最新大米市場調查報告分析(實用18篇)

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最新大米市場調查報告分析(實用18篇)
時間:2023-11-08 17:35:08     小編:薇兒

報告一般由引言、主體和結論三個部分組成,每個部分都有其特定的功能和要求。那么我們該如何寫一份出色的報告呢?在撰寫報告之前,我們需要明確目的和受眾,收集和整理相關資料,結構清晰、邏輯嚴謹,用簡練的語言表達觀點和實證,提供可靠的數(shù)據(jù)和具體的案例支持,還要進行充分的論證和分析,確保報告內容真實、準確、完整。這些報告范文涵蓋了各個領域和主題,包括市場研究、項目管理、科學研究等。

大米市場調查報告分析篇一

現(xiàn)代社會,越來越多的人注重儀表。隨著近年我國經濟的迅速發(fā)展,人們的生活水平逐步提高,人們在提高生活質量上的花費也在逐步增長。人們現(xiàn)在穿衣服不只是為了保暖,更加是一種對于美的追求。而大學生,作為一個特殊群體,大多數(shù)人的金錢均來自家長,家長更愿意自己的孩子吃好穿好,而作為大學生也都具有了成年人意識,在穿著上開始要求更得體或者更入時。同時,作為這樣的一個群體,大學生追求個性,追求自我,在構成的服裝市場更具有許多獨特之處。

再者,作為大學生消費重要組成部分的服裝消費,幾乎是大學生日常消費中的除食品消費外最重要的消費開支。這些都使得大學生服裝市場具有不可小視的潛力。

二、調查目的。

(1)以消費者為對象,了解大學高校學生的基本情況,了解大學生在服裝方面對服裝品牌的傾向度,以及對現(xiàn)有的服裝品牌認知及其消費方向。

(2)通過調查,根據(jù)當代大學生服裝消費的重要特征,生產及銷售滿足大學生消費需要的服裝品牌,從而提高服裝品牌在大學生這一市場領域的市場占有率。

三、調查內容。

1、大學生服裝消費市場需求調查,包括市場服裝的需求量、需求結構和需求時間的調查。

市場商品需求量主要取決于社會購買力水平。對企業(yè)來說,了解企業(yè)所在地區(qū)的需求總量、已滿足的需求量和潛在的需求量,而且了解本企業(yè)的市場銷售量在市場商品需求量中所占的比重,即本企業(yè)銷售的市場占有率,以及開拓地區(qū)市場的可能性,這為企業(yè)發(fā)展提供了重要的發(fā)展方向。

調查需求結構,主要是了解購買力的投向。通常是按消費者收入水平、職業(yè)類型、居住地區(qū)等標準分類,然后測算每類消費者的購買力投向,即對吃、穿、用、住、行商品的需求結構。

需求時間調查,主要是了解大學生消費者需求的季節(jié)、月份、具體購買時間,以及需求內的品種和數(shù)量結構等。

市場商品需求總量及結構的調查是綜合性調查,通常是由國家相應的經濟管理部門組織進行,企業(yè)是利用間接資料。而各類具體商品數(shù)量、質量、品種、規(guī)格、需求時間等方面的需求情況及其滿足程度的調查,是企業(yè)市場商品需求的重要內容。為了準確把握大學生的需求情況,通常需要對、家庭、教育、經濟狀況、購買心理、購買行為等方面進行調查分析,然后再得出結論。

2、現(xiàn)代大學生在選擇服裝品牌時的影響因素。如:服裝的品牌,服裝類型,價格,購買服裝場所等。

四、調查方法。

1、訪問調查法。

制作調查問卷,調查人群為大一、大二、大三在校生,年齡在17~22歲,范圍涉及工管、外語、機電、信科等系,男生略多于女生,基本平衡,采用抽樣調查以及實地調查兩種方法,實地調查采取由被調查者自行填寫,調查者監(jiān)督的方式。

2、二手資料收集。

上網、到圖書館找相關書籍、報紙、自身總結等途徑了解這些方面的資料。

五、調查數(shù)據(jù)及其分析。

1、現(xiàn)代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有61%的男生和63的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占15%和24%。

2、以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占35%和46%。質量因素以30%位列其次,而品牌因素則以7%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學生著衣的不同品位與風格。

3、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位??梢?,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。

4、就購買服裝的場所而言,近半男女生選擇在專賣店或者比較精致的店面購買。長沙步行街就是首選之地。

六、調查結論。

綜上所述,我們可以看到如今的大學生服裝消費以實用舒適為主,更重視服裝的質量,擁有多樣的個性,服裝就要彰顯自己的個性而且前衛(wèi)時尚。

據(jù)以上相關數(shù)據(jù)及分析,我們可以進一步加強對于我國大學生服裝市場的認識以及定位,更有助于促進這一塊的商業(yè)營銷決策。

大米市場調查報告分析篇二

移動電源,也稱便攜電源,移動電源概念是隨著目前數(shù)碼產品的普及和快速增長而發(fā)展起來的,其定義就是方便易攜帶的大容量隨身電源。目前數(shù)碼產品功能日益多樣化,使用也更加頻繁,如何提高數(shù)碼產品使用時間,發(fā)揮其最大功用的問題就凸顯重要了。

現(xiàn)今社會,手機等數(shù)碼產品蓬勃發(fā)展,人手一臺手機,每個家庭必備數(shù)碼相機,mp3,mp4的普及都是近在咫尺的景象。而且現(xiàn)如今各種智能機的面世,手機以及平板電腦屏幕越來越大,功能越來越多,多媒體應用的高耗電量也隨之增加,電池的續(xù)航能力遠遠跟不上時代的節(jié)奏。而且數(shù)碼產品的豐富多樣更是需要市場上出現(xiàn)可以給所有數(shù)碼產品充電和供電的便攜式電源,因此移動電源的出鞘勢在必行。

1、體積小,可隨身攜帶,在手機、數(shù)碼相機、平板電腦、游戲機等數(shù)碼產品沒電時可以及時對其進行充電,不會因為沒電二影響其使用。

2、移動電源容量大,充滿電后可以多次給手機、平板電腦等數(shù)碼產品充電。

3、移動電源接口多,而且種類多??梢詾楦髌放频闹悄苁謾C以及平板電腦充電;還可以為數(shù)碼相機、數(shù)碼插卡音響、無線耳機等可以通過usb數(shù)據(jù)接口進行充電的各種數(shù)碼產品進行充電。

移動電源在國際上不僅定義為消費電子產品,更重要的被定義為生活和工作的日常工具產品。由于移動電源實現(xiàn)了電能的隨身應用,比通常定義的日常工具類產品,具有更深度和廣度的影響。特別在移動數(shù)碼設備(手機,pda,mp4。psp,等以及usb—b的便攜型設備)在人們日常生活和工作中表現(xiàn)愈來愈重要的今天,移動電源也日益凸顯其作為生活和工作重要工具的意義。我們可以把它定義為電子類工具,它是各種移動數(shù)碼設備使用的堅強后盾;我們可以把它定義為家居類工具,它完全可以取代家居生活中可能需要的所有電池類產品(5v或一次性電池或充電電池等等),同時容量大,使用方便,均攤使用成本低,而且環(huán)保,特別隨著usb—b便攜性設備進入生活,它的應用將會更為廣泛。我們還可以把它定義為工作類工具,學習類工具,旅游類工具等等。

移動電源早在六七年前就出現(xiàn)了類似的產品,但是市場完全沒有打開。直到2011年下半年移動電源的市場才真正的火起來。根據(jù)最新最新的idc調查報告顯示,2008年國內手機和數(shù)碼電子的總用戶量超過8億多,數(shù)碼相機等電子類產品更是超過了1億多用戶。而移動終端電能供應的瓶頸問題已是世界各國以及消費者普遍關心的問題。根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場3%的立即購買需求,即未來一年多的移動電源市場容量約為2400萬臺,即高達50多億元的市場銷售容量。

隨著手機大屏幕的主流配置,數(shù)碼電子產品的多功能化集成,終端移動電子產品的使用頻率也越來越高,在電源供應上經常遭受電源供應不足的尷尬,而未能及時處理和盡興的事情幾乎隨時困擾用戶。2007年6月14日,國家強制規(guī)定的手機廠家以后新生產的手機充電器不在作為標配,統(tǒng)一usb接口的連接線標準也將大大帶動移動電源類產品的通用性,促進市場需求。按照中國廣播電視局推廣出來的新型移動網絡,可以在任何有顯示功能的移動終端上隨時收看電視信號,此技術會在北京奧運會之前全面的推廣開來。

大米市場調查報告分析篇三

借助國家打造黃河三角洲藍黃經濟開發(fā)區(qū)之東風,依托黃河三角洲原生態(tài)先天地理優(yōu)勢,打造綠色生態(tài)食品開發(fā)。憑借天下五谷產品,達到藥食同源效果,做強五谷養(yǎng)生市場。

1)成立專門項目組織機構:成立了由王明濤、陳憲國、王興博、姜濤、尹博等5人組成的調研推動小組。

2)市場調研情況:2月15-17日去盤錦對當?shù)氐拿讟I(yè)資源及米業(yè)企業(yè)進行了調研了解,主要了解盤錦大米這一東北著名大米生產區(qū)域的產業(yè)格局,尋求產品原料提供商或合作單位。

2月18-19日哈爾濱、五常對五常大米這一中國最著名的大米產地之一進行深入了解,主要了解五常米的生產區(qū)域特點,產業(yè)格局,尋求產品原料提供商或合作單位。

3月3日-5日對臨沂、蒙陰、博山等雜糧產區(qū)進行深入了解。具體了解當?shù)仉s糧的生產種植情況,雜糧產品類加,加工企業(yè)情況。

3)與專業(yè)公司接洽情況:3月10-11日,邀請北京黃橙廣告公司黃健、王越英二位來我公司就精品糧油項目進行了深入交流,黃總及王總對產品品類、產品賣點及事業(yè)方向等問題提出了建議。并就黃橙承擔天下五谷精品糧油產品的設計達成了意向。

4)品牌注冊:天下五谷雜糧涉及新品類,品牌必須注冊才可使用,因20xx年12月7日提交的注冊申請被國家商標總局駁回,近期我們提交了駁回復審,并于3月17-18日在北京與商標運作機構進行接洽,力爭復審通過注冊,使得雜糧產品保留天下五谷的品牌。

中國是全球最大的稻谷生產國,20xx/20xx、20xx/20xx、20xx/20xx市場年度,中國水稻產量分別是1.3657億噸、1.37億噸、1.39億噸預計,同期國內需求量分別是1.3432億噸、1.35億噸和1.37億噸預計,均小于當期的糧食產量,最近三個市場年度,中國還分別出口了65萬噸、50萬噸和60萬噸預計的稻谷。每年約按120公斤計算,大米的產量能夠養(yǎng)活大約90%中國人口。隨著雜交良的推廣,大米產量屢創(chuàng)新高,玉米、小麥深加工企業(yè)紛紛上馬,人民生活提高,養(yǎng)殖業(yè)興起,乙醇汽油、生物柴油上馬。導致出現(xiàn)人畜爭糧,人車爭糧。大米有幸成為目前糧食市場上商品化程度最高的糧食制品,近年來,隨著一批全國性品牌大米企業(yè)的崛起,這塊市場的角逐已經進入了品牌競爭的新時代,行業(yè)領導者即將確立,競爭格局正在形成。國內比較有名的大米品種包括益海天津小站稻、湖南金健、東北盤錦大米、黑龍江響水大米和五常大米。產地都在東北。每種大米中,各有其知名品牌。國內大米進入品牌時代,大米市場正向著無公害、營養(yǎng)高、口感好、方便實用方向發(fā)展,精制米、小包裝米、免淘洗米在市場上十分暢銷,相對普通大米有很強的競爭力,市場的潛力很大。隨著人們健康需要和膳食結構的改善,小雜糧需求數(shù)量越來越大,除了在農村中農民自己種植食用外,城市居民也紛紛購買雜糧來滿足日常營養(yǎng)結構的需要。小雜糧的產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。雜糧情況:

隨著社會的發(fā)展和科學的進步,人民整體生活水平提高,人們開始注重糧食消費的營養(yǎng)全方位,一個以小雜糧為時尚的糧食消費結構悄然興起,從而增加了小雜糧的消費量;另一方面,世界小雜糧面積較小,生產總量有限,同時由于小雜糧生產的地域性和勞動密集型等特點,在很長時間內,優(yōu)質小雜糧將供不應求。品質優(yōu)勢小雜糧富含多種維生素,營養(yǎng)價值高,既是傳統(tǒng)口糧,又是現(xiàn)代保健珍品。隨著人民生活水平的提高和膳食結構的改善,小雜糧作為醫(yī)食同源的新型食品資源,能預防和治療某些疾病,在現(xiàn)代綠色保健品中占有重要地位。小雜糧蛋白質含量高,富含各種維生素,礦物質和脂肪,在食品工業(yè)中廣泛用作奶類代用品和添加劑。此外,小雜糧多種植于無污染源、工業(yè)極不發(fā)達大區(qū),生產過程中不施農藥、化肥,其產品是自然態(tài)的、綠色的、是頗受人們青睞的天然食品資源。

1、小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展。

小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展主要是由于:

1)、國內經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。在今天,人民的收入有了提高,從包裝到米的質量都有了更高的要求。因此,小包裝大米應運而生。

(2)、國家人口政策的影響。人口實行計劃生育,家庭單位人口的減少,加大了人們對小包裝大米的需求。

(3)、市場競爭越來越激烈。隨糧食購銷體制的放開,大米的商品程度化也越來越高,市場競爭促使大米廠家追求產品的差異化,在品種以及包裝上做更多的文章,尋求發(fā)展。

2、小包裝大米出現(xiàn)的意義。

小包裝大米的出現(xiàn),應該說是大米經營行業(yè)的一個有關鍵性作用的標志。首先,它體現(xiàn)了這個行業(yè)加工技術發(fā)展到了一個新的水平。原來大米采用麻袋或編織袋裝,由于漏氣及易吸濕,保質期很短。因此,我們可以預測,小包裝大米還將繼續(xù)引領大米經營行業(yè)向縱深發(fā)展。

3、市場前景分析。

糧和油,經常被當成同一行業(yè)來看待,是因為兩者的市場屬性相同,發(fā)展方向相同。小包裝大米的整體發(fā)展趨勢與小包裝食用油是相同的:小包裝大米必將會代替大包裝及散裝大米。如果用“巨大”來形容小包裝食用油的市場,那小包裝大米的市場只能用”前途無量”來形容了。僅僅國內每年大米的消費量1.39億噸已經夠讓人心動了,當中小包裝大米的市場份額還不足其千分之幾,而入世后我們更多的小包裝大米還會走進國際市場,其市場空間之大實難形容。

小包裝(2.5kg、5kg、10kg)小包裝大米經銷商的利潤10-15%高端禮品盒優(yōu)質大米經銷商的25%以上。大包裝大米(25kg)的大米利潤3%左右五、大米、雜糧如何運作終端第一是“產品”對于大米,由于家庭人口不等或用途不同,消費者所需求的規(guī)格都不同。而一些家庭僅僅需要10kg、5kg或2.5kg就夠了。中秋、春節(jié)禮盒為主,借助天下五谷品牌影響力,賣點是地方特產,結合我公司東北的種植基地,位圖大型企業(yè)加工。第二是“定位”

其次是產品價位要適宜,價格與金龍魚、福臨門、北大荒、金健并列。第三是銷售渠道。

1、利用ka賣場做樹品牌形象,重點在重點市場進場,試探性運作。根據(jù)自已產品的特點。

選擇合適的時機做促銷。小包裝大米有小包裝大米的銷售特點,大包裝有大包裝的特點,大包裝根據(jù)超市情況談切單,以量取勝,小包裝大米的有很明顯的淡旺季,逢年過節(jié)的銷量占了70%左右,這主要是集團福利購賣。

2、渠道開發(fā),除了利用現(xiàn)有網絡糧油店、便利店以外,雙節(jié)重點開發(fā)當?shù)氐纳绦?、禮品店、特產店,根據(jù)情況與經銷商合作樣板店只經營我司小包裝產品,在博興乃至濱州市區(qū)繁華地帶做我公司的直營店,利用直營店、樣板店為團購客戶、企事業(yè)單位以及廣大消費者提供一個相會交流平臺。

3、借助公司現(xiàn)有網絡,結合公司現(xiàn)有產品,首批產品拿出我司上市的一款核心產品,

替代促銷物料,高端油捆綁贈送。讓我司忠實的客戶不花錢食用到最好的產品。(費用計算:按市場上公認的高端米計算,贈品裝400克/袋,成本價3.00元/袋,可替代我司現(xiàn)在使用的.促銷物料圍裙和不銹鋼盆。夏天優(yōu)質綠豆贈品裝200克/袋,成本價2.3元/袋(商超零售價6元/袋)可替代促銷物料購物袋。這種模式及銷售、推廣了我司小包裝食用油,又讓消費者品嘗了解了我司的新產品。益海公司淡季也是用這種模式糧油互補做推廣、做促銷。

4、特殊渠道開發(fā)星級酒店的銷售,銀行系統(tǒng)渠道銷售,政府系統(tǒng)渠道銷售。

1、證件不全。

我公司工商營業(yè)許可證經營范圍沒有水稻、雜糧生產許可。2、儲存、品質控制困難。

首先是原糧品質控制上。由于稻谷的生產周期,一年只有幾季。新谷上市,香味較濃,但含水份較高。陳谷的香味會逐漸消失,水份也會逐漸減少。因此,不同時期原糧的品質水平也就不一樣。其次是成品品質控制上。原糧品質不穩(wěn)定,就會造成成品的品質不穩(wěn)定。新米水份過高,就容易生蟲。尤其是粳米,許多大米生產廠家在其粳米產品上標示保質期為12個月。但實際上,在南方銷售的粳米極少保質期能達到12個月。

3、大米利潤微薄,競爭激烈。

大米利潤相當微薄,競爭也相當激烈。大米加工的技術及資金門檻不高,因此就有大量的生產廠家存在。為了生存,這些廠家不得不盡量壓低市場價格,排擠外來的對手。在外地運作一個品牌的成本很高,這些都嚴重制約品牌大米的品牌運作。

4、渠道分銷困難。

大米這個多年的傳統(tǒng)行業(yè),其流通渠道還是集中在糧油批發(fā)上。盡管近年商場超市發(fā)展形勢喜人,但商場三天兩頭的促銷和這個費那個費以及一般60天的回款政策,讓廠家難堪重負。而且國內的商場超市都知道,對于消費者來說,市場最敏感的產品價格就是糧油價格。為了競爭,商場經常要求大米生產廠家壓低價格,搞促銷,很多有潛力的大米品牌就是給商場的價格促銷給搞死了。因此,大米生產廠商必須考慮如何進行深度分銷,并且與商場超市如何開展合作,以顧客為中心,創(chuàng)造出三贏模式。

針對大米利潤微薄,競爭激烈的問題,我們產品初步定為中高端產品,糧油互補,穩(wěn)步推廣,做局域強勢品牌,避開價格之戰(zhàn),階段性大包裝沖量。

針對渠道分銷困難,我們以核心區(qū)域商超為試點,高毛利大促銷,加強推廣樹品牌,廠商合作做樣板店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地獨家經營,穩(wěn)定價格保利潤。

1、與黃橙公司深入溝通,將合作價格控制在合理范圍,盡快達成合作,引入黃橙對產。

品進行設計。時間節(jié)點3月31日。

2、與黃橙公司進行市場走訪,明確產品市場定位4月6日至9日。

3、各類調研信息匯總,確定產品品類和方向。時間節(jié)點4月12日。

4、4月17日前黃橙公司拿出6各規(guī)格的產品包裝設計。

5、確定產品模式,制定合作方案并并確定合作單位。時間節(jié)點4月29日。

6、5月13日第一批產品入庫。

7、天下五谷谷物類商標疏通關系,注冊成功。國家工商總局商標中心審批周期較長,預計得20xx年底。

大米市場調查報告分析篇四

易買得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市,這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。

據(jù)易買得相關負責人提供的資料顯示,新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買得超市在韓國擁有70家門店,占有韓國市場32%的市場份額,門店數(shù)和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當?shù)厥袌龅目偤汀?/p>

1997年,韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市,目前,上海易買得已經開設了5家分店。據(jù)天津易買得副總經理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個全國范圍內的店鋪網絡。有消息稱,易買得將投資至少5億美元布局中國市場。作為韓國最大的商業(yè)流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經營,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

二、調查背景。

(一)調查對象。

此次的調查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調查研究。

(二)調查目的。

本次調查主要基于以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產品,服務態(tài)度等的總體調查,二是通過對在易買得消費者的調查,力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

三、調查問卷回收情況。

本次問卷調查是針對昆山市花橋易買得超市在當?shù)氐臐M意度情況,通過詳細的數(shù)據(jù)反映易買得在市民心目中的位置。內容涉及:消費者對商品質量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務態(tài)度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進行對比的情況;消費者對心目中商場的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。本次調查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份,無效問卷55份,有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進行分析。

職業(yè)類型:

男女生比例大概為6:4。(性別,職業(yè)類別由問卷第1,2題統(tǒng)計而得)。

四、昆山市易買得環(huán)境分析。

95人,具有較強的服務能力。商場占據(jù)兩個樓層,一樓營業(yè)面積4078平方米,主要經營生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米,主要經營食品,包括生鮮商品,休閑食品,調味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求。

為方便周圍居民,易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設計了10條免費班車,包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線、黃渡線、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。

五、消費者對易買得超市滿意度情況。

(一)商品質量滿意度情況。

圖一。

(二)品牌方面滿意情況。

在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示:其中很滿意的占13%,滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。

圖二。

(三)價格方面滿意情況。

圖三。

(四)易買得超市工作人員服務態(tài)度。

圖四。

(五)結賬效率滿意程度情況。

圖五。

(六)免費接送方面那些需要改進。

圖六。

結論:消費者對易買得的總體滿意度相對滿意。

附錄:易買得超市調查問卷。

大米市場調查報告分析篇五

系名:

班級:

組別:

參與人員。

目錄。

一.背景調查:

(1.)背景:

眾所周知,我國的經濟發(fā)展起步比較的晚,但是現(xiàn)在的經濟發(fā)展事態(tài)已經遠遠的改變了過去的停滯不前,反而是由粗放型的生產生活方式造成了許多的環(huán)境污染。隨著社會的進步和工農業(yè)的發(fā)展,環(huán)境污染問題也日益突出,因此就不得不使我們越來越關注自身的健康問題,“民以食為天”所以我們已經不再是只注重吃飽,更加注重的是吃的好不好,吃的有沒有營養(yǎng)和吃的有沒有質量,但是很少有人真正的對我們的飲食結構能有一個正確的認識,于是就產生了很多的誤區(qū),現(xiàn)代醫(yī)學研究表明,真正的健康取決于飲食的結構和自身的身體條件。由此,我們聯(lián)系在校大學生的情況,特做了此項調查,以至于大家能對健康飲食能有更進一步的了解和認識。

(2.)飲食危害案例:

a.海城學生豆奶中毒2003-33月19日,遼寧海城三千多名小學生同時飲用了一種“高乳營養(yǎng)學生豆奶”,部分學生先后出現(xiàn)了腹痛、惡心頭暈等癥狀,并致人死亡。衛(wèi)生部及遼寧省的13名專家在連續(xù)調查6天后宣布:“中毒病因是豆粉中未徹底滅活的抗營養(yǎng)因子”。

b.海南毒豇豆2010-2海南產豇豆在武漢查出含有禁用農藥后,合肥又檢測出有毒豇豆。所涉高毒農藥水胺硫磷為高毒殺蟲劑,屬高毒農藥,禁止用于果、茶、煙以及中草藥植物上。2006年,國務院就明確禁用了一系列高毒農藥?!岸爵埂笔录谷藗儗@一禁令的執(zhí)行效果生出質疑。如何加強農業(yè)生產和食品加工鏈條的基礎環(huán)節(jié),成為一個沉甸甸的課題。

c.地溝油**2010-3在中國數(shù)百個城市中,但凡有餐飲業(yè)的地方就有地溝油回收業(yè)務。長期攝入地溝油會對人體造成明顯傷害,如發(fā)育障礙、易患腸炎,并有肝、心和腎臟腫大以及脂肪肝等病變。研究和報料者稱:中國人每年吃掉兩三百萬噸地溝油。媒體做出這樣的標題—“你一定吃過地溝油!”

二.調查主題:大學生飲食健康調查。

三.調查對象:陜交職院經濟管理系全體大一、大二學生。

四.調查方式:發(fā)放問卷(抽樣調查)。

五.調查目的:

通過此次調查,全面了解在校學生的日常飲食情況以及學校餐廳的飲食環(huán)境,對此擴大學生在校期間的飲食健康和安全宣傳和指導。

六.調查時間:

2011.5.6確定調查主題。

2011.5.7-2011.5.12制定問卷。

2011.5.25打印排版。

七.人員分配:

組長:

發(fā)放問卷:

整理數(shù)據(jù):

排版打?。?/p>

八.數(shù)據(jù)分析。

(1.)由圖1(見下圖)可以看出關于大學生在校內就餐的次數(shù)調查,選d(15次以上)的同學占47%,選c的(10-15次)占43%,選b的(5-10次)的同學占10%,有很少一部分的同學選擇a,這些說明了在校大學生每天就餐的情況還是很有規(guī)律的,基本上都選擇在校內就餐,這樣一來,我們就可以節(jié)約大部分的時間,另外,校內食堂的食品衛(wèi)生也是可以有很大的安全保證,另外可能大家選擇校內就餐的另外一個原因就是,校內的飯菜相對校外比較的經濟劃算。

關于大學生在校內就餐次數(shù)調查表。

百分比50%。

45%。

40%。

35%。

30%。

25%。

20%。

15%。

10%。

5%。

(2.)由圖2(見下圖)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們可以看出,關于校內餐廳飯菜質量問題,選b(一般)的同學占大部分,而選d(多)的同學很少,這就說明學生對餐廳的飯菜評價不是很樂觀,只能占到一般情況,這會對同學們的心情,經濟等帶來負面影響,還希望學校對餐廳的主管人員適當?shù)脑黾右恍╋埐说姆萘?,爭取用最好的方法將此問題處理妥當。

大米市場調查報告分析篇六

市場實地走訪(觀察、訪問、交流等)。

合肥。

5月10—6月6。

各區(qū)域超市、集市、糧油行、社區(qū)便利店等。

1、地區(qū)分布。

各個區(qū)域皆有“東北”、“北大荒”牌大米銷售,但銷售分布不均。另外,有部分區(qū)域市場空白,有待開發(fā)。大米是不可缺少的生活消費品,在走訪的各個區(qū)域,如合肥市內的大大小小的糧油行、社區(qū)便利店、商超等經營場所都發(fā)現(xiàn)有“東北”、“金潤”“潤禾”牌大米銷售,但總體看來分布不均勻,在合肥市場占有率相對較高,主要在糧油店、社區(qū)便利店內銷售,而且數(shù)量較多,而在家樂福,合家福等較大超市里,潤禾在此地的產品鋪貨率略低于如白湖,北大荒,金潤等米業(yè),調查報告《大米市場調查報告》。

在考慮大型商超時,必須注重周邊社區(qū)的產品投放。人流量較大,居民區(qū)繁密,可在此處下功夫,開拓新市場。

2、市場品牌及其銷售情況。

經過調查統(tǒng)計,白湖大米市場其他的`大米品牌有:東北、金潤、北大荒等其他大米品牌。調查發(fā)現(xiàn),北大荒和東北構成競爭最為明顯。東北進入市場時間較早,對超市加大了鋪貨力度,散裝米和袋裝米(5kg、50kg)均占據(jù)有利位置,而北大荒進入市場稍微晚些,但它的品牌效應做得好(在電視上做廣告),進入市場較晚,但滲透迅速,定位明確,主要以進入超市等渠道為主。在糧油行,白湖大米所投放比率底于東北等品牌,主要在社區(qū)便利店占有較大的數(shù)量,值得注意的是北大荒牌大米對市場的占有比率正在逐降提高。

在走訪時發(fā)現(xiàn),合肥市大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場上還沒有一個絕對領導的品牌,各類品牌各有紛爭,所占比率相差無幾。

3、銷售價格。

2.00—4.00元/斤,袋裝米的價格較之散裝米價格略高。一些大米如北大荒等大米,因其品牌、質量、消費者印象等因素,價格也略高于同品類的大米。

但總體上看,一般在1.5-2.5元/斤,這個價位的大米銷售情況最好,但一些地方性品牌中,絕大數(shù)價格明顯偏低。

通過此次市場調查,我對白湖大米在合肥市場的銷售有所了解,我認為白湖大米在以下幾點做些調整,會更有利于市場銷售。

1、開拓未開拓的市場,比如糧行,大學食堂。

2、金潤有內蒙古長粒香、金絲香米,鑫隆有北大荒長粒香、東北大米在超市銷售較好,他們米的質量好,價格適中,白湖的絲苗和喜洋洋質量沒金潤和北大荒的好,價格也便宜不了多少,只有超市做活動賣的多一點,為什么?這樣就比金潤和鑫隆便宜不少,打價格戰(zhàn),不做活動呢?遠不如他們了,賣得少多了。喜洋洋和絲苗比價格,白湖的軟米為什么不能往超市發(fā)展呢?我認為白湖軟米可以和內蒙長粒香相媲美,所以我建議吧白湖軟米打造出市場。

3、白湖大米在合肥做了這么多年,有許多顧客對白湖這個品牌非常陌生,要加大市場宣傳力度。

4、國企有些還需要向私營學習。

大米市場調查報告分析篇七

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質得到一定的提高的一個方面。

在菜市場,我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣。如與老朋友們見見面,買點新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農進城賣菜。對搞活農產品流通、增加農民收入、豐富城市居民的菜籃子,也發(fā)揮了重要作用。

但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農貿市場的問題:

1、吵架的多、騙人的多。

3、無證占道市場問題突出,監(jiān)管難度大,商品質量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時市場內環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴重影響行人和車輛通行,占道經營堵住消防通道。

4、城市農貿市場生活垃圾增多、環(huán)境衛(wèi)生低下、土地資源浪費三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來說,可以吃到安全、衛(wèi)生、無農藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部:在農村是很方便村民買雜物的個體經營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為垃圾食品的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的三無食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經營者進貨不從正規(guī)渠道,而是來自一些個人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規(guī)定的衛(wèi)生標準,并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質,與正規(guī)廠家的產品相比,這些食品、飲料價格低,中小學生對食品的質量優(yōu)劣辨別能力差,只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,因此,有損學生的身心健康,再說也不利于學生良好的行為習慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛(wèi)生狀況更加糟糕,有些個體商店業(yè)主,為貪圖方便和節(jié)省費用開支,一次性購進很多的副食品,導致一部分貯存期短的食品變質,如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農民食用這些過期食品危害身體健康。在農村小商店,商品的標價混亂,哪種商品緊俏,價格就會上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務,老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法:

一、硬件設施。

1、有隔離地面的平臺和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經營奶制品必須有冰箱、冰柜,經營蛋糕、面包。

3、經營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

4、有消毒、消防設施。

5、小賣部必須遠離污染源,環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

大米市場調查報告分析篇八

摘要。

隨著社會的進步發(fā)展以及高校的擴招,大學生數(shù)量越來越多,而在校大學生由于各方面的消費需求,正成為消費市場中一大重要群體,并日益受到關注和重視。民以食為天,餐飲與人們的生活息息相關,而大學生這一年輕的消費群體在飲食方面的消費需求更大,因而研究大學生餐飲消費市場具有相當大的重要意義。通過調查,能夠了解目前大學生餐飲消費狀況,以及發(fā)現(xiàn)大學生餐飲消費市場上存在的問題,反映大學生對目前餐飲的真實意見和看法,對相關高校提出切實可行的意見和建議,使得大學生能夠身心愉悅地度過大學生活。與此同時,通過調查可進一步將既定的調查市場細分,深入挖掘出潛在的餐飲市場,給經營者以建議。

此外,我們必須意識到當前的消費市場中,大學生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關注。由于大學生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,都對他們的消費有很大影響。就食品消費而言,大學生有其自己的特點,為了調查清楚大學生的食品消費問題,決定對在校的同學中進行一次餐飲消費的調查,弄清楚大學生要花多少錢在食品上,花的是否合理,是否必須,如果不合理應該怎么改進。

關鍵詞:高校大學生餐飲消費。

一、調查背景。

隨著高校的學生人數(shù)不斷增長,消費水平不斷提高,對餐飲的樣式、營養(yǎng)方面的要求日益提高。這對于大學食堂及其周邊飯館提出了新的挑戰(zhàn)。同時,也意味著更大的商機。

二、調查目的。

通過調查了解我校大學生的餐飲市場經營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并且給出解決方案。深入了解大學生對餐飲方面的需求,給餐飲經營者提出合理的意見和建議。從而更好提供給大學生一個放心,舒適的就餐環(huán)境。

三、調查對象和方法。

調查方法:利用網絡調研平臺,制成電子調查問卷讓大學生填寫。調查后對有效問卷進行歸類統(tǒng)計,然后根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析研究,寫出調研報告。調查方法:定量、定性調查形式以調查問卷為主。

第2題您所在的年紀[單選題]。

第二題:您所在的年級。

分析:根據(jù)我們對調查問卷的統(tǒng)計,大二學生占了被調查學生人數(shù)的一半以上,其次是大一和大三的學生,大四學生只有五人。究其原因,是調查者本身處于大二,所接觸到的學生層面集中于大二的學生。

第3題您每月的生活費是[單選題]。

第三題:您每月的生活費。

分析:大部分同學的生活費都是在600-1500元之間,按目前江西省的物價水平,屬于合理范圍;600元以下的同學可能由于家庭經濟條件原因或節(jié)儉消費習慣等因素生活開銷較小,生活比較簡單樸素,而還有少數(shù)同學的生活費在1500元以上,這些同學可能家境比較富?;騻€人消費習慣所致。

第4題您在學校一個月用于餐飲方面的消費是多少[單選題]。

分析:從圖表中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并結合上一題的調查結果可以看出,月生活消費在600-1000的同學所占比重最大,而餐飲消費在400-600元的人占大多數(shù),大部分同學每月用于餐飲消費方面的支出還是占月總支出的很大一部分,從這一層面反映出本次問卷調查基本遵循月總消費額的結果。多數(shù)同學在餐飲消費方面的花費占總消費支出的很大一部分,根據(jù)恩格爾系數(shù)相關知識,側面反映出目前學生生活水平還較低,這其中的原因很大程度上要歸結于經濟能力問題。

第5題您經常去的用餐地點[單選題]。

選項。

小計。

比例。

校內食堂打包回宿舍學校周邊的餐飲店訂外賣。

本題有效填寫人次。

9022100122。

73.77%18.03%8.2%0%。

這一增值服務,這在一定程度上帶給學生較大的便利,也進一步拓寬了市場。針對選項三,8.2%的人選擇了學校周邊的餐飲店,他們主要針對學校周邊大學生和居民這兩類人群,市場的開發(fā)具有一定的潛力,利潤空間較大。選項四的增值服務,但這項服務主要針對在學校周邊的群體,大學生因經濟條件等因素,而訂外賣的起始收費較高,學生一般不采取訂外賣。

第6題您選擇以上用餐地點的理由[多選題]。

選項。

小計。

比例。

用餐環(huán)境好。

地理位置好,方便快捷價格合理同伴要求。

服務態(tài)度好,讓您消費滿意分量足,種類豐富食物美味,符合口味本題有效填寫人次。

338258251525。

31122。

分析:此題承接上一題,具體分析出學生選擇就餐地點的理由。在聚餐環(huán)境的選擇上,大學生因自身消費能力不足,在不改變其他條件的情況下,對用餐環(huán)境的要求普遍不高;并結合上一題,大部分學生選擇地理位置好、方便快捷的地方就餐,可以看出就近用餐是大學生選擇用餐地點的普遍趨勢,此種現(xiàn)象也從側面反映出一個好的地理位置是影響大學生消費的重要因素。與此同時,根據(jù)大學生的購買力,價格也是影響就餐選擇的重要因素,綜合上題可得出,校內食堂的主要優(yōu)勢在于其價格和地理位置,有相對較低于市場的價格將對在校大學生這一群體有相當?shù)奈?。針對選項四,選擇這個選項的被調查者主要來源于第5題中選擇學校周邊的餐飲店的人,一般屬于聚餐等要求,或者是商談、約會等活動,需要較好的環(huán)境;而選擇余下選項的學生也有一定的比例,首先在校大學生選擇就餐主要就物美價廉這個目的出發(fā),對服務的要求不高,再次分量和種類也影響了大學生的就餐選擇,因為學校周邊和校內的飲食種類普遍單一,所以同質化的競爭中大學生比較忽視這個部分。

第7題在飲食方面,您會注意營養(yǎng)的搭配么[單選題]。

大米市場調查報告分析篇九

借助國家打造黃河三角洲藍黃經濟開發(fā)區(qū)之東風,依托黃河三角洲原生態(tài)先天地理優(yōu)勢,打造綠色生態(tài)食品開發(fā)。憑借天下五谷產品,達到藥食同源效果,做強五谷養(yǎng)生市場。

1)成立專門項目組織機構:成立了由王明濤、陳憲國、王興博、姜濤、尹博等5人組成的調研推動小組。

2)市場調研情況:2月15-17日去盤錦對當?shù)氐拿讟I(yè)資源及米業(yè)企業(yè)進行了調研了解,主要了解盤錦大米這一東北著名大米生產區(qū)域的產業(yè)格局,尋求產品原料提供商或合作單位。

2月18-19日哈爾濱、五常對五常大米這一中國最著名的大米產地之一進行深入了解,主要了解五常米的生產區(qū)域特點,產業(yè)格局,尋求產品原料提供商或合作單位。

3月3日-5日對臨沂、蒙陰、博山等雜糧產區(qū)進行深入了解。具體了解當?shù)仉s糧的生產種植情況,雜糧產品類加,加工企業(yè)情況。

3)與專業(yè)公司接洽情況:3月10-11日,邀請北京黃橙廣告公司黃健、王越英二位來我公司就精品糧油項目進行了深入交流,黃總及王總對產品品類、產品賣點及事業(yè)方向等問題提出了建議。并就黃橙承擔天下五谷精品糧油產品的設計達成了意向。

4)品牌注冊:天下五谷雜糧涉及新品類,品牌必須注冊才可使用,因20xx年12月7日提交的注冊申請被國家商標總局駁回,近期我們提交了駁回復審,并于3月17-18日在北京與商標運作機構進行接洽,力爭復審通過注冊,使得雜糧產品保留天下五谷的品牌。

1.35億噸和1.37億噸預計,均小于當期的糧食產量,最近三個市場年度,中國還分別出口了65萬噸、50萬噸和60萬噸預計的稻谷。每年約按120公斤計算,大米的產量能夠養(yǎng)活大約90%中國人口。隨著雜交良的推廣,大米產量屢創(chuàng)新高,玉米、小麥深加工企業(yè)紛紛上馬,人民生活提高,養(yǎng)殖業(yè)興起,乙醇汽油、生物柴油上馬。導致出現(xiàn)人畜爭糧,人車爭糧。大米有幸成為目前糧食市場上商品化程度最高的糧食制品,近年來,隨著一批全國性品牌大米企業(yè)的崛起,這塊市場的角逐已經進入了品牌競爭的新時代,行業(yè)領導者即將確立,競爭格局正在形成。國內比較有名的大米品種包括益海天津小站稻、湖南金健、東北盤錦大米、黑龍江響水大米和五常大米。產地都在東北。每種大米中,各有其知名品牌。國內大米進入品牌時代,大米市場正向著無公害、營養(yǎng)高、口感好、方便實用方向發(fā)展,精制米、小包裝米、免淘洗米在市場上十分暢銷,相對普通大米有很強的競爭力,市場的潛力很大。隨著人們健康需要和膳食結構的改善,小雜糧需求數(shù)量越來越大,除了在農村中農民自己種植食用外,城市居民也紛紛購買雜糧來滿足日常營養(yǎng)結構的需要。小雜糧的產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。雜糧情況:

隨著社會的發(fā)展和科學的進步,人民整體生活水平提高,人們開始注重糧食消費的營養(yǎng)全方位,一個以小雜糧為時尚的糧食消費結構悄然興起,從而增加了小雜糧的消費量;另一方面,世界小雜糧面積較小,生產總量有限,同時由于小雜糧生產的地域性和勞動密集型等特點,在很長時間內,優(yōu)質小雜糧將供不應求。

品質優(yōu)勢。

小雜糧富含多種維生素,營養(yǎng)價值高,既是傳統(tǒng)口糧,又是現(xiàn)代保健珍品。隨著人民生活水平的提高和膳食結構的改善,小雜糧作為醫(yī)食同源的新型食品資源,能預防和治療某些疾病,在現(xiàn)代綠色保健品中占有重要地位。小雜糧蛋白質含量高,富含各種維生素,礦物質和脂肪,在食品工業(yè)中廣泛用作奶類代用品和添加劑。此外,小雜糧多種植于無污染源、工業(yè)極不發(fā)達大區(qū),生產過程中不施農藥、化肥,其產品是自然態(tài)的、綠色的、是頗受人們青睞的天然食品資源。

1、小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展。

小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展主要是由于:

1)、國內經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。在今天,人民的收入有了提高,從包裝到米的質量都有了更高的要求。因此,小包裝大米應運而生。

(2)、國家人口政策的影響。人口實行計劃生育,家庭單位人口的減少,加大了人們對小包裝大米的需求。

(3)、市場競爭越來越激烈。隨糧食購銷體制的放開,大米的商品程度化也越來越高,市場競爭促使大米廠家追求產品的差異化,在品種以及包裝上做更多的文章,尋求發(fā)展。

2、小包裝大米出現(xiàn)的意義。

小包裝大米的出現(xiàn),應該說是大米經營行業(yè)的一個有關鍵性作用的標志。首先,它體現(xiàn)了這個行業(yè)加工技術發(fā)展到了一個新的水平。原來大米采用麻袋或編織袋裝,由于漏氣及易吸濕,保質期很短。因此,我們可以預測,小包裝大米還將繼續(xù)引領大米經營行業(yè)向縱深發(fā)展。

3、市場前景分析。

糧和油,經常被當成同一行業(yè)來看待,是因為兩者的市場屬性相同,發(fā)展方向相同。小包裝大米的整體發(fā)展趨勢與小包裝食用油是相同的:小包裝大米必將會代替大包裝及散裝大米。如果用“巨大”來形容小包裝食用油的市場,那小包裝大米的市場只能用”前途無量”來形容了。僅僅國內每年大米的消費量1.39億噸已經夠讓人心動了,當中小包裝大米的市場份額還不足其千分之幾,而入世后我們更多的小包裝大米還會走進國際市場,其市場空間之大實難形容。

通過市場的調研中發(fā)現(xiàn),山東大米市場顯得雜亂無章,品質參差不齊,且主要銷量集中在中、低端市場,除了有地域特點的大米(五常稻花香大米、盤錦蟹田大米,金龍魚、中糧、湖南金建、遼寧利是有機大米)價格略高一點外,其它的基本上都以低價格為主,而這種有地域特點的大米由于產量少,價格高,有機大米、禮品盒除了雙節(jié)之外,平時在市場上又極難見到,根本無法做到統(tǒng)領市場。濱州、東營地方性品牌有濱州市五道口、東營市黃河口牌、水城糧倉牌大米,定位地方性品牌,周中高端路線。還有利津縣大大小小幾十家不知名品牌米廠,主要在傳統(tǒng)渠道銷售,走中低端路線。

1、中高檔大米、雜糧利潤。

雜糧的利潤15%左右;

高端禮品盒優(yōu)質大米經銷商的25%以上。

大包裝大米(25kg)的大米利潤3%左右。

第一是“產品”

對于大米,由于家庭人口不等或用途不同,消費者所需求的規(guī)格都不同。而一些家庭僅僅需要10kg、5kg或2.5kg就夠了。中秋、春節(jié)禮盒為主,借助天下五谷品牌影響力,賣點是地方特產,結合我公司東北的種植基地,位圖大型企業(yè)加工。

第二是“定位”

其次是產品價位要適宜,價格與金龍魚、福臨門、北大荒、金健并列。

第三是銷售渠道。

1、利用ka賣場做樹品牌形象,重點在重點市場進場,試探性運作。根據(jù)自已產品的。

特點。

選擇合適的時機做促銷。小包裝大米有小包裝大米的銷售特點,大包裝有大包裝的特點,大包裝根據(jù)超市情況談切單,以量取勝,小包裝大米的有很明顯的淡旺季,逢年過節(jié)的銷量占了70%左右,這主要是集團福利購賣。

2、渠道開發(fā),除了利用現(xiàn)有網絡糧油店、便利店以外,雙節(jié)重點開發(fā)當?shù)氐纳绦小?/p>

禮品店、特產店,根據(jù)情況與經銷商合作樣板店只經營我司小包裝產品,在博興乃至濱州市區(qū)繁華地帶做我公司的直營店,利用直營店、樣板店為團購客戶、企事業(yè)單位以及廣大消費者提供一個相會交流平臺。

3、借助公司現(xiàn)有網絡,結合公司現(xiàn)有產品,首批產品拿出我司上市的一款核心產品,

袋,可替代我司現(xiàn)在使用的促銷物料圍裙和不銹鋼盆。夏天優(yōu)質綠豆贈品裝200。

克/袋,成本價2.3元/袋(商超零售價6元/袋)可替代促銷物料購物袋。這種模式及銷售、推廣了我司小包裝食用油,又讓消費者品嘗了解了我司的新產品。益海公司淡季也是用這種模式糧油互補做推廣、做促銷。

4、特殊渠道開發(fā)星級酒店的銷售,銀行系統(tǒng)渠道銷售,政府系統(tǒng)渠道銷售。

1、證件不全。

我公司工商營業(yè)許可證經營范圍沒有水稻、雜糧生產許可。

2、儲存、品質控制困難。

首先是原糧品質控制上。由于稻谷的生產周期,一年只有幾季。新谷上市,香味較濃,但含水份較高。陳谷的香味會逐漸消失,水份也會逐漸減少。因此,不同時期原糧的品質水平也就不一樣。其次是成品品質控制上。原糧品質不穩(wěn)定,就會造成成品的品質不穩(wěn)定。新米水份過高,就容易生蟲。尤其是粳米,許多大米生產廠家在其粳米產品上標示保質期為12個月。但實際上,在南方銷售的粳米極少保質期能達到12個月。

3、大米利潤微薄,競爭激烈。

大米利潤相當微薄,競爭也相當激烈。大米加工的技術及資金門檻不高,因此就有大量的生產廠家存在。為了生存,這些廠家不得不盡量壓低市場價格,排擠外來的對手。在外地運作一個品牌的成本很高,這些都嚴重制約品牌大米的品牌運作。

4、渠道分銷困難。

大米這個多年的傳統(tǒng)行業(yè),其流通渠道還是集中在糧油批發(fā)上。盡管近年商場超市發(fā)展形勢喜人,但商場三天兩頭的'促銷和這個費那個費以及一般60天的回款政策,讓廠家難堪重負。而且國內的商場超市都知道,對于消費者來說,市場最敏感的產品價格就是糧油價格。為了競爭,商場經常要求大米生產廠家壓低價格,搞促銷,很多有潛力的大米品牌就是給商場的價格促銷給搞死了。因此,大米生產廠商必須考慮如何進行深度分銷,并且與商場超市如何開展合作,以顧客為中心,創(chuàng)造出三贏模式。

針對大米利潤微薄,競爭激烈的問題,我們產品初步定為中高端產品,糧油互補,穩(wěn)步推廣,做局域強勢品牌,避開價格之戰(zhàn),階段性大包裝沖量。

針對渠道分銷困難,我們以核心區(qū)域商超為試點,高毛利大促銷,加強推廣樹品牌,廠商合作做樣板店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地獨家經營,穩(wěn)定價格保利潤。

1、與黃橙公司深入溝通,將合作價格控制在合理范圍,盡快達成合作,引入黃橙對產。

品進行設計。時間節(jié)點3月31日。

2、與黃橙公司進行市場走訪,明確產品市場定位4月6日至9日。

3、各類調研信息匯總,確定產品品類和方向。時間節(jié)點4月12日。

4、4月17日前黃橙公司拿出6各規(guī)格的產品包裝設計。

5、確定產品模式,制定合作方案并并確定合作單位。時間節(jié)點4月29日。

6、5月13日第一批產品入庫。

7、天下五谷谷物類商標疏通關系,注冊成功。國家工商總局商標中心審批周期較長,預計得20xx年底。

天下五谷精品糧調研小組。

大米市場調查報告分析篇十

市場實地走訪(觀察、訪問、交流等)。

:合肥。

:5月10—6月6。

:各區(qū)域超市、集市、糧油行、社區(qū)便利店等。

各個區(qū)域皆有“東北”、“北大荒”牌大米銷售,但銷售分布不均。另外,有部分區(qū)域市場空白,有待開發(fā)。大米是不可缺少的生活消費品,在走訪的各個區(qū)域,如合肥市內的大大小小的糧油行、社區(qū)便利店、商超等經營場所都發(fā)現(xiàn)有“東北”、“金潤”“潤禾”牌大米銷售,但總體看來分布不均勻,在合肥市場占有率相對較高,主要在糧油店、社區(qū)便利店內銷售,而且數(shù)量較多,而在家樂福,合家福等較大超市里,潤禾在此地的產品鋪貨率略低于如白湖,北大荒,金潤等米業(yè),調查報告《大米市場調查報告》。

在考慮大型商超時,必須注重周邊社區(qū)的產品投放。人流量較大,居民區(qū)繁密,可在此處下功夫,開拓新市場。

經過調查統(tǒng)計,白湖大米市場其他的大米品牌有:東北、金潤、北大荒等其他大米品牌。調查發(fā)現(xiàn),北大荒和東北構成競爭最為明顯。東北進入市場時間較早,對超市加大了鋪貨力度,散裝米和袋裝米(5kg、50kg)均占據(jù)有利位置,而北大荒進入市場稍微晚些,但它的品牌效應做得好(在電視上做廣告),進入市場較晚,但滲透迅速,定位明確,主要以進入超市等渠道為主。在糧油行,白湖大米所投放比率底于東北等品牌,主要在社區(qū)便利店占有較大的數(shù)量,值得注意的是北大荒牌大米對市場的占有比率正在逐降提高。

在走訪時發(fā)現(xiàn),合肥市大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場上還沒有一個絕對領導的品牌,各類品牌各有紛爭,所占比率相差無幾。

在被調查的區(qū)域,根據(jù)各大米品種不同,其價格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價格,一般在2、00—4、00元/斤,袋裝米的價格較之散裝米價格略高。一些大米如北大荒等大米,因其品牌、質量、消費者印象等因素,價格也略高于同品類的大米。

但總體上看,一般在1.5-2.5元/斤,這個價位的大米銷售情況最好,但一些地方性品牌中,絕大數(shù)價格明顯偏低。

通過此次市場調查,我對白湖大米在合肥市場的銷售有所了解,我認為白湖大米在以下幾點做些調整,會更有利于市場銷售。

1、開拓未開拓的市場,比如糧行,大學食堂。

2、金潤有內蒙古長粒香、金絲香米,鑫隆有北大荒長粒香、東北大米在超市銷售較好,他們米的質量好,價格適中,白湖的絲苗和喜洋洋質量沒金潤和北大荒的好,價格也便宜不了多少,只有超市做活動賣的多一點,為什么?這樣就比金潤和鑫隆便宜不少,打價格戰(zhàn),不做活動呢?遠不如他們了,賣得少多了。喜洋洋和絲苗比價格,白湖的軟米為什么不能往超市發(fā)展呢?我認為白湖軟米可以和內蒙長粒香相媲美,所以我建議吧白湖軟米打造出市場。

3、白湖大米在合肥做了這么多年,有許多顧客對白湖這個品牌非常陌生,要加大市場宣傳力度。

4、國企有些還需要向私營學習。

大米市場調查報告分析篇十一

x有限公司:

我們接受委托,對x有限公司(以下簡稱公司)截至x年1xx月30日的財務情況進行了盡職調查。我們是基于貴公司提供的盡職調查提綱進行的,盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務考察與市場分析、生產過程與生產分析、公司財務、擬投資計劃、其他相關情況等方面展開,其中我們主要負責與公司財務有關的部分的調查。在調查過程中,我們主要采取訪談、實地考察、查閱、收集有關資料等方式,訪談對象包括公司相關職能部門的負責人和財務部人員。我們所提供的財務盡職調查報告,是在對公司所提供資料及與公司相關人員訪談結果的基礎上進行分析,并按照貴公司的盡職調查提綱規(guī)定的內容進行編寫的。由于受客觀條件、公司相關人員主觀判斷及公司提供資料的限制,部分資料和信息的真實性、完整性可能受到影響。本報告僅為委托方提供分析參考作用,任何不當使用與本所及其盡職調查人員無關。

1、公司的基本情況:

公司原名為x有限公司,系x年xx月x日號文批準設立的中外合資有限責任公司,該公司于x年xx月xx日成立,取得工商行政管理局注冊號為企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。住所:。經營范圍:。經營期限x年。法定代表人:。

公司股權及注冊資本經歷次變更后,現(xiàn)注冊資本x萬元,由股東以現(xiàn)金投足,其中:x有限公司出資x萬元,占%、x有限公司出資x萬元,占%。

2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況:

公司生產項目分階段建設、分期投產,其中一期項目x年建成投產,從x年至x年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠,因公司x年認定為先進技術型企業(yè),從x年至x年享受先進技術型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。

二期項目于x年追加投資x萬元進行,根據(jù)地方稅務局文件,認定公司一、二期投資分別設立賬冊、憑證核算,能夠準確計算各自的應納稅所得額。經同意二期追加投資的生產經營所得可以單獨計算并享受企業(yè)所得稅定期減免優(yōu)惠。從x年至x年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠,并從x年至x年預享受先進技術型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。

根據(jù)地方稅務局萬山稅務分局珠地稅萬函[]號文,公司房產享受免征城市房地產稅5年的優(yōu)惠,目前此項稅收優(yōu)惠已享受完畢。

3、初步調查結論:

公司是根據(jù)《中外合資經營企業(yè)法》及相關法規(guī),經過國家相關政府部門批準成立的中外合資企業(yè),公司注冊資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經注冊會計師驗資,未發(fā)現(xiàn)股東抽資行為,其設立符合法律要求(政府批文公司未提供),股權關系無瑕疵,股東出資形式符合法律和公司章程的規(guī)定。

第一大股東屬國有獨資公司,是x企業(yè),投資多元化,具有一定的經濟實力,。

大米市場調查報告分析篇十二

據(jù)中國農產品加工網報道:由于糧食供應緊張,糧價持續(xù)攀升。據(jù)統(tǒng)計,世界主要糧食價格自來已上漲80%。4月初,全球最大的稻米出口國泰國的優(yōu)質大米,以曼谷離岸價計算最高漲至每噸730美元,年初至今暴漲70%左右,價格創(chuàng)下34年來最高水平。國際大米均價則隨之上漲25%左右。世行的一份最新研究報告預測,今年國際大米價格可能再漲55%。越南3月28日宣布減少四分之一大米出口量,并將出口價從650美元直接提到1000美元每噸。同時,柬埔寨和埃及宣布暫停大米出口。這些外銷限制規(guī)定令國際市場上交易的大米數(shù)量減少了大約三分之一。這輪大米價格上漲已經開始從亞洲向全球蔓延。華盛頓國際糧食政策研究所局長華基姆—伯恩—布勞恩譴責這種出口限制措施是“讓鄰居餓死(starveyourneighbor)的政策”。

全球從就開始現(xiàn)消費量大于產量,庫存數(shù)量萎縮的態(tài)勢,致使國際市場大米價格持續(xù)走強。根據(jù)聯(lián)合國糧農組織的統(tǒng)計,除、,最近七年全球大米消費量均超過產量。由于全球稻米產量增長不及人口增長速度,現(xiàn)在每年新增的糧食只能用來滿足當期需求。全球大米庫存降至24年來低點,僅7100萬噸。根據(jù)美國農業(yè)部月份的預測,/世界大米產量達到創(chuàng)紀錄的4.2億噸高產量,但仍然比消費量低了將近350萬噸。

另外,我國市場上經營的國產大米大約90%左右來自東北三省,其他是產自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。我國政府采取了一系列促進農業(yè)生產的措施,包括4種直接補貼,促進糧食生產。

隨著農村經濟的發(fā)展,國內的市場格局有了很大變化。在當今階段,農村市場的概念,除了真正意義上的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外,也包括了大城市周圍的城鎮(zhèn)、以農業(yè)經濟為主的縣級市、縣,都劃入農村市場的范圍,很多經濟學家把其稱為“大農村市場”。在這里,農村已經不是一個地域上的概念,而是代表著一種新興的消費群體,一個潛力巨大的市場。

農業(yè)是第一產業(yè),是整個國民經濟的基礎。農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域廣闊,資源豐富,是由一個九億人形成的龐大消費群,有著巨大的市場消費潛能,是一個有待進一步開發(fā)的拓展的大市場,它對擴大內需和促進整個大米加工行業(yè)的發(fā)展有著巨大的牽動力和引導效應。

不可否認,農村市場整體經濟水平落后于城市。但隨著經濟的發(fā)展,農業(yè)產業(yè)結構的調整,農民收入的增多,農民生活水平的不斷提高,農村消費能力、購買能力也在大幅度上升。

尤其是在沿海經濟發(fā)達地區(qū)的農村消費,已經達到或接近城市消費的水平。農村市場的消費者無論在消費觀念,還是在消費方式上,都和城市的居民趨同,甚至超過內地欠發(fā)達地區(qū)大城市。這里蘊藏著一個重要的信息,就是農村城市化的速度加快了,農村的消費群體已經和城市相差無幾。

娃哈哈的飲料剛進入農村市場,人們都認為是不可思議;寶潔公司最初在農村的。

roadshow活動,也不被業(yè)界看好。但時際今日,先行者的一步,后來者十步也難以跟得上了。

同樣,如果大米企業(yè)能很好地將自己的品牌建設與滿足農村消費需求很好結合起來,在市場營銷體系建設中充分結合當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場特點,合理調度和統(tǒng)籌運用市場資源,作好市場調查分析和新產品開發(fā),建好農村市場的營銷網絡,抓好農村品牌推廣,將會找到一條新的發(fā)展道路。

三、農村市場大米消費特點。

1、從產品看,可供消費的大米品種少,價格低,質量差,缺少品牌大米。

不管是糧食生產大省或者缺糧省,可供當?shù)剞r民消費的大米品種都非常少。產糧區(qū)通常都是食用當?shù)禺a的大米,而缺糧區(qū)所引進的也就是鄰近產糧區(qū)的一兩個品種而已。盡管現(xiàn)在,北方的大米也開始在南方銷售,一些進口米也進入各地市場。但整體在農村市場,可購買到的大米品種很少,很多農民根本沒看過泰國米。在農村市場上很難買到優(yōu)質大米,多是價錢在每斤一元以下的雜牌大米。

2、從購銷渠道上看,批發(fā)渠道集中且有限,(農民自產自已消費除外)。

農村市場的消費,消費者的購買相對集中。他們通常會選擇固定的、有信譽、有影響力的購買地點。每個農村的集市都有一兩家銷售糧食的店鋪,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農貿批發(fā)市場總有一兩家批發(fā)糧油做得較好的。

3、從消費方式看,農村的消費方式受所屬城市影響及滲透。地級市影響縣級市、縣進而影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、對媒體的感應程度看,農村消費者比城市消費者更易受傳媒影響,更易跟隨潮流。由于接觸媒體的途徑越來越多,城市消費者對媒體的相信程度及感應程度越來越低。但相對城市而言,農村由于接觸媒體的途徑較少,主要通過電視及廣播來取得外界信息,因此更易受傳媒影響。

5、對國家傳統(tǒng)節(jié)日注重,有過節(jié)送禮及發(fā)福利的習慣。

除了春節(jié)和中秋,城市消費者對其他節(jié)日也越來越不注重。但相對城市而言,每個節(jié)日是人們放下工作,娛樂自已的時候,節(jié)日相當熱鬧。并有過節(jié)往來送禮的風氣,農村的政府部門也有過節(jié)發(fā)福利品的習慣。

四、市場特點所露出的商機。

1、大米品牌只要定位好,質量好,可成功進入農村市場。

目前還很少有什么品牌大米進入農村市場,只要產品好,經營方式好,正規(guī)軍一定能打倒散兵游勇。

2、找準經銷伙伴,渠道運作成本較低。

農村市場沒有城市商場超市的亂收費,渠道運作成本較低。經銷商選得好,產品能很快打開銷路。

3、市場更易掌握,運作更方便。

由于渠道集中,易于掌握市場信息,且每個農村市場都相對封閉,能較快的根據(jù)市場定出有效的市場策略。

4、更易快速建立品牌,媒體廣告費用更省。

媒體是有效建立品牌的重要途徑,群眾對媒體不排斥,便可更快樹立品牌形象。且農村各種媒體廣告的費用較低,可采用多樣靈活的廣告形式。

5、更易開展促銷活動,可開發(fā)出高利潤的產品。

節(jié)日時候,人流集中,形象傳播更快。中國有很多的傳統(tǒng)節(jié)日,每個節(jié)日便是一次宣傳品牌的好機會。

人們購買禮品,只要產品包裝及內在質量好,價格因素就反而顯得次要了。金龍魚采用福利油的形式打入國內市場,大賺了一筆。同樣,如果有個大米品牌成為國內各地的福利米,肯定可以大發(fā)橫財。

五、農村市場品牌米開發(fā)戰(zhàn)略。

發(fā)現(xiàn)商機,想開發(fā)農村市場的大米廠家,首先必須立足于引導消費、培養(yǎng)市場。有針對性地設計品牌或調整品牌,調研市場,找出真正適合農村市場的市場操作方法。開發(fā)農村市場必須徹底丟掉原來適用在城市運作的產品、價格、通路和促銷做法和觀念。而從關注消費者需要什么,他們想得到什么的觀念上來。

1、產品開發(fā)策略。

廠家如何去培育市場。如前幾年,剛開始在南方市場推粳米,南方的市民與農村的消費者都不是很接受。但這兩年,質量較好的粳米在南方也開始暢銷起來。而泰國米在各個城市已成為高檔大米的代名詞,隨農村經濟的迅速發(fā)展,縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村的一部分有經濟實力的人也能夠消費它。發(fā)現(xiàn)這些市場,培育這些市場,必定能讓你的品牌在農村市場上扎根。

2、產品定價策略。

價格在農村市場當然還是最重要的因素,農村的消費者購買水平畢竟還是與城市居民有一定差距的。但你的產品在農村不用去跟低價米搶市場,中文件價位及高文件價位的產品是空白的,產品好,價位定高點反而能收到好效果。

3、分銷市場開發(fā)策略。

從城市到農村,很多商品都已有它的一條輻射網絡,大米也不例外。但糧油行業(yè)的廠家,經常在一處市場有幾家經銷商。如果要打入農村市場,要注意在開發(fā)各級經銷商時,不要過濫,讓它一級一級分層,否則經銷商會失去興趣。

4、廣告促銷策略。

大米廠家可以采用其它產品廠家在農村開展過的一些廣告促銷活動形式,如寶潔的藝術表演加產品宣傳,三株的一些形式也可采用,它們有些形式可以對城市的市場運作來說是老土的,但已證明是最有效的。

5、與當?shù)貜S商的合作策略。

一些縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有糧食加工企業(yè)的,可以跟它們采取各種形式的合作方式。有些可以做經銷商,有些廠可以跟它們采用oem(定牌加工)的合作方式,甚至可以在適當時機收購這些廠。采用合作的態(tài)度,減少對手。不單可減少市場阻力,也少一些人為的影響,取得當?shù)卣闹С?,畢竟有些農村地區(qū),法制建設還不是很健全。

六、農村市場大米品牌設計。

1、要有好聽、易記的品牌名稱。

國內的大米廠家的產品很多在包裝上只有品種名而沒有品牌名,或只突出品種名而不推廣其品牌名,這種做法是不大可取的。如有的只寫東北大米,貓牙米,天津小站米等,很多廠家產品商標在包裝一點也不明顯。

而已有一定品牌知名度的大米廠家,有些品牌名稱難以為農村消費者接受。如南方有個知名大米廠家有一個品牌叫”某某寶”的,而在有些地方的風俗,”寶”是指傻瓜,這個品牌在當?shù)鼐碗y以為人接受。

選擇一些吉祥、帶有一定歷史典故的名稱、一定特殊意義的字眼,往往對于農村米業(yè)品牌傳播起到良好的作用。如江蘇的”狀元米”和福建的”巧媳婦”,其品牌名稱就較易為農村消費者接受。

2、美觀、實用的包裝設計。

包裝設計是農村米業(yè)品牌塑造中最關鍵的環(huán)節(jié),因為包裝在農村米業(yè)品牌推廣中擔當著傳播的重任。好的包裝設計能使自已產品區(qū)別于當?shù)氐臀募竺桩a品,吸引消費者注意。讓消費者一接觸就感受到共鳴,產生購買的欲望。農村米業(yè)品牌包裝設計必須兼顧簡潔、實惠、喜慶和大方的要求。

首先在包裝規(guī)格上進行設計。通常農村家庭購買會多選擇10kg莊和15kg莊,另有一部分餐飲、單位或大家庭采用25kg莊。但如果想開發(fā)”禮品米”的市場,則應考慮推出小包裝如5kg莊的產品。

其次在包裝材料上進行設計。通常農村大米采用的是普通編織袋,這種袋子容易破損,而且容易吸濕和進水,產品不易存放,容易出質量問題。因此,應采用復膜編織袋或其它能防潮的材料。禮品裝的則可采用膠袋或尼龍袋,產品采用真空處理,外包裝采用紙箱來減少破損。

然后是考慮包裝的色彩。國內大米包裝的色彩大多是采用綠色作為主色調,但是過多地使用綠色使得包裝缺乏個性,在大米包裝設計中,可以適當加進金黃色、紅色和一些簡潔流暢的線條,突出吉祥色彩,使產品來提高文件次。大米品牌在設計包裝時若能夠進行深入細致的調研,有針對性的包裝色彩設計對品牌的推廣有著巨大的推動作用。

最后是品牌個性在包裝上的體現(xiàn)。這是很多大米品牌在包裝設計上的缺陷,我們認為,任何一個品牌,都有著獨特的形象和獨特的聯(lián)想,因此,企業(yè)必須善于把品牌的聯(lián)想和包裝設計聯(lián)系起來,”狀元米”在這方面就做得較好。

3、好的品牌定位。

你的品牌主張什么?這是品牌的定位。大米的同質化程度很高,品牌的主張相當重要。定位是企業(yè)做出來,但是必須能夠打動廣大農民朋友的心?!痪湓?,把品牌定位在老百姓的心里。狀元米的”吃狀元米,做狀元郎”就很為人家接受。

4、合理的價格體系。

價格除了必須從消費者滿足其需求所能承受的成本外,給渠道分銷成員合理的利潤也很關鍵。這里的成本包含了產品成本、變動成本和稅金、利潤。

好的國產優(yōu)質米,在經濟發(fā)展較好的農村,價格可以定到2元/kg至3元/kg,泰國米則可定到4元/kg至6元/kg。定價的空間還是較大的,廠家應將大部份的利潤留給渠道分銷成員,刺激他們的積極性,盡快打開市場。

七、廣告宣傳形式。

城市消費者已經進入互聯(lián)網時代,習慣于從各種媒體獲取有關商品信息,而農村消費者則不然,這與其文化素質、生活范圍、媒體接觸習慣等有關,所以對這一群體的品牌傳播要抓住其特點,有所選擇,有所創(chuàng)新——這是農村市場廣告宣傳的要素。

1.口碑宣傳是最有效、最重要的傳播方式。農村消費者由于地域和活動空間的限制,消費習慣大都受左鄰右舍的口碑影響。此外,“攀比“心理在農村的品牌消費中起到重要的作用。針對這一重要特點,米業(yè)廠家應在品牌導入的初期營造良好的購買氛圍,樹立良好的品牌口碑,力圖構建一個不需費用的廣告?zhèn)鞑ゾW。

2.充分利用當?shù)仉娨暸_低廉的廣告費用投放廣告。米業(yè)廠家在投放電視廣告時,可將目光放在最基層的電視臺,縣城新聞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞,在當?shù)剞r民最關注的欄目投放廣告宣傳;也可利用此媒體進行公關、造勢,價格便宜,易于操作。電視廣告的訴求可以依據(jù)品牌定位進行創(chuàng)意。

3.平面廣告。金龍魚的油近兩年在農村推廣取得很大效果,它采用懸掛橫幅布條、張貼海報等方式,在農村市場上不但取代了散裝油,品牌知名度在農村市場上也越來越高。

4.廣播廣告。廣播仍是農民獲取信息及娛樂的一個重要渠道,傳播范圍廣,有些長期播放的廣告耳熟能詳,村童亦能背出,作用不可小視。

5.文化場所廣告。隨著經濟的發(fā)展,農村基層組織開始重視文化建設,文化大院在中國農村遍地開花。米業(yè)廠家可利用這一場所搞公益活動,譬如與當?shù)剞r業(yè)部門或文化部門配合,贈送糧食科技書籍、生活用品等,一方面做好政府公關工作,另一方面?zhèn)鞑テ髽I(yè)文化,樹立起品牌形象,同時也為國家的農村經濟建設工作做貢獻。

八、促銷活動的開展。

農村市場的促銷活動是品牌推廣的重要途徑,也是品牌親和力的表現(xiàn)形式。依據(jù)農村市場的實際情況,農村市場促銷在促銷工具的使用上必須全面規(guī)劃,合理采用各種促銷形式。

1、實物促銷。

實物促銷的優(yōu)點是能夠給消費者帶來購買的直接利益,刺激消費者試用產品,扭轉消費偏好。在品牌進入農村市場的初期,適當采用贈送實物如廣告雨傘等日化用品,提高知名度和美譽度,也給消費者以實實在在的消費利益。

2、贈送促銷。

贈送促銷只能限定特殊的消費人群。或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政組織,或是農村的干部團體,或是農村教師。利用農村的贈送活動,抓好公關工作,是樹立良好的口碑的重要方式。贈送促銷只是在春節(jié)、節(jié)日或重大的地方紀念活動上進行,通常能夠產生很好的社會影響。

3、團體優(yōu)惠促銷。

團體優(yōu)惠在春節(jié)、中秋的機關、單位或者團體內開展,以一定的折扣,或者一定的搭配贈送品,達到促銷的目的。這些機關的人員素質較高,易于接受新產品,在當?shù)厣鐣匚桓?,是廠家最好的”推銷員”。

4、節(jié)日展銷促銷。

在節(jié)日時候,和經銷商配合,抽調人員,開展促銷,通過每個節(jié)日每次活動,讓品牌進入人心,這項工作需要長期開展。爭取每次節(jié)日得到福利訂單,消化活動人員的開支,我們稱其為”以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的促銷方式。

5、文化促銷。

結合目前國家號召的科技興國戰(zhàn)略,推廣農業(yè)科技,結合各地群眾文化建設,開展品嘗、購買或展示活動。既樹立企業(yè)品牌,又推動當?shù)剞r村經濟發(fā)展,這樣的`促銷,是品牌傳播的最高境界,利國又利民。

大米市場調查報告分析篇十三

時光飛逝,三年彈指一揮間,回望來時路,心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結如下:。

一、嚴格管理,有效協(xié)調。

三年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余(包括我作為護士長本人)都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色。

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。09年的行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度。

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

大米市場調查報告分析篇十四

借助國家打造黃河三角洲藍黃經濟開發(fā)區(qū)之東風,依托黃河三角洲原生態(tài)先天地理優(yōu)勢,打造綠色生態(tài)食品開發(fā)。憑借天下五谷產品,達到藥食同源效果,做強五谷養(yǎng)生市場。

一、工作開展情況。

1)成立專門項目組織機構:成立了由王明濤、陳憲國、王興博、姜濤、尹博等5人組成的調研推動小組。

2)市場調研情況:2月15-17日去盤錦對當?shù)氐拿讟I(yè)資源及米業(yè)企業(yè)進行了調研了解,主要了解盤錦大米這一東北著名大米生產區(qū)域的產業(yè)格局,尋求產品原料提供商或合作單位。

2月18-19日哈爾濱、五常對五常大米這一中國最著名的大米產地之一進行深入了解,主要了解五常米的生產區(qū)域特點,產業(yè)格局,尋求產品原料提供商或合作單位。

3月3日-5日對臨沂、蒙陰、博山等雜糧產區(qū)進行深入了解。具體了解當?shù)仉s糧的生產種植情況,雜糧產品類加,加工企業(yè)情況。

3)與專業(yè)公司接洽情況:3月10-11日,邀請北京黃橙廣告公司黃健、王越英二位來我公司就精品糧油項目進行了深入交流,黃總及王總對產品品類、產品賣點及事業(yè)方向等問題提出了建議。并就黃橙承擔天下五谷精品糧油產品的設計達成了意向。

4)品牌注冊:天下五谷雜糧涉及新品類,品牌必須注冊才可使用,因20xx年12月7日提交的注冊申請被國家商標總局駁回,近期我們提交了駁回復審,并于3月17-18日在北京與商標運作機構進行接洽,力爭復審通過注冊,使得雜糧產品保留天下五谷的品牌。

二、概況大米情況:

中國是全球最大的稻谷生產國,20xx/20xx、20xx/20xx、20xx/20xx市場年度,中國水稻產量分別是1.3657億噸、1.37億噸、1.39億噸預計,同期國內需求量分別是1.3432億噸、1.35億噸和1.37億噸預計,均小于當期的糧食產量,最近三個市場年度,中國還分別出口了65萬噸、50萬噸和60萬噸預計的稻谷。每年約按120公斤計算,大米的產量能夠養(yǎng)活大約90%中國人口。隨著雜交良的推廣,大米產量屢創(chuàng)新高,玉米、小麥深加工企業(yè)紛紛上馬,人民生活提高,養(yǎng)殖業(yè)興起,乙醇汽油、生物柴油上馬。導致出現(xiàn)人畜爭糧,人車爭糧。大米有幸成為目前糧食市場上商品化程度最高的糧食制品,近年來,隨著一批全國性品牌大米企業(yè)的崛起,這塊市場的角逐已經進入了品牌競爭的新時代,行業(yè)領導者即將確立,競爭格局正在形成。國內比較有名的大米品種包括益海天津小站稻、湖南金健、東北盤錦大米、黑龍江響水大米和五常大米。產地都在東北。每種大米中,各有其知名品牌。國內大米進入品牌時代,大米市場正向著無公害、營養(yǎng)高、口感好、方便實用方向發(fā)展,精制米、小包裝米、免淘洗米在市場上十分暢銷,相對普通大米有很強的競爭力,市場的潛力很大。隨著人們健康需要和膳食結構的改善,小雜糧需求數(shù)量越來越大,除了在農村中農民自己種植食用外,城市居民也紛紛購買雜糧來滿足日常營養(yǎng)結構的需要。小雜糧的產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。雜糧情況:

隨著社會的發(fā)展和科學的進步,人民整體生活水平提高,人們開始注重糧食消費的營養(yǎng)全方位,一個以小雜糧為時尚的糧食消費結構悄然興起,從而增加了小雜糧的消費量;另一方面,世界小雜糧面積較小,生產總量有限,同時由于小雜糧生產的地域性和勞動密集型等特點,在很長時間內,優(yōu)質小雜糧將供不應求。品質優(yōu)勢小雜糧富含多種維生素,營養(yǎng)價值高,既是傳統(tǒng)口糧,又是現(xiàn)代保健珍品。隨著人民生活水平的提高和膳食結構的改善,小雜糧作為醫(yī)食同源的新型食品資源,能預防和治療某些疾病,在現(xiàn)代綠色保健品中占有重要地位。小雜糧蛋白質含量高,富含各種維生素,礦物質和脂肪,在食品工業(yè)中廣泛用作奶類代用品和添加劑。此外,小雜糧多種植于無污染源、工業(yè)極不發(fā)達大區(qū),生產過程中不施農藥、化肥,其產品是自然態(tài)的、綠色的、是頗受人們青睞的天然食品資源。

1、小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展。

小包裝大米的出現(xiàn)和發(fā)展主要是由于:

1)、國內經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。在今天,人民的收入有了提高,從包裝到米的質量都有了更高的要求。因此,小包裝大米應運而生。

(2)、國家人口政策的影響。人口實行計劃生育,家庭單位人口的減少,加大了人們對小包裝大米的需求。

(3)、市場競爭越來越激烈。隨糧食購銷體制的放開,大米的商品程度化也越來越高,市場競爭促使大米廠家追求產品的差異化,在品種以及包裝上做更多的文章,尋求發(fā)展。

小包裝大米的出現(xiàn),應該說是大米經營行業(yè)的一個有關鍵性作用的標志。首先,它體現(xiàn)了這個行業(yè)加工技術發(fā)展到了一個新的水平。原來大米采用麻袋或編織袋裝,由于漏氣及易吸濕,保質期很短。因此,我們可以預測,小包裝大米還將繼續(xù)引領大米經營行業(yè)向縱深發(fā)展。

3、市場前景分析。

糧和油,經常被當成同一行業(yè)來看待,是因為兩者的市場屬性相同,發(fā)展方向相同。小包裝大米的整體發(fā)展趨勢與小包裝食用油是相同的:小包裝大米必將會代替大包裝及散裝大米。如果用“巨大”來形容小包裝食用油的市場,那小包裝大米的市場只能用”前途無量”來形容了。僅僅國內每年大米的消費量1.39億噸已經夠讓人心動了,當中小包裝大米的市場份額還不足其千分之幾,而入世后我們更多的小包裝大米還會走進國際市場,其市場空間之大實難形容。

小包裝(2.5kg、5kg、10kg)小包裝大米經銷商的利潤10-15%高端禮品盒優(yōu)質大米經銷商的25%以上。大包裝大米(25kg)的大米利潤3%左右五、大米、雜糧如何運作終端第一是“產品”對于大米,由于家庭人口不等或用途不同,消費者所需求的規(guī)格都不同。而一些家庭僅僅需要10kg、5kg或2.5kg就夠了。中秋、春節(jié)禮盒為主,借助天下五谷品牌影響力,賣點是地方特產,結合我公司東北的種植基地,位圖大型企業(yè)加工。第二是“定位”

其次是產品價位要適宜,價格與金龍魚、福臨門、北大荒、金健并列。第三是銷售渠道。

1、利用ka賣場做樹品牌形象,重點在重點市場進場,試探性運作。根據(jù)自已產品的特點。

選擇合適的時機做促銷。小包裝大米有小包裝大米的銷售特點,大包裝有大包裝的特點,大包裝根據(jù)超市情況談切單,以量取勝,小包裝大米的有很明顯的'淡旺季,逢年過節(jié)的銷量占了70%左右,這主要是集團福利購賣。

2、渠道開發(fā),除了利用現(xiàn)有網絡糧油店、便利店以外,雙節(jié)重點開發(fā)當?shù)氐纳绦小⒍Y品店、特產店,根據(jù)情況與經銷商合作樣板店只經營我司小包裝產品,在博興乃至濱州市區(qū)繁華地帶做我公司的直營店,利用直營店、樣板店為團購客戶、企事業(yè)單位以及廣大消費者提供一個相會交流平臺。

3、借助公司現(xiàn)有網絡,結合公司現(xiàn)有產品,首批產品拿出我司上市的一款核心產品,

替代促銷物料,高端油捆綁贈送。讓我司忠實的客戶不花錢食用到最好的產品。(費用計算:按市場上公認的高端米計算,贈品裝400克/袋,成本價3.00元/袋,可替代我司現(xiàn)在使用的促銷物料圍裙和不銹鋼盆。夏天優(yōu)質綠豆贈品裝200克/袋,成本價2.3元/袋(商超零售價6元/袋)可替代促銷物料購物袋。這種模式及銷售、推廣了我司小包裝食用油,又讓消費者品嘗了解了我司的新產品。益海公司淡季也是用這種模式糧油互補做推廣、做促銷。

4、特殊渠道開發(fā)星級酒店的銷售,銀行系統(tǒng)渠道銷售,政府系統(tǒng)渠道銷售。

六、面對的困難:

1、證件不全。

我公司工商營業(yè)許可證經營范圍沒有水稻、雜糧生產許可。2、儲存、品質控制困難。

首先是原糧品質控制上。由于稻谷的生產周期,一年只有幾季。新谷上市,香味較濃,但含水份較高。陳谷的香味會逐漸消失,水份也會逐漸減少。因此,不同時期原糧的品質水平也就不一樣。其次是成品品質控制上。原糧品質不穩(wěn)定,就會造成成品的品質不穩(wěn)定。新米水份過高,就容易生蟲。尤其是粳米,許多大米生產廠家在其粳米產品上標示保質期為12個月。但實際上,在南方銷售的粳米極少保質期能達到12個月。

3、大米利潤微薄,競爭激烈。

大米利潤相當微薄,競爭也相當激烈。大米加工的技術及資金門檻不高,因此就有大量的生產廠家存在。為了生存,這些廠家不得不盡量壓低市場價格,排擠外來的對手。在外地運作一個品牌的成本很高,這些都嚴重制約品牌大米的品牌運作。

4、渠道分銷困難。

大米這個多年的傳統(tǒng)行業(yè),其流通渠道還是集中在糧油批發(fā)上。盡管近年商場超市發(fā)展形勢喜人,但商場三天兩頭的促銷和這個費那個費以及一般60天的回款政策,讓廠家難堪重負。而且國內的商場超市都知道,對于消費者來說,市場最敏感的產品價格就是糧油價格。為了競爭,商場經常要求大米生產廠家壓低價格,搞促銷,很多有潛力的大米品牌就是給商場的價格促銷給搞死了。因此,大米生產廠商必須考慮如何進行深度分銷,并且與商場超市如何開展合作,以顧客為中心,創(chuàng)造出三贏模式。

七、解決措施。

針對大米利潤微薄,競爭激烈的問題,我們產品初步定為中高端產品,糧油互補,穩(wěn)步推廣,做局域強勢品牌,避開價格之戰(zhàn),階段性大包裝沖量。

針對渠道分銷困難,我們以核心區(qū)域商超為試點,高毛利大促銷,加強推廣樹品牌,廠商合作做樣板店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地獨家經營,穩(wěn)定價格保利潤。

八、下階段工作計劃。

1、與黃橙公司深入溝通,將合作價格控制在合理范圍,盡快達成合作,引入黃橙對產。

品進行設計。時間節(jié)點3月31日。

2、與黃橙公司進行市場走訪,明確產品市場定位4月6日至9日。

3、各類調研信息匯總,確定產品品類和方向。時間節(jié)點4月12日。

4、4月17日前黃橙公司拿出6各規(guī)格的產品包裝設計。

5、確定產品模式,制定合作方案并并確定合作單位。時間節(jié)點4月29日。

6、5月13日第一批產品入庫。

7、天下五谷谷物類商標疏通關系,注冊成功。國家工商總局商標中心審批周期較長,預計得20xx年底。

大米市場調查報告分析篇十五

1.近年來石河子建筑業(yè)、工業(yè)項目、市政建設規(guī)模比較大。

3.市政道路,兩個開發(fā)區(qū)的道路,商業(yè)開發(fā),保障性住房等。

4.工業(yè)項目有,火電、水電、大型煤化工等相繼開工。政府對資源市場的規(guī)范管理,不準無證開采,所以沙石料生產量不大,市場需求量大,前景較好。

二、生產線的投資。

1.生產線主要根據(jù)地段。(好地段就是有戈壁料、投入生產線成本就低)。

2.按投資高的算,日產在1000方設計,設備投入在80-85萬,(挖掘機、鏟車除外,可以租用),加上基礎、生產用房,電路架設、生產用水等,總投入150萬左右可以正常生產。

大米市場調查報告分析篇十六

求,以便開一家能滿足其消費的餐飲店。

二、問題的描述:本次調查的對象是所有的在校大學生。調查的內容包括:消費者對就餐環(huán)。

境、價格、口味、服務的要求及餐館的類型等。

三、調查問卷的設計:

在校大學生餐飲消費情況調查問卷。

同學,您好!這是一份校區(qū)在校大學生餐飲消費情況的調查問卷。問卷旨在通過了解在。

校大學生餐飲消費的場所、口味、價格等情況,為籌建一家校外餐飲店提供參考意見。調查。

會耽誤您幾分鐘的時間,希望您諒解并予以支持,謝謝!

1.你的性別?

a、男b、女。

2.您所在年級是什么?

a、大一b、大二c、大三d、大四e、研究生。

3.您一個月的飲食消費額是多少?

4.您是否經常在校外就餐?

a、是—請回答a組題。

b、不是—請回答b組題。

a組題。

5.您在校外就餐常選擇什么樣的餐館?

a、特色地方菜b、休閑小食店c、中式快餐店d、粉店e、西式快餐店。

6.您選擇校外就餐的標準是什么?

a、味道好b、服務周到c、菜式多樣。

d、物美價廉e、環(huán)境衛(wèi)生干凈。

7.您在校外就餐時一般平均每人的消費是多少?

a、10元下b、10元---20元c、21元---30元d、31。

元以上。

8.您比較喜歡吃下列哪種菜系。

a、川菜b、粵菜c、東北菜d、魯菜e、桂菜f、

其他。

9.哪種裝飾風格的餐館最能吸引您就餐?

a、簡潔明亮b、鄉(xiāng)村風情c、華麗典雅d、溫馨浪漫e、時尚華麗。

f、沒有特別偏好。

10.您最喜歡哪種優(yōu)惠方式?

a、代金券b、積分卡c、vip卡d、現(xiàn)金折扣e、送菜f、其他。

11.您最初會怎樣選擇一家餐飲店。

a、地段顯眼b、裝飾獨特c、他人推薦d、店內客流量大e、傳單廣告宣傳。

12.您會關注校外餐飲店的廣告?zhèn)鲉螁帷?/p>

a、會b、不會c、偶爾。

請?zhí)恋?7提,謝謝。

b組題。

13.您選擇在校內食堂就餐的主要原因?(多選)。

a、價格便宜b、安全衛(wèi)生c、方便快捷d、菜式豐富e、搭配科學。

14.您通常一頓飯的花費是多少?

a、3元以下b、3-5元c、5-6元d、6元以上。

15.您覺得校內食堂飯菜較大的問題是什么?(多選)。

a、菜式少b、味道差c、份量不足d、搭配不當e、安全衛(wèi)生不能保證。

16.您覺得校內食堂在管理上的問題有哪些?(多選)。

a、服務質量差b、餐具不衛(wèi)生c、就餐環(huán)境差d、價格變動大e、布局不合理f、其他。

17、您最希望學校附近出現(xiàn)什么樣的餐館?

問卷到此結束,感謝您的支持與配合。祝您學習進步,生活愉快,工作順利。謝謝!

四、調查方式:本次調查采用的是隨機抽樣的調查方式,本組成員分別在學校的留香圓、寶。

林超市設點對過往的同學進行隨機調查。

五、調查問卷的統(tǒng)計與分析:

六、主要發(fā)現(xiàn):1、大二、大三的同學在校外就餐的概率比大一的高。2、大學生在外就餐每人平均的消費一般在10元以下。3、很多同學希望在學校附近能夠出現(xiàn)一家北方的餐館。4、同學們最關心的還是價錢、服務及安全衛(wèi)生。

七、結論和建議:

從對調查的結果和分析情況來看,我們小組建議在學校附近開一家以東北特色為主,各地小吃為輔的中式餐飲店。店面設計要大方、潔凈,可設情侶桌、情侶套餐。一定要把服務質量和安全衛(wèi)生作為工作的重點,滿足大學生消費者的需求。在價位上要考慮同學們的消費能力,力爭做到物美價廉。

八、組員的分工與合作:

大米市場調查報告分析篇十七

在近一個月的時間內,我們通過對所選擇的泉州市各大米銷售點進行地毯式訪談調查,初步熟悉了泉州大米市場的狀況,了解金穗相關產品的市場銷售情況以及相關競爭市場狀況,通過有關信息的整理與分析,以期能為金穗米業(yè)在以后的市場開拓、宣傳策略的制定提供借鑒和參考。下面是此次金穗市場調查的主要內容。

一、調查方式:市場實地走訪(觀察、訪問、交流等)。

二、調查區(qū)域:泉州西湖片區(qū)、云谷片區(qū)、東湖片區(qū)、新華片區(qū)、東街片區(qū)、東美片區(qū)、霞淮片區(qū)、涂門片區(qū)、新門片區(qū)、鐘樓片區(qū)。

三、調查日期:7月5日至207月30日

四、調查對象:各區(qū)域超市、集市、糧油行、社區(qū)便利店等。

五、調查結果:填寫每日報表、若干綜合意見。

六、基本情況分析:

1、地區(qū)分布。

各個區(qū)域皆有“金潤”、“迪香”牌大米銷售,但銷售分布不均。另外,有部分區(qū)域市場空白,有待開發(fā)。大米是不可缺少的生活消費品,在走訪的各個區(qū)域,如西湖片區(qū)、云谷片區(qū)、東湖片區(qū)、新華片區(qū)、東街片區(qū)、涂門片區(qū)、新門片區(qū)、鐘樓片區(qū)內的大大小小的糧油行、社區(qū)便利店、商超等經營場所都發(fā)現(xiàn)有“金潤”、“迪香”牌大米銷售,但總體看來分布不均勻,在西湖、東湖、新華片區(qū)市場占有率相對較高,主要在糧油店、社區(qū)便利店內銷售,而且數(shù)量較多,而在東街、鐘樓地帶,主要有百匯、奇龍、捷龍等較大超市,金穗在此地的產品鋪貨率略低于如中匯、華晶、佳發(fā)等米業(yè)。

同時,在調查發(fā)現(xiàn)金穗在某些地區(qū)存有市場空白。在云谷片區(qū)發(fā)現(xiàn)大米的市場可開發(fā)程度較高,此片區(qū)主要供工廠職工食堂用米,在社區(qū)的便利店內僅有少量銷售,且主要為中匯、東南香。而金穗只在兩三家糧油行有較多數(shù)量銷售,但布局不合理,集中在云谷工業(yè)園南區(qū),其他如云谷社區(qū)、群星廣場、虹景商業(yè)城、冠亞花園城后門較少。

在考慮大型商超時,必須注重周邊社區(qū)的產品投放。走訪反映,如西街、二院附近、政通社區(qū)、縣山路便利店等處幾乎無米可售,但此地人流量較大,居民區(qū)繁密,可在此處下功夫,開拓新市場。

2、經營方式。

大米經營主要以特約經銷商、批發(fā)、零售方式。在調查時發(fā)現(xiàn),大米的銷售主要分布在各區(qū)域的超市、社區(qū)便利店、糧油行等場所。在泉州城西西路(西門糧油行)金潤、迪香特約經銷商、新華南路迪香特約經銷商、云谷祥遠路東南香專賣店、各地區(qū)的糧油行(詳細資料見報表)。其中,大部分糧油行在消費者購買達到一定的數(shù)量時候,對其周圍有送貨上門的服務。

3、市場品牌及其銷售情況。

經過調查統(tǒng)計,泉州大米市場其他的大米品牌有:中匯、東南香、佳發(fā)、金兔、金健、隆迪、賽亞、雙兔、長豐及本地產如晶冠(華晶)、恒芳等其他大米品牌。調查發(fā)現(xiàn),中匯、東南香、佳發(fā)、金兔牌大米對金穗構成競爭最為明顯。中匯進入泉州市場時間較早,自20起,加大了超市的鋪貨力度,散裝米和袋裝米(1kg、5kg、50kg)均占據(jù)有利位置。比如在豐澤廣場新華都、捷龍購物、各社區(qū)百姓超市、利民超市、西湖片區(qū)的一些社區(qū)的便利店等;東南香進入泉州市場較晚,但滲透迅速,定位明確,主要以酒店、超市等渠道為主,在社區(qū)也占有一定的份額。在社區(qū)便利店、糧油行,東南香所投放比率底于中匯、金潤、迪香牌大米;佳發(fā)、金兔、長豐、恒芳、晶冠(華晶)等品牌主要在社區(qū)便利店占有較大的數(shù)量,主要集中于西湖、新華、東街、霞淮等片區(qū)。值得注意的是佳發(fā)、金兔牌大米對市場的占有比率正在逐降提高。

在走訪時發(fā)現(xiàn),金潤、迪香大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場上還沒有一個絕對領導的品牌,各類品牌各有紛爭,所占比率相差無幾。

另外,通過比較發(fā)現(xiàn),金潤、迪香在區(qū)域占有率上差別較大。金潤在市中心、城郊所占比率較大,銷售數(shù)量較多,而迪香集中在市中心的一些小型超市、社區(qū)便利店,而且數(shù)量不多。

4、銷售價格。

在被調查的區(qū)域,根據(jù)各大米品種不同,其價格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價格,一般在2.6-3.8元/斤,袋裝米的價格較之散裝米價格略高。一些大米如中匯、東南香、金潤、中童等大米,因其品牌、質量、消費者印象等因素,價格也略高于同品類的大米。

但總體上看,一般在1.5-2.5元/斤,這個價位的大米銷售情況最好,但一些地方性品牌中,絕大數(shù)價格明顯偏低。

5、消費群體。

在消費群體的調查方面,經常性購買大米的消費者,女性明顯高于男性,且以中年女性為主,年齡段大約在30-50歲。比如在捷龍購物內的大米銷售區(qū),買者眾多,主要以家庭婦女、退休老人為主,通過訪談得知,他們買米時大米質量辨別仔細,平時關注大米價格變化。部分消費者只是根據(jù)自己的經驗、喜歡的口感購買。一般選擇中等價位的大米品種。

6、產品關注點。

消費者購買大米時最關心的幾大因素有質量、價格、服務態(tài)度及品牌等,據(jù)調查資料顯示,其中以質量為關心度最高,說明消費者對產品質量的重視程度。另外,批發(fā)商、分銷商也同樣關心大米質量,以求較長時間的儲存,不易變質。

據(jù)訪談有經銷商反映,南安官橋生產的金潤“月芽米”不易儲存,在有限的天數(shù)內易變質,相比合肥產的各金潤米及本地產其他米質量略差。同時,經銷商對質量問題反映無門,部分商家,在前些年對金潤認可度較高,而今已開始下降,并選擇為中匯、湖南米銷售。位于新華北路的一家糧油店,店主反映,過去店中銷售金潤品牌大米占80g,而現(xiàn)在轉賣湖南米、本地大米,原因是金潤牌大米質量上出現(xiàn)變質問題,特別是月芽米,現(xiàn)在大部分消費者購買本地米較多。位于東街的東門糧油店,店主也有類似的問題??梢姰a品質量是經銷商關注焦點。

同時,經銷商也注重價格、服務態(tài)度問題。如后城小菜巷東明便民店張小姐反映,店中售米的價格集中1.5元-2元/斤,不批發(fā)較貴的米,無售金潤的原因:批發(fā)價高,想向(城西)金穗批發(fā)商了解、商量價格時卻因服務態(tài)度不好無法溝通,最終放棄了對金潤大米進貨。東涂、霞淮等區(qū)域部分糧行米店反映,迪香大米的批發(fā)價偏高(主要向東美大米批發(fā)商、官橋廠家進貨),以往銷售數(shù)量相對于其他品牌大米占多數(shù),而今卻減少轉向其他價格中、低的品牌。

7、廣告與促銷。

在對市場現(xiàn)有各品牌的調查中得知,各經銷商普遍認為現(xiàn)在的大米市場廣告宣傳力度不夠。這樣很難在消費者心中固定一個相對信任的品牌,因此,消費者對大米產品的關注及了解程度亦相對較少。有的消費者只是根據(jù)自己喜歡的口感和經常購買的大米品牌而繼續(xù)購買。

根據(jù)觀察,現(xiàn)階段大部分大米品牌很少有舉辦促銷等優(yōu)惠活動的,如在西湖、云谷、新華、霞淮片區(qū)的糧油行、社區(qū)便利店幾乎沒有看到此類活動。而中匯、晶冠思苗米在大型超市,如捷龍購物、豐澤廣場新華都內有進行讓利優(yōu)惠活動(pop標明優(yōu)惠價:中匯丁優(yōu)米,原價:22.5元/5kg,現(xiàn)價20.5元/kg;晶冠絲苗米:原價:15.5元/斤,現(xiàn)價:13.5元/斤,同時,標明有如購滿58元“絲苗米”可獲得優(yōu)惠價10.9元/斤)。中閩百匯內“金潤香米”在做優(yōu)惠(原價:2.2元/斤現(xiàn)價:1.8元/斤)。除此之外,都沒有發(fā)現(xiàn)其他品牌所做的促銷活動。

在終端管理上,問題突出。經調查發(fā)現(xiàn),普遍存在陳列混亂、標價不清等問題,各片區(qū)糧油行、社區(qū)便利店較之大中小超市在終端陳列和整理上重視程度明顯不足。如在新華南路和生金山便利店將金潤、迪香隨意堆放于門口,部分卻堆放在水果攤下;迪香特約經銷商店內衛(wèi)生狀況差,云谷祥遠北路口的安盛超市內將金穗大米標成“中匯金穗春蘭米”豐澤廣場新華都貨架上產品的混亂陳列等等,這些勢必影響消費者對金穗大米直觀印象,混淆了與其他品牌的區(qū)別。

七、結論:

綜上,泉州大米市場廣大,金穗米業(yè)發(fā)展前景勿庸置疑,但金穗大米市場有待規(guī)整,在調查中突出表現(xiàn)的幾個問題有:

1、在泉州市場,“金潤”、“迪香”牌大米占據(jù)一定的市場份額,但銷售分布不平衡,也有部分區(qū)域市場空白,有待拓展。

3、產品質量仍是消費者、經銷商關心度最高的。

4、在1.5-2.5元/斤,這個價位的大米銷售情況最好。

4、金穗大米的廣告宣傳力度有待加大。

5、產品的終端管理必須重視。

八、建議。

針對以上的結論,結合市場的實際情況,我們提出如下建議:

第一、加大開發(fā)市場力度、逐步提高大型商超鋪貨率。在新華都、百匯、奇龍、捷龍等較大超市,金穗可以在原來的基礎上提高鋪貨率。在考慮大型商超同時,注重周邊社區(qū)的產品投放,調查發(fā)現(xiàn)在繁華地段后面,居民區(qū)繁密,人流量較大,可在此處下功夫,提高市場占有率。

第二、把好質量關,進行質量管理跟蹤。在生產、包裝、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行質量跟蹤,建議向經銷商、批發(fā)商提供專門的質量問題反映電話,及時了解、質量問題,可制定質量反饋獎勵機制,提高積極性。

第三、針對目前主要消費群體,加強廣告宣傳。同時,對其他米商進行品牌意識灌輸。此環(huán)節(jié)可以交于與本公司合作的專業(yè)廣告公司代理。

第四、在主要超市必須進行終端監(jiān)督、管理。建議配備專門人員處理此類問題,定期進行走訪監(jiān)督指導,在大型超市可以考慮配導購員。可適時做一些優(yōu)惠活動,借鑒中匯、賽亞、華晶在大型超市內進行優(yōu)惠活動,在顯眼位置,一定體積的堆放產品,配于優(yōu)惠信息提示,加強了消費者對產品的印象和認知,有利產品的推廣、銷售。

同時,在平時對于對所賣產品進行清楚標價,可以借鑒中匯在超市的pop標價,在散賣區(qū)進行產品信息告知,在暫時缺貨的貨架上進行友情提示等。

大米市場調查報告分析篇十八

20xx年國內汽車銷量575.82萬輛,同比增長13.54%,轎車銷量278.74萬輛。證明中國轎車業(yè)對中國的汽車業(yè)有很大影響,轎車增長率雖有所降低,但兩位數(shù)的增長速度仍然算是比較快的。

20xx年1-11月,國內轎車產銷351.23萬輛和341.17萬輛,同比增長41.45%和38.52%。其中轎車銷量前十位企業(yè)共銷售轎車234.41萬輛,占汽車銷售總量的68.7%,顯示出市場的集中程度越來越高。

中國汽車的需求主體主要有三個:私人用車、集團用車和出租用車,近年來轎車的銷售量在汽車行業(yè)中的比重逐年上升。私人用車需求成為轎車需求的主體,這同中國經濟快速穩(wěn)定增長和新的汽車政策有很大的關系。

20xx年,中國的汽車市場將是以中級車為消費主力、高級轎車之間競爭更加激烈、經濟型轎車持續(xù)溫和態(tài)勢的局面,隨著自主品牌的實力逐漸壯大,市場競爭將更趨激烈,個性是在國內廠商蜂擁的經濟型轎車領域,由此,市場的洗牌在所難免。

20xx年4月1日,新的消費稅調整辦法開始實施以及《關于鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標準的出臺使小排量轎車前景看好。微型轎車和經濟型轎車都有很好的市場表現(xiàn)。

但國內轎車生產潛力的增長開始超過市場需求量的增長,市場對價格越來越敏感,以及轎車企業(yè)不斷增加,競爭日益激烈,國內轎車市場的價格大戰(zhàn)將越演越烈,競爭將更加殘酷,這就讓中國轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

華普車型多,但是每一個產品都沒有一個很好的影響力,這個算是華普在研發(fā)方面的缺陷。

豐田的camry,奇瑞的qq,都由產品帶動公司的發(fā)展。以前qq占了奇瑞的半壁江山,漸漸的旗云也上來了,至于其他車型也許產量都不高,但是在品牌方面有著不可磨滅的作用。

但經過調查在私有車主方面,雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%,一汽大眾則從15%下滑至12%。市場領導者地位正受到其他品牌的威脅,如廣州本田(其市場占有率由2%上升至5%)、東風雪鐵龍(其市場占有率由2%上升至4%)以及東南汽車、北京現(xiàn)代、豐田。但是在區(qū)域性市場上,舊有的品牌格局幾無實質性變化仍然領導著中國汽車品牌。調查顯示,上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%,一汽大眾在北京的份額為22%,廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領導中國汽車市場的仍是通用和一汽公司。

1、中國人口變化分析,我國人數(shù)越來越多,人均收入增加也不斷生活水平提高,不論對私家車的需要還是客運與貨運的汽車業(yè)都有必須的推動。

2、汽車進入普通家庭的分析:先看市場潛力。中國目前大約平均每120人擁有1輛汽車,而美國是1.3人1輛,西歐是1.6人1輛,日本是2人1輛,全世界平均是8人1輛。中國如果到達世界平均水平,僅按靜態(tài)計算,市場需求即高達1.6億輛,相當于目前汽車產量的80多倍。

3、再看家庭收入狀況。資料顯示,在全國大約3億家庭中,年收入10萬元以上的家庭占1%,3-10萬元的富裕家庭占6%,1-3萬元的小康型家庭占55%。從國際汽車市場的規(guī)律看,一個家庭的兩年收入之和相當于一輛轎車的售價時,這個家庭便要購買轎車。按此標準測算,全國富豪型家庭約300萬個,如有二分之一購車,便可消化價位在20以上的轎車150萬輛;富裕型家庭約1800萬個,如有五分之一購車,便可消化價位在6-20萬元的車360萬輛;小康型家庭約1.65億個,估計其中年收入3萬元的家庭不下10%,即1650萬個,這部分家庭如有五分之一購車,便可消化價位在6萬元的轎車330萬輛。3個消費層面共可吸納6-20萬元價位的轎車840萬輛,相當于全國轎車產量的8.4倍。另外,全國城鄉(xiāng)居民銀行儲蓄存款4.3億萬元中,如有5%轉化為購車消費,即可消化售價在20萬元的轎車107萬輛,或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛。

1、現(xiàn)實的汽車消費還受到多方制約,如準購證、停車泊位、附加費用等,但不管怎樣說,中國經濟在高速發(fā)展,人們對轎車消費的欲望在增強這也就是加快進程的另一推動因素。

2、遲緩進程的不利因素,世界石油價格上漲導致汽車消費的新趨向變化。

3、政府為擴大內需,調整了消費政策,被壓抑的汽車消費潛力逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)實購買力。

4、是加入wto后人們的預期改變了,持幣待購的汽車消費潛力逐步釋放。

5、是中國人“從眾心理”的消費習慣起作用,推動了一些城市的汽車消費熱潮。

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