心得體會可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點和不足。寫心得體會時，要深入剖析，找到事物背后的根本原因。在閱讀這些心得體會范文時，可以思考一下自己的觀點和體驗是否與之相似。
江蘇組織部長會議心得體會版篇一
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長會議，并深刻體會到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責及其工作優(yōu)勢。
市組織部是黨和政府的具體實施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊伍的高質量和高效率地發(fā)展。在會議中，部長們強調了市組織部的主要職責，包括選拔、培訓、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
市組織部是一支高效率、高素質的工作團隊。他們有著豐富的專業(yè)知識、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標和工作任務的同時，市組織部還注重團隊建設和人才培養(yǎng)，為市人才隊伍的健康成長提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新。
會議還對市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展速度加快，市組織部調整工作思路，探索建立更好的人才儲備和網(wǎng)絡化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標做出貢獻。
在實現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標方面，市組織部功不可沒。本次會議提出了促進科技創(chuàng)新和科學發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學研究、提高科技成果轉化的效率等。市組織部在人才競爭方面，注重激發(fā)每個人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結果的利益關系，讓每個優(yōu)秀的人才都有機會做出貢獻。
結論。
市組織部長會議是一次難得的機會，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟和社會進步做出了重要貢獻。我相信，在市委、市政府和市人民的領導下，市組織部必將在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績。
江蘇組織部長會議心得體會版篇二
近日，本人參加了單位組織的部長會議，得到了與眾多領導一起學習交流的機會。在會議中，部門領導們就當前工作中的困難和瓶頸進行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實踐。以下是本人對這次會議的體會和心得。
一、深化思考，提高自身素質。
首先，這次會議讓我明確了一個事實：組織部門是以服務為導向的部門。組織部門的所有行動目的都是為了服務全公司的發(fā)展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們在深入思考如何能更好的服務，提高自身素質的同時，更好的協(xié)調各方面的資源，有效地運用到公司的發(fā)展中。
在這次會議中，我學習到的一個重要精神就是“服務，不單單是一個形容詞，更是一個動詞。”這句話將服務的意義進一步深入了解。服務不僅僅是為了給用戶提供服務，更重要的是服務的過程中，對服務人員本身進行提升和發(fā)展。只有不斷的進行自我提高，才能提供更好的服務，更好的滿足客戶的需要。
二、創(chuàng)新思維，拓寬視野。
在會議期間，我們了解到了市場新的動態(tài)和消費者需求，對公司今后的發(fā)展做出了一些展望和規(guī)劃。這給我們創(chuàng)新思維提供了巨大的引導，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過深度分析，我們可以借鑒國內外的先進經(jīng)驗，具有創(chuàng)新性地解決復雜難題。
在這次會議中，我意識到，創(chuàng)新是無處不在的，既可以在異構領域中的融合創(chuàng)新，也可以在老領域中的拆解創(chuàng)新。如果我們無法在生活中真正的把握這種機會，就可能會失去很多寶貴的機遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸。
在會議中，我們各部門領導都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機會。我認識到，作為一名負責部門的主管，我們需要時刻關注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，隨時進行自我反思，尋找合理解決方案。我們應該時刻關注自己部門的業(yè)務狀況，通過自己的努力去提升部門的效率和質量。
此外，我們也應該積極尋求外部資源的協(xié)助，共同攻克困難和瓶頸。通過合理使用外部資源和服務，我們可以有效的提升公司的業(yè)務和競爭能力。
四、領導力，意義非凡。
在這次會議中，我明確了領導力的重要性。帶領團隊并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責任感。領導應該時刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實有效地領導團隊。領導必須具備超前的思考能力和客戶意識，把握公司未來發(fā)展方向，帶領團隊不斷向前。
在此，我還想提到領導力的另一個要素——團隊管理。優(yōu)秀的領導能夠建立一個清晰的目標，制定一份實用的計劃，然后有效地分配資源和人員，將計劃成功實施。他們還能夠積極地引導和激勵團隊中成員，讓他們超越個人能力，為公司提供高效的服務和支持。
五、持續(xù)學習，勇于實踐。
最后，本次會議使我更加堅定了一個信念：持續(xù)學習和實踐永不止步。我們必須在行業(yè)的不斷發(fā)展和變化中保持學習的狀態(tài)，不斷地更新自己的知識和技能，嘗試新的方法和技術。要有勇氣接受新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，積極探索未知領域，把學習到的方法和技巧真正地應用到工作中去。
總的來說，這次會議給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過領導們的分享和對話，我意識到服務質量和團隊協(xié)作對于公司的發(fā)展至關重要，并且不斷學習和思考是提高公司服務水平的關鍵。我們也應該在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，完善自己的領導方式和能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
江蘇組織部長會議心得體會版篇三
“組織部部長會議心得體會”是我們參加完組織部部長會議之后的必要總結。在這次會議中，我們部長深入討論了團隊發(fā)展策略以及管理體制，分享了各自的管理經(jīng)驗。在本文中，我將分享我個人的心得體會，并總結我們部長討論出的重要結論。
二、理解組織管理和發(fā)展。
在組織部部長會議上，我們一起討論了組織管理和發(fā)展的不同方面。其中，最重要的是我們意識到組織管理是一個相互關聯(lián)的動態(tài)系統(tǒng)，它涉及到人，流程，策略和資源等多個方面。我們認識到管理人員必須全面了解這個動態(tài)系統(tǒng)的每個方面，并花費時間和精力來協(xié)調和管理這些方面的關系。
三、強調溝通的重要性。
溝通在組織管理和發(fā)展中是至關重要的。在我們的組織中，我們意識到通過良好的溝通，我們可以更好地管理和協(xié)調。我們部長還討論了如何在組織中建立一個有效的溝通渠道，以便更好地理解員工的需求和考慮，從而提高組織整體的效率和成功。
四、制定良好的計劃和策略。
在組織管理和發(fā)展中，制定好的計劃和策略至關重要。在我們的會議中，我們部長強調了領導力的重要性，并將其視為成功計劃的重要因素之一。計劃和策略的制定也必須與組織中的員工的能力和需求相匹配。我們部長還討論了如何為組織制定一個好的計劃和策略，以便讓員工更好地識別共同目標并協(xié)同工作。
五、總結和結論。
在組織部部長會議中，我們深入了解了組織管理和發(fā)展的不同方面，并在討論中分享了各自的經(jīng)驗和觀點。我們強調了溝通的重要性，并認識到制定良好的計劃和策略至關重要?？偟膩碚f，我們相信這些結論將幫助我們更好地管理我們的組織并實現(xiàn)更大程度的成功。
結語。
在這篇文章中，我分享了我個人在組織部部長會議中獲得的一些心得體會，涵蓋了組織管理和發(fā)展的不同方面。我希望這些結論可以幫助更多人更好地理解組織管理和發(fā)展，并為他們的組織帶來更多的成功。
江蘇組織部長會議心得體會版篇四
第一段：開篇引言（大約200字）
江蘇組織部長會議是我省組織工作的重要會議之一，通過會上的學習和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會議中，我們詳細了解了當前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅信只要我們緊密團結一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應對各種挑戰(zhàn)，推動組織工作邁上新的臺階。
第二段：問題確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長會議上，我們對當前組織工作中存在的主要問題進行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進難、留得住、用得好。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級組織工作的一項挑戰(zhàn)。同時，還存在一些地方組織工作對制度的依賴過度，急需打破陳規(guī)陋習。通過認真梳理問題，我們可以更加清晰地認識到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導方向。
第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）
針對所面臨的問題，江蘇組織部長會議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進組織工作改革，加大人才引進和培養(yǎng)力度。其次，要創(chuàng)新組織工作方式，借助信息技術手段提高工作效率和質量。此外，我們還要進一步加強對組織工作人員的培訓和教育，提高他們的綜合素質和能力。最重要的是，我們要勇于承擔責任，積極參與組織改革，共同推動組織工作不斷升級。
第四段：具體實施措施（大約300字）
為了更好地實施上述解決方案，江蘇組織部長會議還提出了一系列具體實施措施。首先，要健全組織工作的評估機制，對各級組織工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。其次，要建立健全人才引進的優(yōu)惠政策和關懷機制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進行提供保障?？傊ㄟ^一系列的具體實施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動組織工作的發(fā)展。
第五段：總結歸納（大約200字）
江蘇組織部長會議是一場思想碰撞和智慧的結晶。通過會議的召開，我們更加深刻地認識到組織工作的挑戰(zhàn)，同時也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團結一心，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進組織工作的順利進行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻。
（注：本文內容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學習使用，不得用于其他用途。）
江蘇組織部長會議心得體會版篇五
近日，我有幸參加江蘇省組織部長會議，并與來自全省各地的組織部長們展開了深入的交流與探討。通過這次會議，我深刻領悟到了組織工作的重要性和復雜性，也更加明確了自身的責任與使命。下面，我將就此次會議做出總結和反思，分享我對組織工作的一些心得體會。
首先，一項成功的組織工作離不開強有力的領導。在會議上，江蘇省委組織部長對組織工作的重要性進行了深入的闡述，他強調了黨的建設和干部隊伍建設兩個核心任務的關系緊密性，強調了組織工作對于全局工作的保障性和引領性。組織工作涉及到黨的發(fā)展和干部培養(yǎng)，對于黨的事業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。因此，我們作為組織部長，必須具備高度的政治敏銳性和組織謀劃能力。只有具備堅定的理想信念和較強的領導能力，才能夠帶領干部群眾共同前行，實現(xiàn)黨的事業(yè)的偉大飛躍。
其次，在組織工作中，要充分發(fā)揮科學的精神。這不僅需要研究掌握現(xiàn)代組織理論和方法，還需要充分利用信息化技術和大數(shù)據(jù)分析手段來提高組織工作的效率和準確性。在會議中，我了解到江蘇省委組織部長高度重視科技創(chuàng)新在組織工作中的應用，提出了多項創(chuàng)新措施和方法，例如利用人工智能技術篩選干部優(yōu)秀人才，利用大數(shù)據(jù)分析工具對干部進行績效評估等。這些方法和措施的運用，使組織工作更加科學、客觀、準確，提高了組織工作的效能。
再次，組織工作要緊密結合當前的時代背景和發(fā)展需求。在會議上，我了解到江蘇省委組織部長對當前形勢和任務進行了全面分析和研判，結合我省經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況，提出了一系列的組織工作的思路和舉措。例如，加強對高層次人才的吸引和培養(yǎng)，加強對農民工的關心和幫助，加強對鄉(xiāng)村振興和社區(qū)治理的支持等。這些措施的出臺，既符合當前時代的社會發(fā)展需求，又順應了各級干部的實際需求，確實提高了組織工作的實效性和針對性。
最后，作為組織部長，我們要注重自身的修養(yǎng)和能力提升。在會議交流中，我深刻感受到了許多省級組織部長的深厚理論功底和廣博的知識面，這使我對自己的要求更加苛刻和明確。作為一名合格的組織部長，不僅要有豐富的組織理論知識，還要有過硬的業(yè)務能力和處理復雜問題的能力，并且要不斷學習和吸取新知識，不斷豐富自己的理論儲備和實踐經(jīng)驗。只有在不斷提升自身的基礎上，才能更好地履行好組織工作的職責和使命。
綜上所述，參加江蘇省組織部長會議，我深刻認識到了組織工作的重要性和復雜性。我們作為組織部長，要加強領導能力，學會運用科學方法，緊密結合時代需求，不斷提升自身素質，推動組織工作的創(chuàng)新和進步，為黨的事業(yè)發(fā)展和干部隊伍建設做出更大的貢獻。
江蘇組織部長會議心得體會版篇六
近日，我參加了江蘇省組織部長會議，與全省各級組織部長一同分享了工作心得體會。通過這次會議，我深刻認識到了組織工作的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。在此，我將會議心得體會歸納總結成五個方面，以期對組織工作的開展起到積極的促進作用。
首先，組織工作是黨的一項重要任務。習近平總書記在中共十九屆中央委員會第四次全體會議上指出：“組織工作是全黨工作重中之重，黨在新時代新征程中肩負的重大歷史任務，必須把組織工作放在更加突出位置?！苯M織工作是黨的生命線，是推動黨和人民事業(yè)發(fā)展的關鍵。會議中，與會組織部長紛紛提到了各級黨組織要加強黨的組織建設，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織工作的重要性不容忽視，只有充分認識到這一點，才能為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎。
其次，組織工作要與時俱進。隨著時代的變遷，黨的組織工作也需要與時俱進，不斷適應新形勢下黨的建設的要求。我省組織部長們在會上紛紛表示，要緊密結合實際，根據(jù)黨的建設的新任務和新要求，創(chuàng)新組織工作方式和方法，提高組織工作的針對性和有效性。這意味著我們要通過加強黨的組織工作，推動黨的事業(yè)和黨風廉政建設得到深入發(fā)展，以更好地服務于人民群眾的需要。
第三，組織工作要注重培養(yǎng)干部隊伍。會議強調了黨員干部隊伍建設的重要性。只有擁有一支高素質的干部隊伍，黨才能在各項工作中立于不敗之地。組織部長們在會上紛紛表示，要注重培養(yǎng)選拔年輕干部，加強干部待遇保障，提高干部隊伍整體素質。在我看來，這需要我們在選拔干部過程中注重公正、公平、公開，通過激勵機制和培養(yǎng)機制，培養(yǎng)和鍛煉一支忠誠、干凈、擔當、實干的干部隊伍。
第四，組織工作要注重黨風廉政建設。在會議中，與會組織部長們一致強調了黨風廉政建設的重要性。我們要加強對黨員的教育和管理，特別是加強廉政教育和廉政建設，營造風清氣正的政治生態(tài)。同時，對不符合黨紀國法的行為要堅決查處，維護黨的形象和社會公平正義。只有加強黨風廉政建設，才能更好地推進黨的事業(yè)發(fā)展，贏得人民群眾的信任和支持。
最后，組織工作要強化自身建設。黨的組織部門是黨的“喉舌”和“智囊團”，負責黨的干部人才工作，是推動黨的事業(yè)發(fā)展的核心力量。會議中，組織部長們一致認為，要加強組織部門自身建設，提高工作能力和水平。只有堅持正確的工作方向，在工作中保持高度敏感和主動性，才能適應黨的事業(yè)發(fā)展的需要，更好地發(fā)揮黨組織的作用。
通過此次會議，我對組織工作有了更深入的認識和理解。組織工作是黨的生命線，是推動黨的事業(yè)發(fā)展的關鍵。我們要與時俱進，注重培養(yǎng)干部隊伍，注重黨風廉政建設，加強組織部門自身建設。只有持之以恒地做好組織工作，才能為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的中共中央周圍，堅決貫徹落實中央決策部署，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗！
江蘇組織部長會議心得體會版篇七
以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調，“深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質量”，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會主義現(xiàn)代化建設布局好人才“先手棋”，為國家在新的發(fā)展階段提供高素質的人才打下堅實基礎。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領域加大人才培育投入，提升教育質量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設，尤其是對緊缺型人才施行更加開放的激勵政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強磁場”。再次要完善“教引一體化”建設，加強人才機構交流溝通，利用高?？蒲袡C構、人才孵化中心、社會科研院所等優(yōu)秀的資源和技術力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進校企深度融合，人才技能培訓，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設特色品牌，為“十四五”建設不斷提供智力支持。
用人為重，樹立新時代人才任用標準?！叭四鼙M其才，則百事興?！庇煤萌瞬攀切聲r代發(fā)展的必然要求，堅持把人才任用權牢牢把握在黨的手中，重點把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應該始終堅持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個核心點，只有緊跟黨和國家的發(fā)展步伐，一切以國家發(fā)展為需要，樹立好服務大局的人才觀。尤其是站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，只有始終把堅持發(fā)展社會經(jīng)濟、服務國家現(xiàn)代化建設大局作為重點目標，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領做好人才部署，在推進粵港澳大灣區(qū)建設、深度推進長三角一體化進程、構建國家實驗室、重組國家重點實驗室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習近平總書記強調，堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領導、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實用技術人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領導下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動機制。堅持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調各方、服務人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對人才管理進行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務，而是抓大放小、抓人才管理關鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時組織人事、紀委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評定制度強化對人才的政治引導、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國家和人民的事業(yè)中來。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來，更要留得住，首先要用好人才評價“指揮棒”建立健全科學完備的人才評價機制，堅持去單一化評價體系，把綜合評價、自主評價、上級評價、群眾評價等機制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅決克服唯學歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻、能力、業(yè)績評價人才。其次建立長效的人才激勵機制，讓精神激勵和物質激勵、長效激勵和短期激勵、正向激勵和反向激勵相結合，形成尊重人才、愛護人才、尊重知識的良好氛圍。再次在推進人才成果轉化，保護知識產權，激勵人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。
江蘇組織部長會議心得體會版篇八
1月14日至15日在北京召開了全國組織部長會議，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，要堅持新時期好干部標準，把政治素質考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
勇于責任擔當，敢于有所作為。新時代的好干部必須做到責任過硬，樹立正確政績觀，發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風，以釘釘子精神擔當盡責，敢于啃“硬骨頭”，有難不怕、有事不怕，做到守土有責、守土負責、守土盡責。在新時代干部考核評價體系下，只有抓工作有熱情、促改革有辦法、對群眾有感情的干部能夠進入組織選拔的視野，擔當感、責任心將真正成為干部“不待揚鞭自奮蹄”的內生動力。
加強政德修養(yǎng)，拓寬專業(yè)能力。人不率則不從，身不先則不信。抓好“少數(shù)關鍵”、堅持以上率下，每一位黨員干部必須時刻保持對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。新時代的好干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本事，做到專業(yè)能力過硬，不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，把人民群眾放在心中，在服務人民中不斷完善自己。
黨的十九大以來，習近平總書記對落實新時代好干部標準發(fā)表了一系列重要論述，作為一名基層干部只有在學習中實踐、在實踐中進步，聽從習總書記的教導，響應黨和國家的號召，自覺踐行“五個過硬”，爭做新時代的好干部，共同為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命而不懈奮斗。
江蘇組織部長會議心得體會版篇九
全身組織部長會議是全身組織部門定期召開的一次重要會議，旨在總結過去一段時間的工作，分析存在的問題，制定下一階段的工作計劃。本次會議邀請了各單位負責人和各部門的部長參加，共同探討和解決工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第二段：會議內容與討論。
在全身組織部長會議上，與會人員首先對過去一段時間的工作進行了總結和回顧。大家紛紛分享了自己單位在推進組織工作方面的經(jīng)驗和成果。通過交流與討論，我們深刻認識到，在適應市場變化和推動部門發(fā)展的過程中，各單位之間需要加強協(xié)作和合作。同時，大家還就一些關鍵問題進行了深入的研討，尋求能夠解決問題的有效措施和方法。
第三段：會議心得和收獲。
通過參加全身組織部長會議，我深刻認識到組織部門在當前時期的重要性和存在的問題。會議提供了一個廣泛交流和借鑒經(jīng)驗的平臺，讓我學習到了其他單位在組織工作方面的好做法和經(jīng)驗。在聽取其他部門的匯報和經(jīng)驗分享中，我不僅加深了對組織工作的理解，還發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些不足之處。通過與其他部門之間的互動和交流，我發(fā)現(xiàn)各部門之間存在的相互依賴和互補的關系，只有加強合作，才能實現(xiàn)共同發(fā)展。
第四段：改進措施和目標。
在全身組織部長會議上，大家積極探討了解決當前存在問題和未來發(fā)展方向的措施和目標。我們達成了共識，將進一步加強各單位之間的協(xié)作和合作，共同推進全身組織工作的發(fā)展。此外，我們還將加強人員培訓和提升職業(yè)技能，以適應市場和行業(yè)的變化。
第五段：總結與展望。
全身組織部長會議是一個很好的機會，讓我們與同行進行深入的交流和探討。通過借鑒經(jīng)驗和汲取教訓，我們可以提高自身的工作水平和能力，解決當前存在的問題，并朝著更好的發(fā)展方向邁進。我相信，在大家的共同努力下，全身組織工作一定可以取得更好的成績，為全身組織的發(fā)展做出貢獻。
總的來說，全身組織部長會議是一個很好的學習和分享平臺，讓我們認識到問題和挑戰(zhàn)，更重要的是找到了解決問題的方法和措施。通過這次會議，我對組織工作的重要性有了更深刻的認識，并明確了今后的發(fā)展方向。我相信，在各位部長的共同努力下，全身組織工作一定會取得更好的成果，為全身組織的發(fā)展貢獻力量。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十
修好“從政之德”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作，突出抓好地方領導班子集中換屆，確保干部德配其位、才配其位。黨員干部作為治國理政的重要力量，應把穩(wěn)政治標準“硬杠杠”，堅持以人民為中心，言行一致、知行合一，修好“從政之德”。
當“干將”不當“看客”。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。當下，有的黨員干部在駐村幫扶、日常工作當中，“露露臉”“拍拍照”了事，只重痕跡，不重效果，落入形式主義的桎梏之中，這是政治能力不過關的表現(xiàn)。首先應把好政治方向，站穩(wěn)政治立場，自覺錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。應練就觀察的政治慧眼，精準識別現(xiàn)象本質，既“縱觀全局”，又“見微知著”，把穩(wěn)政治判斷力;在理論學習上下“笨功夫”，刻苦學習專研習近平新時代中國特色社會主義思想，“拍一拍”共產主義的信仰和社會主義的信念是否已融入血脈，既“學深悟透”，又“知行合一”，磨煉政治領悟力;不打折扣貫徹落實黨中央各項決策部署，同時，堅持以問題為導向，從實際出發(fā)，既“令出必行”，又“實事求是”，提高“政治執(zhí)行力”。
當“言官”不當“說客”。有的干部，面對群眾，空話套話脫口而出，口號喊得震天響，胸脯拍得梆梆硬。要知道，了解問題是要為了更好地解決問題，而不是回避問題，只解釋不解決如何行得通?群眾的事等不得、慢不得、更拖不得。選擇了“為民服務”的職業(yè)，必須具備秉公據(jù)實，善辨是非，敢論曲直的優(yōu)秀品質，真正把群眾的事當成自己的事。當以三事為先：淡泊名利，重惜名節(jié)，知曉民生疾苦。應深入群眾，掌握社情民意，問政問計問需于民。喊破嗓子不如甩開膀子。黨員干部應緊緊盯住群眾關心事煩心事揪心事，一件件落實，一樁樁辦好，做好群眾訴求的“傾聽者”、群眾利益的“維護者”、實際問題的“解決者”。
當“先鋒”不當“過客”?！叭罕娎鏌o小事，一枝一葉總關情?！碑斚拢械母刹棵鎸θ罕姷脑V求，把自己當成“過客”，不上心、不主動，頭痛醫(yī)頭、腳痛顧腳;面對工作，拈輕怕重，馳于“空想”，只求“不出過錯”。在其位就應謀其政、盡其責，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，直面矛盾、正視矛盾，在崗位上創(chuàng)造出實績。同時，應有辯證思維，“為人民謀幸福，為民族謀復興”的“大方向”不能變，沿著正確的方向，按照時間節(jié)點、有序推進，方能運籌帷幄之中，決勝千里之外。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十一
時代催人奮進，使命激蕩人心，新時代新的組織工作需要新?lián)斝伦鳛?，?4日至15日的全國組織部長會議上，陳希部長的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對過去一年工作的總結，也是對新一年全國組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵斗志，指導工作。
陳希部長強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。
作為新時代的組織工作者，我們應當以解放大思想取得大作為，以大作為促進組織工作大發(fā)展，下面簡要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點，抓好干部隊伍建設。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實干型、服務型、擔當型、干凈型”“五型”干部群體，切實抓好領導班子和干部隊伍建設。
一是活化形式“育”。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為重大政治任務，以“三會一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展思想政治教育和業(yè)務知識培訓，教育引導廣大黨員干部強化黨性觀念、加強政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴守紀律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、重大項目建設、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長進步提供空間、搭建舞臺，對表現(xiàn)突出的及時予以提拔重用。
二是明確標準“選”。貫徹新時期好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的領導干部，進一步樹立以實績評優(yōu)劣、論獎懲、定升遷的工作導向。三是堅持從嚴“管”。認真落實干部個人事項報告、領導談心談話等各項制度，對干部思想、工作、作風、紀律等方面進行全方位管理，真正做到管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。
2、以提升組織力為重點，抓好基層黨組織建設。要堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，努力把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強基層黨組織規(guī)范化建設。堅持以基層黨組織規(guī)范化建設為抓手，實行黨員積分制管理和支部星級管理，努力實現(xiàn)組織設置科學化、組織生活嚴肅化、隊伍建設專業(yè)化、實踐載體多元化、基礎保障標準化、支部管理星級化“六化”目標。
二是加強全省城市基層黨建工作示范市建設。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進互聯(lián)互動，完善服務網(wǎng)絡，夯實基礎保障，打造特色品牌，著力構建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進基層黨建重點任務。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟路徑，深入開展村黨支部建設活動，切實推進抓黨建促脫貧攻堅，深入開展“抓黨建、轉作風、促發(fā)展、惠民生”主題實踐活動，推動基層黨建工作整體登臺階、上水平。
3、以落實人才政策為重點，抓好人才隊伍建設。，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習近平總書記站在實現(xiàn)民族復興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實施人才強國戰(zhàn)略，確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍”，為新時代人才工作確定了新目標新任務。聚焦加快建設人才強國目標，持續(xù)推進人才發(fā)展體制機制改革，以改革增活力，以重點帶整體，人才工作質量實效不斷提高。要大力實施人才強國、人才強市戰(zhàn)略，全面推進人才工作提檔升級。助力農業(yè)提質增效、農民增收致富、農村和諧美麗。進一步推進落實聯(lián)系服務專家制度，通過定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵專家人才為我市乃至國家經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十二
在過去的一周里，我有幸參加了我們組織的部長會議。這次會議旨在評估以往工作的進展，制定未來的發(fā)展計劃，并加強我們團隊之間的溝通與合作。會議通過了大量的議程，包括每個部門的工作總結、問題分析和解決方案的討論，以及明確工作目標和優(yōu)先事項等。我對這次會議收獲頗豐，下面我將總結我個人的心得和體會。
第二段：對會議內容的理解與反思。
這次會議的議程安排緊湊而有序，每個部門按照不同的主題進行匯報和討論。我從中學到了很多關于部門工作的新信息和知識，并加深了對其他部門工作的理解。通過對每個部門的工作總結和問題分析，我明確了我們目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并能更加深入地思考和找到解決問題的方法。同時，我也對一些問題和困境有了新的認識，發(fā)現(xiàn)了自身在工作中的不足之處。這讓我意識到在今后的工作中需要更加努力地學習和改進自己。
第三段：團隊合作與溝通的重要性。
通過這次會議，我深刻理解到團隊合作和良好的溝通對于我們部門的發(fā)展非常重要。在會議中，每個部門的負責人都能夠表達自己的觀點，發(fā)表自己的意見，并積極地參與到問題的討論和解決中來。我們共同面對困難，共同尋求解決方案，這種集思廣益的合作方式有效地提高了我們的工作效率和工作質量。除了部門內部的合作，我還發(fā)現(xiàn)與其他部門之間的溝通與合作同樣重要。通過與其他部門的負責人交流和合作，我們能夠更好地互相了解，提高工作的協(xié)調性和配合度。
第四段：明確工作目標和優(yōu)先事項。
這次會議也幫助我們明確了工作目標和優(yōu)先事項。通過對每個部門的工作總結和問題分析，我們能夠更好地認識到目前的工作重點和亟需解決的問題。在制定未來的發(fā)展計劃時，我們明確了每個部門的發(fā)展目標，并制定了具體的步驟和時間表。這樣的明確目標和計劃不僅有助于我們更加有針對性地開展工作，還能夠提高整個組織的效率和協(xié)同作用。
第五段：個人成長與遠景規(guī)劃。
參加這次會議讓我深刻地認識到個人在團隊中的作用和責任。作為部長，我不僅是負責自己的部門，還要關注整個組織的發(fā)展和協(xié)調各部門之間的工作。在會議中，我通過吸取他人經(jīng)驗，學習了很多管理和領導方面的知識和技巧，這對于我個人的成長是非常寶貴的。此外，通過對未來的發(fā)展計劃的制定和討論，我對組織的遠景規(guī)劃有了更加清晰的認識，也為自己的未來發(fā)展制定了更具挑戰(zhàn)性和可行性的目標。
總結：
通過這次部長會議，我對工作總結、問題分析、團隊合作與溝通、明確工作目標和優(yōu)先事項以及個人成長與遠景規(guī)劃等方面有了更深入的理解和認識。這次會議為我提供了一個學習和交流的平臺，讓我更加明確了自己在工作中的方向和目標。我相信，在今后的工作中，我將會運用這些體會與經(jīng)驗，不斷地學習和改進自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十三
1月14日至15日，全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會議上強調，要把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署貫徹落實到組織工作全過程各方面。對此，我們要以“三個嚴格”來深入貫徹落實陳希部長的講話精神。
一是要嚴格貫徹會議精神。本次會議內容高屋建瓴，主題緊扣習近平新時代中國特色社會主義思想，從思想政治建設到干部隊伍建設，再到基層組織建設、人才隊伍建設，陳希部長都給出了具體的目標，這就要求我們要嚴格落實會議精神，并將會議精神落到實處。
二是要嚴格執(zhí)行會議要求。陳希部長強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。那么作為基層一線，我們就要堅定信念，緊跟中央要求，嚴格按照會議部署和安排，將每一項組織工作堅決貫徹執(zhí)行下去。
三是要嚴格推進工作落實。陳希部長針對六項工作分別提出要求，我們就要對照標準認真落實，特別是主題教育的開展，新時期干部隊伍建設以及干部“六個擔當”，都是我們接下來一段時期內，重點開展的工作，這就要求我們要嚴格落實，認真執(zhí)行，切實把各項工作落到實處，并積極謀劃一年來組織工作，對照標準和要求，全力推動組織工作再上新臺階。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十四
最近，我有幸參加了全身組織部長會議，這是一次重要的會議，旨在總結過去一年的工作并制定未來的發(fā)展計劃。會議吸引了來自全身各個組織的部長和高級管理人員們，大家齊聚一堂，分享經(jīng)驗并提出建議，以促進我們組織的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：會議亮點和成果
會議上，每位部長都圍繞著各自的工作經(jīng)驗，分享了自己在過去一年中取得的亮點和成果。令人印象深刻的是，每個部門都經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)，但通過團隊的努力和創(chuàng)新精神，我們成功地克服了困難。例如，銷售部門在競爭激烈的市場中實現(xiàn)了銷售額的顯著增長；技術部門推出了一項創(chuàng)新產品，有效提高了組織的競爭力。大家的分享激發(fā)了我更加努力工作的動力，同時也讓我看到了困難并不可怕，只要我們有信心和勇氣去面對。
第三段：新挑戰(zhàn)和機遇
會議還深入分析了當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇。部長們發(fā)現(xiàn)，雖然我們取得了很大的進展，但還存在一些不足之處。例如，組織文化方面需要進一步優(yōu)化，溝通和合作的效率還有待提高。同時，市場競爭激烈，我們需要更加關注客戶需求和市場變化，以保持競爭優(yōu)勢。在討論中，大家充分交流了意見，并確定了一系列行動計劃，以解決當前的問題并抓住新的機遇。
第四段：合作與團隊精神
會議期間，我深刻認識到合作和團隊精神的重要性。各部門之間密切合作，相互支持和協(xié)作，才能取得更好的成果。許多成功的案例表明，團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。作為一個部長，我將更加重視溝通和合作，促進各部門之間的良性互動，共同為組織的發(fā)展做出積極貢獻。
第五段：個人成長與發(fā)展方向
作為一名參會者，我從這次會議中也獲益良多。首先，我值得驕傲的是，我在過去一年中所做的工作得到了其他部長的認可和贊賞。這讓我更有信心繼續(xù)努力，為組織取得更大的成就。其次，我了解到我的個人發(fā)展需要在某些方面加強，比如領導力和組織能力。這將成為我未來的發(fā)展方向，我會積極學習和提升自己，以在部門中發(fā)揮更大的作用。
總結：
參加全身組織部長會議給我留下了深刻的印象。我認識到我們取得的成就離不開各個部門的努力和合作。我也意識到自身的不足和發(fā)展方向。通過這次會議，我不僅看到了組織的希望和未來，更明確了自己在這個大家庭中的責任和角色。我將會牢記這次會議的體會，奮發(fā)向前，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十五
把穩(wěn)“四道關” 培育“棟梁材”
1月27日，全國組織部長會議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，各級黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強組織保證和強大人才支撐。
“育”得壯，夯實能力素質根基。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補什么”的培養(yǎng)原則，采取“請進來，走出去”的培訓方式，提升專業(yè)能力，弘揚專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質;要以基層實踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們在基層的廣闊天地中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，在攻堅克難中總結經(jīng)驗教訓，在吃勁崗位和重點任務中錘煉過硬作風，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質。“選”得準，樹牢德才配位標桿?！疤煜轮恋?，莫大乎忠?！睂h忠誠是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標準。要重“德”，組織部門在選拔干部時，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的扎實踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠干凈擔當?shù)牧己眯蜗蟆Ｒ亍安拧?，立好選人用人標桿，確保把綜合素質強、專業(yè)素質精、作風紀律嚴、完成任務好的優(yōu)秀干部選拔出來。
“管”得嚴，打造風清氣正環(huán)境?！疤煜轮鲁３捎诶Ъs，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴是愛，寬是害”的理念，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀律“尺子”，把好廉潔“關口”，堅持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預防針”。要堅持好黨內生活制度，充分發(fā)揮黨內“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對干部的經(jīng)常性教育管理，隨時掌握思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能?！坝靡毁t人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風?！备骷壗M織部門在干部使用上，要運籌帷幄通盤考慮，善于“調兵遣將”，堅持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對經(jīng)得起考驗、有豐富經(jīng)驗、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個使用一個，使用一個帶動一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來。
江蘇組織部長會議心得體會版篇十六
@選調生 成才路上要有“三顆心”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上就強調，以建設政治過硬、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍為關鍵，以全方位培養(yǎng)、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質量，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強組織保證。作為一名選調生，來到基層，成為大家口中的“高材生”，但實際對基層的工作知之甚少。如何真正成為一名人才，靜水流深，長風破浪，不負人民重托，這就要求選調生有“三顆心”。
“未出土時先有節(jié)，到凌云處仍虛心”的虛心。滿招損，謙受益。選調生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后不能因為自己學歷高就自大，覺得自己什么都能行，這樣只會四處碰壁，不受鄉(xiāng)親和同事們待見?；鶎右痪€對選調生來說是一個新的環(huán)境，生存的本意就是融入。選調生想融入基層，首先就要放下自己一身“漂亮的羽毛”的想法，成為真正的“人民公仆”?；鶎拥墓ぷ鞫喽敝兀@對選調新人來說是一個挑戰(zhàn)，要保持一顆虛心，“三人行，必有我?guī)熝伞保肷絾栭?，入水問魚，工作中多學多問多思考，向領導、同事、群眾學習，才能把工作做好，做到百姓的心里。
“欲窮大地三千界，須上高峰八百盤”的上進心。時代是發(fā)展的，科技是進步的，人民群眾的需求也是不斷變化的，這就要求我們的工作不能一成不變，而要適應時代，適應科技潮流，適應人民需求，保持工作的先進性既是時代的需求，也是中國特色社會主義實踐發(fā)展的新要求，做好各項工作，既要遵循客觀規(guī)律，也要不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性。這就迫切需要我們保持一顆上進心，以觀念創(chuàng)新為先導，以人民至上為理念，以內容創(chuàng)新為核心，圍繞黨的基本路線，牢記黨的中心任務和建設總目標，從工作細節(jié)做起，細化工作程序，創(chuàng)新工作措施，為黨的建設提供強有力的支持。
“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”的初心。不忘初心，牢記使命，“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”。選調生應當撲向一線，多了解基層環(huán)境，傾聽百姓心聲，與群眾多溝通，保持為人民服務的初心，才能在實踐中快速成長，努力提高自身的綜合能力和素養(yǎng)。主動扎根基層，在實踐中摸爬滾打，努力提高處理群眾工作的能力和水平;做群眾的“店小二”，以“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為自身工作標尺。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。選調生要始終銘記自己的理想，肩負起自己身上的責任與使命，用腳步丈量民情，用真心溫暖民心，用實干贏得信任，用行動踐行初心。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9434781.html】
