演講稿要能清晰地陳述觀點，引起聽眾的共鳴，同時又要具備一定的情感和感染力。演講稿的內容應圍繞主題展開，突出核心觀點，避免內容過于雜亂。通過閱讀范文可以了解一些優(yōu)秀演講者的表達方式和技巧，有助于提升自己的演講水平。
晉升組長演講稿篇一
尊敬的領導，各位可敬的同事們：
業(yè)績和增員是壽險兩大主旋律，去年6月緣于____引薦結識到吳__經理。愛家人和守護家人也是我的人生，帶著個意愿來到平安，成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠是我?guī)煾?。她是個保險業(yè)奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風景，她善于捕捉這種風景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽，為自己的經驗增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關鍵她擁有更多資本。在壽險道路上彰顯無可替代的價值。
我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團隊、愛平安、愛星海、更愛十部。
對于晉升，我的理解是：‘像被幸運撞了一下腰!’做團隊就像必須經歷老牛、餓狼、雄獅三個階段。
剛入行營銷行業(yè)人員，由于沒有經驗，處于老牛階段?？赡芨傻煤芏?，得到的收入可能沒那么多，總之就像牛一樣，吃的是草，當然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員，實際上當牛做馬是這個階段應該具有的心態(tài)。由于剛入行，你可能還不了解行業(yè)情況，市場運作特點，缺乏客戶開發(fā)及維護技巧，在渠道拓展及運作方面經驗欠缺，總之，處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經驗，提升工作能力，另一方面積累做人的經驗，提升為人的水平。
餓狼階段。
處于餓狼階段的主要是有相當工作經驗，具備客戶開發(fā)，市場操作的能力，為人方面也洞悉了領導和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的，覺得肉更好吃一些，于是由食草開始向食肉轉化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經能夠獨立開展工作，又能夠妥善處理和領導及客戶的關系，開始具備全局觀念，開始從戰(zhàn)略層面思考營銷問題，開始總結做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領導崗位，成為業(yè)務主任，高級，隨著收入增長，從溫飽向小康邁進。很多人止步于餓狼階段而無法上升，一方面是自己的能力確實有限，公司又人才濟濟，自己已經達到了成長的天花板，再一個已經是一方諸侯，生活過的挺滋潤，喪失了前進的動力。
雄獅階段。
不滿足于現(xiàn)狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的肉，如何輕松的不斷有肉吃，于是他們把戰(zhàn)術上升到了戰(zhàn)略，致力于研究總結商業(yè)模式，盈利模式和營銷模式，理論水平不斷提升，看問題入木三分，分析問題條理清晰，解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段，出來進去有助理提包，風光無限，終于體現(xiàn)出了職業(yè)經理的最高價值。
我爭取像餓狼靠攏，不太善于規(guī)劃，規(guī)劃太大，就是個美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個堅持不妥協(xié)的理想主義者，因為現(xiàn)實是不斷被修正的，走在現(xiàn)實中。既定規(guī)則的順應者和妥協(xié)者。運用自己的力量，讓規(guī)則離現(xiàn)實更近一點!我相信一個堅持做自己必然能成大器，而一個永遠順應標準答案，隨大流的人，怎能面對殘酷壓力，如果一開始與妥協(xié)，何來自信和抵抗挫折的力量?所以帶著獨一無二的意識和能力投入生活，帶著自己大器滂沱，自己大眼界，大夢想，堅定不移，不計成敗的去增員，坦然去晉升!
晉升組長演講稿篇二
首先,保持愉快的心情.
一位經常面帶微笑的班組長,下屬員工有事都會主動與你交談,即使你并未要求什么,員工也會主動的提供信息;而且,班組長經常面帶微笑,自然而然的本身也會感到身心愉快,心情舒暢.反之,如果你一天到晚板著臉,下屬是不會主動與你進行溝通的.
其次,要維護員工的自尊心.
作為班組長,在與員工進行溝通時,一定要維護員工的自尊心,盡可能的避免傷害員工.尤其在討論問題的時候,要對員工提出的意見和看法表示尊重,對不同的意見時,也要對事不對人,這樣員工就會表現(xiàn)得有毅力,能干且容易與人合作,樂意解決工作中所出現(xiàn)的問題,并共同研究各種可行的辦法或方法,勇力面對挑戰(zhàn).另外,員工的意見與你的意見相一致時,要及時對員工的意見表示贊賞,表示對員工的能力充滿信心,把員工看成是非常能干的人,這些都對員工尊重的表現(xiàn).
第三,要仔細傾聽員工的意見.
傾聽是打開雙方溝通的關鍵班組長在溝通時如果能夠仔細的傾聽員工的意見,則表示你了解員工的感覺,讓員工知道班組長能夠體會他的處境.在進行仔細的傾聽的過程中,班組長還要對員工表示關懷和體諒,這樣就能成功的開啟了與員工溝通之門.另外,對員工提出好的意見或建議,班組長應該予以采納,則會使員工的信心增強,干勁增加;即使這位員工因其他的事情而受到責備,他也會毫不在意,對班組長倍加關切,尊重.由于班組長對員工的意見或建議表示高度的關切,因此該員工會反過來感謝班組長,并覺得自己的幸苦和勞累得到了回報.
晉升組長演講稿篇三
我叫**，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自己獲得的獎項）等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“服務員”。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。（實在不熟悉你們的工作內容，需要你自己補充一點。）。
四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝！
晉升組長演講稿篇四
第一,要具備一顆包容的心.
在溝通的過程中,由于文化上存在的差異,觀念上存在的差異,會產生各種溝通上障礙,存在溝通上障礙是很自然的事情,但作為班組長此時要有一顆包容的心,不能忽視給予員工適當的肯定;不能因為觀念不同而全盤否決員工的觀點,要有能夠容納不同意見的胸懷,讓員工充分發(fā)表自己的意見,并從中找到有益的東西.
第二,要排除各種溝通上所存在的障礙.
首先,是溝通上的障礙,具體的表現(xiàn)如下:。
表達的障礙.在進行各種信息的溝通過程中,所使用的信息大多為語言和文字,如果在信息發(fā)布者是性格內向,不善言詞的表達,所發(fā)出的信息口齒不清,詞不達意,對于重點強調不足或條理不清,也會導致表達上的障礙.
知識經驗局限性所造成的障礙.在信息的發(fā)出者把自己的思想轉換成信息編碼時,是根據自己的知識經驗進行的.同樣,信息的接收者也是根據自己的知識經驗進行解碼的.如果兩者的知識經驗范圍不同,就很容易形成信息上的溝通障礙.
信息傳遞的損失.信息在傳遞的過程中,由于傳遞者的理解和偏好不同,往往由于錯傳和漏傳,造成信息的失真,從而形成溝通上的障礙.以下是信息從上往下傳遞,信息會逐漸衰減,在總經理時信息量是100,傳遞到員工時信息減至20;反過來也是一樣的,當員工的信息往上傳遞時,在員工的信息為100時,傳遞到總經理時信息減到20.
總經理100廠長80主管60班長40員工20。
員工100班長80主管60廠長40總經理20。
信息過量.當相關的信息量過大時,導致班組長無法及時的處理,有些信息只好被擱置起來,或被拖延處理,從而形成溝通上的障礙.
心理障礙.這種障礙主要的表現(xiàn)是:一是信息接收者對信息發(fā)布者懷有不信任感,敵意或心理緊張,恐懼,往往會拒絕接收信息或歪曲信息的內容;二是報喜不報憂,目的是為了維護本組織或本人的聲譽和利益.
網絡不暢.一種的溝通網絡代表一種組織的結構,如果組織結構不合理,就會導致溝通網絡不暢通,形成溝通的障礙.
其次,是班組長自身的原因,導致溝通的障礙,具體表現(xiàn)如下:。
由于對知識和信息掌握的局限性,以及對信息記憶力的局限性,缺乏自信.在溝通時,對于重點的部分強調的不足或對信息溝通時的條理不清楚,使信息的接收者,不能將信息聽明白.在接收對方信息時,不能積極的傾聽,對別人有偏見,先入為主;按自己的思路去思考,而忽視了員工的需求.準備不充分,沒有慎重的思考就發(fā)表意見.對員工的意見失去耐心,造成雙方的爭執(zhí).時間不足,情緒不好.判斷出現(xiàn)錯誤.員工來自四面八方,語言不通.
班組長在與員工溝通的過程中,首先應關心并善于聽取員工的意見和建議,這樣才能充分發(fā)揮員工的聰明才智與積極性.
其次,班組長在決策時,應廣泛征求員工的意見,參與的員工越多,獲取員工的廣泛支持.只有爭議,爭辯,”斗智”,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正意義上的溝通.
另外,溝通是從心靈上挖掘員工內心的驅動力,為其提供施展才華的舞臺.它縮短了員工與班組長間的距離,使員工能夠充分發(fā)揮主動能動性,使班組的發(fā)展獲得強大的原動力.
晉升組長演講稿篇五
尊敬的董事長、各位領導以及同舟共濟的事業(yè)伙伴大家好:首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫胡波波，今年30歲，20xx年六月16日我加入好藥師這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在一線崗位上工作了兩年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
兩年的醫(yī)藥電商基層工作經歷，使我醫(yī)藥電商行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對醫(yī)藥的運營、以及網站的編輯工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的優(yōu)秀的運營管理人員，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“主管員”。協(xié)助經理做好主管的助手，帶領團隊按質按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“同事以及部門的服務員”。除了為領導和同事們服務，更重要的是為部門。
與部門之間的服務，提升部門之間的對接能力。
三、當好“協(xié)調員”。網站事業(yè)部的工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調合作。充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與客戶的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改進更新我們網站的服務工作。
四、當好“管理員”。首先注重企業(yè)文化內涵，傳承我們好藥師“家”文化，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝！
再次謝謝大家，能悉心的聆聽我的演講！
晉升組長演講稿篇六
大家好！
我是來自xx部的xxx。人們常說：心有多大，舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說：心有多高，業(yè)績就有多高；努力有多大。市場就有多大。
如果我是銷售經理，我既要高瞻遠矚，策劃營銷；又要腳踏實地，開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢？喬·吉拉德曾說過這樣一句話：“如果你想要把東西賣給某人，你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關的情報……是啊，只有充分了解相關的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售銷售經理來說，想要站得高，首先就要充分了解市場，了解客戶，了解同行，了解團隊，了解產品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產品、自己看作一座座高山，那么，了解的過程，即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”；才能胸有成竹，規(guī)劃合理的目標，制定可行的營銷方案。
如果我是銷售經理，我將協(xié)同各位同事，通過廣泛調研市場，制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案，找準目標，做到有的放矢。在此基礎上，我將積極參與部門內研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案，以優(yōu)質的服務和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認可，從而唱響我們企業(yè)品牌，提升我們公司形象。而腳踏實地，我以為就是一種執(zhí)行能力，一種扎實的工作作風。有人說，當今時代，贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產品，如果沒有一定的執(zhí)行能力，那么再好的藍圖，也只能是海市蜃樓，永遠難以達到。而這種執(zhí)行力，并不是指銷售經理個人的能力，而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說，“天時不如地利，地利不如人和”?？梢哉f，一個和諧的團隊，是一切經營目標得以實現(xiàn)的保證。
因此，如果我是銷售經理，對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
我的發(fā)言到此結束，謝謝各位！
此致
敬禮！
晉升組長演講稿篇七
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：
我叫xxx，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月，在xxxx廠實習；20xx年1月至5月，在xxxx廠實習；20xx年6月進入xxxx廠參與301總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，20xx年6月進入運行試驗班，20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。
1、有豐富的工作經驗。
自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。
在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
晉升組長演講稿篇八
上午好!我叫，現(xiàn)在掘進一區(qū)任班組長，全班共12人，去年完成進尺470m，超計劃20m所干巷道工程質量均達到2級以上，取得了較好的成績，下面就去年以來工作向大家匯報如下：
1、從嚴從細落實，認真執(zhí)行好各項安全規(guī)章制度，是搞好班組安全管理的重要保障。要當好班組長，只靠熱情是遠遠不夠的，要靠管理、靠制度。班組長作為“兵頭將尾”，直接面對的是生產一線的職工。在一線職工中，業(yè)務素質、技能素質、道德標準各有差異，所以管理起來難度較大。工作中，我始終以更加嚴格的標準要求自己，要求別人做到的，自己首先做到，我所在的班組通過對工區(qū)各項制度的落實，杜絕了嚴違及輕微傷以上事故，實現(xiàn)了全年的安全生產目標。同時，我們班組還結合學習型班組創(chuàng)建活動，充分利用起工區(qū)給我們搭建的學習的平臺，讓理論與實踐相結合，鼓勵職工互幫互助，多學，多看，多問，多交流，業(yè)務高的帶動業(yè)務低的，在班組成員中形成以學技術、比水平、比業(yè)務的良好氛圍，努力提高職工的整體素質，為安全生產打下了基礎。
2、安全生產是班組管理的基石，沒有良好的安全生產環(huán)境，其他的工作無從談起。班組安全的好壞，直接影響和制約著全礦安全形勢是否穩(wěn)定健康發(fā)展。工作中我認真履行班組長職責，嚴格落實好隱患排查制度和班組走動式管理，形成相互制約機制，注重合理分工，實行定人、定崗、定責任，提高組員的責任心。教育職工干安全活、標準活、放心活，不干返工活，提高正規(guī)循環(huán)率，做到先安全后生產，不安全不生產，創(chuàng)水平先創(chuàng)安全水平，努力在安全的前提下提高進尺。
3、實行班組公開，抓好班組民主管理，提高收入分配的透明度。作為班組長，在工作安排、工資分配方面有一定的自主權，這是企業(yè)賦予班組長的權力。公開、公平、合理是班組長工資分配制度的先決條件，我嚴格按照工區(qū)制定的“四五級”市場考核獎懲制度，體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時，認真做到班務公開，讓職工起到監(jiān)督作用，職工人人明白。
晉升組長演講稿篇九
過去n種場合,n次介紹過自己,然而一直無人問津,此后明白便不再介紹自己.
一個真正有結果的人,是不需要自己介紹自己,而是現(xiàn)身哪里，別人愿意主動認識你......如果以后大家始終記不住臺上這個人，那就這樣吧......
相信才能擁有,感恩才能長久.沉淀才能豐收.
首先感謝師傅xx先生領進生命,讓我的人生有了轉折的開始,路上,還有師兄xx先生,大師傅xx先生的輔導,一路上,走的才能這么順暢.還有所有信任我老李并有夢奮戰(zhàn)一路的兄弟姐妹們,感謝......
再次感謝公司搭建這么好的平臺,給我們普通人一個白手起家的機會,還有支公司內勤孫總楊總辛勤打造了一個激揚澎湃的職場環(huán)境,讓我們這群孩子的夢有翅膀飛翔......
最后,感謝那些打擊、嘲諷過我的人們，讓我體驗到充足的人間冷暖，讓我全身心的投入工作，讓我更虔誠的對待生活！
20xx年2月，我再次放棄換了無數次的行業(yè)，再次歸零，帶著對未來的迷茫，我來生命人壽參加了一場面試，和許多普通的不能再普通的畢業(yè)生一樣，從一名保險公司的業(yè)務員開始做起。
三天的新人班培訓中，我想的最多的不是伙食怎么樣，女同事那個最漂亮……而是，像我這樣一個農村出身的孩子，這份對大多數人來說是份實習工作的“工作”，或許是我改變命運的機遇，至少，是我出來五年的第一道曙光！
借助四月的組織發(fā)展，我由小組3個人的架構發(fā)展為20幾人的小團隊，為5月晉升高級營銷經理墊定了堅實的基礎。
在鮮花、掌聲和各種榮譽中，我并未覺得我有什么值得驕傲的。事實就是如此，我只是真的把工作當成了一份比談戀愛有意義、比吃喝玩樂更重要的事情。然后，按照公司領導和師傅的成功模板“復制”“黏貼”的做下去，結果不言而喻。如果有人非要非要說晉升和漲工資是多么困難的事，我認為那全是鬼話！因為我至今沒見到有什么事比學說話和走路更難了！
隨著級別和收入的提升，我換上了家族第一輛象征身份和尊嚴的座駕，我感受到了真正做個有尊嚴男人的心境平和.
20xx年9月,經過一路風吹日曬的洗禮,我終于晉升了生命人壽合肥本部一名分區(qū)經理,第一個月，收入破兩萬,成為全省最年輕的一位大區(qū)經理！這一刻再次來到這個期待無數個夜晚的舞臺上，以不一樣的身份，席設第一排，和全省優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老總同席，接受鮮花和掌聲,我感受到了前所未有的平靜......
截止到這一刻,身為一個普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一個已經5輛車的90后車隊,我從工廠,人才市場,酒店服務員這個層次的孩子里帶出了13位主管......
1,文化建設.
任何一個團隊,家庭,企業(yè)都是無中生有的過程,身為老板或團隊長,必須具備無中生有的本事.
a,談“夢想”
人類因夢想而偉大,一個不明白自己到底此生應該過什么生活的人,才需要別人用鞭子來反復教育,而團隊長如果把精力放在那些沒有追求的人身上,這本身就是一個共同等待滅亡的征兆.因此團隊長必須有明確清晰的目標和野心,并且對未來看的明白,說的清楚,說的令人激動,興奮。然后很多人也想改變命運,過好生活,因為他看不明白說不清楚,所以你能看明白說清楚他就跟你干!
物以類聚,人以群分.我的團隊起初找到的組員和我本人一樣,都是流浪在合肥各大工廠,人才市場的外地小伙子,我們都想在合肥立足,扎根,衣錦還鄉(xiāng).我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一這個夢想,但大家都看不明白說不清楚未來,所以我苦練溝通,心理學,公共演說,認識陌生人能力,然后我說的清楚看的明白,慢慢吸引了一個兩個三個四個同是北方的兄弟愿意吃饅頭蘸“老干媽”一起餓肚子跟我干!
起步的日子沒錢花,沒好衣服穿,大家都很不自信,于是我在團隊宣揚”車文化”,我告訴兄弟們:所謂爺爺,都是先從孫子走過來的,只要好好干,外地人一樣可以趕上本地人.我們逢年過節(jié)也不許回家,直到我們都有自己的座駕,才衣錦還鄉(xiāng).大家都把自己喜歡的轎車照片貼在150塊錢租來的一間民房墻壁上,而我手里整理了每個徒弟的這些”夢想”,記得每當92年的大徒弟孫鵬飛受到打擊,要回”高老莊”,不干了的時候,我什么也不說,遞給他一支煙,慢慢從包里掏出一張他親手寫上吶喊日期的轎車,他深深地看著我,一句話也不說了,拿過轎車照片,重重的摔門離開,再次跑到市場上展業(yè).
我們就是這種環(huán)境下互相激勵走著走著,。
直到今年4月份,我定下了自己人生第二輛代表團隊的馬自達3轎車,選了一個代表90后年輕人的寶石藍色款,那晚,.我們四個兄弟在車里坐了很久,而沒一個人有駕照,他們甚至不知道鑰匙怎么插進去放音樂......
隨后的日子,慢慢第二輛別克凱越,第三輛長安逸動,第四輛,第五輛接著到來.
b,建立”落葉歸根”感.
人,出來都是為了風風光光回家去!我沒有條件沒有很硬的背景,也沒錢給兄弟們發(fā)工資,因此我沒權利要求也要求不了他們,我只是經常提醒他們,還有多久就過年了,想想去年回家的心情,去年回家的樣子,徒弟一沒動力了,我就帶他們晚上逛市區(qū)繁華的大街,大聲問他:看看繁華的合肥,跟你有個屁關系,咱有什么資格在家歇著玩電腦?這些熬到凌晨兩點辛辛苦苦的小商販,就是我們40歲的寫照.大家便睡不著懶覺了.
c.算賬。
歷經生活的錘煉,我已經習慣了不敢多講一句廢話,因為我知道那讓麻木的人們不會有感覺.
假如能活100歲,100年乘以365天就是36500天,這就是人生,除去已虛度年數乘以365天,所剩無幾,用小學文化也算的出來,用20xx天創(chuàng)業(yè),過幾年豬狗不如的日子,換剩下幾十年風輕云淡的生活方式,值!!!
很多人消磨度日,只是還沒有覺悟,不管多少歲,只要沒有覺悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道該抓緊做什么.
d.“賭”文化。
e,“老板杯”文化。
而無數”職業(yè)經理人”十年如一日,不去提升學習自己的技能,以為坐上了管理就不再提升學習,因此思維停留在80年代,所以每天忙來忙去,這抓抓,那抓抓,看起來很忙,很多事情要處理,但結果很吃力.所以一個老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿類似的工資，這叫正常！因此，管理層必須靠腦袋和嘴吃飯，提升選人，留人，育人，用人的能力。
f.“大樹根”文化。
遇到問題，人都喜歡先找別人的毛病，所以我16歲出來到19歲都是這個思維，因此活該去干服務員，操作工。后來漸漸明白：一個人解決問題的能力和收入待遇成正比！
我開始不再抱怨爸媽給的環(huán)境不好，合肥的工資分配不公平。遇到問題，就琢磨怎樣解決。
所以今天企業(yè)里每天上演精彩的一幕：有一群人遇到問題就抱怨，這種人工作30天，月薪20xx:；有一些人遇到問題就反應，然后得到一個解決方案，然后按照得到的方案解決，所以月薪3000到5000,；還有一小部分人遇到問題就琢磨，然后琢磨出一個方案解決，所以慢慢老總把一個區(qū)域交給他負責，另外配一個辦公室，專門讓他解決這個區(qū)域的問題，所以人家月入1,2萬；最后還有幾個人，每天琢磨著還有多少員工的衣食住行，慢慢設計很多方案分配下去，所以年薪百萬，千萬....
因此，搶問題等于搶錢！
所以團隊長要明白：團隊發(fā)展壯大不用規(guī)劃，團隊長像大樹使勁往下扎根一樣，內心變得豐滿豐富，凡事就找自己的原因，然后團隊發(fā)展就是自然向外延伸壯大的結果!
2.人生定位。
a.選人。
擴軍，組織發(fā)展，很多人認為打完了一場戰(zhàn)役才需要擴軍備戰(zhàn)，這樣想沒錯，這是正常人的思維，所以用正常人的思維就只能得到正常人的結果。所以為啥有一種發(fā)展速度叫做”鬼的速度，就是說不能按正常人的思維來，要辦鬼事，要像鬼一樣瘋狂，所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一樣，跟李嘉誠學，看到一個有點想法的人，腦袋就有想法挖過來，所以今天我團隊的骨干都是我公交車上認識的，大排檔吃飯認識的，打臺球認識的，公園認識的，上網玩游戲認識的......
b.留人。
小團隊靠感情，大團隊靠文化。
單槍匹馬什么都沒有，準備創(chuàng)業(yè)的時候，憑什么剛剛有點職級就對兄弟們呼來喚去？我就是從有一個合伙人和一兩個客戶開始把我和他們的名字書寫在大字報上貼在墻上，買個香爐每天燒香去拜，我告訴自己：感謝他們養(yǎng)育了我全家，我要送去最好的服務，才過的心安理得。慢慢有一顆虔誠的心去帶團隊，經營客戶。
c.育人。
很多人以為是怪自己父母沒有創(chuàng)造好的條件，很多人認為是自己沒有人脈關系......
事實上，是因為，是因為，一首打油詩......
21.2歲花前月下，
24.5歲談婚論嫁，
27.8歲繁衍后代，
31.2歲開始創(chuàng)業(yè),。
所以......
44.5歲開上座駕.
而很多年輕人如何年輕就做到很多40,50歲的成績呢？
把順序調整一下，人生就可以調整了！
謹此，獻給尋找價值的外鄉(xiāng)窮苦人.....
晉升組長演講稿篇十
尊敬的x總、店長、各位總監(jiān)：
下午好
我叫xx，目前上插班，職位是一名服務生。到公司已經有x個月了。我自信，時常保持微笑的面容。在工作中有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。
剛進公司是一名新員工，在領導的栽培下，同事的幫組下，我的工作能力有了很大的提升。我也全身心的投入工作，適應環(huán)境。在業(yè)務方面，努力學習。不斷提升業(yè)務能力。牢記酒水包間價格。牢記上級的教誨。工作中不斷積累經驗。不怕苦，不怕累，學習優(yōu)秀人員的方法，完成本崗位各項工作任務。
在xx，我團結同事，我們共同努力，團結友愛。相互幫助。相互尊重。有時候過于自信，這是我的缺點，由于工作經驗不足，在工作中缺乏處理顧客投訴的實踐經驗，服務做的不夠細致，這是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我可以。我會成為一名優(yōu)秀人員，爭取成為別人學習的榜樣。全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題。為顧客提供優(yōu)質的服務。不斷在實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。
如何成為一名出色的服務人員？
我個人覺得應該在平時下功夫，觀察，用心。作為服務人員要對自己的工作環(huán)境熟悉，熟悉自己的業(yè)務工作和制度，提高技能技巧。必須在實際中不斷總結經驗，取長補短。要時刻準備，隨時準備為客人服務，包括我們的思想準備和行為準備，顧客到來前，需要服務前，我們有準備，就不慌不亂。我們要重視我們的顧客，客人光顧我們這里，我們所有人不能怠慢客人，忽視了客人，我們服務人員心理就有了消極現(xiàn)象，員工看客人穿戴隨便，消費較低，自認為客人沒什么派頭，看客人消費低就認為客人沒錢，常以貌取人。服務不積極。重視和善待客人我們做的不足?？腿耸俏覀兊囊率掣改高@個概念還不夠深入我們心理。真誠的服務可以讓客人心甘情愿的消費。我們的服務人員應該在工作中，服務中善于觀察，揣摩客人的心理，預測客人的需要，在客人未提出來之前就能有些把握。缺乏超前和預測意識。我們生活在xx，工作在xx摸過每個包間，打掃整理過每個包間每個角落，每塊玻璃，每個開關都是那么親切。我深深的喜歡這里，有家的感覺，客人來到這里，我們應該態(tài)度親和，為客人營造家的感覺。真誠，熱情很重要，語言真誠，一切真誠。會給客人留下深刻影響。
在公司我?guī)ьI過無數客人走進每個包間，面對客人我做過無數次消費解說，打開過無數個機具開關，跑過多少次的樓梯臺階。提過幾千次的酒水，高興快樂，托著同事精心刻制的果盤，送遍了營業(yè)區(qū)的x層樓。處理過無數次不同的小事故與要求。每天與大家同時點到，點退，快樂每一天。工作每一天。穿著公司發(fā)放的工服，吃著公司的熱飯，蓋著公司的溫暖的被子，我深深的愛著xx，感恩xx。時間且不說工作多久，我只知道我不想離開這里，我想在這里奉獻，發(fā)展。所以我希望公司培養(yǎng)我，選擇我，提升我。鍛煉我。讓我協(xié)助經理做好日常的工作。讓我有新的學習機會，給我一個新的發(fā)展平臺。我將帶領員工積極工作，認真執(zhí)行上級安排的各項工作。不斷的學習，豐富自己的文化，以身作則，嚴格要求自己。積極鼓勵大家。相互學習共同提高。
在此，我感謝經理這次提名上報我，感謝x總，感謝店長，感謝總監(jiān)，花費寶貴的時間，感謝和我一起提名的各位，預祝我們這次都成功升遷。不負xx，不負自己。
此致
敬禮！
晉升組長演講稿篇十一
大家上午好（下午）好！
此時此刻，我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，接受考評。
今天我所講的主題是抓住機遇。
所謂謀事在人，成事在天。機不可失，時不在來。萬事都皆求一個，天時地利人和，若不能慧眼識辨，它就會瞬間消失。這就告訴我們當機遇敲門的時候，要是猶豫該不該起身開門去迎接，那它就去敲別人的門了。正因為如此，當我聽到有競聘的機會時，我毫不猶豫的報名了。我不會因為來（xx）茶樓沒有多久而錯失這次機遇。
接下來我為大家講個小故事。
在1919年，美國德克薩斯州因為發(fā)現(xiàn)石油而興盛，那里云集著大批來發(fā)石油財的冒險家。此時一個小伙子走在街上，還在為剛才沒有做成的生意懊惱。他走進一家旅店，剛一進門便被吵昏了頭，原來是客滿了，人們都相互抱怨著。這時一位紳士出現(xiàn)了，他逐一把這些沒有床位的人轟走，說：“請明早上再來吧，也許那時運氣會好些！”小伙子真想發(fā)火，自己有錢，可連一個睡覺的地方都買不到：于是對紳士說：“先生的意思是讓他們睡八小時便做第二輪生意？”
那位紳士說：“當然，一天到頭可做三輪生意，人多得像臭蟲一樣！”“你是這兒的老板嗎？”
“當然，整天被旅店拴著，想出去開油田多掙點錢都不成?！毙』镒佑行┡d奮：“先生，如果有人買，您會出售這家旅店嗎？”
“當然，有誰出五萬美元，這里的東西都會屬于他！”
小伙子幾乎叫了起來：“先生，您可以去開油田了，您已經找到了買主?！毙』镒又挥靡粫旱臅r間翻看丁賬簿，就發(fā)現(xiàn)這個想發(fā)石油財的人是個傻瓜。這里生意興隆，財源滾滾，小伙子毫不猶豫地將它買了下來。后來這個小伙子成了全球最大酒店的老板，如今這家酒店已經入駐株洲，他就是希爾頓。很多人都聽到老板的話，可是只有希爾頓發(fā)現(xiàn)了這個機遇。我們不如試想一下，如果當時你在場，你會不會馬上決定買下這家旅店呢。所以這就看我們能不能抓住機遇了，當然，如果我們都決定買下，那我們都是“希爾頓”了。他的故事就告訴我們只要善于抓住機遇，離成功就不會太遠。
生活中，總有一些人時時哀嘆命運的不公，說什么別人遇到的都是明媚的.陽光和煦的春風，而自己碰到的盡是冰天雪地寒霜冷雨，大有懷才不遇，生不逢時之感。果真如此嗎？其實不然。上帝對待每一個人都是公平的，在給予別人成功機遇的同時，也在給予你同樣的機遇。但是機遇往往是突然地和不知不覺地出現(xiàn)的，即使出現(xiàn)了，也往往是稍縱即逝。機遇可遇而不可求，當你意識到出現(xiàn)機遇的時候，一定要抓住它，千萬不要掉以輕心，就算困難再大，也不能輕言放棄。
試問有誰心甘一生庸庸碌碌，默默無聞，又有誰不期盼自己轟轟烈烈，出人頭地。其實在人生的道路上，如果你能夠一馬當先，抓住機遇，哪怕只比別人早那么一小步，你也會最終大獲全勝。
謝謝！
晉升組長演講稿篇十二
大家早上好！
真的非常高興能夠進入百匯這個大家庭來學習，而且持續(xù)到現(xiàn)在。在這里，我學到了如何表達，如何溝通，如何面試，如何銷售，如何演講等各方面的能力與技巧，結交到了像開軍，利謀等許多的好朋友，在不倒長城，穿越火線，突破成功之門等許多游戲中給我留下了感人的回憶。
今天，由于時間的限制，我就簡單談談我進入百匯之后的一些重大變化吧。對于時間管理，一直以來，我都不懂什么叫做時間管理，導致浪費了大量的時間，所以總覺得有做不完的事，感到非常的忙碌，沒有時間，但是進入百匯之后，我懂得了這句話：當你持續(xù)說你非常忙碌，你就得不到空間；當你持續(xù)說你沒有時間，就永遠不會得到時間；當你持續(xù)說這件事明天去做，你的明天就永遠不會到來。所以，從那刻起，我便懂得了時間管理的重要性，也開始了對時間管理的學習。
在突破成功之門后，我覺得自己又變得堅強了許多，自信了許多，于是給自己下定了這樣的決心：哪怕前路迷茫，也要走向最遠的.地方；哪怕山窮水盡，也要抱著最大的希望；哪怕刀山火海，也要堅持最強的意志；同時，也要做好最還的打算，哪怕從頭再來！從那一刻起，我便更加堅定了自己的夢想，堅定了自己所要走的路。
在第六期潛龍在淵特訓營將要結束的時候，博博學長為我們分享了一段他的人生旅程。在聽之前，從與博博學長的溝通與學習之中，都不曾覺得他會有一段那樣的辛酸故事，聽后，讓我從博博學長的身上學到了一種東西，那叫成熟。成熟不是一個人的心在變老，而是淚在眼眶里打轉還能保持微笑。所以，在博博學長的身上，我學到了一種非常寶貴的人生態(tài)度。
可能我們在座的大多數人都來之農村，同樣，我也來之農村，我的父母也是農民。（）也許到現(xiàn)在都還有人在抱怨為什么我出生農村，為什么我的家里那么窮，為什么我的生活不幸福，為什么，為什么……在這里，與大家分享一句話：這個世界上沒有所謂的喜劇與悲劇之分，如果你能從悲劇中走出來，那就是喜劇，如果你沉湎與喜劇之中，那就會成為悲劇。如果只是等待，發(fā)生的事情只會是你變老了。人生的意義不在于拿到一手好牌，而在于如何去打好一手壞牌。洪濤老師也告訴過我們，這個世界上最可怕的事情就是：比你優(yōu)秀的人比你更加的努力。所以，不管我們處在一個什么樣的環(huán)境，都不必抱怨，要做的只是更加努力，更加勤奮，頑強拼搏，不向任何困難低頭，不向任何困難屈服。
山底的青松再高，也高不過山頂的小草。我希望大家能夠和我一樣，借助百匯這個平臺，這座高山，來讓自己看的更遠，飛的更高。
我的演講完畢。謝謝大家，謝謝！
晉升組長演講稿篇十三
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編幫大家整理的晉升主管演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大家好！
我相信很多的新同事肯定也抱怨過，為什么自己試用期里表現(xiàn)這么好卻沒有得到一個應該有的肯定。其實試用期就和我們進入這個行業(yè)的過渡期是一樣的，肯定這個東西不會立馬就有，我們必須踏過這一條河，嘗過快要窒息接著重生的那一種快感之后，我們就會明白，其實對待一份事業(yè)，積極主動是非常重要的，如果沒有求生的欲望，那么我們也會被這樣的洪波淹沒，最終看不到出頭之日。
各位同事，講了很多，其實也就是分享一些我在這個過程中的一些成長經驗。我知道自己能夠晉升為主管也是大家對我的肯定，非常感謝大家愿意給我這樣一次加倍努力的機會。希望今后的日子，我們能夠更好的配合，繼續(xù)往更好的今后攜手發(fā)展！
晉升組長演講稿篇十四
非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫___，今年歲，年月我加入xx酒店這個團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了x年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“服務員”。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。當好“協(xié)調員”。餐飲部工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調合作。餐飲部領班就是這個“協(xié)調員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調酒店服務與廚房之間的聯(lián)系，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作，
四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!
晉升組長演講稿篇十五
各位領導，老師：
你們好！
本人，19xx年x月畢業(yè)于通化地區(qū)師范學校，在教育教學崗位上已奮斗了34個春秋。今天，我滿懷自信地站在這里，競聘中學高級教師的職稱，我相信，我能行，我將無愧于“中學高級教師”這個稱號！現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作情況總結如下：
作為一名共產黨員，我始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，帶頭落實《中學教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面貫徹黨的教育方針。我忠誠黨的教育事業(yè)，安心三尺講臺，默默耕耘，無私奉獻，有良好的師德風范和教師素養(yǎng)，遵紀守法，教書育人，為人師表，認真履行崗位職責，有極強的事業(yè)心和責任感，在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定，具有較強的政治敏銳性，體現(xiàn)出共產黨員的高度責任感和使命感。任現(xiàn)職以來，一直堅持出滿勤，從未出現(xiàn)過遲到、早退和曠工現(xiàn)象。工作上積極主動，勇挑重擔，顧全大局，常常超負荷地工作。主管后勤工作節(jié)假日很少休息。我始終堅持以“三用心”思想來指導自己的工作，即：用心想事、用心謀事、用心干事，做到了教書育人，為人師表。被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員，多次受到市委、市政府的表彰。
在教學上，我以“腳踏實地，大膽創(chuàng)新”作為自己的信條。受到領導和老師的好評，從教以來，我除了認真搞好教育教學工作，還積極進行教學科研，利用課余時間撰寫了教育教學論文，多次獲得國家級、市級獎勵。
陶行知有這樣一句格言：真教育是心心相印的活動，唯獨從心里發(fā)出來，才能打動心靈的深處。我愛我的學生，也得到了他們愛的回應。多次被評為優(yōu)秀指導教師、市級優(yōu)秀教師等稱號。
誰在教育上領先一步，誰就擁有輝煌的'明天。因此，我告誡自己：教師是教育者，更是學習者，只有不斷學習，努力提高，與時俱進，才能擔當起培育人才的重任。所以我先后參加了?？坪捅究频膶W習，積極參加骨干班培訓學習，學科帶頭人培訓學習，并取得了可喜成績。同時，利用互聯(lián)網和各種教學雜志了解最新教學教改動態(tài)，借鑒別人的寶貴經驗，更新自己的教學方法和教育觀念，在工作中不斷總結、改進，教學水平與教學質量得到了很大提高。
近年來，我主管后勤工作，踏踏實實，任勞任怨，不計得失地管好學校的總務工作，起早貪黑，節(jié)假日很少休息，很好地完成了學校交給的各項任務。
各位領導，各位老師，如果我能競聘成高級職稱，我將在各位領導和老師的培養(yǎng)、指導下，繼續(xù)努力工作，獻出自己的一份愛心，勤奮踏實，結出更加豐碩的成果，實現(xiàn)更有意義的人生。
晉升組長演講稿篇十六
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演講稿。
發(fā)言稿。
尊敬的局長、各位領導：
今天組織上任命我為-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。
坦率地講，擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫助關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感謝各位領導。謝謝!
首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的。
工作計劃。
和設想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“服務員”。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內容，需要你自己補充一點。)。
四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!
各位評委、領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。
其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調好關系;我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務學習，，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全處同志作出示范，讓領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協(xié)能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。
作起點，全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我處工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地這個崗位的。我的演講完了。謝謝大家!
晉升組長演講稿篇十七
各位領導，各位同事：
大家上午好（下午）好！
此時此刻，我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，接受考評。
今天我所講的主題是抓住機遇。
所謂謀事在人，成事在天。機不可失，時不在來。萬事都皆求一個，天時地利人和，若不能慧眼識辨，它就會瞬間消失。這就告訴我們當機遇敲門的時候，要是猶豫該不該起身開門去迎接，那它就去敲別人的門了。正因為如此，當我聽到有競聘的機會時，我毫不猶豫的報名了。我不會因為來xx茶樓沒有多久而錯失這次機遇。
接下來我為大家講個小故事。
在1919年，美國德克薩斯州因為發(fā)現(xiàn)石油而興盛，那里云集著大批來發(fā)石油財的冒險家。此時一個小伙子走在街上，還在為剛才沒有做成的生意懊惱。他走進一家旅店，剛一進門便被吵昏了頭，原來是客滿了，人們都相互抱怨著。這時一位紳士出現(xiàn)了，他逐一把這些沒有床位的人轟走，說：“請明早上再來吧，也許那時運氣會好些！”小伙子真想發(fā)火，自己有錢，可連一個睡覺的'地方都買不到：于是對紳士說：“先生的意思是讓他們睡八小時便做第二輪生意？”
那位紳士說：“當然，一天到頭可做三輪生意，人多得像臭蟲一樣！”“你是這兒的老板嗎？”
“當然，整天被旅店拴著，想出去開油田多掙點錢都不成?！毙』镒佑行┡d奮：“先生，如果有人買，您會出售這家旅店嗎？”
“當然，有誰出五萬美元，這里的東西都會屬于他！”
小伙子幾乎叫了起來：“先生，您可以去開油田了，您已經找到了買主。”小伙子只用一會兒的時間翻看丁賬簿，就發(fā)現(xiàn)這個想發(fā)石油財的人是個傻瓜。這里生意興隆，財源滾滾，小伙子毫不猶豫地將它買了下來。后來這個小伙子成了全球最大酒店的老板，如今這家酒店已經入駐株洲，他就是希爾頓。很多人都聽到老板的話，可是只有希爾頓發(fā)現(xiàn)了這個機遇。我們不如試想一下，如果當時你在場，你會不會馬上決定買下這家旅店呢。所以這就看我們能不能抓住機遇了，當然，如果我們都決定買下，那我們都是“希爾頓”了。他的故事就告訴我們只要善于抓住機遇，離成功就不會太遠。
生活中，總有一些人時時哀嘆命運的不公，說什么別人遇到的都是明媚的陽光和煦的春風，而自己碰到的盡是冰天雪地寒霜冷雨，大有懷才不遇，生不逢時之感。果真如此嗎？其實不然。上帝對待每一個人都是公平的，在給予別人成功機遇的同時，也在給予你同樣的機遇。但是機遇往往是突然地和不知不覺地出現(xiàn)的，即使出現(xiàn)了，也往往是稍縱即逝。機遇可遇而不可求，當你意識到出現(xiàn)機遇的時候，一定要抓住它，千萬不要掉以輕心，就算困難再大，也不能輕言放棄。
試問有誰心甘一生庸庸碌碌，默默無聞，又有誰不期盼自己轟轟烈烈，出人頭地。其實在人生的道路上，如果你能夠一馬當先，抓住機遇，哪怕只比別人早那么一小步，你也會最終大獲全勝。
謝謝！
晉升組長演講稿篇十八
評委同事：
大家好！
感謝良友金閣食府為我們。
提供。
了這次公平競爭的機會，也感謝各位評委為我的演講進行評判。我這次競聘的崗位是領班。
首先做一下。
自我介紹。
：我叫xxx。之所以競聘這個崗位，是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近年的工作中，我對的領班工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉，自從到良友金閣食府后我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內，不出任何差錯，優(yōu)質的完成任務。競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的'員工，還需要懂業(yè)務、善經營的領班者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。
的決定是對的，作為一個領班不能很好的控制自己的情緒，肯定是不對的，這對以下員工有不好的影響。我在這里再次向各位。
領導。
真誠的承認錯誤，望。
領導。
再給我一次展現(xiàn)自我的機會，我會認真吸取上次教訓，以全新的姿態(tài)我來挑戰(zhàn)我我轉折點！說心里話，在這兩年里，因為有我們良友金閣食府的各位。
領導。
對我工作的關心和鼓勵，讓我也學到了許多關于管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知，真誠的謝謝他們。
并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式等等。
我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再者說一下我擔任良友金閣食府領班后的工作思路吧。
做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個"無壓"的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。
而這種。
精神。
就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。
我今天的演講既是一次真誠的懺悔，又是再一次毛遂自薦。同時也是想向各位。
領導。
展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的。
精神。
我的工作熱情我的管理經驗我一定能把金閣食府的工作做好。如果各位有疑慮那就請給我一個機會我決不會讓大家失望。最后以一副一直激勵我前行的對聯(lián)來結束我的演講上聯(lián)是"勝固可喜寵辱不驚看花開"下聯(lián)是"敗亦無悔去留無意隨云卷"橫批是"競聘上崗"。
謝謝大家！
晉升組長演講稿篇十九
尊敬的各位領導、同事大家好：
我現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。
3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
晉升組長演講稿篇二十
同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共。
黨
員，年參加工作；。地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局。
領導。
的指導和同志們的幫助下，業(yè)務進步較快，
其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙。
領導。
和同志的關愛，本人在年月份被局。
黨
委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長抓好管理，并使自己在政治。
思想。
工作能力協(xié)調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協(xié)調好關系；我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好。
領導。
和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務學習，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全處同志作出示范，讓。
領導。
放心。今后，我一方面要加強自己的調協(xié)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。
二是在處長的'。
領導。
下抓好自己分管工作的同事，協(xié)助處。
領導。
做好其他方面的工作，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共。
思想。
要誠心誠意協(xié)助處。
領導。
抓好業(yè)務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統(tǒng)內業(yè)務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望。
思想。
使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養(yǎng)提高兩個素質。要以這次聘任為新的工。
中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我處工作盡自己一份微薄之力。
和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地這個崗位的。我的演講完了。謝謝大家！
晉升組長演講稿篇二十一
大家好。我叫xxx，來自xx分公司。下面自我介紹一下。
20xx年x月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)?？啤⒈究茖W歷。20xx年xx月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年x月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年x月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
20xx年x月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年xx月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年xx月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一、大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二、創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
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