逐步完善自己的總結(jié)能力，將會使我們的學(xué)習(xí)和工作更加高效和有成效。完美的總結(jié)需要有一個明確的目標和規(guī)劃，確保思路清晰、主題鮮明。以下是小編為大家整理的相關(guān)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
施工進度工作匯報篇一
針對火力發(fā)電檢修特點，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解，要求各班組嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。
檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進行總結(jié)、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對于違章作業(yè)，根據(jù)運營部預(yù)前制定的考核制度進行了考核，并在當(dāng)天下午五點檢修會上進行通報批評。運營部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當(dāng)場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。
自從12月12號2#汽輪機停車后，運營部就開始著手安排檢修安全工作，對檢修設(shè)備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用安全有效介質(zhì)進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴格把關(guān)，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護用具和檢測儀器，并專人監(jiān)護作業(yè)全過程，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，到動力廠相關(guān)職能主管部門開取動火作業(yè)票，各項安全措施落實后再動火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
施工進度工作匯報篇二
1）梁場：
本標段設(shè)置預(yù)制梁場1處，梁場位于dk174+800線路右側(cè)，占地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設(shè)。
（2）拌和站計劃建設(shè)3座：
目前1、2拌合站均已建設(shè)完成，并投入使用。
3#拌和站設(shè)置在梁場內(nèi)，目前與梁場同步建設(shè)中。
（3）試驗室。
中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。
梁場試驗室目前與梁場同步建設(shè)中。
（4）炸藥庫。
目前已建設(shè)完成，投入使用；炸藥庫值班房。
（5）鋼筋加工場計劃建設(shè)2座、小型預(yù)制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座，碎石場1座。
1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預(yù)制構(gòu)件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設(shè)中。
施工進度工作匯報篇三
通過這次樣地及小班因子調(diào)查，使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況，為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎(chǔ)，使我場規(guī)劃工作順利開展，規(guī)劃出理想的方案。
為我場在以后的十年里能夠科學(xué)的經(jīng)營森林，實現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展；是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營活動的重要依據(jù)；是建立高效、透明、科學(xué)、有序的森林資源經(jīng)營管理體系的重要載體；是鞏固林權(quán)制度改革成果、落實林權(quán)所有者經(jīng)營自主權(quán)的重要保障；是推進完備森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
以及為更好的經(jīng)營森林提供正確方向，使林地發(fā)揮更大效益。
施工進度工作匯報篇四
要求旗縣區(qū)財政嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對年初預(yù)算安排的專項資金，必須細化、落實到部門單位，對不能落實的項目資金要全部收回總預(yù)算統(tǒng)籌管理，用于其他支出或平衡預(yù)算。對上級下達的轉(zhuǎn)移支付資金，務(wù)必于30日內(nèi)分解落實。
施工進度工作匯報篇五
項目部進場后，在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下，各項工作進展順利，安全質(zhì)量全面受控，現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下：
施工進度工作匯報篇六
已有26個工點正式啟用電子施工日志；7月份應(yīng)填施工日志20xx份，實填日志20xx份，審核通過日志20xx份，填報率100%，審核率100%。
（2）工程影像資料。
已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。
（3)安全步距。
隧道安全步距模塊已正式啟用，已按照專家評審意見完成步距調(diào)整，截止目前未發(fā)生報警。
（4）按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。
施工進度工作匯報篇七
在實際工作中，得到了人力資源部和相關(guān)科室的支持。取得了一些成果和經(jīng)驗?？偨Y(jié)如下：
一、加強人員的思想教育及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，和制定切實可行的規(guī)章制度和考核辦法。
二、“人盡其能”，把好鋼使在刀刃上，把從業(yè)人員人業(yè)務(wù)技能，組織協(xié)調(diào)等方面，強有力的組合在一起?！鞍讼蛇^海，各盡其能”，使小班組成為一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團隊。
三、在生產(chǎn)組織和班次安排要與生產(chǎn)量相結(jié)合，切實調(diào)整每個人的工作量。在保證正常生產(chǎn)的前提下，提高工時有效率。
四、加強工種互學(xué)活動，努力培養(yǎng)“全能工”。
五、在減員的情況下，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證郵件封發(fā)及時，裝運及時。
施工進度工作匯報篇八
在檢修前，運營部成立了檢修組織機構(gòu)，要求各檢修班組把檢修項目的安全責(zé)任逐級落實，在檢修項目上明確了主要負責(zé)人、安全負責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責(zé)任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各班組根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在設(shè)備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應(yīng)的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各專業(yè)的負責(zé)人、當(dāng)值值長認真確認，確保安全檢修。
2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障。
在檢修前召開了檢修動員大會，會上天鋼動力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和運營部各負責(zé)人都著重強調(diào)了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個檢修過程安全順利進行，運營部針對實際情況，根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點和電力設(shè)備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保檢修全過程中人員、設(shè)備的安全，避免在檢修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設(shè)備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定，運營部又制定了相應(yīng)的考核制度，有效加強了安全檢修的監(jiān)管工作。
施工進度工作匯報篇九
自從我場開展森林經(jīng)營編案以來，在場領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下，技術(shù)人員克服種種困難對林地進行調(diào)查。我場森林經(jīng)營編案截止10月13日完成情況如下：
1、在森林經(jīng)營方案編制工作中角規(guī)繞測分兩組進行，即分成2片進行調(diào)查，原則上各片集中使用技術(shù)力量逐村推進開展調(diào)查。林局特派了技術(shù)指導(dǎo)員，解決工作中遇到的各種難題，同時也給我們提供了先進的工作條件，使我們工作進度進一步加快。
2、完成全部樣地（8個）調(diào)查及匯總工作；
3、完成小班因子調(diào)查332個；
4、調(diào)查面積：142362畝（9490.8公頃）。
施工進度工作匯報篇十
在本次檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護措施。
2、有些專業(yè)負責(zé)人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護人責(zé)任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。如安全帽習(xí)慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護用品穿戴不齊全。
4、工藝處理不夠仔細，如在更換汽機前電動隔離門前后疏水閥時，未能及時切斷干凈氣源，造成兩個疏水閥門未能及時焊接，給檢修造成不好的負面影響。
5、檢修現(xiàn)場安全文明施工，不能按照天鋼動力廠和運營部5s要求進行檢修，檢修現(xiàn)場施工機具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機組順利并網(wǎng)，標志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
施工進度工作匯報篇十一
為了切實做好十年一次的森林經(jīng)營方案編制工作，認真貫徹落實森林經(jīng)營方案編制精神，掌握每個小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場編案工作于20xx年8月20日迅速展開，并取得了階段性的'成果，現(xiàn)將具體工作進展情況匯報如下：
施工進度工作匯報篇十二
一、xxxxxxxx工程概況。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積：4999.9㎡、工程造價：836.55萬元，層數(shù)一層/四層，開工日期：2009年8月，計劃竣工；2010年8月。
本工程業(yè)主單位為廈門xxxxx用房，設(shè)計單位xxx有限公司，監(jiān)理單位為xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。
二、建立項目安全生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)規(guī)模制度及責(zé)任制。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，企業(yè)應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證方可施工。我司及項目部根據(jù)文件的要求進一步完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強組閣公司一級的安全生產(chǎn)管理機制、項目部安全生產(chǎn)管理小組。項目部配備專職安全員，并對企業(yè)負責(zé)人、安全負責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及專職安全員的“三類”人員進行全員培訓(xùn)（現(xiàn)項目部三類人員均培訓(xùn)到位），每年對各級管理人員和特殊作業(yè)人員進行繼續(xù)教育。并且加大對安全生產(chǎn)專項資金的投入，特別是針對改善施工作業(yè)環(huán)境和職工的生活環(huán)境，項目工程參加意外傷害和工作保險，確保職工權(quán)利，并加強對大型施工機械設(shè)配的管理，制定行之有效的管理措施。對危險、易發(fā)生重大事故部位和職業(yè)危害特別是五大傷害的防患均制定了相關(guān)的應(yīng)急救預(yù)案和防治措施。
“xxxxxx”工程項目的施工，公司安全生產(chǎn)管理實行公司、項目部二級安全管理體系，公司由分管付總經(jīng)理牽頭，工程部為主，項目部負責(zé)，進行監(jiān)管：項目部以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責(zé)人、工長、專職安全員（本項目配備1位）、各組長為組員（兼職安全員），成立安全生產(chǎn)小組進行施工現(xiàn)場管理；對施工現(xiàn)場進行班前、班后全方位的檢查、貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范標準。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)部門的重視下，項目部的安全生產(chǎn)管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《廈門市建筑管理條例》為準則，gjg59-99標準為依據(jù)，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了是施工現(xiàn)場項目安全管理小組的正常進行，確保了施工全過程的安全生產(chǎn)。
項目部成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理為組長領(lǐng)導(dǎo)下，安全員、施工員、班組長分工、分區(qū)、分段劃定區(qū)進行安全責(zé)任管理，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員，參加“三類”人員培訓(xùn)，專職安全員轉(zhuǎn)證上崗，在管理中重點貫徹落實“安全一票否決制”，執(zhí)行巡察制度（每10天一次）、安全技術(shù)交底制度、考驗制度、三級教育制度、動火審批制度等。對事故苗頭“三不放過”。按照管理責(zé)任和規(guī)章制度強化現(xiàn)場檢查、整改，防止“五大傷害”事故發(fā)生。并對工人進行進場的再教育。
班組安全活動小組方要以落實為主，班組成員專業(yè)工種均持證上崗，經(jīng)常進行三級安全教育，在生產(chǎn)過程中開展班前安全活動，保證不違章，不違紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
通過上述體系的建立和管理，項目部的安全工作均做到責(zé)任落實到人、措施到位。
三、積極投入資金，改善工作人員作業(yè)環(huán)境和生活條件。
在完善規(guī)章制度，建立健全的管理體系的同進，積極投入資金，改善工作人作業(yè)條件和生活條件。
公司針對安全生產(chǎn)管理工作制定了安全各項規(guī)章制度，如：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；堂管理體制；職工宿舍管理制度；機械設(shè)備使用制度；動火審批制度；勞保用品制度；月巡檢查制度；事故處理制度等等及相應(yīng)貫徹步驟標準制度。制度的建立保障安全管理工作執(zhí)法有依據(jù)，處理有結(jié)果。在施工現(xiàn)場還實行教育到位，責(zé)任到位，宣傳到位，資金到位的保障辦法。
事化管理，班組定房間，人員定鋪位。
為保障食品衛(wèi)生炊事員檢查身體。食堂采取防蠅、防蟻、防鼠、防蟑螂措施，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，食品采購專人負責(zé)，杜絕霉食品進入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)，文明施工檢查中將食堂管理例為必檢項目。
廈門氣候在夏季為炎熱，為防止工人在施工中中暑，項目部按季節(jié)調(diào)整作息時間，夏季中午炎熱時，露天工作一般停止作業(yè)。盡量安排棚內(nèi)作業(yè)，避開高溫時間作業(yè)，并在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水點，供應(yīng)防暑降溫飲品，如菊花茶、中草藥等。并培訓(xùn)急救人員，設(shè)置了急救箱，配備藥品，防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。
施工身材中，購置發(fā)放各種勞動保護用品及標準施工機械（具）如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。資金的投入，硬件設(shè)備的配置得到認可，取得了一定的社會效益。
由于制定建立和生活條件及生產(chǎn)環(huán)境的改善，項目部貫徹執(zhí)行部、省、市各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的管理條例和標準，措施得到了落實。
四、項目部安全生產(chǎn)、文明施工工作落實情況。
1、加強崗位培訓(xùn)，提高管理水平。
項目部對于進入工程項目的工人全部進行安全培訓(xùn)，教育每個員工，提高安全工作的認識遵章守紀，保障自身安全，是提高工作的效率經(jīng)濟效益的前提。只有不斷的對員工進行有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)和教育，才能保證安全生。
項目部在公司的指導(dǎo)下，貫徹“以人為本，遵章守紀”、“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想。加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項目負責(zé)人，施工人員、技術(shù)人員。后勤人員均逐層，逐批選送到省、市單位進行安全崗位的培訓(xùn)和教育。提高了每位管理人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證機關(guān)、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。
新進場的工人和隨進調(diào)動變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作由公司安全科負責(zé)，公司工會監(jiān)督，勞工部門參加。共培訓(xùn)三批150人次，內(nèi)容有“各工種安全操作規(guī)程”“公司制定的各項規(guī)章制度、管理條例”；“法規(guī)、方針政策”“三不傷害”等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。
加強了宣傳、教育和培訓(xùn)工作，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到提高。目前，項目部在公司的部署指揮下，特殊工種持證上崗達100%，上崗錢的培訓(xùn)和教育達到95%以上。
施工前和安全技術(shù)交底的班組開展班前活動已成為制度，本項目共進行安全技術(shù)交底8次，班組活動30次，安全交底和班前安全活動的開展對于安全生產(chǎn)起到相當(dāng)保障作用。
廈門地區(qū)常遇臺風(fēng)干擾，為此從工程投標開始，就把防臺風(fēng)、抗臺風(fēng)的工作和技術(shù)組織措施貫徹到日常工作中，現(xiàn)場設(shè)立氣候變化記錄表，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，成立了抗風(fēng)搶險救援隊。在現(xiàn)場棚屋架設(shè)、架子搭設(shè)中均按抗風(fēng)要求加固，并準備了相應(yīng)工具和材料，如雨衣、鐵鏟、手電、纜風(fēng)繩、抽水泵等。在臺風(fēng)到來前發(fā)布臺風(fēng)移動信息。組織管理人員現(xiàn)場24小時值班。與公司保持聯(lián)系，以便公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。有序的組織減輕了臺風(fēng)帶來的損失。并且在臺風(fēng)過后有專人負責(zé)，檢查清理施工現(xiàn)場對生活所進行衛(wèi)生消毒。
和促進作用，也是本項目部未發(fā)生任何事故的原因之一。
五、狠抓項目部安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理工作。
1、文明施工管理落實。
為狠抓、落實文明施工工作，創(chuàng)建文明施工標準化工地我司要求進入施工作業(yè)工人均執(zhí)行公司和項目部和有關(guān)制度規(guī)定，施工作業(yè)中做到工完料盡場清，各盡其責(zé)，不將隱患留過天。項目部執(zhí)行考核獎罰，對違反者給予罰款，有功者進行獎勵。宿舍、辦公區(qū)域，分片責(zé)任管理。落實值班和生活衛(wèi)生清理掛牌制度。通過管理責(zé)任落實，施工區(qū)、生活區(qū)都基本符合達到了安全生產(chǎn)、文明施工條件。
2、防火、防盜、綜合治理。
為加強防火、防盜、綜合治理工作，以項目部牽頭和當(dāng)?shù)芈?lián)防配合，對所有進場的工人，均進行登記管理，嚴禁外來流散人員進入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場執(zhí)行24小時值班制度，檢查、巡邏、保衛(wèi)。施工至今，無火災(zāi)、斗歐等治安事故，事故率為零。
六、制定措施和方案，強化現(xiàn)場管理。
制定措施和方案，對生過程的施工安全是個保證環(huán)節(jié)。項目部在施工過程中，嚴格執(zhí)行公司所制定的各項管理制度，如：安全生產(chǎn)管理實施細則、施工機械管理制度、各項操作規(guī)程、文明施工實施細則等，根據(jù)項目施工特點制定了：高出墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、機械傷害、物體打擊、防汛抗臺、傳染疾病等急救援預(yù)案和相關(guān)的管理措施。
廈門公安翔安交警大隊警務(wù)用房開工至今，市建設(shè)管理局、翔安區(qū)建設(shè)局及有關(guān)部門（區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、區(qū)城市管理執(zhí)法大隊等）多次到工地進行綜合性的檢查。對我項目部的安全生產(chǎn)。文明施工工作起到了關(guān)鍵性的作用。項目部在今后將以此為動力，加大力度，將文明施工。安全生產(chǎn)管理工作提高到一個更高水平的檔次，為建設(shè)城市花園的廈門市作出自己更大的貢獻。
xxxxxx建筑工程公司。
xxxxxxxx工程。
二００年九月十二號。
施工進度工作匯報篇十三
20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉(zhuǎn)運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設(shè)三個班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設(shè)三名帶班長，負責(zé)組織日常的生產(chǎn)。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件，市內(nèi)轉(zhuǎn)趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運，每天8：30――17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進出口郵件的裝卸任務(wù)和出口航站的裝車任務(wù)，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計14人（全部為女同志），對全市進出口函件進行分揀和封發(fā)，及對全市的進口包裹進行分揀，和全市代辦網(wǎng)點的出口郵件進行信息補錄。另設(shè)3名制單員，1員替班，合計4人。負責(zé)對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進口航站速遞郵件的接車任務(wù)。調(diào)整后，班長，副班長負責(zé)對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習(xí)慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，推動各項工作的順利開展。在出口包件生產(chǎn)上，實行“混和作業(yè)”，改變了過去分揀干分揀，轉(zhuǎn)運干轉(zhuǎn)運。配合不得力，浪費人力的局面，在班次安排上，實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員，改由庫房人員兼任，以滿足工時化管理的生產(chǎn)要求。在函件和進口包件生產(chǎn)安排上，實行“交叉作業(yè)”。把處理進口包裹的女職工的上班時間由過去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進口印刷品。然后，再分別干各自的進口包裹和掛號函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多，相應(yīng)的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達到每周小時的，實行工時化管理，進行累計工時方法考核。
施工進度工作匯報篇十四
2010年是我市建設(shè)系統(tǒng)“工程推進年、管理提升年和作風(fēng)建設(shè)年”。今年以來，在省建設(shè)廳、建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?，F(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報如下：
一、2010年工作總結(jié)。
以提高人員素質(zhì)為中心，遵循“預(yù)防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
（一）著力落實安全工作責(zé)任。
進一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級建設(shè)行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，對安全事故控制目標、安全生產(chǎn)管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。
（二）嚴格實施安全許可制度。
全面實施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前，我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計382家，10740名施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來，新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。
（三）不斷深化安全專項治理。
充分認識到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作。
1、突出治理工作重點。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專項治理的工作要求，結(jié)合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等的重點治理。
2、加強建章立制工作。結(jié)合專項治理工作的開展，先后印發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工起重機械設(shè)備專項整治活動的通知》、《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》、《建設(shè)工程安全防護文明施工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控建設(shè)實施辦法》、《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見》、《關(guān)于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《關(guān)于進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》等。
3、開展設(shè)備專項整治。
（1）嚴格備案管理。進一步規(guī)范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業(yè)健全落實設(shè)備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業(yè)吊籃1臺，在用設(shè)備使用登記備案率100％。
（2）實施產(chǎn)權(quán)登記。針對建筑施工起重機械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設(shè)備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來，新進行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。
（3）加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經(jīng)常性、不定期巡查，督促使用單位確保設(shè)備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導(dǎo)、規(guī)范檢測機構(gòu)的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關(guān)的起重機械設(shè)備，加大監(jiān)督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導(dǎo)，嚴格把關(guān)，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。
（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設(shè)備專項整治活動，對建筑施工起重機械設(shè)備進行拉網(wǎng)式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責(zé)任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設(shè)備運行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責(zé)令強制拆除。
4、堅持三個安全檢查。
（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中，以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質(zhì)量，及時糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強監(jiān)管力度。
（2）深化安全專項檢查。結(jié)合實際、主攻難點。針對我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設(shè)備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專項檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專項檢查等。
（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，查找事故隱患，明確工作責(zé)任，落實整改措施，確保生產(chǎn)安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設(shè)施為重點的春季安全生產(chǎn)大檢查，四月份組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產(chǎn)大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產(chǎn)大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責(zé)令停工通知單23份。
5、嚴格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學(xué)會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（四）認真搞好培訓(xùn)教育工作針對建筑業(yè)一線操作工人素質(zhì)較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)意識不強、安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)狀，在培訓(xùn)教育工作上重點把握了三個層面，即：全面啟動了建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，強化了一線從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓(xùn)教育工作；開展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新政策、新法規(guī)、新技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。今年以來，全市共創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校131所，發(fā)放農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級工、13名中級工通過鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓(xùn)班29期，參培人員達4513人。
（五）大力開展安全宣傳活動。
1、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。六月份在全行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全活動，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，推動了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項要素的落實。
2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業(yè)組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動，大力加強安全文化建設(shè)，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。
（六）規(guī)范把握安全條件審查。
通過安全條件審查，對審查情況進行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關(guān)口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進一步明確了建設(shè)項目參建各方主體的安全責(zé)任，強調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務(wù)？該負什么責(zé)任？同時，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場危險源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準。這樣，把服務(wù)與管理融為一體，提升了服務(wù)效能和監(jiān)管水平。
（七）全力推進安全費用落實。
為全面推進建設(shè)部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，以及財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的貫徹實施，結(jié)合我市實際，六月份出臺了《建設(shè)工程安全防護文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個主要環(huán)節(jié)，要求建設(shè)單位支付措施費以支(預(yù))付工程款的方式進行，在支(預(yù))付憑證中應(yīng)當(dāng)注明“安全措施費用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費用應(yīng)當(dāng)設(shè)立專戶核算；明確安全措施費用的用途；確定了安全措施費用的監(jiān)管方式。同時，在安全措施費用組成中，舍棄了考核費，增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施，依托我市集中開票的優(yōu)勢，對安全措施費用首付進行了嚴格的監(jiān)控，在工程款預(yù)付中，必須明確措施費金額，并在開具的票據(jù)中注明“安全措施費用”字樣，建設(shè)單位未按規(guī)定支付首期措施費用的，不予受理安全措施備案。
（八）扎實抓好百日安全督查。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認真組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任，逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真執(zhí)行安全生產(chǎn)強制性標準，嚴格落實各項安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運期間全市建筑業(yè)的安全和諧。
（九）全面強化文明創(chuàng)建工作。
1、開展文明施工專項整治。針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題，結(jié)合全市組織開展的創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開展了場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項整治活動。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題，全面改進了工地臨時生活設(shè)施的搭建質(zhì)量，文明施工管理工作又上新臺階。
2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導(dǎo)“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，以全面落實市委、市政府“建設(shè)平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標，深入廣泛地開展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動。從抓目標落實、質(zhì)量提高、標準完善、檢查指導(dǎo)、考核驗收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來，全市共有176個項目被評為市級文明工地，55個項目被評為省級文明工地。
（十）努力提升安全監(jiān)管水平。
1、推廣實施了“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過應(yīng)用施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控施工現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，實施安全差別管理，督促工程建設(shè)各方參建主體自覺加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，規(guī)范安全和市場行為。
2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對工程建設(shè)各方參建主體市場行為、安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源等進行檢查，自動生成標準格式的檢查報告。這種方式將極大改進現(xiàn)場巡查的隨意性、個性化，全面提高現(xiàn)場巡查的規(guī)范性、科學(xué)化。
3、全面開通了“建安網(wǎng)站”。在單位內(nèi)部形成局域網(wǎng)，形成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管、建筑市場行政執(zhí)法、建筑市場監(jiān)督管理、建筑市場信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，充分運用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務(wù)效能，提升監(jiān)管水平。
二、2010年存在問題。
2010年，通過各級的真抓實干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。
（一）安全等級事故時有發(fā)生。2010年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標，教訓(xùn)十分沉重，必須引起我們的高度重視。
（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟效率，輕安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)投入不足，施工、生產(chǎn)設(shè)備及工藝陳舊，安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和科技含量不高。
（三）安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識欠缺，安全責(zé)任制不健全、不落實，安全制度形同虛設(shè)；安全管理力量薄弱，危險源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時糾正或整改不力。
（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設(shè)工程不履行法定義務(wù)，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)尚未鍵全，安全監(jiān)管機構(gòu)基本上屬失控狀態(tài)。
（五）從業(yè)人員技能素質(zhì)不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大且多為農(nóng)民工，安全培訓(xùn)教育不落實，安全技能和文化素質(zhì)較低，安全意識薄弱，安全自我防范能力差；部分專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無睹。
（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書，忽視整改情況的監(jiān)督，對整改不到位的或拒不整改的，未及時立案，進行行政處罰。
（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長效管理不夠，施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決，施工現(xiàn)場總體管理水平不高。
三、2011年工作思路。
2011年是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、南徐新城建設(shè)的強勢推進之年。我們將緊緊圍繞市建設(shè)局所明確的各項目標和任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切實加強自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
（一）以深化專項治理為重點，著力抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
1、深化安全達標工作。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作，全面推進企業(yè)安全管理實現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全防護達到標準化。
2、嚴格安全條件審查。嚴格建設(shè)工程、房屋拆除工程開工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開工伊始就進入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。
3、強化起重機械監(jiān)管。以貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）為主線，全面規(guī)范建筑起重機械設(shè)備的檢測行為和運行管理。
4、加強危險源點監(jiān)控。嚴格實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度，加強對危險源點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，認真落實建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。
5、推進安全費用落實。全面宣貫《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行辦法》，和招投標、工程造價管理部門形成聯(lián)動機制，確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費用落實到位，切實解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和深層次問題。
（二）以提高全員素質(zhì)為重點，著力抓好技能培訓(xùn)教育工作。
1、深化民工學(xué)校創(chuàng)建。不斷擴展農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的運作行為，不斷改進農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的。
教學(xué)。
形式，使農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校成為強化一線工人的技能培訓(xùn)和安全教育的重要載體。
2、實施職業(yè)技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定制度的實施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。
3、落實持證上崗工作。認真貫徹建設(shè)部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴格落實特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的崗前培訓(xùn)考核和年度復(fù)審工作。
（三）以推進文明創(chuàng)建為重點，著力抓好施工現(xiàn)場管理工作。
1、深化文明施工整治活動。繼續(xù)深入開展文明施工、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項整治活動，重點整治建筑工地場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設(shè)施的搭建質(zhì)量，改進衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。
2、推進文明平安創(chuàng)建活動。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評審辦法》，通過深入開展文明平安工地創(chuàng)建活動，落實安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護職工合法權(quán)益，豐富業(yè)余文化生活，加強治安保衛(wèi)工作，建設(shè)平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會形象。
（四）以加大執(zhí)法力度為重點，著力抓好安全文明監(jiān)管工作。
1、改進工作方式。堅持關(guān)口前移、重心下移、告知在先、服務(wù)在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務(wù)水平。在全市全面推廣實施應(yīng)用“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。
2、突出監(jiān)管重點。結(jié)合整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要求，針對建筑市場反應(yīng)強烈的違法、違規(guī)問題，強化安全生產(chǎn)、施工許可、專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)、項目經(jīng)理的動態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅決遏止冒險作業(yè)、無證施工、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、項目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。
3、加大執(zhí)法力度。對安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場各類違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識，維護建筑市場的正常秩序。
4、嚴格信用管理。認真貫徹建設(shè)部《關(guān)于加快推進建筑市場信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場、建筑市場監(jiān)督管理和建筑市場行政執(zhí)法體系聯(lián)動的資源優(yōu)勢，建立建筑市場監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價考核實施辦法》，完善建筑市場信用體系信息平臺，盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機制，積極推進建筑市場信用體系建設(shè)，引導(dǎo)工程建設(shè)各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營，自覺維護建筑市場正常秩序，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
施工進度工作匯報篇十五
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的扶貧攻堅進度工作匯報，希望大家喜歡!
**鎮(zhèn)位于大相嶺西麓的高山峽谷區(qū)，是**縣的北大門，距縣城35公里，與**縣相連，東接雙溪鄉(xiāng)，南連富莊，西接西溪。海拔1550～3300米，年降水量700毫米左右，年平均氣溫15℃。幅員面積69平方公里，轄富民、新黎、西河、順利、同明、啟明、雙坪、同心9個村，48個村民小組?，F(xiàn)有人口3452戶10425人。其中同心為貧困村。通過20xx年底精準識別“回頭看”鎖定貧困戶90戶共計208人。
20xx年以來，按照縣委、縣政府關(guān)于開展脫貧攻堅工作要求，我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，強化措施，積極鼓勵干部職工深入村組開展包村聯(lián)戶工作，努力為我鎮(zhèn)辦好事、做實事、解難事。
我鎮(zhèn)始終堅持認真貫徹上級扶貧攻堅工作會議文件精神，明確了指導(dǎo)思想、基本原則和目標任務(wù)。把扶貧攻堅工作落到實處，努力讓農(nóng)村貧困戶早日脫貧致富。為切實加強對扶貧攻堅工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人事變動及時調(diào)整和充實了扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項扶貧工作的落實，有專人專門負責(zé)扶貧日常業(yè)務(wù)工作，做到了扶貧攻堅工作日?；?，常抓不懈。結(jié)合工作實際派駐貧困村駐村工作組，**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉平任組長，檢察院主任王明甫、李炳軍，**鎮(zhèn)工作人員高宇衡組員。駐村農(nóng)技員為我鎮(zhèn)農(nóng)技員劉福。要求駐村工作組人員工作重心必須集中在聯(lián)系村，常下村、常入戶、常下地，對下聯(lián)系實際幫扶到戶，對上根據(jù)需求積極爭取各個項目，加強貧困村的建設(shè)。
一年專題研究扶貧攻堅工作不少于4次，做到鎮(zhèn)、村干部工作會上堅持月月講。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把扶貧攻堅工作納入對鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎勵、評先等相結(jié)合，制定了明確的考核辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，做到責(zé)任明確，措施具體，考核及時，建立扶貧攻堅工作的長效機制。根據(jù)換屆及人事變動，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯(lián)系。要求幫扶工作要精心組織，務(wù)求實效，把結(jié)對幫扶活動作為密切干群關(guān)系，作為促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一件大事來抓，切實擺上位置，認真抓緊抓好。要幫扶工作人員要帶著感情，帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動中去，對幫扶對象做到“政治上關(guān)心，經(jīng)濟上資助，技能上培訓(xùn)，生活上照顧，精神上慰問?！币?jīng)常深入幫扶對象家中走訪，重大節(jié)日要開展慰問活動，及時掌握幫扶對象的動態(tài)情況，確保幫扶活動取得實效，不斷推向深入。
為確保幫扶落到實處，黨委、政府及時組織召開了鎮(zhèn)村干部會議，走訪了全鎮(zhèn)貧困戶，做到知其短，了其需，與貧困戶結(jié)成了幫扶對子，參與幫扶單位4個(其中縣級部門2個)，幫扶責(zé)任人都為幫扶聯(lián)系戶制定了幫扶項目和措施，并按年度完成了鞏固提高和解困脫貧任務(wù)。幫助貧困戶制定脫貧規(guī)劃，平時加強聯(lián)系，注重貧困戶具體問題的解決。以扶“智”和扶“志”為主，結(jié)合災(zāi)后重建任務(wù)，加強村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年硬化道路5公里，新建道路8.9公里，做到村通戶聯(lián)，村美房美，加強水利設(shè)施建設(shè)，疏道4公里，新修堰道30公里、引水管道多處、蓄水池100口，基本保證能旱澇保收;再有結(jié)合我鎮(zhèn)特點，規(guī)劃設(shè)計，開展風(fēng)貌塑造，美化農(nóng)房100余座，房在林中，人在花中，村美景美。計劃進一步開展旅游宣傳，將我鎮(zhèn)打造成一個夏日避暑勝地，使村民通過旅游業(yè)的發(fā)展，致富增收。另一方面，圍繞特色發(fā)展以甜櫻桃、貢椒為重點的增收產(chǎn)業(yè)，切實加強了對貧困戶的實用技術(shù)培訓(xùn)。開展刺繡技術(shù)、甜櫻桃管理技術(shù)、花椒管理等切合農(nóng)村實際情況的各類實用技術(shù)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)850余人次。努力實現(xiàn)“培訓(xùn)一人、合格一人、富裕一戶”的目標。
按照全市脫貧攻堅行動統(tǒng)一部署，花栗樹村搶抓機遇、迅速行動、群策群力，脫貧攻堅各項工作進展順利，現(xiàn)將情況匯報如下：
點軍區(qū)土城鄉(xiāng)花栗樹村距城區(qū)35公里，由原和平、花栗樹、彭家坡三個自然村合并而成，版圖面積15.66平方公里。全村轄9個村民小組，470戶，1498人，耕地面積1980畝，人均耕地1.32畝，山林面積20542.5畝?；A(chǔ)設(shè)施落后。村內(nèi)公路里程58.5公里，其中硬化公路里程14.5公里，余下44公里全為土石公路。農(nóng)民居住條件差。全村現(xiàn)有磚混樓房戶168戶，土坯房戶302戶。村民飲水困難。屬半高山區(qū)，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水飲用。20xx年白云山建飲水工程項目，五村聯(lián)動，20xx年村內(nèi)管網(wǎng)部分安裝完成，但未常年供水，遇大范圍干旱高溫天氣，造成村民、牲畜飲水困難。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。彭家坡、花栗樹片區(qū)以柑桔、茶葉為主，但近些年由于病蟲危害和效益下滑，部分農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展景觀苗木;和平片區(qū)現(xiàn)仍然以糧油種植為主，部分農(nóng)戶進行少量的山羊、生豬養(yǎng)殖。20xx年全村村民人均純收入6845余元，遠遠低于全市9121元的平均水平。
1、公路建設(shè)進展順利。20xx年度計劃硬化公路6.5公里。目前村委會到一組倉庫2.2公里、花烏路3.3公里按標準完成硬化任務(wù)(硬化標準3.5米);由于公墓的建設(shè)，余下花烏路1公里由于路基標準的提高，現(xiàn)正在進行新的方案設(shè)計。新修土石公路1.5公里，正在進行招投標工程。
2、集中建房、危房改造穩(wěn)步推進。本村19個戶無能力建房的農(nóng)戶按照集中統(tǒng)建的方式，采取農(nóng)戶申請、集體承建、政府兜底的辦法，予以建設(shè)，項目預(yù)計投資105萬。目前主體工程基本完成，11月下旬全面竣工。危房改造已按標準、按要求改造到位92戶(20xx年度改造指標65戶)。
3、集中供水有序鋪開。供水設(shè)計方案已由區(qū)農(nóng)林水局出面聘請長陽清江設(shè)計院完成了規(guī)劃設(shè)計任務(wù)(一處從落步淌龍洞引水，一處從三澗溪河提水)，土建工程9月25日開標，10月22日正式開工建設(shè)。預(yù)計陰歷年前完成。
4、電力保障基本到位。目前以增容變壓器1臺(由100千伏增至200千伏)，增設(shè)臺區(qū)(青龍峽)1個點，還需增容變壓器8臺、增設(shè)臺區(qū)2處。目前部分設(shè)備已經(jīng)到位，預(yù)計20xx年全部完成。
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效。一是制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成立了柑桔、茶葉、花卉苗木和蔬菜4個農(nóng)民專業(yè)合作社，由市工商局牽頭組織部分成員到五峰、夷陵區(qū)進行了學(xué)習(xí)考察，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時幫扶資金5萬元用于合作社成員產(chǎn)業(yè)提檔升級。二是企業(yè)幫扶力度較大，“三寧”化工幫扶10個困難戶：(1)送資金(每戶600);(2)幫扶3名大學(xué)生圓了大學(xué)夢(每人3000元);(3)為10個困難戶送柑桔、茶葉專用肥6.2噸;(4)對新建房屋的貧困戶每戶幫扶20xx0.00元;(5)對新發(fā)展經(jīng)濟作物的貧困戶每畝幫扶苗木資金1000.00元。三是為提高現(xiàn)有茶園、桔園農(nóng)產(chǎn)品附加值，積極響應(yīng)號召，新建精品果園500畝，高效茶園300畝，為柑農(nóng)、茶農(nóng)增加收入約20萬元。四是采取股份制的方式，引進“大華園林”“軒轅公墓”等單位組建“花卉苗木”專業(yè)合作社，新建精品花卉苗木120畝。
一是公路問題?；趼?.3公里由于原來路基寬平均不到3米，需增寬到4米路基，加上堡坎、涵洞等工程項目，另外還有1公里提高了建設(shè)標準，資金缺口大，村級無法解決。
二是房屋問題。由于20xx年度危房改造的指標我村只有65戶(不含19戶無力建房)指標，而我村今年安排危房改造150戶，指標缺口大。19戶無力建房在原計劃基礎(chǔ)上提高了建設(shè)標準，場地平整難度大，尚須上級酌情解決。
三是飲水問題。按照規(guī)劃用于安全飲水資金共需144.16萬元，目前土建工程招標完成，現(xiàn)已開工建設(shè)。機電設(shè)備安裝工程，正在籌劃政府采購。
四是電的問題。還需增設(shè)臺區(qū)2處、增容變壓器8臺，需請相關(guān)部門出面協(xié)調(diào)。特別是在三澗溪河馬紅營段增設(shè)一個提水臺區(qū)，迫在眉睫。
五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱,比如灌溉用水、田間生產(chǎn)便道等問題，嚴重影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
六是項目資金問題。目前資金到位少，現(xiàn)到位資金只有“一事一議”50萬元。
1、繼續(xù)深入扎實的抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成200畝的紅乳蜜柚發(fā)展任務(wù)。
2、按新標準、新要求完成花烏路1公里的硬化任務(wù)。
3、加大協(xié)調(diào)力度，按時保質(zhì)完成安全飲水建設(shè)項目，確保年底村民吃上安全衛(wèi)生的自來水。4、在保證質(zhì)量、安全的前提下，完成集中統(tǒng)建、危房改造任務(wù)。
5、積極爭取農(nóng)網(wǎng)改造項目工程，確保農(nóng)民正常需求。
施工進度工作匯報篇十六
進入汛期以來，市政施工安全生產(chǎn)形勢日益嚴峻，近日文登、濟南等地相繼發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，造成了嚴重的生命財產(chǎn)損失，給全省市政行業(yè)施工安全敲響了警鐘。為做好今年夏季安全生產(chǎn)工作，防止重特大事故的發(fā)生，根據(jù)省、市安全產(chǎn)生工作會議精神部署，市建委把市政施工等公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項制度，強化目標管理，加大工作措施，完善監(jiān)督體系，嚴格責(zé)任追究，市政行業(yè)施工安全的管理水平、技術(shù)裝備水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）市政工程。
市政工程安全施工是一項長期而艱巨的工作，它貫穿于建設(shè)工程的開工到竣工的全過程，因此安全生產(chǎn)工作必須持之以恒、常抓不懈。我們重點做了以下幾項工作：
程承建單位是一次嚴峻的考驗。自今年各項重點工程開工以來，市建委始終堅持堅守工程建設(shè)第一線，時刻把握工程建設(shè)進度，充分調(diào)動安監(jiān)、質(zhì)檢、施工等各方面力量，采取得力措施，狠抓安全管理工作，確保工程建設(shè)不出現(xiàn)任何安全問題。為加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們進一步完善了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各單位行政負責(zé)人安全生產(chǎn)報告制度”，定期分析市政安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關(guān)單位落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。我們按照省建設(shè)廳的要求，結(jié)合實際情況制定了《濟寧（城區(qū)）城市橋梁重大事故應(yīng)急預(yù)案》等相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作方案，明確了整治工作的重點和任務(wù)，并進行層層部署，落實了責(zé)任。
些老化的設(shè)備及時進行改造或更新，今年以來市政工程處購置了壓路機、吊車、拌和機等一批新型設(shè)備，同時對不能滿足安全技術(shù)要求的設(shè)備堅決淘汰，確保不帶病運轉(zhuǎn)。投資近300萬元，安裝了路燈安全監(jiān)控系統(tǒng)，極大地提高了市政行業(yè)自動化管理水平。
4、制度措施方面。一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，考核到位，獎懲明確；二是加大對施工現(xiàn)場的管理力度，保證施工現(xiàn)場的從業(yè)人員和設(shè)備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài)；三是安全檢查工作的制度化，把定期和不定期的安全檢查工作形成制度，通過組織檢查和職工自查，確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；四是推廣安全監(jiān)護制度，定期召開安全工作會議，分析研究工程項目的安全動態(tài)和施工形勢，做到底數(shù)清楚，措施及時。在施工作業(yè)面內(nèi)，安全管理員堅持現(xiàn)場指揮督導(dǎo)，對作業(yè)人員的安全全面負責(zé)。
5、施工現(xiàn)場安全防護方面。施工現(xiàn)場是市政工程安全管理工作的重點，對施工現(xiàn)場的交通組織、排堵保暢是整個施工過程中重要的環(huán)節(jié)之一。在施工道路、橋梁的兩端，通過規(guī)范設(shè)置交通安全警示標志和車輛導(dǎo)向標志，夜間設(shè)置醒目的警示燈及照明燈，在跨越各類地下管線施工溝槽的通道上搭設(shè)好安全、可靠的便橋，努力將施工對交通造成的影響降低到最低限度。
（二）城市環(huán)衛(wèi)。
市環(huán)衛(wèi)處擔(dān)負著城區(qū)生活垃圾的清運、道路的清掃、糞便的清除等工作任務(wù)，點多面廣，人員復(fù)雜，臨時工較多，機械設(shè)備較多，安全生產(chǎn)工作尤為重要。工作中，他們每月一次安全生產(chǎn)分析會，對安全生產(chǎn)情況進行通報，加強事故預(yù)測，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改意見，同時結(jié)合新《交通法》的出臺實施，環(huán)衛(wèi)處加大了宣傳力度，通過上課、看電視等多種形式的安全教育，提高了廣大環(huán)衛(wèi)職工的安全意識及交通意識。在做好日常工作的同時，重點抓好車輛及駕駛員的管理，實施了“跟車路查制度”，對安全行車、運營紀律和“二嚴、三檢、四穩(wěn)、五不準”的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場糾章，對查出的問題做好記錄，對違紀人員按有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，直至解除勞動合同。清掃人員的自身安全也是他們工作的重點，他們要求清掃人員上崗一定著識別服裝，清掃路面時，時刻注意車輛，保證自我安全，做到先安全，后生產(chǎn)，保持清醒的頭腦，繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，至今清掃人員沒有出現(xiàn)大安全事故，保證了清掃任務(wù)完成。
（三）城市供水。
認真的檢查和維護。今年年初，我委制定了《濟寧市城市供水重大事故應(yīng)急預(yù)案》，進一步明確了各相關(guān)部門和單位的責(zé)任和任務(wù)。
在保障供水水質(zhì)方面，市供水集團加強了水質(zhì)檢測工作，嚴格執(zhí)行制水工藝，每年定期清洗蓄水池，沖洗供水管道一至兩次，保障了供水水質(zhì)。水質(zhì)檢測中心對水源地、出廠水、管網(wǎng)末梢水按要求進行化驗分析。對超出《生活飲用水衛(wèi)生標準》的水源井封閉報廢，因水質(zhì)原因及城建規(guī)劃等原因，已累計報廢深井39眼。
施工進度工作匯報篇十七
本施工進度報告的編制目的：為立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)該工程的施工管理、進度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。明確工程施工中不可預(yù)見的困難，施工中的技術(shù)措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
2、進度計劃。
我方立面政治工程項目將分為和立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設(shè)，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于x年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于x年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于x年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見性災(zāi)害發(fā)生時工期相應(yīng)往后順移。
2、立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設(shè)腳手架安全通道，計劃于x年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于x年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于x年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于x年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于x年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預(yù)計x年年前完成總工程的`量的58、6%（吳總這是我算出來的，你看下要改幾多）。
3、在施工過程中可能遇到的問題。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務(wù)大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
4、施工質(zhì)量。
在施工過程中不僅要保證進度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴格按照設(shè)計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
立面綜合政治工程項目x公司項目部。
20xx年x月x日。
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