在現(xiàn)代社會，演講稿已經成為人們交流思想和傳遞信息的常用方式之一。演講稿應該具備一定的懸念和吸引力，吸引聽眾的注意力。以下是一些經典演講稿，它們不僅僅是言辭的表達，更是思想的碰撞。
城管競爭上崗演講稿篇一
尊敬的各位領導、同志們，大家好！鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標任務的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產監(jiān)督管理辦公室主任。我演講的內容分為四個部分：
一、工作經歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認識；
四、工作設想；
一、我的工作經歷。
我生于1963年9月，前學歷高中，后學歷大專。1981年參加工作，1997年擔任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，2004年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至2008年9月，2009年6月至2010年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，2010年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
二、我此次競爭的有利條件。
三、我的工作設想：
假如組織信任，同志們支持，讓我當選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應形勢的需要，加強安全監(jiān)督工作業(yè)務的學習新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學習安全監(jiān)督相關的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務水平，才能為開展工作打下良好基礎，打開工作新局面。
（二）抓住重點領域，解決突出問題。
1、加強對農村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強農機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村客運站點，加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設施完整有效，事故多發(fā)路段、學校附近等重點路段應當設立安全警示標志和必要的安全防護設施。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學、幼兒園安全。接送學生的車必須符合相關安全要求；公安消防、交管機構、教育部門應定期深入中小學校、幼兒園進行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強化管理，精心辦好事服好務。
服務是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責，保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務。
2、注重人性化管理；團結出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強化服務意識，在工作中始終充滿人文關懷，才能充分調動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團結友好的氣氛。
（四）以身作則，樹立公道、正派，勤懇敬業(yè)的窗口形象公道正派，依法辦事，是做好安全辦公室工作的重要前提，為此，我會嚴格要求自己，以身作則、切實維護好白羊鎮(zhèn)的窗口形象，在工作中努力做到公心、虛心、真心、熱心、誠心，為白羊鎮(zhèn)各項工作的開展提供有效的安全保證，確保鎮(zhèn)黨委政府各項工作正常、有序、高效運轉。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇二
各位領導、各位同事：
大家好!
今日很高興能站在那里做一個競聘上崗的發(fā)言，下頭就來說說我的一些看法。
20xx年開始由于工作的需要，我加入了投資分析這個工作部門。在這個部門里，我經歷了很多的困難，可是在大家的幫忙下，都得到了很好的解決，所以我對這個部門和這個職位有著很深的感情。
這些年的工作和學習，使我的工作經驗越來越豐富，理論知識也越來越扎實。
在過去的工作中，您能夠看到每個月我配合經理分析報告，無論從精度和質量報告上看，都是相當完美的。，應對復雜的數(shù)據(jù)時，我們都會獨立思考，堅持自己的清醒，不隨大流，所以我們做報告有一套自己的體系。
即使預測并不準確，我們會進取改正錯誤，分析和總結錯誤的原因。因為僅有經過這種方式，水平才能進一步提高。大家能夠從我們的分析報告中感受到我們對黃金價格預測的誠意。
技術分析是我的弱點。雖然我一向堅持不懈的學習這方面的知識，但還是做得不夠好，所以我必須承認這一點。僅有勇敢的承認自己的不足，才明白怎樣去學習和加強，讓自己變得更加強大起來。
盡管在這個期間也做出了好的成績，可是成績屬于過去，未來每一天都在發(fā)生變化。
回首過去，我所走的每一步都離不開組織的培養(yǎng)、領導的關懷和同事們默默的幫忙。我認為xx這個職位不僅僅吸引人，并且職責重大。
如果領導同志們信任我，我將從多個方面努力去工作，為本單位的發(fā)展作出更大的貢獻。
以上就是我的發(fā)言，十分感激大家的聆聽。
城管競爭上崗演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位同仁們：
大家好，我是林國營。對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復。我認為自己很適合培訓(客服)主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：
一、思想端正，心態(tài)積極。
從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經歷使我對崗位競聘的熟悉從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。
二、愛崗敬業(yè)、認真負責。
職務與權力并不畫等號，而與責任息息相關，作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者，又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、猜測和規(guī)劃，為高層決策提供相關依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。
三、嚴格自律、防微杜漸。
競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴格自律，防微杜漸。
四、肯干勤學、適應性強。
幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過?，F(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質加肯干勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓(客服)主管。
五、善于團結同事，服務意識強。
不論是外面的客戶，還是內部的同事，都能做到對外服務和對內服務一樣熱情，對上服務和對下服務一樣周到。
六、受過專業(yè)的培訓和學習。
曾多次參加“客服經理”研討班的學習和ptt講師班的練習，對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。
七、熟悉培訓和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施。
1、客服工作方面：
從近幾年的實踐中體會到，當前客服工作應加強解決的是：“三點問題”。
突出重點：完善服務體系的建立和流程制定，以讓我們的服務體系通過iso9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進一步提升服務質量，更好地做好多種經營的配送;其次是加大服務監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習慣，促進對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務品質，變被動服務為主動服務逐層抽查。
注重特點：加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。
解決難點：主動深入一線站點進行輔導練習，對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教：“跟我來、聽我說、學我做”。
2、培訓工作方面：
培訓工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領導對發(fā)行隊伍的指導及影響。當然，要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教，而要注重與年度戰(zhàn)略目標相結合，尤其是在“古田會議”上提出的多種經營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓規(guī)劃的重點應放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓，促進站點建立核心治理層;其二定期開展配送服務的培訓，引導員工對開展多種經營重要意義的熟悉，并在各站形成制度化，而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓，滾動培訓;其四是開展以老帶新，以先進帶后進，手把手的傳遞經驗，心連心的培訓交流。
由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。假如組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。
最后我用丘吉爾的一句名言來結束我的演講，那就是：
我沒有好的奉獻，有的只是熱血辛勞和汗水!
我沒有任何乞求，只衷心希望能得到大家的理解和支持!
謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇四
城管也要競聘上崗，那么你知道城管競爭上崗演講稿怎么寫嗎?下面請看小編為你們整理的幾篇城管競爭上崗演講稿吧。
從踏進城市管理領域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉折點和新起點， “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。
三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結向上的良好氛圍。
正是因為有了領導的關心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。
無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結同志，不斷學習，精通業(yè)務。
用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。
在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關百姓安居樂業(yè)，事關菏澤經濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。
三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務，不懂就問，不會就學，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設是基礎，管理是關鍵，規(guī)劃是龍頭。
如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。
從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設立案查處到違章建筑的拆除，我們轉變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關鍵。
我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務素質，堅持原則，依法辦事。
在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。
三是多措并舉，加大協(xié)調力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。
在日常工作中，我們注意協(xié)調與規(guī)劃、城建、市政等相關部門的關系，使行政執(zhí)法從事后查處轉變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉變?yōu)閰f(xié)同管理。
就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設工作，著力于綠化、美化、靚化。
與此同時，構建宣傳網絡，堅持輿論先導，強化宣傳效果。
要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。
不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、 案件查處回訪、法律咨詢等工作， 努力營造領導重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。
四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。
在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認識更明確的是吃苦耐勞，嚴于律己，雷厲風行，求真務實是我們工作的必備素質。
作為直屬大隊的領導，業(yè)務上自然要求精通，要成為城市管理領域內的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應當有所了解。
三年來，我系統(tǒng)學習了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。
通過學習，增強了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認識，工作的針對性、有效性不斷增強，適應了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。
同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的作風。
打鐵先要自身硬，我一直嚴格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴于律己，嚴格要求隊員。
贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的'作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領導下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結經驗教訓，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
在02年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。
三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務技能。
今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。
在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。
二、在中隊內協(xié)助督察分隊做好督察工作。
機動分隊除了完成機動任務外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務。
在近半年以來的工作當中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。
相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內建立起和諧的隊友關系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。
相信機動分隊已是一支團結一心、尊重他人、作風硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。
在這之前,我進行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。
各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步,經過自己的努力和校領導及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當然了，能干還要會干。
這幾年的工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。
下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進入角色。
總務工作是為學校教育教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。
作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。
說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作。
總務工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。
人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。
所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。
上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。
這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。
當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續(xù)、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學秩序。
為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。
當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。
安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。
一些常規(guī)工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強化服務意識。
以優(yōu)質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。
這個優(yōu)質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態(tài)度問題。
我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。
服務質量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。
要建立一整套制約機制，領導要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。
我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
城管競爭上崗演講稿篇五
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步,經過自己的努力和校領導及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進入角色?？倓展ぷ魇菫閷W校教育教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作。總務工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續(xù)、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。
當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規(guī)工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強化服務意識。以優(yōu)質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
城管競爭上崗演講稿篇六
城市高速發(fā)展，城管要不斷提升自我水平才能跟上社會步伐，競爭上崗很有必要?，F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的城管競爭上崗。
演講稿。
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從踏進城市管理領域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉折點和新起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結向上的良好氛圍。正是因為有了領導的關心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結同志，不斷學習，精通業(yè)務。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關百姓安居樂業(yè)，事關菏澤經濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務，不懂就問，不會就學，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設是基礎，管理是關鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設立案查處到違章建筑的拆除，我們轉變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務素質，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調與規(guī)劃、城建、市政等相關部門的關系，使行政執(zhí)法從事后查處轉變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構建宣傳網絡，堅持輿論先導，強化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領導重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認識更明確的是吃苦耐勞，嚴于律己，雷厲風行，求真務實是我們工作的必備素質。作為直屬大隊的領導，業(yè)務上自然要求精通，要成為城市管理領域內的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應當有所了解。三年來，我系統(tǒng)學習了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。通過學習，增強了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認識，工作的針對性、有效性不斷增強，適應了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的作風。打鐵先要自身硬，我一直嚴格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴于律己，嚴格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領導下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結經驗教訓，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步,經過自己的努力和校領導及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進入角色?？倓展ぷ魇菫閷W校教育教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作?？倓展ぷ髑ь^萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續(xù)、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。
當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規(guī)工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強化服務意識。以優(yōu)質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
各位領導、同志們：大家好!
很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的。
自我介紹。
我叫張大文今年30歲大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生這里有一直關心和幫助我的領導有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱心中百感交集。時間過得很快啊轉眼間參加城管工作已經8年了。其間我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作可以說在領導和同志們的幫助下我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者在這里我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際給大家拜個早年祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務方面，我認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領導的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴格執(zhí)法、依法行政，加強中隊的正規(guī)化建設。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務培訓，提高隊員的自身素質和執(zhí)法水平，是搞城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做工作。
城管工作任重而道遠，我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句。
名言。
：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇七
從踏進城市管理領域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉折點和新起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。
三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結向上的良好氛圍。
正是因為有了領導的關心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。
無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結同志，不斷學習，精通業(yè)務。
用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。
在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關百姓安居樂業(yè)，事關菏澤經濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。
三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務，不懂就問，不會就學，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設是基礎，管理是關鍵，規(guī)劃是龍頭。
如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。
從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設立案查處到違章建筑的拆除，我們轉變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關鍵。
我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務素質，堅持原則，依法辦事。
在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。
三是多措并舉，加大協(xié)調力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。
在日常工作中，我們注意協(xié)調與規(guī)劃、城建、市政等相關部門的關系，使行政執(zhí)法從事后查處轉變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉變?yōu)閰f(xié)同管理。
就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設工作，著力于綠化、美化、靚化。
與此同時，構建宣傳網絡，堅持輿論先導，強化宣傳效果。
要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。
不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領導重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。
四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。
在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認識更明確的是吃苦耐勞，嚴于律己，雷厲風行，求真務實是我們工作的必備素質。
作為直屬大隊的領導，業(yè)務上自然要求精通，要成為城市管理領域內的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應當有所了解。
三年來，我系統(tǒng)學習了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。
通過學習，增強了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認識，工作的針對性、有效性不斷增強，適應了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。
同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的作風。
打鐵先要自身硬，我一直嚴格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴于律己，嚴格要求隊員。
贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領導下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將經驗教訓，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
城管競爭上崗演講稿篇八
從踏進城市管理領域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉折點和新起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結向上的良好氛圍。正是因為有了領導的關心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結同志，不斷學習，精通業(yè)務。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的`工作，事關百姓安居樂業(yè)，事關菏澤經濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務，不懂就問，不會就學，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設是基礎，管理是關鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設立案查處到違章建筑的拆除，我們轉變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關鍵。
我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務素質，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調與規(guī)劃、城建、市政等相關部門的關系，使行政執(zhí)法從事后查處轉變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設工作，著力于綠化、美化、靚化。
與此同時，構建宣傳網絡，堅持輿論先導，強化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領導重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
城管競爭上崗演講稿篇九
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。本人自20xx年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經法規(guī)，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
1、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
2、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
3、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
4、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
5、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
6、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！
城管競爭上崗演講稿篇十
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好!
今日，感激公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，于20xx年x月參加保險行業(yè)的工作，20xx年至20xx年在x保公司工作期間，先后擔任過理賠內勤，外勤和電子商務部副經理主持工作。
20xx年x月，加入xx壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。
本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是：理賠客戶服務中心負責人應當既是業(yè)務技能過硬的骨干，又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進部門政策進程的組織者，又是進取投入實際工作的參與者;既要具備獨當一面的本事，又要具備“洞察宏微”的觀察本事。
截止20xx年x月xx公司案件賠付率52.8%，案件結案率92.12%，金額結案率72.92%，各項指標均名利全市前茅，今日，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。
可是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作本事和管理工作，我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。所以，我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。
任職后的工作設想，緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎，以提高素質和本事為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。
(一)今后工作的重點：
1、根據(jù)省公司下達的各項指標，分工到每個職責人;。
2、加強對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控;。
4、增加與各個4s店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務發(fā)展做出貢獻;。
(二)具體措施和做法：
1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負責每一天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件，構成獎懲機制。
2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理，及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標提出那項工作要加強等。
3、不管此刻我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低，理賠人員對于4s店及修理廠還是有必須的影響力的，要根據(jù)4s店的情景設置理賠人員和4s店直接跟蹤，構成互補增強4店的信心。
4、在做好工作的同時，對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上頭和轉達下頭的一個重要崗位，這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下頭的意見提議是今后重點要學習的課題。
今日，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有本事把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的本事做好本職工作。
多謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇十一
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進入角色。總務工作是為學校教育教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難?。〔贿^，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作?？倓展ぷ髑ь^萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續(xù)、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會"不用揚鞭自奮蹄"；為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。
當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規(guī)工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強化服務意識。以優(yōu)質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝！
城管競爭上崗演講稿篇十二
若當上城管，我將在局黨組的領導下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿。下面就由本站小編為你分享城管競爭上崗優(yōu)秀。
演講稿。
歡迎欣賞。
從踏進城市管理領域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉折點和新起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結向上的良好氛圍。正是因為有了領導的關心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結同志，不斷學習，精通業(yè)務。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關百姓安居樂業(yè)，事關菏澤經濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務，不懂就問，不會就學，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設是基礎，管理是關鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深入調研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設立案查處到違章建筑的拆除，我們轉變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務素質，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調與規(guī)劃、城建、市政等相關部門的關系，使行政執(zhí)法從事后查處轉變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構建宣傳網絡，堅持輿論先導，強化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領導重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
三年中，讓我認識更明確的是吃苦耐勞，嚴于律己，雷厲風行，求真務實是我們工作的必備素質。作為直屬大隊的領導，業(yè)務上自然要求精通，要成為城市管理領域內的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應當有所了解。三年來，我系統(tǒng)學習了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。通過學習，增強了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認識，工作的針對性、有效性不斷增強，適應了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的作風。打鐵先要自身硬，我一直嚴格要求自己，把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實實做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴于律己，嚴格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。
我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領導下，滿懷激情的忘我工作，實現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結經驗教訓，發(fā)揚長處，克服缺點，一如既往的做好本職工作。
在20xx年8月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。
二、在中隊內協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內建立起和諧的隊友關系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結一心、尊重他人、作風硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻自己的力量。
我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步,經過自己的努力和校領導及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。
首先，要盡快進入角色?？倓展ぷ魇菫閷W校教育教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。
其次，要有重點地開展工作?？倓展ぷ髑ь^萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續(xù)、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。
當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規(guī)工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。
第三、要強化服務意識。以優(yōu)質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。
謝謝!
城管競爭上崗演講稿篇十三
各位領導，各位評委：
大家好！非常感謝院黨委為我提供了這次參加科室主任競爭上崗的機會。在此，我從三個方面作陳述匯報：
首先，匯報一下我的基本的情況。我叫xxx、，1958年9月出生，1979年考入第二軍醫(yī)大學，先后獲得學士、碩士、博士學位。199x年調入軍區(qū)總醫(yī)院消化科工作，20xx年起擔任消化科副主任，現(xiàn)在是主任醫(yī)師、醫(yī)學博士、第二軍醫(yī)大學兼職教授、碩士研究生導師。
其次，闡述一下我的競爭優(yōu)勢。我的優(yōu)勢共有三點：
第一點，多年來注重品德修養(yǎng)，嚴于律己，寬以待人，誠實做事，在群眾中享有較高的威信。
第二點，經過大學本科和碩士、博士研究生階段的系統(tǒng)學習與訓練，經過20多年臨床實踐和刻苦鉆研，有了豐富的基礎理論知識，較強的專業(yè)技能、科研能力和較豐富的臨床經驗。同時，我也有較強的創(chuàng)新意識，近年來共完成研究課題與新業(yè)務、新技術10余項，獲得軍隊醫(yī)療成果或科技進步獎17項，發(fā)表醫(yī)學學術論文50多篇，主編140萬字的專業(yè)書籍一部。
第三點，具有一定的管理經驗。擔任消化科副主任7年來，我認真履行自己的職責，全力配合協(xié)助科主任進行科室管理，為我們科近年來的大幅度發(fā)展做出了積極貢獻。我們科的、主任是軍內外知名的老專家，擔任著許多社會職務，經常外出參加各種學術交流活動。為了歷練我、培養(yǎng)我，他將很多行政管理和臨床工作都交給我來抓，包括組織協(xié)調、危重病人搶救、科主任查房、保健科的老干部會診及各臨床科室的疑難病人會診等。因此，鍛煉和提升了我的管理、組織、協(xié)調能力。在歷年來醫(yī)院組織的科室領導任期考評及年度考核中，我每次都被評為優(yōu)秀。
再次，匯報一下我的工作思路。如果我能成為消化科的主任，我的工作目標是：內強素質、外樹形象，銳意創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。為實現(xiàn)這一工作目標，我將重點做好以下三個方面的工作：
一是調動積極因素，挖掘發(fā)展?jié)摿?。我深知，要搞好科室建設，僅靠一個人的水平和能力是遠遠不夠的。我決心把全科的同志團結在自己的周圍，集思廣益，依靠集體的智慧和力量管理科室，發(fā)揮每個人的特長和潛能，做到人盡其才、物盡其用。努力營造“團結、務實、創(chuàng)新”的氛圍，形成寬松、和諧、文明的工作環(huán)境，凝聚人心，鼓足干勁，在團結中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)一流。
二是發(fā)展科室特色，形成專業(yè)優(yōu)勢。在目前激烈的醫(yī)療市場競爭中，要想求生存、謀發(fā)展，爭得一席之地，我們必須與時俱進、獨辟蹊徑，大力發(fā)展特色醫(yī)療，做到人無我有、人有我強。我建議從消化系統(tǒng)多發(fā)病、難治病的診治入手，尋找醫(yī)療市場的空白點，開展技術創(chuàng)新和高新技術引進，特別是在消化內鏡、介入治療、微創(chuàng)治療等方面，擁有創(chuàng)新性的技術和領先的業(yè)務成果，并帶動全科其他各項業(yè)務技術的相應發(fā)展，以此吸引病人、贏得市場。
三是樹立良好的科室形象，打造公眾認可的品牌。良好的形象和品牌是不斷占領和開拓市場的重要保證。我覺得，良好的科室形象依賴于自身的塑造和推銷。我們要在加強優(yōu)質服務、營造良好就醫(yī)環(huán)境的同時，把我們的特色和優(yōu)勢宣傳出去，向社會展示我們良好的形象、雄厚的實力和高超的本領，讓媒體知道，讓普通百姓知道，讓省內乃至省外的同行知道。讓老百姓知道得了病來這里看，讓同行知道遇到看不了、治不好的病向這里求助。應該看到，我們在某些方面與其他醫(yī)療單位還有一定的差距，我們要奮起直追、迎頭趕上，爭取經過3-5年的努力，確立我院在全省消化專業(yè)和全軍軍區(qū)總醫(yī)院中的領先地位，創(chuàng)造一流的品牌，擁有一流的人才、一流的技術、一流的設備、一流的管理，在優(yōu)質、高效、低耗的服務中獲得良好的經濟效益和社會效益。
各位評委、各位領導，我競選科主任的目的并不是為了獲得某種權力，也不是為了獲取功名。我深知，當一名合格的科主任意味著責任和奉獻，意味著使命和重負。我相信，有領導和同志們的大力支持，再憑著自己的信心、能力和努力，我是能夠勝任消化科主任的工作的。請領導和同志們相信我、支持我。
城管競爭上崗演講稿篇十四
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我叫黃xx，感謝衛(wèi)生院給我這次競爭上崗的機會，我競聘的崗位是病區(qū)護士，我于xx年7月畢業(yè)于北海市合浦衛(wèi)生學校護理專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨床護理工作至今。
本人參加工作三年來，堅持黨的路線、方針和政策，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從安排，積極參加醫(yī)院組織的活動，熱愛本職工作，本著以病人為中心的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真完成工作任務，關心體貼患者，態(tài)度熱情，本人于xx年9月通過了執(zhí)業(yè)護士考試，取得了執(zhí)業(yè)護士證書。xx年1月通過了母嬰保健技術考試，獲得了母嬰保健技術合格證。我能嚴格要求自己，自覺遵守院里和科室的各項規(guī)章制度，團結同事，虛心學習，未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯，無遲到，早退，曠工的違反工作制度現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行無菌操作，查對制度和交接班制度，嚴格按照醫(yī)療護理技術操作常規(guī)，做好每一次的治療和護理。
當然工作中仍有不足之處，如工作不夠細心，不夠主動等，在今后工作中一定努力提高自己的水平，換位思考別人的難處，端正態(tài)度，希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。
今后，我要努力做到以下幾點：
1、認真履行護士職責的義務，堅持以服務為核心，改善服務態(tài)度，一切以患者為中心。
2、要與時俱進，加強自身的學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。
3、在工作中以熱情，誠懇，寬容，樹立好榜樣，保持一個平衡的心態(tài)。
4、加強安全成產，把安全放在首位。
5、在工作能力，思想素質方面得到進步，更好地為患者服務。
我的演講完畢，謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇十五
尊敬的各位領導：
大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。
我叫李峰，今年34歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術室從事護理工作，現(xiàn)任手術室副護士長。20xx年5月取得主管護師資格。1998年xx月，我到臨沂市人民醫(yī)院手術室進修學習，20xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進修學習關節(jié)鏡，20xx年3月到山東省立醫(yī)院手術室進修學習。
參加工作十四年以來，我始終嚴格要求自己，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，努力提高自身的綜合素質，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技能，并能熟練配合各科手術的順利完成。特別是20xx年任手術室副護士長以來，除做好本職工作外，還負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習和操作技能培訓，督促手術人員從事執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，對精密貴重儀器的維護和保養(yǎng)，積極參加急危重病人的搶救，不斷提高經驗水平。
通過省院的進修學習，能不斷總結經驗，并結合本院的實際應用于平時的工作中，并始終做到以身作則，勤勤懇懇。特別是在我院新開展的關節(jié)鏡手術、腹腔鏡手術中，更能做到熟練配合各個手術的順利完成，做好對新同事的帶教和指導工作并做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業(yè)化，使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評。
在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學習，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，更加努力的學習，勤奮的工作，踏實的做事，爭取下次能聘上。
謝謝大家。
城管競爭上崗演講稿篇十六
為引進競爭機制，有意識地創(chuàng)造一種生機勃勃的競爭環(huán)境，從小培養(yǎng)隊員的競爭意識，讓廣大隊員在競爭中得到鍛煉；使隊員參與到學校管理中來，更好地開展少先隊活動，學校決定換屆改選少先隊大隊委員會。
公平、公正、公開。
組長：任校長。
副組長：蘇海濤、葉靜、朱鳳珍、張楠。
成員：各中隊輔導員及隊員代表。
1、能自覺遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，熱愛學校，關心學校發(fā)展。
2、對學校少先隊工作主動熱情，身體健康。
3、能使用規(guī)范語言，具備一定的普通話水平。品學兼優(yōu)，有一定的組織能力、處理各種事情的能力，能在班中起到模范帶頭作用，工作認真負責。
4、有開拓精神，能創(chuàng)造性地開展工作。
5、愿意熱心為隊員、老師服務，在隊員中有較高的威信。
6、有一定的特長，在校級比賽中榮獲一、二等獎或有市級（或以上）比賽中獲獎。
本學年所有少先隊委員會委員將采用競爭上崗方式產生。其程序是先讓愿意當隊干部的同學上講臺“競選演講”（可以借助多媒體進行），闡述自己的“施政綱領”；再讓“選民”們按自己的意愿選舉產生新一屆委員會。
第一階段：9月22日——10月12日準備，各班通過民主選舉或由班主任推薦產生候選人，（三——六中隊各選出4名候選人）候選人準備好競選演講稿。經中隊推薦的同學、自薦的同學務必于10月12日16：00之前將報名表、手抄報交給大隊輔導員。（過時再交的班級或同學被視為自動棄權）由德育處和大隊部進行初選，并公布參加最后競選同學的名單。
第二階段：10月14日開始最后選舉，大隊委候選人在“小喜鵲”廣播中進行競選演講，每名競選者說明競選優(yōu)勢、競選崗位，時間不超過五分鐘。競選人員演講要求：
1、姓名、班級、在班內所任職務。
2、近年來取得的成績。
3、所競選的崗位，若成為大隊委委員后應怎樣。
第三階段：進行終選，選定8名大隊干部。大隊輔導員根據(jù)投票情況并參照各候選人實際委任其大隊職務，組成新一屆大隊委。
大隊長：統(tǒng)領大隊委所有工作，召集并主持隊委會、中隊長聯(lián)席會，負責組織制定工作計劃和進行工作總結，負責上傳下達及檢查決議執(zhí)行情況，幫助并領導中隊長做好中隊工作，負責組織大隊活動，召開隊員大會。
副大隊長：負責協(xié)助大隊長進行工作，分管勞動、衛(wèi)生、宣傳、學習、文娛、體育等方面工作。
組織委員：領導各中隊的組織委員，負責少先隊的組織發(fā)展工作，管理隊員登記表；負責隊員的獎勵和處分、材料統(tǒng)計及表格填寫工作；負責隊室布置和有關資料保管。
學習委員：領導各中隊的學習委員，負責開展各種科技活動、知識性活動，各科學習競賽和智力競賽活動；負責組織學習經驗交流，管理圖書及負責幫助隊員提高學習成績、反映隊員學習上的建議和要求。
宣傳委員：領導各中隊宣傳委員，負責組織大隊廣播、宣傳欄等宣傳陣地工作；負責向校內外的宣傳媒體投稿宣傳本校的一些大事及本校少先隊活動；負責向本校隊員宣傳國內外大事、宣傳少先隊的好人好事等；負責督促檢查各中隊黑板報、學習園地。
城管競爭上崗演講稿篇十七
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好!
我叫xx，今年**歲，**年畢業(yè)于**學校，現(xiàn)在即將修完**研究生專業(yè)的學習。畢業(yè)后我被分配到數(shù)據(jù)機房工作，**年2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作，**年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，同時，借此之機向多年來給過我?guī)椭完P懷的領導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場經營部就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)系社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環(huán)境中工作，能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的個人素養(yǎng)。
首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務所必須的知識和能力。
首先，從**年至今，我進行了近xx年的數(shù)據(jù)通信專業(yè)的系統(tǒng)學習，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網絡的維護和優(yōu)化工作，積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業(yè)務工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業(yè)技術知識作支撐，就可以更加從容地面對用戶，更加自信地面對市場。
其次，我平時注意對公司營銷政策的收集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。現(xiàn)在，我已經對公司的經營方針和業(yè)務流程有了一個直觀和大體的認識。
再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛煉，慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術，具備了較好的語言表達能力和組織協(xié)調能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即：
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。
進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力;我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質出發(fā)，從適應部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風格出發(fā)。
基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。
提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上，提高資料分析的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實依據(jù)。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。
我的演講完畢，謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇十八
我競爭的崗位是注冊分局分局長。
首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認識
20多年來，先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產經營者、在局行政股工作了9年，在一度程度上也可以說管理過內部職工。應該說管錢、管物、管人的事都做過，執(zhí)法工作也經歷過，小負責人前前后后也當了10多年，內心其實對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了，也從不認為當不當啥長是人生價值的體現(xiàn)。我一直覺得：“工作中干啥都一樣，重要的是自己要感興趣和能勝任，關鍵是要在崗期間多做一點事，要無愧于心，要不白活一趟”。
這次競爭上崗是機構改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內設機構負責人，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)民意的具體步驟，使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動各項工作將產生不可估量的積極作用。
我始終認為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠都能創(chuàng)造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什么，但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。
我之所以參加競爭，原因有三：一是我剛到企業(yè)登記股工作5個來月，對注冊登記工作剛剛有些熟悉，也有些體會和設想，很想在今后工作上去試一試;二是通過5個來月的工作實踐，使我感到注冊登記工作也非常重要、責任非常重大，很富有挑戰(zhàn)性，自身也不知不覺對這項工作產生了濃厚的興趣;三是競爭上崗在局機關也是首次，此前我又在企業(yè)登記股工作，不競爭又怕別人說啥。所以，我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復雜的心情，參加這次競爭上崗。
如果局黨組和各位領導放心、同志們信任，讓我在注冊分局負責工作，我將依據(jù)新劃分的注冊分局的職能職責，起好排頭兵的作用，勤奮務實、與時俱進，努力做好各項業(yè)務工作。具體工作目標、思路和設想如下：
一是注冊登記監(jiān)管權威不斷增強; 二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機制高效協(xié)調運轉：三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復議，訴訟和行政賠償問題。
為確保上述目標的實現(xiàn)，我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識：一是“責任重于泰山”的法制意識，二是規(guī)范注冊登記的行為意識，三是密切協(xié)作配合的大局意識，四是勤政務實的服務意識。
一是工作中講究方式方法，堅持實行政務承諾和首辦責任制度，設立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。
二是嚴格遵守各項規(guī)章制度，扎實工作，積極營造一種“今天在崗不努力，明天努力找工作”的緊張有序、勤政務實的工作氛圍。
三是加倍學習、深鉆法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務素質，盡快成為注冊登記工作的行家里手。
四是認真研究、深刻領會與注冊登記工作相關的收費項目、依據(jù)及標準，嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，確保在各項收費上不出現(xiàn)任何差錯，不產生任何負面問題。
五是深入開展調查研究，認真聽取各方面的意見和建議，及時修正工作中的座標和航向，使企業(yè)個體管理工作不斷走向科學、合理、規(guī)范。
六是切實做好上下左右的銜接與配合，努力形成一種系統(tǒng)內各部門間高效協(xié)調的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機制。
一是人員管理方面：以實施責任追究為重點，根據(jù)注冊分局職責職能，建立健全注冊登記工作崗位責任制，明確責任，規(guī)范程序，杜絕注冊登記工作中的隨意性。
二是接待服務方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話出有據(jù)，一次說清，并發(fā)給其適當?shù)臅娌牧?，同時做好接待記錄，把政務承諾和首辦責任制落在實處。
三是注冊登記方面：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格法定程序，嚴格實行注冊登記工作分級負責制，嚴把市場主體準入關。
四是企業(yè)年檢方面：認真細致地清理前(后)置行政審批證件，嚴格審查企業(yè)提交的年檢材料，依法監(jiān)督檢查企業(yè)經營行為。
五是各項收費方面：嚴格依法收費，規(guī)范收費行為，同時做好解釋、做好記錄、完善手續(xù)，杜絕發(fā)生遺留問題。
六是個體管理方面：認真學習理解好相關法律法規(guī)，切實指導協(xié)調好全系統(tǒng)個體注冊登記工作，為個體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項基礎性工作。
七是個私協(xié)會方面：按照個私協(xié)會章程的規(guī)定和上級的安排部署，認真負責的具體做好個私協(xié)會的換屆和個私協(xié)會的日常工作。
八是工作機制方面：狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記，轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實深化，努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局。
總之，若能在注冊分局負責工作，我將竭盡全力，勤于探索，勤于汲取，勤于實踐，勤于總結，以勤奮、團結、規(guī)范、協(xié)作為根本，奮力開創(chuàng)工作新局面，以一流的工作業(yè)績，不辜負局黨組和各位領導的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。
謝謝大家!
城管競爭上崗演講稿篇十九
尊敬的各位領導、各位同事：
您們好：
我叫×××，現(xiàn)任xxx稅務局人教處副處長。非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的了解，并對我的競爭給予支持。
我認為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢。
優(yōu)勢一：有良好的政治素質、道德品質和專業(yè)素養(yǎng)。
對工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養(yǎng)成樂于助人、關心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認為，人事工作也是一項服務性的工作，因此，能牢牢地樹立服務的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。
優(yōu)勢二：有豐富的工作經歷、實踐經驗和較強的組織管理能力。
我的工作經歷是下過鄉(xiāng)、當過兵，在公安戰(zhàn)線從事了多年的計算機技術工作，1990年到稅務部門后開始從事人事管理工作。
農村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強化了我忠于職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業(yè)精神，技術工作的經歷養(yǎng)成“了我嚴謹、細致的工作作風，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔任副處長以來，對領導，我注意領會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務去開展工作，執(zhí)行上級的決策，工作注重效率和質量。對處里的同事，我堅持人本管理原則，注意調動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好；此外，注意關心他們，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵幫助他們。
優(yōu)勢三：有扎實的工作基礎和較強的專業(yè)管理能力。
我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過機關人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個比較全面的了解，對工作中出現(xiàn)的問題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原稅務系統(tǒng)1萬名“以工代干”的轉干和后來的人事調配、公務員錄用等工作中遇到的一些具體問題，我都能積極想辦法，加強與有關部門的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時的工作中，我注意加強與組織部、人事廳等有關部門的溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開展工作奠定了一個良好的基礎。
注意工作業(yè)績：
擔任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：
(1)注意把好進人關。近年來，在進人方面，注意加強計劃管理，重視挑選高層次、高素質人才和計算機專業(yè)技術人才。近3年，省局機關共引進了3名博士、5名碩士以及一批高素質的大學畢業(yè)生，機關大學本科畢業(yè)以上人數(shù)從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學習取得本科學歷的以外，新增25人，增長了20％；稅務系統(tǒng)大學本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來的7％上升到10％，大大改善了隊伍的人才結構。
(2)注重制度建設。3年來，組織建立了《機關工作人員調配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。
(3)認真做好機構改革工作。這次地方政府機構改革的特點是力度強、難度大、時間緊、任務重。為了按時搞好省局機關和我省地稅系統(tǒng)的機構改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調查，認真思考，加班加點，在較短的時間內完成了省局機關的《機構改革方案》、《三定規(guī)定》等9項共3萬多字的與機構改革和人事制度改革有關的材料的起草和修改工作。同時，注意加強與機構編制管理部門的溝通和聯(lián)系，爭取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構想，比較符合我局的實際。
(4)認真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協(xié)助組織了省局機關及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實施年度考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在全系統(tǒng)20個市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表揚和肯定。游寧豐副省長今年在全省人事局長會議上對我局的量化測評工作給予了表揚，春節(jié)后，在來我局視察時再次給予了充分的肯定。
今天不管競聘成功與否，我都想說一句話，干好自己的本職工作，對得起人民的俸祿，不白領納稅人的血汗錢。如果組織和大伙選擇了我，我將認真履行職責，盡自己的所能，帶好隊伍，認真貫徹落實區(qū)局黨組的指示精神，以依法治稅為宗旨，以組織收入為中心，以內部管理和隊伍建設為保障，干好領導分配的工作，照樣要有所作為。
城管競爭上崗演講稿篇二十
各位領導，各位同事：
大家好！
首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開、公正、公平競爭水利競爭上崗演講稿的機會，更給了我向各位領導和同志們學習和匯報的機會。我本著一顆誠摯的心參加競選，接受大家的評判。今天我競聘的崗位是**水庫管理局副局長。
我叫***，畢業(yè)于**水利水電學校，工程師，現(xiàn)任水庫生產經營科科長，主要從事水庫電站運行及供水管理工作。
首先，我要談談對這個崗位的認識。
水庫管理局副局長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富實踐經驗和管理能力以及組織協(xié)調能力他“上為局長分憂，下為科室服務”，平衡各種關系，充分調動分管科室干部、職工的工作積極性。這就是我對這個崗位的初步認識。
其次，談談我的水利系統(tǒng)競爭上崗演講稿競爭這個崗位的目的和自身優(yōu)勢。
挑戰(zhàn)與機遇同在，這次競爭新的崗位，目的在于鍛練自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身的綜合素質，全面發(fā)展自己。
我從**年參加工作以來，一直從事水庫工作，對水庫的實際情況非常了解，經過十幾年磨練，積累了豐富的工作經驗，養(yǎng)成了“能吃苦，能奉獻”的品質。在擔任生產經營科科長后，帶領科室人員不折不扣完成各種調度命令，做到了安全高效發(fā)供電。同時也提高了自身的管理和組織協(xié)調能力。
通過這些年工作和學習的積累，我熟悉了水庫的工程管理、運行調度、水資源保護、電站運行管理以及工程維修養(yǎng)護的情況。深刻理解了水庫安全運行的重要性。
最后，談談如果副局長競爭上崗演講稿競聘成功的話我的工作思路。
水庫工程的運行管理是一門綜合性科學，水庫的防洪、發(fā)電、供水、灌溉等效益必須通過科學的運行管理才能實現(xiàn)。如能競聘成功，我將努力完成領導交付的任務與目標，協(xié)助黨組書記、局長開展工作，做好工程管理、電力管理、安全生產、防汛防旱、水質水環(huán)境保護等相關工作。
利用各種會議和活動開展思想政治和業(yè)務技術學習工作，使干部職工認清形勢，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和業(yè)務技術學習的基礎上，任用一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長，避其所短。
制定防汛工作目標辦法，制定嚴格的用水目標考核標準，加強水資源的管理和調度，落實崗位目標責任制，評定崗位職責成績優(yōu)劣。對于檢修養(yǎng)護和水力發(fā)電人員，按照目標合同的要求，對其崗位目標進行細化、量化，不定期進行逐項考核，實行獎優(yōu)罰劣制度，激勵其員工競爭上崗演講稿的競爭意識和憂患意識，增強每個職工的責任感和緊迫感。
二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴格要求自己，加強再學習，進一步補充文化知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副局長工作奠定堅實的理論基礎。同時，我還要配合局長在內部樹立學習之風，提高全體員工的整體素質，把我們的集體設成學習型的集體，以便更好地服務于我局的整體發(fā)展。
最后我想說的是，如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結經驗，找出差距，不斷進步。
我的競聘書陳述完畢，謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇二十一
尊敬的領導、親愛的老師：
你們好!今天我來參加幼兒園競爭上崗演講稿職位的競爭，在這里“展示自己，推銷自己”。
因為愛孩子，喜歡孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年，這么多年以來，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂，也有過煩惱；有過喜悅，也有過痛苦。雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜。
在這20多年的工作當中，我的教育教學水平，組織管理，協(xié)調能力得到了充分的鍛煉和很大的提高，而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考，全面分析，妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學習拿到了大學本科文聘，幼兒園園長上崗證書，普通話也達到了二級甲等水平，還被評為小學高級教師的職稱，教學水平和管理能力得到了上級領導的一致好評，多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產黨員”的光榮稱號，在老家的同行中起到了表率作用。
結合我工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的競聘報告思路。
我首先要感謝上級領導肯給我樣一個機會，讓我有機會去展現(xiàn)自己、證實自己的能力的機會，通過這些年來的工作，自己經歷了生活的磨練，已經具備了當一個園長的工作能力與素質。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬愛崗敬業(yè)，業(yè)精神。從農村走出來的深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”梅花香自苦寒來”道理。已經養(yǎng)成了吃苦耐勞的習慣。這些年來。工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標準、嚴要求，努力把工作做到最好。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，干部競爭上崗演講稿更要具備有五心：
1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。
4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
1、兩年內爭創(chuàng)市級合格園。
2、拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。
(一)、加強隊伍建設
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務水平，采取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。
(二)、提高辦園效益
幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，質量是辦園的生命線。更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。如果說經費困難和幼兒園創(chuàng)收是這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間?，F(xiàn)在公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻，作為園長組織部中層競爭上崗演講稿必須從根本上改變傳統(tǒng)的關門辦學、等、靠、要思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
(三)積極拓展幼兒生源
(四)努力創(chuàng)辦特色園
今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。只想向各位領導展示一個真實的相信，憑著我政治素質，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，工作熱情，管理經驗，一定能把園長的工作做好。如果各位有疑慮,各位領導。那就請給我一個競聘上崗的機會，決不會讓大家失望。
要保持常新常青，幼兒園不能老是停留在一個水平上。始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。
唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭，要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層。中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，何愁找不到自己的教學特色，可以引領我教師進行這方面的搜集與編排，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗，蔥綠金黃的田野中，果樹排排的農村，只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，又怎么會害怕我教學質量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有三只眼，一只眼盯住內部教師，創(chuàng)設有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。以上只是個人的拙見，當然，這所有的一切都只是萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，將以托起明天的太陽為己任，這塊綠色的園地里，辛勤播種，麗日藍天下收獲四季花香。
我的演講結束，謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇二十二
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝組織給我提供了這樣一個展示自我和向大家學習的平臺，同時，也真心地感激在座的各位一直以來對我的關心和幫助。我很珍惜這次提高自已、鍛煉的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。今天，我競爭的崗位是黨政辦秘書，演講的題目是“踏實工作，竭誠服務，在默默奉獻中實現(xiàn)自我價值”。
我叫李林，1980年出生、本科學歷，法律專業(yè)。xxxx年9月至20xx年7月，在廣南縣五珠鄉(xiāng)小學當代課老師；20xx年12月至20xx年10月分別在原阿基鄉(xiāng)、現(xiàn)阿猛鎮(zhèn)黨政綜合辦工作；20xx年10月至今在硯山縣統(tǒng)計局稼依統(tǒng)計站工作。
我之所以競爭這一崗位，主要是居于以下幾方面的考慮：一是我有過三年的黨政辦秘書工作經歷，對辦公室秘書工作有一定的基礎。二是責任心強。在任辦公室秘書期間，充分認識到辦公室工作頭緒繁雜、任務繁重，是一個單位的中樞系統(tǒng)，是參與政務、處理事務的重要職能部門。因此，從那時起，我就與記事本結下結下了不解之緣，每接到一個任務、遇到一件事情，都習慣地把它寫在記事本上，然后分清輕重緩急一一解決。：“大事不誤”，“小事不漏”；從事統(tǒng)計工作期間，雖然統(tǒng)計站就我一人，雖然剛接觸統(tǒng)計時不懂的地方很多，但我絕不馬虎了事，告訴自己：少找借口，多找方法，不折不扣完成工作任務。20xx、20xx連續(xù)兩年被授予嘉獎，20xx年考核榮獲全縣一等獎。三是能吃苦，我有6年的代課教師經歷，這6年，經歷過艱苦生活的磨練，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文藝大觀》上發(fā)表散文詩《光》，在《文山日報》發(fā)表散文“愿望”、“村干部”，在《文山統(tǒng)計》雜志發(fā)表“統(tǒng)計站，我的陣地”。當然，自進政府機關工作以來，常寫材料和閱讀文件，加上領導和同事的幫助、培訓和到上級機關學習，公文寫能力也得到了很大程度的提高。平時，我喜歡剪報、摘錄，收集來自各方面的資料、信息，以便在寫作中做到厚積薄發(fā)。
如果我競崗成功，我將從以下幾方面開展工作：
第一、找準位置，到位不越位。秘書處在“兵頭將尾”的位置，既要當好主角，起主導作用的一面，又要當好配角，居于次要的一面。我將把握好適度，扮好角色，準確把握“角色”的內涵和定位，做到攬事不攬權、參與不拍板、到我不越位。大事不擅自做主，小事不隨意推脫。既當好“演員”，又當好“導演”。
第二、努力提高文稿質量，加強政務服務。文稿的起草、修改是秘書工作的重點，也是一個難點。要提高文稿質量，我將從以下三方面著手：一是加強政治理論學習，提高理論水平，還要認真學習各種文件、講話及相關知識；二是要認真領會領導意圖。掌握領導的“關注點”，發(fā)現(xiàn)“閃光點”，并圍繞領導意圖進行創(chuàng)造性思維；三是要在內容和文字上狠下功夫。對大的講稿、文稿，動筆之前要主動征求領導意見，和辦公室人員共同討論，集思廣益，動筆之后要認真提煉，反復修改，使文稿達到內容充實新穎、符合要求、結構精巧、篇幅適中、語言精練。
第三、超前參政設某，做到主動不被動。作為秘書，我將努力提高“能謀”、“善謀”的過硬本領?？紤]問題盡可能快半拍、早半拍，凡事想得遠一點，挖深一點。一個時期、一個階段，應該做到那些事情，要注意那些問題，都要及早考慮，并提出自己的意見和建議，供領導參考。自覺做到“想在領導之前當參謀、在領導交辦后抓落實”。
第四、做好協(xié)調工作，確保各項工作良性運轉。秘書處在溝通上下、聯(lián)系左右、銜接內外的“樞紐點”上，工作頭緒多、協(xié)調任務重，為了牽好頭、辦好事，我將站在單位全局的高度，圍繞領導的決策和意圖，理順關系、化解矛盾、凝聚合力。使各項工作不因中間助力而夭折，不因環(huán)節(jié)出錯而延誤。
第五、腦勤眼快，做到多思不亂言。作為秘書，參與政務、事務較多，工作涉及方方面面，出于上下關注的“焦點”，而很多事情又是代表領導去辦理的。因此，我將做到腦勤眼快，確保“大事不誤、小事不漏”。遇是冷靜思考，不亂表態(tài)、不走漏風聲、不人云亦云，別人能說得，秘書不一定能說。
第六、默默奉獻，做到實干不張揚。秘書工作多為幕后工作，大量具體工作需要在一線沖鋒陷陣，但登臺亮相、出頭露面的機會少。在工作中，我將愛崗敬業(yè)、任勞任怨、不爭位次、不搶鏡頭，多干事、少表現(xiàn)，踏踏實實、默默奉獻。
各位領導，各位評委，同事們，我的演講就要接近尾聲了。此次競崗，也許成功，也許失敗，但此時我已無憾，因為競爭猶如沖過鐵索橋，萬馬奔騰，直沖目的地，目的不二，可結果不一。有沖到岸者，也有中途落馬者。到岸者是成功和幸運的，落馬下水者也不失為一名勇士。勇士的精神將會豐富成功者和幸運者的拼搏精神和人生內涵。我信奉奧林匹克的一句格言：重要的在于參與。我覺得參與本身就是一種對自我人身價值的最好體現(xiàn)。各位領導，各位評委，同事們，我也許不是最優(yōu)秀的，但我會是最努力的。無論結果如何，勝敗幾分，我都要真誠地向各位說一聲：“請為我加油！”
謝謝大家！
城管競爭上崗演講稿篇二十三
為了繼續(xù)為大家服好務，在這次競爭上崗中我仍然選擇了辦公室主任的崗位，因為：1.我愿意從事本崗位工作，2.我能勝任本崗位工作，3.我愿意繼續(xù)做好以前沒有做完或沒有做好的工作。
辦公室是本局的一個綜合辦事機構，處于承上啟下，聯(lián)結左右的樞紐地位，它是連接領導和基層、廣大職工、協(xié)調部門關系的橋梁。辦公室主任的基本職責是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務，努力完成所承擔的各項工作任務，為領導決策當好參謀和助手，為決策的實施落實，切實督促與檢查，保證決策目標的實現(xiàn)。辦公室主任素質的高低、精神狀態(tài)的好壞、工作效率的高低對本局的工作有著重大影響。今后如何當好辦公室主任呢？概括地講，就是要做到“一二三四五六”，即，圍繞一大宗旨，提高二大修養(yǎng)，處理好三大關系，練就四大功夫，樹立五大意識，做好六項工作。
一、圍繞一大宗旨。
辦公室的全部工作歸根結底一點就是“服務”兩個字：為領導服務，為機關和基層服務，為群眾服務，無論對上服務還是對下服務，其本質是一致的，最終目的都是為人民服務。在服務工作中，我認為應努力做到五個“一”：
1、圍繞一個中心。圍繞每一時期的工作中心，努力做到想領導所想、急領導所急、供領導所需，促進全局高效、協(xié)調運轉，完成本期的工作目標。
2、搞好一個保障。要主動地在自己職責范圍內，認真處理問。
題，使局領導為機關事務少拖累，少操心，保證領導把更多的精力放在考慮重大問題上。
3、關注一個全局。要從全局的角度來把握和思考問題，為領導決策提供高層次的超前服務；只有明確了當前的中心工作，與中心工作同步運轉，積極捕捉信息，提出建議，才能輔助到關鍵處，服務到點子上。
4、擺正一個關系。增強服從意識，辦文、辦會、辦事必須按照領導的意圖和指示精神，而不能按照自己的意愿想怎么干就怎么干，更不能違背領導的指示自行其事。要努力做到“到位不越位，用權不越權，尊重不失重，正直不固執(zhí)”。
5、注重一個時效。在處理政務和事務中，要區(qū)分“重、急、雜、瑣”的工作特點，努力做到：一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快，注重時效性。
二、提高二大修養(yǎng)。
修養(yǎng)包括很多方面，但最主要最基本的修養(yǎng)應是政治修養(yǎng)和品德修養(yǎng)。
1、提高政治修養(yǎng)：
一是政治方向要明。講政治就是講方向，我們的政治方向，就是必須具有堅定的共產主義信念，堅持“一個中心，兩個基本點”的基本路線和社會主義市場經濟的改革方向不動搖。二是理論修養(yǎng)要深。要善于運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法，分析和處理各種問題，并能獨立、負責地開展好本職工作。
三是黨性原則要強。就是堅持黨的事業(yè)第一，堅持人民利益第。
一。對違反原則的事情，要敢于提出，敢于制止。該辦的事再有困難也要辦，不該辦的事，舉手之勞也不能辦。
四是政治紀律要嚴。在政治上，必須自覺維護黨的權威，不折不扣地貫徹好局黨組和局行政的決定，落實好局領導的決策。在行動上，同黨組保持一致。如果有不同意見，也必須堅持下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則。
2、提高品德修養(yǎng)：
二要“正”?！罢保侵刚闭?，誠實可靠，不投機取巧，不趨炎附勢。這是品德修養(yǎng)的核心。
三、處理好三大關系。
1、主動性和被動性的關系。辦公室工作的從屬性和服務性決定了辦公室工作的被動性。但主動和被動是相對的，要做到被動中有主動。領導安排工作，如何完成好就在自己，這就是主動性。工作中要做到“五勤”，即眼勤、手勤、耳勤、腿勤、腦勤，要事事想在前，有預見性，這就是主動性。在充分發(fā)揮主動性的同時，還要注意處理好“敢于”和“善于”的關系、“意愿”和“效果”的關系，不能死板教條，墨守陳規(guī)，在不違反原則的前提下，因事、因地制宜，因時而異，要創(chuàng)造性地開展辦公室的工作。
2、政務性與事務性的關系。辦公室承擔著大量的、復雜的、繁鎖的事務性工作，參與政務又是辦公室的一項重要職責。因此，“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的就格外重要，重點應放在協(xié)助。
領導。
研究政策，處理政務方面，但同時還要把日常行政工作和機關事務工作組織安排好，使之有條不紊地運轉。
3、對領導負責與為群眾服務的關系。讓領導滿意是衡量辦公室工作的一個重要標準。另一方面，辦公室工作性質具有很強的群眾性。所以要做到為。
領導。
服務和為群眾服務有機結合，如果腦子里全是。
領導。
沒有群眾就必然會脫離實際脫離群眾最終對。
領導。
的服務也不可能搞好。
四、練就四大功夫。
1、邏輯思維功。這包括：領會理解能力、綜合分析能力、強化記憶能力、邏輯歸納能力和隨機應變能力。
2、語言文字功。這是多種能力的綜合反映，在工作中，既要埋頭苦干，又要加強語言文學修養(yǎng)，做到張口能講，提筆能寫，既能用口頭語言明確表達思想觀點，又具有較強的駕馭文字能力。
3、知識政策功。當辦公室主任必須有較寬的知識面和一定的政策水平，要不斷努力學習，掌握應有的知識和政策，要努力做“通才”。既要掌握文化科學知識、市場經濟知識、現(xiàn)代科學技術知識、法律知識，還要有精通的業(yè)務知識，履行好審核把關的職能。
4、組織公關功。要善于統(tǒng)籌兼顧，權衡利弊得失，駕馭各種復雜局勢，冷靜穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件，協(xié)調對內對外的工作。
五、樹立五大意識。
全的態(tài)度、忍辱負重的精神，維護團結，協(xié)調好各項工作。
2、樹立“效率意識”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時間、最高的質量、最佳的效果使領導層和領導者的決議、決策得以實施，否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經心，就會導致領導與職能部門的聯(lián)系不暢，發(fā)生脫節(jié)，產生誤會，銜接不緊，貽誤工作。
3、樹立“保密意識”。辦公室主任通常會參加一些保密的事項的研究和接觸一些保密的公文，必須要有很強的保密觀念，不該傳播的事絕不傳播，不該公開的事絕不公開，我堅決反對個人因“虛榮心”而隨意泄密，借以炫耀自己的身份，顯示個人的“能耐”，當然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。
4、樹立“參謀意識”。必須明確一個概念，辦公室主任為領導決策當參謀而決不是參與領導決策，這是兩個層次、不同地位的職責，絕不能混淆概念，擺錯位置。
5、樹立“團結意識”。講團結，要講原則，要識大體、顧大局；講團結，要求講自律，寬以待人。要提高心理素質，學會忍耐和克制；講團結，要有胸懷，不計較非原則誤解，善于在爭議中與不同意見的人團結共處；講團結，要樂于助人。善于理解和幫助別人度過難關。
六、做好六項工作。
1.制度建設。繼續(xù)搞好制度建設，使機關運作規(guī)范化、制度化，其中最關鍵的是認真執(zhí)行。
2跟蹤調研。要從全局的利益和對職工高度負責的精神出發(fā)，對涉及全市質量技術監(jiān)督系統(tǒng)及個人切身利益的事項，要及時、主動地調查研究，提出建議，想法解決。
3后勤服務。一是加強生活區(qū)的管理，為職工提供一個良好的生活環(huán)境；二是盡力搞好后勤保障服務，讓職工集中精力干好本職工作，盡量解決其后顧之憂。
4形象宣傳。注重德陽質監(jiān)形象宣傳，促進全局蓬勃向上的局面，以從事質監(jiān)事業(yè)為榮。5職工福利。設法為職工謀取合法、合理的福利。
6督查督辦。為了保證目標的實現(xiàn)和質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展，認真做好督查督辦工作。
總之，為了搞好辦公室的工作，在實際工作中要做到“十要十不要”：一要政治堅定，不左右搖擺；二要擺正位置，不越權越位；三要潔身端行，不以權的謀私；四要增光補臺，不抹黑添亂；五要誠實可靠，不投機取巧；六要忠于職守，不懈怠失職；七要謹慎檢點，不盛氣凌人；八要樂于奉獻，不追求名利；九要嚴守機密，不違紀違法；十要接受監(jiān)督，不自恃特殊。
xx年九月十二日。
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