一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標、合理的安排和切實可行的步驟。為了制定一份完美的計劃，我們首先需要明確目標和期望結(jié)果。制定計劃時，可以與他人進行討論和交流，互相借鑒經(jīng)驗和意見。以下是一些案例分享。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇一
[摘要]erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯，但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預(yù)測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
[關(guān)鍵詞]erp系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)挖掘。
0引言。
erp系統(tǒng)是公司主要的經(jīng)營管理系統(tǒng)，目前財務(wù)、物資、設(shè)備、銷售等業(yè)務(wù)全部納入系統(tǒng)運行，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫集成，是公司智慧管理的重要組成部分。系統(tǒng)上線運行以來，結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)管理需要不斷進行深化應(yīng)用，目前正著手開展erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值挖掘的相關(guān)工作。
1erp系統(tǒng)應(yīng)用概況。
建設(shè)成效。
erp的實施規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標準，強化了業(yè)務(wù)管控，推動油田管理理念的提升，給精細管理注入新鮮血液，進一步提高了勘探開發(fā)整體效率和整體效益。實現(xiàn)各部門在同一平臺上協(xié)同工作；實現(xiàn)成本控制與計劃執(zhí)行的實時監(jiān)控；實現(xiàn)物流、資金流和信息流“三流合一”；實現(xiàn)全油田各經(jīng)營管理流程規(guī)范統(tǒng)一；實現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范、唯一，經(jīng)營管理數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一。
2大數(shù)據(jù)與erp的契合。
存在問題。
erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行，在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯。但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，滿足不了企業(yè)對數(shù)據(jù)挖掘分析的需求。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預(yù)測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
erp數(shù)據(jù)通過ftp接口推送到本地服務(wù)器，針對推送過來的數(shù)據(jù)進行解析，并存儲到本地數(shù)據(jù)資源池中。利用etl技術(shù)對數(shù)據(jù)資源池中的數(shù)據(jù)進行抽取、轉(zhuǎn)換、加載，清洗過的數(shù)據(jù)放置數(shù)據(jù)倉庫，再通過大數(shù)據(jù)分析平臺對其進行分析建模，最終以圖文形式展現(xiàn)分析結(jié)果。
erp數(shù)據(jù)分析。
erp系統(tǒng)中即累積了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也記錄了用戶操作行為的日志數(shù)據(jù)，對erp數(shù)據(jù)的分析，主要從兩個方面入手，即用戶行為分析和相關(guān)業(yè)務(wù)分析。
erp用戶分析的取數(shù)方案。
用戶行為分析，是指對獲得的用戶數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，從中發(fā)現(xiàn)用戶的活動規(guī)律。用戶行為分析涉及的數(shù)據(jù)包括用戶登錄日志、操作日志和權(quán)限配置等相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的組合分析，讓管理者能夠直觀地了解本單位用戶的工作狀態(tài)，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握工作鏈條中各崗位的工作情況，有針對性地開展崗位培訓(xùn)和管理，合理安排工作計劃。
優(yōu)質(zhì)用戶分析。
erp系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)多，用戶量大，挖掘優(yōu)質(zhì)用戶將會帶動系統(tǒng)整體應(yīng)用水平的提高。本次分析選取用戶量大、業(yè)務(wù)處理相對集中的供應(yīng)處為例進行。從erp服務(wù)器中抽取供應(yīng)處80多名業(yè)務(wù)人員2014年系統(tǒng)中處理的采購申請、采供訂單等10萬多條憑證，從業(yè)務(wù)處理量、準確性兩個指標綜合考慮進行優(yōu)質(zhì)用戶的選取。
用戶登錄習(xí)慣分析。
抽取系統(tǒng)中2012-2014年三年的100余萬條，對所有業(yè)務(wù)憑證的處理時間進行提取匯總，以此來反映出用戶登錄系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的時間，可以直觀的反映出在每年的四季度尤其是年底，及每月的15-25日為業(yè)務(wù)處理集中的時段，給系統(tǒng)的運行帶來很大壓力。
針對這種集中做業(yè)務(wù)導(dǎo)致的系統(tǒng)負載均衡高、速度慢的情況，提出了業(yè)務(wù)處理的理想化狀態(tài)曲線，為達成這種狀態(tài)，建議從管理層面和系統(tǒng)層面控制兩方面進行優(yōu)化。在管理層面：分批次提報計劃，加強考核管理，以此實現(xiàn)合理調(diào)峰；在系統(tǒng)層面：對系統(tǒng)做增強控制，分流管控業(yè)務(wù)操作時段，需求計劃的提報放在每月的中上旬進行處理。
在前期erp數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要，配合集團公司應(yīng)用集成項目及決策支持平臺、用戶訪問平臺的開展，并與公司管理一體化平臺以及其他經(jīng)營管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分挖掘數(shù)據(jù)新價值，對數(shù)據(jù)進行主題分析、績效分析、戰(zhàn)略分析。
主題分析。
主題分析是指對歷史數(shù)據(jù)進行價值挖掘，分析出改善的空間和手段，付諸到業(yè)務(wù)管理中，以提高管理效益，可以從投資管理分析、項目效益評價、設(shè)備維修成本分析、物資計劃分析、質(zhì)量檢驗分析等方面入手進行。這些需要與業(yè)務(wù)部門進行充分的溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的真正需求開展。
績效分析。
績效分析指對執(zhí)行時間長、時效性要求高的業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)控，分析出影響執(zhí)行效率的短板崗位或流程節(jié)點，進而優(yōu)化流程，提升業(yè)務(wù)運行效率。
戰(zhàn)略分析。
戰(zhàn)略分析是根據(jù)用戶需求的不同，將其最關(guān)注的業(yè)務(wù)指標，以圖文并茂的方式呈現(xiàn)出來，使決策者實時掌握經(jīng)營管理全貌，并根據(jù)指標預(yù)警信息來判斷是否需要干預(yù)業(yè)務(wù)。
4結(jié)語。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想為了貫徹xxx兩會xxx方針，實施素質(zhì)教育，營造全社會關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學(xué)生健康和諧地發(fā)展，提高教育質(zhì)量，真正做到因材施教，工作計劃：班級工作計劃。本學(xué)期，我將一如既往地進一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。
二、工作目標。
1、力爭后進生轉(zhuǎn)化面達到80%。
2、培養(yǎng)后進學(xué)生樹立遠大的理想。
3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，有一些適合個人的學(xué)習(xí)方法。
三、我班后進生情況分析我班后進生比率占全班20%左右。后進生的特點主要表現(xiàn)為：
1、自卑感強。學(xué)困生由于各方面較差，受到批評較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的xxx另眼相看xxx，使他們感覺低人一等，進而自暴自棄。
2、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視，后進生的言行。例如，認為不做作業(yè)是xxx勇敢xxx，向老師反映情況是xxx出賣朋友xxx。他們在處理同學(xué)關(guān)系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。學(xué)困生的形成，固然與家庭、社會和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說：xxx教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。xxx事實上，學(xué)困生也有其長處和閃光點，教師應(yīng)該也能夠做好每一個后進生的轉(zhuǎn)化工作。
四、工作措施與方法。
1、動之以情，消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進生要愛得真，愛得深，將嚴格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得xxx親其師而信其道xxx。
2、尊重信任，喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進步的動力之一，表現(xiàn)為對個人的自我尊重，也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當尊重、信任學(xué)困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點：(1)對學(xué)困生要求要適度。要求過高，他們會認為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。(2)讓學(xué)困生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時，才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當?shù)墓膭睢?3)讓學(xué)困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強后進生分辨是非的能力。教師應(yīng)曉之以理，提高學(xué)困生的道德覺悟和上進心，培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念，必須堅持正面誘導(dǎo)，以理服人，切忌簡單粗暴，以勢壓人。對他們說理要透徹，一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉后進生的意志。針對學(xué)生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力，教師應(yīng)該適當創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固學(xué)困生良好的行為習(xí)慣。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正?，F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，xxx反復(fù)抓，抓反復(fù)xxx，因勢利導(dǎo)，使后進生保持不斷前進的勢頭。
6、建立獎勵機制，大張旗鼓地表揚進步學(xué)生，理直氣壯地表彰幫扶學(xué)困生的同學(xué)。
五、主要工作安排。
1、針對行為習(xí)慣差，進行行為習(xí)慣講座。
2、針對法制觀念淡薄，進行法制系列教育。
3、針對心理障礙嚴重，進行心理咨詢活動。
4、針對學(xué)習(xí)目標不明確，進行學(xué)習(xí)目的教育。
5、針對一部分學(xué)生家庭教育薄弱，進行專題家訪活動，與家長建立聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況。班級安全工作計劃班級安全保護工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級安全管理和對學(xué)生進行經(jīng)常性的安全教育及自我保護教育，這樣才能使學(xué)校和班級有一個安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證學(xué)生的健康成長，為學(xué)校順利開展各項工作，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任，要對本班安全工作負責(zé)，要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。重視安全教育，經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。現(xiàn)我結(jié)合本班實際特制定本安全工作計劃如下：
二、教育內(nèi)容具體安排：
1、防溺水安全教育，要進行防溺水的安全教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內(nèi)容的安全教育。
2、防食物中毒的安全教育，邀請醫(yī)生來校進行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的安全教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。
3、交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學(xué)路對的管理。
4、防觸電的安全教育，對同學(xué)們進行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。
5、防火、防盜、防震等的安全教育；檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防震、等的防范措施安全教育。
6、防病、防體育運動傷害的教育；重視同學(xué)們身體健康教育，建立個人健康檔案，進行一次健康檢查，體育活動應(yīng)重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生安全教育。
三、實施措施。
1、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。
2、放學(xué)后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。加強放學(xué)路對的安全管理。
3、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時時講，處處講，努力營造xxx平安班級xxx，做到無意外事故發(fā)生。
4、通過看影碟和課堂講述等渠道，增強學(xué)生學(xué)會保護自我，學(xué)會生存的安全教育，工作計劃《工作計劃：班級工作計劃》。
5、嚴格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度，做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。班級工作計劃初一年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年紀，為了創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍，為了使我班學(xué)生學(xué)習(xí)更有積極性，因此我們制定一份班級工作計劃，來規(guī)劃我們的學(xué)習(xí)生活，使我們的學(xué)習(xí)能井然有序。我們制定工作計劃的主旨是：配合并做好學(xué)校要求的各項工作，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)。我們的班級計劃劃分為以下幾點：
一、班級基本情況本班共有41位同學(xué)，其中男生20人，女生21人。大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣較差，特別是一部分男生，雖然經(jīng)過一段時間的努力但是仍然沒有大的轉(zhuǎn)變，部分學(xué)生厭學(xué)，班級的學(xué)習(xí)狀況處于年級的后位，在新學(xué)年中要不斷努力，爭取不斷前進，樹立良好的班風(fēng)。
二、抓紀律，樹班風(fēng)眾所周知，樹立起良好的班風(fēng)是我們的當務(wù)之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團結(jié)、拼搏的高尚班風(fēng)，這不但有利于我們的學(xué)習(xí)，更為今后走好人生的漫漫長路鋪下了基石。
三、開創(chuàng)班級特色文化子曰：xxx吾嘗終日不是，終夜不寢，以思為無益，不如學(xué)也。xxx在班級中要渲染一種學(xué)習(xí)氣氛，讓求知熏陶同學(xué)的思想，使其能樹立正確的人生觀、價值觀。以此為目的，我們班級打算搞一些讀書交流活動。我們可以利用語文課、下午休息時間，請同學(xué)介紹一些他所閱讀過的好的書籍，并談?wù)勊捏w會。我們也可以組織一個征文活動，請同學(xué)們踴躍投稿，將優(yōu)秀之作提供于出板報的同學(xué)，這樣既能調(diào)動學(xué)生對語文的積極性，又可以從中挖掘人才，可謂一舉兩得。
四、培養(yǎng)班干部的自主管理能力初中階段是一個人生的轉(zhuǎn)折點。一切事情都主張讓同學(xué)能夠嘗試獨立完成，這是培養(yǎng)學(xué)生能力的一個有效途徑。作為班干部就更應(yīng)該學(xué)會如何自主管理。或許在小學(xué)中各項工作都是老師指定好，規(guī)劃好的，干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現(xiàn)在的學(xué)生干部需要根據(jù)班級情況自主制定班級管理規(guī)劃，自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟，不能夠凡事都等待老師的處理。當然班干部更應(yīng)做好老師與學(xué)生之間的橋梁工作，及時向老師反映同學(xué)們的建議和想法，是師生之間能夠得到及時的溝通，這有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為班干部，應(yīng)該將自己的集體看成一個大家庭，每個同學(xué)都是其中的一員，我們要讓班級形成一種互相幫助，共同前進的風(fēng)氣。我們會組織同學(xué)更好的進行學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，使同學(xué)能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)方法進行反省和改進，從而提高學(xué)習(xí)成績?？傊鳛榘嗉壐刹糠彩乱陨碜髫?zé)，時刻關(guān)心班級，使整個班級形成一種良好的自主管理模式。
五、加強養(yǎng)成教育。
1、進一步貫徹落實《中學(xué)生守則》、《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》，強化學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，把學(xué)生被動文明逐步轉(zhuǎn)為主動文明。
2、繼續(xù)加強對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制，鼓勵學(xué)生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動，使學(xué)生在實踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，形成上海學(xué)生特有的、鮮明的、持久的道德風(fēng)貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地，上好思想品德課與晨會課、班會等，積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與思品、社會課的整合，形成新的教育方法和教育模式，對學(xué)生作分項訓(xùn)練和指導(dǎo)，給學(xué)生提供實踐的機會。
六、繼續(xù)加強法制教育，綜合整治管理。
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育，學(xué)習(xí)貫徹青少年保護等條例，培養(yǎng)學(xué)生法制意識，增強自我保護意識。
2、把禁毒教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，開展xxx上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的xxx六個一xxx活動，使學(xué)生了解xxx的危害和預(yù)防xxx的基本知識，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇三
高招工作中包括資料征訂、高考報名（春季、秋季、?？谱灾髡猩?、學(xué)業(yè)水平考報名（合格考、等級考）、高招體檢、志愿填報、成績統(tǒng)計、畢業(yè)生檔案整理等工作。
中招工作包括招生計劃編制、藝體特長生招生、提前批（推薦、自薦）預(yù)錄取、新生錄取及分班等工作。
高招、中招工作關(guān)系到每一位考生的切身利益，質(zhì)量監(jiān)控中心將根據(jù)區(qū)教育考試中心的具體工作部署，本著“嚴之又嚴、慎之又慎、細之又細”的工作宗旨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實施方案，抓住每一個工作環(huán)節(jié)細致地開展工作，做到招生工作無死角、無差錯。
加強與上級有關(guān)部門、校長室、校內(nèi)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，確保高招、中招工作的各個環(huán)節(jié)有序平穩(wěn)，力求措施得力，安排合理，減少事務(wù)性工作對正常教學(xué)秩序的影響。
及時總結(jié)2017學(xué)年高招、中招工作的得失，為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。2019年高招工作應(yīng)在春季高考志愿填報的指導(dǎo)工作上做得更為細致、全面，數(shù)據(jù)分析要更有針對性，要進一步加強對教師、學(xué)生、家長的政策解讀和宣傳力度，促使高中畢業(yè)生考得好、走得更好。
中考改革即將啟動，應(yīng)加強對中招新政的研究，并在新一年的中招工作中逐步開拓思路、加強宣傳力度，要走到初中學(xué)校去，要走到中考考生和家長中去，著力提升中招的整體質(zhì)量。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇四
一、強化重點監(jiān)管，保障質(zhì)量安全。
(一)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
強化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。完善食品安全責(zé)任體系和誠信體系，強化準入許可、監(jiān)督抽查、行政執(zhí)法、質(zhì)量檢測和日常檢查等措施，實現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，重點加強對蔬果和茶葉等生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖中違規(guī)使用抗菌藥和“瘦肉精”、初級水產(chǎn)品生產(chǎn)中違規(guī)使用孔雀石綠和硝基呋喃等禁用藥、制售假劣農(nóng)資等行為的治理。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測信息發(fā)布工作，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管長效機制，加強動植物疫病監(jiān)測和防控。組織開展傳統(tǒng)地產(chǎn)食品安全保障行動，重點加強對火腿、黃酒、茶葉、蜂產(chǎn)品、食用植物油等5類傳統(tǒng)特色食品的監(jiān)管。以非法添加和濫用添加劑等為重點整治內(nèi)容，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點整治區(qū)域，加強流通環(huán)節(jié)安全監(jiān)測，深化流通領(lǐng)域食品安全專項整治。以餐飲單位自制糕點等高風(fēng)險食品和餐飲具消毒、涼菜間、從業(yè)人員健康檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，開展專項治理。確保種養(yǎng)環(huán)節(jié)初級食用農(nóng)產(chǎn)品(農(nóng)、林、漁)抽查合格率保持在96%以上，生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽查批次合格率達93%以上，餐飲食品評價抽檢合格率達90%，流通領(lǐng)域抽檢食品合格率90%以上，農(nóng)村食品安全示范點配送率鞏固在80%以上。
強化重點產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。構(gòu)建商品質(zhì)量監(jiān)管體系與商品質(zhì)量溯源機制，加大對重點產(chǎn)品的巡查、監(jiān)管力度，尤其要鞏固絮用纖維專項整治成果，防止黑心棉反彈。20__年計劃完成市級定檢480批次以上，對生產(chǎn)許可證、強制認證等重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督抽查全覆蓋。推進落實分級分類監(jiān)管，提升全市重點產(chǎn)品市場競爭力，確定保暖內(nèi)衣為20__年重點關(guān)注產(chǎn)品，提高我市保暖內(nèi)衣的整體質(zhì)量水平。
強化出口產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。逐步建立和完善分級分類管理和風(fēng)險預(yù)警機制，突出對重點區(qū)域和重點敏感產(chǎn)品的檢驗監(jiān)管，采取多種渠道搜集風(fēng)險信息，形成對問題發(fā)現(xiàn)、科學(xué)分析、對癥解決、著力預(yù)防的檢驗檢疫監(jiān)管工作閉環(huán)，確保對出口產(chǎn)品質(zhì)量安全進行有效監(jiān)管。深化仿真飾品示范區(qū)建設(shè)，進一步健全區(qū)域質(zhì)量安全責(zé)任體系、日常運行機制和管理制度，不斷提升我市仿真飾品出口產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(二)加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。重點加強保障性安居工程質(zhì)量安全管理，強化保障性安居工程質(zhì)量通病防治工作。強化交通、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管，建立健全適合城市軌道交通工程特點的風(fēng)險評估、質(zhì)量安全監(jiān)測管理、環(huán)境調(diào)查等制度，確保在建公路、水運工程、大中型水利水電項目質(zhì)量安全監(jiān)督覆蓋率100%，交通建設(shè)和養(yǎng)護改善項目質(zhì)量合格率100%，國省道干線公路、市重點公路工程項目質(zhì)量優(yōu)良率95%。建立分級負責(zé)的重大隱患整改督辦制度，深入開展打擊建筑施工非法違法行為。
(三)加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。強化環(huán)境準入機制，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè);深化環(huán)境污染綜合治理，加強源頭防范和日常監(jiān)控，強化環(huán)境應(yīng)急機構(gòu)、監(jiān)測能力等基礎(chǔ)建設(shè);開展排污權(quán)有償使用和交易，20__年底完成全市重點排污企業(yè)初始排污指標核定，并完成有償使用費收繳;鼓勵科技創(chuàng)新，加快推進生活污泥干化熱解、工業(yè)污泥處置等固廢污染防治項目的工程進度;強化重點行業(yè)環(huán)保整治，在稠江、義亭、佛堂等區(qū)塊逐步啟動電鍍行業(yè)整合提升模式創(chuàng)新工程;進一步完善執(zhí)法體系，加大環(huán)保違法案件查處力度，提高執(zhí)法效率。
二、深化示范創(chuàng)建，樹立質(zhì)量標桿。
(四)深化示范創(chuàng)建活動。在全市持續(xù)推進示范創(chuàng)建工作，積極爭創(chuàng)省級質(zhì)量強縣示范縣;以拉鏈、無縫織造等優(yōu)勢行業(yè)為重點培育對象，力爭建設(shè)好1個以上質(zhì)量強業(yè);加強基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)，推出一批質(zhì)量管理水平高、經(jīng)濟效益好的企業(yè)，樹立質(zhì)量標桿。
(五)開展質(zhì)量強鎮(zhèn)(街)活動。鞏固前期質(zhì)量強鎮(zhèn)試點成果，推廣先進做法和創(chuàng)建經(jīng)驗，以佛堂、蘇溪兩鎮(zhèn)為重點，開展示范創(chuàng)建，確保年底建設(shè)好1個以上質(zhì)量強鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)(街)。
三、實施三大戰(zhàn)略，推進質(zhì)量創(chuàng)新。
(六)深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實施“一改兩建三新”工程(“一改”：改革科技管理體制，“兩建”：籌建科技大項目、建設(shè)科技大平臺，“三新”：創(chuàng)建科技新載體，營造科技發(fā)展新環(huán)境，樹立科技部門新形象)，積極推動我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑻厣a(chǎn)業(yè)集群化，努力為“制造”向“創(chuàng)造”發(fā)展提供強大科技支撐。積極創(chuàng)建省級創(chuàng)新型城市，實施科技專項，加快發(fā)展民生科技、農(nóng)業(yè)科技。20__年，力爭研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出(r&d)占生產(chǎn)總值(gdp)的比重達，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比上年增長15%以上，發(fā)明專利申請量和授權(quán)量均比上年增長15%以上。培育省級創(chuàng)新型企業(yè)2家以上，省級企業(yè)研發(fā)中心3家以上。
(七)深入實施標準化戰(zhàn)略。圍繞“工業(yè)強市”、“質(zhì)量強市”建設(shè)，引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以科技創(chuàng)新成果為基礎(chǔ)，參與國際標準、國家標準和行業(yè)標準的制修訂，20__年實現(xiàn)為主制修訂國家標準和行業(yè)標準2項以上。通過技術(shù)改造和技術(shù)引進，推動企業(yè)采用國際標準或國外先進標準。進一步深化塊狀產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標準建設(shè)工作，擴大聯(lián)盟標準實施范圍，新增實施聯(lián)盟標準企業(yè)數(shù)20家以上。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，組織做好農(nóng)業(yè)標準化示范項目申報和建設(shè)指導(dǎo)工作，建立縣級以上農(nóng)業(yè)標準化示范項目2個以上。圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求，抓好服務(wù)業(yè)標準化試點項目的建設(shè)。進一步貫徹新修訂的環(huán)境空氣質(zhì)量標準，加大對建筑節(jié)能標準的推廣實施，新建民用建筑100%實施節(jié)能設(shè)計標準。
(八)深入實施品牌戰(zhàn)略。加強品牌培育規(guī)劃，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，大力支持科技創(chuàng)新型、管理創(chuàng)新型、綠色環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)品牌，支持現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)服務(wù)名牌，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域特色明顯的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)區(qū)域名牌，支持有條件的產(chǎn)業(yè)區(qū)域爭創(chuàng)全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。加強對已有區(qū)域名牌義商拉鏈、無縫織造的監(jiān)督管理，推廣區(qū)域名牌標志使用。完善政府質(zhì)量獎評審體系，根據(jù)新修訂的《卓越績效評價準則》國家標準，總結(jié)歷年評審經(jīng)驗，修訂《市政府質(zhì)量獎管理辦法》和《市政府質(zhì)量獎評審實施細則》。建立政府質(zhì)量獎回訪制度，有序推進20__年度市政府質(zhì)量獎評審工作。深化國家商標戰(zhàn)略實施示范城市創(chuàng)建工作，深入實施市場名牌帶動戰(zhàn)略，加大名牌招引力度，截止20__年底，市場內(nèi)培育發(fā)展各類品牌總經(jīng)銷、總代理1200家以上，商標庫備案注冊商標達萬件以上，全市注冊商標萬件以上，其中國際注冊商標3200件以上;進一步發(fā)揮品牌指導(dǎo)站的作用，不斷提升我市品牌綜合實力，20__年新增省著名商標6件，省知名商號2個，省名牌2個。鼓勵精品制造，建立工程領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，推進“商城杯”優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的評比，促進市場和現(xiàn)場的聯(lián)動，讓品牌企業(yè)在市場競爭中擁有更多的份額。
四、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，提升質(zhì)量素質(zhì)。
(九)提升質(zhì)量管理水平。強化企業(yè)在質(zhì)量強市建設(shè)中的主體地位，建立和完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效果。以各級政府質(zhì)量獎為引領(lǐng)，在政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)中建立先進質(zhì)量管理孵化基地，孵化帶動更多企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，到年底完成孵化基地建設(shè)1家以上。引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量成本控制，減少質(zhì)量損失，按照“行業(yè)先試、樣本先行、循序漸進、鞏固提升”的建設(shè)思路，率先在我市4家省級以上名牌企業(yè)中開展質(zhì)量損失率統(tǒng)計工作。鼓勵建筑工程企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式、申報市政府質(zhì)量獎，20__年新增導(dǎo)入卓越績效管理模式企業(yè)14家，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)企業(yè)14家。引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認證，加強服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)流程日常監(jiān)控，進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全市新增取得質(zhì)量管理體系認證的服務(wù)業(yè)企業(yè)14家。
(十)推進質(zhì)量平臺建設(shè)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇五
俗話說沒有規(guī)矩難成方圓，市場運作，規(guī)矩演變?yōu)榭蓤?zhí)行制度。一個團隊，上下級之間如何層級溝通、不同部門如何攜手做事、團隊成員如何管理進行績效考核等等都需要制度來保障。人都有惰性，永遠不要寄希望員工要有自覺性。如果沒有一個合理的流程就沒有一個好做事的準則，如果沒有一個完善的制度，那么公司各個階層都斗心眼、斗能力，沒有強有力的執(zhí)行力，一切都成為空談。制度規(guī)范是執(zhí)行內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，只有制度規(guī)范真正做全、做細了，在業(yè)務(wù)處理、權(quán)力運用時才能有法可依。
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，構(gòu)建執(zhí)行力的文化，確定績效管理原則、方法;。
2、梳理公司的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，明確職責(zé)分配體系;。
3、制定職務(wù)說明書，確定每個崗位的主要職責(zé);。
4、制定預(yù)算;。
5、建立和使用信息系統(tǒng)(跟蹤目標、解決戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的問題。);。
6、將員工的報酬與組織的戰(zhàn)略績效掛鉤，論功行賞，獎優(yōu)罰劣;。
7、建立高效運作的流程，將戰(zhàn)略流程與人員、運營流程相結(jié)合，固化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)人、戰(zhàn)略、執(zhí)行、流程、細節(jié)“五位一體”的贏利模式。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇六
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作，加深學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個大層：一是概念的認識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學(xué)習(xí)和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用，培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學(xué)生的動手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學(xué)生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法，從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課（情景設(shè)置，問題導(dǎo)入）。
新授之前，先了解一下學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度，展示一張學(xué)生考試“成績”表（有學(xué)號、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段，詳細內(nèi)容見下圖），激起學(xué)生對這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵，學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作，讓學(xué)生學(xué)會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時，注重對教材中所提出的問題進行引導(dǎo)，使學(xué)生進行知識的遷移。通過“想一想”，使學(xué)生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；通過小組討論，讓學(xué)生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學(xué)生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學(xué)的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學(xué)生在輕松的對話中，進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時空，使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之，在本課教學(xué)中，我遵循教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)原則，注意對學(xué)生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇七
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計方案方面，在考慮成本的同時，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來。
（2）產(chǎn)品線策略。
根據(jù)不同的細分市場，不同的產(chǎn)品細分，考慮設(shè)計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品的個性化，差別化和系列化，是引導(dǎo)顧客，取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類：第一類是創(chuàng)新系列，定位為市場“占位”產(chǎn)品，樹立未來的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”，通過推廣創(chuàng)新系列來帶動整個產(chǎn)品線，作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品。第二類是時尚系列為的核心產(chǎn)品，時尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列，定位于市場阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品。
（3）產(chǎn)品的名稱。
盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性，但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故，讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶。御致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌，實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇八
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立科學(xué)的教育評價體系，教育評價是引導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒；
2.要切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分數(shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向，加強學(xué)生德育教育，把德育教育落實到具體的實踐課程中，行程完善的教學(xué)體系。
3.要把師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，改革完善教師分類評價機制，從師德、教學(xué)、科研、社會服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評價。
建設(shè)成果：
1.我校成立規(guī)范的教育評價體系，把立德樹人根本任務(wù)落到實處，引導(dǎo)樹立正確的教育政績觀，推動教育事業(yè)和學(xué)生的全面發(fā)展，維護教育公平公正，建設(shè)良好教育生態(tài)。
2.我校將完全切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分數(shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向，立足真正把立德樹人成效作為檢驗學(xué)校一切工作的根本標準，按照教育規(guī)律辦學(xué)治校，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓每個人都有人生出彩的機會。
3.我校將師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，加強教師自身的素質(zhì)培養(yǎng)，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教，執(zhí)著于教好書、育好人，履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責(zé)。
佐證材料：
1.開展教師對于教學(xué)體系的研討活動；
2.開展我校德育的思想政治活動；
3.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇九
從本質(zhì)上看，一個數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點、要設(shè)計/維護業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標、核對口徑這些。請務(wù)必和公司的關(guān)鍵項目，重大政策，多部門聯(lián)動等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時候阻力小，論功的時候才容易算賬。
比如：加強埋點質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評的時候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計劃的時候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十
***（2022年5月18日）。
同志們：
上午好！
當前，在世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新形勢新任務(wù)，集團公司黨組審時度勢，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗姽芾?、?chuàng)一流”為主題，開展第20次“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動。這既是集團公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進一步落實思想引導(dǎo)長效機制，由我代表部門，再為大家做一場形勢任務(wù)宣講。
2“把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強國、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進高質(zhì)量發(fā)展的實踐舉措；是堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補齊短板、固牢底板、鍛造長板，全力推進提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的路徑抓手；是弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”價值追求，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績迎接黨的^v^勝利召開的生動實踐。
二、深刻領(lǐng)會開展主題教育活動的重要內(nèi)涵（一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導(dǎo)。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020年以來，集團公司黨組結(jié)合形勢任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進一步解放、信心決心進一步堅定、智慧力量進一步凝聚。
（二）勇?lián)斒峭七M管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動彰顯。有擔當之責(zé)方能有進取之為。擔當是責(zé)任是能力是作風(fēng)更是思想覺悟，面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔當?shù)木辰?、凝聚敢于擔當?shù)哪懽R、增強善于擔當?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化依法合規(guī)治企，高標準開展管理提升行動，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3理出更大效益。今年集團公司黨組把“強管理”作為主題教育活動的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動自覺。
（四）創(chuàng)一流是實施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十一
據(jù)巴塞爾銀監(jiān)會2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件，合規(guī)風(fēng)險指因未遵循適用于銀行活動的法律、法規(guī)、條例、相關(guān)的自律組織標準和行為準則而導(dǎo)致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財務(wù)或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)的“規(guī)”內(nèi)涵豐富，分四個層面：（1）合大規(guī)，國家和外部監(jiān)管機構(gòu)頒布的基本法律、條例和標準；（2）合中規(guī)，市場管理和行業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的執(zhí)業(yè)規(guī)則；（3）合小規(guī)，銀行內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范；（4）合社會道德規(guī)范。
2007年，我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險管理機制，但推行合規(guī)風(fēng)險管理的內(nèi)外環(huán)境非常復(fù)雜，銀行必須清楚地認識到環(huán)境的苛責(zé)性和推進合規(guī)管理工作的嚴峻形勢，認識到合規(guī)風(fēng)險管理是我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理處于初級階段的必然選擇。
一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
第一，宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點，銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變將對合規(guī)風(fēng)險管理形成極大挑戰(zhàn)；銀監(jiān)會、證監(jiān)會和_尚未建立起協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機制，監(jiān)管標準不一，監(jiān)管法規(guī)缺位。第二，中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化；金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對銀行信息披露的透明度和充分性的要求，法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險對金融機構(gòu)的影響日甚。第三，微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行；金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，原有的合規(guī)管理不能對風(fēng)險進行有效識別、監(jiān)控、測試、計量，跟不上風(fēng)險管理的新形勢；銀行綜合化經(jīng)營后可能還面臨部門間業(yè)務(wù)交叉重疊、責(zé)任不清的情況，阻滯合規(guī)管理的有效性?？傊虡I(yè)銀行須認識到，引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長期以來的粗放式管理模式，建立起科學(xué)的風(fēng)險管理機制，極大地降低風(fēng)險；但建立合規(guī)風(fēng)險管理機制為銀行實施流程管理和操作風(fēng)險管理提供了良好的變革契機，故商業(yè)銀行應(yīng)持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進合規(guī)管理工作。
二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外，銀行內(nèi)部對合規(guī)管理的認知歧誤、合規(guī)管理建立基礎(chǔ)錯位、合規(guī)部職責(zé)定位的不準確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進和合規(guī)管理的有效性。
第一，對合規(guī)風(fēng)險和合規(guī)管理存在認識誤區(qū)。將合規(guī)風(fēng)險簡單等同于操作風(fēng)險――操作風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險在內(nèi)容上有交集但并不等同，且事實證明，把合規(guī)風(fēng)險等同于操作風(fēng)險，在操作環(huán)節(jié)和人員上設(shè)卡，效果也微茫，合規(guī)風(fēng)險仍然在銀行內(nèi)部大量存在并不斷變換手法；合規(guī)風(fēng)險具有全局性特征，是三大風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險的主要誘因。認為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責(zé)――事實上，銀行聲譽來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴格遵從法律規(guī)定，任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災(zāi)難；分身乏術(shù)的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點；因此，合規(guī)管理是上至董事會和高級管理層、下至每位普通員工的職責(zé)，銀行上下均必須主動合規(guī)。
第二，合規(guī)管理工作的建立基礎(chǔ)錯位。長期以來，商業(yè)銀行對客戶需求的服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量不高，不嚴格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現(xiàn)象大量存在，出了紕漏時部門間相互推諉，難以追究責(zé)任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎(chǔ)上，銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在著合規(guī)風(fēng)險控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理，實現(xiàn)自上而下和自下而上的雙向風(fēng)險管理，實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險管理與銀行政策程序的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
第三，合規(guī)部門職責(zé)定位不準確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓(xùn)、實施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責(zé)任認定等職能，與巴塞爾銀監(jiān)會高級文件中提出的“合規(guī)風(fēng)險的識別、監(jiān)測、測試、量化、評估和報告”等職責(zé)相比，尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚，合規(guī)官大多是由內(nèi)控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來，沒有接受過專門的合規(guī)風(fēng)險管理培訓(xùn)，對合規(guī)管理還缺乏深入的認識和準確的定位，合規(guī)管理經(jīng)驗欠缺。
第四，法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理，風(fēng)險管理經(jīng)驗的傳承機制缺失。由于對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時修訂和系統(tǒng)化的梳理，制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡潔，制度上存在真空地帶，制度可執(zhí)行性較差。在具體風(fēng)險管理經(jīng)驗的積累和延續(xù)上，仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序，風(fēng)險管理缺乏規(guī)范化和標準化，風(fēng)險管理經(jīng)驗的傳承機制缺失。
第五，缺少先進的合規(guī)管理工具。國際先進銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具，主要包括授權(quán)控制、受關(guān)注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)的認識和應(yīng)用尚處于起步階段，沒有專門的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，沒有整合銀行內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息。
第六，員工風(fēng)險管理意識滯后，合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風(fēng)險和經(jīng)營理念的教育培訓(xùn)，但重發(fā)展速度而忽視風(fēng)險防范、重市場拓展而輕內(nèi)部管理的問題仍然比較突出，風(fēng)險意識和經(jīng)營觀念尚未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。合規(guī)文化缺失的主要原因：（1）員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識不強；（2）薪酬激勵機制扭曲；（3）銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；（4）“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。
三、有效推進我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對策及建議。
為了建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險管理機制，完成以業(yè)務(wù)流程和管理流程為基礎(chǔ)的包括合規(guī)風(fēng)險管理政策程序、合規(guī)績效考核制度和問責(zé)制度等基本制度在內(nèi)的可持續(xù)改進的合規(guī)風(fēng)險管理體系，商業(yè)銀行必須針對前述問題構(gòu)建風(fēng)險管理長效機制，有效推進合規(guī)管理工作的進行。
第一，轉(zhuǎn)“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造、崗位管理、績效考核和激勵約束機制等進行映射銜接，建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程，推廣流程管理理念，實現(xiàn)業(yè)務(wù)條線的垂直化管理，提高對合規(guī)風(fēng)險的監(jiān)控能力。通過完善公司治理，將合規(guī)管理從“以任務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹?，將合?guī)建立在持續(xù)測試和驗證的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對合規(guī)管理與業(yè)務(wù)流程的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
第二，準確定位合規(guī)部職責(zé)，制定并落實合規(guī)工作計劃。合規(guī)部要積極主動地調(diào)查識別合規(guī)風(fēng)險，及時提供合規(guī)支持和咨詢服務(wù)；監(jiān)測轄內(nèi)機構(gòu)合規(guī)事項，分析報告合規(guī)風(fēng)險的變化情況及成因，提出評估意見和整改措施，并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改。合規(guī)工作計劃內(nèi)容主要包括：強化合規(guī)培訓(xùn)以提升員工合規(guī)意識；將績效考核、薪酬獎懲與合規(guī)職責(zé)的履行情況掛鉤；用文件記錄各運營單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關(guān)者出具報告，確保公司合規(guī)管理目標的實現(xiàn)并能適應(yīng)不斷變化的運營環(huán)境。
第三，加快“規(guī)”及風(fēng)險點的梳理工作。對現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準則等進行統(tǒng)一梳理，避免制度產(chǎn)生相干性或真空地帶，將規(guī)章制度轉(zhuǎn)換為具有執(zhí)行力的政策和程序；清理合規(guī)風(fēng)險點并構(gòu)建動態(tài)的合規(guī)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風(fēng)險提示、合規(guī)風(fēng)險案例、合規(guī)風(fēng)險隱患；充分發(fā)揮合規(guī)部在對接外部監(jiān)管中的樞紐地位，由合規(guī)部門對監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險提示和監(jiān)管意見進行消化吸收后，分解給各業(yè)務(wù)部門或其它后臺部門，并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
第四，確保合規(guī)部的獨立性和權(quán)威性，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。為保證合規(guī)部的獨立性和權(quán)威性――（1）將合規(guī)部門的預(yù)算管理與其工作目標保持一致，而不取決于業(yè)務(wù)部門的盈利狀況；增添合規(guī)風(fēng)險管理履職情況對業(yè)務(wù)部管理人員進行績效考核，摒棄以業(yè)務(wù)量或利潤為單一考核指標的做法；（2）避免合規(guī)部與業(yè)務(wù)部存在利益沖突，避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務(wù)與其合規(guī)職責(zé)存在利益沖突；確保合規(guī)官獨立自主地開展工作而不用顧慮受到報復(fù)或冷遇；（3）以制度化形式明確合規(guī)風(fēng)險報告路線中每位人員的職責(zé)，規(guī)范報告方式、要素、格式和報告頻率等，以及被報告人臨機處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協(xié)作機制，標準化評價標準和工作方法，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)合規(guī)管理的有效互動；充分協(xié)調(diào)工作計劃，確保檢查范圍充分，最大限度地減少重復(fù)勞動，并共享檢查成果和信息。
第五，實現(xiàn)合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術(shù)應(yīng)用于合規(guī)管理，建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序，設(shè)計合規(guī)風(fēng)險的監(jiān)測指標和評價指標，對合規(guī)風(fēng)險進行量化評估，并根據(jù)法律環(huán)境和業(yè)務(wù)需求的變化及時維護更新系統(tǒng)，實現(xiàn)信息采集、信息共享、風(fēng)險控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
第六，嚴格實施問責(zé)制，完善誠信舉報制度，建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
第七，引進3k型（3k――knowyourauthority，knowyourbusiness，knowyourcustomer)復(fù)合人才，全面普及合規(guī)教育和培訓(xùn)，培育良好的合規(guī)文化。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十二
漸汶河小學(xué)。
漸汶河小學(xué)基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)核查。
根據(jù)上級《基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育校級管理工作核查項目指標》要求，為了積極配合此次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作，我校按照教育局和鎮(zhèn)教委的安排部署，成立了核查領(lǐng)導(dǎo)小組，對我校的教育統(tǒng)計情況進行了全面檢查，通過檢查，小組成員一致認為符合上級文件要求的標準?，F(xiàn)將我校數(shù)據(jù)核查情況報告如下：
1、我校嚴格按照教育局和鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一要求，認真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)落實《數(shù)據(jù)核查的通知》，同時學(xué)校建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報制度與工作流程圖，使具體工作人員按章辦事，有法可依。
2、加強統(tǒng)計人員的管理。我們由教務(wù)處具體負責(zé)統(tǒng)計工作，并指派一名專門教師具體負責(zé)學(xué)校各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計填報工作，使數(shù)據(jù)內(nèi)外一致，不走樣，不參水分。增強統(tǒng)計人員的責(zé)任心與使命感。
3、按照年報表和基礎(chǔ)教育上報表中內(nèi)容填報，提高統(tǒng)計工作的效率，確保數(shù)據(jù)的準確，減少和杜絕了虛報、瞞報、漏報、錯報等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、建立了檔案室，制定了《漸汶河小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理制度》和“學(xué)籍管理工作流程圖”，建立了學(xué)生檔案，建立了教職工花名冊，并且適時更新。建立了統(tǒng)計臺帳，實行文本檔案和電子臺帳同步管理。
5、加強數(shù)據(jù)管理與維護。及時與上級進行溝通，及時上報各類數(shù)據(jù)的變動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正修改，確保了學(xué)?；砼c上報的數(shù)據(jù)庫相一致。
準確性上還存在一定的不足，按教育局和上級行政主管部門要求還有距離，我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作的時機，進一步完善我們的工作，從而使我校的教育統(tǒng)計工作做到規(guī)范科學(xué)。
2013漸汶河小學(xué)。
年6月13日。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十三
在今年的政府工作報告中，__在談及簡政放權(quán)時強調(diào)：“大道至簡，有權(quán)不可任性?！?/p>
健康中國。
“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！盻總理在作政府工作報告時，這句承諾得到了熱烈的掌聲。
大數(shù)據(jù)分析：
“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病。《報告》提出要全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個地級以上城市進行公立醫(yī)院改革試點，破除以藥補醫(yī)，降低虛高藥價，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負擔。
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