總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮自己的長處。寫一篇完美的總結(jié)需要先對(duì)過去的工作進(jìn)行充分的回顧和思考。范文中的總結(jié)內(nèi)容思路清晰，邏輯嚴(yán)密，讓人可以一目了然地了解到作者的工作和學(xué)習(xí)成果。
公司年度工作總結(jié)匯編篇一
時(shí)光匆匆，入職已一年有余，工作中的困難與煩惱是避免不了的，但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，尤其是賈xx對(duì)我的無私指導(dǎo)，我定會(huì)繼續(xù)保持一種積極上進(jìn)的態(tài)度，伴隨著公司共同成長。
駿馬面前無溝壑，慫人面前全是坎！我會(huì)讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。
公司年度工作總結(jié)匯編篇二
xx社區(qū)管委會(huì)自成立以來，著手抓組織建設(shè)，確保了社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
1、成立了組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實(shí)際，去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會(huì)組建方案》，成立了華湘社區(qū)管理委員會(huì)，下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財(cái)務(wù)部和物業(yè)管理部四個(gè)職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關(guān)的工作人員，經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)到位。今年，按照上級(jí)要求，增設(shè)了保衛(wèi)部、信訪辦、三個(gè)辦事處以及黨群部門，保證了社區(qū)的正常運(yùn)行，推動(dòng)了關(guān)破工作的正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)管理工作正常開展，工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，我們不斷加強(qiáng)了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，先后四次調(diào)整和充實(shí)了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，現(xiàn)由礦長任社區(qū)管委會(huì)主任，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長、礦工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師任社區(qū)管委會(huì)副主任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本配齊，工作有明確分工。
3、明確了工作職責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求，我們明確了社區(qū)管委會(huì)八項(xiàng)職責(zé)是：
（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，進(jìn)行政治思想教育和法律教育；
（3）負(fù)責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作；
（4）負(fù)責(zé)單位的社會(huì)治安綜合治理工作，做好調(diào)解、治安保衛(wèi)工作；
（5）負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設(shè)施的維修、維護(hù)工作，做好生活用水用電的管理工作；
（7）加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，開展群眾性活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明社區(qū)。
4、建立了工作制度。結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)問題，社區(qū)管委會(huì)在修改完善原有制度基礎(chǔ)上，制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強(qiáng)黨員、干部管理辦法》，建立了社區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，財(cái)務(wù)管理辦法，環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度，同時(shí)逐步健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，確保工作有序進(jìn)行，避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。
公司年度工作總結(jié)匯編篇三
“萬事德為首”，其意義無須多講，人人自明。怎樣將德育工作落到實(shí)處，使學(xué)生知善惡，明美丑，健康向上，積極進(jìn)取，才是學(xué)校工作的中心。總結(jié)本年度的德育工作，以察得失，逐漸形成大成小學(xué)德育工作的特色，進(jìn)一步發(fā)展成為大成小學(xué)文化的一部分，十分有必要。
上學(xué)期，大成小學(xué)遷新址，吸收了一百多名新生，在這種環(huán)境下，學(xué)校工作重心之一就是穩(wěn)定生源，消除學(xué)生的心理反差，讓老生的優(yōu)秀行為帶動(dòng)新生盡快和大成小學(xué)的文化融為一體。這個(gè)階段德育工作一個(gè)明顯的特征就是學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》，《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生漸漸明確自己在校應(yīng)當(dāng)怎樣做才算合格，以此調(diào)整自己的行為；通過紅藍(lán)分的調(diào)節(jié)，學(xué)生產(chǎn)生進(jìn)取意識(shí)，走入正常的軌道。接著重組少先隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，為開展自主活動(dòng)打下基礎(chǔ)。第三，班主任培養(yǎng)班干部，借助學(xué)校.體輿論進(jìn)行班風(fēng)建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)、教師的共同努力下，初步形成了新環(huán)境下的校園文化。
本學(xué)期緊承上學(xué)期在班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)、規(guī)則意識(shí)、少先隊(duì)組織方面打下的基礎(chǔ)，將“立德樹人”作為德育工作的首要任務(wù)。以貼近學(xué)生、貼近生活的、貼近社會(huì)為原則，以養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣為目標(biāo)，進(jìn)行.想教育、民族精神教育、誠信教育、行為養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、安全教育等，具體的實(shí)施途徑是抓住三條主線：《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》、少先隊(duì)工作、《大成小學(xué)學(xué)生個(gè)人修養(yǎng)10條》。具體落實(shí)了以下工作：
1、背誦《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》，。
2、落實(shí)《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》。各班級(jí)評(píng)出學(xué)規(guī)范標(biāo)兵五名，寫上事跡，進(jìn)行表彰。
3、紅藍(lán)分總結(jié)，各班得紅分較突出的，德育處給他們照相表彰。
4、成立少先大隊(duì)廣播站，收購站，組織升旗和入隊(duì)儀式。
5、以《大成小學(xué)個(gè)人修養(yǎng)10條》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出溫馨教室。
以上工作，每一項(xiàng)都包含了老師們辛勤的汗水。如果將每一個(gè)細(xì)節(jié)講出來，恐怕一個(gè)上午也講不完，時(shí)間關(guān)系，只能從略。
公司年度工作總結(jié)匯編篇四
首先技術(shù)熟練度上還需要進(jìn)一步提高。經(jīng)過一年多的打磨，盡管自己技術(shù)上已經(jīng)有了長足的長進(jìn)，但熟練度上還差不少。一個(gè)功能，給自己足夠的時(shí)間，自己能獨(dú)立的完成，但是往往所用時(shí)間比預(yù)期時(shí)間要長不少，主要原因就是技術(shù)不夠熟練。往往做到一個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候，明白怎么做，但是就是沒辦法立即上手，往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術(shù)在腦子里有，但是做不到“召之即來，揮之即去”，所以今后會(huì)更加留意開發(fā)細(xì)節(jié)，讓自己熟練掌握常用開發(fā)方法，高效完成系統(tǒng)功能開發(fā)。
設(shè)計(jì)思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力，往往明白客戶想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)流程，但卻很難較快的想出系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案。這個(gè)問題，一方面自己在業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充一些理論知識(shí)，找一些系統(tǒng)需求調(diào)研和軟件設(shè)計(jì)相關(guān)書籍，來豐富自己的理論知識(shí)，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐；另一方面，自己多看多學(xué)，從已有的測(cè)評(píng)系統(tǒng)總結(jié)功能模型，學(xué)會(huì)將抽象需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由實(shí)際設(shè)計(jì)聯(lián)想抽象的用戶需求。
公司年度工作總結(jié)匯編篇五
2020年在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司黨委堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神。積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、管黨主體責(zé)任，不斷提高黨建工作水平。現(xiàn)將2020年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、主要開展工作。
(一)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。
一是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委2020年工作會(huì)議及黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。召開2020年工作會(huì)暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，研究部署2020年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署2020年工作任務(wù)。公司黨委與機(jī)關(guān)支部及各參建單位黨支部簽訂《2020年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確全年黨建工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格落實(shí)《貫徹“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)》。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，特別是落實(shí)好民主集中制、組織生活制度、請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，努力提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是落實(shí)好“黨建+包片督導(dǎo)‘一線工作法’”，公司黨委積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，成立由黨員為組長的項(xiàng)目小組，各項(xiàng)目組長佩戴黨徽，帶頭深入基層，解難題、攻難關(guān)，真正做到“黨旗飄在一線、黨徽亮在一線、黨員頂在一線”。四是每雙月召開黨建雙月工作例會(huì)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。五是認(rèn)真組織做好黨內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，通過支部醞釀、公司黨委集體決定，向集團(tuán)黨委推薦先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，在公司內(nèi)部營造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。六是統(tǒng)籌抓好疫情防控工作，做到內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入，持續(xù)做好體溫檢測(cè)和外來人員登記，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)重大政治原則有效落實(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)《貫徹“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)》。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，特別是落實(shí)好民主集中制、組織生活制度、請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則，做到黨的領(lǐng)導(dǎo)重大政治原則有效落實(shí)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，努力提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(三)抓理論武裝，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。
公司黨委把***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神和“三篇光輝文獻(xiàn)”《***談治國理政》第三卷、上級(jí)黨委重大決策部署等內(nèi)容納入政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充分激發(fā)廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性，切實(shí)推動(dòng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三晉先鋒”等學(xué)**臺(tái)建設(shè)，不斷探索各種學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，配備專人管理，每周定期公布積分排名情況，督促職工學(xué)習(xí)情況，杜絕“為了積分而學(xué)習(xí)”，積極開展《民法典》等知識(shí)測(cè)試，真正做到用理論知識(shí)武裝頭腦，提高理論知識(shí)素養(yǎng)，學(xué)會(huì)用理論知識(shí)解決新問題。2020年前三季度黨委中心組集中學(xué)習(xí)11次，集中研討4次，撰寫研討報(bào)告4份，開展宣講活動(dòng)8場次。
(四)固本強(qiáng)基，抓基層黨組織建設(shè)。
全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作管理基礎(chǔ)。一是為充分體現(xiàn)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先進(jìn)性，在疫情防控的第一時(shí)間，成立疫情防控黨員突擊隊(duì)，使廣大黨員站在防疫的最前沿，負(fù)責(zé)人員摸排、防疫知識(shí)宣傳消毒消殺和防疫哨卡把守等工作，同時(shí)，號(hào)召廣大黨員干部職工自愿捐款捐物，助力疫情防控工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，公司黨委制定下發(fā)《2020年度項(xiàng)目黨建工作責(zé)任制考核辦法》，對(duì)各分部及監(jiān)理單位黨支部黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)進(jìn)行考核。三是深入開展“黨建+‘一線工作法’勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，以完成項(xiàng)目建設(shè)xx目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)好“一線工作法”，明確工作思路、具體措施和預(yù)期目標(biāo)，通過對(duì)立項(xiàng)任務(wù)分解，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每位黨員，并簽訂目標(biāo)承諾書。實(shí)現(xiàn)以黨建促工程、以黨建促發(fā)展，不斷促進(jìn)黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。四是組織開展迎接建黨99周年開展“黨建紅色宣傳月”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，通過開展集中學(xué)習(xí)研討、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、走訪慰問、重溫入黨誓詞、黨建知識(shí)測(cè)試、讀紅色書籍等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)廣大黨員干部砥礪初心使命，在項(xiàng)目建設(shè)和左涉公司高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒做表率。
(五)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持廉政報(bào)告機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)向公司黨委如實(shí)請(qǐng)示報(bào)告。班子成員履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，一級(jí)抓一級(jí)、層層履責(zé)抓落實(shí)的責(zé)任體系更加健全。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，不斷提高全體干部職工廉潔意識(shí)。堅(jiān)持每月廉潔教育學(xué)習(xí)，把廉潔教育學(xué)習(xí)納入支部學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織觀看《國家監(jiān)察》、《擔(dān)當(dāng)》等專題片，教育廣大黨員干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，增強(qiáng)干部職工廉潔從政的意識(shí)。三是開展厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)活動(dòng)，通過開展“專題學(xué)習(xí)行動(dòng)”“光盤行動(dòng)”等，切實(shí)貫徹落實(shí)好***總書記對(duì)紙質(zhì)餐飲浪費(fèi)行為作出的重要指示精神。四是嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，形成用制度管人管事的長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)廉潔談話制度，及時(shí)開展廉潔談話活動(dòng)，前三季度共集體約談2次，工作談話1次，專題談話1次。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司中層領(lǐng)導(dǎo)廉潔檔案的建立，共計(jì)10份。與公司部室負(fù)責(zé)人、參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂《廉潔承諾書》共計(jì)18份，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺接受監(jiān)督，率先垂范。
二、意識(shí)形態(tài)及輿論引導(dǎo)、輿情應(yīng)對(duì)方面主要開展工作。
(一)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。
堅(jiān)決全面貫徹落實(shí)中央、省委、集團(tuán)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作決策部署及指示精神，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的責(zé)任清單(試行)》，認(rèn)真履行黨委書記第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任人責(zé)任，成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成公司在意識(shí)形態(tài)工作的制度保障。公司黨委將意識(shí)形態(tài)工作列入黨建工作要點(diǎn)和重要議事日程，與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，確保意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的落實(shí)。公司黨委定期召開專題會(huì)議，研究討論網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和輿論風(fēng)向，及時(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期的輿論監(jiān)管，推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。注重日常輿論輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)搜集、研判、處置可能引發(fā)負(fù)面形象的言論，為網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。2020年前三季度公司黨委研究網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)工作3次，開展意識(shí)形態(tài)自查工作2次。
(二)完善意識(shí)形態(tài)工作制度，嚴(yán)格細(xì)化工作責(zé)任機(jī)制。
公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，結(jié)合工作實(shí)際，建立健全《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班組成員落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的責(zé)任清單(試行)》、《意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)工作定期分析研判制度(試行)》、《意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告制度(試行)》和《意識(shí)形態(tài)工作督查檢查制度》多項(xiàng)制度，為落實(shí)好意識(shí)形態(tài)工作，提供了基礎(chǔ)保障。
(三)加強(qiáng)陣地管理，做好輿論引導(dǎo)、輿情應(yīng)對(duì)工作。
在輿論引導(dǎo)和對(duì)外宣傳中，積極正面宣傳，為公司發(fā)展提供有力的輿論支持。建立輿論輿情機(jī)制，制定《輿情信息報(bào)告制度(試行)》《輿情管理辦法(試行)》制度。建立網(wǎng)評(píng)員、通訊員隊(duì)伍，一方面加強(qiáng)信息報(bào)送力度，切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作、宣傳思想文化工作的宣傳報(bào)道工作;另一方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，及時(shí)關(guān)注并發(fā)現(xiàn)干部群眾思想問題，妥善處理傾向性和苗頭性問題，開展針對(duì)性的思想工作，促使思想觀念正向轉(zhuǎn)化。深入開展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”主題活動(dòng)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、積極傳達(dá)中央、省委和上級(jí)黨委重要決策部署、重大活動(dòng)、重大任務(wù)等，做好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地管理。根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，年初對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作開展自查，制定了《網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)微信工作群、公司郵箱、oa賬號(hào)等排查統(tǒng)計(jì)，并簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》。充分利用集團(tuán)oa平臺(tái)上公司門戶、展板、公示欄、微信工作群、led顯示屏等載體，加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)宣傳工作。截止到九月份，公司無輿情事件發(fā)生。
三、意識(shí)形態(tài)及輿論引導(dǎo)、輿情應(yīng)對(duì)方面特色亮點(diǎn)工作。
(一)輿論引導(dǎo)能力全面提升。充分利用交通報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站、xx等平臺(tái)，全方位對(duì)外宣傳公司項(xiàng)目建設(shè)新舉措，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向。抓好強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，在各部門、各參建單位建立網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，及時(shí)應(yīng)對(duì)與處置敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)，牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，確保網(wǎng)絡(luò)輿情安全。
(二)注重“日常管理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。注重日常監(jiān)管和督促檢查，防止出現(xiàn)漏洞和泄密事件發(fā)生。一是注重機(jī)要人員的****，嚴(yán)把程序關(guān)，做好文件和會(huì)議資料收集管理，防止泄密;二是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的****，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全和保密制度，對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)、電子郵箱、qq聊天工具、oa平臺(tái)等終端上傳輸?shù)臄?shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，確保工作機(jī)密和國家秘密不外傳;三是對(duì)于黨建組織工作中的工作秘密，在沒有形成文件和上會(huì)確定前，涉及的小范圍會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)談話、秘密材料等，做到不打聽、不議論、不外傳。
四、下一步工作打算。
下一步，xx將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，繼續(xù)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真抓好《***談治國理政》學(xué)習(xí)，深入踐行“一線工作法”，搶抓當(dāng)前有利機(jī)遇，精心工作、精益管理、精細(xì)施工，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。二是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局;三是進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，從嚴(yán)查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題;進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，加大責(zé)任追究和典型案例通報(bào)曝光力度，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化;四是把握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、樹立“輿論引導(dǎo)也是生產(chǎn)力”的理念，真正讓意識(shí)形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯集力量的強(qiáng)有力作用，不斷提高學(xué)習(xí)能力、政治能力，切實(shí)提高做好疫情防控常態(tài)化條件下新聞?shì)浾摴ぷ鞯姆磻?yīng)力、應(yīng)對(duì)力，讓輿情管理更好的為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。
公司年度工作總結(jié)匯編篇六
20xx年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?？偨?jīng)辦同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
公司年度工作總結(jié)匯編篇七
2020年上半年，我公司黨委在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足公司發(fā)展大局，保持全面從嚴(yán)治黨的政治定力，圍繞“學(xué)懂弄通做實(shí)”xxx思想首要任務(wù)和堅(jiān)決樹牢政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位，抓緊抓實(shí)理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)，推進(jìn)公司黨建工作質(zhì)量在新時(shí)代下更上新臺(tái)階、新水平，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
一、上半年黨建工作開展情況。
推進(jìn)黨的十九大精神落實(shí)落地。
為各黨支部和各部門配發(fā)《xxx》《xxx》《新時(shí)代面對(duì)面》《xxx)》《xxx》等學(xué)習(xí)資料，各黨支部通過“三會(huì)一課”等形式，組織黨員學(xué)原文、悟原理，深刻理解、準(zhǔn)確把握***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神實(shí)質(zhì)。
在“xxx”中集中開展專題學(xué)習(xí)和警示教育，持續(xù)深化對(duì)***總書記系列重要講話的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識(shí)，堅(jiān)定政治站位。全力建設(shè)“線上線下”學(xué)**x臺(tái)。加強(qiáng)線上黨建qq群和微信群管理，每周一、三定期推送黨建學(xué)習(xí)資料、微視頻等內(nèi)容，為廣大支委成員和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái)，幫助黨務(wù)工作人員提高業(yè)務(wù)能力。
開展送黨課下基層，邀請(qǐng)xxx教授為公司黨員干部共計(jì)xx余人作專題黨課輔導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《xxx》，進(jìn)一步深化黨員干部的組織紀(jì)律觀念。開展“不忘初心，牢記使命”主題黨日活動(dòng)，組織全體在職黨員參觀xxx舊址，接受革命傳統(tǒng)教育，要求廣大黨員成為“領(lǐng)頭雁”、爭做“排頭兵”、努力“樹形象”，堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。
(二)深化組織建設(shè)。壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。召開公司20xx年黨建工作會(huì)議，制定《20xx年黨建工作要點(diǎn)》和工作清單，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行安排部署。與各黨支部書記簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)黨支部書記抓黨建工作職責(zé)。著力提升黨團(tuán)組織活力。根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)完成個(gè)別黨支部書記及支委改選工作，保證組織機(jī)構(gòu)健全。部分具備條件的黨支部成立黨小組，進(jìn)一步靈活支部管理。
深化“xxx”活動(dòng)，支部黨建工作質(zhì)量得到有力提升，有xx個(gè)黨支部被xxx命名為xx，有xx個(gè)黨支部被廳機(jī)關(guān)黨委命名為xxx，其他支部對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。籌備、成立團(tuán)委，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立黨的助手和后備軍的責(zé)任感和自覺性，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。不斷提升黨務(wù)工作者履職能力。開展黨務(wù)工作培訓(xùn)，邀請(qǐng)xxx教授為全體黨務(wù)工作人員講授基層黨組織工作實(shí)務(wù)，從專業(yè)角度幫助提升業(yè)務(wù)能力。
組織黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流，安排xx黨支部作交流發(fā)言，規(guī)范支部黨建資料整理工作、提升黨內(nèi)活動(dòng)開展能力。從嚴(yán)加強(qiáng)黨員管理。嚴(yán)格按照《xxx發(fā)展黨員工作規(guī)程》做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作，做好發(fā)展對(duì)象的公示、政治審查和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，組織xx名預(yù)備黨員進(jìn)行入黨宣誓。繼續(xù)實(shí)施xxx管理，加強(qiáng)xx結(jié)果在創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中的運(yùn)用。
深化“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，組織開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選活動(dòng)，今年創(chuàng)建“黨員示范崗”xx個(gè)，表彰評(píng)選xx個(gè)優(yōu)秀黨支部、xx名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和xx名優(yōu)秀黨員。通過選樹身邊的先進(jìn)典型，讓廣大黨員和職工學(xué)有榜樣、做有目標(biāo)，營造出學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。扎實(shí)、嚴(yán)肅召開20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，會(huì)后制定問題整改方案，明確整改措施和時(shí)限。指導(dǎo)xx個(gè)黨支部召開組織生活會(huì)，及時(shí)完成支部書記抓黨建述職評(píng)議和民主評(píng)議黨員工作，不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格按照公司《中層干部選拔任用工作辦法》和干部“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”的具體辦法選拔任用中層干部，上半年對(duì)xx名中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整，做到把合適的人選拔到合適的管理崗位上來，努力在公司形成能者上、庸者下、劣者汰的正確選人用人導(dǎo)向。從嚴(yán)從實(shí)管理監(jiān)督干部，干部按照規(guī)定向xx作述職述廉述效報(bào)告和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告，對(duì)全體中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)xx名中層干部進(jìn)行離任審計(jì)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？己搜信小?/p>
(四)構(gòu)筑清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開年度黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，安排部署全年工作。制定《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》，及時(shí)更新黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，逐步建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、黨政齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制。
開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。研究制定實(shí)施方案，著重解決職能部門、經(jīng)營部門、工程建設(shè)、干部隊(duì)伍四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的作風(fēng)建設(shè)問題。召開中層干部自我批評(píng)會(huì)議，xx名中層干部圍繞自身思想、工作實(shí)際，結(jié)合經(jīng)營管理工作中存在的問題，逐一開展自我批評(píng)，剖析問題產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)措施，推動(dòng)解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的理論學(xué)習(xí)不夠、工作創(chuàng)新不足、與一線員工和部門之間交流不夠、大局意識(shí)不強(qiáng)等問題。馳而不息糾正“四風(fēng)”。
學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，組織學(xué)習(xí)《中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)廳黨組要求，結(jié)合實(shí)際，研究制定公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的具體辦法，努力在企業(yè)營造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作氛圍。
(五)建強(qiáng)。
企業(yè)文化。
關(guān)懷關(guān)愛職工，春節(jié)前走訪慰問困難職工，為全體職工發(fā)放節(jié)日福利，“五一”期間深入xxx慰問一線職工;開展女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)競賽活動(dòng)和健康講座活動(dòng)，豐富女職工文化生活;安排職工健康體檢，組織xxx職工拔河比賽，不斷提高職工幸福指數(shù)和滿意度開展讀書活動(dòng)，建立機(jī)關(guān)職工書屋，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，培育知識(shí)型職工隊(duì)伍，提高廣大干部職工知識(shí)素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力開展“我的xxx”主題征文活動(dòng)，進(jìn)一步密切職工和企業(yè)關(guān)系，展示積極向上、奮發(fā)有為的汽貿(mào)職工形象。
二、存在的問題及不足。
二是需要進(jìn)一步做好黨員學(xué)習(xí)教育管理工作，三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作者的學(xué)習(xí)交流，四是需要進(jìn)一步加強(qiáng)支部之間互聯(lián)互動(dòng)互學(xué)，五是需要進(jìn)一步豐富支部黨員活動(dòng)，六是需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)支部黨建工作指導(dǎo)。對(duì)于以上6個(gè)方面的問題和不足，公司黨委認(rèn)真分析研究，初步制定9條改進(jìn)措施，下一步將細(xì)化措施、抓好落實(shí)，深入推進(jìn)提升黨建工作質(zhì)量。
三、下一步工作安排。
(一)工作思路。
我們要按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，圍繞推進(jìn)xxx各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力研究解決當(dāng)前黨建工作中存在的6個(gè)方面問題和不足，始終保持戰(zhàn)略定力，以高度的政治責(zé)任感堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
(二)工作重點(diǎn)。
1.切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)。依托黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”，更加堅(jiān)決地維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。推動(dòng)專題學(xué)習(xí)和警示教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化，鞏固提升專題學(xué)習(xí)和警示教育效果，提高黨員干部政治站位，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。
2.始終堅(jiān)持固本強(qiáng)基。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、黨費(fèi)收繳、黨員干部過雙重組織生活等基本制度，不斷規(guī)范黨內(nèi)政治生活。以深入開展“xxx”活動(dòng)、“1+1+x”主題黨日活動(dòng)、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)和xxx管理為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨支部和黨員管理。加大對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)監(jiān)督力度，重點(diǎn)加大對(duì)新成立支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)開展支部黨建工作季度考核點(diǎn)評(píng)，以嚴(yán)檢查指出問題，以嚴(yán)把關(guān)督促整改。
3.嚴(yán)格監(jiān)督管理干部。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司干部“xxx”的具體辦法和《xxx選拔任用工作辦法》選拔任用xx干部。嚴(yán)格落實(shí)任前廉政考試制度，落實(shí)干部離任審計(jì)制度，全面掌握干部廉潔從業(yè)情況，為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。
4.持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職的意識(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單記實(shí)制度，強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。按照公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的安排部署，扎實(shí)抓好集中整治和鞏固提升階段的各項(xiàng)工作，著力解決個(gè)別干部xxxx問題。
5.努力構(gòu)建和諧企業(yè)。當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的宣傳者、保障者、支持者，為經(jīng)營工作開展搖旗助威、加油鼓勁。積極做好xx對(duì)外形象宣傳。推動(dòng)黨建帶工建、帶團(tuán)建和帶女工建設(shè)工作，開展職工喜聞樂見、參與度高的文化活動(dòng)，逐步健全團(tuán)組織，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立黨的助手和后備軍的責(zé)任感和自覺性，發(fā)揮青年職工思維活躍、善于接受新生事物的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。
公司年度工作總結(jié)匯編篇八
2020年，**集團(tuán)公司按照集團(tuán)公司黨委“黨建融入強(qiáng)堡壘、黨員榮耀當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，突出“大大大”工作主題，推進(jìn)工作創(chuàng)新，規(guī)范組織生活、完善體制機(jī)制、強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí)，推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合，著力增強(qiáng)黨員使命感榮譽(yù)感，為公司決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
一、圍繞融入融合，創(chuàng)建黨建工作品牌。
實(shí)施“123456”黨建工作機(jī)制。以“1+n”把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化黨委政治核心作用，搭建公司黨委頂層制度體系設(shè)計(jì);以“兩納入”引領(lǐng)黨建工作方向，將黨建工作總體要求納入公司章程，將黨建工作納入公司綜合考評(píng)體系;以“三嵌入”參與企業(yè)經(jīng)營管理，將黨委工作部署嵌入公司決策層序、將年度黨建謀劃嵌入公司發(fā)展戰(zhàn)略、將黨建制度嵌入企業(yè)管控體制;以“四融合”實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展融進(jìn)融合融匯，在治理結(jié)構(gòu)上相融合、在目標(biāo)責(zé)任上相融合、在工作推進(jìn)上相融合、在隊(duì)伍建設(shè)上相融合，將黨建工作滲透到生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié);以“五品牌”激發(fā)黨建活力，推進(jìn)一行一品，培樹“白色鹽業(yè)”、“藍(lán)色養(yǎng)殖”、“綠色農(nóng)業(yè)”、“橙色服務(wù)”、“金色新業(yè)”五類黨建特色項(xiàng)目;以“六個(gè)好”提升黨建科學(xué)化水平，“配強(qiáng)一個(gè)好書記”、“打造一個(gè)好陣地”“建設(shè)一個(gè)好班子”、“選擇一條好路子”、“完善一套好制度”、“營造干群好關(guān)系”。
開展“黨旗在改革提質(zhì)中飄揚(yáng)，黨性在創(chuàng)新增效中錘煉”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過在支部層面開展“樹旗、護(hù)旗、扛旗”活動(dòng)，片區(qū)層面開展“掛牌、創(chuàng)牌、授牌”活動(dòng)，黨員層面開展“尋星、曬星、評(píng)星”活動(dòng)，使主題教育實(shí)踐活動(dòng)在黨組織各個(gè)層面有效開展。上半年，召開黨內(nèi)主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)各支部、片區(qū)和黨員進(jìn)行樹旗、插牌、爭星，開展對(duì)標(biāo)擂臺(tái)賽，選樹典型。
實(shí)施“小片區(qū)大黨建”書記項(xiàng)目。以洪港片區(qū)、英遙圩片區(qū)、威盛新城片區(qū)各黨組織資源的整合，帶動(dòng)黨建資源的共享，構(gòu)建片區(qū)一體化黨建大格局。
創(chuàng)建“五帶”黨建工作模式。通過“黨委帶路、支部帶領(lǐng)、片區(qū)帶點(diǎn)、黨員帶頭、項(xiàng)目帶動(dòng)”增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。
塑造“‘有資有位’黨旗揚(yáng)，‘有木有味’黨徽亮”黨建工作品牌?！坝匈Y有位”黨旗揚(yáng)，即匯聚公司各板塊資源，在黨建工作的旗幟引導(dǎo)下，各行業(yè)凝心聚力謀發(fā)展，走在集團(tuán)第一方陣;“有木有味”黨徽亮，即組織活動(dòng)有亮度、作風(fēng)錘煉有硬度、隊(duì)伍建設(shè)有純度，讓黨建工作開展有鮮味、有真味、更有滋味。
推行“1+4+x”黨支部工作法，即：1名支部委員,帶領(lǐng)1個(gè)黨小組、1個(gè)生產(chǎn)班組、1個(gè)工會(huì)班組、1個(gè)安全合格班組,圍繞企業(yè)中心任務(wù),開展x個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作。今年，公司將圍繞“一點(diǎn)一崗”爭創(chuàng)，選樹5個(gè)黨支部示范點(diǎn)、35名黨員標(biāo)兵示范崗，黨員掛帥攻堅(jiān)10個(gè)生產(chǎn)難題，黨員骨干認(rèn)領(lǐng)10個(gè)技改項(xiàng)目。
二、圍繞筑根鑄魂，強(qiáng)化政治理論武裝。
強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過“四學(xué)”活動(dòng)推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育規(guī)范化制度化。一是強(qiáng)化理論集中學(xué)。堅(jiān)持完善兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，利用專題輔導(dǎo)、集中研討、座談交流多種形式，抓好主題黨日活動(dòng)中的集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)用***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力。二是辦好課堂靈活學(xué)。通過辦好“實(shí)境課堂、主題課堂、隨身課堂”三大課堂，使主題黨日活動(dòng)形式新穎、靈活多樣、內(nèi)容豐富。三是突出教育專題學(xué)。抓好“兩級(jí)兩會(huì)精神”專題宣講，“戰(zhàn)疫情擔(dān)使命促生產(chǎn)”專題教育，把握黨員干部職工思想脈搏，切實(shí)增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是結(jié)合工作實(shí)際學(xué)。開展“大調(diào)研大思考大聚焦”三大活動(dòng)，直面基層抓調(diào)研解難題。
完善黨建工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、固定學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談話談心、書記抓黨建工作述職評(píng)議考核等黨內(nèi)生活制度，增強(qiáng)組織生活的政治性。上半年，公司黨委召開了“不忘初心牢記使命”主題教育工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)公司主題教育取得的主要成效，進(jìn)一步鞏固拓展主題教育成果。抓好黨員冬訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司三屆五次職代會(huì)精神，舉辦了支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班，通訊報(bào)道培訓(xùn)班。召開黨委工作會(huì)議研究部署全年工作，對(duì)黨委全年工作進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任。
強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。今年以來，公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，把意識(shí)形態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考評(píng)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，對(duì)重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。加強(qiáng)管控，嚴(yán)格新聞審閱，對(duì)公司的網(wǎng)站、微信群等媒體平臺(tái)的內(nèi)容實(shí)行專人上稿專人監(jiān)管制度，把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)“一臺(tái)一網(wǎng)一微”宣傳陣地建設(shè)，上半年，對(duì)林林網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級(jí)改版，落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)網(wǎng)站管理。加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道力度。積極向**網(wǎng)站、**報(bào)以及彩港日?qǐng)?bào)、**肚晚報(bào)等媒體投稿，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升公司形象。上半年撰寫稿件200余篇，《**報(bào)》、**集團(tuán)網(wǎng)站以及市級(jí)以上各類媒體用稿近80篇。
三、圍繞強(qiáng)筋健骨，提升黨建工作水平。
完善黨建考評(píng)機(jī)制。建立健全黨建工作考評(píng)制度，細(xì)化書記抓黨建“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”。以“書記聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”、“雙述三評(píng)四查”和“四單三冊(cè)二書一表”，量化考核基層支部工作，推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化落實(shí)到最基層。
健全基層組織網(wǎng)絡(luò)。5月份，公司黨委對(duì)公司機(jī)構(gòu)和基層班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)基層黨組織相應(yīng)做出調(diào)整，三級(jí)黨(總)支部由原來的17個(gè)變更為15個(gè)，其中黨總支部4個(gè)，三級(jí)黨支部11個(gè)，四級(jí)黨支部15個(gè)。同時(shí)按照《新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步完善基層支部支委會(huì)結(jié)構(gòu)，吸納一線工人進(jìn)入支委會(huì)，確保至少有一名工人黨員擔(dān)任支委。
加強(qiáng)黨員分類管理。將原先大廳發(fā)黨支部和非管中心黨支部變更為黨總支部，將所有退休黨員集中到**和**處兩個(gè)黨總支部，內(nèi)退黨員劃到**中心黨總支部，按照國企退休人員社會(huì)化管理要求，對(duì)421名退休黨員檔案和黨員組織關(guān)系進(jìn)行梳理排查，做到黨員對(duì)口管理，屬地清楚。
推動(dòng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。公司黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案，按照“五力”工程要求，通過召開專題會(huì)議廣泛征求建議意見，結(jié)合公司實(shí)際精心制訂實(shí)施方案，實(shí)施“十二項(xiàng)”行動(dòng)，加強(qiáng)思想政治、素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展、支撐保障五大體系建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。
在疫情防控中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。扎實(shí)開展“疫情防控，我們?cè)谛袆?dòng)”、“履行防控責(zé)任，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)”主題黨日活動(dòng)。成立了五個(gè)片區(qū)防疫工作小組，組建疫情防控服務(wù)隊(duì)5支，黨員志愿服務(wù)隊(duì)12支，參加到聯(lián)防聯(lián)控工作中來。充分發(fā)揮了黨員帶頭引領(lǐng)關(guān)鍵作用。
四、圍繞巡察整改，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一條一條對(duì)照審查，查找不足，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善工作臺(tái)賬。同時(shí)將5月份作為“規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作”整改月，實(shí)施黨內(nèi)組織生活“**”工作法，實(shí)現(xiàn)基層黨的組織生活制度化、有形化、常態(tài)化。
強(qiáng)化廉政建設(shè)主體責(zé)任。健全“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任體系，鞏固主題教育和政治巡察階段性成果，強(qiáng)化自查自處，加強(qiáng)“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、物資采購、人事變動(dòng)、產(chǎn)權(quán)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的監(jiān)督。堅(jiān)持“兩會(huì)”監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行法人單位派駐專職紀(jì)檢監(jiān)察員制度，前移監(jiān)察端口。實(shí)行基層單位行政和支部負(fù)責(zé)人每季度向紀(jì)委進(jìn)行“雙匯報(bào)”制度，突出抓好關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督。
抓好黨員的廉政教育。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，投資28萬元，打造集黨員廉政教育、培訓(xùn)功能于一體“**”文化展廳;堅(jiān)持制作“大**”小報(bào)，開展“**之星”評(píng)選，重大節(jié)日發(fā)送“大大短信”，推進(jìn)公司廉政教育特色載體創(chuàng)建。
上半年，公司黨建工作取得了一定的成績，但由于受疫情影響，有些工作在上半年沒有得到全面開展。一是在黨員學(xué)習(xí)教育載體創(chuàng)新上還不夠深入，有待于進(jìn)一步深化，力求工作有創(chuàng)新有實(shí)效。二是對(duì)本單位涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型挖掘不夠，宣傳力度不夠。三是基層黨組織工作缺乏針對(duì)性和有效性，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，黨建行政融合上做得不夠，存在輕黨建、弱黨建現(xiàn)象。上述問題，我們將高度重視，在下一步的工作中加以解決。
公司年度工作總結(jié)匯編篇九
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高x費(fèi)收費(fèi)水平，在xx年基礎(chǔ)上提高4―7個(gè)百分點(diǎn)；部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高；各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
（二）進(jìn)一步提高x收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
（三）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
（四）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
（五）密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
（六）加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十
不知不覺進(jìn)入江浩這個(gè)大家庭已經(jīng)快半年了，從初入江浩只有寥寥十幾個(gè)員工到現(xiàn)在已經(jīng)是幾十人的大家庭，我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)也從開始的青澀漸漸的成熟了起來。從開始的半知半解到現(xiàn)在的輕車熟路，大家也都付出了很多的努力，大半個(gè)西安市也都印上了我們的足跡，我們的腳步也從20xx年踏入了20xx年，也是我在江浩度過的第一個(gè)新年。在這半年里我看到了很多，也學(xué)會(huì)了很多，認(rèn)識(shí)了新的朋友，迎來了新的同事，有碰壁后的挫敗感，也有大家共同努力收獲下的喜悅，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長,江浩的每一個(gè)新的發(fā)展也都伴隨著我們的汗水和喜悅，江浩在成長，我們也在成長。
來公司以后，公司為我們基層員工安排了很多的員工培訓(xùn)，有禮儀方面的，有公司項(xiàng)目詳細(xì)資料的，有員工執(zhí)行力方面的，各個(gè)公司內(nèi)資深的銷售招商前輩們，不遺余力的準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，制作ppt，在網(wǎng)上找專業(yè)性的影圖資料，和知名銷售導(dǎo)師的培訓(xùn)講座視頻。在培訓(xùn)中，我們每個(gè)員工都像海綿一樣，吸收著大量的資料，把各個(gè)前輩的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都轉(zhuǎn)變成自己需要的養(yǎng)分，來壯大自己，以來面對(duì)未來更多的挑戰(zhàn)，更好的完成每一階段的工作目標(biāo)。
作為招商團(tuán)隊(duì)的一員，進(jìn)入公司以后，西安市內(nèi)及西安周邊的目標(biāo)市場我們也進(jìn)行了全面的市場調(diào)研和分析，查看別的市場的管理模式、業(yè)態(tài)分布及市場定位，分析我們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和不足，更全面的了解西安服裝行業(yè)市場的需求和定位，給我們未來的招商工作帶來更大的便利和談資。隨后就進(jìn)入了客戶信息收集的蓄水階段，也是對(duì)我們項(xiàng)目的第一次全面宣傳，我們團(tuán)隊(duì)攜公司的宣傳單頁，踏足每一個(gè)商戶的店鋪內(nèi)，宣傳我們項(xiàng)目的基本情況，這期間，有遇到感興趣的，也有對(duì)我們愛搭不理的，甚至還有對(duì)我們項(xiàng)目不屑一顧、大肆批判的，每天回到公司，大家都在一起分享每日出去跑客戶遇到的形形色色，和遇到的種種問題甚至是刁難，一起探討，做出總結(jié)，應(yīng)該怎么去克服這些問題，怎樣調(diào)整好我們的心態(tài)，立足能下次做到更好，一次不行，兩次不行，總會(huì)有一天那些對(duì)我們不屑一顧的人，會(huì)記住我們，會(huì)認(rèn)可我們，會(huì)和我們好好的坐下來聽我們講解我們的項(xiàng)目和未來的規(guī)劃，先做好自己，才能做好項(xiàng)目，做好工作。
隨后我們就迎來了公司第一次的大型宣傳活動(dòng)，江浩廣場的奠基儀式，公司所有的員工都進(jìn)入了積極備戰(zhàn)的狀態(tài)，每個(gè)人都為了這次活動(dòng)精心的準(zhǔn)備，從邀請(qǐng)客戶的名單和邀請(qǐng)函的送達(dá)，宣傳單頁的更新，禮品的檢查，到最后每一個(gè)人的崗位安排，大家都不辭辛苦，加班加點(diǎn)，力爭每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題，做到最好，在我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的辛勞下，奠基儀式圓滿的召開和結(jié)束。雖然在過程中，也遇到了大大小小的許多問題和欠考慮之處，但是這次的奠基儀式也達(dá)到了預(yù)期想要的宣傳效果和回報(bào)，邀請(qǐng)客戶和來觀禮的廣大群眾們，也都看到了我們公司的實(shí)力和誠意，也對(duì)我們項(xiàng)目的基本情況有了了解和認(rèn)可，在接下來的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng)，我們也取得了很大的成果，為期14天的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng)中，在招商銷售團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)及公司各個(gè)部門的精誠合作下，取得了3000張左右意向單的成績，為我們正式開盤打下了良好的開端和蓄水。
臨近年尾，我們現(xiàn)階段的工作也開始告一段落，總結(jié)來公司以來的工作情況和遇到的種種問題，收獲這段時(shí)間所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，回想自己做的還不夠的地方，反省自己做的不對(duì)的地方，把學(xué)到的看到的聽到的經(jīng)驗(yàn)變成自己的資本，海納百川，少牢騷，少抱怨，少話癆，多聽，多看，多做。
在年后，工作也開始新的階段，是對(duì)公司也是對(duì)自己至關(guān)重要的一階段，我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，更多的難關(guān)，所以我要更好的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，把基礎(chǔ)知識(shí)打扎實(shí)，更好的完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
具體計(jì)劃如下：
5.加強(qiáng)各方面知識(shí)的攝取，不光是房地產(chǎn)方面的知識(shí)，各個(gè)方面都要關(guān)注，加大自己的知識(shí)面，和客戶的溝通中有更多的聊資，找到和客戶拉近關(guān)系的興趣點(diǎn)。
賣光江浩龍頭鋪
加油！油！加油！
公司年度工作總結(jié)匯編篇十一
社區(qū)管委會(huì)作為一面旗幟，要承擔(dān)起單位關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié)后的所有工作，這面旗幟能否豎起來，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。我們通過一年來的工作實(shí)踐，雖然取得了一定成績，但是仍存在一些不容忽視的問題：
一是有關(guān)政策有待進(jìn)一步爭取和落實(shí)。關(guān)閉破產(chǎn)進(jìn)入法規(guī)程序后，各項(xiàng)政策和相關(guān)費(fèi)用必須落實(shí)到位。目前我單位關(guān)閉破產(chǎn)即將進(jìn)入法律程序，而異地安置政策、醫(yī)保等政策至今沒有落實(shí)，職工呼聲越來越強(qiáng)烈。一旦關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié)后，有關(guān)政策和費(fèi)用不能到位，將給社區(qū)帶來直接的不穩(wěn)定因素。上級(jí)應(yīng)認(rèn)真解決這些困難和實(shí)際問題，解決職工的住房特別困難現(xiàn)狀。
二是社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，社區(qū)工作是個(gè)新生事物，有許多東西需要學(xué)習(xí)，需要更新，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展和需要。
社區(qū)管理作為新形勢(shì)下出現(xiàn)的新事物，面臨新的任務(wù)。我們要以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，要把社區(qū)建設(shè)好，多開展一些創(chuàng)建活動(dòng)，用活動(dòng)來凝聚人心，靠活動(dòng)增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，使進(jìn)入社區(qū)的人員真心感受到“社區(qū)是我家”。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十二
本人姓名xxx，20xx年6月畢業(yè)于xxx大學(xué)，自20xx年1月即在公司實(shí)習(xí)，畢業(yè)后直接轉(zhuǎn)正。鑒于入職轉(zhuǎn)正將滿一周年，特此做一份年度工作總結(jié)，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來的工作情況，同時(shí)，也借此契機(jī)，做一下自我總結(jié)和自我剖析，認(rèn)清的優(yōu)缺點(diǎn)，明確自己將來的努力方向。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十三
我科在護(hù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)工作計(jì)劃。同時(shí)，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)管制度化、規(guī)范化，護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
2、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。
3、制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護(hù)質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。
4、護(hù)士長每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)信息，督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心護(hù)。
5、不斷提高患者滿意度，滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)糾紛、投訴。
1、建立護(hù)質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份，落實(shí)率100%。
3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。
4、規(guī)范使用各種護(hù)警示標(biāo)識(shí)，使用率100%。
5、正確評(píng)估高危患者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施。
6、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%。
7、加強(qiáng)藥品的安全管，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。
2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管辦法》及我院醫(yī)療廢物管相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。
4、無菌物品合格率100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。
6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。
1、每月開展?？浦R(shí)培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。
2、每季度開展護(hù)核心制度培訓(xùn)，護(hù)人員知曉率100%。
3、在崗護(hù)人員參加全員論考核每年2次，考試合格率100%。
4、參加護(hù)部組織的全院護(hù)操作考核，達(dá)標(biāo)率100%。
5、每月組織疾病護(hù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)會(huì)診。
6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)人員知曉率100%。
7、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，培訓(xùn)率100%。護(hù)人員技術(shù)操作合格率100%。
8、根據(jù)不同層級(jí)要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)，達(dá)標(biāo)率100%。
1、輪換具有帶教資格的護(hù)人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。
2、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。
3、20xx年護(hù)教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%，出科論及操作考試完成率100%，實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%。
1、護(hù)人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？普撝R(shí)學(xué)習(xí)。
2、護(hù)質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別護(hù)人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
4、健康宣教亟待加強(qiáng)。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)服務(wù)需進(jìn)一步深化。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位商會(huì)同仁：
大家好！
我就20xx年商會(huì)的主要工作情況向大家作以下匯報(bào)，并對(duì)20xx年的主要工作談以下幾點(diǎn)想法。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各商會(huì)同仁提出寶貴意見。
xx省安徽商會(huì)自20xx年8月9日成立以來，在xx省工商聯(lián)及省民政廳的關(guān)心指導(dǎo)下，在x安徽籍領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各項(xiàng)工作正朝著健康有序的方向發(fā)展。
商會(huì)成立以來本著“服務(wù)會(huì)員”的原則和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極謀劃自身發(fā)展，搭建交流和溝通平臺(tái)，努力為會(huì)員服務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，獲得了廣大會(huì)員的肯定和安徽在x同鄉(xiāng)的好評(píng)，受到了皖x兩地社會(huì)各界的贊賞與高度關(guān)注。初步在xx立起徽商的品牌形象。目前，商會(huì)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭不斷增強(qiáng)。從商會(huì)成立以來，先后多次召開專題會(huì)議研究商會(huì)工作，總結(jié)了商會(huì)成立以來的的得與失、優(yōu)與劣，我們將發(fā)揚(yáng)成績及時(shí)總結(jié)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，并為商會(huì)的近期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)作了具體的規(guī)劃。
商會(huì)成立前后一直與安徽國際交流協(xié)會(huì)、安徽省經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等單位保持了密切的聯(lián)系和溝通，與各兄弟商會(huì)保持密切聯(lián)系，積極參加各兄弟商會(huì)組織的各種活動(dòng)。在安徽國際徽商交流協(xié)會(huì)舉辦的評(píng)選“20xx中華百名優(yōu)秀徽商”、“先進(jìn)徽商商會(huì)”活動(dòng)中，我商會(huì)榮膺先進(jìn)徽商商會(huì)稱號(hào)；同時(shí)，我商會(huì)單位xx雅之居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長邵珠嶺、xx門業(yè)有限公司董事長杜文鎖、xx食品有限公司董事長常文釗被評(píng)為優(yōu)秀徽商。
商會(huì)副會(huì)長單位xx食品有限公司董事長被xx省農(nóng)工黨評(píng)為優(yōu)秀黨員，副會(huì)長單位xx萬豐門窗有限公司董事長何金榮當(dāng)選為xx市政協(xié)委員。
商會(huì)堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)，回饋社會(huì)”的宗旨，組織會(huì)員和會(huì)員企業(yè)積極參加光彩事業(yè)和訪貧問苦活動(dòng)，為公益事業(yè)奉獻(xiàn)了大量愛心。在商會(huì)成立時(shí)的8月8日凌晨，甘肅省舟曲縣發(fā)生特大泥石流，造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，商會(huì)在發(fā)生災(zāi)害后的第一時(shí)間將20萬現(xiàn)金捐贈(zèng)舟曲災(zāi)區(qū)。
20xx年3月商會(huì)向xx縣中學(xué)捐課桌價(jià)值20萬元，6月向xx縣教育系統(tǒng)捐贈(zèng)價(jià)值120萬元教學(xué)用具。
xx省安徽商成立以來，積極維護(hù)安徽在x企業(yè)及安徽籍員工的合法權(quán)益。20xx年8月23日晚9時(shí)，商會(huì)會(huì)員（xx），駕駛一輛3000型號(hào)轎車，經(jīng)過xxxx高速路隧道出口時(shí)，發(fā)生重大車禍，兩死兩傷，傷員在醫(yī)院急救，因經(jīng)濟(jì)困難無法治療，商會(huì)得知情況后，積極組織獻(xiàn)愛心活動(dòng)，會(huì)員單位和老鄉(xiāng)多次慷慨解囊，伸出援助之手，及時(shí)解決了困難，共發(fā)動(dòng)會(huì)員企業(yè)捐款76000多元；20xx年2月一名安徽老鄉(xiāng)運(yùn)輸車在xx至xx高速路上發(fā)生車禍后找到商會(huì)，商會(huì)派人幫助處理后，又幫助解決生活費(fèi)3000元；20xx年11月16號(hào)會(huì)員單位一同鄉(xiāng)，在xx客運(yùn)站工地施工中不幸身亡，求助商會(huì)后訊速派維權(quán)部負(fù)責(zé)人員及時(shí)參與處理，爭取了對(duì)方賠付18萬元，受到了在x同鄉(xiāng)及會(huì)員單位的好評(píng)。通過這些公益活動(dòng)引導(dǎo)會(huì)員扶危濟(jì)困，義利兼顧，更好地履行了商會(huì)的社會(huì)責(zé)任。
存在問題和下步工作計(jì)劃。
需要加強(qiáng)。
針對(duì)以上問題，根據(jù)商會(huì)實(shí)際情況，我們將按照商會(huì)章程和國際徽商交流協(xié)會(huì)要求，積極推動(dòng)商會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步加大建立健全商會(huì)管理體系力度，推動(dòng)各方交流與合作，引導(dǎo)企業(yè)自律、誠信，規(guī)范商會(huì)管理，密切會(huì)員關(guān)系，維護(hù)市場公平競爭。
一、從制度上:根據(jù)商會(huì)章程，不斷建立和完善發(fā)展制度，建立健全商會(huì)的行政議事制度、財(cái)務(wù)管理制度，明確各級(jí)人員職責(zé)，為商會(huì)今后的良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、從工作上:繼續(xù)以發(fā)展會(huì)員、服務(wù)會(huì)員為核心任務(wù)，擴(kuò)大徽商知名度，樹立徽商品牌，把商會(huì)辦成會(huì)員之家，江淮兒女的溫情港灣，安徽人創(chuàng)業(yè)的加油站。為大家服好服務(wù)、維好權(quán)，甘當(dāng)大家的商情、鄉(xiāng)情的信息員，企業(yè)產(chǎn)品推介的業(yè)務(wù)員，成長路上的服務(wù)員。
三、在外聯(lián)上:廣泛采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，與兄弟商會(huì)及各界建立聯(lián)系，擴(kuò)大商會(huì)影響，擴(kuò)大資源平臺(tái)，力爭為家鄉(xiāng)和甘肅的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
待，給支持我們走南闖北的家鄉(xiāng)親人一個(gè)圓滿的交待。
我相信，徽商的明天一定會(huì)更美好,商會(huì)的明天一定會(huì)更加光明。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十五
一年來，我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作，但距離上級(jí)的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在五老作用發(fā)揮不太明顯，村級(jí)關(guān)工委的工作有待于進(jìn)一步提高，家長與鎮(zhèn)關(guān)工委、家長與學(xué)校交流互動(dòng)要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下一年，我們將繼續(xù)以爭創(chuàng)“關(guān)心下一代工作先進(jìn)村”為契機(jī)，以加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育為抓手，以培養(yǎng)“和諧”建設(shè)接班人為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路和改進(jìn)工作方法，使我鎮(zhèn)關(guān)工委的工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)和諧美麗幸福新增光添彩。
我們?cè)趯?duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的政治高度，充分認(rèn)識(shí)到關(guān)愛留守兒童工作的重要性，“實(shí)施留守兒童關(guān)愛工程”，加強(qiáng)對(duì)留守兒童的關(guān)愛教育管理工作，使他們把學(xué)校當(dāng)成自己的家，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)校十分重視留守兒童的教育工作，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，定期召開會(huì)議、研究討論我校留守兒童的道德現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的措施，安排相應(yīng)的人員，確保留守兒童留得下、學(xué)得好、健康快樂的成長。
1、建立留守兒童個(gè)人檔案與成長記錄袋制度收集留守兒童的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料，記錄留守兒童成長過程中的有關(guān)評(píng)價(jià)，班主任及時(shí)將相關(guān)情況通知家長。
2、建立“家?！甭?lián)系制度及時(shí)了解掌握各方面的情況，有針對(duì)性的對(duì)留守兒童進(jìn)行管理和教育，建立家校定期聯(lián)系制度，代管家長每月進(jìn)行一次家訪，與家長通一次電話，每學(xué)期給家長寫一封信。對(duì)留守兒童家庭做到五必訪-——情緒不好必訪、身體不佳必訪、成績下降必訪、遲到早退必訪、與同學(xué)爭吵必訪，通過家訪及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，用知識(shí)引導(dǎo)孩子，用愛心溫暖孩子。
3、建立“代管家長”隊(duì)伍，推行“代官家長”制度建立起由班主任、課任教師和生活指導(dǎo)老師組成的代管家長隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)留守兒童的學(xué)習(xí)、生活及生理教育的管理和引導(dǎo)。代管家長承擔(dān)留守兒童的監(jiān)護(hù)職責(zé)，做他們的生活的知情人，學(xué)習(xí)的引路人，成長的保護(hù)人。
1、開展豐富多彩的主體活動(dòng)以重大節(jié)日為契機(jī)，對(duì)留守兒童開展一些切實(shí)有效的活動(dòng)，如舉辦“關(guān)愛留守兒童”的主題班會(huì)等。組織留守兒童開展集體活動(dòng)，學(xué)校設(shè)有親情電話，讓孩子定期與家長通話交流感情，在“留守兒童之家”開設(shè)心理咨詢熱線，設(shè)立了心理健康教育咨詢室，搭建師生心靈溝通的平臺(tái)，專門配備了心理健康指導(dǎo)老師，對(duì)留守兒童進(jìn)行心理健康教育，讓留守兒童健康成長。
教育工作絕不僅僅是教育主管部門與學(xué)校的事，它需要全社會(huì)的關(guān)心支持協(xié)調(diào)與配合。為了優(yōu)化留守兒童的教育環(huán)境，我們堅(jiān)持以社區(qū)教育活動(dòng)為支撐點(diǎn)，學(xué)校、家庭、社會(huì)三者聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，形成教育的合力，從而實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。
投入大量資金為“留守兒童之家”配備了電視、電話、情親電話、電腦、活動(dòng)器材、圖書等。張貼留守兒童之家的各項(xiàng)管理制度和“家”的基本情況，使“家”充滿活力，為留守兒童提供了交流活動(dòng)的場所，使他們感到“家”的溫馨和和諧。
號(hào)角相聞，告別xx業(yè)界風(fēng)云；戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點(diǎn)，xx證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì)，振奮精神、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕?；厥讀x年，xx證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺，非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。
過去的一年，xx證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力，xx證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績。其中，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位。同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升；作為拓展市場、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù)，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位，整合資源，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng)、決策到?執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入，啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。
告別xx年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無愧色地說，xx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過，眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來的，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
展望xx，xx證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為我們提供了大好的機(jī)遇；而xx證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十六
根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十七
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作××年了。原來業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
我是公司的倉庫保管員：我是××年進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
1、人力的安排
我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
2：部品的出庫作業(yè)
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫作業(yè)
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是××產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步
補(bǔ)充：
上面是工作總結(jié)，下面是工作計(jì)劃：
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
2、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3、20××年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、倉庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6、倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。
3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。
4、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十八
為實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展，xx局堅(jiān)持從內(nèi)部管理抓起，理順管理體制，加大增收節(jié)支力度，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。一是完善制度，加強(qiáng)管理。首先強(qiáng)化了財(cái)務(wù)目標(biāo)的科學(xué)管理，從縣局實(shí)際出發(fā)，對(duì)原定目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，在預(yù)算任務(wù)的分配上，采取低指標(biāo)、保工資、保穩(wěn)定的做法，任務(wù)外高限額保經(jīng)費(fèi)的科學(xué)發(fā)展政策，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進(jìn)一步規(guī)范，制定下發(fā)了請(qǐng)銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項(xiàng)管理制度，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，隨著這些制度的逐步落實(shí)，內(nèi)部關(guān)系進(jìn)一步理順，辦公秩序進(jìn)一步規(guī)范，為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是勤儉節(jié)支，還債發(fā)展。財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng)，出臺(tái)了具體措施，對(duì)日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定，最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月，xx局共償還債務(wù)35萬元，投資8萬元購買檢測(cè)設(shè)備、改造實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境，籌資9萬元購置2輛面包車，改善了交通條件，增強(qiáng)了發(fā)展的后勁。三是干群關(guān)系更加融洽。xx局著力營造黨員干部與群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流的環(huán)境，通過多種途徑傾聽群眾的心聲，積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，贏得了職工的信任。20xx年上半年，該局沒有發(fā)生一起信訪事件，也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突，與過去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對(duì)比。四是團(tuán)結(jié)干事謀發(fā)展成為風(fēng)尚。隨著省局1xx號(hào)文件的深入貫徹與落實(shí)，干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識(shí)和自覺行動(dòng)，全局上下形成了同心干事業(yè)、團(tuán)結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍，債務(wù)總額明顯下降，事業(yè)投入不斷增加，業(yè)務(wù)收入不斷增長，事業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)的軌道。
半年來，xx局工作中取得的顯著成績，事業(yè)上得到的良性發(fā)展，得益于抓省局1xx號(hào)文件精神的貫徹落實(shí)，得益于抓“兩大服務(wù)”，得益于抓隊(duì)伍建設(shè)，得益于抓隊(duì)伍穩(wěn)定，得益于抓內(nèi)外和諧。
公司年度工作總結(jié)匯編篇十九
總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定人駕駛等管理制度的同時(shí)，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車290xx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí)，做好了6。2xx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí)，實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度，對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑，加班加點(diǎn)，并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下，20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全行車xx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。
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