合同是一種法律文件，用于明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在簽訂合同前，一定要對對方的信譽(yù)和實(shí)力進(jìn)行評估。以下是小編為大家收集的合同范文，供大家參考和借鑒。
合同管理子系統(tǒng)篇一
摘要：如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的緊迫任務(wù)，本文就《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后，國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的管理當(dāng)中主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的不同而出現(xiàn)的不適應(yīng)問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價(jià)款。
1、前言。
構(gòu)建和諧社會是我國當(dāng)前的一項(xiàng)國策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項(xiàng)重要原則。對于工程項(xiàng)目來說，由于建筑工程的特殊性，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實(shí)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計(jì)價(jià)實(shí)行后的重要任務(wù)。
2、從20__年7月起，我國開始實(shí)施《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理有望傳統(tǒng)的“量價(jià)合一”的計(jì)劃模式向‘量價(jià)分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設(shè)項(xiàng)目體系中重中之重的合同管理，在合同價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應(yīng)與之相適應(yīng)，制定清單計(jì)價(jià)模式下合同管理的相關(guān)措施。
國內(nèi)目前實(shí)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)方法針對性不強(qiáng)，在實(shí)施過程中遇到很多問題，亟需改進(jìn);由于fidic條款的計(jì)價(jià)模式與我國現(xiàn)實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式都是單價(jià)合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時(shí)，fidic合同條件中有這樣一個(gè)基本原則，其中有一個(gè)受雇于業(yè)主，并作為獨(dú)立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨(dú)立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時(shí)刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實(shí)施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實(shí)施的要求是不一致的;我國習(xí)慣于甲方管理項(xiàng)目、習(xí)慣于總價(jià)包干合同，工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)過程全方位進(jìn)行項(xiàng)目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進(jìn)既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實(shí)際情況。由于工程量清單計(jì)價(jià)對于合同管理的影響主要集中在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當(dāng)中涉及工程價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當(dāng)中，雇主的基本職責(zé)是按合同支付工程價(jià)款，雇主是否具備相應(yīng)的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責(zé)是按合同要求實(shí)施工程，承包商相應(yīng)的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施，對于雇主的資金安排、履約擔(dān)保以及風(fēng)險(xiǎn)分配等相應(yīng)條款都應(yīng)做到公正、平等。
我國目前適用于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的施工合同條件編制應(yīng)本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當(dāng)中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務(wù)間的對價(jià)關(guān)系”，并在多年的實(shí)施、修改當(dāng)中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項(xiàng)目順利實(shí)施的前提。
(2)在合同履行過程當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序，適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。[3]工程量清單計(jì)價(jià)是市場形成工程造價(jià)的主要形式，工程量清單計(jì)價(jià)有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，實(shí)現(xiàn)由政府定價(jià)向市場定價(jià)的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效避免招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
3.2工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整思路工程量清單報(bào)價(jià)是在建設(shè)工程施工招投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙，招標(biāo)文件要求，以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定，為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人根據(jù)自身的綜合實(shí)力，結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，自主填報(bào)清單開列項(xiàng)目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià)，并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的招投標(biāo)方式。這樣的招標(biāo)人提供數(shù)量清單、投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實(shí)行的定額報(bào)價(jià)，因此，總結(jié)工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整的思路如下：
2)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;。
6)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;。
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;。
8)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;。
9)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法。
10)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。
(2)在我國現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點(diǎn)，發(fā)、承包人在簽訂合同時(shí)對于工程價(jià)款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價(jià)：合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合同方式。
2)固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。
3)可調(diào)價(jià)格?？烧{(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
合同管理子系統(tǒng)篇二
日期：編號：
制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理。
〖說明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理，加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則”及《勞動(dòng)合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動(dòng)合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時(shí)工以外的所有員工，均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工，經(jīng)酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個(gè)月)，將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開除。
如員工嚴(yán)重違紀(jì)，酒店可予以開除。
第十條、解除合同。
在合同期內(nèi)，由于特定原因，酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴(yán)重違紀(jì)而別開出的員工，酒店將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據(jù)實(shí)訂立。
第十三條、對批準(zhǔn)離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓(xùn)賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工，如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的70%。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的30%。
第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店根據(jù)員工所接受的每項(xiàng)課程的價(jià)值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準(zhǔn)。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
合同管理子系統(tǒng)篇三
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關(guān)業(yè)務(wù)開展的憑證。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關(guān)法規(guī)，為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務(wù)及管理。
三、合同承辦人--指具體經(jīng)辦合同有關(guān)事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務(wù)采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷售部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的的談判，并按合同及時(shí)催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。
合同管理員負(fù)責(zé)合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據(jù)合同及時(shí)和廠里協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)計(jì)劃及，保證生產(chǎn)及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。
財(cái)務(wù)部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。
五、管理內(nèi)容。
1、合同的調(diào)研由銷售人員進(jìn)行，主要調(diào)查了解合同對方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質(zhì)情況；
（4）支付能力；
2、與合同對方進(jìn)行初步接觸，了解合同相關(guān)要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應(yīng)參加合同談判；
（2）涉及技術(shù)方面的合同，應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式；
（2）起草合同，要做到內(nèi)容合法、語言規(guī)范、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；
（3）合同起草應(yīng)參照使用有關(guān)合同范本，合同格式及內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷售人員負(fù)責(zé)合同的談判，必要時(shí)邀公司領(lǐng)導(dǎo)參與。
2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修正。
3、抓住重點(diǎn)，商定合同具體條款，并予以確認(rèn)。
（四）合同的評審與審查。
1、合同管理員組織合同評審，()然后依據(jù)合同管理類別報(bào)送財(cái)務(wù)部組織審查；
2、未經(jīng)審查的合同，公司財(cái)務(wù)部將不辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。
3、具體評審要求根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際狀況制定。
1、合同簽訂時(shí)，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權(quán)委托書。
2、銷售人員需要對外簽訂合同時(shí)，必須取得公司法定代表人的批準(zhǔn)授權(quán)。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應(yīng)：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準(zhǔn)、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應(yīng)在法定時(shí)限內(nèi)辦理批準(zhǔn)或許可手續(xù)。
（1）合同履行實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，由銷售人員自行負(fù)責(zé)本人的項(xiàng)目。
（2）合同管理員應(yīng)通過下列方式掌握合同履行情況：
1）銷售人員就本人的項(xiàng)目合同履行情況向合同管理員報(bào)告；
2）合同管理員根據(jù)合同規(guī)定時(shí)限對有關(guān)人員提醒及對合同履行情況進(jìn)行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或?qū)Ψ揭笞兏贤瑑?nèi)容，應(yīng)。
（1）雙方要確定變更內(nèi)容，并簽字確認(rèn)，需要時(shí)再按本規(guī)定第五條第四款進(jìn)行審查；
（2）對變更事項(xiàng)，銷售人員應(yīng)以書面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進(jìn)行；
（七）合同情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
每月第一個(gè)工作日合同管理員向西安公司負(fù)責(zé)人報(bào)送下列報(bào)表，以便公司及時(shí)掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報(bào)《合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；
2、每年年終匯總上報(bào)《合同臺帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷售人員應(yīng)在簽訂完成后5個(gè)工作日內(nèi)（以最后簽訂者的日期為起點(diǎn)）將交合同管理員保存正本一份，同時(shí)分別送財(cái)務(wù)部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應(yīng)在回到部門后3個(gè)工作日內(nèi)交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應(yīng)填寫《合同登記卡》；
4）合同管理員對合同文本原件進(jìn)行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應(yīng)實(shí)行密級管理。
（2）合同相關(guān)資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。
（3）銷售人員對合同及相關(guān)資料的使用。
1）一般使用復(fù)印件；
2）嚴(yán)格控制再次復(fù)印。
（4）合同原件及相關(guān)資料的保存。
1）合同管理員應(yīng)妥善保存合同文本及相關(guān)資料；
2）履行完畢的合同，應(yīng)交檔案室歸檔保存，其歸檔時(shí)間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應(yīng)填寫《合同資料借閱登記表》；
2）經(jīng)合同管理負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才能提供復(fù)印件；
3）如需使用原件，應(yīng)經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據(jù)公司實(shí)際狀況修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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合同管理子系統(tǒng)篇四
購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評審，準(zhǔn)確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。
一、適應(yīng)范圍：本公司系列產(chǎn)品在國內(nèi)銷售及出口銷售的。
二、職責(zé)：營銷公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及公司有關(guān)規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內(nèi)容要求：
1、營銷公司產(chǎn)品經(jīng)理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認(rèn)可的情況下，有權(quán)與需方正式簽訂購銷合同。
4、供需雙方對購銷合同共同進(jìn)行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風(fēng)險(xiǎn)利益的'基礎(chǔ)上，達(dá)到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應(yīng)滿足下列要求：a、與合同有關(guān)問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。
7、在購銷合同評審各階段均應(yīng)形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經(jīng)過與合同簽訂同樣的評審過程。
四、購銷合同的簽訂程序。
2、營銷公司業(yè)務(wù)部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認(rèn)格式正確及合法后，交主管部長審核，對經(jīng)主管部長審核確認(rèn)后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。
3、購銷合同的履行合同***地經(jīng)簽批后的合同，下達(dá)準(zhǔn)予發(fā)貨指令給運(yùn)輸部，運(yùn)輸部按合同指定地址，報(bào)站發(fā)貨。
五、簽訂購銷合同須注意事項(xiàng)。
1、合同必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性，要發(fā)放的合同必須要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應(yīng)發(fā)放的合同，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國家合同法及公司有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護(hù)，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應(yīng)收帳款的增大，審核該產(chǎn)品經(jīng)理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關(guān)政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產(chǎn)品經(jīng)理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產(chǎn)品經(jīng)理，而且還必須是本廠的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、對不符合規(guī)定的合同，堅(jiān)決不予發(fā)放。為了保證合同的準(zhǔn)確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關(guān)政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時(shí)進(jìn)行歸檔，統(tǒng)計(jì)不同產(chǎn)品將要發(fā)出的數(shù)量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據(jù)可查。為了合同具有法律效應(yīng)，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應(yīng)收賬款提供有力的、可靠的依據(jù)。
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合同管理子系統(tǒng)篇五
甲方：乙方：
電話：電話：
茲(以下簡稱甲方)委托電力設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進(jìn)行機(jī)房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成具體條款如下：
一.工程依據(jù)和技術(shù)指標(biāo)。
1、發(fā)電機(jī)組型號：
冷卻方式：
臺數(shù)：
2、技術(shù)指標(biāo)。
根據(jù)(《國家城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》gb20xx-93)和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》噪聲等效聲級:65db(a)。
評價(jià)點(diǎn)位置：
所屬區(qū)域：
噪聲標(biāo)準(zhǔn)：白天65db(a)晚上65db(a)。
注:。
1.如果背景噪聲級超過此治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)時(shí)則以背景噪聲為允許值。
2.根據(jù)規(guī)定,測量點(diǎn)選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。
二、噪音治理要求：
1、噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、有效、可靠，外表整齊美觀。
2、噪音治理措施，不影響機(jī)組操作、維護(hù)、并應(yīng)使得機(jī)房內(nèi)有充足的新鮮空氣進(jìn)氣量，以保證發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行。
三、噪音治理措施。
采用機(jī)房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計(jì)機(jī)房進(jìn)風(fēng)消音道和柴油機(jī)排氣消音器。對機(jī)房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴(kuò)散和減小室內(nèi)混響聲。
具體治理項(xiàng)目見施工圖和報(bào)價(jià)表。
四、承接方式。
乙方承接甲方柴油發(fā)電機(jī)的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個(gè)工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費(fèi)用。
五、完成期限。
在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運(yùn)料進(jìn)場施工，整個(gè)噪音控制。
工程在天內(nèi)完成交付驗(yàn)收使用。
六、施工條件及協(xié)作事項(xiàng)。
七、工程費(fèi)用及支付辦法。
總工程費(fèi)用為：
付款方式：合同簽定時(shí)交付定金;。
主材料進(jìn)場后付;。
工程完工后天內(nèi)付清余款。
八、其它。
1.若甲方無故不按時(shí)按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。
2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。
3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方)承接方(乙方)。
時(shí)間。
合同管理子系統(tǒng)篇六
甲方：
乙方：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
a、甲方的義務(wù)：
1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專人參加培訓(xùn)，負(fù)責(zé)軟件應(yīng)用。
2、為了保證軟件正常運(yùn)行，甲方必須保證提供相應(yīng)的軟硬件環(huán)境。
3、甲方在乙方進(jìn)入現(xiàn)場安裝和調(diào)試時(shí)，提供必要的支持和協(xié)作。
4、甲方不得進(jìn)行盜版活動(dòng)，不得出租、轉(zhuǎn)讓給他人。
5、甲方應(yīng)積極向乙方提出軟件的相關(guān)改進(jìn)意見和建議，以利于乙方的改進(jìn)工作。
b、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)利享受軟件授權(quán)協(xié)議中的權(quán)利。
2、合同免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)要求乙方提供免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。
3、合同免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)利要求乙方負(fù)責(zé)軟件的升級工作，不再另收取費(fèi)用。
4、合同免費(fèi)期后，甲方如果要求乙方提供產(chǎn)品升級以及售后服務(wù)，甲方需要按支付總金額的15%/年，作為軟件升級費(fèi)用。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
a、乙方的義務(wù)：
1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產(chǎn)品，具體軟件清單見附件1。
2、乙方負(fù)責(zé)軟件的安裝和調(diào)試，以及相關(guān)的培訓(xùn)工作。
3、乙方負(fù)責(zé)軟件的售后服務(wù)，乙方通過電話、網(wǎng)絡(luò)或上門的形式提供完善的售后服務(wù)，承諾24小時(shí)內(nèi)解決軟件的調(diào)試工作。
4、乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方相關(guān)人員，學(xué)習(xí)軟件的安裝維護(hù)和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。
5、乙方承諾軟件的載體（光盤等）如非人為因素?fù)p壞，一年內(nèi)免費(fèi)調(diào)還。
6、乙方負(fù)責(zé)軟件的升級工作，乙方承諾軟件免費(fèi)升級。
b、乙方的權(quán)利:。
1、乙方是產(chǎn)品的版權(quán)持有人，如甲方要求二次開發(fā)，可向甲方開放部分源代碼。
2、乙方有權(quán)按照合同約定收取相應(yīng)貨款。
三、有效日期：
該協(xié)議自20xx年12月31日起生效。合同服務(wù)有效期叁年。
四、付款方式。
1、合同的總金額為__________人民幣。
2、在軟件安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)初始化以及培訓(xùn)工作完成，項(xiàng)目交付甲方使用后一周內(nèi)，甲方向乙方支付全部款項(xiàng)的80%,即人民幣元整。
3、在軟件運(yùn)行3個(gè)月后的一周內(nèi)，即年甲方向乙方付清項(xiàng)目尾款即人民幣元整。
五、雙方由于不可抗拒的災(zāi)害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時(shí)，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、本合同自簽定之日起，雙方蓋章簽字后生效，任何一方不得擅自修改或終止，如需修改或終止時(shí)，應(yīng)雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議方可有效。
七、本合同在執(zhí)行期內(nèi)任何一方違約，雙方都有權(quán)按《合同法》有關(guān)規(guī)定處理。
八、本項(xiàng)目各類資料雙方有義務(wù)負(fù)責(zé)保密，不得外泄。
九、本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十、雙方簽字：
甲方：乙方：
簽約地點(diǎn)：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日。
合同管理子系統(tǒng)篇七
甲方：乙方：
為貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，明確責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，使施工能順利進(jìn)行，特制定本合同。
1、位職工都應(yīng)自覺遵守施工隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工嚴(yán)禁違章作業(yè)，對于違章作業(yè)造成的一切后果，由違章者自負(fù)。
2、于施工隊(duì)管理人員的違章指揮，有權(quán)拒絕。
3、遵守安全紀(jì)律。
4、認(rèn)真執(zhí)行十項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、服從工地的安全檢查及上級有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
6、為保證安全生產(chǎn)、有以下違紀(jì)現(xiàn)象工地給予處理。
（1）安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
（3）在工地偷竊集體及個(gè)人財(cái)物，扣除工資、嚴(yán)重者交司法部門處理。
（4）施工現(xiàn)場要保持工完料盡地清、道路通暢。
7、本合同自簽字之日起生效。
施工隊(duì)：
職工：
合同管理子系統(tǒng)篇八
企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位。
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計(jì)知識的培訓(xùn)。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位。
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位。
1、對新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理子系統(tǒng)篇九
以下簡稱甲方)：
乙方(以下簡稱乙方)：{客戶名}先生/女士。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就股票推薦業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方向甲方交納___元會員費(fèi)用，甲方協(xié)助乙方在___個(gè)交易日內(nèi)(即從___至___止)達(dá)到利潤要求。
二、甲方為乙方提供薦股操盤，乙方應(yīng)嚴(yán)格做到保密甲方提供的所有薦股資料，不得因己方原因泄露甲方薦股資料而使甲方商業(yè)利益、信譽(yù)受到損害。
三、乙方在接受甲方提供的薦股機(jī)會時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的具體介入、拋出股票時(shí)間價(jià)格實(shí)施，確實(shí)因乙方原因造成損失后果自負(fù)!甲方不做任何賠償。
四、甲方為乙方提供的介入、拋出股票時(shí)間價(jià)格必須提前三十分鐘以上通知乙方。
五、違約責(zé)任：
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，如因己方原因造成合作方利益受到損失的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出全額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。
2、如因甲方?jīng)]有協(xié)助乙方達(dá)到利潤要求造成乙方損失應(yīng)退還所有會員費(fèi)用,同時(shí)賠償乙方損失(賠償事宜如下:100萬以下(含100萬資金量)做全額賠償,100萬元以上資金賠償85%.按交易明細(xì)清單上的數(shù)額為準(zhǔn))。
六、合同的變更和解除：
1、本合同生效后，任何一方不得擅自變更和解除合同。若合同需要變更，須經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商同意，并依法簽訂變更協(xié)議。
2、本合同存續(xù)期間，合同條款與新頒布的法律法規(guī)不相符的，原合同應(yīng)依照法律法規(guī)作相應(yīng)變更。
七、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向：
1、深圳市仲裁委員會申請仲裁處理。
2、依法向人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的條款，仍須履行。
八、本協(xié)議有效期為1個(gè)月(22個(gè)交易日)，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算，即從___至___止。
九、本協(xié)議到期后，雙方認(rèn)可不再延長，可自然終止。
十、本合同未盡事宜，一律按《合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十一、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽訂之日起生效。
甲方(簽章)：投資管理有限公司乙方(簽章)：
[法定代表人]：[法定代表人]：
[委托代理人]：[委托代理人]：
___年___月___日___年___月___日。
合同管理子系統(tǒng)篇十
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經(jīng)辦人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點(diǎn)及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產(chǎn)證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內(nèi)。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗(yàn)收無誤后，將押金退還乙方，不計(jì)利息;合同簽署日，乙方應(yīng)向甲方一次性預(yù)付___個(gè)月的房租，以后的房租支付時(shí)間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現(xiàn)金形式支付或以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準(zhǔn)確無誤后簽字確認(rèn)：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時(shí)段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務(wù)對承租人進(jìn)行管理，不得在房屋內(nèi)從事違法犯罪活動(dòng)，否則由乙方承擔(dān)所有后果，由此給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的由乙方負(fù)責(zé)賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網(wǎng)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)并按時(shí)交納;采暖費(fèi)由甲方承擔(dān)。
6、政府規(guī)定出租房屋應(yīng)繳的稅費(fèi)由甲方承擔(dān)。
二、甲乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結(jié)構(gòu)及屋內(nèi)物品進(jìn)行檢查、清點(diǎn)。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進(jìn)行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
3、房屋結(jié)構(gòu)、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關(guān)設(shè)施的統(tǒng)一改造，以及上述設(shè)施在托管期間出現(xiàn)非人為損壞，由甲方負(fù)責(zé)維修，也可委托乙方維修，維修費(fèi)用由甲方承擔(dān);若上述設(shè)施出現(xiàn)人為損壞或其它設(shè)施損壞的，由乙方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)費(fèi)用。
4、托管的房屋如因產(chǎn)權(quán)、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負(fù)責(zé)解決，由此造成乙方及承租方經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權(quán)，但不得破壞房屋現(xiàn)有設(shè)施;托管期間甲方未經(jīng)乙方允許不得擅自用自留鑰匙進(jìn)入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負(fù)責(zé)。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán);若不再續(xù)簽合同，甲方應(yīng)給予乙方1-3個(gè)月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計(jì)付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設(shè)備，如水卡、電卡、燃?xì)饪?、機(jī)頂盒等，如不能及時(shí)交付上述設(shè)備，乙方有權(quán)延長免租期直至上述設(shè)備交付為止。
合同管理子系統(tǒng)篇十一
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)既是一種應(yīng)用軟件，也是一種新興的企業(yè)管理模式或經(jīng)營機(jī)制，crm體現(xiàn)了兩個(gè)重要的管理趨勢的轉(zhuǎn)變：首先，企業(yè)的經(jīng)營模式從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)移;其次，管理的視角從著眼于內(nèi)部要素管理“內(nèi)視型”模式向以信息技術(shù)為基礎(chǔ)來整合自己的資源的“外視型”模式轉(zhuǎn)換。crm系統(tǒng)主要由市場管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和服務(wù)管理系統(tǒng)3部分組成。市場管理是crm的前序系統(tǒng)，主要是根據(jù)市場情報(bào)信息，通過市場活動(dòng)的開展，開拓新的銷售市場，爭取更多的新客戶并保留老客戶，實(shí)現(xiàn)銷售線索的進(jìn)一步挖掘，形成增值銷售或交叉銷售等。在構(gòu)建市場管理系統(tǒng)時(shí)必須首先對數(shù)據(jù)的建立、存儲、加工、流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效分析，以便形成新系統(tǒng)的邏輯模型，既為系統(tǒng)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，也為系統(tǒng)的使用和維護(hù)提供技術(shù)支持。
市場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程是通過分類、匯總、整理市場情報(bào)信息數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，有計(jì)劃地開展市場活動(dòng)，用營銷活動(dòng)文件將市場活動(dòng)的情況進(jìn)行存儲。在市場營銷活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行中，應(yīng)從目標(biāo)客戶群文件選取和定義參加此次營銷活動(dòng)的具體客戶，這些具體客戶群是市場活動(dòng)具體針對的對象，以便能進(jìn)行市場細(xì)分，提高市場活動(dòng)的目標(biāo)性和有效性。對于不存在于系統(tǒng)中而從別的途徑獲得的能夠參加此次營銷活動(dòng)的新客戶資源，可以新增將其鎖定為目標(biāo)客戶，它們都應(yīng)單獨(dú)存儲于具體客戶文件之中。目標(biāo)的具體客戶確定好后，就應(yīng)編制市場計(jì)劃，對于小型簡單的市場活動(dòng)可以直接通過制訂市場計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)，形成市場計(jì)劃文件的數(shù)據(jù)。市場計(jì)劃的執(zhí)行，就是要對市場計(jì)劃進(jìn)行分工和任務(wù)的指派，用以確定市場計(jì)劃的執(zhí)行人員。市場計(jì)劃完成后，最重要的是能形成市場反饋，也就是為銷售提供線索。最后對營銷活動(dòng)、目標(biāo)具體客戶和市場計(jì)劃進(jìn)行圖表分析，為決策者提供客戶管理的有效信息。市場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程如圖1所示。
通過圖1可以看出，系統(tǒng)數(shù)據(jù)源于有關(guān)市場情報(bào)信息和目標(biāo)客戶群文件，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步挖掘并根據(jù)企業(yè)營銷的需要，構(gòu)成營銷活動(dòng)文件的數(shù)據(jù)，它是市場管理系統(tǒng)的主文件，它的關(guān)閉代表市場營銷活動(dòng)的結(jié)束。營銷活動(dòng)產(chǎn)生的目標(biāo)具體客戶是下一步工作的對象，形成了存儲篩選和確認(rèn)具體客戶的文件。為了提供銷售線索，編制市場計(jì)劃，對營銷人員進(jìn)行分工建立了市場計(jì)劃文件，最終為銷售管理系統(tǒng)提供銷售線索數(shù)據(jù)，這也體現(xiàn)了系統(tǒng)間的接口。通過圖示還可以看出，系統(tǒng)應(yīng)提供營銷活動(dòng)的建立和老客戶群文件的導(dǎo)入，以及選定目標(biāo)具體客戶的管理;市場計(jì)劃的編制和審批，以及營銷人員任務(wù)的指派和分工的管理;市場情報(bào)管理和圖表分析等功能。
合同管理子系統(tǒng)篇十二
甲方：地址：電話：傳真：郵編：
乙方：地址：電話：傳真：郵編：
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成本合同，以茲遵守。
一、定義。
1.1甲方指。
1.2乙方指。
1.3第三方指除甲方、乙方之外的任意一方。
1.4甲方產(chǎn)品指甲方自行開發(fā)的，具有獨(dú)立版權(quán)的電子郵件系統(tǒng)及產(chǎn)品的相關(guān)說明、文檔、資料。
二、甲方的工作內(nèi)容甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名。
為后綴的企業(yè)郵箱托管服務(wù)，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
甲方為乙方設(shè)立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。
三、甲方的義務(wù)甲方承諾尊重用戶隱私，不公開、不泄露用戶郵件內(nèi)容。
甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、賬號和電話號碼。除非：
1.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務(wù)透露這些信息。
甲方在誠信的基礎(chǔ)上，維護(hù)用戶的個(gè)人利益。
2.根據(jù)________頒布的《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)登記備案。
根據(jù)中華人民共和國國家安全機(jī)構(gòu)、________________的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求，甲方會提供乙方的注冊信息。
四、甲方的權(quán)利如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，甲方有權(quán)終止企業(yè)信箱服務(wù)。
甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時(shí)，有權(quán)終止乙方使用甲方收費(fèi)電子郵件服務(wù)。
五、乙方的義務(wù)。
5.1乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務(wù)的協(xié)議規(guī)定。
5.2為了得到甲方所提供的郵箱服務(wù)，乙方同意支付以下費(fèi)用：郵箱服務(wù)費(fèi)年元人民幣;其他費(fèi)用(請列出項(xiàng)目，比如域名)：人民幣。兩項(xiàng)合計(jì)元人民幣。
5.3乙方應(yīng)在合同生效后日內(nèi)，一次性將第一年度的前述所有費(fèi)用支付至甲方，其余年度的費(fèi)用自第一次應(yīng)付費(fèi)用之日每滿12個(gè)月支付一次。
六、服務(wù)條款。
6.1合同期限內(nèi)，甲方提供一個(gè)技術(shù)服務(wù)信箱，接到用戶信息后，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)給出答復(fù)。非工作時(shí)間內(nèi)可以通過語音郵件留言到中。
6.2系統(tǒng)中相應(yīng)軟件的升級，甲方承諾給予乙方免費(fèi)升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。
七、誤期及罰款。
7.1乙方未在合同規(guī)定時(shí)間向甲方付款(以銀行匯出時(shí)間為準(zhǔn))，每延期一周，支付年度合同總價(jià)的0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價(jià)的5%。
7.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付相當(dāng)于每年度合同總價(jià)0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價(jià)的5%。
八、不可抗力本合同任何一方因不可抗力不能全部或部分履行本合同時(shí)，應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生之日用電話、傳真、電子郵件等合理方式向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，并在不可抗力事件發(fā)生后10日內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明文件提交給對方。
若因遭到不可抗力的一方未能及時(shí)通知對方，而使對方的損失擴(kuò)大，則須對不可抗力給對方造成的損失承擔(dān)責(zé)任。
九、仲裁凡發(fā)生與合同有關(guān)的爭執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方同意將爭議提交仲裁機(jī)構(gòu)通過仲裁解決。
十、合同的生效及其他。
10.1本合同經(jīng)簽字蓋章后即時(shí)生效。
10.2本合同有效期年，自本合同生效之日起算。
10.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
年月日年月日。
合同管理子系統(tǒng)篇十三
管理子系統(tǒng)是組織中不可或缺的一部分，它包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理和控制評估等幾個(gè)方面。在我的工作中，我深刻體會到了管理子系統(tǒng)的重要性和作用。在本文中，我將分享我在管理子系統(tǒng)實(shí)踐中的體會和心得。
首先，目標(biāo)設(shè)定是管理子系統(tǒng)中的第一步，它對組織的發(fā)展起著關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。在我的工作中，我經(jīng)常參與制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)。通過明確的目標(biāo)設(shè)定，我可以更好地了解自己的工作重點(diǎn)和方向。同時(shí)，目標(biāo)設(shè)定也給我提供了一個(gè)衡量工作進(jìn)展和取得成果的標(biāo)準(zhǔn)。只有明確了目標(biāo)，我才能有明確的努力方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。
其次，計(jì)劃制定是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。計(jì)劃制定是對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑的規(guī)劃和安排。我在制定計(jì)劃時(shí)，通常會先進(jìn)行全面的分析和評估。我會對自己的工作進(jìn)行梳理，明確任務(wù)的優(yōu)先級和時(shí)間要求。然后，我會制定出可行的步驟和時(shí)間表，確保能夠按時(shí)完成工作。在計(jì)劃制定過程中，我發(fā)現(xiàn)合理的時(shí)間管理是至關(guān)重要的。只有科學(xué)安排時(shí)間，合理規(guī)劃工作，才能提高工作的效率和質(zhì)量。
第三，組織協(xié)調(diào)是管理子系統(tǒng)中一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為一個(gè)成員，我常常需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員進(jìn)行合作。通過協(xié)調(diào)和分工，我們可以將個(gè)人的力量匯集起來，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。在組織協(xié)調(diào)中，我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)作是非常重要的技能。只有通過交流和合作，我們才能更好地理解和配合對方的工作。同時(shí)，及時(shí)的溝通和反饋也能夠減少誤解和沖突，提高工作的效率和協(xié)調(diào)性。
第四，領(lǐng)導(dǎo)管理是管理子系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。作為一個(gè)管理者，我需要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)作為一名領(lǐng)導(dǎo)者需要有清晰的方向和目標(biāo)，同時(shí)也需要能夠激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有卓越的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)智慧。他應(yīng)該能夠與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系，并從中發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢，合理分配工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)整體的效能。
最后，控制評估是管理子系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。通過控制評估，我們可以對工作進(jìn)展和成果進(jìn)行監(jiān)測和評估。在我的工作中，我經(jīng)常進(jìn)行自我評估和反思。我會根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)不足之處。通過及時(shí)調(diào)整和改善，我可以更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，同時(shí)也提高了自己的能力和素質(zhì)。
綜上所述，管理子系統(tǒng)在組織中發(fā)揮著極其重要的作用。目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)管理和控制評估等環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，缺一不可。通過我的實(shí)踐，我深刻體會到了管理子系統(tǒng)對工作的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。只有在這些環(huán)節(jié)中不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自己的管理能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合同管理子系統(tǒng)篇十四
簽訂合同時(shí)為了維護(hù)交易更加公平的進(jìn)行，無論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化，來看下面小編為大家?guī)淼暮贤芾砼_賬管理：
第一章 總 則
第一條 目的
為加強(qiáng)和細(xì)化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進(jìn)行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責(zé)
一、各承辦部門是本制度的'主導(dǎo)部門，負(fù)責(zé)確定人員，負(fù)責(zé)合同文檔管理，負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第二章 具體實(shí)施
第六條 登記模式
合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條 總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理;
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理;
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理;
5、財(cái)務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。
二、部門、項(xiàng)目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理登記管理;
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)登記管理;
5、財(cái)務(wù)中心由中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。
第八條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)合同名稱;
(二)合同主體、簽約方名稱;
(四)合同履行情況(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時(shí)間);
(五)合同承辦部門、承辦人;
(六)合同簽訂時(shí)間;
(七)其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第九條 合同臺帳應(yīng)附以下資料：
1、合同正本或副本;
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復(fù)印件;
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明;
4、合同相對方報(bào)價(jià)單、補(bǔ)充合同、會議紀(jì)要、往來函電;
5、驗(yàn)收單、驗(yàn)收報(bào)告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條 登記時(shí)間
各部門的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬，并對重大合同進(jìn)行備案審查。
第十一條 資料補(bǔ)充
各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權(quán)對合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料。
第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進(jìn)行分類編號。
移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
合同文檔移交時(shí)，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。
以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要，增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容，如不適用，請將管理辦法報(bào)公司備案。
第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實(shí)施細(xì)則
本制度的未盡事宜，由各部門補(bǔ)充，提請董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部，修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會。
第十九條 實(shí)施時(shí)間：本制度實(shí)施時(shí)間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1)，并同時(shí)向公司法務(wù)部門備案，涉及到款項(xiàng)收付的還應(yīng)同時(shí)向財(cái)務(wù)部門備案。
備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺賬、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)無誤的合同復(fù)印件提交相關(guān)部門。
第三條 合同經(jīng)辦人員及部門應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門對合同管理和履行工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。
第五條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、合同名稱;
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進(jìn)度、合同履行完畢的時(shí)間);
5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)
6、其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第六條 合同臺賬應(yīng)附以下資料：
1、合同副本;
5、其他與合同有關(guān)的重要資料。
第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報(bào)法務(wù)部備案。
如涉及到合同價(jià)款收付條款變更(包括付款金額、付款時(shí)間、付款條件等情形)的，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。
或補(bǔ)充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺賬資料，應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十條 本辦法由法務(wù)部、首辦共同制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1
合同管理子系統(tǒng)篇十五
一、系統(tǒng)條件基本要求：
1、在瀏覽器中輸入網(wǎng)址：/(建議ie版本越高越好，推薦ie11版本;ie版本過低會導(dǎo)致有些功能不能用，也可以使用火狐、谷歌、360等)。
(注意教師個(gè)人只能單擊第2行，第1行是管理員賬號使用的)。
3、在用戶名處輸入：身份證號，在密碼處輸入下發(fā)的“默認(rèn)密碼”。
4、首次登錄時(shí)，必須修改密碼，在原密碼處輸入下發(fā)的“默認(rèn)密碼”，之后在新密碼和確認(rèn)密碼處輸入新密碼，密碼要求由包含大寫字母、小寫字母、數(shù)字或特殊字符在內(nèi)的至少3種及以上組合組成。
為了個(gè)人信息安全，請輸入較為復(fù)雜的安全系數(shù)較高的密碼。這個(gè)密碼以后會常用到，請牢記。
5、在出現(xiàn)的“修改成功”對話框中，點(diǎn)確定。
此時(shí)會出現(xiàn)以下界面：
6、之后會進(jìn)入到系統(tǒng)。
二、基本信息：
1、上圖中，左側(cè)為導(dǎo)航區(qū)，中間為信息及對信息的修改區(qū)。
2、在修改基本信息時(shí)，應(yīng)點(diǎn)圖片跟前的修改，將個(gè)人空缺信息填寫完整后，點(diǎn)保存，如基本信息未填寫完整，則不能保存。
3、照片添加：
點(diǎn)選擇文件，將照片選擇后，點(diǎn)確定。照片嚴(yán)格按下圖要求格式，如自己無法制作，請?jiān)凇拔业碾娔X”地址欄輸入：wezbgs照片中獲取。
4、填寫右圖樣式信息，
點(diǎn)右側(cè)的放大鏡圖標(biāo)，
選擇即可。
5、填寫右圖樣式信息：
點(diǎn)擊年如2015可選擇年份，點(diǎn)擊月如六月可選擇月份，選擇完成后點(diǎn)“確定”。
6、填寫完成后，如果點(diǎn)保存，有如下提示，說明此項(xiàng)信息未填寫或填寫不正確：
三、其他信息。
1、點(diǎn)擊頁面左側(cè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，可快速導(dǎo)航到學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，可理，點(diǎn)其他如工作經(jīng)歷、教育教學(xué)，可快速導(dǎo)航。
2、點(diǎn)“增加”可添加相應(yīng)項(xiàng)目，
學(xué)習(xí)經(jīng)歷信息表。
從高中(中師/中專)填起，學(xué)歷低于高中學(xué)歷的，只填寫最高學(xué)歷;填寫一層次學(xué)歷后，點(diǎn)保存，之后再點(diǎn)添加，可添加高層次學(xué)歷。
如無“學(xué)位”的，學(xué)位層次應(yīng)選擇：“0-無”;。
學(xué)歷信息填寫時(shí)，所有信息應(yīng)與畢業(yè)證一致，畢業(yè)院校填寫公章名稱，不得填寫簡稱。
填寫完成后，會如上圖所示，
選擇此項(xiàng)目學(xué)歷，可作編輯、刪除操作。
教師資格項(xiàng)目，只填添加一本資格證，即每人只有擁有一種類型的教師資格證，如已執(zhí)有高中，初中等多本的，只填寫與當(dāng)前崗位相符資格證。
教育教學(xué)只填寫2013年度以來，以一學(xué)期為單位。
在技能及證書——證書項(xiàng)目中，可添加普通話證書。
以下的項(xiàng)目，只核對，不做修改。如果錄入信息有誤，請與辦公室聯(lián)系。
崗位聘任信息表：
1、崗位等級：選擇時(shí)按認(rèn)定的崗位內(nèi)部等級為準(zhǔn)。
選擇相應(yīng)的崗位等級，不得選擇“未評其他”,試用期人員選擇998-未評(試用期)。
2、聘任開始年月：今年三月份聘任的按發(fā)文時(shí)間填寫，其他人員統(tǒng)一填2014年7月20日。
3、是否兼任其他崗位：副科級及以上人員選是(對應(yīng)的60和61按兼任崗位實(shí)際情況選填)，其他人員選否。
4、黨政級別、任職開始年月、黨政級別：副科級及以上人員填寫，其他教職工不填。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任信息表。
1、聘任開始年月：指聘為現(xiàn)任技術(shù)職務(wù)的時(shí)間。
2、聘任開始年月：以聘任文件落款時(shí)間為準(zhǔn)。
3、聘任結(jié)束年月：2017年7月20日(非必填項(xiàng))。
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進(jìn)入系統(tǒng)后，需立即修改密碼(數(shù)字、字母、符號三種符號組合)，顯示密碼強(qiáng)度為“強(qiáng)”時(shí)才可進(jìn)行下一步操作。
1、基本信息。
選擇頁面右上角“修改”(注：頁面上已有出現(xiàn)的信息，請不要更改)。
1、出生地，請選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
2、教職工來源：統(tǒng)一不填。
3、個(gè)人照片上傳要求：近期免冠半身照片，尺寸26(寬)*32mm(高)之內(nèi)，格式為jpg格式，分辨率150dpi以上(下載軟件isee軟件、光影魔術(shù)手或photoshop軟件可進(jìn)行編輯調(diào)整)，照片小于60kb.
4、籍貫：請選擇到市或縣，例如：甘肅省隴南市康縣。
5、點(diǎn)擊頁面右上角“保存”。
2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
a、點(diǎn)擊“增加”(一個(gè)“綠色十字圖片”)。
b、從高中階段開始填寫(或等同于高中的階段)。
高中段：獲得學(xué)歷的院?；驒C(jī)構(gòu)填寫為：甘肅省××市××縣×中學(xué)，專業(yè)填寫“無”，在學(xué)單位類別選擇“全日制中學(xué)”，學(xué)習(xí)方式選擇“全脫產(chǎn)”。(注：每一階段學(xué)習(xí)經(jīng)歷填好，點(diǎn)擊“保存”即可進(jìn)行下一步操作)。
c、大專、本科、研究生階段均需如實(shí)填寫。(操作方法同上面的相同。)。
3、工作經(jīng)歷信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
工作經(jīng)歷填現(xiàn)在和之前所在單位，現(xiàn)所在單位結(jié)束時(shí)間填寫當(dāng)前日期。任職崗位填寫“教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位”。
4、崗位聘任信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
雙重崗位身份的，以人社部門認(rèn)定的主崗位為主，兼任崗位為輔。
5、專業(yè)技術(shù)職務(wù)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
6、基本待遇信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
必須由學(xué)校填寫，從2013年填起。
7、年度考核信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
必須由學(xué)校填寫，從2013年填起。
8、教師資格信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
只填必填項(xiàng)。
9、師德信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
師德考核從2014年填起，師德榮譽(yù)和處分省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。
10、教育教學(xué)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
從2013年填起。
11、教學(xué)科研成果信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。
12、教學(xué)科研獲獎(jiǎng)及專家信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
如果有的話填寫，沒有可不填。
13、國內(nèi)培訓(xùn)信息表必填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。由學(xué)校統(tǒng)一填寫，老師無法填寫，沒有可不填。培訓(xùn)學(xué)時(shí)、學(xué)分必須又證書的填寫，沒證書的不填。
14、海外研修信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
省里不做統(tǒng)一要求，學(xué)校自定。由學(xué)校統(tǒng)一填寫，老師無法填寫，沒有可不填。
15、技能及證書信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
可不填。
16、交流輪崗信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
根據(jù)教師個(gè)人交流情況填寫。
17、聯(lián)系方式信息表選填(*標(biāo)記項(xiàng)目必填)。
合同管理子系統(tǒng)篇十六
管理子系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，它涉及企業(yè)的各個(gè)方面，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過對管理子系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入理解了管理的本質(zhì)和方法，并總結(jié)出一些心得體會。
首先，管理子系統(tǒng)需要具備清晰的方向和目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)沒有明確的目標(biāo)和發(fā)展方向，就如同船只沒有航向一樣，容易迷失方向。因此，作為管理子系統(tǒng)的執(zhí)行者，我始終堅(jiān)持以企業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向，明確企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，并分解為具體可行的短期目標(biāo)，以便于團(tuán)隊(duì)成員的共同努力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與團(tuán)隊(duì)成員反復(fù)溝通和討論，可以更好地達(dá)成共識，并確保每個(gè)人都明確自己的職責(zé)和貢獻(xiàn)，進(jìn)而提高組織的效率和執(zhí)行力。
其次，管理子系統(tǒng)注重資源的合理配置。企業(yè)的資源是有限的，因此如何合理利用資源成為管理子系統(tǒng)的一項(xiàng)重要任務(wù)。在我擔(dān)任管理子系統(tǒng)的過程中，我注重對資源的評估和分配，根據(jù)項(xiàng)目的需求和優(yōu)先級，合理安排各項(xiàng)資源的使用。并通過建立資源共享和協(xié)作機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和潛力，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時(shí)，我也學(xué)會了管理風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)應(yīng)對不可預(yù)見的挑戰(zhàn)，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)解決問題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三，管理子系統(tǒng)需要注重人性化管理。在管理的過程中，對員工的關(guān)懷和激勵(lì)是至關(guān)重要的。作為管理子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人，我始終把員工的發(fā)展和幸福感放在首位，通過開展培訓(xùn)和提供學(xué)習(xí)機(jī)會，提高員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，使他們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和需求。同時(shí)，我注重激勵(lì)措施的設(shè)計(jì)，根據(jù)員工的表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。通過人性化的管理，我發(fā)現(xiàn)員工的工作效率和滿意度都得到了顯著提高，對企業(yè)的發(fā)展也起到了良好的推動(dòng)作用。
第四，管理子系統(tǒng)要注重信息共享和溝通。在現(xiàn)代企業(yè)中，信息的流通和共享對于組織的高效運(yùn)作至關(guān)重要。作為管理子系統(tǒng)的組成部分，我始終注重信息的及時(shí)傳遞和共享，并建立了公開透明的溝通機(jī)制，使得團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能夠及時(shí)了解到項(xiàng)目的最新進(jìn)展和重要決策。同時(shí)，我還注重溝通的雙向性，鼓勵(lì)員工提供反饋和意見，并積極采納和改進(jìn)。通過有效的信息共享和溝通，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了大大增強(qiáng)，解決問題的效率也得到了提高。
最后，管理子系統(tǒng)要不斷創(chuàng)新與改進(jìn)。管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的過程，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能適應(yīng)不同階段和不同環(huán)境的需求。在我擔(dān)任管理子系統(tǒng)的過程中，我始終保持對新理論和新技術(shù)的關(guān)注，積極學(xué)習(xí)并嘗試將其應(yīng)用到管理實(shí)踐中。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出建議和改進(jìn)措施，通過不斷試錯(cuò)和反思，不斷完善管理子系統(tǒng)，提高管理效能。通過持續(xù)的創(chuàng)新與改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)管理子系統(tǒng)的運(yùn)作更加高效和靈活，對企業(yè)的發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。
總結(jié)起來，通過對管理子系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入理解了其重要性和操作方法。在管理子系統(tǒng)的過程中，我明確了目標(biāo)和方向，注重資源的合理配置，人性化管理，信息共享與溝通以及不斷創(chuàng)新與改進(jìn)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會不僅幫助我在實(shí)踐中取得了良好的效果，也為今后的管理工作提供了寶貴的借鑒和指導(dǎo)。
合同管理子系統(tǒng)篇十七
甲方：
乙方：________廣告有限公司。
現(xiàn)有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎(chǔ)上，簽定本合同，內(nèi)容如下：
1、甲乙雙方須共同遵守《廣告法》及相關(guān)國家法律法規(guī)。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定。
3、乙方代理甲方媒體的廣告，在原報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上享受優(yōu)惠的代理價(jià)格。
4、雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實(shí)行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權(quán)書，作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網(wǎng)站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務(wù)為乙方提供相關(guān)宣傳內(nèi)容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報(bào)價(jià)等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯(lián)卡可直接到甲方辦理廣告業(yè)務(wù)，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。
8、乙方廣告客戶實(shí)行會員制，在對會員報(bào)價(jià)時(shí)不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價(jià)，若低于此優(yōu)惠價(jià)，甲方有權(quán)拒絕刊登廣告。
9、甲方媒體如果有重大變化和調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知乙方。
10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年.
11、其他未盡事宜，雙方另行商定。
12、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：________廣告有限公司。
代表：代表：
年月日年月日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9415657.html】
