最新審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)（模板21篇）

用文字去總結(jié)過去的點(diǎn)滴，讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的人生軌跡。在總結(jié)中可以提出問題和建議，以期引起讀者的思考和關(guān)注。這是一些實(shí)用的技巧和方法，可以幫助我們更好地完成任務(wù)。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇一

今年以來，縣體育中心項(xiàng)目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項(xiàng)目正穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

縣體育中心項(xiàng)目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場(chǎng)建筑面積為21326平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項(xiàng)目經(jīng)公開招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場(chǎng)，為了迎接第十四屆省運(yùn)會(huì)部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前正在抓緊時(shí)間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計(jì)劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場(chǎng)、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項(xiàng)目將在20xx年2月17日前全面建成。

截止9月中旬，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺(tái)及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。

2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測(cè)除未開挖的13根樁外都已檢測(cè)完畢。

3、項(xiàng)目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場(chǎng)土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大門已安裝完畢，現(xiàn)場(chǎng)道路正在施工中。

6、累計(jì)完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國(guó)資公司、縣體育局、縣財(cái)政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的重大事項(xiàng)或問題，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序組織實(shí)施。

2、完善機(jī)制，建立信息上報(bào)制度。

一是每月5日前將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃及時(shí)上報(bào)貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點(diǎn)半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點(diǎn)半前向貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。

3、明確責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度。

項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)積極推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門且難以解決的問題，由項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會(huì)議協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位的工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大問題。

4、提升意識(shí)，提高服務(wù)管理水平。自施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計(jì)劃如期保質(zhì)保量的完成。

一是省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將在召開，我縣需承辦部分項(xiàng)目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時(shí)間緊、任務(wù)重。

二是項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢，農(nóng)戶對(duì)房屋拆遷后過渡時(shí)期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。

三是項(xiàng)目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點(diǎn)、搬遷帶來較大難度。

1、科學(xué)調(diào)度，加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)體育館及訓(xùn)練館施工月計(jì)劃，每天督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度，務(wù)必按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個(gè)場(chǎng)館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項(xiàng)目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。

3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的體育中心項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認(rèn)真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)林場(chǎng)，總?cè)丝?6412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個(gè)，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們?cè)诳h衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：

一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購(gòu)置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了30名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡祥瑞同志任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)李智任副組長(zhǎng)，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際，衛(wèi)生院及時(shí)制定了《xxx國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新，今年，衛(wèi)生院累計(jì)投入資金達(dá)到23萬余元，其中人員經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。

一是召開動(dòng)員大會(huì)。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，院長(zhǎng)、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車2臺(tái)次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個(gè)。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對(duì)村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對(duì)村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)報(bào)告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行工作進(jìn)度月報(bào)制度，每月進(jìn)行匯總。三是實(shí)施健康干預(yù)。對(duì)在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。

一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購(gòu)置了微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項(xiàng)目要求，免費(fèi)為65歲以上進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費(fèi)為高血壓、糖尿病病人檢測(cè)血糖，為重性精神病患者檢測(cè)心電圖。

健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室，并做到"四有四落實(shí)"，即：有組織、有計(jì)劃、有資料、有陣地，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測(cè)落實(shí)。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識(shí)。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對(duì)門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對(duì)性的政策宣傳，爭(zhēng)取患者家屬支持，對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目，我們體會(huì)到，做好項(xiàng)目工作，必須主動(dòng)爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們?cè)诠残l(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機(jī)會(huì)，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇三

尊敬的、xx鎮(zhèn)長(zhǎng)、主任，村委會(huì)干部：

你們好！

首先，我代表xx村，新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關(guān)我村申請(qǐng)辦理新農(nóng)村建設(shè)，匯報(bào)如下。

我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動(dòng)物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負(fù)離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。

農(nóng)村人勤勞、誠(chéng)樸、善良，觀念比較保守；我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當(dāng)大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時(shí)的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié)，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件，家庭條件，人員結(jié)構(gòu)基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心，尤其有一顆“獻(xiàn)愛的心”?！耙粰M一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見多識(shí)廣和無私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計(jì)報(bào)酬?？v觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨(dú)身男。

20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時(shí)，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時(shí)車子進(jìn)不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國(guó)家的政策了。黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號(hào)文件，就對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會(huì)議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設(shè)計(jì)，自己施工，前后用了三個(gè)多月的時(shí)間，將公路修建而成。

我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費(fèi)用x元；拆舊、建新公廁費(fèi)用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實(shí)施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動(dòng)范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇四

本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計(jì)研究院的設(shè)計(jì)和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計(jì)及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進(jìn)場(chǎng)至10月16日驗(yàn)收，總共歷時(shí)45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護(hù)、閥門改造;全自動(dòng)加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個(gè)系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個(gè)系統(tǒng)的電源線、視頻信號(hào)線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡(jiǎn)單裝修、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜安裝、操作臺(tái)的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。

該工程位于秦山鎮(zhèn)北團(tuán)石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺(tái)30kw泵，一用一備，變頻控制、手自動(dòng)控制，原進(jìn)水真空引流罐處設(shè)兩只手動(dòng)閘閥，無缺水保護(hù)功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動(dòng)閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手動(dòng)操作。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達(dá)到科學(xué)用水、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動(dòng)滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

1、我公司從9月17日進(jìn)場(chǎng)，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計(jì)劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進(jìn)行施工。

2、具體施工情況現(xiàn)場(chǎng)記錄如下：

9.3到水利局開會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度。

9.10到現(xiàn)場(chǎng)，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場(chǎng)施工情況，計(jì)劃取得一致意見。準(zhǔn)備在所有貨物備齊后，爭(zhēng)取在9.15前到現(xiàn)場(chǎng)，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場(chǎng)的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計(jì)劃時(shí)沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進(jìn)場(chǎng)，在此期間，公司里進(jìn)行了一些相關(guān)準(zhǔn)備工作。

9.17晴下午16：30，把所有貨物運(yùn)輸?shù)街锌厥椅恢?，?zhǔn)備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場(chǎng)。

9.18晴閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計(jì)劃等;首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)(變工信號(hào)、手自動(dòng)信號(hào)、頻率、壓力信號(hào)、故障信號(hào)、輸出信號(hào)等，其中0為1時(shí)一號(hào)泵自動(dòng)運(yùn)行，1為1時(shí)二號(hào)泵自動(dòng)運(yùn)行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡(jiǎn)裝確認(rèn)：換防盜門、補(bǔ)齊3塊破損的玻璃、買操作臺(tái)、閥門井蓋的安裝;采購(gòu)生活用品;采購(gòu)工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機(jī)的安裝。

9.20晴閥門井開始改造管路準(zhǔn)備工作、電磁閥、壓力變送器;管道、彎頭、三通等管件準(zhǔn)備完畢，運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng);完成一臺(tái)控制柜安裝。

9.21多云安裝四臺(tái)控制柜的接線完成;。

9.24晴閥門井門、百葉窗運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，安裝到閥門井房;視頻測(cè)試;工控機(jī)測(cè)試;。

9.27晴閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂，暫停閥門井的施工。

9.28晴測(cè)試最后一個(gè)站點(diǎn)控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機(jī)安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺(tái)。

9.29晴與張老板溝通加肥機(jī)安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、水流開關(guān)安裝，安裝完畢。

9.30晴上午把加肥機(jī)安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。計(jì)劃10.4返回海鹽。

10.4晴中午11點(diǎn)到海鹽，買涂料等，下午一點(diǎn)開始對(duì)中控室進(jìn)行涂補(bǔ)等工作。買中控室布線準(zhǔn)備的'材料。

10.6陰m28、29號(hào)閥門井到m32、33號(hào)閥門井穿管布線;四個(gè)閥門井內(nèi)補(bǔ)涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。

10.7晴m30、31號(hào)閥門井到m32、33號(hào)閥門井穿管布線;安裝首站、30、31和32、33號(hào)閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進(jìn)戶線。

10.10晴完成各個(gè)站點(diǎn)的布線，完成m30、31閥門井外墻防腐塑木安裝;。

10.11晴把攝像機(jī)、傳感器等設(shè)備就位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn);控制室墻壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。

10.12晴制作各個(gè)閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準(zhǔn)備試機(jī);固定加肥機(jī)管路及加肥桶;試機(jī)。

10.13陰加裝dn250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個(gè)閥門井的壓力及濕度、溫度信號(hào)等。全線試機(jī)正常。

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進(jìn)行施工。如遵循：

2、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管道焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標(biāo)是：追求技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)與加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟(jì)效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對(duì)本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。

工程施工進(jìn)度計(jì)劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點(diǎn)，同時(shí)也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對(duì)安裝工程的工序進(jìn)行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進(jìn)行。

在該工程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“零事故”工地。

搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長(zhǎng)為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。

就現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我公司在短短的40天里完成了項(xiàng)目整個(gè)過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲(chǔ)、查詢、控制、分析、報(bào)表等功能;顯示每個(gè)站點(diǎn)具體信息;實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集包括：

采集水泵的運(yùn)行頻率、管網(wǎng)運(yùn)行壓力等。

采集每臺(tái)水泵的啟停狀態(tài)。

采集每臺(tái)水泵的故障狀態(tài)。

采集變頻器的故障狀態(tài)。

可遠(yuǎn)程控制水泵機(jī)組的啟停。

實(shí)現(xiàn)水泵進(jìn)口缺水保護(hù)功能。

采集故障報(bào)警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號(hào)均可上傳。

各個(gè)站點(diǎn)的閥門開停狀態(tài)及控制。

視頻全方位監(jiān)控。

加肥裝置的可靠運(yùn)行。

各個(gè)地塊的溫濕度采集及控制。

該系統(tǒng)具備通用性強(qiáng)、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點(diǎn)，并能為泵站的運(yùn)行調(diào)度提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇五

2011年1月14日，審計(jì)署發(fā)布了《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。該《規(guī)定》突出了政府投資項(xiàng)目審計(jì)查處協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、審計(jì)整改檢查機(jī)制、審計(jì)質(zhì)量控制制度、審計(jì)結(jié)果公告制度等二大機(jī)制、二大制度建立健全?！兑?guī)定》的頒布實(shí)施將進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范政府投資審計(jì)行為，防范和化解投資審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)提高審計(jì)成果質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在服務(wù)政府投資項(xiàng)目建設(shè)作用。

一．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)原則與項(xiàng)目計(jì)劃確定。該《規(guī)定》要求在確定投資審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要按照全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、合理安排、確保質(zhì)量的原則，將各級(jí)政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目作為政府投資投資審計(jì)的重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)注重跟蹤審計(jì)，要求重點(diǎn)對(duì)政府重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)。同時(shí)，還要求按照審計(jì)管轄范圍開展審計(jì)，防止重復(fù)審計(jì)。

二．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)。該《規(guī)定》擴(kuò)充了和細(xì)化了《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》對(duì)政府投資項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容，提升投資審計(jì)層次，體現(xiàn)在二個(gè)方面。

（一）改變單純查處財(cái)務(wù)違紀(jì)問題。明確投資審計(jì)具體內(nèi)容為履行基本建設(shè)程序、投資控制和資金管理使用、項(xiàng)目建設(shè)管理、有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行和規(guī)劃實(shí)施、工程質(zhì)量、設(shè)備材料物資采購(gòu)、土地征用及征地拆遷、環(huán)境保護(hù)、工程造價(jià)、投資績(jī)效、其它需要重點(diǎn)內(nèi)容等方面，明確將工程質(zhì)量情況、土地征用及征地拆遷情況、投資績(jī)效、環(huán)境保護(hù)情況等納入審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)更加注重檢查和評(píng)價(jià)政府投資項(xiàng)目的績(jī)效，要求所有政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目都要開展績(jī)效審計(jì)。

（二）關(guān)注宏觀決策事項(xiàng)目與重大違法問題查處。該《規(guī)定》要求從三個(gè)方面重點(diǎn)關(guān)注投資審計(jì)事項(xiàng)：一是關(guān)注項(xiàng)目決策程序是否合規(guī)，有無因決策程序失誤和重復(fù)建設(shè)投資造成損失浪費(fèi)等問題；二是應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪線索，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)；三是應(yīng)當(dāng)關(guān)注揭示投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。

三．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)方式與職權(quán)。明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)和跟蹤審計(jì)職權(quán)：一是明確審計(jì)監(jiān)督過程提前，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目竣工決算前應(yīng)進(jìn)行審計(jì)，規(guī)定了提交審計(jì)報(bào)告時(shí)間，一般為審計(jì)通知書確定審計(jì)實(shí)施之日起三個(gè)月內(nèi)出具審計(jì)報(bào)告，需要延長(zhǎng)審計(jì)期限的需報(bào)經(jīng)報(bào)批；二是審計(jì)發(fā)現(xiàn)多計(jì)工程造價(jià)等問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實(shí)結(jié)算；三是明確了政府投資審計(jì)項(xiàng)目被審計(jì)單位。被審計(jì)單位應(yīng)為項(xiàng)目法人單位或其授權(quán)委托進(jìn)行建設(shè)管理，解決了政府投資項(xiàng)目審計(jì)被審計(jì)單位不明確問題；四是要求在審計(jì)通知書中明確對(duì)與項(xiàng)目直接有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項(xiàng)目資金的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查；五是規(guī)定了審計(jì)查出問題處理處罰、查出重大問題線索和案件移送、協(xié)查和資源共享及溝通協(xié)助機(jī)制建立問題。

四．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)成果運(yùn)用和審計(jì)整改。明確規(guī)定審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本級(jí)人民政府報(bào)告重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果，并通報(bào)有關(guān)部門。政府投資項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)納入本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)結(jié)果報(bào)告。下一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果。要求建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)整改檢查機(jī)制，督促被審計(jì)單位和其它有關(guān)單位根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行整改，對(duì)于跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計(jì)查出問題的整改情況作為審計(jì)主要內(nèi)容。并要求將依法客觀公正地向社會(huì)公告政府投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果及整改情況。

五．明確政府投資項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范要求。一是規(guī)定審計(jì)機(jī)關(guān)外聘社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和外部人員參與投資項(xiàng)目審計(jì)資格要求、跟蹤監(jiān)管、責(zé)任追究等相關(guān)事項(xiàng)，規(guī)避防范中介風(fēng)險(xiǎn)；二是要求建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制制度，實(shí)行審計(jì)組成員、審計(jì)組主審、審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機(jī)構(gòu)、總審計(jì)師和審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的分級(jí)質(zhì)量控制，化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；三是探索信息化條件下聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，擴(kuò)大工程造價(jià)軟件在竣工決策審計(jì)中應(yīng)用，提高投資審計(jì)管理水平與效率；四是加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)責(zé)任、廉政紀(jì)律、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)教育，增強(qiáng)審計(jì)干部風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

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下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗(yàn)收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購(gòu)置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動(dòng)員大會(huì)，開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基矗二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的'專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采勸雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦;業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競(jìng)選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長(zhǎng)?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了219名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，分管縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作?？h疾控中心設(shè)立慢并健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完\ 善方案。結(jié)合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助，今年，縣財(cái)政累計(jì)投入資金達(dá)到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金數(shù)額較大，下達(dá)較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛(wèi)生局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號(hào)文件規(guī)定，項(xiàng)目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報(bào)縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績(jī)效考核，以得分情況評(píng)定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金的70%，年終項(xiàng)目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，補(bǔ)助村級(jí)公衛(wèi)人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元)。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌，購(gòu)置電視機(jī)、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。

三、注重宣傳，營(yíng)造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇七

個(gè)，報(bào)審金額。

萬元，審定金額。

萬元，審減投資額。

萬元，最高項(xiàng)目審減率37.7%。通過審計(jì)使建設(shè)單位無計(jì)劃、超計(jì)劃建設(shè)、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制，為深入揭露政府投資項(xiàng)目中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目審計(jì)行為，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面繁榮發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、多管齊下，推進(jìn)政府投資行為規(guī)范化。

一是加強(qiáng)政府投資審計(jì)的宣傳力度。提高社會(huì)各界對(duì)開展固定資產(chǎn)投資審計(jì)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大政府投資審計(jì)的影響力；宣傳開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)的主要內(nèi)容、查出的問題及取得的成果，讓社會(huì)各界看到政府投資項(xiàng)目審計(jì)在規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和節(jié)約建設(shè)資金等方面起到的重要作用，讓政府投資建設(shè)單位積極主動(dòng)的接受審計(jì)。

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審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇八

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作，規(guī)范政府投資項(xiàng)目審計(jì)行為，提升政府投資審計(jì)質(zhì)量和成效，充分發(fā)揮審計(jì)保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》和《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府投資和以政府投資為主的項(xiàng)目實(shí)施的審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查適用本規(guī)定。

第三條審計(jì)機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》以及本級(jí)人民政府規(guī)定，確定政府投資項(xiàng)目審計(jì)的對(duì)象、范圍和內(nèi)容。

第四條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和本級(jí)人民政府的要求以及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作安排，按照全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、合理安排、確保質(zhì)量的原則，確定年度政府投資審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。各級(jí)政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)作為政府投資審計(jì)重點(diǎn)。

審計(jì)機(jī)關(guān)按照確定的審計(jì)管轄范圍開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)，防止不必要的重復(fù)審計(jì)。

第五條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等工程，應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn)地對(duì)其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)。

（一）履行基本建設(shè)程序情況；

（二）投資控制和資金管理使用情況；

（三）項(xiàng)目建設(shè)管理情況；

（四）有關(guān)政策措施執(zhí)行和規(guī)劃實(shí)施情況；

（五）工程質(zhì)量情況；

（六）設(shè)備、物資和材料采購(gòu)情況；

（七）土地利用和征地拆遷情況；

（八）環(huán)境保護(hù)情況；

（九）工程造價(jià)情況；

（十）投資績(jī)效情況；

（十一）其他需要重點(diǎn)審計(jì)的內(nèi)容。

除重點(diǎn)審計(jì)上述內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注項(xiàng)目決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤和重復(fù)建設(shè)造成重大損失浪費(fèi)等問題；應(yīng)當(dāng)注重揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪線索，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)；應(yīng)當(dāng)注重揭示投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。

第七條審計(jì)機(jī)關(guān)在真實(shí)性、合法性審計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)更加注重檢查和評(píng)價(jià)政府投資項(xiàng)目的績(jī)效，逐步做到所有審計(jì)的政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目都開展績(jī)效審計(jì)。

第八條對(duì)政府投入大、社會(huì)關(guān)注度高的重點(diǎn)投資項(xiàng)目竣工決算前，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)提高工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的多計(jì)工程價(jià)款等問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實(shí)結(jié)算。

第九條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)列入年度審計(jì)計(jì)劃的竣工決算審計(jì)項(xiàng)目，一般應(yīng)當(dāng)在審計(jì)通知書確定的審計(jì)實(shí)施日起3個(gè)月內(nèi)出具審計(jì)報(bào)告。確需延長(zhǎng)審計(jì)期限時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)審計(jì)計(jì)劃下達(dá)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

第十條審計(jì)機(jī)關(guān)開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)，應(yīng)當(dāng)確定項(xiàng)目法人單位或其授權(quán)委托進(jìn)行建設(shè)管理的單位為被審計(jì)單位。在審計(jì)通知書中應(yīng)當(dāng)明確，實(shí)施審計(jì)中將對(duì)與項(xiàng)目直接有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項(xiàng)目資金的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查。

采取跟蹤審計(jì)方式實(shí)施審計(jì)的，審計(jì)通知書應(yīng)當(dāng)列明跟蹤審計(jì)的具體方式和要求。

第十一條審計(jì)機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進(jìn)行處理處罰；對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的需要追究有關(guān)人員責(zé)任的違法違紀(jì)案件線索，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察等機(jī)關(guān)處理；對(duì)不屬于審計(jì)管轄范圍內(nèi)的、應(yīng)當(dāng)依法由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)移送有關(guān)部門處理。辦理審計(jì)移送事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定移交相關(guān)證據(jù)材料。

審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立健全審計(jì)機(jī)關(guān)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的案件線索移送、協(xié)查和信息共享的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)督合力。

第十二條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本級(jí)人民政府報(bào)告重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果，并通報(bào)有關(guān)部門。政府投資項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)當(dāng)納入本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)結(jié)果報(bào)告。

審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門履行職責(zé)不到位、政策法規(guī)不完善等問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本級(jí)人民政府或有關(guān)主管部門提出建議。

第十三條審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施政府投資項(xiàng)目審計(jì)，遇有相關(guān)專業(yè)知識(shí)局限等情況時(shí)，可以聘請(qǐng)符合審計(jì)職業(yè)要求的外部人員參加審計(jì)項(xiàng)目或者提供技術(shù)支持、專業(yè)咨詢、專業(yè)鑒定。

審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)聘請(qǐng)外部人員的工作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)外部人員工作的督導(dǎo)和業(yè)務(wù)復(fù)核，保證審計(jì)質(zhì)量。

審計(jì)機(jī)關(guān)聘請(qǐng)的外部人員在政府投資項(xiàng)目審計(jì)中違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)停止其承擔(dān)的工作，追究違約責(zé)任，移送有關(guān)部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十四條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》，建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制制度，實(shí)行審計(jì)組成員、審計(jì)組主審、審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、審理機(jī)構(gòu)、總審計(jì)師和審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的分級(jí)質(zhì)量控制，作出恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論，依法進(jìn)行處理處罰，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第十五條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全政府投資項(xiàng)目審計(jì)整改檢查機(jī)制，督促被審計(jì)單位和其他有關(guān)單位根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行整改。審計(jì)組在審計(jì)實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促被審計(jì)單位整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)于跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將上次審計(jì)查出問題的整改情況作為審計(jì)的重要內(nèi)容。

第十六條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法實(shí)行公告制度，及時(shí)客觀公正地向社會(huì)公告政府投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果及整改情況；逐步實(shí)現(xiàn)所有政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果及整改情況，除涉及國(guó)家秘密和商業(yè)秘密外，都按程序全面、如實(shí)向社會(huì)公告。

第十七條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用信息化手段開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作，努力搭建管理平臺(tái)，逐步建立政府投資項(xiàng)目審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，加快方法體系建設(shè)，擴(kuò)大工程造價(jià)軟件在竣工決算審計(jì)中的應(yīng)用，并探索信息化條件下的聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，提高政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理水平和效率。

總結(jié)。

和推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，研究制定政府投資項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范，提高規(guī)范化水平。

下一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果。

第十九條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)投資審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)符合條件的投資審計(jì)相關(guān)專業(yè)人才，培養(yǎng)投資審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人才和領(lǐng)軍人才，改善投資審計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步提高投資審計(jì)人員的整體素質(zhì)，使投資審計(jì)人員具備與政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為投資審計(jì)發(fā)展提供人才保障。

第二十條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資審計(jì)人員的職業(yè)道德和廉政紀(jì)律教育，針對(duì)投資審計(jì)工作容易出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化管理，確保嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律，維護(hù)審計(jì)機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象。

第二十一條地方審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》，結(jié)合本地實(shí)際，制定地方政府投資項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)施細(xì)則。

第二十二條審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)有資本占控股地位或者主導(dǎo)地位的企業(yè)和國(guó)家事業(yè)組織投資的項(xiàng)目審計(jì)，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條本規(guī)定由審計(jì)署負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。2006年1月20日頒布的《政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》同時(shí)廢止。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇九

大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動(dòng)工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價(jià)6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場(chǎng)西側(cè)，與知名的星海廣場(chǎng)相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國(guó)北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨(dú)具特色深受社會(huì)各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中它是熱點(diǎn)，在施工過程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

大連和平廣場(chǎng)d座項(xiàng)目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項(xiàng)目部，在前期施工階段，項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血，投入了大量的資金，購(gòu)買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。

分包隊(duì)伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。

在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項(xiàng)目班子，并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭(zhēng)創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭(zhēng)創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)"工地"二個(gè)公司既定目標(biāo)。，同時(shí)還取得了國(guó)家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，?duì)次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項(xiàng)目班子對(duì)施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動(dòng)員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對(duì)模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時(shí)反饋對(duì)改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動(dòng)力效率，使分包施工隊(duì)可在24小時(shí)進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個(gè)月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個(gè)施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。

在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨施工隊(duì)工作時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)輪流值班，出現(xiàn)問題隨時(shí)解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序，改變?yōu)殡S時(shí)隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時(shí)值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點(diǎn)，使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項(xiàng)目部抓住時(shí)機(jī)，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個(gè)施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時(shí)還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)豐碑，影響巨大。

第一、施工質(zhì)量控制通過對(duì)問題工程造成的社會(huì)危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議直接針對(duì)班組長(zhǎng)，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對(duì)執(zhí)行突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會(huì)議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對(duì)每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場(chǎng)旁站形成了慣例，并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場(chǎng)巡視表，一式四份，及時(shí)反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會(huì)造成人們對(duì)工程質(zhì)量的忽略和對(duì)工程工序規(guī)程的破壞，有一度時(shí)間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號(hào)通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對(duì)民工震動(dòng)很大，民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。

第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項(xiàng)，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。

第三、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格控制，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭(zhēng)創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實(shí)際對(duì)和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。

在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開管理活動(dòng)，嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開?，F(xiàn)場(chǎng)地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計(jì)算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時(shí)與公司互動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。

在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標(biāo)識(shí)明顯，做到現(xiàn)場(chǎng)的每一份材料有控制、有可追溯性。

超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場(chǎng)和交通道路，可以說是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實(shí)安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時(shí)避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，受到社會(huì)好評(píng)。

經(jīng)過項(xiàng)目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評(píng)比中獲得20xx年哈、長(zhǎng)、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)。

剩余價(jià)值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價(jià)值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。

根據(jù)要求和實(shí)際情況，精確計(jì)算材料需求量，掌握市場(chǎng)材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過程中及時(shí)、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購(gòu)限價(jià)清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量，收集現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司全體職工上下共同努力，項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。

謝謝大家！

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十

同志們：

今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金落實(shí)情況，安排部署后兩個(gè)月的經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作，動(dòng)員全縣上下緊急行動(dòng)起來，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，奮力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。上面，計(jì)劃、財(cái)政兩個(gè)部門通報(bào)了今年以來各部門爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金情況，招商局通報(bào)了全縣招商引資開展情況，建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作作了匯報(bào)，各副縣長(zhǎng)就推進(jìn)這項(xiàng)工作講了很好的意見，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全力抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

項(xiàng)目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金是進(jìn)一步擴(kuò)大投資、擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財(cái)政形勢(shì)嚴(yán)峻，可用財(cái)力嚴(yán)重不足，建設(shè)資金投入?yún)T乏，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作不僅可以緩解財(cái)政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局的穩(wěn)定。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，xx縣要實(shí)現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標(biāo)，必須靠大量的項(xiàng)目帶動(dòng)和資金注入，借助外力發(fā)展，推動(dòng)資源、資金有效整合，積蓄后勁，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年以來，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一號(hào)工程，把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了顯著成效，成功引進(jìn)了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，抓住各種政策機(jī)遇，加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金，取得了顯著成績(jī)，特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實(shí)，在項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上成績(jī)比較突出，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們必須看到爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作中還存在著小項(xiàng)目資金不少、大項(xiàng)目資金不多；工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別民生項(xiàng)目推進(jìn)慢等問題。從國(guó)家、省、市每年下?lián)艿捻?xiàng)目資金總量及分布來看，我們所爭(zhēng)取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對(duì)此，必須高度重視，充分認(rèn)識(shí)加快引進(jìn)、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作的重要性，繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠招引，民生項(xiàng)目靠爭(zhēng)取”的思路不動(dòng)搖，堅(jiān)決克服“等、靠”思想，主動(dòng)出擊，奮力爭(zhēng)取，迅速掀起爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作的新高潮。

現(xiàn)在已是11月中旬，正是中省市制定明年計(jì)劃盤子，加大資金投放力度的重要時(shí)期，也是我們爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的“黃金時(shí)期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作的新突破。

一要加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時(shí)摸清上級(jí)投資方向，才能理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對(duì)口部門信息溝通機(jī)制，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報(bào)，多交流，盡可能多地邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作，靠我們的誠(chéng)心、熱情來贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計(jì)生等國(guó)家投資額度大的部門，一定要主動(dòng)出擊，積極跑動(dòng)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，盡可能多地捕捉信息，多做基礎(chǔ)性工作，為向上爭(zhēng)取資金創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭(zhēng)取各類資金，實(shí)現(xiàn)資金爭(zhēng)取“量”的新突破。

二要把握投資重點(diǎn)，精心策劃和包裝項(xiàng)目。要加強(qiáng)政策研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神，深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的總體部署，及時(shí)掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動(dòng)向，找準(zhǔn)與xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目為重點(diǎn)，科學(xué)的策劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目爭(zhēng)取的成功率。計(jì)劃、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對(duì)各部門上報(bào)的項(xiàng)目要認(rèn)真研究，協(xié)助各部門做好項(xiàng)目上報(bào)、銜接和爭(zhēng)取工作，推動(dòng)全縣項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作快速推進(jìn)，取得實(shí)效。

三要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力。當(dāng)前正處于爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動(dòng)。對(duì)此，各部門一定要加強(qiáng)協(xié)作，按照項(xiàng)目策劃包裝時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，各司其職，相互配合，全力做好各項(xiàng)工作。特別是計(jì)劃、財(cái)政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡(jiǎn)化程序，特事特辦，能快則快，以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金。

四要強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風(fēng)險(xiǎn)。各部門要正確對(duì)待審計(jì)監(jiān)督工作，積極配合審計(jì)部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項(xiàng)目上，發(fā)揮最大效益。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作，關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實(shí)好，做到肩上有壓力，心中有動(dòng)力。要圍繞各自的目標(biāo)任務(wù)，精心制定工作措施，落實(shí)專門人員，明確工作責(zé)任，形成層層包指標(biāo)，人人有責(zé)任的工作格局，確保爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作取得豐碩成果。

二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機(jī)關(guān)，主動(dòng)出擊。要善于從跑成的項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，從未成功的項(xiàng)目中尋找差距，總結(jié)教訓(xùn)，想盡千方百計(jì)克服各種困難，務(wù)求工作取得實(shí)效。

三要強(qiáng)化督促檢查。政府督查室、計(jì)劃、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金開展情況的督促檢查，隨時(shí)了解工作落實(shí)情況，定期向縣委、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作?？己宿k要認(rèn)真研究，制定辦法，適時(shí)將爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作納入考核獎(jiǎng)評(píng)范圍，通過強(qiáng)有力的考核措施，力促爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作快速推進(jìn)。

關(guān)于當(dāng)前工作，在這里我順便強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是要全力抓好主要指標(biāo)的完成?，F(xiàn)在距年底已剩40多天時(shí)間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標(biāo)的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時(shí)間，把精力和干勁凝聚到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上來。針對(duì)當(dāng)前個(gè)別指標(biāo)靠后的現(xiàn)狀，各包抓指標(biāo)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核排名較上年前移3―5個(gè)位次，縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名前移1－2個(gè)位次。

二是要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于年初確定的38個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和引進(jìn)的29個(gè)招商引資項(xiàng)目，要堅(jiān)持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作責(zé)任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進(jìn)。各包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)同志要時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展，定期深入項(xiàng)目一線，督促工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，督促建設(shè)單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對(duì)未開工項(xiàng)目，要認(rèn)真分析研究制約項(xiàng)目開工的瓶頸因素，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，千方百計(jì)予以破解，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。近期要重點(diǎn)抓好太南路、曌皇酒店等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，周內(nèi)太南路要開工建設(shè)，曌皇酒店項(xiàng)目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目月底前要全面動(dòng)工建設(shè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，對(duì)一些確實(shí)無條件開工的項(xiàng)目，要從年度計(jì)劃中調(diào)出去，把可開工的新項(xiàng)目加進(jìn)來，確保重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)不變，投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，積極捕捉信息，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)，力爭(zhēng)趕年底再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。

三是要進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展，環(huán)境服務(wù)發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，千方百計(jì)為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級(jí)行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決摒棄部門利益驅(qū)動(dòng)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴(yán)查處“三亂”行為，對(duì)于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違規(guī)案件，要敢于動(dòng)真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。

四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實(shí)抓好164個(gè)民生項(xiàng)目建設(shè)，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實(shí)實(shí)辦好為群眾承諾的十件實(shí)事，年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè)，趕11月底全部入??；就明年1500戶“三告別”工程實(shí)施工作，扶貧辦要修訂完善相關(guān)計(jì)劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會(huì)研究后快速啟動(dòng)。加快保障性安居工程建設(shè)，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟(jì)工作，確保群眾衣食無憂。要加大對(duì)農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù)力度，嚴(yán)厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

五是要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持“嚴(yán)打”不放松，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟(jì)困等熱點(diǎn)問題，組織相關(guān)部門提前介入，加大督辦查處力度，及時(shí)解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，防止因個(gè)別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關(guān)部門對(duì)縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場(chǎng)所消防安全工作進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，對(duì)消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關(guān)停的依法關(guān)停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實(shí)到位。

六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項(xiàng)工作。計(jì)劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步完善“十二五”各項(xiàng)規(guī)劃，12月底前各專項(xiàng)規(guī)劃要全部出臺(tái)，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會(huì)議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計(jì)劃盤子的機(jī)遇，緊盯上級(jí)政策走向，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際，盡快研究明年的主要指標(biāo)和計(jì)劃盤子，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，為明年各項(xiàng)工作順利開局贏得主動(dòng)。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十一

在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動(dòng)沖鋒號(hào)！我朗閣項(xiàng)目部會(huì)后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊(cè)比；管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué)；進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃；相互協(xié)作，主動(dòng)向前邁一步，幫助別人就會(huì)得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動(dòng)。為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。

對(duì)于承建項(xiàng)目，我公司一貫實(shí)行，“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類；按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次項(xiàng)目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。

在項(xiàng)目工程啟動(dòng)前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點(diǎn)施工概要：首先，細(xì)化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項(xiàng)；其次，對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位，要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式，既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對(duì)工程總體做出有序、到位的計(jì)劃；更對(duì)每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制，要求每一個(gè)工程分項(xiàng)管理人員，認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作！

項(xiàng)目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng)，這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。

我公司計(jì)劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。

為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個(gè)小分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙，提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料，并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)到場(chǎng)檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。

在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對(duì)基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理，主要對(duì)基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理，待基材表面無水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。

每一施工小組，在其正、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，施工過程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時(shí)按質(zhì)地，完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識(shí)的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時(shí)注意施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境保護(hù)，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。

在施工過程中，為了按時(shí)完成工作，各個(gè)兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭(zhēng)先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個(gè)兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時(shí)間商議協(xié)調(diào)，第一時(shí)間進(jìn)行解決，并盡量錯(cuò)開交叉作業(yè)時(shí)間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評(píng)比競(jìng)賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)賽機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀小組授予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實(shí)提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%；材料合格率達(dá)100%；安全事故為零；綜合評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長(zhǎng)安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時(shí)更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺(tái)周邊防護(hù)措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄，用密目網(wǎng)圍護(hù)，快速有效地做好安保防范工作，爭(zhēng)當(dāng)零事故安全施工單位典范。

我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。

在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個(gè)施工分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)支持，對(duì)搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試，在細(xì)節(jié)上對(duì)各部分工件做出配套設(shè)計(jì)，并協(xié)同正副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)電信材料到場(chǎng)檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。

擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對(duì)講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測(cè)器，手動(dòng)報(bào)警器、聲光報(bào)警器，火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)施工條件的技術(shù)要求比較高，對(duì)于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。

我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級(jí)安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時(shí)，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會(huì)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng)，并對(duì)其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對(duì)于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試，驗(yàn)收合格后方可完成施工。

由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時(shí)，時(shí)有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購(gòu)買，必要時(shí)要求工人加班，第一時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對(duì)于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護(hù)措施，如對(duì)在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識(shí)，在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩，組織技術(shù)員對(duì)已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。

在系統(tǒng)設(shè)備選購(gòu)方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進(jìn)度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ)，同時(shí)考慮到設(shè)備購(gòu)置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購(gòu)置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購(gòu)流程。同時(shí)對(duì)設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅(jiān)決有效地杜絕無謂支出，浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。

我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個(gè)別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗(yàn)收。

我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個(gè)小分隊(duì)，平均每個(gè)小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(zhǎng)（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握，對(duì)其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場(chǎng)所的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場(chǎng)檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。

我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對(duì)業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察，并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，核對(duì)業(yè)主提供的資料，對(duì)每一處施工地處，都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯(cuò)、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個(gè)施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入，成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。

消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn)，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個(gè)工程分項(xiàng)的方法，我施工隊(duì)還采取針對(duì)性性措施，如對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)先開挖，然后對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝，最后進(jìn)行可行的整體安裝；對(duì)露天設(shè)備做包裹式防護(hù)；安排專門人員對(duì)管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對(duì)露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。

由于消防工程屬整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”重要環(huán)節(jié)，為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作，最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作！

“九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙?！?，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個(gè)月，正值新疆最為炎熱時(shí)期，日間最高氣溫可達(dá)四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進(jìn)度的工作精神；堅(jiān)持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對(duì)工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對(duì)待，負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們?cè)趪?yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍，為施工隊(duì)伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。

具體措施包括：對(duì)加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時(shí)回收以免對(duì)施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對(duì)出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強(qiáng)其餐飲營(yíng)養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時(shí)提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護(hù)具等。

針對(duì)“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè)，我公司從多方面入手，并對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善，加強(qiáng)供給力度，加強(qiáng)控制力度，提高節(jié)約意識(shí)，從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。

在這為期三個(gè)月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動(dòng)競(jìng)賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動(dòng)閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項(xiàng)工作，共計(jì)安全完成704352個(gè)工時(shí)。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%，安裝工程合格率達(dá)100%，焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十二

今年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè)，著力建設(shè)縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，項(xiàng)目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

上半年，我們積極申報(bào)、爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金，加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度，扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，做到了“四個(gè)突出”、“四個(gè)確?！薄?/p>

1、突出六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，確保項(xiàng)目申報(bào)上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目；二是謀劃新農(nóng)村試點(diǎn)和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項(xiàng)目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場(chǎng)流通體系等社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長(zhǎng)江岸線、荊監(jiān)一級(jí)公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；五是謀劃重點(diǎn)節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項(xiàng)目以及重點(diǎn)流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目。我們將上述6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域作為項(xiàng)目策劃的主攻方向，策劃了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，努力以大策劃引大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目促大發(fā)展，實(shí)行“滾動(dòng)開發(fā)，星級(jí)管理”，上報(bào)專項(xiàng)規(guī)劃，確保了更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報(bào)中省項(xiàng)目44個(gè)，總投資71321萬元，擬爭(zhēng)取資金17015萬元。

2、突出項(xiàng)目爭(zhēng)取，確保項(xiàng)目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo)，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到科室和具體責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。二是強(qiáng)化兩套班子抓項(xiàng)目。一套班子側(cè)重對(duì)外跑省進(jìn)京爭(zhēng)取項(xiàng)目，一套班子側(cè)重對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃和建設(shè)管理。按照項(xiàng)目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項(xiàng)目分為五個(gè)星級(jí)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行星級(jí)管理，做到項(xiàng)目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時(shí)間掌握了大量有價(jià)值信息，獲得了爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的主動(dòng)權(quán)。上半年共爭(zhēng)取中省項(xiàng)目19個(gè)，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項(xiàng)目15個(gè)，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，到位資金624萬元；社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目2個(gè)，到位資金52.6萬元。已到位項(xiàng)目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項(xiàng)345萬元等。

未到位的項(xiàng)目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國(guó)家糧庫(kù)300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長(zhǎng)防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項(xiàng)目已獲得上級(jí)批復(fù)，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金8903萬元，上述投資計(jì)劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計(jì)全年可爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金1.3億元。

3、突出重大項(xiàng)目推進(jìn)，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對(duì)接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺(tái)廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請(qǐng)示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報(bào)國(guó)家能源局，要求納入國(guó)家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報(bào)告已獲得國(guó)家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長(zhǎng)江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運(yùn)站被納入荊岳鐵路整體實(shí)施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。

——江陵藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實(shí)地進(jìn)行查看，著手項(xiàng)目策劃規(guī)劃工作，同時(shí)按照省策劃重大項(xiàng)目有關(guān)要求，對(duì)藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園項(xiàng)目總投資作了修改，6月份縣政府已向長(zhǎng)江水利委員會(huì)請(qǐng)示，懇請(qǐng)長(zhǎng)江委派專家來實(shí)地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

4、突出“項(xiàng)目建設(shè)年”，確保投資快速增長(zhǎng)。一是落實(shí)專班。對(duì)納入全縣重點(diǎn)管理項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)部門負(fù)責(zé)，一個(gè)專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)任到人，任務(wù)層層分解落實(shí)，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項(xiàng)目看績(jī)效，以項(xiàng)目論英雄，以項(xiàng)目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)保障工作，積極為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺(tái)帳，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行月通報(bào)、季分析、半年觀摩督辦和年終考評(píng)。三是宣傳造勢(shì)。加大“項(xiàng)目建設(shè)年”宣傳報(bào)道工作，《荊州日?qǐng)?bào)》江陵版開辟了項(xiàng)目建設(shè)年專欄；江陵電視臺(tái)開播了“跨越20xx”項(xiàng)目建設(shè)年局長(zhǎng)訪談，營(yíng)造了濃厚的項(xiàng)目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計(jì)完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長(zhǎng)55.5%。全縣納入重點(diǎn)管理投資過1000萬元項(xiàng)目84個(gè)，開工54個(gè)，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預(yù)計(jì)元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長(zhǎng)72.6%，基本實(shí)行過半目標(biāo)。

從總體上看，上半年全縣項(xiàng)目建設(shè)工作形勢(shì)總體較好，朝著“項(xiàng)目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是，我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對(duì)。從全縣看，當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項(xiàng)目“含金量”不高。一是科技含量高的項(xiàng)目少，為申報(bào)、爭(zhēng)取項(xiàng)目增加了難度。二是項(xiàng)目投資規(guī)模偏小，難以爭(zhēng)取中省較大投資。三是部分項(xiàng)目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目投資不足。1-5月，全縣84個(gè)過千萬元重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計(jì)劃的23.4%。22個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，還有8個(gè)未開工；新建62個(gè)項(xiàng)目，還有22個(gè)未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項(xiàng)目建設(shè)的主要矛盾。國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項(xiàng)目建設(shè)遲緩。個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容不能落實(shí)，影響了項(xiàng)目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項(xiàng)目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點(diǎn)變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。

下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作目標(biāo)任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風(fēng)，確保全年項(xiàng)目爭(zhēng)取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)在“五個(gè)著力”上做文章，力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目上有新成效。針對(duì)今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺(tái)灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項(xiàng)目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點(diǎn)策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項(xiàng)目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，重點(diǎn)策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和城郊農(nóng)業(yè)；切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，大力推進(jìn)江陵藍(lán)星洲生態(tài)文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。

二是在著力申報(bào)和爭(zhēng)取項(xiàng)目上有新突破。結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格遵照項(xiàng)目申報(bào)、爭(zhēng)取日程表，明確責(zé)任人，明確每一階段的目標(biāo)進(jìn)度、投入強(qiáng)度和投入方式，按照時(shí)間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)發(fā)改部門的溝通銜接，隨時(shí)掌握項(xiàng)目信息，加大跑省赴京力度，千方百計(jì)爭(zhēng)取中省項(xiàng)目資金。繼續(xù)采取“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的辦法推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，鉆天拱地爭(zhēng)取大項(xiàng)目、大支持，全面或超額完成全年?duì)幦≈惺№?xiàng)目資金1.1億元的目標(biāo)任務(wù)。

三是在著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理上有新起色。一是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度和管理，強(qiáng)化對(duì)在建項(xiàng)目特別是投資過千萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的調(diào)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項(xiàng)目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實(shí)解決好拆遷、征地、補(bǔ)償?shù)纫?，確保項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項(xiàng)目上有新進(jìn)展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項(xiàng)目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項(xiàng)目爭(zhēng)取列入國(guó)家“十二五”規(guī)劃，可研報(bào)告通過評(píng)審，拿到國(guó)家發(fā)改委“路條”。江陵藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動(dòng)公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭(zhēng)長(zhǎng)江委行政許可，待省政府審定后，開展對(duì)外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動(dòng)作。突出抓好全縣納入重點(diǎn)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加大招商引資力度，進(jìn)一步改善投資環(huán)境、簡(jiǎn)化審批手續(xù)，力爭(zhēng)在引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴(kuò)大信貸投資規(guī)模，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團(tuán)貸款，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項(xiàng)目吸引民間資本進(jìn)入，在鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)資本以獨(dú)資、合資、經(jīng)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭(zhēng)22個(gè)續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資47236萬元；新開工62個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資132159萬元，確保全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成20億元目標(biāo)。

加大節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和政策支持力度。健全激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)和全社會(huì)節(jié)能減排內(nèi)生動(dòng)力。重點(diǎn)加強(qiáng)宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級(jí)節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)品，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理，加快“兩型社會(huì)”建設(shè)，全面完成市政府下達(dá)我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，我僅代表xx小學(xué)的全體師生對(duì)你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時(shí)衷心地感謝你們近年來對(duì)我校工作的大力支持！下面我就xx小學(xué)留守兒童及音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目工作匯報(bào)如下：

留守兒童項(xiàng)目。

一、具體的做法。

（一）以教育均衡的高度，提升一種認(rèn)識(shí)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們十分重視此項(xiàng)工作，專門成立了“留守兒童”教育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，16個(gè)班主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。工會(huì)主席彭世順為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)抓項(xiàng)目的'實(shí)施工作。

2、輿論宣傳，營(yíng)造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)》的宣傳資料并散發(fā)到社會(huì)中。我們面向社會(huì)發(fā)出了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)”的倡議。我們還利用橫幅、標(biāo)語、墻報(bào)、電視等形式進(jìn)行宣傳，以營(yíng)造一種氛圍而喚起全社會(huì)對(duì)留守兒童的關(guān)愛意識(shí)和行動(dòng)。

（二）以科學(xué)發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。

沒有規(guī)范的管理，就沒有科學(xué)的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調(diào)查了解，澄清底子。為了加強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、克服盲目性，我們對(duì)留守兒童進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。我們了解到學(xué)校175名留守學(xué)生的各種情況，學(xué)生的姓名、性別、年齡、班級(jí)、家庭住址、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、個(gè)人獎(jiǎng)懲、愛好特長(zhǎng)等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務(wù)工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護(hù)人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經(jīng)濟(jì)來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，我們不但查閱了很多相關(guān)留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會(huì)議。最后才形成實(shí)施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項(xiàng)目方案的順利實(shí)施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學(xué)業(yè)管理制度、輔導(dǎo)制度、生活安全管理制度、關(guān)愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。

（三）以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。

兒童的成長(zhǎng)離不開美好的環(huán)境。特別是對(duì)于留守兒童來說，學(xué)校的育人環(huán)境顯得至關(guān)重要。在香港郭氏基金會(huì)的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進(jìn)留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關(guān)愛室。關(guān)愛室配有電腦、電話、電視機(jī)、音箱設(shè)備、沙發(fā)、飲水機(jī)、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關(guān)愛室。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，我們把每天中午和放學(xué)后定為開放時(shí)間，每周一、三、五放學(xué)后定為親情交流時(shí)間。每周確定一名行政值周領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開放管理工作。組織學(xué)生有序、安全的活動(dòng)；對(duì)學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行登記；組織學(xué)生打掃衛(wèi)生；維護(hù)安全，指導(dǎo)學(xué)生寫活動(dòng)隨筆。每天中午和放學(xué)后，小小的關(guān)愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時(shí)老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學(xué)生在關(guān)愛室里增長(zhǎng)了知識(shí)，找到了寄托，生命得到釋放，個(gè)性得到滋潤(rùn)，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時(shí)縣婦聯(lián)投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。

（四）以“五項(xiàng)”內(nèi)容為重點(diǎn)，抓實(shí)系列活動(dòng)。

1、以心理情感為重點(diǎn)專題，塑造兒童健康的心靈。

一是抓專題講座。我校先后四次邀請(qǐng)了吉大心理學(xué)教授李群英老師，對(duì)留守兒童進(jìn)行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)。另外，我們還請(qǐng)來了全國(guó)感恩教育專家李覓老師為學(xué)生進(jìn)行“感恩老師，點(diǎn)亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。

二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨(dú)和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們?cè)谥星锛压?jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對(duì)留守兒童進(jìn)行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的好評(píng)。

2、以“會(huì)議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。

一是召開留守住宿生及其監(jiān)護(hù)人會(huì)議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護(hù)人會(huì)議。參加會(huì)議的學(xué)生有52名，52名監(jiān)護(hù)人。會(huì)上我們組織學(xué)習(xí)了《xx小學(xué)關(guān)愛留守兒童教育項(xiàng)目實(shí)施方案》、《留守兒童各項(xiàng)管理制度》及要求，陳校長(zhǎng)還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會(huì)議，使留守兒童及其監(jiān)護(hù)人了解到此方案的目的、意義、任務(wù)、要求，了解到香港郭氏基金會(huì)尊師重教，關(guān)愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護(hù)人的興趣和對(duì)香港郭氏基金會(huì)的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實(shí)現(xiàn)的。家校聯(lián)系卡上有學(xué)生成績(jī)、學(xué)生在校表現(xiàn)自述、教師寄語、學(xué)生家庭表現(xiàn)自述、家長(zhǎng)意見等內(nèi)容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請(qǐng)了全國(guó)家庭教育專家李建軍教授及其助手對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨?，人數(shù)達(dá)600余人。通過“會(huì)議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實(shí)現(xiàn)了家校教育的一致，提高了監(jiān)護(hù)人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了教育合力。

3、以“四抓”為重點(diǎn)策略，注重學(xué)生的學(xué)業(yè)提高。

學(xué)習(xí)，是學(xué)生的主業(yè)，學(xué)生學(xué)業(yè)的好差是家長(zhǎng)、社會(huì)的重要關(guān)注點(diǎn)，是學(xué)生自信，自強(qiáng)的強(qiáng)大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學(xué)常規(guī)。學(xué)校把關(guān)注留守兒童的學(xué)業(yè)寫進(jìn)教學(xué)常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對(duì)留守兒童學(xué)業(yè)的關(guān)注情況和留守兒童的學(xué)習(xí)情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結(jié)對(duì)幫扶。學(xué)校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對(duì)留守學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)行幫扶。四抓活動(dòng)隨筆。針對(duì)學(xué)校開展的各種教育講座，各種活動(dòng)，要求學(xué)生每周寫一篇活動(dòng)隨筆。通過這些措施，留守兒童的學(xué)習(xí)成績(jī)提高很快，上期我校六年級(jí)畢業(yè)升學(xué)考試有26名學(xué)生以優(yōu)異的成績(jī)考進(jìn)了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。

4、以實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，開拓兒童知識(shí)視野。

教育是社會(huì)的產(chǎn)物，教育最終為社會(huì)服務(wù)。讓學(xué)生深入社會(huì)，了解社會(huì)，學(xué)習(xí)“社會(huì)”，走教育“三結(jié)合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學(xué)生開展了三次不同形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產(chǎn)品的運(yùn)用、工人的工資以及社會(huì)效益等情況。然后，同學(xué)們自己動(dòng)手模擬勞動(dòng)，有的把泥漿倒進(jìn)石膏模型內(nèi)；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時(shí)，整個(gè)車間里出現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽的場(chǎng)面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經(jīng)商體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們的具體作法是：給52名留守學(xué)生每人發(fā)10元本錢，以組采購(gòu)，以組推銷，看那個(gè)組盈利最多。所得的利潤(rùn)就是他們的獎(jiǎng)勵(lì)。為了擴(kuò)大影響，換取全社會(huì)的認(rèn)識(shí)和共鳴，我們還請(qǐng)來了縣廣播電視臺(tái)的同志為本次活動(dòng)作全程攝影和電視專題報(bào)道。4月9日8點(diǎn)，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領(lǐng)下，排著整齊的隊(duì)伍，打著“xx小學(xué)留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經(jīng)商體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實(shí)踐活動(dòng)。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個(gè)小組。其中有三個(gè)小組走街串巷，上門流動(dòng)推銷，一個(gè)大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個(gè)過程共有兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是自由購(gòu)物。各小組學(xué)生在責(zé)任老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，自由地在各銷售點(diǎn)采購(gòu)商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時(shí)時(shí)機(jī)地做社會(huì)宣傳工作。我們要求學(xué)生推銷一個(gè)客戶，散發(fā)一張傳單。據(jù)事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學(xué)遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責(zé)，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)下，一再堅(jiān)持，歷經(jīng)磨練，最后獲得一個(gè)個(gè)成功。飽受了勞動(dòng)的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數(shù)同學(xué)在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進(jìn)一步的加深，當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景令雙方流下了眼淚。這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，使留守學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強(qiáng)了他們發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心。同時(shí)也增強(qiáng)了社會(huì)對(duì)留守兒童的了解和同情，營(yíng)造了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動(dòng)。上午10點(diǎn)許，我們順利到達(dá)永順，開始了第一個(gè)行程——游不二門。我們組織學(xué)生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會(huì)到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場(chǎng)和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動(dòng)。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育。回來后，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯(cuò)。（4）、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。（5）參觀保靖工業(yè)園活動(dòng)。

五、走結(jié)對(duì)幫扶之路，營(yíng)造關(guān)愛留守兒童的社會(huì)氛圍。

留守兒童教育是新時(shí)代教育的一項(xiàng)不可回避的重要課題，它具有相當(dāng)?shù)恼?、社?huì)性、學(xué)校性、家庭性。為了喚起全社會(huì)對(duì)留守兒童關(guān)注意識(shí)和參與行為，營(yíng)造關(guān)愛留守兒童的社會(huì)氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實(shí)提升教育質(zhì)量，我們還開展了三種形式的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

1、社會(huì)幫扶：通過縣婦聯(lián)面向社會(huì)各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。

社會(huì)幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會(huì)上造成了相當(dāng)好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會(huì)、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結(jié)成對(duì)子，實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶策略實(shí)驗(yàn)，并按計(jì)劃于xx年11月24日對(duì)其進(jìn)行關(guān)愛教育培訓(xùn)。我們請(qǐng)來了吉大師院心理學(xué)教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡(jiǎn)介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對(duì)社會(huì)的影響以及國(guó)際國(guó)內(nèi)的對(duì)策、典型經(jīng)驗(yàn)、留守兒童關(guān)愛策略及其問題探究、關(guān)愛留守兒童主題歌曲五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)這些大朋友進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后與香港郭氏基金會(huì)保靖項(xiàng)目部、保靖縣婦女聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉行了“愛心結(jié)對(duì)”啟動(dòng)儀式。這次啟動(dòng)儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數(shù)多、內(nèi)容豐富。有香港郭氏基金會(huì)保靖項(xiàng)目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機(jī)關(guān)的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會(huì)校、郭氏基金會(huì)項(xiàng)目校的領(lǐng)導(dǎo)、教師代表共等600余人。

結(jié)對(duì)儀式由政協(xié)主席向治學(xué)主持。共有六項(xiàng)議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長(zhǎng)胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結(jié)對(duì)儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結(jié)對(duì)卡”，互贈(zèng)結(jié)對(duì)小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學(xué)留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結(jié)對(duì)卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈(zèng)禮物。接下來是xx學(xué)校校長(zhǎng)陳景娥作留守兒童做工作匯報(bào)。陳景娥校長(zhǎng)從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報(bào)，使所有與會(huì)人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術(shù)創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產(chǎn)生的對(duì)子“心有靈犀”有獎(jiǎng)大賽。一項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目，一隊(duì)隊(duì)對(duì)子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會(huì)人員留下了深刻的印象。最后整個(gè)活動(dòng)在《愛的奉獻(xiàn)》溫馨的樂曲中結(jié)束。

這次活動(dòng)開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀(jì)元，它標(biāo)志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個(gè)新天地。我們相信，有了這次啟動(dòng)儀式，我們以后的結(jié)對(duì)活動(dòng)會(huì)更加精彩，我們留守兒童的明天會(huì)更加美好。

啟動(dòng)儀式后不久，我們xx小學(xué)攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關(guān)愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動(dòng)。65名留守學(xué)生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。

2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結(jié)對(duì)幫扶。

3、學(xué)生幫扶：學(xué)校留守兒童與對(duì)子學(xué)?！酌褡鍖?shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生開展“心連心自由結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。

二、取得的成績(jī)。

1、學(xué)生的行為習(xí)慣好了，學(xué)習(xí)成績(jī)提高了，待人接物有禮貌了，學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)的意識(shí)和能力增強(qiáng)了。關(guān)愛室的設(shè)立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補(bǔ)了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴(yán)重缺失。

2、通過心理健康、前途理想、道德品質(zhì)等講座的輔導(dǎo)，使學(xué)生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。

3、特別是各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的開展，使學(xué)生有了多種良好的情感，增長(zhǎng)了學(xué)生的見識(shí)，開闊了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情操。

4、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的特別關(guān)注和及其管理對(duì)策，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，使學(xué)生在學(xué)習(xí)上獲得了很大的進(jìn)步。

5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)校的社會(huì)影響。

6、監(jiān)護(hù)人對(duì)孩子的教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗(yàn)與思考：

1、留守兒童教育應(yīng)走內(nèi)涵發(fā)展之路，應(yīng)突出心理情感，習(xí)慣養(yǎng)成，實(shí)踐體驗(yàn)，家校溝通四項(xiàng)重點(diǎn)。

2、留守兒童教育是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的事業(yè)，需要營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍，需要喚起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱心資助。

3、留守兒童教育也是一項(xiàng)政府性很強(qiáng)的事業(yè)，需要政府的高度關(guān)注。

音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目。

一、設(shè)備登記造冊(cè)。

xx年，香港郭氏基金會(huì)給我校配備了“音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備。我們將“音、體、美”及“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)納入學(xué)校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)器材作為學(xué)校固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，認(rèn)真組建體育器材室、美術(shù)室、音樂室和儀器室。

二、制定制度上墻。

制定了《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備使用制度》和《xx小學(xué)“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)設(shè)備使用制度》。

三、配齊專職教師。

對(duì)所有器材設(shè)備實(shí)行專人管理，并認(rèn)真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實(shí)驗(yàn)”教學(xué)專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術(shù)專職教師，1名音樂專職教師，1名科學(xué)專職教師。

四、開齊開足課程。

我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃、認(rèn)真?zhèn)湔n和上課。

五、成立興趣小組。

學(xué)校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時(shí)開展活動(dòng)。

六、效益明顯提高。

1、xx年9月，學(xué)校美術(shù)專職教師尚云組織美術(shù)興趣小組的20名同學(xué)參加了縣整臟治亂手抄報(bào)比賽。共有十幅學(xué)生作品參加縣級(jí)評(píng)比分別獲一、二等獎(jiǎng)。

2、美術(shù)興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學(xué)生才藝大賽獲二等獎(jiǎng)，給評(píng)委及觀眾留下深刻的印象。

3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎(jiǎng)。

4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進(jìn)單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎(jiǎng)。

5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊(duì)員，代表xx學(xué)區(qū)參加保靖縣第二屆中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運(yùn)動(dòng)員為校爭(zhēng)了光，實(shí)現(xiàn)了零的突破，由xx年第一屆中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)的團(tuán)體總分倒數(shù)第一，一舉獲男子團(tuán)體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績(jī)。

6、聚焦教育、關(guān)愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚(yáng)博愛、愛心結(jié)對(duì)獻(xiàn)真情。11月25日，保靖縣關(guān)愛留守兒童“愛心牽手”啟動(dòng)儀式在保靖縣xx小學(xué)隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動(dòng)作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺(tái)下觀眾熱烈的掌聲，美術(shù)興趣小組的現(xiàn)場(chǎng)才藝展示更是將活動(dòng)推向了高潮。

7、xx小學(xué)各科教學(xué)規(guī)范，各功能室配備的教學(xué)設(shè)備使用率達(dá)到98%，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣逐步提高，教學(xué)效果明顯增強(qiáng)。

另外，我們對(duì)新修食堂項(xiàng)目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質(zhì)量，確保安全。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我xx小學(xué)就留守兒童及音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績(jī)，但，這是香港郭氏基金會(huì)近年來對(duì)我校大力支持的結(jié)果，是縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體師生共同努力的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去，任何成功，都是零的起點(diǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會(huì)的全力資助，有縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們xx小學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！

謝謝大家！

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十四

要堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督并重，發(fā)揮審計(jì)的“審、幫、促”作用，以下是小編為您帶來的審計(jì)周工作匯報(bào)，感謝您的閱讀!

1月8日，廳黨組成員、副廳長(zhǎng)周繼軍主持召開領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)試點(diǎn)總結(jié)工作匯報(bào)會(huì)，廳法規(guī)處、資環(huán)處及酒泉市、甘南州審計(jì)局參加審計(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議介紹了審計(jì)署對(duì)審計(jì)試點(diǎn)的要求，聽取了廳資環(huán)處、酒泉市審計(jì)局、甘南州審計(jì)局開展自然資源資產(chǎn)審計(jì)試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法，從加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量方面對(duì)此次審計(jì)提出了要求。

周繼軍副廳長(zhǎng)從“領(lǐng)導(dǎo)重視有高度，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)多角度，發(fā)現(xiàn)問題有深度，整改落實(shí)有力度，創(chuàng)新工作有廣度，試點(diǎn)推進(jìn)多維度”六個(gè)方面對(duì)此次試點(diǎn)審計(jì)給予了肯定。他要求，審計(jì)組要開拓思路，創(chuàng)新技術(shù)方法，積極探索建立土地、礦產(chǎn)、水、森林、草原自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)操作模版，用以指導(dǎo)20xx年自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)工作。

同時(shí)，要深入運(yùn)用審計(jì)成果，對(duì)自然資源資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行研究，積極申報(bào)科研課題，從找準(zhǔn)定位、定責(zé)、問責(zé)三者的關(guān)系出發(fā)，依法客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在自然資源資產(chǎn)管理及生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的履職盡責(zé)情況，界定其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，推動(dòng)其在工作中守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)。

5月25日，周江勇市長(zhǎng)、周偉江常務(wù)副市長(zhǎng)專題聽取了20xx年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作匯報(bào)。周江勇市長(zhǎng)充分肯定了審計(jì)工作取得的成績(jī)，他指出，審計(jì)工作緊緊圍繞市委、市政府對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署，注重揭示體制機(jī)制問題，為促進(jìn)加強(qiáng)財(cái)政管理、深化財(cái)政改革、維護(hù)財(cái)政資金安全、提高財(cái)政資金績(jī)效，發(fā)揮了建設(shè)性的作用。同時(shí)，周市長(zhǎng)就進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)方法，拓展審計(jì)思路，提高審計(jì)成效提出四點(diǎn)要求。

一是要加大審計(jì)查處和整改力度。注重區(qū)分各類不同問題的性質(zhì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題要嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅處理，同時(shí)進(jìn)一步加大審計(jì)整改力度，認(rèn)真分析，專題梳理，從制度層面解決屢審屢犯問題。

二是要加強(qiáng)財(cái)政涉企補(bǔ)助資金審計(jì)力度。進(jìn)一步提高資金分配管理水平，整合資金力度，改變資金補(bǔ)助方式，加強(qiáng)績(jī)效管理，從根本上解決補(bǔ)助資金小而散現(xiàn)狀，最大限度發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。

三是要加大政府投資項(xiàng)目管理。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及中介審價(jià)機(jī)構(gòu)等參建方不認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失或浪費(fèi)現(xiàn)象，健全項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理到位。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十五

我鄉(xiāng)自20xx年10月項(xiàng)目正式實(shí)施以來，在區(qū)衛(wèi)生和食品藥品管理局及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦保所相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)****年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、基本情況。

我鄉(xiāng)現(xiàn)轄11個(gè)行政村,****年末總?cè)丝?9350人，常住人口18860人，全鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11家，鄉(xiāng)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室10家。鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)。

二、組織管理情況。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鄉(xiāng)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)考評(píng)小組。各項(xiàng)目實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。制定了《xx鄉(xiāng)****年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)全鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供十大項(xiàng)服務(wù)工作，確定鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。

作規(guī)范和要求，為我鄉(xiāng)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績(jī)效考核。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對(duì)項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展了對(duì)衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；二是建立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)督查制度和評(píng)估制度。鄉(xiāng)衛(wèi)生院自8月份開始每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績(jī)效考核相結(jié)合的資金管理制度。

三、資金管理情況。

根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鄉(xiāng)制定印發(fā)了《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到專款、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。

（一）、居民健康檔案工作。

根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的部署要求，我院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的捆綁式服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。我院采取以走家串戶的建檔為主，門診建檔為輔的方式進(jìn)行建檔工作，確保檔案的真實(shí)性。截止****年12月30日，總計(jì)為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案xx人次。

（二）、健康教育工作。

1、衛(wèi)生院****年設(shè)立宣傳欄x處，x家村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄x處，

全鄉(xiāng)共計(jì)12個(gè)宣傳欄，****衛(wèi)生院更換宣傳欄6次，衛(wèi)生室更換6次，合計(jì)更換66次。

2、公衛(wèi)科****年制作了針對(duì)常見病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12種，全年發(fā)放宣傳資料1260份。

3、****年衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科開展針對(duì)高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病防治等健康知識(shí)講座12次，參加群眾166人次。各村衛(wèi)生室每2個(gè)月開展一次健康知識(shí)講座，截止****年12月20日村衛(wèi)生室共計(jì)開展了60次講座。

4、****年共開展大型室外主題健康宣教活動(dòng)9次。宣教內(nèi)容包括：艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、食品安全宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無煙日宣傳、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、糖尿病日宣傳等。受益人數(shù)xx人次。

5、****年準(zhǔn)備了6種音像播放資料，每周不固定時(shí)間為就診患者播放健康教育知識(shí)。

6、****年度加大了各村衛(wèi)生室健康教育督查力度，每月都有公共衛(wèi)生科成員到各村衛(wèi)生室開展健康教育檢查工作。

通過不懈努力使我鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識(shí)、個(gè)人良好生活習(xí)慣、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。

（三）預(yù)防接種服務(wù)。

1、常規(guī)免疫。

****年，繼續(xù)落實(shí)兒童預(yù)防接種工作，共完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率，全鄉(xiāng)累計(jì)建卡227人建卡及時(shí)率100%。疫苗接種單苗接種率達(dá)90%以上。乙肝疫苗首針及時(shí)接種率100%。在基礎(chǔ)疫苗接種過程中同時(shí)還開展疫苗查漏補(bǔ)種工作和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。確保了疫苗無漏種和遲重現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)在接種前還進(jìn)行了疫苗接種前告知工作。

2、加強(qiáng)宣傳工作。

在“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日時(shí)懸掛橫幅5條。宣傳畫200余張，向廣大群眾發(fā)放200多宣傳單;進(jìn)一步加強(qiáng)了人民群眾對(duì)計(jì)劃免疫的了解,懂得了”預(yù)防為主”的重要性，以更好的預(yù)防接種工作。向群眾們宣傳計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)，使計(jì)免知識(shí)更進(jìn)一步家喻戶曉。

3、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)工作。

截止12月份，共督導(dǎo)村醫(yī)開展工作的12次并建立督導(dǎo)記錄，在檢查和督導(dǎo)過程中，即肯定取得的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了問題，并及時(shí)把問題及時(shí)反饋到各村醫(yī)處，及時(shí)改進(jìn)，為今后更好地開展計(jì)劃免疫工作鋪平了道路。

4、定期培訓(xùn)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。

無接種差錯(cuò)及接種事故發(fā)生。

（四）、0-6歲兒童管理。

****年全年活產(chǎn)數(shù)227人，依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，全年份完成本鄉(xiāng)4所幼兒園兒童“六〃一”體檢。加強(qiáng)對(duì)兒童保健工作的管理。做好計(jì)免定點(diǎn)接種和兒童體檢一條龍服務(wù)，使7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)95%。

（五）、孕產(chǎn)婦健康管理。

我鄉(xiāng)今年全年住院分娩活產(chǎn)227例，其中在外院分娩208例，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院分娩13例，家中分娩6例，住院分娩率達(dá)97%。繼續(xù)做好產(chǎn)科建設(shè)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，普及孕產(chǎn)期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)信息質(zhì)量控制，認(rèn)真做好婦幼保健信息資料的收集，按時(shí)上報(bào)婦幼月報(bào)和年報(bào)，切實(shí)保證信息數(shù)據(jù)的全面、客觀、準(zhǔn)確和可靠，為政府決策提供依據(jù)。

（六）、老年人健康管理服務(wù)。

1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

2、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十六

為進(jìn)一步加大立項(xiàng)爭(zhēng)資力度，規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目申報(bào)成功率，做到依托項(xiàng)目求發(fā)展，促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，積極推進(jìn)畜牧科技進(jìn)步。現(xiàn)就我局項(xiàng)目申報(bào)及管理提出如下辦法。

一、對(duì)應(yīng)申報(bào)。根據(jù)項(xiàng)目投資指南和性質(zhì)，由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)科站負(fù)責(zé)完成：項(xiàng)目前期調(diào)查研究、論證，完成項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、附件材料、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告等。所有材料交計(jì)劃財(cái)務(wù)科統(tǒng)一申報(bào)或儲(chǔ)備。

二、所申報(bào)的項(xiàng)目，由計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

三、通過上級(jí)評(píng)審的項(xiàng)目，其實(shí)施方案由相關(guān)科站組織編制，分管領(lǐng)導(dǎo)審查，計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)報(bào)批。

四、項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)科站及人員嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案負(fù)責(zé)實(shí)施，計(jì)劃財(cái)務(wù)科監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施。

五、項(xiàng)目資金管理。計(jì)劃財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，實(shí)行項(xiàng)目資金專人管理、專戶存儲(chǔ)、專帳核算、?？顚Ｓ谩八膶！敝贫龋瑖?yán)格按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展分期撥付項(xiàng)目資金，嚴(yán)禁挪作它用。同時(shí)，業(yè)務(wù)科站協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)科接受上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的檢查、審計(jì)，確保項(xiàng)目資金的使用效果。

六、項(xiàng)目檔案管理。項(xiàng)目實(shí)施科站負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目實(shí)施階段性工作總結(jié)、項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、試驗(yàn)報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)等文字材料，指定專人收集整理項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施期間和項(xiàng)目建成后的圖片、聲像及數(shù)據(jù)資料，建立和完善項(xiàng)目建設(shè)資料檔案，做到每個(gè)項(xiàng)目有專檔。計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目結(jié)題財(cái)務(wù)決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告，建立和完善專項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案。

七、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的科站負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常檢查和結(jié)題自查，按照項(xiàng)目要求按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，草擬項(xiàng)目自查報(bào)告；計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)草擬項(xiàng)目驗(yàn)收請(qǐng)示上報(bào)，共同接受上級(jí)部門組織的檢查驗(yàn)收。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十七

20xx年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會(huì)、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負(fù)責(zé)同志，12月底前完成。

（一）縣財(cái)政本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

以促進(jìn)各項(xiàng)積極財(cái)政政策措施的有效落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)政管理、完善預(yù)算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財(cái)政資金使用效益和構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局為目標(biāo)，對(duì)縣財(cái)政局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。著力揭示預(yù)算編制依據(jù)是否充分，項(xiàng)目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題，進(jìn)一步提高財(cái)政管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成。

（二）稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開支、強(qiáng)化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)為目標(biāo)，一是加大對(duì)稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進(jìn)應(yīng)收盡收；揭示稅收制度漏洞和稅收征管的`薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理等方面存在的問題，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。

（三）重點(diǎn)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。

圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門提高依法理財(cái)能力、推動(dòng)部門預(yù)算公開透明、提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，安排對(duì)預(yù)算資金量大，關(guān)系國(guó)計(jì)民生的縣交通局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國(guó)土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個(gè)重點(diǎn)部門20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。通過審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性和效益性，以項(xiàng)目預(yù)算及立項(xiàng)資料為依據(jù)，從立項(xiàng)安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預(yù)算資金的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報(bào)項(xiàng)目、滯撥截留、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等問題，進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算管理，提高財(cái)政支出績(jī)效水平。4月底前完成。

對(duì)11個(gè)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，通過對(duì)建設(shè)資金真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì)監(jiān)督，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作、提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題，推進(jìn)深化投資體制改革。

（一）建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。

為全面落實(shí)市人民政府令中“政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工決算必須經(jīng)過審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)”的規(guī)定，對(duì)園一期一標(biāo)段工程、建設(shè)中路改造工程、廣場(chǎng)工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)工程等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。12月底前完成。

（二）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。

按照《縣財(cái)政性投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法》要求，對(duì)新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項(xiàng)資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu)，揭示專項(xiàng)資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機(jī)制運(yùn)行中存在的突出問題，分析可持續(xù)性，從體制、機(jī)制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對(duì)性建議，推動(dòng)完善制度體系，促進(jìn)實(shí)行全民共享改革成果，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（一）對(duì)全縣20xx年度水利基本建設(shè)資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計(jì)。

按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對(duì)我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì)調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制；評(píng)價(jià)水利資金績(jī)效；揭示水利基本建設(shè)資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題；分析產(chǎn)生問題的原因，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。

（二）對(duì)7.21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計(jì)。

按照省人民政府《“7.21”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求，組織“7.21”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計(jì)，全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點(diǎn)揭示查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題，促使救災(zāi)資金物資及時(shí)到位，規(guī)范使用。12月底前完成。

對(duì)縣城投公司、縣昌升鹽場(chǎng)20xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性，關(guān)注企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。10月底前完成。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十八

1.我部后勤區(qū)域主要集中在董家口港工辦公區(qū)域及職工宿舍。我部辦公區(qū)域有辦公室2間，會(huì)議室1間，材料存放倉(cāng)庫(kù)1間及大件材料設(shè)備存放區(qū)域。我部宿舍共5間，房間號(hào)201、202、203、204、205.

2.按照公司要求10月份辦公區(qū)域的廁所衛(wèi)生為我部負(fù)責(zé)。

1.辦公室及會(huì)議室安排值日表，每天有專人負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)保障衛(wèi)生，辦公室的電腦設(shè)備、辦公桌、空調(diào)、資料廚等都進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，我部10月份辦公設(shè)備良好運(yùn)行使用，無一損壞。為職工提供良了好的工作環(huán)境。

2.材料存放倉(cāng)庫(kù)，由材料員負(fù)責(zé)，每天對(duì)材料的出入情況全部登記，每周進(jìn)行一次材料的盤點(diǎn)及整理。10月份我部材料擺放規(guī)范整齊，無一疏漏。

3.我部大件材料設(shè)備存放區(qū)，全部用隔離墩圍擋，區(qū)域內(nèi)材料設(shè)備存放整齊，衛(wèi)生整潔，并有專人負(fù)責(zé)看守。10月份設(shè)備i保養(yǎng)到位，大件材料無一疏漏。

4.我部職工宿舍，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，衛(wèi)生整潔，宿舍內(nèi)配套用品無損壞。無違規(guī)行為發(fā)生。

5.辦公區(qū)域廁所衛(wèi)生，我部派專人每天進(jìn)行打掃保持，確保了職工有個(gè)良好的如廁環(huán)境。

1.建議可否給施工隊(duì)配備一臺(tái)a3打印機(jī)，保證工作的有效及時(shí)進(jìn)行。

2.我部辦公室電燈線路不知什么原因出現(xiàn)故障，無法關(guān)閉電燈，我部電工經(jīng)檢查確定是線路問題，但無法查出是那部分線路出現(xiàn)故障，希望公司給予解決。

20xx年9月29日。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、公司基本情況。

根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進(jìn)入三通一平，通過前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、工程概況。

（一）施工進(jìn)度。

石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預(yù)均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺(tái)端卸載。石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎(chǔ)完成90%。

輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)平臺(tái)原料配料庫(kù)承臺(tái)連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。

水泥粉磨及包裝平臺(tái)的包裝站臺(tái)5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫(kù)部位機(jī)械孔樁計(jì)劃216個(gè)完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。

（二）工程建設(shè)情況及投資情況。

1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計(jì)的溝通和會(huì)審，確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購(gòu)（設(shè)備主要分七批采購(gòu)），4月27日第一批采購(gòu)設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)。

工程完工率51.24%，設(shè)備訂貨率完成70%。

3、**分院5月7日開始對(duì)廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)，6月5日全部完成。累計(jì)鉆孔81個(gè)深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個(gè)；石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)：10個(gè)；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)：7個(gè)；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)：9個(gè)；燒成系統(tǒng)平臺(tái)：38個(gè)；水泥粉磨及包裝平臺(tái)：7個(gè)；生活區(qū)：2個(gè)；食堂：4個(gè)。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格，正在完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，預(yù)計(jì)6月20日出詳勘報(bào)告。

4、投資情況：計(jì)劃總投資56557.37萬元，自開始建設(shè)累計(jì)完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設(shè)備工具購(gòu)置：**萬元；其他投資：**萬元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問題。

1、****，需要各級(jí)政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。

2、****，屆時(shí)懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。

3、我公司技改項(xiàng)目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。

4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對(duì)困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二十

尊敬領(lǐng)導(dǎo)上午好！

本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做到了技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想。

在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路。

社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)。

水平和專用能力。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次。

值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

四、項(xiàng)目情況。

現(xiàn)施工項(xiàng)目位于面積的住宅項(xiàng)。

目。共分為五種戶型，現(xiàn)已進(jìn)入室外工程施工階段。

員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大。

限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)。

程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說是“做到。

老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)。

和專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)關(guān)系到公司信譽(yù)、利潤(rùn)及員工切身利益的關(guān)鍵工。

作，所以分公司經(jīng)過考核、面試，錄取了技術(shù)底子厚，組織、辦事能。

系，與具有較強(qiáng)實(shí)力的監(jiān)理單位簽署了建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、以安。

理在合同約定期內(nèi)必須完成約定任務(wù)，質(zhì)量管理以市優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)。

則。

七、質(zhì)量控制。

1、原材料在現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師監(jiān)督下、現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢合格后、投入使用。

2、各分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)工程在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，監(jiān)理。

工程師均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收后進(jìn)入下一步施工。并采取了質(zhì)量與經(jīng)。

濟(jì)掛鉤制度嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。

八、利潤(rùn)。

利潤(rùn)是公司生存之根本，所以公司在材料計(jì)劃、進(jìn)出場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)使用。

上設(shè)專人負(fù)責(zé)控制，使用上設(shè)專職班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)清理，集堆使。

用。

九、開拓進(jìn)取。

項(xiàng)目部各崗位主要負(fù)責(zé)人在每月進(jìn)行一次研討會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)黨的精神，互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，以社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)研究建筑市場(chǎng)的發(fā)展方向，確立新的開發(fā)項(xiàng)目。形成詳細(xì)資料整理存檔。

祝：各位領(lǐng)導(dǎo).各位同仁生活愉快、身體健康!

謝謝！

二零一三年四月十三日。

審計(jì)項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二十一

你上任的第一天應(yīng)該是幾周以來思考、評(píng)價(jià)、分析和規(guī)劃的回報(bào)。好消息是，你的行動(dòng)會(huì)影響你的盟軍——即將組建的管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員，還有整個(gè)組織中能夠被你觸及的其他人員。

你上任的第一天應(yīng)該像諾曼底登陸日的頭幾個(gè)小時(shí)一樣：緊張、激烈、戰(zhàn)斗不斷。這一天應(yīng)該是幾周的思考、評(píng)價(jià)、分析和規(guī)劃的回報(bào)。好消息是，你的行動(dòng)會(huì)影響你的盟軍——即將組建的管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員，還有整個(gè)組織中能夠被你觸及的其他人員。到這一天結(jié)束時(shí)，你應(yīng)該感到自己就像一個(gè)剛剛完成了在全國(guó)競(jìng)選巡回的總統(tǒng)候選人。即使你的那些關(guān)鍵選民還沒有決定接受你做他們的新領(lǐng)導(dǎo)者，但他們也應(yīng)該有了那樣的傾向，認(rèn)為應(yīng)該給你一個(gè)機(jī)會(huì)來證明自己。

對(duì)你而言，要充分利用你的第一天，要用這一天來證明你理應(yīng)成為新的領(lǐng)導(dǎo)者。這包括以下六大要素：

·你對(duì)今后的工作要有清楚、深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在完成了預(yù)先的準(zhǔn)備工作之后，你要列出問題、挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。不僅要確定組織的缺點(diǎn)，還要確定可以幫助組織構(gòu)筑未來的優(yōu)點(diǎn)。

·你的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)要有充分的依據(jù)。要拿出你自己的類似于“整體品牌價(jià)值”的東西，也就是可以為你的經(jīng)營(yíng)之道提供總體框架的愿景。

·你的管理風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是公平的。你將根據(jù)績(jī)效來做出人員決策。不管是你還是你的團(tuán)隊(duì)成員，做出承諾就要兌現(xiàn)。

·你的領(lǐng)導(dǎo)過程得到了非常清楚的表達(dá)。它絕不僅僅是想法；你的信條是詳細(xì)的，包括了多重要素—首先是一個(gè)愿景，接著是戰(zhàn)略計(jì)劃、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、季度優(yōu)先事項(xiàng)以及每周報(bào)告和每周例會(huì)。

·你是行動(dòng)取向的。你對(duì)行動(dòng)的熱情是絕對(duì)不容置疑的。你需要基于事實(shí)的、定量的評(píng)價(jià)，但是你也需要評(píng)價(jià)的過程能夠產(chǎn)生采取行動(dòng)的決定。

·你的個(gè)人風(fēng)格是直截了當(dāng)?shù)?。你?yīng)該公開詳細(xì)說明可以刻畫你的風(fēng)格的任何偏好或特質(zhì)。

解決方案二：升職了，如何承擔(dān)新角色？

升職是一件讓人覺得很激動(dòng)又很有挑戰(zhàn)的事，你要盡快調(diào)整好心態(tài)與工作關(guān)系，進(jìn)入新角色。

小蟬。

的確，由于角色的不同，我們將不得不面對(duì)一些與平日不同的情形，但有一些游戲的規(guī)則或是前人的經(jīng)驗(yàn)還是有用的，提幾點(diǎn)建議，或許對(duì)你的角色轉(zhuǎn)變有所幫助。

向過去做了"優(yōu)雅"的告別盡可能把你前一個(gè)職位上進(jìn)行的項(xiàng)目處理完，把整齊的、剛做過更新的文檔留給接替你工作的同事，順利的交接是你開始新的工作前奏。

盡早建立起良好的工作聯(lián)系有針對(duì)性的了解一下你的新同事和那些即將為你工作的人，弄清他們的責(zé)任所在。

發(fā)言時(shí)，少用"我"、多用"我們"在員工的會(huì)上，建議用以"我們"開頭的句子替換掉以"我"開頭的句子，過分的突出自己讓人很不舒服，而且不利于團(tuán)結(jié)和協(xié)作氛圍的養(yǎng)成。

用人所長(zhǎng)--對(duì)于比你年長(zhǎng)的員工，要尊重他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而對(duì)于新員工，要找到合適的激勵(lì)辦法，并幫助他們制定目標(biāo)。

不要過分陷于瑣碎的事務(wù)--如果說普通的員工需要在細(xì)節(jié)上多下些功夫的話，那么升為管理層后，你更應(yīng)該關(guān)注的是結(jié)果。你會(huì)有更多的事要花時(shí)間處理，所以分派任務(wù)成為一項(xiàng)很重要的工作。

對(duì)企業(yè)的文化要敏感--新官上任之后，你會(huì)對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程有修改的沖動(dòng)，但在對(duì)企業(yè)的環(huán)境有更準(zhǔn)確把握之前不要輕舉妄動(dòng)。

培養(yǎng)公平和持久的管理風(fēng)格--對(duì)人的管理要平等，即便有些人可能是舊時(shí)友，或者有人是你過去很不喜歡的人。

找到新的同僚或是可以請(qǐng)教的人--通常他們會(huì)對(duì)公司的歷史和政策有更多的了解，在工作上面會(huì)給你很好的建議和反饋。

在工作和家庭之間找平衡--我想你也許會(huì)說：工作這么忙，我給家庭和自己興趣的時(shí)間會(huì)更少了，但是此時(shí)，工作與家庭之間的平衡會(huì)更重要，好的平衡會(huì)讓你更專注于你所做的事情。

環(huán)境中如何管人、如何成功。

解決方案三：新晉經(jīng)理的管人準(zhǔn)則。

掌握平實(shí)簡(jiǎn)。

單的操作技巧，實(shí)現(xiàn)從管事到管人的角色轉(zhuǎn)換。

“作為一名新經(jīng)理，你的成功不再依賴于專業(yè)技能和專門知識(shí)，你所能依賴的只能是已掙得的一筆財(cái)富：手下員工。只有別人做好工作，你才能成功?！蹦憧赡芤呀?jīng)意識(shí)到新崗位上需要一套新本領(lǐng)，即在工作中與他人溝通、相互影響的本領(lǐng)，你擁有了嗎？是的，你知道管理的對(duì)象無非是人、產(chǎn)品、利潤(rùn)，管理的核心無非是計(jì)劃和溝通；是的，你也學(xué)了很多管理知識(shí)，如何激勵(lì)員工、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。雖然你理解這些理論，但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，那么如何才能有效貫徹執(zhí)行呢？這正是我們推薦這本書——《新經(jīng)理24準(zhǔn)則》的目的所在。

《新經(jīng)理24準(zhǔn)則》薄薄的99頁，用精煉的語言為你提供大量切實(shí)可行的方法，教你從容解決管理過程中遇到的種種問題：1、給予反饋；2、把壞消息變成好事；3、授權(quán)；4、留住離職員工的智慧；5、經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；6、果斷決策，沉著應(yīng)付；7、運(yùn)用“贊賞激勵(lì)法”；8、謀劃準(zhǔn)備會(huì)議；9、多聽；10、戰(zhàn)略性思考；11、建立同盟；12、獲取反饋；13給予正確知道；14、講話有分量；15、降服憤世嫉俗者；16、主動(dòng)迎接變化；17、適時(shí)緘默不語；18、提出尖銳問題；19、提升表現(xiàn)不好或一般的員工；20、款待你的聽眾；21、批評(píng)而不責(zé)備；22、提前完成任務(wù)；23、打動(dòng)上級(jí)；24、與大家打成一片。

作者莫里·斯泰特納是一名雜志編輯，一位備受歡迎的演說家和人際關(guān)系顧問。在這本小書中，作者仍然秉承了他雜志專欄輕松簡(jiǎn)練的風(fēng)格，歸納整理浩繁的管理技巧，旁征博引管理大師的至理名言，并配以實(shí)際操作指引，為讀者調(diào)配出一道“色香味美”且“易于消化”的管理“小食”。例如怎樣獲得員工的有效反饋，你可以這樣做：第一步，歡迎員工對(duì)他們自己的工作做出評(píng)價(jià)；第二步，進(jìn)一步追問，以挖掘更多的信息；第三步，協(xié)調(diào)你的分析和員工的自我評(píng)價(jià)之間的關(guān)系。這樣的做法深受管理大師彼得·杜拉克的肯定，他說：“優(yōu)秀的管理者不同下級(jí)談?wù)撟约旱膯栴}，但卻懂得如何讓下級(jí)談?wù)撍麄兊膯栴}?！?/p>

“作為到這家公司剛剛上。

任的部門經(jīng)理，面對(duì)部門的低效無序的工作狀態(tài)以及部門間的矛盾，我明顯感覺到工作壓力所在，畢竟我不想讓公司對(duì)我失望，而同時(shí)又要很快順利地重新組織和構(gòu)建起高效合作、愉快的部門團(tuán)隊(duì)。但是面對(duì)有些嘮叨和抱怨的下屬，我該如何應(yīng)對(duì)呢？”

不要猶豫了，翻開書的60頁吧，這里有你需要的秘訣——“馴服憤世嫉俗者”。如果這些憤世嫉俗者們的觀點(diǎn)正確，那么你可以為他們更加順利地工作掃清障礙，并明確向他們證明冷嘲熱諷是沒有必要的；若是對(duì)于他們的觀點(diǎn)不確定，那么你可以稍微賦予這些人一定的權(quán)利，共同追蹤由于他們所需要的改變能帶來的工作績(jī)效；但如果實(shí)在是一些荒謬的風(fēng)言風(fēng)語，那么你一定要明確地要求他們提供證據(jù)以此遏制這種影響團(tuán)隊(duì)的行為。商界大師安德魯·s·格魯夫在談到這樣憤世嫉俗的人時(shí)也持有同樣的態(tài)度，“談到人們的怪僻行為、個(gè)性特質(zhì)、個(gè)人瑕疵，多樣性似乎是無窮無盡的。管理者的目標(biāo)卻始終如一：防止個(gè)人影響整個(gè)集體的工作?！?/p>

本書是為新經(jīng)理度身打造的實(shí)用管理讀本，幫助你掌握新崗位上所需要的一套全新本領(lǐng)：工作中與你的下級(jí)、同級(jí)和上司有效溝通、相互影響的本領(lǐng)，使你清楚理解自身職責(zé)的本質(zhì)所在，捕捉稍縱即逝的機(jī)會(huì)。

解決方案四：新任經(jīng)理溝通十忌。

作為一名剛上任的經(jīng)理，你要穩(wěn)固自己的發(fā)展，需要與上司和下級(jí)保持良好的溝通。例如，了解上司的性格特征，喜好的交流方式，知曉下屬的特點(diǎn)和工作狀況，以及他們關(guān)心什么。在具體的溝通中，語言的表達(dá)非常重要。

《新官上任--新經(jīng)理人的`工作指南》一書（廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）總結(jié)了十個(gè)語言表達(dá)方面的忌諱，提醒新經(jīng)理人注意：

不良的口頭禪。如“你不懂或你們不懂，這件事是”；“你有問題”；“廢話少說”

用過多的專業(yè)術(shù)語或夾雜英文。雖然專業(yè)術(shù)語能正確表達(dá)完整的概念，但前提是溝通的對(duì)象明確知道它的含意，否則傳遞給對(duì)方的信息是不完整的。同樣，在表述中不時(shí)夾雜英文，要留意溝通者的反應(yīng)，如果對(duì)方英文程度并不足以了解主要信息，就要改用中文表述。

只顧表達(dá)自己的看法。這在新經(jīng)理對(duì)下屬的溝通中最容易發(fā)生，應(yīng)注意傾聽對(duì)方的意見，再表達(dá)自己的看法。

用威脅的話語。新經(jīng)理在溝通中，切忌用威脅的話語，令溝通對(duì)象產(chǎn)生反抗心理。例如“你最好這樣，否則”；“我只給你兩個(gè)選擇，”

留出安靜的空間，便于深入交流雙方的看法。

忽略無法確認(rèn)的信息。新經(jīng)理人無法明白對(duì)方的信息時(shí)，要主動(dòng)發(fā)問，不應(yīng)表面點(diǎn)頭，其實(shí)不懂得內(nèi)容，這會(huì)給溝通后的行動(dòng)造成阻礙。

只聽自己想要聽的。溝通中，傾聽很重要，新經(jīng)理人不要只對(duì)自己感興趣的內(nèi)容用心，而其他內(nèi)容就表現(xiàn)得很不耐煩。

被第一印象及身份、地位左右。受第一印象的好壞或?qū)W歷、地位先入為主的影響，不能客觀地聽取對(duì)方的話。

過度地以自我為中心。只認(rèn)為自己的意見、想法是最好的，希望別人接受。

不信任對(duì)方。當(dāng)新經(jīng)理不信任對(duì)方時(shí)，對(duì)方心中自然會(huì)產(chǎn)生防衛(wèi)心理，往往達(dá)不到坦誠(chéng)溝通，同時(shí)容易誤解對(duì)方的話語。

解決方案五：新任部門經(jīng)理八原則。

領(lǐng)導(dǎo)選你做部門經(jīng)理，一定是發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點(diǎn)和過人之處。所以，首先你要好好分析自己的優(yōu)勢(shì)。在認(rèn)清優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析自身存在的缺點(diǎn)和不足，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，將弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，邁出做好部門經(jīng)理的第一步。面對(duì)部門里的老員工或老師傅、老領(lǐng)導(dǎo)，作為新上任的部門經(jīng)理，你該怎么辦？以下八點(diǎn)建議值得借鑒。

一、增強(qiáng)自信。

領(lǐng)導(dǎo)選你做部門經(jīng)理，一定是發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點(diǎn)和過人之處。所以，首先你要好好分析自己的優(yōu)勢(shì)。在認(rèn)清優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析自身存在的缺點(diǎn)和不足，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，將弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，邁出做好部門經(jīng)理的第一步。

二、分析調(diào)查。

對(duì)自己進(jìn)行了分析之后，接著對(duì)所在部門、人員、客戶、工作、指標(biāo)的具體情況進(jìn)行分析。

分析調(diào)查的重點(diǎn)在人，包括員工和客戶。員工中誰是技術(shù)大拿，誰是客戶專家，誰是“民間領(lǐng)袖”，清楚了解主要人員的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)、愛好、曾出現(xiàn)過的問題，做到心中有數(shù)。清楚掌握主要客戶的具體情況，如客戶關(guān)鍵人物、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)等，制定針對(duì)性的具體拜訪方案。

在分析完人之后，再對(duì)工作進(jìn)行分析。要分析出部門的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)的希望、工作的現(xiàn)狀、存在的問題。然后分時(shí)間、分步驟、分階段地制定出解決方案。

三、誠(chéng)心相待。

只有誠(chéng)心誠(chéng)意地與部門員工相處，才能和員工共同創(chuàng)造出和諧的工作氛圍。

要真心關(guān)心你的員工，特別在員工出現(xiàn)困難時(shí)，一定要鼎力相助。對(duì)待員工，不僅要錦上添花，更要雪中送炭。

這也不失為一個(gè)好辦法總之是要找出大家都喜歡并接受的溝通方法。

四、虛心學(xué)習(xí)。

一定要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)員工們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，學(xué)到真本事，交到真朋友，增強(qiáng)自己的工作業(yè)務(wù)能力。

五、放手用人。

本著用人不疑、疑人不用的原則，對(duì)屬下員工大膽放權(quán)、大膽使用，不要怕員工犯錯(cuò)誤。當(dāng)然，要加強(qiáng)自己的調(diào)控能力，時(shí)刻注意局勢(shì)的變化，避免影響全局的問題出現(xiàn)。

六、管理從嚴(yán)。

建立“靠制度管人，靠程序辦事”的運(yùn)行機(jī)制，先定制度，再堅(jiān)決執(zhí)行。但在制定制度時(shí)，一定要考慮結(jié)合部門實(shí)際，以部門的實(shí)際情況為基礎(chǔ)。

七、勇?lián)?zé)任。

放手使用、嚴(yán)格管理是對(duì)員工的不同愛護(hù)，當(dāng)員工工作中出現(xiàn)失誤、犯錯(cuò)誤時(shí)，部門經(jīng)理一定要勇于承擔(dān)責(zé)任，這是對(duì)員工最大的愛護(hù)。推功攬過，體現(xiàn)了做領(lǐng)導(dǎo)的良好素質(zhì)和優(yōu)良品德，將在員工中樹立起良好的威信。

八、獎(jiǎng)罰分明。

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