最新教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料（實(shí)用15篇）

總結(jié)是對(duì)自己努力和付出的一種回報(bào)，也是對(duì)他人分享經(jīng)驗(yàn)和智慧的方式?？偨Y(jié)要精煉，言之有物，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談和空洞的陳述?？偨Y(jié)范文中的思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言準(zhǔn)確，值得借鑒和學(xué)習(xí)。

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇一

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！

有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？

首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對(duì)大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時(shí)，我也對(duì)一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！

“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營(yíng)銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺(tái)；依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。

高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。

加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！

用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

酒業(yè)板塊。

是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼保ゐs頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬元級(jí)俱樂部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。

穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷量的前提下開拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準(zhǔn)備的開發(fā)開拓新市場(chǎng)，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！

控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁保蚓褪菦]有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的！

完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅(jiān)而不摧！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！

我堅(jiān)信我們能行！

最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇二

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善，教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時(shí)俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩，辦學(xué)品位迅猛提升，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?，F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想確立科學(xué)辦學(xué)理念。

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國(guó)、塑星為民”八字校訓(xùn)，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實(shí)施“重基礎(chǔ)課程，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量，育特長(zhǎng)人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)理念，以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

二、實(shí)現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化教師隊(duì)伍能奉獻(xiàn)。

創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長(zhǎng)江路223號(hào)，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達(dá)50%，學(xué)校總資產(chǎn)9000萬元。目前，學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口，通用技術(shù)室2口，電腦人機(jī)比10：1，圖書生均30冊(cè)，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。

學(xué)校下設(shè)初中部、高中部，初中45個(gè)班、高中39個(gè)班，共84個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生5150人，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國(guó)愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì)，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。

三、體制建設(shè)科學(xué)管理依法辦學(xué)有成效。

一是學(xué)校管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制：董事會(huì)決策、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、年級(jí)管理，處室調(diào)控，工會(huì)協(xié)調(diào)，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高，工作能力強(qiáng)，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

二是更新辦學(xué)理念、端正辦學(xué)思想。學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，完善法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制，(法制副校長(zhǎng)是聘任青陽(yáng)鎮(zhèn)橋北派出所所長(zhǎng)饒進(jìn)波同志)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛國(guó)主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)。

我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué)，我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范，學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí)，學(xué)校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。

我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

四、教育教學(xué)管理規(guī)范，教育特色鮮明。

1、注重德育教育工作。

一是健全德育工作體系：政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì)，周一學(xué)生主題班會(huì)、國(guó)旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向?qū)W生開展愛國(guó)主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期，因勢(shì)利導(dǎo)，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng)，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過國(guó)旗下的講話、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識(shí)，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng)，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生，優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生，豐富活動(dòng)提高學(xué)生，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

二是強(qiáng)化安全教育。加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念，加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作，實(shí)行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識(shí)，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無一起安全責(zé)任事故。

三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

自行車，慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。

走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。

走進(jìn)新星的宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進(jìn)新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼?！边@就是我校德育工作成效。

2、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理。

(1)、我們采取的教學(xué)策略是：低起點(diǎn)，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達(dá)到題題過關(guān)，人人過關(guān)。不求出類拔萃，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心，都把新星當(dāng)作自己理想的家園。

(2)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查，每次都有記錄，有評(píng)定，并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽課制度的實(shí)施，深入課堂，了解課堂教學(xué)情況，還對(duì)有針對(duì)性的問題找出解決的辦法，要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等，周密安排、一絲不茍，做到考風(fēng)嚴(yán)，成績(jī)真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(3)、深化教學(xué)研究，實(shí)施教研引領(lǐng)。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確，管理科學(xué)，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質(zhì)課，新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。通過匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動(dòng)，開展聽、評(píng)、議、思相互交流，使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn)，從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“問題就是課題”的策略，實(shí)施課題帶動(dòng)，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。

3、體藝教育彰顯特色。

全面推行素質(zhì)教育，廣泛開展各類音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學(xué)生陽(yáng)光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí)，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外，學(xué)校還定期請(qǐng)專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩，在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽(yáng)光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績(jī)顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，把好教師管理關(guān)：

1、確立了“以人為本、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念。

建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件，但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績(jī)，都離不開廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到：一是教工工資正常增長(zhǎng)不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來，我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng)，從黨內(nèi)到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風(fēng)，比業(yè)績(jī)，對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則，建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。

六、完善后勤管理積極為教學(xué)服務(wù)。

上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給，后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范：一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)帳目清楚，學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理，學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長(zhǎng)的精神力量。我們首先營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過程，讓“平安”意識(shí)深入人心，后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓，現(xiàn)已投入使用。

七、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位。

“欲知明日社會(huì)，須看今日學(xué)?！?。為振興泗洪教育，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見。我們知道，昨天的成績(jī)只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道，20xx年的教育形勢(shì)更加嚴(yán)峻，泗洪人民的期望更加迫切。我們會(huì)抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)自我，科學(xué)管理抓質(zhì)量、提升內(nèi)涵促發(fā)展，以一所獨(dú)具特色的奉獻(xiàn)給泗洪人民!

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇三

你們辛苦了!

剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動(dòng)！

一年來，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果?！罢\(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！

徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開我們“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職?，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進(jìn)步！萬事如意！

謝謝！

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇四

在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績(jī)。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一年來，公司在社會(huì)不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與公司相關(guān)的各項(xiàng)有益活動(dòng)，收到良好的社會(huì)效果。首先，參與工程投標(biāo)項(xiàng)目，在過去一年中，公司共參與*******等項(xiàng)目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次，參加****活動(dòng)，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。

公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項(xiàng)目有：**********，xx年能取得這樣的成績(jī)，除了大家的努力外，還有以下幾個(gè)方面做得較好：

(一)加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，提高公司在社會(huì)影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。

(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細(xì)講解****市場(chǎng)，對(duì)有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績(jī)。

(三)加強(qiáng)服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評(píng)。

一年來，我們雖然取得一定成績(jī)，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動(dòng)較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時(shí)在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項(xiàng)工作培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)公司凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報(bào)副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對(duì)下季度進(jìn)行計(jì)劃匯報(bào)總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。

新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，各部門之間各施其職;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織一些有益活動(dòng)，活躍員工文化生活，增強(qiáng)公司凝聚力，共同把xx年公司的各項(xiàng)工作做得更好。

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇五

各位村民代表、黨員同志：

大家下午好！首先感謝大家在年關(guān)之際抽出寶貴的時(shí)間來這里開會(huì)，其次感謝大家過去一年對(duì)村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項(xiàng)工作取得較好發(fā)展，下面我作簡(jiǎn)要總結(jié)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、基礎(chǔ)設(shè)施方面

2015年完成的項(xiàng)目有：完成下陽(yáng)至閣上路燈安裝；完成古溪、寺口自然村水利設(shè)施建設(shè)200多米；搭建水毀煙苗育苗圃10多個(gè)；修建煙基水渠1000多米；修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進(jìn)行項(xiàng)目有：下陽(yáng)、溪北凈水池工程（建設(shè)中）；古溪自來水飲水工程（建設(shè)中）；下屯至下陽(yáng)防洪堤建設(shè)；古溪至江便機(jī)耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施，取得的成績(jī)是有目共睹的。

二、民生方面

2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關(guān)系民生的工作都已經(jīng)結(jié)束。其中低保29戶61人，五保5人，新農(nóng)保參保率達(dá)到70%，合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%。

三、綜治工作

2015年綜治工作取得較好成績(jī)，獲得福建省人民調(diào)解先進(jìn)集體和南平市法治示范村兩項(xiàng)榮譽(yù)。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、計(jì)生工作

去年的計(jì)生，我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二，2012年以前我們村連續(xù)獲得計(jì)生先進(jìn)村榮譽(yù)，如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績(jī)就不一一匯報(bào)。

下面就2015年的工作向各位做一下匯報(bào)：

一、剛泰項(xiàng)目即將進(jìn)駐上梅鄉(xiāng)

前幾天剛召集幾個(gè)村的小組長(zhǎng)來開會(huì)，討論剛泰項(xiàng)目。剛泰項(xiàng)目是一個(gè)休閑旅游的好項(xiàng)目，涉及到寺口、古溪、下陽(yáng)、溪北等地。伴隨著這個(gè)項(xiàng)目，205省道也會(huì)開工，不出十年上梅會(huì)變成第二個(gè)三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識(shí)、有威望的人，大家一定要看遠(yuǎn)一點(diǎn)。說白了，現(xiàn)在你抱著幾畝地種田，除去肥料、農(nóng)藥根本沒什么收入，而且很多年輕人都不種地出去打工，沒有在身邊，過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老，不就是讓孩子在身邊嗎？這個(gè)項(xiàng)目如果建成，就業(yè)機(jī)會(huì)肯定很多，自己隨便弄個(gè)農(nóng)家樂什么的，收入都不錯(cuò)，你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項(xiàng)目的征地等工作還要大家多多支持。

二、土地流轉(zhuǎn)

轉(zhuǎn)致富的，所以請(qǐng)大家多多支持。

三、計(jì)生工作

現(xiàn)在計(jì)生是一票否決制，計(jì)生不好了，其他優(yōu)惠的東西就不會(huì)給村里，那樣我們村就沒有資金為各個(gè)小組辦事情。其實(shí)生男生女都一樣，女孩子比男孩子還孝順。一個(gè)教育得好的孩子比幾個(gè)調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關(guān)鍵不在數(shù)量在質(zhì)量，關(guān)于計(jì)生請(qǐng)大家多提寶貴意見，多多支持。

四、幾點(diǎn)期望

首先大家眼光要放遠(yuǎn)，要堅(jiān)信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會(huì)發(fā)展得很好，我們下陽(yáng)是政府所在地，幾個(gè)大村之一，上梅鄉(xiāng)發(fā)展，下陽(yáng)肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展；其次要多關(guān)心村里的事，村民代表是村民選出來的，就要為村民服務(wù)，有什么建議、意見要及時(shí)跟村里匯報(bào)。黨員同志思想覺悟應(yīng)該更高，要多為村里的事情出謀劃策，在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會(huì)，大家一年都碰不到一次，所以要加強(qiáng)交流，要團(tuán)結(jié)，提高凝聚力。

最后祝大家馬年行好運(yùn)，賺大錢，給大家提前拜個(gè)年，謝謝大家！

同志們：

鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)市縣社會(huì)穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神，回顧總結(jié)2015年工作，簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，發(fā)放2015年村組干部年終工資，安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才，郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)控面臨的形勢(shì)，肖鎮(zhèn)長(zhǎng)安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點(diǎn)意見。

一、充分肯定2015年工作成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好2011年工作的信心。

白；災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然，水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。在縣上9大項(xiàng)指標(biāo)考核中，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到年初既定目標(biāo)，得到了縣考核組的充分肯定和認(rèn)可。這些成績(jī)的取得，是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！

一年來，我們雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小，農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足；二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)難度加大；三是社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨；四是干部群眾思想解放不夠，干部作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)增強(qiáng)做好今年工作的信心，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決，力爭(zhēng)在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

二、準(zhǔn)確把握春節(jié)期間工作重點(diǎn)，全力抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和群眾生活安排工作。

定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，切實(shí)解決信訪突出問題，努力實(shí)現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)。二要扎實(shí)搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動(dòng)，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，切實(shí)解決影響社會(huì)穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，不斷提高人民群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率。三要強(qiáng)化對(duì)非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改，全面消除事故隱患。四要加大對(duì)道路交通的監(jiān)管力度，當(dāng)前是群眾出行的高峰期，嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，同時(shí)在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。五要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作，村組干部要切實(shí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁墾地?zé)?，加?qiáng)對(duì)“五類人群”的監(jiān)管措施，特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痹松懈思想，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。

同時(shí)，為了讓困難受災(zāi)群眾過一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)上已在昨天對(duì)困難群眾進(jìn)行了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”慰問活動(dòng)，把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

充分認(rèn)識(shí)搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性，以對(duì)災(zāi)民高度負(fù)責(zé)的精神，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。

（二）明確政策，加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補(bǔ)助，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要，確保每個(gè)災(zāi)民基本生活有保障，能夠過上一個(gè)幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認(rèn)的倒損房屋戶數(shù)為準(zhǔn)，絕不準(zhǔn)擅自增減戶數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位，一經(jīng)確認(rèn)就會(huì)通過“一折通”的方式，立即將重建補(bǔ)助資金一次性發(fā)放到重建戶手中，同時(shí)各村要求負(fù)責(zé)填寫明白卡、救助卡，并張榜公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。

（三）再添措施，加快建房進(jìn)度。各村要通過落實(shí)宅基地、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督等具體措施，加快推動(dòng)災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度，著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計(jì)及技術(shù)力量等方面的問題，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)民建房工作。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管，確?？钗锇踩?。相關(guān)部門和各村要嚴(yán)格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專戶管理，做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備，對(duì)象準(zhǔn)確，賬目清楚，賬款相符，同時(shí)向倒房重建對(duì)象發(fā)放災(zāi)民建房白卡，使建房對(duì)象的確認(rèn)、建設(shè)進(jìn)度和資金兌付公開透明。年后，鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組，逐村對(duì)救災(zāi)款物對(duì)付情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察審計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，將依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。

三、搶抓“十二五”新機(jī)遇，扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作 2011年是“十二五”開局之年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達(dá)到500畝，小村達(dá)到300畝，全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達(dá)到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個(gè)村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標(biāo)準(zhǔn)化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè)，每村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建，全面做好“四改三建”工作，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時(shí)機(jī)，集中開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和一季度“三查”，為完成年度人口計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，向外輸送務(wù)工人員達(dá)到5000人以上，創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬元以上。

同志們，2011年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將迎來新的歷史機(jī)遇，全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。

最后，我祝大家在新的一年里幸福安康！

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對(duì)一年來堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝！對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。

四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司，擁有三個(gè)中心：水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。

――引江復(fù)線通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年，響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動(dòng)工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行，長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。

作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺(tái)，其中城區(qū)141臺(tái)，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時(shí)刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽(yáng)光水務(wù)。

過去的一年我們成績(jī)斐然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對(duì)待，積極尋求解決之道。

回顧過去，是為了更好地展望未來。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù)，以用戶滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動(dòng)全年工作，著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵(lì)為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。

具體有以下幾個(gè)方面工作：

峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。

――以績(jī)效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的`資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會(huì)形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢(mèng)想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里召開2011年年終總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是回顧總結(jié)2011年度各項(xiàng)工作，安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。根據(jù)會(huì)議安排，下面我講二個(gè)方面的問題。

一、肯定成績(jī)、查找差距，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感

2011年是“十二五”開局之年。一年來，我們?cè)阪?zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初人代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊把握強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主旋律，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化管理規(guī)范，同心同德，克難攻堅(jiān)，不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且為做好2012年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。到2011年底，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元，比去年增加1.42億元，增長(zhǎng)23.4%；完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元，比去年增加1.64億元，增長(zhǎng)13.1%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元，完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國(guó)地兩稅總收入達(dá)到9714萬元，比去年增加5025.4萬元，增長(zhǎng)107.2%；其中地稅收入3206萬元，同比增加1201.5萬元，增長(zhǎng)59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元，比去年增加2582元，增長(zhǎng)23.2%。

2、抓基層基礎(chǔ)，各項(xiàng)換屆選舉任務(wù)圓滿完成。自2月14日全市村級(jí)換屆選舉工作鋪開以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格程序，確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進(jìn)。經(jīng)過一個(gè)半月的緊張工作，順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營(yíng)造好風(fēng)氣、形成好報(bào)告、選出好班子”的目標(biāo)要求，精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實(shí)施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會(huì)順利召開，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”的原則要求，有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表?yè)Q屆選舉，截止12月21日全鎮(zhèn)4個(gè)大選區(qū)、23個(gè)小選區(qū)投票選舉工作順利完成，市、鎮(zhèn)兩級(jí)代表選舉均一次成功。2012年1月10日，鎮(zhèn)十六屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議順利召開并圓滿完成各項(xiàng)議程，鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。

換屆以來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事，全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3、抓謀篇布局，新農(nóng)村建設(shè)開局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點(diǎn)，加快集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結(jié)對(duì)工作，確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結(jié)對(duì)等五項(xiàng)幫扶項(xiàng)目。圍繞“點(diǎn)線片面”來配置資源、安排項(xiàng)目、明確重點(diǎn)、梯度推進(jìn)，努力搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個(gè)中心村為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村公寓化建設(shè)，完善農(nóng)村公建基礎(chǔ)設(shè)施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機(jī)，輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊，完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)。

4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深入推進(jìn)。海正藥業(yè)項(xiàng)目不斷推進(jìn)?？?/p>

5、抓節(jié)能減排，生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強(qiáng)。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)和村干部環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識(shí)圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動(dòng)。完成登月紙業(yè)污水排放二級(jí)生化處理和排污在線監(jiān)測(cè)，聯(lián)合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關(guān)部門建立海正至新登的排污管道長(zhǎng)效監(jiān)管制度，定期和不定期開展管網(wǎng)巡查。

整治，順利通過校園安全保衛(wèi)專項(xiàng)督查檢查。做好浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)工作，組隊(duì)參加第七屆市運(yùn)會(huì)，并取得好成績(jī)。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實(shí)行計(jì)劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全鎮(zhèn)計(jì)生率達(dá)95%以上。

7、抓民生保障，社會(huì)保障體系不斷健全。全面實(shí)施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)“五費(fèi)合征”新機(jī)制，開展農(nóng)村低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理，做好敬老院提升改造和安全檢查工作，落實(shí)重度殘疾人托（安）養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學(xué)，做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓(xùn)，上報(bào)退伍軍人優(yōu)撫定補(bǔ)13人。加強(qiáng)“三沿五區(qū)”墳?zāi)拐喂芾?，做好下練、平?村的生態(tài)公墓驗(yàn)收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務(wù)室和充分就業(yè)村創(chuàng)建，全年新增就業(yè)崗位432個(gè)、培訓(xùn)就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶，完成困難群眾住房改造8戶。

這些成績(jī)的取得，是在座各位共同努力、扎實(shí)工作的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！

加扎實(shí)的作風(fēng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、突出重點(diǎn)、明確要求，切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社

會(huì)穩(wěn)定工作

現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時(shí)間了，也是我們思想最容易松懈的時(shí)候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

1、加強(qiáng)管理，抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，時(shí)值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)，也是對(duì)平安胥口建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)措施，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作，真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應(yīng)急救援方案，提高應(yīng)對(duì)和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度，在春節(jié)前，要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次安全大檢查，重點(diǎn)是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，及時(shí)消除隱患。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要態(tài)度堅(jiān)決，決不能姑息遷就。對(duì)整改情況，要指定專人跟蹤檢查，防止檢查有余，落實(shí)不足的情況發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。

落到實(shí)處，在矛盾糾紛排查過程中，要特別關(guān)注農(nóng)民工工資問題，要把農(nóng)民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。二要健全制度，落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村、各企事業(yè)單位要強(qiáng)化值班制度，明確責(zé)任，確保春節(jié)期間值班人員在崗在位，及時(shí)掌握、排查各種不穩(wěn)定因素，繼續(xù)認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理，把矛盾和問題化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

3、關(guān)心弱勢(shì)群體，幫助困難群眾過好節(jié)。當(dāng)前，市政府各部門已經(jīng)在積極開展扶貧幫困活動(dòng)，我鎮(zhèn)黨委政府也對(duì)關(guān)心弱勢(shì)群體工作進(jìn)行了專題部署，分解任務(wù)，落實(shí)資金。各村、企事業(yè)單位要認(rèn)真開展好走訪慰問活動(dòng)，向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進(jìn)行責(zé)任分解，落實(shí)工作任務(wù)，形成工作合力，要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補(bǔ)助款等資金發(fā)放到位，要抓好扶貧幫困工作，幫助扶助對(duì)象解決燃眉之急，切實(shí)把關(guān)愛工程落到實(shí)處，讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個(gè)新年。

最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！

謝謝大家！

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇六

年終總結(jié)會(huì)上首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后要說明對(duì)今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議講話材料，僅供參考。

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年。

工作總結(jié)。

20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元，增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面。

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面。

安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提。可是在20xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。

在此，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動(dòng)紀(jì)律。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;。

3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭(zhēng)取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

4、技改投入4000萬元。

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。

7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定。

合同。

他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰(shuí)出問題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。

另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。

沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

9、銷售方面。

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。

10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。

一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了。

實(shí)習(xí)計(jì)劃。

安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。

圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家。

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教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇七

年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點(diǎn)好今年的收獲，計(jì)劃好來年的工作。下面是本站小編給大家整理的教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、書記、科室長(zhǎng)，上午好!

一年的辛苦即將畫上圓滿的句號(hào)，畫上句號(hào)的時(shí)刻就意味著新的征程又要開始。在這樣周而復(fù)始的工作中，我們一起體驗(yàn)了育人的樂趣，收獲了成功的滿足?；仨?0xx我們激情滿懷，展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率，圓滿完成20xx各項(xiàng)教育任務(wù)。為此，結(jié)合分管工作我講以下三點(diǎn)：

1、在小學(xué)繼續(xù)大力推進(jìn)“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，啟用考評(píng)新方案，根據(jù)新方案調(diào)整常規(guī)視導(dǎo)內(nèi)容和方式。根據(jù)1月24日局黨委會(huì)要求，調(diào)整學(xué)校考評(píng)方案，試行學(xué)校分類別評(píng)價(jià)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校工作主動(dòng)、創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，以課標(biāo)解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點(diǎn)、以轉(zhuǎn)變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò)教研為補(bǔ)充、以減負(fù)增效為目標(biāo)切實(shí)進(jìn)一步提升區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的效能;學(xué)校教研嚴(yán)格執(zhí)行“五有兩程序”，落實(shí)專門教研活動(dòng)時(shí)間;針對(duì)學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)提四句話“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓(xùn)練高強(qiáng)度、習(xí)慣培養(yǎng)硬要求”。教學(xué)管理進(jìn)一步加大過程監(jiān)管，總結(jié)和優(yōu)化學(xué)科過程檢測(cè)。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長(zhǎng)論壇”，充分發(fā)揮特級(jí)教師、省市骨干的作用，為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的平臺(tái)。組織教學(xué)線條管理干部培訓(xùn)會(huì)，讓我們的管理干部“有思想、更專業(yè)、善管理、能創(chuàng)新”。

2、認(rèn)真抓好安全常規(guī)管理，扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。20xx年，我們系統(tǒng)一般事件下降50%，學(xué)生個(gè)人傷害下降60%，充分說明我們強(qiáng)化常規(guī)管理是很有成效的。20xx年全系統(tǒng)繼續(xù)堅(jiān)持“教育在先、預(yù)警在先”的安全管理理念，強(qiáng)化教職員工“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)應(yīng)急演練，注重校內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全性和人文性，堅(jiān)持安全與德育相結(jié)合，建議成立集團(tuán)安全管理協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮集團(tuán)資源和能級(jí)管理作用。抓好安全體驗(yàn)室建設(shè)，發(fā)揮體驗(yàn)室的效能，上半年形成安全體驗(yàn)室使用指導(dǎo)性意見，下半年形成安全體驗(yàn)室效能發(fā)揮檢測(cè)報(bào)告，在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護(hù)穩(wěn)定等工作;年后開學(xué)重視校園安保、開學(xué)秩序、安全教育、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺等工作。

3、請(qǐng)各個(gè)學(xué)校摸清家底，做好資金科學(xué)使用、教育技術(shù)合理裝備的規(guī)劃。20xx年上半年我們根據(jù)全區(qū)學(xué)校的基本情況將按照局辦公會(huì)通過的配備方案，完成財(cái)政預(yù)算資金的合理安排，做好招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù);上半年還將對(duì)學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提出使用方向的合理化建議，下半年幫助學(xué)校完成薄弱項(xiàng)目及相關(guān)工作，也就是說下半年原則上就解決學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)的采購(gòu)工作。20xx年技裝中心實(shí)行管理分片包干責(zé)任制，對(duì)設(shè)施設(shè)備管理、使用進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià);與相關(guān)科室配合做好賽事組織、讀書活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等工作;指導(dǎo)4-5所學(xué)校創(chuàng)建市現(xiàn)代教育技術(shù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校;配合完成“兩基國(guó)檢”。20xx年也是我區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)年，一要在年初接入教育局域網(wǎng);二要提升我區(qū)學(xué)校校園網(wǎng)覆蓋率;三要用好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)完成師機(jī)比1：1、生機(jī)比12：1的整體任務(wù)，逐步解決區(qū)內(nèi)失衡問題;四要完成高中課改通用技術(shù)裝備。

20xx年的成績(jī)不再提，感謝大家的共同努力!希望20xx我們大家再一起沖刺!謝謝!

20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30個(gè)教學(xué)班、1680名學(xué)生，已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開展強(qiáng)校。

一、教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌。

自97年建校至今，我校所有62名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的，其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35人。20xx新分四名幼師分列全縣第3、4、6、8位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。

為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題，實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式，一年來共獲得論文、公開課達(dá)56項(xiàng)，其中有6篇論文獲國(guó)家級(jí)評(píng)選一二等獎(jiǎng)，7篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)，20xx年第11期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4月2日，縣電視臺(tái)介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡，6月29日，縣電視臺(tái)又用長(zhǎng)達(dá)15分鐘的時(shí)間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9月，全縣教學(xué)工作表彰會(huì)上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項(xiàng)俱全，全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。

教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長(zhǎng)，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4、11、12期上，她還有一篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)。她20xx年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出?？h電視臺(tái)《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5人)。

20xx年11月，縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí)，她談了五點(diǎn)：獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);獲國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12月，按省里要求，團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。

二、素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈，著力打造學(xué)?！懊?/p>

素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進(jìn)，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。

幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1、2、3、4、6、8的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任，獲得家長(zhǎng)高度認(rèn)可。家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會(huì)變乖。

一二年級(jí)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。

三四年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級(jí)人人都會(huì)表演腰鼓。20xx年六一，近400名學(xué)生參加的腰鼓表演，場(chǎng)面蔚為壯觀，在縣電視臺(tái)播出后，反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上，我校40名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會(huì)、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上，楊局長(zhǎng)兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表?yè)P(yáng)了我校。

五六年級(jí)，重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級(jí)的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88分;縣一中高一前80名免費(fèi)生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16名。

三、活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳。

一年來，我校開展的大量的活動(dòng)，基本上是一周一活動(dòng)，同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑?，我校占?0篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng)，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10月30日，我校被評(píng)選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位，副校長(zhǎng)劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠(chéng)信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中，我校于20xx年1月9日被推選為全縣“誠(chéng)信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評(píng)選中，我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤(rùn)奇、王澤被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)員。

20xx年，我校將力爭(zhēng)做好兩項(xiàng)工作：

第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機(jī)，力爭(zhēng)將學(xué)校的操場(chǎng)塑膠化;利用暑假時(shí)間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭(zhēng)將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。

第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭(zhēng)在《中國(guó)教育報(bào)》等國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國(guó)教師報(bào)》的刊用通知。

最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)我校的支持力度。20xx年，教育局對(duì)我校投入超過了前十幾年的總和：3600平新樓投入使用后，又對(duì)原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。

昨天，我校屢創(chuàng)佳績(jī)，今天，我們將再續(xù)輝煌，實(shí)驗(yàn)二小的明天將會(huì)更加美好!

我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20周年時(shí)，將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+特色”的全縣名校!

同志們：

在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧總結(jié)過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見，講三個(gè)方面的問題。

一、去年工作的基本估價(jià)。

剛剛過去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年，也是市直教育取得明顯進(jìn)步、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的豐收之年。一年來，市直教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各個(gè)方面取得了新的進(jìn)步和新的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”，教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾，對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上，學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)?！瓣?yáng)光招生”方面，從去年開始，我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，各單位還大力開展行政進(jìn)課堂、教師大家訪活動(dòng)，推進(jìn)教育陽(yáng)光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制，推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化，受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。

二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào)，學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān)，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元，實(shí)施各類項(xiàng)目20個(gè)。其中市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn)，現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼北大常德附屬學(xué)校之后，常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng)。與此同時(shí)，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。湖南幼專整體搬入新校區(qū)，無論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分?！薄Ｆ嚈C(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設(shè)雙突破，去年招生突破600人，一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車身修復(fù)2個(gè)專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善辦學(xué)條件，整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿，深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。

三是文化建設(shè)深入推進(jìn)，辦學(xué)特色更加鮮明。市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題，重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī)制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi)，市直學(xué)校文化建設(shè)迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面，芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐，新創(chuàng)的芷蘭嘉樹學(xué)校去年秋季正式招生，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。德育創(chuàng)新方面，社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開，市四中、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的做法，理念先進(jìn)，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化，市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理，極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情，成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面，市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式，為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)，芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專附小堅(jiān)持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰。空軍青少年航空學(xué)校成功落戶市一中，全國(guó)僅有16所。去年，市直學(xué)校參加各類賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色，共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)，為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，教學(xué)科研有效拓展，教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，初步建立了“從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制，極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性，市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列，市一中、芷蘭、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在同類學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅，市一中二本上線率達(dá)88.37%，位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線率63.65%，位居全市第一，全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升，外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%，市三中學(xué)考合格率達(dá)82.78%，比上年提升17個(gè)百分點(diǎn)，受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì)，一舉奪得全省第二。汽車機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前，市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。

五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)，以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì)，市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買校方責(zé)任險(xiǎn)，聘請(qǐng)專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè)，極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學(xué)“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應(yīng)急演練，健全安全預(yù)警機(jī)制和。

應(yīng)急預(yù)案。

及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)?！笔幸恢袠s獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。

以上這些成績(jī)的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此，我代表市教育局黨委對(duì)大家過去一年來的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè)，但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類學(xué)校相比，還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大，影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃，對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課，擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。四是個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退，樂于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。

二、今年工作的基本思路。

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，王群書記強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn)，我們一定要確立新目標(biāo)、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，才能不負(fù)組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇，立足新起點(diǎn)，把握新形勢(shì)，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn)，召開全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署，這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是教育攻堅(jiān)要圓滿收官。教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。今年，市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重，需要我們?nèi)σ愿?，抓緊抓實(shí)。學(xué)校基本建設(shè)方面，市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程，年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。信息化建設(shè)方面，啟動(dòng)新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造，所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備，全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上這些任務(wù)都很艱巨，相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí)，爭(zhēng)取早啟動(dòng)，早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果，納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo)，對(duì)完成不力的，要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序，確保圓滿完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。

二是教育改革要大膽突破。市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)解決芷蘭嘉樹學(xué)校發(fā)展中的困難和問題，努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校，近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議，配備好學(xué)校班子，做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保今年秋季開學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見》，促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng)，確保交流面達(dá)到10%以上。要擴(kuò)大教育開放合作。全面深化韓國(guó)啟明大學(xué)來常合作辦學(xué)成果，盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目;加快北大常德附屬學(xué)校、常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。

三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。通過前一輪6年的文化建設(shè)，我市學(xué)校文化已成為示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。下一階段，我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進(jìn)“雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年，市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評(píng)選等活動(dòng)。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃，把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容，在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學(xué)校，不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀進(jìn)校園的工作，把核心價(jià)值觀教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。

四是教育質(zhì)量要不斷提高。20xx年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年，也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。要抓緊對(duì)接高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導(dǎo)作用，改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語(yǔ)等學(xué)校一樣，聘請(qǐng)高考命題專家對(duì)教師開展專題輔導(dǎo)，準(zhǔn)確把握高考命題方向，大力開展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要深入推進(jìn)課程改革，積極探索高中學(xué)校走班制和分層教學(xué)模式，開設(shè)多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí)，下移工作重心，把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵，改革完善中考辦法，探索實(shí)施中考語(yǔ)數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質(zhì)量，為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。目前，全市“十三五”教育專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確，下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，確保“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多，學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè)，總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān)，還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目，分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo)，明確工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研，緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀政策和投資方向，搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇，把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng)，力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專項(xiàng)資金投入常德。

三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求。

市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導(dǎo)全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。我來市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng)，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點(diǎn)要求，和大家一起共勉。

1.要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。當(dāng)前，市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)模看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無減，要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說是空前的，從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動(dòng)。在肯定近年來市直教育取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志，一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰(shuí)的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感，力爭(zhēng)通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。

2.要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后，各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對(duì)市直教育高看一等、厚愛一層，對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難，共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn)，全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量，促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育，要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策，加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待，支持民辦教育做大做強(qiáng)，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。

3.要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì)。政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng)，在這里，我還提幾點(diǎn)要求：一是校長(zhǎng)既要能干事，也要能謀事。作為一名校長(zhǎng)，既要做一些必要的事務(wù)性工作，但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力，調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地來推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專家，也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書、懂教學(xué)，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運(yùn)作，解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利，也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng)，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來，真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái)，同心同德，同舟共濟(jì)。我想，市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì)，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，辦出一流的教育。

最后，我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定，確保自身安全，維護(hù)好教育的良好形象。

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市教育局和我本人，向大家拜個(gè)早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇八

同志們：

今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。

汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。

的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。

公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。

項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。

項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇十

x的全體員工們、伙伴們：

你們好，工作辛苦了!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表x這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)閤辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的20x年里，x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意成績(jī)，傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長(zhǎng)，相互配合，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)新生的公司來說，實(shí)屬不易。同時(shí)各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠(chéng)深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。

具體來說，20x年，我們的年度工作成績(jī)主要有以下四點(diǎn)：

1、公司起步階段平穩(wěn)過渡，運(yùn)營(yíng)管理漸入正軌;。

2、日常規(guī)劃按部就班，人事管理初具雛形，部門職責(zé)細(xì)化清晰;。

3、傳統(tǒng)部業(yè)績(jī)初步達(dá)到既定目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。

4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型，未來工作規(guī)劃有條不紊。

當(dāng)然新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大宣傳運(yùn)作力度，千方百計(jì)打造品牌效應(yīng)，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，并努力以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場(chǎng)開發(fā)工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)出來，打造幾場(chǎng)有影響力的公關(guān)活動(dòng)，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家新成立的公司，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體自主意識(shí)不夠突出。因此，未來的20x年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，發(fā)揮后來居上的霸氣，實(shí)現(xiàn)x20x年質(zhì)的飛躍。

總之，20x年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)，我們也一定可以在x這個(gè)舞臺(tái)上綻放人生的精彩。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇十一

講三個(gè)問題：

一.集團(tuán)公司及各駕校xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況：

二，xx集團(tuán)公司年所做的主要工作；

年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。

一.先說xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況:1總招生：x人（分校或外掛：x人）;2.總培訓(xùn)畢業(yè)人數(shù)：x人（包括部分外掛畢業(yè)人數(shù)）3,總收入超x萬元,;4.總支出和贏利情況由于今天還拿不出決算報(bào)表，暫時(shí)無法公布數(shù)椐。

分駕校來看，招生和培訓(xùn)數(shù)椐如下：

科一合格x人。

（包括大車），科二合格：x人。

（包括大車），科三合格（畢業(yè)人數(shù)）1505人（包括大車）。

2.簡(jiǎn)陽(yáng)市浩天駕校：截止12月16日，已突破x人，提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的超目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)到本月底將達(dá)到x人，外掛招生x人，營(yíng)業(yè)總收入超1千5百萬，培訓(xùn)合格率整體保持平穩(wěn)?？颇慷≤嚭细駒人，合格率x；大車合格x人，合格率x；總計(jì)合格人數(shù)x人，平均合格率x?？颇咳≤嚠厴I(yè)x人，合格率x；大車畢業(yè)x人，合格率x；總計(jì)畢業(yè)人數(shù)x人，平均合格率x。

3.云南浩天駕校：全年共招收學(xué)員x人，上繳稅費(fèi)x萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元，全年未出現(xiàn)特大安全事故?？颇恳缓细衤蕏人），科目二合格率x（x人），科目三培訓(xùn)合格率x。

4.四川浩天駕校：全年招生x余人，估計(jì)到12月底將達(dá)x人，其中總校招生x人，各分校及外掛招生x余人，總校畢業(yè)人數(shù)x人?？颇亢细衤蕏，科目二合格率x，科目三合格率x，共計(jì)畢業(yè)x人。

駕校xx年11月底才開業(yè)運(yùn)作，故未納入統(tǒng)計(jì)。

二，xx集團(tuán)公司年所做的主要工作:。

由于集團(tuán)公司八月底才召開股東大會(huì)，通過集團(tuán)公司運(yùn)作的相關(guān)法律與制度文件，所以，集團(tuán)公司層面的工作只有四個(gè)月時(shí)間。做的主要工作有：

全面制定集團(tuán)公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范，提出切合浩天實(shí)際的發(fā)展理念，這是集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展旗幟；為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)作提供了規(guī)劃和制度保障。

標(biāo);這是經(jīng)營(yíng)管理的核心和工作抓手；穾出了五大指標(biāo)（招生，培訓(xùn)，收入，支出，贏利）。

3,全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,把戰(zhàn)術(shù)問題轉(zhuǎn)化為方法問題，即經(jīng)營(yíng)措施,業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),讓員工知道為何干，如何干，努力干；管理人員知道如何管人管錢管管資源，并在執(zhí)行力上下功夫。

4.全面抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平；

xx年各駕校存在的問題主要是：1.有的駕校員工隊(duì)伍的敬業(yè)精神普遍不強(qiáng)，除部分教練較強(qiáng)外，業(yè)務(wù)人員較弱；2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動(dòng)能嚴(yán)重不足，有的還經(jīng)常不在狀態(tài)；3.制度的貫徹落實(shí)還缺乏強(qiáng)有力的檢查，督促與督辦；4.有的駕校安全工作事故高發(fā)，等等，這些問題必須在今年加以解決。

三，現(xiàn)在講笫三個(gè)問題：xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)按董事長(zhǎng)的要求已下達(dá)給各校，一會(huì)兒還要簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書；績(jī)效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會(huì)通過，也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實(shí)的三大措施：

首先,要站高點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),從近日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上去透視.從宏觀市場(chǎng)看，xx年的市場(chǎng)形勢(shì)是八個(gè)字：緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化，創(chuàng)新的支撐作用、消費(fèi)的拉動(dòng)作用等都在進(jìn)一步增強(qiáng)，就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加，居民收入基本上同經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步，脫貧攻堅(jiān)取得明顯成效，生態(tài)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn).可以預(yù)測(cè),明年的宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)向好,市場(chǎng)也會(huì)向好.其次,就駕培市場(chǎng)而言,我認(rèn)為仍總體向好,但仍處在動(dòng)蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開后的亂象叢生,另一方面是政府計(jì)時(shí)培訓(xùn),規(guī)范管理市場(chǎng)的措施還沒有落地生根.因此,xx年還會(huì)延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會(huì)生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團(tuán)的發(fā)展基調(diào)仍然是穾出八個(gè)字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”，這也是xx年的的工作總基調(diào).一是明確“穩(wěn)”的內(nèi)容是：a,心態(tài)要穩(wěn).面對(duì)市場(chǎng)亂象,團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、底線思維，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。b,目標(biāo)要穩(wěn).目標(biāo)本身就來自市場(chǎng)判斷和各駕校實(shí)際,一經(jīng)下達(dá),就要穩(wěn)定.c.員工隊(duì)伍要穩(wěn)，主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強(qiáng)化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境要穩(wěn).歸納起來說,穩(wěn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是堅(jiān)守住各駕校的兩條經(jīng)營(yíng)管理底線,即目標(biāo)任務(wù)必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進(jìn)”的內(nèi)容是:。

b全員目標(biāo)與績(jī)效考核要“進(jìn)”.用思想政治工作調(diào)動(dòng)人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質(zhì)激勵(lì)手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強(qiáng)度與力度是不可持續(xù)的.集團(tuán)公司出臺(tái)的目標(biāo)績(jī)效激勵(lì)辦法,必須得到進(jìn)一步落實(shí),保障目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成.c,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要“進(jìn)”.團(tuán)隊(duì)不建設(shè)好,就是團(tuán)伙,就是烏合之眾.要嚴(yán)格按照浩天集團(tuán)打造一流經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案進(jìn)行打造.d,資源整合上要“進(jìn)”.a,做好業(yè)務(wù)拓展.如浩月職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新業(yè)務(wù)開展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務(wù)拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā);d集團(tuán)閑置土地開發(fā);e駕培業(yè)務(wù)鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進(jìn)的.笫二大措施是卓有成效地推進(jìn)全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核.等會(huì)要簽責(zé)任書,總體要求是嚴(yán)格按責(zé)任書的要求做好各項(xiàng)工作.但從執(zhí)行的流程上，我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):（由于昨日講課已講，這里再重申一下）。

其一，鎖定目標(biāo)。鎖定二字要弄懂，首先，鎖定就是木板定釘子，定了就不可輕易更改。其次，科學(xué)合理的分解相關(guān)的目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)。依照各駕校員工各自的“崗位職責(zé)”進(jìn)行分解。招生與培訓(xùn)目標(biāo)主要下達(dá)給教練員和招生業(yè)務(wù)員（教練員是重點(diǎn)）；收入目標(biāo)，支出目標(biāo)，贏利目標(biāo)要下達(dá)給管理團(tuán)隊(duì)的高管人員及相關(guān)部門。

一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)要完成目標(biāo)，就必須制定方案和流程，標(biāo)準(zhǔn)，讓員工跟著學(xué)，跟著干。

其三，狠抓培訓(xùn)。用將之道，教化為先。各駕校要分管理人員，教練員，業(yè)務(wù)員三大類講課。主要解決立場(chǎng)，方法和執(zhí)行力問題。一流方案，三流執(zhí)行，結(jié)果只能是三流；三流方案，一流執(zhí)行，結(jié)果至少是二流；全員績(jī)效對(duì)教練崗位來說，就是計(jì)件工資制，一定要宣導(dǎo)執(zhí)行的背景，給公司和個(gè)人帶來的好處；用管理人員就是要用有意愿度的人，不然，他再有能力，缺乏主動(dòng)性，事是干不好的。

其四，堅(jiān)決執(zhí)行。執(zhí)行沒有對(duì)與錯(cuò)，只有干與不干。

其五，督查督辦。集團(tuán)公司行政部，紀(jì)檢部和各駕校辦公室，紀(jì)檢室要形成督查網(wǎng)絡(luò)，并以各校校長(zhǎng)為笫一責(zé)任人，認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的督查督辦工作。

須知：對(duì)人的信任是情感因素，應(yīng)用人不疑；而監(jiān)督是制度因素（安排），制度管人的原則是用人必疑；所以對(duì)任何人和事要檢查督辦。

對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員言，都要善于營(yíng)造全員參與目標(biāo)管理與績(jī)效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系建設(shè)工作的基礎(chǔ)，良好氛圍是保證目標(biāo)管理與績(jī)效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標(biāo)管理與績(jī)效考核方案和實(shí)施細(xì)則后，要做好宣傳工作，因?yàn)槟繕?biāo)管理與績(jī)效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比，此項(xiàng)工作的推動(dòng)更需要執(zhí)行力的保證。如果團(tuán)隊(duì)成員不能深入基層，只做表面，就會(huì)形同虛設(shè)，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。因此，要做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的宣傳工作，使全體職工能夠全面掌握工作目標(biāo)，理解績(jī)效考核內(nèi)容，感受到企業(yè)對(duì)績(jī)效考核工作的重視程度，從而在整個(gè)績(jī)效考核工作過程中予以認(rèn)同和支持。

笫三大措施是強(qiáng)化xx年的工作抓手和重點(diǎn)工作排序,分輕重緩急推進(jìn)全面工作.駕校工作千頭萬緒,如何抓重點(diǎn),牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).作為集團(tuán)老總,我過去長(zhǎng)期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項(xiàng)目和土地開發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務(wù)型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來想去,我認(rèn)為明年集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)的抓手有三:一是全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務(wù)開拓.而各駕校校長(zhǎng)的抓手則是:招生培訓(xùn)和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項(xiàng)主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計(jì)劃.這樣,才能抓住目標(biāo)績(jī)效管理的“牛鼻子”,追求各團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效,形成人心所向的價(jià)值觀，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作.同時(shí),抓手清晰，也給團(tuán)隊(duì)成員“現(xiàn)在與未來”的準(zhǔn)確定位.關(guān)于工作排序，任何時(shí)候，招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學(xué)會(huì)用業(yè)績(jī)來證明自已在企業(yè)存在的價(jià)值。做人是要講尊嚴(yán)的。對(duì)官員來說，尊嚴(yán)來自權(quán)威;對(duì)老板來說,尊嚴(yán)來自財(cái)富;對(duì)企業(yè)員工特別是管理人員來說，尊嚴(yán)來自你的工作業(yè)績(jī)。雖然業(yè)績(jī)不能說明一切，但你在企業(yè)的存在價(jià)值卻要用業(yè)績(jī)來證明。失去業(yè)績(jī)的支撐，你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的，這與人緣關(guān)系無關(guān)。對(duì)此，大家都要有自知之名，包括我自已。因此，希望全體員工，全體管理者團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，一門心思做好招生培訓(xùn)工作，在業(yè)績(jī)上爭(zhēng)創(chuàng)一流。

就講這些，謝謝大家。

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇十二

各位同志：

子夜歲交替，鼠年春更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤戰(zhàn)斗在一線的全體村干部、企事業(yè)單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意，并致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!下面，根據(jù)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議研究的總體精神，講二個(gè)方面內(nèi)容：

一、勵(lì)精圖治、奮力前行，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新業(yè)績(jī)

“歲月崢嶸，艱辛相伴”。剛剛過去的2007年，是我鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展取得重要跨越的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊依靠和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“三年大跨越”的決策部署，緊密結(jié)合白澤湖實(shí)際，牢牢把握牽動(dòng)全局的重點(diǎn)工作和重要環(huán)節(jié)，謀全局，把方向，抓重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，較好地完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。去年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68500萬元，比上年增長(zhǎng)42.9%，占年任務(wù)105.3%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資30923萬元，占年度任務(wù)134.4%，財(cái)政收入581.57 萬元。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持總攬全局，加強(qiáng)統(tǒng)籌，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，提速增效，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。主要表現(xiàn)在：

一是園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展理念，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。加快供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，橋北工貿(mào)服務(wù)區(qū)全面啟動(dòng);區(qū)委、區(qū)政府冠名的4.06平方公里白澤湖經(jīng)濟(jì)園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已進(jìn)入專家評(píng)審階段。目前，入駐白澤湖經(jīng)濟(jì)園企業(yè)已達(dá)28家，完成征地1267畝，其中12家企業(yè)建成投產(chǎn)，16家企業(yè)開工建設(shè)，初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)相對(duì)聚集區(qū)。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)快速。以工業(yè)為抓手，推動(dòng)精力向工業(yè)集中，資源向工業(yè)匯聚，政策向工業(yè)傾斜，通過內(nèi)涵改造，外延擴(kuò)張和扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力扶持一批骨干企業(yè)，促其上規(guī)模、上檔次，穩(wěn)妥推進(jìn)白澤紙廠等老企業(yè)改制和技改步伐，做大做強(qiáng)金隆工貿(mào)、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業(yè)，積極打造“華鑫”電線品牌。目前，500萬元以上規(guī)模工業(yè)增至9家，基本實(shí)現(xiàn)骨干企業(yè)翻番計(jì)劃。

三是招商引資加速增質(zhì)。轉(zhuǎn)變招商理念，完善招商機(jī)制，不斷優(yōu)化環(huán)境，制定了《招商引資實(shí)施辦法》、《招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》和新版《招商畫冊(cè)》，召開了落戶客商和沿桐安線村經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，繼續(xù)推行招商引資責(zé)任制。與福州京鵬等14家單位簽約，并實(shí)現(xiàn)交地，其中7家單位已進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)階段，目前接洽在談的有11家，解決了天下第一福門業(yè)用水用電問題，以及云峰紙業(yè)污水排放問題，加大督促企業(yè)開工力度，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，新增廠房等建筑面積5.95萬平方米。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)制、項(xiàng)目備案制，對(duì)落戶的56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全程跟蹤服務(wù)，其中3個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開的首屆中國(guó)(安徽合肥)國(guó)際家電博覽會(huì)得到一致好評(píng)。

四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進(jìn)。按照“突出特色、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)示范、整體推進(jìn)”的工作思路，抓好高塘、永安、光明三個(gè)樣板區(qū)康居新村建設(shè)，現(xiàn)已啟動(dòng)建設(shè)20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時(shí)，著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，逐步形成“一村一品”特色農(nóng)業(yè)格局。實(shí)施五大工程，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程。一是道路硬化，美化工程。狠抓鎮(zhèn)容村貌整潔，通過改水、改廁和村鎮(zhèn)規(guī)劃，集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村主干道的建設(shè)和管理力度不斷加大?；I集資金159萬元，完成了躍進(jìn)渡改橋工程，完成了楓龍公路西側(cè)光明十字路口1.5公里澆油，對(duì)宣午公路進(jìn)行了招投標(biāo)，投資27萬元完成道路砂石找平基礎(chǔ)工程，同時(shí)對(duì)躍進(jìn)、先鋒等村的道路進(jìn)行拓寬和改造。此外，投資60多萬元，對(duì)光明集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了集中整治，安裝了排水道，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)等，徹底改變了過去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來水廠在黃花村順利建設(shè)，使全鄉(xiāng)部分農(nóng)戶用上了純凈的自來水。三是生態(tài)沼氣工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，芭茅、張圩等村爭(zhēng)取到了國(guó)家沼氣項(xiàng)目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設(shè)，順利通過上級(jí)政府的檢查驗(yàn)收。四是農(nóng)民

生活

保障體系工程。先后開展了實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等項(xiàng)工作。將生活困難、需要救助的弱勢(shì)群體登記造冊(cè)，全面落實(shí)黨和國(guó)家的惠民政策。

五是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。科技推廣網(wǎng)絡(luò)逐步健全，教育資源得到合理整合，兩基工作進(jìn)一步夯實(shí)，東塘、東風(fēng)、新光三校合并工作已經(jīng)完成，新建了占地17畝，建筑面積1190平方米的三層明德教學(xué)樓;農(nóng)電管理進(jìn)一步規(guī)范，完成了園區(qū)內(nèi)150多根桿線遷移，完成600萬元的農(nóng)電技改，配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設(shè);土地修編工作扎實(shí)推進(jìn)，出臺(tái)了村莊布點(diǎn)規(guī)劃征求意見稿，疏清了農(nóng)用地置換點(diǎn)，500多畝的土地復(fù)墾項(xiàng)目已獲省批復(fù)，并得到市、區(qū)驗(yàn)收，完成了村級(jí)土地權(quán)屬界限勘查確定工作，土地資源得到合理開發(fā)利用;完成了月形、白澤村村改居和15個(gè)村并村工作，民政優(yōu)撫工作扎實(shí)有效，完成國(guó)家地名數(shù)據(jù)建設(shè)。完成了敬老院房屋維修，積極籌建光明五保老人之家，已完成征地、規(guī)劃工作;結(jié)合“健康快車光明行”活動(dòng)，25人得以康復(fù)治療;計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效，“村為主”機(jī)制不斷完善，流動(dòng)人口管理力度得到加強(qiáng)，投資20多萬元的320平方米的計(jì)劃生育服務(wù)所已達(dá)標(biāo)建設(shè)，全鄉(xiāng)各村計(jì)生服務(wù)室也已全面建設(shè)達(dá)標(biāo)，建立了計(jì)生協(xié)會(huì)示范基地，2007年人口自然增長(zhǎng)率7.33‰，出生人口政策符合率94.39%，于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發(fā)放失地農(nóng)民保障金91人;精神文明建設(shè)和民主法制不斷加強(qiáng)，境內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)一步改善，積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“五五”普法全面啟動(dòng)，法律“六進(jìn)”活動(dòng)深入開展。違法建設(shè)有效遏制，搶抓“雙百”城市建設(shè)的機(jī)遇，完成市、區(qū)重點(diǎn)工程征遷工作。

認(rèn)真貫徹信訪條例，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，成功接訪9起，認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任制，切實(shí)把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生一起越級(jí)訪現(xiàn)象;

安全

生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，關(guān)停芭茅采石廠，取消了光明、新光、躍進(jìn)渡口，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故;“平安白澤湖”創(chuàng)建力度日益加大，治安防范能力得到加強(qiáng)，妥善處置了3起非正常死亡事件;社區(qū)矯正工作扎實(shí)全面，全鄉(xiāng)社會(huì)政治秩序穩(wěn)定;完成民兵整組工作，民兵訓(xùn)練榮獲佳績(jī)，武裝部規(guī)范化建設(shè)走在全市前列，國(guó)防教育深入開展;衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作全面完成;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)換屆選舉工作，共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等群眾團(tuán)體、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、關(guān)心下一代等各項(xiàng)事業(yè)都有新的發(fā)展和進(jìn)步。

六是黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)，以提高鄉(xiāng)黨委執(zhí)政能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮為關(guān)鍵，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)和諧、奮力拼搏的精神風(fēng)貌。健全村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善了教育培訓(xùn)機(jī)制，開展了建黨86周年紀(jì)念活動(dòng)，表彰了7個(gè)先進(jìn)黨組織和39名優(yōu)秀共產(chǎn)黨;開展4對(duì)“結(jié)對(duì)共進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，規(guī)范村兩委運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格村級(jí)事務(wù)管理制度，力抓選派工作，建立健全選派干部管理制度，使選派村建設(shè)成為常規(guī)工作先進(jìn)村、組織建設(shè)亮點(diǎn)村;進(jìn)一步夯實(shí)了“雙向承諾制”等五大載體建設(shè)。

同志們，2007年的發(fā)展，為我鄉(xiāng)“一年起好步，兩年翻一番，三年大跨越”劃上了圓滿的句話?；厥淄?，我們體會(huì)了工作的艱辛，也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發(fā)展作為最鮮明的主題，堅(jiān)持在探索中謀化發(fā)展思路，在謀化工作、凝聚發(fā)展合力上，找準(zhǔn)用力方向，實(shí)施重點(diǎn)突破;堅(jiān)持在開拓創(chuàng)新中提升發(fā)展內(nèi)涵，以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新的舉措破解難題;堅(jiān)持在苦干實(shí)干中打開工作局面，以精神的強(qiáng)勢(shì)鑄就發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)。

過去一年取得的

成績(jī)

來之不易，這是全鄉(xiāng)上下凝心聚力、共同奮斗的結(jié)果，這為我們做好今年的工作，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到，在日趨激烈的“2+6”發(fā)展平臺(tái)中，經(jīng)濟(jì)總量不夠大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，財(cái)政壓力較大，工業(yè)支撐不強(qiáng)，少數(shù)困難村局面仍未扭轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入有待提高等問題。為此，我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)各項(xiàng)工作深入開展，逐步解決這些問題。

黨的十七大對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)作出了全面部署，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指導(dǎo)方針已經(jīng)明確，2008年是深入貫徹黨的十七大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵之年。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地用十七大精神統(tǒng)一工作方向，統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照在全區(qū)多占份額、多做貢獻(xiàn)的總體要求，牢牢把握第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前白澤湖發(fā)展的階段性特點(diǎn)，圍繞“1234”工程，提高發(fā)展標(biāo)桿，為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，加快追趕跨越、開創(chuàng)白澤湖崛起新局面。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化支撐，奮力實(shí)現(xiàn)一季度工作開門紅

“應(yīng)天下之務(wù)，必審天下大勢(shì)”。一年一度的春節(jié)即將到來，為確保一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，下面，我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，大家務(wù)必做到放假不放松，工作掛心中。

——瞄準(zhǔn)總體標(biāo)尺，準(zhǔn)確把握今年工作導(dǎo)向

一是十七大報(bào)告中提出“重大項(xiàng)目布局要充分考慮支持中西部發(fā)展”這一蘊(yùn)含的政策機(jī)遇，以及十七大釋放出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策導(dǎo)向，另一方面，2007年6次加息，10次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率的政策，導(dǎo)致國(guó)家2008年貨幣政策實(shí)行從緊的調(diào)控政策，自此，實(shí)施三年多的“穩(wěn)”字當(dāng)頭的貨幣政策正是“改弦擴(kuò)張”。預(yù)示著國(guó)家以信貸為主要對(duì)象的金融宏調(diào)將再“加碼”，將進(jìn)一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調(diào)控中的重要作用，嚴(yán)格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏。這就要求我們要認(rèn)真

學(xué)習(xí)

十七大報(bào)告精髓，提高貫徹中央政策的能力和水平，二是區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道今年工業(yè)總產(chǎn)值增幅30%，財(cái)政收入增幅40%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%，我鄉(xiāng)完成遞增速度壓力巨大;三是區(qū)委、區(qū)政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年，確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求，并把今年定位為“項(xiàng)目建設(shè)突破年”，要求我們以此為主調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四個(gè)全面提升”。因此，全鄉(xiāng)上下要以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，奮力追趕不停步，勇攀高峰爭(zhēng)上游，朝著新一輪三年翻番目標(biāo)奮力前行，真抓實(shí)干。

——堅(jiān)持從頭抓緊，努力實(shí)現(xiàn)今年良好開局

今年是全面落實(shí)黨的十七大精神的開局之年，也是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)新一輪三年翻番的首戰(zhàn)之年。各村(社區(qū))、各單位、機(jī)關(guān)各部門要抓緊做好今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，掌握新一年開局的主動(dòng)權(quán)。經(jīng)濟(jì)工作始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，從現(xiàn)在開始，要做到早安排、早動(dòng)手，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，落實(shí)有力措施，加大推進(jìn)力度，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。一要確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)開門紅。強(qiáng)勢(shì)抓工業(yè)，鼓勁促發(fā)展，扭住具體工作，抓好工作落實(shí)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。當(dāng)前，經(jīng)貿(mào)活動(dòng)日趨活躍，市場(chǎng)銷售進(jìn)入旺季，要引導(dǎo)企業(yè)拓市嘗搶訂單，擴(kuò)大銷售，增加效益。完善激勵(lì)政策，扶持重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)的支撐和帶動(dòng)作用。強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)解決能源、原材料、資金等生產(chǎn)要素供應(yīng)問題，確保企業(yè)多產(chǎn)多銷，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高開高走。二要?jiǎng)?wù)求項(xiàng)目建設(shè)開門紅。加大策應(yīng)宜秀區(qū)投資說明會(huì)工作力度，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早實(shí)施。進(jìn)一步提高項(xiàng)目幫辦服務(wù)水平，加大推進(jìn)力度，確保在建項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。牢固樹立工業(yè)是主導(dǎo)項(xiàng)目，是一切的思想，全面實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”，按照走一步、看兩步、想三步的思想，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批的滾動(dòng)發(fā)展格局，在項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上取得新的突破。一是抓在建項(xiàng)目快投資，切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的.跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，加快工作進(jìn)度，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效。二是抓簽約項(xiàng)目的早開工，實(shí)行項(xiàng)目督辦制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)簽約的項(xiàng)目下壓責(zé)任，明確到人，確保工作快節(jié)奏、高效率，使簽約項(xiàng)目早日開工建設(shè)。三是抓老企業(yè)的挖潛改造，支持現(xiàn)有企業(yè)繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)，擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目、增效益。三要力促招商引資開門紅。認(rèn)真謀劃今年招商引資工作，有針對(duì)性排定今年招商計(jì)劃和重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進(jìn)”的總體要求，突出產(chǎn)業(yè)招商、

專業(yè)

招商，實(shí)施“鳳還巢”工程，確保完成目標(biāo)任務(wù)。黨委、政府將在臘月二十九日前，組織主要領(lǐng)導(dǎo)班子分頭慰問客商和知名人士，各村也要組織力量做好慰問和聯(lián)系工作，以此來達(dá)到以商招商，以情招商的目的。要抓住春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī)，多接觸、多走訪大客商、大老板，主動(dòng)推介，加強(qiáng)交流，挖掘線索，積極跟蹤。與時(shí)同時(shí)，要努力把新農(nóng)村建設(shè)不斷向前推進(jìn)，圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收，突出抓好在田作物管理，水利興修、植樹造林、春耕備耕等工作。今年財(cái)政收入目標(biāo)是814萬元，壓力非常大，區(qū)里撥付到鄉(xiāng)工資和公用經(jīng)費(fèi)只有100多萬元，所以需要在坐的都要開源節(jié)流，廣泛聯(lián)系稅源，要大力組織財(cái)稅收入，確保稅收均衡入庫(kù)，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都有一個(gè)良好開端。

——高度關(guān)注民生，妥善安排群眾生產(chǎn)生活

時(shí)值年關(guān)歲尾，各村(社區(qū))、各單位要充分認(rèn)識(shí)到關(guān)心群眾生活問題的極端重要性，將其作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，作為農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)聯(lián)系實(shí)踐的重要舉措，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓緊抓好。鄉(xiāng)對(duì)五保戶供養(yǎng)、低保戶待遇問題都作了安排，特別是拿出1.9萬元錢分發(fā)到各村，解決部分特困戶生活困難問題，各村要把此項(xiàng)資金切實(shí)用在刀刃上，同時(shí)鄉(xiāng)44名機(jī)關(guān)干部將在近期下村慰問58戶困難戶，要求每名機(jī)關(guān)干部慰問每戶不少于100元，各村要積極引導(dǎo)好。各村、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也要慷慨解囊，拿出一定資金，切實(shí)解決弱勢(shì)群體生產(chǎn)生活問題，讓我們大家親自體驗(yàn)、切實(shí)感受一下弱勢(shì)群體困境，提高

心靈

境界，提升人格魅力;要堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，切實(shí)發(fā)展民生，改善民生，保障民生，維護(hù)民生。要做好扶貧濟(jì)困工作，組織開展各種形式的“送溫暖、獻(xiàn)

愛

心”活動(dòng)，通過結(jié)對(duì)幫扶和走訪慰問等形式，切實(shí)為困難群眾排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到千家萬戶;要認(rèn)真做好節(jié)日期間的雙擁工作，走訪慰問軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節(jié)日期間群眾生活，配合開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，繁榮文化市場(chǎng)，豐富節(jié)日生活;要大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，保持節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定和食品安全，確保全鄉(xiāng)人民過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。

——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

年度交替之際，各種矛盾將會(huì)集中顯現(xiàn)。各村(社區(qū))、各單位務(wù)必強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，維護(hù)穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，積極主動(dòng)地做好接訪處理工作。近期要對(duì)當(dāng)前矛盾糾紛進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，扎扎實(shí)實(shí)地解決一批突出矛盾，平息一批復(fù)雜糾紛。對(duì)當(dāng)前一些信訪重點(diǎn)問題，要嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制和責(zé)任追究制，嚴(yán)控集體訪、越級(jí)訪和群體事件，堅(jiān)決控制赴省進(jìn)京上訪。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“三再查”，進(jìn)一步加大渡口、煙花爆竹、危險(xiǎn)品等方面的隱患排查，確保不留死角和漏洞，堅(jiān)決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)，對(duì)煙花爆竹的儲(chǔ)運(yùn)、人群聚集場(chǎng)所的消防、交通事故的防范等，周密部署，全面排查，做到責(zé)任到位、措施到位、整改到位。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加大社會(huì)治安防控力度，讓投資更安全，百姓更安寧，社會(huì)更安定。要堅(jiān)持重心下移，工作前移，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)違法建筑的整治工作，嚴(yán)防違法建筑出現(xiàn)反彈。要早抓計(jì)劃生育工作，新的計(jì)生年度已開始，當(dāng)前要抓住外出務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，集中精力做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作。各村、駐點(diǎn)干部要緊繃計(jì)生這根弦，集中開展宣傳教育，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對(duì)象的落實(shí)，抓緊落實(shí)孕環(huán)檢等常規(guī)性工作，加大工作力度，摸清返鄉(xiāng)人員底數(shù)，及時(shí)落實(shí)節(jié)育措施，主動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)出擊排查清理手術(shù)余量，主動(dòng)做好流動(dòng)人口信息管理臺(tái)帳。

——著眼發(fā)展全局，統(tǒng)籌抓好

其他

各項(xiàng)工作

年末歲底，各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，越是這種時(shí)候，在座的各位越要頭腦清醒，統(tǒng)攬全局，突出重點(diǎn)，彈好“鋼琴”。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各村(社區(qū))、各單位要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。要圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，認(rèn)真組織農(nóng)村黨員春訓(xùn)班。當(dāng)前尤其要突出主題抓學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際抓貫徹，注重實(shí)效抓結(jié)合，精心組織好、開展好“踐行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好新家園”主題教育活動(dòng)，不斷提高春訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)基層組織的凝聚、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。各村(社區(qū))要抓好村組道路整修工作，給老百姓和回鄉(xiāng)人員留下一個(gè)好的印象，方便群眾出行。要加強(qiáng)節(jié)日期間用電安全，鄉(xiāng)供電部門要集中一定人力、物力，加大電力檢修力度，安排好人員值班巡查工作。各村、社區(qū)要高度重視降溫降雪天氣防范應(yīng)對(duì)工作，努力維護(hù)交通運(yùn)輸安全暢通，妥善做好災(zāi)害救助和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作。各村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，積極做好防災(zāi)避險(xiǎn)準(zhǔn)備，采取有力措施，確保全鄉(xiāng)正常的生產(chǎn)生活秩序。各支部要利用春節(jié)期間將黨員集中起來，認(rèn)真開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，謀劃工作，同時(shí)做好流動(dòng)黨員主動(dòng)銜接工作;會(huì)后各單位要將春節(jié)值班表報(bào)鄉(xiāng)辦公室，各單位春節(jié)期間值班人員要到崗到位，手機(jī)保持24小時(shí)暢通，明確交接-班時(shí)間，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)值班人員要督查各村、企事業(yè)單位值班情況，防止值班出現(xiàn)漏檔現(xiàn)象。

“云運(yùn)勢(shì)而風(fēng)起，龍應(yīng)時(shí)而騰淵”。十七大精神對(duì)我們工作的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，我們要以只爭(zhēng)朝夕、永不懈怠的熱情，以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激情，以克難攻堅(jiān)、趕超崛起的豪情，抓好年底各項(xiàng)工作的收尾和今年工作的謀劃啟動(dòng)，為構(gòu)建和諧白湖湖目標(biāo)而努力奮斗。

最后，我同黨政班子一班人給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、春節(jié)愉快、闔家

幸福

、萬事如意!

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇十三

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善，教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時(shí)俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩，辦學(xué)品位迅猛提升，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?，F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國(guó)、塑星為民”八字校訓(xùn)，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實(shí)施“重基礎(chǔ)課程，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量，育特長(zhǎng)人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)理念，以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長(zhǎng)江路223號(hào)，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達(dá)50%，學(xué)?？傎Y產(chǎn)9000萬元。目前，學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口，通用技術(shù)室2口，電腦人機(jī)比10：1，圖書生均30冊(cè)，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。

學(xué)校下設(shè)初中部、高中部，初中45個(gè)班、高中39個(gè)班，共84個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生5150人，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國(guó)愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì)，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。

學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制：董事會(huì)決策、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、年級(jí)管理，處室調(diào)控，工會(huì)協(xié)調(diào)，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高，工作能力強(qiáng)，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，完善法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制，(法制副校長(zhǎng)是聘任青陽(yáng)鎮(zhèn)橋北派出所所長(zhǎng)饒進(jìn)波同志)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛國(guó)主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。

我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué)，我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范，學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí)，學(xué)校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。

我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì)，周一學(xué)生主題班會(huì)、國(guó)旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向?qū)W生開展愛國(guó)主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期，因勢(shì)利導(dǎo)，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng)，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過國(guó)旗下的講話、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識(shí)，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng)，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生，優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生，豐富活動(dòng)提高學(xué)生，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念，加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作，實(shí)行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識(shí)，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無一起安全責(zé)任事故。

校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

自行車，慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。

走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。

走進(jìn)新星的.宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進(jìn)新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼。”這就是我校德育工作成效。

低起點(diǎn)，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達(dá)到題題過關(guān)，人人過關(guān)。不求出類拔萃，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心，都把新星當(dāng)作自己理想的家園。

教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查，每次都有記錄，有評(píng)定，并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽課制度的實(shí)施，深入課堂，了解課堂教學(xué)情況，還對(duì)有針對(duì)性的問題找出解決的辦法，要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等，周密安排、一絲不茍，做到考風(fēng)嚴(yán)，成績(jī)真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確，管理科學(xué)，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質(zhì)課，新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。通過匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動(dòng)，開展聽、評(píng)、議、思相互交流，使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn)，從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“問題就是課題”的策略，實(shí)施課題帶動(dòng)，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。

全面推行素質(zhì)教育，廣泛開展各類音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學(xué)生陽(yáng)光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí)，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外，學(xué)校還定期請(qǐng)專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩，在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽(yáng)光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績(jī)顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件，但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績(jī)，都離不開廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到：

一是教工工資正常增長(zhǎng)不拖欠;。

二是教工福利想周全;。

三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來，我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng)，從黨內(nèi)到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風(fēng)，比業(yè)績(jī)，對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則，建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。

上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給，后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范：一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)帳目清楚，學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理，學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長(zhǎng)的精神力量。我們首先營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過程，讓“平安”意識(shí)深入人心，后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓，現(xiàn)已投入使用。

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇十四

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會(huì)第一次會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作，發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi)，安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。下面，我講三個(gè)方面的問題。

一、肯定成績(jī)、查找差距，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是""開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求，緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇，克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響，同心同德，克難攻堅(jiān)，不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元，增長(zhǎng)29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬元，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬元。

二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個(gè)，建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝，新建成林果基地0.35萬畝，經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸，耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝，建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毀河堤兩個(gè)村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級(jí)主干道32公里，全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個(gè)村"一事一議"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目編制上報(bào)，爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬元。

四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬元對(duì)楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè)，實(shí)施寬9米、長(zhǎng)650米路面硬化工程，栽植綠化樹木84棵，架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。

2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動(dòng)力5090人，創(chuàng)收4420萬元，培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬元、救災(zāi)糧食1395公斤，安置災(zāi)民44戶，修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次，全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動(dòng)，平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%，社會(huì)治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件，調(diào)處61件，辦結(jié)61件，實(shí)現(xiàn)了"一控四降"目標(biāo)。14個(gè)村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位，新建4個(gè)廣播室;20xx年合療報(bào)銷達(dá)6325人137萬元。

六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)、群眾觀點(diǎn)群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面落實(shí)黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊(cè)兩聚四會(huì)"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年，成功舉辦了慶"七一"文藝晚會(huì)。全面落實(shí)"四級(jí)承諾一評(píng)議"制度，扎實(shí)開展村級(jí)黨組織"升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展"活動(dòng)，二類村6個(gè)，三類村8個(gè)。全年發(fā)展黨員59名，轉(zhuǎn)正29名，全年接收預(yù)備黨員30名，培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個(gè)村村支部換屆選舉工作，2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則，今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)持程序公開，結(jié)果公示，接受社會(huì)監(jiān)督，順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會(huì)、人代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，圓滿完成了村級(jí)組織換屆選舉工作，對(duì)14名新任村支部書記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。

這些成績(jī)的取得，是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!

總結(jié)成績(jī)是為了查找差距、更好地推動(dòng)工作，我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進(jìn)展不夠平衡，個(gè)別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢，城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力弱，農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠，可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會(huì)事業(yè)發(fā)展依然滯后，改善民生的手段不多，對(duì)上級(jí)和政策的依賴性比較強(qiáng)，引發(fā)的社會(huì)矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū)，地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣，加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化，辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，我們要倍加珍惜來之不易的成績(jī)，改進(jìn)不足之處，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定工作。

現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時(shí)間了，也是我們思想最容易松懈的時(shí)候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。11號(hào)縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門和鎮(zhèn)上一起對(duì)各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪慰問，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中，在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置，采取切實(shí)有效的措施，深入村組，通過敲柜子、摸袋子方式，確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對(duì)各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問金等要按時(shí)足額發(fā)放到位，堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn)，鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查，一旦查出問題，將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任，決不姑息。

二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，時(shí)值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)，也是對(duì)平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作，村組干部要夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁墾地?zé)模訌?qiáng)對(duì)"五類人群"的監(jiān)管措施，千萬不能有麻痹松懈思想，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。

三要做好信息上報(bào)和值班工作。春節(jié)期間，各村、各單位要安排專人24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件，及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告，妥善協(xié)調(diào)處置。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的，要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會(huì)后各村各單位必須將值班安排報(bào)鎮(zhèn)辦公室。

三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

20xx年是實(shí)施""規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會(huì)確定的發(fā)展思路，緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極保障改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，同舟共濟(jì)，務(wù)實(shí)高效，全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一是抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃，完成金盆、龍?zhí)?個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時(shí)機(jī)，集中開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工技能水平，有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā)，配合做好海螺地質(zhì)公園申報(bào)工作，重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，擴(kuò)大民生改善覆蓋面，著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)保障、文化廣播等工作，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

同志們!回首過去，成績(jī)鼓舞人心;展望未來，目標(biāo)催人奮進(jìn)，群眾寄予厚望。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，萬眾一心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生，努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!

最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年，祝大家合家幸福，工作順利,身體健康!

教育局年終總結(jié)會(huì)講話材料篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、家長(zhǎng)們：

大家好!歲序更新豬年留勝績(jī)，春風(fēng)初度羊志展鴻猷。今天，我們懷著喜悅的心情，在這里隆重集會(huì)，舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會(huì)，首先，我代表華邦科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo)，致以誠(chéng)摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長(zhǎng)委員會(huì)成員，表示衷心的感謝!

此時(shí)此刻，我不由想起貝貝邦剛剛建園時(shí)的情景。從20xx年至今，貝貝邦已經(jīng)走過十四個(gè)春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有貝貝邦人的全心付出中，貝貝邦逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢(mèng)想，即，營(yíng)建本市最佳的幼教場(chǎng)所，培育健康、聰穎、文明、樂群的學(xué)前兒童，改變廣大家長(zhǎng)和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念，打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀，建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式，提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平，從而引領(lǐng)益陽(yáng)幼教向更科學(xué)更國(guó)際化的方向發(fā)展。

由于本人工作繁忙，有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作，對(duì)隸屬華邦教育集團(tuán)的貝貝邦，我采取的是“一園兩制”政策，即在華邦總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專業(yè)知識(shí)與技能的老師自己管理學(xué)校，真正做到了老師的自愛、自信，孩子的自然、自由。

我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后，貝貝邦這群青春美麗的幼師們?cè)谂藞@長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，寓教于玩，玩中樂教，在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí)，內(nèi)外兼修，不斷成長(zhǎng)。

貝貝邦堅(jiān)持“以教師為本”的原則，積極開展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動(dòng)，如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動(dòng)，秋學(xué)期的英語(yǔ)特色教研活動(dòng)，專題培訓(xùn)活動(dòng)等。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開，創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實(shí)際問題為主題展開討論學(xué)習(xí)，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報(bào)。孩子們?cè)诳鞓分谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望，貝貝邦實(shí)踐的是“愛的教育”，開展了許多的愛心大活動(dòng)，這些活動(dòng)我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，更是將關(guān)愛送到每一個(gè)幼兒的心田。

我很高興地看到，越來越多的家長(zhǎng)選擇貝貝邦，是因?yàn)檫x擇一份對(duì)幼教之真諦掌握的信任。家長(zhǎng)對(duì)幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別，書本知識(shí)固然是孩子們長(zhǎng)大后必須掌握的，然而，在幼年階段培養(yǎng)起對(duì)大自然的熱愛，尊重并呵護(hù)童心里的童話世界，才是讓他們?cè)敢膺M(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。

我很高興地看到，貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑，貝貝邦的家長(zhǎng)放心滿意信任堅(jiān)定，貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來越明顯，真正走在一條建園時(shí)定下的夢(mèng)想之路上，那就是，我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡，現(xiàn)代化的新型幼兒園，益陽(yáng)人心中的放心園、信賴園，益陽(yáng)市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團(tuán)。

領(lǐng)導(dǎo)們，家長(zhǎng)們，同仁們!十四年了，時(shí)代在進(jìn)步，我們要鞏固好、發(fā)展好，必須再接再勵(lì)，開拓進(jìn)取，為貝貝邦的長(zhǎng)期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力。在此，我提出以下幾點(diǎn)希望與保證：

第一，繼續(xù)奮發(fā)有為，不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，是一個(gè)集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力。因此，我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評(píng)價(jià)。

第二，繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃，積極推動(dòng)貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合益陽(yáng)本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新，而這，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評(píng)價(jià)體系，是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵，我們將致力于此。

第三，繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”，即以貝貝邦為依托，帶動(dòng)華邦教育集團(tuán)成長(zhǎng)為一家集幼兒園投資管理、培訓(xùn)學(xué)校投資管理、教育信息咨詢、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓(xùn)、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的教育集團(tuán)。

第四，繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長(zhǎng)，我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作，提高福利待遇，提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì)，用三年時(shí)間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。

各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家長(zhǎng)，可愛的貝貝邦人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來了嶄新的20xx，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想，讓我們攜帶“引領(lǐng)”、“守望”、“愛心”三個(gè)詞，披星戴月只爭(zhēng)朝夕，去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，譜寫生命的華章!20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的新起點(diǎn)，讓我們扛起益陽(yáng)幼教的大旗，一路義無反顧，勇往直前，越走越好!

順祝各位。

身體平安康健，家庭和和美美，事業(yè)平步青云。

春節(jié)快樂!

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