方案的可行性要求在資源和條件有限的情況下，仍能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。在確定方案的過程中，要考慮到項目的可行性和可持續(xù)性。方案執(zhí)行過程中需要及時進(jìn)行監(jiān)測和調(diào)整。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇一
為加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，根據(jù)懷化市加油站安全專項整治“百日行動”工作實施方案相關(guān)要求，配合商務(wù)部門嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
通過開展加油站安全專項整治，深入排查治理安全隱患，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，督促加油站落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面排查風(fēng)險，徹底整改隱患，規(guī)范安全管理，努力實現(xiàn)風(fēng)險隱患可防可控，積極配合商務(wù)部門嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，堅決遏制事故發(fā)生，提升加油站本質(zhì)安全水平。
本次整治的范圍是全縣所有發(fā)證的加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）基礎(chǔ)管理。
1.是否取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證，是否在有效期內(nèi)；
2.新建、改建、擴(kuò)建加油站項目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時”手續(xù)；
5.加油站安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行情況；
6.是否制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否按規(guī)定開展應(yīng)急演練。
（二）現(xiàn)場管理。
重點(diǎn)從油罐及附件、管線，加油機(jī)及場地，配電室，電氣、防雷、防靜電，消防器材管理，標(biāo)識和警示標(biāo)志等6個方面檢查加油站與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性。
辰溪縣應(yīng)急管理局?；療熁ü蓪爡^(qū)內(nèi)加油站進(jìn)行全面檢查，時間從20xx年7月10日起至20xx年8月20日為期一個月。
專項整治聘請第三方安全專家參加檢查，對照加油站檢查表逐一逐項進(jìn)行檢查，嚴(yán)格整治。對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動加油點(diǎn)，要按照職責(zé)分工依法處理，要及時通報商務(wù)、公安、市場監(jiān)管等有關(guān)單位，開展聯(lián)合執(zhí)法。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實落實好辰溪縣加油站安全專項整治“百日行動”成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各企業(yè)要自覺提高政治站位，深刻反思問題成因，誠懇地接受社會各界的批評和監(jiān)督，不找借口，不講困難，不打折扣，認(rèn)真組織開展自查。此項安全專項整治，重點(diǎn)治理“三違”行為，整改消除加油站安全風(fēng)險隱患。要明確任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)分工，認(rèn)真組織開展督查檢查，確保整治工作取得實效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格處罰。對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照職責(zé)分工和法定程序，依法嚴(yán)肅處理，推動加油站落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時要加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)，及時移交整治過程中發(fā)現(xiàn)的非法加油站及流動加油點(diǎn)問題，通過及時開展聯(lián)合執(zhí)法有效打擊非法違法行為。
（三）加強(qiáng)調(diào)度，及時通報。檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動加油點(diǎn)，及時通報商務(wù)、公安、市場監(jiān)管等單位，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)和信息共享。辰溪縣應(yīng)急管理局8月31日前將檢查情況形成文字材料報市應(yīng)急管理局危化煙花科。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇二
優(yōu)秀作文推薦！為進(jìn)一步提高我縣加油站安全管理水平，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實際，制定本方案。
xxx。
全縣所有已取得《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的加油站。
一查危險化學(xué)品經(jīng)營許可證是否在有效期內(nèi)；二查是否存在不履行“三同時”非法改、擴(kuò)建行為；三查與周圍建、構(gòu)筑物的安全距離是否符合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》要求；四查加油機(jī)、站房、罐區(qū)內(nèi)部安全距離是否符合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》要求；五查現(xiàn)場安全設(shè)施是否維護(hù)保養(yǎng)到位；六查主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否持證上崗，其他從業(yè)人員是否經(jīng)過“三級”教育培訓(xùn)，是否存在培訓(xùn)記錄造假；七查防雷防靜電報告是否在有效期內(nèi)；八查卸油車輛、人員是否具有資質(zhì)資格；九查企業(yè)視頻監(jiān)控是否接入市級綜合應(yīng)用平臺；十查應(yīng)急物資是否配備到位、是否能正常使用。
采取企業(yè)自查、縣局檢查和市局抽查交叉進(jìn)行的方式，時間從1月4日至2月20日。其中，縣局檢查的覆蓋面要達(dá)到100%，市局隨機(jī)組織抽查督查，各級檢查組由應(yīng)急管理局執(zhí)法人員和有關(guān)專家組成。具體安排為：
（一）企業(yè)自查（1月4日至1月9日）。轄區(qū)內(nèi)加油站全面開展問題隱患排查，并及時完成整改。
（二）屬地檢查（1月10日至2月20日）?？h應(yīng)急局對轄區(qū)內(nèi)加油站逐家開展檢查，要對企業(yè)（單位）自查及整改情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，對企業(yè)自查和屬地檢查出的問題隱患要閉環(huán)管理。
（三）市級抽查（1月10日至2月20日）。市局將組織執(zhí)法人員并聘請專家對全市加油站進(jìn)行隨機(jī)抽查，根據(jù)各階段進(jìn)展情況開展督查和通報。
（一）思想高度重視。本次專項整治工作，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，主管領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥，各加油站要認(rèn)真組織開展自查自糾，確保整治工作取得實效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法檢查。縣局對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一對標(biāo)對表檢查，形成檢查記錄。凡檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查不認(rèn)真走過場甚至未開展自查的要頂格處罰。對弄虛作假的要“零容忍”，絕不能下不為例；情節(jié)嚴(yán)重的，要依法實施行業(yè)禁入、停產(chǎn)整頓等行政處罰，并在新聞媒體曝光。
（三）加強(qiáng)信息反饋?？h局將在檢查過程中遇到反面典型案例，每周五17：00前報市局?；?。2月21日前將專項整治情況及工作總結(jié)報市局?；?。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇三
為進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊成品油加油站點(diǎn)（以下簡稱加油站）非法建設(shè)、非法經(jīng)營，有效解決加油站安全生產(chǎn)突出問題，按照“打非治違”行動計劃的要求，縣安監(jiān)局決定在2014年開展為期一年的加油站安全生產(chǎn)專項整治，并制定本方案。
堅持整頓規(guī)范和發(fā)展創(chuàng)新并舉，打擊取締和服務(wù)引導(dǎo)結(jié)合，嚴(yán)厲打擊未經(jīng)安全許可非法建設(shè)、無證經(jīng)營行為，建立健全加油站安全發(fā)展規(guī)劃并不斷推動落實到位，使得加油站布局進(jìn)一步合理、市場安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范；細(xì)化加油站的危險化學(xué)品建設(shè)項目安全審查和危險化學(xué)品經(jīng)營許可證頒發(fā)程序、條件，嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入，推進(jìn)加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，強(qiáng)化加油站經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營意識及員工的安全操作技能，使加油站行業(yè)整體安全生產(chǎn)水平不斷提升。
專項整治主要對以下安全生產(chǎn)問題進(jìn)行整治。
（一）突出的安全生產(chǎn)違法行為：
1、未經(jīng)危險化學(xué)品建設(shè)項目安全審查通過，擅自建設(shè)并投入使用的；
3、未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證擅自經(jīng)營成品油的；
6、聘請未取得相應(yīng)安全資質(zhì)單位清洗油罐的；
7、未開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的。
（二）突出的安全隱患：
2、加油機(jī)或油罐設(shè)置在室內(nèi)、油罐未埋地或油罐罐頂不低于周圍4米范圍地面的；
3、撬裝式加油裝置油罐未采用雙層鋼制油罐的；
7、阻隔防爆油罐未加貼阻隔防爆標(biāo)識牌的。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦要逐一全面排查轄區(qū)內(nèi)的加油站，仔細(xì)檢查加油站安全許可手續(xù)、安全生產(chǎn)條件和安全管理狀況。要按照“依法依規(guī)、先停后理、分類處置、務(wù)求實效”的原則督促企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對存在突出安全生產(chǎn)違法行為或安全隱患的加油站一律先行立案，依法責(zé)令停止建設(shè)、停止經(jīng)營，并在查封違法建設(shè)項目和不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)施設(shè)備后，區(qū)別實際情況和形成原因依法處理。
1、提請縣人民政府關(guān)閉：
對存在以下情形之一的，按照“三個務(wù)必”原則依法從嚴(yán)從快從重堅決打擊取締：一是務(wù)必提請縣人民政府予以關(guān)閉；二是務(wù)必“推倒站房和罩棚、拆除加油和供電設(shè)施、清除成品油、挖掉油罐和配套管道”；三是務(wù)必將涉嫌非法經(jīng)營罪的業(yè)主移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（1）不符合危險化學(xué)品安全發(fā)展規(guī)劃且未經(jīng)危險化學(xué)品建設(shè)項目安全審查擅自建設(shè)的；
（2）未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證或超許可范圍擅自經(jīng)營成品油的；
（3）不具備安全生產(chǎn)條件且拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令或逾期整改不到位的；
（4）未經(jīng)省安監(jiān)局批準(zhǔn)、擅自設(shè)置的撬裝式加油裝置。
2、責(zé)令停產(chǎn)整頓：
（1）已經(jīng)取得了立項批文但未經(jīng)安全許可擅自建設(shè)的成品油加油站；
（2）不具備安全生產(chǎn)條件且存在重大安全隱患的；
（3）向沒有取得安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證企業(yè)采購成品油的；
（4）沒有開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，以致存在安全隱患的。
其中安全許可手續(xù)不全但能主動履行行政處罰決定的，可以限期補(bǔ)辦安全許可相關(guān)手續(xù)。逾期仍不能補(bǔ)齊安全許可手續(xù)的，納入提請關(guān)閉范圍。
3、責(zé)令限期改正：
（1）安全標(biāo)識不完善、不準(zhǔn)確的，自助加油配套設(shè)施應(yīng)配未配的；
（2）未定期開展安全隱患排查并將自查自糾結(jié)果報安監(jiān)部門的；
（3）應(yīng)急器材配置不到位，應(yīng)急救援預(yù)案未按規(guī)定進(jìn)行演練的；
（4）防靜電設(shè)施損壞或不完善的；
（5）其他事故風(fēng)險較小、不需要停產(chǎn)停業(yè)進(jìn)行整改的安全隱患。
責(zé)令限期改正的期限一般不超過一個月，能夠立即整改的應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)立即整改到位。加油站被責(zé)令限期改正或者限期進(jìn)行隱患排除治理的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定限期內(nèi)完成。限期屆滿的，要及時進(jìn)行復(fù)查。逾期未整改、復(fù)查不合格的，依法啟動行政處罰；拒不整改的，予以取締。
本次專項整治按照分級屬地負(fù)責(zé)原則實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦負(fù)責(zé)督促落實轄區(qū)內(nèi)社會投資加油站整治，縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地及中央駐地相關(guān)加油站的整治，并根據(jù)實際需要和工作進(jìn)展情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整治情況進(jìn)行督辦和驗收。
專項整治貫穿2014年全年，分為動員自查、全面檢查、重點(diǎn)整治、驗收鞏固四個階段。其中動員自查、全面檢查和重點(diǎn)整治三個階段一并實施，各地要在2014年10月前完成前三個階段的任務(wù)。2014年10月至2014年12月底是驗收鞏固階段。
1、動員自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦按照縣安監(jiān)局的部署，結(jié)合各自實際情況制定本地區(qū)加油站安全生產(chǎn)專項整治方案，并做好動員部署和宣傳教育。中石化、中石油等中央駐地企業(yè)根據(jù)各自實際進(jìn)一步明確本企業(yè)開展整治的要求，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾，并將自查自糾結(jié)果報縣安監(jiān)局。
2、全面檢查。各安管辦在徹底摸清轄區(qū)內(nèi)加油站分布和安全許可證照情況后，組織專業(yè)人員對轄區(qū)內(nèi)的加油站每月進(jìn)行一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取整治措施進(jìn)行處置。
3、重點(diǎn)整治?？h安監(jiān)局將組織面上巡查組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整治情況進(jìn)行督促檢查，并對非法建設(shè)、非法經(jīng)營較為嚴(yán)重、安全生產(chǎn)條件普遍較差的地區(qū)，危險較大的作業(yè)環(huán)節(jié)和問題，作為重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。
4、驗收鞏固?？h安監(jiān)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站安全生產(chǎn)專項整治情況進(jìn)行檢查驗收。對工作不積極、措施不得力、效果不明顯的地區(qū)，不予驗收通過并責(zé)令繼續(xù)開展整治。各地要及時全面總結(jié)專項整治工作，對存在的不足，認(rèn)真分析原因、提出改進(jìn)措施；對行之有效的做法，總結(jié)經(jīng)驗、形成制度。建立專項整治的長效機(jī)制，鞏固專項整治成果，防止非法違法建設(shè)經(jīng)營死灰復(fù)燃、安全生產(chǎn)突出問題反彈。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h安監(jiān)局成立加油站安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，劉庭科同志任組長，吳繼輝同志任副組長，?；晒ぷ魅藛T和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦主任為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應(yīng)成立加油站安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排專人負(fù)責(zé)，加大安全監(jiān)管力度。
2、推動綜合整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安管辦要充分利用安委會辦公室的平臺，聯(lián)合工商、公安消防等部門開展執(zhí)法行動。要主動爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，及時向黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報請示加油站專項整治工作，妥善解決好專項整治中出現(xiàn)的困難和問題。
3、注重工作實效。各地既要集中力量、集中時間對重點(diǎn)單位打“大會戰(zhàn)”，對具備整改條件的加油站，因地制宜、因勢利導(dǎo)搞“特種戰(zhàn)”，更要把問題較多、整改難度較大的加油站當(dāng)成“攻堅戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”對象，對于不服從安全監(jiān)管的企業(yè)，要上報縣安監(jiān)局進(jìn)行集中整治。要把整治工作和黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，認(rèn)真查擺問題、整改問題，克服形式主義、官僚主義。確保整治不走過場、不流于形式。要從細(xì)微處入手，為加油站企業(yè)提供法律服務(wù)、技術(shù)服務(wù)，用整改的.實際效果說服教育加油站業(yè)主，推動整治工作不斷深入。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇四
為推動本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。
1、工作目標(biāo)。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容。
2.2、分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到各個崗位。
2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實施。
（一）準(zhǔn)備階段。
進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：
1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；
2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。
（三）全面實施階段。
全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。
（四）自評與評審階段。
基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評價工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。
安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。
（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇五
為貫徹落實《威海市危險化學(xué)品安全綜合治理實施方案》，進(jìn)一步提高我市加油站安全管理水平，推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，嚴(yán)厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)市政府安委會《關(guān)于集中開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》和市成品油監(jiān)管聯(lián)席會議辦公室工作計劃安排，結(jié)合我局的工作職責(zé)，制定本方案。
通過對全市加油站安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，整改存在的問題和隱患，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，提升本質(zhì)安全水平。
本次整治的范圍是全市所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）危險化學(xué)品經(jīng)營許可申請材料是否齊全，有效；
（四）是否制定隱患排查治理制度，隱患排查治理是否實現(xiàn)閉環(huán)管理；
（七）卸油、加油、檢維修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與站外建（構(gòu)）筑物的安全間距及站內(nèi)設(shè)施的防火間距是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴(kuò)建加油站項目是否依法辦理建設(shè)項目安全審查手續(xù)。
采取企業(yè)自查、區(qū)市檢查、抽查和市局督查交叉進(jìn)行的方式，時間從6月1日至11月30日。其中，區(qū)市檢查的覆蓋面要達(dá)到100%，市局隨機(jī)組織抽查督查。具體步驟為：6月1日至7月31日為企業(yè)自查自改階段，8月1日至9月30日為區(qū)市全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，10月1日至10月31日為市局抽查和整改復(fù)查階段，11月為總結(jié)階段。市局將根據(jù)各階段進(jìn)展情況開展督查和通報。
（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識專項整治的重要性和必要性。從近期各種督查檢查情況來看，違法違規(guī)現(xiàn)象增多，加油站的安全管理有滑坡和松懈情況。各區(qū)市要加強(qiáng)對此次專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體的實施方案，明確任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)分工，認(rèn)真組織開展督查檢查，確保整治工作取得實效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。各區(qū)市要對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。
（三）認(rèn)真落實閉環(huán)監(jiān)管工作制度。各級檢查、督查組每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時限和整改責(zé)任人，并由檢查組成員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
（四）及時報送檢查信息。各區(qū)市安監(jiān)部門要加強(qiáng)信息報送工作，及時反映在檢查過程中遇到的問題和取得的成果。每個階段結(jié)束后5日內(nèi)上報相關(guān)情況，要有數(shù)字、有方法、有內(nèi)容。10月15日前，將專項整治工作情況形成書面總結(jié)，報市局危化品科。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇六
為迅速貫徹上級關(guān)于成品油整治的相關(guān)要求，確保整治工作“隱患見底、措施見底、整治見底”。經(jīng)研究決定在全縣范圍內(nèi)開展加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項整治工作。方案如下：
充分履行屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，全面落實各項監(jiān)管措施，依法嚴(yán)厲打擊各種擾亂油品市場秩序的違法、違規(guī)經(jīng)營行為，規(guī)范市場秩序。
全縣范圍內(nèi)的國有企業(yè)加油站（點(diǎn)），民營加油站和農(nóng)村便民加油點(diǎn)等已獲得成品油零售經(jīng)營資格的加油站（點(diǎn)），重點(diǎn)打擊不符合成品油市場和安全要求，存在安全隱患的非法經(jīng)營行為。
1.無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營成品油的非法經(jīng)營行為；
3.使用不合格計量器具或者破壞計量器具準(zhǔn)確度行為。
縣局成立加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項整治工作行動協(xié)調(diào)小組，由局長武濤任組長，副局長韓飛、王勇、王輝任副組長，各分局長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為協(xié)調(diào)小組成員。協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，負(fù)責(zé)專項整治行動的日常工作。
各分局：負(fù)責(zé)本轄區(qū)成品油整治的相關(guān)工作。一是查處非法從事成品油生產(chǎn)、經(jīng)營行為，側(cè)重查處非法從事柴油經(jīng)營行為；二是查處非法生產(chǎn)、銷售不合格、摻雜使假、以次充好成品油行為；三是查處無照經(jīng)營或超范圍經(jīng)營成品油、銷售國家明令淘汰成品油行為。
執(zhí)法大隊：負(fù)責(zé)組織實施對成品油整治過程中案件查處、指導(dǎo)工作，并按要求上報相關(guān)材料。
信用風(fēng)險科：負(fù)責(zé)組織實施對超范圍經(jīng)營成品油或無照經(jīng)營成品油的監(jiān)督工作，并按要求上報相關(guān)材料。
標(biāo)準(zhǔn)計量科：負(fù)責(zé)組織實施對加油站（點(diǎn)）計量器具監(jiān)督工作，并按要求上報相關(guān)材料。
質(zhì)量安全科：負(fù)責(zé)組織實施對加油站（點(diǎn)）油品質(zhì)量監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗機(jī)構(gòu)對加油站點(diǎn)銷售的油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢；負(fù)責(zé)有關(guān)部門查扣的非法經(jīng)營的油品質(zhì)量進(jìn)行抽檢；負(fù)責(zé)局成品油整治過程中收集的材料匯總、上報工作；負(fù)責(zé)會議召集、情況通報、研究問題、督導(dǎo)檢查等工作。
1.各分局、大隊、相關(guān)科室要根據(jù)方案要求，迅速全面開展專項整治行動，形成專項整治聯(lián)動機(jī)制。確保對轄區(qū)內(nèi)成品油市場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查排查；確保檢查過程有資料，有圖片；確保邊查邊治，全面覆蓋，不留死角。
2.各分局、大隊、相關(guān)科室要嚴(yán)格依法履職，檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)非法流動加油車、站（點(diǎn)）等經(jīng)營成品油違法行為的，無《營業(yè)執(zhí)照》和《成品油經(jīng)營許可證》經(jīng)營車用柴油，應(yīng)予調(diào)查處理。無《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》經(jīng)營汽油的，不論有無《營業(yè)執(zhí)照》和《成品油經(jīng)營許可證》，調(diào)查取證后統(tǒng)一移交應(yīng)急管理局處理。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。各分局是成品油市場管理的責(zé)任主體，對轄區(qū)市場監(jiān)管工作負(fù)總責(zé)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，具體抓好專項整治行動。
（二）加強(qiáng)督查通報，切實跟蹤問效。質(zhì)量安全科要充分發(fā)揮牽頭作用，對發(fā)現(xiàn)的問題要專項督查，并通報整改情況。各分局、大隊、相關(guān)科室要做好專項整治數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息報送，按要求報送專項整治材料。對敷衍塞責(zé)、弄虛作假、履職不到位、工作不落實的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
（三）強(qiáng)化部門聯(lián)查，形成整治合力。各分局、大隊、相關(guān)科室，要加強(qiáng)聯(lián)動，密切配合。大隊、相關(guān)科室要認(rèn)真做好組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、材料收集報送工作，切實將整治工作取得實實在在效果。
縣局加油站（點(diǎn)）安全生產(chǎn)專項整治工作行動協(xié)調(diào)小組辦公室（聯(lián)系人：xxx；電話：xxxx；電子郵箱：xxxx@）。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇七
為了加強(qiáng)和落實公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。
樹立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。
把落實公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
為進(jìn)一步落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：
成員：
按照公司進(jìn)度安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年6月初）：為動員部署階段。組織學(xué)習(xí)《xxx加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。
第二階段（20xx年6月-8月）：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。對照《北京市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審標(biāo)準(zhǔn)》，找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合實際落實自查整改工作，建立各項安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運(yùn)行。
第三階段（20xx年9月）：自評階段。在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評，編寫自評報告。
第四階段（20xx年10月）：考評階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。
第五階段（20xx年11月）：申報階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料，適時向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達(dá)標(biāo)考核申請，確保一次通過達(dá)標(biāo)驗收。
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識。
2、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職管理人員。
4、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標(biāo)層層落實，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、定期召開安全各項會議，認(rèn)真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
10、定期組織開展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項工作要求，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
3、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的實效。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇八
按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治，真正實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場無隱患、安全管理無漏洞、作業(yè)程序規(guī)范化、員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到消除或減少安全生產(chǎn)事故。
第三階段安全生產(chǎn)專項整治工作，主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治，務(wù)必消除各類安全隱患，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
1、5-6月份各分公司要對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室要按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位整治情況進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題要及時的督促指導(dǎo)整改。
2、7-8月份公司要組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。
（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山通風(fēng)、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專項安全檢查整治工作。
（2）技術(shù)部負(fù)責(zé)選場、尾礦庫的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)及尾礦庫排放、檢測、防洪等專項安全檢查整治工作。
（3）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施專項安全檢查整治工作。
（4）保衛(wèi)部負(fù)責(zé)民爆器材管理專項安全檢查整治工作及總庫安全專項整治。
（5）工程部負(fù)責(zé)工程部管轄的外委工程隊施工作業(yè)專項安全整治工作。
（6）安全部負(fù)責(zé)對各單位的專項安全整治整改情況進(jìn)行檢查督促，并組織生產(chǎn)、技術(shù)、保衛(wèi)、工程等部門對各公司進(jìn)行綜合專項安全檢查。
（7）各分公司要組織相關(guān)科室開展專項安全檢查整治，要分類指導(dǎo)、專項檢查、綜合整治，對查出的安全隱患要及時制定整改措施落實到位。
3、9-10月份公司要有關(guān)部室和單位分類專項安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，各單位也要對前階段的安全整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保分類專項整治取得的成績達(dá)到鞏固，保障安全生產(chǎn)。
在開展安全生產(chǎn)分類專項整治中，各單位要及時對各類專項安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析，總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題和隱患，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時間。對整治中發(fā)現(xiàn)的新問題和重大安全隱患，要及時召開安全生產(chǎn)會議進(jìn)行討論、分析、研究，制定出符合安全規(guī)定要求的整改，并加以落實整改。對于本單位不能解決的問題和隱患，要報公司有關(guān)部門，由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專項檢查整改情況，進(jìn)行總結(jié)、匯總報公司安全部。
各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產(chǎn)專項整治工作，深入排查整治，消除安全隱患，取得好的整治效果，必須做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各自工作范圍內(nèi)的整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織排查，要親自抓親自排查，要分工明確，責(zé)任到人，把排查行動具體落實到生產(chǎn)單位的每個人和每個作業(yè)崗位，不留死角。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查。要根據(jù)各單位的生產(chǎn)作業(yè)情況，對危險作業(yè)場所和崗位要重點(diǎn)進(jìn)行排查，對通風(fēng)、民爆、天井、放料漏斗等存在危險的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好重點(diǎn)危險場所的預(yù)防工作，提高現(xiàn)場安全管理能力。同時要對重點(diǎn)危險場所加大檢查，強(qiáng)化督促排查工作，做到現(xiàn)場無隱患、崗位無隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、搞好總結(jié)，及時上報。各單位要及時掌握隱患排查專項行動的進(jìn)展情況，及時總結(jié)專項行動中的經(jīng)驗和做法，每月底同排查情況匯總同時上報公司安全部。
20xx年5月20日。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇九
我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進(jìn)行了目標(biāo)落實，部署工作重點(diǎn)，同時還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況，工作總結(jié)范文利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。
我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，全面的范文參考寫作網(wǎng)站讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應(yīng)對自如。
5、負(fù)責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。
以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，涉及到安全、安全生產(chǎn)、工作、活動、加油站、員工、開展、安全管理等方面，希望對網(wǎng)友有用。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇十
《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》，我站大力開展“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
1、本次安全生產(chǎn)月活動，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進(jìn)行了目標(biāo)落實，部署工作重點(diǎn)，同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時緊密結(jié)合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學(xué)習(xí)安全知識三次，熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令?；顒釉缕陂g，我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱雪梅匯報，并要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會，對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)員工自身的安全意識教育，通過有計劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法，結(jié)合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實保證安全生產(chǎn)。
3、充分認(rèn)識安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的經(jīng)驗和做法，吸取他們的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，重點(diǎn)崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實責(zé)任，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項基礎(chǔ)工作，做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強(qiáng)安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視，經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，運(yùn)用一切機(jī)會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設(shè)備完好，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站上半年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的`車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇十一
為貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，深化安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建，扎實推進(jìn)基層安全監(jiān)管規(guī)范化和企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提升本質(zhì)安全保障能力，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)省市的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我縣實際，制訂本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安和諧”為目標(biāo)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，夯實基層，打牢基礎(chǔ)，建立規(guī)范有效的安全生產(chǎn)秩序，力爭在安全投入、監(jiān)管執(zhí)法、安全標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳教育、應(yīng)急救援等工作方面有新的突破，進(jìn)一步提高政府安全監(jiān)管能力，落實企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化全民安全意識，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
通過在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動，在20xx年要完成1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)授牌；1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)市級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)授牌，1所學(xué)校實現(xiàn)市級安全文明校園授牌，爭取3個工地實現(xiàn)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地授牌，1個工程實現(xiàn)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程授牌，1條公路實現(xiàn)市級文明交通示范公路授牌；全縣所有的非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品等高危企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)三級安全標(biāo)準(zhǔn)化授牌，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)建活動分3個階段：
1、組織計劃（1-3月）。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)局、縣住建局、縣教育局、縣交警大隊等部門，要根據(jù)縣安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合本地本行業(yè)實際，摸清情況，理清思路，認(rèn)真研究制訂20xx年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作方案，于4月15日前報縣安委辦（郵箱）。
2、實施階段（4-10月）。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會有關(guān)單位要認(rèn)真按照省、市關(guān)于安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建考核細(xì)則的要求，采取切實有效的措施，推動創(chuàng)建單位達(dá)到安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建目標(biāo)和要求。
3、檢查驗收（11-12月）。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會有關(guān)單位要按照省、市關(guān)于安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建考核驗收的時間要求，精心做好安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建考核驗收的推薦工作。6月份，縣安委辦對申報省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行初步考核（7月份市安委辦對申報省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，對考核得分排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向省安委辦推薦申請省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核驗收）；10月份，縣安委辦對申報市級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行初步考核驗收，并向市安委辦推薦申請市級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核驗收。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建“平安和諧”的重要內(nèi)容，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重大舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建的重要意義，將此項工作擺上突出位置，黨政一把手要負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立嚴(yán)格的工作制度，將創(chuàng)建任務(wù)層層分解到人，確保工作落到實處。凡是工作不到位，達(dá)不到要求的不得評先評優(yōu)。
（二）加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建的宣傳力度，充分發(fā)揮報刊、電視、網(wǎng)站等新聞輿論作用，廣泛宣傳開展示范創(chuàng)建活動的重要意義，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作營造有利的社會氛圍。各創(chuàng)建單位要在當(dāng)?shù)刂饕房谠O(shè)立永久性安全生產(chǎn)公益宣傳牌，采取發(fā)放宣傳資料、安全知識講座、文藝匯演等形式寓教于民，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造良好的安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建氛圍。
（三）齊抓共管，綜合治理?？h直有關(guān)部門要認(rèn)真履行對口幫扶職責(zé)，做好安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建對口幫扶工作，深入各聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次，并解決實際工作困難和工作經(jīng)費(fèi)（每個單位不少于5000元）。參加創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用市、縣幫扶資金及政府自身投入的資金合理、有效地開展創(chuàng)建工作，加大隱患排查、日常執(zhí)法監(jiān)管、宣傳教育等工作，全面提高轄區(qū)人們?nèi)罕姷陌踩庾R和安全防災(zāi)能力，夯實基層基礎(chǔ)，確保創(chuàng)建效果。
（四）強(qiáng)化督查，確保落實?？h安委辦要加強(qiáng)示范創(chuàng)建工作的動態(tài)管理，對創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查不少于1次；對已經(jīng)授牌的省、市級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計劃的分期分批進(jìn)行復(fù)查和暗訪，對工作管理滑坡且不能繼續(xù)保持創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)的，或存在非法生產(chǎn)經(jīng)營行為的，或發(fā)生負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任事故的，建議省、市安委辦取消其省、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽(yù)稱號?？h直對口幫扶單位要加強(qiáng)與縣安委辦聯(lián)系，并分別于6月30日和10月20日前向縣安委辦通報創(chuàng)建幫扶指導(dǎo)工作的進(jìn)展情況和總結(jié)材料。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇十二
xx加油站“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進(jìn)行了目標(biāo)落實，部署工作重點(diǎn)，同時還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃厚氛圍。
我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把”安全在我心中”落實在了自覺的行動上。
先繆，負(fù)責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全生產(chǎn)工作方案篇十三
在“質(zhì)量月”活動期間，xx公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉，結(jié)合《xx公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進(jìn)表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。
通過填寫《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實表》，扎實推進(jìn)每項活動，筑牢質(zhì)量管理防線，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，全面提升公司質(zhì)量管理水平?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)報告如下：
為扎實開展20xx年“質(zhì)量月”活動，xx公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案；舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期，所屬加油站經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部室相關(guān)崗位共計68人參加了培訓(xùn)；同時，匯編了一套質(zhì)量知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí)；編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡報》5期；征集“質(zhì)量月”主題活動稿件4篇；編發(fā)以“質(zhì)量月”活動為內(nèi)容的《hse體系推進(jìn)工作簡報》1期；在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳條幅；收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質(zhì)量月檢查活動寫實記錄表》46份，配合倉儲公司選取兩座加油站進(jìn)行油品質(zhì)量抽檢；自行選取5座加油站進(jìn)行了油品質(zhì)量專項審核檢查，審核內(nèi)容涉及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過程檢測、糾正措施等17項；及時有效地整改問題6項；撰寫的“質(zhì)量月”活動紀(jì)實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團(tuán)公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時，在“質(zhì)量月”活動期間加強(qiáng)計量管理，編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期，以同步增強(qiáng)員工的數(shù)質(zhì)量意識。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案明確活動要求。
省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后，xx公司及時召開經(jīng)理辦公會進(jìn)行研究落實，結(jié)合公司實際，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專題擬定了20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案，下發(fā)了《關(guān)于開展xx公司20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了《省公司加油站油品質(zhì)量專項審核檢查表》，制定下發(fā)了《xx公司“質(zhì)量月”活動實施計劃推進(jìn)表》、《xx公司“質(zhì)量月”檢查活動寫實記錄表》及“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、“質(zhì)量月”主題征文啟事，著重強(qiáng)調(diào)了開展好“質(zhì)量月”活動的三項要求。
（二）堅持三項推進(jìn)，開展質(zhì)量知識宣貫活動。
在活動月里，公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊開辟了質(zhì)量知識學(xué)習(xí)專欄，通過oa下發(fā)學(xué)習(xí)材料、編發(fā)工作簡報，同時在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質(zhì)量制度的宣貫學(xué)習(xí)活動。
公司在8月份就提前舉辦了質(zhì)量知識培訓(xùn)班，重點(diǎn)介紹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、油品質(zhì)量指標(biāo)影響因素及控制方法、質(zhì)量事件應(yīng)急處置方法等知識等。
公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學(xué)習(xí)會等形式，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，有效地提高了員工對質(zhì)量制度內(nèi)容的理解，進(jìn)一步提升了公司員工質(zhì)量意識和質(zhì)量應(yīng)急能力，營造了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
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