生產工作心得體會總結（實用21篇）

只有通過總結，我們才能更好地認識自己。寫心得體會時，可以嘗試用一些富于想象力和感染力的詞句，使文章更加生動有趣。通過閱讀這些心得體會范文，我們可以了解到一些成功的案例和經驗，從中汲取力量和勇氣。

生產工作心得體會總結篇一

目前,生產部由運行管理、技術管理、節(jié)能管理、質量管理、現(xiàn)場管理5條專業(yè)線組成。你知道生產管理是學習什么的嗎？接下來就是本站小編為大家整理的關于生產管理學習。

心得體會。

總結，供大家閱讀!

xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到車間生產管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：

一：隨著我行業(yè)生產設備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障?？偣灿兄袊_灣80年代生產的揚鵬機5臺，上海出的高速機6臺，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。

二：以上情況匯報洪總后。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。

三：生產設備得到了合理的更換已及升級，而生產機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產管理創(chuàng)造了有利的條件。

四：面對阻礙生產發(fā)展的問題，在洪總以及公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。材料的供給，洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在20xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。

五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。

六：隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。

20xx年已接近年終，*廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出*廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

一、生產管理工作。

1、協(xié)調生產，合理調度。

根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現(xiàn)場工藝查證。

生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范和標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。

3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。

生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為*廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳。

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。

5、產品發(fā)放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題。

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

二、明年。

工作計劃。

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產現(xiàn)場管理，解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。

3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物資計劃等。

4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

x年xx月以來，經歷一個月現(xiàn)場實際工作?，F(xiàn)從兩方面進行總結，其一個人，其二公司。對于個人主要工作如下：

第一：提高自身素質，履行自己的工作職責。

為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng);學習公司的。

規(guī)章制度。

掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料;積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹關心她們日常生活中的問題經常溝通交心為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者要提高她們的工作效率首先要提高我自己的綜合素質。

第二：堅決執(zhí)行領導交辦的任務。

精益求精工作思路，按照領導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。

第三：把管理落到實處。

及時處理員工與顧客之間的關系，維護好公司的忠誠顧客，及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。

第四：工作中優(yōu)點和不足之處。

在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務能夠積極響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解，在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結經驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指正。特別指出，現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協(xié)調，合理分配任務。

對于公司：

無極是一家領先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領先地位，還需要在很多方面需要完善。

第一：嚴格的制度化管理。

一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益?制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。

第二：內部管理方面。

我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎，有了共同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經常舉辦內部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

第三：在員工內部營造良性競爭的氛圍。

根據(jù)這幾個月的經驗來看，責任細化到個人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫助他們解決困難和問題。

綜上所述，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價值。

生產工作心得體會總結篇二

20x年街道安全生產工作的目標任務是：堅決杜絕重特大事故，有效遏制一般事故，確保轄區(qū)安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。

圍繞上述要求和目標，切實做好以下工作：

一、落實20x年企業(yè)主體責任年的工作。

一、進一步落實各級安全生產責任制，鞏固街道安全生產管理體系。

三、強化執(zhí)法檢查，堅決消除事故隱患，確保轄區(qū)生產安全;。

四、以成立行業(yè)管理小組，建立企業(yè)自我管理體系為突破口，積極開展安全生產創(chuàng)新工作。

五、認真支部開展以“安全生產月”活動、“夏季百日安全競賽”活動、“119”消防宣傳活動為主的大型安全文化活動，大力營造轄區(qū)的安全文化氛圍，努力提高轄區(qū)安全文化建設水平。

六、在上級業(yè)務部門的統(tǒng)一安排下，開展好安全生產事故隱患專項整治工作20x年各項目安全工作重點：

七、努力完成其他相關工作。

生產工作心得體會總結篇三

我接受了一天的精益生產培訓，通過學習精益生產的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。通過學習，我認識到：精益是一個系統(tǒng)的方法，經過不斷的改善以找出及減少浪費，在客戶需求時才拉動生產線進行生產，用最低的成本產出高效率的產品，最終達到利潤最大化。

學好精益生產，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習慣。比如看見車間的走道上或是推車邊，看見有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動去糾正，從細微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善、改正，防止大的問題發(fā)生。

學好精益生產，就要在實際行動中去消化、吸收，給生產帶來實際性的改變。比如我們之前，已實行的物流控制、拉動式生產等等，多個方面，已經在推行且實施了，只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。

實施精益生產，可以消除浪費：過量生產、待料窩工、運送浪費、多余流程、庫存資金積壓、不良品、信息錯誤。所以我們在生產系統(tǒng)上要學習精益生產模式，建立一個沒有浪費的生產模式，當然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習慣，把這些新的觀念應用在生產上;需要我們通過不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產系統(tǒng)具體應做到兩點：

(1)嚴格按照拉動式生產需求，進行生產，禁止隨意調整，否則容易造成在制品庫存資金積壓、浪費調整工時、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實施監(jiān)督檢查加考核制度，使產品有效及時流轉，將流失損失減少到最小化。

我們學習這種模式是要根據(jù)我們的實際情況，，用他們想問題的方式，用他們的解決問題的方法，用他們的管理理念，用他們的對人的態(tài)度，去對待我們自己的工作。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺得這才是我們學習的目的。

生產工作心得體會總結篇四

尊敬的各位領導：

大家好!

光陰如梭，即將過去，即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：

ai產量如下：

做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。

一：來年規(guī)劃。

1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成;。

3.根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。

5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;。

8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行;。

9.負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;。

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。

11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。

12.每天檢討當天工作及未完成事項。

13.做好交接班記錄。

二：導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝。

1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產問題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三：節(jié)約成本。

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。

2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。

3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!

四：提高生產效益及減低不良。

2、對設備內部參數(shù)的認證。

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五：保障人員流失鞏固團隊建設。

1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產需要的正常運行。

3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產中的細節(jié)，與上同下協(xié)調工作事宜。

回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，感謝公司領導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

生產工作心得體會總結篇五

在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產質量方面：從6月份在生產系統(tǒng)工作開始，就目前生產部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、生產現(xiàn)場整理整頓：就當時的生產現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現(xiàn)場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質量管理培訓：從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日：為了確保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日(每周二為公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月：通過質量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中各細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節(jié)管理：生產系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導致生產效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產日記法。這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組：通過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產過程、設備保養(yǎng)方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時采取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產早會上針對生產發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面：

1、愛心管理。通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監(jiān)管(原是，現(xiàn)是)，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監(jiān)管處，財務監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

2、走動管理。從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。

3、激勵機制。從7月份開始，對車間表現(xiàn)好的員工采用適當激勵，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€生產系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

三、生產結構方面：對于銷售部門的信息反饋，生產部在生產結構方面采取以下幾方面的改進。

1、外協(xié)會議：針對銷售反映生產部門發(fā)貨不及時，產品質量存在問題，生產部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產品方面存在的發(fā)貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負責和外協(xié)的有關問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質量和供貨期明顯好轉!

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然后到技術部領取圖紙并簽上經理名，生產經理把生產指令單交車間主任，并嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產品的質量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產經理進行合理改進!

3、配件倉庫進行合理優(yōu)化。針對配件倉庫臟亂差、產品生銹、尺寸不對和質量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓(當時用了句口號是：天翻地覆、完美體現(xiàn)!)。從10月5日開始，進行整理和細節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達到按區(qū)域、類別、標示固定存放，讓人一目了然的效果!并且各類別產品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進先出”的原則(因為每種配件上有合格標簽和入庫日期，先進先出才有時可查)，重新規(guī)定倉庫各種產品配件的最高和最低的限量，利于生產合理計劃和降低庫存成本!

完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產節(jié)奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序!

生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下和上級領導的明確指導下生產質量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過去的一年來雖然然生產質量各方面取得一些成績但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、生產現(xiàn)場管理還比較混亂：雖然半年多來一直強化現(xiàn)場管理，但由于員工素質不同，個別區(qū)域還有待進一步規(guī)范。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!

二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。從多次的技術生產綜合會議上，針對目前的產品結構和加工精度要求，都與生產實際嚴重脫節(jié)。導致圖紙根本指導不了生產，希望在新的年度里，生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產部，適時對產品的改進和質量提升有直接效果!)。

三、人員管理方面：由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發(fā)展方針理解不到位，導致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質教育和技能培訓。

四、產品質量和細節(jié)管理方面：目前公司產品常出現(xiàn)質量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)注意不到位，如機臺裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強度不夠，螺絲生銹，機臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細節(jié)管理不到位導致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進!

面對新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統(tǒng)中的各項任務，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質量管理的長抓不懈，質量管理的持續(xù)改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進一步!

生產工作心得體會總結篇六

縣教育局及公安局組織了全市中小學生安全負責同志為期3天的“校園安全培訓”班，我對此次培訓印像非常深刻，深覺肩上的責任進一步加重。在此，我談談個人對學校安全工作的體會：

一、加強組織領導，落實安全工作責任制。

黨中央、國務院非常重視安全工作，特別是12·2重大煤氣中毒事故以來，我校認真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門的專題會議精神，“提高自我認識，加強管理，以對學生、對家長極端負責的精神做好學校安全工作?！睘榇耍倚４_定了安全工作的指導思想及總體目標：以樹立安本文來自小草本站全意識為主線，以強化層層管理責任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓校園內安全隱患，努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園，確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開展，我校制定了《關于進一步加強學校安全工作的實施方案》，落實了安全工作責任制，學校領導加強了有關人員的安全工作責任心，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領導小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調各班工作的開展，第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理，明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰主辦、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，確保了各項安全工作落在實處。

二、強化安全教育，樹立安全意識。

安全工作的重點是及時消除隱患，加強全校師生的安全教育，防患于未然，為此我們提出要樹立六種意識、開展“七防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識：即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“七防”教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動。確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”，并舉行各種宣傳教育活動，如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業(yè)知識競賽等。

假期中我們也不放松學生的安全教育，每學期放假前夕，我們都印發(fā)致學生家長公開信，讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育，嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學生“一個都不能少”。克服四種心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”，即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍，即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳，營造了一個“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍，使我校的每一個角落不流一處死角。

通過這些豐富多采的安全教育活動，師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高，保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。

三、采取切實措施，創(chuàng)建“平安、和諧校園”

開展創(chuàng)建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動，認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學校嚴防細查、速改快整，在經費十分困難的情況下，擠出資金，進行校園本文來自小草本站安全整改，覆蓋了學校所有辦公地點。完善值班預案和節(jié)假日領導帶班制度。確保了學校師生財產和生命安全，促進了學校各項工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

四、建立各種報告制度，加強安全管理。

1、建立安全工作日報告和安全整改通知書制度，制定了《學校安全自查范圍》。

2、重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故，應及時上報上級主管部門。對發(fā)生的事故應按照各自管理權限及時查清原因，對事故責任者給予嚴肅處理，事故善后事宜應及時妥善處理。對發(fā)生事故不上報者，要追究有關人員的責任。

嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。

總之，各項制度的制定和實施，嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制，使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

五、突出學生安全重點，抓好學生安全管理。

1、嚴格門衛(wèi)制度，加強值勤值班，嚴格校規(guī)校紀，強調學生進入校園(包括節(jié)假日)不能騎車，學生進出校門時均有學生文明禮儀崗在校門口進行檢查。

2、加強課間管理，課間、中午安排有一名值日教師到各班巡視，杜絕學生在課余時間滋生事端。

3、進一步發(fā)揮校外輔導員的作用，邀請校外輔導員經常性的到校對學生進行法制及安全知識的教育。

4、崇尚科學文明，反對封建迷信。

5、加強交通安全法規(guī)教育，經常性的進行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。

6、加強對學生防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育。

7、定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認識。

總之，在學校要創(chuàng)設安全穩(wěn)定的學習生活環(huán)境，全面提高教育教學質量，全面推進素質教育，把安全工作列入學校工作的重要議事日程，扎實工作。才能建立“平安、和諧校園”。

生產工作心得體會總結篇七

20xx年社區(qū)安全生產工作，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量，在此分享

心得體會

我們鹿源春社區(qū)在區(qū)政府、綜治辦、司法局的領導下，在海蘭街道辦事處的領導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為我社區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年度開展安全

工作總結

一、社區(qū)將安全工作擺在首要位置，根據(jù)上級指示精神，年初制定

工作計劃

二、加強基礎性工作和日常安全監(jiān)管。加強專項整治和事故隱患的排查整改，規(guī)范工作程序，落實工作責任，建立健全安全監(jiān)管工作目標責任制考核機制;要提高監(jiān)管效率;要加強安全檢查和督查。

三、強化安全生產宣傳教育工作。進一步抓好宣傳教育工作，增強公民的消防安全意識，提高公民的自救能力，預防事故或減少火災發(fā)生。繼續(xù)充分利用宣傳欄、黑板報、橫幅等形式，深入廣泛宣傳《安全生產法》、《消防法》，提高全民安全生產意識，減低意外風險。

5月12日，是全國第二個“防災減災日”。為了增強社區(qū)居民的防災減災意識，從而最大程度地減輕災害損失，社區(qū)于5月12日開始在轄區(qū)范圍內開展防災減災宣傳活動。截止到13日，社區(qū)共出板報8期，發(fā)放宣傳單300余份，動員鼓勵社區(qū)成員參與防災減災和工作，著力提高社區(qū)防范抵御各類災害的整體能力。為了全方位、多角度提高師生的災害應急救助能力，增強師生的公共安全意識，提高師生應急避險和自救互救能力，社區(qū)與轄區(qū)單位第二小學在5月7日—13日開展防災減災宣傳周活動，活動期間，社區(qū)組織師生參加應急救助演練，包括逃生演練、防震演練，通過一系列內容豐富、形式活潑的活動，培養(yǎng)學生安全防范意識，提高師生的自護自救互救能力，減少安全事故的發(fā)生。

5月15日在中央街華富門前參加由區(qū)政法委組織的“共建平安黑河、平安愛輝、平安社區(qū)、平安校園”大型宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單千余份，社區(qū)還以出版報的形式進行宣傳，宣傳標語是“全黨動手全民參與、全力創(chuàng)建平安愛輝” 依靠全社會力量共同維護社會治安秩序，構建平安和諧社會。

四、深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，如：二小在清明節(jié)前夕，我們下委進行走訪、檢查，宣傳不在街頭燒紙，宣傳文明祭掃，革除陋習。每半年檢查二次，抽查四次，開安全會議4次。通過以上活動使轄區(qū)單位正確認識安全工作的重要性，與社會穩(wěn)定的關系，與人民生活的關系。

鹿源春社區(qū)按照市政府應急辦《紀念〈中華人民共和國突發(fā)事件應對法〉實施三周年宣傳

活動方案

社區(qū)成立了以社區(qū)書記為組長、社區(qū)安全骨干為成員的應對突發(fā)事件領導小組，健全突發(fā)事件快速處置機制，完善各項

規(guī)章制度

“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來，我社區(qū)在壩陵橋街道辦事處黨工委的領導下，做了如下工作。

一、明確目標、做好工作

1、我社區(qū)建立健全了安全生產規(guī)章制度和安全生產組織機構，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍，書記任一把手，指定專人負責，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書，達到了98﹪以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內進行。

2、為做好安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產專項檢查，并對轄區(qū)內的駐地單位、門面房等有無生產、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產集中排查，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內的安全工作做好。

3、為進一步了解轄區(qū)內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經排查我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

二、狠抓落實、做好宣傳

1、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動“11·9”日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。

2、奧運期間開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動為進一步加強奧運會期間“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動，進一步傳播奧運精神，弘揚法治、法律知識，培養(yǎng)公民的國家意識、大局意識、法律意識，增強奧運會期間居民的責任感和使命感。

3、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務室由社區(qū)民警講解奧運恐怖知識，并每天安排三人在轄區(qū)內進行巡邏，巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排?？傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。

三、組織排查、治理隱患

1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車，沒有車頭，只有車身，車輪已有幾個不見蹤影，拿磚塊頂著，小孩玩耍時不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險，存在著很大的安全隱患。因此，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車拉走，經社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車拉走，排出了隱患，還居民們一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評。

2、我社區(qū)xx街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑，尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，給社區(qū)居民出行帶來了方便，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的好評，為創(chuàng)建文明太原、迎“奧運”做了我們應進的一份力量。

3、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警，社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖然時間短，任務重，白天上班，晚上還要入戶，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本上安裝完畢，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設施上了一個新臺階。

4、我轄區(qū)內二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立，另一個井蓋丟失，井底路出，正是暑期，學生和行人一旦掉入后果不堪設想，非常危險，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和物業(yè)領導聯(lián)系協(xié)商，并帶物業(yè)領導親臨現(xiàn)場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋，物業(yè)領導非常重視，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號完成污水井蓋修復，我們一顆懸著的心終于落地。

5、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內的樓院，地下室等通道進行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身。

火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。

半年來，我社區(qū)在街辦黨工委的領導下，認真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神，為做好轄區(qū)內的安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生，促進轄區(qū)內的安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展，我社區(qū)做了如下工作。

一、“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件，半年來，我社區(qū)在轄區(qū)內開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動。

二、為了居民家庭防火工作落實到實處，減少或杜絕火災事故的發(fā)生，我社區(qū)在各樓院張貼告示：提醒居民住戶1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴禁占用、堵塞樓道的公共出口。2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品等。3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路，不準用鐵絲、銅絲代替保險絲，杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺遵守，共同監(jiān)督。

三、為進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經排查摸底我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并轉發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員。每個樓院門房早、晚都有值班人員。

四、多年來，我社區(qū)門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道，是大部分居民出入的必經之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不堪，給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行的一個重大威脅。經社區(qū)多次申請，辦事處向上級有關部門反映、呼吁和協(xié)調，這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設局的重視，五月底開始對其進行勘測、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路，由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利，更是解決社區(qū)門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的保障。

五、對我轄區(qū)內所屬地區(qū)進行了分片排查，對排查出的13處危險墻體進行登記、上報街辦，并且在危險處用紅漆字體“此墻危險，注意繞行”注明，以提醒過往群眾注意躲避，并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大，墻體傾斜，院內西北角墻體部分松動，存在著很大的安全隱患，經我們多次與煙草公司領導協(xié)調，打電話，并列舉了一些危險隱患事例，煙草公司的領導非常支持我們的工作，派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復完好，為居民消出了隱患，得到了居民的好品評。

六、根據(jù)(**市人民政府關于開展安全生產專項整治的通知)的精神，對我轄區(qū)內的64家駐地單位、門面房等進行排查，排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊、入微機。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進安全生產狀況穩(wěn)定好轉。

生產工作心得體會總結篇八

xx年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，我們東西廠以營銷中心為一線，截止到10月20日，生產各種肥料183109噸，倒包2噸，摻混11821噸。為了做好xx年的各項工作，現(xiàn)對xx年的工作總結如下：

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產品板結現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設備進行技術改造。

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。

二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：

3、技術崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：

(1)找最佳標準，定量添加。

(2)設專人負責添加。

(2)隨時抽查。

2、成品內在質量不穩(wěn)：原因：

(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控。

(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通。

(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施方案：

(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄。

(2)加強新員工的崗前培訓。

(3)定期不定期的抽查。

(4)調整配方是及時清理。

3、產品的板結有時嚴重：原因：

(1)板結劑加量不準。

(2)沒根據(jù)產量大小及時調整添加量。

(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結方案：

(1)制定添加標準。

(2)設專人負責按產量，標準添加。

(3)加大冷卻引風效果。

(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督。

4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：

(1)生產工藝執(zhí)行不嚴。

(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方。

(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠。

(4)篩子篩分不好方案：

(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查。

(2)協(xié)調管理，關鍵崗位人員及時溝通。

(3)根據(jù)不同的原料，及時與領導溝通，調整配方。

(4)對成品篩進行技術改造。

四、現(xiàn)場管理方面：

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。

五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

六、技術改造方面：

1、技術改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵，有損技術人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術改造總結會，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結經驗，找出新的改造項目。

2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法，沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。

七、培訓方面：

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面：

1、由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大除塵效果。

九、個人存在問題：

1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜，并有考核標準，這樣企業(yè)生產降低了生產成本，職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。

3、雖然已經在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理，應該多給下屬一些鍛煉的機會，應該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好。

4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。為切實抓好xx年生產部的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。

(1)重點抓好三級安全管理網(wǎng)絡的建設，充分發(fā)揮他們的職能作用。

(2)全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理。

(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴重的給予處罰)，并責令責任當事人制定出改進措施。

(4)對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗，降低生產成本。

(1)認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù)。

(2)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。

(3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量，降低產品消耗。

3、強化質量管理。

(1)進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結劑設專人計量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時防止產品板結。

(2)加大生產工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評，并上報處理。

(3)積極與物資部、質檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實好具體含量再使用，確保產品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4、認真落實公司下達的生產任務。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產人員的配備。

(2)合理調度、均衡生產，根據(jù)各車間生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保滿足銷售需要。

(3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉貨費用，降低生產成本。

5、積極做好現(xiàn)場管理。

(1)對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行處罰。

(3)強化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結果車間內通報。

6、繼續(xù)提倡和激勵技術革新。積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環(huán)境和條件，及時將新產品的標準交到技術人員手中，使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝，帶動和激勵全員積極學習技術，提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環(huán)境、保護設備等特殊貢獻，并在生產中得到證實的，報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修，使生產設備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設備的維護維修費用列入生產成本，并量化到每個班次，超支自負，節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。

7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。

xx年11月6日。

生產工作心得體會總結篇九

今年六月是全國第15個、xx省第17個“安全生產月”。我局根據(jù)市局和縣安委會的統(tǒng)一部署和具體要求，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，加強組織領導、強化宣傳教育、注重安全整治、落實隱患整改，取得一定效果，現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、加強組織領導制定活動方案。

為加強對“安全生產月”活動的領導，縣局首先成立了以局主要領導為活動領導小組組長，局黨委其他成員為副組長，局機關股(室)主要領導及企事業(yè)單位主要負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責活動的日常組織、協(xié)調、指導、督查等工作。各基層單位也相應成立了活動領導小組，并落實了具體的責任人;其次，制訂了活動方案。為確?；顒佑行У亻_展，從縣局到各基層單位都根據(jù)上級有關要求并結合自身實際制定了具體活動方案，使活動得以扎實有序地開展;第三，及時部署，迅速落實。縣局以灌交[2015]45號下發(fā)了《關于開展“安全生產月”活動的通知》，同時印發(fā)了“xx縣交通局20安全生產月活動方案”，并于6月1日下午在局四樓會議室召開了各企事業(yè)單位分管領導、安?？崎L會議，進行了安全月活動動員，并就如何開展好活動局分管領導提出了相關要求。各基層單位在6月2日前全部召開了會議，貫徹落實了縣局關于“安全生產月”活動會議精神。

二、營造活動氛圍認真組織實施。

(一)緊扣主題，強化宣傳。從縣局到各基層單位先后都召開了活動動員會議，進行深入發(fā)動，把“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題傳達到全體干部職工?？h局于6月11日舉辦了一期安全生產知識培訓班，各單位分管領導和安全科長共315人參加，邀請縣總工會勞保部領導對職工勞動安全防護知識進行了培訓和考試，收到了良好的效果。6月15日，縣地方海事處在伊山海事所組織開展了水上交通安全咨詢宣傳，并在巡邏艇上懸掛條幅，到全縣主要航道上進行了宣傳，散發(fā)傳單，向船民，渡工宣傳遵章守法，安全航行的重要性，取得明顯成效。工程施工企業(yè)把安全生產月“安全發(fā)展、預防為主”活動主題宣傳到施工一線，并從安全用電、安全標志設施、配戴防護用品等方面進行宣傳講解。

(二)精心組織，搞好咨詢。6月13日是我縣“安全生產月”活動集中宣傳咨詢日，為了搞好本次活動，我局做到精心組織，認真落實，指派公路管理站做展板2塊、印刷宣傳資料xx份，代表我局參加縣安全生產監(jiān)督管理局在縣時代超市廣場開展的集中宣傳咨詢活動。本次咨詢活動，共發(fā)放宣傳單xx份、安全匯編書籍500冊，接受群眾咨詢千余人次，收到了預期的效果。

(三)廣開渠道，立體宣傳。在安全月活動中，我局采取形式多樣、富有實效的宣傳方法，統(tǒng)一制作了474份“安全發(fā)展、預防為主”宣傳標貼，張貼在全縣營運客車內;縣地方海事處于6月10日在縣伊山小學開展水上安全知識進校園活動，給師生上了一堂生動的安全教育課，受教育師生近千人;局機關和各企事業(yè)單位門前、院內張貼標語、拉橫幅、辦板報、刊畫廊;活動中，共懸掛安全橫幅、條幅20幅，張貼宣傳標語50條，出展板24塊，畫廊6處，更增添了安全生產活動濃烈氛圍。

三、開展督查整改消除事故隱患。

為認真吸取近期國內重、特大安全生產事故頻發(fā)，尤其是客車燃燒的慘痛教訓，我局迅速行動，首先，召開運管、公路、航道、地方海事部門和所屬道路客運、危貨運輸企業(yè)分管領導、安全科長會議，傳達貫徹國家、省市有關電視電話會議和文件精神，讓與會者深刻認識到強化安全監(jiān)管，開展隱患排查的緊迫性和重要性;其次，組織排查?？瓦\、危貨運輸方面由縣運管所牽頭，各客運、危貨運輸企業(yè)為主體，同時抽調50名運、交管執(zhí)法人員予以配合，對全縣374輛長短途營運客車、公交車和100輛出租車和44輛危險品運輸車按車輛車況是否完好，燈光、燃料箱、燃料管路、電路及手動開門器、轉向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、安全錘、滅火器、三角警示牌等安全防護裝置是否完備等進行拉網(wǎng)式安全檢查和隱患排查;水上交通方面由海事部門牽頭，航道和各轄區(qū)交管所協(xié)助，對全縣30道渡口和xxx公里航道安全情況進行“拉網(wǎng)式”檢查;危橋、險段和交通工程施工現(xiàn)場由局科技股牽頭，公路站和綜合計劃股配合，主要檢查通車路段標志、標線及安全設施的完好狀態(tài);橋涵標志是否齊全、明顯;護欄、橋面是否完好;橋臺、橋帽、一字墻是否有移位、裂縫;工程項目開工資料是否齊全，安全制度是否健全，安全措施是否到位，施工人員教育培訓和安全交底工作是否落實，施工機械技術狀況是否完好等。本次檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患21處，及時整改115處，限期整改2處;下達安全整改通知書5份;補配安全錘123把、三角警示牌5塊;更換滅火器6個、拉閘開關4個;更換電纜線260米，投入安全整改資金達18萬元。

四、健全監(jiān)管機制注重長效管理。

為了將安全工作真正落到實處，充分發(fā)揮長效機制，縣局及所屬單位相應成立安全專項整治工作領導小組，進一步完善安全應急預案，并在交通工程總公司、云路交通設施廠各組織一次消防和救援應急演練。同時加強司乘人員相關安全知識培訓教育，切實增強司乘人員安全防范意識和應急自救能力。督促經營者依法進行安全投入，完善安全設施，規(guī)范登記運行記錄，確保運輸工具始終處于良好的技術狀態(tài)。

生產工作心得體會總結篇十

生產是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而平穩(wěn)的生產則是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在長期的工作實踐中，我深刻體會到，只有通過合理的組織、高效的管理、技術的持續(xù)改進，才能實現(xiàn)平穩(wěn)生產。在此，我將結合我的親身經歷，總結出以下的心得體會。

首先，確立明確的生產目標和策略對于平穩(wěn)生產至關重要。企業(yè)需要根據(jù)市場需求和產品特性來確立明確的生產目標，這將為生產提供明確的方向。同時，在制定生產策略時，應充分考慮到設備、人力等資源的實際情況，合理安排生產任務。我們公司曾經在一個高峰期，由于對市場需求的準確把握和生產能力的疏忽，出現(xiàn)了生產不足的情況，客戶的訂單無法及時完成，造成了重大損失。這一經歷使我深刻認識到，在生產過程中，制定明確的目標和策略是保障平穩(wěn)生產的基礎。

其次，建立健全的生產組織和管理體系是實現(xiàn)平穩(wěn)生產的重要保障。良好的生產組織和管理，可以保證生產過程的規(guī)范化、有序化，提高生產效率。在公司中，我們逐漸建立了一套完善的生產管理體系，明確各崗位的職責和權限，健全各個環(huán)節(jié)的協(xié)調機制。通過制定詳細的生產計劃、合理安排生產流程，可以減少生產故障和資源浪費。在我個人的崗位上，我也注重自我管理和規(guī)范，定期做好生產記錄和統(tǒng)計工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保生產的平穩(wěn)進行。

第三，科學的技術和裝備是實現(xiàn)平穩(wěn)生產的重要保障?，F(xiàn)代企業(yè)的生產往往依賴于先進的技術和裝備，只有不斷改進和更新技術，才能適應市場的快速變化。因此，我們公司不斷引進新的技術和裝備，并組織員工進行培訓，提高他們的技術水平。在生產現(xiàn)場，我們還建立了技術團隊，及時解決生產中出現(xiàn)的各種技術難題。例如，我們曾遇到了設備故障導致生產停工的情況，通過技術團隊的緊急處理，將停工時間縮短到最短，保障了生產的平穩(wěn)進行。

第四，保障員工的安全和健康是實現(xiàn)平穩(wěn)生產的重要保障。員工是企業(yè)的基石，只有他們身心健康，才能保障生產的正常進行。因此，我們公司始終把員工的安全和健康放在首位，提供良好的工作環(huán)境和條件，定期開展安全培訓和健康檢查。同時，我們也注重對員工的關懷和激勵，提高他們的工作積極性和責任感。通過這些措施，我們有效降低了工傷事故的發(fā)生率，提高了員工的生產效率。

最后，建立有效的反饋機制和持續(xù)改進的文化是實現(xiàn)平穩(wěn)生產的關鍵。在生產過程中，我們應該及時收集和分析各種數(shù)據(jù)和信息，及時解決出現(xiàn)的問題，確保生產的穩(wěn)定和連續(xù)。我們公司建立了一套完善的反饋機制，包括定期開展生產數(shù)據(jù)分析會議、收集員工的反饋意見等。通過這些機制，我們及時掌握到生產過程中的問題和不足，通過持續(xù)的改進，不斷提高生產效率和產品質量。

綜上所述，實現(xiàn)平穩(wěn)生產需要明確的目標和策略、健全的生產組織和管理、科學的技術和裝備、保障員工的安全和健康以及有效的反饋機制和持續(xù)改進的文化。只有通過這些方面的努力，企業(yè)才能實現(xiàn)良好的生產成果，保持競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我深知這一點，將在今后的工作中不斷總結經驗，加強學習，為實現(xiàn)平穩(wěn)生產貢獻自己的力量。

生產工作心得體會總結篇十一

在實習期間經過理論聯(lián)系實際，不斷的學習和總結經驗，鞏固了所學的知識，提高了處理實際問題的本事，為畢業(yè)設計的順利進行總結了經驗。

一、實習中的感悟。

1、畢業(yè)實習的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。

用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應聘者中有來自不一樣學校的同學，有一部分同學就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落眩因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓一個員工。

2、在工作中要有良好的學習本事。

要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自我能經過相關途徑自行解決本事。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情景都能把握。在這個時候要想把工作做好必須要有良好的學習本事，經過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習本事，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的本事，在沒有另人幫忙的情景下自我也能經過努力，尋找相關途徑來解決問題。

3、良好的人際關系是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以必須要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自我也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經驗，缺乏對相關技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自我必須不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。

經過這次畢業(yè)實習，把自我在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的本事。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自我能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出學校，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。

二、對自我的要求。

經過過去一個月的實踐和實習，我對未來充滿了完美的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點：

1、繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。

在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)提高的動力。作為一名年輕人更應當把學習作為堅持工作進取性的重要途徑。走上工作崗位后，我進取響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升本事，以廣博的社會知識拓展視野。

2、努力實踐，自覺進行主角轉化。

“理論是灰色的，生活之樹常青”，僅有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也僅有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是經過實踐活動來實現(xiàn)的，也僅有經過實踐才能鍛煉人的品質，彰現(xiàn)人的意志。

從學校走向社會，首要面臨的問題便是主角轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會主角之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代能夠自我選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種主角的轉換。

3、提高工作進取性和主動性。

一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展此刻自我面前的是一片任自我馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的職責。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。

最終感激單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫忙，我會繼續(xù)努力的。

生產工作心得體會總結篇十二

企業(yè)概況： 巨化集團公司(中文簡稱“巨化”，英文簡稱“juhua”)創(chuàng)建于1958年5月。1992年經國家經貿委批準組建企業(yè)集團，1997年經國務院批準列入全國120家試點企業(yè)集團，1998年3月被確定為浙江省首批國有資產授權經營單位。1998年6月巨化集團公司獨家發(fā)起設立的浙江巨化股份有限公司股票(證券代碼600160)在上海證券交易所上市。

巨化經過50多年的發(fā)展，現(xiàn)有在崗員工1.6萬人，下設40多個分子公司和控股參股公司，占地7.3平方公里，建有100多套主要裝置，以生產氟化學制品和基本化工原料為主，兼有高分子材料、化肥農藥、化學醫(yī)藥、化學礦山、建筑材料、化工機械、電力能源等17大類200多種產品。形成了以氟化工為龍頭，氯堿化工和煤化工為基礎，精細化工、合成材料、技術服務為高新技術突破口的化工產業(yè)鏈。公司擁有鐵路專用線、自備熱電廠，通訊、供水、環(huán)保等公用設施完善。

20__年公司實現(xiàn)全部業(yè)務收入103.61億元，首次突破100億元;在20__中國企業(yè)500強中，巨化列第495位;在世界品牌實驗室__年(中國500最具價值品牌)中，巨化集團公司居第100位。

巨化宗旨：藍天碧水 造氟社會

巨化精神：團結 求實 誠信 創(chuàng)新

企業(yè)道德：誠實守信 恪盡職守

員工信條：學習 盡職 精業(yè) 奉獻省最大的化工基地。

在安全生產方面，巨化集團全面實施(安全生產法)，切實加強安全生產責任制的落實，建立安全生產的長效機制，全面推進安全生產各項工作。定期開展安全生產教育和評比活動，以全面實施(安全生產法)為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力倡導企業(yè)安全文化，推行本質安全，提高全員的安全意識，增強做好安全生產工作的責任感和使命感，為公司的生產經營和社區(qū)穩(wěn)定提供安全保障。

生產實習心得體會總結篇3

生產工作心得體會總結篇十三

生產紀律在任何一個企業(yè)都是非常重要的，它能夠確保生產過程的規(guī)范性和高效性，提高產品質量和生產效益。在我公司的工作中，我深刻體會到了生產紀律的重要性，并總結出了一些心得體會。以下是我對于生產紀律的體會的總結。

首先，遵守生產計劃是保證生產紀律的基礎。生產計劃是一個企業(yè)生產活動的指導和安排，我們要保證按照計劃進行生產，不應擅自更改或延遲生產進度。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)只有嚴格按照計劃來生產，才能保證每個環(huán)節(jié)的協(xié)同和高效。通過遵守生產計劃，我能夠更好地預估生產周期和物料需求，從而確保生產過程的連貫性和高效性。

其次，保持工作現(xiàn)場的整潔和有序是生產紀律的重要體現(xiàn)。工作現(xiàn)場的整潔和有序是保證生產質量和工作效率的關鍵因素。只有保持工作現(xiàn)場整潔，我們才能清晰地了解每個工序和物料的擺放位置，避免混亂和錯誤。我發(fā)現(xiàn)當工作現(xiàn)場整潔有序時，我可以更快地找到所需要的物料和工具，從而節(jié)省了寶貴的時間。此外，整潔的工作現(xiàn)場也有助于減少事故和意外的發(fā)生，提高工作安全性。因此，我深刻意識到保持工作現(xiàn)場的整潔和有序對于保持生產紀律的重要性。

再次，加強溝通與協(xié)作是建立良好生產紀律的關鍵。在生產過程中，各個環(huán)節(jié)之間的溝通和協(xié)作是不可忽視的。我意識到只有通過與同事和上級的及時溝通，才能更好地了解各個環(huán)節(jié)的工作進展和需求，從而更好地協(xié)調工作進度和資源分配。在實際工作中，我會定期與同事開會，分享工作進展和問題，以便及時解決和調整。通過加強溝通與協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)我們的工作效率得到了極大提升，工作過程中的問題也能夠更及時地解決。

第四，不斷學習和改進是提高生產紀律的動力。生產紀律需要不斷學習和改進，才能適應市場的變化和需求的變化。在實際工作中，我不僅通過學習行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和技術知識來不斷提升自己的能力，還通過參與培訓和外出考察等方式來擴展自己的視野。同時，我也積極參與團隊的改進和創(chuàng)新，提出自己的建議和想法，共同為生產紀律的提高貢獻力量。

最后，嚴格執(zhí)行標準是鞏固生產紀律的有效方法。在生產過程中，各個環(huán)節(jié)都有相應的標準和規(guī)范，我們要嚴格按照標準進行操作，確保產品質量和工作效率。在實際操作中，我會仔細研讀相關標準和規(guī)范，確保自己的工作符合要求。在檢查過程中，我也會嚴格按照標準進行檢查，確保每一道工序的質量。通過嚴格執(zhí)行標準，我發(fā)現(xiàn)我工作中的不規(guī)范問題得到了有效解決，幫助我提高了生產效率和質量。

總之，生產紀律是一個企業(yè)生產順利進行的保障和推動力。通過遵守生產計劃、保持工作現(xiàn)場整潔和有序、加強溝通與協(xié)作、不斷學習和改進以及嚴格執(zhí)行標準，我深刻體會到了生產紀律對于提高效率、質量和安全的重要性。我希望能夠繼續(xù)加強對生產紀律的重視，不斷提高自己的綜合素質和能力，為公司的發(fā)展和生產貢獻更多的力量。

生產工作心得體會總結篇十四

第一段：引言（80字）

作為一個生產文員，在過去的一段時間里，我積累了很多寶貴的經驗與體會。在這個工作中，我不僅學會了如何高效地處理文件和數(shù)據(jù)，還養(yǎng)成了良好的協(xié)作與溝通能力。通過總結這些經驗，我發(fā)現(xiàn)作為一個生產文員，我們應該具備哪些優(yōu)秀的品質與工作方式，以及如何在工作中持續(xù)提升自己。以下是我對于這些問題的心得體會。

第二段：高效處理文件與數(shù)據(jù)（240字）

作為生產文員，處理文件和數(shù)據(jù)是我們最重要的任務之一。首先，為了提高工作效率，我學會了合理分類和歸檔文件，確保每個文件都有明確的命名和正確的位置。此外，我還充分利用辦公軟件，如Excel和Word等，使用快捷鍵和宏命令加快操作時間，減少繁瑣的重復操作。此外，我始終保持對數(shù)據(jù)的敏感性，注重數(shù)據(jù)的準確性和保密性，以免給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。

第三段：良好的協(xié)作與溝通能力（240字）

作為一個生產文員，與不同部門的員工進行良好的協(xié)作與溝通是非常重要的。我意識到互相理解與尊重是溝通的基礎，因此我會盡量采用清晰簡潔的語言，避免產生誤解或歧義。此外，我也主動與其他部門的員工建立良好的合作關系，保持及時溝通，共同解決問題。在處理工作中的沖突時，我會積極尋求解決方案，并傾聽他人的意見和建議，以達到雙贏的結果。

第四段：持續(xù)提升自我（240字）

作為一個生產文員，我明確了自身的職業(yè)發(fā)展目標，不斷尋求學習和進步的機會。我會定期參加相關培訓和學習課程，提高自身的專業(yè)知識和技能。同時，我積極參與工作團隊的討論和項目，與他人一起分享和學習經驗，不斷拓寬自己的視野。此外，我也會通過主動承擔一些額外的工作任務，挑戰(zhàn)自己的能力，并從中獲得成長。

第五段：結語（400字）

作為一個生產文員，我深知自己在崗位上的重要性和責任。通過這段時間的工作經歷，我明白了高效處理文件和數(shù)據(jù)的重要性，以及良好的協(xié)作與溝通能力對于工作的影響。我會不斷學習和進步，提升自己的專業(yè)水平和綜合素質。我將以積極的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn)，勇敢面對自己的不足，并通過不斷的實踐和鍛煉提升自己的能力。最后，我希望通過自己的努力和付出，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

生產工作心得體會總結篇十五

第一段：引言（大約150字）。

生產總結是一項對一段時間內的工作進行總結和回顧的任務，通過總結經驗和教訓，以便改進和提高生產效率。此次生產總結期間，我所在的團隊經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，積極面對各種問題并最終取得了很好的成果。在這個過程中，我深刻體會到了團隊合作的重要性、變革思維的必要性以及持續(xù)學習的重要性。

第二段：團隊合作的重要性（大約200字）。

在這次生產總結中，我深刻體會到了團隊合作的重要性。只有團結一致，才能形成合力，才能迎接各種挑戰(zhàn)和困難。通過有效的溝通和協(xié)作，我們明確了每個人的職責和目標，并且互相支持和幫助。同事之間的配合非常默契，團隊的凝聚力得到了極大的提升。我們可以一起面對各種壓力和問題，并共同尋找解決的方法。因此，團隊合作不僅使我們更加高效地完成了任務，還使我們在遇到困難時能夠互相扶持。

第三段：變革思維的必要性（大約250字）。

在生產總結中，我意識到變革思維對于團隊的發(fā)展是至關重要的。世界在不斷變化，市場需求在不斷變化，我們必須與時俱進、不斷創(chuàng)新。如果我們一味地堅守過去的模式和方法，就不能適應新的形勢和需求。因此，我們要積極擁抱變化，敢于嘗試新的方法和策略。通過這次生產總結，我們發(fā)現(xiàn)有些流程和工作方式已經變得過時，需要進行改革和優(yōu)化。我們在團隊內部進行了討論和研究，并提出了一些改進的方案，通過實踐驗證，取得了很好的效果。這次經歷讓我明白了，只有具備變革思維，我們才能不斷進步，保持競爭力。

第四段：持續(xù)學習的重要性（大約300字）。

持續(xù)學習是我們取得成功的一個關鍵因素。在這次生產總結中，我深刻認識到學習的重要性，不僅是學習專業(yè)知識和技能，還包括學習溝通技巧、協(xié)調能力和解決問題的方法。通過不斷學習，我們可以更好地適應工作的需要，拓寬我們的知識面，提升我們的綜合素質。在這次生產總結中，我們通過向外部專家請教和參加相關培訓，提高了自己的專業(yè)能力。我們利用業(yè)余時間自主學習，積極鉆研新的理論和方法，并運用到工作中。通過不斷學習，我們不斷掌握新知識，提高自己的能力和水平。因此，持續(xù)學習是我們不斷進步，不斷發(fā)展的動力。

第五段：結尾（大約200字）。

通過這次生產總結，我深刻認識到團隊合作、變革思維和持續(xù)學習對于我們的工作來說是非常重要的。只有團隊合作，我們才能迎接挑戰(zhàn)，解決問題；只有變革思維，我們才能適應變化，保持競爭力；只有持續(xù)學習，我們才能不斷完善自己，提高能力。我將繼續(xù)努力，在以后的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好個人工作，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。也希望通過堅持團隊合作、變革思維和持續(xù)學習，我們的團隊可以取得更好的成績，贏得更多的機會和挑戰(zhàn)。

生產工作心得體會總結篇十六

軋鋼是現(xiàn)代鋼鐵生產中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)，也是鋼鐵工業(yè)的基礎。通過軋鋼工藝，原始鋼坯可以被加工成不同規(guī)格和形狀的鋼材，供應到各行各業(yè)的生產和建設中。由于生產效率和產品質量對于企業(yè)發(fā)展至關重要，所以對軋鋼生產進行總結和總結心得體會是非常有必要的。

第二段：總結過去軋鋼生產的情況和問題。

過去一段時間里，我所在的軋鋼生產線面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)。首先，工人們的工作積極性不高，缺乏團隊合作的意識；其次，設備老化導致軋機效率低下，生產速度慢；最后，質量問題頻頻出現(xiàn)，時不時會有產品被判定為不合格品。這些問題嚴重影響了生產進度和產品質量，需要我們認真總結并及時有效地解決。

第三段：找出問題的原因和解決方案。

在總結過去軋鋼生產的情況時，我們發(fā)現(xiàn)上述問題存在一定的原因。首先，工人的工作積極性低，是因為缺乏有效的激勵機制和培訓機會，無法提高技能和參與決策的能力。其次，設備老化是因為缺乏足夠的維護和更新投資；質量問題則是因為工人對操作規(guī)程和質量要求理解不夠深入，同時也缺乏質量管理人員的指導和監(jiān)督。為了解決這些問題，我們需要制定一系列的措施和方案。首先，提高工人的工作積極性應該從提高待遇和福利、加強培訓等方面入手；其次，應及時維護和更新設備，確保生產的高效運行；最后，建立完善的質量管理體系，加強對工人的培訓和質量監(jiān)督，同時鼓勵工人自我管理和質量控制。

第四段：開展改進和落實措施。

為了解決過去存在的問題，我們采取了一系列的措施和方案，并開展了改進工作。首先，我們組織開展了培訓班和技術交流會，提高了工人的技能和知識水平，增強了他們的工作積極性和團隊合作意識；其次，我們加大了對設備的維護力度，并投入資金購置了新的設備，大大提高了生產效率；最后，我們建立了質量管理小組，制定了嚴格的操作規(guī)程和質量標準，定期進行質量檢查和評估。這些措施和方案的實施，使得軋鋼生產線的工作環(huán)境和效率得到了顯著的改善。

第五段：總結經驗和展望未來。

通過對軋鋼生產線的總結提高，我們深刻認識到質量是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，而高效的生產工藝和團隊合作是提高產品質量和企業(yè)競爭力的重要手段。下一步，我們將繼續(xù)加大對工人的培訓力度，提高他們的技能和工作積極性；同時也會進一步投入資金，更新設備，提高生產效率；此外，我們還會加強對質量的管理和監(jiān)督，確保產品的合格率和客戶的滿意度。相信在不久的將來，我們的軋鋼生產線會取得更大的發(fā)展和成績。

生產工作心得體會總結篇十七

作為生產委員，我深刻體會到了在組織和管理生產過程中的重要性。在過去的一段時間里，我承擔了組織協(xié)調生產工作的責任，并與同事一起面對了許多挑戰(zhàn)。下面，我將總結和分享我在這個角色中的心得和體會。

首先，作為生產委員，及時的溝通和協(xié)調是非常重要的。在生產的過程中，各個環(huán)節(jié)之間存在著緊密的聯(lián)系，一個小小的差錯可能會導致生產線停工，影響整個生產進度。因此，我始終堅持及時與相關部門溝通，并做好各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調工作。例如，在某次生產任務中，由于原材料供應出現(xiàn)問題，我及時與采購部門取得聯(lián)系，并協(xié)調各部門合理安排生產計劃，確保生產的順利進行。

其次，合理的資源調配是增加生產效益的關鍵。在生產過程中，優(yōu)化資源的使用和調配對于提高生產效率和降低成本至關重要。在我擔任生產委員期間，我經常關注生產線的運轉情況，根據(jù)不同產品的特點和優(yōu)先級，合理安排各崗位的人員和設備。同時，我與生產人員保持密切的溝通和協(xié)調，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題，避免了資源浪費和低效率生產。

第三，監(jiān)督質量是把握產品品質的重要環(huán)節(jié)。作為生產委員，我深知質量是企業(yè)的生命線。因此，在生產過程中，我始終保持對產品質量的高度敏感，并與質量管理部門保持緊密的聯(lián)系。我定期參與生產的抽樣檢驗和質量評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中可能存在的質量問題，并制定相關的改進措施。通過持續(xù)的監(jiān)督和改進，我們的產品質量得到了極大的提升，客戶的滿意度也得到了提高。

第四，團隊合作是推動生產工作的重要力量。作為生產委員，我深知任何一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的支持和合作。在我擔任生產委員期間，我積極構建和諧的團隊氛圍，鼓勵成員間的相互支持和協(xié)作。我會定期與生產人員和相應部門開展集體學習和技能培訓，提升團隊整體素質和生產效能。通過團隊合作，我們共同解決了許多難題，實現(xiàn)了生產目標的高效完成。

最后，對于問題的總結和反思是不可或缺的。作為生產委員，我總結了在工作中遇到的問題，并與同事一起進行了反思和總結。我們及時記錄下問題發(fā)生的原因和解決方法，并建立了問題臺賬，為今后類似問題的處理提供了參考和借鑒。通過持續(xù)反思和總結，我們不斷改進自身的工作方式和方法，提高了生產工作的質量和效率。

總而言之，作為生產委員，我深切感受到了組織和管理生產工作的重要性。通過及時溝通和協(xié)調、合理資源調配、監(jiān)督質量、團隊合作以及問題總結和反思等方法，我積極推動了生產工作的順利進行，提升了生產效率和產品質量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己的能力，為企業(yè)的生產工作貢獻更大的力量。

生產工作心得體會總結篇十八

第一段：引言（200字）。

生產文員是企業(yè)中不可或缺的角色之一，猶如一顆精密的齒輪，使得生產鏈條運轉順暢。在從業(yè)的這段時間里，我認真履行職責，不斷總結經驗，使自己日臻完善。在這篇文章中，我將分享我作為生產文員積累的心得體會，希望對于其他有志從事這個崗位的人有所幫助，并為職場同仁提供一些參考。

第二段：提高工作效率的方法（250字）。

在扮演生產文員這個角色的過程中，我發(fā)現(xiàn)提高工作效率是至關重要的。首先，良好的組織能力是高效工作的基礎。我會規(guī)劃每天的工作任務和優(yōu)先級，確保時間的合理利用。其次，善于利用辦公軟件和工具也能事半功倍。我深入了解并熟練運用辦公軟件，例如Excel和ERP系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)管理和分析，提高了工作的效率和準確性。最后，與同事保持良好的溝通和合作也是提高工作效率的關鍵。我會定期開會和同事交流，共同解決工作中遇到的問題，并確保信息的暢通。

第三段：技巧和經驗（250字）。

作為生產文員，一些技巧和經驗在實踐中被證明是有效的。首先，細心和耐心是必備的品質。在處理大量的數(shù)據(jù)和文件時，我會仔細核對，避免錯誤和疏漏。其次，靈活應變能力也非常重要。生產環(huán)境中有時會出現(xiàn)意外情況，我學會了快速反應和調整，確保生產進程能夠順利進行。此外，我還學會了合理安排時間和優(yōu)先級，能夠在緊張的工作中保持冷靜和鎮(zhèn)定。這些技巧和經驗在處理工作中的各種挑戰(zhàn)時非常有幫助。

第四段：個人成長和發(fā)展（250字）。

作為一個生產文員，我不僅僅是執(zhí)行任務的工具，更是助力企業(yè)發(fā)展的重要一員。在工作中，我鍛煉了自己的溝通能力、組織能力和解決問題的能力。我學會了如何與不同部門的同事合作，協(xié)調各方利益，為項目的順利進行做出貢獻。同時，我也明確了自己未來的發(fā)展方向。我計劃進一步提升自己的管理能力，并通過學習和培訓，不斷拓展自己的技能和知識，成為一個全面發(fā)展的生產文員。

第五段：總結與展望（250字）。

總結我的工作經驗和體會，我認為作為一個生產文員，需要具備許多素質和能力。高效的工作方法、細心和耐心、良好的溝通和協(xié)作能力都是必不可少的。通過不斷學習和實踐，我在這些方面取得了長足的進步。未來，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己的職業(yè)生涯，為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。我相信通過我的努力和積累的經驗，我可以不斷成長，并在生產文員這個角色中取得更好的表現(xiàn)。

生產工作心得體會總結篇十九

生產實習是學生接觸環(huán)境工程專業(yè)領域生產實際的重要手段。下面是本站小編為大家整理的生產

實習心得體會

經歷三個星期的生產實習終于結束了，在移動公司工作的這幾天，我和公司的職工甚至領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫助;我工作的時候也是兢兢業(yè)業(yè)，不僅順利完成工作任務，工作之余還經?？偨Y經驗教訓，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會犯一些錯誤，從而受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能極大的促進我的工作熱情，讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我知道了很多學習期間無法了解的社會經驗，這對我來說是很寶貴的。

這次實習我總結了以下幾條經驗，在以后的生活中如果我能吃透這些經驗，將會使我受益匪淺。

第一：在與別人打交道時一定要主動積極。我自己本身是個相對比較內向的，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實習中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如在剛開始實習的幾天內，我比較怯生，和辦公室的幾位同事打過招呼后就不敢說什么了。雖說我是怕影響他們工作，也因為不了解工作環(huán)境不能順利交流，但我也認識到了自己的不足，面對沉默不語的尷尬，自己有責任和義務去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就應該主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關心一下工作啊，都會讓大家認識你，了解你，對你留下良好的印象。在后來的實習中我已開始能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動。

在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實習的，由于對業(yè)務的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領導的安排下進行一些相對簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習中，在領導沒有分配任務的空暇里，我就常主動詢問周圍的工作人員有沒有需要幫忙的，有時候別人也不好意思麻煩我，我就主動承擔他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。

第二：工作時一定要一絲不茍，認真仔細。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進程受阻，還會影響他人，甚至受老板批評責備，因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，如果有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失。在你對工作開始了解并熟練后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質量了。而此時你也許不需要總是重復檢驗工作結果，但還是要對自己的工作認真對待，以免失誤。

就像我在工作的時候，也犯下了不少錯誤，比如說領導交給我的文檔資料整理任務，我在最后忘記把碎紙機關掉就匆匆跑去匯報任務了，機器一直開著影響了別人，領導批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次我在做客戶滿意度回訪的調查時，原以為經過前幾次電話回訪的經歷，應付這次工作應該是小菜一碟，誰知道第一個電話我就犯了重大錯誤，我把客戶經理的電話當作客戶的號碼給撥了過去，我還信誓旦旦地說：“您好，這里是中國移動定海分公司……”那人很驚訝的說它也是移動公司的，怎么客戶回訪她了，我也感覺很奇怪，直到那位客戶經理拿著手機從隔壁辦公室跑到我面前，我才發(fā)現(xiàn)自己犯了嚴重的錯誤。還好這次只是打錯了電話，要是經常不注意自己的工作，可能會造成更嚴重的損失。

第三：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，尋找或是設計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。當你在較短的時間內就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學習，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。

我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不喜歡單調、枯燥、機械的處理任務，因為本來這類任務的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復地做，如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時間，提高工作效率。就比如我在實習的時候，一次要使用電子e管家來進行郵箱賬號的激活，本來是項內容重復的任務，就是登陸每個郵箱，編寫3條短信然后發(fā)送出去，通過使用來激活。剛開始我采用的是單次發(fā)送的方式，即每個賬號分3次發(fā)送激活，可是這樣子大大影響了工作效率。在經過一番探索后，我嘗試了模版群發(fā)和直接群發(fā)等方法，對發(fā)送流程進行了優(yōu)化，提高了工作效率。同時我也充分使用快捷健等操作來提高自己的工作效率，使工作進程提高了近一倍。在最后，我選用了一種最快捷又最準確的方法，順利地完成了任務。

第四：要有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候，擁有豐富專業(yè)知識和業(yè)務水平的你將會發(fā)現(xiàn)自己在工作時左右逢源，在處理各種難題和困難都能很順利地去應付。

在經歷了大學四年的學習后，我自信自己已掌握了一定的通信相關的知識，可是到了移動公司實習后，我才發(fā)現(xiàn)自己離專業(yè)工作還有一些距離，且不說自己所學的都是些基礎、皮毛，就是在應用方面，飛速發(fā)展的科技已經把很早之前的理論給湮沒了。當發(fā)現(xiàn)自己的知識已不能做為自己的資本時，我更深刻體會到專業(yè)知識和技能在工作中的重要性。

同時在工作中公司還會經常進行業(yè)務審核，定期考核等，就像在我實習過程中就有市公司來我們部門考核，專門的人員會到每個辦公室，然后一對一的進行業(yè)務考核。那位考核人員以一位客戶的身份詢問辦公人員：“我的資費除了問題，到你們這里應該怎么處理呢?”“如果我想重新辦理，我該怎么辦呢?”“我在以前的服務信息資料該在你這里如何查詢呢?”考核人員看似普通的問題，實際上是業(yè)務人員經常遇到而且很重要的內容，甚至是一些日常工作的死角，必須掌握了業(yè)務知識才能順利回答這些問題。一個人的內在素質在工作中可是非常重要的。

也許三周的實習我還了解和總結了一些小經驗，這里就不一一列舉出來了。此次實習我學會了很多知識，了解了很多道理，總結了很多經驗，這些都是一個在校學生所無法獲得的。雖然實習結束了，但是我的社會生涯才剛剛開始，我會從此次實習中吸取經驗，認真規(guī)劃我的人生，讓我在將來的路上越走越好。

為期兩周的生產實習結束了。這段時間以來，我們經歷了很多，學到了很多，同樣也領悟了很多。俗話說實踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學習都在學校，接觸的是課本是公式，很少有機會接觸工廠的產品以及生產流程，我甚至曾一直覺得我們的課程目的性不強。但通過這半個月的生產實習，我的這些錯誤觀點都改變了。書本上的知識是基礎是保障，沒這些知識理論公式的支持在工作崗位上會很迷茫會不知所措的去摸索，結果還只是一知半解。

一、實習單位基本情況：

我們是在中航工業(yè)哈爾濱東安發(fā)動機廠實習的，是和我們專業(yè)相對口的單位。東安始建于1948年，是建國初期156個重點建設項目之一，該工廠主要致力于中小型航空發(fā)動機、直升機減速傳動系統(tǒng)、飛機附件傳動系統(tǒng)、工業(yè)燃氣輪機發(fā)電機組等產品的研制和生產，經過了60年的成長，東安走出了一條從修理、仿制到自主研發(fā)生產、廣泛開展過季合作的發(fā)展之路，也創(chuàng)造了許多的第一，為中航工業(yè)、國防建設、國民經濟建設做出了重大貢獻，能在這樣的單位進行實習我們也都感到非常的榮幸。

二、實習過程：

在實習的先前幾天先是由幾位老師給大家進行入廠教育，廠規(guī)廠紀、保密教育以及人才政策和企業(yè)文化;隨后我們開始進入廠區(qū)逐漸了解東安，其間，從參觀展館再到進入幾個典型的車間，通過前幾天的實習我深刻地體會到了東安的文化，整齊規(guī)劃的廠房寬敞明亮的車間，工廠在6s管理理念下為職工創(chuàng)造了一個高效的工作環(huán)境，也為國家創(chuàng)造了一個高水平的航空企業(yè)，環(huán)境對人的影響是巨大的，積極的環(huán)境也能催人奮進，同時，工廠在活躍大家積極性的同時也不失嚴肅的作風，由于是國家重點的保密單位，保密規(guī)定處處可見，也給我們留下了深刻的印象，從主管到工人師傅都認真地貫徹保密條例，不能對我們說的他們會直接說明，我們也非常的理解。

一周的生產實習對我來說，意義頗深!使我不僅熟悉了公司產品的生產流程，更讓我體驗到現(xiàn)代化作業(yè)的高效、快捷，尤其是公司良好的工作氛圍，對我的人生觀、價值觀都產生了一定影響。在這短短地緊張而又繁忙的一周里，我學會了許多從未接觸過的東西，受益匪淺!

一、現(xiàn)代化作業(yè)手段

一臺臺包裝好了的產品不斷的向外運送，送去的不單單是經過了千萬道工序以后的產品，更是一種現(xiàn)代科技力量的凝練!從材料的采購、檢驗、測試，再到產品的裝配、加工，到最后的整機調試、包裝等，每一個環(huán)節(jié)都做的滴水不漏，不光有嚴密、科學的工藝流程，更有技藝精湛的技術人員的操作，不論是硬件的設施、設備，還是軟件的技術力量，都體現(xiàn)了信息時代下的現(xiàn)代化作業(yè)的方式、方法，給企業(yè)帶來了前所未有的經濟效益。

二、對產品的深刻認識

雖然穿梭于繁忙而有序的生產車間的時間不是很長，但經過自己的多問、多動手、親體驗，在短短的一周里，使自己對公司的產品有了質的認識。不僅知道了產品的分類、系列、規(guī)格型號、作用特點及廣泛的應用領域，而且掌握了變頻器、起動器的工藝流程，還親自操作了變頻器的整個成產過程，加深了對產品的進一步的理解和認識。

三、良好的工作氛圍

走進車間的那一刻，我被整個工作的場面震撼了，眼前的一切并非我想像的那樣糟糕，整潔的工作環(huán)境;井然有序的設施、設備;忙碌而又節(jié)奏的身影，這一切使我摒棄了以前對車間那種凌亂不堪的印象。人與人配合的那種默契，并非每個公司都會具有的;人們之間團結協(xié)作的精神，使工作順利的進展;互幫互助的良好作風，使人感到工作的輕松和愉快。在這里，我學會了與人合作，工作要認真細心、負責任。

四、自我認識的改變

在裝配過程中，小到擰緊每一個螺絲釘，大到整臺機器的組裝，每一個小細節(jié)的不慎都可能會造成最后調試的不成功，即就是產品不合格。這就要求我們每一個操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦，注意力高度集中，并且小心謹慎地做好每項工作，方能使大家的心血不付諸東流，不合格的產品進行返工勝過再次生產機器的功夫，所以，必須保證每個細節(jié)盡量完美無缺陷，否則，會給公司的經濟效益造成一定影響。因此，我明白了，凡事都要心細，盡職盡責，盡善盡美。沒有最好，但求更好，無論是在生活還是工作中，我們都要腳踏實際，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要眼高手低，好高騖遠，否則，即使象上螺絲釘這么個小事，也未必做的漂亮。其實，人的一生也像一臺機器的生成一樣，人生的每一個階段都要用心去經營，一招不慎，步步錯，要想擁有一個成功的，有為的人生，就要像組裝一臺機器那樣，認真、踏實、大膽、執(zhí)著。

生產工作心得體會總結篇二十

隨著時代的變遷，生產委員成為了一個企業(yè)或組織中不可或缺的角色之一。作為一個生產委員，我在擔任這個職務的一年中有著豐富的經歷和體會。在這篇文章中，我將分享我作為生產委員的心得體會總結。

首先，作為一個生產委員，我學到了重視團隊合作的重要性。人們常說，一人難上山，但是一群人可以移山倒海。在工作中，我需要與制造團隊、供應鏈、銷售部門等多個部門進行合作。每個部門都有自己的特長和專業(yè)知識，只有將這些知識和資源整合到一起，企業(yè)才能發(fā)揮最大的效益。因此，我學會了充分傾聽他人的意見和建議，并與團隊緊密合作，解決生產中的各種問題。

其次，生產委員的工作需要高度的責任感。在生產過程中，一丁點的差錯都可能導致產品質量下降，甚至是嚴重的事故發(fā)生。因此，我始終保持警覺，全身心地投入到生產工作中。例如，在生產線上，我經常巡視，留意并及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題。此外，我積極參與制定和實施安全標準和流程，確保員工能夠緊密遵守操作規(guī)范，提高生產的安全性和質量。

第三，溝通能力是一個成功的生產委員所必備的技能。作為生產委員，我需要與來自不同部門和背景的人進行溝通。有時，他們會有不同的觀點和利益，我需要以中立和客觀的態(tài)度促進有效的溝通和協(xié)商。此外，我還要確保信息的流動和廣泛的交流，以便及時傳達生產計劃和需求。通過有效的溝通，我?guī)椭鷪F隊協(xié)調工作，提高生產效率。

第四，時間管理是一個高效生產委員必須具備的技能。生產委員需要處理大量的信息、任務和項目，而且每一項都有緊迫感和截止日期。因此，我養(yǎng)成了良好的時間管理習慣。通過制定詳細的計劃和設置優(yōu)先級，我能夠合理安排時間，高效完成任務。此外，我也學會了靈活應對變化，以及識別和解決可能的時間管理障礙。

最后，作為一個生產委員，我意識到自我學習和成長的重要性。在這個競爭激烈的行業(yè)中，只有不斷學習和適應新技術和趨勢，才能保持競爭力。因此，我經常參加各種培訓和學習機會，不僅提高了自己的專業(yè)知識和技能，也能為企業(yè)帶來更多的價值。

作為生產委員，我在一年的時間里積累了豐富的心得體會。通過與團隊合作、擔當責任、良好的溝通、時間管理和不斷學習，我提高了自己的工作效率和質量，并為企業(yè)做出了積極的貢獻。在未來，我將繼續(xù)努力學習和成長，不斷提高自己的能力，為企業(yè)帶來更多價值。

生產工作心得體會總結篇二十一

生產總結是工作中非常重要的一環(huán)，通過總結經驗和教訓，不斷提升工作效率和質量。我在過去的一段時間里，積極參與了生產總結的過程，并從中獲得了一些寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我的體會和心得，旨在幫助自己和他人在工作中更加高效和出色地完成任務。

首先，生產總結是個體與集體相結合的過程。在每一次總結中，我們都能夠傾聽到不同成員的各種觀點和意見。這些觀點和意見來自不同角度和不同經驗的人們，他們的參與是非常有價值的。因此，我們應該尊重每個成員的意見，并充分考慮他們的建議。通過集思廣益，我們可以汲取不同的智慧，為未來的工作指明方向并提供更多的選擇。

其次，生產總結需要從自身出發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正自己的問題。在每一次總結中，我們不僅需要關注整個團隊的問題，還需要審視和檢視我們個人在其中的角色和表現(xiàn)。我們應該正視自己的不足和錯誤，并主動尋找解決問題的方法。只有認清問題，我們才能及時采取措施避免類似錯誤的再次發(fā)生，從而逐步提升自己的工作能力和技巧。

第三，生產總結是一個循環(huán)往復的過程。在工作中，總會出現(xiàn)新的問題和挑戰(zhàn)。通過總結經驗，我們可以更加準確地識別問題，并找到解決問題的辦法。然而，隨著時間的推移，我們可能會遇到新的問題，并需要重新總結和調整。因此，我們必須認識到生產總結是一個不斷迭代和進步的過程，不能停滯不前。

第四，生產總結需要強調實踐和行動。在總結中，我們不僅要理論分析和總結問題，還需要充分行動起來。通過實踐，我們才能檢驗和驗證我們的思考和做法是否正確。只有在實踐中不斷調整和改進，我們才能真正獲得進步。因此，在生產總結過程中，我們要注重將理論與實踐相結合，不斷實踐并逐漸完善我們的工作方式。

最后，生產總結需要有明確的目標和方向。我們不能只是泛泛地總結，而是要明確自己的目標并制定相應的計劃。通過設定明確的目標，我們可以更加有針對性地進行總結，并持續(xù)地邁向成功。同時，總結還需要有具體的行動方案和時間表，以確保我們可以按計劃執(zhí)行和達成目標。

總之，生產總結是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗、提升能力。通過積極參與生產總結的過程，我深刻體會到了團隊與個人的重要性，也明白了總結和行動的關聯(lián)。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持總結經驗，并不斷優(yōu)化自身的工作方式，以提高工作效率和質量。同時，我也鼓勵他人積極參與生產總結并分享自己的體會和心得，共同進步，共同創(chuàng)造更美好的未來。

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