2023年績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告(匯總17篇)

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2023年績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-08 18:27:15     小編:雅蕊

在寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們還需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、文風(fēng)的流暢以及排版的規(guī)范。報(bào)告的寫(xiě)作是一個(gè)反復(fù)修改和完善的過(guò)程,要不斷檢查和修正,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、嚴(yán)密。最后,希望這些報(bào)告范文能夠?qū)δ愕膱?bào)告寫(xiě)作提供一些有益的啟示,祝你寫(xiě)出優(yōu)秀的報(bào)告!

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛(ài)自己的工作崗位,同時(shí)有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持不懈的支持著我們的工作,使我們對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)工作充滿(mǎn)熱情。

以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對(duì)我寄予績(jī)效方面的獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施的方式:每申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目至上交材料結(jié)束給予200的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)???jī)效部分與基本工資分開(kāi)結(jié)算,每月月底進(jìn)行結(jié)算。

附:由于每次公出都是私車(chē)公用,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費(fèi)補(bǔ)貼,每公里1.5元,該補(bǔ)貼也在每個(gè)月底結(jié)算。

該申請(qǐng)一式兩份,即時(shí)起效!特此申請(qǐng),希望批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):

總經(jīng)理:

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇二

首先,績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金一起發(fā),會(huì)產(chǎn)生高額的稅錢(qián),都是由員工自己承擔(dān),主張分開(kāi)發(fā),也算是為員工謀利了。

其次,績(jī)效獎(jiǎng)金從員工基本工資里扣發(fā),可以算是激勵(lì)員工的一種手段,但是這個(gè)方法不能大面積的使用。對(duì)于公司骨干力量群體,采取這樣的措施,正所謂遞延支付,這樣有利于很好的留住員工,但是這個(gè)尺度要拿捏好,不能一直拖著不放,年終獎(jiǎng)也可以這么發(fā),也就是分次發(fā)。而有些公司,對(duì)于一些基層員工也采用績(jī)效獎(jiǎng)金從工資里發(fā)放,未免需要慎重考慮?;鶎訂T工的公司一般不會(huì)很高,在從工資里扣除20%,這樣就勢(shì)必會(huì)造成基層員工的心理不滿(mǎn),“委屈情緒”,造成一些不必要的人員流動(dòng),所以要慎重考慮。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇三

(一)項(xiàng)目概況。

主要用于病死畜禽無(wú)害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動(dòng)物疫病,保障動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費(fèi)安全。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

按照規(guī)定對(duì)生豬無(wú)害化進(jìn)行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運(yùn)輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動(dòng)物食品安全,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

(三)項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

1、項(xiàng)目資金管理情況:我區(qū)無(wú)害化處理經(jīng)費(fèi)實(shí)行申報(bào)制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負(fù)責(zé)審核入賬,做到了專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、憑證完善、臺(tái)賬清楚、無(wú)虛假報(bào)賬現(xiàn)象。

2、項(xiàng)目資金安排情況:嚴(yán)格控制在預(yù)算安排的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)43.98萬(wàn)元以?xún)?nèi),及時(shí)撥付到位,資金到位率100%。

3、項(xiàng)目資金使用情況:所有資金均按計(jì)劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時(shí)我出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、專(zhuān)項(xiàng)資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實(shí)施專(zhuān)人管理、規(guī)范操作,會(huì)計(jì)核算真實(shí)、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時(shí),符合相關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目組織情況分析:項(xiàng)目資金使用過(guò)程中沒(méi)有調(diào)整,全部用于該項(xiàng)目。嚴(yán)格按照相關(guān)政策對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理檢查,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目沒(méi)有違規(guī)情況。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

推進(jìn)重大動(dòng)物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動(dòng)畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運(yùn)輸及無(wú)害化處理服務(wù)經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū);二是每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送無(wú)害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無(wú)害化處理數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目組織實(shí)施:每月無(wú)害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時(shí)處理,減少環(huán)境污染,對(duì)動(dòng)物疫病的傳播起到了防控作用,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。

項(xiàng)目分析評(píng)價(jià):項(xiàng)目績(jī)效完成率100%,群眾滿(mǎn)意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

一是項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬(wàn)元,實(shí)際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬(wàn)元,實(shí)際支出43.98萬(wàn)元,使用率100%。

2.項(xiàng)目效率性分析。

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

截止績(jī)效評(píng)價(jià)日,項(xiàng)目已全部完成。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

項(xiàng)目完成情況好。

3.項(xiàng)目效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間完成。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益:防止病死畜禽流入市場(chǎng),保障畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。社會(huì)效益:防止動(dòng)物疫病傳播、保障動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費(fèi)安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

項(xiàng)目社會(huì)影響:預(yù)保護(hù)環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿(mǎn)意度100%。

項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論:項(xiàng)目依照區(qū)級(jí)的要求決策,依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項(xiàng)目資金到位及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目總體評(píng)分為99分。

無(wú)

無(wú)

無(wú)

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇四

1.項(xiàng)目概況。

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開(kāi)展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào))要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬(wàn)元,使用594.46萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開(kāi)展針對(duì)性的健康管理服務(wù);同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開(kāi)展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開(kāi)展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專(zhuān)項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專(zhuān)項(xiàng)資金制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。在工作開(kāi)展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開(kāi)展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

(二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為全面開(kāi)展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬(wàn)元,總支出20.5461萬(wàn)元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買(mǎi)電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(xiàn)(樁)、桌椅等。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為更好開(kāi)展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu),嚴(yán)格按照開(kāi)遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開(kāi)展疫苗接種工作購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,使疫苗接種工作得以高效開(kāi)展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買(mǎi)電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(xiàn)(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào))和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào))文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬(wàn)元,使用16.64萬(wàn)元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開(kāi)展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi),認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn),積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào))和《開(kāi)遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào))》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬(wàn)元,使用4萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

(五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào))、《開(kāi)遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))、《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開(kāi)財(cái)字〔20xx〕206號(hào))《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào))、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào))、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬(wàn)元,使用66.75萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院;對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級(jí)醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開(kāi)展,根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào))精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬(wàn)元,使用30.5萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶(hù)和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿(mǎn)意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開(kāi)展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

(七)健康扶貧項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開(kāi)開(kāi)組〔20xx〕1號(hào))及《20xx年市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金》(開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬(wàn)元,使用40.09萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門(mén)對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專(zhuān)家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類(lèi))省對(duì)下專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)),該項(xiàng)目資金總到位6萬(wàn)元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專(zhuān)家傳承工作室建設(shè),制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計(jì)劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

(九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開(kāi)遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬(wàn)元,使用7萬(wàn)。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作,聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。

(十)艾滋病項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

開(kāi)遠(yuǎn)市委、市政府歷來(lái)高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào))的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬(wàn)元,使用71.52萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個(gè)消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專(zhuān)項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專(zhuān)項(xiàng)資金制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門(mén)相配合,按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開(kāi)展日常艾滋病防治工作。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

依據(jù)本年專(zhuān)項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開(kāi)展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè),上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展,由開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭,成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備:一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)(自評(píng))工作。

組織實(shí)施:一、開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

部門(mén)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè),評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè),“良”1個(gè)。

(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開(kāi)展,市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開(kāi)展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位,保障疫苗接種順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買(mǎi)、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

通過(guò)各部門(mén)相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)各部門(mén)相互配合,保證了相關(guān)工作順利開(kāi)展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展,工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

資金及時(shí)到位,按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專(zhuān)家示教室。

9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。

10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào),20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇五

財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督是指運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)方法,依據(jù)一定的原則,按照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)政支出運(yùn)行過(guò)程及其效果進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評(píng)判,并通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)找出財(cái)政支出決策和執(zhí)行中的問(wèn)題以及提出改進(jìn)的方向,并將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為財(cái)政資金分配的重要依據(jù)。隨著以編制部門(mén)預(yù)算為龍頭的預(yù)算編制體系、國(guó)庫(kù)集中支付為龍頭的預(yù)算執(zhí)行體系、績(jī)效評(píng)價(jià)為龍頭的預(yù)算監(jiān)督體系的公共財(cái)政管理體制的建立,財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)已經(jīng)成為公共財(cái)政管理體制的重要組成部分,是推進(jìn)政府管理效率、資金使用效益和公共財(cái)政服務(wù)水平的重要手段。

隨著公共財(cái)政體制框架的建立,財(cái)政資金使用效率問(wèn)題受到政府和公眾的廣泛重視。由于目前徽縣縣級(jí)財(cái)政管理基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí),實(shí)施績(jī)效監(jiān)督將會(huì)面臨觀念制約、制度制約、技術(shù)制約,所以推進(jìn)徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督管理工作,需要明確績(jī)效監(jiān)督管理的層次、主客體,初步構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,以及選擇適合徽縣縣情的改革路徑。

財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督是完善財(cái)政管理的重要內(nèi)容,是財(cái)政支出管理的深化與延伸,是財(cái)政監(jiān)督工作的重要發(fā)展方向。當(dāng)前,財(cái)政收支矛盾依然突出,財(cái)政支出繼續(xù)呈剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),政府性負(fù)債比重正在逐步加大,給政府及財(cái)政部門(mén)帶來(lái)新的壓力。加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金使用效益,積極推行財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),是財(cái)政改革與財(cái)政管理面臨的一項(xiàng)新任務(wù);對(duì)于調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),緩解財(cái)政支出壓力,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì),有著重要的實(shí)際意義。

(一)績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是加快政府職能轉(zhuǎn)變的客觀需要。政府職能主要是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)四個(gè)方面。財(cái)政資金是政府性資金,實(shí)際上是老百姓的錢(qián),財(cái)政資金的安排必須符合政府公共管理的'要求,符合人民群眾的利益,今后財(cái)政支出重點(diǎn)要放在公共事業(yè)領(lǐng)域,如社會(huì)事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障等。財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的本意是以財(cái)政支出效果為最終目標(biāo),考核政府職能的實(shí)現(xiàn)程度,也就是考核政府提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量,是體現(xiàn)公共財(cái)政投向結(jié)果的一種管理理念和管理方式,目的在于提高政府支出的管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平。因此,通過(guò)績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià),優(yōu)化財(cái)政資源配置,提高財(cái)政支出效益,用有限的財(cái)力最大限度地滿(mǎn)足公共管理需要,解決好事關(guān)人民群眾切身利益的根本問(wèn)題,在客觀上也是政府職能轉(zhuǎn)變的需要。

(二)績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是提高財(cái)政資金使用效益的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,徽縣的財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。財(cái)政在確保解決“吃飯”問(wèn)題的前提下,可以有一定的資金用于“建設(shè)”。“建設(shè)”與“吃飯”不同,必須更講求效益。花錢(qián)要搞清楚資金的投向及效益,要符合老百姓的意愿。財(cái)政部門(mén)將大量資金用于項(xiàng)目建設(shè),這在客觀上需要一套科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)體系來(lái)衡量財(cái)政資金的使用效益,即績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)。特別是對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金支出,通過(guò)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),可以促進(jìn)部門(mén)和單位樹(shù)立使用財(cái)政資金的績(jī)效理念,從而進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政資金使用效益。

(三)績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是引導(dǎo)社會(huì)資源有效配置的重要杠桿。財(cái)政資金特別是財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,不僅體現(xiàn)政府投向?qū)?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的直接作用,而且是引導(dǎo)社會(huì)資源有效配置的重要杠桿。因此,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金投入決策的合理性和科學(xué)性,不僅直接關(guān)系到財(cái)政在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,而且直接影響到社會(huì)資源的合理配置和投入方向。通過(guò)財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),不僅可以提高財(cái)政支出項(xiàng)目本身績(jī)效和配置效率,而且可以使財(cái)政資金更好地發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,從而優(yōu)化社會(huì)資源的配置。

(四)績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是完善公共財(cái)政體制的實(shí)際需要。在公共財(cái)政框架下,預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離是公共財(cái)政框架的基本要求。財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)采用科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)制度體系,通過(guò)“跟蹤問(wèn)效”的方式,對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析和綜合評(píng)判。目前以績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)為重要手段的預(yù)算監(jiān)督機(jī)制正在逐步形成,它將成為公共財(cái)政管理的“三駕馬車(chē)”之一,共同規(guī)范財(cái)政資金的使用與績(jī)效。

(五)績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督的歷史性要求。財(cái)政分配活動(dòng)既然是以國(guó)家為主體憑借政治權(quán)力而進(jìn)行的,在財(cái)政分配過(guò)程中,就必然會(huì)形成以國(guó)家主體對(duì)其他相關(guān)主體的一種控制和制約關(guān)系,這就是財(cái)政監(jiān)督。廣大納稅人作為委托人,出于對(duì)公共產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量的需求,對(duì)于公共支出會(huì)有強(qiáng)烈的績(jī)效關(guān)注,這是加強(qiáng)財(cái)政績(jī)效監(jiān)督之原動(dòng)力所在,也是一個(gè)政府維護(hù)其擁護(hù)程度、合法性的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái),財(cái)政監(jiān)督側(cè)重財(cái)務(wù)合規(guī)性檢查,忽視對(duì)績(jī)效的監(jiān)督,對(duì)資金的分配效果、資金使用效率以及產(chǎn)出結(jié)果缺乏監(jiān)督和考核,普遍存在預(yù)算約束軟化、項(xiàng)目投資失控、資金運(yùn)行效率低下等問(wèn)題,造成大量低效和無(wú)效投資。一些盲目投資,低績(jī)效投資所帶來(lái)的損失,一定程度上比財(cái)務(wù)違規(guī)造成的損失大的多。所有這些急需我們引入績(jī)效監(jiān)督思想,更加敏銳而不是機(jī)械地去監(jiān)督財(cái)政支出。另外,近幾年財(cái)政預(yù)算管理改革取得豐碩成果,預(yù)算資金更加綜合,預(yù)算細(xì)化程度明顯提高;連續(xù)多年的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大檢查,各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到改進(jìn);這兩方面都給財(cái)政績(jī)效監(jiān)督創(chuàng)造了條件,也提出了歷史性的要求。

徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)工作從xx年年開(kāi)始起步,經(jīng)過(guò)兩年多的探索和實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著一些需要引起重視的問(wèn)題。為進(jìn)一步推進(jìn)徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,有必要對(duì)財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)工作實(shí)踐進(jìn)行再思考。

(一)徽縣績(jī)效監(jiān)督工作開(kāi)展情況。

徽縣財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)工作起步于xx年年。根據(jù)甘肅省財(cái)政監(jiān)督條例和隴南市財(cái)政支出跟蹤問(wèn)效暫行辦法,結(jié)合徽縣財(cái)政工作實(shí)際,縣政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)徽縣財(cái)政支出跟蹤問(wèn)效實(shí)施辦法的通知》(徽政發(fā)[xx年]37號(hào)),對(duì)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)價(jià)的組織方式與實(shí)施范圍、績(jī)效評(píng)價(jià)程序以及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用作出了規(guī)定,為績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了外部環(huán)境。財(cái)政局制定下發(fā)《徽縣財(cái)政支出跟蹤問(wèn)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,設(shè)立業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)2個(gè)一級(jí)指標(biāo),分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo),具體細(xì)化為26個(gè)共性指標(biāo)和4各個(gè)性指標(biāo),并制作了《徽縣財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告》和《徽縣財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》范本,明確了財(cái)政局內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)工作的職責(zé),建立起了內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,以利于績(jī)效評(píng)價(jià)工作上的配合。

根據(jù)《徽縣財(cái)政支出跟蹤問(wèn)效實(shí)施辦法》的精神,按照“先易后難,由點(diǎn)及面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,xx年年和選擇了財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出在五十萬(wàn)元以上的5個(gè)項(xiàng)目布置開(kāi)展績(jī)效監(jiān)督檢查,涉及的項(xiàng)目包括整存推進(jìn)扶貧項(xiàng)目、××區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、金徽大道建設(shè)等項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目涉及單位縣建設(shè)局、拆遷辦、經(jīng)委、國(guó)土局、水電局、城關(guān)鎮(zhèn)、水陽(yáng)鄉(xiāng)、銀杏鄉(xiāng)等部門(mén)xx年年度和1月至6月份期間,有關(guān)項(xiàng)目資金使用情況和財(cái)政績(jī)效進(jìn)行了延伸檢查。在組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目會(huì)計(jì)給檢查組送審的會(huì)計(jì)資料,僅僅反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)直接經(jīng)辦的資金收支狀況,而涉及同一項(xiàng)目的資金卻分散到相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理收支事項(xiàng),與項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)沒(méi)有充分銜接,項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算反映不出本項(xiàng)目投資運(yùn)作的全貌,會(huì)計(jì)部門(mén)很難發(fā)揮參與項(xiàng)目資金全程管理和財(cái)務(wù)計(jì)劃控制建議職能。項(xiàng)目建設(shè)資金財(cái)務(wù)進(jìn)度考評(píng)和財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料不全面。檢查組未查閱到項(xiàng)目工程投資概預(yù)算等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,無(wú)法考評(píng)財(cái)政投資到位進(jìn)度,也無(wú)法全面評(píng)價(jià)完成項(xiàng)目投資部分的財(cái)政績(jī)效,更無(wú)法準(zhǔn)確估算項(xiàng)目投資的資金缺口,為政府決策提供準(zhǔn)確及時(shí)、切合實(shí)際的籌資建議存在一定難度。為此,檢查組建議項(xiàng)目實(shí)施單位,在編制和修訂項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃時(shí),編制和及時(shí)修訂詳細(xì)的投資預(yù)算和籌資方案,便于政府及有關(guān)職能部門(mén)監(jiān)管和考評(píng),也便于財(cái)政部門(mén)及時(shí)籌集建設(shè)資金,保障項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。產(chǎn)生的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告反映問(wèn)題的層次和深度還不夠深入,績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的結(jié)果還沒(méi)有與預(yù)算安排掛鉤,難以為政府監(jiān)督和考核公共管理部門(mén)績(jī)效提供依據(jù)。

(二)開(kāi)展績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的難點(diǎn)分析。

早在xx年4月財(cái)政部就下發(fā)了《中央級(jí)教科文部門(mén)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)管理試行辦法》,此后又下發(fā)了一系列制度辦法,開(kāi)始探索建立財(cái)政支出的績(jī)效考評(píng)制度。從這幾年實(shí)踐情況看,績(jī)效監(jiān)督工作的效果還不理想,主要是由于當(dāng)前績(jī)效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善,存在現(xiàn)代財(cái)政觀念、績(jī)效監(jiān)督法規(guī)制度和財(cái)政績(jī)效監(jiān)督技術(shù)等因素的制約,實(shí)施績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)還存在較多的難點(diǎn)。

1、績(jī)效監(jiān)督法律法規(guī)不夠健全。我國(guó)目前還沒(méi)有一部全面系統(tǒng)規(guī)范財(cái)政監(jiān)督活動(dòng)的法律法規(guī),相關(guān)的一些規(guī)定散見(jiàn)于《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)之中,缺乏整體性、系統(tǒng)性。財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督的法律規(guī)范更是明顯空白。有關(guān)財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督主體、組織實(shí)施、工作程序、財(cái)政資金分配和使用效果的責(zé)任追究、跟蹤問(wèn)效等方面均沒(méi)有相應(yīng)法律規(guī)定,沒(méi)有形成制度化和系統(tǒng)化的監(jiān)督工作機(jī)制,使整個(gè)績(jī)效監(jiān)督工作缺乏法律約束與制度保障。當(dāng)前一些關(guān)于績(jī)效監(jiān)督工作的思考,在各地財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)中進(jìn)行,也出臺(tái)了部分框架性、原則性的規(guī)范文件,但大部分地區(qū)還沒(méi)有將績(jī)效監(jiān)督列入當(dāng)前實(shí)質(zhì)性的工作部署中。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇六

根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開(kāi)展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機(jī)制建立及時(shí),執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專(zhuān)項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門(mén)參與的的聯(lián)席會(huì)議制度,在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo),將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

(二)資金落實(shí)情況。

高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

(三)項(xiàng)目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類(lèi)資金發(fā)放類(lèi)工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類(lèi)資料及時(shí)報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。

(四)財(cái)務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)專(zhuān)款專(zhuān)用。各項(xiàng)資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算,并做到專(zhuān)款專(zhuān)用,項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類(lèi)補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。

(五)項(xiàng)目產(chǎn)出。

1、目標(biāo)完成率100%。

1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶(hù),30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線(xiàn)與扶貧線(xiàn)“兩線(xiàn)合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元,分a、b、c三類(lèi)進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。

2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶(hù)供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。

散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時(shí)在全縣開(kāi)展孤兒走訪(fǎng)、調(diào)查和評(píng)估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。,生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè),覆蓋率達(dá)到60%。

(六)項(xiàng)目效益。

社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶(hù)。各類(lèi)津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類(lèi)民政群體生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng),發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間,對(duì)全縣敬老院開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元,每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯ⅰ⒃好駥嬍液凸灿梅刻碇貌孰?、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》,對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況,評(píng)定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.

(二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日,縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái),已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén),對(duì)全縣特困人員開(kāi)展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人,鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書(shū),并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問(wèn)題。

2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門(mén)間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動(dòng),建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái),辦理各類(lèi)民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇七

(一)項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

根據(jù)xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年),xx市婦女兒童活動(dòng)中心將以xx女子書(shū)院為陣地,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)及課程,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化,豐富婦女業(yè)余文化生活,提升藝術(shù)修養(yǎng),弘揚(yáng)匠人精神,增強(qiáng)居家幸福感,提升現(xiàn)代女性的綜合素質(zhì)。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況

xx年全年,“xx女子書(shū)院”累計(jì)舉辦20場(chǎng)手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫(huà)、酒鑒等內(nèi)容多樣的活動(dòng),服務(wù)全市婦女700多人次。

3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況

本項(xiàng)目年度預(yù)算6萬(wàn)元,全部為財(cái)政撥款,本年實(shí)際支出6萬(wàn)元。開(kāi)支范圍主要為:培訓(xùn)過(guò)程中所需的專(zhuān)用耗材及培訓(xùn)老師勞務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)設(shè)備租賃等。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過(guò)程

xx女子書(shū)院培訓(xùn)項(xiàng)目由市婦女兒童活動(dòng)中心組織實(shí)施,根據(jù)年初財(cái)政批復(fù)的預(yù)算指標(biāo)測(cè)算培訓(xùn)的班次人數(shù)和時(shí)間,通過(guò)前期廣泛征求意見(jiàn)確定培訓(xùn)內(nèi)容等,提高考評(píng)可行性、客觀性、全面性。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)框架,包括績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等

根據(jù)財(cái)政部門(mén)有關(guān)文件要求,圍繞主要指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)。

1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則

績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)合培訓(xùn)工作實(shí)際情況,按照設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用合理的評(píng)價(jià)方法、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)。

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

指標(biāo)主要根據(jù)財(cái)政部門(mén)設(shè)置的指標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度及單位職能職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度績(jī)效目標(biāo)制定,選取科學(xué)、靈活,具有可操作性,貼近實(shí)際。其中:

產(chǎn)出(一級(jí)指標(biāo))60分,分為4個(gè)分指標(biāo)(二級(jí)指標(biāo))。

效果(一級(jí)指標(biāo))20分,分為1個(gè)分指標(biāo)(二級(jí)指標(biāo))。

服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)20分,分為1個(gè)分指標(biāo)(二級(jí)指標(biāo))

3.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

堅(jiān)持客觀、符合實(shí)際原則,根據(jù)項(xiàng)目設(shè)置分值,評(píng)價(jià)打分。

4.評(píng)價(jià)方法

采用最直接比對(duì)方法,對(duì)比績(jī)效指標(biāo)完成情況評(píng)分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)

(三)證據(jù)收集方法

1.著重資料的搜集,包括開(kāi)展培訓(xùn)的方案、培訓(xùn)材料,培訓(xùn)過(guò)程、成果展等照片;

2.學(xué)員回訪(fǎng)情況材料

(四)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程

評(píng)價(jià)工作由活動(dòng)宣傳部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。據(jù)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行,一是前期了解基本情況、設(shè)計(jì)指標(biāo)體系;二是收集信息資料,三是數(shù)據(jù)分析、評(píng)價(jià),形成報(bào)告。

(一)績(jī)效分析

1.投入

項(xiàng)目資金共6萬(wàn)元,全部按時(shí)足額撥付到位,

2.過(guò)程

項(xiàng)目支出嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理,手續(xù)完備,及時(shí)收集有關(guān)資料并歸檔,確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化。

3.產(chǎn)出

xx年xx女子書(shū)院培訓(xùn)項(xiàng)目共開(kāi)展了20場(chǎng)培訓(xùn),受訓(xùn)婦女人數(shù)700名。參加培訓(xùn)的婦女掌握了所培訓(xùn)的技能 ,經(jīng)費(fèi)支出成本控制在6萬(wàn)元。

4.效果

xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)生活報(bào)等主流媒體以及今日頭條刊登了活動(dòng)相關(guān)的信息。

5.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

(1)培訓(xùn)人數(shù)績(jī)效目標(biāo)為600人,實(shí)際培訓(xùn)700人。

(2)培訓(xùn)學(xué)員技能掌握率績(jī)效目標(biāo)為100%,實(shí)際為100%。

(3)培訓(xùn)時(shí)間績(jī)效目標(biāo)為年內(nèi)完成,實(shí)際完成時(shí)間為年內(nèi)完成。

(4)經(jīng)費(fèi)控制目標(biāo)為6萬(wàn)元,實(shí)際支出為6萬(wàn)元。

(5)學(xué)員抽樣滿(mǎn)意度目標(biāo)為90%,實(shí)際為90%

(二)評(píng)價(jià)結(jié)論

1.評(píng)分結(jié)果:100分

2.主要結(jié)論

該項(xiàng)目工作與經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范,按計(jì)劃完成,社會(huì)效益較好,項(xiàng)目可持續(xù)性強(qiáng),服務(wù)對(duì)象總體較滿(mǎn)意。

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

xx市婦女兒童活動(dòng)中心整合多方資源,xx女子書(shū)院還走出中心,將服務(wù)送到各行各業(yè),滿(mǎn)足婦女的精神文化需求。通過(guò)狠抓活動(dòng)質(zhì)量,突出活動(dòng)特色,以“xx女子書(shū)院”為活動(dòng)載體,積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據(jù)全市婦女兒童群眾以及家庭需求,充分整合優(yōu)勢(shì)資源,豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容,打造中心特色活動(dòng)和課程,為建設(shè)美麗xx、提升xx女性“美”貢獻(xiàn)力量。

(二)存在的問(wèn)題

目前項(xiàng)目處于普受惠階段,僅滿(mǎn)足參訓(xùn)人員的基礎(chǔ)需要,培訓(xùn)內(nèi)容的深度還不夠,項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示。

(三)改進(jìn)措施

下一步將根據(jù)需要設(shè)計(jì)課程,打造成有影響力的精品課程。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇八

公司領(lǐng)導(dǎo):

2006年,商場(chǎng)的銷(xiāo)售一直處于逐月上升趨勢(shì),特別是超市部,每月都完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),并略有超額,為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會(huì)效益都做出了較大貢獻(xiàn),這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開(kāi)的,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒(méi)有獎(jiǎng)金和提成,在某種程度上對(duì)員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)對(duì)超市理貨員發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的請(qǐng)求,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

禮!

超市部。

2007年2月3日。

院領(lǐng)導(dǎo):

xxx人員xxx,于x年x月x日進(jìn)入xx工作,至今已超過(guò)半年,工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠(chéng)誠(chéng)懇懇、團(tuán)結(jié)同事,表現(xiàn)良好,已能勝任本職工作,特申請(qǐng)發(fā)放績(jī)效,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

辦公室。

2015年12月8日。

申請(qǐng)。

1.當(dāng)月事假超過(guò)1天,病假超過(guò)3天者,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。2.當(dāng)月有曠工、私下調(diào)休者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

3.班長(zhǎng)每天對(duì)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評(píng)分,每月超過(guò)三次評(píng)分不合格者扣除績(jī)效。

4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)者,視情況扣除績(jī)效。5.隊(duì)員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。

羅伯特安管部2016.9.14。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇九

為貫徹落實(shí)《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(豫發(fā)〔20xx〕10號(hào))精神,按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(周發(fā)〔20xx〕6號(hào))、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(太發(fā)〔20xx〕11號(hào))等文件要求,縣財(cái)政局研究制定了《20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》(太財(cái)字〔20xx〕30號(hào))》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作方案”),完善了“財(cái)政部門(mén)+業(yè)務(wù)部門(mén)+第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)”自評(píng)抽查復(fù)核聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,對(duì)20個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)部門(mén)整體支出進(jìn)行自評(píng)抽查復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下:

(一)復(fù)核范圍:20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門(mén)整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿(mǎn)意度情況等方面,同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核20個(gè)項(xiàng)目支出和2個(gè)部門(mén)整體支出,涉及預(yù)算資金10215.46萬(wàn)元。抽查復(fù)核依據(jù)上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)評(píng)價(jià),項(xiàng)目支出自評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)級(jí)為“優(yōu)”的19個(gè),為“良”的1個(gè);2個(gè)部門(mén)整體支出自評(píng)價(jià)復(fù)核評(píng)級(jí)均為“優(yōu)”。項(xiàng)目支出自評(píng)工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個(gè),為“中”的1個(gè);2個(gè)部門(mén)整體支出自評(píng)工作質(zhì)量均為“優(yōu)”。總體來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)工作質(zhì)量較好。

從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門(mén)和單位已按照要求對(duì)本部門(mén)和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,項(xiàng)目存在問(wèn)題分析較少。主要問(wèn)題如下:

(一)預(yù)算執(zhí)行率低。

20個(gè)項(xiàng)目中,有2個(gè)項(xiàng)目預(yù)算未執(zhí)行完畢,2個(gè)部門(mén)中,有1個(gè)部門(mén)預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué),申請(qǐng)資金超出實(shí)際需求,致使資金無(wú)法完全支出,造成資金閑置沉淀,資金效益低下。

一是預(yù)算單位對(duì)績(jī)效自評(píng)相關(guān)政策和工作要求的意識(shí)不夠,績(jī)效自評(píng)工作缺乏組織,工作草草了事,對(duì)項(xiàng)目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。

二是被抽查部門(mén)(單位)業(yè)務(wù)科室工作人員對(duì)績(jī)效管理工作不重視,績(jī)效自評(píng)工作參與較少,目前自評(píng)工作主要由財(cái)務(wù)人員完成,但財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)際完成情況不夠了解,評(píng)價(jià)打分容易出現(xiàn)偏差。

三是部分單位對(duì)評(píng)價(jià)打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔。出現(xiàn)自評(píng)指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù),例如部分項(xiàng)目對(duì)服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄,致使無(wú)法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績(jī)效評(píng)價(jià)情況。

(三)自評(píng)報(bào)告提到的問(wèn)題及原因分析流于形式。

通過(guò)抽查發(fā)現(xiàn),預(yù)算單位提交的自評(píng)價(jià)報(bào)告過(guò)于模板化,報(bào)告內(nèi)容主要針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)背景和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行描述,對(duì)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì)。自評(píng)報(bào)告中遇到的扣分點(diǎn),未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因,提出的問(wèn)題不夠深入,也沒(méi)有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。

(一)提高預(yù)算測(cè)算準(zhǔn)確性。

建議預(yù)算單位充分考慮以往項(xiàng)目的實(shí)際支出和未來(lái)的支出計(jì)劃,科學(xué)合理的編報(bào)下年預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,及時(shí)調(diào)減相應(yīng)資金,上交財(cái)政統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益。

(二)提高績(jī)效管理意識(shí),完善自評(píng)工作質(zhì)量。

建議預(yù)算單位重視自評(píng)工作,加強(qiáng)績(jī)效意識(shí),按照政策要求自行成立自評(píng)工作組,明確責(zé)任分工,項(xiàng)目自評(píng)價(jià)時(shí),必須要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與,在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施過(guò)程中,注意項(xiàng)目績(jī)效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,注意歸納整理項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目文件等材料,以便佐證相關(guān)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置及實(shí)現(xiàn)程度。

(三)提升預(yù)算管理知識(shí)。

建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,轉(zhuǎn)變自身思想觀念,切實(shí)做到花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)??陀^真實(shí)地進(jìn)行自我評(píng)價(jià),完善績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問(wèn)題,積極尋求解決辦法,提高工作質(zhì)量。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在20xx年中,安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線(xiàn),部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門(mén):xxxx

申請(qǐng)日期:xxxx年xx月xx日

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績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十一

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。

4、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)人員及機(jī)構(gòu)情況

學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1人,專(zhuān)職副書(shū)記1人,副校長(zhǎng)2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工58人,退休職工63人,調(diào)出2人,退休1人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生987人。

(三)資產(chǎn)情況

本年年末總資產(chǎn)479.71萬(wàn)元,主要由以下四個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存138.33萬(wàn)元,固定資產(chǎn)333.10萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.04萬(wàn)元,其他應(yīng)收款6.24萬(wàn)元。

(一)年初部門(mén)預(yù)算安排及支出情況(分類(lèi)表述)

1、基本支出安排及使用情況

基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1057.17萬(wàn)元。具體情況如下:

(1)人員支出907.76萬(wàn)元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費(fèi)79.84萬(wàn)元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

(3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助66.97萬(wàn)元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

(4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元,主要用于公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

2、部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況

項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出共72.50萬(wàn)元,包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)68.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

(2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬(wàn)元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

(3)“生均公用經(jīng)費(fèi)缺口補(bǔ)助”經(jīng)費(fèi)3.18萬(wàn)元,主要用于學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入

(三)專(zhuān)項(xiàng)資金安排及支出情況

20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:

1.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.2萬(wàn)元。

2.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.56萬(wàn)元。

(四)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

(五)其他需要說(shuō)明的情況(如無(wú)特別說(shuō)明的情況則無(wú)需闡述)

無(wú)其他需要說(shuō)明的情況

根據(jù)績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)值逐項(xiàng)分析。

(一)區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

1.年初部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生987人,教師培訓(xùn)達(dá)58人。

質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月

成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)896.89萬(wàn)元;社會(huì)保障和就業(yè)支出91.53萬(wàn)元;衛(wèi)生健康支出60.50萬(wàn)元;住房保障支出80.74萬(wàn)元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開(kāi)展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級(jí)品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度96%以上

家長(zhǎng)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度96%以上

社會(huì)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度96%以上

2.區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):1.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)987人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放21人。

質(zhì)量指標(biāo):1.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月

成本指標(biāo):1.免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn);發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.98萬(wàn)元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。

(3)滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度96%以上

家長(zhǎng)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度96%以上

受援學(xué)校滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度97%以上

(二)無(wú)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

(三)其他需要說(shuō)明的情況(如無(wú)特別說(shuō)明的情況則無(wú)需闡述)

(四)自評(píng)結(jié)論

20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情況合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。在部門(mén)預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門(mén)整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。

3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

4、組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過(guò)拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正。

(一)存在的問(wèn)題

本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題:

1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員是兼職,專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平低,對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門(mén)分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。

(二)改進(jìn)措施

1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

3.嚴(yán)格按照上級(jí)要有關(guān)要求做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十二

預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督,市財(cái)政局創(chuàng)新思路,開(kāi)展“云評(píng)審(線(xiàn)上+現(xiàn)場(chǎng))”,取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫(kù)制定方案。

市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開(kāi)征集預(yù)算績(jī)效專(zhuān)家,初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專(zhuān)家?guī)?,為全市預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持,針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專(zhuān)家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)審須知》,使專(zhuān)家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過(guò)建立“云評(píng)審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門(mén)評(píng)價(jià)、2個(gè)部門(mén)整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象,涵蓋財(cái)政資金96831.42萬(wàn)元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專(zhuān)家評(píng)審。

本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨,對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專(zhuān)家要求,從專(zhuān)家?guī)熘谐槿?名專(zhuān)家,同一組別的兩名專(zhuān)家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開(kāi)展線(xiàn)上“背靠背”評(píng)審,同步做好相應(yīng)線(xiàn)上評(píng)審記錄;召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì),由同組專(zhuān)家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證,分析評(píng)審差異原因,形成共識(shí)后,以專(zhuān)家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn),形成整體報(bào)告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度,對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開(kāi),針對(duì)專(zhuān)家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)建議反饋給部門(mén)和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”的剛性意識(shí),并注重提高自評(píng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十三

1.項(xiàng)目任務(wù)。2020年省下達(dá)我市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)1850人,其中培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人900人,返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者50人,產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人400人,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)型200人,技能服務(wù)型300人。

2.經(jīng)費(fèi)投入。2020年項(xiàng)目總投入資金為547.5萬(wàn)元,其中埇橋區(qū)70萬(wàn)元,碭山縣85萬(wàn)元,蕭縣152.5萬(wàn)元,靈璧縣105萬(wàn)元,泗縣135萬(wàn)元,按照省實(shí)施方案要求,均已全部及時(shí)撥付到位。

3.實(shí)施范圍。我市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目由縣、區(qū)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門(mén)共同組織實(shí)施,由經(jīng)認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)具體培訓(xùn)任務(wù)。主要開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和專(zhuān)業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),培訓(xùn)工作結(jié)合脫貧攻堅(jiān),各縣區(qū)將貧困村中符合新型職業(yè)農(nóng)民遴選條件的,優(yōu)先確定為培訓(xùn)對(duì)象。

4.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)遴選,全市共遴選11家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中碭山3家、埇橋區(qū)1家、蕭縣3家、靈璧2家、泗縣2家。

5.任務(wù)完成。截止目前,我市已完成培訓(xùn)人數(shù)1850人,完成全年任務(wù)數(shù)的100%。

6.主要成效。通過(guò)培訓(xùn),提升了學(xué)員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念,開(kāi)拓了思維,了解了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施等,促進(jìn)了自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。為全市加快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和專(zhuān)業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍提供了人才支撐,取得了良好社會(huì)效益。

對(duì)照2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),我局認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)得分110分。

(一)投入(25分)。

1.組織保障(15分)。

(1)目標(biāo)管理(5分)。為摸清農(nóng)民培訓(xùn)需求,我市及各縣區(qū)在制定實(shí)施方案前,均都開(kāi)展了摸底調(diào)研,摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、農(nóng)民理念知識(shí)技能需求,力求培訓(xùn)真正以農(nóng)民為中心,與產(chǎn)業(yè)需求相適應(yīng),與農(nóng)村發(fā)展相協(xié)調(diào)。省實(shí)施方案下達(dá)后,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實(shí)施方案要求,提前謀劃,精心組織,4月17日與市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2020年宿州市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作實(shí)施方案的通知》(宿農(nóng)〔2020〕31號(hào))。在方案制定出臺(tái)過(guò)程中,各縣區(qū)參照同步開(kāi)展各項(xiàng)工作,并與財(cái)政局聯(lián)合制定下發(fā)了實(shí)施方案??h區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定了分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案,明確了培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、及培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上等。上述相關(guān)方案均按照要求及時(shí)上報(bào)了省科教處。

自評(píng)得分5分。

(2)申報(bào)審核(5分)。各縣區(qū)學(xué)員遴選都嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求,優(yōu)先遴選新冠肺炎疫情影響較重地區(qū)的農(nóng)民參訓(xùn),采取個(gè)人申請(qǐng)、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局擇優(yōu)選擇的方式嚴(yán)格遴選培訓(xùn)對(duì)象,重點(diǎn)選擇種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社骨干等。縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在調(diào)查摸底的前提下,擬定了2020年學(xué)員培訓(xùn)需求培訓(xùn)上報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)縣區(qū)上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行了審核,并匯總形成宿州市2020年新型職業(yè)農(nóng)民培育任務(wù)匯總表上報(bào)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)班前均提交開(kāi)班申請(qǐng),各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),分班制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)班計(jì)劃,做到計(jì)劃科學(xué)、可操作性強(qiáng),經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核批復(fù)后才開(kāi)班培訓(xùn),為新型職業(yè)農(nóng)民規(guī)范培訓(xùn)提供了保證。

自評(píng)得分5分。

(3)工作部署推動(dòng)(5分)。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程十分重視,省發(fā)案下發(fā)后,市里隨即于4月28日召開(kāi)了由各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)、科教股股長(zhǎng)參加的.全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程工作會(huì)議,會(huì)議上交流了2019年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)開(kāi)展情況及安排部署2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作,同時(shí)對(duì)2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案進(jìn)行了解讀。各縣區(qū)也分別召開(kāi)工作會(huì)議,切實(shí)加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程建設(shè)。同時(shí)各縣區(qū)圍繞地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和全產(chǎn)業(yè)鏈需要,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與跟蹤服務(wù),統(tǒng)籌利用各類(lèi)教育培訓(xùn)資源,充分依托涉農(nóng)職業(yè)院校、科研院所、推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)公司、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體等資源優(yōu)勢(shì),拓展面向高素質(zhì)農(nóng)民的培訓(xùn)服務(wù),完善了多方力量參與的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系。同時(shí)各地分別建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)師資庫(kù),并根據(jù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)選擇功能齊全、隊(duì)伍優(yōu)良、管理規(guī)范的實(shí)訓(xùn)基地,在優(yōu)先選用部省教材的同時(shí),為學(xué)員印制了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材。

自評(píng)得分5分。

2、資金落實(shí)(10分)。

2020年項(xiàng)目總投入資金為547.5萬(wàn)元,其中埇橋區(qū)70萬(wàn)元,碭山縣85萬(wàn)元,蕭縣152.5萬(wàn)元,靈璧縣105萬(wàn)元,泗縣135萬(wàn)元,按照省實(shí)施方案要求,對(duì)培訓(xùn)實(shí)行分階段按比例撥付,省資金達(dá)到縣區(qū)財(cái)政后,均及時(shí)按80%比例撥付到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常開(kāi)展工作。在培訓(xùn)結(jié)束后,市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與財(cái)政局聯(lián)合對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后及時(shí)撥付了剩余的20%資金,資金到位率100%,保障了項(xiàng)目資金正常支出和資金審計(jì)工作的開(kāi)展。

自評(píng)得分10分。

(二)過(guò)程(15分)。

1、項(xiàng)目管理(12分)。

(1)政府采購(gòu)執(zhí)行情況(3分)。

按照實(shí)施方案要求,各縣、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同財(cái)政局按照政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或定向委托等符合規(guī)范的方式,擇優(yōu)遴選確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同,同時(shí)將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)情況上報(bào)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。經(jīng)過(guò)遴選,全市共遴選11家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中碭山3家、埇橋區(qū)1家、蕭縣3家、靈璧2家、泗縣2家。

自評(píng)得分3分。

(2)監(jiān)督檢查(3分)。

一是強(qiáng)化工作調(diào)度。每月對(duì)縣區(qū)培訓(xùn)進(jìn)度等情況進(jìn)行排名,上報(bào)市民生辦,由民生辦通報(bào)縣區(qū)政府。二是建立隨機(jī)抽查機(jī)制,加強(qiáng)制度保障,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促限期整改。為全面掌握培訓(xùn)的整體進(jìn)展情況,市里在8月份開(kāi)展了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中期檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),并要求對(duì)通報(bào)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改到位。三是建立月報(bào)告制度,每月28日前將培訓(xùn)進(jìn)度情況報(bào)送省和市民生辦,及時(shí)了解和掌握培訓(xùn)進(jìn)展。四是充分利用全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)信息管理系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管。五是按照民生工程實(shí)施要求和規(guī)定,認(rèn)真做好年度績(jī)效評(píng)價(jià)考核等。

自評(píng)得分3分。

(3)信息調(diào)度(6分)。

按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳要求,及時(shí)通過(guò)全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)、云上智農(nóng)app等,將培育對(duì)象、培育單位、培育師資、培育基地等信息及時(shí)錄入信息管理系統(tǒng),通過(guò)全國(guó)農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)和云上智農(nóng)app可查詢(xún)?cè)诰€(xiàn)組班、授課教師、課程設(shè)置、基地選用、學(xué)員評(píng)價(jià)等情況。每月28日前將培訓(xùn)進(jìn)度情況報(bào)送省和市民生辦,及時(shí)了解和掌握培訓(xùn)進(jìn)展。市及各縣區(qū)年度實(shí)施方案、分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)情況、整改報(bào)告、工作總結(jié)等均按照要求及時(shí)上報(bào)了省科教處。

自評(píng)得分6分。

(4)資金使用合規(guī)性(3分)。

在培訓(xùn)中,按照《安徽省新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理細(xì)則》(財(cái)農(nóng)〔2016〕609號(hào))》要求,規(guī)范資金使用,設(shè)置專(zhuān)賬,經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與財(cái)政局聯(lián)合驗(yàn)收合格后,培訓(xùn)資金全部撥付到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目審計(jì),審計(jì)報(bào)告均審計(jì)結(jié)論明確,不存在資金截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取等現(xiàn)象。

自評(píng)得分3分。

(三)產(chǎn)出。

1、項(xiàng)目產(chǎn)出(30分)。

(1)年度培訓(xùn)任務(wù)完成程度(5分)。

截至11月,全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程全部完成,共培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民1850人,完成全年任務(wù)數(shù)的100%。

自評(píng)得分5分。

(2)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(8分)。

2020年,全市培訓(xùn)任務(wù)1850人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真安排教學(xué)內(nèi)容,制定了教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真按照要求實(shí)行分段培訓(xùn),學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間均達(dá)到128學(xué)時(shí)和48學(xué)時(shí),參訓(xùn)學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到100%。培訓(xùn)工作完全符合省實(shí)施方案要求。

自評(píng)得分8分。

(3)培訓(xùn)質(zhì)量(10分)。一是經(jīng)過(guò)自查,每期培訓(xùn)班均建立了班主任制度、第一堂課制度、培訓(xùn)考勤制度、滿(mǎn)意度調(diào)查制度、培訓(xùn)臺(tái)賬制度等五項(xiàng)制度。相關(guān)資料完善,整理規(guī)范。二是培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遞交驗(yàn)收申請(qǐng),農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合財(cái)政局制定驗(yàn)收辦法,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核驗(yàn)收,并且出具了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三是積極加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)把師資信息登記入庫(kù),每班做到聘請(qǐng)一名以上省級(jí)專(zhuān)家授課,提高教學(xué)水平。四是按照相關(guān)文件要求,優(yōu)先選用部省推薦教材,并結(jié)合地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn),編制了自編培訓(xùn)教材。五是每班均按照要求制定了教學(xué)計(jì)劃、分段實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)班學(xué)員人數(shù)符合要求。六是充分依托省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站建立實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地,加強(qiáng)農(nóng)民田間學(xué)校、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),2020年已入庫(kù)實(shí)訓(xùn)基地19個(gè),確保了培訓(xùn)的每個(gè)專(zhuān)業(yè)建立一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。

自評(píng)得分10分。

(4)完成時(shí)限符合率。(2分)。

均按照實(shí)施方案要求,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。完成時(shí)限符合率100%。

自評(píng)得分2分。

(5)資金使用(5分)。全市547.5萬(wàn)元培訓(xùn)項(xiàng)目資金全部按照要求及時(shí)撥付到位。

自評(píng)得分5分。

(四)效果。

1、項(xiàng)目效益(30分)。

(1)社會(huì)效益(12分)。

通過(guò)培訓(xùn),提升了學(xué)員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念,開(kāi)拓了思維,了解了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施等,促進(jìn)了自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,為全市加快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和專(zhuān)業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍提供了人才支撐,取得了良好社會(huì)效益。泗縣學(xué)員楊月,在丁湖鎮(zhèn)向陽(yáng)村和屏山鎮(zhèn)大李村建立了鄉(xiāng)村服務(wù)站,把科學(xué)的種植技術(shù)、成熟的機(jī)械化水平、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)訂單帶給了家鄉(xiāng)父老。當(dāng)年種植專(zhuān)用高粱4000余畝,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)400余戶(hù)。他的農(nóng)機(jī)合作社也實(shí)現(xiàn)了6000余畝的服務(wù)面積,服務(wù)的農(nóng)戶(hù)同比往年增收180元/畝。2020年,高粱種植面積擴(kuò)大到12000余畝,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)800戶(hù),其中包括規(guī)模種植戶(hù)20名,農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)面積8000余畝,帶動(dòng)新農(nóng)機(jī)手20余名。

2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程中,市縣區(qū)高度重視宣傳報(bào)道工作,強(qiáng)化政策宣傳,提升民生工程知曉率。通過(guò)在中國(guó)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、安徽日?qǐng)?bào)、宿州市電視臺(tái)、縣區(qū)人民政府網(wǎng)、省、市民生工程網(wǎng)站、中安在線(xiàn)、安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)等國(guó)家級(jí)、省市級(jí)以上報(bào)紙刊物網(wǎng)絡(luò)發(fā)布培訓(xùn)相關(guān)信息等不同形式加大宿州新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)宣傳力度。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全市共在各類(lèi)新聞媒體宣傳新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程政策、工作成效、先進(jìn)典型等近100余篇,向省科教處報(bào)送《宿州市埇橋區(qū)“五好”舉措傾力做好高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作》、《小菊花大產(chǎn)業(yè)》等多篇關(guān)于培育模式和典型案例的宣傳材料,其中《宿州市埇橋區(qū)“五好”舉措傾力做好高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作》被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在《皖農(nóng)交流》上刊載并供各地學(xué)習(xí)借鑒。

全年沒(méi)有發(fā)生被舉報(bào)或被新聞媒體曝光的問(wèn)題。

自評(píng)得分12分。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十四

承辦崇左、南寧等市中青班異地教學(xué)4期,培訓(xùn)學(xué)員230人。

編輯咨政刊物:《黨校視點(diǎn)》2期、《列寧巖論壇》4期。

3、人才隊(duì)伍優(yōu)化升級(jí)。一是在人才引進(jìn)上突出高層次高學(xué)歷,通過(guò)全國(guó)公開(kāi)招聘,引進(jìn)985碩士研究生3人、普通高校研究生5人,通過(guò)基層考核,抽調(diào)行政工作人員3人。二是在人才培養(yǎng)上突出多元化多渠道,選派11位中層以上領(lǐng)導(dǎo)到基層掛職鍛煉,包括到縣鄉(xiāng)一級(jí)掛任副職3人,到大化扶貧2人,派駐科技特派員6人。

1、教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重老化落后,不利于新式教學(xué)方法運(yùn)用;

2、教學(xué)方法創(chuàng)新力不足;

3、校園信息化建設(shè)滯后;

4、行政管理人才隊(duì)伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十五

年度考核工作

2016年度醫(yī)院的績(jī)效考核工作,在15年度實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上,各臨床科室在

總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及取得成效的前提下,不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)T工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn),管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善,醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升,下面從五個(gè)方面概述績(jī)效管理的成效及下一步工作安排。

一、全員參與、公開(kāi)、民主、有效地完善績(jī)效考核制度體系

1、不斷修訂考核權(quán)重,準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績(jī)效管理的宗旨在于公開(kāi)、公平、公正、民主,各位科主任在每月總結(jié)月度績(jī)效取得成績(jī)、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo),適時(shí)將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合,保障了醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,醫(yī)院“團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。

1 參與意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計(jì)劃,各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對(duì)以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整了考核權(quán)重分值,有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科,加強(qiáng)了檢驗(yàn)科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管,促進(jìn)了檢驗(yàn)結(jié)果的誤差率的降低;信息科黨辦:加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理,促進(jìn)了醫(yī)院?jiǎn)T工在落實(shí)“九不準(zhǔn)”方面,生根發(fā)芽,營(yíng)造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。

二、注重流程控制,敢于動(dòng)真碰硬,保障了績(jī)效考核機(jī)制的可持續(xù)性

1、堅(jiān)持每月實(shí)施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人,結(jié)合科室工作實(shí)際,保證每月開(kāi)展4次全面質(zhì)量控制的考核工作,遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時(shí),適量減少考核的頻次,但保證每月不低于2次的考核,保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。

2 能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力,同時(shí)對(duì)規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。

3、堅(jiān)持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會(huì)議的總結(jié)及時(shí)匯總整理,并上交全質(zhì)辦,全質(zhì)辦把關(guān)考核開(kāi)展的真實(shí)性、時(shí)效性,大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象,促進(jìn)了考核工作落地開(kāi)花,真抓實(shí)效。

4、堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會(huì)。按照醫(yī)院績(jī)效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范,各科室召開(kāi)考核小結(jié)會(huì)由各部的部主任及主管院長(zhǎng)全程參與,促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法之間的共享,利于“以點(diǎn)帶面”,全面鋪開(kāi)式的管理,主管領(lǐng)導(dǎo)的參與,又便于上級(jí)“前沿”政策的傳遞和普及,目前,無(wú)論主管院長(zhǎng)和部主任能否參加,各科室考核會(huì)均按期完成,“召開(kāi)考核會(huì)”習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。

5、中層考核會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)“一針見(jiàn)血”。每季度召開(kāi)院績(jī)效考核總結(jié)分析反饋會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職能科室反饋的問(wèn)題,“一針見(jiàn)血”追根尋源,直中要害,不看面子,不隱晦、不遮擋,促進(jìn)了管理中問(wèn)題的整改力度和效率。

三、

嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用有力,正面導(dǎo)向作用凸顯。

1、科室開(kāi)展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評(píng)選活

3 動(dòng)。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開(kāi)展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評(píng)選,并通過(guò)設(shè)立榮譽(yù)榜、會(huì)議表彰等形式公示,激發(fā)了員工的工作熱情,在不同范圍內(nèi)樹(shù)立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

2、通過(guò)績(jī)效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。比如孕產(chǎn)保健部:圍??婆c產(chǎn)科的有效分配機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升;婦女保健部:婦產(chǎn)科門(mén)診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升,科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無(wú)床位現(xiàn)象,科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請(qǐng);兒童保健部:門(mén)診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介,逐漸步入良性運(yùn)轉(zhuǎn),兒科門(mén)診抗菌藥物銷(xiāo)售率和使用率也得到階段性的控制。

3、考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,各科室的綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)也是做為年度優(yōu)秀科室評(píng)選的主要參考依據(jù),更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開(kāi)化和透明度。

4 及醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部,各項(xiàng)工作均作出了一定的成效,部?jī)?nèi)工作有條不紊向前發(fā)展,7月3日,李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國(guó)科室創(chuàng)新管理大賽,獲得優(yōu)秀選手稱(chēng)號(hào),2016年度,我院順利通過(guò)兒童醫(yī)院的評(píng)審考核,掛牌郟縣兒童醫(yī)院。

5、考核體系建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展,受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

首先是醫(yī)院的績(jī)效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn),得到上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可和贊許,也吸引了很多省內(nèi)外同行的來(lái)院參觀交流。同時(shí),從16年6月底愛(ài)康婦幼保健公司針對(duì)中層人員進(jìn)行的訪(fǎng)談和調(diào)查問(wèn)卷反饋信息,我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開(kāi)展的積極考核工作,大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績(jī)效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績(jī)與能力差異,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出績(jī)效改進(jìn)重點(diǎn)。

其次是多家上級(jí)醫(yī)院和團(tuán)體的合作項(xiàng)目主動(dòng)向醫(yī)院伸來(lái)橄欖枝。我們與廈門(mén)大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項(xiàng)目,快樂(lè)孕育孕婦學(xué)校項(xiàng)目,與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項(xiàng)目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。

成績(jī)的取得值得保持和發(fā)揚(yáng),但績(jī)效管理路上我們尚需

.堅(jiān)守正道、探索創(chuàng)新,就目前運(yùn)行的情況看也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:

1、各臨床醫(yī)技科室主任對(duì)考核工作認(rèn)知程度不同,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級(jí)考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。

2、個(gè)別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格,不能真實(shí)反映科室管理中存在的問(wèn)題,且考核原始記錄保存不完整,不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理,護(hù)理部的原始記錄最好,有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見(jiàn)和整改措施。

3、個(gè)別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室,在進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)時(shí),存在看面子,老好好現(xiàn)象,導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)考核結(jié)果可能存在一些誤差。

4、部主任職責(zé)不十分明確,考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。

5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素,需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。

2017年我們將結(jié)合目前存在的問(wèn)題,制定2017年考核工作計(jì)劃。

6 考核管理中的缺陷和不足。

2、實(shí)施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制,在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上,監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問(wèn)題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況,聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核,進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系,保障考核工作朝縱深開(kāi)展。

3、探尋改革問(wèn)題反映和反饋機(jī)制,充分運(yùn)用信息化手段,結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計(jì)方法,采用平臺(tái)定期開(kāi)啟,授權(quán)集合收集匯總的方法,在節(jié)約人力、物力的同時(shí),進(jìn)一步保障員工對(duì)考核工作意見(jiàn)的收集和反饋渠道的暢通。

4、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用的管理,定期深入臨床科室,走訪(fǎng)科室一線(xiàn)員工,平均走訪(fǎng)科室骨干與新入職員工績(jī)效工資的領(lǐng)取情況,避免出現(xiàn)簽名表格與實(shí)際金額不相符的情況,聽(tīng)取一線(xiàn)員工對(duì)醫(yī)院、科室的真實(shí)見(jiàn)解和聲音,為考核工作持續(xù)深入開(kāi)展,了解和掌握第一手真實(shí)、鮮活的資料。

5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),配合各職能科室,分解相應(yīng)管理指標(biāo),探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長(zhǎng)的科室內(nèi)部考核管理新方法,豐富院科二級(jí)管理的深度和廣度。

6、注重考核工作開(kāi)展創(chuàng)新管理科室的表?yè)P(yáng)和激勵(lì),進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點(diǎn)子,7 利用院報(bào)分享、會(huì)議推廣、結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展、典型表彰等形式,帶動(dòng)及激勵(lì)全院科室齊頭并進(jìn)。

7、探索職能科室的考核方案,多方與績(jī)效管理開(kāi)展成熟、取得成績(jī)顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí),在績(jī)效管理工程師的指導(dǎo)幫助下,探索制定結(jié)合職能科室日?;竟ぷ?、臨時(shí)指令性工作、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量控制的效率、工作推動(dòng)的成效、遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性,推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動(dòng)。

匯報(bào)完畢,謝謝大家!

2017年3月9日

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))、參照《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽(yáng)縣縣級(jí)預(yù)算支出績(jī)效單位自評(píng)和部門(mén)評(píng)價(jià)抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財(cái)績(jī)〔20xx〕85號(hào))和《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政局成立了績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:

(一)復(fù)核范圍:為20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿(mǎn)意度情況等方面,同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出,金額27177.289萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的54%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目7個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的14%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目16個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的32%。總體來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門(mén)和單位已按照要求對(duì)本部門(mén)和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問(wèn)題,且自評(píng)得分比較高。

(一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致,同時(shí),存在指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問(wèn)題,部分單位設(shè)置績(jī)效指標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化,使得事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

部分部門(mén)存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料;二是部分單位績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展不夠細(xì)致,績(jī)效指標(biāo)不夠細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(三)部門(mén)責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。

在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門(mén)績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門(mén)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程,未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),提升績(jī)效理念和意識(shí)。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門(mén)、各部門(mén)、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等來(lái)提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。

(二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。

績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門(mén)編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(mén)(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門(mén)績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開(kāi)制度。

績(jī)效申請(qǐng)報(bào)告篇十七

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

20xx年4月,縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局向縣政府對(duì)縣級(jí)科普專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算申報(bào),20xx年5月,石棉縣財(cái)政局下達(dá)了預(yù)算批復(fù),追加石棉縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局縣級(jí)科普專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。20xx年12月調(diào)整預(yù)算為8.46萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

依托“天府科技云”平臺(tái),深入開(kāi)展“科技四服務(wù)”,圍繞縣委、縣政府中心工作,團(tuán)結(jié)全縣廣大科技工作者,深入推進(jìn)科普事業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性??h級(jí)科普專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金計(jì)劃及到位。截至20xx年5月,縣級(jí)科普專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元全部到位,資金到位率100%。

2.資金使用。截至20xx年12月,縣級(jí)科普專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支付8.46萬(wàn)元,資金計(jì)劃完成率84.6%。

(1)撥老科協(xié)工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。

(2)撥教育局青少年科技創(chuàng)新大賽工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元。

(3)科普有關(guān)費(fèi)用支出1.46萬(wàn)元。其中:科普資料印刷費(fèi)用1.4萬(wàn)元,接待院校專(zhuān)家接待費(fèi)0.06萬(wàn)元。

(4)未付項(xiàng)目資金1.54萬(wàn)元,在20xx年12月被財(cái)政局追減指標(biāo)。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

建立了石棉縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局資金收入、支出管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)資金撥付審批制度,嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)資金使用范圍,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占、不挪用,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,資產(chǎn)及時(shí)入賬,會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

成立項(xiàng)目資金管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組,明確細(xì)化分管職責(zé),具體工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。資金使用做到年初有計(jì)劃,年中有實(shí)施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)審核制,嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)資金使用范圍,做到資金專(zhuān)款專(zhuān)用,保證資金的合理使用。

(一)項(xiàng)目完成情況。

扎實(shí)開(kāi)展“老專(zhuān)家營(yíng)地”服務(wù)工作。開(kāi)展培訓(xùn)講座13次,1000多名群眾受益。開(kāi)展大集中高效識(shí)字成果推廣,顯著提升學(xué)生識(shí)字率;成功舉辦第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽,我縣共有60件作品獲獎(jiǎng);廣泛開(kāi)展“天府科技云”宣傳推廣。圓滿(mǎn)完成了縣級(jí)科普專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目效益情況。

1.大集中高效識(shí)字成果推廣項(xiàng)目取得顯著成果。

大集中高效識(shí)字成果推廣項(xiàng)目第一階段工作圓滿(mǎn)結(jié)束。老科協(xié)組成項(xiàng)目檢查檢測(cè)驗(yàn)收組,分赴7所學(xué)校14個(gè)班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收工作采取由小學(xué)五、六年級(jí)學(xué)生一對(duì)一檢查學(xué)生識(shí)字情況,由驗(yàn)收組人員匯總成績(jī),學(xué)校蓋章,以班為單位將驗(yàn)收和匯總資料存檔備查。根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果和平時(shí)檢查情況,形成了“石棉縣大集中高效識(shí)字成果示范推廣項(xiàng)目考核結(jié)果表”。項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目班老師做出考核結(jié)論和綜合評(píng)價(jià)。全部項(xiàng)目班學(xué)生平均成績(jī)識(shí)字量都超過(guò)20xx字,均達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。取得突出成績(jī)的是新民藏族彝族鄉(xiāng)中心校。項(xiàng)目班31個(gè)學(xué)生,其中26名彝族學(xué)生,2名藏族學(xué)生,3名漢族學(xué)生,大部分學(xué)生的第一語(yǔ)言并不是漢語(yǔ)??己私Y(jié)果是全班總成績(jī)平均每個(gè)學(xué)生識(shí)字2271.10個(gè),一舉奪得全縣7所學(xué)校14個(gè)項(xiàng)目班全部考核達(dá)標(biāo)的第一名。

2.積極開(kāi)展青少年科技教育,提高青少年科學(xué)素質(zhì)。

一是組織參加第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽。我縣參賽作品再創(chuàng)佳績(jī)。本屆大賽全縣學(xué)校中小學(xué)生廣泛參與,創(chuàng)作作品219件,經(jīng)縣科協(xié)、縣教育局組織專(zhuān)家初評(píng)后共上報(bào)61件作品參加市上展評(píng)。經(jīng)市級(jí)專(zhuān)家評(píng)審后我縣共有60件作品獲獎(jiǎng),其中:一等獎(jiǎng)16項(xiàng),二等獎(jiǎng)23項(xiàng),三等獎(jiǎng)21項(xiàng),優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員5名,基層優(yōu)秀組織獎(jiǎng)5個(gè),縣科協(xié)獲縣級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。經(jīng)市級(jí)評(píng)審,共有13件作品參加省上大賽,獲二等獎(jiǎng)5項(xiàng),三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

二是組織參加由雅安市科學(xué)技術(shù)局、雅安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦,雅安科學(xué)技術(shù)館承辦的以“傳承--科學(xué)家精神耀中華”為主題的演講比賽,我縣推薦參賽選手中共有7位選手通過(guò)線(xiàn)上初賽評(píng)審進(jìn)入總決賽,獲得一等獎(jiǎng)2名(全市共3名),二等獎(jiǎng)4名(全市共7名),三等獎(jiǎng)1名(全市共10名),優(yōu)秀指導(dǎo)教師6名,我縣獲獎(jiǎng)選手占全市的35%,縣科協(xié)評(píng)為縣優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

3.廣泛開(kāi)展“天府科技云”宣傳推廣。

圍繞“科普宣傳月”、“全國(guó)科普日”等在社區(qū)、集鎮(zhèn)開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)8次,舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)2期。要求全縣專(zhuān)合組織、鄉(xiāng)土人才積極注冊(cè)“天府科技云”平臺(tái),利用“天府科技云”平臺(tái)上傳科技所能、所需,及時(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題??h天府科技云服務(wù)工作人員重點(diǎn)對(duì)天府科技云平臺(tái)登錄、注冊(cè)、使用等步驟進(jìn)行了詳細(xì)講解,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)廣大群眾、專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)土人才進(jìn)行注冊(cè)。發(fā)放《科學(xué)與生活》、《黃果柑標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)》、《枇杷標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)》、《四川科技扶貧在線(xiàn)十問(wèn)十答》等科普宣傳資料3000余份,發(fā)放環(huán)保袋20xx多個(gè),科普紀(jì)念品1000個(gè)。全縣注冊(cè)用戶(hù)4026,其中注冊(cè)科技工作者1976人。組織科技工作者、企事業(yè)單位在平臺(tái)發(fā)布科技服務(wù)供給189項(xiàng)、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目7項(xiàng)、科研項(xiàng)目8項(xiàng)。申報(bào)第二批入駐天府科技云平臺(tái)科普惠民共享基地1個(gè)(中國(guó)工農(nóng)紅軍強(qiáng)渡大渡河紀(jì)念館),科協(xié)在平臺(tái)上傳科普動(dòng)態(tài)111條,精準(zhǔn)科普服務(wù)群眾數(shù)1260人、科普瀏覽量541182人次。精準(zhǔn)科普覆蓋率全省排名43名,人均科普服務(wù)量全省排名37名。

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局20xx年全面完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,整體評(píng)價(jià)可行。

(二)相關(guān)建議。

1.大力推進(jìn)天府科技云服務(wù)工程,提升科普服務(wù)能力。

依托“天府科技云”平臺(tái),深入開(kāi)展“科技四服務(wù)”,全面推進(jìn)天府科技云全員“保姆式”服務(wù),積極組織科技工作者、企事業(yè)單位上傳科技所能、發(fā)布科技需求。精準(zhǔn)為科技工作者服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為提高全民科學(xué)素質(zhì)服務(wù)。廣泛開(kāi)展群眾性科學(xué)普及活動(dòng),使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。

2.持續(xù)開(kāi)展青少年科技教育,提高青少年科學(xué)素質(zhì)。

積極組織全縣廣大師生參加省、市37屆青少年科技創(chuàng)新大賽,舉辦全縣青少年科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)會(huì),提高科技輔導(dǎo)員水平,在作品數(shù)量和質(zhì)量上得到提升。

3.加強(qiáng)開(kāi)展科技培訓(xùn),大力培育鄉(xiāng)土人才。

組織科技特派員廣泛開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才,樹(shù)立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富典型。推薦鄉(xiāng)土人才參加省級(jí)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

無(wú)。

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