天文學(xué)不僅是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一種熱愛(ài)、一種追求更高境界的心靈寄托。總結(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性，讓讀者易于理解。這些總結(jié)范文是從不同領(lǐng)域和不同人的視角來(lái)撰寫(xiě)的，具有一定的代表性。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇一
各黨委（總支、直屬支部）：
定于6月11日召開(kāi)組織工作專(zhuān)題會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：6月11日下午15：00。
二、地點(diǎn)：辦公樓506會(huì)議室。
三、參加人員：各黨委（總支、直屬支部）書(shū)記、兼職組織員。
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
x年6月7日。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇二
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司會(huì)議室召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議。主要內(nèi)容如下：
1.20xx年3月20日下午會(huì)議主要針對(duì)20xx年公司全體員工的績(jī)效考核評(píng)定及“3s”管理的推行工作。
2.請(qǐng)各位參會(huì)人員積極做好準(zhǔn)備工作，整理好本部門(mén)人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3s”管理的實(shí)施想法。以便現(xiàn)場(chǎng)討論及評(píng)定。
3.本次參會(huì)人員：姓名。
****************有限公司。
20xx年x月x日。
關(guān)于召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)20xx年工作總結(jié)20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)的通知。
為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過(guò)此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議時(shí)間：______年______月______日______時(shí)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：xxx大院xxx會(huì)議室。
三、會(huì)議主要內(nèi)容。
機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
四、參加會(huì)議人員。
局領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)員、監(jiān)事會(huì)主席，機(jī)關(guān)各部門(mén)(含機(jī)關(guān)附屬部門(mén))全體工作人員。
五、有關(guān)要求。
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到。
工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!
xxx辦公室。
______年______月______日。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇三
公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
經(jīng)公司研究決定，于20xx年3月20日（星期五）下午13：00在公司會(huì)議室召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議。主要內(nèi)容如下：
1、20xx年3月20日下午會(huì)議主要針對(duì)20xx年公司全體員工的？績(jī)效考核評(píng)定？及“3s”管理的'推行工作。
2、請(qǐng)各位參會(huì)人員積極做好準(zhǔn)備工作，整理好本部門(mén)人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3s”管理的實(shí)施想法。以便現(xiàn)場(chǎng)討論及評(píng)定。
3、本次參會(huì)人員：xxx。
xx有限公司。
20xx年x月x日。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇四
剛才，陳等先后發(fā)言，就中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志貫徹“服務(wù)全團(tuán)”方針和各地團(tuán)組織支持一報(bào)一刊發(fā)展，用一報(bào)一刊聯(lián)系青年、指導(dǎo)工作作了介紹和交流。這些經(jīng)驗(yàn)很值得，聽(tīng)了很受啟發(fā)。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表團(tuán)中央書(shū)記處，向辛勤工作在共青團(tuán)新聞出版戰(zhàn)線上的同志們表示親切的問(wèn)候，對(duì)大家為共青團(tuán)新聞宣傳工作所作出的重要貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。下面，我代表團(tuán)中央書(shū)記處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
當(dāng)前，共青團(tuán)事業(yè)面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。黨的十六屆四中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。胡錦濤在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專(zhuān)題研討班上，全面闡述了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、基本特征、重要原則和主要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要在推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中，扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。這項(xiàng)重大任務(wù)的提出，對(duì)共青團(tuán)工作提出了新的要求，也為共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展指明了努力方向。今后一個(gè)時(shí)期，團(tuán)的各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐。
團(tuán)的宣傳報(bào)道工作是共青團(tuán)事業(yè)的重要組成部分，長(zhǎng)期以來(lái)在宣傳黨的路線方針政策、貫徹黨對(duì)青年成長(zhǎng)的要求、形成良好的思想輿論氛圍、推動(dòng)團(tuán)的各項(xiàng)工作發(fā)展等多方面都發(fā)揮著十分重要的作用。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大背景下，團(tuán)的宣傳工作肩負(fù)著團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大青年為和諧社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)的重要使命，要準(zhǔn)確把握構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，在廣大青年中打牢建設(shè)和諧社會(huì)的共同思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)青年在社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中充分發(fā)揮生力軍作用，為建設(shè)一個(gè)民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。
新形勢(shì)新任務(wù)給團(tuán)的宣傳報(bào)道工作提出了新的要求，也帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。應(yīng)該說(shuō)，團(tuán)的各項(xiàng)工作與構(gòu)建和諧社會(huì)都有密切的聯(lián)系。比如，青年志愿者行動(dòng)高揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，與和諧社會(huì)“公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)”的特征具有內(nèi)在的一致性;保護(hù)母親河行動(dòng)關(guān)注生態(tài)，促進(jìn)環(huán)保，其目的就是要實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。這都為團(tuán)的宣傳報(bào)道工作提供了有利條件。同時(shí)，我們也要看到，團(tuán)的宣傳報(bào)道工作也面臨不少新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國(guó)際局勢(shì)風(fēng)云變幻，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)日趨復(fù)雜。西方敵對(duì)勢(shì)力千方百計(jì)對(duì)我實(shí)施西化、分化，特別是把爭(zhēng)奪青少年作為主要目標(biāo)，從各方面向青少年進(jìn)行滲透。隨著我國(guó)社會(huì)生活的深刻變化，青少年思想的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性進(jìn)一步增強(qiáng)。今后一個(gè)時(shí)期既是我國(guó)的“發(fā)展機(jī)遇期”，又是“矛盾凸顯期”，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題增多，統(tǒng)一思想、凝聚力量的任務(wù)極為繁重。特別是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、體制環(huán)境、社會(huì)條件的深刻變化和互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的發(fā)展，對(duì)青少年的教育引導(dǎo)提出了新的更高的要求。對(duì)此，各級(jí)團(tuán)組織特別是團(tuán)的宣傳思想戰(zhàn)線要有清醒的認(rèn)識(shí)，要看到團(tuán)的宣傳思想工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢牢把握大局，不斷提高認(rèn)識(shí)，站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，切實(shí)做好團(tuán)的宣傳報(bào)道工作，努力開(kāi)創(chuàng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作的新局面。
二、充分發(fā)揮團(tuán)屬媒體作用，切實(shí)做好團(tuán)的宣傳報(bào)道工作
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，大眾傳媒對(duì)青少年的影響越來(lái)越大，不僅成為影響青少年成長(zhǎng)的重要因素，也成為動(dòng)員青少年參與社會(huì)的重要手段。中國(guó)青年報(bào)和中國(guó)青年雜志作為團(tuán)中央的機(jī)關(guān)報(bào)、機(jī)關(guān)刊，在宣傳貫徹黨的路線方針政策、教育引導(dǎo)廣大青少年、推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作等方面的作用不可替代。各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊的作用，做好團(tuán)的宣傳報(bào)道工作，做好服務(wù)大局、服務(wù)青年這篇大文章。
要始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。正確的輿論導(dǎo)向，對(duì)于推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)，對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，具有十分重要的意義。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，是關(guān)系到團(tuán)屬報(bào)刊生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，是我們做好團(tuán)的宣傳報(bào)道工作的前提和關(guān)鍵所在。團(tuán)屬媒體要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對(duì)新聞宣傳工作的要求，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。要大力宣傳好黨的路線方針政策，宣傳好黨對(duì)青年健康成長(zhǎng)的關(guān)懷和要求，宣傳好廣大青年成長(zhǎng)進(jìn)步的主流、時(shí)代風(fēng)貌和共青團(tuán)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)青年健康成長(zhǎng)，推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。當(dāng)前特別要注意把握好兩個(gè)方面的工作。一是要堅(jiān)持依法治國(guó)的方略，對(duì)一些案件，如王斌余案件的報(bào)道，要正確引導(dǎo)公眾情緒。二是要堅(jiān)持唯物辯證法，對(duì)當(dāng)前存在的一些問(wèn)題的報(bào)道要注意看到事物的兩個(gè)方面，特別要看到主要的方面，正確引導(dǎo)輿論，不能有失偏頗。
要提高宣傳報(bào)道水平。做好團(tuán)的宣傳工作，必須樹(shù)立用正確的輿論占領(lǐng)陣地的意識(shí)，不斷加強(qiáng)整體策劃，提高輿論引導(dǎo)水平，牢牢掌握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。要按照?qǐng)F(tuán)的工作總體部署，加大報(bào)道力度，努力為青年解決成長(zhǎng)成才過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為青年辦實(shí)事。共青團(tuán)在教育、引導(dǎo)、服務(wù)青年方面做了大量的工作，這些工作中的探索和創(chuàng)新，有不少的閃光點(diǎn)，有很好的新聞宣傳價(jià)值，其中很多工作在社會(huì)上都是開(kāi)風(fēng)氣之先的。各級(jí)團(tuán)組織要把工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法以及先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，通過(guò)大眾傳媒特別是中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等報(bào)刊宣傳出去。團(tuán)屬報(bào)刊也要通過(guò)報(bào)道這些好的做法，更好地為共青團(tuán)聯(lián)系青年、引導(dǎo)青年服務(wù)。
要注重宣傳報(bào)道工作創(chuàng)新。新形勢(shì)下，團(tuán)屬媒體要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年，開(kāi)展鮮活生動(dòng)的宣傳報(bào)道，努力創(chuàng)新表達(dá)方式，不斷增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和感染力。要大力宣傳科學(xué)理論，傳播先進(jìn)文化，塑造美好心靈，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，倡導(dǎo)科學(xué)精神，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大青年為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。要圍繞青年在學(xué)習(xí)、工作、就業(yè)、生活等方面的實(shí)際需要，為青年提供文化精品、精神食糧和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)代青年朝氣蓬勃，充滿激情，大有希望，大有作為。中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者、十大杰出青年和廣大的青年志愿者等，都是當(dāng)代青年中的優(yōu)秀代表。他們?yōu)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，在社會(huì)上產(chǎn)生了很大的影響。他們的青春是奉獻(xiàn)的青春，多彩的青春。他們奏響了當(dāng)代中國(guó)青年運(yùn)動(dòng)的交響樂(lè)章，奏響了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的青春之歌。我們做青年工作的，要經(jīng)常深入到青年中去，與青年在一起，了解他們的生活，反映他們的追求。我們的青年報(bào)刊要時(shí)刻貼近青年，大力謳歌青年先鋒。只有這樣，我們才能奏響時(shí)代的強(qiáng)音，才能贏得青年，也才能贏得市場(chǎng)。
要不斷加強(qiáng)團(tuán)屬新聞出版隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，為我們加強(qiáng)團(tuán)屬新聞出版隊(duì)伍建設(shè)提供了重要契機(jī)。要結(jié)合新聞出版單位的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)編輯記者的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)編輯記者講政治、講道德、講法制，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要引導(dǎo)年輕編輯記者樹(shù)立正確的名利觀，正確處理好個(gè)人與國(guó)家、集體和他人的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神。要把“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)不斷引向深入，鞏固和擴(kuò)大“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)所取得的成效，引導(dǎo)團(tuán)屬新聞出版單位進(jìn)一步增強(qiáng)用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)新聞出版工作的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立馬克思主義新聞?dòng)^，加強(qiáng)職業(yè)精神和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和編輯記者隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)團(tuán)屬新聞出版事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
認(rèn)真落實(shí)“全團(tuán)辦報(bào)、服務(wù)全團(tuán)”的方針，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大共青團(tuán)的宣傳輿論陣地
中國(guó)青年報(bào)和中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊是青少年文化事業(yè)的主體，是共青團(tuán)重要的思想輿論陣地，在新形勢(shì)下必須進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)。要做到這一點(diǎn)，重要的一條，就是要落實(shí)“全團(tuán)辦報(bào)、服務(wù)全團(tuán)”的方針，把中國(guó)青年報(bào)和中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊辦好，做強(qiáng)做大，從而鞏固共青團(tuán)的思想輿論陣地，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)的影響力和凝聚力。
“全團(tuán)辦報(bào)、服務(wù)全團(tuán)”是團(tuán)的宣傳報(bào)道工作長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是團(tuán)的宣傳思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的群眾路線在團(tuán)的宣傳思想工作中的具體體現(xiàn)和運(yùn)用。從理論上看，中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊是共青團(tuán)的機(jī)關(guān)報(bào)、機(jī)關(guān)刊，是服務(wù)全團(tuán)、團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年的堅(jiān)強(qiáng)陣地。團(tuán)屬報(bào)刊的性質(zhì)決定了各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年是團(tuán)屬報(bào)刊的主人。從實(shí)踐上看，只有做到“全團(tuán)辦報(bào)、服務(wù)全團(tuán)”，團(tuán)屬報(bào)刊才能真正成為我們黨和團(tuán)組織聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的橋梁和紐帶，成為不斷鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的一個(gè)重要保證。辦好中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志，不只是報(bào)社、雜志社人的責(zé)任，更是各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的責(zé)任。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持這一方針，在推動(dòng)報(bào)刊質(zhì)量提高和事業(yè)發(fā)展、完成全團(tuán)的宣傳報(bào)道任務(wù)方面取得了突出成績(jī)。新形勢(shì)下，堅(jiān)持“全團(tuán)辦報(bào)、服務(wù)全團(tuán)”的方針具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義。只要我們各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)屬報(bào)刊結(jié)合團(tuán)的宣傳報(bào)道工作實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)這一方針，就能不斷鞏固和擴(kuò)大共青團(tuán)的宣傳輿論陣地，更好地服務(wù)全團(tuán)工作發(fā)展，服務(wù)青少年健康成長(zhǎng)。
各級(jí)團(tuán)組織要大力支持報(bào)刊的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“全團(tuán)辦報(bào)”的良好局面。各級(jí)團(tuán)組織主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，分管同志要具體負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)方面的積極性，采取有力措施，為中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志提供實(shí)實(shí)在在的支持。要積極參與辦報(bào)辦刊，就編輯、采訪等工作向報(bào)刊提出意見(jiàn)和建議，幫助報(bào)刊提高質(zhì)量。要扎實(shí)做好自身的工作，推動(dòng)共青團(tuán)工作深入發(fā)展，為搞好宣傳報(bào)道提供豐富的實(shí)踐基礎(chǔ)，幫助報(bào)刊加強(qiáng)和改進(jìn)新聞報(bào)道。要協(xié)助報(bào)社、雜志社加強(qiáng)記者站和通訊員隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心、支持記者和通訊員的工作，鞏固和發(fā)展“全團(tuán)辦報(bào)”的網(wǎng)絡(luò)格局。要用好中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊，善于通過(guò)團(tuán)屬報(bào)刊來(lái)傳遞共青團(tuán)工作的信息，報(bào)道工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)各地工作。要利用團(tuán)屬報(bào)刊的平臺(tái)，做好服務(wù)青少年的工作。特別要從共青團(tuán)發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用的戰(zhàn)略高度，大力支持報(bào)刊事業(yè)發(fā)展，幫助報(bào)刊擴(kuò)大在青少年中的影響，擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面。
中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力。近年來(lái)，中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志宣傳黨的理論路線方針政策，宣傳報(bào)道各地團(tuán)組織的重點(diǎn)工作，宣傳青年先進(jìn)典型，展示青年時(shí)代風(fēng)采，引導(dǎo)廣大青年深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而奮斗，在全社會(huì)產(chǎn)生了廣泛的影響。今年月以來(lái)，中國(guó)青年報(bào)進(jìn)行了版面調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了共青團(tuán)工作的報(bào)道，充實(shí)了團(tuán)的報(bào)道隊(duì)伍。這些措施，強(qiáng)化了中國(guó)青年報(bào)作為團(tuán)中央機(jī)關(guān)報(bào)的辦報(bào)宗旨和定位，為各級(jí)團(tuán)組織服務(wù)的力度進(jìn)一步加大，服務(wù)能力也進(jìn)一步提高。中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等報(bào)刊要始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，貫徹“政治家辦報(bào)”的原則，按照黨的要求做好宣傳報(bào)道工作，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)營(yíng)造良好的輿論氛圍。要深入報(bào)道團(tuán)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)，充分反映共青團(tuán)工作在新世紀(jì)新階段的嶄新實(shí)踐和生動(dòng)創(chuàng)造，有關(guān)采訪報(bào)道要舍得給版面、給位置，舍得配精兵強(qiáng)將，舍得花功夫策劃，舍得發(fā)重頭稿件，切實(shí)把服務(wù)全團(tuán)的工作落到實(shí)處。要堅(jiān)持“三貼近”，堅(jiān)持“三深入”，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。要以服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年辦實(shí)事、解難事、做好事，充分發(fā)揮共青團(tuán)聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。要按照中央關(guān)于發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，提高報(bào)刊質(zhì)量，壯大報(bào)刊實(shí)力，推動(dòng)團(tuán)的機(jī)關(guān)報(bào)刊實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
同志們，黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)，為今后一個(gè)時(shí)期的共青團(tuán)工作指明了方向。團(tuán)的宣傳報(bào)道工作要服從和服務(wù)于這一目標(biāo)，積極宣傳動(dòng)員廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)黨的戰(zhàn)略任務(wù)而努力奮斗。我相信，在全團(tuán)的共同努力下，一報(bào)一刊一定會(huì)越辦越好，團(tuán)的新聞宣傳工作一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階，團(tuán)屬媒體在服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作中一定會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇五
時(shí)間：20xx年x月x日(星期五)。
地點(diǎn)：總工會(huì)議室。
議題：綜合辦內(nèi)部工作問(wèn)題。
會(huì)議主持人：總經(jīng)理李兵。
20xx年x月x日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由總經(jīng)理李兵主持。會(huì)議中，各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分別進(jìn)行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言?xún)?nèi)容做會(huì)議紀(jì)要：
(1)、存在的問(wèn)題：車(chē)輛維修未定點(diǎn)、掌握不好價(jià)格;辦借款困難，維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問(wèn)題，提不上速;汽車(chē)零部件更換不能只求價(jià)格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車(chē)單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理。
(2)、人員討論：派車(chē)單可做一定修改;車(chē)輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車(chē)輛要進(jìn)行定期保養(yǎng)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個(gè)月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng)、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車(chē)輛違章要明確責(zé)任人;車(chē)輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全，出車(chē)要有出車(chē)記錄，建立車(chē)輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車(chē)按公里數(shù)算錢(qián)。
(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。
(1)、存在的問(wèn)題：關(guān)于登記問(wèn)題，現(xiàn)在來(lái)人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢(xún)價(jià);飯菜節(jié)約問(wèn)題;傳達(dá)室門(mén)壞，門(mén)鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。
(2)、人員討論：公司大部分窗戶(hù)的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門(mén)的事情;。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問(wèn)題，增加2個(gè)視頻，同時(shí)視頻要有記錄;檢查所有的監(jiān)控是否完好;窗戶(hù)反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線、電話線、外面視頻線、空調(diào)漏水情況。
(4)、限辦事情：增加2個(gè)視頻，此項(xiàng)工作9月份之內(nèi)完成;辦公室負(fù)責(zé)檢查公司所有壞的窗戶(hù)反鎖，然后將明細(xì)單下周一交劉主任、由基建負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)、安裝;下周一劉主任就公司線路問(wèn)題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開(kāi)會(huì)，然后相成報(bào)告、并拿出預(yù)算和解決方案，報(bào)總經(jīng)理，此事下周內(nèi)完成。
(1)、存在的.問(wèn)題：投標(biāo)的時(shí)候，產(chǎn)品型號(hào)不明確，給詢(xún)價(jià)帶來(lái)難度;市場(chǎng)部授權(quán)經(jīng)常出錯(cuò);其它部門(mén)有的時(shí)候也要求詢(xún)價(jià)，最好有文字材料。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場(chǎng)部或者總工辦的錯(cuò)誤記錄，以后做采購(gòu)評(píng)估用;其它部門(mén)要求詢(xún)價(jià)也是采購(gòu)的本職工作，不能要求其它部門(mén)提供文字材料;詢(xún)價(jià)技巧有待提高，同時(shí)采購(gòu)本身要建立評(píng)估體系。
(4)、事情限辦：一個(gè)月之內(nèi)采購(gòu)部拿出采購(gòu)評(píng)估方案。
三、人事工作：
(1)、存在的問(wèn)題：培訓(xùn)工作擱淺;其它部門(mén)招聘人員的具體要求沒(méi)做;技術(shù)人員評(píng)估這塊也未做;一級(jí)建造師外部培訓(xùn);人事自己搞的培訓(xùn)未實(shí)施;人事管理辦法和流程還沒(méi)有找到合適的;部分員工工作積極性不高，可適當(dāng)考慮競(jìng)聘某些崗位。
(2)、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理);社保這塊，如何規(guī)避?chē)?guó)家政策;以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料，可讓每個(gè)人寫(xiě)學(xué)習(xí)感受，就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn)。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī)。
(1)、存在的問(wèn)題：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時(shí)，有的部門(mén)請(qǐng)假人員較多;辦公用品、禮品出入庫(kù)時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補(bǔ)手續(xù);倉(cāng)庫(kù)管理存在問(wèn)題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問(wèn)題，執(zhí)行事情的力度問(wèn)題。
(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門(mén)人員出勤率80%;倉(cāng)庫(kù)管理有待解決;辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間。
(3)、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問(wèn)題都納入到考評(píng)中;對(duì)外宣傳問(wèn)題，報(bào)紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。
(4)、孫榮霞主任總結(jié)：望部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、互助、互愛(ài)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇六
剛才，*同志、*同志分別就中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志更好地服務(wù)大局、服務(wù)青年作了發(fā)言，*同志、*同志、*同志、*同志分別就訂好用好中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊，做好團(tuán)的宣傳報(bào)道工作作了發(fā)言，講的都很好。下面，我代表團(tuán)中央書(shū)記處，就充分發(fā)揮中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志等團(tuán)屬報(bào)刊的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢(shì)下團(tuán)的宣傳報(bào)道工作的責(zé)任感和緊迫感。
宣傳輿論工作歷來(lái)是黨的意識(shí)形態(tài)工作的重要組成部分，是黨的群眾工作的重要方面。在革命、建設(shè)和改革的各個(gè)歷史時(shí)期，宣傳輿論在宣傳群眾、組織群眾、動(dòng)員群眾為實(shí)現(xiàn)自己的利益和黨的目標(biāo)而奮斗中都發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，宣傳輿論工作擔(dān)負(fù)的任務(wù)更加繁重。黨中央高度重視新形勢(shì)下的宣傳輿論工作，強(qiáng)調(diào)指出：“現(xiàn)代社會(huì)，宣傳輿論的社會(huì)影響力越來(lái)越大，能不能把宣傳輿論工作抓在手上，關(guān)系人心向背，關(guān)系事業(yè)興衰，關(guān)系黨的執(zhí)政地位。”重要論述，為我們做好新形勢(shì)下的宣傳輿論工作指明了方向。
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是為黨做青年群眾工作的。共青團(tuán)組織的性質(zhì)和任務(wù)，決定了團(tuán)的宣傳報(bào)道工作是黨的新聞宣傳工作的重要組成部分，在全團(tuán)工作大局中始終具有舉足輕重的地位。在新的時(shí)期，團(tuán)的宣傳報(bào)道工作面臨著新的形勢(shì)，擔(dān)負(fù)著十分艱巨的任務(wù)。我國(guó)的改革發(fā)展進(jìn)入了新的階段，既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的機(jī)遇期，又是改革的攻堅(jiān)期，還是社會(huì)矛盾的凸顯期，充分運(yùn)用輿論的力量，引導(dǎo)青年樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，團(tuán)結(jié)凝聚力量為黨和國(guó)家的事業(yè)而奮斗，任務(wù)很重。同時(shí)，在“四個(gè)多樣化”的新的歷史條件下，青年思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性顯著增強(qiáng)，充分運(yùn)用輿論的力量，把廣大青年更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)M(jìn)一步鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，任務(wù)很重。加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作，是黨對(duì)共青團(tuán)的要求，是做好新形勢(shì)下黨的青年群眾工作的需要。尤其是在大眾傳媒迅速發(fā)展的今天，輿論深刻影響著青年的價(jià)值觀念和行為取向，對(duì)青年和社會(huì)的影響越來(lái)越大，進(jìn)一步凸顯了加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作的重要性和緊迫性。
近些年來(lái)，各個(gè)方面都積極采取措施，重視并做好宣傳報(bào)道工作。中央各大部委、各大系統(tǒng)和各個(gè)地方普遍建立了新聞發(fā)言人制度，成立了新聞中心等專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了宣傳工作隊(duì)伍，并在改革報(bào)道方式等方面作了大量努力。團(tuán)中央書(shū)記處歷來(lái)高度重視團(tuán)的宣傳工作，始終把團(tuán)的宣傳工作擺在全團(tuán)工作的重要位置，今年年初，專(zhuān)門(mén)成立了團(tuán)中央宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目的就是要加強(qiáng)對(duì)全團(tuán)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全團(tuán)進(jìn)一步重視并做好這項(xiàng)工作。各級(jí)團(tuán)組織要站在共青團(tuán)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好團(tuán)的宣傳報(bào)道工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提高宣傳報(bào)道工作的能力和水平，努力推動(dòng)共青團(tuán)和青年工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
二、充分發(fā)揮中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志在加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作中的重要作用。
宣傳工作要有陣地作為依托，加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作，必須發(fā)揮團(tuán)屬報(bào)刊的陣地作用。中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志是團(tuán)中央的機(jī)關(guān)報(bào)、機(jī)關(guān)刊，是全團(tuán)最重要的思想輿論陣地。幾十年來(lái)，中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志緊密?chē)@黨政工作大局和團(tuán)的中心工作，激勵(lì)了幾代青年健康成長(zhǎng)，取得了輝煌的成績(jī)。特別是近年來(lái)，中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志很好地組織了科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀教育等系列報(bào)道，組織了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)、“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育和未成年人思想道德建設(shè)等團(tuán)的工作報(bào)道，組織了反對(duì)網(wǎng)上“惡搞”、凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境等在社會(huì)中具有廣泛影響的報(bào)道，推出了一批優(yōu)秀青年典型，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定和廣大青年的普遍歡迎。實(shí)踐證明，中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志作為團(tuán)中央的機(jī)關(guān)報(bào)、機(jī)關(guān)刊，其地位、作用不可替代。新的形勢(shì)下加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作，必須更好地發(fā)揮中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的作用。
發(fā)揮好機(jī)關(guān)報(bào)、機(jī)關(guān)刊在教育引導(dǎo)青年中的作用，首先要提高辦報(bào)辦刊的質(zhì)量。團(tuán)中央對(duì)中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志做好宣傳報(bào)道一直都有明確的要求。在這里，我結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
第一，要始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向是新聞媒體的生命線，導(dǎo)向始終是第一位的。要充分認(rèn)識(shí)導(dǎo)向在宣傳報(bào)道和報(bào)刊發(fā)展全局中的重要地位，始終把堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向放在全部工作的首位。要自覺(jué)貫徹黨對(duì)新聞宣傳工作的要求，自覺(jué)服從服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，不斷鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的主流輿論，努力營(yíng)造有利于改革發(fā)展穩(wěn)定的良好輿論氛圍。要正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，正確處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理好整體與局部、現(xiàn)象與本質(zhì)、引導(dǎo)與監(jiān)督的關(guān)系，講政治、顧大局，一切從有利于發(fā)展出發(fā)開(kāi)展工作，幫忙而不添亂。要嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)編輯記者隊(duì)伍建設(shè)，確保把堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的要求落到實(shí)處。
第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)青年報(bào)刊的青年特色。中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志都姓“青”，服務(wù)青年是必須堅(jiān)持的辦報(bào)辦刊方向，是特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，也是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。要牢固樹(shù)立服務(wù)青年的意識(shí)，始終把宣傳報(bào)道的聚焦點(diǎn)放在青年身上，把更多的版面留給青年，關(guān)注青年、報(bào)道青年，使辦報(bào)辦刊體現(xiàn)出更加鮮明的青年特色。要針對(duì)青年關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題特別是關(guān)系到青年切身利益的問(wèn)題，反映青年的心聲，維護(hù)青年的利益，多做鼓舞人心的工作，多做釋疑解惑的工作，多做化解矛盾的工作，幫助青年增進(jìn)和諧，增強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的信心。要深入貫徹“三貼近”的要求，把宣傳報(bào)道工作更好地同青年的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新報(bào)道方式，進(jìn)一步提高服務(wù)青年的實(shí)效。共青團(tuán)的全部工作都是服務(wù)青年的工作，要大力加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的報(bào)道。對(duì)全團(tuán)的中心工作，要舍得給版面、舍得下工夫、舍得投入力量;對(duì)基層團(tuán)組織的生動(dòng)實(shí)踐和新鮮創(chuàng)造，要多關(guān)注、多挖掘、多反映。要加強(qiáng)共青團(tuán)工作報(bào)道的策劃，把新聞規(guī)律同工作的特點(diǎn)、青年的需求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高共青團(tuán)報(bào)道的質(zhì)量。要圍繞全團(tuán)中心工作對(duì)共青團(tuán)工作報(bào)道進(jìn)行整合，突出重點(diǎn)，更好地發(fā)揮對(duì)基層工作的指導(dǎo)作用。
第三，要深化改革、加快發(fā)展。在傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志目前的發(fā)展面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)。深化改革、加快發(fā)展，是發(fā)展報(bào)刊事業(yè)的必由之路。要充分運(yùn)用各個(gè)方面的有利條件，牢牢抓住中央進(jìn)一步深化文化體制改革的契機(jī)，抓好內(nèi)部改革，爭(zhēng)取多方支持，積極推進(jìn)改革發(fā)展工作。要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，積極改進(jìn)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)，形成符合實(shí)際的報(bào)刊發(fā)展思路，貫徹中央對(duì)文化體制改革的要求，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)報(bào)刊的發(fā)展?？傊ㄟ^(guò)不懈的努力，進(jìn)一步壯大實(shí)力、增強(qiáng)活力，做大做強(qiáng)中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的事業(yè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)大局、服務(wù)青年的任務(wù)。
三、全團(tuán)支持、推動(dòng)中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的發(fā)展。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，報(bào)刊的發(fā)展最終要靠自身的努力。但在目前的條件下，單靠中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的力量，很多問(wèn)題克服起來(lái)還十分困難。中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志是全團(tuán)的報(bào)刊，全團(tuán)有責(zé)任幫助他們更好地發(fā)展。團(tuán)中央高度重視中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的發(fā)展工作，多次同報(bào)社、雜志社進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究。這次會(huì)議后，團(tuán)中央還將就進(jìn)一步發(fā)揮中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的作用做好共青團(tuán)宣傳報(bào)道工作下發(fā)專(zhuān)門(mén)通知。各級(jí)團(tuán)組織要認(rèn)真貫徹“全團(tuán)辦報(bào)、服務(wù)全團(tuán)”的要求，采取切實(shí)措施，大力支持、推動(dòng)中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的發(fā)展。
目前正值中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的發(fā)行季節(jié)。能不能擁有較大的發(fā)行量和覆蓋面，既是檢驗(yàn)報(bào)刊宣傳報(bào)道是否具有影響力的基礎(chǔ)性指標(biāo)，也是直接關(guān)系到報(bào)刊發(fā)展的基礎(chǔ)性指標(biāo)。各級(jí)團(tuán)組織要把做好中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志的發(fā)行工作作為加強(qiáng)團(tuán)的宣傳報(bào)道工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為支持中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。要加強(qiáng)對(duì)發(fā)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，省級(jí)團(tuán)委一把手要負(fù)起責(zé)任，分管書(shū)記要牽頭協(xié)調(diào)，宣傳部要擔(dān)負(fù)起落實(shí)的責(zé)任，組織、青工、青農(nóng)、學(xué)校、統(tǒng)戰(zhàn)、權(quán)益、志工等戰(zhàn)線要分工負(fù)責(zé)、形成合力。要進(jìn)一步抓好重點(diǎn)，做好大中城市、學(xué)校、青工集中的大型企業(yè)、解放軍和武警部隊(duì)的發(fā)行工作，提高報(bào)刊在基層團(tuán)委團(tuán)支部、“青年文明號(hào)”集體和各地青年中心、青少年宮、青少年讀書(shū)俱樂(lè)部、青少年維權(quán)崗、青年文明社區(qū)、進(jìn)城務(wù)工青年培訓(xùn)學(xué)校的覆蓋面。要健全機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行團(tuán)中央《關(guān)于團(tuán)費(fèi)交納和管理使用的補(bǔ)充規(guī)定》，為抓好發(fā)行工作提供經(jīng)費(fèi)保障。中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)青年雜志要主動(dòng)加強(qiáng)同各級(jí)團(tuán)組織的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下中國(guó)少年報(bào)和《中國(guó)共青團(tuán)》雜志的發(fā)行工作。中國(guó)少年報(bào)是中國(guó)少先隊(duì)的隊(duì)報(bào)，《中國(guó)共青團(tuán)》雜志是團(tuán)中央唯一面向各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部的工作刊物。各級(jí)團(tuán)組織要切實(shí)肩負(fù)起“全團(tuán)帶隊(duì)”的莊嚴(yán)使命，與各級(jí)少先隊(duì)組織一起認(rèn)真抓好中國(guó)少年報(bào)的發(fā)行工作。要廣泛動(dòng)員基層團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部訂閱《中國(guó)共青團(tuán)》雜志，充分發(fā)揮《中國(guó)共青團(tuán)》雜志在推動(dòng)工作中的積極作用。
同志們，做好新形勢(shì)下團(tuán)的宣傳報(bào)道工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。團(tuán)中央書(shū)記處相信，在以為的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全團(tuán)上下的共同努力，團(tuán)的宣傳報(bào)道工作一定能夠提高到一個(gè)新的水平，在更好地服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年，推動(dòng)團(tuán)的事業(yè)開(kāi)創(chuàng)新局面中發(fā)揮更大的作用。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇七
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開(kāi)，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開(kāi)的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門(mén)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問(wèn)題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門(mén)緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營(yíng)銷(xiāo)、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
努力化解市場(chǎng)不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)沈永賢在聽(tīng)完各分公司和部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開(kāi)拓市場(chǎng)，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門(mén)要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。
各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門(mén)要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說(shuō)明經(jīng)過(guò)大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績(jī)的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問(wèn)題。
他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶(hù)進(jìn)行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)拓新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，及其定位、規(guī)模效益問(wèn)題;三是要解決分公司專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問(wèn)題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營(yíng)管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。
經(jīng)營(yíng)管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門(mén)把經(jīng)營(yíng)管理工作作為主攻方向來(lái)抓，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。
把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營(yíng)管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無(wú)障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過(guò)程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇八
各部門(mén)：
為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將行政部制定的.《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門(mén)，希望各部門(mén)嚴(yán)4格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
特此通知。
行政人事部。
20xx年7月31日。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇九
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周二下午，時(shí)間14：00----15：30。
a，店內(nèi)管理規(guī)定。
b服務(wù)知識(shí)。
c管理技巧等參加人員：店長(zhǎng)，主管。
3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人：任均利)周三下午，時(shí)間14:00-----16:00。
a，空調(diào)濾網(wǎng)清洗。
b，熱水器，制冰機(jī)除垢。
c，冰柜的除垢，除塵。
d，燈具的檢查，維修。
e，下水管道的除油(堿水沖洗)。
4、物品配送(責(zé)任人：任均利)影響店內(nèi)銷(xiāo)售的情況20元/次的處罰。
二、處罰依據(jù)。
1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50元。
3、衛(wèi)生情況，形成表格形式，每周一份，處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。
三、要求。
1、主管每天例會(huì)，未執(zhí)行者每次扣款10元。
例會(huì)內(nèi)容：
一、早班------11：00。
缺貨品種，當(dāng)日的主推產(chǎn)品，當(dāng)班衛(wèi)生的情況，當(dāng)班備餐情況，吧臺(tái)的準(zhǔn)備情況。
二.晚班-------14：30。
布置計(jì)劃衛(wèi)生，缺供品種，推銷(xiāo)品種。
三、收市-------23：30。
2、主管以上每周例會(huì)交本周工作匯報(bào)，未完成者20元/次的處罰。
8、店長(zhǎng)增加經(jīng)營(yíng)分析，9、設(shè)備情況，10、工作檢查表的執(zhí)行情況。
3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交，承擔(dān)50%責(zé)任。
4、員工站位問(wèn)題由主管落實(shí)執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。
迎賓位一位，備餐臺(tái)處一位(廣州市場(chǎng)二樓，上海市場(chǎng)三樓)。
四、采購(gòu)流程。
1、固定供貨商：報(bào)貨(炸品，果汁，果醬，干調(diào)，消耗品類(lèi)，冰激凌，酒水，肉類(lèi)，凍貨)。
2、零星采購(gòu)(維修用品，清潔用品，時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購(gòu)。
3、報(bào)貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處，未配送的寫(xiě)明原因。
五、財(cái)務(wù)部要求。
1、做好月結(jié)，往來(lái)帳目，供貨商帳目要一目了然。
2、月末盤(pán)庫(kù)存。
3、每月8號(hào)前上交報(bào)表：庫(kù)存表，現(xiàn)金表，管理費(fèi)用明細(xì)，營(yíng)業(yè)分析。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇十
國(guó)家^v^：
我公司于xxxx年獲得xx資質(zhì),公司根據(jù)《^v^保守國(guó)家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司工作實(shí)際，制定和持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)保密管理制度。按照國(guó)xx的通知，我公司按要求進(jìn)行了保密工作自查自評(píng)，公司嚴(yán)格按照保密要求執(zhí)行所有涉密事項(xiàng)，切實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)保密工作，保密管理情況良好，以下是本次自查自評(píng)的情況報(bào)告：
1、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況
為進(jìn)一步做好保密安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)保密管理辦公室。
公司的保密工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司xx任組長(zhǎng)，是公司保密工作第一責(zé)任人，對(duì)公司保密工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng)由xx擔(dān)任，是公司專(zhuān)職保密干部，對(duì)公司保密工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員是各涉密業(yè)務(wù)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)，包括xx組成，對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的保密管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
保密管理辦公室是公司的行政職能部門(mén)，在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)公司的日常保密管理工作。保密管理辦公室設(shè)保密辦主任，并配備保密管理員、保密項(xiàng)目管理員和安全技術(shù)員各1名。保密辦的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作決策部署，擬定工作計(jì)劃、總結(jié)；制度保密制度并實(shí)施，參與公司各項(xiàng)管理制度的制定、修訂工作；對(duì)涉密人員或保密管理情況進(jìn)行監(jiān)督，組織開(kāi)展保密宣傳教育、培訓(xùn)和保密檢查；管理各項(xiàng)保密工作檔案，負(fù)責(zé)公司保密資質(zhì)申請(qǐng)等工作，完成保密領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)保密任務(wù)。
我公司保密組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，各保密管理人員都有明確的工作職責(zé)，權(quán)責(zé)分明。同時(shí)保密工作做到層層落實(shí)，使其時(shí)時(shí)、處處、事事有人抓、有人管，形成齊抓共管良好局面。
2、保密制度建設(shè)
公司根據(jù)《^v^保守國(guó)家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成組織管理辦法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)審查工作規(guī)程》的規(guī)定，并根據(jù)自身管理情況，自取得保密資質(zhì)以來(lái)，陸續(xù)制定和完善了相應(yīng)的保密規(guī)章制度，做到了制度上的持續(xù)性改進(jìn)。從最初簡(jiǎn)單的幾個(gè)保密制度，到現(xiàn)在涵蓋了從保密體系建設(shè)到人員、設(shè)備、載體、場(chǎng)所及業(yè)務(wù)流程等方方面面都建立起了相應(yīng)的管理制度。
公司保密規(guī)章制度健全、規(guī)范，可操作性強(qiáng)。同時(shí)，我們還將保密管理工作融入到了公司日常管理制度中，如：《員工人事管理制度》、《薪資與福利管理制度》、《辦公場(chǎng)所管理制度》、《資質(zhì)證書(shū)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目監(jiān)督和控制過(guò)程》等，為保密工作的規(guī)范化管理提供了制度保障。
此外，保密辦在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)制度推進(jìn)和執(zhí)行日常保密工作，督促保密制度落實(shí)。認(rèn)真檢查，始終抓好“四個(gè)重點(diǎn)”。一是以保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組為重點(diǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員的保密意識(shí)，帶頭搞好保密工作。二是以涉密人員為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和保密工作責(zé)任。三是以涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)介質(zhì)為重點(diǎn)，確保無(wú)泄密事件發(fā)生。四是以密件管理為重點(diǎn)，防止文件、重要資料和報(bào)表等丟失和泄密。
3、涉密人員審查及教育管理
截止目前為止，公司累計(jì)涉密人員xx人，已脫密人員xx人，在崗涉密人員xx人。涉密人員的管理由保密管理辦公室負(fù)責(zé)。任用、聘用涉密人員，必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前審查。擬從事涉密崗位工作的人員應(yīng)填寫(xiě)《涉密人員資質(zhì)審查表》，符合涉密人員資格要求且審查通過(guò)者，方可確定為涉密人員。所有涉密人員須“先培訓(xùn)，后上崗”，由保密辦對(duì)其進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn)，考試合格后，與公司簽訂《入崗保密承諾書(shū)》和《員工保密協(xié)議》，并根據(jù)涉密等級(jí)發(fā)放相應(yīng)的保密津貼。涉密人員根據(jù)崗位涉密情況分為核心、重要、一般三個(gè)等級(jí)，保密辦對(duì)涉密人員實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理。等級(jí)發(fā)生變化時(shí)，需由保密辦公室和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核審批。對(duì)需要因私出國(guó)（境）的涉密人員，出境前應(yīng)進(jìn)行保密教育，經(jīng)過(guò)審批后方能出國(guó)（境）。涉密人員調(diào)崗、退休、辭職，應(yīng)先按照《涉密人員工作交接表》的內(nèi)容移交所有涉密文件資料、涉密設(shè)備、載體等涉密密品，由保密辦主任和保密總監(jiān)審批。離崗脫密人員還須簽訂《離崗保密承諾書(shū)》，并根據(jù)涉密等級(jí)的不同分別進(jìn)行脫密期管理，脫密期為：核心涉密人員3年，重要涉密人員2年，一般涉密人員1年。脫密期間仍須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)章制度，保密辦將不定期進(jìn)行電話回訪并做好記錄。我公司所有新增涉密人員和脫密人員信息均已及時(shí)在市^v^進(jìn)行了登記備案。
公司嚴(yán)格按照保密規(guī)定對(duì)涉密人員進(jìn)行保密管理。xx年全年共開(kāi)展保密教育培訓(xùn)x次共x個(gè)學(xué)時(shí)，包括對(duì)保密制度的學(xué)習(xí)、涉密業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、邀請(qǐng)國(guó)家^v^領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司指導(dǎo)培訓(xùn)等，與去年同期相比增加了x倍。所有涉密人員無(wú)特殊原因必須按時(shí)參加，共同學(xué)習(xí)保密相關(guān)知識(shí)，討論日常工作中發(fā)生的與保密相關(guān)的事情，分享保密心得。組織召開(kāi)保密工作討論會(huì)議x次，強(qiáng)化保密監(jiān)管，進(jìn)一步提升保密工作科學(xué)管理水平。保密管理辦公室每季度組織一次在崗涉密人員自查和保密工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題保密辦及時(shí)監(jiān)督整改。每年度組織全體涉密人員開(kāi)展年度考核，并對(duì)表現(xiàn)突出的涉密人員及涉密要害部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰，對(duì)違反相關(guān)保密規(guī)章制度的進(jìn)行懲罰。
為更好的增強(qiáng)涉密人員的安全保密意識(shí)和遵守保密紀(jì)律、保密規(guī)章制度的自覺(jué)性，更有效地管理涉密項(xiàng)目建設(shè)，今后，保密管理辦公室將根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展情況開(kāi)展有針對(duì)性地對(duì)涉密人員進(jìn)行保密教育和必要的保密培訓(xùn)，時(shí)刻提醒涉密人員將安全保密工作牢記心中。
4、保密要害部位管理
為加強(qiáng)涉密場(chǎng)所管理，確保國(guó)家秘密安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司保密管理制度的規(guī)定，公司設(shè)立了獨(dú)立的保密要害部位——保密室。保密室獨(dú)立、牢固、封閉、隔離，在出入口安裝了防盜門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)，使用智能卡身份鑒別加鎖控方式進(jìn)出保密室，且所有涉密人員進(jìn)出涉密場(chǎng)所均做了登記管理。保密室入口處還配備了手機(jī)屏蔽柜，以確保進(jìn)入人員不得將具有錄用、錄像、拍照、信息存儲(chǔ)等設(shè)備帶入保密室內(nèi)部。場(chǎng)所內(nèi)安裝部署了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜報(bào)警裝置進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控與防控。非涉密人員因工作需要確需進(jìn)入保密室的，必須填寫(xiě)《涉密場(chǎng)所進(jìn)入申請(qǐng)表》，報(bào)保密辦和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并由公司涉密人員全程陪同。
保密室內(nèi)配備有專(zhuān)門(mén)存放、保管涉密文件資料及各類(lèi)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的密碼文件柜。涉密場(chǎng)所視頻監(jiān)控信息由保密管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每月保密管理員定期進(jìn)行回看檢查，查看是否有違反涉密場(chǎng)所規(guī)定的行為發(fā)生，視頻監(jiān)控信息保存時(shí)間不少于3個(gè)月。安全技術(shù)員負(fù)責(zé)每月對(duì)涉密場(chǎng)所的門(mén)禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和防盜報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保系統(tǒng)處于有效工作狀態(tài)?！秵T工獎(jiǎng)懲制度》中規(guī)定了涉密場(chǎng)所管理的獎(jiǎng)懲辦法，有效的防止了涉密場(chǎng)所不安全所帶來(lái)的安全隱患。截至目前，我司涉密場(chǎng)所管理安全、有效。
5、保密設(shè)備配備及設(shè)施建設(shè)
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇十一
20xx年5月22日星期二。
楊明華經(jīng)理。
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
管委會(huì)全體職工。
一、會(huì)議內(nèi)容。
為加強(qiáng)管委會(huì)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開(kāi)此次職工大會(huì)，望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作?，F(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下：
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門(mén)出現(xiàn)的種。種問(wèn)題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門(mén)禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門(mén)應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊(cè)已下發(fā)，望各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。
3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門(mén)相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：
（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反，扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。
（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核，部門(mén)工作人員需聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。
3、優(yōu)化請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人需做好部門(mén)人員公休安排，無(wú)特殊情況，一個(gè)部門(mén)一天僅可一人休息。
二、會(huì)議總結(jié)。
各部門(mén)應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
呈報(bào)：吳總、范總。
送達(dá)：集團(tuán)辦。
下發(fā)：招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇十二
楊明華經(jīng)理。
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
管委會(huì)全體職工。
一、會(huì)議內(nèi)容。
為加強(qiáng)管委會(huì)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開(kāi)此次職工大會(huì)，望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神，各負(fù)其責(zé)，做好本職工作。現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下：
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門(mén)出現(xiàn)的種。種問(wèn)題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門(mén)禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門(mén)應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊(cè)已下發(fā)，望各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。
3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門(mén)相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：
（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門(mén)負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理，并扣除罰金50元。
（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反，扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。
（4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心。
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核，部門(mén)工作人員需聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。
3、優(yōu)化請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人需做好部門(mén)人員公休安排，無(wú)特殊情況，一個(gè)部門(mén)一天僅可一人休息。
二、會(huì)議總結(jié)。
各部門(mén)應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
呈報(bào)：吳總、范總。
送達(dá)：集團(tuán)辦。
下發(fā)：招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇十三
同志們：
剛才政工部的工作報(bào)告，回顧了去年工作取得的成績(jī)和做法經(jīng)驗(yàn)，明確了今年黨建思想工作的總體要求，部署了具體的工作任務(wù)，我同意這個(gè)報(bào)告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長(zhǎng)的講話，充分肯定了我們工作取得的成績(jī)，對(duì)今年的工作給予很好的指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過(guò)去的一年是輝煌的一年，成績(jī)令人鼓舞，榮譽(yù)催人奮進(jìn)。去年的供電形勢(shì)比預(yù)計(jì)嚴(yán)峻，最大負(fù)荷缺口萬(wàn)千瓦，全省全社會(huì)用電負(fù)荷次創(chuàng)歷史新高，達(dá)到萬(wàn)千瓦，加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜等因素，可以說(shuō)是遭遇了有史以來(lái)最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績(jī)。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測(cè)評(píng)中榮獲總體評(píng)價(jià)第一;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，完成供電量?jī)|千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng);電網(wǎng)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭;“管理年”活動(dòng)取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得四項(xiàng)第一和總評(píng)第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國(guó)資委表彰為“全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體”，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來(lái)的最高榮譽(yù)。
成績(jī)的取得，得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持;得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅(jiān)持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調(diào)步伐，推動(dòng)工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績(jī)，同志們功不可沒(méi)。
今年是公司全面貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，在這里我談?wù)勎覍?duì)黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點(diǎn)抓好宣傳工作，形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來(lái)，我們的融合得非常好，受到南網(wǎng)黨組的高度評(píng)價(jià)。接下來(lái)我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過(guò)各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會(huì)各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對(duì)我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點(diǎn)，我們的教育工作也要與時(shí)俱進(jìn)，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點(diǎn)大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展。四是抓護(hù)航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項(xiàng)改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作，我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來(lái)我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司年度工作會(huì)議和省公司年度工作會(huì)議精神，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、使命意識(shí)、創(chuàng)先意識(shí)，始終堅(jiān)持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準(zhǔn)則，把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新成績(jī)。
今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問(wèn)題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長(zhǎng)在南網(wǎng)年度工作會(huì)議的報(bào)告中概括為五個(gè)方面，我認(rèn)為概括得很好，很全面，對(duì)我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對(duì)中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實(shí)到實(shí)處，關(guān)鍵在基層，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)，責(zé)任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果，具有先進(jìn)性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到耳熟能詳，入心入腦，融會(huì)貫通，轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，使之成為謀劃發(fā)展，推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中掌握南網(wǎng)方略的要義，在實(shí)踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵，以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)，積極實(shí)施公司“四大戰(zhàn)略”任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國(guó)家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關(guān)系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國(guó)有企業(yè)重大問(wèn)題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問(wèn)題外，還要考慮國(guó)家和人民的利益問(wèn)題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問(wèn)題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機(jī)制，堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)黨委討論決定;涉及員工利益的重大問(wèn)題一律提交職代會(huì)表決。
三是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時(shí)期黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)。按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強(qiáng)兩過(guò)硬”、“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)、無(wú)邪氣”等主題活動(dòng)，不斷提高主題活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。
四是對(duì)黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止化公為私、損公肥私、假公濟(jì)私的問(wèn)題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個(gè)公民都應(yīng)遵紀(jì)守法，黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工的廉潔紀(jì)律教育，健全監(jiān)督機(jī)制，防止各種違法違紀(jì)行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作，明天召開(kāi)的紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議會(huì)有具體的部署。
五是發(fā)揮對(duì)政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù)，要與時(shí)俱進(jìn)，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會(huì)共青團(tuán)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。今年的員工思想政治工作，重點(diǎn)是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護(hù)穩(wěn)定作為大事來(lái)抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營(yíng)造寬松、和諧、快樂(lè)工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進(jìn)。精神文明建設(shè)要大力弘揚(yáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè)，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。要抓住南網(wǎng)組織開(kāi)展“企業(yè)文化根植年”活動(dòng)的契機(jī)，努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門(mén)抓意識(shí)形態(tài)的優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會(huì)主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念，在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同，在包容多樣中形成共識(shí)，不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)主義制度、改革開(kāi)放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的信念和信心。
黨的十七大將在今年召開(kāi)，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績(jī)向黨的十七大獻(xiàn)禮。我們相信，在南網(wǎng)方略的指引下，在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在“十一五”期間一定能再次實(shí)現(xiàn)新的跨越，在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書(shū)寫(xiě)更加輝煌的一頁(yè)。
新春佳節(jié)即將來(lái)臨，在這里向同志們拜個(gè)早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進(jìn)步!
總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話
同志們：
這次分公司黨委中心組在政工會(huì)議上的講話稿學(xué)習(xí)會(huì)議就要結(jié)束了。召集大家來(lái)集中學(xué)習(xí)，研討問(wèn)題，就是要求大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，不斷增強(qiáng)開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感
二、認(rèn)清形勢(shì)，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)
三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
(一)深化理念創(chuàng)新，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)重組整合規(guī)范管理。
(四)強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本，安全為天，努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)
五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
六、再接再厲，只爭(zhēng)朝夕，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成
一是抓好油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認(rèn)真開(kāi)展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。
三是加快投資項(xiàng)目進(jìn)度，確保投資工作量完成。
四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的跟蹤分析。
五是抓好奧運(yùn)特殊時(shí)期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。
同志們，這次分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
公司工作會(huì)上的講話稿
同志們：
這次會(huì)議是在最近召開(kāi)的管理局年工作會(huì)提出的新形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)管理局年工作會(huì)議精神，總結(jié)年工作，部署年工作，動(dòng)員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)公司在中國(guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤(rùn)靠前，員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會(huì)議安排，我就公司年的工作情況和在政工會(huì)議上的講話稿如下，請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于年工作
年是我公司激情奮進(jìn)之年，采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得新成效，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，我們的成績(jī)主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷(xiāo)售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開(kāi)發(fā)力度，產(chǎn)品不斷推陳出新，質(zhì)量和性能進(jìn)一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調(diào)整、充實(shí)和成立公司組織機(jī)構(gòu)，加速了內(nèi)部融合，為公司早日做成國(guó)際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航;第七，黨團(tuán)工活動(dòng)有聲有色，公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產(chǎn)生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。
(一)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺(tái)，完成固控裝置臺(tái)套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專(zhuān)用車(chē)臺(tái)，生產(chǎn)鉆采配件件、套，生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺(tái)套，生產(chǎn)鉆機(jī)臺(tái)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元(含川克斯基本確認(rèn)分離萬(wàn)元)，完成管理局全年預(yù)算考核指標(biāo)萬(wàn)元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷(xiāo)售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方針，積極調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。在國(guó)內(nèi)鞏固了塔里木市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)、開(kāi)辟了中石化川東北市場(chǎng)。在國(guó)外如中亞、緬甸、蘇丹等市場(chǎng)上，擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，并以中技開(kāi)、中油長(zhǎng)城公司和局國(guó)際工程公司為依托，將井控、固控等產(chǎn)品推向了國(guó)際市場(chǎng)。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)行搶占先機(jī)，有水快流的銷(xiāo)售策略，在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場(chǎng)銷(xiāo)售力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增幅達(dá)。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單，搶任務(wù)，搶市場(chǎng)，全年兩種鉆頭共銷(xiāo)售只，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團(tuán)公司、管理局、廠三級(jí)科研項(xiàng)目項(xiàng)，科技攻關(guān)項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利項(xiàng)，授權(quán)項(xiàng)，獲得局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機(jī)理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);與成都?jí)嚎s機(jī)廠合作的c型車(chē)載式壓縮機(jī)組開(kāi)發(fā)研制》項(xiàng)目，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白，對(duì)中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用，獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。抗硫采油井口裝置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶(hù)歡迎。zz車(chē)裝鉆機(jī)設(shè)計(jì)和試制完工，目前已累計(jì)完成口井約鉆井進(jìn)尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認(rèn)真落實(shí)管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合公司十一五人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，以川石學(xué)院為依托，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，全年共開(kāi)辦了期、危險(xiǎn)源識(shí)別、消防講座，無(wú)紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工人次。職工隊(duì)伍正在向理念先進(jìn)、忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行有力的卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有力邁進(jìn)。
(四)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)要素進(jìn)行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。
按照國(guó)內(nèi)各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地?cái)U(kuò)大了公司知名度，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也促進(jìn)了各基地干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量，促進(jìn)了工作成效最大化。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，決策更加周密，團(tuán)結(jié)更加緊密，配合更加默契。
整合組織機(jī)構(gòu)，提高了辦事效率。按照精干高效，科學(xué)合理、職責(zé)明確，有利于生產(chǎn)和管理的原則，以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提，整合了機(jī)關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷(xiāo)售、物資供應(yīng)、計(jì)量檢測(cè)等力量，有效縮短了管理流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量，提高了辦事效率，為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系，提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進(jìn)行整合，歸并各類(lèi)產(chǎn)品，統(tǒng)一管理取(擴(kuò))證和檢測(cè)、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。并通過(guò)對(duì)公司內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù)，有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平，擴(kuò)大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì)，便于了銷(xiāo)售工作的統(tǒng)一展開(kāi)。將原各基地機(jī)廠的產(chǎn)品納入公司范圍，進(jìn)行了局內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機(jī)、電子點(diǎn)火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外，其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時(shí)也向中石油、中石化、中海油等局外市場(chǎng)提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請(qǐng)。通過(guò)整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱(chēng)，徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶(hù)能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類(lèi)和生產(chǎn)能力，極大地促進(jìn)了公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前，公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長(zhǎng)談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級(jí)組織周密計(jì)劃，細(xì)致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產(chǎn)，確保了合同履行、市場(chǎng)不丟、收入不減。同時(shí)以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理，認(rèn)真對(duì)待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問(wèn)題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實(shí)現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實(shí)推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
按照集團(tuán)公司、管理局繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)?；A(chǔ)年活動(dòng)的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴(yán)格實(shí)施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進(jìn)行了記分，并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰，累計(jì)處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，全年共排查各種隱患項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)份，落實(shí)整改隱患項(xiàng)，對(duì)不能及時(shí)整改的隱患，也制定了嚴(yán)格的防范措施。
開(kāi)展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點(diǎn)及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊(cè)。在月份和月份分期分批的對(duì)公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面，實(shí)現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo)，為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團(tuán)齊抓共管基層建設(shè)工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強(qiáng)基層建設(shè)一直都是我廠重點(diǎn)工作之一。我們以集團(tuán)公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo)，黨政工團(tuán)分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳及各項(xiàng)制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格檢查，并以公司愛(ài)企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、知榮辱、求和諧的主題教育為載體，加強(qiáng)了場(chǎng)景文化建設(shè)，開(kāi)展了二十字形象隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)、基層建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、青年卡拉比賽、書(shū)畫(huà)攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動(dòng)。通過(guò)這些有主題、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有反饋、有考核的活動(dòng)，初步形成了全面推進(jìn)基層建設(shè)的工作機(jī)制和良好態(tài)勢(shì)，川油隊(duì)伍的新形象逐步樹(shù)立。
(八)以人為本，為職工辦實(shí)事、辦好事，員工滿意度有所提高。
針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)職工午間就餐難的問(wèn)題，公司本著少花錢(qián)多辦事的原則，把原川石克瑞達(dá)公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進(jìn)一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實(shí)際，調(diào)整了上下班作息時(shí)間，極大地方便了職工上下班出行。
還開(kāi)展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動(dòng)，做好了女職工四期勞動(dòng)保護(hù)工作。全年共看望慰問(wèn)幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問(wèn)品慰問(wèn)金萬(wàn)元。
通過(guò)這些真心實(shí)意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護(hù)與支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們，年是激動(dòng)人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)步入一個(gè)持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來(lái)之不易的，這些成績(jī)的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司十一五發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充
十一五是公司加快發(fā)展，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升整體實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期。按照黨的十七大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓。同時(shí)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵(lì)職工共建社會(huì)主義和諧企業(yè)的新思路，在十一五后三年，我們有必要對(duì)公司十一五發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補(bǔ)充：
(一)企業(yè)形象：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本、志存高遠(yuǎn)。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)信不立，對(duì)所有客戶(hù)，都要遵從誠(chéng)實(shí)守信的原則，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)每項(xiàng)工作，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉?，用正確的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺(tái)，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求，營(yíng)建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠(yuǎn)圍繞企業(yè)宏偉目標(biāo)，拼搏奮進(jìn)、打造國(guó)際知名品牌、做強(qiáng)做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國(guó)企爭(zhēng)光。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司的生存之本，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠(yuǎn)是公司長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開(kāi)發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn)，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
(三)企業(yè)愿景：在中國(guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，產(chǎn)值利潤(rùn)靠前，員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來(lái)，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿景，就需要我們腳踏實(shí)地、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營(yíng)理念：與供方互利，和同行競(jìng)合，助用戶(hù)成功，可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系，互利合作，增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力;在同行業(yè)間靠實(shí)力勝出，通過(guò)與同行的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與提高;要以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶(hù)的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強(qiáng)企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念：始于用戶(hù)所需終于用戶(hù)滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。我們要強(qiáng)化服務(wù)，研究客戶(hù)的需求，特別要理解客戶(hù)當(dāng)前和未來(lái)的需求，有針對(duì)性地做好服務(wù)工作，盡全力滿足客戶(hù)要求并爭(zhēng)取超越客戶(hù)期望。
(六)發(fā)展方針：人品融入產(chǎn)品，文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個(gè)性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品，所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛(ài)崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻(xiàn)精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中，尊重客戶(hù)意見(jiàn)，滿足客戶(hù)需求，提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強(qiáng)牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強(qiáng)井控裝備，做大井口裝置;做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強(qiáng)壓裂泵閥箱專(zhuān)用車(chē)，做大鉆機(jī)配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項(xiàng)工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開(kāi)。
(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學(xué)院，為企業(yè)培育卓越團(tuán)隊(duì);打造川石品牌，為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值：在十一五實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入十五個(gè)億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托，加大員工培訓(xùn)力度，打造理念先進(jìn)、品質(zhì)堅(jiān)毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴(yán)謹(jǐn)高效的卓越團(tuán)隊(duì);品牌是企業(yè)的形象和無(wú)形資產(chǎn)，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保在十一五實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入十五個(gè)億的奮斗目標(biāo)。
(九)戰(zhàn)略措施：經(jīng)營(yíng)當(dāng)龍頭，研發(fā)作動(dòng)力，流程需再造，文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時(shí)還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保企業(yè)高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢(shì)
年從大看，是國(guó)家改革開(kāi)放三十周年，是全國(guó)人民喜迎奧運(yùn)之年，更是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開(kāi)門(mén)之年，是實(shí)施十一五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn)，面向新未來(lái)，在客觀分析形勢(shì)，理性判斷我們面對(duì)的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的前提下，我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開(kāi)門(mén)之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)機(jī)遇
國(guó)家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》，對(duì)加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國(guó)家有關(guān)部門(mén)正在研究具體落實(shí)措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)裝備制造業(yè)向包括我國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，為我們有選擇地引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國(guó)內(nèi)外石油裝備市場(chǎng)空間廣闊。從國(guó)際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)際油價(jià)當(dāng)前國(guó)際石油價(jià)格已經(jīng)突破每桶美元，達(dá)到歷史最高，油氣勘探開(kāi)發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場(chǎng)需求很大;從國(guó)內(nèi)來(lái)看，原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。從局內(nèi)來(lái)看，今年僅管理局的鉆井進(jìn)尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，特別是爭(zhēng)取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個(gè)象普光氣田或新疆地區(qū)的市場(chǎng)，那么產(chǎn)品銷(xiāo)量就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
隨著國(guó)內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng)，各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對(duì)我們也是一個(gè)利好的消息。
(二)威脅
對(duì)手集團(tuán)化發(fā)展，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)加劇。近幾年來(lái)全國(guó)各地從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)誕生、成長(zhǎng)了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個(gè)比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽(yáng)等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專(zhuān)用柴油機(jī)制造基地，以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對(duì)公司而言，他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、專(zhuān)業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前激烈地市場(chǎng)同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴(yán)重威脅。
產(chǎn)品與對(duì)手有一定差距。公司產(chǎn)品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開(kāi)、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專(zhuān)用車(chē)(包括修井機(jī))與江漢四機(jī)廠、南陽(yáng)二機(jī)廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比，在質(zhì)量和品牌上還有較大差距，價(jià)格上也無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在體制上也處于劣勢(shì)。
(三)優(yōu)勢(shì)
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家，歷史悠久，技術(shù)成熟，能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭，是國(guó)內(nèi)規(guī)格型號(hào)最齊全的廠家，市國(guó)內(nèi)場(chǎng)占有率達(dá)。
資質(zhì)優(yōu)勢(shì)。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國(guó)家生產(chǎn)許可證，并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專(zhuān)用車(chē)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國(guó)家生產(chǎn)目錄，有種產(chǎn)品上了免征購(gòu)附費(fèi)目錄，而目前國(guó)家對(duì)專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)的門(mén)檻要求高，原則上采用只出不進(jìn)的原則。因此這是一筆不小的無(wú)形資產(chǎn)，它對(duì)公司今后生產(chǎn)修井機(jī)和車(chē)載鉆機(jī)有非常重要的作用。修井機(jī)我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì)，并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢(shì)。我們是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機(jī)加工和熱處理工藝，有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。
(四)劣勢(shì)
體制劣勢(shì)。國(guó)有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，與民營(yíng)和個(gè)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中難度較大。
設(shè)備劣勢(shì)。設(shè)備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備，缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高，不能滿足高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要。
對(duì)手市場(chǎng)保護(hù)森嚴(yán)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策：即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠，再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠，前二者都無(wú)法生產(chǎn)再向中石化外部市場(chǎng)開(kāi)放)排擠，參與中石化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)少。
沒(méi)把以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)落實(shí)到所有行動(dòng)中。
成本控制力度不夠，績(jī)效考核還比較粗放。
四、年重點(diǎn)工作安排
同志們，年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同在。對(duì)于機(jī)遇，如果我們不能很好地做一個(gè)上智者，創(chuàng)造機(jī)遇，那么我們一定要做一個(gè)中智者，牢牢地把握機(jī)遇。對(duì)于優(yōu)勢(shì)，我們不但要保持，我們還應(yīng)該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于挑戰(zhàn)和劣勢(shì)，我們更應(yīng)該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認(rèn)真對(duì)待，相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，利潤(rùn)萬(wàn)元。能不能開(kāi)好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：
(一)必須強(qiáng)化銷(xiāo)售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)和需求，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點(diǎn)。既然我們整合了銷(xiāo)售力量和入網(wǎng)資質(zhì)，重新劃分了銷(xiāo)售區(qū)域，實(shí)行了統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理的銷(xiāo)售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢(shì)，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷(xiāo)售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開(kāi)拓銷(xiāo)售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場(chǎng)。要通過(guò)對(duì)上年度銷(xiāo)售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷(xiāo)售區(qū)域中，剝離真正的高效市場(chǎng)。高效市場(chǎng)要和我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場(chǎng)包括兩方面：一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場(chǎng)，價(jià)格比較高，流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低，銷(xiāo)售價(jià)格減去流轉(zhuǎn)費(fèi)用，甚至在沒(méi)有運(yùn)輸費(fèi)用的情況下，給我們的出廠價(jià)是最高的，這是高效市場(chǎng)之一，如局內(nèi)市場(chǎng)和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場(chǎng)，雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用高，但是價(jià)格賣(mài)得更高，扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后，價(jià)格不低于區(qū)內(nèi)價(jià)格，這也是高效市場(chǎng)，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫(kù)曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場(chǎng)確定后，就要集中優(yōu)勢(shì)兵力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，產(chǎn)品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務(wù)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。當(dāng)然其他市場(chǎng)依然要一如既往的鞏固并擴(kuò)大。
加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)。公司整合后對(duì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷(xiāo)售的產(chǎn)品外，還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價(jià)格，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。因此銷(xiāo)售人員要努力當(dāng)好三大員：隨著的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品技術(shù)含量的提高，以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障，要當(dāng)好銷(xiāo)售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門(mén)難進(jìn)要進(jìn)、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)賣(mài)不過(guò)人家，那就是本事問(wèn)題，是不盡職的責(zé)任心。
豐富營(yíng)銷(xiāo)手段。面對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，我們的營(yíng)銷(xiāo)手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價(jià)，在不虧損的情況下，努力拓寬銷(xiāo)路，擴(kuò)大影響;有的市場(chǎng)也可以采用低價(jià)格、高質(zhì)量的手段打入，等市場(chǎng)穩(wěn)定后再上調(diào)售價(jià)。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶(hù)需要進(jìn)行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶(hù)使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如鉆頭，一旦用戶(hù)達(dá)到了我們規(guī)定的進(jìn)尺，就給予獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)越多獎(jiǎng)勵(lì)越高，這樣用戶(hù)得了實(shí)惠，我們也增加了對(duì)外宣傳的資本。另外還要加強(qiáng)對(duì)外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤(pán)，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶(hù)了解我們的新產(chǎn)品，讓新用戶(hù)了解我們的老產(chǎn)品，讓新老客戶(hù)全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷(xiāo)售的延續(xù)和補(bǔ)充。作為國(guó)有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷(xiāo)售的開(kāi)始，以前我們有的產(chǎn)品就是因?yàn)槭酆蠓?wù)沒(méi)有做好，用戶(hù)不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng)，影響了使用效果，但是用戶(hù)并不清楚是自己的原因，反而認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，造成了買(mǎi)賣(mài)雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場(chǎng)，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷(xiāo)售部門(mén)要堅(jiān)決貫徹公司始于用戶(hù)所需，終于用戶(hù)滿意的服務(wù)理念，定期請(qǐng)技術(shù)部門(mén)給銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣(mài)品牌，二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)，三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)銷(xiāo)量，很多方面也是在賣(mài)技術(shù)。銷(xiāo)售部門(mén)要定期帶技術(shù)力量走訪用戶(hù)，把產(chǎn)品介紹出去，產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚，用戶(hù)就沒(méi)法認(rèn)可;把問(wèn)題收集回來(lái)，產(chǎn)品才能及時(shí)改進(jìn)，用戶(hù)才能最終滿意。
建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。要將指標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷(xiāo)售承包辦法，嚴(yán)格銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和收入分配掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。
(二)必須加強(qiáng)科研動(dòng)力。
如果說(shuō)銷(xiāo)售的重要工作是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶(hù)的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場(chǎng)上被淘汰出局，并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰了你，一定是被你的用戶(hù)所拋棄。年隨著油氣勘探開(kāi)發(fā)難度日益加大，用戶(hù)對(duì)石油裝備的要求越來(lái)越高。用戶(hù)的要求時(shí)不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，始終以用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，加強(qiáng)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無(wú)我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
要加強(qiáng)橫向合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，廣泛開(kāi)展技術(shù)交流和技術(shù)外包，要強(qiáng)化與西南石油大學(xué)的合作，爭(zhēng)取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強(qiáng)與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流，充分利用內(nèi)部研發(fā)資源，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，開(kāi)展多種形式的信息與成果交流，實(shí)現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制的修、制定。要按照我們?cè)谥袊?guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關(guān)工作，因?yàn)橛眯牟拍軐?zhuān)業(yè);因?yàn)閷?zhuān)業(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，從而增加我們?cè)谛袠I(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門(mén)造車(chē)的科研模式，從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進(jìn)行項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技攻關(guān)工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機(jī)的研究。通過(guò)這些超前研究，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。要繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目長(zhǎng)責(zé)任制、企業(yè)科技項(xiàng)目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動(dòng)，要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，出臺(tái)和強(qiáng)化從分配、待遇、榮譽(yù)、地位等方面的一系列激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過(guò)這些激勵(lì)機(jī)制，讓科技人員感覺(jué)搞科研大有可為，愿意有所為。
(三)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強(qiáng)，除了首先關(guān)注經(jīng)營(yíng)，研究市場(chǎng)和客戶(hù)，并為目標(biāo)客戶(hù)提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營(yíng)才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)前進(jìn)后，又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營(yíng)-管理-經(jīng)營(yíng)-管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開(kāi)管理光抓經(jīng)營(yíng)是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營(yíng)就前進(jìn)不了。經(jīng)過(guò)年底的徹底整合后，確立公司只有一個(gè)利潤(rùn)中心管理模式，因此年的又一項(xiàng)重要工作就是配合個(gè)模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、健康安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》落實(shí)工作目標(biāo)，根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施，按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實(shí)，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
強(qiáng)化生產(chǎn)管理。按照按照整個(gè)企業(yè)一盤(pán)棋的思路，一是要樹(shù)立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，必須嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。二要堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)召開(kāi)制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;公司每月召開(kāi)兩次大生產(chǎn)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行小結(jié)分析，部署下步工作重點(diǎn)。三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準(zhǔn)備工作，減少待工待料因素，確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場(chǎng)多品質(zhì)、個(gè)性化的變化，改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式，建立柔性化生產(chǎn)平臺(tái)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門(mén)除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動(dòng)、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機(jī)廠在華油天然氣汽車(chē)改裝公司的股權(quán)出售等工作外，還應(yīng)該：一加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。年成本管理是公司財(cái)務(wù)工作的重中之重，由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜，各類(lèi)產(chǎn)品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題。二加大應(yīng)收帳款清理，對(duì)于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時(shí)處理，減少至消滅歷史遺留問(wèn)題。將回收貨款同銷(xiāo)售部門(mén)全員工資收入掛鉤，堅(jiān)決把應(yīng)收帳款降下來(lái)，加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)出商品的清理，要進(jìn)一步查明異地庫(kù)存商品的質(zhì)量，采取有效技術(shù)措施，減少潛在質(zhì)量報(bào)廢損失風(fēng)險(xiǎn)。與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)聯(lián)系，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料，合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓，降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流，資金流、信息流結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理，按照與供方互利的經(jīng)營(yíng)理念，培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系，于己可以享受到高質(zhì)、低價(jià)、甚至對(duì)方墊資供應(yīng)的好處，于彼我們是之長(zhǎng)期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場(chǎng)，從而增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。二是要堅(jiān)持大宗物資集中采購(gòu)，完善招投標(biāo)和價(jià)格委員會(huì)介入機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，降低采購(gòu)成本。三是對(duì)于金額到達(dá)元以上的物資，要堅(jiān)持多人協(xié)同采購(gòu)制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個(gè)新的高度，原材料采購(gòu)、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作，避免亂花錢(qián)、亂開(kāi)支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強(qiáng)化計(jì)劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。制定可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及概算的標(biāo)準(zhǔn)塊模，在設(shè)備選型和價(jià)格論證做到科學(xué)決策，。二是建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度。要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動(dòng)態(tài)研究，在授權(quán)范圍內(nèi)超前開(kāi)展研究，條件成熟后，及時(shí)納入年度建設(shè)計(jì)劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的投資管理體系。三是要嚴(yán)肅投資管理紀(jì)律，杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目，杜絕紙上畫(huà)畫(huà)、墻上掛掛不負(fù)責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)。今年我們要重新樹(shù)立質(zhì)量問(wèn)題要小題大做，顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針，并在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)決貫徹。一要積極申報(bào)第八屆四川名牌產(chǎn)品，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實(shí)現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機(jī)的取證，以及獲取閥門(mén)生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檢測(cè)和計(jì)量的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。三要實(shí)施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購(gòu)、外協(xié)物資入廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按集團(tuán)公司和局要求完成標(biāo)準(zhǔn)的備案和制修訂立項(xiàng)工作。四要建立和實(shí)施產(chǎn)品召回制度，今年初我們主動(dòng)召回了鉆井四通，并免費(fèi)檢修，確保了用戶(hù)使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè)，有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。辨證的看這也是我們加強(qiáng)質(zhì)量管理一個(gè)很好的開(kāi)頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認(rèn)真落實(shí)管理局年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)精神，一是大力宣貫公司管理手冊(cè)》，規(guī)范體系運(yùn)行，使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開(kāi)展以系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性知識(shí)等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開(kāi)展以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，特別要搞好班組長(zhǎng)等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，整治習(xí)慣性違章行為。四是對(duì)易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實(shí)各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點(diǎn)加強(qiáng)成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目等新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全三同時(shí)管理，嚴(yán)把工程安全審查關(guān)。六是加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項(xiàng)目。七是推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)保減排目標(biāo)分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，確保各種污染物嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放。十是加大對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開(kāi)，要通過(guò)科學(xué)規(guī)劃流程再造，力爭(zhēng)將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距，提高我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把我公司建設(shè)成真正有實(shí)力，能夠進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的公司。
(五)必須放眼未來(lái)，要始終抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過(guò)硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團(tuán)隊(duì)。
人才是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作，講求實(shí)、重創(chuàng)新，講服務(wù)、重質(zhì)量，講先進(jìn)、重適用，講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)中既要堅(jiān)持以引進(jìn)主體專(zhuān)業(yè)人才為重點(diǎn)充實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量，又要均衡考慮未來(lái)發(fā)展的需要，適時(shí)引進(jìn)前沿學(xué)科的專(zhuān)業(yè)人才，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上互為補(bǔ)充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢(shì)，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托，加強(qiáng)與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則，采取開(kāi)辦夜校、業(yè)余函授等形式有計(jì)劃、分層次舉辦機(jī)械主體專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，大批量培養(yǎng)新型的高級(jí)復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強(qiáng)技術(shù)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，建立基層各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度，激勵(lì)和促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)。要完善技能專(zhuān)家、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法，擴(kuò)大高級(jí)技師考評(píng)工種范圍，在保證質(zhì)量的前提下，逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制，為高級(jí)技能人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵(lì)保障機(jī)制，營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤(rùn)超千，但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時(shí)代發(fā)展的要求和人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅(jiān)持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，關(guān)注員工合理需求，解決員工實(shí)際困難。特別是在當(dāng)前，要在職稱(chēng)、職級(jí)晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強(qiáng)面向一線員工的職稱(chēng)評(píng)聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施，結(jié)合各單位生產(chǎn)特點(diǎn)，合理安排員工倒班和休假時(shí)間，充分保障一線員工的休息?？傊?，要通過(guò)多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機(jī)遇，因此要不安于做一個(gè)平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂(lè)地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂(lè)工作的緣份，因此要立志做一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。我們要揮灑個(gè)性表現(xiàn)特長(zhǎng)，理想遠(yuǎn)大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團(tuán)結(jié)共進(jìn)：為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值，為國(guó)企爭(zhēng)光，做一個(gè)幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點(diǎn)上與時(shí)俱進(jìn)——總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話，求實(shí)創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點(diǎn)上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我?，F(xiàn)有教學(xué)班個(gè)，學(xué)生人，教師人。我校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，秉承“以人為本，享受教育，尊重個(gè)性，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“讓每一個(gè)孩子享受成長(zhǎng)的快樂(lè)，讓每一個(gè)孩子綻放生命的精彩”為教育信條，加強(qiáng)教學(xué)管理，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為支撐，突出重點(diǎn)，深化研究，解決影響課堂教學(xué)效益提高的主要問(wèn)題，讓教師“學(xué)會(huì)反思，并在不斷地實(shí)踐和反思中改進(jìn)和創(chuàng)新課堂”，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為全體師生搭建成長(zhǎng)的良好平臺(tái)，促進(jìn)師生共同發(fā)展，全面落實(shí)素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)校不斷進(jìn)步。
一、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，激活教師教學(xué)工作發(fā)展的內(nèi)力
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，分享收獲，提高課堂教學(xué)和管理水平。雖然學(xué)校的資金有限，教學(xué)設(shè)施相對(duì)滯后，但我們的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)行為不能落后。學(xué)校先后派部分骨干教師到濟(jì)南師范附屬小學(xué)、濰坊北海學(xué)校、濰坊高新區(qū)雙語(yǔ)學(xué)校、萊蕪實(shí)驗(yàn)小學(xué)、萊蕪師范附屬小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。大家?guī)е鴨?wèn)題而去，帶著收獲而歸。每次參觀學(xué)習(xí)或聽(tīng)觀摩課以后，學(xué)校都及時(shí)舉辦班主任、學(xué)科教師論壇，圍繞學(xué)校課堂教學(xué)改革發(fā)表看法，交流課堂教學(xué)改革的改進(jìn)措施。特別是班主任論壇的開(kāi)展促進(jìn)了“班主任”這個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，班主任的思想內(nèi)涵在提升，班主任的管理方式在改變，學(xué)生也在潛移默化中慢慢地發(fā)生變化。例如，三年級(jí)一班實(shí)行的“一日常規(guī)”班級(jí)精細(xì)化管理制度，首先由學(xué)生制定詳細(xì)的班級(jí)考核方案，然后由“小隊(duì)長(zhǎng)”對(duì)全體學(xué)生的“一日常規(guī)”（勞動(dòng)、紀(jì)律、作業(yè)、各科教師的評(píng)價(jià)等）給予一定的評(píng)價(jià)，班主任只是引路人、參與者，具體的工作全部由學(xué)生完成，一周匯總一次，選出本周班級(jí)的“小明星”，后由“小隊(duì)長(zhǎng)”負(fù)責(zé)發(fā)放“喜報(bào)”給家長(zhǎng)，并要求家長(zhǎng)在“喜報(bào)”上寫(xiě)上一句祝賀或鼓勵(lì)的話語(yǔ)，返校后把喜報(bào)展示一周。這一活動(dòng)讓學(xué)生參與管理，提高了學(xué)生的自制力，效果明顯。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)。從老師們的教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度安排、備課、課后反思、作業(yè)批改、練習(xí)分析、聽(tīng)課筆記、班主任工作記載等方面全方位的.了解教師的教學(xué)常規(guī)工作情況；通過(guò)組織教師寫(xiě)教學(xué)后記、寫(xiě)教育隨筆、寫(xiě)教學(xué)案例、寫(xiě)教育日記等形式，讓每一位教師關(guān)注自己的教學(xué)過(guò)程和效果，反思自己教學(xué)中的不足；學(xué)校堅(jiān)持科研興校戰(zhàn)略，注重教研組的建設(shè)，在學(xué)校教導(dǎo)處的倡導(dǎo)下，成立了“語(yǔ)、數(shù)、常、藝體”科研沙龍。開(kāi)學(xué)初以教研組為單位共同商討本冊(cè)書(shū)的重難點(diǎn)及應(yīng)該注意避免或重點(diǎn)講解的問(wèn)題，教研組對(duì)本學(xué)科教師在授課過(guò)程中的出現(xiàn)的疑難問(wèn)題共同商討解決，開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，共同提高授課水平等。讓老教師把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)往下傳，為新教師提供快速學(xué)習(xí)、出謀劃策的大舞臺(tái)；每學(xué)期開(kāi)學(xué)，教導(dǎo)處規(guī)范教學(xué)計(jì)劃的制定，規(guī)范學(xué)科教學(xué)的要求，規(guī)范作業(yè)布置等。特別是計(jì)劃的制定，要求一定有實(shí)用價(jià)值，要有具體的目標(biāo)，學(xué)期末檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；在常規(guī)檢查中不流于形式，注重實(shí)效，淡化領(lǐng)導(dǎo)檢查，注重教師自評(píng)與互評(píng)，對(duì)照展示檢查備課、計(jì)劃、學(xué)生作業(yè)等各種教學(xué)資料。具體方法是：每周任課教師把各種教學(xué)資料放在指定地點(diǎn)自己的位置上，填寫(xiě)本周所做的內(nèi)容，以這種形式提高教師的自主管理的意識(shí)，互相學(xué)習(xí)，共同提高，真正達(dá)到自主開(kāi)放的效果；在每個(gè)班級(jí)的門(mén)口，設(shè)立一個(gè)課程表展示臺(tái)，既可以讓學(xué)生關(guān)注每節(jié)課的內(nèi)容，提前做好準(zhǔn)備，又可以開(kāi)放課堂，收到了較好的效果；學(xué)校及時(shí)組織教學(xué)優(yōu)化月活動(dòng)，讓每一位教師互聽(tīng)、互評(píng)、互點(diǎn)撥。
通過(guò)一系列行之有效活動(dòng)的開(kāi)展，迅速提高了教師的課堂駕馭能力，為課堂教學(xué)改革的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)拓展，提升教師內(nèi)涵。培養(yǎng)才情教師，讓每一位教師在課堂教學(xué)中感覺(jué)輕松自如，這是我們課堂教學(xué)的目標(biāo)之一。為此，我校積極開(kāi)展教師的專(zhuān)業(yè)拓展培訓(xùn)工作。學(xué)校利用有限的教師資源，拿出每周五下午的第二節(jié)課，由專(zhuān)業(yè)教師張緒英、譚小麗、鄭金友、吳振華等任專(zhuān)業(yè)拓展指導(dǎo)教師，對(duì)我校老師進(jìn)行簡(jiǎn)筆畫(huà)、簡(jiǎn)單的樂(lè)理知識(shí)、幻燈片制作、健身操等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，我們還專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)了部分光碟，對(duì)教師進(jìn)行書(shū)法知識(shí)的培訓(xùn)。這些指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，比如：張緒英老師在自己的實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的人物、小動(dòng)物等的簡(jiǎn)筆畫(huà)對(duì)低年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)起著激發(fā)興趣、激勵(lì)上進(jìn)的作用，特別發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)課堂中的圖形的學(xué)習(xí)包含很多的透視知識(shí)，為此，在我們的美術(shù)專(zhuān)業(yè)拓展中，她強(qiáng)化訓(xùn)練了這些方面的內(nèi)容，收到了很好的效果。
4、舉行課堂教學(xué)觀摩課活動(dòng)，學(xué)習(xí)交流，示范帶動(dòng)。學(xué)校規(guī)定每個(gè)教研組每周必須有公開(kāi)展示課，全體組員必須聽(tīng)展示課，并參與評(píng)課發(fā)言，認(rèn)真研討，提出更好的教學(xué)設(shè)想。學(xué)校組織課堂教學(xué)觀摩課，進(jìn)行講課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師積極投入到課堂教學(xué)改革活動(dòng)中，大力推動(dòng)我校課堂教學(xué)改革的全面深入?！拔覅⑴c，我成長(zhǎng)，我快樂(lè)”；“課堂大舞臺(tái)，人人展風(fēng)采”；“我的課堂我主宰，我的人生我把握”在課堂教學(xué)中得到體現(xiàn)。課堂形式多種多樣：“臺(tái)上”學(xué)生表演、辯論、講解、朗誦、歌曲、繪畫(huà)小組展示等多種形式，學(xué)生的參與熱情很高。
5、堅(jiān)持課題引領(lǐng)，課題研究取得階段性成果。學(xué)校的課題研究工作有了新的突破，越來(lái)越多的教師投入到教育科學(xué)研究中去，并且取得了可喜的研究成果。去年我校有兩個(gè)課題成功結(jié)題，有一個(gè)課題成功立項(xiàng)，科研成果《農(nóng)村小班化課堂教學(xué)方法與評(píng)價(jià)體系的研究》獲省一等獎(jiǎng)；我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸源藶榛A(chǔ)，將課題研究成果轉(zhuǎn)化到教育教學(xué)中去，繼續(xù)實(shí)施課題引領(lǐng)，加快教育教學(xué)研究的步伐。
二、以活動(dòng)促規(guī)范，以活動(dòng)促德育，加強(qiáng)學(xué)生管理。
有效果。我校特別注重在學(xué)生中開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中快樂(lè)健康成長(zhǎng)。我們確定了“以活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的育人宗旨，舉辦各種校園活動(dòng)，全?；顒?dòng)、年級(jí)活動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)相得益彰，貫穿始終，營(yíng)造了寬松、有趣、和諧的育人氛圍，讓孩子在各類(lèi)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自己、評(píng)價(jià)自己，發(fā)展自己，超越自己。
開(kāi)展好常規(guī)活動(dòng)。學(xué)校非常注重師生的基本功的訓(xùn)練。學(xué)生的寫(xiě)字練習(xí)，從小學(xué)一年級(jí)開(kāi)始就教育學(xué)生寫(xiě)好字的意義，養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，逐步培養(yǎng)他們的寫(xiě)字技巧。學(xué)校不僅在學(xué)校課程、社團(tuán)活動(dòng)中有所側(cè)重，而且把每天下午第一節(jié)課前15分鐘拿出來(lái)作為全校師生練字的時(shí)間。對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高教師書(shū)寫(xiě)水平。對(duì)學(xué)生平日的作業(yè)、作文、試卷等在書(shū)寫(xiě)方面也嚴(yán)格要求，讓學(xué)生養(yǎng)成一絲不茍的良好寫(xiě)字習(xí)慣。舉行師生習(xí)字比賽，舉辦優(yōu)秀作品展覽通過(guò)這些措施，提高了師生的寫(xiě)字興趣，師生寫(xiě)字水平有了很大提高。另外，我校根據(jù)學(xué)生的需求、教師的特長(zhǎng)及本校的實(shí)際，成立了朗誦、口風(fēng)琴、合唱、英語(yǔ)口語(yǔ)交際、健身操、豎笛、十字繡、剪紙、繪畫(huà)、象棋、書(shū)法等社團(tuán)，每周三的第五節(jié)課作為社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間?，F(xiàn)在每到周三下午學(xué)生都到自己的社團(tuán)去活動(dòng)，這已經(jīng)成為一種常規(guī)一種習(xí)慣。每年的“六一兒童節(jié)”作為社團(tuán)活動(dòng)檢驗(yàn)展示日，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加并進(jìn)行評(píng)議。
部門(mén)會(huì)議宣傳報(bào)道篇十五
同志們：
近幾年來(lái)，工會(huì)組織與人力資源和社會(huì)保障部門(mén)共同配合推進(jìn)的工資集體協(xié)商工作，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)工資分配共決機(jī)制和正常調(diào)整機(jī)制，是履行表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)廣大職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，推動(dòng)建立我市穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系，確保我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。為調(diào)研了解全市工資集體協(xié)商工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，工作中遇到的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步加大推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的力度，市政協(xié)開(kāi)展了這次工資集體協(xié)商工作調(diào)研視察活動(dòng)，今天上午在富裕縣開(kāi)展工作，下午還要在龍沙區(qū)實(shí)地進(jìn)行視察調(diào)研。 參加這次調(diào)研視察活動(dòng)的有市政協(xié)副主席劉艷芳同志、市政協(xié)社會(huì)法制委員會(huì)各位委員。
剛才，我們參觀了富裕老窖酒廠博物館、富裕老窖酒廠生產(chǎn)車(chē)間、聽(tīng)取了企業(yè)負(fù)責(zé)同志就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工參與廠務(wù)公開(kāi)民主管理等方面的介紹，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、職工權(quán)益維護(hù)等方面情況有了基本了解。今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)內(nèi)容，首先進(jìn)行工資集體協(xié)商推進(jìn)工作情況的匯報(bào)。
下面請(qǐng)市總工會(huì)副主席李鐵同志代表市總工會(huì)就近年來(lái)全市工資集體協(xié)商推進(jìn)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
下面請(qǐng)富裕縣總工會(huì)代表縣工資集體協(xié)商協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組就工資集體協(xié)商工作推進(jìn)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政協(xié)副主席劉艷芳同志做重要講話。
剛才劉主席的講話，在肯定工資集體協(xié)商工作重要意義的同時(shí)，對(duì)繼續(xù)深入推進(jìn)工資集體協(xié)商工作提出了明確要求，希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，全面落實(shí)。
下面，我就深入推進(jìn)工資集體協(xié)商，特別是落實(shí)劉主席講話精神提幾點(diǎn)要求：
一是要高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)劉艷芳副主席講話精神。此次調(diào)研視察結(jié)束后，各相關(guān)部門(mén)要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)劉主席的講話精神，按照省、市推進(jìn)工資集體協(xié)商工作政策文件的要求，針對(duì)工作中存在的不足，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)疏理完善，抓好貫徹落實(shí)。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制。各級(jí)工會(huì)組織要積極爭(zhēng)取黨委和政府的支持，與有關(guān)部門(mén)密切配合，共同推進(jìn)工作。人社局要強(qiáng)化支持、工作主導(dǎo)，檢查工資協(xié)議執(zhí)行情況，做好爭(zhēng)議仲裁工作。相關(guān)部門(mén)也要積極做好配合，共同推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。
三是要加強(qiáng)宣傳，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。要積極宣傳工資集體協(xié)商工作，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，營(yíng)造良好的輿論氛圍，認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，引起全社會(huì)的共同關(guān)注，合力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的深入開(kāi)展。
現(xiàn)在我宣布，工資集體協(xié)商視察調(diào)研工作今天上午活動(dòng)到此結(jié)束，散會(huì)。
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