方案的制定需要基于充分的調(diào)研和分析，而不是憑空臆測和主觀猜測。要寫出一篇較為完美的方案，首先需要明確問題或目標(biāo)，并分析其背后的原因和影響。方案是實現(xiàn)目標(biāo)的第一步，關(guān)系著后續(xù)工作的順利進行。了解需求和目標(biāo)是制定方案的起點。以下是一些成功案例，供大家參考。
計件工資方案的申請篇一
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的。整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包。
計時工資由原先的某某x元/小時調(diào)整為某某x元/小時。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
計件工資方案的申請篇二
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的整體素質(zhì)和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400（20張/包）2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包[由整理]。
計時工資由原先的某某x元/小時調(diào)整為某某x元/小時。
本方案由公元20某某年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20某某年10月28日。
計件工資方案的申請篇三
2、目的。
1.1讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動員工的工作用心性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責(zé)。
3.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時以及勞動定額，并對定額進行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。
3.2生產(chǎn)車間:如實分別匯總統(tǒng)計當(dāng)日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
3.3.財務(wù)部:負責(zé)工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部:負責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計:9人4.1.2總工價及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價:()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類:以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)。
4.3某某生產(chǎn)單價:。
4.4某某生產(chǎn)單價:。
4.5某某生產(chǎn)單價:。
5、所有產(chǎn)品單價為暫定單價，如有調(diào)整另行出文。
計件工資方案的申請篇四
摘要目的:。
為了進一步提高生產(chǎn)效率，調(diào)動員工積極性，充分體現(xiàn)多工作、多報酬、公平合理的薪酬制度，實現(xiàn)雙贏的政策，特制定以下方案。
適用范圍:。
生產(chǎn)部全體員工。
三世。項目:。
a.生產(chǎn)部管理計劃。
適用范圍:生產(chǎn)部管理（主任、組長、技術(shù)員、負責(zé)人、領(lǐng)班、工位檢查）。
規(guī)則:。
a.2.1:組長，車間主任工資計算方法。
1、每小時平均工資是根據(jù)每個車間的工資總額/實際工作時間總額計算的。
2、平均時薪x1.3x工作時數(shù)-（500元評稅工資）=基本工資。
3、大會:工資=基本工資+全日制工資+住房津貼+考核工資。
a.2.2:組長、技術(shù)員工資計算方法:。
1、每小時平均工資是根據(jù)每個車間的工資總額/實際工作時間總額計算的。
2、平均時薪x1.2x工作時數(shù)-（300元評稅工資）=基本工資。
3、實際工資基本工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資。
a.2.3:接收人、工作場所檢查和工資計算方法。
1、每小時的平均工資是根據(jù)每個車間的總工資/總實際出勤率計算的。
2、平均小時工資某1.12某工時——（200元評估工資）=基本工資。
3、實際工資=基本工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資。
1、大會:實際工資=基本工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資。
4、雕塑:實際工資=計件工資+全日制獎勵+住房津貼+考核工資+營養(yǎng)費。
b.一線工資計算。
責(zé)任。根據(jù)每個產(chǎn)品的特點制定每個產(chǎn)品的單價表。
2、根據(jù)各工位系統(tǒng)的不同，可分為小團體計件和個別計件兩種。
3、每件產(chǎn)品的附加計件單價表。
4、因非生產(chǎn)車間或公司安排的其他服務(wù)導(dǎo)致停工的，應(yīng)在活動結(jié)束后由車間填寫，并報生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計入工資總額。
5、如果通過工藝改進和優(yōu)化提高工作效率，公司有權(quán)調(diào)整單價。
6、員工入職前3天或新流程試用補貼4小時，公司支付大型員工試用期（24小時），每8小時50元。試用工由驗收車間提交，申請表提交生產(chǎn)部門審批，計入工資總額。
7、新上線產(chǎn)品填寫《勞務(wù)申請表》時，須報生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一計入工資總額。
8、其他部門如需生產(chǎn)部門協(xié)助完成工作，必須先發(fā)放工時補貼，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排工作。
9、由于產(chǎn)品特點的不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修率。
10、不合格的輔助材料由于上一個車間流向下一個車間。
車間和返工、第二車間填寫流程返工單價的2倍的補貼單價，經(jīng)過驗證的生產(chǎn)和簽署的車間負責(zé)，負責(zé)車間直接扣除的工資總額到車間返工，公司不承擔(dān)返工時間。
11、生產(chǎn)部從車間提取工資總額的10%作為管理費用。
12、該方案采用了將生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化為工時的系統(tǒng)。
例如，這個月工廠的總工資是20萬，總工時是2萬=10元/小時。
張某本月出勤率:260小時某平均10小時=2600元。
13、生產(chǎn)部從每個車間提取工資總額的3%作為員工的考核工資。
14、各種產(chǎn)品根據(jù)其特點列出關(guān)鍵工作（個別零件除外）。每天的工作時間是實際工作時間的1.1倍。
15、公司為各級員工設(shè)立季度保證工資（按公司管理規(guī)定執(zhí)行）。
16、各車間每天上午9點前提交生產(chǎn)報告（將成品入庫清單添加到裝配車間）。
17、工作票必須交至辦公室。
計件工資方案的申請篇五
尊敬的__小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
活動主題：
勤儉節(jié)約，自立自強。
活動發(fā)起原因：
我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的孩子都是父母的寶，捧在手里怕碎了，含在嘴里怕化了，我還發(fā)現(xiàn)在超市玩具專柜有許多孩子躺在地下一哭一打滾家長就買了，我了解了一下許多家庭條件都不好，不過為了孩子在苦也值得，可孩子呢?就說我叔叔家的孩子吧!今年8歲了他每天最少5元錢的零花錢，一天不給就躺在地下不起來，要不就不上學(xué)，就連給我叔叔嬸嬸倒杯水和寫作業(yè)也還要動手費和作業(yè)費，我大體的算了一下他刷碗費,掃地費，作業(yè)費，上學(xué)費，手機費，文具費，零食費等等各種費用差不多有1000元。我想是不是可以發(fā)起個具有教育意義的活動呢?以這個活動培養(yǎng)一下孩子的自立性和勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。所以我利用休班時間去張店義烏小商品批發(fā)市場進了1批貨，聯(lián)系了幾個志愿者和我一起搞這個活動。
活動目的：教育學(xué)生體諒父母的辛苦，知道父母的金錢來之不易。
活動地點：__廣場。
活動時間：__年9月24號。
前期準(zhǔn)備：
1組織人員聯(lián)系你學(xué)校校長或其他負責(zé)人，待其允許，商議本次活動，協(xié)商活動細節(jié)。
2取得學(xué)校認可，并開出此次活動證明。
3確定志愿者人數(shù)，并收取活動經(jīng)費。
5活動宣傳(海報，橫幅)。
6安排工作人員，包括聯(lián)系，宣傳，攝影等。
1出發(fā)前集中志愿者，清點志愿者人數(shù)，交代細節(jié)。
2到達地點后主辦方一小段開場白并請校方負責(zé)人致辭。
3__志愿者組織成員負責(zé)維持秩序和學(xué)生的安全。
4__志愿者組織后勤保證學(xué)生的飲水預(yù)防中暑。
5工作人員全程負責(zé)拍攝。
6活動結(jié)束后清點人數(shù)和發(fā)放參與者獎品和自己賺的零花錢。
計件工資方案的申請篇六
尊敬的市委主管領(lǐng)導(dǎo)：
地處dl市西部邊陲，大ms東麓的ms中學(xué)，辦學(xué)功史悠久，學(xué)校與新中國同生，最早的校名為“大茗鄉(xiāng)中心國民小學(xué)”。這所學(xué)校由于地區(qū)經(jīng)濟落后，地處偏僻，交通不便，發(fā)展十分緩慢，從解放初建校到跨世紀的今天，ms中學(xué)的一代又一代的師生們，繼承和發(fā)揚勤勞質(zhì)樸的ms人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，創(chuàng)造了一個個奇跡，為祖國輸送了一批又一批如：彭清華、劉石泉、柯良棟等優(yōu)秀人才，享有“人才官鄉(xiāng)”之美譽，為ms這塊風(fēng)水寶地增光添彩。然而，由于ms地理資源貧乏，交通不便，經(jīng)濟一直處于落后狀態(tài)，教育發(fā)展更是嚴重滯后，大有“春風(fēng)不渡玉門關(guān)”之感。
近些年，雖然黨和政府對ms教育作了不懈的努力，教學(xué)設(shè)施和教學(xué)條件有明顯的改善，尤其是__年，ms中學(xué)除舊布新，一棟高大氣派、富麗唐皇，主體工程耗資近400萬元的現(xiàn)代化教學(xué)大樓建成，這一壯舉，刷新了ms教育的篇章，茗中師生和ms人民為之歡天喜地。但是喜慶之余，我們又為配套工程：校園硬化、綠化、生活設(shè)施、體育設(shè)施、文化設(shè)施和舊舍改造等巨大數(shù)目資金缺口而憂心忡忡。農(nóng)村教育和管質(zhì)量上都明顯落后于城市，不僅城鄉(xiāng)教育差別大，而且存在差別不斷放擴大的趁勢。ms中學(xué)教師不安心教，學(xué)生不安心學(xué)的現(xiàn)象也是屢有發(fā)生，逐年嚴重，好的教師留不下，好的生源常外流，這是造成ms中學(xué)教育嚴重失衡的主要原因。
ms中學(xué)新教學(xué)大樓的落成暨建校60周年兩喜同慶，是ms中學(xué)搭建ms名流回鄉(xiāng)情感溝通和共謀ms教育發(fā)展大計的有利契機，ms中學(xué)應(yīng)該充分利用好這一機遇，促進學(xué)校與社會的密切關(guān)系，增大訊息交流，增強學(xué)校與社會名流的友誼，提升學(xué)校知名度，開辟學(xué)校建設(shè)的投資渠道，減輕當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟壓力，加快打造“一流農(nóng)村中學(xué)”建設(shè)的步伐。ms中學(xué)舉辦建校60周年慶典活動，爭取外援，共謀ms教育的發(fā)展良策，也是貫徹實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，落實“把農(nóng)村教育超前發(fā)展擺在重要戰(zhàn)略地位”的全國教育工作會議精神的實際行動。家長呼喚教育均衡，學(xué)生期盼競爭公平。
ms中學(xué)舉辦60年一遇的大型慶典活動，既是政府的英明決策，也是全鄉(xiāng)四萬人民的共同心愿，它將會有力地促進教學(xué)公平，進一步辦好義務(wù)教育，教育資源向農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)、薄弱學(xué)校傾斜，實現(xiàn)區(qū)域教育均衡做一件大好事、大實事。在此，我們代表ms四萬父老鄉(xiāng)親，真誠請求領(lǐng)導(dǎo)大力支持，玉成此舉圓滿成功。我們堅信：本次活動的成功，不只是給ms中學(xué)帶來了發(fā)展生機，也是給ms教育創(chuàng)造前所未有的發(fā)展空間，同時也會大大促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，此舉符合《教育規(guī)劃綱要》的政策精神，符合四萬ms人民的心愿。為民謀福祉，功在當(dāng)代，利在千秋!恭請上級領(lǐng)導(dǎo)審閱恩準(zhǔn)。
申請學(xué)校：
申請日期：
計件工資方案的申請篇七
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，加強對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的`整體素質(zhì)和工作積極性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調(diào)整后全部按某某x元/包。
計時工資由原先的某某x元/小時調(diào)整為某某x元/小時。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
計件工資方案的申請篇八
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
3.1計時工種的考核辦法：
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數(shù)額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產(chǎn)人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價計算。
(2)生產(chǎn)實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細獎扣。
(3)質(zhì)量考核以檢驗員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計獎罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配。
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現(xiàn)有原料型號、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3.附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產(chǎn)單價、出成明細表》。
精選會議方案范文八篇。
精選會議方案范文六篇。
精選會議方案范文五篇。
計件工資方案的申請篇九
活動內(nèi)容：散漫舍論壇與我們52pk火影論壇之間進行的一場辯論比賽.
比賽地點：52pk火影論壇.
比賽規(guī)則：雙方各出5個代表以跟帖的形式進行辯論.
比賽人員：52pk暫定參賽人員為:oeoe.林林.戀墓.藍楓葉.鳴人.
比賽時間：08.17星期6晚上8時
比賽方式:裁判8點準(zhǔn)時開貼問題,參賽者跟貼進行辯論,而雙方版主在賽事之前,要對自家論壇的會員給予警示,不得在辯論途中進行灌水搞亂,52pk火影論壇版主白鳥將會對在辯論過程中違規(guī)者的貼子進行刪除和負責(zé)違規(guī)人員的禁言。本次辯論為了區(qū)分正反雙方的論點，正方將使用紅色字體，反方將使用藍色字體。本場辯論時間約為1個小時，期間裁判將會對雙方的論點進行評分，比賽結(jié)束后總分高的一方取得勝利。為了增強本次比賽的活躍性與互動性，允許會員在辯論貼中陳述自己良好的觀點。但裁判不會予以評分不會計算在正反兩方的辯論觀點中。本次比賽分為主客場制度先在52pk論壇開展我們主場比賽后再由雙方磋商時間去散漫舍論壇進行辯論交流。
比賽目的：為了增強雙方論壇的交流和互動，友誼第一比賽第二。
比賽獎勵：將會對52pk參加辯論的選手頒發(fā)辯論勛章，對散漫舍論壇參加辯論的選手和本場比賽的裁判給予q幣獎勵`!
希望申請得以通過謝謝
申請人：
日期
計件工資方案的申請篇十
淮南市高新區(qū)管委會:
項目建設(shè)地點：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十 路與緯九路交叉口西南側(cè)。 項目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于 20_ 年 8月， 由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù) 股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州 立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本 1500萬元。 建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項目總投資為 3000 萬元，占地 面積為 26.74?？偨ㄖ娣e約 6000 平方米，其中一期工程占地約 10 畝，建筑面積約 3500 平方米， 庫房及加工車間約 1000 平方米，辦公用房約 1500 平方米，配套用房 1000 平方米; 二期工程占地約 17畝，建筑面積約 2500 平方米，主要是加 工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約 6000 平方米。
建設(shè)周期：項目建設(shè)周期為二年，計劃分二期進行。一期工 程計劃一年，二期工程計劃一年，即 20_ 年 9 月開始進行 項目的規(guī)劃和前期工作， 20_ 年 9 月底完成整個項目的建設(shè) 工作，并正式投入使用。 該項目符合國務(wù)院關(guān)于 “_” 《 國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略 性新興產(chǎn)業(yè)的'決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20_ 年本)“四、電力”中“大容量電能 》 儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項目，是國家鼓勵發(fā)展 的產(chǎn)業(yè)。項目的實施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 妥否，請批示。 附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
計件工資方案的申請篇十一
公司生產(chǎn)車間所有員工。
1.1讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責(zé)。
3.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時以及勞動定額，并對定額進行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。
3.2生產(chǎn)車間:如實分別匯總統(tǒng)計當(dāng)日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
3.3.財務(wù)部:負責(zé)工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部:負責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時以及考勤記錄計算出員工的'計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計:9人4.1.2總工價及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價:()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類:以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)。
4.3某某生產(chǎn)單價:。
4.4某某生產(chǎn)單價:。
4.5某某生產(chǎn)單價:。
如有調(diào)整另行出文。
計件工資方案的申請篇十二
為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
3.1計時工種的考核辦法：
（1）配料、搬運工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計發(fā)。
（2）車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
（3）工資分配方案：在確立計件工資數(shù)額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產(chǎn)人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。
（1）產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價計算。
（2）生產(chǎn)實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細獎扣。
（3）質(zhì)量考核以檢驗員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計獎罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計件工資中扣罰。
（4）如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
（5）車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
（1）出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
（2）配料、搬運人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計發(fā)。
3.4管理、技術(shù)人員工資分配。
（1）車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
（2）管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現(xiàn)有原料型號、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。
2、當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應(yīng)調(diào)整。
3、附件：
《云母片產(chǎn)品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產(chǎn)單價、出成明細表》。
計件工資方案的申請篇十三
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國家勞動和社會保障部頒布的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《集體合同規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
一、根據(jù)按勞分配、同工同酬的原則，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式提出如下方案：
二、根據(jù)政府公布的今年本市企業(yè)工資指導(dǎo)線和上年度本企業(yè)職工平均工資水平，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，協(xié)商確定本年度工資總額為__________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%，職工平均工資收入應(yīng)達到__________元，比上年增(減)__________元，同比增(減)_____%.
三、職工獎金、津貼、補貼的設(shè)置和發(fā)放辦法：
四、甲方依法安排乙方加班、加點時，應(yīng)征得工會和職工同意，并分別按以下辦法支付乙方加班、加點工資：
1、加班加、點工資的計發(fā)基數(shù)：
2、加班、加點工資的計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：
(3)在法定節(jié)假日工作的，支付不低于乙方職工日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)300%的工資。
3、乙方職工實行計件工資的，在完成計件定額任務(wù)后，由甲方安排延長工作時間和實行綜合計算工作時間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間的部分，甲方應(yīng)按上述辦法支付乙方工資。
4、按上述辦法支付的加班、加點工資是另外增發(fā)的，不含支付給乙方職工正常工作時間的工資。
五、甲方每月至少給乙方職工發(fā)放一次工資，并于每月日以貨幣形式予以支付，如遇節(jié)假日和休息日應(yīng)提前進行發(fā)放。不得以產(chǎn)品、商品等實物抵付職工工資性收入。企業(yè)不得拖欠職工工資性收入，如確因生產(chǎn)經(jīng)營困難，可延期一個月支付，但須事先向勞動保障行政部門和工會組織報告。無故拖欠，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，給勞動者支付賠償金。
六、甲方支付給乙方提供正常勞動的職工月工資收入不得低于政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)協(xié)商確定本年度企業(yè)內(nèi)部最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月不低于_______________元。
七、職工帶薪年休假期間的工資待遇、因工負傷人員的工資待遇、符合計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假期間的工資待遇、職工婚假、喪假、探親假期間的工資待遇、職工因病或非因工負傷期間的工資待遇，按國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付。
八、雙方認為需要協(xié)商與工資分配有關(guān)的其他事項：_______________.
九、對本協(xié)議未予明確的其它事項，雙方應(yīng)當(dāng)以有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)，法律、法規(guī)未予明確的，應(yīng)由雙方協(xié)商確定。
十、本協(xié)議簽訂后，遇有不可抗力或企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化，須變更協(xié)議的，雙方可協(xié)商修改協(xié)議。任何一方提出協(xié)商要求時，對方應(yīng)于7日內(nèi)予以書面答復(fù)，并與提出方共同進行集體協(xié)商。未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方無權(quán)變更本協(xié)議內(nèi)容。
十一、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，按《集體合同規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。
十二、違約責(zé)任(由協(xié)商雙方具體商定)：.
十三、本協(xié)議經(jīng)企業(yè)職工(代表)大會審議通過，雙方首席代表簽字后，應(yīng)于_____日內(nèi)由企業(yè)將工資協(xié)議及說明報勞動保障行政部門，經(jīng)勞動保障行政部門審查后生效，并自生效之日起_____日內(nèi)，采取以下形式向全體職工公布：.
十四、本協(xié)議有效期為一年，從_____年_____月_____日到_____年_____月_____日，協(xié)議期滿即行終止。
十五、本協(xié)議一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報勞動和社會保障局一份。
甲方首席代表：__________乙方首席代表：_______________。
企業(yè)蓋章：_______________工會蓋章：_______________。
計件工資方案的申請篇十四
吉林省高速公路管理局：
根據(jù)高建局要求，我單位申請在20xx年6月5日至20xx年8月5日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間，進行交通工程安全設(shè)施護欄遺留及缺陷工程施工。
在施工期間我單位將嚴格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產(chǎn)保護協(xié)議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書》要求施工，服從路政及交警的監(jiān)督管理，保質(zhì)保量、安全順利的完成施工任務(wù)。
望批準(zhǔn)為盼。
吉林永大集團股份有限公司。
20xx年6月31日。
計件工資方案的申請篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
前言、項目名稱及借用外資種類
(一)項目名稱：_市_醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進醫(yī)療設(shè)備項目
(二)借用外資種類：外國政府貸款
一、項目承辦單位基本情況
(一)項目承辦單位名稱：_市_醫(yī)院
項目負責(zé)人：
項目技術(shù)負責(zé)人：
(二)主管單位名稱：_市衛(wèi)生局
(三)項目承辦單位基本情況
_市_醫(yī)院是_市較大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。
該醫(yī)院始建于__年，建院_年來，很好地適應(yīng)了醫(yī)學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展水平的需要，適應(yīng)了當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積_平方米，總建筑面積_平方米。其中主要建筑有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，_平方米的具有賓館化設(shè)施與服務(wù)的急救中心及_平方米的病房樓。全院共有職工總數(shù)_人，中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員_人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干，在臨床中對各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨到之處，深得患者的信賴，使醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益相得益彰。醫(yī)院開設(shè)病床_x張，設(shè)臨床、醫(yī)療科室_個，醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進，專業(yè)門類齊全，業(yè)務(wù)開展全面?？剖以O(shè)置日臻完善，“院有特色、科有重點、人有專長”的現(xiàn)代化醫(yī)療新格局已經(jīng)形成。
設(shè)備及房舍一流的急救中心，擔(dān)負著全縣及鄰近縣居民的急救任務(wù)及對意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場急救。其它如內(nèi)科、神經(jīng)科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。
今年來，醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，先后選派_余名青年醫(yī)務(wù)人員赴京、津、滬等地進修學(xué)習(xí)，有_名醫(yī)務(wù)人員考上了碩士研究生。開展了_項新業(yè)務(wù)，獲地區(qū)科技成果獎_項。在大力培養(yǎng)人才的同時，還十分重視醫(yī)療設(shè)備的更新，購進了西門子全身ct機、西門子800毫安x光機、核磁共振、伽瑪?shù)?、彩色?jīng)顱多普勒等大型設(shè)備_臺，門診及住院劃價收費將實行全程計算機管理。
醫(yī)院堅持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到各界的廣泛稱贊。先后被批準(zhǔn)為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級甲等”醫(yī)院，省、地衛(wèi)生先進單位、縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。
二、項目建設(shè)的必要性
(一)_縣是_省有名的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有人口_萬，流動人口_萬。現(xiàn)全縣僅有一臺普通“ct”機，遠遠不能滿足廣大就診患者的需求。
(二)做為一所兼具醫(yī)療、教學(xué)、科研等多功能的綜合性醫(yī)院，根據(jù)國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置要求，該院必須配備“螺旋ct”機和彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀及配套設(shè)施這些現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備，否則就達不到診斷的要求，從功能上已遠不能滿足臨床要求，急需更新。
(三)該院目前雖有一臺ct機，但該機是德國產(chǎn)的二手普通型ct機，現(xiàn)已超期服役，故障頻繁，圖象質(zhì)量也達不到診斷的要求，從功能上已遠不能滿足臨床要求，急需更新。
(四)該院是一所財政差補的綜合性醫(yī)療機構(gòu)，在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢下，現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段，也是醫(yī)療單位參與市場競爭，提高競爭能力的必要條件。由于設(shè)備落后，該院許多患者只好轉(zhuǎn)診，既給患者帶來不便，增加了負擔(dān)，也減少了醫(yī)院的收入，同時也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。
因此，為了進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，增強綜合競爭能力，滿足廣大患者日益增長的診療要求，該院引進“螺旋ct”機、彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀是十分必要的。擬引進的_系列和_系列彩超、c型臂和全自動生化分析儀，均具有國際二十一世紀初先進水平。
三、項目建設(shè)方案
(一)項目地址選擇
該院擁有_平方米的具有現(xiàn)代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓，_平方米的病房樓。擬引進的幾臺設(shè)備將均置于醫(yī)院門診大樓內(nèi)。
(二)項目建設(shè)條件
_市_醫(yī)院擔(dān)負著全地區(qū)_多萬人民大量的醫(yī)療任務(wù)，服務(wù)范圍廣泛。眾多全區(qū)內(nèi)著名專家及學(xué)科開頭人，并一批優(yōu)秀的中青年骨干，醫(yī)療、科研、教學(xué)等廣泛的職能，先進的醫(yī)療設(shè)備、齊全的專業(yè)門類，以及縣財政這一強大依托，均為新設(shè)備開展診療工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、項目投資及資金來源
(一)項目總投資__萬元(人民幣)
其中：1。引進總投資_x萬美元，折合人民幣__萬元。
2。其它費用_萬元
前期費(0。2%)_萬元
商檢費(0。3%)_萬元
安裝調(diào)試費(2%)_萬元
不可預(yù)見費(2%)_萬元
外貿(mào)代理費(1%)_萬元
(二)資金來源：利用北歐投資銀行貸款_x萬美元，其余資金自籌解決。
五、效益分析
(一)社會效益
該批設(shè)備的引進，將使_醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備水平上一個新臺階，為該院醫(yī)療、科研、教學(xué)等提供有力的保障，將使該院的診斷、治療一體化，使廣大使者得到更為及時、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
同時，該批設(shè)備的引進，還將使該院各類專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平得到進一步發(fā)揮，所形成的綜合優(yōu)勢將使該院的醫(yī)療服務(wù)競爭力進一步提高，為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻。
(二)經(jīng)濟效益
按照現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)和該院目前的門診量計算，引進設(shè)備后醫(yī)院年收入可達__萬元，創(chuàng)利可達__萬元，年新增效益可達_萬元。據(jù)次計算，還款期13年左右，完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。
六、外債償還
_市_醫(yī)院是_市衛(wèi)生局所屬的一個綜合性醫(yī)療單位，此批貸款由_市財政局擔(dān)?；?符合條件的企業(yè)擔(dān)保)，_市_醫(yī)院償還。
七、建設(shè)期限：
從__年x月到__年x月。
_省_市立醫(yī)院(樣本)
院辦(20_)x號
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
計件工資方案的申請篇十六
為了讓3.15精神在我校進一步加強，為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會，我校權(quán)益部在3月15號舉辦了以“3.15維權(quán)日”為主題的手抄報活動。
一、活動背景：
我國自1987年開始，每年的3月15日，全國各地消費者組織都聯(lián)合各有關(guān)部門共同舉辦隆重的紀念活動，運用各種形式宣傳保護消費者權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及其成果，促進全社會都關(guān)心、支持消費者權(quán)益保護工作?！?15國際消費者權(quán)益日”的`宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠的社會性活動。
二、活動目的和意義：
為了紀念3.15國際消費者權(quán)益保護日，更好地貫徹《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳全國消協(xié)組織“誠信?維權(quán)”年主題，促進市場經(jīng)濟良性發(fā)展，保護知名企業(yè)健康成長，維護消費者合法權(quán)益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境，根據(jù)中國消費者協(xié)會工作部署，結(jié)合我省實際情況，特開展本次活動。
三、活動主題：
3.15維權(quán)日
四、活動要素
活動時間：3月3日――3月15日
活動地點：（待定）
活動對象：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生
主辦單位：順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會權(quán)益部
五、
活動形式：手抄報作品征集
六、活動工作安排：
前期工作：打印好比賽通知、海報，報名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報，發(fā)好報名表到各班。中期工作：3月10日各個負責(zé)人到各系收集作品，各個院系至少選出五張作品，設(shè)計學(xué)院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進行作品評比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。
七、活動具體流程：
八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：
××××協(xié)會×月×日
計件工資方案的申請篇十七
目的：由于公司發(fā)展迅速，團隊也在不斷壯大，為了有效的激勵員工，增強員工的歸屬感，活躍工作氛圍，提高集體榮譽感，增強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，實現(xiàn)團隊目標(biāo)的達成，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，同時為規(guī)范各部門內(nèi)部活動經(jīng)費的使用，節(jié)省開節(jié)，特制定本辦法。
范圍：本辦法適用于公司各部門
方式：團隊活動經(jīng)費是在公司各部門專項設(shè)置的，部門負責(zé)人有權(quán)直接支配部門內(nèi)部活動費用，采用費用報銷形式，先申請后審批的流程。
二、經(jīng)費申請、使用原則
申請原則：暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次，如有特殊情況，按實按需提交申請，報總經(jīng)理簽字確認，本著先申請后使用的原則，季度申請當(dāng)季有效，過期作廢，不累計、不補充，先申請后實報實銷。
活動范圍：經(jīng)費主要用于公司、部門內(nèi)部集體性的、積極性的活動和獎勵，活動應(yīng)有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。
三、具體事項：
（一）、申請理由：
1.鼓舞士氣：部門主管根據(jù)團隊工作氛圍，征求員工意見，與員工商定，實行民主集中制，業(yè)余時間，適時組織聚餐、文體活動等以鼓舞士氣，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。
2.業(yè)績慶賀：部門主管根據(jù)工作業(yè)績，在業(yè)績超額完成，重大慶典節(jié)日，組織團隊活動以示慶賀。
3.新人加入：部門有新人加入，部門主管適時組織團隊活動，使得新人能夠盡快融入團隊，進入工作狀態(tài)，使團隊氛圍融洽。
4．其它：需說明適當(dāng)理由。
（二）、申請類型
1、單獨部門費用申請
a)部門主管申請，填寫部門活動申請表（申請表見附件一），財務(wù)審核，總經(jīng)理簽字確認。b)按照部門實際在崗人數(shù)計算費用，原則上部門人員自愿參加，鼓勵全員參與，自愿放棄者不另作補償。
2.跨部門費用申請：視情況需要，涉及兩個部門或者多個部門需要共同組織活動的，由涉及部門主管共同申請費用按照涉及部門實際在崗人員數(shù)確定。
（三）申請標(biāo)準(zhǔn)：
暫行規(guī)定部門活動費用原則上不超過元/季/人。
（四）申請及報銷流程
1.部門主管填寫部門活動申請表，總經(jīng)理簽字審核確認后，交由財務(wù)備案。
2.活動結(jié)束，及時報銷，報銷附件須包括：
a)簽字審批過的申請表
b)活動發(fā)票及水單
c)活動留影照片（電子版）
計件工資方案的申請篇十八
1、為了公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的`局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進店鋪內(nèi)部有序的競爭
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵員工的三大原則
1、激勵要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調(diào)查清楚每個員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎懲適度
3、激勵的公平性
公平性是員工管理中一個很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵；同理，犯同等錯誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為。
四、制定激勵方案的標(biāo)準(zhǔn)
1、獎勵和負獎勵必須成正比，例如：達成獎勵100，未達成負獎勵100（如獎勵100負獎勵50不予批準(zhǔn)）
2、獎勵和負獎勵需要統(tǒng)一部門（如負獎勵到區(qū)域那么獎勵也有區(qū)域出）
3、各主管、店長需要主動帶頭引領(lǐng)團隊家人做正面激勵的pk或承諾方案
4、擬寫激勵方案申請時，請寫明前一周（天、月）銷售數(shù)據(jù)、活動內(nèi)容及本周活動內(nèi)容（若沒寫明則不予批準(zhǔn)）
五、激勵方案申請流程
六、激勵方案達成后申領(lǐng)獎品流程
1、現(xiàn)金獎勵申領(lǐng)流程
2、禮品獎勵申領(lǐng)流程
備注：
1、填寫報銷單時必須將激勵方案內(nèi)容及達成內(nèi)容、日期等填寫清楚，以便審核
2、請務(wù)必在激勵方案達成一周內(nèi)完成申領(lǐng)，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時段激勵）
3、激勵方案在行政部無備案，特殊情況外，則視為未批準(zhǔn)
4、遠程店鋪需以傳真的形式將現(xiàn)金或禮品申領(lǐng)報銷單傳至行政部查收并審核
計件工資方案的申請篇十九
1.1讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率，調(diào)動員工的工作用心性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3.1生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度，制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時以及勞動定額，并對定額進行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。
3.2生產(chǎn)車間：如實分別匯總統(tǒng)計當(dāng)日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。
3.3.財務(wù)部：負責(zé)工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部：負責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排：主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計：9人4.1.2總工價及核算：80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價：()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類：以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)。
4.3某某生產(chǎn)單價：
4.4某某生產(chǎn)單價：
4.5某某生產(chǎn)單價：
如有調(diào)整另行出文。
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