最新基層供銷社主任述職報告大全(15篇)

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最新基層供銷社主任述職報告大全(15篇)
時間:2023-11-08 18:14:19     小編:夢幻泡

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基層供銷社主任述職報告篇一

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種.種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xx_萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的'支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。

三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。

四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。

五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。

對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

基層供銷社主任述職報告篇二

我叫***,現(xiàn)年**歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師,基層信用社主任述職報告。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任**信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐”三個代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下:

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力。

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,述職報告《基層信用社主任述職報告》。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真。

總結(jié)。

經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作。

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

基層供銷社主任述職報告篇三

隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢,基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,會使增資擴(kuò)股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。

作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風(fēng)險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識,牢固樹立“客戶第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行、atm機(jī),建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī)。

信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,乂要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會計能查帳,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫作能綜合。

再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責(zé)任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進(jìn)行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,挖掘其潛能,調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),樹正氣,樹典型,另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提局。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

俗話說:“領(lǐng)導(dǎo)走什么路,群眾邁什么步”。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。

一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),主任既是指揮者乂是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達(dá)到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

述職人:

20xx年xx月xx日。

基層供銷社主任述職報告篇四

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將xxxx年度本人一年來的思想工作情況從四個方面作一匯報,敬請批評指正。

為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中,我時刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

xxxx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)xxx的發(fā)展,事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團(tuán)結(jié)實干的團(tuán)隊精神。

xxxx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),及時召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。

二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理,能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題。

三是支持班長的工作,能團(tuán)結(jié)班子成員一道,幫助企業(yè)解決實際問題。

四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。

五是在干部提拔和任用上,堅持優(yōu)中選優(yōu),嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題,廣大干部職工比較滿意。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。

因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

在xxxx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中,本人決心發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

基層供銷社主任述職報告篇五

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的基層用社主任述職報告,歡迎閱讀與收藏。

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的xx%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職。

基層供銷社主任述職報告篇六

為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中,我時刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)xxx的發(fā)展,事關(guān)組織對我的`培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團(tuán)結(jié)實干的團(tuán)隊精神。

在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),及時召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。

二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理,能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題。

三是支持班長的工作,能團(tuán)結(jié)班子成員一道,幫助企業(yè)解決實際問題。

四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。

五是在干部提拔和任用上,堅持優(yōu)中選優(yōu),嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題,廣大干部職工比較滿意。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。

因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。

堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

在度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中,本人決心發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

基層供銷社主任述職報告篇七

我繼續(xù)擔(dān)任xx信用社主任職務(wù),負(fù)責(zé)xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將的工作述職如下:

一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻(xiàn)”,并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐斗爭重要意義認(rèn)識,筑牢思想防線,時?!白灾?、自省、自警、自勵”。三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

二、與時俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

(一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,認(rèn)真履行工作職責(zé),較圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)。

1、各項存款穩(wěn)步增長。

截止底,我社各項存款余額已達(dá)76285萬元,較上年增長9030萬元。

2、及時調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大。

截止底,我社各項貸款余額達(dá)32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

截止底,我社不良貸款余額為6063萬元,當(dāng)年盤活不良貸款365萬元。

4、增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

我社共實現(xiàn)各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業(yè)務(wù)收入9.8元。各項支出1864萬元,賬面盈余702萬元。

5、社風(fēng)社貌得到改善,實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。

我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。

(二)樹立效益興社觀念,鞏固和擴(kuò)大增效成果。

1、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),又確保了貸款質(zhì)量,使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的xxxxxxxx。全年共實現(xiàn)利息收入2556萬元。

2、大力開展中間業(yè)務(wù),靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費有禮活動之機(jī),積極向廣客戶廣金燕自助通、pos機(jī)具、短信通知業(yè)務(wù)等。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時,完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬元。

3、努力盤活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標(biāo)和任務(wù),將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度,嚴(yán)格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。

4、加強(qiáng)費用管理,靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費用運(yùn)用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。

(三)實現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量。

1.摸清底子,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責(zé)任人,真正將轄內(nèi)的.貸款工作澄清理順,落到實處。

2.多措并舉,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務(wù)落實到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責(zé)任清收,對逾期多年的貸款,限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回,對未及時收回的,在放款責(zé)任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,嚴(yán)格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任,嚴(yán)格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風(fēng)險。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風(fēng)險防范案件。

1.認(rèn)真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動,認(rèn)真組織每位員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)守操作規(guī)范規(guī)避操作風(fēng)險,增強(qiáng)工作責(zé)任心控制差錯率。

2.堅持省聯(lián)社“四項制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,認(rèn)真妥善安排崗位交接,嚴(yán)格離崗審計,爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。

3.繼續(xù)加大檢查力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項內(nèi)控制度的專項檢查,促進(jìn)了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時刻關(guān)注職工思想動態(tài),對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

4.不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識。一是提高全社員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進(jìn)行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育,使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。

(五)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.合理安排,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,掀起學(xué)習(xí)熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學(xué)習(xí)計劃和日程安排,規(guī)定各網(wǎng)點內(nèi)部人員定期組織學(xué)習(xí)討論活動,信貸人員定期集中學(xué)習(xí)。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動,做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次,學(xué)習(xí)有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。

2.以考促學(xué),以考帶學(xué)。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機(jī),用考試帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,用考試檢驗員工的學(xué)習(xí)效果。

3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我社堅持每季組織內(nèi)部職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技能特訓(xùn),參加聯(lián)社技能大比武,使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進(jìn)行帳證展評,針對制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者要求及時整改,使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

(六)塑造良好信合形象,做好客戶服務(wù)工作。

1、不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對同業(yè)間的差距,揚(yáng)長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點,從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實力。

2、開展送貸上門服務(wù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,并取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關(guān)系,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

在總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。

(1)存款結(jié)構(gòu)不合理(定期儲蓄存款占比過大,對公儲蓄存款占比低);。

(2)受制度制約和地域經(jīng)濟(jì)特點,貸款投放難度增大。

(3)新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,與各項業(yè)務(wù)開展不成比例;。

二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對各種制度、文件學(xué)習(xí),不夠深入,自學(xué)的多,集中的少,效果不明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。

三是處理日常事務(wù)多,深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。

新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務(wù)。

1、繼續(xù)大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強(qiáng)資金實力。

2、立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項目,特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點項目實行重點支持。

3、努力增收節(jié)支,費用開支控制在上級核定的指標(biāo)范圍內(nèi);完成上級核定的利潤指標(biāo)。

4、繼續(xù)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保安全經(jīng)營無事故。

我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已一份貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

基層供銷社主任述職報告篇八

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐“三個代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種.種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的'工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作。

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

基層供銷社主任述職報告篇九

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的基層用社主任述職報告,歡迎大家分享。

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的xx%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的`方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職。

基層供銷社主任述職報告篇十

現(xiàn)將本年度的工作述職報告如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想,領(lǐng)會"三個代表"的精髓,并將其靈活運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中。

一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為"三農(nóng)"服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行"三防一保"職責(zé),自覺按規(guī)章操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。

今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標(biāo)。一是抓存款,促資金實力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任,2014年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進(jìn)了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達(dá)萬元,比上年凈增萬元。二是抓貸款,促進(jìn)增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。

在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計發(fā)放各項貸款萬元,比年初增長%。另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設(shè),狠抓制度落實。今年以來,我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,也堅決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認(rèn)真做好貸款的審查。

我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的`計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了"三個必須",即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

3、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。

作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn)。

回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。

基層供銷社主任述職報告篇十一

在過去一年的時間里,不論在思想上,技術(shù)上還是個人方面,我都有了長足的進(jìn)步,并努力朝著一個合格的醫(yī)學(xué)工作者而努力。一年來,我對自己的工作有很多的思考和感受,在這里作簡單的總結(jié):

其實我在住院醫(yī)師培訓(xùn)的這一年里,我能自覺的遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退。以一個醫(yī)學(xué)工作者的身份認(rèn)真刻苦要求自己,并且在工作中,無時無刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛;始終堅持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。救死扶傷,實行社會主義的人道主義。尊重病人的人格與權(quán)利,對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁;文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,廉潔奉公。自覺遵紀(jì)守法,不接受患者紅包、宴請,不向患者或家屬借錢、借物不泄露病人隱私與秘密;正確處理同行同事間的關(guān)系,相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作;嚴(yán)謹(jǐn)求實,奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。誓將自己打造成一個合格的醫(yī)務(wù)工作者。

關(guān)于這一年的輪轉(zhuǎn)期間我有了很大的進(jìn)步,在這x年里,我輪轉(zhuǎn)了多個科室,深感作為一名醫(yī)務(wù)人員的艱辛和神圣,醫(yī)生不僅要有扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,還要練就各種臨床操作技術(shù),還要熟悉各種先進(jìn)儀器使用,隨時監(jiān)測病人的生命功能,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)期間,在帶教老師的指導(dǎo)下,協(xié)助上級醫(yī)師固定管理床位x張,管理病人x例。在帶教老師的細(xì)心教導(dǎo)下,掌握了鎖骨下深靜脈穿刺置管和股靜脈、股動脈穿刺置管等操作,學(xué)習(xí)了呼吸機(jī)的簡單操作和簡易呼吸機(jī)的使用。在呼吸內(nèi)科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)中,單獨值班,獨立管理x張病床,經(jīng)治病人x例。獨立完成胸腔穿刺x例,獲得同時和上級醫(yī)師的好評。

在普外科輪轉(zhuǎn)期間,參加手術(shù)各種x臺,能配合上級醫(yī)師完成各種手術(shù),如:闌尾炎手術(shù),經(jīng)腹腔鏡膽囊切除術(shù)等手術(shù),并獨立完成腹腔穿刺x例,無一例失敗。在消化內(nèi)科輪轉(zhuǎn)期間,學(xué)習(xí)了消化道出血的診斷與治療,掌握了上消化道和下消化道出血的鑒別診斷,重點學(xué)習(xí)了急性胰腺炎和肝硬化的診斷和治療原則,參加了20xx年急性胰腺炎診斷和治療指南學(xué)習(xí)。也積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新方法,都使自己的視野不斷的開闊,于此同時,不斷的完善自己的臨床業(yè)務(wù)水平,為自己未來的工作打下更夯實的基礎(chǔ),使自己成為一個更加成熟的臨床醫(yī)生。在努力增加醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,積極參加科室及醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)講座,從一點一滴開始提升自己,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。利用空閑時間閱讀各種醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),學(xué)習(xí)課題的設(shè)計和數(shù)據(jù)的采集,逐步學(xué)會對數(shù)據(jù)的專業(yè)分析,對專業(yè)課題以及醫(yī)學(xué)論文的基本方法有了一定認(rèn)識,努力書寫一些醫(yī)學(xué)綜述和論文,使自身的學(xué)術(shù)理論更上一步。

我來自農(nóng)村,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。上學(xué)時,生活的艱苦,磨礪了我吃苦耐勞,鍥而不舍的品質(zhì)性格。參加工作后,一心服務(wù)患者,天天與血、痰、細(xì)菌、病毒打交道,早出晚歸,雖然有點臟、苦、累,但我從未為自己選擇的專業(yè)而后悔。而是為自己是名白衣天使而感到驕傲,為能解除患者的疾苦而感到幸福。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的`處世之道。以感恩的心面對世界;以包容的心和諧自他;以分享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過矛盾糾紛。我自知還有許多缺點,但我是一個修正主義者,時刻在完善自己。

總之,未來的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)和未知,高強(qiáng)度、快節(jié)奏的臨床工作、來自病人及醫(yī)院內(nèi)部的壓力可能會使大家喘不過氣來,但是一定會做到不放棄。也許和外面的同齡人相比時,你們會覺得付出和收入不成比例,也許會產(chǎn)生巨大的心理失衡。但是一定不要放棄對自己的理想的追求,努力成長為一名德藝雙馨的醫(yī)師。

基層供銷社主任述職報告篇十二

述職人:xxx,男,現(xiàn)年37歲,大專文化程度,中師技術(shù)職稱,現(xiàn)任xx信用社副主任。

不平凡的二oxx已經(jīng)過去,在這一年里,我作為新街信用主任,究竟做得如何呢?為了便于各級領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)、考核我二oxx年的工作與學(xué)習(xí)情況,以利把今后的工作做得更好些,特從四個方面述職報告如下:

20xx年我作為新街信用社主任大小是個頭,也管一、二十號人,我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說,員好好一個,頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時常想的。我時時告誡自己規(guī)范個人言行,注重個人形象。在日常操作中,壓濾機(jī)濾布我堅持作到“四帶頭”,一是帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)以及各項規(guī)章制度,使自己首先達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的程度,然后再組織全體員工學(xué)習(xí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容測驗,讓全體干部職工普遍提高政策、理論水平;二是帶頭執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。并開展對轄內(nèi)各柜、組,各工種,直到每個員工在執(zhí)行各項政策、制度上的檢查落實情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不怕得罪人,不徇私情,嚴(yán)格按制度辦事。諸如學(xué)習(xí)、考勤、值班、安保等項管理制度中出現(xiàn)的問題都進(jìn)行處罰、糾正;三是帶頭廉法自律,嚴(yán)格執(zhí)行省辦“十二條”禁令,不搞行業(yè)不正之風(fēng),特別是在大額貸款的審批上,最大限度地提高透明度和知明度,嚴(yán)格按審批權(quán)限辦事,不搞“一言堂”、“一支筆”,發(fā)揮貸款審批小組的集體智慧和力量,嚴(yán)把新增貸款投放關(guān);四是帶頭樹立愛社、興社意識,盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經(jīng)歷了半個世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨一直走到今天的確不容易。說句良心話,我是深愛著我們的信用社,也對興社充滿著信心和希望!我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露,還經(jīng)常在全體員工大會、濾布小會講,告誡大家珍惜這來之不易的工作!千萬不要今天工作不努力,明天再去找工作!

作為信用社主任,決策能力的高低對整個單位的經(jīng)營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學(xué)習(xí)外,還堅持業(yè)余自學(xué),經(jīng)常給自己充電,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)日新月異的市場經(jīng)濟(jì)變化。在具體的操作中,我注重了“三抓”:一是抓重點,新街社的重點是收息,收息工作是綜合效益的體現(xiàn),我們將外勤所有人員除完成四萬元營銷收息外,將包村的收息任務(wù)用70%的報酬重點考核。我個人帶頭超額完成營銷收息任務(wù),全年實現(xiàn)收息額7萬余元,占任務(wù)的175%;由于抓住了這一重點,才把虧損降到最低限度;二是抓難點,新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責(zé)任貸款,這兩項有近千萬沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發(fā)展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的:首先清理盤點,抄列清冊,逐筆定案,做到心中有數(shù);二是分解落實清收任務(wù),重獎收回者,已初見成效;三是本著誰頂名誰還款的原則,對部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。對三戶頂名不認(rèn)帳的貸戶,進(jìn)行了依法起訴,起到了一定的震懾作用。對原村信息員個人貸款及責(zé)任貸款,我們先逐筆落實,再簽訂償還協(xié)議書,以達(dá)到盡快收回之目的;三是抓關(guān)鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門;再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營,新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),季節(jié)性很強(qiáng),抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關(guān)鍵時刻,如果錯過了這個良機(jī),等于貽誤了戰(zhàn)機(jī),我們適時地制定了長短目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)行過硬考核,收到一定的成效。

我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領(lǐng)導(dǎo)把一個信用社的擔(dān)子交給我挑,更體會到領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作,我是從三個方面入手的:一是從我作起,本著不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,努力維護(hù)“社支部”、“社委會”一班人的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;二是社委會成員實行分片包干,責(zé)任明確,參入按月百分制的過硬考核。我首先到條件差,困難大的前進(jìn)片住點包片;三是到實地、辦實事,解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責(zé)任貸款難度相當(dāng)大,我就千方百計疏通關(guān)系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經(jīng)偵大隊的支持配合下,經(jīng)一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬元。

年初,市社及時地制定了工作方案,并下達(dá)了一年的任務(wù)目標(biāo)計劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署,我們不折不扣地組織了實施,做了四個方面的工作:一是分解落實了任務(wù),將市社下達(dá)到我社的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步分解落實到各柜、組、分社、人頭,做到人人頭上有任務(wù),個個深感壓力大;二是制定相應(yīng)的工作方案及考核辦法,分不同工種實行百分量化考核;三是過硬考核結(jié)帳兌現(xiàn),按月實行打百分,做到上不封頂,下不保底,真正做到獎勵罰懶,獎優(yōu)罰劣,不手軟,不護(hù)短,堅持兌現(xiàn),有的員工連續(xù)幾個月只拿幾十上百元錢始終堅持下來了,釘是釘,鉚是鉚毫不含糊;四是開展經(jīng)常性地對業(yè)務(wù)經(jīng)營及執(zhí)行政策情況檢查與抽查,對發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準(zhǔn)確,少收或不收利息的情況進(jìn)行了及時查處,維護(hù)了政策制度的嚴(yán)肅性。

總之,一年來我雖做了一些應(yīng)做的工作。但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求以及與同行相比差距實在太大了,重點差在思想認(rèn)識上,導(dǎo)致工作上極為被動,特別是清收村、組集體貸款本息難度大,效果差,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下,未能完成全年利潤目標(biāo),我負(fù)有一定的責(zé)任。

信合事業(yè)任重道遠(yuǎn),要做的工作還很多很多,我堅信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,親切關(guān)懷和愛護(hù),有建社五十多年的歷史經(jīng)驗,有一支拉得上,攻得下,拖不垮,打不爛的員工隊伍,新街信用社一定能盡快擺脫困境,滿懷信心迎接信合的春天!

基層供銷社主任述職報告篇十三

我叫xxx,今年35歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔(dān)任xxx信用社信貸副主任,20xx年3月,擔(dān)任xxx信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅強(qiáng)的意志,而且更堅定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由20xx年的2945萬元增加到20xx年的4504萬元,年均增長26。47%,各項貸款由20xx年2281萬元增加到20xx年的3266萬元,年均增長21。43%,兩年間累計收回兩呆貸款195萬元,累計減虧101萬元。20xx、20xx連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號,我本人也多次被評為x級先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評為省辦先進(jìn)工作者。盡管工作上取得一點成績,但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù),在感激之余,我又覺得十分慚愧,因為我深知,十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我,是信用社這個大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁,這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽(yù),可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

一、創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作。

幾年來的工作實踐,使我深刻認(rèn)識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施:

第一、創(chuàng)新分配制度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初,我們經(jīng)過反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務(wù)。

第二、走出柜臺創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華,但是儲蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布,競爭相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時,更注重引導(dǎo)職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴(kuò)大儲源,形成了儲蓄所—家庭—社會的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。一個偶然的機(jī)會我聽朋友李某說,在xx有個親戚經(jīng)營飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下xx做對方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個大孝子,我便利用此機(jī)會,三天兩頭去沈陽探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進(jìn)門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那?!卑駱拥牧α渴菬o窮的,在我和班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關(guān)系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元,占全年任務(wù)的一半以上。

第三、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴(kuò)大儲源人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費要走很遠(yuǎn)的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25。6萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年末,各項存款達(dá)4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

二、把握貸款投向,積極向“三農(nóng)”傾斜,大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

我從小生長在農(nóng)村,是農(nóng)民出生的兒子,能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作,在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)條件落后,農(nóng)民收入偏低,為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來,我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人,走村串戶,了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場,當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元,扶持農(nóng)戶1570戶,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目3個,其中有xxx村的種植園區(qū)、xxx鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和xxx村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以xxx村的種植園區(qū)為例做簡單介紹:該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好,我和包片信貸員親自下去調(diào)查,利用兩天時間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會管理的農(nóng)戶,每戶投放資金1。5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產(chǎn),到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預(yù)計今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計,兩年來我社累計投放支農(nóng)貸款2902萬元,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級政府及廣大農(nóng)民的信任和好評。

基層供銷社主任述職報告篇十四

述職人,***,男,**年**月生,中共黨員,大專學(xué)歷,于**年參加信用社工作,**年**月?lián)?*信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社職工,在三年的時間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足***萬元增加到20xx年末的****萬元,各項貸款由xx年末的****余萬元減少到20xx年末的****萬元,其中抵押貸款凈增長****多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第*名、xx年度被縣聯(lián)社評為“****優(yōu)勝單位”、xx年獲得***政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎”,20xx年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級達(dá)標(biāo)升三級,個人xx、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進(jìn)個人”,xx年還被評為市級“先進(jìn)個人”。

任**信用社副主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全社員工,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將xx年的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

(一)積極組織存款,提高了競爭能力。

緊緊抓住深化改革的大好時機(jī),突出重點,主攻大戶,加大考核,

嚴(yán)格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機(jī)制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止xx年12月底,我社存款余額達(dá)****萬元,較上年凈增***萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù)***%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識,立足實際,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放****余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。

2、支持信譽(yù)好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的'情況下,適時發(fā)放。

3、扎實開展信用工程建設(shè)。

截至今年,共評出信用戶****戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的****%,建立經(jīng)濟(jì)檔案*****份,占農(nóng)戶數(shù)的****%,評出信用村*個,占**個行政村的****%。

(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險。

1、落實信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何铩F浯?,建立新增貸款臺賬,實行到期預(yù)警制度。

2、加大貸款的責(zé)任追究力度。

基層供銷社主任述職報告篇十五

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達(dá)到1、8億元,比上年增長28%,共爭取國家、省財政資金支持134萬元,縣供銷社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體,全省僅13家。

(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)。

我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè),在抓好這幾個方面的同時,使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神。

推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)。

供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量,國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來,我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個,綜合服務(wù)社28個,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點204個,煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點236個。

近年來,在縣委縣政府的支持下,大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營,實施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程,;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個,發(fā)展“農(nóng)超對接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費者直接受益。

(三)開放辦社,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢,加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動與系統(tǒng)外有實力的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作,堅持開放辦社,引入社會資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭?,使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來,該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?,F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

近年來,我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項目,較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計劃投資10億元的復(fù)合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬元。

按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作,如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時的一點小訴求達(dá)不到,他們就會聚集上訪,有的進(jìn)京,赴省、去市里,近年來,我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

雖然經(jīng)過幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實際問題的實力不強(qiáng),基層社改造因沒有土地?zé)o法布點,這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

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