方案是在特定條件下，通過制定明確的步驟和措施，來達到預(yù)期目標的方法論。在制定方案之前，我們應(yīng)該充分了解和研究相關(guān)的背景信息和數(shù)據(jù)。方案的制定需要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進行，不能憑空想象或憑個人主觀意識行事。制定一個合理的方案需要設(shè)定明確的時間節(jié)點和目標，監(jiān)控方案的執(zhí)行進度和效果。方案制定是一個復雜而重要的過程，我們可以從以下范文中了解一些實用的技巧和方法。
精益標桿線方案篇一
為貫徹落實縣第十二次黨代會精神，按照縣委提出的“城市精細化管理”的要求，結(jié)合縣城實際，制定如下實施辦法。
一、目的意義
隨著城市化進程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運行效率如何與時俱進，成為一個重要課題。通過精細化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性等來推進城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細化管理能夠以信息為先導來整合、引導和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎浚o態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r;能夠促進城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運行效率，實現(xiàn)“精細管理、嚴格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象”的管理目標。
二、工作原則
(一)科學發(fā)展，精細規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅持人與自然、人與社會的和諧共融、科學發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹立科學發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。要按照“規(guī)劃”和金堂縣城市總體規(guī)劃，對區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進行精細規(guī)劃，尤其要對與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細微之處進行設(shè)計，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨有的城市風格。
(二)整合資源，綜合管理的原則。樹立“大城管”意識，探索實施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強化目標管理，明確職責分工，把搞好城市管理作為共同目標，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動全社會力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。
(三)依法行政，注重實效的原則。在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的，要嚴格落實，做到不留死角，不留余地;違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導，做到以理服人，以情動人。對明顯違法者，要嚴厲查處，注重效果;對屢教不改者，要從嚴入手，從重處罰;對打“擦邊球”的，要堅持原則、耐心說服。
三、實施范圍
(一)地域范圍
實施城市精細化管理的地域范圍為整個縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的辦法，先重點區(qū)域，后次要區(qū)域。重點區(qū)域 20xx年1月1日前實施運行，次要區(qū)域20xx年7月1日前實施運行。
(二)對象范圍
納入城市精細化管理對象的范圍，以《縣城城市精細化管理標準》中確定的四大類(市容市貌類、公用設(shè)施類、環(huán)境衛(wèi)生類、園林綠化類)為主。
四、制定標準
要根據(jù)自身實際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手，科學制定精細化管理考核標準，并認真加以落實。
(一)體現(xiàn)精細標準。要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個層面入手，全面進行精細化管理。無論是一個小區(qū)還是一棟樓房，無論是一條道路還是一盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無論是一條斑馬線還是一個禁行標志，均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則，從點滴入手，精心設(shè)計、務(wù)求科學、認真實施。
(二)體現(xiàn)運轉(zhuǎn)快速。要特別注重處理問題的時限，建立反應(yīng)迅速、行動及時的工作機制。比如，路面發(fā)生破損影響交通時的修補時限;沉陷扭曲的路沿石、臺階坡道、破損的人行道板的修復時限;接受市民訴求的受理時限和辦結(jié)時限;如發(fā)生井蓋缺失、破損，首先進行安全警示，然后于多少工作日內(nèi)補裝、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于多少工作日內(nèi)補裝、更換等。
(三)嚴格考核評比。要嚴格獎懲，實行“月考核、季獎懲、年表彰”制度;同時加強督促檢查，以促進精細化管理工作的落實。對在精細化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚;對工作敷衍塞責、落實不力、缺乏責任心的，嚴格進行處罰，從而形成一套切實可行的獎懲機制。
五、組織實施
(一)依照標準，制定細則。依照城市管理標準，制定完善精細化管理實施細則，努力實現(xiàn)粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。
(二)打造樣板，試點先行。采取“打造樣板、組織試點、積累經(jīng)驗、逐步推行”的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場等重點區(qū)域為城市精細化管理的試點，嚴格標準，細化責任，推行城市精細化管理。根據(jù)試點情況，總結(jié)經(jīng)驗，探索研究城市精細化管理的規(guī)律，最后全面推廣。
(三)建立機制，明確責任。實行目標管理責任制、暗訪通報制、有獎舉報制、陽光公示制。明確管理任務(wù)的責任單位、責任人、完成時限;嚴格落實城市精細化管理的責任，將管理責任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個個擔、責任人人負，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理， 保證管理工作落到實處。
六、監(jiān)督機制
制定了科學完善的標準，就必須要有嚴密的機制來保障落實。因此，要建立政府督導、部門督查、輿論監(jiān)督、社會投訴的立體監(jiān)督機制。
(一)政府督導。將城市綜合管理工作納入縣級相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標管理，加強縣級城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。
(二)部門督查。加強城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責、行使職權(quán)和遵守紀律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責等行為。
(三)輿論監(jiān)督。利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。
(四)社會投訴。采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。實行訴求辦結(jié)回復制，暢通信息渠道，從而達到市民認同，提升城管形象的目的。
七、宣傳教育
面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強宣傳，整合社會力量，形成強勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
(一)管好執(zhí)法隊伍。加強對城市精細化管理工作的指導，引導下屬單位和執(zhí)法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強化每個單位、每名隊員的“精細化”管理意識，提高執(zhí)法水平。
(二)提高市民素質(zhì)。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團體、學校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識、法規(guī)意識，提高市民素質(zhì)。
(三)加強法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀律的宣傳和解釋，以實現(xiàn)與廣大市民互動為前提，搭建溝通和交流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進其對城管執(zhí)法工作的理解，增強行政執(zhí)法工作的透明度。
精益標桿線方案篇二
為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定，推動臨城經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、指導思想
以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標，按照“宏觀標準簡單、微觀管理精細”理念，啟動為期三年的城市精細化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細刻，精益求精。
二、主要工作
(一)構(gòu)建“大城管”格局，實現(xiàn)管理體制上的突破
在積極推進城市管理“三級網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城管”格局，實現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責不清、標準不一等嚴重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進精細化管理工程奠定堅實的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導任組長，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊、交通局、環(huán)保局、財政局等單位主要負責同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導小組下設(shè)“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”(以下簡稱“城管局”)具體負責日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運秩序和其他方面的城市管理職能，達到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。
(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施
在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁。同時，結(jié)合我縣道路實際情況，購買必要的機械清掃車、垃圾清運車。
(三)加強縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實行“一證管多證”模式
按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個功能分區(qū)，實施城區(qū)精細化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃(燒烤)市場、汽修建材市場等市場體系建設(shè)，為經(jīng)營者提供合適場所。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營。結(jié)合市場建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營攤點。三是加強源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時，經(jīng)建設(shè)局(城管局)審核同意后，方可到其他部門辦理有關(guān)證照，以免造成管理上的混亂。
(四)明確重點，落實責任，實現(xiàn)城市精細化管理的突破
1、建設(shè)局(城管局)負責制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細化管理實施細則》、《門前三包管理辦法》，重點治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運、公用設(shè)施維護及綠化亮化等工作。
2、公安局負責制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》，加強對城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，并負責做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。
3、公安局交警大隊負責制定《臨城縣縣城交通秩序精細化管理實施細則》，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機動三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運輸車輛、未苫蓋的運輸車輛穿越城區(qū)。
4、環(huán)保局負責制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細化管理實施細則》，對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進行治理。
5、工商局負責制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場精細化管理實施細則》，對縣城農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、攤位、設(shè)施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行治理。
6、交通局負責制定《縣城客運車輛、占道修車等精細化管理實施細則》，對縣城客運車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進行治理，并負責對穿越城區(qū)等級道路的維護管理。
以上各部門研究制定《實施細則》后報臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組監(jiān)督落實。
三、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導?！芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組”負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局(城管局)，具體負責活動的協(xié)調(diào)和落實。
(二)強化督導檢查。建立健全檢查考核機制，領(lǐng)導小組將對各單位整治活動進展情況不定期督導檢查，及時通報活動的進展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認真落實工作責任，每月底前向領(lǐng)導小組辦公室上報整治活動進展情況。
(三)加大宣傳力度。各單位要充分運用各種輿論工具，結(jié)合深入開展“三年大變樣”活動，廣泛宣傳。建設(shè)局(城管局)負責開通“12319”便民服務(wù)熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質(zhì)提升教育活動，在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識等方面做好文章，通過群眾素質(zhì)的提高來改善城市環(huán)境。
(四)積極探索長效管理機制。在精細化管理過程中，各單位要不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗，探索新的管理措施。從細節(jié)入手，疏堵結(jié)合，變被動為主動，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細化管理的長效管理軌道，逐步形成政府主導、部門主抓、社會參與的“大城管”工作體系，全面提升城市整體形象。
精益標桿線方案篇三
為加強基礎(chǔ)護理提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，促使我院的各項護理工作在穩(wěn)步發(fā)展的`基礎(chǔ)上再有新提升，經(jīng)院委會研究決定于20xx年7月份在全院范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)護理質(zhì)量提升活動月”活動，具體活動重點及標準要求如下：
1、護士站、治療室、換藥室、護師值班室管理要求
室內(nèi)干凈整齊，物品擺放有序；治療室臺面無藥漬、地面無雜物；各種治療操作符合規(guī)范要求，污物管理符合規(guī)范要求。
2、病房病人管理要求
病房環(huán)境美觀、舒適、無異味，室內(nèi)一切設(shè)施保持完好；病床干凈整潔、床頭卡填寫完整、無污染、無花被單；床頭柜要物品擺放整齊，室內(nèi)不亂放雜物和食品；病人統(tǒng)一著裝病號服，搞好個人衛(wèi)生；病房及病室衛(wèi)生間要干凈、無異味、無水長流。
3、護理人員管理要求
護士長要做好科室的細化服務(wù)流程，完善基礎(chǔ)護理工作流程（晨晚間護理、入院出院、洗頭、足部清潔等）；全體護士上班期間要著裝符合要求，做到微笑服務(wù)，遇有病人及家屬詢問時要起身問候，態(tài)度和藹，耐心解答問題，不得推諉、搪塞、頂撞患者及家屬，適當學習些基本禮儀、文明用語。此次活動分為四個階段，每個階段時間為一周：
一、自查階段
各科室護士長按照標準對科室內(nèi)的衛(wèi)生、形象、病室管理、基礎(chǔ)護理、護理人員的服務(wù)態(tài)度和工作積極性等方面進行逐項排查，找出不足和差距。
二、整改階段
通過前一階段自查，針對科室內(nèi)存在的問題，制定出整改計劃，逐步進行整改并完善不足。
三、評比階段
院組織人員按照方案標準認真對各個科室全面檢查評比，排出名次。將評比出“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”和“優(yōu)秀護士”
四、總結(jié)階段
按照評比結(jié)果認真進行總結(jié)，找出問題，找出差距，找出榜樣，獎優(yōu)罰劣，在全院進行推廣，以此來推進我院護理質(zhì)量不斷提高。五、總體要求此次活動有著重要意義，各科室護士長一定要從思想上重視起來，組織有序，嚴格管理，逐項整改，認真總結(jié)，使護理工作更完善、更出彩。
護理部
20xx年6月30
精益標桿線方案篇四
為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定，推動臨城經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、指導思想
以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目標，按照“宏觀標準簡單、微觀管理精細”理念，啟動為期三年的城市精細化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細刻，精益求精。
二、主要工作
(一)構(gòu)建“大城管”格局，實現(xiàn)管理體制上的突破
在積極推進城市管理“三級網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城管”格局，實現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責不清、標準不一等嚴重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進精細化管理工程奠定堅實的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導任組長，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊、交通局、環(huán)保局、財政局等單位主要負責同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導小組下設(shè)“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”(以下簡稱“城管局”)具體負責日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運秩序和其他方面的城市管理職能，達到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。
(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施
在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁。同時，結(jié)合我縣道路實際情況，購買必要的機械清掃車、垃圾清運車。
(三)加強縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實行“一證管多證”模式
按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個功能分區(qū)，實施城區(qū)精細化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃(燒烤)市場、汽修建材市場等市場體系建設(shè)，為經(jīng)營者提供合適場所。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營。結(jié)合市場建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營攤點。三是加強源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時，經(jīng)建設(shè)局(城管局)審核同意后，方可到其他部門辦理有關(guān)證照，以免造成管理上的混亂。
(四)明確重點，落實責任，實現(xiàn)城市精細化管理的突破
1、建設(shè)局(城管局)負責制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細化管理實施細則》、《門前三包管理辦法》，重點治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運、公用設(shè)施維護及綠化亮化等工作。
2、公安局負責制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》，加強對城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，并負責做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。
3、公安局交警大隊負責制定《臨城縣縣城交通秩序精細化管理實施細則》，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機動三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運輸車輛、未苫蓋的運輸車輛穿越城區(qū)。
4、環(huán)保局負責制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細化管理實施細則》，對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進行治理。
5、工商局負責制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場精細化管理實施細則》，對縣城農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、攤位、設(shè)施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行治理。
6、交通局負責制定《縣城客運車輛、占道修車等精細化管理實施細則》，對縣城客運車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進行治理，并負責對穿越城區(qū)等級道路的維護管理。
以上各部門研究制定《實施細則》后報臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組監(jiān)督落實。
三、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導?！芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組”負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局(城管局)，具體負責活動的協(xié)調(diào)和落實。
(二)強化督導檢查。建立健全檢查考核機制，領(lǐng)導小組將對各單位整治活動進展情況不定期督導檢查，及時通報活動的進展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認真落實工作責任，每月底前向領(lǐng)導小組辦公室上報整治活動進展情況。
(三)加大宣傳力度。各單位要充分運用各種輿論工具，結(jié)合深入開展“三年大變樣”活動，廣泛宣傳。建設(shè)局(城管局)負責開通“12319”便民服務(wù)熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質(zhì)提升教育活動，在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識等方面做好文章，通過群眾素質(zhì)的提高來改善城市環(huán)境。
(四)積極探索長效管理機制。在精細化管理過程中，各單位要不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗，探索新的管理措施。從細節(jié)入手，疏堵結(jié)合，變被動為主動，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細化管理的長效管理軌道，逐步形成政府主導、部門主抓、社會參與的“大城管”工作體系，全面提升城市整體形象。
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精益標桿線方案篇五
一、比賽名稱：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
二、比賽目的：
通過學習“電梯吃人”事件，全員宣貫質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是消費者的生命。從各個工作層面、從不同視角暢談身邊的“質(zhì)量問題”，組織全員進行質(zhì)量管理工作分析、反思、總結(jié)，旨在通過本次活動，強化全員質(zhì)量意識，營造質(zhì)量管理文化的氛圍，提升產(chǎn)品質(zhì)量的安全性、合格性、全面性。
三、參賽對象：
1、總裝生產(chǎn)班組：內(nèi)外機各班組員工代表1―2名;
3、管理科室：生產(chǎn)科，環(huán)安設(shè)備科，質(zhì)量技術(shù)科，人力資源科各科室代表1―2名;
四、活動策劃：
總指揮：徐尤志
副總指揮：歐全勝
組長：楚彪王雷濤都方方黃洋
策劃：呂秀華
成員：劉松華賀元軍湯清峰于文亮孫志博毛貽衛(wèi)陳靜
五、報名時間：
**月12日―**月14日
六、比賽時間：
下周(具體時間以郵件通知為準!)
七、活動地點：
總裝培訓室
八、活動要求：
1.選題要求
此次質(zhì)量演講比賽題材不限，演講形式不限，以獨特視角進行闡述，也可以結(jié)合本崗位本分廠的質(zhì)量工作現(xiàn)狀，暢談如何進一步提高質(zhì)量管理水平，暢談公司在產(chǎn)品質(zhì)量上存在哪些問題，有哪些好的方法和建議。如何將提高產(chǎn)品質(zhì)量的指標落實到崗位、責任落實到個人。
2.評分標準：
評分項目參評內(nèi)容滿分
演講內(nèi)容緊扣主題，內(nèi)容充實，立意新穎，文字優(yōu)美30
語言表達聲音洪亮，普通話標準流利，語言流暢，生情并茂20
現(xiàn)場感染有較強的現(xiàn)場感染力，能引起評委、觀眾共鳴25
儀表風范服裝整潔，儀表端莊，表情自然，得體大方，能脫稿表達20
時間控制演講時間不超過5分鐘，超時30s以上此項不得分。5
3.計分方法：
1、比賽實行百分制，所有評委同時計分;
2、每位選手演講完畢后，所有評委實行現(xiàn)場打分，統(tǒng)計員按照評委的打分去掉一個最高分，去掉一個最低分，以平均分值來計算選手得分。
九、獎勵機制：
1、一等獎1名，獎金300元
2、二等獎2名，獎金200元
3、三等獎3名，獎金100元
4、優(yōu)秀獎4名，獎金50元
5、質(zhì)量精神獎5名，精美禮品1份。
質(zhì)量的意義在于生命，一個是消費者的生命，一個是企業(yè)的生命。讓我們以主人翁的精神認真對待產(chǎn)品質(zhì)量!對客戶負責!
[企業(yè)質(zhì)量主題演講比賽活動方案]
精益標桿線方案篇六
為貫徹落實縣第十二次黨代表大會精神，按照縣委提出的“城市精細化管理”的要求，結(jié)合縣城實際，制定如下實施辦法。
一、目的意義
隨著城市化進程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運行效率如何與時俱進，成為一個重要課題。
通過精細化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性等來推進城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。
城市精細化管理能夠以信息為先導來整合、引導和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r;能夠促進城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運行效率，實現(xiàn)“精細管理、嚴格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象”的管理目標。
二、工作原則
(一)科學發(fā)展，精細規(guī)劃的原則。
城市建設(shè)必須堅持人與自然、人與社會的和諧共融、科學發(fā)展。
因此，城市管理工作要牢固樹立科學發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。
要按照“十一五規(guī)劃”和金堂縣城市總體規(guī)劃，對區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進行精細規(guī)劃，尤其要對與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細微之處進行設(shè)計，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。
同時，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨有的城市風格。
(二)整合資源，綜合管理的原則。
樹立“大城管”意識，探索實施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。
城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強化目標管理，明確職責分工，把搞好城市管理作為共同目標，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動全社會力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。
(三)依法行政，注重實效的原則。
在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。
法律有明確規(guī)定的，要嚴格落實，做到不留死角，不留余地;違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導，做到以理服人，以情動人。
對明顯違法者，要嚴厲查處，注重效果;對屢教不改者，要從嚴入手，從重處罰;對打“擦邊球”的，要堅持原則、耐心說服。
三、實施范圍
(一)地域范圍
實施城市精細化管理的地域范圍為整個縣城建成區(qū)域。
按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施的辦法，先重點區(qū)域，后次要區(qū)域。
重點區(qū)域 20xx年1月1日前實施運行，次要區(qū)域20xx年7月1日前實施運行。
(二)對象范圍
納入城市精細化管理對象的范圍，以《縣城城市精細化管理標準》中確定的四大類(市容市貌類、公用設(shè)施類、環(huán)境衛(wèi)生類、園林綠化類)為主。
四、制定標準
要根據(jù)自身實際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手，科學制定精細化管理考核標準，并認真加以落實。
(一)體現(xiàn)精細標準。
要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個層面入手，全面進行精細化管理。
無論是一個小區(qū)還是一棟樓房，無論是一條道路還是一盞路燈，無論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無論是一條斑馬線還是一個禁行標志，均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則，從點滴入手，精心設(shè)計、務(wù)求科學、認真實施。
(二)體現(xiàn)運轉(zhuǎn)快速。
要特別注重處理問題的時限，建立反應(yīng)迅速、行動及時的工作機制。
比如，路面發(fā)生破損影響交通時的修補時限;沉陷扭曲的路沿石、臺階坡道、破損的人行道板的修復時限;接受市民訴求的受理時限和辦結(jié)時限;如發(fā)生井蓋缺失、破損，首先進行安全警示，然后于多少工作日內(nèi)補裝、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于多少工作日內(nèi)補裝、更換等。
(三)嚴格考核評比。
要嚴格獎懲，實行“月考核、季獎懲、年表彰”制度;同時加強督促檢查，以促進精細化管理工作的落實。
對在精細化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表揚;對工作敷衍塞責、落實不力、缺乏責任心的，嚴格進行處罰，從而形成一套切實可行的獎懲機制。
五、組織實施
(一)依照標準，制定細則。
依照城市管理標準，制定完善精細化管理實施細則，努力實現(xiàn)粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。
(二)打造樣板，試點先行。
采取“打造樣板、組織試點、積累經(jīng)驗、逐步推行”的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場等重點區(qū)域為城市精細化管理的試點，嚴格標準，細化責任，推行城市精細化管理。
根據(jù)試點情況，總結(jié)經(jīng)驗，探索研究城市精細化管理的規(guī)律，最后全面推廣。
(三)建立機制，明確責任。
實行目標管理責任制、暗訪通報制、有獎舉報制、陽光公示制。
明確管理任務(wù)的責任單位、責任人、完成時限;嚴格落實城市精細化管理的責任，將管理責任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個個擔、責任人人負，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理， 保證管理工作落到實處。
六、監(jiān)督機制
制定了科學完善的.標準，就必須要有嚴密的機制來保障落實。
因此，要建立政府督導、部門督查、輿論監(jiān)督、社會投訴的立體監(jiān)督機制。
(一)政府督導。
將城市綜合管理工作納入縣級相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標管理，加強縣級城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。
(二)部門督查。
加強城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責、行使職權(quán)和遵守紀律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責等行為。
(三)輿論監(jiān)督。
利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提升城市管理水平。
(四)社會投訴。
采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺接受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。
實行訴求辦結(jié)回復制，暢通信息渠道，從而達到市民認同，提升城管形象的目的。
七、宣傳教育
面對城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強宣傳，整合社會力量，形成強勁合力，通過社會各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
(一)管好執(zhí)法隊伍。
加強對城市精細化管理工作的指導，引導下屬單位和執(zhí)法隊員相互交流，隊員間、單位間開展競賽，不斷強化每個單位、每名隊員的“精細化”管理意識，提高執(zhí)法水平。
(二)提高市民素質(zhì)。
采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團體、學校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識、法規(guī)意識，提高市民素質(zhì)。
(三)加強法規(guī)宣傳。
加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀律的宣傳和解釋，以實現(xiàn)與廣大市民互動為前提，搭建溝通和交流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進其對城管執(zhí)法工作的理解，增強行政執(zhí)法工作的透明度。
精益標桿線方案篇七
細節(jié)管理風潮在n年前就盛行，現(xiàn)在很多人把細節(jié)管理和精細管理混為一談，其實這兩者之間存在很大的區(qū)別：
首先，細節(jié)管理是重點在于管理的過程，而精細管理不僅僅關(guān)注過程，更關(guān)注結(jié)果;
其次，如果對細節(jié)管理沒有一個客觀和整體的認識，就會走入一個極端，以偏概全，或者是過于注重細節(jié)而忽視了全局和整體，對外部整體喪失靈活性，以及觀察事物的宏觀眼光。而精細管理的核心精髓是立足于細節(jié)，站在全面管理規(guī)范的角度去管理好各個功能模塊，由點到線，從線到面。
班組作為企業(yè)的最基本的生產(chǎn)與運作單元，承擔了組織中執(zhí)行的角色，而且在角色定位中也是屬于執(zhí)行層。所以，對于班組長以及班組成員來說，有效提升他們的執(zhí)行能力是非常重要的。從最佳管理實踐的角度我們可以了解到，在基層操作層面的工作是由很多細小的工作環(huán)節(jié)，甚至工作節(jié)點構(gòu)成，沒有所謂的大事情，對于員工的工作細節(jié)能力要求和高。
精細管理的內(nèi)涵很豐富，不僅要求員工有關(guān)注工作細節(jié)的能力，更為重要的是，要求員工把工作做深、做透、做到位，并且使得工作具備可控制和可衡量性。
要做好精細管理，至少具備以下條件：
1、培養(yǎng)工作落地的意識
很多班組長在分配工作任務(wù)的時候，只知道告訴員工任務(wù)內(nèi)容，沒有給到方向、方法，并強調(diào)過程的監(jiān)控和反饋點。在工作分配中，最需要強調(diào)的是工作的監(jiān)控和反饋，以及把工作做實做透的理念。如果在工作與職責面前，你懂得再多，說得再多，沒有有效地完成幾件事情，關(guān)說不做或者少做，那也是白搭。
2、建立相對完善的績效管理體系
特別是在實施班組內(nèi)部管理的過程中，如果能夠有針對性地設(shè)定員工的核心kpi，對于行為目標也進行量化考核，盡量避免定性主觀的評價，這樣對于員工的績效管理更能深入、客觀與真實，增強員工工作的責任感、使命感和方向感，并有力地促進班組管理的量化管理，用相對完善的績效管理閉循環(huán)來規(guī)范班組內(nèi)部員工的績效管理，進一步落實精細管理。
3、梳理部門或班組的內(nèi)部管理流程
所謂的流程是指做事情的先后順序，統(tǒng)籌班組內(nèi)部的資源和條件，充分發(fā)揮班組內(nèi)部的協(xié)作精神，使得在所有工作環(huán)節(jié)都能順利銜接，不僅是單個工作模塊是細節(jié)管理，而且把各個工作模塊的工作串聯(lián)或?qū)悠饋?，保證了整個部分或班組的工作的協(xié)同發(fā)展，這是精細管理很重要的內(nèi)在精髓。
4、建立內(nèi)部監(jiān)督與反饋機制
對于工作做細做透，從員工自律的角度分析，恐怕比較難。對于工作的結(jié)果管控，必須建立一套嚴密的內(nèi)部工作監(jiān)督與反饋的機制是至關(guān)重要的，一方面必須從文件、標準和制度等硬件層面規(guī)劃，另外一方面培養(yǎng)員工定期自動自發(fā)匯報工作進度及成果的職業(yè)化習慣。
5、界定工作標準，撰寫崗位作業(yè)指導書
員工不清楚工作績效標準的時候，他就不清楚應(yīng)該做到什么程度。給班組成員界定好工作的標準，并充分考慮各個崗位的實際，設(shè)計標準的sop，并在實際中持續(xù)優(yōu)化，使得各個崗位有法可依，任何一個崗位人變但事不變，不會因為人員變動給班組績效帶來明顯波動，同時應(yīng)該做好幫扶帶。
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精益標桿線方案篇八
質(zhì)量月活動方案【篇三】
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)〔20xx〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》，結(jié)合嘉蔭辦事處工作實際，特制定本實施方案。
一、活動指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹全國質(zhì)檢工作會議、全省檢驗檢疫工作會議精神，落實“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的工作方針，緊緊圍繞20xx年重點工作任務(wù)，扎實開展各項檢驗檢疫工作，推動檢驗檢疫工作目標的有效落實。緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，建設(shè)質(zhì)量強國”主題，認真落實國家質(zhì)檢總局關(guān)于“質(zhì)量月”活動的部署，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，把《質(zhì)量發(fā)展綱要》的宣貫活動引向深入。圍繞產(chǎn)品風險、工作風險、隊伍風險防控，落實全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風險排查整治及重點任務(wù)拉練觀摩座談會精神，鞏固“兩個專項行動”成果，完善風險防控機制，防止發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。
二、主要活動內(nèi)容
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動，在縣域內(nèi)營造重視質(zhì)量的社會氛圍。大力宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導思想、工作方針、發(fā)展目標以及各項要求，認真落實《貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要2015年行動》。加大檢驗檢疫法律法規(guī)和檢驗檢疫工作情況的宣傳力度，提高全社會對檢驗檢疫工作的認識。
1、召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動動員會，制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動實施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動動員會，動員部署辦事處“質(zhì)量月”工作，研究制定活動實施方案，明確目標、任務(wù)、責任和要求，結(jié)合辦事處全年重點工作，把“質(zhì)量月”活動辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點。
2、及時舉行嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動啟動儀式。精心組織策劃“質(zhì)量月”活動聯(lián)合啟動儀式，邀請當?shù)卣跋嚓P(guān)單位領(lǐng)導參加我辦牽頭組辦的“質(zhì)量月”活動啟動儀式。營造“質(zhì)量月”活動的宣傳氛圍，努力把“質(zhì)量月”各項活動引向深入。
3、積極加強“質(zhì)量月”活動宣傳。加大新聞媒體對我辦“質(zhì)量月”活動宣傳力度，采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標語橫幅、設(shè)置局網(wǎng)站專欄、走訪企業(yè)等方式，著力營造全社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
(二)開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進質(zhì)量管理方法。
4、開展“以質(zhì)取勝、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動。
積極推進檢企黨團組織開展“質(zhì)量提升，青年先行”、質(zhì)量提升帶頭攻關(guān)、創(chuàng)建“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習園地、質(zhì)量建設(shè)志愿者、質(zhì)量宣傳廊進“三區(qū)”等活動，進一步調(diào)動全體干部職工參與質(zhì)量工作的積極性，積極創(chuàng)新開展“質(zhì)量月”活動。
(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動，促進有利于質(zhì)量提升的環(huán)境的形成。
5、積極落實窗口標準化建設(shè)活動。以“建優(yōu)質(zhì)窗口，展國檢風采”為主題，逐步落實和推進嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標準化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提升窗口形象。積極開展嘉蔭口岸“衛(wèi)生檢疫窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，加強嘉蔭口岸衛(wèi)生處理從業(yè)單位監(jiān)督檢查，提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量及服務(wù)能力。
6、全面開展進出口企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動。根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省局活動通知要求，積極組織落實嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與“質(zhì)量誠信承諾”活動，鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動，引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動全社會增強質(zhì)量誠信意識，進一步推進我局進出口企業(yè)誠信管理體系建設(shè)。
(四)扎實開展“兩個專項行動”，健全風險管理機制
認真落實全國質(zhì)量安全風險排查整治工作座談會和全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風險排查整治及重點任務(wù)拉練觀摩座談會精神，鞏固質(zhì)量安全風險排查整治活動和道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理活動成果，抓住風險監(jiān)測、風險評估、風險預(yù)警和風險快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究排查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題原因，制定風險防控措施，總結(jié)排查整治經(jīng)驗。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風險分析報告制度，逐個對食品企業(yè)進行質(zhì)量安全風險分析，并形成質(zhì)量安全風險報告。利用中俄總理定期會晤機制框架下的區(qū)域合作機制，相互通報質(zhì)量風險信息，完善質(zhì)量安全風險信息收集網(wǎng)絡(luò)，增強口岸衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗監(jiān)管能力，建立以風險管理為中心的質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制。
7、開展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。加強出口機電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結(jié)對子”，共同分析質(zhì)量提升過程，有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證，切實加以解決。通過“質(zhì)量月”活動，促進出口木制品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改進。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率，提高檢驗檢疫經(jīng)濟發(fā)展貢獻率。
8、加強出口貨物原產(chǎn)地標準查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進一步加強出口貨物原產(chǎn)地標記的查驗和管理工作，深入落實“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動，嚴厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為，規(guī)范和維護我省對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果，對違法行為形成有效震懾力。
9、加強嘉蔭口岸進出口商品檢驗監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強檢驗檢測技術(shù)支撐，有效實施備案管理制度，強化進出口商品檢驗監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作，建立健全進出口商品質(zhì)量安全保障長效機制，有效防范進出口商品質(zhì)量安全風險。
10、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監(jiān)管力度，強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴控食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監(jiān)管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。
11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開展進出口企業(yè)“大排查”工作，一個企業(yè)一個企業(yè)地走訪，調(diào)查摸底，全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量體系情況、進出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案，共商質(zhì)量大計，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月，科學管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展，擴大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力推進境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強口岸衛(wèi)檢監(jiān)測設(shè)備建設(shè)和人員培訓，防范核與輻射等突發(fā)應(yīng)急事件。及時應(yīng)用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為，推進了口岸信息化建設(shè)。
三、組織領(lǐng)導
為加強對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。
組長：馬寶光
副組長：王紅新
成員：劉敏宋旭海王占先張茂旭丁杰
四、活動要求
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，全力開展好“質(zhì)量月”活動，結(jié)合自身實際緊扣主題，采取有效措施，做實活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，確?！百|(zhì)量月”各項活動的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導主動加強與有關(guān)部門的協(xié)同配合，密切協(xié)作形成合力，共同爭取地方政府支持，切實提高質(zhì)量管理水平，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。
(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動實施方案，做到工作有分工，落實有檢查，嚴禁重形式、走過場，積極動員企業(yè)參與活動，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動企業(yè)的主體作用，加強指導督促，確?；顒佑行蜻M行、有效落實。
(四)加強宣傳。
及時總結(jié)活動中的好經(jīng)驗和好做法，深入挖掘工作中亮點和成績，并及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員，并報送活動辦綜合組。辦事處活動進展情況、典型經(jīng)驗、存在問題和相關(guān)建議等。
(五)認真總結(jié)。
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，認真總結(jié)活動經(jīng)驗，并及時報送活動辦綜合組，積極建立質(zhì)量工作的長效機制，確保質(zhì)量月活動進一步貫徹落實。
精益標桿線方案篇九
一、目的：
1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動公司在客戶心中的美譽度。
2、促進重點意向客戶簽單。
二、贈送對象和條件：
本次活動主要針對__地區(qū)客戶，贈送對象主要有以下四大類：
3、重點購機意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計，交企劃部最終審核落實。初步擬訂200家左右，預(yù)計200人。
4、上門看機客戶：凡9月5日至9月11日到我公司看機客戶均贈送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排。
三、贈送方式：
為了給客戶一個意外的收獲和驚喜，提高本次活動的效果，決定事先對客戶保密，在集中的時間內(nèi)統(tǒng)一送達，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達。
四、禮品組成：
1、月餅：月餅分為兩個檔次，分別為中檔和高檔，對于重點客戶，贈送高檔月餅，對于一般客戶送普通檔次月餅。
2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價值__元(或__元)的精美月餅一盒，價值3元的精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節(jié)之際，請接受全體聯(lián)動員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財源滾滾!”)。
五、禮品籌備：
月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。
六、禮品投送時間、方式：
時間：最遲于9月11日晚6點前送完。
精益標桿線方案篇十
***《基層黨支部工作規(guī)則(試行)》等制度，結(jié)合基層創(chuàng)新實踐，現(xiàn)制定以下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入學習貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，認真***黨建工作對標管理年目標任務(wù)，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，全面實施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標準化”，切實提升基層黨支部組織力，充分發(fā)揮黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的重要作用，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為建設(shè)具有卓越競爭力的一流企業(yè)提供堅強保障。
二、工作任務(wù)
從組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地五個方面，全面推進黨支部標準化建設(shè)，促進支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動開展更加有序。
(一)組織建設(shè)標準化
1.支部設(shè)置
堅持黨的組織與行政機構(gòu)同步設(shè)置，正式黨員3人以上的單位、部門或其它內(nèi)設(shè)機構(gòu)應(yīng)成立黨支部;正式黨員不足3人的，應(yīng)與鄰近或業(yè)務(wù)相近的單位黨員聯(lián)合成立黨支部。黨員50人以上、不足100人的建立黨的總支部委員會，下設(shè)若干支部委員會開展工作。外出執(zhí)行臨時性任務(wù)、參加短期學習或被抽調(diào)參加臨時性機構(gòu)工作時間超過1個月，或新建立的機構(gòu)暫時不具備選舉條件，且正式黨員3人以上的，經(jīng)上級黨組織批準，應(yīng)成立臨時黨支部。堅持黨的工作與行政工作同步開展，黨支部工作年度有目標、有計劃、有總結(jié)，嚴格落實上級黨組織部署的各項任務(wù)。
2.支委設(shè)置
按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求，黨員人數(shù)超過7人的，設(shè)支部委員會。支部委員會一般由3-5人組成，最多不超過7人，委員人數(shù)為單數(shù)。支部委員會一般應(yīng)設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員、群(青)工委員等，必要時可設(shè)副書記，做到分工明確、責任落實、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮。黨員不足7人的，不設(shè)支部委員會，只設(shè)支部書記1人，必要時增設(shè)副書記1人。
3.支部委員、書記產(chǎn)生
黨支部委員會由黨員大會按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產(chǎn)生。黨支部委員會每屆任期三年至五年，屆滿按時改選。如需延期或提前進行換屆選舉，須報上級黨組織批準，延期一般不超過1年。任期內(nèi)，委員如有缺額，由黨員大會及時補選。新任職基層黨支部書記一般應(yīng)具有三年以上黨齡。
4.支部書記配備
規(guī)范支部書記配備，定員100人及以上***業(yè)務(wù)支撐與實施機構(gòu)及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)、地(市)***業(yè)務(wù)支撐與實施機構(gòu)的行政、黨組織負責人須交叉分設(shè)。明確黨支部書記崗位設(shè)置、崗位職責、職數(shù)職級和任職資格，堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位，把黨支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導人員的重要平臺，注重選拔思想作風正派，敢于堅持原則，善于團結(jié)同志，在黨員和群眾中威信高，并有較強的組織領(lǐng)導和解決實際問題能力的同志擔任黨支部書記。及時調(diào)整不稱職的黨支部書記。
5.黨小組設(shè)置
堅持因地制宜原則，黨員人數(shù)較多、工作相對分散的黨支部，可劃分若干黨小組，每個黨小組不應(yīng)少于3名黨員，其中至少有1名正式黨員，同時應(yīng)選舉黨小組長1人。黨員數(shù)量較少的黨支部可不劃分黨小組。
(二)組織生活標準化
1.會議制度
(1)支部黨員大會
頻次：支部黨員大會原則上每季度召開1次，根據(jù)工作需要可隨時召開。
內(nèi)容：傳達貫徹上級黨組織決議指示;開展集中學習;做好黨員發(fā)展工作;進行黨內(nèi)選舉;表彰和處置黨員;聽取支部工作報告;討論和決定其他重大問題。
(2)支部委員會會議
頻次：黨支部委員會會議原則上每月召開1次，根據(jù)需要也可隨時召開。
內(nèi)容：黨支部委員會會議的主要內(nèi)容：研究提出落實上級黨組織部署任務(wù)和支部黨員大會決定的具體措施;確定提交支部黨員大會討論決定的事項;討論處理支部日常工作。
(3)黨小組會議
頻次：黨小組會每月至少召開1次。
內(nèi)容：黨小組會議的主要內(nèi)容：組織黨員學習;討論黨務(wù)工作事項;研究執(zhí)行支部決定和工作任務(wù)的具體辦法。
2.黨課制度
(1)保證次數(shù)。每季度至少開展一次，根據(jù)需要可適當增加黨課次數(shù)。
(2)明確內(nèi)容。主要內(nèi)容是黨的基本理論教育、黨性黨風黨紀教育和形勢任務(wù)教育。
(3)書記帶頭。黨支部書記每年至少講一次黨課。
3.主題黨日制度
(1)固化黨日時間。每月相對固定1天作為主題黨日，可與“三會一課”結(jié)合進行。
(2)明確參與對象。參與對象為本支部(黨小組)所有黨員。黨員領(lǐng)導干部以普通黨員身份參加所在支部主題黨日活動?？裳埲朦h積極分子、團員青年、群眾代表參加。
(3)確定黨日形式。每次活動明確一個主題，采取集中討
論、主題實踐、基地教學或者視頻教學等多種方式開展活動。
4.報告工作制度
支部每年至少向上級黨組織就全面工作進行一次匯報。支委會或支部書記每年年終向黨員大會報告工作。
5.組織生活會制度
黨員必須自覺參加組織生活，黨員領(lǐng)導干部帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會，每年召開一次。會前要聽取意見、談心交心，會上要有針對性地開展批評與自我批評，會后要逐一整改落實。
6.黨員匯報制度
黨員每年就本人的思想、工作、學習及開展群眾工作等情況，向黨小組或黨支部作一次匯報。
7.民主評議黨員制度
(1)規(guī)范評議程序。按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員表現(xiàn)進行客觀公正評價，每年進行一次。根據(jù)民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次。黨員領(lǐng)導干部以普通黨員身份參加批評和自我批評，不參加民主測評。
(2)強化結(jié)果應(yīng)用。結(jié)合民主評議情況，支部班子成員要與每名黨員談心談話，并通過表彰優(yōu)秀黨員、妥善處理不合格黨員的組織措施達到教育激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。具體評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、評價標準及不合格黨員處理，按照《公司民主評議黨員實施辦法》執(zhí)行。
(三)黨員管理標準化
1.發(fā)展黨員
認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》有關(guān)規(guī)定，入黨積極分子和發(fā)展對象的確定、培養(yǎng)教育和考察，預(yù)備黨員接收和預(yù)備黨員教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作標準嚴格、程序規(guī)范。
2.黨員教育
(1)保證教育時間。黨員每年集中學習培訓時間應(yīng)不少于32學時。黨支部書記和黨支部委員每年集中學習培訓時間應(yīng)不少于56學時。黨支部書記每年至少參加一次上級黨組織舉辦的培訓班。新黨員在入黨后一年內(nèi)參加一次上級黨組織舉辦的集中培訓。
(2)確保教育質(zhì)量。應(yīng)采取集中學習、脫產(chǎn)培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、個人自學等多種形式，運用專題輔導、案例分析、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、交流研討等多種方法，確保學習教育質(zhì)量。黨支部每年應(yīng)為每名黨員提供1個專用學習教育記錄本。
3.黨員管理
(1)嚴肅組織生活。及時將黨員編入黨支部參加黨的組織生活，按期收繳黨費。
(2)規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接。按相關(guān)規(guī)定及時接轉(zhuǎn)黨員正式或臨時組織關(guān)系。
(3)嚴格黨員處置。黨員如果沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨分配的工作，按自行脫黨處理。
4.黨員監(jiān)督
定期召開組織生活會，認真開展批評和自我批評;黨員定期向黨支部匯報思想、工作;實行個別談話或誡勉談話，有針對性地解決黨員思想、工作中存在的具體問題;對在職黨員的評先評優(yōu)、提拔任免提出意見和建議;批評和舉報黨員違紀違法行為。
5.黨員服務(wù)
健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，注重人文關(guān)懷和心理疏導，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員;做好談心談話以及對生活困難黨員和老黨員的走訪、慰問和幫扶。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)
扎實開展“三亮三比”主題活動，積極創(chuàng)建黨員責任區(qū)(示范崗)，大力建設(shè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(四)信息臺賬標準化(三本六盒一證)
1.會議(學習)記錄本
配備專用黨支部會議記錄本(有黨小組的配備黨小組會議記錄本)、黨員學習筆記本，記錄黨支部“三會一課”、組織生活會、支部活動、談心談話等內(nèi)容，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點。黨支部會議記錄本應(yīng)載明黨組織簡介、黨組織生活考勤等信息。黨支部會議記錄本和黨小組會議記錄本應(yīng)每年一本，做好移交與歸檔。
2.組織管理檔案盒
存放黨支部成立、換屆選舉及黨支部委員變更相關(guān)資料，黨支部計劃、總結(jié)，黨支部建設(shè)相關(guān)論文、案例等理論和實踐成果，其它組織管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每屆支部委員會合訂一次。如文件盒空間不足，增加文件盒并依次編號(下同)。
3.黨員管理檔案盒
存放黨員花名冊、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接材料、黨費收繳票據(jù)及臺賬、發(fā)展黨員相關(guān)資料、評先推優(yōu)資料、困難黨員臺賬、其它黨員管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
4.組織生活檔案盒
存放“三會一課”計劃及會議材料，主題黨日活動資料，支部書記抓黨建工作述職報告，支部書記黨課講稿，組織生活會方案、籌備工作報告，支部班子和支部委員的對照檢查材料、相互批評意見表、整改落實臺賬，談心談話記錄，民主評議黨員登記表、測評表，其它組織生活相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
5.集中教育檔案盒
存放上級重要文件，集中教育方案、計劃、總結(jié)，集中教育過程資料，其它集中教育相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)檔案盒
存放“三亮三比”主題活動資料，黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)建設(shè)相關(guān)資料，黨員責任區(qū)(示范崗)相關(guān)資料，先進典型選樹資料，其它創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
7.群團文化檔案盒
存放組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾相關(guān)資料，員工思想動態(tài)調(diào)研分析資料，走訪慰問群眾資料，志愿服務(wù)資料，企業(yè)文化建設(shè)資料，精神文明建設(shè)資料，團青工作資料，其它群團文化相關(guān)資料。上述資料應(yīng)分類裝盒，建立目錄，每年合訂一次。
8.黨費證記錄黨員交納黨費的情況。
(五)活動陣地標準化(3+x：一室一欄一群+其他)
堅持“因地制宜、簡約實用、物盡其用、避免浪費”的原則，科學規(guī)范建設(shè)活動陣地。已經(jīng)建成的活動陣地，且具備基本元素的，應(yīng)繼續(xù)保留使用，避免重復建設(shè);不具備基本元素的，應(yīng)在原來基礎(chǔ)上完善，避免大拆大建。尚未建設(shè)活動陣地的，應(yīng)***給定的基本元素和樣式，結(jié)合本單位、本支部實際情況，穩(wěn)妥推進活動陣地建設(shè)，避免閑置和浪費。
1.黨員活動室
生產(chǎn)經(jīng)營一線等具備條件的黨支部，建立本支部專用黨員活動室。機關(guān)本部等不具備條件的黨支部，可根據(jù)實際情況建立多個支部合用的黨員活動室。
(1)專用黨員活動室
公告公示圖板。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學習書柜、榮譽展示欄、報刊架等。(2)合用黨員活動室設(shè)置“一牌一旗二板”。一牌：懸掛醒目黨員活動室標志牌。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(突擊隊)的增設(shè)隊旗1面。二板：上墻圖板兩塊，1塊共用圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時代黨的建設(shè)總要求)、1塊專用圖板(包括黨支部組織機構(gòu)、公告公示等)。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學習書柜、榮譽展示欄、報刊架等。
2.黨支部宣傳欄
結(jié)合辦公、營業(yè)和廊道等場所，懸掛“三亮三比”公示圖板，包括黨員“三亮三比”等內(nèi)容，可多個支部共用1塊圖板。具備條件的還可結(jié)合實際增設(shè)其它圖板。
3.黨支部微信群
依托黨建信息化平臺，建立黨支部微信群，用于黨支部安排工作和黨員學習交流。
潔性。
(2)拓展功能。支委會要緊扣“三會一課”、主題黨日等理論學習主題，突出時效性、針對性、生動性，每月至少集中推送學習資料1次，鼓勵群成員分享學習資料。支委會應(yīng)將月度工作計劃、評先推優(yōu)等情況在群內(nèi)進行公示，鼓勵黨員參與支部活動策劃、組織、宣傳等工作。
4.其它
有條件的黨支部還可因地制宜建設(shè)其它活動陣地，并融入黨徽、黨旗等黨建元素。
三、實施步驟
(一)統(tǒng)一標準，制訂方案(20xx年3月-20xx年4月)
1.擬訂方案。公司依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)制度法規(guī)和各單位實踐成果，制訂標準化建設(shè)方案和各類參考樣書。(20xx年3月)
2.確定方案。充分征求各級黨組織意見建議，形成務(wù)實管用、可操作性強的實施方案和參考樣書，以正式文件印發(fā)。(20xx年4月)
(二)規(guī)范建設(shè)，改進提高(20xx年5月-20xx年6月)
1.全面建設(shè)。各黨支部對照方案要求和參考樣書開展標準化建設(shè)。(20xx年5月)
2.改進提升。各黨支部結(jié)合自身實際對建設(shè)內(nèi)容和標準進行改進提升，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗。(20xx年6月)
(三)表彰先進，全面達標(20xx年7月-20xx年9月)
1.抽查一批黨支部。公司總部結(jié)合調(diào)研、日常檢查等隨機抽查部分黨支部，對被抽查黨支部標準化建設(shè)情況進行考核評價。(20xx年7月)
2.命名一批示范點。各單位推薦2-3個黨支部參加示范點評選，公司總部定向檢查(與抽查同時進行)，根據(jù)考評結(jié)果命名100個示范點，評選若干優(yōu)秀組織獎，表彰一批在建設(shè)中表現(xiàn)突出、成績出色的支部書記，并各給予一定的物質(zhì)獎勵。(20xx年7月)
3.總結(jié)一批好經(jīng)驗。對各單位黨支部標準化建設(shè)實踐經(jīng)驗進行評比，建立典型經(jīng)驗庫，抓好典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。持續(xù)完善黨支部標準化建設(shè)方案、配套制度、樣書等，固化黨支部標準化建設(shè)實踐經(jīng)驗。(20xx年8-9月)
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導，落實責任。開展黨支部標準化建設(shè)，是落實全面從嚴治黨要求，推進黨組織工作精益規(guī)范管理的重要舉措，各單位黨組織要把黨支部標準化建設(shè)擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導。各級黨組織書記要親自抓、深入抓，認真研究制定工作計劃，有領(lǐng)導、有計劃地精心組織實施，推動工作落實，強化考核評價;要經(jīng)常深入支部了解情況，幫助解決工作中的困難和問題，確保工作質(zhì)量和成效。
(二)強化保障，激發(fā)動力。各單位要為黨支部標準化建設(shè)提供必要的人財物保障。信息臺賬標準化、活動陣地標準化建設(shè)經(jīng)費在各級黨組織留存黨費或黨建工作經(jīng)費中列支;堅持因地制宜、物盡其用，可將會議室、職工書屋、榮譽展室或支部書記辦公室等與黨員活動室共用。要把黨支部標準化建設(shè)與黨支部帶頭人隊伍建設(shè)結(jié)合起來，選優(yōu)配強基層黨支部書記，不斷提升支部工作水平。
(三)統(tǒng)籌兼顧，注重實效。把黨支部標準化建設(shè)與深化拓展“兩學一做”結(jié)合起來，做到一體推進、協(xié)調(diào)推進、整體推進。把黨支部標準化建設(shè)與***“兩個轉(zhuǎn)變”、***中心工作有機銜接、深度融合，注重***特色，以黨的建設(shè)新成效***新發(fā)展、新進步。
精益標桿線方案篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、社區(qū)簡介
x社區(qū)位于x路與x路之間，東臨x，西至x，轄區(qū)面積x平方公里，共有x個樓院，x戶居民，總?cè)丝趚人。社區(qū)黨委下設(shè)x個黨支部、x個非公黨支部，自管黨員x名，在職黨員x人。社區(qū)黨委按照上級的部署和要求，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心引領(lǐng)作用，結(jié)合轄區(qū)實際，通過深化社區(qū)“區(qū)域化黨建”，率先于x年打造黨建品牌——“十五分鐘黨員服務(wù)圈”及“十五分鐘生活服務(wù)圈”、創(chuàng)新工作機制——“五要四變?nèi)Y(jié)合”工作法，積極推進社區(qū)黨建工作水平不斷提升。在社區(qū)工作人員的共同努力下，x社區(qū)被國家民政部評為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)，是x市首個獲此殊榮的社區(qū)。還先后被評為全國減災(zāi)防災(zāi)示范社區(qū)、全國商業(yè)示范社區(qū)、x省社區(qū)規(guī)范化建設(shè)示范社區(qū)、x省工會aaa標準化建設(shè)先進單位、x省科普示范社區(qū)、市級五好黨組織、市級文明社區(qū)，市級優(yōu)秀社區(qū)、市級平安建設(shè)先進社區(qū)、x市工會aaa標準化建設(shè)先進單位、區(qū)級優(yōu)秀基層黨組織等。
二、黨建工作基本情況
（一）社區(qū)班子情況
中共x市x區(qū)x辦事處x社區(qū)委員會，x年x月?lián)Q屆，現(xiàn)黨委成員由x人組成。x市x區(qū)x辦事處x社區(qū)居民委員會，x年x月?lián)Q屆，現(xiàn)居委會成員由x人組成，其中社區(qū)主任在黨委中交叉任職，任黨委副書記。市x區(qū)x辦事處x社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會，x年x月?lián)Q屆，現(xiàn)居務(wù)監(jiān)督委員會成員由x人組成，x名同志為轄區(qū)老黨員及居民代表，平均年齡x歲。社區(qū)“兩委”班子共有x名同志組成，社區(qū)班子成員始終以黨組織為核心，團結(jié)奮進，勇爭第一。黨委的各項決策，社區(qū)工作人員都能夠第一時間執(zhí)行，每位工作人員都能夠勇于擔當、拼搏向上。社區(qū)在工作中取得了一些優(yōu)異的成績和榮譽，這充分彰顯了社區(qū)黨委的核心地位。社區(qū)“兩委”班子的x名成員平均年齡x歲，黨員x人，大專以上學歷x人，具有助理社會工作師資格x人。社區(qū)現(xiàn)有后備干部兩人，均系入黨積極分子，年齡分別為x歲和x歲，文化水平都是大專以上。
其中黨委書記x，女，中共黨員。x歲的年齡已經(jīng)從事社區(qū)工作x年了，從一個不諳世事的大學生，如今成了轄區(qū)老百姓的貼心人，她是靠真心、耐心、熱心一步步成長起來的！x給自己定了工作的目標：考慮全面，走在前面，服務(wù)為民，貼心為民。正是這幾句話一直鞭策著這個年輕人認真的做著服務(wù)轄區(qū)居民的工作。x本人于x年x月榮獲x市優(yōu)秀婦女干部稱號，并于同年x月榮獲x省優(yōu)秀共產(chǎn)黨稱號。榮獲了x年度x市優(yōu)秀社區(qū)書記、x市優(yōu)秀志愿者、x區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，x區(qū)平安建設(shè)先進個人，x區(qū)創(chuàng)建全國文明城市及文明城市復審先進個人，x區(qū)工會aaa標準化建設(shè)先進個人等榮譽稱號。她還于x年x月當選為x市第十一次黨代會代表。
x同志非常重視加強自身的理論修養(yǎng)，通過不斷的學習，用理論武裝頭腦、更新觀念、充實自己、提高素質(zhì)、振奮精神。特別是在擔任x社區(qū)書記職務(wù)后，她深刻認識到：身上的擔子重了，也就更需要有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗來支撐，確保自己更好地承擔這份重任。她堅持把學習作為提高自身綜合素質(zhì)的主要途徑，牢固樹立與時俱進的學習理念，把學習作為第一需要，把提高素質(zhì)作為第一任務(wù)，以身作則，堅定自己的政治信念，在思想上、政治上、行動上時刻與黨中央保持高度一致，確保自己腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作。
在她的帶動下，社區(qū)建立了班子成員聯(lián)系社區(qū)群眾的工作制度，以書記為領(lǐng)導的班子成員經(jīng)常深入社區(qū)了解民意，切實幫助群眾解決實際問題，將黨的重要思想落到實處，社區(qū)黨支部以服務(wù)群眾為出發(fā)點和落腳點，建立各種形式的黨員服務(wù)組織，全方位、多崗位開展為群眾生活服務(wù)活動。
在對待社區(qū)工作，服務(wù)居民上，x主動加班加點，主動深入到院落，為的就是能夠親身感受到居民對生活環(huán)境是否滿意，對社區(qū)服務(wù)有何意見及建議。自x年x月，x社區(qū)實行“四位一體，兩級網(wǎng)格”至今，俞書記帶領(lǐng)x社區(qū)一直秉承著“人在格中走，事在網(wǎng)中辦，知我百家情，解我百家難”的服務(wù)宗旨，將社區(qū)事務(wù)全部納入網(wǎng)格，網(wǎng)格長們走進院落，熟悉并掌握網(wǎng)格內(nèi)的大事小情。
“情系社區(qū)，情系居民，上為政府分憂，下為百姓解愁，讓黨放心，讓群眾滿意”，是x同志人生的奮斗目標和永遠追求。她以自強不息的奮斗精神和愛崗敬業(yè)的工作熱情，獻愛于社區(qū)，服務(wù)于居民，充分展示了新時期社區(qū)工作者的精神風貌，在帶領(lǐng)廣大干部、群眾創(chuàng)造幸福生活、和諧社區(qū)的進程中，時刻體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的先進性。
（二）黨員隊伍情況
x社區(qū)現(xiàn)有自管黨員x名，這些黨員來自于轄區(qū)各院落內(nèi)退休人員、下崗失業(yè)人員、無業(yè)人員及靈活就業(yè)人員。其中x歲以上以上退休黨員x人，占總數(shù)的x%，x至x周歲黨員x人，占總數(shù)的x%，x周歲以下黨員x人，占總數(shù)的x%；
大專以上學歷x人，占總數(shù)的x%，社區(qū)黨員隊伍整體文化素質(zhì)較高。社區(qū)x年完成的黨委及支部換屆中，當選的黨委委員平均年齡為x周歲，大專以上學歷x人；
三位支部書記平均年齡為x周歲，文化程度均在大專以上。社區(qū)黨委班子成員的文化素質(zhì)較高，隊伍建設(shè)年輕，充滿朝氣。
（三）黨內(nèi)組織生活及工作制度建設(shè)情況
x社區(qū)黨委嚴格按照上級黨工委的安排部署，立足社區(qū)自身實際，堅持實處發(fā)力、創(chuàng)新求活，以“三會一課”為基礎(chǔ)，嚴格規(guī)范黨內(nèi)生活，積極營造黨內(nèi)政治生活新常態(tài)，增強社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。社區(qū)黨委還建立健全《區(qū)域化黨建共商共建制度》、《黨委集體決策制度》、《黨委聯(lián)席協(xié)調(diào)會制度》、《四報告一評議制度》等。
（四）陣地建設(shè)與管理使用情況
x社區(qū)x年先后打造了x區(qū)開放式組織生活基地建設(shè)、x黨代表工作室、“三新”講習所等紅色教育基地。x區(qū)開放式組織生活基地自建成以來，截止目前共接待了x個單位x余次人到此參觀學習開展組織生活，積極發(fā)揮了開放式組織生活基地的作用。以此為依托，社區(qū)黨委將x名自管黨員的日?；顒尤谌氲介_放式組織生活基地中，通過實地學習豐富了黨員們的組織生活，取得了很好的效果。我們社區(qū)黨委持續(xù)提升各紅色展廳功能，社區(qū)各項活動都已融入到了各展廳中，例如黨員文化廳的x畫課堂、黨員學習廳的紅色書吧、特色黨建廳的志愿服務(wù)及黨員活動室里的紅色放映廳、微信課堂、瑜伽課堂及少兒手工制作等都受到居民的一致歡迎。
x黨代表工作室作用發(fā)揮在院落。x黨代表工作室積極拓展工作室的便民利民、議事辦事等服務(wù)功能，使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的方針政策的前沿陣地，從而凝聚基層黨員新共識、新合力。黨代表工作室自成立后建立的志愿者服務(wù)隊伍，在黨代表x的帶領(lǐng)下，遍布社區(qū)每個院落，他們在黨員群眾身邊起到了傳黨情、解民困、促和諧的積極作用。在x年x月中旬，由x發(fā)起的“助瓜農(nóng)早日回家，為環(huán)衛(wèi)工人送清涼”公益活動中，共募集捐款x元，購買x斤瓜，分別送給了在炎炎夏日仍在室外辛勤工作的環(huán)衛(wèi)工人，交警等。其中困難老黨員湊出x元捐款助瓜農(nóng)活動，在x日報、x晚報、x要聞、x網(wǎng)上都有報道，起到了良好的黨員示范帶動作用。
（五）社區(qū)班子運行機制建設(shè)與落實情況
x社區(qū)“兩委”主要負責人即黨委書記和居委會主任帶領(lǐng)一班人，團結(jié)一致，積極進取，從嚴格要求自身開始做起，嚴格要求整個班子，并配合、協(xié)作各成員高標準完成各項工作。依照《中華人民共和國居民委員會組織法》，完善社區(qū)兩委各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進社區(qū)各項事務(wù)的發(fā)展。同時健全工作議事規(guī)則，將重大事項集體決策、年度目標承諾、民生實事辦理、黨務(wù)政務(wù)公開等落到實處，并形成長效機制。
（六）黨建工作亮點或成效
x社區(qū)創(chuàng)新打造“十五分鐘黨員服務(wù)圈”。
“十五分鐘黨員服務(wù)圈”暖人心。x年x社區(qū)黨委將轄區(qū)的x名黨員和x名在職黨員，按照社區(qū)的四個網(wǎng)格進行劃分，以空巢老人、殘疾人、困難家庭等特殊群體為圓心，黨員志愿者為圓圈，建立“五幫一”幫扶檔案，即五個黨員關(guān)注、幫扶一個困難家庭，盡量做到“十五分鐘”之內(nèi)為需要幫助的特殊群體提供便捷的服務(wù)，完善一個院落之間的幫扶或者一個網(wǎng)格之間的幫扶，努力打造“十五分鐘黨員服務(wù)圈”。為給轄區(qū)群眾提供更為高效便捷的服務(wù)，積極推進社區(qū)服務(wù)機制創(chuàng)新，x社區(qū)打造了便民服務(wù)平臺，逐步形成了“十五分鐘生活服務(wù)圈”特色服務(wù)品牌。一是與轄區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點簽訂服務(wù)協(xié)議。由社區(qū)黨組織牽頭，把轄區(qū)內(nèi)x家商業(yè)網(wǎng)點納入服務(wù)圈，并與商業(yè)網(wǎng)點逐一協(xié)商并簽訂協(xié)議（目前，有x家商業(yè)網(wǎng)點與社區(qū)簽署了協(xié)議），以低于市場的價格，為居民提供有償服務(wù)。對于特殊困難群體，社區(qū)出面和商業(yè)網(wǎng)點進行協(xié)商，可減免部分費用。二是為居民發(fā)放“十五分鐘生活服務(wù)圈”卡片。制作“十五分鐘生活服務(wù)圈”便民服務(wù)卡，將社區(qū)電話和已簽署協(xié)議的商業(yè)網(wǎng)點的地址、電話印制在卡片上，并注明使用方法。由網(wǎng)格長將服務(wù)卡片發(fā)送給轄區(qū)居民，或者在居民到社區(qū)辦理業(yè)務(wù)時進行發(fā)放。居民在生活中遇到需要幫助解決的問題時，可以打電話到社區(qū)或者直接撥打商業(yè)網(wǎng)點電話尋求幫助。三是加強對協(xié)議商業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)督管理。居民通過來訪、來電等渠道向社區(qū)反映需求后，由社區(qū)作為媒介，第一時間與商業(yè)網(wǎng)點進行聯(lián)系，由商業(yè)網(wǎng)點為居民提供上門服務(wù)。社區(qū)對協(xié)議商業(yè)網(wǎng)點服務(wù)情況進行監(jiān)督與管理，不定期對居民進行回訪，確保服務(wù)質(zhì)量。一張小卡片成為群眾手邊的“x”，哪里有服務(wù)需求，哪里就有上門為其解決困難的身影。自x年初實行“十五分鐘生活服務(wù)圈”以來，社區(qū)共發(fā)放便民服務(wù)卡x余張，先后為群眾提供業(yè)務(wù)咨詢、勞務(wù)信息等x余條,累計為居民聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)點x次，辦理事項x余件，直接受益居民達x多人，獲得了轄區(qū)居民的一致好評，也為社區(qū)更好地服務(wù)居民提供了動力。
三、下步工作打算
（一）明確任務(wù)，不斷提升社區(qū)自身建設(shè)
一是把搞好社區(qū)管理和服務(wù)作為社區(qū)黨建的首要任務(wù)來抓，積極探索社區(qū)服務(wù)社會化的有效途徑，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活等方面發(fā)揮更大的作用。二是加強社區(qū)的文化建設(shè)，采取各種有效形式，深入開展以愛國主義、集體主義、社會主義和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想道德教育，引導社區(qū)居民愛祖國、愛城市、愛社區(qū)，形成崇尚先進、團結(jié)互助、積極向上的社區(qū)道德風尚。三是積極維護社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)黨組織將把搞好社會治安綜合治理工作作為一項重要任務(wù)，組織動員轄區(qū)各方面的力量齊抓共管，為居民創(chuàng)造一個“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)。
（二）完善機制，不斷夯實自身建設(shè)
完善社區(qū)黨建工作機制與載體，逐步建立健全社區(qū)黨建工作的各項機制：一是建立社區(qū)黨建工作責任制。社區(qū)黨委將認真履行好職責，切實重視和加強社區(qū)黨建工作，把社區(qū)黨建工作擺上重要議事日程。做到分工明確，責任到人。二是建立目標管理機制，實行定崗定責定目標，強化社區(qū)黨員干部的工作職責，增強工作責任心和主動性。三是建立激勵機制，調(diào)動社區(qū)黨員干部的工作積極性。四是建立考核機制，開展經(jīng)常性的考核評比，并積極試行將考核結(jié)果與工資待遇掛鉤。
（三）創(chuàng)新活動載體，不斷拓展社區(qū)黨建工作領(lǐng)域
創(chuàng)新活動載體，從轄區(qū)居民的共同利益、共同需求出發(fā)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，以“三新”講習為突破口，打破居民走進社區(qū)的固有活動模式，變?yōu)閹е用褡叱錾鐓^(qū)，融入轄區(qū)的企業(yè)、機構(gòu)，將“三新”講習更廣、更深的覆蓋在全轄區(qū)；
以打造社區(qū)“鄰里中心”為契機，結(jié)合社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等方面，讓社區(qū)服務(wù)更貼近居民。在協(xié)調(diào)一致的前提下，充分開發(fā)社區(qū)人力資源、物力資源、財力資源、自然資源及其他社會資源，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源共享。
（四）努力挖掘資源，切實做好志愿服務(wù)。
2021年，x社區(qū)黨委將彌補場地小，各種活動缺乏社會組織的參與等短板，把自身建設(shè)成為一個“社會組織”來將“志愿服務(wù)”體系化，吸收我們轄區(qū)的各項社會資源，將工作、活動、服務(wù)、便民都融入體系來，把志愿服務(wù)改隨意，變規(guī)范，真正把志愿服務(wù)做到居民心坎里去，目前x社區(qū)黨委已經(jīng)積極聯(lián)系x市心理咨詢師協(xié)會，安徽商會等企業(yè)融入社區(qū)志愿服務(wù)體系，共同在民生實事辦理、困難居民救助、轄區(qū)院落環(huán)境改善等方面正如“往深里走，往心里走，往實里走”要求的那樣，將“志愿x”的每一步都做真、做實。
;精益標桿線方案篇十二
制定階段。要全面查找管理中存在的問題，并形成自查報告；針對存在的問題，制定精細化管理方案，明確精細化管理的重點、方式方法和步驟等；要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時間安排等。方案于3月15日前報集團公司。
3、活動實施階段。4月至11月，全面開展精細化管理和創(chuàng)新工作，把活動貫穿到日常管理與經(jīng)營中去?；顒硬扇∽陨隙?、自下而上或上下結(jié)合等多種方式進行。每兩個月召開一次調(diào)度交流會，分析情況，交流經(jīng)驗，及時改進。
年度績效考核體系。
5、鞏固深化階段。2014年，要按照精益求精、持續(xù)改進的要求，對活動形成的規(guī)章制度、管理體系、信息系統(tǒng)、科研課題等成果進行鞏固和深化，使活動常態(tài)化，把精細化與創(chuàng)新精神作為分公司的價值觀，提升到企業(yè)文化的范疇。
精益標桿線方案篇十三
根據(jù)省、市醫(yī)院管理年活動要求，結(jié)合我院工作實際情況，制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，探索醫(yī)院科學管理的長效機制，健全、規(guī)范醫(yī)院管理制度，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、工作任務(wù)
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。無執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導下，依法開展工作;依法使用標準醫(yī)療文書;依法書寫醫(yī)療文書。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等。
3、嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓練。
4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》。
5、加強急診科(室)能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診室醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
7、完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制，醫(yī)院領(lǐng)導定期研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
(二)改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理，縮短病人就診等候時間。
2、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。
3、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，
(三)提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，注重誠信服務(wù)，增進醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。
1、自覺維護病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
3、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。
4、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見，并及時改進。
(四)嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費。
1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。
2、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制，提高收費透明度。及時向患者提供費用查詢服務(wù)，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費投訴。
4、及時向社會公示醫(yī)療單位的單病種費用、單病種平均住院日。
(五)加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。
1、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、在醫(yī)務(wù)人員中開展評優(yōu)、學習活動，努力營造出提高業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。
4、嚴禁醫(yī)療單位及其醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的`“紅包”和其他饋贈;嚴禁接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成等商業(yè)賄賂。
5、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”。嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標。
三、實施步驟
第一階段：學習動員階段(1-3月份)
組織本單位干部、職工認真學習本方案工作任務(wù)各項要求，學習衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)院管理評價指導(試行)》和衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指導(試行)》。提高干部、職工對“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的認識，熟知活動內(nèi)容。充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者參加“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的積極性。
第二階段：自查自改階段(4-10月份)
要以貫徹活動方案為重點，根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量管理年”工作任務(wù)要求，進行全面自查，同時進一步推動《醫(yī)院管理評價指南(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(試行)》的落實，要結(jié)合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，并狠抓落實。醫(yī)院在自查與改進工作階段，要注重發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，學習先進做法和經(jīng)驗，通過自查和改進工作，逐步實現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動工作任務(wù)目標。
四、衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理年活動領(lǐng)導小組
組長：xxx
副組長：
成員：
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