方案的質(zhì)量和有效性直接影響到工作的成果和個(gè)人的發(fā)展。方案制定需要根據(jù)具體情況有序推進(jìn)，確保方案的可行性和有效性。以下方案是借鑒不同領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來的，具備實(shí)用性和可操作性。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇一
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
通信保障組：
組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)指揮和調(diào)度，全權(quán)負(fù)責(zé)通信保障。
通信保障組：受元旦春節(jié)應(yīng)急通信保障領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)上級部門通信保障的要求，負(fù)責(zé)元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作。通信保障組下設(shè)基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個(gè)保障小組，其中陳雯、鄭經(jīng)超負(fù)責(zé)基站和發(fā)電保障，羅本旵、余良友負(fù)責(zé)線路保障，汪奇、陳林負(fù)責(zé)集客保障，方成、徐禮彬負(fù)責(zé)有線寬帶保障，羅本旵、陳玖負(fù)責(zé)綜合覆蓋保障。
（一）預(yù)防機(jī)制。
加強(qiáng)對各項(xiàng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，保障通信網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。加強(qiáng)對核心網(wǎng)元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設(shè)施的巡檢，對中心局房進(jìn)行安全檢查并及時(shí)排查整改安全隱患。
（二）預(yù)警機(jī)制。
建立預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)通信保障預(yù)警的監(jiān)測收集工作。預(yù)警信息分為外部預(yù)警信息和內(nèi)部預(yù)警信息兩類。外部預(yù)警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事件警報(bào)。內(nèi)部預(yù)警信息指行業(yè)內(nèi)通信網(wǎng)上的事故征兆或部分通信網(wǎng)突發(fā)事故對其他通信網(wǎng)造成重大影響的事件警報(bào)。與地方政府有關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，對網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息。
（一）信息上報(bào)和處理。
突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，通信保障組立即將情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組并同時(shí)上報(bào)上級主管部門，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議，由領(lǐng)導(dǎo)小組決策并啟動本預(yù)案。
（二）信息通報(bào)。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)與應(yīng)急任務(wù)下達(dá)的通信保障組的.信息溝通，及時(shí)通報(bào)應(yīng)急處置過程中的信息，提高通信保障和通信恢復(fù)的工作效率。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，將相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)與突發(fā)事件有關(guān)的政府部門、重要單位和用戶。
（三）應(yīng)急任務(wù)下達(dá)。
發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的以電話或短信形式向通信保障組下達(dá)應(yīng)急任務(wù)，通信保障組應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，及時(shí)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，并組織相應(yīng)人員進(jìn)行通信保障和通信恢復(fù)工作。
（四）通信保障應(yīng)急工作要求。
通信保障組在接到應(yīng)急任務(wù)后，應(yīng)立即開展通信保障和恢復(fù)應(yīng)急工作，具體要求如下：
（1）通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先重點(diǎn)后一般的原則；
（3）主動與上級有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況；
（4）在組織執(zhí)行任務(wù)過程中，現(xiàn)場通信保障指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)上報(bào)任務(wù)執(zhí)行情況；
（6）及時(shí)根據(jù)市場需求及重大活動及時(shí)向上級部門申請應(yīng)急通信車現(xiàn)場保障；
（7）封網(wǎng)期間不允許進(jìn)行任何網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作；
（8）及時(shí)按照話務(wù)預(yù)測進(jìn)行傳輸擴(kuò)容和基站擴(kuò)容工作；
（9）做好重要物資和備品備件的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以備隨時(shí)緊急調(diào)用。
（五）應(yīng)急任務(wù)結(jié)束。
通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作任務(wù)完成后，由領(lǐng)導(dǎo)小組解除任務(wù)，現(xiàn)場應(yīng)急通信指揮機(jī)構(gòu)在接到通知后，任務(wù)正式結(jié)束。
在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過程中，要確保應(yīng)急處置系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間和部門見得通信聯(lián)絡(luò)暢通，要配備外網(wǎng)電話等。
通過宣傳增強(qiáng)運(yùn)維人員節(jié)假日和重要通信保障期間網(wǎng)絡(luò)保障的意識，提升公司品牌和美譽(yù)度。
通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)組織做好設(shè)施損失、經(jīng)濟(jì)效益損失情況的統(tǒng)計(jì)、匯總工作以及任務(wù)完成情況的總結(jié)和匯報(bào)，不斷改進(jìn)通信應(yīng)急保障工作。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇二
在現(xiàn)代社會中，電力已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。無論是家庭、工業(yè)、還是交通運(yùn)輸，都需要電力的支持。而一個(gè)良好的供電方案則能夠確保電力的穩(wěn)定供應(yīng)，為各行各業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動力。在我參與制定和實(shí)施供電方案的經(jīng)歷中，我深刻認(rèn)識到了供電方案所帶來的重要性以及其中的一些心得體會。
首先，供電方案需要充分考慮用戶的需求。作為電力供應(yīng)方，我們需要深入了解用戶的用電需求和特點(diǎn)，以提供更加貼合用戶實(shí)際的供電方案。例如，對于一些工業(yè)企業(yè)，他們對電力的穩(wěn)定性要求較高，以確保生產(chǎn)線不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)；而對于居民用戶，他們更加注重用電的安全性和經(jīng)濟(jì)性。因此，供電方案應(yīng)該根據(jù)不同用戶群體的需求，靈活調(diào)整電力的質(zhì)量和供應(yīng)方式，以滿足用戶的各種需求。
其次，供電方案需要借鑒先進(jìn)的技術(shù)手段。隨著科技的不斷進(jìn)步，電力供應(yīng)的技術(shù)手段也在不斷創(chuàng)新。例如，智能電表的出現(xiàn)，使得用戶可以實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制用電，從而更加合理地利用電力資源；電池儲能技術(shù)的應(yīng)用，使得電力的儲存和利用變得更加靈活和高效。因此，在制定供電方案的過程中，我們需要密切關(guān)注新興的技術(shù)手段，以便在方案中加以運(yùn)用，提高供電的效率和質(zhì)量。
此外，供電方案的實(shí)施過程需要注重細(xì)節(jié)。在實(shí)施供電方案的過程中，細(xì)節(jié)決定成敗。我們需要通過精確的計(jì)劃和合理的布局，確保供電設(shè)備的合理安裝和接線，保證用戶的電力供應(yīng)不受干擾。此外，我們還應(yīng)該合理設(shè)置電力監(jiān)測和安全保護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，以減少供電故障的發(fā)生和降低用戶的電力風(fēng)險(xiǎn)。
最后，供電方案需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和用戶需求的變化，供電方案需要不斷改進(jìn)和完善。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注用戶的反饋和需求，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整供電方案的內(nèi)容和形式。例如，在新能源的不斷推廣下，我們可以鼓勵(lì)用戶采取可再生能源，如太陽能和風(fēng)能，以提供更加環(huán)保和可持續(xù)的電力供應(yīng)。只有通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，供電方案才能夠適應(yīng)社會的發(fā)展需求，持續(xù)為用戶提供滿意的服務(wù)。
總之，供電方案在電力供應(yīng)中起著至關(guān)重要的作用。它需要充分考慮用戶的需求，借鑒先進(jìn)的技術(shù)手段，注重實(shí)施細(xì)節(jié)，與時(shí)俱進(jìn)。供電方案的制定和實(shí)施需要我們的綜合能力，同時(shí)也需要我們的創(chuàng)新精神和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。只有通過不斷努力，我們才能夠?yàn)橛脩籼峁└臃€(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng)，為社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇三
近年來，供電方案在我國的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。作為一個(gè)公眾人物，我有幸參與了一項(xiàng)供電方案的實(shí)施工作，并深感這一方案帶給人們的便利和福利。在這個(gè)過程中，我有了一些心得體會。下面我將就此展開論述。
首先，供電方案在改善人們生活方面起到了重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電力的需求越來越大。而供電方案的實(shí)施，使得電力能在最短的時(shí)間內(nèi)送達(dá)到每一個(gè)家庭，保障了人們的基本生活需求。以前常常會出現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)條件好，卻因供電不足而導(dǎo)致無法正常使用電器的情況。而在新的供電方案下，電力供應(yīng)可以得到充分保障，各種電器設(shè)備都能正常運(yùn)行，極大地提高了人們的生活品質(zhì)。
其次，供電方案的實(shí)施對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的推動作用。在過去，供電水平有時(shí)會成為一座城市吸引外來投資的制約因素。因?yàn)槠髽I(yè)需要充足的電力來保證正常生產(chǎn)，但供電不足卻難以滿足需求。而在新的供電方案下，電力供應(yīng)穩(wěn)定，以往的供電問題得到了解決，為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。這不僅有利于提升當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和城市形象，還能有效地推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
此外，供電方案的實(shí)施也大大提高了電力的利用效率。在過去，供電往往存在線損等問題，導(dǎo)致電力的浪費(fèi)。而在新的供電方案下，通過改善供電設(shè)備和技術(shù)手段，線損問題得到有效控制。供電方案的實(shí)施使電力能夠更加高效地傳送到每一個(gè)用戶，降低了電力損耗，最大限度地發(fā)揮了電力的作用。這不僅有助于保護(hù)環(huán)境，減少資源的消耗，也為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
另外，供電方案的實(shí)施還對生態(tài)環(huán)境保護(hù)起到了積極的促進(jìn)作用。電力供應(yīng)的穩(wěn)定可以有效地改善農(nóng)村地區(qū)的生活條件，提升農(nóng)民的生活質(zhì)量，進(jìn)而減少農(nóng)民對城市的流動，緩解城市的人口壓力。此外，在供電方案的實(shí)施過程中，充分考慮了環(huán)境保護(hù)的因素，采用了新的節(jié)能技術(shù)和清潔能源。這對于減少大氣污染和緩解能源緊張問題，具有重要的意義。
總之，供電方案的實(shí)施對改善人們生活、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高電力利用效率以及促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)具有重要作用。在實(shí)施過程中，我們需要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，不斷提升供電設(shè)備和技術(shù)手段的水平，以保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。同時(shí)，政府和社會各界也應(yīng)加大對供電方案的支持力度，營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動供電事業(yè)的蓬勃發(fā)展。相信隨著供電方案的不斷完善，我們的生活將會變得更加便利和美好。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇四
第一段：供電方案的重要性和背景介紹（200字）。
供電方案是指為某個(gè)項(xiàng)目或設(shè)施提供穩(wěn)定電力的計(jì)劃和安排。在現(xiàn)代社會，電力的供應(yīng)對于各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都至關(guān)重要。無論是生活中的家庭電器、商業(yè)中的辦公設(shè)備，還是工業(yè)中的生產(chǎn)線和機(jī)器設(shè)備，都離不開可靠的電力供應(yīng)。在電力供應(yīng)不足或不穩(wěn)定的情況下，會給各個(gè)領(lǐng)域帶來很大的困擾，甚至影響整個(gè)社會的運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二段：選擇適合的供電方案（200字）。
在確定供電方案時(shí)，需要根據(jù)不同的項(xiàng)目或設(shè)施的特點(diǎn)來選擇合適的方案。首先要考慮的是電力需求量，即供電方案需要滿足的最大功率或電流需求。其次要考慮的是供電的可靠性和穩(wěn)定性，以確保在任何情況下都不會出現(xiàn)供電中斷的情況。此外，還需要考慮供電方案的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，盡可能選擇能夠提供高效、低耗的電力供應(yīng)方式，并降低對環(huán)境的負(fù)面影響。
第三段：供電方案的實(shí)施和運(yùn)維（250字）。
實(shí)施供電方案需要進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)。首先，需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確定供電設(shè)備的布置、容量和供電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。接下來，根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)供電系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括變電所、配電線路、開關(guān)設(shè)備等。最后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建設(shè)和安裝。完成建設(shè)后，還需進(jìn)行運(yùn)維工作，包括定期巡檢、設(shè)備維護(hù)、故障排除等，以確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
第四段：供電方案的應(yīng)用案例（250字）。
供電方案在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。例如，在居民小區(qū)中，為了滿足住戶的用電需求，通常會建設(shè)變電站和配電線路，將電力供應(yīng)到每個(gè)住宅。在大型商業(yè)中心或工業(yè)園區(qū)，為了滿足更大的用電需求，可以采用分級供電方案，通過主干線和支線將電力供應(yīng)到每個(gè)店鋪或工廠。此外，供電方案還可以應(yīng)用于交通運(yùn)輸領(lǐng)域，例如為地鐵、高鐵和機(jī)場等交通設(shè)施提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)。
第五段：供電方案的未來發(fā)展和展望（300字）。
隨著科技的不斷進(jìn)步和電力需求的不斷增長，供電方案也在不斷發(fā)展。未來，供電方案將更加智能化和可持續(xù)，通過人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和可再生能源等技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化控制，以提高供電的效率和穩(wěn)定性。同時(shí)，為了應(yīng)對能源危機(jī)和環(huán)境污染問題，未來的供電方案將更加注重使用清潔能源和節(jié)能減排，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：供電方案是每個(gè)項(xiàng)目或設(shè)施都必須考慮的重要問題，選擇合適的供電方案對于保障項(xiàng)目或設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。通過合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)和有效運(yùn)維，供電方案可以為各個(gè)行業(yè)提供穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的電力供應(yīng)，推動社會的發(fā)展和進(jìn)步。未來，隨著科技的不斷進(jìn)步和社會的不斷發(fā)展，供電方案也將不斷更新和完善，以適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇五
根據(jù)我局創(chuàng)先人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展的需要，通過與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)突出存在的問題，對癥下藥，超前規(guī)劃，謀求發(fā)展。培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體思路是通過“培訓(xùn)管理創(chuàng)先”推動“人才創(chuàng)先”和各項(xiàng)“工作創(chuàng)先”，最終支撐局實(shí)現(xiàn)全面“領(lǐng)先”。
為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)指標(biāo)和培訓(xùn)管理水平，通過與省公司、廣州局、深圳局、ibm、偉創(chuàng)力、平安學(xué)、寶潔等行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位進(jìn)行各層面對比，方案得出局教育培訓(xùn)工作當(dāng)前存在的五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)管理創(chuàng)先的重點(diǎn)在于：
1、“一體化”培訓(xùn)體系和聯(lián)動機(jī)制還不健全。
2、員工職業(yè)生涯的培訓(xùn)發(fā)展支持體系有待完善。
3、培訓(xùn)針對性和實(shí)效性不強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量有待提高。
4、缺少系統(tǒng)有效的內(nèi)訓(xùn)課程和強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍。
5、培訓(xùn)基地急需充分使用和加緊建設(shè)。
培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體目標(biāo)是通過培訓(xùn)管理的“四個(gè)創(chuàng)先”支持局實(shí)現(xiàn)“四個(gè)領(lǐng)先”，并在此過程中形成具有局特色的“四有四快樂”培訓(xùn)文化品牌。到20xx年底教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先，力爭20xx年底達(dá)到國際先進(jìn)水平。
教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作主要分成三個(gè)階段開展，第一階段（20xx年）要突出體系建設(shè)和人才培養(yǎng)；第二階段（20xx-20xx年）要突出機(jī)制完善、資源整合和人才優(yōu)化；第三階段（20xx-20xx年）要突出人才強(qiáng)企和確立品牌。
具體而言，方案從構(gòu)建教育培訓(xùn)的管理子系統(tǒng)、課程子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)子系統(tǒng)、師資子系統(tǒng)和培訓(xùn)基地子系統(tǒng)等培訓(xùn)管理的5個(gè)子系統(tǒng)和培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)先、人才培養(yǎng)等方面，提出了3個(gè)階段的7個(gè)子任務(wù)，包含22項(xiàng)具體措施和39項(xiàng)具體措施，并將20xx年的各項(xiàng)措施任務(wù)分解落實(shí)到各有關(guān)單位。
針對當(dāng)前最薄弱的環(huán)節(jié)，20xx年主要的突破口在于五個(gè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)互相配合形成合力：
1、培訓(xùn)管理子系統(tǒng)：
3、網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)：抓好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)一期的推廣與二期完善開發(fā)；四、基地子系統(tǒng)：抓好培訓(xùn)基地的利用與高明培訓(xùn)基地實(shí)操場地的建設(shè)，編制培訓(xùn)基地規(guī)劃；五、突出抓好幾類人員重點(diǎn)培訓(xùn)班，尤其是中層干部培訓(xùn)班和班組長培訓(xùn)班；六、突出抓好人才培養(yǎng)，開展一線員工持證上崗。
三個(gè)階段的.七項(xiàng)子任務(wù)如下：
（一）培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)先。
（二）培訓(xùn)體系和聯(lián)動機(jī)制創(chuàng)先，加五類人才培訓(xùn)。
（三）優(yōu)化人才培養(yǎng)：探索五類人才培養(yǎng)模式，加高素質(zhì)人才培訓(xùn)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)一線班組人員全部持證上崗。
（四）優(yōu)化健全培訓(xùn)機(jī)制和體系建設(shè)，整合資源。
（五）進(jìn)一步健全培訓(xùn)體系和一體化的聯(lián)動機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
（六）推廣五類人才相對成熟的培養(yǎng)模式和培訓(xùn)支持體系。
（七）持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化培訓(xùn)管理工作，建立局特色的培訓(xùn)文化品牌。
為了保障培訓(xùn)管理創(chuàng)先各項(xiàng)工作能落實(shí)到位，方案建立了組織機(jī)構(gòu)，提出了對標(biāo)學(xué)習(xí)的需求，明確了與各單位之間的職責(zé)和任務(wù)分工；方案還特別提出要建立內(nèi)外部資源的“組、團(tuán)、庫”，除準(zhǔn)備完善局教育培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立外部專家?guī)?，更?chuàng)新性的提出將建立“基層顧問團(tuán)”，從基層選取精英分子參與重要事件的參謀，使培訓(xùn)舉措更切合實(shí)際。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇六
安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實(shí)際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進(jìn)步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個(gè)人，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)時(shí)、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補(bǔ)了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全文化建設(shè)對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個(gè)新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設(shè)的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進(jìn)縣局（公司）的安全文化建設(shè)，只有這樣，供電所安全文化建設(shè)才有一個(gè)導(dǎo)向，參與度才會加強(qiáng)。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個(gè)中心三個(gè)層次。一個(gè)中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心來運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動管理等）；管理保護(hù)系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵(lì)系統(tǒng)（安全目標(biāo)管理、安全競賽、安全獎(jiǎng)懲、違章違規(guī)管理等）。
物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
（一）、提高員工素質(zhì)問題。
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說，文化、技術(shù)水平高的人，認(rèn)識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強(qiáng)，因而較容易增強(qiáng)其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的'意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強(qiáng)各種培訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
（二）、安全思想工作的問題。
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認(rèn)識問題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
（三）、加強(qiáng)安全管理的問題。
供電所安全管理包括對人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證明，任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機(jī)結(jié)合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補(bǔ)充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
（四）、供電所人文環(huán)境問題。
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)活動結(jié)合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，只要我們認(rèn)識其在安全生產(chǎn)管理中的重要性和心要性，認(rèn)真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會上新的臺階。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇七
全所上下堅(jiān)持“安全第一、以防為主、綜合治理、確保供電”的方針。遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則，此次保供電任務(wù)魯北鎮(zhèn)是重中之重，要把此次保供電工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓?！皟晒?jié)”保供電工作實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。
（一）成立“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
（二）、成立“兩節(jié)”保供電事故搶修組織并明確分工。
1、“兩節(jié)”保供電事故搶修執(zhí)行組：
組長：
成員：
具體分組：
鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)保供電搶修組。
組長：顧學(xué)軍組員：
（2）魯北鎮(zhèn)農(nóng)村牧區(qū)保供電搶修組。
組長：
組員：
（3）查布嘎圖保供電搶修組。
組長：
組員：
2、“兩節(jié)”保供電物資供應(yīng)組。
組長：
成員：
3、“兩節(jié)”保供電安全保障組。
組長：
成員：
4、通訊組。
組長：
成員：
（三）、保電時(shí)間：20xx年10月1日—8日。
（一）重點(diǎn)目標(biāo)：
確保所轄10kv配電線路等設(shè)施安全運(yùn)行，確保扎旗旗委、政府、人大、政協(xié)、旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、廣播局、電視臺、移動公司、聯(lián)通公司等重點(diǎn)保電單位不發(fā)生責(zé)任停電事故和大面積停電事故。
（二）發(fā)生停電時(shí)電網(wǎng)供電方式應(yīng)急處理。
1、正常狀態(tài)下，旗委、旗人大、政協(xié)由10千伏振興線供電，旗政府由10千伏烏木線供電，并分別由魯北二次變電所供出，當(dāng)發(fā)生事故不能正常供電時(shí)，分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開關(guān)由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或啟用備用發(fā)電機(jī)組（10千瓦）供電。
2、廣播局、電視臺、移動通信公司、通信公司、新聯(lián)通公司由10千伏烏木線、振興線供電，當(dāng)魯北二次變電所發(fā)生事故不能正常供電時(shí)，將由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線分別實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或投入備用發(fā)電機(jī)供電。
3、正常狀態(tài)下，旗醫(yī)院由10千伏烏木線供電，旗蒙醫(yī)院由10千伏振興線供電，當(dāng)魯北二次變電站內(nèi)發(fā)生事故不能正常供電時(shí)，分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開關(guān)由魯南變電所10千伏城中線、10千伏城西線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。
4、魯北鎮(zhèn)是我旗的中心，旗委、政府等重要機(jī)關(guān)單位都駐扎在魯北鎮(zhèn)內(nèi)。魯北鎮(zhèn)內(nèi)目前10千伏線路實(shí)現(xiàn)了環(huán)網(wǎng)供電，當(dāng)魯北二次變、魯南變電所其中一所出現(xiàn)突發(fā)事故不能正常供電時(shí)，可互為實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。
（三）應(yīng)急事故搶修。
1、搶修原則。
本方案遵循的應(yīng)急搶修原則是：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及事故的輕重緩急，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電、盡可能減少停電面積、避免事故范圍的擴(kuò)大。即：一是保證變電站可靠供電，暨保證查布嘎圖變電站可靠運(yùn)行。二是保證10千伏配電線路可靠供電，首先保魯北鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的烏木、振興、城東、城中、城西線供電，再保證我所供電的各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府所在地的供電。
2、搶修小組責(zé)任分工。
搶修小組責(zé)任分工：供電所搶修組負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)10千伏配電設(shè)備的搶修工作，管片電工配合。
（四）具體要求。
1、事故發(fā)生后，立即向所“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故情況及可能造成的危害等，然后由所保供電領(lǐng)導(dǎo)小組向局保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定的職責(zé)，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、所內(nèi)電話要時(shí)刻保持暢通，并且保供電領(lǐng)導(dǎo)小組、搶修執(zhí)行組、物資供應(yīng)組成員及管片電工手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，千方百計(jì)保持與事故發(fā)生地和各單位的通訊聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)人力、物力、車輛調(diào)度命令。
3、遇有大的事故，出現(xiàn)大面積停電，且本單位不能單獨(dú)搶修的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排人員協(xié)調(diào)搶修，盡快恢復(fù)供電。
4、要按要求儲備一定的事故搶修物資，設(shè)置專庫、專人保管、建立專用帳卡。規(guī)定物資不得挪做他用，如果發(fā)現(xiàn)挪做他用，將追究責(zé)任人責(zé)任。
5、所內(nèi)車輛全部用作應(yīng)急供電搶修車，要求車輛（包括吊車）在“兩節(jié)”節(jié)期間必須保持油料充足，存放在指定地點(diǎn)，除事故搶修外，未經(jīng)批準(zhǔn)車輛不準(zhǔn)外出，同時(shí)要求保供電領(lǐng)導(dǎo)小組成員、司機(jī)24小時(shí)保持通訊暢通。
（五）具體的組織、安全技術(shù)措施。
1、一旦出現(xiàn)配電事故，事故搶修人員接到通知后必須以最快的速度到指定地點(diǎn)集合待命。
2、及時(shí)了解事故情況，快速備齊搶修材料、工器具，制定搶修最佳方案。
3、及時(shí)調(diào)齊搶修車輛，裝好搶修材料、工器具到搶修現(xiàn)場。
4、搶修現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人向全體人員交待現(xiàn)場安全措施及注意事項(xiàng)，所有搶修人員分配和調(diào)動均由工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。
5、搶修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，做到迅速而仔細(xì)、有序而不亂，避免因搶修而造成人身傷害，并保證搶修質(zhì)量。
6、搶修完畢后，工作負(fù)責(zé)人讓全體人員撤離現(xiàn)場，安全措施全部拆除，并經(jīng)相關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收符合運(yùn)行要求后，聯(lián)系調(diào)度恢復(fù)送電。
7、做好“兩節(jié)”保供電期間的值班、值宿工作，不準(zhǔn)漏崗、脫崗，做好值班記錄。
8、如發(fā)生事故搶修時(shí)各小組組長必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮。
（六）事故預(yù)想和處理預(yù)案。
1、配電線路部分。
（3）倒桿斷線搶修過程的所有安全措施，必須嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級安全員要始終堅(jiān)守在搶修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督。
（4）10kv線路開關(guān)跳閘強(qiáng)送不成功的，線路如裝有開關(guān)，應(yīng)拉開線路開關(guān)，分段試送，如故障在線路開關(guān)上端，變電站采取安全措施后，調(diào)度負(fù)責(zé)通知供電所進(jìn)行事故巡線，待故障處理完畢，拆除安全措施后試送電。
（5）10kv系統(tǒng)發(fā)生接地時(shí)，變電站值班人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄接地發(fā)生時(shí)間和表計(jì)指示數(shù)，及時(shí)匯報(bào)縣調(diào)，在縣調(diào)的指揮下進(jìn)行選線，選出接地的10kv線路后，將該線路停電，采取安全措施，由調(diào)度通知供電所事故巡線。
2、線路倒桿塔搶修預(yù)案。
（1）所內(nèi)儲備的搶修桿塔的'強(qiáng)度性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求，并具備“結(jié)構(gòu)簡單，安裝方便，重量較輕，通用性強(qiáng)”等特點(diǎn)。
（2）事故搶修桿塔應(yīng)設(shè)專人保管，塔材、螺栓應(yīng)配齊，擺放整齊，并采取防雨、防潮、防盜等措施。在室外儲備的桿塔，應(yīng)防止碰撞。
（3）事故搶修桿塔入庫前必須進(jìn)行試組裝，組裝無誤后拆下，將全部構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號，有規(guī)則地放入庫房并進(jìn)行登記造冊。
現(xiàn)場組立時(shí)，每個(gè)施工人員的任務(wù)、工作部位、施工方法、要求和注意事項(xiàng)等。上述施工方法，在正常時(shí)期，可通過實(shí)際訓(xùn)練讓所有施工人員都能熟練掌握搶修作業(yè)的施工方法，使預(yù)案真正具有實(shí)效性。
（5）事故搶修過后，應(yīng)盡快用常規(guī)桿塔替換搶修桿塔，搶修桿塔被換下后應(yīng)重新清點(diǎn)入庫，以備在用。
（6）其他搶修材料（如金具、絕緣子等）平時(shí)均應(yīng)做好儲備，需要時(shí)應(yīng)保障供給。
3、導(dǎo)地線斷線搶修預(yù)案。
（1）所內(nèi)儲備的備品的技術(shù)性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求，并經(jīng)抽驗(yàn)合格。
另一種是需要部分換線并接續(xù)。
（3）連接導(dǎo)地線的接續(xù)金具主要有爆壓管和鉗壓管兩種，在編制斷線搶修預(yù)案時(shí)，其施工方法及使用的工器具、材料必須與所選用的金具相對應(yīng)。
（4）導(dǎo)地線接續(xù)施工，不論采用何種方法必須指定專人進(jìn)行。
（七）適用范圍本《方案》適用于魯北供電所。
1、“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署、協(xié)調(diào)、搶修工作，對應(yīng)急工作作出重大決策。
2、事故搶修辦公室負(fù)責(zé)處理搶修工作的日常工作，指導(dǎo)監(jiān)督各單位的事故搶修，及時(shí)掌握情況，做好上報(bào)下傳，保持與地方政府、單位之間的密切聯(lián)系，完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他事項(xiàng)。
3、所內(nèi)在“兩節(jié)”保供電期間執(zhí)行24小時(shí)值班制度，由“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行值班。并將“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及保供電期間的值班輪流表上報(bào)到事故搶修辦公室（生產(chǎn)部）。
4、保持“兩節(jié)”保供電期間的聯(lián)系制度，在“兩節(jié)”保供電期間大風(fēng)、雷雨后巡視完畢2小時(shí)內(nèi)將巡視情況上報(bào)到局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、“兩節(jié)”重要供電期間值班時(shí)間所內(nèi)為早8點(diǎn)至次日早8點(diǎn)，值班休息室為所內(nèi)休息室。
7、在“兩節(jié)”期間，禁止停電施工作業(yè)；即使事故處理亦應(yīng)減少審批手續(xù)加快處理速度，減少停電時(shí)間。
結(jié)合隱患排查治理活動，深入開展設(shè)備隱患排查治理工作，檢查各類作業(yè)現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施、安全措施落實(shí)情況；適時(shí)進(jìn)行新《安規(guī)》培訓(xùn)，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)反違章活動，違章糾察和反違章深入班組活動，組織開展變電、配電設(shè)施安全檢查及消缺工作，組織對保電重要電力設(shè)施開展特巡，落實(shí)專人責(zé)任，保證“兩節(jié)”期間保電重要設(shè)備安全可靠運(yùn)行。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，組織開展對“兩節(jié)”保電重點(diǎn)場所及重點(diǎn)客戶進(jìn)行全面深入的用電檢查。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇八
供電所擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)、網(wǎng)改建設(shè)、電力營銷、搶修服務(wù)等重要職責(zé)，供電所所長素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著供電所管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為此，我局決定改善用人機(jī)制，打破傳統(tǒng)用人方式，引入“公開競聘、民主測評、綜合考核”的新型任用方式，現(xiàn)制定供電所所長競聘方案如下：
為了充分挖掘人才，拓展職工的發(fā)展空間，打破傳統(tǒng)的用人方式，改革用工制度，實(shí)行干部動態(tài)管理，充分調(diào)動職工的工作熱情和積極性，增強(qiáng)廣大干部的危機(jī)感和憂患意識，在全局形成比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的良好氛圍，大大激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力。
堅(jiān)持"公開、平等、民主、擇優(yōu)"的`原則，按照《xx電業(yè)局干部管理辦法》，充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下。
（一）公開條件。
1、正所長為高中或中專以上學(xué)歷（國家承認(rèn)的合格文憑），高級工，男45歲，女40歲及以下。副所長為高中或中專以上學(xué)歷，中級工以上，男40歲，女35歲及以下。
2、身體健康，無影響電力作業(yè)的疾病。
3、熱愛電力事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻(xiàn)，不謀私利。
4、基層工作三年以上，具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
5、為人處事坦誠善良，樂于助人，精神面貌積極樂觀，團(tuán)結(jié)同志。工作中不怕困難，有全局觀念。
6、積極完成供電所各項(xiàng)指標(biāo)（見附件）。
（二）個(gè)人申報(bào)。
全局在冊在崗職工均可申報(bào)，參加競聘的人員請于12月5日12點(diǎn)以前將個(gè)人情況報(bào)政治工作部。
（三）資格審查。
由政治工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對報(bào)名人員的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行資格審查。
（四）競聘演講。
時(shí)間：12月6日下午2：30，演講時(shí)間不超過十分鐘。
內(nèi)容:正所長演講內(nèi)容包括供電所規(guī)范化管理、供電所各崗位管理及農(nóng)電工模塊管理、安全及設(shè)備管理、降損節(jié)能管理、電費(fèi)及電價(jià)管理、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和對工作完成情況的態(tài)度。
副所長演講內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)如何協(xié)助所長搞好以上幾項(xiàng)工作。
競聘演講由評委打分。評委由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，農(nóng)電管理中心主任、農(nóng)電支部書記、用電營業(yè)中心主任及兩名職工代表擔(dān)任。
（五）研究任用。
根據(jù)評委打分情況，由黨政聯(lián)席會議研究決定。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇九
為全面貫徹實(shí)施縣電力公司關(guān)于認(rèn)真開展事故斗爭的通知精神，迅速在全所范圍內(nèi)開展事故斗爭，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，確保電力有序供應(yīng)，結(jié)合本所實(shí)際，特制定事故斗爭實(shí)施方案。
一、全所干部職工要站在講、顧全局的高度認(rèn)識事故斗爭的必要性和嚴(yán)肅性，不折不扣的開展工作，認(rèn)真抓落實(shí)，真正把事故斗爭工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)之中，并作為一件事和一項(xiàng)長期工作來抓。
二、供電所決定于3月20日召開全體職工會議，明確事故斗爭的重要性，對照《二十五條重點(diǎn)措施實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真學(xué)習(xí)，并部署全所事故斗爭的`具體方案和實(shí)施步驟，確保事故斗爭有序進(jìn)行。
三、各營銷車間開展事故斗爭的主要范圍是：
1、加強(qiáng)職工安全思想教育；
2、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和上級有關(guān)安全工作的指示；
3、規(guī)范職工的不安全行為，加習(xí)慣性違章處罰力度；
4、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
5、切實(shí)抓好高低壓配電線路通道柯砍和配變電設(shè)備的檢修工作，查處在電力設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)違章建房行為，消除危及電力設(shè)施安全的一切隱患。
四、變電站開展事故斗爭的主要范圍是：
1、加強(qiáng)職工安全教育；
2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴(yán)肅查處值班人員的習(xí)慣性違章；
3、嚴(yán)格規(guī)范“兩票四制”，檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
4、對主設(shè)備和其它變配電設(shè)備進(jìn)行一次徹底的檢查，確保正常安全運(yùn)行；
5、對二次部分的各類保護(hù)進(jìn)行徹底檢查，確保能正常動作；
6、迅速聯(lián)系公司生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施變電站10kv隔離刀閘操作機(jī)構(gòu)的改造；
7、及時(shí)修復(fù)變電站圍欄和消防砂池；
8、加強(qiáng)變電站值班人員工作紀(jì)律。
五、各車間在開展事故斗爭工作中，每個(gè)星期為一個(gè)階段，并將每個(gè)階段的進(jìn)展情況書面報(bào)供電所事故斗爭辦公室。
六、供電所領(lǐng)導(dǎo)和安全員將不定期對各車間開展事故斗爭工作進(jìn)行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評，并對相關(guān)人員扣發(fā)效益工資。
七、9月15日前各單位將開展事故斗爭工作情況總結(jié)材料報(bào)供電所事故斗爭辦公室。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十
供電職工一直是基層電力建設(shè)中的中堅(jiān)力量，其工作涉及電力設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和更新，要求他們具備一定的技術(shù)水平和創(chuàng)新思維。對于供電職工來說，創(chuàng)新方案是提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量的重要手段，本文將探討在創(chuàng)新方案中的心得體會。
第二段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
創(chuàng)新方案首先要求職工具備創(chuàng)新意識。具體體現(xiàn)在工作中要注重觀察、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提出解決問題的方法。職工應(yīng)該不斷拓寬視野、學(xué)習(xí)新知識，從而形成對工作的理解和認(rèn)識，為創(chuàng)新方案提供切實(shí)可行的建議。在實(shí)際工作中，要有勇氣提出自己的見解和想法，不要害怕被拒絕或被批評。只有形成積極的創(chuàng)新敢為的工作氛圍，才能真正推動創(chuàng)新方案的落地。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
創(chuàng)新方案不是一個(gè)人的事情，需要凝聚集體的智慧和力量。團(tuán)隊(duì)合作包括信息共享、思路交流、分工協(xié)作等多個(gè)方面。職工要建立和諧的工作關(guān)系，與其他職工保持溝通，借助其他職工的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，形成相互交流、支持和鼓勵(lì)的氛圍。在實(shí)際操作中，職工要明確分工、定責(zé)任、協(xié)調(diào)各方的工作，使創(chuàng)新方案得以順利實(shí)施。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
創(chuàng)新方案既有成功的機(jī)會，也有失敗的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)施中存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。職工應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理，在制定方案的過程中就預(yù)判可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。在實(shí)施中，要嚴(yán)格執(zhí)行方案，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，確保順利完成工作任務(wù)。
第五段：總結(jié)和展望
在供電職工中，創(chuàng)新方案是一項(xiàng)重要的工作手段，對于提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量具有重要作用。在創(chuàng)新方案的實(shí)踐中，要加強(qiáng)創(chuàng)新意識培養(yǎng)、重視團(tuán)隊(duì)合作、注重風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的工作，不斷完善創(chuàng)新機(jī)制和流程，為電力工作的提升提供有力支持。未來，我們應(yīng)該繼續(xù)深入探討創(chuàng)新方案的有效實(shí)施，并不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，注重提高電力供給質(zhì)量。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十一
為落實(shí)公司營銷部關(guān)于“春節(jié)”期間加強(qiáng)值班、確保供電得要求，根據(jù)本供電所得實(shí)際情況，制訂以下“春節(jié)”期間得保供電方案。
1、保供電范圍：
（1）、10kvxxx線。
（2）、10kv鄉(xiāng)企線。
（3）、10kvxxx線。
（4）、10kvxxx線）。
（5）、10kvxxx線。
（6）、10kvxxx線。
（7）、10kvxx2號線。
（8）、10kvxxx線等線路范圍。
xxx鄉(xiāng)政府、xxx衛(wèi)生院、住xxxx建設(shè)部、交xxx鄉(xiāng)政府、xxx鄉(xiāng)政府、各林業(yè)派出所等重要單位。
3、保供電時(shí)段：全天24小時(shí)。
1、成立組織指揮機(jī)構(gòu)：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、康xxx。
1、各種搶修材料備品準(zhǔn)備充足，由線路組負(fù)責(zé)落實(shí)齊備，配電技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查完成。各值班組專人負(fù)責(zé)管理。
2、各種搶修絕緣、安全工具準(zhǔn)備齊備，由安全員負(fù)責(zé)，班組安全員配合，在9月29日前全面檢查一次，確保各工器具完好。事故搶修前由搶修組長負(fù)責(zé)檢查一次，確保每次使用得工器具合格。
3、值班人員檢查、落實(shí)好有關(guān)得防火、防盜工作。
4、加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律性，準(zhǔn)時(shí)上、下班，無特殊情況不得請假。值班小組負(fù)責(zé)本班得考勤工作，搶修小組組長負(fù)責(zé)該次搶修得考勤工作，對違反值班制度得人員將嚴(yán)格考核。
5、值班期間皮卡車為搶修車輛。值班組長負(fù)責(zé)對值班車輛檢查，確保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班組配置專、(兼)職汽車司機(jī)。
6、全所員工節(jié)、假日期間手機(jī)、電話保特暢通，接到搶修任務(wù)后，及時(shí)回所參加搶修工作。
7、發(fā)生重大得事故，值班組按規(guī)定逐級上報(bào)，根據(jù)事故嚴(yán)重性情況，啟動本所得事故搶修預(yù)案，并做好現(xiàn)場安全管理、保護(hù)、防止事故擴(kuò)大發(fā)生等工作。
8、搶修得具體要求、按排參照本單位有關(guān)制度執(zhí)行。
1、應(yīng)備有足夠得醫(yī)療救助用品，醫(yī)療用品箱設(shè)放在安全工器具柜。
2、搶修車輛應(yīng)加足油，保證處于良好得工作狀態(tài)。
3、保供電期間，本所應(yīng)安排好防盜、保衛(wèi)工作。值班人員必須按時(shí)值班。
4、本所管理人員、值班人員、事故搶修成員得通信工具必須24小時(shí)開機(jī)。接到搶修任務(wù)必須第一時(shí)間回來參加搶修。
1、當(dāng)0.4kv配電線路或配電變壓器低壓側(cè)不能送電時(shí)，由當(dāng)天值班小組組織搶修；搶修期間必須按制度做好安全措施；停電線路名稱、變壓器臺區(qū)編號、停電范圍上報(bào)公司調(diào)度中心。
2、當(dāng)10kv支線配電線路發(fā)生停電故障臺配電變壓器發(fā)生不能供電時(shí)，值班小組報(bào)事故搶修組長和當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)，由事故搶修組長負(fù)責(zé)組織搶修。（具體值班安排附后）。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十二
根據(jù)劉總在2015年2月7日公司安全管理會議上的指示要求，針對公司年假前和年假期間各車間衛(wèi)生整理清潔和安全管理的有關(guān)工作要求安排如下：
4：以各種形式來教育和引導(dǎo)各車間所屬員工做好和重視安全管理工作。特別是留廠員工在年假期間必須服從留廠負(fù)責(zé)人的管理，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及外出游玩時(shí)的自身安全管理;叮囑返鄉(xiāng)員工做好返鄉(xiāng)途中的自身安全防范，確保所有返鄉(xiāng)員工平安、順利。
以上工作及要求在放年假前所有生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)必須將以上所有工作完成。
人事行政部。
20xx年1月11日。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十三
在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下，開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，也是勢在必行的!
一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)。
因?yàn)槲覀児九cit行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的it產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎膇t系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過基于itil規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)it服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在it運(yùn)營外包服務(wù)模式下，客戶只需負(fù)責(zé)使用，也僅只需為使用付費(fèi)，是最大程度簡化it管理難度，節(jié)約客戶成本，提升it專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。
二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)。
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與it廠商合作代理報(bào)關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運(yùn)用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟(jì)的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí)，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時(shí)間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時(shí)靈活運(yùn)用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。
三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單。
為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動與任何消費(fèi)活動的先導(dǎo)，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動中的一個(gè)重大領(lǐng)域。
當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的'色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動力和原則。堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來，新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究，特別是加強(qiáng)對企業(yè)新模式的認(rèn)識和研究，把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十四
人類的生活離不開能源，而電能是現(xiàn)代生活的重要組成部分。供電職工是電能傳遞與分配的第一道關(guān)口，他們不僅要確保電能的正常供應(yīng)，還要適應(yīng)新時(shí)代電力發(fā)展的變化，提高工作效率和品質(zhì)。在這種背景下，供電職工創(chuàng)新方案成為提高電網(wǎng)能力和服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。本文作者在工作實(shí)踐中積累了一定的心得，特此分享。
一、加強(qiáng)開展技能培訓(xùn)
技能是提高供電職工創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)，也是維護(hù)電力安全、防范電力事故的根本保障。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高供電職工的技能水平。作為供電職工自身，也應(yīng)該要不斷學(xué)習(xí)，提高自身技能水平，以適應(yīng)新時(shí)代電力發(fā)展的需要，保證自己的職業(yè)能力不被淘汰。
二、充分利用現(xiàn)代科技手段
在電力行業(yè)中，隨著科技的日新月異，各種高端數(shù)字化工具得到了廣泛的應(yīng)用，對于提高供電職工的工作效率和解決問題有著重要的意義?？梢岳弥悄芑呔葯z測設(shè)備，減少人工干預(yù)的可能性，不斷研發(fā)新的數(shù)字化工具，并將其與現(xiàn)有技術(shù)相結(jié)合，以最好的方式為用戶服務(wù)。
三、加強(qiáng)知識交流和信息共享
電力供應(yīng)和分配涉及到不同的部門和多個(gè)層面，加強(qiáng)知識交流和信息共享，共同面對共性問題，是提高供電職工創(chuàng)新能力的優(yōu)化方法?？梢酝ㄟ^多種渠道分享在工作中獲得的成功經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，從而提高整體的工作水平和創(chuàng)新能力。
四、建立健全的工作制度
建立健全的工作制度是保證電力行業(yè)持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。供電職工也應(yīng)該積極參與制定和完善工作規(guī)章制度，并依據(jù)制度要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作和管理。從而既可以規(guī)范工作流程，又可以保證電力安全和可靠性。
五、加強(qiáng)工作意識和責(zé)任心
保證電力行業(yè)的穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)必須加強(qiáng)工作意識和責(zé)任心。作為供電職工，要認(rèn)真履行職責(zé)，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反應(yīng)、掌握緊急處理方法；同時(shí)，要加強(qiáng)對工作質(zhì)量和安全的考慮，從而提高服務(wù)水平和用戶滿意度。
總之，提高供電職工創(chuàng)新能力和創(chuàng)新能力，必須全面推進(jìn)，把握好各個(gè)細(xì)節(jié)，才能讓電力行業(yè)得到充分保障和持續(xù)發(fā)展。以上這些方法或許并不全面，但值得大家借鑒，以此來更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和變化，不斷追求進(jìn)步。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十五
首段：
隨著全球氣候變化的日益加劇，減排二氧化碳的議題成為了全球性的關(guān)注焦點(diǎn)。我在近期參加了供電公司雙碳方案的一項(xiàng)活動，深刻地認(rèn)識到在能源消費(fèi)中實(shí)現(xiàn)碳減排的重要性，并得到了很多啟示與收獲。就此，我將從方案目的、實(shí)踐經(jīng)歷、啟示概括等幾個(gè)方面談一下我的心得體會。
二段：
首先，我認(rèn)為雙碳方案的目的在于通過綠色能源轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)的減碳。我們都知道，能源的消耗一直是全球以及中國的污染二氧化碳全球排放總量的主要貢獻(xiàn)者。因此，在這個(gè)時(shí)代背景下，為了尋找可持續(xù)發(fā)展，不僅是企業(yè)、政府機(jī)關(guān)，每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注碳減排的話題。
三段：
其次，實(shí)踐過程讓我領(lǐng)悟到，自己作為一名普通員工也可以從自身小事做起，為實(shí)現(xiàn)碳減排貢獻(xiàn)自己的一份力。在活動中，我們采用了高效節(jié)能的設(shè)備，使得一次發(fā)電的排放量大幅減少。同時(shí)，也提出了很多小細(xì)節(jié)上的方案比如業(yè)務(wù)上的辦公無紙化，出差住宿原則等等。這些小措施雖然看似微不足道，但是如果每個(gè)人都去做，將能夠給碳減排帶來非常重要的影響。
四段：
最重要的是，這樣的活動和實(shí)踐給予了我很多的啟示。我深刻認(rèn)識到，環(huán)境問題不是政府機(jī)關(guān)或企業(yè)一方能獨(dú)自解決的，每個(gè)人都應(yīng)該從自身做好小事，培養(yǎng)節(jié)約用能、低碳生活的意識。同時(shí)，雙碳方案的執(zhí)行也需要我們更多的關(guān)注和支持，加入到其執(zhí)行的行列中。只有這樣，我們才能夠共同推動低碳發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五段：
總之，供電公司雙碳方案活動讓我更多的認(rèn)識到了環(huán)保方面的問題，也認(rèn)識到了自己作為一名普通職工的責(zé)任。未來，我將繼續(xù)致力于環(huán)境保護(hù)和碳減排的工作，從字面上提高自身的環(huán)保意識，為推動低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愿景貢獻(xiàn)自己的一份力。希望在未來更多的人都能夠加入到低碳行列中來，共同實(shí)現(xiàn)我們所期望的環(huán)保與發(fā)展的美好前景。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十六
為了確保xx年“端午節(jié)”期間畢節(jié)電網(wǎng)安全,穩(wěn)定運(yùn)行和向用戶的可靠供電,我所主要圍繞電網(wǎng)運(yùn)行的幾大支柱,“調(diào)度”,“方式”,“無功電壓”各專業(yè)要求,結(jié)合近期電網(wǎng)的實(shí)際情況,針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),制定“端午節(jié)”期間保電方案如下:。
“端午節(jié)”期間保電目標(biāo):。
在“端午節(jié)”保電期間,地調(diào)確保畢節(jié)電網(wǎng)主網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保管轄范圍內(nèi)保電場所的安全可靠供電,不發(fā)生對保電場所的停電現(xiàn)象.
“端午節(jié)”保電的組織指揮系統(tǒng):。
成立“端午節(jié)”期間保電小組,保電小組是地調(diào)保電工作的組織,指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其職責(zé)為:組織編制畢節(jié)電網(wǎng)“端午節(jié)”期間安全運(yùn)行方案,協(xié)調(diào)各專業(yè)及有關(guān)下級調(diào)度機(jī)構(gòu)工作,監(jiān)督畢節(jié)電網(wǎng)保電方案實(shí)施,組織處理保電期間電網(wǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事故;匯報(bào),調(diào)查保電過程中的重大事件,總結(jié)畢節(jié)電網(wǎng)保電工作.
保電小組人員名單如下:。
組長:張林。
成員:劉定彩孫凌雁羅琨。
“端午節(jié)”期間,保電小組人員實(shí)行24小時(shí)的值班,手機(jī)必須隨時(shí)保持開通,如需外出,需請假.調(diào)度員必須按值班表值班,不得隨意換班,如有特殊情況,需提前按所管理細(xì)則要求經(jīng)有關(guān)人員同意后方可換班.
畢節(jié)電網(wǎng)“端午節(jié)”期間保電的技術(shù)措施:。
提前做好“端午節(jié)”期間負(fù)荷預(yù)測工作,在保電期間,結(jié)合電網(wǎng)目前的實(shí)際狀況,安排好電網(wǎng)的正常運(yùn)行方式和可預(yù)見運(yùn)行方式,并對各方式下的注意事項(xiàng)作出明確規(guī)定,以適應(yīng)保電要求.
提前對全網(wǎng)管轄范圍內(nèi)的保護(hù)及自動裝置的投入情況進(jìn)行全面檢查,要求所有保護(hù)及自動裝置的投切必須按整定書要求進(jìn)行投切.
保電期間不安排對保電區(qū)域停電的計(jì)劃檢修工作.
“端午節(jié)”期間拉閘限電原則:主要保城區(qū),農(nóng)村照明及煤礦用電,再考慮保廠礦生產(chǎn)用電.
電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作:。
“端午節(jié)”前組織調(diào)度員學(xué)習(xí)《畢節(jié)電網(wǎng)xx年“端午節(jié)”保電方案》,熟悉電網(wǎng)運(yùn)行方式的細(xì)節(jié)和要點(diǎn).
“端午節(jié)”前核對畢節(jié)電網(wǎng)事故拉閘限電序位表.
要求調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班調(diào)度員在值班期間堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,精心調(diào)度,從講政治的高度重視會議期間的安全保電工作,確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行.
要求運(yùn)行人員在倒閘操作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕習(xí)慣性違章和誤操作事故發(fā)生.
加強(qiáng)調(diào)度文明生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)度值班紀(jì)律,調(diào)度員應(yīng)做到不遲到,不脫崗,接班調(diào)度員應(yīng)提前10分鐘到調(diào)度室閱讀有關(guān)記錄.
調(diào)度員交接班應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),值班期間要全面掌握電網(wǎng)的運(yùn)行情況,對電網(wǎng)發(fā)生的異常,事故要及時(shí)向“保電小組”匯報(bào).
事故處理原則。
主網(wǎng)故障處理原則:。
1,220kv金畢i回或ii回線路故障,220kv金畢ii回或i回線路單回線路運(yùn)行,奢香變,新鋪?zhàn)?林泉變,流滄變2號主變,畢節(jié)變1號主變及110kvi母,10kvi母倒由110kv金甘線供電.110kv金甘線負(fù)荷較重,電壓偏低,畢節(jié)變10kvi段母線所屬電容器投入運(yùn)行調(diào)壓.金甘線所供變電站電容器全部投入運(yùn)行,小水電開機(jī)調(diào)峰.
2,畢節(jié)變其中一臺主變停運(yùn),將奢香變,新鋪?zhàn)兊褂?10kv金甘線供電.奢香變片區(qū)小水電開機(jī)調(diào)峰.
3,流滄變其中一臺主變停運(yùn),將10kv城區(qū)負(fù)荷倒由東關(guān)變,安家井變供電,落腳河電站開機(jī)調(diào)峰.
4,城區(qū)幾條供電線路發(fā)生故障,原則上采取分段查找,如需將非故障段線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他線路時(shí),應(yīng)防止因轉(zhuǎn)移負(fù)荷造成其他線路過負(fù)荷或保護(hù)動作使開關(guān)跳閘.
5,城區(qū)幾條供電線路發(fā)生接地故障,可聯(lián)絡(luò)城區(qū)開關(guān)分段查找.
6,城區(qū)幾條供電線路發(fā)生接地故障,凡不能小環(huán)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)查找的分支線路,應(yīng)立即通知配值查找.
六,保電期間電網(wǎng)運(yùn)行方式。
1,220kv金畢i,ii回雙回運(yùn)行,供畢節(jié)片區(qū),大方片區(qū),赫章片區(qū)負(fù)荷.110kv汪砂塘線備用.220kv畢熱雙回運(yùn)行,1號機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行.
2,110kv金甘線,110kv六西線供黔西片區(qū)負(fù)荷.
3,110kv金城線,110kv金土線,35kv金華線供金沙片區(qū)負(fù)荷.110kv金懷城中線,110kv三土線備用.
4,110kv水海t四線,110kv水樹梅線,110kv汪海塘威線供威寧片區(qū)負(fù)荷.
5,110kv系統(tǒng)開口點(diǎn):新鋪?zhàn)兞中戮€104開關(guān),黔西變黔林線101開關(guān),黔電線103開關(guān),砂石變汪砂塘線1013刀閘,清水變清西線102開關(guān),流滄變流東線103開關(guān),三合變?nèi)辆€106開關(guān),金沙變金懷城中線102開關(guān),草海變110kv母聯(lián)110開關(guān)開口.
6,35kv系統(tǒng)開口點(diǎn):東風(fēng)電站東梨線304開關(guān),落腳河電站鋪落線302開關(guān),林口變林水線302開關(guān),白家哨變315開關(guān),沙土變?nèi)尘€303開關(guān).
7,10kv系統(tǒng)開口點(diǎn):10kv城區(qū)080,041,058,059,055,089,二中分支002開關(guān),洪山賓館024開關(guān),沿河#1分接箱002開關(guān),沿河#3分接箱007開關(guān),南門口環(huán)網(wǎng)柜031開關(guān),新城區(qū)路口環(huán)網(wǎng)柜007a,099開關(guān),南部新區(qū)環(huán)網(wǎng)柜030開關(guān),和盛環(huán)網(wǎng)柜096開關(guān),大橋開關(guān)站019開關(guān),三[線002開關(guān),清水變014開關(guān),大樓095開關(guān),石天線092,畢節(jié)變003開關(guān),東關(guān)變033開關(guān);流梨線分段001開關(guān),新城區(qū)環(huán)網(wǎng)柜007a,麻園路口環(huán)網(wǎng)柜016開關(guān).
正常運(yùn)行方式下主要輸電線路所供220kv,110kv變電站如下表:。
輸電線路。
所供220kv,110kv變電站。
所供重要。
保電用戶。
220kv金畢i,ii回。
220kv畢節(jié)變,220kv大方火電廠啟備變,110kv新鋪?zhàn)?110kv奢香變,110kv流滄變,110kv東關(guān)變,110kv林泉變,110kv海子街變,110kv清水變,110kv安家井變,110kv撒拉溪變,110kv龍泉變,110kv砂石變.
110kv流滄變,110kv安家井變。
110kv東關(guān)變。
110kv六西線。
110kv黔西變,110kv林泉變。
110kv汪砂塘線。
備用。
110kv金甘線。
110kv甘棠變,110kv黔西火電廠啟備變.
110kv金城線。
110kv金沙變。
110kv金土線。
110kv沙土變。
35kv金華線。
大華林變。
110kv三土線。
備用。
110kv金懷城中線。
備用。
110kv水海t四線。
110kv草海變,110kv老鍋廠牽引變,110kv清水溝牽引變.
110kv汪海塘威線。
110kv二塘變,110kv觀風(fēng)海變.
110kv水樹梅線。
110kv樹舍牽引變,110kv梅花山牽引變.
七,事故預(yù)想。
事故預(yù)想一:220kv金畢i回線路故障(注:220kv金畢ii回線路故障跳閘處理方法與此相同)。
(一),運(yùn)行方式:。
系統(tǒng)正常運(yùn)行方式。
(二)故障設(shè)置。
220kv金畢i回線路c相永久性故障.
(三)開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動裝置動作情況。
畢節(jié)變金畢i回203開關(guān)雙高頻保護(hù)動作c相跳閘,重合不成功三相跳閘;金沙電廠金畢i回203開關(guān)雙高頻保護(hù)動作c相跳閘,重合不成功三相跳閘.
(四)處理步驟:。
請示中調(diào)試送一次220kv金畢i回線不成功;。
通知大方縣調(diào)做好奢香變,新鋪?zhàn)兪щ姷狗绞降臏?zhǔn)備。
落腳河電站,東風(fēng)電站,東風(fēng)三級電站,水牛屯電站停機(jī).
地調(diào)短信群通知白家哨變相關(guān)煤礦用戶作好停,送電準(zhǔn)備;。
通知流滄變35kvi,ii段母線所供用戶作好失電倒方式準(zhǔn)備;。
流滄變合上流東線103開關(guān),斷開012,311,110開關(guān);。
畢節(jié)變退出10kvi段母線所有電容器;。
畢節(jié)變斷開10kv母聯(lián)010,110kv母聯(lián)110開關(guān);。
畢節(jié)變合上#1主變中性點(diǎn)2110,1110地刀;。
畢節(jié)變斷開#1變211開關(guān);。
退出新鋪?zhàn)兞中戮€104開關(guān)重合閘;。
將新鋪?zhàn)儗⒘中?04開關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)行;。
大方片區(qū),黔西片區(qū)投入電容器運(yùn)行;對大方片區(qū),黔西片區(qū)限制生產(chǎn)用電.
畢節(jié)變投入電容器運(yùn)行;。
落腳河電站,東風(fēng)電站,東風(fēng)三級電站,水牛屯電站開機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行;。
畢節(jié)變將#2變211開關(guān),110kv母聯(lián)110開關(guān),10kv。
母聯(lián)010開關(guān)由熱備用轉(zhuǎn)冷備用;。
視畢節(jié)變負(fù)荷情況投入3號主變運(yùn)行.
將現(xiàn)運(yùn)行方式匯報(bào)中調(diào);。
將事故情況匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).
事故預(yù)想二:110kv畢流線永久故障.
(一),運(yùn)行方式。
電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。
(二),故障設(shè)置。
110kv畢流線永久故障.
(三),開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動裝置動作情況。
1)220kv畢節(jié)變畢流線104開關(guān)零序i段保護(hù)動作跳閘,重合不成功.
2)110kv流滄變畢流線104開關(guān)零序ii段保護(hù)動作跳閘;。
3)110kv流滄變,全站失壓,落腳河電站,水牛屯電站發(fā)電機(jī)開關(guān)跳閘,失去廠用電.
(四)處理步驟:。
強(qiáng)送一次畢節(jié)變畢流線104開關(guān)不成功;。
流滄變核實(shí)武家寨電站006開關(guān)在冷備用狀態(tài);。
合上流滄變流東線103開關(guān);。
退出流滄變流東線103開關(guān)重合閘;。
落腳河電站,水牛屯電站自行開機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行;。
令畢節(jié)變注意監(jiān)視畢安線103開關(guān)負(fù)荷;。
將流滄變畢流線104開關(guān)由熱備用轉(zhuǎn)冷備用;。
將畢節(jié)變畢流線104開關(guān)由熱備用轉(zhuǎn)冷備用;。
通知送電所110kv畢流線故障情況,要求事故巡線;。
將電網(wǎng)跳閘情況及現(xiàn)運(yùn)行方式匯報(bào)中調(diào);。
將故障跳閘情況及現(xiàn)運(yùn)行情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).
事故預(yù)想三;10kv安石線故障。
(一),運(yùn)行方式。
電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。
(二),故障設(shè)置。
1)10kv安石線故障;。
(三),開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動裝置動作情況。
安家井變10kv安石線033開關(guān)過流i段保護(hù)動作跳閘,重合閘動作重合不成功.
(四)處理步驟:。
安家井變退出安石線033開關(guān)重合閘,強(qiáng)送安石線033開關(guān)速斷保護(hù)動作跳閘,強(qiáng)送不成功.
令配值斷開城區(qū)069開關(guān);。
令配值合上城區(qū)092開關(guān);。
將安家井變安石線033開關(guān)轉(zhuǎn)冷備用狀態(tài);。
令配值對安石線事故巡線,。
將事故情況匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).
事故預(yù)想四:10kv安洪線永久性故障.
(一),運(yùn)行方式:。
畢節(jié)電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。
(二)故障設(shè)置。
10kv安洪線永久性故障.
(三)開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動裝置動作情況。
1,安家井變安洪線007開關(guān)過流i段保護(hù)動作跳閘,重合不成功;。
(四)處理步驟:。
退出安洪線007開關(guān)重合閘,強(qiáng)送一次安家井變安洪線007開關(guān),不成功;。
令配值斷開電視臺環(huán)網(wǎng)柜025開關(guān);。
安家井變試送安洪線007開關(guān),過流i段保護(hù)動作跳閘;。
令配值合上洪山賓館環(huán)網(wǎng)柜024開關(guān);。
將安家井變安洪線007開關(guān)轉(zhuǎn)冷備用;。
匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)跳閘情況及處理情況.
事故預(yù)想五:10kv石天線故障。
(一),運(yùn)行方式:。
畢節(jié)電網(wǎng)正常運(yùn)行方式。
(二)故障設(shè)置。
10kv石天線永久性故障.
(三)開關(guān)跳閘及保護(hù),安全自動裝置動作情況。
1,流滄變石天線032開關(guān)過流i段保護(hù)動作跳閘,重合不成功;。
(四)處理步驟:。
退出石天線032開關(guān)重合閘,強(qiáng)送一次流滄變石天線032開關(guān),不成功;。
配值斷開長城花園040開關(guān);。
試送流倉變石天線032開關(guān),成功;。
配值斷開軍分區(qū)環(huán)網(wǎng)柜056開關(guān),合上長城花園040開關(guān),正常;。
配值斷開軍分區(qū)環(huán)網(wǎng)柜056開關(guān);。
流倉變合上石天線032開關(guān),投入石天線032開關(guān)重合閘;。
配值合上城區(qū)092開關(guān),核實(shí)洪山賓館環(huán)網(wǎng)柜024開關(guān)在斷位;。
匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)跳閘情況及處理情況.
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十七
（一）。
3月5日，在“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年紀(jì)念日來臨之際，供電公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員及青年志愿者到市福利院和孤寡老人家中開展學(xué)雷鋒扶貧幫困活動。
高舉鮮紅的團(tuán)旗，冒著細(xì)密的春雨，該公司團(tuán)員青年們先后來到市福利院和xx社區(qū)96歲的孤寡老人劉婆婆的家中，看望并送上了電熱杯、毛手套、大米、面條和營養(yǎng)品等物品，“過得還好不？身體還好不？心情舒暢不？”隊(duì)員們熱情詢問老人們的生活和身體情況。老人們得知是供電公司“學(xué)雷鋒”志愿隊(duì)來時(shí)，一個(gè)個(gè)都笑開了顏，連連說“電力公司的職工象親人一樣親??！”
據(jù)悉，此次活動是該公司開展“學(xué)雷鋒、心向黨，‘紅領(lǐng)’助手在行動”主題系列活動之一，該公司旨在組織和動員廣大干部職工立足崗位，弘揚(yáng)雷鋒精神，激發(fā)學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的理想信念，為公司“十二五”科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
（二）。
3月4日，供電公司團(tuán)委到xx鎮(zhèn)上xx村組織開展“心手相連，真情互助”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡秋及政工科、團(tuán)委、工會及南泉供電所等部門負(fù)責(zé)人和部分青年團(tuán)員參加了活動。
在書聲朗朗的上郝村小學(xué)，該公司志愿者們與外出打工農(nóng)民工留守子女開展結(jié)對幫助活動，現(xiàn)場把書包、筆記本等學(xué)習(xí)用品送到小朋友手中，同學(xué)們純真的臉上洋溢著喜悅的神情，高興地感謝送來學(xué)習(xí)用品的公司叔叔阿姨哥哥姐姐們。
隨后，該公司志愿者又先后來到83歲的劉細(xì)蓉、99歲的夏金妹等病困孤寡老人、殘疾人家里，送上了營養(yǎng)物品和愛心款，了解老人們生活情況，傾聽老人們的心聲，鼓勵(lì)老人們樹立信心，戰(zhàn)勝困難，積極樂觀生活，健康快樂每一天。
據(jù)悉，本次活動揭開了供電公司團(tuán)委3月開展“心手相連，真情互助”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動的序幕，活動還包括電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳、特困青年幫扶、義務(wù)勞動活動等內(nèi)容。
供電所同業(yè)對標(biāo)方案篇十八
為貫徹落實(shí)國網(wǎng)總部、省市公司關(guān)于今冬明春安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步防范電網(wǎng)事故發(fā)生，確保電網(wǎng)在冬峰中安全可靠運(yùn)行，切實(shí)做好低溫冰凍雨雪災(zāi)害天氣應(yīng)急響應(yīng)工作，現(xiàn)就20xx年電網(wǎng)設(shè)備迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對工作方案安排如下，請各相關(guān)部室、中心供電所認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
為保障公司供電區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備安全可靠運(yùn)行，優(yōu)化營商環(huán)境，提高用戶滿意度，確保迎峰度冬期間“七不發(fā)生”（不發(fā)生倒塔斷線；不發(fā)生重要及密集輸電通道線路停運(yùn)；不發(fā)生“三跨”區(qū)段等重要用戶供電設(shè)備故障引起的公共事件；不發(fā)生變配電設(shè)備人員責(zé)任性跳閘；不發(fā)生配變燒損；不發(fā)生人員搶修服務(wù)不規(guī)范責(zé)任性投訴；發(fā)生過冰災(zāi)的線路不再發(fā)生同類型的故障），按期完成電網(wǎng)迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對工作，不斷增強(qiáng)人民群眾用電獲得感、幸福感、安全感。
（一）成立公司保供電工作組。
組長：陳雷、廖建彪。
副組長：郭茂冉、路坦。
成員單位：運(yùn)維檢修部、電力調(diào)度控制中心、營銷部、發(fā)展建設(shè)部、辦公室、安質(zhì)部、黨群工作部、陽光公司、萊特集團(tuán)固鎮(zhèn)分公司、各中心供電所。
（二）工作組下設(shè)辦公室，掛靠在運(yùn)檢部。
主任：郭茂冉。
副主任：趙翰卿。
成員：張勇、李勇、徐琪、黃賀、丁樹群、鄭磊、宋涌、徐廣、沈亞博、孫凱、顧濤、谷明義、潘偉、許霖、朱笑、黃勇、王琪、寇睿智、高奎、喬輝、顧春雨、代玉超、張振宇、徐紅艷、各中心供電所長。
（三）工作組職責(zé)。
負(fù)責(zé)新設(shè)備投運(yùn)、基建、技改、修理、維護(hù)、消缺、搶修、物資調(diào)配、人力支持等協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)編制《20xx年電網(wǎng)設(shè)備迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對工作方案》；負(fù)責(zé)落實(shí)保電方案中各項(xiàng)專項(xiàng)方案措施落實(shí)工作；負(fù)責(zé)提供保供電工作信息；負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)事務(wù)的溝通聯(lián)系工作。
（一）開展輸配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維和隱患治理工作。
1.開展迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對“清障消缺”專項(xiàng)行動。運(yùn)檢部輸配電工區(qū)組織從20xx年1月至20xx年10月，開展城鄉(xiāng)配網(wǎng)冬季線路通道“清障消缺”專項(xiàng)行動，要全方位排查治理高低壓線路通道內(nèi)的樹竹障、廣告牌、彩鋼瓦（石棉瓦）等隱患，春節(jié)前完成對所有危及輸配電線路運(yùn)行的樹竹障清理工作及限期整改隱患告知書下發(fā)工作。針對去年遺留問題線路、頻停線路，輸配電工區(qū)應(yīng)下發(fā)線路隱患排查報(bào)告，責(zé)任到所，責(zé)任到人，督促各項(xiàng)措施切實(shí)落實(shí)到位。開展客戶側(cè)資產(chǎn)（分線、分界開關(guān)、跌落熔斷器、配變）隱患排查工作，下發(fā)限期整改隱患告知書，督促用戶消除存在隱患。
2.開展防線路、配變重過載和防配變燒損專項(xiàng)工作。提前完成線徑增粗、配變增容、負(fù)荷切割等工作。各中心供電所對所屬設(shè)備開展1次重過載及低電壓臺區(qū)分析，針對可能存在重過載及低電壓臺區(qū)上報(bào)整改計(jì)劃。運(yùn)檢部明確專人每日登陸配網(wǎng)運(yùn)維管控模塊、電網(wǎng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控系統(tǒng)、配變監(jiān)測管控平臺等在線監(jiān)測手段，每日通報(bào)重過載、低電壓臺區(qū)，跟蹤治理臺區(qū)重過載、低電壓問題。
3.開展防倒桿斷線專項(xiàng)治理。輸配電專業(yè)以水泥桿及拉線加固為重點(diǎn)，全面排查治理架空線路的桿基和拉線基礎(chǔ)松動、導(dǎo)線斷股、綁扎線脫落、橫擔(dān)變形等影響安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷和隱患，尤其對“三跨”、大檔距輸配電線路、對地距離不足的配電線路等架空線路開展逐檔核實(shí)排查，12月31日前要全面完成低壓配網(wǎng)“三跨”治理。
4.開展防小動物措施專項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)行動。全面檢查輸配電設(shè)備防小動物措施是否充足可靠，確保設(shè)備室、電纜夾層、電纜豎井、開關(guān)柜、保護(hù)屏內(nèi)電纜孔洞、開閉所、箱式變電站、配電房的門、窗、排風(fēng)口、電纜管孔及橋架出入口、jp柜電纜電纜口、低壓電纜分支箱底部封堵完好，電纜蓋板要嚴(yán)密，無小動物活動跡象，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)清理。定期檢查戶外設(shè)備構(gòu)架、鐵塔、柱上開關(guān)、柱上熔斷器、柱上避雷器、線路反弓處等區(qū)域有無鳥類筑巢，及時(shí)安裝驅(qū)鳥器。
5.開展重點(diǎn)場所供電隱患排查和消缺工作。營銷部從即日起安排對縣城火車站、汽車站、電視臺、醫(yī)院、商場等大型公共區(qū)域開展用電隱患排查工作，對于發(fā)現(xiàn)隱患立即督促客戶消缺。
6.開展配網(wǎng)負(fù)面清單治理“回頭看”工作。運(yùn)檢部組織梳理20xx年以來頻跳線路、頻停配變、重復(fù)報(bào)修、重復(fù)投訴、重過載及低電壓負(fù)面清單，立即開展負(fù)面清單整改工作。
7.輸電專業(yè)做好輸電線路防舞治理工作。輸電專業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)出現(xiàn)舞動易發(fā)的`天氣時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排運(yùn)行人員對重要線路進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故，并對防舞效果進(jìn)行評估。
8.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作。從即日起，各中心供電所要結(jié)合國家能源局漠視侵害群眾利益問題專項(xiàng)整治鞏固階段工作要求，深入開展開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作。要提高主動服務(wù)意識，對前期多次撥打95598客戶及有訴求客戶進(jìn)行回訪，與用戶建立聯(lián)系渠道，做到用電信息傳遞通暢。值班電話接聽要做到解釋到位，服務(wù)到位，對重點(diǎn)用戶要耐心解釋。規(guī)范一線服務(wù)人員服務(wù)方式，加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)短板，換位思考、文明搶修。做好用戶用電的解釋與溝通工作，提高用戶用電滿意度。
（二）開展變電設(shè)備運(yùn)維和隱患治理工作。
1.開展防小動物措施專項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)行動。全面檢查變電站防小動物措施是否充足可靠，確保設(shè)備室、電纜夾層、電纜豎井、開關(guān)柜、保護(hù)屏內(nèi)電纜孔洞、開閉所、箱式變電站、配電房的門、窗、排風(fēng)口、電纜管孔及橋架出入口封堵完好，電纜蓋板要嚴(yán)密，活動、不牢固的蓋板及時(shí)維修，無小動物活動跡象，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)清理。定期檢查戶外設(shè)備構(gòu)架、干式電抗器夾層、電容器塔等區(qū)域有無鳥類筑巢、有無影響設(shè)備運(yùn)行、人員安全的蜂巢。
（三）強(qiáng)化工作組織。
1.建立工作例會機(jī)制。公司保供電領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)提前召開辦公會專題研究20xx年迎峰度冬保供電災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)對事宜，確定保供電項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)度及責(zé)任單位和完成時(shí)限。工作小組定期召開并通報(bào)工作進(jìn)展情況，督促農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)度及排查發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷消除工作。
2.強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí)。采取領(lǐng)導(dǎo)班子分片、中層干部包所、所班子包線、一線員工包臺區(qū)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確各級保供電工作第一責(zé)任人，落實(shí)分片包點(diǎn)制度，細(xì)化工作任務(wù)，明確實(shí)施主體，落實(shí)責(zé)任人，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。
（四）做好迎峰度冬期間應(yīng)急搶修工作。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各級班子到崗到位，從嚴(yán)要求各單位值班紀(jì)律，提前配足配齊值班人員和力量。故障搶修嚴(yán)格執(zhí)行“故障報(bào)修接單聯(lián)系和復(fù)電復(fù)詢制度”，確保故障搶修“不過夜”、線路故障快速查找、快速轉(zhuǎn)供，嚴(yán)肅“首到負(fù)責(zé)制”、“首問負(fù)責(zé)制”。加大配變、導(dǎo)線等物資儲備，確保發(fā)生因設(shè)備故障停電時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。力爭實(shí)現(xiàn)客戶“零投訴”。
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