項目建設工作匯報提綱（熱門20篇）

生活中的小瞬間，常常會給我們帶來最深刻的感動和啟示?？偨Y(jié)要言簡意賅，突出主題，避免冗長和啰嗦?？偨Y(jié)范文中的觀點和經(jīng)驗可以幫助我們更好地應對寫總結(jié)的挑戰(zhàn)。

項目建設工作匯報提綱篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設，到目前為止，土建施工、設備基礎施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。

按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設總體部署，在xxx項目基本建設實施本質(zhì)安全體系建設，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標，在基本建設管理中運行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：

1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。

2、進行了基本建設管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設計院以及各參建單位的所有工作任務。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認真落實分析結(jié)果，完成與設計單位對接，設計方面實施改進x項，由設計單位進行設計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準備時予以規(guī)定。

4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質(zhì)安全宣傳、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設的各項工作。

5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設的本質(zhì)安全建設，實現(xiàn)體系建設本質(zhì)安全目標。

6、做好項目建設本安達標與公司本安建設對接工作。

7、全國學神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質(zhì)安全管理體系達標驗收考核標準，結(jié)合本質(zhì)安全實際建設情況，在“對標”中認真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。

最后，請領(lǐng)導和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設的本安體系建設達標工作，擺正項目建設過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系，在項目建設過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產(chǎn)。

謝謝大家！

項目建設工作匯報提綱篇二

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制，主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領(lǐng)導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。

3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠。

3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路。

2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導，一個部門負責，一個專班服務，做到了領(lǐng)導分工到位，目標責任到人，任務層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設年局長訪談，營造了濃厚的項目建設年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。

項目建設工作匯報提綱篇三

有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領(lǐng)導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。

本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。

以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：

在項目領(lǐng)導的決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：

1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關(guān)登記工作。

2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。

3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。

4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構(gòu)想建議。

5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。

6.完成或協(xié)助完成項目領(lǐng)導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。

后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。

以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。

以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。

從本次學習交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：

1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術(shù)能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。

2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。

3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。

4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領(lǐng)導評價和項目領(lǐng)導評價，甚至公司領(lǐng)導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。

事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。

項目建設工作匯報提綱篇四

情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。情況報告一般由標題、主送機關(guān)、正文和落款四部分組成。實事求是、實情準確，分析有據(jù)、詳略得當，是寫好情況報告的關(guān)鍵。接下來是小編為您整理的項目建設工作情況匯報，希望對您有所幫助。

（一）省重點項目進展情況

20xx年，我市列入省第一批a類重點建設項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟源）科技園、濟源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、沁河

旅游

河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟源）科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進展較快，按時間進度推進；濟源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進；富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進行。

（二）市重點項目進展情況

20xx年，我市計劃實施市重點建設項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。

一季度，應開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標的11.1%，低于時間進度13.9個百分點。濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復工，山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務平臺、龍譚

植物

生活

工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標的10.5%，低于時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦爐煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風力發(fā)電等11項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；富士康精密儀器項目一期未復工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。

農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標的12%，低于時間進度13個百分點?？缔r(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。

交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標的.21.6%，低于時間進度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設，縣鄉(xiāng)道路正在招投標，未達到投資進度，正在加快推進；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進。

服務業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標的7.1%，低于時間進度17.9個百分點。愚公風情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；王屋山景區(qū)基礎設施建設已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；跨境電子商務平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標的15.4%，低于時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學院應用技術(shù)學院續(xù)建工程2個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；濟水宣化學校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進。

城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標的10.3%，低于時間進度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務樓、富士花園公租房等5個項目進展較快，投資進度按節(jié)點目標完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎設施建設等12個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復工；污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應完成投資投資6.8億元。

（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進展緩慢。一季度，應實施的88個項目中，按進度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達進度目標的項目達60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復工，年度計劃投資13.5億元，一季度應完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設，年度計劃投資11.7億元，一季度應完成投資2.9億元。

（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務加壓考慮，沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務中心廣場、豫光高檔中心商務區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。

（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。

122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標的25.3%。

（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設的問題。

各項目單位要科學制定施工節(jié)點計劃，加快施工進度；責任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進的問題，要加強項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進實施。

（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進提供高效優(yōu)質(zhì)服務。

各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔項目任務的責任單位，要切實履行項目推進主體責任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務、協(xié)調(diào)解決重點項目建設過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進一步加強聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務，窗口前移，開展審批工作進基層活動，建立工作臺賬，督促指導項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。

（三）突出重點，切實抓準當前促進投資的有效抓手。

各相關(guān)單位要按照項目實施進度情況，分類推進項目進度，特別是要找準促進投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦爐煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進度，上足人力機械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進，確保實現(xiàn)時間與任務同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準備工作，強力推進項目前期，確保項目按期開工建設。

（四）強化督導，嚴格執(zhí)行項目推進協(xié)調(diào)問責機制。

要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設推進會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導問責機制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進進度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責任人進行約談。要堅持媒體曝光機制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發(fā)展的良好氛圍。

（五）實事求是，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。

受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標進度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進一退一”的原則由責任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設項目進行調(diào)整。

項目建設工作匯報提綱篇五

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確保”。1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制，主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領(lǐng)導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。

2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。

三、下半年工作打算。

下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設年”工作目標任務，務必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設施建設，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務設施和現(xiàn)代服務業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設年”目標任務，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務。

三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫?，確保項目早日開工建設。

四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設施和非義務教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎設施和公益性事業(yè)建設上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務。

項目建設工作匯報提綱篇六

xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農(nóng)村建設的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設各項工程，取得了階段性成效。

1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。 xx村以xx業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術(shù)改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標。

2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農(nóng)村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設。

3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。

一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。

二是環(huán)境整治方面。在全村設置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，確保環(huán)境整潔。

三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設8蹲位的水沖式無害化公廁2座。

四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。

六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。

4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農(nóng)村建設工作。

嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設計、標準的確定、公設的建設、財務的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。

盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：

一是建設資金籌措難?？陀^上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎設施建設資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。

二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。

為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：

一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運工作。

二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達30%以上。

三是抓好xx公園和文體活動中心建設。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。

四是抓好村綜合辦公樓建設。擬籌資360萬元建設村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設，爭取在年底交付使用。

五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。

一是支持xx村委會綜合辦公樓建設。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。

二是支持xx公園建設。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元。現(xiàn)護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設施建設，懇請上級有關(guān)部門給予傾斜扶持。

三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設的項目看，需要投入資金510萬元以上。現(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經(jīng)濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。

項目建設工作匯報提綱篇七

2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年，堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載”，堅持“大招商、招大商”，促進企業(yè)走上科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的路子，使全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手，以項目建設的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。

一、陽曲縣項目建設基本情況和存在的主要問題。

項目建設是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項目的引進建設具有明顯的優(yōu)勢。“十一五”的五年來確定并實施重點項目77個，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進建設了一批重點工業(yè)項目，比如，引進建設了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達到38個。目前，陽曲縣項目引進建設中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設，經(jīng)常出現(xiàn)“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散，大項目承載力不強，產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難，部分項目由于前期投入大，落地進展不快。四是大項目不多，投資超億元的項目，或世界500強、國內(nèi)500強投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少，距離項目帶動、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的要求還有一定的距離。

二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。

業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項工作：

（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟工作理念。

沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機遇、敢于擔當?shù)呢熑我庾R，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設再上新臺階。

（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。

要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設各個環(huán)節(jié)的工作，堅持儲備篩選一批，申報核準一批，開工建設一批，培育壯大一批，形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領(lǐng)的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進項目方面，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目，提高項目準入門檻；在工程建設和規(guī)劃設計方面，要堅持高標準、高質(zhì)量，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機制方面，要建立項目領(lǐng)導責任制、部門會商推進制、定期調(diào)度制和進展通報制，推動全縣經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型跨越。

（三）切實形成促進招商引資和項目建設的政策環(huán)境優(yōu)勢。

要“利用好一個平臺，強化一個基礎，抓好一個核心。”“利用好一個平臺”就是利用好陽曲縣建設工業(yè)新區(qū)這個平臺，吸引好的項目落地?！皬娀粋€基礎”就是強化現(xiàn)有工業(yè)基礎，積極扶持支柱企業(yè)做強做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎企業(yè)支持?！白ズ靡粋€核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。

三、對標一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現(xiàn)代企業(yè)。

（一）要以節(jié)能降耗為基礎。

結(jié)合太原市全面對標要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以“五。

比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術(shù)水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟效益，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實施電解槽節(jié)能技術(shù)改造項目，年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤，接近國內(nèi)一流先進水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術(shù)改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。

（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。

東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設國內(nèi)先進的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補、組團發(fā)展、良性互動的良好局面。

（三）要以合作重組為突破口。

東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴大規(guī)模，推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的落實，把企業(yè)做強做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。

當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期，只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項目建設新局面。

項目建設工作匯報提綱篇八

全市經(jīng)濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領(lǐng)導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結(jié)分析一季度全縣經(jīng)濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領(lǐng)導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。

今年以來，面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產(chǎn)總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產(chǎn)投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產(chǎn)收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調(diào)整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1150元，增15%，金融機構(gòu)各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農(nóng)村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。

從一季度我縣經(jīng)濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經(jīng)濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產(chǎn)品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經(jīng)濟增長乏力。

二季度我們將全面貫徹全市經(jīng)濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟和項目建設，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：

全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術(shù)改造、提升裝備水平，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構(gòu)新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)籠子。

項目建設工作匯報提綱篇九

20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。

動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關(guān)鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構(gòu)-項目辦公室及所屬機構(gòu)：技術(shù)指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機構(gòu)進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批。現(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：

兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設：

1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。

2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工；設計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。

3、農(nóng)田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構(gòu)件。

１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。

2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質(zhì)量檢測階段。

3、農(nóng)田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構(gòu)件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。

一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。

為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術(shù)力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設任務；二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。

根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，?？顚Ｓ茫瑖栏駡?zhí)行報帳制度。

截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。

項目建設工作匯報提綱篇十

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報：

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網(wǎng)絡體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調(diào)整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡?？h疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務培訓和技術(shù)指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網(wǎng)絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構(gòu)設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網(wǎng)絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。

項目建設工作匯報提綱篇十一

今年以來，我縣新農(nóng)村建設工作繼續(xù)堅持“以點帶面、分類推進”的原則，進一步健全工作機制，狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭，認真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中，努力加大項目資金整合力度，引導各個系統(tǒng)的項目和資金向新農(nóng)村建設重點村傾斜，切實加強重點村基礎設施建設，使我縣新農(nóng)村建設出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份，完成投資320多萬元，新修連村道路、重點村主街道13條，修建橋涵6座；完成投資80萬元，為溫小屯、盆堯2個村打了深水井，鋪設了自來水管道，很好地解決了兩個村的

安全

一、主要工作開展情況

（一）加大投入，積極推進村莊規(guī)劃

加大對村莊規(guī)劃的投入力度，對市定和縣定新農(nóng)村建設示范村規(guī)劃采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)財政拿一點、駐村幫扶單位拿一點的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額，年底進行考核，對完不成任務鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，并扣除縣財政的補貼資金。對市定和縣定的68個重點村，已有31個村完成了規(guī)劃，其中縣定22個重點村全部完成規(guī)劃，

其他

（二）完善制度，不斷健全工作機制

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農(nóng)村建設辦公室，固定了的工作人員和辦公場所，建立健全了檔案和各項規(guī)章制度。建立了新農(nóng)村建設調(diào)度會制度。由胡長玉部長負責召集，每季度召開一次新農(nóng)村建設工作調(diào)度會，對全縣新農(nóng)村建設工作進行協(xié)調(diào)、總結(jié)、安排、部署，對遇到的問題進行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農(nóng)村建設調(diào)度會，新農(nóng)村建設領(lǐng)導小組的縣級領(lǐng)導參加了會議，在會上對我縣新農(nóng)村建設工作進行總結(jié)和安排部署。

（三）多方宣傳，努力營造良好氛圍

在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農(nóng)村》欄目，下設新農(nóng)村、新風尚、新觀察三個子欄目，全面報道我縣新農(nóng)村建設中的典型作法、成功經(jīng)驗與工作成效，目前，已制作播出6期。在大河范縣網(wǎng)首頁醒目位置開設了《社會主義新農(nóng)村建設》專題欄目，目前，已制作了政策解讀、新農(nóng)村建設動態(tài)、駐村工作隊等9個子欄目，編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報》頭版頭條發(fā)表4篇報道。共編發(fā)《范縣新農(nóng)村建設工作簡報》42期，為新農(nóng)村建設創(chuàng)造了良好輿-論氛圍。

（四）抓住重點，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境

充分利用春季大好時節(jié)，集中力量，深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內(nèi)容的“整治村莊環(huán)境，共建綠色家園”活動，下發(fā)了具體工作方案，出臺了《2015年縣定社會主義新農(nóng)村建設重點村村容村貌整治和村莊綠化的實施辦法》。指導全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》，22個重點村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員，負責清運垃圾、管護林木。結(jié)合生態(tài)縣建設，在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點村共植樹10萬余株，庭院植樹8000余株，綠化率達99%。市定和縣定68個重點村都對村內(nèi)主副街道進行了高標準綠化，全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。

（五）加強督查，狠抓各項工作落實

今年以來,由縣新農(nóng)村辦公室牽頭，抽調(diào)衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項督導組，對全縣及22個重點村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎設施建設、市縣工作隊駐村幫扶情況等工作進行了10多次重點督查，并對工作進展情況及時進行通報，有力推動了新農(nóng)村建設工作的開展。

（六）多措并舉，加大駐村幫扶力度

實行了縣級領(lǐng)導聯(lián)系村，縣直單位后備干部駐村幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進機制。每個市定和縣定新農(nóng)村建設重點村都有一名縣領(lǐng)導聯(lián)系，定期調(diào)研，及時解決困難和問題?？h直單位實行科級后備干部包村、駐村，并提出具體的幫扶標準和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點村在建設中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農(nóng)村工作都讓工作隊參加，及時與他們溝通協(xié)調(diào)，互相了解情況。加強對駐村幫扶工作的管理，定期督導，定期通報工作進展情況，有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來，駐村幫扶單位幫助新建學校一所，打機井8眼，新建村級道路11公里，引進幫扶項目8個。

另外，總結(jié)推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農(nóng)村建設理事會”的經(jīng)驗，逐步在全縣有條件村探索建立新農(nóng)村建設理事會的農(nóng)村管理新模式，調(diào)動農(nóng)民建設新農(nóng)村的積極性。

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項目建設工作匯報提綱篇十二

總結(jié)。

根據(jù)省、市、縣有關(guān)精準扶貧工作的安排，我中心嚴格按照縣委、縣政府要求，以縣扶貧辦和磚窯灣鎮(zhèn)政府制定的精準扶貧工作措施為準則，結(jié)合街砭村的實際情況和我中心的工作性質(zhì)，通過多形式、多渠道開展多種扶貧方法。通過半年的努力，我中心精準扶貧工作取的了良好的成績，現(xiàn)就具體工作匯報如下：

根據(jù)磚窯灣鎮(zhèn)政府出臺的各項精準扶貧政策要求和縣人大制定的各項精準扶貧工作的具體實施辦法，上半年來，中心領(lǐng)導多次進村召開精準扶貧專門會議，并多次帶領(lǐng)單位包扶干部入戶走訪，將整村困難和各貧困戶實際致貧原因收集匯總，全體領(lǐng)導干部對所有匯總信息進行梳理和分析，集體商討研究，制定出包扶村和每戶的幫扶措施：

1、根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體要求，結(jié)合貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難，我中心購買6噸果樹專用肥，總價為14000元，給予本村51戶貧困戶每戶發(fā)放蘋果專用肥3袋。解決了他們在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中肥料短缺問題。同時也激勵他們自覺、自愿投身于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。

技術(shù)和管理不到位的實際困難。

3、通過蘋果種植技術(shù)培訓的深入，我中心專門為本村貧困戶每戶購買蘋果樹修剪專用剪刀一把。

4、在對關(guān)路峁村組走訪中，村領(lǐng)導和村民反映蘋果園缺水問題，中心領(lǐng)導高度重視，多次帶領(lǐng)包扶干部實地考察和外圍調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約關(guān)路峁村民脫貧的一個很重要原因就是蘋果園灌溉問題，為了打通這一瓶頸，我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費中拿出5萬元，用于實施關(guān)路峁村組的蘋果園灌溉工程，該項工程于今年4月底開始建設，現(xiàn)已完成工程量的50%。

5、協(xié)調(diào)中國石油長慶油田工程隊，拓寬街砭村所有蘋果園生產(chǎn)道路。6、積極協(xié)調(diào)縣水利部門，修建王臺村組跨河橋，解決該村組生產(chǎn)道路不暢問題。

7、根據(jù)貧困戶王生滿的要求，給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶的實際困難。

二、存在的困難和問題：

因我中心工作職能范圍小，性質(zhì)單一，在幫扶過程中一是因該村地處偏遠，發(fā)展一直緩慢，整村存在的困難比較多，一時無法全部解決；二是村民的思想觀念陳舊，更有一部分村民故意刁難，挑事鬧事，使我們的幫扶工作難以開展；三是協(xié)調(diào)能力不足，資金缺口較大，一些重大困難無法解決，如該村村委會辦公駐地因多雨失修，于2013年塌陷，因重新修建費用過大，現(xiàn)一直處于擱置狀態(tài)。

三、

下半年打算。

1、積極與商場用工企業(yè)聯(lián)系，解決需要外出務工人員的務工需求，增加他們的收入。

2、積極引導貧困戶創(chuàng)業(yè)，并給予創(chuàng)業(yè)貸款的扶持，解決脫貧致富的長效辦法。

安塞縣就業(yè)服務中心2015年7月10日。

各位領(lǐng)導，同志們：

根據(jù)會議安排，我就****在****村開展精準扶貧工作做一簡要匯報。

今年以來，****緊緊圍繞省委“1236”扶貧攻堅行動、州委“4155”扶貧攻堅行動計劃和縣委“12138”精準扶貧總體工作思路，積極學習借鑒關(guān)卜“梅灘模式”，按照縣委****提出的“一做、二爭、三抓”的扶貧工作要求，迅速行動，扎實推進聯(lián)系村精準扶貧各項工作。

一、聯(lián)系村基本情況。

趙家溝村位于百和鄉(xiāng)西部，屬典型的干旱山區(qū)，屬漢族、東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。全村有179戶、932人，其中：篩選出貧困戶39戶，貧困面覆蓋率22%，已全部建檔立卡。全村耕地面積1584.4畝，人均占有耕地1.7畝。全村草原總面積4713畝，草畜平衡1279畝，羊存欄達699只，出欄1165只，牛存欄233頭；全村共有勞力352名，其中勞務輸出200人。

一是加強組織領(lǐng)導，提高思想認識。根據(jù)縣委、縣政府的總體安排部署，縣***班子高度重視，把精準扶貧工作作為一項重要政治任務，成立了雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”精準扶貧幫扶工作隊，抽調(diào)了**名專職工作人員，駐村開展精準扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實現(xiàn)脫貧和實現(xiàn)小康兩大目標，按照“一村一規(guī)劃、一戶一計劃、增收有路子、脫貧有目標”的要求，研究制定了切合實際的一年扶貧工作方案、精準扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標，進一步把減貧目標和脫貧時間細化，做到村有發(fā)展目標，戶有致富項目，為全面開展好此項工作指明了方向。

二是嚴格工作程序，做到對象精準。趙家溝村、何閆家村兩村群眾貧困面大，貧困程度深。按照精準扶貧核心要求，為進一步摸清扶貧工作底數(shù)，全面了解群眾在吃水、行路、住房、上學、就醫(yī)、增收等方面的困難，嚴格規(guī)范對象識別程序，我局組織全體干部職工，集中利用2周的時間，逐門逐戶對貧困農(nóng)戶基本情況進行了詳細的摸底，將貧困戶人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進行了歸檔整理，并認真組織開展了“回頭看”工作，全面完成了兩個村258戶、1032人的建檔立卡工作，真正做到了貧困數(shù)據(jù)清，貧困底子明，為下一步全面落實好扶貧項目提供了詳實準確的數(shù)據(jù)資料。

又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎上，進一步擴大種植面積近**畝，進一步增加了勞務創(chuàng)收。四是關(guān)注民生困難，夯實發(fā)展基礎。牢固樹立“發(fā)展抓項目”的工作理念，認真謀劃，向省財政廳爭取的總投資700萬元的百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等三個村高標準基本農(nóng)田整理項目已下達，項目建設規(guī)模426.5公頃。項目實施后，新增耕地面積13.65公頃。通過農(nóng)、田、水、路、林工程的實施，實現(xiàn)“田塊平整化、排水溝永久化、道路網(wǎng)絡化”，逐步完善百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件、保證土地可持續(xù)利用和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。

在下一步的工作中，我們將認真貫徹落實好這次會議精神，按照精確識別、精細管理、精準幫扶的工作要求，一是全力實施好“六個一”到村到戶幫扶措施，真正把扶貧攻堅任務落實到每一個貧困村、每一個貧困戶，每一個貧困人口身上，集中精力，抓好各項幫扶措施的落實。

二是加大基礎項目爭取實施力度。針對兩個貧困村缺乏的基礎所需，進一步加大匯報銜接和爭取力度，千方百計實施一批道路硬化、飲水、醫(yī)療、住房、荒山造林等項目，幫助兩個村進一步改善基礎條件、人居環(huán)境。

三是著力加大產(chǎn)業(yè)培育力度。積極向省州部門的匯報爭取，千方百計發(fā)動、組織、引導群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、藥材種植，鼓勵更多的能人發(fā)展清真餐飲業(yè)。進一步加強與縣勞務部門和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系，及時掌握并提供各類用工信息，進一步擴大勞務輸轉(zhuǎn)規(guī)模，努力增加農(nóng)民收入。

發(fā)言完畢。

重新鎮(zhèn)精準扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣精準扶貧辦的指導下，認真落實中央和省、市、縣關(guān)于實施精準扶貧的要求，按照省、市、縣農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議部署，把省委、省政府提出的“六個到村到戶”作為深化畢節(jié)試驗區(qū)“三大主題”的重要載體，作為實施精準扶貧的主要抓手，作為推動同步小康的緊要任務，改“漫灌式”扶貧為“滴灌式”扶貧，切實做好“六個到村到戶”精準幫扶工作，通過幾個月的不懈努力，我鎮(zhèn)的精準扶貧開發(fā)工作取得的成績及存在的問題匯報如下：

一、基本情況。

全鎮(zhèn)總面積積139.8平方公里，轄17個行政村、1個農(nóng)村社區(qū)委員會、207個村民小組，總戶數(shù)10148戶、總?cè)丝?1040人，少數(shù)民族11249人，主要有滿、苗、彝、白等，占總?cè)丝诘?5%。全鎮(zhèn)有完中一所，代帽初中二所，完小16所，中心幼兒園一所。初中入學率98.82%，小學入學率99.85%?！皟苫惫ぷ饕呀?jīng)省人民政府驗收達標。

全鎮(zhèn)共有耕地面積40104.9畝，其中旱地33450.9畝，水田6654畝，林地面積54690.69畝，森林覆蓋率達26.18%，牧草地面積1854畝。

二、組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導高度重視。

精準扶貧工作，我鎮(zhèn)成立了以黨政“一把手”為領(lǐng)導的精準扶貧工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體負責精準扶貧建檔立卡工作、“1+7”工作方案、精準扶貧計劃的制定、精準扶貧措施的落實。在具體工作中，充分認識精準扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調(diào)，認真組織實施精準扶貧項目。

做好2014年精準扶貧建檔立卡工作的方法與步驟，就要做到“四個方法”（即識別標準、識別規(guī)模、主要做法、登記內(nèi)容）；“九個步驟”（即規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新），形成“4+9”工作格局，“六個到村到戶”精準幫扶落實。我鎮(zhèn)完成情況如下：

1.規(guī)模分解。按照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，將貧困人口規(guī)模分解到各村（社區(qū)）進行識別。

2.初選對象。在縣扶貧辦指導和鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導下，按照分解到村（社區(qū)）的貧困人口規(guī)模，農(nóng)戶自愿申請，各行政村（社區(qū)）召開村民代表大會進行民主評議，形成初選名單，由村委會（社區(qū)）和同步小康駐村工作隊入戶調(diào)查核實后進行第一次公示，公示地點應在村民活動相對集中、知曉率較高的地方，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核。

3.公示公告。鎮(zhèn)人民政府對各村（社區(qū)）上報的初選名單進行審核，確定鎮(zhèn)貧困戶名單，在各村（社區(qū)）進行第二次公示，同時鎮(zhèn)也進行公示，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復審，復審結(jié)束后在縣級政府門戶網(wǎng)站公告。

4.結(jié)對幫扶。在縣委組織部、縣扶貧辦等有關(guān)部門指導下，我鎮(zhèn)按照縣辦發(fā)統(tǒng)﹝2014﹞24號文件《關(guān)于印發(fā)黔西縣2014年“六個到村到戶”精準幫扶工作方案》的通知中的《黔西縣2014年結(jié)對幫扶到村到戶實施方案》的要求，積極與幫扶單位聯(lián)系，統(tǒng)籌安排有關(guān)幫扶資源，研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案，明確結(jié)對幫扶關(guān)系和幫扶責任人，確保實現(xiàn)幫扶責任人。

5.按照扶貧開發(fā)政策與農(nóng)村最低生活保障制度有效銜接（簡稱“兩項制度有效銜接”）工作原則、《貴州省農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)程》，我鎮(zhèn)對各村上報的低保戶、五保戶進行了審核，確定我鎮(zhèn)低保戶835戶1579人、五保戶111戶125人納入貧困人口登記，計入貧困人口統(tǒng)計監(jiān)測，由民政部門依據(jù)《貴州省農(nóng)村最低生活保障工作規(guī)程》落實保障措施。

總之，我鎮(zhèn)已完成了規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶等精準扶貧工作任務，最終確定我鎮(zhèn)總貧困戶2155戶6787人，低保戶835戶1579人，五保戶111戶125人，扶貧低保戶69戶273人，省定標準235戶984人，國家標準1920戶5803人，2014年脫貧戶365戶1560人，并取得了一定的成績，但是，這些成績的取得離全面建設小康社會目標還存在一定的差距，需要加倍做出努力。

四、“六個到村到戶”精準幫扶落實情況。

1.2013年項目落實情況：無。

2.2014年項目啟動情況：林下養(yǎng)雞（朱家寨村、碗廠溝村）。

六、貧困的原因及存在的問題。

項目建設工作匯報提綱篇十三

加大明年項目建設規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關(guān)支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。

一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，初步預計年底可建成投產(chǎn)使用。

項目建設工作匯報提綱篇十四

近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產(chǎn)全過程，力促項目建設保質(zhì)提速增效。

通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)5個內(nèi)設部門、7個責任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調(diào)研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。

立足“結(jié)構(gòu)所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調(diào)精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調(diào)動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構(gòu)筑政治引領(lǐng)、聯(lián)動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現(xiàn)黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構(gòu)筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關(guān)聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯(lián)責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協(xié)商、限時辦結(jié)、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調(diào)解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。

項目建設工作匯報提綱篇十五

工作要求：1、梳理各類人員的生命周期管理及管理方案；2、結(jié)合系統(tǒng)工具形成操作手冊；3、形成faq；目標：1、形成高校人員電子身份管理方案，用于新進員工學習及實施人員實施指導；2、收集該方案涉及的'系統(tǒng)工具使用手冊，作為方案內(nèi)容的補充；3、對身份管理平臺實施過程中常見的問題和處理辦法進行總結(jié)，為新員工學習及后續(xù)項目實施提供參考。成果物：1-1、高校人員電子身份管理方案v1.02-1、idstarv4.0身份管理平臺使用手冊2-2、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺管理控制臺使用手冊2-3、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺批處理工具用戶使用手冊2-4、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺數(shù)據(jù)同步工具用戶使用手冊2-5、odi與ldap數(shù)據(jù)集成操作使用手冊2-6、odi數(shù)據(jù)集成開發(fā)手冊成果物簡介：1、高校人員電子身份管理方案v1.0簡介1.1：電子身份概述1.2：高校人員分類1.3：總體業(yè)務流程1.4：以本?？粕鸀槔?，介紹電子身份的產(chǎn)生、遷移、失效過程1.5：faq春節(jié)后一周工作計劃：1、學習其他小組的工作產(chǎn)出物2、結(jié)合修改意見，完善電子身份管理方案。

項目建設工作匯報提綱篇十六

市發(fā)展個私經(jīng)濟工作考評小組的各位領(lǐng)導年終歲首百忙之季蒞臨我縣檢查指導工作，是對我縣發(fā)展個私經(jīng)濟工作的促進和鞭策。我代表縣政府向考評組的到來表示歡迎和感謝。下面我就我縣個私經(jīng)濟發(fā)展情況向各位領(lǐng)導匯報如下。

截止底，全縣共有經(jīng)工商注冊的個體工商戶6061戶，從業(yè)人員9318人，注冊資金12776萬元，（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）分別比底增長23.09％、6.01％、87.23％；私營企業(yè)508家，從業(yè)人員8018人，注冊資金54754萬元，分別比20底增長47.25％、29.53％、132.92％。

一是經(jīng)濟增長勢頭迅猛。年，全縣新發(fā)展個體工商戶1464戶，新增從業(yè)人員2401人，新增注冊資金3464萬元，分別比增長75.96％、53.61％、114.68％；新發(fā)展私營企業(yè)183家，新增從業(yè)人員2921人，新增注冊資金21209萬元，分別比20增長90.29%、52.29％、124.46％。全年個私經(jīng)濟產(chǎn)值（或銷售收入）達17.3億元，比前年增長50.43％；上繳稅收10185萬元，比去年同期增長25.35％。

2005年我縣個私經(jīng)濟各項發(fā)展指數(shù)均大大超過市下達的預期目標。個體工商戶（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）的總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標的4.62倍、1.20倍、14.54倍；私營企業(yè)總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標的4.25倍、2.95倍、8.86倍；個私經(jīng)濟產(chǎn)值（銷售收入）增長率和上繳稅收增長率分別為市定目標的3.36倍、2.54倍。

二是規(guī)模檔次較快提升。有限責任公司和股份制企業(yè)已成為新辦私營企業(yè)的主要組織形式，全縣私營企業(yè)中有限責任公司占私營企業(yè)總數(shù)的50%。截止2005年底，全縣私營企業(yè)戶均注冊資金107.78萬元，全縣私營企業(yè)注冊資金100萬元以上的有154家，其中500－1000萬元的有18家，1000萬元以上的有6家。產(chǎn)值500萬元以上的私營工業(yè)規(guī)模企業(yè)有58家，占全縣工業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)的79％。上繳稅收超百萬元的私營企業(yè)有6家。

三是骨干行業(yè)帶動增強。作為我縣個私經(jīng)濟骨干行業(yè)的水電、紡織業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年新發(fā)展水電行業(yè)個體、私營企業(yè)40多戶，注冊資金3500多萬元；新發(fā)展紡織行業(yè)私營企業(yè)29戶，注冊資本4442.5萬元。紡織行業(yè)已成為我縣個私經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，每戶投資總額由原來的50－100萬元擴大到現(xiàn)在的1000萬元以上，如新注冊的廣益紡織染整有限公司總投資在3000萬元以上。截止底，全縣已有私營水電企業(yè)100多家，紡織企業(yè)60多家。

骨干行業(yè)的發(fā)展有力吸引了縣外資金的投入，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如總投資5000多萬元的福濱不銹鋼有限公司、總投資1000多萬元的愛斯萊服飾有限公司就是看中尤溪水電優(yōu)勢和紡織行業(yè)前景到尤溪落戶。

四是工業(yè)園區(qū)規(guī)模增大。去年新開發(fā)的埔頭工業(yè)園區(qū)面積達7500畝，已列為省級工業(yè)園區(qū)，目前該區(qū)現(xiàn)有的20多家私營企業(yè)，大多是我縣私營大戶，如投資1500萬元以上的廣益織染有限公司、彩華織染有限公司、益康制革有限公司等，都是集原料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)，構(gòu)成了工業(yè)區(qū)的三大支柱。坂面工業(yè)園區(qū)和西濱下墩工業(yè)區(qū)突顯專業(yè)特色，現(xiàn)有的30多家私營企業(yè)中幾乎都是紡織行業(yè)。目前，已入園私營企業(yè)的產(chǎn)值已占全縣個私經(jīng)濟產(chǎn)值的40％以上。

五是干部領(lǐng)辦熱情高漲。2005年我縣出臺了系列鼓勵機關(guān)干部職工投資辦企業(yè)的措施和優(yōu)惠政策，調(diào)動了廣大干部職工參與經(jīng)濟建設的積極性，掀起了干部職工個人投資辦企業(yè)的熱潮。如總投資約3000萬元廣益織染有限公司、總投資約1000萬元的旺達紡織有限公司以及總投資約2800萬元的尤溪賓館復建工程等均由縣直機關(guān)和企事業(yè)干部職工個人共同籌資新建。工業(yè)基礎較薄弱的八字橋鄉(xiāng)、尤溪口鎮(zhèn)的干部職工也籌資新建了總投資3000多萬元的尤溪益康皮革有限公司和總投資1000多萬元的尤溪天源紡織有限公司。目前由機關(guān)干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)有31個項目，總投資超過1億元。

二、主要工作措施。

（一）加強領(lǐng)導，營造競相發(fā)展氛圍。我縣高度重視個私經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府主要領(lǐng)導掛帥，狠抓發(fā)展個私經(jīng)濟工作，堅持做到每季度召開縣長專題協(xié)調(diào)會、個私經(jīng)濟領(lǐng)導小組成員會、個私業(yè)主與部門主要領(lǐng)導座談會，深入基層檢查指導個私經(jīng)濟工作。健全個私經(jīng)濟工作機制，加強個私經(jīng)濟領(lǐng)導小組機構(gòu)建設，做到有編制、有人員、有經(jīng)費、有場所、有設備、有職責。大力實施個十百千萬”工程（舉辦一期項目工作專題培訓班，組織十場咨詢活動，出好百期宣傳欄，編印千多冊《xx縣發(fā)展工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策》，發(fā)放萬份宣傳提綱），開展典型宣傳，由縣委報道組、縣有線電視臺，對投資引資力度大、項目工作進展快、社會經(jīng)濟效益好的企業(yè)及時予以宣傳報道，并召開全縣個私經(jīng)濟表彰大會，對18家先進私營企業(yè)、3家納稅大戶進行獎勵，為發(fā)展個私經(jīng)濟搖旗吶喊、廣造輿論，營造全社會親商、護商的濃厚氛圍。

（二）、狠抓項目，著力增強發(fā)展后勁。去年以來，我縣進一步強化了三個一”項目工作機制，把抓項目作為加快經(jīng)濟發(fā)展的'切入點和突破口。一是破除六論”，堅持五個不變”、三個做起”、一個確?！薄Ｆ瞥摗?，即破除無所作為的條件論、贍前顧后的等待論、環(huán)境與發(fā)展的對立論、紙上談兵的空談論、吹毛求疵的求全論、小進則滿的自足論；五個不變”，即目標不變，任務不變，要求不變，考評不變，獎罰不變；三個做起”，即從實做起，從己做起，從現(xiàn)在做起；一個確?！保创_保全面完成包括三個一”項目工作任務。二是抓好三頭”并進。即一抓外頭，發(fā)揮尤溪在外老鄉(xiāng)多的優(yōu)勢，打好老鄉(xiāng)牌”，開展回報故里建設家園”活動，動員在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，取得較好成效。一批如投資多萬元的金門春果酒等項目通過老鄉(xiāng)介紹引入到我縣落戶。抓帶頭，出臺《xx縣鼓勵機關(guān)事業(yè)單位工作人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)暫行規(guī)定》，鼓勵機關(guān)干部、職工帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或投資入股企業(yè)，并作為考察干部駕馭市場經(jīng)濟能力的一條標準，與提拔使用結(jié)合起來。通過政策的帶動，極大激發(fā)了廣大干部群眾投身經(jīng)濟建設的熱情，形成干部帶頭辦工業(yè)、全社會聚力興工業(yè)的良好氛圍。抓領(lǐng)頭，出臺了《扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對40家重點企業(yè)、成長型企業(yè)在政策、資金、生產(chǎn)資料等方面進行傾斜，努力培育能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁”。三是開展抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動。加大三個一”項目的跟蹤、指導、督查、反饋，堅持一月一督查、兩月一公布、一季度一活動、半年一評比、一年一考核，通過召開項目工作匯報會、動員會、現(xiàn)場會、展示會等形式進行強力推動。四是要求各級領(lǐng)導親歷親為，至少要把一半的時間、精力放在抓項目、促發(fā)展上。20，全縣共申報三個一”項目279個，項目固定資產(chǎn)總投資8.89億多元，實際完成投資4.1億多元，極大增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁。

（三）、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展特色經(jīng)濟。我縣根據(jù)本縣實際，制定本地特色行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，確定了水電、林產(chǎn)、食品、礦產(chǎn)、紡織五大產(chǎn)業(yè)作為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。制定出臺了相關(guān)政策鼓勵個私經(jīng)濟業(yè)主投資支柱產(chǎn)業(yè)。目前，水電、紡織行業(yè)已成為個私經(jīng)濟爭相投資的熱點，紡織行業(yè)規(guī)模迅速擴大，形成了紡紗－織布－染整一條龍”紡織體系。同時，為了進一步做強紡織產(chǎn)業(yè)，努力形成特色經(jīng)濟，年我縣組建了紡織行業(yè)協(xié)會，加強對紡織業(yè)的管理和指導，促進紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級步伐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。

（四）、整合園區(qū)，擴大規(guī)模集聚效益。對原有10個工業(yè)園區(qū)進行重新整合，按照深層次定位、高起點規(guī)劃、園林式建設、城鎮(zhèn)化配套、公司制運作的要求，重點建設一園五區(qū)一帶”，一園”就是抓好省級埔頭工業(yè)園區(qū)，五區(qū)”就是抓好洋中、西城、梅仙、聯(lián)合、西濱五個工業(yè)小區(qū)，一帶”就是在建好一園五區(qū)”的基礎上連點成帶，努力形成從城關(guān)到尤溪口的尤溪沿岸工業(yè)帶。去年全縣園區(qū)規(guī)模已達11平方公里，入園項目120多個，固定資產(chǎn)投資達5億多元，新創(chuàng)辦較大規(guī)模的民營企業(yè)基本都在園區(qū)落戶，園區(qū)的集聚效應已初步顯現(xiàn)。

（五）、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，激發(fā)社會投資熱情。去年我縣著重從優(yōu)化思想環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面入手，大力營造一個寬松、透明、穩(wěn)定、高效投資的軟環(huán)境。一是繼續(xù)深化項目審批制度改革，探索將xx縣項目審批服務中心”改為xx縣政務中心”，各窗口得到充分授權(quán)，服務范圍不斷擴大，業(yè)主可以在一個大廳內(nèi)辦完所有審批手續(xù)，繳清各種費用。二是抓職能部門的觀念更新，通過強力實施三個一”項目工作機制，使我縣各行政職能部門廣大干部職工都真正投身經(jīng)濟建設第一線，從而讓廣大干部樹立起超常規(guī)服務、高效能辦事、跳越式發(fā)展、讓利大項目的觀念，在根本上優(yōu)化了職能部門服務質(zhì)量。三是出臺了《xx縣損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為追究辦法》，對40種損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為作了明確的界定，為改善和優(yōu)化我縣軟環(huán)境建設提供了制度上保證。出臺了《設立政務110”熱線電話的實施辦法》，設立政務110熱線電話，受理對本縣各機關(guān)、單位及其工作人員行政效能及損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境問題的投訴。制定出臺了《開展政風行風評議活動的實施意見》，定期召開個私業(yè)主座談會，進行行風測評及整改工作，有力促進干部工作作風的轉(zhuǎn)變。四是出臺了《xx縣投資項目全程代理服務若干規(guī)定》，由項目引進單位代辦從項目登記、立項到正式投產(chǎn)前的所有行政審批手續(xù)，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的各種具體問題，有效提高了職能部門工作效率和服務水平。五是出臺《關(guān)于加大對個私經(jīng)濟信貸支持的指導意見》、《xx縣金融部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展的指導意見》，建立銀政、銀企聯(lián)席會制度，開設金融超市”，由政府主導協(xié)調(diào)金融部門解決融資難問題，促進金融信貸向工業(yè)領(lǐng)域傾斜。去年全縣貸款比上年增加2億多元，辦理再貸款、再貼現(xiàn)5000多萬元，并達成貸款協(xié)議2.71億元和貸款意向1.3億元。六是健全擔保體系，增強擔保實力?？h財政每年將個私經(jīng)濟上繳稅收增加部分的1％注入縣信達擔保公司資本金，提高擔保公司的擔保能力。去年信達擔保公司共籌備資本金371萬元，為103家私營企業(yè)提供貸款擔保220筆，擔保額達3930萬元。

（六）、扶優(yōu)扶強，帶動個私整體發(fā)展。一是重新調(diào)整確定市四個一批”重點私營企業(yè)28家，確定縣級成長型企業(yè)10家、縣級重點扶持企業(yè)40家。二是制定出臺《xx縣人民政府關(guān)于扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對四個一批”企業(yè)和縣級成長型及重點企業(yè)除了享受市里出臺的優(yōu)惠政策外，還享受縣里出臺的優(yōu)惠政策。三是落實四個一批”企業(yè)兩聯(lián)一掛”和重點企業(yè)實行金融、稅務部門掛包制度，8家金融、稅務部門每家各掛包5個重點企業(yè)，第一把手任掛包領(lǐng)導，并將掛包工作列入領(lǐng)導年終述職和單位年終考評的重要內(nèi)容。四是抓好個私業(yè)主教育培訓，通過靈活多樣的形式對個私業(yè)主進行企業(yè)管理知識、質(zhì)量管理體系認證等方面的培訓，提高個私經(jīng)濟人士整體素質(zhì)。

2003年我縣四個一批”私營企業(yè)的個數(shù)雖然由年的30家減少為28家，但這28家企業(yè)通過加強內(nèi)部管理、實施技術(shù)改造，規(guī)耐檔次都有較大提升。如三恒竹木制品有限公司投資500萬元擴建廠房，購進德國先進設備，使竹地板生產(chǎn)能力翻了一番。梅恒冶煉有限公司投資500多萬元改造鉛鋅冶煉廠，做大了企業(yè)規(guī)模。西城人造板有限公司與科研院邢作開發(fā)新產(chǎn)品，在工字型木梁和竹條鋼框高強度膠合板獲得國家專利后，自行研制的徑向破篾機通過國家有關(guān)部門鑒定，正準備申報專利，日前該公司已被確定為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2003年我縣四個一批”私營企業(yè)產(chǎn)值達4.2億元，增長52.73％，上交稅收1300萬元，增長34.02％。

三、存在問題。

去年以來全縣我縣個私經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但由于各種因素的制約，在發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模偏小，沒有一家企業(yè)組建集團公司，年產(chǎn)值上億元企業(yè)也沒有；拳頭產(chǎn)品不多，個私企業(yè)注冊商標少；老企業(yè)擴建用地難，重新搬進工業(yè)園區(qū)費用大，有的企業(yè)用地權(quán)屬不清，辦證難；由于干旱電力供應嚴重不足，有較多的企業(yè)停電限產(chǎn)；工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金有困難，園區(qū)基礎設施、配套設施還跟不上；企業(yè)資金缺口大，特別是下半年銀行貸款緊縮，企業(yè)資金短缺十分嚴重。

（一）總體思路。

堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的體制弊端。繼續(xù)強力實施三個一”項目工作機制和三頭并進”投資責任機制，爭取在大上項目、上大項目上有大的突破，在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破，在開放上水平、招商出實招上有大的突破，努力實現(xiàn)我縣個私經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

（二）主要預期目標。

年全縣個私經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標是新發(fā)展個體工商戶1000家，注冊戶數(shù)增長10％，注冊資金增長15％，從業(yè)人員增長10％；新發(fā)展私營企業(yè)150家，注冊戶數(shù)增長20％，注冊資金增長30％，從業(yè)人員增長10％；個私經(jīng)濟產(chǎn)值（或銷售收入）增長30％，上繳稅收增長15％；產(chǎn)值（或銷售收入）千萬元以上企業(yè)25家以上，稅收超百萬元企業(yè)達10家。

（三）主要工作措施。

1、強化宣傳引導，營造加快發(fā)展?jié)饬曳諊?。一是充分發(fā)揮輿論的導向作用，對個體私營經(jīng)濟的宣傳，多作正面引導，創(chuàng)造有利于個私經(jīng)濟發(fā)展的輿論環(huán)境。二是大力宣傳三明市委、市政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟的決定》，召開全縣認真貫徹市委、市政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟的決定》動員會，由有關(guān)部門做出貫徹《決定》，支持個私經(jīng)濟發(fā)展的措施和服務承諾。三是營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓私營個體企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟上有實惠，社會上有地位，政治上有榮譽”，激發(fā)全民的創(chuàng)業(yè)熱情。

2、加強組織領(lǐng)導，強化發(fā)展個私經(jīng)濟工作力度。健全組織領(lǐng)導體系，根據(jù)工作需要及時調(diào)整縣發(fā)展個私經(jīng)濟領(lǐng)導小組成員單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全發(fā)展個私經(jīng)濟領(lǐng)導小組機構(gòu)，黨政一把手要切實把加快發(fā)展私營個體經(jīng)濟擺上重要的議事日程，直接抓在手上。

3、緊抓項目帶動，繼續(xù)實行三個一”項目工作機制。第一在經(jīng)營領(lǐng)域上放開；第二在注冊條件上放寬；第三在政策措施上放活。堅持三頭并進”，繼續(xù)鼓勵機關(guān)干部發(fā)展個私經(jīng)濟，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦私營企業(yè)，為三個一”項目工作機制增添活力。

5、加快園區(qū)建設，增強園區(qū)集聚效應。重點搞好一園一帶四區(qū)”（一園”就是省級埔頭工業(yè)園區(qū)，一帶”就是從城關(guān)到尤溪口建設工業(yè)帶，四區(qū)”就是新陽、坂面、西城、洋中四個工業(yè)小區(qū)）建設，使之盡快上規(guī)模、上檔次。在建設中堅持多元化投入，吸引民資、外資參與園區(qū)的建設和經(jīng)營。創(chuàng)新園區(qū)運行機制，堅持市場化運作，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展。創(chuàng)新園區(qū)服務機制，全面實行全代理、零投訴、封閉式管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務，促進園區(qū)規(guī)模的盡快壯大，增強集聚效應。

6、擇優(yōu)扶持一批，帶動個私經(jīng)濟整體發(fā)展。重新調(diào)整四個一批”企業(yè)，選擇一批骨干私營企業(yè)，給予重點扶持。一是加快發(fā)展一批科技型企業(yè)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品開發(fā)。二是大力發(fā)展一批外向型企業(yè)，鼓勵和支持私營企業(yè)申報進出口經(jīng)營權(quán)，擴大出口。三是做大一批四個一批”企業(yè)，給予重點扶持，促其迅速上規(guī)模、上水平，力爭今年出現(xiàn)年銷售超億元的小巨人”企業(yè)。

項目建設工作匯報提綱篇十七

尊敬的主席，尊敬的各位領(lǐng)導：

下面我就工商聯(lián)2014年主要工作和2014年工作打算向各位領(lǐng)導做一簡要匯報，不妥之處請批評指正。

一、2014年主要工作。

2014年，xxx工商聯(lián)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和市工商聯(lián)的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真履行各項職能，促進了工商聯(lián)工作的發(fā)展。

1、深入開展了非公有制人士理想信念教育活動。多次深入會員企業(yè)調(diào)研，構(gòu)建服務平臺，形成問政、問計、問需于非公有制企業(yè)的長效機制，助推了非公有制企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

2、通過召開和參加各種會議向非公有制經(jīng)濟人士宣傳了黨的十八大精神。

3、在建黨92周年之際，組織8家非公企業(yè)黨組織舉辦學習了十八大精神電視知識競賽活動。

了“加強企業(yè)文化建設，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的倡議。

5、2014年工商聯(lián)機關(guān)完成招商引資8000萬元。

6、加強了與相鄰縣區(qū)商會間的往來合作，相繼和xx區(qū)商會、xx縣商會締結(jié)為友好商會。

7、擴大了黨組織覆蓋面，加強黨建引領(lǐng)作用。今年在6個企業(yè)成立了黨組織，非公企業(yè)黨組織覆蓋率達到90%以上。

8、結(jié)合我縣被確定為全省民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試驗點這一契機，開展了一系列促進我縣民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進會、報告會。積極配合縣委、縣政府，深入企業(yè)，開展服務，宣傳政策，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

9、積極引導非公有制企業(yè)開展了“關(guān)愛員工，和諧雙贏”活動，“七一”前夕對了解到的5名困難老黨員進行了慰問。

10、鼓勵非公有制企業(yè)參與社會公益事業(yè)，積極投身光彩事業(yè)。我會執(zhí)委蘇洪濤在多年連續(xù)資助貧困學生圓夢大學的基礎上，今年又再次出資30萬元，受到了政府的表彰和社會各界的好評。據(jù)不完全統(tǒng)計，會員企業(yè)當年向社會各種捐款，資助達1200多萬元。

11、推薦縣工商聯(lián)副主席xx榮獲了第八屆“中華慈善獎”，并當選為中國慈善聯(lián)合會第一屆理事會理事。同時，xx榮獲“最具愛心捐贈個人”獎。

12、扎實開展了“雙強六好”創(chuàng)建活動，取得了良好的效果，今年在非公企業(yè)中涌現(xiàn)出2個先進基層黨組織，1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

13、發(fā)展了會員，壯大隊伍。今年建立了建材協(xié)會和紅棗協(xié)會，全年發(fā)展會員41個。

存在的主要問題。主要是：一是基層商會組織職能作用發(fā)揮有待進一步激發(fā)和有效指導。二是深入企業(yè)調(diào)研還不夠。三是為會員服務的領(lǐng)域不夠?qū)?，服務方式的靈活性也有待提高。

二、2014年工作重點。

各項職能作用，求實創(chuàng)新，開拓進取，全力促進全縣非公經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

1、開展非公有制經(jīng)濟代表人士思想政治工作；深入貫徹學習十八屆三中全會精神及黨和國家在非公有制經(jīng)濟發(fā)展中的方針政策。在全縣非公企業(yè)中深入開展“轉(zhuǎn)型升級、助推發(fā)展”主題實踐活動。

2、為非公企業(yè)搭建全新的服務平臺。一是建立法律維權(quán)服務中心。二是建立非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育培訓基地。三是建立健全完善的融資服務平臺。四是建立強大的宣傳推廣平臺。五是努力營造良好的投資環(huán)境。

3、把推動基層商會和同行業(yè)商會組建作為工作著力點。一是縣工商聯(lián)要達到全國縣級工商聯(lián)建設示范點標準。二是把新民商會打造成全國知名、全省一流的基層商會。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會組建步伐，年底爭取實現(xiàn)全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道商會覆蓋率達到90%以上。全年新發(fā)展會員50個。

4、堅持推動非公經(jīng)濟組織黨建工作，呈現(xiàn)非公企業(yè)黨建新局面。

聽取和征求非公經(jīng)濟人士意見，讓廣大非公經(jīng)濟代表人士為促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。

6、做好非公經(jīng)濟代表人士的表彰以及政治安排的推薦工作。

8、積極組織民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)、救災、扶貧濟困、捐資助學等活動。

9、積極開展對外交流活動和會員教育培訓活動。

10、加強工商聯(lián)機關(guān)建設。堅持把加強機關(guān)干部隊伍建設作為工作的重中之重，著力推動重點工作的落實。以落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和縣委“十項規(guī)定”為契機，抓好制度化建設，建立分工明確、職責清晰的工作制度，進一步加強機關(guān)作風建設。充分發(fā)揮好工商聯(lián)各項職能作用，努力開拓工商聯(lián)事業(yè)新局面。

項目建設工作匯報提綱篇十八

近幾年來，我縣通過開展“營造良好人才環(huán)境”、“人才資源是第一資源”教育實踐等活動，不斷加大對人才隊伍建設的工作力度，圍繞市委組織部工作會議關(guān)于加強全市人才工作的總體部署，結(jié)合我縣人才隊伍建設現(xiàn)狀，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣經(jīng)濟跨躍式發(fā)展提供了堅強的組織保證，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、全縣人才隊伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)。

底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。

1、黨政人才（黨政機關(guān)工作人員）1566人中，

35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。

2、專業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：

35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。

在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學本科19人，占6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。

二、人才隊伍建設的政策措施、做法和取得的成效。

（一）加強執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平。

（二）完善機制，積極推進干部人事制度改革。今年以來，我們在干部制度改革方面又進行了大膽地探索，積極借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，圍繞加強干部管理使用工作，制定出臺了一系列制度，逐步建立和實施了干部管理新機制。一是繼續(xù)推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均履行了任前公示制度。二是繼續(xù)堅持提拔任用的委任制領(lǐng)導干部的試用期制。三是進一步修訂和完善了《干部管理暫行規(guī)定》，制定了《――黨政領(lǐng)導班子建設規(guī)劃》、《縣委常委會討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部制度》等，進一步明確了民主推薦領(lǐng)導干部所應履行的程序及承擔的責任，對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部評價標準及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會無記名投票方式進行表決等項工作做出了具體規(guī)定，促進了干部選任工作的科學化、制度化和規(guī)范化。

（三）完善和加強專業(yè)技術(shù)人員管理?？h委、縣政府高度重視人才隊伍建設和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類專業(yè)技術(shù)人才是人才隊伍中的主體和重要力量。在各類專業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語教育和信息技術(shù)教育的方式進行培訓和考核，有利地推動了各類專業(yè)技術(shù)人員的適應新形勢所需知識學習興趣和積極性，認真開展了選拔自然科學，應用科學研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類有突出貢獻、有特長、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝悓I(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專業(yè)人才，重點培養(yǎng)和推廣他們的先進經(jīng)驗和做法，為各類人才的隊伍建設樹立榜樣。

（四）加強人才工作領(lǐng)導。針對人才工作存在的.多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問題，成立了人才工作領(lǐng)導小組。人才工作領(lǐng)導小組吸納人事勞動局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機關(guān)部門、社會團體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導本地區(qū)本部門的人才工作。明確職責任務，積極發(fā)揮作用，增強了人才工作整體合力。

（五）加大繼續(xù)教育力度，黨政機關(guān)管理人才重點是提高管理水平與綜合素質(zhì)，開展了現(xiàn)代管理知識、科技知識、wto等培訓。企業(yè)經(jīng)營管理人才，主要是工商管理培訓wto規(guī)劃，使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運行規(guī)則，熟悉國際企業(yè)管理規(guī)劃。專業(yè)技術(shù)人才，著重強化知識的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來，有計劃地選派黨政領(lǐng)導人才、企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才到先進地區(qū)培訓。近幾年來，我縣先后選派6位同志到中國人民大學學習，有近百名黨政領(lǐng)導干部到市級以上培訓。

（六）通過本職培訓、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟、會管理、創(chuàng)新意識強、群眾擁護的新型領(lǐng)導人才。

（七）加強對科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長的科技工作組織機構(gòu)，配齊了“科技三長”。全縣上下形成一級抓一級，一級促一級，層層落實，責任到人，分級分類管理科技工作人員，建立健全科技工作者檔案和考核獎懲制度。有利地推動科技工作和科普工作。20聘請3名科技人員為首批科技特派員，為我縣科學技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進了積極作用。

在抓好身邊人才的同時，我們引進人才。積極引進區(qū)內(nèi)外各類人才，重點引進學術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營管理人才和帶項目、帶資金來后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學術(shù)交流、技術(shù)指導、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類企業(yè)和科研機構(gòu)等辦法，以個別引進、團體引進、項目聯(lián)動引進等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進外地專業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進人才綠色通道，從簡從速辦理引進人才的有關(guān)手續(xù)。進一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險辦法，對人才實行有效的社會保險。簡化引進人才落戶手續(xù)，實行人才居住證制度，憑證可享受當?shù)赝惾瞬诺耐却觥?/p>

（八）發(fā)揮離退休干部和專業(yè)技術(shù)人才的余熱作用?？h關(guān)心下一代委員會35名成員中有15名是離退休老干部，他們積極發(fā)動全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作，集資36萬余元，救助貧困學生3000余人，建立437座家長學校，提高了家教方法，捐書11000余冊，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個草原書庫，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書條件。

三、我縣人才隊伍建設存在的主要問題。

（一）人才總量短缺，高級人才匱乏。大學本科僅占黨政人才的％，大量的是大專以下學歷。從總體上看，人才總量不足，尤其是高學歷、高職稱的高層次人才比例嚴重偏低，已成為我縣人才隊伍建設中的一個突出問題。

（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識老化嚴重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師隊伍中語文、數(shù)學等學科教師超編嚴重，音體美、外語計算機等學科嚴重短缺；在其它行業(yè)中科研人才、開發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低，中青年高級人才較少；機關(guān)事業(yè)單位人才較多，企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少；人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類人才缺乏深造學習的機會，新知識得不到及時補充，知識更新速度慢，導致思想僵化，觀念陳舊，專業(yè)知識嚴重老化，難以適應知識經(jīng)濟時代科技創(chuàng)新活動的需要。

（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊伍結(jié)構(gòu)情況來看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎研究人才較多，實用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才，難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才，給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來困難。

（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復合型人才缺乏。隨著對外開放的領(lǐng)域不斷擴大，我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實用鄉(xiāng)土人才，缺乏對應的培訓培養(yǎng)手段。

（六）人才外流比較嚴重，人才隊伍不穩(wěn)定。近幾年來，人才外流現(xiàn)象日趨嚴重，一是“隱流”，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在70%左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類；二是“明流”，具有高級職稱或本科以上學歷的人才，通過正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專業(yè)門類集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達22人）、高級工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下，是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低，工作條件差，機會不均等是造成人才單向流失（只出不進）的主要原因。

四、加強和改進人才工作的建議。

（一）抓好黨政領(lǐng)導人才的培養(yǎng)，進一步加強黨政領(lǐng)導班子建設。以“三個代表”重要思想為指導，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導班子建設，加強領(lǐng)導干部的思想、政治和作風建設，促進黨政領(lǐng)導干部整體素質(zhì)的提高。加強對領(lǐng)導干部世界觀、人生觀、價值觀的教育。加強理論與業(yè)務培訓，努力提高黨政領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導干部核心能力框架。

（二）健全科學的黨政領(lǐng)導干部選拔任用機制。認真貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，進一步完善民主推薦、民意測驗、民主評議、公開選拔和任前公示制度。改進和完善公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。堅持用好的作風選作風好的人。及時選拔一批政治立場堅定，熟悉經(jīng)濟工作、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導班子中，改善黨政領(lǐng)導人才的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強后備干部隊伍建設，保持后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導干部的渠道。

（三）營造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵人才的情感，要通過宣傳優(yōu)秀人才，樹立人才典型等手段，在整個社會營造尊重知識、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會到全社會的關(guān)心和尊重。

（四）認真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，逐步建立起符合各類事業(yè)單位自身特點的政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學分類的管理體制；建立一套符合各類事業(yè)單位特點、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度；形成一個人員能進能出，職務能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制。

（五）重視二次人才資源的開發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富，發(fā)揮他們的“余熱”是一項投入少、產(chǎn)出多的利國利民的大好事，對緩解欠發(fā)達縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見影的效果。因此，要對不同專業(yè)的離退休人才進行梳理、分類，通過組建各種老年人才協(xié)會，為離退休人才和用人單位牽線搭橋，使他們?yōu)榻?jīng)濟建設再做貢獻。

項目建設工作匯報提綱篇十九

會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設進行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設領(lǐng)導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關(guān)于進一步加強基層衛(wèi)生服務體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開展自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統(tǒng)一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作，會審通過后開展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評。

我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設部門負責完成了規(guī)劃、設計、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結(jié)果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調(diào)了4名業(yè)務能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。

我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設資金管理規(guī)定。項目建設以來，中央預算內(nèi)投資建設專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶，實行?？顚Ｓ?，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領(lǐng)導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。

8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設基本標準》執(zhí)行，確保建設項目功能、布局、質(zhì)量達到設計圖和施工規(guī)范的要求。

項目建設啟動以來，我局嚴格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規(guī)范，經(jīng)幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內(nèi)容地點、建設規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。

總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目工程質(zhì)量達到了設計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會作出我們應有的貢獻。

項目建設工作匯報提綱篇二十

今年上半年，諸往鎮(zhèn)共開工建設各類項目7個，實際到位資金7000多萬元，完成地方財政收入387萬余元，占年度預算任務的74%，同比增長65%。具體項目建設情況如下：

2、德軒新型墻體材料項目通過積極引薦，促成了德軒木業(yè)公司與青島客戶合資建設的新型墻體材料項目，落戶在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，項目計劃投資6000萬元，占地47畝，建筑面積8000平方米。7月11日正式動工啟建，正在進行廠房的`基礎建設，年底前完成主體工程。

1、德軒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目今年以來已投入資金1000萬元，新增優(yōu)質(zhì)蘋果1000畝，對社區(qū)辦公樓進行裝修，力爭“8.1”投入使用，同時河道護坡2000米，改造社區(qū)門前道路800米。沿河10公里的道路正在進行拓寬改造和綠化美化。同時，加快德軒高檔休閑山莊建設，現(xiàn)已完成山莊道路的路基平整、水庫至大龍口流域2公里的綜合整治工程，目前正在進行環(huán)水庫沿岸道路建設，山莊主體建設正在規(guī)劃設計當中，逐步完善示范園的產(chǎn)業(yè)功能。

2、焜昱植物開發(fā)項目由威海園林集團投資建設，總投資6000萬元，分兩期進行。今年實施投資3000萬元的一期工程，主要是建設500畝的高檔苗木基地，2年內(nèi)使基地規(guī)模擴展到1000畝。目前已投資2000多萬元，整修道路5000米，并配套建設地下管道和排水溝，種植苗木500畝。正在進行辦公樓和休閑山莊的開發(fā)建設，努力打造一處集苗木種植、休閑旅游于一體的多功能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目;二期工程將進行高檔觀賞及禮儀慶典花卉盆景高科技大棚建設，實行“產(chǎn)業(yè)、基地+農(nóng)戶”的模式，由公司提供苗木和技術(shù)，以保護價進行回收，進一步擴大種植面積，增加群眾收入。

重點抓好中大中礦業(yè)公司新上礦石干選流水線和佳恒機械公司擴建改造項目。截至目前中大中礦業(yè)公司已投入資金1500萬元，新上的礦石干選流水線已安裝完畢，正在調(diào)試生產(chǎn)。佳恒機械公司已完成投資500萬元，改造廠房500平方米，購進1噸電爐一臺，上半年已投入生產(chǎn)，可使鑄件產(chǎn)能翻一番，今年稅收可以達到100萬元。

2、中小學校舍改造工程該工程投資730萬元，在鎮(zhèn)中心小學建設5000平方米的綜合教學樓，將諸往初中搬遷到小學現(xiàn)址，實行全鎮(zhèn)中小學校合一，進一步優(yōu)化教育資源，推動農(nóng)村義務教育均衡發(fā)展。目前主體工程已完工，正在進行內(nèi)部裝修，確保年度新學期投入使用。

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