2023年分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)大全（16篇）

總結(jié)是學(xué)習(xí)和工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們有效地提高個(gè)人能力和解決問題的能力。編寫完美的總結(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性，使文章更有邏輯性和可讀性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，以期幫助大家寫出更好的總結(jié)。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇一

20___年，全省地稅系統(tǒng)將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)重大部署要求，著重在以下五個(gè)方面狠下功夫，奮力開創(chuàng)新時(shí)代全省地方稅收工作新篇章。

（一）強(qiáng)化依法征稅，全力抓好組織收入中心任務(wù)。牢牢抓住依法組織收入這個(gè)中心不動(dòng)搖，加強(qiáng)收入形勢預(yù)測，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化和宏觀政策調(diào)整情況，科學(xué)制定組織收入預(yù)案，牢牢把握收入主動(dòng)權(quán)。強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源監(jiān)測管理，著力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)稅收良性互動(dòng)。著力強(qiáng)化依法組織收入措施，強(qiáng)化組織收入紀(jì)律監(jiān)督檢查，確保收入伴隨地方經(jīng)濟(jì)增長不斷增長。

（二）強(qiáng)化改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)重大涉稅改革試點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)全面深化改革部署要求，全面做好環(huán)境保護(hù)稅征收管理；抓好全面營改增后“雙代”工作；穩(wěn)步推進(jìn)深化國稅、地稅征管體制改革任務(wù)落實(shí)，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變稅收征管方式、提高稅收征管效能任務(wù)落實(shí)，盤活用好征管資源，提高征管質(zhì)效；深化稅務(wù)行政審批改革，深化“放管服”改革。

（三）堅(jiān)持服務(wù)為先，著力營造良好稅收環(huán)境。加強(qiáng)和督導(dǎo)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)全面落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,大力服務(wù)支持我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大局。全力助推我省融入“一帶一路”等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,最大限度釋放稅收政策紅利。深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，持續(xù)推進(jìn)辦稅便利化改革，持續(xù)創(chuàng)新完善辦稅服務(wù)手段和方式,推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn),全面推進(jìn)政務(wù)公開,持續(xù)提升稅收服務(wù)管理水平。

（四）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范，持續(xù)提升稅收征管水平。深化國稅、地稅征管體制改革，完善納稅人分類分級(jí)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理，完善事中事后稅收征管制度。完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，全面推行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)和規(guī)范各稅種管理。深化稅務(wù)稽查改革,全面推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管。加強(qiáng)國際稅收改革和治理。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃，不斷提升“信息管稅”水平。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇二

20xx年是市局提出的基礎(chǔ)管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴(yán)重不足、干部參差不齊、區(qū)域點(diǎn)線不一、經(jīng)費(fèi)短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅(jiān)定信心狠抓基礎(chǔ)，圍繞管理細(xì)做文章，落實(shí)責(zé)任促進(jìn)發(fā)展，謀求機(jī)遇夯實(shí)征管。通過“嚴(yán)管、細(xì)征、實(shí)收、硬扛”，全面實(shí)現(xiàn)了縣局年初下達(dá)的收入計(jì)劃目標(biāo)。截至11月底，累計(jì)征收入庫地方各稅×××萬元，占年任務(wù)的100.5%，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費(fèi)×××萬元，占年任務(wù)的102.9%。

一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。

萬事人為本。今年我們由管事向管人轉(zhuǎn)變，著力將干部隊(duì)伍調(diào)齊、干部思想調(diào)順、干部素質(zhì)調(diào)高，積極調(diào)整干部管理機(jī)制，大力營造干部職業(yè)道德建設(shè)新氛圍。

一是在凝聚人上正確引。年初財(cái)貿(mào)集訓(xùn)一結(jié)束，我們結(jié)合貫徹市、縣局會(huì)議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號(hào)《市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于開展基礎(chǔ)管理年活動(dòng)的決定》來源于2月26日復(fù)印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進(jìn)一步樹立強(qiáng)化基礎(chǔ)管理理念，使全體干部職工明確了“五個(gè)方面”、“七大任務(wù)”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎(chǔ)管理任務(wù)和目標(biāo)，即稅源、費(fèi)源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機(jī)關(guān)事務(wù)、干部人事工作基礎(chǔ)管理。在學(xué)習(xí)中全體干部職工認(rèn)為：“萬事人為本”，開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，關(guān)鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實(shí)行能級(jí)管理，切實(shí)增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個(gè)同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費(fèi)源普查、無論藍(lán)球比賽活動(dòng)，無論征管質(zhì)量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團(tuán)結(jié)就是力量的例證。

二是在培養(yǎng)人上看準(zhǔn)帶。鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應(yīng)未來需要的一項(xiàng)人才興稅工程。今年，我們結(jié)合縣局黨組對中層干部進(jìn)行充實(shí)調(diào)整的機(jī)遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨(dú)檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報(bào)、考核、評(píng)選”，經(jīng)過逐程序到位，配強(qiáng)配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個(gè)個(gè)出色，人人當(dāng)先。副局長×××，兼負(fù)××鎮(zhèn)的各項(xiàng)地稅工作，他總是風(fēng)雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務(wù)提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴(yán)管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗(yàn)證收入績效，以檢查促進(jìn)各項(xiàng)工作，以考核提高收入水平”的口號(hào)，動(dòng)員全組三名同志以“基礎(chǔ)管理”為核心，向37萬元稅費(fèi)收入目標(biāo)發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理”工作競賽，實(shí)現(xiàn)了逐月超收，個(gè)人進(jìn)度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預(yù)案，并大膽提出開源節(jié)流、強(qiáng)化后勤管理的設(shè)想，得到分局領(lǐng)導(dǎo)的采納和認(rèn)可，為嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律樹立一道有效屏障。

三是在塑造人上施計(jì)壓?！熬疅o壓力不出油”。塑造干部隊(duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊(duì)的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀(jì)教育”和“三查三看”活動(dòng)。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風(fēng)，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀(jì)律，看有無違法違紀(jì)行為。通過查履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，看領(lǐng)導(dǎo)是否率先垂范；查履行干部責(zé)任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責(zé)，看是否立黨為公；查履行專管員責(zé)任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務(wù)是否完成、責(zé)任是否盡到。通過整頓作風(fēng)查原因，因勢利導(dǎo)壓重?fù)?dān)，因人制宜傳幫帶，通報(bào)情況算細(xì)帳，嚴(yán)格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務(wù)的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡(luò)員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠(yuǎn)程教育的同志按時(shí)取得了本、?？茖W(xué)歷。

二、以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)基礎(chǔ)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)地稅基礎(chǔ)工作管理更新。

俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。地稅基礎(chǔ)在征管。圍繞基礎(chǔ)建設(shè)，我們強(qiáng)化內(nèi)功，致力“三化”。

第一，以人為本抓基礎(chǔ)，征管實(shí)現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務(wù)水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強(qiáng)化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務(wù)抽考、小組互幫競賽、提供機(jī)遇培訓(xùn)、組織課堂講學(xué)、嚴(yán)格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學(xué)習(xí)氛圍，造就一支會(huì)管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊(duì)伍，全面提升技能水平，夯實(shí)全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金，添置納稅廳、計(jì)統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實(shí)現(xiàn)了納稅廳與計(jì)統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機(jī)科學(xué)分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機(jī)開票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算電算一體化目標(biāo)。

第二，鞏固成效抓完善，戶管實(shí)現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過去一直是個(gè)老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長計(jì)議，結(jié)合稅費(fèi)源普查工作，狠抓培訓(xùn)輔導(dǎo)，嚴(yán)抓普查填表，細(xì)抓分析匯總，強(qiáng)抓存量基礎(chǔ)，有步驟、有方法、有力度地推進(jìn)稅費(fèi)源普查工作。分局各組嚴(yán)格按照各項(xiàng)步驟，通過20多天調(diào)查摸底、查看報(bào)表、詢問法人及相關(guān)人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報(bào)分局。分局針對各管戶繳納稅費(fèi)情況進(jìn)行了全面、仔細(xì)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行人員集中、時(shí)間集中、資料集中，科學(xué)分類歸集。7月初，經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)，一個(gè)一類一檔、一戶一檔的標(biāo)準(zhǔn)化檔案庫房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費(fèi)源普查成果。

第三，節(jié)能降耗抓嚴(yán)管，財(cái)管實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度來化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費(fèi)不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個(gè)嚴(yán)”，即日常開支嚴(yán)、購置物品嚴(yán)、招待客人嚴(yán)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)、公物使用嚴(yán)、派駐用車嚴(yán)、獎(jiǎng)懲考核嚴(yán)、廉政把關(guān)嚴(yán)，切實(shí)堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，儲(chǔ)備必要的辦公經(jīng)費(fèi)。與此同時(shí)，我們突出重點(diǎn)，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責(zé)任，做到賬實(shí)相符；在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持會(huì)計(jì)、出納分離，事前安排登記，領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，逐月上報(bào)審計(jì)，做到嚴(yán)管細(xì)算過日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務(wù)上，積極與法庭等有關(guān)部門溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠宅地產(chǎn)權(quán)認(rèn)定、龍溝村周轉(zhuǎn)金回收進(jìn)行了依法剝離，目前正在進(jìn)一步落實(shí)之中。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇三

一、全面推行全功能“一窗式”服務(wù)。

在我局推行全功能“一窗式”服務(wù)，除了售窗設(shè)置專窗外，申報(bào)征收、發(fā)票驗(yàn)舊、、抄報(bào)稅、稅務(wù)登記等實(shí)行全功能一窗式管理，采取“一個(gè)窗口受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，全程限時(shí)辦結(jié)”，大大縮短了納稅人在辦稅大廳停留的時(shí)間，有效疏通了辦稅大廳的人流量，提高了辦事效率。

二、推行“文明服務(wù)之星”評(píng)選，提高稅務(wù)人員工作熱情。

為提高辦稅服務(wù)廳窗口和服務(wù)人員的整體素質(zhì)，樹立增城國稅良好形象，制定《增城市國稅局評(píng)選“文明服務(wù)之星”試行辦法》，開展每季度一次的“文明服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)。由每位前來辦稅服務(wù)廳辦事的納稅人在辦結(jié)事項(xiàng)后，填寫一份《文明辦稅評(píng)議表》，對提供納稅服務(wù)的稅務(wù)人員進(jìn)行評(píng)議，再由各分局根據(jù)《文明辦稅評(píng)議表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)選出“文明服務(wù)之星”。

三、對辦稅服務(wù)廳硬件進(jìn)行改造，營造良好辦稅環(huán)境。

（一）合理設(shè)置辦稅大廳，做到辦稅標(biāo)志鮮明醒目，對外辦公時(shí)間在辦稅大廳入門顯著位置標(biāo)明。

（二）保持辦稅大廳環(huán)境整潔、空氣流通，根據(jù)需要放置綠色植物或花卉。

（三）合理設(shè)置辦稅窗口，將辦稅大廳辦稅窗口由原來高柜臺(tái)設(shè)置為低柜臺(tái)，讓納稅人與稅務(wù)人員面對面進(jìn)行辦稅，拉近稅企距離，并在各個(gè)窗口張貼明顯、統(tǒng)一的標(biāo)志，方便納稅人識(shí)別。

（四）設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū)，根據(jù)各分局實(shí)際情況，部分服務(wù)廳設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū)，部分服務(wù)廳設(shè)立導(dǎo)稅窗口，負(fù)責(zé)受理、答復(fù)納稅人的稅務(wù)咨詢。

（五）設(shè)立納稅人休息區(qū)，配備休息椅、飲水機(jī)、報(bào)紙等，為排隊(duì)等候辦稅的納稅人提供舒適的環(huán)境。

（六）設(shè)立稅宣資料索取區(qū)，放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料，方便納稅人閱覽和免費(fèi)索取相關(guān)資料。

四、大力推行多元化申報(bào)方式。

從節(jié)約納稅成本角度出發(fā)，并結(jié)合我市實(shí)際情況，將申報(bào)方式劃分為三類：第一類為網(wǎng)上申報(bào)，適用于增值稅一般納稅人；第二類是電話語音申報(bào)，適用于小規(guī)模查帳征收戶；第三類是儲(chǔ)稅申報(bào)，適用于“雙定戶”。大力推廣網(wǎng)上申報(bào)方式，在第四稅務(wù)分局辦稅服務(wù)大廳設(shè)立數(shù)字證書代辦點(diǎn)。

五、實(shí)行投訴屬實(shí)整改制度。

在辦稅服務(wù)大廳公開投訴部門和電話，如12366熱線、征管科電話、監(jiān)察室電話，被納稅人投訴的，按時(shí)進(jìn)行處理，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對被投訴人進(jìn)行教育，并根據(jù)情況換崗處理。

六、規(guī)范服務(wù)大廳服務(wù)制度。

（一）實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。辦稅服務(wù)大廳第一個(gè)受理納稅人辦稅事宜的工作人員負(fù)責(zé)為納稅人解答或提供指引，不屬自己職權(quán)范圍的事，由其負(fù)責(zé)向承辦人轉(zhuǎn)交，不以任何借口推諉或敷衍。

（二）實(shí)行辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)人值班制度。由征收組長擔(dān)任值班長，負(fù)責(zé)整個(gè)辦稅服務(wù)廳內(nèi)的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)解決納稅人在辦理涉稅事項(xiàng)中產(chǎn)生的問題。

（三）在辦稅服務(wù)大廳公開文明辦稅“八公開”內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、工作流程、工作規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)、稅務(wù)違法違章處罰標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、服務(wù)承諾等有關(guān)內(nèi)容，接受納稅人監(jiān)督。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇四

迎難而上找突破團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)佳績回首20xx年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改；以稅費(fèi)精細(xì)化管理為中心，強(qiáng)化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作；以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，使各項(xiàng)稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫稅收收入4177萬元、社保費(fèi)收入996萬元，圓滿地完成了縣局分配的各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作：

一、認(rèn)清形勢，在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破。

今年的稅費(fèi)計(jì)劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的?！练志质莻€(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，xx年煤礦無一戶正常運(yùn)行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達(dá)6個(gè)月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡，面對這樣嚴(yán)峻的稅收形勢，分局班子統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢，正視現(xiàn)實(shí)，理清工作思路，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，努力做到三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

其次，確保任務(wù)落實(shí)到位。年初，我們在上級(jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人人挑。

其三，確保工作措施到位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由我負(fù)責(zé)分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費(fèi)收入工作，由副局長×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作，由副局長×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作。工作細(xì)化到月，月前詳細(xì)做規(guī)劃，月中認(rèn)真搞征收，月末扎實(shí)抓入庫，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項(xiàng)管理制度，年初我們制定完善了《機(jī)構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項(xiàng)制定和六項(xiàng)崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。

二、分兵把守，在強(qiáng)化責(zé)任上求突破。

扎實(shí)的工作作風(fēng)是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責(zé)任放在行動(dòng)上。

（一）在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫。一是合理進(jìn)行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對轄區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，對分局部分干部進(jìn)行了崗位輪，從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。二是稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，連帶獎(jiǎng)懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。

（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個(gè)站卡以來，納稅人申報(bào)稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，納稅人申報(bào)入庫降到歷史最低點(diǎn)。針對征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實(shí)行定時(shí)查看煤炭的庫存情況，定時(shí)查看煤炭開采業(yè)戶雇傭工人情況，定點(diǎn)守候掌握生產(chǎn)情況?！耙桓本褪歉櫿{(diào)查煤炭的銷售價(jià)格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫稅款150萬元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次是開展交通運(yùn)輸行業(yè)管理，入庫稅款35.5萬元。最后是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點(diǎn)丈量納稅人經(jīng)營面積，整理納稅人典型調(diào)查，測算納稅人經(jīng)營細(xì)數(shù)，按照電子定稅要求進(jìn)行了采集，上報(bào)和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。

（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個(gè)稅收工作的中心，只有布置沒有完成，等于空談。我們在加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管，共組織入庫稅款41.2萬元。二是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶嘗肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款24.6萬元；三是加強(qiáng)發(fā)票管理，實(shí)行以票控稅，組織入庫22.3萬元。四是對交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，查補(bǔ)稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。通過分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績，圓滿地完成了全年稅費(fèi)任務(wù)。

三、多方配合，在強(qiáng)化執(zhí)法上求突破。

針對分局在征管過程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題，我們對癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)了解掌握個(gè)體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國稅管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時(shí)了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時(shí)在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。

（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開展重點(diǎn)檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開采業(yè)戶22戶，其中查出問題8戶，入庫稅款30萬元、滯納金3萬元、罰款19萬元、合計(jì)入庫52萬元。其次是開展行業(yè)檢查，組織專班對分局交通運(yùn)輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場進(jìn)行了清理檢查，累計(jì)檢查482戶，在這次清理檢查過程中，其中查出問題41戶，入庫稅款2.8萬元、滯納金罰款0.5萬元，合計(jì)入庫3.3萬元，清理漏征漏管戶26戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記26戶，通過檢查起到了“以查促管”作用。

（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進(jìn)行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個(gè)體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達(dá)執(zhí)法文書，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書，造成極壞影響，分局通過政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評(píng)。

四、從嚴(yán)管理，在強(qiáng)化考核上求突破。

稅收從嚴(yán)管理，強(qiáng)化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。

（一）征管質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的轉(zhuǎn)變征管質(zhì)量考核是傳統(tǒng)考核向現(xiàn)代化考核的重大突破。對此，我們深有感觸。過去，我們一直用傳統(tǒng)的思想和辦法來考核高科技配置下的稅收征管，不僅難度大、效率低，而且產(chǎn)生的考核數(shù)據(jù)不全面、不真實(shí)，考核工作既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，基于這一認(rèn)識(shí)，為了全力推進(jìn)征管質(zhì)量考核，我們以稅收信息化為依托，以局域網(wǎng)為載體。一是加大投入，以推進(jìn)稅收信息化建設(shè)為前提。在資金有限的情況下，采取“三壓一?！保磯嚎s辦公費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出）的'辦法，配置辦公自動(dòng)化設(shè)備。縣局又及時(shí)巡檢、肖堰兩地開通了局域網(wǎng)。二是應(yīng)用征管軟件，以計(jì)算機(jī)管戶為基矗征管質(zhì)量考核通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，考核的數(shù)據(jù)來源于計(jì)算機(jī)，產(chǎn)生于計(jì)算機(jī)。要保證考核的全面性和真實(shí)性，就必須將所有納稅戶納入計(jì)算機(jī)管理。針對分局農(nóng)村納稅戶多、小而分散的實(shí)際情況，我們按照市局電子定稅的管理要求，對分局轄區(qū)所有納稅戶納入計(jì)算機(jī)管理。目前，分局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管戶達(dá)985戶，基本與實(shí)際應(yīng)稅戶相對應(yīng)。

（二）征管質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)了征管質(zhì)量提高和稅收增長通過運(yùn)用征管質(zhì)量考核體系，為我們七分局提高稅收征管質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)稅收穩(wěn)步增長插上了騰飛的翅膀。xx年，分局征管質(zhì)量各項(xiàng)考核指標(biāo)登記率、申報(bào)率、滯納金加收率、入庫率、處罰率分別達(dá)到99％、98％、99％、98％、95％，比上年明顯提高。稅收收入比上年增長19.3%，為稅收收入的穩(wěn)定增長提供了可靠的保證。

（三）征管質(zhì)量考核，構(gòu)建了高效、公開、規(guī)范、廉潔的新機(jī)制由于征管質(zhì)量考核不斷的完善，更加科學(xué)化、透明化。實(shí)現(xiàn)考核以來，有效的解決了征管力量不足，考核手段落后，效率低下等老問題，促進(jìn)了征管質(zhì)量和效率的提高。同時(shí)，也大大激發(fā)了廣大地稅干部的工作熱情，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，變以往領(lǐng)導(dǎo)“盯著干、催著干”為現(xiàn)在的“主動(dòng)干、自覺干”，改變了過去稅干“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了由原來的“人管人”過渡到“機(jī)器管人”，制約了權(quán)利膨脹和集中，提高了稅收執(zhí)法和行政管理水平，促進(jìn)了分局黨風(fēng)廉正建設(shè)，提升了地稅機(jī)關(guān)和地稅人員的形象。

（四）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

要使征管質(zhì)量考核達(dá)到預(yù)期效果，就必須建立健全各類崗位職責(zé)體系并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰分明。為此，我們首先制定了一系列的崗位責(zé)任制體系，以保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，如《申報(bào)率考核辦法》、《停復(fù)業(yè)管理考核辦法》等一系列制度。使各崗位都明確自己干什么、怎么干，以及不作為或作為不當(dāng)怎么辦?？己似饋?，處之有據(jù)，罰之心服；其次，分局按照崗位責(zé)任制的基本內(nèi)容和要求，制定了百分制考核目標(biāo)，對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的同志，獎(jiǎng)勤罰懶，處罰堅(jiān)決不手軟，按照崗位責(zé)任制的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格執(zhí)行，做到一月一考核，一月一兌現(xiàn)。

回首過去，我們倍感欣慰，無愧時(shí)代!展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷!在新的一年里，分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心，緊密團(tuán)結(jié)在縣局×局長為首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好。

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的指示和政策，抓好班子，帶好隊(duì)伍，自覺接受各方面的監(jiān)督，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào)我在xxxx年的工作情況、xxxx年的工作展望以及學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀情況：

一、xxxx年的工作回顧

1、全年稅收收入創(chuàng)新高

xxxx年，分局狠抓干部職工思想意識(shí)，認(rèn)清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體干部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)一流”的要求與分局實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實(shí)提高干部職工使命感和責(zé)任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個(gè)月的收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí)地完成市局各項(xiàng)指標(biāo)，確保市局統(tǒng)籌計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

2、征管效能有了新突破

三大系統(tǒng)順利上線。鞏固加強(qiáng)了12萬元個(gè)人自行申報(bào)，提高了全員明細(xì)申報(bào)質(zhì)量。強(qiáng)化兩稅比對，進(jìn)一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務(wù)核查評(píng)估質(zhì)量大幅提升;持續(xù)開展了分局無欠稅工程。

3、隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

廣高干部職工的綜合素質(zhì)得到提高;開展了“三個(gè)一流”大討論，打造攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì);貫徹落實(shí)“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng);積極開展正反兩面教育。

4、認(rèn)真做好服務(wù)，服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)。

xxxx年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務(wù)水平解放思想，著力提高服務(wù)質(zhì)量”要求，致力于優(yōu)化服務(wù)模式、深化服務(wù)機(jī)制、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行市局提出是“下企業(yè)年”，扎實(shí)開展“走進(jìn)企業(yè)為企業(yè)服務(wù)、幫企業(yè)解難”活動(dòng)。

二、xxxx年的工作展望

1、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，做好稅收征管工作

當(dāng)前，由于金融危機(jī)的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長趨緩，xxxx年稅收收入必然會(huì)受到?jīng)_擊。可以預(yù)見，今年的稅收征收任務(wù)將更加繁重。因此，分局全體干部職工要在思想上和具體業(yè)務(wù)工作中要做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，既要認(rèn)清形勢，把握有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，圓滿完成上級(jí)交給我們的光榮任務(wù)。

(一)保持清醒頭腦，堅(jiān)持依法征稅

當(dāng)前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前以及今后一段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)和稅收形勢，始終堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，實(shí)事求是抓好組織收入工作。要扎實(shí)推進(jìn)依法治稅。按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的思路，全面推進(jìn)依法治稅，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法的監(jiān)督，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、稅收法規(guī)落實(shí)到位。

(二)堅(jiān)持未雨綢繆，準(zhǔn)確預(yù)測稅收收入的態(tài)勢

經(jīng)濟(jì)決定稅收，經(jīng)濟(jì)增長的速度，決定稅收收入增長的態(tài)勢。我們在認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢后，要周密安排下一階段及明年的收入計(jì)劃，樹立起“手抓當(dāng)年、眼前明年、腦想后年”的可持續(xù)發(fā)展征收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數(shù)。

(三)利用利好政策，扶持引導(dǎo)企業(yè)走出困境

涵養(yǎng)稅源，營造科學(xué)發(fā)展的稅收征收環(huán)境。在堅(jiān)持以法征收、應(yīng)收盡收的同時(shí)，應(yīng)用國家稅收政策，扶持引導(dǎo)企業(yè)走出困境，培植稅源。

2、引導(dǎo)廣大干部把思想統(tǒng)一到當(dāng)前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關(guān)。

xxxx年，廣大干部要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，突出以人為本，著力帶好隊(duì)伍收好稅。

我們堅(jiān)持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍為目標(biāo)，培育文明、高效、和諧的稅務(wù)文化，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”的地稅機(jī)關(guān)，打造一支思想作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。

要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，努力提升服務(wù)水平。以轉(zhuǎn)變征管觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)全方位的服務(wù)觀念。堅(jiān)持以納稅人為中心，整合服務(wù)資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關(guān)系。

3、進(jìn)一步抓好班子建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)

xxxx年，面對稅收事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，分局領(lǐng)導(dǎo)班子要大力加強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高科學(xué)判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。

我們要按照“在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，以法治高效的方式執(zhí)行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級(jí)黨政、社會(huì)各界、稅務(wù)干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的組織使命，以好字優(yōu)先、從嚴(yán)治隊(duì)、服務(wù)帶動(dòng)為發(fā)展導(dǎo)向，著力通過在稅收征管、管理機(jī)制、人本建設(shè)、組織文化等各方面的深入實(shí)踐，推動(dòng)分局地稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。

三、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)談?wù)劥嬖诘膯栴}和整改措施

科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務(wù)部門作為執(zhí)法部門和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，必須自覺以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)、引領(lǐng)各項(xiàng)工作，用科學(xué)、發(fā)展的觀點(diǎn)研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動(dòng)稅收事業(yè)全面發(fā)展。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神，推進(jìn)各項(xiàng)稅收工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化。

在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。

對學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)、重視不夠以及政治鑒別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性。二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場和觀點(diǎn)分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。

2、工作缺乏創(chuàng)新。從實(shí)際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準(zhǔn)確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是浮在上層時(shí)間多，沉入基層時(shí)間少。坐在辦公室時(shí)間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報(bào)為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)交流的多，與具體工作人員和其他領(lǐng)導(dǎo)溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認(rèn)為下次不忙時(shí)再說。可工作一忙起來，就又把大量的時(shí)間和精力投放在事務(wù)性工作、各種會(huì)議以及工作應(yīng)酬溝通上。二是布置工作任務(wù)多，搞好工作結(jié)合少。上級(jí)有了指示要求，立即布置下去，并要求限時(shí)完成，沒有根據(jù)基層的實(shí)際情況，很好結(jié)合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負(fù)責(zé)，而忽略對下負(fù)責(zé)，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實(shí)效。

4、對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實(shí)、形式多、具體指導(dǎo)少等現(xiàn)象。有時(shí)只注重開了多少會(huì)，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導(dǎo)，導(dǎo)致有些教育活動(dòng)，有好的開頭，沒有達(dá)到預(yù)期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴(yán)現(xiàn)象。按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，對照自己的工作和生活進(jìn)行自查，認(rèn)為作為局長，必須嚴(yán)格要求自己和家人及身邊工作人員時(shí)刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。自己雖然能夠堅(jiān)持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要改進(jìn)的地方。

xxxx年，作為分局局長，要帶領(lǐng)分局廣大干部職工，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)知識(shí)，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì);改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);保持清正廉潔，抵制歪風(fēng)邪氣，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變能力;與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，xxxx年，分局要在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，堅(jiān)持突出實(shí)踐特色，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局的部署和要求，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收”，及時(shí)研究出臺(tái)落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的稅收政策措施，力保xxxx年稅收收入保持強(qiáng)勁增長。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇六

一、突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀

今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實(shí)抓好干部的管理能力，抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會(huì)議討論研究，進(jìn)行工作布置落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)。局長余愛華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識(shí)，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

2、明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn)，特別是督辦的落實(shí)要到位，形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行，我們通過仔細(xì)的研究分析，辦法出臺(tái)后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯(cuò)，確實(shí)反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實(shí)際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過一年的工作實(shí)踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級(jí)”、八門所創(chuàng)建“三星級(jí)”、南湖所創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實(shí)到位，通過抽查符合上級(jí)要求。其次，我們著實(shí)抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時(shí)間集中一起，命一個(gè)主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個(gè)形式很直觀，很實(shí)際、很實(shí)在，一談就懂，我們喜歡。通過這個(gè)活動(dòng)的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時(shí)也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動(dòng)力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是：

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)氛圍。

分局在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學(xué)習(xí)總是放在第一位，學(xué)在前、走在前，以過硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗(yàn)：《法律基礎(chǔ)知識(shí)》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》《行政許可法》親自輔導(dǎo)、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領(lǐng)導(dǎo)好的行動(dòng)被大家所感動(dòng)，全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛，極其濃厚，充分認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)意義的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的需要，沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認(rèn)識(shí)的提高，再宣傳發(fā)動(dòng)，從認(rèn)識(shí)的態(tài)度上有一個(gè)根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實(shí)到位，確實(shí)收到效果，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際，制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。同時(shí)在措施落實(shí)執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動(dòng)作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn)，一年來各項(xiàng)工作都已取得明顯效果。

(1)(2)(3)

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇七

20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“干好稅務(wù)、帶好隊(duì)伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴(yán)轉(zhuǎn)提促”等系列活動(dòng)為主線，抓牢黨建、抓實(shí)基礎(chǔ)，積極圍繞強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)工作目標(biāo)，上下一心、奮發(fā)圖強(qiáng)，成效顯著，全面超額完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真落實(shí)兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績

（一）勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)機(jī)制，黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新躍升

1.加強(qiáng)思想建設(shè)，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設(shè)為根本。區(qū)局中心學(xué)習(xí)組始終堅(jiān)持每月集中召開一次理論學(xué)習(xí)會(huì)議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心?；I劃建設(shè)區(qū)局黨建室，增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和歸屬感，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新突破、新成效。三是以道德建設(shè)為基礎(chǔ)。注重講黨性、重品行、做表率，引導(dǎo)廣大稅干遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員的人格魅力。

2.加強(qiáng)組織建設(shè)，提升強(qiáng)基固本能力。一是壓實(shí)黨建工作責(zé)任。明確全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，形成黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨委組織協(xié)調(diào)、支部書記主要負(fù)責(zé)和黨務(wù)干部專職負(fù)責(zé)的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設(shè)。推行黨建工作述職報(bào)告制，加大談心談話和調(diào)研力度，努力做到科學(xué)決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學(xué)習(xí)10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實(shí)加強(qiáng)了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。四是抓好分局班子建設(shè)。開展?fàn)巹?chuàng)五好班子活動(dòng)，想方設(shè)法提高基層分局班子建設(shè)水平，打造金字塔式堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。五是加強(qiáng)基層支部建設(shè)。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。

3.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，激發(fā)黨建工作活力。一是建立層級(jí)化的活動(dòng)落實(shí)機(jī)制。形成條塊結(jié)合、齊抓共管、運(yùn)行高效的重要活動(dòng)開展機(jī)制。二是順暢網(wǎng)格化的聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立區(qū)局黨組、機(jī)關(guān)黨委和基層黨支部“上抓機(jī)關(guān)作表率、下抓典型點(diǎn)帶面”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證系列活動(dòng)不走過場，取得實(shí)效。三是嚴(yán)格同步化的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。建立政治活動(dòng)與稅收工作“同步安排同考評(píng)、齊抓共管出成效”的考評(píng)機(jī)制，對考核和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務(wù)管理平臺(tái)，促進(jìn)了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實(shí)有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。

（二）凝心聚力抓收入，服務(wù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

1.科學(xué)調(diào)度，稅費(fèi)收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收入調(diào)度安排，及時(shí)匯報(bào)收入進(jìn)度，注重加強(qiáng)分析預(yù)測水平，不斷提高收入質(zhì)量。

2.突出實(shí)際，稅收政策有效落地。細(xì)化完善稅種管理，以扣繳義務(wù)人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個(gè)人所得來源地及扣繳的管理，構(gòu)建自然人稅收管理體系；加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保政策落地生根的同時(shí)形成長效機(jī)制，切實(shí)提高稅收水平。

（三）深化改革強(qiáng)管理，稅收征管取得新成效

1.優(yōu)化征管體制，在推進(jìn)改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構(gòu)建稅收共治格局，形成協(xié)稅護(hù)稅、綜合治稅的.強(qiáng)大合力。

2.依托金三系統(tǒng)，在信息管稅上謀新篇。一是持續(xù)推進(jìn)金稅三期上線運(yùn)維工作，定期收集整理存在問題并上報(bào)市局，確保業(yè)務(wù)正常開展。二是利用省局桌面防護(hù)系統(tǒng)，做到每月進(jìn)行一次全局計(jì)算機(jī)設(shè)備安全檢查，全局桌面防護(hù)系統(tǒng)和殺毒軟件安裝率100%。三是持續(xù)推進(jìn)征管電子檔案管理工作，切實(shí)保證系統(tǒng)良好運(yùn)行，截至目前區(qū)局已完成9萬余份資料的掃描歸檔工作。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，在管理升級(jí)上用全力。一是認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)篩選和應(yīng)對工作，截至20___年11月底，共完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對戶，入庫稅款萬元，滯納金萬元，罰款萬元。二是嚴(yán)格注銷戶和非正常戶管理。制訂出臺(tái)《xx區(qū)地稅局關(guān)于加強(qiáng)納稅人注銷管理工作的通知》和《xx區(qū)地稅局關(guān)于加強(qiáng)非正常戶管理的通知》，建立注銷戶稅收管理事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)模型，實(shí)時(shí)推送風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)。

4.堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在任務(wù)攻堅(jiān)上求突破。一是組建了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對團(tuán)隊(duì)、金三運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，集中力量成功開展了xx智能辦稅廳建設(shè)等工作。二是深入推進(jìn)國地稅合作。打造“xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳”，實(shí)現(xiàn)在一個(gè)窗口內(nèi)為納稅人辦理國地稅雙方各項(xiàng)業(yè)務(wù)；簽訂代扣稅款協(xié)議，納稅人僅需要到國地稅任何一家，都可以領(lǐng)取加蓋國地稅雙方印章的扣款協(xié)議書；聯(lián)合開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保一線職工全面掌握兩家稅收政策、熟練操作兩個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)、共同執(zhí)行一個(gè)辦稅標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高窗口工作人員服務(wù)能力和水平。

（四）智能辦稅敢為先，納稅服務(wù)秀出新作為

1.“一窗式”服務(wù)，跑出改革加速度。區(qū)局推行全功能“一窗式”服務(wù)，形成“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的辦稅新模式，有效提高了辦事效率。

2.依托信息共享，數(shù)據(jù)跑腿提質(zhì)效。建成系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)縣級(jí)24小時(shí)自助辦稅終端，率先開通“微信叫號(hào)”辦稅服務(wù)系統(tǒng)，積極升級(jí)改造網(wǎng)上納稅服務(wù)平臺(tái)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和新興媒介，為納稅人提供政策解讀、納稅咨詢、納稅申報(bào)提醒，切實(shí)提高辦稅效率。購置安裝智能導(dǎo)稅機(jī)器人“潁稅寶”，不斷深化電子稅務(wù)局系統(tǒng)應(yīng)用，大力打造智能辦稅優(yōu)良品牌。

3.稅收優(yōu)惠軟著陸，充分釋放稅收紅利。一是創(chuàng)新媒體宣傳形式。建立“xx國地稅聯(lián)合服務(wù)平臺(tái)”公眾號(hào)，方便納稅人隨時(shí)隨地了解涉稅新政。二是舉辦納稅人培訓(xùn)會(huì)。舉辦國務(wù)院六項(xiàng)減稅政策、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策等各類培訓(xùn)會(huì)共場，培訓(xùn)納稅人人次，切實(shí)為提升納稅服務(wù)宣傳輔導(dǎo)面。

（五）依法治稅促規(guī)范，法治水平實(shí)現(xiàn)新提升

1.加強(qiáng)制度建設(shè)。印發(fā)《xx區(qū)地稅局行政審批事項(xiàng)公開目錄》、《xx區(qū)地稅局行政審批事項(xiàng)清單》，嚴(yán)格執(zhí)行行政審批限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。

2.規(guī)范執(zhí)法行為。強(qiáng)化日常監(jiān)督，開展退稅管理、注銷清稅管理執(zhí)法督察；全面提升區(qū)局稅干依法行政能力。

3.強(qiáng)化行政監(jiān)督。完善監(jiān)管機(jī)制，設(shè)置舉報(bào)的信箱，公開電子郵箱和舉報(bào)電話，設(shè)立局長接待日，建立了工作臺(tái)賬，切實(shí)強(qiáng)化行政監(jiān)督機(jī)制。

（六）嚴(yán)管善待提素質(zhì)，干部的隊(duì)伍迸發(fā)新活力

1.練兵比武強(qiáng)本領(lǐng)。持續(xù)開展崗位練兵比武活動(dòng)，提升整體業(yè)務(wù)水平；改進(jìn)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，在全局推廣理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輪流授課制度；加強(qiáng)在線學(xué)習(xí)管理，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，保證學(xué)習(xí)效果。

2.績效引領(lǐng)提效能。根據(jù)績效考評(píng)指標(biāo)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定年度績效“任務(wù)書”；認(rèn)真落實(shí)梳理提醒、績效輔導(dǎo)、情況反饋、監(jiān)督問責(zé)、資料歸集等制度，實(shí)現(xiàn)績效管理的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

3.文化建設(shè)優(yōu)形象。一是大力打造xx地稅文化品牌，以“敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光、清廉”的xx地稅精神，引領(lǐng)稅干講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)。二是定期開展職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態(tài)。三是積極開展巾幗建功、學(xué)雷鋒崗位標(biāo)兵等爭創(chuàng)活動(dòng)，著力培養(yǎng)系統(tǒng)各類先進(jìn)典型。

4.精準(zhǔn)扶貧促和諧。一是提高認(rèn)識(shí)。多次召開專題會(huì)議，增派稅干駐點(diǎn)工作，以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神、飽滿的精神狀態(tài)，投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是發(fā)揮優(yōu)勢。結(jié)合實(shí)際情況宣傳落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，做好政策解讀、統(tǒng)計(jì)分析和成效宣傳等工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，拓展政策空間，擴(kuò)大扶貧成效。

（七）突出責(zé)任促落實(shí)，黨風(fēng)作風(fēng)呈現(xiàn)新氣象

1.強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。一是抓“主體責(zé)任”落實(shí)。召開黨組專題學(xué)習(xí)會(huì)，細(xì)化將“兩個(gè)責(zé)任”內(nèi)容，簽訂主體責(zé)任和廉潔從政承諾書。二是抓“監(jiān)督責(zé)任”落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”任務(wù)，加強(qiáng)對分管單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、教育和督查。

2.嚴(yán)明紀(jì)律抓作風(fēng)。一是堅(jiān)持抓早抓小，在元旦、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，印發(fā)專門通知，嚴(yán)明節(jié)日紀(jì)律；二是開展專項(xiàng)整治工作，制定“嚴(yán)轉(zhuǎn)提促”專項(xiàng)整治方案，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效；三是加大明查暗訪力度，堅(jiān)持定期或不定期明查暗訪制度，及時(shí)通報(bào)暗訪檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)加以整改。

3.堅(jiān)定信念抓教育。一是加強(qiáng)政治教育。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，做到每次學(xué)習(xí)必有黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容；二是加強(qiáng)紀(jì)律教育。組織開展《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，教育、督促各支部和黨員干部增強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)。三是深入開展反腐倡廉形勢教育。堅(jiān)持把廉政教育列入黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，在各類培訓(xùn)班上開設(shè)專題廉政課。

（八）完善制度重督導(dǎo)，行政管理得到新加強(qiáng)

1.規(guī)范政務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、政府采購、公務(wù)接待、公車管理等制度，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制能耗消耗。

2.強(qiáng)化安全管理。定期開展安全檢查和治理活動(dòng)，深入排重點(diǎn)場所的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急情況報(bào)告制度，切實(shí)強(qiáng)化安全管理。

3.強(qiáng)化輿情應(yīng)對。有針對性的加強(qiáng)自身建設(shè)，將輿情防范和稅收工作緊密結(jié)合起來，對可能引發(fā)輿情的事項(xiàng)做到周密部署，嚴(yán)防密控。

二、緊緊圍繞收好稅帶好隊(duì)目標(biāo)，20___工作更上新臺(tái)階

（一）再接再厲，齊力提升黨建水平。緊緊圍繞局中心工作任務(wù)，建立組織完備、目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度完善、保障有效、創(chuàng)建豐富的黨建工作體系。

（二）實(shí)事求是，努力提高收入質(zhì)量。堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，嚴(yán)肅收入工作紀(jì)律，強(qiáng)化稅源管控，優(yōu)化稅收預(yù)測模型，形成科學(xué)合理的收入調(diào)控機(jī)制，切實(shí)提高稅費(fèi)收入質(zhì)量。

（三）遵紀(jì)守規(guī)，竭力降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)開展稅收執(zhí)法綜合督查，加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督管理和日常督辦，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和一案三查；積極配合上級(jí)巡視巡察工作，及時(shí)制定整改措施，與日常工作相結(jié)合形成長效機(jī)制，防止稅收風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，著力加強(qiáng)管理能力。深化征管改革，細(xì)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)對征管數(shù)據(jù)過程監(jiān)控，提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量；探索風(fēng)險(xiǎn)防控體制建設(shè)，加強(qiáng)稅種管理，做好企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅和土地增值稅的征收工作。

（五）開拓進(jìn)取，聚力開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，積極借力開發(fā)應(yīng)用數(shù)字辦公系統(tǒng)，繼續(xù)推進(jìn)智能辦稅建設(shè)，提高工作質(zhì)效。

（六）積極探索，致力提高服務(wù)效能。持續(xù)推進(jìn)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，結(jié)合服務(wù)五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，抓好政策解讀輔導(dǎo)，加強(qiáng)跟蹤分析問效，確保政策落地見效。

（七）以人為本，勉力促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部教育培訓(xùn)，圍繞大局、緊扣需求，實(shí)施分類分級(jí)培訓(xùn)，著力提升干部教育培訓(xùn)整體水平；持續(xù)推進(jìn)績效管理工作，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮績效管理“指揮棒”“推進(jìn)器”作用。

（八）嚴(yán)實(shí)結(jié)合，極力防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。緊緊圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)，切實(shí)落實(shí)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

（九）砥礪前行，合力塑造地稅形象。依托公眾號(hào)、微博、qq等平臺(tái)，廣泛宣傳xx地稅精神，借助文化建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)，塑造xx地稅優(yōu)良形象，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍一流、業(yè)務(wù)一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流、形象一流的目標(biāo)。

20___年，xx區(qū)地稅局將按照省局、市局確立的新目標(biāo)新要求，不忘初心、牢記使命，用飽滿的精神狀態(tài)、一流的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)收好稅帶好隊(duì)目標(biāo)，為推動(dòng)地稅事業(yè)發(fā)展、建設(shè)作出新貢獻(xiàn)！

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇八

文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級(jí)文明單位已上升為市級(jí)文明單位，由縣級(jí)青年文明號(hào)已升為市級(jí)最佳青年文明號(hào)，xx年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點(diǎn)”，今年被推薦為省級(jí)雙文明建設(shè)示范點(diǎn)，級(jí)次越來越高我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容堅(jiān)持以“六講”作先導(dǎo)，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實(shí)現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成的大好局面

一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與開展雙文明示范點(diǎn)活動(dòng)工作緊密結(jié)合起來。

1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標(biāo)。結(jié)合自身實(shí)際，制定了東鞏地稅分局xx-----xx年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實(shí)施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點(diǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容，并對全年創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了安排，制定了獎(jiǎng)懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽(yù)稱號(hào)和再進(jìn)位的，給予每個(gè)干部一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補(bǔ)助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動(dòng)上有樣子。

2、切實(shí)開展六講六示范活動(dòng)，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實(shí)際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實(shí)行評(píng)星上榜的方法抓好落實(shí)。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內(nèi)容，將每一講每一示范要求細(xì)化成若干具體標(biāo)準(zhǔn)，滿分為10分，采用自我評(píng)定，群眾評(píng)議、專班審定，掛星上榜，資料本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評(píng)選示范明星活動(dòng)與個(gè)人利益掛鉤，年終評(píng)獎(jiǎng)，綜合全年累計(jì)得星數(shù)，每星給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。通過這一活動(dòng)，分局掀起爭當(dāng)示范明星的高潮。促進(jìn)了收入任務(wù)和征管質(zhì)量的提高，結(jié)合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務(wù)“新風(fēng)杯”活動(dòng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立窗口形象。在納稅廳開展?fàn)幃?dāng)文明示范窗口活動(dòng)，做到文明、高效、準(zhǔn)確，堅(jiān)持糾正官僚主義作風(fēng)，善待納稅人，尊重納稅人的合法權(quán)益，建立起融洽和諧的征納關(guān)系。凡納稅人請示需要答復(fù)和辦理的事情，必須在規(guī)定的時(shí)間予以答復(fù)和辦理，一時(shí)不能答復(fù)和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責(zé)任制，對接待納稅人的第一個(gè)工作人員的服務(wù)進(jìn)行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責(zé)任。為了更好的為納稅人服務(wù)，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時(shí)間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內(nèi)設(shè)有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產(chǎn)生一種積極納稅的光榮感，同時(shí)密切了征納關(guān)系。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。

在業(yè)務(wù)上我們結(jié)合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達(dá)到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學(xué)習(xí)了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比討論，掌握操作程序。采用集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，達(dá)到學(xué)以致用的效果。為達(dá)到以考促學(xué)的目的，我們還制定學(xué)習(xí)制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡在省、市統(tǒng)考中達(dá)到一定名次的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來促進(jìn)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)上，開展了“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹和警示教育，制定“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到自學(xué)筆記，上交心得體會(huì)，用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，切實(shí)做到為人民服務(wù)，推動(dòng)地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個(gè)襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風(fēng)，治理地方稅收秩序活動(dòng)，接此通知后，我們級(jí)織干部職工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對干部職工討論中總結(jié)的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結(jié)合自身實(shí)際寫出心得體會(huì)，時(shí)時(shí)以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點(diǎn)活動(dòng)以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅(jiān)持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實(shí)際行動(dòng)為群眾做好表率，當(dāng)好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達(dá)到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領(lǐng)導(dǎo)送去了兩條煙，在實(shí)在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價(jià)180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價(jià)兩千多元。

在他的帶動(dòng)下，峽口崗的四名同志深入農(nóng)村挖潛稅源，尋找增收潛力，做到應(yīng)收盡收，半年達(dá)到全年任務(wù)的100%。打了一個(gè)漂亮的翻身仗。雙坪崗的王健中，一人負(fù)責(zé)整個(gè)崗位100多戶的征管工作，他本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊克服人手少，任務(wù)重，征管難的現(xiàn)狀，以崗為家，常年堅(jiān)守在工作崗位上，既是指揮官又是戰(zhàn)斗員，把所有的精力都用在了工作上。特別是今年把征管質(zhì)量作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，一個(gè)人抓管理更是困難重重，但他硬是用延長工作時(shí)間，把征管質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容補(bǔ)了起來，在一季度縣局考核中，得到上級(jí)好評(píng)。雖然離家為足20公里，只有半個(gè)小時(shí)的路程，但他每月只在月底休息五天假，平常日夜堅(jiān)守在工作崗位上，從不回家。

%，個(gè)體95%，每差1%扣2分，入庫率企業(yè)90%以上，個(gè)體95%以上等等。

?（2）加強(qiáng)督辦落實(shí)。及時(shí)督促干部對征管要求進(jìn)行自查，按月對各線的.征管質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對干部進(jìn)行考核，改變過去重收入輕管理，忽視征管質(zhì)量的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。執(zhí)法了考核辦法，按照一季度檢查的情況進(jìn)了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，所懲工資達(dá)1500多元。通過考核征管質(zhì)量，東鞏崗的收入有了大幅度增長，取得了超過半的好成績。在雙過半與孩子高考相矛盾時(shí)，他選擇了工作，沒有因孩子高考而分散精力。六月底他負(fù)責(zé)的崗位收入任務(wù)達(dá)93%。年過半百的柏世槐，身患高血壓、冠心病等多種疾病，分局考慮他年歲大，身體多病，出于安全考慮安排他從事較輕的工作，而他都表示一方面自已對征收工作情況熟，二是自已也不能再搞多少年，能在一線抓出點(diǎn)成績也能了卻自已的心愿，主動(dòng)要求到分局最偏遠(yuǎn)的白云崗工作，并且抓得很好，得到了征管質(zhì)量驗(yàn)收專班的好評(píng)。

?正是由于這些模范黨員干部的帶動(dòng)工作用，xx年十一月底完成稅收任務(wù)169萬元，占110%。今年上半年我們累計(jì)入庫地方各稅324．2萬元，占年計(jì)劃的94%，位居全縣前列，征管質(zhì)量經(jīng)過縣局考核專班的檢查得到縣局精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)在全省組織的統(tǒng)考中取得了好成績，沒有一人不合格，由于各項(xiàng)工作成績突出，七月份在縣局慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十周年慶祝集會(huì)上，分局支部被縣局機(jī)關(guān)黨委授予先進(jìn)黨支部稱號(hào)。

?我們針對自身存在的問題在分局內(nèi)開展了反對“部門優(yōu)越感”的斗爭，除了根據(jù)征管法的要求實(shí)行的稅務(wù)服務(wù)“八公開”外，對外進(jìn)行了公開服務(wù)承諾、限時(shí)服務(wù)、納稅日領(lǐng)導(dǎo)坐班等一系列的服務(wù)職能的完善工作，并層層簽定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀，與個(gè)人利益掛鉤，同時(shí)，我們根據(jù)自身實(shí)際因地制宜，因陋就簡，本著一切從實(shí)際出發(fā)，有多大財(cái)力辦多大事原則，完善配套了分局會(huì)議室，接待室和餐廳，具有了接待30人的接待能力。內(nèi)部食堂和接待室建立起來后，堅(jiān)持單位的任何接待都在機(jī)關(guān)，本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊不準(zhǔn)在外就餐，節(jié)省招待費(fèi)支出。僅今年半年來，僅在內(nèi)部食堂接待費(fèi)用比同期節(jié)省開支1萬多元。在征管基礎(chǔ)高級(jí)施上，我們向上爭取，向內(nèi)挖潛，建立納稅分戶檔案室，使納稅檔案基礎(chǔ)逐步走上規(guī)范化管理的軌道，使查閱更快捷，管理更規(guī)范。爭職資金更新了計(jì)算機(jī)，使稅收管理逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)、讓稅收更具透明性，更具公平性，讓納稅人交稅更放心。通過不斷地完善基礎(chǔ)設(shè)施，使人們服務(wù)功能更健全。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、組織開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。

文明創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)廣泛的群眾活動(dòng)，必須引起全體干部的共鳴，我們繼續(xù)把分作“十星級(jí)地稅干部”作為創(chuàng)建活動(dòng)的載體，用星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)衡量人，用星級(jí)活動(dòng)激勵(lì)人，用星級(jí)效應(yīng)引導(dǎo)人，一是把“凈化語言”、“文明習(xí)慣養(yǎng)成”等活動(dòng)引入到創(chuàng)建活動(dòng)中來，開展“給我單位樹形象”的大討論，在職工之間開展“找毛病”活動(dòng)；二是積極參加地方團(tuán)委開展義務(wù)植樹、登山、歌詠比賽活動(dòng)，樹立地稅干部良好的精神風(fēng)貌，連續(xù)兩年職得了“最佳組織獎(jiǎng)”、“表演獎(jiǎng)”，兩位同志獲得了個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；三是在分局內(nèi)部開展“五好文明家庭”、“優(yōu)秀干部”、“十佳公仆”和“六講六示范明星”評(píng)星上榜活動(dòng)；四是根據(jù)分局干部年輕人多愛動(dòng)的特點(diǎn)，以工會(huì)組織為陣地，積極引導(dǎo)干部開展文體娛樂活動(dòng)，利用現(xiàn)有的乒乓球、羽毛球、足球、卡拉ok機(jī)等設(shè)備組織干部在單位內(nèi)進(jìn)行友誼比賽，鍛煉身體、陶冶情操；四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，營造優(yōu)美環(huán)境。結(jié)合自身實(shí)際制定機(jī)關(guān)管理制度，安全衛(wèi)生制度，財(cái)務(wù)管理制度等，明確職責(zé)和責(zé)任。按照文明單位要求，在機(jī)關(guān)大院載樹種草，采集盆景美化、綠化機(jī)關(guān)環(huán)境。教育和培養(yǎng)機(jī)關(guān)居住的干部及家屬子女養(yǎng)成文明習(xí)慣，共創(chuàng)文明家庭和文明機(jī)關(guān)，保持清潔整齊，使機(jī)關(guān)面貌達(dá)到美化、綠化、凈化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)，成為當(dāng)?shù)匦〕擎?zhèn)建設(shè)的典范。積極參與“門前三包”活動(dòng)，養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習(xí)慣。調(diào)動(dòng)了干部職工熱愛生活、熱愛工作、愛崗敬業(yè)的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和向上力。

?文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們所做的離文明單位的要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)深入開展各種創(chuàng)建活動(dòng)，力求創(chuàng)建檔次再進(jìn)位，創(chuàng)建效果更明顯，讓創(chuàng)建工作更好的服務(wù)和促進(jìn)稅收工作健康有序發(fā)展，以取得兩個(gè)文明建設(shè)的更大勝利用。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇九

1、加強(qiáng)收入計(jì)劃分析預(yù)測。堅(jiān)持實(shí)事求是和對上負(fù)責(zé)的原則，努力提高收入分析預(yù)測報(bào)告的質(zhì)量。一方面通過深入實(shí)地調(diào)查研究，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅收分析預(yù)測，建立完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)資源，認(rèn)真比對分析，找出收入增減變化的因素，從而找準(zhǔn)稅收征管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出改進(jìn)工作的方法。另一方面加強(qiáng)稅源控管，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，分局?jǐn)M對重點(diǎn)稅源大戶，按月實(shí)行分行業(yè)監(jiān)控，并進(jìn)行跟蹤分析；密切關(guān)注重點(diǎn)工程動(dòng)向，全程監(jiān)控跟蹤重點(diǎn)工程稅源。如分局的重點(diǎn)行業(yè)――石材業(yè)仍然形勢嚴(yán)峻，由于對石材開采牌照的頒發(fā)如果涉及到礦區(qū)屬于耕地保護(hù)的范圍則不予審批，這將使石材礦區(qū)數(shù)量大大減少，從而進(jìn)一步影響主要以本地石料生產(chǎn)的石材廠家；在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，由于土地征用問題，幾個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工程進(jìn)展緩慢，明年分局稅收收入增幅不大，預(yù)計(jì)比上年增長10%左右。

2、強(qiáng)化管征，向管征要稅收。一是建立健全建安檔案，重點(diǎn)對企業(yè)新擴(kuò)建廠房進(jìn)行勘查清理，并對舊廠房進(jìn)行全面核實(shí)比對，有條件的適時(shí)建立電子建安檔案，實(shí)現(xiàn)建安稅收的長效管理；二是加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用與工商、國稅等部門的定期信息傳遞工作，大力清理漏征漏管戶；三是加強(qiáng)稅款征收的日常監(jiān)督，確保稅款及時(shí)足額均衡入庫，防止欠稅的發(fā)生；四是做好新辦企業(yè)甄別，防止企業(yè)所得稅流失。

3、繼續(xù)大力推進(jìn)“稅務(wù)公開、民主評(píng)稅”，提高參評(píng)率。深入探索民主參與和公開形式的多樣化，著力對民主評(píng)稅的流程進(jìn)行合理化的再造，同時(shí)結(jié)合納稅評(píng)估的要求，探討擴(kuò)大民主評(píng)稅范疇，把“納稅評(píng)估”與“民主評(píng)稅”有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)納稅評(píng)估的公開性與公平性，并不斷提高民主評(píng)稅的參評(píng)率和幅度。

4、加強(qiáng)代征費(fèi)宣傳和征收工作。明年將按上級(jí)的工作要求，對社?！叭M(fèi)”的開征做好宣傳準(zhǔn)備工作，確保社?！拔遒M(fèi)合一”征收的有序開展，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的稅費(fèi)征收管理體制，努力完成收入任務(wù)。

5、廣泛開展調(diào)研活動(dòng)，不斷提高稅收的執(zhí)法水平。充分調(diào)動(dòng)每一名同志發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力，即“能力型”的`轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)大膽積極探索，將稅收一線征管與稅收理論良好的結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮基層調(diào)研工作優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，用更科學(xué)有效的征管手段促進(jìn)各項(xiàng)工作的長足發(fā)展。

6、架構(gòu)稅企橋梁，努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變。一方面要重視加強(qiáng)干部管理教育，規(guī)范行政行為和廉政教育。教育全員牢固樹立稅收服務(wù)觀，深化服務(wù)和效率是優(yōu)化環(huán)境的第一標(biāo)準(zhǔn)的理念，多方了解納稅人所需、所想，真正做到知民情、重民意、排民憂、解民難。另一方面在涉稅服務(wù)過程中不僅僅要提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更重要的是如何通過稅務(wù)部門信息靈通等優(yōu)勢，真正為納稅人解決生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅方面的有關(guān)問題。

“

約談

”

制度，將

“

約談

”

與日常管征相結(jié)合，以談促查，以查促管。

8、努力加大信息化建設(shè)力度，提高稅收工作的科技含量，充分發(fā)揮和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的作用，特別要充分利用稅收征管系統(tǒng)完善各項(xiàng)征管制度，從中發(fā)現(xiàn)征管過程的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)全員電腦操作應(yīng)用和培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)全員*，為征管改革服務(wù)，為納稅人服務(wù)，向管理要效率，向科技要稅收。

9、加

二00四年十二月二日

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇十

根據(jù)省局和市局的精神，20開發(fā)區(qū)地稅工作的總體思路是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)創(chuàng)新，塑造四種形象”這一工作思路，開展全年工作。即：抓住以組織收入為中心，突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層工作兩大建設(shè)；實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制、管理、制度三項(xiàng)創(chuàng)新，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象。

為了更好地貫徹上述指導(dǎo)思想，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，將我區(qū)地稅事業(yè)推向一個(gè)全新的發(fā)展階段，全局必須著重樹立五種意識(shí)，抓好各項(xiàng)工作：

一是樹立大局意識(shí)，以組織收入為中心，大力推進(jìn)收入任務(wù)的完成。

組織稅收收入，把稅源變成稅收入庫是稅務(wù)機(jī)關(guān)的第一要?jiǎng)?wù)，是稅務(wù)工作的根本。為此，我局將站在全區(qū)稅收工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的高度，從大局出發(fā)，堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收‘過頭稅’”的組織收入原則，扎扎實(shí)實(shí)做工作，一心一意抓收入。

開發(fā)區(qū)地稅分局成立十年來，通過全體稅務(wù)干部的團(tuán)結(jié)奮斗和艱苦努力，年年完成或超額完成收入任務(wù)，既屬來之不易，又是莫大的鞭策，但仍應(yīng)清醒的看到，年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的：一是基數(shù)高。由于我局今年清理欠稅力度大，2005年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無幾；二是政策性減收因素多。如下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策和提高營業(yè)稅的起征點(diǎn)將使我局一年減收約萬元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素，但也要看到有利的方面：一是有市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)地方黨政以及有關(guān)部門的大力支持，這是我們做好組織收入工作的強(qiáng)大后盾和組織保證；二是今年以來開展的為納稅人辦實(shí)事與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)營造了較好的稅收環(huán)境；三是岳陽市經(jīng)濟(jì)建設(shè)在穩(wěn)步向前發(fā)展，為我局稅收收入增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，只要我們能夠正視困難，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。

二、樹立創(chuàng)新意識(shí)，深化征管改革，大力推進(jìn)信息化建設(shè)的步伐。

創(chuàng)新是管理的靈魂。因此，必須不斷完善稅收征管模式，要進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，改進(jìn)管理方法，優(yōu)化征管結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持依法行政、依法治稅和適應(yīng)信息化的要求，按照專業(yè)化的要求，科學(xué)設(shè)定征管各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工，健全崗責(zé)體系，切實(shí)防止“疏于管理，淡化責(zé)任”。

深化征管改革，要不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ)，千方百計(jì)提高征管質(zhì)量，通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學(xué)性、合理性的稅收征管機(jī)制。

努力深化信息化建設(shè)力度，提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續(xù)高度重視稅收信息化建設(shè)工作，充分發(fā)揮和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)絡(luò)的作用，為征管改革服務(wù)，為納稅人服務(wù)，向管理要效率，向科技要稅收。

三、樹立服務(wù)意識(shí)，簡化辦稅程序，大力推進(jìn)為納稅人辦實(shí)事的落實(shí)。

文明辦稅是為納稅人辦實(shí)事的基礎(chǔ)，是解放思想和切實(shí)尊重納稅人的權(quán)利的具體體現(xiàn)。因此，我局將在深入推廣政務(wù)公開、首問責(zé)任制和辦稅服務(wù)承諾制等便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持圍繞“民本岳陽”，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，做好稅收服務(wù)工作，構(gòu)建對納稅人服務(wù)的“四大支持系統(tǒng)”。即：對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”，對納稅不規(guī)范納稅人的“幫控系統(tǒng)”，對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”，對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”，為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、簡化、規(guī)范的納稅服務(wù)。切實(shí)維護(hù)好廣大納稅人的合法權(quán)益，充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、樹立發(fā)展意識(shí)，以德治隊(duì)，大力推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)再上新臺(tái)階。

2005年，我局將結(jié)合形勢，在全局范圍內(nèi)廣泛開展思想政治理論教育，加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的理論修養(yǎng)和執(zhí)政為民水平，帶動(dòng)和引導(dǎo)全局地稅系統(tǒng)整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，同時(shí)結(jié)合地稅文化建設(shè)，加強(qiáng)對廣大干部職工的`思想政治和道德教育，突出“以德治隊(duì)”，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德觀念。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，緊密結(jié)合我局稅收工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

五、樹立形象意識(shí)，加強(qiáng)基層建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

今年，我們將開展“三大活動(dòng)”推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力提高基層建設(shè)水平，塑造依法行政、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象。

（一）積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。旨在通過開展活動(dòng)讓開發(fā)區(qū)地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執(zhí)法形象；忠于職守、勤政為民的公務(wù)員形象；文明禮貌、廉潔高效的辦事形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為地稅系統(tǒng)增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展?fàn)巹?chuàng)“文明機(jī)關(guān)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”，爭當(dāng)“人民滿意的公務(wù)員”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，力爭在市級(jí)以上組織的各類創(chuàng)建活動(dòng)中取得好成績。在宣揚(yáng)推廣老典型的基礎(chǔ)上，挖掘、培養(yǎng)一批能在開發(fā)區(qū)乃至全國叫得響、過得硬的“青年文明號(hào)”、“文明示范稅務(wù)所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型，在全系統(tǒng)形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)基層單位穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富干部職工的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。我局計(jì)劃年內(nèi)，一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等，以反映稅務(wù)人員的精神風(fēng)貌及藝術(shù)品味；二是開展全民健身活動(dòng)，選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項(xiàng)目的比賽，廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)；通過開展上述活動(dòng)，寓教于樂，陶冶干部職工情操，增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，我們將振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，再展宏圖！

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇十一

根據(jù)縣教科局“襄教科監(jiān)〔20xx〕86號(hào)”文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè)，鞏固20xx年建設(shè)工作成果，切實(shí)解決廣大家長關(guān)注的教育熱點(diǎn)問題，根據(jù)縣教科局的統(tǒng)一部署，我校于9月初至今，認(rèn)真開展行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)。從宣傳動(dòng)員到深入學(xué)習(xí)、從問卷調(diào)查到落實(shí)整改，各個(gè)階段的工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有條不紊的進(jìn)行。通過開展此項(xiàng)工作，端正了校風(fēng)政風(fēng)、師德師風(fēng)，改善了校容校貌，維護(hù)了教育形象，拉近了學(xué)校與社會(huì)、老師與家長的距離，為學(xué)校教育教學(xué)和宣傳工作創(chuàng)造了更加寬松的環(huán)境?，F(xiàn)就行此項(xiàng)工作從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。

為加強(qiáng)對民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，9月初，學(xué)校成立了行風(fēng)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組和家長民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了行風(fēng)建設(shè)的部署查糾段、問卷調(diào)查階段和總結(jié)整改階段的工作，明確了大路吳回民中心小學(xué)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)組織宣傳、材料準(zhǔn)備、督促考核的負(fù)責(zé)人。9月中旬，學(xué)校召開民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體教職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對此項(xiàng)工作的責(zé)任感。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

在廣泛宣傳的基礎(chǔ)之上，我校采取多種形式，切實(shí)開展職業(yè)道德教育、人生觀價(jià)值觀教育，不斷提高教職工的思想政治水平。9月中旬，學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》以及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的文件。9月底，組織教師重溫了《教師職業(yè)道德規(guī)范》，并開展了宗旨意識(shí)大討論。

1、處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法。

2、學(xué)習(xí)時(shí)，要認(rèn)真通讀全文、領(lǐng)會(huì)文章的精神實(shí)質(zhì)。

3、學(xué)習(xí)時(shí)嚴(yán)格考勤，任何人不得缺席、遲到、或早退。

4、每一位教師必須按時(shí)做學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要寫出個(gè)人的心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，凈化了廣大教師心靈，陶治了他們的情操，提高了他們的思想覺悟。

三、認(rèn)真開展問卷調(diào)查工作。

為了查深查透，我們通過各種渠道廣泛征求社會(huì)各屆的意見，主要做法是：

1、設(shè)立行風(fēng)建設(shè)評(píng)議意見箱，公布了學(xué)校和縣教科局的舉報(bào)電話。

2、向家長發(fā)放問卷調(diào)查。

3、召開“行風(fēng)建設(shè)和評(píng)議工作征求教職工意見和建議座談會(huì)”，就行風(fēng)建設(shè)中的組織領(lǐng)導(dǎo)、政風(fēng)校風(fēng)、師德建設(shè)、招生等問題向廣大教職工征求意見。

4、深入家訪，廣泛征求家長朋友對學(xué)校、對老師的意見和建議。

四、認(rèn)真開展自查自糾工作。

9月中旬，我們主要開展了自查自糾工作。

對于教師個(gè)人進(jìn)行自查自糾，自查要求做到“嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)、深”，不準(zhǔn)只講成績、不講缺點(diǎn)；不準(zhǔn)含含糊糊，文過飾非；不準(zhǔn)虛情假意、戴空帽子；不準(zhǔn)就事論事，只見樹木、不見森林。

對于學(xué)校，我們通過開展“四看”活動(dòng)，查糾出學(xué)校內(nèi)部存在下列問題和不足：

1、學(xué)生的自律意識(shí)還不強(qiáng)；

2、師德狀況一般，個(gè)別教師教書育人的積極性不夠；

3、校園文化有待加強(qiáng)；

4、常規(guī)管理有待加強(qiáng)。

五、狠抓整改，建立和完善內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。

9月底，我校對排查出來的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，學(xué)校和個(gè)人都制定了整改措施，并限期進(jìn)行了改正。學(xué)校和個(gè)人都按制定的整改方案如期進(jìn)行整改，成績顯著。通過這一階段的整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，消除了在校師生的事故隱患，端正了師德師風(fēng)，同時(shí)“減輕小學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的規(guī)定”也得到了貫徹執(zhí)行。

我們深刻認(rèn)識(shí)到，良好的教育行風(fēng)是日積月累形成的，必須天天抓、月月抓、年年抓。沒有規(guī)矩，不成方圓，抓行風(fēng)建設(shè)必須建立和完善有關(guān)工作制度。對于工作中的不足，我們決心在今后的工作中堅(jiān)決克服，我們將以高度的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步做好行風(fēng)建設(shè)工作，為推動(dòng)襄城縣教育事業(yè)和精神文明建設(shè)作出不懈的努力！

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇十二

**縣交通局二00五年民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)今年，我局堅(jiān)持以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，以全心全意為人民服務(wù)為著眼點(diǎn)，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)為切入點(diǎn)，深入地開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，提高交通隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，提升機(jī)關(guān)辦事效率，優(yōu)化交通服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)全縣交通事業(yè)跨越式發(fā)展。一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，以管理規(guī)范行風(fēng)1,健全領(lǐng)導(dǎo)小組。我局調(diào)整了以局長***為組長，**、***、***、***副局長為副組長，各股站負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，分綜合督查組、宣傳報(bào)導(dǎo)組、征求意見組，對今年行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。2、認(rèn)真安排部署。年初，我局制定了《**縣交通局一行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的實(shí)施方案》《**縣交通局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，并向社會(huì)公開承諾，明確要求行評(píng)工作必須把強(qiáng)化學(xué)習(xí)、增進(jìn)共識(shí)貫穿于全過程；把重點(diǎn)治亂、糾建并舉貫穿于全過程，把注重長效、標(biāo)本兼治貫穿于全過程。3、加大宣傳力度。首先，在年初召開保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，進(jìn)一步明確了民王評(píng)議一行風(fēng)活動(dòng)的意義、目標(biāo)、任務(wù)，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，理清了工作思路明確了行評(píng)目標(biāo)，使“人人關(guān)心行風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)行設(shè)，時(shí)時(shí)注重行風(fēng)建設(shè)”入心入腦，在全局范圍內(nèi)營造了一個(gè)；重行風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍；其次，充分利用新聞媒體、簡報(bào)等形：向社會(huì)各界深入宣傳。局長王志強(qiáng)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣電視合社會(huì)公開承諾；積極深入到基層和有關(guān)單位，發(fā)放征求意見表：泛征求群眾意見和建議，共發(fā)放征求意見表162份，征求意見28條；編輯行風(fēng)建設(shè)簡報(bào)二十三期；通過宣傳、報(bào)道，使人民群另了解交通行業(yè)管理職能和服務(wù)職能，為我局行評(píng)工作的順利開序奠定了基礎(chǔ)。二、完善制度建設(shè)，以制度管理行風(fēng)1、健全規(guī)章制度。我局在去年的基礎(chǔ)上不斷完善《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制度》、《末位淘汰制》、《行政執(zhí)法人員六條禁令》，《行執(zhí)法責(zé)任追究內(nèi)容和計(jì)分法》等制度，加強(qiáng)約束和監(jiān)督作用，并將行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容納入各單位年終目標(biāo)考核，最大程度上激發(fā)了廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。2、完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。我局聘請40位行風(fēng)監(jiān)督員，完善了監(jiān)督員職責(zé)，通過召開座談會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把握工作中存在的問題與不足，制定整改措施，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。3、健全資料保全制度。我局設(shè)立了行評(píng)專項(xiàng)檔案，明確專人、專柜、專項(xiàng)管理，并收集大量資料，推動(dòng)我局行評(píng)工作的開展。三、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)首先，狠抓隊(duì)伍思想教育。我們結(jié)合“保先教育”活動(dòng)的開展，積極組織廣大干部、職工，采取集中培訓(xùn)、座談等方式參加政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，并有重點(diǎn)地精讀了三個(gè)代表重要思想、黨章及必讀篇目的有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等同志有關(guān)黨員先進(jìn)性的重要論述，在學(xué)習(xí)過程中，切實(shí)做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得、有體會(huì)，保證學(xué)習(xí)不走過場。二是組織廣大干部、職工采取座談、民主生活會(huì)等方式，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真剖析思想作風(fēng)、工作作風(fēng)存在的問題，深入查找原因，認(rèn)真總結(jié)整改，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)。2、狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行辦事時(shí)限制，對部門和群眾料的問題，能整改的馬上整改，暫時(shí)無法解決的，創(chuàng)造條件解決，保證讓廣大人民群眾滿意；實(shí)行一次性告知制，每位工作人員遇到來辦事的同志詢問時(shí)，作為首問責(zé)任人，作好工作記錄，并按要求負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)或代轉(zhuǎn)達(dá)材料，不能借故推諉；在業(yè)務(wù)大廳推行生人熟人一樣服務(wù)；工作忙時(shí)、閑時(shí)一樣熱心，領(lǐng)導(dǎo)在場與否一樣主動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；同時(shí)健全監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)行社會(huì)服務(wù)承諾制度、政務(wù)公開制度和社會(huì)監(jiān)督制度，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，樹立務(wù)實(shí)高效的交通形象。3、狠抓隊(duì)伍廉政建設(shè)。針對當(dāng)前交通行業(yè)工點(diǎn)多線長面廣，且全縣公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開、資金調(diào)撥額度大的特點(diǎn)，我局制訂《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》預(yù)防腐??；同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬廉潔自律教育，積極織織學(xué)習(xí)，觀看反腐影片，切實(shí)增強(qiáng)防腐拒變的思想意識(shí)；繼續(xù)推行招投標(biāo)管理，從源頭上控制腐敗現(xiàn)象的滋生。4、狠抓隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是根據(jù)我局實(shí)際，采取舉辦培訓(xùn)班、送培等方式，加大對法律法規(guī)、工程技術(shù)、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)操作等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度，有效地改善專業(yè)人才結(jié)構(gòu)層次。二是建立“能者上、平者讓、墉者下”的用人競爭機(jī)制，擇優(yōu)提拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的人員充實(shí)到重要崗位、部門工作。四、將行風(fēng)評(píng)議與交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、治理公路三亂、保先教育、創(chuàng)建文明行業(yè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)交通事業(yè)的全面發(fā)展。首先，我們將行評(píng)工作與交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合。今年我局已完成縣道l6公里三級(jí)油路續(xù)建工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的目標(biāo)；完成通村工程任務(wù)共計(jì)314.l公里，涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，75個(gè)村，其中：水泥路84.1公里、砂石路230公里；省道寶平線赤城至沽源段54公里二級(jí)公路改建工程和省道南赤線興仁堡至崇禮界段40公里二級(jí)公路改建工程已同時(shí)開工建設(shè)，合計(jì)投資5億元，預(yù)計(jì)2006年實(shí)現(xiàn)主體通車，這些工程的建設(shè)必將使我縣公路網(wǎng)更加完善，進(jìn)一步緩解我縣人民群眾出行難的問題。其次，將治理公路三亂與行評(píng)工作融合在一塊，1、將規(guī)范行政執(zhí)法行為、法津文書制作以及新憲法、行政許可法等相關(guān)法律法規(guī)作為重點(diǎn)，對全體行政執(zhí)法人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)法人員的法制水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員的'服務(wù)意識(shí)、訴訟意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、程序意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，從思想上消除公路三亂滋長的土壤。2、加強(qiáng)對執(zhí)法人員的理想信念教育、法制教育、職業(yè)道德教育和警示教育，引導(dǎo)執(zhí)法人員正確處理權(quán)利與義務(wù)、管理與服務(wù)的關(guān)系，提高依法行政的自覺性和文明服務(wù)的本領(lǐng)。3、我局行政執(zhí)法人員在劇示檢查和實(shí)施處罰時(shí)嚴(yán)格遵守有關(guān)法“法規(guī)，不超范圍執(zhí)法，不隨意在公路上料檢查，收費(fèi)和罰貳在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，持證上獻(xiàn)上路檢查時(shí)堅(jiān)持兩沐以上并主動(dòng)出示執(zhí)法證伴，無證人員不得上路執(zhí)行檢查、罰款、沒收任務(wù)。同一條公路上，同一時(shí)間內(nèi)，只允許有一組執(zhí)法人員上路稽查。我局征稽、運(yùn)管、路政三個(gè)拓去部門將執(zhí)法依據(jù)公開，執(zhí)法程序公開、監(jiān)督電話公東隨時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督和咨誠從制度上措施上給予保證，杜絕公路三亂現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范交通行政執(zhí)洲于為，優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境。再次，將行評(píng)工作與保先教育工作有機(jī)結(jié)合。在行評(píng)工作中繼續(xù)完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長效機(jī)制，將民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)與黨員教育管理，黨員權(quán)利保障，黨員作用發(fā)揮，融為一體，實(shí)行量化管理，促進(jìn)全局工作的開展。第四，將行風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)相結(jié)合。今年我局把行風(fēng)建設(shè)與爭創(chuàng)青年文明號(hào)、星級(jí)單位、文明單位、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起夾，積極營建機(jī)關(guān)文化，樹立廉潔高效、務(wù)實(shí)、向上的機(jī)關(guān)形象，使行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)賦予新的內(nèi)容。今年，我局局總支被市委及縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。第五，將行評(píng)工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)地結(jié)合。堅(jiān)持以交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以提高執(zhí)政能力為根本，以“提速、提質(zhì)，為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)依法行政、優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境，切實(shí)解決好機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管體制和運(yùn)行機(jī)制。我局今后將根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢，不斷豐富行風(fēng)建設(shè)醚內(nèi)容，創(chuàng)新行風(fēng)建設(shè)的工作形式，探索行風(fēng)建設(shè)工作的新思路、新方法，在不斷創(chuàng)新中求發(fā)展，使行風(fēng)建設(shè)深入持久地開展下去，并力爭在去年免評(píng)單位的基礎(chǔ)上行評(píng)工作再上新臺(tái)階。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇十三

1、認(rèn)真落實(shí)行評(píng)工作。

學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市教育局【2011】14、16號(hào)和園教發(fā)【2011】22號(hào)文件精神，并就學(xué)校開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作作了部署和安排，精心推敲工作方案，安排了主要活動(dòng)一覽表，明確了責(zé)任人和責(zé)任科室。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對教育系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的意義有了深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)活動(dòng)的開展是黨在新時(shí)期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求，政風(fēng)行風(fēng)工作的好壞直接關(guān)系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實(shí)，關(guān)系到黨在群眾中的威望，關(guān)系到社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，也直接關(guān)系到教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

2、加大宣傳力度。

學(xué)校召開教職工民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的動(dòng)員大會(huì)，龔大榮校長向全體教師做了動(dòng)員報(bào)告，組織教師學(xué)習(xí)了政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施的有關(guān)要求，公示了二實(shí)小依法治校的承諾書，并與每位教師簽訂了師德師風(fēng)承諾書。為加大宣傳力度，辦宣傳專欄1期，拉橫幅1條，立學(xué)校依法治校承諾書1塊。

（二）、全方位、多渠道做好自查自糾工作。

1、學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自查。我校將評(píng)議的六大內(nèi)容劃塊分配到校內(nèi)的各職能科室，由各職能科室的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對照評(píng)議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標(biāo)。

2、開展“千名家長評(píng)校、百名學(xué)生評(píng)教”活動(dòng)。調(diào)查活動(dòng)分為座談會(huì)和問卷調(diào)查兩鐘形式進(jìn)行。

（1）、座談會(huì)情況：10月12、13、14日下午分別召開了家長代表座談會(huì)、學(xué)生代表座談會(huì)、行評(píng)監(jiān)督員督查員座談會(huì)。會(huì)議由學(xué)校支部和工會(huì)共同組織完成。參加會(huì)議的有各年級(jí)家長代表7人、學(xué)生代表15人、行評(píng)監(jiān)督員督察員8人。

家長代表座談會(huì)上，與家長展開了熱烈的交流，他們對我校老師的職業(yè)操守、敬業(yè)精神給予了高度評(píng)價(jià)。在交流的過程中，家長們動(dòng)情的講出了一個(gè)個(gè)感人的愛的故事，同時(shí)也對學(xué)校和教師工作提出了建議。

學(xué)生座談會(huì)中，圍繞教學(xué)效果、教學(xué)秩序、作業(yè)負(fù)擔(dān)、違規(guī)補(bǔ)課、體罰行為、收費(fèi)行為、關(guān)愛學(xué)生等方面進(jìn)行了座談，同學(xué)們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業(yè)負(fù)擔(dān)、是否體罰學(xué)生、是否進(jìn)行有償家教等問題實(shí)事求是的發(fā)表了自己的'看法。

行評(píng)監(jiān)督員督察員座談會(huì)中，首先由學(xué)校書記對政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的主要做法和措施、近年來學(xué)校工作的主要成績及家長代表座談會(huì)和學(xué)生代表座談會(huì)的情況進(jìn)行了匯報(bào)，然后行評(píng)員們紛紛發(fā)言，并對下一步工作出謀劃策，建議學(xué)校建立長效機(jī)制，加大正面典型的宣傳力度，促使師德師風(fēng)建設(shè)取得更大的成績。

（2）、問卷調(diào)查情況。本次調(diào)查活動(dòng)共調(diào)查學(xué)生家長千名、學(xué)生百余名，采取不記名的形式，進(jìn)行了問卷調(diào)查，保證了問卷調(diào)查的真實(shí)性和數(shù)據(jù)可靠性，讓學(xué)校掌握了有價(jià)值的真實(shí)的第一手材料，更好地了解教師師德師風(fēng)現(xiàn)狀，有針對性的開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，提高了學(xué)校的師德教育水平。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇十四

自五月份召開動(dòng)員大會(huì)以來，我校堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，糾建并舉”的工作方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，積極開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

根據(jù)涼州區(qū)教育局、新華鄉(xiāng)學(xué)區(qū)教育系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案精神，認(rèn)真研究制定了《纏山小學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，把學(xué)校民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議對象、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議的方法和步驟及主要措施都作了詳細(xì)的安排。把師德教育、校務(wù)公開、民主管理和治理學(xué)校亂收費(fèi)工作作為行風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)和重點(diǎn)來抓，采取有力措施，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使我校行風(fēng)建設(shè)提高到了一個(gè)新的水平。

（一）建立由趙萬奇校長任組長，蔣生成、張銀年任副組長，學(xué)校其他教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（二）為確保行風(fēng)評(píng)議工作的有效扎實(shí)地開展，建立并落實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，各職能部門以嶄新的面貌，良好的作風(fēng)，做到行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)合作，目標(biāo)明確責(zé)任到人。

（一）動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

學(xué)區(qū)召開動(dòng)員大會(huì)后，學(xué)校高度重視，馬上召開了“纏山小學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)”，并在隨后召開了學(xué)校行政會(huì)及家長代表座談會(huì)，宣傳有關(guān)工作指導(dǎo)意見和要求，全面部署我校的行評(píng)工作。把行風(fēng)評(píng)議工作擺上學(xué)校工作議事日程，認(rèn)真做好工作部署，發(fā)動(dòng)教職工積極參與民主評(píng)議行風(fēng)工作。同時(shí)，以校務(wù)公開等形式，把開展民主評(píng)議行風(fēng)的目標(biāo)、內(nèi)容向社會(huì)公開，并制定了多項(xiàng)積極有效的措施，加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，提高了學(xué)校開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的透明度；設(shè)置了行風(fēng)評(píng)議調(diào)查問卷，拓寬渠道，廣開視聽，接受學(xué)生家長及人民群眾的監(jiān)督；通過書信、電話以及充分利用“校訊通”信息平臺(tái)發(fā)動(dòng)廣大師生、學(xué)生家長積極參與互動(dòng)聯(lián)系，促進(jìn)評(píng)議工作深入開展。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)。

學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫感，組織全校教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于行風(fēng)建設(shè)、廉政從教的文件精神，提高全體教職工對加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)把師德建設(shè)、校務(wù)公開、民主管理、治理亂收費(fèi)、勤政廉政等作為行風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)和重點(diǎn)來抓，整個(gè)學(xué)校工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，教育改革不斷深入，提高了辦事效益和服務(wù)質(zhì)量，使我校的行風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

（三）健全機(jī)制，全面落實(shí)了責(zé)任制。

本校的民主評(píng)議行風(fēng)工作在區(qū)教育局、學(xué)區(qū)行風(fēng)評(píng)議辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。學(xué)校行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)學(xué)校相關(guān)責(zé)任人對政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的落實(shí)情況。學(xué)校把這項(xiàng)工作作為“一把手”工程來抓，全面落實(shí)行風(fēng)評(píng)議目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到人，狠抓督促檢查和整改措施的落實(shí)。并將年終政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的結(jié)果列入各部門年度考核的主要內(nèi)容，為民主評(píng)議行風(fēng)工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

總之，我校在宣傳發(fā)動(dòng)階段做了大量工作，在推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展等方面，取得了初步的成效，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大教師的積極性得到了極大的調(diào)動(dòng)。下一階段，我們將繼續(xù)按照上級(jí)部門的工作部署和要求，認(rèn)真查擺問題，落實(shí)整改工作，從制度上查找原因和漏洞力求做到事事有著落，件件有回音，讓群眾滿意、讓社會(huì)滿意，確保民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的質(zhì)量，以務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)，持之以恒的精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，高質(zhì)量地完成我校行風(fēng)評(píng)議全過程，為我區(qū)教育事業(yè)的新一輪創(chuàng)業(yè)而努力。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇十五

一年來，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育民主評(píng)議行風(fēng)工作在縣計(jì)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率為重點(diǎn)，認(rèn)真開展民主評(píng)議行風(fēng)工作。經(jīng)過計(jì)生部門全體干部一年來的積極努力，取得明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組針對我鎮(zhèn)計(jì)劃生育民主評(píng)議行風(fēng)工作，召開專題會(huì)議研究部署，為加強(qiáng)本系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以計(jì)生分管副書記為組長的行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓計(jì)生行評(píng)工作的'貫徹落實(shí)，制定實(shí)施方案，聘請行聘代表，于4月份全面鋪開，工作實(shí)施開展順利。

二、專題研究，認(rèn)真部署。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，對照行評(píng)工作的有關(guān)要求，制定《鰲陽鎮(zhèn)計(jì)劃生育系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》。以胡錦濤書記“七.一”講話精神為行動(dòng)指南.圍繞計(jì)生“三為主”，堅(jiān)持“三不變”，推行“三結(jié)合”，通過行評(píng)工作，認(rèn)真解決行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，加強(qiáng)計(jì)生干部職業(yè)道德教育，提高干部的整體素質(zhì)，并按評(píng)議的方法步驟，開展宣傳發(fā)動(dòng)，行風(fēng)教育、查找問題、整改糾正、評(píng)議總結(jié)等工作，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，部署了對干部是否履行工作職責(zé)，發(fā)放生育證，流動(dòng)人口計(jì)生管理證件辦理是否及時(shí)，有無執(zhí)法不嚴(yán)、有無違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定，有無在群眾落實(shí)節(jié)育和“雙查‘時(shí)服務(wù)態(tài)度不好等工作，關(guān)落實(shí)明察暗訪等督查制度，對發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)整改。

三、大力宣傳，狠抓落實(shí)本網(wǎng)。

根據(jù)行評(píng)工作的需要，在各個(gè)階段開展不同的工作，在宣傳發(fā)動(dòng)、行風(fēng)教育階段利用會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語等媒體宣傳行評(píng)工作，要求全體計(jì)生干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央兩個(gè)《決定》精神，學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)生法》、《福建省人口與計(jì)劃生育條例》、《社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等法律法規(guī)，提高依法行政水平，要求行評(píng)代表要負(fù)起責(zé)任，抓好督查指導(dǎo)工作，并通過行評(píng)工作，提高計(jì)生系統(tǒng)工作，人口的服務(wù)水平，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，堅(jiān)持走群眾路線，密切黨群干部關(guān)系，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生工作上新水平。

四、注重督查，真抓實(shí)干。

為促進(jìn)行評(píng)工作的順利開展，我們設(shè)立投訴舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，以供群眾監(jiān)督舉報(bào)，同時(shí)把計(jì)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作與年度考核工作，與貫徹“落實(shí)條例、三項(xiàng)制度、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”教育整頓活動(dòng)緊密結(jié)合起來。8月初，鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，并開展了學(xué)習(xí)教育、查找問題、整改提高等階段的工作，召開多場次的座談會(huì)，征求群眾對干部在工作作風(fēng)、方法、紀(jì)律和服務(wù)等方面存在的不足，進(jìn)行民主測評(píng)，對測評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真開展自查自糾，推進(jìn)行評(píng)工作進(jìn)一步開展。

五、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，成效明顯。

自開展計(jì)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作以來，計(jì)生部門作風(fēng)轉(zhuǎn)變十分明顯，群眾反應(yīng)良好，無群眾反映計(jì)生干部在工作中有違紀(jì)、違規(guī)行為，無故意拖延、刁難群眾等行為。計(jì)生干部真正把育齡群眾當(dāng)做主人，熱情為他們服務(wù)，改變了過去那種“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，改變了過去那種“通不通三分鐘”的做法，改變過去那種“工作方法簡單粗暴”為現(xiàn)在的依法行政，文明執(zhí)法，受到群眾的好評(píng)。

總之，我鎮(zhèn)計(jì)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作，雖然取得一定的成績，介離要求還有差距，我們將在今后的工作中克服不足，不斷開拓創(chuàng)新，推進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生系統(tǒng)行評(píng)工作上新水平。

分局民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)篇十六

“一緊扣、五突出、六強(qiáng)化、六確保”。

“一緊扣”即緊扣構(gòu)建和諧社會(huì)和“全面達(dá)小康、建設(shè)新___”的目標(biāo)任務(wù)?！拔逋怀觥奔赐怀鲞^江通道建設(shè)和沿江環(huán)境綜合整治、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市特色塑造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)。“六強(qiáng)化、六確保”即通過嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)、嚴(yán)格概算審查、強(qiáng)化拆遷安置管理、強(qiáng)化督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的`完成；強(qiáng)化改革創(chuàng)新，針對資金、拆遷、城市管理等城建難點(diǎn)問題，有效尋求突破，確保為各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施提供物質(zhì)基礎(chǔ)和可靠保障；強(qiáng)化以人為本，提出水環(huán)境治理等十項(xiàng)為民辦實(shí)事工作，確保人居環(huán)境有新改善，提高人民群眾的幸福感和滿意度；強(qiáng)化依法行政，進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作，強(qiáng)力推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行和政務(wù)大廳建設(shè)，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，確保服務(wù)型城建效率有新體現(xiàn)；強(qiáng)化研究策劃，按世界論壇、為階段節(jié)點(diǎn)，積極研究符合___實(shí)際的拆遷、資源開發(fā)利用、重大項(xiàng)目平衡、城市管理體制機(jī)制等政策辦法，確保提高參謀研究水平；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抓好黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)和精神文明建設(shè)，確保服務(wù)保障能力有新提升。

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