計劃也可以幫助我們避免過度勞累和精力分散，保持身心健康。分解計劃為具體的任務和里程碑，有助于我們更好地管理和執(zhí)行。計劃的制定和執(zhí)行需要有明確的目標和優(yōu)先級。
美發(fā)店工作計劃篇一
strengths:。
生活態(tài)度比較樂觀，善于發(fā)現(xiàn)角落里的美，即便很無奈，也能苦中作樂;。
充滿熱情和強烈的求知欲，又不達目的不罷休的干勁兒;。
待人真誠，喜歡分享朋友的苦與樂;。
有愛心，善于幫助別人，尤其是對陌生人，盡全力解決他們的問題;。
喜歡做自己喜歡做的事兒，即使不喜歡某個工作，也能說服自己努力做好;。
愛整潔，宿舍的擺設很整齊，不雜不亂，有條有理;。
感情細膩，考慮問題也會思前想后，比較細致;。
主動學習的能力較強，喜歡讓自己忙碌起來。
愛好體育運動，身體素質很好，抵抗力也不錯。
目標明確，有自己的人生規(guī)劃。
懂得感恩，很看重感情，也很珍惜彼此的友情。
weaks:。
競爭意識較差，總會退讓;。
放不開，在臺上有些畏縮，眼神不停的飄慌;。
領導能力欠缺，沒有發(fā)號施令的勇氣和膽量;。
做事有時太斤斤計較，顯得拖泥帶水，不利落，給人慢腳步的的印象;。
表達能力不佳，有待勤加練習;。
對資源的利用不夠主動，包括不能充分抓住學校周邊環(huán)境的優(yōu)勢;。
急躁，追求完美;。
英語口語不是很好，有退步的趨勢。
組織協(xié)調方面還很欠缺，害怕競選班委。
有時容易給人思維混亂的感覺。
2、外部環(huán)境分析:。
opportunities:。
加入世貿組織后，中國面臨的國際化形勢給個人提供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢。在這個信息時代，獲得信息的渠道也越發(fā)暢通，能有更多的與各種階層的人物交流，溝通的機會。社會也為每畢業(yè)生提供了個性各色的崗位，只要不是太挑剔，總能找到適合個人的職業(yè)。
threats:。
優(yōu)秀的人很多，尤其是在北京這樣的大城市，競爭的對手很多。而且機會不一定均等，要想求得一席之地，絕非簡單之使=事。而且隨著高校的擴招，本科生一遠遠不能適應社會的需要，讀研、考博也成了一種趨勢。
國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素質要求也就更高了。沒有哪一種技能可以終身享用，現(xiàn)代社會更需要綜合型人才。
swot總結:。
通過對內外環(huán)境的分析，我的優(yōu)勢還是略高于劣勢，但是在好多方面還欠缺。必須努力的完善自己，最生活的有心人，規(guī)劃好人生。大一即將結束，還有三年的時光，我也會有很多地的選擇，但只有一個中心點:不后悔!
三，專業(yè)就業(yè)方向及前景分析。
美發(fā)店工作計劃篇二
活動宗旨。
(1)在圣誕，元旦旺季前，為回饋長久支持本店的顧客。
(2)借此活動讓顧客認同本店專業(yè)技術和服務，提升整個店的客單價，形成新的高價戰(zhàn)略。
(3)通過本次活動促使全體員工同心協(xié)力，團結互助的精神，并得到凝聚和發(fā)揮。
(4)創(chuàng)造達成個人和團隊最好的業(yè)績。
(5)脫離競爭壓力,穩(wěn)定客群，拉開與競爭對手的距離。
(6)立體造勢，大量吸引人。
(7)幫助員工認識到只有在會員卡、貴賓卡的保護下，才會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客，才能穩(wěn)定個人及店面的業(yè)績基礎。
(8)幫助員工創(chuàng)造更多的燙發(fā)、染發(fā)、護發(fā)機會，穩(wěn)定顧客群，更好控制顧客消費周期。
(9)激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點，營造一個_比、學、趕、幫、超_氣氛.
(10)爭當【服務天使】【技術能手】【進步員工】的先進榮譽福利并舉?；顒觾热?。
(1)對外以3或2折來吸引客群，以全能浪漫無損燙大酬賓，創(chuàng)造大客群。
(2)內部設定燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷售責任目標數(shù)，創(chuàng)造高單價高額業(yè)績。
(3)規(guī)定員工貴賓卡銷售責任數(shù)，獎罰并舉。
(4)凡活動期間來店燙發(fā)一律可亨受全能浪漫無損3或2折。
(5)凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本發(fā)型設計軟件進行設計大頭貼或免費進行發(fā)型設計6個發(fā)型。
其實很多顧客都想看看自己設計為其它發(fā)型如何?如何能使用發(fā)型設計軟件進行免費給顧客設計發(fā)型，也是一個很好的方法，這樣也是其它美發(fā)店沒有的。
(6)凡燙發(fā)顧客在當日護發(fā)，染發(fā)套餐優(yōu)惠。
a套全能浪漫無損燙發(fā)原價ss元+靚點染發(fā)原價xx元。姜療倒膜原價x元套餐優(yōu)惠。
b套全能浪漫無損燙發(fā)原價xx元+姜療護發(fā)原價xx元套餐優(yōu)惠。
剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡活動：洗剪吹卡三次x元，特價xx元，并送價值倒膜一次。凡在當日購買貴賓，可購買靚點青春染發(fā)，只需花xx元(不含洗剪吹，有效期限截止年月日)。
活動前的準備。
(1)進行活動前人員動員:告訴活動內容，做到人人皆知。
(2)準備好活動需要的各種產(chǎn)品，不要到時顧客來多了，卻沒有產(chǎn)品。
(3)最為重要的一招就是活動前造勢，造勢將會對活動的成功起決定作用，具體看看如何造勢：
a拉條幅：看起來簡單，但一定要做。
b店內樹立節(jié)目的氛圍，讓顧客一進來就有過節(jié)的感覺。
c員工著裝：員工著裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺，不要還是老一套服裝。
(4)最利害一招：就是短信群告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內容，時間等。短信更好些，因為短信不管如何，一旦發(fā)到顧容手上，他定會看，而電話就不同了，可接可不接，而且短信便宜。
美發(fā)店工作計劃篇三
一、活動背景。
青春是年輕的資本，大學時進入社會的轉折點。學校里有老師傳授知識培養(yǎng)學生的內在的人格素養(yǎng)，但外在的表現(xiàn)呢,為此，本理發(fā)店將在煙臺工程職業(yè)技術學院開業(yè)。
二、市場分析(一)、市場環(huán)境。
本美發(fā)店辦在學校內，店面不大，方便學生，消費水平低中，適合大多學生的消費理念。
(二)、優(yōu)勢及機會。
(五)、總結。
根據(jù)以上分析，我們將會發(fā)揚我們的優(yōu)勢，因為本店容納量有限，所以顧客可以打電話預約，我們還會繼續(xù)做學校調查，以滿足學生的要求。
三、活動方案。
造型，發(fā)型，由我們擁有精湛技術的發(fā)型師張自勝和設計師袁婷精心設計的，價格是針對與學生，所以不高，我們與理發(fā)師和發(fā)型師一起開店，因為學院提供平臺，沒有房租方面的壓力，還有大量的學生客戶，因此，會有很多消費者，我們共同經(jīng)營理發(fā)設備及裝修，我的任務就是引進顧客，王峰負責購買理發(fā)用品及會計。
四、活動目的通過造型來展現(xiàn)大學生的精神氣質。拉近與同學們的心理距離，與同學們之間建立一種親和、坦誠的關系，為同學們提供一種更為便捷的服務。
五、活動主題六、宣傳方案。
1、本店工作人員將會派發(fā)本店的宣傳單七、活動方案。
在各個餐廳宣傳本店。
4、進行抽獎，10名幸運者會得到美發(fā)店的會員卡，將有幸抽到五張一次性免費卡。
5、工作人員進行對本理發(fā)店宣傳活動。
(二)活動內容。
1、活動期間，所有場地都要和校方聯(lián)系使用。
以任何理由強制學生參加活動八、活動及優(yōu)惠。
1、開業(yè)前三天對每天的前五名客戶免費送一張一次性護理卡。
九、活動經(jīng)費。
圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，總計:1495元。
定位:面對消費水平相對較低的普通大眾。
面積:平方。
工位(美發(fā)椅)洗頭床鋦油機烘發(fā)機鏡臺推車產(chǎn)品:宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳格適宜的發(fā)品。
總投資:30000左右美發(fā)店的計劃書高檔店。
配置原則:體現(xiàn)品位。
面積:100平米以上。
裝修:高檔店通常在裝修上更突出設計品味和個性，功能區(qū)域劃分得非常明顯，接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應俱全。
一、活動背景。
青春是年輕的資本，大學時進入社會的轉折點。學校里有老師傳授知識培養(yǎng)學生的內在的人格素養(yǎng)，但外在的表現(xiàn)呢,為此，本理發(fā)店將在煙臺工程職業(yè)技術學院開業(yè)。
二、市場分析(一)、市場環(huán)境。
本美發(fā)店辦在學校內，店面不大，方便學生，消費水平低中，適合大多學生的消費理念。
(二)、優(yōu)勢及機會。
1、理發(fā)店距離遠，理發(fā)較為麻煩2、大學生注重發(fā)型。
3、不會打理頭發(fā)，頭發(fā)損傷嚴重4、學生希望有獨特的發(fā)型5、價格偏高，理發(fā)質量不高。
(五)、總結根據(jù)以上分析，我們將會發(fā)揚我們的優(yōu)勢，因為本店容納量有限，所以顧客可以打電話預約，我們還會繼續(xù)做學校調查，以滿足學生的要求。
三、活動方案。
造型，發(fā)型，由我們擁有精湛技術的發(fā)型師張自勝和設計師袁婷精心設計的，價格是針對與學生，所以不高，我們與理發(fā)師和發(fā)型師一起開店，因為學院提供平臺，沒有房租方面的壓力，還有大量的學生客戶，因此，會有很多消費者，我們共同經(jīng)營理發(fā)設備及裝修，我的任務就是引進顧客，王峰負責購買理發(fā)用品及會計。
親和、坦誠的關系，為同學們提供一種更為便捷的服務。五、活動主題六、宣傳方案。
1、本店工作人員將會派發(fā)本店的宣傳單七、活動方案。
(一)具體活動。
5、工作人員進行對本理發(fā)店宣傳活動。
(二)活動內容。
1、活動期間，所有場地都要和校方聯(lián)系使用。
八、活動及優(yōu)惠。
1、開業(yè)前三天對每天的前五名客戶免費送一張一次性護理卡。
九、活動經(jīng)費。
圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，總計:1495元。
二〇一二年三月二十日篇4:兒童理發(fā)屋創(chuàng)業(yè)計劃書兒童理發(fā)屋創(chuàng)業(yè)計劃書一、公司概述(一)創(chuàng)業(yè)背景在歐美，專業(yè)兒童理發(fā)店已經(jīng)發(fā)展幾十年，目前已日趨成熟，在歐美這個時尚消費發(fā)達的國家，在頗具特色“兒童美發(fā)店”內小顧客已沒有往日理發(fā)時的恐懼和哭鬧，取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理發(fā)的恐懼，專業(yè)的兒童理發(fā)店內無論是裝修設計，還是理發(fā)器具，無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發(fā)的整個過程當作一個充滿童趣的游戲，足見這些商家的苦心。
歐美兒童美發(fā)的發(fā)展歷程，預示著中國兒童美發(fā)的未來發(fā)展趨勢，環(huán)顧國內美發(fā)行業(yè)，如雨后春筍層出不窮，數(shù)不勝數(shù)，但是專門針對兒童理發(fā)還是一片空白。
(二)公司簡介。
孩子的情緒，安靜的接受理發(fā)服務。(三)商業(yè)模式。
“***”與現(xiàn)有商業(yè)模式有相似的地方，也有體現(xiàn)其自身特色的獨特亮點?！?**”的商業(yè)模式是:通過建立自身的一整套兒童理發(fā)流程和標準;開發(fā)設計自己的理發(fā)器材來實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的氣氛。
(四)市場營銷。
“***”以法律規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營目標為框定，形成以自有資金，入股和銀行借款為構架的籌資組合;投資方面以動態(tài)性為引導，形成多方位投資組合，并實時關注投資潛力。
(六)公司經(jīng)營目標(1)近期目標。
目前在武漢沒有一家專門的兒童理發(fā)店，因此我們的近期目標是填補市場空白，建立一家專業(yè)兒童理發(fā)店。
(2)遠期目標。
在長期的營業(yè)中努力更好的完善各類服務項目，不斷提高自身技術，打造品牌效應。
二、服務產(chǎn)品。
(一)專業(yè)的兒童理發(fā)服務。
各種成人理發(fā)店缺乏為兒童理發(fā)的專業(yè)技術，而且兒童天性頑皮好動，用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā)，很容易就傷到兒童，存在較大的安全隱患。
(二)特色增值服務。
提供豐富的增值服務，包括為兒童設計特色發(fā)型、制作兒童紀念產(chǎn)品、提供專業(yè)上門服務、開設兒童游樂場等。
(三)充滿童趣特色的裝飾及各種人性化的設計。
以明亮的色彩、可愛的圖案作為理發(fā)店的整體裝飾風格，將理發(fā)椅、鏡子設計成兒童喜歡的各種卡通造型;店內還設有兒童游樂場，提供各種游樂設施和玩具供兒童玩耍;加上輕快地兒童歌曲以及各種益智玩具、書籍，讓孩子樂在其中。此外，理發(fā)店內設施也充分依兒童的生理特點而設，處處從兒童的實際需求出發(fā)。
三、環(huán)境分析(一)外部環(huán)境。
在歐美，專業(yè)兒童理發(fā)店已經(jīng)發(fā)展幾十年，目前已日趨成熟，在歐美這個時尚消費發(fā)達的國家，在頗具特色“兒童美發(fā)店”內小顧客已沒有往日理發(fā)時的恐懼和哭鬧，取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理發(fā)的恐懼，專業(yè)的兒童理發(fā)店內無論是裝修設計，還是理發(fā)器具，無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發(fā)的整個過程當作一個充滿童趣的游戲，足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發(fā)護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。
歐美兒童美發(fā)的發(fā)展歷程，預示著中國兒童美發(fā)的未來發(fā)展趨勢，環(huán)顧國內美發(fā)行業(yè)，如雨后春筍層出不窮，數(shù)不勝數(shù)，但是專門針對兒童理發(fā)還是一片空白。專業(yè)的兒童理發(fā)店在中國尚處于啟蒙階段，無論大中小城市都有非常大的發(fā)展空間，活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂，同時也給兒童美發(fā)商家?guī)頍o限的“商機”。
發(fā)于一體的多功能店。
“***”專業(yè)兒童理發(fā)憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發(fā)的恐懼心理，店內備有“父母椅”“卡通椅”等專用理發(fā)椅，在孩子理發(fā)的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程，兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨礙理發(fā)師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛，有助于穩(wěn)定孩子的情緒，安靜的接受理發(fā)服務。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手制作自己喜歡的卡通人物，專業(yè)理發(fā)處處為父母和孩子著想，使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業(yè)的理發(fā)服務。
“***”專業(yè)兒童理發(fā)除了為兒童理發(fā)外還具備兒童理發(fā)器材的開發(fā)設計能力;備有上門理發(fā)專用手提箱，為滿月的嬰兒提供上門服務;為嬰幼兒家長提供胎毛筆，水晶足印，克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品制作服務。
(三)商業(yè)模式。
后期，當“***”有了一定的品牌知名度后，在全國開展品牌連鎖，總部深入?yún)⑴c各連鎖的建立，以保證品質。
美發(fā)店工作計劃篇四
規(guī)劃是一種時間跨度長（5年以上)、范圍廣、內容比較概括的計劃。如《福州市城市建設總體規(guī)劃》、《滬東重型機械廠發(fā)展十年規(guī)劃（20xx-))、（華西村經(jīng)濟社會“十一五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》。
二、規(guī)劃的特點。
規(guī)劃是廣義計劃文案的一種，基本結構內容、要求與計劃相同。其自身的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）時間跨度大。
一般的工作計劃，大都以年為計，如《xx市政府20xx年經(jīng)濟發(fā)展計劃》、《xx省環(huán)保局20xx年工作計劃》。而規(guī)劃的時間界限一般在5一，如《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》。
（二）內容概括性強。
因為時間跨度大，因此規(guī)劃的目標任務、措施要求等比一般計劃概括性要強，不可能像計劃那樣具體，更不可能落實到基層車間班組。規(guī)劃提出的措施也比較原則。
（三）內容更有前瞻性和預見性。
規(guī)劃安排的任務和措施都在5年以上，因此必須提高調查研究、科學預測和決策的質量，并在科學預測和決策的基礎上提出規(guī)劃的具體內容。如果沒有高瞻遠矚的目光，沒有深謀遠慮、洞察未來的能力，規(guī)劃的內容就會脫離實際，就會與客觀環(huán)境的發(fā)展變化有很大的距離，這樣的規(guī)劃就失去了指導工作的價值。
（四）與計劃和專項規(guī)劃配合使用，形成綜合滾動管理模式。
規(guī)劃是一種綱領性的文件，提出的目標時間長而且包含范圍廣，必須有與之配套的計劃和專項規(guī)劃，才能充分發(fā)揮作用。如《大連市（20xx-2010)五年發(fā)展規(guī)劃》出臺以后，具體的部門還要形成2oo6、20xx.20xx年等各年的計劃，以及五年來工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、教育、市政與建設等的發(fā)展規(guī)劃與計劃，形成互相配合互相補充滾動管理綜合生效的體系，只有這樣才能確保規(guī)劃任務的落實。
三、規(guī)劃的內容與結構規(guī)劃由標題和正文組成。
（一）標題。
規(guī)劃的標題包括規(guī)劃制作單位、規(guī)劃內容、規(guī)劃時限和文種組成，如《廣東省疾病防洽工作1一年規(guī)劃（20xx-2010)。
（二）正文。
規(guī)劃的正文一般都比較長，因此要求目錄、大標題、小標題必須突出鮮明。正文中應當寫明以下內容：
1、背景分析和指導思想。
這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列，而應認真地綜合分析宏觀環(huán)境和微觀條件，找出有利因素和不利條件，并提出明確的指導思想，使規(guī)劃提出的目標建立在科學可靠的基礎上。
2、目標要求和努力方向。
這是規(guī)劃的主題和核心，是回答“做什么”和“怎樣做”的問題。任務要明確，措施要有力。這部分一般采取“并列式”結構，即措施在各自的任務提出后分別提出。
3、結尾。
在規(guī)劃的最后，發(fā)出富有號召力、簡短有力的遠景展望，以結束全文。
美發(fā)店工作計劃篇五
（一）創(chuàng)業(yè)背景。
在歐美，專業(yè)兒童理發(fā)店已經(jīng)發(fā)展幾十年，目前已日趨成熟，在歐美這個時尚消費發(fā)達的國家，在頗具特色“兒童美發(fā)店”內小顧客已沒有往日理發(fā)時的恐懼和哭鬧，取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理發(fā)的恐懼，專業(yè)的兒童理發(fā)店內無論是裝修設計，還是理發(fā)器具，無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發(fā)的整個過程當作一個充滿童趣的游戲，足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發(fā)護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。
歐美兒童美發(fā)的發(fā)展歷程，預示著中國兒童美發(fā)的未來發(fā)展趨勢，環(huán)顧國內美發(fā)行業(yè)，如雨后春筍層出不窮，數(shù)不勝數(shù)，但是專門針對兒童理發(fā)還是一片空白。專業(yè)的兒童理發(fā)店在中國尚處于啟蒙階段，無論大中小城市都有非常大的發(fā)展空間，活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂，同時也給兒童美發(fā)商家?guī)頍o限的“商機”。
（二）公司簡介。
“***”專業(yè)兒童理發(fā)是武漢市一家專門為兒童提供發(fā)型設計、創(chuàng)意編發(fā)、形象設計、化妝等多種美發(fā)服務并融合了兒童理發(fā)器材的設計開發(fā)、休閑娛樂、嬰幼兒紀念品制作、上門為嬰幼兒理發(fā)于一體的多功能店。
“***”專業(yè)兒童理發(fā)憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發(fā)的恐懼心理，店內備有“父母椅”“卡通椅”等專用理發(fā)椅，在孩子理發(fā)的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程，兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨礙理發(fā)師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛，有助于穩(wěn)定孩子的情緒，安靜的接受理發(fā)服務。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手制作自己喜歡的卡通人物，專業(yè)理發(fā)處處為父母和孩子著想，使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業(yè)的理發(fā)服務。
“***”專業(yè)兒童理發(fā)除了為兒童理發(fā)外還具備兒童理發(fā)器材的開發(fā)設計能力；備有上門理發(fā)專用手提箱，為滿月的嬰兒提供上門服務；為嬰幼兒家長提供胎毛筆，水晶足印，克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品制作服務。
（三）商業(yè)模式。
“***”與現(xiàn)有商業(yè)模式有相似的地方，也有體現(xiàn)其自身特色的獨特亮點?！?**”的商業(yè)模式是：通過建立自身的一整套兒童理發(fā)流程和標準；開發(fā)設計自己的理發(fā)器材來實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要，為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的氣氛。
美發(fā)店工作計劃篇六
綜合前面的自我分析和職業(yè)分析這兩部分的內容，我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下：
內部因素。
優(yōu)勢因素(s)。
頭腦靈活,邏輯推理能力較強。
工作有毅力，認真，負責。
具有創(chuàng)造力,領導能力不錯。
人際關系處理得當。
弱勢因素(w)。
有時過于理性,會忽略別人的感受。
工作有毅力，認真，負責。
外部因素。
機會因素(o)。
在沿海地區(qū)工作崗位相對多些，經(jīng)濟方面仍然有發(fā)展前景。
威脅因素(t)。
社會環(huán)境不斷變化。
競爭激烈，就業(yè)形勢日益嚴峻。
結論：
1)職業(yè)目標：
我根據(jù)自己的職業(yè)興趣和個人能力，我希望能最終成為一名企業(yè)總經(jīng)理。
2)職業(yè)的發(fā)展路徑：
考多種證----企業(yè)基層管理者-----企業(yè)高層管理者-----企業(yè)總經(jīng)理。
美發(fā)店工作計劃篇七
進入冬季，季節(jié)的轉變會出現(xiàn)很多頭皮問題，如頭屑、脫皮等。針對冬季頭皮問題做一場美發(fā)講座，請專家駐店促銷，這是美發(fā)店可以考慮的一種促銷形式。
促銷對象：各終端顧客。
促銷特點：
用專家坐診咨詢的權威性來烘托促銷力度。
用新的思路來進行促銷活動的開展。
一對一的解決顧客的頭皮問題，提升顧客的好感度。
促銷內容：采用講師團的駐店咨詢以講座形式，配合活動當場的促銷活動進行，以塑造權威的形象。
這種促銷形式需要注意的是，專家講師要能夠保證一定的美發(fā)專業(yè)水平，要能夠切實的為顧客解決問題。
2、美發(fā)店項目促銷。
針對冬季的頭皮問題，美發(fā)店可以做一些有針對性的項目促銷，譬如專業(yè)補水、保濕等，保證和顧客需求的緊密結合。
促銷對象：各終端顧客各加盟美發(fā)店。
促銷特點：
用項目推廣出的形式來提高品牌的技術含量和專業(yè)性。
用配套的促銷活動來推動終端顧客的購買欲。
促銷內容：
對美發(fā)店：促銷期內美發(fā)店購入促銷項目套餐中的產(chǎn)品可獲價格優(yōu)惠;可獲得至代理商處參加美發(fā)師專家培訓的機會，提高店內美發(fā)師的技能;同時為美發(fā)店組織終端聯(lián)誼會，進行項目推廣促銷。
對終端顧客：促銷期內顧客購買項目套餐將獲價格優(yōu)惠和超值項目贈送，在購買項目套餐的同時購買項目套裝配套的客用產(chǎn)品系列時可獲精美禮品贈送。
這種促銷方式需要注意的是：
美發(fā)店工作計劃篇八
在*日的顧客消費，如果只來一次的顧客這種數(shù)據(jù)是沒有意義，如有剪發(fā)以上的消費，第二次登入的數(shù)據(jù)就是有效數(shù)據(jù)，整體而言，顧客的消費在半年中有異動是算正常，如能在售后服務著手（詢問滿意度）及專業(yè)美感做目標，能延長到一年以上就是贏家。做好完備的顧客檔案，分析顧客群體和顧客消費習慣對我們做發(fā)廊活動有很大的幫組。
二、具體發(fā)廊活動目的及話術整理：
1、提高客單價。
折數(shù)降低，第一個要做的事是提高客單價，不然客人數(shù)量增加，業(yè)績反跌，所以一定要整理提高客單價的話術。
抓出重點才能知道成敗的關鍵：
a、價格話術整理。
b、新流程（工具）話術整理。
2、縮短美發(fā)消費周期。
縮短消費周期，顧客數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；應該燙的（穩(wěn)定顧客）、可以燙的（縮短周期）、才剛燙的。
抓出重點才能知道成敗的關鍵：
1、有效顧客資料的整理。
2、應該燙的，換季了，換發(fā)型話術整理。
3、可以燙的，提早美麗、又省錢話術整理。
4、才剛燙的，好東西和好朋友分享的話術整理。
3、老客帶新客人。
成敗的關鍵在于客帶客人（親友同享）如何讓親友同享？由內到外由從夫妻一直到子女到父母然后才到朋友再到同事。
4、增加附加價值。
附加價值是一種無中生有的消費理念，有現(xiàn)場的理念，有開發(fā)項目價值的理念，這里提供現(xiàn)場理念。抓出主軸才能知道成敗的關鍵：
a、燙發(fā)沒染發(fā)話術整理。
b、染發(fā)沒補色話術整理。
c、燙發(fā)、染發(fā)、前后護發(fā)的開發(fā)話術整理。
三、活動前的話術演練（老調重彈再次叮嚀，現(xiàn)場注意事項）：
發(fā)廊里面的員工大部分年齡比較小，思考邏輯比較不縝密，如果沒有明確的話術讓她了解及背熟，她們是無法朗朗上口的。話術的表達以不超出一分鐘為限，但可以列舉多項主題及正面、負面、各種話術的角色扮演，做沙盤推演，由主管來驗收，讓毎一位工作伙伴都有同樣的語言，同樣的共識是常重要的。
1、流行的賣點發(fā)型：
任何的營銷設計，假如沒有主力項目來做銷售，你會抓不出主題，就無法創(chuàng)造賣點，如果只為燙頭發(fā)而燙頭發(fā)，沒有當季的發(fā)型流行趨勢，這樣的燙發(fā)是沒有意義的，再強調一次，促銷的本質是在回饋顧客及教育顧客，賣點發(fā)型的設計，是在告訴顧客，我們技術的專業(yè)及流行的敏銳度，讓顧客知道我們是觀念先進，求新求變，創(chuàng)造當?shù)匚ㄒ恍浴?/p>
2、助理技術的純熟度：
生意很好，但漏卷、補燙、燙毛了、燙個頭發(fā)花了3~4個鐘頭，這些都是活動中的致命傷。能有修補的機會那還好，不能修補，失去了一位顧客，還會延伸負面宣傳30個人以上，所以在活動過程當中，技術演練是非常重要的，假如發(fā)生了失誤的情況，盡量不要責怪助理，那會讓助理對做事更沒有把握更沒自信。假如能在活動前，一起研究為什么要做技術的演練，好處在哪里，設計師準備新發(fā)型發(fā)表，助理對燙、染技術的演練加強，讓失誤減至最低，并能互相約定，只要有漏卷、橡皮筋壓線，頭發(fā)張力不足而變毛燥，助理這筆業(yè)績就不入賬，成為公基金，設計師陪同處罰50元，那是因為現(xiàn)場監(jiān)督不周。
一切以顧客滿意度為前提，相互的約束，減少失敗率，會比責罵助理來的好玩多，現(xiàn)場氣分也會更融洽。
美發(fā)店工作計劃篇九
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在xxx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）美發(fā)師工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好美發(fā)師崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在美發(fā)師工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的美發(fā)師所有工作任務，履行好xxx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）美發(fā)師工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在xxx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）美發(fā)師工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在xxx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）美發(fā)師崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在美發(fā)師工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在xxx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）美發(fā)師工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在美發(fā)師工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異。xxx美發(fā)師工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高美發(fā)師崗位的服務水*和服務效率。特別是學習美發(fā)師工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高xxx美發(fā)師工作崗位的業(yè)務水*和個人能力。
定期學習美發(fā)師工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在xxx美發(fā)師工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在xxx美發(fā)師工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。
回顧過去一年來在xx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）美發(fā)師工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在xxx美發(fā)師工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到xxx美發(fā)師工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的xxx美發(fā)師工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習美發(fā)師工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)*夢努力奮斗。
展望新的一年，在以后的xx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好美發(fā)師崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的美發(fā)師工作水*和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與xxx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）美發(fā)師崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為xx（改成美發(fā)師崗位所在的單位）做出更大的成績。
美發(fā)店工作計劃篇十
針對我個人而言，在人際關系當中找準自己的位置是非常重要的。自己性格活潑開朗，善于和同學交流，課外活動最喜歡和同學打籃球。沒事兒時就去閱覽室看雜志，小說之類的，平時喜歡和同學在一起聊天。
2、自我優(yōu)勢優(yōu)點盤點。
(1)積極主動，勤奮向上，只要我認為應該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認為毫無意義的事情。
(2)實事求是，有目標有想法，追求具體和明確的事情，做事作風是務實派。
(3)與人交往時比較謙遜、有同情心。對朋友忠實友好，有奉獻精神。關心他人并提供實際的幫助。
(4)做事有很強的原則性，學習生活比較有條理，愿意承擔責任。
3、自我劣勢缺點盤點。
（1）信心不足，不敢去嘗試一些新事物;對容易失敗和沒有把握的事感到緊張和較大的壓力。
（2）脾氣有時溫和，有時暴躁，情緒波動大。在公眾場合不敢展現(xiàn)自己。欲望得不到滿足時，由于過分強烈的自我意識，有時反而覺得很自卑。
4、個人職業(yè)分析。
(1)我的職業(yè)價值觀：小康型，希望常常得到人們的表揚而不是夸張的贊美。
(2)相應職業(yè)類型：先做一名技術員，然后通過自己的努力爭取做一名技師。
(3)我的職業(yè)方向：自己可能更傾向于實際事務方向、企業(yè)工作方向。因為我們生活在一個客觀的實實在在的社會中，我們必須從實際出發(fā)，這才是你成功的必由之路。你只有適應社會才能受到社會的歡迎，只有敢于拼搏勇于創(chuàng)造才能更好地適應社會服務社會。
美發(fā)店工作計劃篇十一
xx年是充滿激情的一年，在這里一年里，我在領導的精心栽培和指導下，逐漸成長起來。在這里，我首先表達一下我對他們，對公司深深的感激之情。
回首0xx年，在上級領導的指導關心下，通過姐妹們的配合支持，還有我們全體團隊的共同努力下，我從一名員工在理發(fā)店的搭理培養(yǎng)下，加上自己的努力，成了一名副店長，當我接受這一殊榮，我深感到責任的重大，我深感到多年的經(jīng)驗，從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡笑與淚水的滋味，一個人的成長就是這樣一點點積累而來的，成功與失敗不斷的刺激著我們，使我們的團隊走向頂峰。
回首過去，我和我的姐妹們精心配合，通力協(xié)作，在我們全體員工共同努力下，還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下，和我自己的不斷的學習和努力，我成為了理發(fā)店的一名店長，這是一個責任重大的職務，當我踏上這個工作崗位的時候，我的內心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗，從一名普通的美容師成為一名店長，我有過心酸的淚水，也有成功的喜悅。可是，誰的成長路上是一帆風順的呢?成功和失敗交替，也讓我的內心逐漸變得強大起來。
我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學習和強化：
(1)基本常識：基礎造型、剪發(fā)技巧、熟練程度等。
產(chǎn)品知識：產(chǎn)品結構，產(chǎn)品種類，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的賣點，產(chǎn)品的文化。
理發(fā)技能：基本的按摩、修剪、手法、使用各種儀器、各個部位的護理流程、產(chǎn)品的調配。
(4)銷售技能：禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
(5)理發(fā)店工作制度：晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
0xx年已經(jīng)結束，我們將迎來0xx年，希望0xx年工作順利，財源滾滾，也同時希望公司能夠越做越好。
美發(fā)店工作計劃篇十二
甲方：
乙方：受聘職位。
現(xiàn)居住地址：
甲方因業(yè)務需要，在本著*等、公開、自愿、互惠互利的前提下，聘請乙方為甲方店之發(fā)。
型設計師，為顧客進行美發(fā)服務，達到甲乙雙方雙贏的目的`。具體合作事宜如下：
1、乙方需認真細讀此合同，待簽署后，本合同書自動產(chǎn)生法律效應。
此合同。
休假)、不按規(guī)定休假者，甲方將按相應規(guī)章予以處罰。
4、乙方之具體工作主要是為顧客設計發(fā)型。
據(jù)公司制定之獎罰制度對乙方實施相應處罰。
6、乙方合同期滿離開公司，(至少三個月內)不得在甲方經(jīng)營店兩公里范圍內同性質之經(jīng)營店工作。
它200元由甲方資助。乙方每月之技能提升費都將在當月工資中自動扣除。
8、甲方為乙方提。甲方未提供之需消費項目，乙方如有需要，需自行消費，與甲方無。
按%提成(其它項目依據(jù)公司相應規(guī)定提取)。
10、合同期內如因其它原因需解除合約，甲方將扣除乙方當月之住宿、餐飲以及水電等工作外開支。
履行完合同后，再予以退回。如合同期內乙方未按正確程序請辭離職，甲方將沒收此保證金。
成。本人接受此份合同的所有款項，如有違反，甘愿承擔責任。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。如有未盡事宜，則經(jīng)由雙方協(xié)定修改。
甲方簽章：乙方簽章：
日期：年月日
美發(fā)店工作計劃篇十三
xx年12月28日—xx年1月5日。
1、利用節(jié)日促銷，提升美發(fā)店年末業(yè)績；
2、通過一系列促銷活動，拉近與顧客之間的感情，鞏固顧客忠誠度；
3、節(jié)日促銷帶動顧客的消費欲望，開拓新客源，維護老顧客。
冬季，頭發(fā)經(jīng)常干燥難打理，很多顧客都喜歡去美發(fā)店給頭發(fā)做一個護理，以便頭發(fā)看起來更加有光澤。在此元旦活動之際，美發(fā)店順應顧客的需求，針對性的做頭發(fā)護理項目促銷，比如專業(yè)補水、保濕等，讓顧客真正感受到節(jié)日促銷帶來的實惠。
很多顧客都喜歡在臨近年末換個發(fā)型，回家給家人一個驚喜的感覺。所以，美發(fā)店在元旦活動期間，推出“100元大變樣”的促銷活動，幫你打造一個xx年最時尚的`發(fā)型；該“100元大變樣”項目中包括洗剪吹+燙染護理，讓你花的放心，造型效果滿意。
0元義剪活動，重在幫助那些需要幫助的60歲以上的老人，讓他們感受到生活的美好及他人的關愛。美發(fā)店在舉辦0元義剪活動時，先在自己店前設置一個宣傳展架，增加知名度。然后美發(fā)師可以去一些敬老院幫助老人剪頭發(fā)，這項活動不僅可以增加美發(fā)店的知名度，同時促進公益發(fā)展。
圣誕節(jié)、元旦都是顧客消費熱情很高的時段，因此，美發(fā)店針對顧客的刺激消費的促銷手段不可少。在美發(fā)店元旦促銷期間，針對顧客消費滿200元后，即可獲得美發(fā)店贈送的附加值產(chǎn)品或是禮品，讓顧客開心選購。
（1）信息跟進反饋。
美發(fā)店在做完每次促銷活動后，都需要及時進行信息反饋，了解本次活動的不足，避免下次活動能夠更加完美。
一般美發(fā)店可以通過進行電話拜訪或是短信告知等途徑，來了解本次促銷活動的成果。
（2）活動總結。
美發(fā)店元旦促銷活動后，可以總結每位員工的業(yè)績，給予一定的獎勵，激勵員工更好的工作；同時，每位員工也可以根據(jù)此次的活動，總結自己的得與失，為下一次活動取得更好業(yè)績做鋪墊。
美發(fā)店工作計劃篇十四
從一個什么都不會的學徒成長到一個初級發(fā)型師，自學成才的話，要有一個怎樣的正確的學習過程，你先看看吧。自學雖然最慢，學的也不夠專業(yè)，但是學了總比不學天天洗頭掃地強。希望我們做的學習計劃能夠幫助到你第一個月你要學會洗頭，了解發(fā)廊接待顧客的過程，和不同美發(fā)技術的操作流程，雖然不會做，但是必須要明白，并且做詳細的記錄。嘗試著幫助店里其他忙不過來的人，融入到店里，和大家處好同事關系，以后才可能有人幫助你成長。
第三個月你要學會錫紙燙和螺旋杠以及很多不常用的杠子的卷法，同樣的努力練習，并且熟練下來。雖然這些東西不常用，但是你要明白做發(fā)型師早晚會遇到要做這些的顧客，所以這些必須會做。設定好練習大綱，身邊要是有一個熟練的助理教你，你練一個月熟練度就足夠了。到這一步如果想要專業(yè)學習，就可以參加我們的助理升發(fā)型師課程了，下面所有的這些課程里老師會給你專業(yè)的講解和指導，進步一日千里，基礎打得也更加專業(yè)和踏實。
第七個月要學習熱燙的卷杠和燙發(fā)程序，最少要掌握2-3種基本的熱燙基本排杠，并徹底熟練它。軟化了解就可以了，你必須知道現(xiàn)在店里一個發(fā)型師做個3-5年軟化都做不好的遍地都是，所以你不能要求自己在做助理的`時候就學會不同發(fā)質的軟化，那不現(xiàn)實。這一步必須有發(fā)型師專業(yè)教，不然光靠看，都不知道是為什么不同的發(fā)質要怎么排杠的話，白看，一點進步都沒有。一個月基礎的熱燙學會并不難。
第八個月要學習基礎的吹風，說吹風不是學吹風造型，而是學基礎的吹直發(fā)和吹蓬松這些吹風入門的手法，吹大卷什么的不用練習也沒事，那個沒人教你瞎練練不出來，不要想著學會吹風造型，吹風和造型是兩回事，吹風是基本的手法，造型是設計。你要求一個助理來做造型設計簡直就是胡扯，所以你也不用鉆牛角尖，畢竟自學不能指望學成專業(yè)水平，學會基礎手法并熟練比什么都重要。
第九個月恭喜你，你已經(jīng)是一個非常合格和出色的助理師，也可以叫技師或者是燙染師或者中工都可以。下一步是什么呢?是要往發(fā)型師的邁進第一步也就是最關鍵的一步，剪發(fā)剪發(fā)怎么學?要從男士的開始，相對比較簡單而且容易上手，但是在這一步要是沒有發(fā)型師教，是完全沒有成功的希望的。即便是混個2年成功了也是個半吊子師傅，遠遠達不到專業(yè)店的技術要求。了解剪刀的作用，學習基本提拉發(fā)片的手法，掌握不同層次的角度，用假頭反復實習，熟練以后就要學習使用電推剪。
如果你每天練習1小時，這個過程需要1-2個月可以學到熟練，但是必須有發(fā)型師教才可以，如果沒人教，干2年助理連個男頭都剪不好的滿街都是，還有連剪刀都沒拿過的，說真的，都不知道天天在店里干什么了。有些小伙和我說了，不怨我啊。發(fā)型師不教我啊，他們沒事的時候光玩手機-干游戲-抽煙，也不教我技術啊，我也想學，他們也不教啊。呵呵，這不能怪你店里的發(fā)型師，其實換個角度想想，他們業(yè)績壓力也很大，有顧客忙的要命沒時間教你，不忙的時候抽抽煙放放松，要是再用這個時間教你技術的話，一天從早到晚也確實是太累了。他們真的沒有義務，也沒有耐心教你，換句話說就算要教，也未必教得好。因為自己會和要教會別人是不一樣的，教學需要很強的耐心，因為你面對的是完全不會的人，你必須反復的一遍一遍的演示，一遍一遍的糾正，一遍一遍的講解，如果你笨一點，呵呵，一會他們就被逼瘋了。有顧客的時候被顧客折磨，好不容易歇一會，再被你折磨，你說日子還能過不，所以現(xiàn)在的發(fā)型師不愛教學徒技術其實很正常。一是沒有教你的義務，人家來店里打工是來掙錢養(yǎng)家的，不是來免費教學的。二是自己業(yè)績壓力也挺大的，真也沒有教你技術的耐心。
美發(fā)店工作計劃篇十五
甲方：身份證號碼：
乙方：身份證號碼：
丙方：身份證號碼：
以下簡稱甲方、乙方、丙方：
本著相互信任且公*、*等、互利的原則，甲、乙、丙三方經(jīng)協(xié)商達成且遵守如下協(xié)議：
第一部分：經(jīng)營名稱及地址。
經(jīng)營名稱：法人代表：經(jīng)營證號：地址：
第二部分：股東出資比例。
一、總共投資：x萬元，各股東持有比例明細為：
甲方：出資現(xiàn)金（或折價）：x萬元占股比例：x%乙方：出資現(xiàn)金（或折價）：x萬元占股比例：x%丙方：出資現(xiàn)金（或折價）：x萬元占股比例：x%說明：各股東出資證明須有效單據(jù)證明并由所有股東簽字確認方為有效。
1、資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)+無形資產(chǎn)=總資產(chǎn)。
有形資產(chǎn)：電器設備、美發(fā)設備、卡充值余額、現(xiàn)金、銀行存款、未分紅贏利、庫存未開封未過期的美發(fā)產(chǎn)品、其他有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)：由各股東評估或以轉讓價為標準。
2、負債部分。
經(jīng)營虧損或股東墊支金額、各項未支付費用、顧客充值未消費余額、員工未發(fā)放工資、其他供貨商未付款項金額各股東按占股比例共同享有資產(chǎn)且按比例共同承擔負債金額及法律責任。
第三部分：分紅條件及時間確認。
一、分紅條件：
需在本店經(jīng)營時間滿12個月，達到償還本店營業(yè)前期各股東所墊付的所有資金后，且達到支付所有費用開支后，還有盈余的條件下。
二、分紅的時間。
由財務核實準確后，出具上月經(jīng)營狀況表，結算出贏利金額后，在次月5—6號，以銀行轉賬的方式轉入各股東賬戶或以現(xiàn)金的方式發(fā)放至各股東手中。
說明：經(jīng)營狀況表應清晰列明：所有業(yè)績收入加上其他收入減去所有費用開支明細，最后得出贏利金額。并由所有股東簽字方為有效。
注意：顧客充值后未消費余額不作為業(yè)績收入計算。由財務管理負責人作店內資產(chǎn)管理。
第四部分：股權轉讓及退股。
一、各股東之股權的轉讓在店內在職股東之間可自由轉讓，轉讓價格以期初投資占股金額基準。
二、某一股東如想合并或購買其他股東的股份時，必須不得低于5倍的期初投資占股金額進行購買。并需對方簽字確認及所有股東簽字確認方為有效轉讓。
三、各股東的股權不得私下將自有股權轉讓或出售給非店內在職股東或員工，如所有股東簽字同意的情況除外。否則將賠償其他股東10萬元作為違約金。
四、退股的條件。
1、需在本店經(jīng)營時間滿12個月，且有盈利的的情況下，提前一個月向所有股東提交退股申請書，經(jīng)所有股東簽字確認同意后方可退股。
2、股金的結算標準以期初投資的金額為準。股金的返還不得影響本店的正常經(jīng)營。
3、結算時間為股東分紅日期為準。
4、退股當月除結算個人應有業(yè)績收入外，結算股金的20%，余下80%的股金，分8次8個月結算，每月結算10%，直至結清為止。
5、如在此期間，退股人如在本店2公里內自己開店或以股東形式參與經(jīng)營或在與本店有業(yè)績沖突、同行競爭的美發(fā)店里任職，影響本店的`正常經(jīng)營，以各種形式轉移客源，讓本店遭受嚴重損失，且余下股東有實際證據(jù)證明屬實的情況下，退股人的股金余下部分不予結算。并余下股東有權向退股人追償10萬元以作為違約金。
6、發(fā)生以下行為的股東，其他股東將視為自動退股行為，且本店有權向其追償10萬元的違約金：
a、合作期間在在本店2公里內自己開店。
b、在離本店2公里內的美發(fā)沙龍合作并以股東形式參與經(jīng)營。
c、在與本店有業(yè)績沖突、同行競爭的美發(fā)店里任職。
d、以各種形式轉移本店客源。
第五部分：各股東的權利與義務、主要職責的分工。
一、權利與義務。
1、權利。
各股東享有本店的經(jīng)營的知情權，查看賬目及所有財務報表的權利。
2、義務。
有遵守店內的各項規(guī)章制度，并做好帶頭作用的義務。
有維護本店的良好市場口卑，維護店內團結和諧的義務。
有配合各部門的負責人共同經(jīng)營管理好本店的義務。
有對本店促進健康發(fā)展提出建議的義務。
有積極配合其他管理人員工作且不得直接或間接地干預自己管理職責以外的工作的義務。
三、店內主要職責的分工。
（一）經(jīng)營管理。
負責人姓名職務：崗位工資：元/月崗位職責：
1）負責店內的經(jīng)營活動策劃、服務項目引進及產(chǎn)品的訂購。
2）負責新員工的招聘、在職員工的晉升考核、解雇、獎懲制定。
3）負責所有員工的輪牌制度，按員工的技術水*合理地分配調度工作任務。以達到100%的顧客滿意度。
4）負責店內。
（二）技術衛(wèi)生管理。
負責人姓名職務：崗位工資：x元/月崗位職責：
1）負責店內的衛(wèi)生狀況制定衛(wèi)生管理標準、工具設備的購買及維護。
2）負責店內的員工技術提升培訓、技術統(tǒng)一、各崗位工作流程的制定。
3）負責店內。
（三）財務帳目管理。
負責人姓名職務：崗位工資：元/月崗位職責：
1）負責店內的業(yè)績統(tǒng)計，各項營業(yè)收入、其他留存現(xiàn)金及存款及所有費用開支的收支統(tǒng)計登記工作。
2）負責每個月向股東出具營業(yè)狀況表，盈虧表，工資明細表、費用明細表等。說明：所有收支接受股東監(jiān)督并每月的收入及開支明細等需讓所有股東簽字確認，做到每月帳目清晰明了。任職期間如有貪污、挪用行為，將處以x萬元的處罰，并視為自動放棄股權的行為。
以上主要職責分工明確，各股東各司其職，不得直接或間接地干預職責以外的事務。如有發(fā)生處以萬元的罰款，并視為自動放棄股權行為。
第六部分：股東異議處理。
合作期間，各股東應站在相互信任與理解的立場上、在每月的股東會議上去解決在營業(yè)過程當中所發(fā)生的任何意見，如有解決不了的異議交由*仲裁機構或法院進行裁決。
第七部分：合同有效期及終止。
合同有效期限以企業(yè)存活期為限。如出現(xiàn)不可抗拒因素導致無法經(jīng)營，合作終止。按股份比例處理資產(chǎn)。
本合同的持股比例發(fā)生變動后，本合同將自動終止。
第八部分：本合同的生效。
本合同一式三份，各持一份，經(jīng)三方簽字（按手?。┖笳缴?，受國家法律保護。
第九部分：合同附件。
各股東的身份證復印件、各種管理規(guī)章制度、租房協(xié)議。
第十部分：簽訂日期20xx年月日
甲方（簽字或按手?。荷矸葑C號碼：
乙方（簽字或按手?。荷矸葑C號碼：
丙方（簽字或按手?。荷矸葑C號碼：
——美發(fā)店標語。
美發(fā)店工作計劃篇十六
1.我們可以將免費燙發(fā)的價位定于300到500元，籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費習慣，提高其消費水準。
2.縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。
3.老客人帶客人?；顒釉O計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源美容美發(fā)發(fā)廊十一活動策劃方案美容美發(fā)發(fā)廊十一活動策劃方案。
4.增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟著提高。
6.整個活動做下來，員工技能必然有所提升。
許多人也許會置疑，免費送一次燙發(fā)，可能會造成店內的虧損，得不償失。其實不然，因為顧客不會因為你免費送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外，老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。
進行這樣的活動，老板無須顧慮成本，反而可以提升業(yè)績，設計師的業(yè)績得以成長，助理的獎金可望增加。
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