些錢也存不起來。而像他們這樣的聯(lián)合體,會(huì)同縣已不下50個(gè),聚集農(nóng)村閑散資金超過800萬(wàn)元,累計(jì)開發(fā)荒山1。8萬(wàn)余畝,盤活農(nóng)村存量資產(chǎn)約400多萬(wàn)元。

啟示之二:興辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極性的有效途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整與農(nóng)民群眾存在的保守觀念、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的觀念始終是一對(duì)重要矛盾。農(nóng)民怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的,有農(nóng)民自身因素的影響,如敢闖敢冒精神缺乏,小富即安思想嚴(yán)重;也有市場(chǎng)等客觀因素的影響,如市場(chǎng)變幻莫測(cè),農(nóng)民群眾無所適從;現(xiàn)階段農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、資金積累十分有限,在市場(chǎng)中難以經(jīng)受風(fēng)吹雨打等等。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體把分散的、單個(gè)的農(nóng)民組織起來,共同闖蕩市場(chǎng),一方面可以集眾人之智,研究市場(chǎng)規(guī)律,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,最大限度地降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面,即使有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),由于人多勢(shì)眾,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),對(duì)單個(gè)的農(nóng)民來講可以免遭毀滅性的打擊。因此,以利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為主要特征的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體就成為農(nóng)民防范和化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效載體,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民主動(dòng)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。白洋村陸明建等人聯(lián)合開發(fā)荒山后,就帶動(dòng)了該村楊文武等6戶聯(lián)合租賃開發(fā)村集體的楠竹低產(chǎn)殘次林100多畝。

啟示之三:興辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體必須切實(shí)加大引導(dǎo)和服務(wù)力度,營(yíng)造寬松的外部發(fā)展環(huán)境。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是農(nóng)民群眾在不斷適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的實(shí)踐中自發(fā)創(chuàng)造的一種組織形式,各級(jí)黨委、政府要加以正確引導(dǎo)和搞好服務(wù),為其創(chuàng)造一個(gè)良好外部環(huán)境,促使其健康發(fā)展。從黃茅鄉(xiāng)的實(shí)踐和農(nóng)民群眾的要求看,引導(dǎo)和服務(wù)主要有四個(gè)方面:一是切實(shí)保護(hù)好他們的權(quán)益。要營(yíng)造一種大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體發(fā)展的氛圍,特別是從法律上保護(hù)好他們的權(quán)益,防止破壞和侵害他們的合法利益,讓他們吃下搞開發(fā)的“定心丸”。二是切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)。為他們提供技術(shù)、信息和銷售服務(wù),幫助他們搞開發(fā),闖市場(chǎng)。在調(diào)查中,許多參與開發(fā)的群眾普遍要求,為“三農(nóng)”服務(wù)的人才要更多一點(diǎn)、作風(fēng)要更深入一點(diǎn),特別是對(duì)農(nóng)資部門假藥、假種的問題意見十分強(qiáng)烈。三是完善配套機(jī)制。要進(jìn)一步深化和完善發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有關(guān)改革,特別是要求盡快建立和完善土地流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村企業(yè)改制、科技推廣、開發(fā)激勵(lì)等機(jī)制,以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的發(fā)展。四是要注重總結(jié)推廣,發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的示范帶動(dòng)效應(yīng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

啟示之四:興辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體必須切實(shí)加強(qiáng)自身管理,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是農(nóng)民自發(fā)組織的,目前還沒有統(tǒng)一的管理模式,且大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體組織松散,農(nóng)民素質(zhì)普遍不高,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的健康發(fā)展。從陸明建等人的實(shí)踐看,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的自身管理非常重要。否則,興辦的聯(lián)合體也將是曇花一現(xiàn),過眼云煙而已。當(dāng)前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體加強(qiáng)自身管理重點(diǎn)在三個(gè)方面:一要克服隨意性,增強(qiáng)聯(lián)合體的組織性、法律性。要防止群眾辦聯(lián)合體重宗族關(guān)系、親朋關(guān)系,而忽視必要的法律手續(xù)和制度建設(shè)的現(xiàn)象,切實(shí)完善聯(lián)合體的組織管理形式。二要克服傳統(tǒng)性,增強(qiáng)聯(lián)合體的科技含量。要面向市場(chǎng)發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目,科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特別要重視科技素質(zhì)的提高。以陸明建9戶聯(lián)合體為例,他們9戶中沒有一個(gè)果樹專業(yè)技術(shù)人員,這在很大程度上影響了他們聯(lián)合體的發(fā)展。三要克服保守性,永葆艱苦奮斗、開拓奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神。要保持良好的團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)精神,堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),防止小富即安,小富即收;要積極引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目、新技術(shù);要大力開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng);要不斷改革和創(chuàng)新管理模式,推動(dòng)聯(lián)合體健康發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇四

劉家場(chǎng)鎮(zhèn)位于武陵?yáng)|延余脈,是兩省三地五縣的交界點(diǎn)。全鎮(zhèn)國(guó)土面積292平方公里,人口8.5萬(wàn)。近年來,劉家場(chǎng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作,始終抓住農(nóng)民穩(wěn)定增收這一核心,著力保障和改善農(nóng)村民生,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得到長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村面貌發(fā)生巨大變化。特別是“十一五”期間,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、農(nóng)民收入大幅提升、群眾生活顯著改善,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生深刻變化。

一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)

1、農(nóng)林牧全面發(fā)展,主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量成倍增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)處于山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶,全鎮(zhèn)擁有山林面積27萬(wàn)畝,而耕地面積僅33708畝,且大部分耕地屬掛坡地,非常貧瘠,無法推廣機(jī)械化規(guī)模種植,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。,我鎮(zhèn)水果產(chǎn)量?jī)H2963噸,出欄生豬僅5.99萬(wàn)頭,山羊1.27萬(wàn)只,出籠家禽15.34萬(wàn)只。自農(nóng)村稅費(fèi)改革以來,我鎮(zhèn)從發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,從產(chǎn)業(yè)分割到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代種植業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在加快向規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。糧食、水果、牲畜等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅提高。,水果產(chǎn)量1.1萬(wàn)噸,生豬出欄12.58萬(wàn)頭,山羊4.7萬(wàn)只,出籠家禽57.5萬(wàn)羽。分別是20的3.8倍、2倍、3.7倍、3.8倍。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng),農(nóng)村面貌顯著改善。高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),不斷加大投入力度,堅(jiān)持以治水興鎮(zhèn)為重點(diǎn),在全鎮(zhèn)組織開展山水田林路綜合治理,掀起了一輪又一輪農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施有了較大改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大大提高。目前,全鎮(zhèn)有小型水庫(kù)1座,各類堰塘990處,總儲(chǔ)水量300萬(wàn)立方,灌溉面積1.1萬(wàn)畝。建成水窖830個(gè),水池730個(gè),蓄水總量達(dá)268萬(wàn)立方。建成集中供水點(diǎn)三處,日供水規(guī)模達(dá)980立方。堅(jiān)持實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林兩大生態(tài)工程,森林覆蓋率達(dá)54%。。全鎮(zhèn)26個(gè)村居建成通村公路總里程200公里,實(shí)現(xiàn)通村公路全覆蓋。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程明顯加快。山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)達(dá)到18.37萬(wàn)頭,出欄12.58萬(wàn)頭,能繁母豬飼養(yǎng)達(dá)5400頭。土雞養(yǎng)殖達(dá)82.9萬(wàn)羽,出籠57.5萬(wàn)羽,存籠25.4萬(wàn)羽。山羊飼養(yǎng)達(dá)到7萬(wàn)只,出欄4.7萬(wàn)只。在此基礎(chǔ)上,突出山區(qū)特色,引導(dǎo)發(fā)展具有一定基礎(chǔ)的養(yǎng)蜂、食用菌、花卉苗木、高山蔬菜、干果山貨等產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)形成特色規(guī)模。新成立了15家專業(yè)合作社,涵蓋了畜牧、柑桔、食用菌等十個(gè)方面的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),興民畜牧、喜洋洋等合作社已成為帶領(lǐng)山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),全鎮(zhèn)村居集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以上的村有18個(gè),其中三堰淌、河田坪、官渡坪已達(dá)30萬(wàn)元以上。

4、農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,生活條件顯著改善。隨著黨的惠農(nóng)政策的不斷強(qiáng)化,新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn),扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程的加快,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展,公共服務(wù)加快向農(nóng)村覆蓋,“行路難、飲水難、看病難、上學(xué)難”等問題逐步得到有效解決,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善、生活質(zhì)量顯著提高。從年到20,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純情收入由2849元提高到6780元,實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋、實(shí)現(xiàn)九年義務(wù)教育全覆蓋,農(nóng)村居民享受社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面不斷擴(kuò)大。深入實(shí)施鎮(zhèn)村一體化戰(zhàn)略,五年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資17億元,較“十五”期間增長(zhǎng)一倍多。建成區(qū)面積擴(kuò)大到4平方公里,控規(guī)編制面積達(dá)10平方公里,基本完成了中心城區(qū)和重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)片區(qū)的控規(guī)全覆蓋。農(nóng)村集中居住小區(qū)、商住樓盤數(shù)量、質(zhì)量逐年提升,居民居住習(xí)慣悄然改變。

5、農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),農(nóng)村社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。村民自治是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治的偉大創(chuàng)造。經(jīng)過多年的實(shí)踐和努力,以黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),村委會(huì)的自治功能日趨完善,黨和政府在農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)的完成有了可靠保障;基層干部作風(fēng)和方式不斷轉(zhuǎn)變,黨群關(guān)系、干群關(guān)系更加密切;村民的民主意識(shí)和法制觀念明顯增強(qiáng),人際關(guān)系不斷融洽,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、矛盾和問題

1、農(nóng)民增收問題。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。近年來,我鎮(zhèn)圍繞這個(gè)中心,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè),劉家場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)已初步形成了兩種三養(yǎng)(種柑橘、種食用菌、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞)為主的支柱產(chǎn)業(yè)。但總的看來,農(nóng)民增收的形勢(shì)仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢,價(jià)格低迷,農(nóng)民從種養(yǎng)業(yè)中得到的收入不高。同時(shí)農(nóng)民工資性收入也很少,農(nóng)民增收的難度明顯增加,農(nóng)民收入增長(zhǎng)趨緩,收入受阻。農(nóng)民靠政策增收、靠“天”增收成份較大,農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制建立尚需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。

2、村級(jí)債務(wù)問題。現(xiàn)在債務(wù)大多是集資修路、興建學(xué)?;蜣k企業(yè)和借款上繳稅費(fèi)所致。由于村里欠部分農(nóng)戶的錢和部分村民不償還過去的欠款,因而對(duì)村干部的工作和正常收費(fèi)都有一定的影響,尤其是在開展一事一議和集資興辦公益事業(yè)方面困難重重,阻力較大,很難得到實(shí)施??梢哉f,村級(jí)債務(wù)已成為困擾村干部的一個(gè)最頭痛的難題,迫切需要國(guó)家和省出臺(tái)相關(guān)政策,幫助化解。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)薄弱問題。首先是飲水難問題,劉家場(chǎng)境內(nèi)多為崇山峻嶺,飲水難一直困擾著當(dāng)?shù)厝罕姡貏e是桃樹片,因受地質(zhì)災(zāi)害影響,泉水回落,稍遇干旱,群眾就無水可用.誥賜山、鄢家崗、吳家包等村由于河流遭受污染,群眾飲水安全無保障,強(qiáng)烈要求改水。同時(shí)各類渠道、堰塘淤塞嚴(yán)重,大約有60%的行政村的溝渠急待疏通。再是交通難問題。這一問題一直是制約著當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素,在走訪中,群眾反映最為強(qiáng)烈的就是通村公路硬化及組級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修問題。目前全鎮(zhèn)共有18.67公里村級(jí)主干道要硬化,52公里組級(jí)公路要維修。還有用電難問題。由于群眾生活水平的提高,家用電器越來越多,造成農(nóng)村普遍電壓不穩(wěn),電容不夠,強(qiáng)烈要求供電部門增壓擴(kuò)容。

4、科技投入問題。農(nóng)業(yè)推廣資金投入的不足和推廣體系不夠完善,制約著推廣力度,農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)接納能力差,基層推廣人員綜合素質(zhì)不高,影響農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。這些問題在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)科技推廣整體質(zhì)量的提高。此外,財(cái)政對(duì)科技投入不足,影響了好項(xiàng)目及先進(jìn)技術(shù)的推廣。

5、空巢老人和留守兒童問題嚴(yán)重。由于種田效益低,村里65%的青壯年勞動(dòng)力均已外出和經(jīng)商,致使在家的只有老人和孩子。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)。我鎮(zhèn)有空巢老人2524人,留守兒童1746人。大多數(shù)“留守兒童”由隔代老人照顧,祖輩撫養(yǎng)較多地給予物質(zhì)生活上的滿足和過多的寬容放縱,而較少精神、道德上的管束和引導(dǎo)。孩子們由于在情感和精神上缺少健全的關(guān)愛和溝通,遇到困難不能獲得感情支持,出現(xiàn)差錯(cuò)得不到及時(shí)的引導(dǎo)、糾正,容易形成心理問題。老年人得到的家庭照顧明顯減少,很多農(nóng)村老年人沒有開展學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)的場(chǎng)所,不能滿足老年人的文化需求。

6、新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)優(yōu)惠政策得到覆蓋問題。新農(nóng)村建設(shè)是利國(guó)利民的重要舉措,也是破解“三農(nóng)”難題,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇,非常鼓舞人心,深得民心。凡是列入新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的村,都或多或少的得到了一些政策上的優(yōu)惠和資金外的扶持,工作如火如茶,成效明顯。但是絕大多數(shù)村尚處于等待觀望和羨慕不已的狀態(tài),熱切期盼新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)優(yōu)惠政策盡早普惠于廣大農(nóng)村。并希望在新農(nóng)村建設(shè)中注重實(shí)效。不搞形式,多辦打基礎(chǔ),管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。

三、意見和建議

當(dāng)前,農(nóng)村改革發(fā)展已經(jīng)站在了一個(gè)新的起點(diǎn),面臨著新的突破。我們必須清醒地看到,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)村發(fā)展滯后、農(nóng)民增收困難、城鄉(xiāng)發(fā)展失衡仍然是我們面臨的客觀現(xiàn)實(shí)。因此,必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,準(zhǔn)確把握山區(qū)農(nóng)業(yè)家村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征,切實(shí)解決發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村面臨的主村問題。為此,根據(jù)此次三萬(wàn)活動(dòng)進(jìn)村入戶的調(diào)查實(shí)踐,提出如下建議:

1、加大對(duì)“三農(nóng)”的投入。中央、省財(cái)政應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入,特別是交通、水利、農(nóng)機(jī)、文化等方面的投入。在資金分配上要充分考慮縣級(jí)以下財(cái)政和農(nóng)民自身的配套能力,不能在政策出臺(tái)時(shí)才要求地方財(cái)政和農(nóng)民自身配套,導(dǎo)致縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)“想辦事”又“怕辦事”;同時(shí)要在規(guī)劃時(shí)要考慮“全覆蓋”,不能讓各地通過“爭(zhēng)取”獲得,既加重基層負(fù)擔(dān),又容易滋生和助長(zhǎng)腐敗。

2、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。目前農(nóng)村基層組織和干部隊(duì)伍總體來講是健全的,作用發(fā)揮是好的,但也存在一些問題:隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的變化,村干部的權(quán)限和職能減弱,特別是一些貧窮落后的村,由于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,干部待遇低,日常工作難以維持,上面的項(xiàng)目要不來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展談不上,有的甚至債務(wù)纏身,群眾不滿意,自己沒地位,造成一些干部不安心工作,一些干部無所事事,成天應(yīng)付差事;還有部分農(nóng)村宗族勢(shì)力盛行,左右基層政權(quán),影響基層黨組織作用的發(fā)揮。因此,希望各級(jí)黨委和政府采取有效措施和途徑,有計(jì)劃地注重從回鄉(xiāng)青年學(xué)生中選擇部分優(yōu)秀學(xué)生作為村級(jí)后備干部加以培養(yǎng),并適當(dāng)?shù)奈找恍?0歲以下的優(yōu)秀農(nóng)村青年加入黨組織,以增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的活力和村級(jí)班子的發(fā)展后勁。

3、大力加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。一是水利問題。目前農(nóng)村水利設(shè)施大多是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代修建的,由于年久失修,溝渠堰塘淤塞,大部分甚至基本喪失蓄水灌溉能力。今年這次大旱,山區(qū)人畜飲水問題已成為最大難題,水稻、玉米根本無法播種。必須加大投入,全力治理“碟子堰”,修復(fù)農(nóng)田水利設(shè)施,這是當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所面臨的頭等大事。二是交通問題。近年來,政府對(duì)通村公路投入了大量的財(cái)力物力,農(nóng)村道路建設(shè)發(fā)生了很大的變化,但是因?yàn)閲?guó)家補(bǔ)貼過低,給村居增添了新的債務(wù)。在山區(qū),新修1公里通村公路需建設(shè)資金25萬(wàn)元,按政策,新修1公里通村公路國(guó)家補(bǔ)貼10萬(wàn)元,差額部分由村居和村民自籌。這對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的一些貧困村來說,根本無法解決配套經(jīng)費(fèi),如我鎮(zhèn)誥賜山村近年來為興修公路新增負(fù)債30萬(wàn)元,在很多村形成了“路修得越長(zhǎng),村級(jí)債務(wù)就越大”的惡性循環(huán)。三是環(huán)境污染問題。目前農(nóng)村的環(huán)境可以用兩句話來概括:“污水靠蒸發(fā),垃圾靠風(fēng)刮”。生活垃圾污水、化肥農(nóng)藥加上工業(yè)污染,使得農(nóng)村環(huán)境迅速惡化,人畜飲用水存在極大的安全隱患,農(nóng)村環(huán)境已到了非整治不可的地步。

4、建立健全農(nóng)村社會(huì)保障機(jī)制。目前我省農(nóng)村新農(nóng)合己基本達(dá)到全覆蓋,新農(nóng)保才剛剛起步處于試點(diǎn)階段,要加快推進(jìn)速度。對(duì)新農(nóng)合要不斷提高醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷比例,建立大病醫(yī)療救助機(jī)制,以解決新農(nóng)合解決不了的問題,使危重病人病有所醫(yī),殘疾人殘有所養(yǎng)。對(duì)新農(nóng)保要將女性55歲、男性60歲以上老人納入保險(xiǎn)范圍。鑒于農(nóng)村“空巢老人”逐年增多的趨勢(shì),建議加大農(nóng)村福利院的建設(shè)力度,爭(zhēng)取讓更多的“空巢老人”老有所依。

5、對(duì)建立“三萬(wàn)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的意見和建議。一是要堅(jiān)持工作組長(zhǎng)期駐村制度,不能只開展三個(gè)月,要一定三年不變,單位干部可以輪換,使單位干部職工都受到教育,全面掌握群眾所思、所困、所惡、所盼,切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,最大限度地維護(hù)和發(fā)展好群眾的根本利益。二是要做好“三萬(wàn)”活動(dòng)的平時(shí)檢查和考核結(jié)賬工作。要不定期組織抽查,避免有些單位走過場(chǎng),浮于形式,可以經(jīng)常組織開展比點(diǎn)觀摩活動(dòng),讓駐村工作組有壓力,盡力把工作做好。同時(shí)要對(duì)三萬(wàn)”活動(dòng)做好考核結(jié)賬工作,確保工作取得實(shí)效,對(duì)在“三萬(wàn)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人要表彰和提拔。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇五

工程管理2010孫著峰

摘要:如今,新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為熱點(diǎn)話題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得重大成就的同時(shí),也不可避免的存在諸多弊端。這些弊端的出現(xiàn)有的是因?yàn)橹贫壬系牟煌晟?,有的是因?yàn)檗r(nóng)民的自身素質(zhì)較差,還有的則是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。要想繼續(xù)快速發(fā)展,究出其中的原因,并對(duì)癥下藥才是良策。

隨著改革開放的不斷深入,國(guó)家對(duì)農(nóng)村發(fā)展的進(jìn)一步重視,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了迅猛發(fā)展,農(nóng)民生活水平得到了顯著提高?,F(xiàn)以家鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例,談一談本人的一些看法。

現(xiàn)在家鄉(xiāng)的發(fā)展主要有以下幾個(gè)重要的趨勢(shì):

一,多樣化發(fā)展。記得小時(shí)候眼里的種地就是種小麥和大豆,每家每戶都只種這兩樣作物,放眼望去,整個(gè)山坡上也單調(diào)的很。那時(shí)候農(nóng)民們安于現(xiàn)狀,不積極尋求突破,沿著老一代的耕種模式一步一步往下走。省吃儉用,拼死拼活的,一年到頭收入僅僅聊補(bǔ)支出。而現(xiàn)在,年青一代加入農(nóng)民行業(yè),不僅帶來了充足的勞動(dòng)力、一定的科學(xué)技術(shù),還帶來了無盡的活力與敢闖敢拼的干勁。再加上國(guó)家的大力扶持,政府有意引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多樣化大大增加?,F(xiàn)在,傳統(tǒng)的小麥已經(jīng)很少有人種植了,大多數(shù)人都轉(zhuǎn)而種一些經(jīng)濟(jì)效益高的作物,而且在隨著市場(chǎng)的需要不斷地更新新品種,改良新技術(shù)。還有一些有條件的人家選擇直接放棄種田,做起了養(yǎng)殖業(yè),效益頗豐。

二,特色項(xiàng)目重點(diǎn)發(fā)展。家鄉(xiāng)的人參與木耳產(chǎn)業(yè)乃是一大特色,但之前由于技術(shù)與銷售方面的諸多問題導(dǎo)致大多數(shù)人不愿意投身到這個(gè)投資高風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè),從而導(dǎo)致其發(fā)展嚴(yán)重受阻,僅有幾個(gè)散戶小本經(jīng)營(yíng)維持生計(jì)。這幾年,當(dāng)?shù)卣种匾曉擁?xiàng)目的發(fā)展,不僅時(shí)常請(qǐng)來專家為種植的農(nóng)戶講解技術(shù),還積極聯(lián)絡(luò)買家,解決銷售方面問題。有了政府的大力幫助,不少農(nóng)戶相繼加入該行業(yè)之中,使之蓬勃發(fā)展?,F(xiàn)在,已經(jīng)有不少的農(nóng)戶靠種參、種植黑木耳不僅脫貧,還實(shí)現(xiàn)了致富的目的??芍^形勢(shì)一片大好。

三,科技滲透無處不在。隨著我國(guó)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,農(nóng)村居民的文化水平有了顯著提高,而且電腦等工具的普及,使得農(nóng)民對(duì)知識(shí)更加渴望,索求也更加方便。再加上當(dāng)?shù)卣?jīng)常會(huì)請(qǐng)來專家對(duì)農(nóng)民進(jìn)行針對(duì)性的知識(shí)輔導(dǎo),農(nóng)民可以較為容易的把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。原先看似只會(huì)靠天吃飯的農(nóng)民也知道拿起科學(xué)武器進(jìn)行“維權(quán)”,這是農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

雖然農(nóng)村發(fā)展取得了突破性的進(jìn)展,但發(fā)展中的弊端不可避免?,F(xiàn)就我自己的看法,提幾點(diǎn)意見:

一,應(yīng)向規(guī)?;l(fā)展。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)向多元化發(fā)展的同時(shí)必然會(huì)帶來一些弊端,種植項(xiàng)目不集中就是其中一個(gè)。就如我們村子,有養(yǎng)牛的,有種參的,有種木耳的,當(dāng)然還有種地的。而種地的之中,又有種糧油的,如玉米、大豆;種經(jīng)濟(jì)作物的,如角瓜、水飛薊等。這樣不僅不易于管理,還使銷售成了每年秋收后農(nóng)民面臨的一大難題。種植該作物的人少,相關(guān)信息就少,更容易受天災(zāi)人禍的影響。而收獲量少,買家就不太注意,不愿去當(dāng)?shù)厥召?gòu),或故意壓低收購(gòu)價(jià),使農(nóng)民賣糧時(shí)十分被動(dòng)。如果形成了規(guī)模,不僅耕種收獲時(shí)方便快捷,還可以利用規(guī)模效用增加農(nóng)民的收益。這一點(diǎn)需要政府和農(nóng)民的共同努力。

班都是可行的。至于銷售問題,相關(guān)部門可以積極聯(lián)系廠家,與之簽訂合同,保證產(chǎn)品的銷售量及售價(jià)。這樣解決了農(nóng)民的后顧之憂,他們也就可以全心且放心的經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)業(yè),效益自然而然的就上去了。

三,提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)積極性。如前文所說,農(nóng)民因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn),害怕?lián)p失,顯得畏首畏尾。很多人不敢做這個(gè),又不敢碰那個(gè),就知道按部就班的種地賣糧,這樣很難走上致富之路。所以,如何提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)積極性,已經(jīng)成為了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一大重要工作。只有積極性有了,做事才能有干勁,才能充分的發(fā)揮自己的才能。做好自己的事。應(yīng)該依靠宣傳和相關(guān)書籍開闊農(nóng)民的視野,讓他們的目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。多介紹一些好的投資項(xiàng)目,多引進(jìn)一些適合當(dāng)?shù)氐男缕贩N,比多給農(nóng)民發(fā)幾百塊錢的補(bǔ)助款要有用的多。同時(shí),借鑒先富帶后富的思路,也可以先重點(diǎn)建設(shè)某些農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè),讓他們做大做強(qiáng)。其他農(nóng)戶見到做這行有甜頭,也一定會(huì)積極參加進(jìn)來。到時(shí)可以讓有經(jīng)驗(yàn)的幾戶再與后加入的分享經(jīng)驗(yàn),共同走上致富路。這樣既極大地提高了農(nóng)民的積極性,又一定程度上解決了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上的嚴(yán)重缺乏狀況。

國(guó)家的十二五規(guī)劃中提到要大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),全面提高農(nóng)民生活水平,這對(duì)農(nóng)村的發(fā)展與改革是一個(gè)極大地契機(jī)。當(dāng)?shù)卣约皬V大農(nóng)民都應(yīng)抓住機(jī)會(huì),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),改善自己的生活水平。當(dāng)然改革就需要不斷地探索,而探索就免不了會(huì)出現(xiàn)弊端與錯(cuò)誤,這時(shí)我們應(yīng)該坦然面對(duì),積極改正補(bǔ)救,盡量做到是損失最小化,以更快的速度達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

以上觀點(diǎn)均屬個(gè)人看法,只是希望自己可以為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一點(diǎn)有用的建議,做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),希望家鄉(xiāng)及所有的農(nóng)村都可以穩(wěn)步快速的發(fā)展,農(nóng)民都可以盡早過上好的生活。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇六

**鎮(zhèn)位于武陵?yáng)|延余脈,是兩省三地五縣的交界點(diǎn)。全鎮(zhèn)國(guó)土面積292平方公里,人口8.5萬(wàn)。近年來,**鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作,始終抓住農(nóng)民穩(wěn)定增收這一核心,著力保障和改善農(nóng)村民生,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得到長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村面貌發(fā)生巨大變化。特別是“十一五”期間,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、農(nóng)民收入大幅提升、群眾生活顯著改善,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生深刻變化。

調(diào)查報(bào)告一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)

1、農(nóng)林牧全面發(fā)展,主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量成倍增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)處于山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶,全鎮(zhèn)擁有山林面積27萬(wàn)畝,而耕地面積僅33708畝,且大部分耕地屬掛坡地,非常貧瘠,無法推廣機(jī)械化規(guī)模種植,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。,我鎮(zhèn)水果產(chǎn)量?jī)H2963噸,出欄生豬僅5.99萬(wàn)頭,山羊1.27萬(wàn)只,出籠家禽15.34萬(wàn)只。自農(nóng)村稅費(fèi)改革以來,我鎮(zhèn)從發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,從產(chǎn)業(yè)分割到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代種植業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在加快向規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。糧食、水果、牲畜等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅提高。,水果產(chǎn)量1.1萬(wàn)噸,生豬出欄12.58萬(wàn)頭,山羊4.7萬(wàn)只,出籠家禽57.5萬(wàn)羽。分別是20的3.8倍、2倍、3.7倍、3.8倍。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng),農(nóng)村面貌顯著改善。高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),不斷加大投入力度,堅(jiān)持以治水興鎮(zhèn)為重點(diǎn),在全鎮(zhèn)組織開展山水田林路綜合治理,掀起了一輪又一輪農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施有了較大改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大大提高。目前,全鎮(zhèn)有小型水庫(kù)1座,各類堰塘990處,總儲(chǔ)水量300萬(wàn)立方,灌溉面積1.1萬(wàn)畝。建成水窖830個(gè),水池730個(gè),蓄水總量達(dá)268萬(wàn)立方。建成集中供水點(diǎn)三處,日供水規(guī)模達(dá)980立方。堅(jiān)持實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林兩大生態(tài)工程,森林覆蓋率達(dá)54%。。全鎮(zhèn)26個(gè)村居建成通村公路總里程200公里,實(shí)現(xiàn)通村公路全覆蓋。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程明顯加快。山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)達(dá)到18.37萬(wàn)頭,出欄12.58萬(wàn)頭,能繁母豬飼養(yǎng)達(dá)5400頭。土雞養(yǎng)殖達(dá)82.9萬(wàn)羽,出籠57.5萬(wàn)羽,存籠25.4萬(wàn)羽。山羊飼養(yǎng)達(dá)到7萬(wàn)只,出欄4.7萬(wàn)只。在此基礎(chǔ)上,突出山區(qū)特色,引導(dǎo)發(fā)展具有一定基礎(chǔ)的養(yǎng)蜂、食用菌、花卉苗木、高山蔬菜、干果山貨等產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)形成特色規(guī)模。新成立了15家專業(yè)合作社,涵蓋了畜牧、柑桔、食用菌等十個(gè)方面的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),興民畜牧、喜洋洋等合作社已成為帶領(lǐng)山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),全鎮(zhèn)村居集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以上的村有18個(gè),其中三堰淌、河田坪、官渡坪已達(dá)30萬(wàn)元以上。

4、農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,生活條件顯著改善。隨著黨的惠農(nóng)政策的不斷強(qiáng)化,新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn),扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程的加快,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展,公共服務(wù)加快向農(nóng)村覆蓋,“行路難、飲水難、看病難、上學(xué)難”等問題逐步得到有效解決,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善、生活質(zhì)量顯著提高。從年到20,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純情收入由2849元提高到6780元,實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋、實(shí)現(xiàn)九年義務(wù)教育全覆蓋,農(nóng)村居民享受社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面不斷擴(kuò)大。深入實(shí)施鎮(zhèn)村一體化戰(zhàn)略,五年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資17億元,較“十五”期間增長(zhǎng)一倍多。建成區(qū)面積擴(kuò)大到4平方公里,控規(guī)編制面積達(dá)10平方公里,基本完成了中心城區(qū)和重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)片區(qū)的控規(guī)全覆蓋。農(nóng)村集中居住小區(qū)、商住樓盤數(shù)量、質(zhì)量逐年提升,居民居住習(xí)慣悄然改變。

5、農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),農(nóng)村社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。村民自治是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治的偉大創(chuàng)造。經(jīng)過多年的實(shí)踐和努力,以黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),村委會(huì)的自治功能日趨完善,黨和政府在農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)的完成有了可靠保障;基層干部作風(fēng)和方式不斷轉(zhuǎn)變,黨群關(guān)系、干群關(guān)系更加密切;村民的民主意識(shí)和法制觀念明顯增強(qiáng),人際關(guān)系不斷融洽,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

調(diào)查報(bào)告二、矛盾和問題

1、農(nóng)民增收問題。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題。近年來,我鎮(zhèn)圍繞這個(gè)中心,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè),**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)已初步形成了兩種三養(yǎng)(種柑橘、種食用菌、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞)為主的支柱產(chǎn)業(yè)。但總的看來,農(nóng)民增收的形勢(shì)仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢,價(jià)格低迷,農(nóng)民從種養(yǎng)業(yè)中得到的收入不高。同時(shí)農(nóng)民工資性收入也很少,農(nóng)民增收的難度明顯增加,農(nóng)民收入增長(zhǎng)趨緩,收入受阻。農(nóng)民靠政策增收、靠“天”增收成份較大,農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制建立尚需要一個(gè)較長(zhǎng)的'過程。

2、村級(jí)債務(wù)問題?,F(xiàn)在債務(wù)大多是集資修路、興建學(xué)校或辦企業(yè)和借款上繳稅費(fèi)所致。由于村里欠部分農(nóng)戶的錢和部分村民不償還過去的欠款,因而對(duì)村干部的工作和正常收費(fèi)都有一定的影響,尤其是在開展一事一議和集資興辦公益事業(yè)方面困難重重,阻力較大,很難得到實(shí)施??梢哉f,村級(jí)債務(wù)已成為困擾村干部的一個(gè)最頭痛的難題,迫切需要國(guó)家和省出臺(tái)相關(guān)政策,幫助化解。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)薄弱問題。首先是飲水難問題,**境內(nèi)多為崇山峻嶺,飲水難一直困擾著當(dāng)?shù)厝罕姡貏e是桃樹片,因受地質(zhì)災(zāi)害影響,泉水回落,稍遇干旱,群眾就無水可用.誥賜山、鄢家崗、吳家包等村由于河流遭受污染,群眾飲水安全無保障,強(qiáng)烈要求改水。同時(shí)各類渠道、堰塘淤塞嚴(yán)重,大約有60%的行政村的溝渠急待疏通。再是交通難問題。這一問題一直是制約著當(dāng)?shù)剞r(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素,在走訪中,群眾反映最為強(qiáng)烈的就是通村公路硬化及組級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修問題。目前全鎮(zhèn)共有18.67公里村級(jí)主干道要硬化,52公里組級(jí)公路要維修。還有用電難問題。由于群眾生活水平的提高,家用電器越來越多,造成農(nóng)村普遍電壓不穩(wěn),電容不夠,強(qiáng)烈要求供電部門增壓擴(kuò)容。

4、科技投入問題。農(nóng)業(yè)推廣資金投入的不足和推廣體系不夠完善,制約著推廣力度,農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)接納能力差,基層推廣人員綜合素質(zhì)不高,影響農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。這些問題在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)科技推廣整體質(zhì)量的提高。此外,財(cái)政對(duì)科技投入不足,影響了好項(xiàng)目及先進(jìn)技術(shù)的推廣。

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇七

按照州委九屆七次全會(huì)的部署,我縣提出了“保穩(wěn)定、抓重建、強(qiáng)三農(nóng)、壯支柱、促發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,在“抓重建”和“強(qiáng)三農(nóng)”上狠下功夫,緊緊圍繞農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、增效和農(nóng)牧民增收目標(biāo),抓住地震災(zāi)后恢復(fù)重建、國(guó)家富民安康工程、扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點(diǎn)、牧民定居行動(dòng)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等機(jī)遇。確定了到20xx年農(nóng)村工作目標(biāo):全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.81億元,年均增長(zhǎng)4%;年糧食總播面穩(wěn)定在10萬(wàn)畝以上,糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.5萬(wàn)噸以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5752萬(wàn)元,年遞增4%;農(nóng)牧民人均純收入年均增長(zhǎng)10%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制更加健全,現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)取得明顯進(jìn)展,綜合效益明顯提高,農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),社會(huì)事業(yè)更加完備,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

(二)以深化農(nóng)村改革為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè)

一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度。堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,賦予農(nóng)牧民更加充分而有保障的土地、草場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)權(quán),保持現(xiàn)有土地、草場(chǎng)承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。努力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新,加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì),大力培育新型合作組織,建立健全農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,著力提高組織化程度,推動(dòng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)向發(fā)展農(nóng)牧戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。

二是建立健全農(nóng)村土地管理制度。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴(yán)格管理的原則,進(jìn)一步完善農(nóng)村土地、草場(chǎng)管理制度,確保全縣耕地保有量在9.6萬(wàn)畝。

三是建立和完善農(nóng)牧業(yè)支持保護(hù)制度。加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入,加大對(duì)農(nóng)村公益性建設(shè)項(xiàng)目的投入。拓寬農(nóng)牧業(yè)投入來源渠道,整合投資項(xiàng)目和支農(nóng)(牧)資金,加強(qiáng)資金使用、監(jiān)管,提高資金使用效益。

四是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)制度。加強(qiáng)農(nóng)村金融體系建設(shè)。加大對(duì)農(nóng)村金融政策的支持力度,拓寬融資渠道,引導(dǎo)信貸資金和社會(huì)資金投向農(nóng)村。加大農(nóng)牧業(yè)信貸投入,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大農(nóng)牧業(yè)信貸規(guī)模,提高農(nóng)牧業(yè)信貸比重,增加金融服務(wù)產(chǎn)品。從信貸總量、擔(dān)保、利率、期限、服務(wù)等方面對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建給予大力支持。放寬擔(dān)保條件,擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍。

(三)以強(qiáng)化帶動(dòng)為助力,走現(xiàn)代化特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展道路

按照“特色高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)安全”的要求,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)增效和農(nóng)牧民增收,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)跨越。

一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)牧業(yè)。利用黑水獨(dú)特的自然優(yōu)勢(shì)和氣候條件,因地制宜調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展脫毒薯、優(yōu)質(zhì)生豬等特色產(chǎn)業(yè)和反季節(jié)蔬菜、特早實(shí)核桃、優(yōu)質(zhì)晚熟桃、豆薯蕎、本地山雞、道地中藥材等,打造一批精品農(nóng)牧業(yè)和知名品牌,形成“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的特色經(jīng)濟(jì)。在適宜區(qū)域發(fā)展特色水果0.2萬(wàn)畝、綠色無公害蔬菜2萬(wàn)畝;在宜糧生產(chǎn)區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)小麥1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)青稞2萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)玉米1萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)豆類2萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯2萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)蕎麥1萬(wàn)畝等糧食作物;在高半山地區(qū)發(fā)展以木香、柴胡、大黃、秦艽為主的道地中藥材畝,為農(nóng)民致富開辟新財(cái)源。加快發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),著力打造生豬產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展圈養(yǎng)山羊和小家畜家禽,提高畜禽商品率,畜禽出欄達(dá)到8.5萬(wàn)頭(只)。積極發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展特早實(shí)核桃4000畝,加快發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。

二是加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。在沙石多鄉(xiāng)、蘆花鎮(zhèn)、色爾古鄉(xiāng)、知木林鄉(xiāng)、卡龍鎮(zhèn)以及旅游沿線發(fā)展“農(nóng)家樂”、“藏家樂”50余家,開辟田(果)園觀光體驗(yàn)、藏羌餐飲、攝影、購(gòu)物等,建設(shè)一批生態(tài)、民俗、紅色、休閑旅游項(xiàng)目,并以農(nóng)(藏)家樂帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工、銷售及其它旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人均旅游收入達(dá)100元以上。同時(shí),帶動(dòng)餐飲娛樂、觀光購(gòu)物、交通物流的發(fā)展,拓寬農(nóng)村增收渠道。

三是建立和完善新型農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。逐步建立和完善村級(jí)服務(wù)站點(diǎn),構(gòu)建以農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),農(nóng)牧業(yè)科研、示范教育、供銷合作社、專業(yè)大戶和涉農(nóng)(牧)企業(yè)廣泛參與,分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化農(nóng)牧業(yè)基層技術(shù)服務(wù)體系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。走產(chǎn)供銷、產(chǎn)加銷一體化、公司+基地+專合組織+農(nóng)戶的路子,不斷提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場(chǎng)化程度。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇八

商城縣長(zhǎng)竹園鄉(xiāng)現(xiàn)有常住居民30000余人,主要從事農(nóng)業(yè),牧業(yè),林業(yè),漁業(yè)等等。全鄉(xiāng)農(nóng)村人口占了一半以上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后。

今年來,隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。

1、全鄉(xiāng)主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以2012年為例,全年農(nóng)作物總播種面積32100畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積25300畝,總產(chǎn)量630.25萬(wàn)公斤,在糧食作物中以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆、紅薯為主,以林果業(yè)為補(bǔ)充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場(chǎng)和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬,建設(shè)有鄉(xiāng)村公路5條,約78公里,一事一議項(xiàng)目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路250條,約100公里,部分道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘共80個(gè),小水池1000個(gè),沼氣池800口。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊。全鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保200余戶,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)接近30000人,參合率90%;全村有170戶農(nóng)村危房改造戶,目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)10余所,適齡兒童入學(xué)率100%,農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,“三免一補(bǔ)”政策已落實(shí)到位;農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實(shí)。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。實(shí)行鄉(xiāng)務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。

1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡,雨天行走艱難,從而影響了民眾的生產(chǎn)、生活和物資運(yùn)輸,增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足民眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是鄉(xiāng)容、鄉(xiāng)貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)組建設(shè)雜亂無章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設(shè)備、設(shè)施落后。對(duì)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,嚴(yán)重制約我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

2、全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動(dòng)力素質(zhì)低。全鄉(xiāng)的田地比較零星、分散,多數(shù)是丘陵和坡地,不利于機(jī)械化耕作,基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),增加勞動(dòng)力成本的同時(shí),也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低,還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在“小富即安、小進(jìn)則滿”心理,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。

3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。當(dāng)前,全鄉(xiāng)仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低,農(nóng)民增收項(xiàng)目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。

4、新農(nóng)村建設(shè),缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我鄉(xiāng)在新農(nóng)村建設(shè)上存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署的問題。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識(shí)不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方;對(duì)如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本鄉(xiāng)的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動(dòng)、不積極,工作方法不多,還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個(gè)村委會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量。

5、新農(nóng)村建設(shè),“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來,根據(jù)各級(jí)黨委政府的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實(shí),以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,部分村已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。新建成項(xiàng)目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位,對(duì)這些資產(chǎn),村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,集體資產(chǎn)存在隨著時(shí)間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,部分村民對(duì)建成的設(shè)施保護(hù)意識(shí)薄弱,特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識(shí)淡薄、方法不到位。

小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重,這對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強(qiáng),在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強(qiáng)。三是鄉(xiāng)黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針和政策,宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī),宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、民主意識(shí)、法制意識(shí)。充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、村組會(huì)議等進(jìn)行多渠道宣傳,在鄉(xiāng)內(nèi)營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí),加強(qiáng)班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),農(nóng)民為主體,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;鄉(xiāng)黨總支與鄉(xiāng)委會(huì)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),緊密溝通、嚴(yán)密組織,要形成一支有號(hào)召力,能干實(shí)事,樂于奉獻(xiàn)的“兩委”班子,明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性,動(dòng)員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)科學(xué)規(guī)劃,分類指導(dǎo),逐步落實(shí)。“兩委”班子須認(rèn)真研究,立足本村實(shí)際,突出本地特色,提出符合本鄉(xiāng)實(shí)際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一布局,協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),突出生態(tài)環(huán)境,對(duì)于新農(nóng)村建設(shè),要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn)。對(duì)于實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學(xué)軟硬件建設(shè)、垃圾處理池建設(shè)、民眾科技文化室建設(shè)等建項(xiàng)目要根據(jù)上級(jí)黨委、政府的部署逐步和安排。

(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,加大利用科技文化知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度,要積極推廣運(yùn)用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā),全面實(shí)施農(nóng)民工培訓(xùn)工程,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,積極鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。

(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。明年,我村鄉(xiāng)將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富民”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度。同時(shí),農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容,要搞好規(guī)劃,必須保護(hù)好耕地。應(yīng)堅(jiān)持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路,正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求,對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育,并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因?yàn)榧Z食安全直接關(guān)系到整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,完善各種制度。堅(jiān)持和完善黨務(wù)公開、民主管理制度,規(guī)范和完善各項(xiàng)村規(guī)民約,確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整,增強(qiáng)群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

總之,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,絕不可能一蹴而就,需要我們長(zhǎng)期努力,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,實(shí)事求是,從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問題入手,以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,調(diào)動(dòng)全社會(huì)共同參與支持的積極性。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告篇九

摘要:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,“三農(nóng)”問題已經(jīng)成為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)問題。

基于此,對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所存在的“三農(nóng)”問題進(jìn)行分析,并從多方面入手,對(duì)于如何更好地解決“三農(nóng)”問題的相關(guān)思路進(jìn)行探討,以期促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:三農(nóng);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);發(fā)展思路

1解決“三農(nóng)”問題的思路

1.1對(duì)城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)

造成“三農(nóng)”問題的一個(gè)重要原因,就是當(dāng)前“二元”化的戶籍制度所引發(fā)的“二元”化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

這種“二元”化的戶籍制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)屬于歷史遺留問題,它將農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民割裂開來,難以體現(xiàn)公平的理念[1]。

針對(duì)于這方面的問題,相關(guān)部門要予以重視,并應(yīng)不斷進(jìn)行政策調(diào)整,有效地解決這一問題。

1.2加強(qiáng)財(cái)政投入,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提高奠定良好的基礎(chǔ)

現(xiàn)階段,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,財(cái)政投入的不足是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體需求,地方財(cái)政要加大支持力度,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加強(qiáng)補(bǔ)貼,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的更好開展。

同時(shí),要嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)政資金流轉(zhuǎn)和支付,確保相關(guān)款項(xiàng)及時(shí)到位,以免出現(xiàn)濫用亂用問題。

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,相關(guān)部門要積極地引導(dǎo)市場(chǎng)化的發(fā)展落實(shí),通過引入多種外界投資,讓地方農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展走上一條高效的道路,不斷優(yōu)化地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),探索出更加多樣化的發(fā)展方式。

1.3重視市場(chǎng)需求的實(shí)現(xiàn)

市場(chǎng)化發(fā)展既是解決當(dāng)前“三農(nóng)”問題的一個(gè)重要的思路和方向,也是農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的必經(jīng)之路。

針對(duì)于傳統(tǒng)的一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)要進(jìn)行積極改進(jìn),結(jié)合市場(chǎng)需求,對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)代化調(diào)整,讓農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌。

針對(duì)不同地方的不同農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),要對(duì)其優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行充分的發(fā)揮和利用,更好地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;同時(shí),將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)來帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)的收益。

此外,地方的經(jīng)濟(jì)管理部門要積極對(duì)廣大農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓他們積極參與各類購(gòu)銷合作行為,并為農(nóng)業(yè)社會(huì)化發(fā)展提供更加全面的服務(wù)和保障;同時(shí),不斷地健全發(fā)展形勢(shì),讓以往以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式得到更好的改進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)資源更好的優(yōu)化與整合,推進(jìn)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更加健康、持續(xù)的發(fā)展。

地方經(jīng)濟(jì)主管部門要積極地扶持中小企業(yè)的發(fā)展,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境和空間。

整體來看,產(chǎn)生“三農(nóng)”問題的一個(gè)重要原因就是廣大農(nóng)民的整體收入水平較低,地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。

通過積極地扶持和發(fā)展中小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),可以更好地解決農(nóng)民的收入問題,激活各類民營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,讓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加豐富,促進(jìn)地方農(nóng)村勞動(dòng)力更加有序、科學(xué)的流動(dòng),這對(duì)于解決“三農(nóng)”問題有著至關(guān)重要的意義。

1.4提高科研教育力度

科學(xué)技術(shù)既是農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓?,也是我?guó)創(chuàng)新型社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容。

相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)地方農(nóng)業(yè)科研方面的支持和投入,積極引導(dǎo)企業(yè)參與到科研活動(dòng)中,有效地對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研資金不足的問題進(jìn)行緩解。

針對(duì)于當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研基質(zhì)中存在的不合理問題,要進(jìn)行全面的改進(jìn)和調(diào)整,完善配套設(shè)施,讓農(nóng)業(yè)科研資源得到優(yōu)化配置,提高科研人員參與科研創(chuàng)新活動(dòng)的熱情。

地方政府要積極組織建設(shè)科技示范園、農(nóng)業(yè)示范園等活動(dòng),對(duì)于地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整,有效地完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值得到進(jìn)一步提高,更好地推動(dòng)農(nóng)民群體收入的增長(zhǎng)。

1.5提高廣大農(nóng)民群體的綜合素質(zhì)

為了更好地應(yīng)對(duì)農(nóng)民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題,要落實(shí)農(nóng)村的基礎(chǔ)教育工作,通過配合相關(guān)職業(yè)教育部門,提高廣大農(nóng)民的自身技能水平,讓農(nóng)民掌握一定的文化知識(shí)和足夠的就業(yè)技術(shù)能力。

同時(shí),要積極鼓勵(lì)廣大有志青年進(jìn)入農(nóng)村進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。

改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,為農(nóng)村地區(qū)打造一個(gè)良好的基礎(chǔ)設(shè)施體系,讓農(nóng)村人口素質(zhì)和水平逐步穩(wěn)定地提高。

2結(jié)語(yǔ)

該文對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)發(fā)展中的“三農(nóng)”問題的解決思路進(jìn)行了分析。

“三農(nóng)”問題一直是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)關(guān)鍵問題,地方經(jīng)濟(jì)管理部門要深入地進(jìn)行調(diào)查研究,創(chuàng)新管理思路和理念,從多個(gè)角度入手,真正的解決“三農(nóng)”問題,促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]白春鶴,臧建玲.解決三農(nóng)問題的根本出路.中外企業(yè)家,2013(4).

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