通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的長(zhǎng)處和短處，從而更好地改進(jìn)自己。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，從而得到更全面的視角和更深入的思考。接下來將為大家介紹一些精彩的總結(jié)范文，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇一
為貫徹落實(shí)好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號(hào)》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對(duì)此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認(rèn)真組織成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行了自查整改工作。現(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報(bào)如下：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我縣對(duì)在建保障性安居工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對(duì)其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不認(rèn)真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯(cuò)位，要求施工方會(huì)同設(shè)計(jì)方整改完善。
3、工程進(jìn)入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時(shí)組織基礎(chǔ)分布驗(yàn)收。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防范意識(shí)低，施工安全保護(hù)措施設(shè)置不科學(xué)，不合理。
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員未切實(shí)履行安全職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全防護(hù)不到位。
2、施工單位未嚴(yán)格按^v^保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認(rèn)真開展工作，質(zhì)量意識(shí)流于形式，沒有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實(shí)不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時(shí)上報(bào)。
5、市政工程施工單位安全管理意識(shí)和管理水平較低，責(zé)任主體普遍對(duì)安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，該解決的問題沒有及時(shí)解決，該落實(shí)到位的工作沒有及時(shí)落實(shí)。
針對(duì)以上存在的問題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實(shí)采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全工作責(zé)任。
在我局的認(rèn)真督察下，出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的進(jìn)行著，相信在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我縣一定能交出一個(gè)社會(huì)滿意的保障性安居工程。我局也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù)，嚴(yán)防出現(xiàn)類似問題。強(qiáng)化開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照省廳、市局總體要求，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動(dòng)我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，提高建筑施工安全水平。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇二
1.防治地質(zhì)災(zāi)害，要堅(jiān)持預(yù)防為主，避讓治理相結(jié)合。
2.國(guó)家實(shí)行探礦權(quán)、采礦權(quán)有償取得制度。
3.依法保護(hù)科學(xué)利用礦產(chǎn)資源。
4.礦產(chǎn)資源屬于國(guó)家所有，任何單位和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自開采。
5.對(duì)無證勘查，開采礦產(chǎn)資源的，堅(jiān)決予以取締，沒收非法采出的礦產(chǎn)品和違法所得，并從重處以罰款。
6.實(shí)施資源整合，促進(jìn)礦業(yè)發(fā)展。
7.禁止任何組織和個(gè)人侵占破壞礦產(chǎn)資源。
8.保護(hù)資源、功在當(dāng)代、利在千秋。
9.多管齊下，重拳出擊，整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。
10.開展礦產(chǎn)資源整合，提高資源保障能力。
11.全面清查違法違規(guī)行為，切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)開發(fā)管理。
12.開采礦產(chǎn)資源必須依法繳納礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。
13.合理開發(fā)和保護(hù)礦產(chǎn)資源，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
14.礦產(chǎn)資源屬國(guó)家所有，必須依法有償取得。
15.保護(hù)節(jié)約資源，發(fā)展綠色礦業(yè)。
16.亂采濫挖造成礦產(chǎn)資源嚴(yán)重破壞的，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。
17.轉(zhuǎn)變礦業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)資源合理利用。
18.嚴(yán)格礦產(chǎn)執(zhí)法，規(guī)范礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)。
20.合理開發(fā)和保護(hù)礦產(chǎn)資源，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇三
1998年的《土地管理法》及《土地管理法實(shí)施條例》均將控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地作為土地用途管制的核心和重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)用地之間的轉(zhuǎn)化缺乏制度性的約束，導(dǎo)致實(shí)踐中耕地轉(zhuǎn)為林地、草地、園地等現(xiàn)象大量存在，嚴(yán)重影響國(guó)家糧食安全。為此，新的《土地管理法實(shí)施條例》專門增加規(guī)定：國(guó)家對(duì)耕地實(shí)行特殊保護(hù)，嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線，嚴(yán)格控制耕地轉(zhuǎn)為林地、草地、園地等其他農(nóng)用地。耕地應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于糧食和棉、油、糖、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要將耕地轉(zhuǎn)為林地、草地、園地等其他農(nóng)用地的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用難以長(zhǎng)期穩(wěn)定利用的耕地。從而進(jìn)一步拓展了土地用途管制的重點(diǎn)和內(nèi)容。
2、建立耕地保護(hù)補(bǔ)償制度。
為貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)對(duì)耕地保護(hù)責(zé)任主體的補(bǔ)償激勵(lì)，積極推進(jìn)中央和地方各級(jí)涉農(nóng)資金整合，按照誰保護(hù)、誰受益的原則，加大耕地保護(hù)補(bǔ)償力度的要求，新的《土地管理法實(shí)施條例》在總結(jié)全國(guó)部分地方實(shí)施耕地保護(hù)補(bǔ)償制度成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)建立耕地保護(hù)補(bǔ)償制度做出明確規(guī)定：國(guó)家建立耕地保護(hù)補(bǔ)償制度。耕地保護(hù)補(bǔ)償制度具體辦法和實(shí)施步驟由^v^自然資源主管部門會(huì)同有關(guān)部門規(guī)定。
3、細(xì)化土地征收程序。
新的《土地管理法實(shí)施條例》以維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益為核心，對(duì)《土地管理法》規(guī)定的土地征收程序進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。主要包括：（1）發(fā)布土地征收預(yù)公告，啟動(dòng)土地征收。市、縣人民政府認(rèn)為符合《土地管理法》第四十五條規(guī)定的公共利益，需要啟動(dòng)土地征收的，發(fā)布土地征收預(yù)公告，開展土地現(xiàn)狀調(diào)查和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（2）組織編制征地補(bǔ)償安置方案，并進(jìn)行公告和聽證；（3）簽訂征地補(bǔ)償安置協(xié)議，對(duì)個(gè)別難以達(dá)成征地安置協(xié)議的，在申請(qǐng)征收土地時(shí)如實(shí)說明；（4）申請(qǐng)土地征收審批；（5）土地征收經(jīng)依法批準(zhǔn)后發(fā)布土地征收公告，公布土地征收范圍和征收時(shí)間，對(duì)個(gè)別未達(dá)成征地補(bǔ)償協(xié)議的作出征地補(bǔ)償安置決定；（6）實(shí)施土地征收。
4、宅基地四禁止。
新的《土地管理法實(shí)施條例》將宅基地管理單列一節(jié)，對(duì)宅基地布局和建設(shè)用地指標(biāo)安排作出明確規(guī)定，要求縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定安排建設(shè)用地指標(biāo)，合理保障本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村村民宅基地需求，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣、市國(guó)土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃應(yīng)當(dāng)科學(xué)劃定宅基地范圍。針對(duì)部分地方在合村并居中出現(xiàn)的侵犯農(nóng)村村民宅基地合法權(quán)益的問題，新的`《土地管理法實(shí)施條例》專門作出四禁止規(guī)定：禁止違背農(nóng)村村民意愿強(qiáng)制流轉(zhuǎn)宅基地，禁止違法收回農(nóng)村村民依法取得的宅基地，禁止以退出宅基地作為農(nóng)村村民進(jìn)城落戶的條件，禁止強(qiáng)迫農(nóng)村村民搬遷退出宅基地。
5、持續(xù)優(yōu)化建設(shè)用地審批流程。
新的《土地管理法實(shí)施條例》在《土地管理法》關(guān)于調(diào)整農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批權(quán)限、取消省級(jí)人民政府批準(zhǔn)的征地報(bào)^v^備案的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化建設(shè)用地審批流程，深化放管服改革：一是合并預(yù)審和選址意見書，規(guī)定：建設(shè)項(xiàng)目需要申請(qǐng)核發(fā)選址意見書的，應(yīng)當(dāng)合并辦理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審與選址意見書，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審與選址意見書；二是減少審批層級(jí)，規(guī)定市縣人民政府組織自然資源等部門擬定農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案，報(bào)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府批準(zhǔn)，刪去原來逐級(jí)上報(bào)審批的規(guī)定；三是簡(jiǎn)化建設(shè)用地報(bào)批材料，將現(xiàn)行的一書四方案（建設(shè)用地呈報(bào)書和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案、補(bǔ)充耕地方案、征收土地方案和供地方案）合并調(diào)整，按照批什么就審什么的要求，整合為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案和土地征收申請(qǐng)，并明確了有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案和土地征收申請(qǐng)審查的要點(diǎn)；四是明確^v^和省級(jí)人民政府在土地征收審批中，主要是對(duì)土地征收的必要性、合理性、是否符合《土地管理法》第四十五條規(guī)定的公共利益確需征收土地情形以及是否符合法定程序進(jìn)行審查；五是將征地補(bǔ)償安置方案的決定權(quán)交由縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)。^v^或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)土地征收后，對(duì)于個(gè)別未達(dá)成征地補(bǔ)償安置協(xié)議的，由縣級(jí)以上地方人民政府作出征地補(bǔ)償安置決定，并組織實(shí)施，以體現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等，進(jìn)一步壓實(shí)了市縣人民政府征地補(bǔ)償安置的主體責(zé)任。
6、為土地督察權(quán)的行使劃定邊界。
自20xx年^v^28號(hào)文首次提出建立國(guó)家土地督察制度以來，土地督察機(jī)構(gòu)從無到有，在實(shí)踐中探索，在探索中前進(jìn)，在監(jiān)督地方政府依法管地用地、嚴(yán)格保護(hù)耕地等方面發(fā)揮了重要作用。在《土地管理法》將國(guó)家土地督察制度上升為法律制度的基礎(chǔ)上，新的《土地管理法實(shí)施條例》進(jìn)一步為土地督察權(quán)的行使劃定邊界，確保土地督察在法治軌道上運(yùn)行：一是明確國(guó)家自然資源督察機(jī)構(gòu)根據(jù)授權(quán)對(duì)省、自治區(qū)、直轄市及^v^確定的城市人民政府土地利用和土地管理情況進(jìn)行督察；二是明確了土地督察的六大核心內(nèi)容：（1）耕地保護(hù)情況；（2）土地節(jié)約集約利用情況；（3）國(guó)土空間規(guī)劃編制和實(shí)施情況；（4）國(guó)家有關(guān)土地管理重大決策落實(shí)情況；（5）土地管理法律法規(guī)執(zhí)行情況；（6）其他土地利用和土地管理情況。三是明確國(guó)家自然資源督察機(jī)構(gòu)行使土地督察權(quán)的方式主要包括：向被督察的地方人民政府下達(dá)督察意見書，約談被督察的地方人民政府有關(guān)負(fù)責(zé)人，并可以依法向監(jiān)察機(jī)關(guān)、任免機(jī)關(guān)提出追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任的建議。
7、加大對(duì)土地違法行為的處罰力度。
為了加大對(duì)土地違法行為的打擊力度，采取長(zhǎng)牙齒的措施切實(shí)保護(hù)耕地，實(shí)施世界上最嚴(yán)格的土地管理制度，新的《土地管理法實(shí)施條例》完善了土地違法行為的處罰措施，增加了違法占用永久基本農(nóng)田發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任規(guī)定，同時(shí)提高了對(duì)違法占地、違法轉(zhuǎn)讓等違法行為罰款的處罰額度。同時(shí)，為了有效解決違法建筑的沒收問題，新的《土地管理法實(shí)施條例》專門增加規(guī)定：縣級(jí)以上人民政府自然資源主管部門沒收在非法轉(zhuǎn)讓或者非法占用的土地上新建的建筑物和其他設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)于九十日內(nèi)交由本級(jí)人民政府或者其指定的部門依法管理和處置。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇四
在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議，分析研究安全工作中存在的突出問題，制定具體可行的安全措施，并積極組織人員進(jìn)行消防演練，全面提升管理人員的安全意識(shí)。
（二）明確分工，責(zé)任到人。
我局定期對(duì)安全工作進(jìn)行督促檢查，針對(duì)安全工作特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究，制定和完善安全工作制度，實(shí)行xx小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，晝夜值班，充分利用安全報(bào)警設(shè)施，做到人防、技防。
（三）加強(qiáng)防護(hù)，改善設(shè)施設(shè)備。
今后我局將根據(jù)自治區(qū)、x市相關(guān)文件精神，聯(lián)合公安、消防等部門，加大檢查頻次，至少做到一季度檢查x次，對(duì)于各種可能引起事故的隱患，凡是目前能立即解決的，勒令立即解決，對(duì)文物倉庫，逐步做到防盜、防火、避雷等防護(hù)措施，確保安全工作落實(shí)到位。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號(hào)）文件要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會(huì)就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢(shì)，特組成以管委會(huì)叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開發(fā)區(qū)共檢查了42個(gè)項(xiàng)目部，下達(dá)安全隱患責(zé)令整改通知書32份，對(duì)5個(gè)存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇六
__年是某控集團(tuán)施行“___”開展。
規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團(tuán)全面總結(jié)“___”工作成績(jī)，科學(xué)。
謀劃“__”開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市國(guó)資。
委的正確指導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)決信心、開拓進(jìn)取，以深化學(xué)習(xí)。
理論科學(xué)開展觀為契機(jī)，著力效勞于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局。
一年來，全系統(tǒng)嚴(yán)密圍繞集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署，落實(shí)。
任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良。
好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至__年12月底各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)開展。
目的全面超額完成集團(tuán)“___”規(guī)劃目的;加強(qiáng)集團(tuán)開展的戰(zhàn)略。
指引，精心組織、周密部署，開展“__”開展規(guī)劃的研究編制。
工作;效勞首都經(jīng)濟(jì)開展大局，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)。
“新國(guó)企”建立，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度不斷進(jìn)步。
一、集團(tuán)__年主要工作。
(一)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)完成。
情況良好，利潤(rùn)總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報(bào)統(tǒng)計(jì)口徑，截至__年11月30日，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)。
合并收入億元，比上年同期增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)。
總額億元，完成市^v^利潤(rùn)總額考核指標(biāo)億元的。
130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
截至__年11月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模億元，完成。
“___”規(guī)劃目的600億元的;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額。
億元，完成“___”規(guī)劃目的360億元的;經(jīng)營(yíng)。
收入億元，完成“___”規(guī)劃目的270億元的;。
利潤(rùn)總額億元，完成“___”規(guī)劃目的22億元的。
企業(yè)合并凈利潤(rùn)億元完成“___”規(guī)劃目的。
16億元的。
從總體上看，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成。
“___”規(guī)劃目的。
(二)制定“新國(guó)企”建立規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進(jìn)一。
步進(jìn)步科學(xué)管理程度。
一是總結(jié)經(jīng)歷，制定新國(guó)企開展規(guī)。
劃。集團(tuán)自__年確。
定新國(guó)企建立的工作主題以來，經(jīng)過。
三年多的不斷推進(jìn)，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，
通過查找差距、明確目的，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)打破，在新國(guó)企建。
立的開展道路上進(jìn)展了諸多有益的探究和理論。由于認(rèn)識(shí)到新。
國(guó)企建立不可能是一蹴而就，而將是漸進(jìn)和不斷完善的長(zhǎng)期任。
務(wù)，因此集團(tuán)積極著手進(jìn)展新國(guó)企建立規(guī)劃的研究和制定工。
作。通過系統(tǒng)總結(jié)__年以來集團(tuán)新國(guó)企建立獲得的成績(jī)和經(jīng)。
歷，結(jié)合集團(tuán)開展面臨的新形勢(shì)、新問題，研究提出了將來三。
年新國(guó)企建立的指導(dǎo)思想和根本原那么、近期中期建立目的、主要任務(wù)及對(duì)直屬企業(yè)的要求。同時(shí)還研究制定了《新國(guó)企建立三年規(guī)劃施行方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任部門、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步進(jìn)步工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二是不斷完善集團(tuán)法人治理構(gòu)造。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理構(gòu)造。修訂了董事會(huì)議事規(guī)那么，并對(duì)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)分工進(jìn)展了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)視機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)那么，標(biāo)準(zhǔn)法人治理構(gòu)造。
發(fā)erp系統(tǒng)新功能，進(jìn)一步進(jìn)步了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理程度和管控才能。
四是積極探究合適集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的人力資管理形式。集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資是企業(yè)。
并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理方法》，將法律審核論。
證真正引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國(guó)企建。
立規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三。
到五年的詳細(xì)規(guī)劃，通過進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)視。
構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
(三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)“___”工作成果，周密部署。
“__”規(guī)劃的研究編制，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略指引。
__年。
是集團(tuán)___規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃__為長(zhǎng)遠(yuǎn)開展積極布局。
的重要一年。今年集團(tuán)就“___”規(guī)劃的施行情況開展了系統(tǒng)。
總結(jié)，形成了《集團(tuán)“___”規(guī)劃施行情況檢查報(bào)告》。從整。
體上看，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，集團(tuán)已提早超額完成了包括資產(chǎn)總。
規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入以及利潤(rùn)總額等在內(nèi)的7項(xiàng)“___”規(guī)劃目。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇七
今年我礦管科在局黨組和分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在通遼市國(guó)土資源局業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知精神，把礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序規(guī)范工作作為全年工作主線，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，在勤政高效和措施落實(shí)上下功夫，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓早，抓實(shí)，抓到位，順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)，取得了二個(gè)文明雙豐收。
并有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結(jié)如下：
一、礦山生態(tài)環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境治理工作
近幾年來，由于我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，礦山生態(tài)環(huán)境也遭到了嚴(yán)重的破壞，特別是一些小礦過去在開采過程中只注重經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行粗放經(jīng)營(yíng)，既浪費(fèi)了資源又破壞了生態(tài)環(huán)境。
在工作中我們以霍林河大型露天煤礦復(fù)墾為主線，以加大地方煤礦復(fù)墾工作為突破口，以構(gòu)建林、草、礦三位一體的人工生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)。
為了科學(xué)地實(shí)施我市礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理工作，我市xx年編制完成了《霍林郭勒市渾迪音區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理規(guī)劃(xx—xx)》。
在復(fù)墾過程中采取“以生物措施為主，工程措施為輔”的方法，本著“喬、灌、草、花”結(jié)合，遵循破壞一處，恢復(fù)一處，排土場(chǎng)到位一塊，復(fù)墾治理一塊”的原則，截止目前全市已累計(jì)投資1747.749萬元，完成礦山治理面積達(dá)11413.08畝，其中國(guó)有礦山企業(yè)完成投資1535.75萬元，完成治理面積7559.72畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山投資211.999萬元，完成治理面積3853.36畝，樹木成活率達(dá)到90以上。
今年我們又積極爭(zhēng)取項(xiàng)目向自治區(qū)國(guó)土資源廳申報(bào)了1777萬元的礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目。
目前該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已經(jīng)上報(bào)自治區(qū)國(guó)土資源廳地環(huán)處，待批復(fù)。
我們現(xiàn)在正在運(yùn)做另一個(gè)礦山環(huán)境治理項(xiàng)目，就是《霍林郭勒市霍林河礦山排土場(chǎng)地質(zhì)環(huán)境治理》項(xiàng)目。
該項(xiàng)目計(jì)劃投資7500萬元，項(xiàng)目的可研報(bào)告已經(jīng)完成，正在積極向自治區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)。
經(jīng)過近十年的不懈努力，我市礦山復(fù)墾達(dá)到一定的規(guī)模，取得了一定的成效，基本實(shí)現(xiàn)了能墾既墾，全部到位的排土場(chǎng)和廢棄的工礦區(qū)均有植被覆蓋，達(dá)到了預(yù)期目的。
通過治理，全市礦山企業(yè)基本走上了資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)并重，生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展，林、草、礦復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)基本框架初步形成。
二、加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理
采礦權(quán)管理工作：為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
為保證建材供應(yīng)，根據(jù)通遼市國(guó)土資源局的工作部署和《內(nèi)蒙古自治區(qū)礦業(yè)權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓管理辦法(試行)》規(guī)定，我局于xx年年度掛牌出讓了兩處石場(chǎng)采礦權(quán)，一處為霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權(quán)，于xx年年6月12日至xx年年6月22日16時(shí)在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市石鑫采石礦以0.18元/立方米拍得，價(jià)款總計(jì)74448元;另一處為霍林郭勒市西和熱木特村盛昌建筑用安山巖礦采礦權(quán)，于xx年年2月26日至3月7日16時(shí)在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市盛昌建材有限責(zé)任公司以0.18元/立方米拍得，價(jià)款總計(jì)17000元。
霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權(quán)目前競(jìng)得人正在辦理采礦證，霍林郭勒市盛昌建材有限責(zé)任公司已辦理完畢相關(guān)手續(xù)，拿到了采礦許可證。
整個(gè)招拍掛出讓礦業(yè)權(quán)程序規(guī)范合理。
加強(qiáng)采礦權(quán)管理，及時(shí)為采礦許可證到期的礦山企業(yè)辦理延續(xù)登記。
今年延續(xù)換證的原則是“不積極履行義務(wù)的不予換證，不按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)的不予換證”，經(jīng)過縝密安排部署，各礦山企業(yè)均已按照規(guī)定履行了各項(xiàng)義務(wù)和規(guī)費(fèi)的繳納，我局依法給予辦理了延續(xù)初審手續(xù)。
三、認(rèn)真開展礦業(yè)秩序整頓工作
為全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)
秩序的通知》(國(guó)發(fā)[xx]28號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《通知》)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的意見》(內(nèi)政字[xx]261號(hào))和《通遼市人民政府關(guān)于印發(fā)通遼市全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作方案的通知》(通政字[xx]228號(hào))文件精神，鞏固多年來我市治理整頓礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序已經(jīng)取得的成果，進(jìn)一步解決目前我市礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)中存在的突出問題，深入整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，我局結(jié)合我市實(shí)際于xx年12月份就開展全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，制定了實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案要求，我局認(rèn)真開展了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，目前該工作已經(jīng)順利通過自治區(qū)檢查驗(yàn)收組的驗(yàn)收。
在整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作檢查驗(yàn)收中，我市的生態(tài)治理項(xiàng)目還被自治區(qū)確定為試點(diǎn)，將我市生態(tài)治理工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)范圍推廣。
四、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作
為加強(qiáng)礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理，保護(hù)和合理利用礦產(chǎn)資源，保護(hù)采礦權(quán)人的合法權(quán)益，確保我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市(地)縣(級(jí))國(guó)土資源主管部門礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，我局認(rèn)真開展了礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。
在對(duì)礦產(chǎn)資源的日常監(jiān)督管理工作中，我市依法加強(qiáng)了對(duì)礦產(chǎn)資源開采與保護(hù)的日常監(jiān)管，進(jìn)一步建立完善了執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，通過填報(bào)礦山年報(bào)和儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)礦山企業(yè)實(shí)行年檢、“三率”指標(biāo)制定與考核、埋設(shè)界樁、實(shí)行交換圖制度等措施，初步建立了礦產(chǎn)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)察管理體系，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦產(chǎn)資源從勘探開發(fā)直至閉坑的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。
五、完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的征繳工作
開采礦產(chǎn)資源主要繳納采礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)，按權(quán)限我市收取礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。
礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的收取嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院150號(hào)令、自治區(qū)人民政府第59號(hào)令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各礦山企業(yè)均辦理了納費(fèi)登記，建立了資補(bǔ)費(fèi)繳納臺(tái)帳及檔案，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理規(guī)范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴(yán)格履行收支兩條線的有關(guān)規(guī)定，將礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政，無任何違規(guī)違紀(jì)行為。
xx年共完成資補(bǔ)費(fèi)征收入庫任務(wù)1301066.18元。
六、全力以赴地搞好全市礦產(chǎn)資源整合工作
(一)煤礦資源整合工作
根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于報(bào)送xx年度關(guān)閉煤礦名單的緊急通知》(內(nèi)政辦字[xx]369號(hào))和通遼市人民政府《通遼市地方煤礦關(guān)閉整合技改工作方案》(通政字[xx]256號(hào))及霍林郭勒市人民政府《關(guān)于上報(bào)霍林郭勒市煤礦關(guān)閉整合技改方案的報(bào)告》(霍政發(fā)[xx]48號(hào))文件要求，為規(guī)范煤炭資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市煤炭資源的整合工作，我局制定了《霍林郭勒市煤炭資源整合有關(guān)采礦權(quán)設(shè)立及礦區(qū)范圍劃定的實(shí)施方案》上報(bào)市政府，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了通遼市國(guó)土資源局《關(guān)于煤炭資源整合中辦理采礦許可證合并及有償使用有關(guān)問題的通知》(通國(guó)土資發(fā)[xx]3號(hào))文件，要求涉及整合的礦山企業(yè)按照通國(guó)土資發(fā)[xx]3號(hào)文件要求報(bào)送相關(guān)資料，申請(qǐng)劃定礦區(qū)范圍，目前申請(qǐng)劃定礦區(qū)范圍資料已經(jīng)批復(fù)。
相關(guān)礦山企業(yè)正在按要求辦理采礦登記手續(xù)。
我市現(xiàn)有煤礦或采區(qū)23家(不包括霍煤集團(tuán)公司)，通過關(guān)閉、整合重組，關(guān)閉9家，其中直接關(guān)閉3家，通過整合關(guān)閉5家。
保留15家，其中井工煤礦3家，露天煤礦12家。
到目前為止有七個(gè)煤礦(整合前是13個(gè)煤礦或采區(qū))資源整合工作已經(jīng)完成，礦區(qū)范圍已經(jīng)自治區(qū)國(guó)土資源廳批復(fù)，其中三家煤礦的采礦許可證已經(jīng)辦完，其它整合煤礦正在辦理中。
(二)非煤礦產(chǎn)資源整合工作
為了進(jìn)一步調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)我市礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》(國(guó)發(fā)[xx]28號(hào))以及《通遼市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)礦產(chǎn)資源整合總體方案通知》(通政辦發(fā)[xx年]19號(hào))文件的具體要求，結(jié)合《通遼市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和非煤礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀，為規(guī)范非煤礦產(chǎn)資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市非煤礦產(chǎn)資源的整合工作，結(jié)合我市實(shí)際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項(xiàng)整治方案》(霍國(guó)土資發(fā)[xx年]55號(hào))，我市市政府已隨文上報(bào)通遼市市政府，現(xiàn)該方案已上報(bào)至自治區(qū)人民政府正在等待批復(fù)。
我市非煤礦山現(xiàn)狀:整合前，我市共有非煤礦山24家。
其中磚廠11家，砂場(chǎng)6家，石場(chǎng)6家。
按照我市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項(xiàng)整治方案，將通過關(guān)閉、整合重組等方式，關(guān)閉礦山企業(yè)7家，其中，直接關(guān)閉礦山企業(yè)3家，通過整合關(guān)閉礦山企業(yè)4家。
擬單獨(dú)保留礦山企業(yè)17家，其中磚廠8家，砂場(chǎng)5家，石場(chǎng)4家。
七、完成局里交辦的其它工作任務(wù)
認(rèn)真完成局里交辦的其它各項(xiàng)日常工作任務(wù)。
xx年十一月十日
?
1、為進(jìn)一步深化礦業(yè)權(quán)分類管理，優(yōu)化礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)布局，我局從2011年9月啟動(dòng)此項(xiàng)工作，經(jīng)過3個(gè)多月的努力，編制完成了地區(qū)礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，目前地區(qū)一、二類礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案首個(gè)通過自治區(qū)國(guó)土資源廳評(píng)審備案。
2、根據(jù)年初工作計(jì)劃，3月份開展了礦產(chǎn)資源法律法規(guī)集中宣傳教育活動(dòng)，3月初及時(shí)下發(fā)了開展礦法宣傳教育活動(dòng)的通知，對(duì)全地區(qū)礦法宣傳工作進(jìn)行了安排布置，在宣傳活動(dòng)中散發(fā)宣傳單20000多張、掛宣傳橫幅35條、宣傳板報(bào)50塊、出動(dòng)宣傳車5輛，收到了良好的宣傳效果。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)探礦權(quán)巡查監(jiān)管力度，按照自治區(qū)國(guó)土資源廳的工作安排，1-3月對(duì)地區(qū)146宗探礦權(quán)進(jìn)行了年檢，通過年檢合格的探礦權(quán)項(xiàng)目139個(gè),不合格的數(shù)量7個(gè)(其中書面自愿放棄年檢的數(shù)量3個(gè),不參加年檢的數(shù)量4個(gè))。
4、認(rèn)真組織開展礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用年報(bào)工作。
今年1月11日-13日我們組織召開了地區(qū)礦山統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)審會(huì)議，對(duì)20xx年礦山統(tǒng)計(jì)年報(bào)進(jìn)行集中會(huì)審，由于工作安排及時(shí)、督導(dǎo)有力、全地區(qū)273家礦山企業(yè)全部填制了礦山年報(bào)表，上報(bào)率達(dá)到100%，順利通過自治區(qū)年報(bào)會(huì)審會(huì)議。
5、下季度工作計(jì)劃:
(1)全面完成2011年礦山企業(yè)采礦許可證年檢工作，認(rèn)真查處礦山企業(yè)違法行為。
(2)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收，全面核查礦山企業(yè)開采回采率，減少礦山企業(yè)少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等行為的發(fā)生，完成上半年礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收任務(wù)。
(3)加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)把儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告?zhèn)浒戈P(guān)，組織完成了對(duì)廳發(fā)證礦山企業(yè)提交的20xx年儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告審查上報(bào)工作。
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一、主要工作
1、廣泛宣傳礦產(chǎn)資源法律法規(guī)，全面提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、礦業(yè)干部及廣大群眾的法制觀念與法律意識(shí)。
今年，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《礦產(chǎn)資源法》及相關(guān)法律法規(guī)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面推進(jìn)資源、環(huán)保、社會(huì)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
4月份和8月份分別召開了2次礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，印發(fā)宣傳手冊(cè)近200份，有效宣傳礦產(chǎn)資源屬國(guó)家所有、依法開采礦產(chǎn)資源、合理利用和保護(hù)礦產(chǎn)資源的觀念。
2、積極推進(jìn)礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)。
我們?yōu)榱隧憫?yīng)省國(guó)土資源廳關(guān)于建立健全礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)的號(hào)召，先后組織科室工作人員培訓(xùn)3人次。
建立了礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓網(wǎng)上公示、公告、審批制度。
今年，我市共辦理完成礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓、礦區(qū)范圍變更手續(xù)16個(gè)。
3、認(rèn)真開展了今年度采礦權(quán)年審工作。
從今年4月開始，對(duì)我市境內(nèi)的采礦權(quán)人進(jìn)行了年度審驗(yàn)工作，歷時(shí)2個(gè)多月。
我們集中人員，對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的審驗(yàn)工作，并予以注冊(cè)。
在年檢過程中，我們監(jiān)督督促采礦權(quán)人依法辦理采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3個(gè)。
今年共征收礦產(chǎn)資源各項(xiàng)規(guī)費(fèi)334.73萬元，其中礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)130.4403萬元，采礦權(quán)價(jià)款199.4萬元，采礦權(quán)使用費(fèi)4.8萬元，采礦權(quán)登記費(fèi)0.09萬元(另有由省、市收取的價(jià)款應(yīng)返還我市的共265.216萬元)，我市今年補(bǔ)償費(fèi)的征收工作受到了省國(guó)土資源廳的表彰。
4、積極做好礦山企業(yè)開發(fā)利用方案執(zhí)行情況檢查工作。
按照省國(guó)土資源廳和xx市國(guó)土資源局的部署，我們本著“嚴(yán)字當(dāng)頭、質(zhì)量為先、堅(jiān)決徹底、全面清查”的原則和指導(dǎo)思想認(rèn)真組織開展了這項(xiàng)工作。
召開了全市礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案檢查工作會(huì)議，聘請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)作為此次檢查的技術(shù)力量。
目前已完成22家礦山企業(yè)開發(fā)利用方案的檢查工作(應(yīng)檢91家)，初步形成了相關(guān)的數(shù)據(jù)和文字資料。
對(duì)查出的問題將一個(gè)不漏的進(jìn)行查處。
5、積極開展高磷鐵礦專項(xiàng)整治“三查”工作(三查即對(duì)我市各類違法違規(guī)開采高磷鐵礦的行為進(jìn)行全面排查，對(duì)正在實(shí)施的高磷鐵礦勘查、開采、試驗(yàn)、加工項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，對(duì)高磷鐵礦管理中得違法違規(guī)行為進(jìn)行全面清查)。
我們高度重視該項(xiàng)工作，認(rèn)真編制高磷鐵礦專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)我市三家高磷鐵礦礦山企業(yè)進(jìn)行了清理排查。
目前已將清理排查結(jié)果和處理意見形成報(bào)告上報(bào)湖北省人民政府和xx市人民政府，對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的越權(quán)審批或變相越權(quán)審批的現(xiàn)象，我們將按照相關(guān)政策和規(guī)定予以糾正。
二、存在的主要問題
1、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收難度較大。
我市礦山企業(yè)多為私營(yíng)小型礦山企業(yè)，多數(shù)礦山企業(yè)存在臺(tái)賬不全，管理不規(guī)范，部分銷售不開發(fā)票的現(xiàn)象。
我科無法準(zhǔn)確的掌握其銷售收入，無正常量化征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。
2、部分礦山存在分包、私自轉(zhuǎn)讓行為。
證據(jù)收集難，查處難度大。
三、明年工作思路
1、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理
(1)礦業(yè)權(quán)設(shè)置
礦業(yè)權(quán)管理是礦政管理工作的重點(diǎn)。
目前全市采礦權(quán)設(shè)置覆蓋范圍已較廣，礦山設(shè)置數(shù)量基本飽和，其特點(diǎn)是過于分散、規(guī)模普遍較小。
今后礦業(yè)權(quán)設(shè)置將以規(guī)劃為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查，確保礦業(yè)權(quán)設(shè)置的科學(xué)性。
一、對(duì)新設(shè)置采礦權(quán)建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保新設(shè)置礦權(quán)的規(guī)模及質(zhì)量。
礦業(yè)權(quán)的設(shè)置將根據(jù)國(guó)土資源部門礦產(chǎn)規(guī)劃要求，市場(chǎng)行情，劃定一定區(qū)域進(jìn)行資源評(píng)價(jià)后按照程序進(jìn)行公開出讓。
二、對(duì)已設(shè)置礦業(yè)權(quán)，要利用整頓和規(guī)范時(shí)機(jī)進(jìn)行重新布局和規(guī)范，凡達(dá)不到要求的一律不予進(jìn)行礦業(yè)權(quán)審批。
2、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的.監(jiān)督管理
一是加強(qiáng)對(duì)開發(fā)利用方案的監(jiān)督管理，目前我市正在按省和市的要求開展礦山開發(fā)利用方案實(shí)施情況的檢查工作。
對(duì)于檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，我局將予以嚴(yán)肅查處，督促礦山企業(yè)按開發(fā)利用方案進(jìn)行開采。
二是嚴(yán)厲打擊無證、越界越層采礦。
力爭(zhēng)通過此次開發(fā)利用方案實(shí)施情況檢查，全面準(zhǔn)確的掌握我市礦山企業(yè)的開采情況，為我市礦業(yè)的發(fā)展把脈問診。
通過依法行政，按規(guī)劃要求，做好礦山企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)工作，引導(dǎo)礦山企業(yè)走上規(guī)模化、集約化發(fā)展道路。
三是嚴(yán)格補(bǔ)償費(fèi)的征收。
20xx年將嚴(yán)格按核定生產(chǎn)規(guī)模和礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格核定礦山企業(yè)的銷售收入，并實(shí)行會(huì)審制度。
一、今年年主要工作完成情況
1、依法供地，保障全市用地需求(數(shù)據(jù)來源于國(guó)土部動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng))。
去年批次供地45個(gè),面積為441.1288公頃，已供應(yīng)項(xiàng)目90個(gè),供地率為72.38%。
(二)全年共批準(zhǔn)用地75宗，面積176.3476公頃。
其中出讓供地46宗，面積147.9673公頃,成交價(jià)款4.5442億元,其中原農(nóng)業(yè)局園林大道95號(hào)、原檢察院、文峰公園西側(cè)、原金朝包裝廠等單位的存量土地規(guī)劃為房地產(chǎn)用地后，全部拍賣成功;劃撥用地29宗,面積28.3804公頃,出讓供地率為84%。
按土地用途分類為：商服用地10宗，面積29.2751公頃，;工業(yè)用地25宗，面積103.5645公頃，全部掛牌出讓;住宅用地10宗(華泰房地產(chǎn)、瑞升、慶春、恒悅等公司)，面積13.7670公頃;公共設(shè)施用地和交通用地30宗，面積29.741公頃。
(三)審批農(nóng)村個(gè)人宅基地1700戶,面積23.8公頃。
2、完成《土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)錄入工作
該系統(tǒng)是國(guó)土部為加強(qiáng)建設(shè)用地的批、供、用、補(bǔ)、查的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理的軟件之一，從土地的供應(yīng)的來源、供應(yīng)管理、開發(fā)利用、交易市場(chǎng)等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)與監(jiān)管。
隨時(shí)從該系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)供地率、開工率、竣工率等情況。
3、配合執(zhí)法局做好武漢例行督察和衛(wèi)片執(zhí)法檢查的資料提供、查詢等工作。
4、做好節(jié)約集約用地的申報(bào)工作。
參加省國(guó)土廳、xx市局組織的會(huì)議，按申報(bào)要求認(rèn)真收集準(zhǔn)備材料，配合電視臺(tái)做好宣傳片，最后形成三本申報(bào)資料。
二、今年年下半年工作打算
今年年我們科室將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)品牌，優(yōu)化資源促發(fā)展”的工作思路開展土地利用管理工作，現(xiàn)將主要工作打算如下：
1、圍繞供地率開展工作。
目前，去年的供地率只有54%，我們科室將主要為提高供地率開展工作。
一是迅速將代征道路錄入系統(tǒng)，爭(zhēng)取做到每個(gè)批次的供地率100%;二是根據(jù)國(guó)土所提供的成交確認(rèn)書等資料迅速簽訂出讓合同，督促收齊土地出讓金，上報(bào)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省市下發(fā)的關(guān)于土地管理方面的新政策、新規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)好十七屆三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)村工作的精神，積極探索農(nóng)村集體土地的流轉(zhuǎn)工作，規(guī)范集體建設(shè)用地的審查報(bào)批工作，并加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)所業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范農(nóng)村宅基地管理，對(duì)農(nóng)村建房的條件、資料、審批流程等要求進(jìn)一步細(xì)化、明確。
以工業(yè)用地為主導(dǎo)的節(jié)約集約模xx縣市創(chuàng)建材料已上報(bào)省廳。
湖北省土地利用績(jī)效考核xx市排名位于xx市第一名，考核資料已報(bào)送省廳。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇八
我局高度重視宣傳工作，年初便制定了本年度的宣傳方案，確定了由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)具體抓，各科（所）長(zhǎng)為組員的宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次“土地日”的宣傳活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次召開專題會(huì)議，廣泛聽取來自各科室、各所的工作人員及群眾的意見，研究制定了工作部署，詳細(xì)制定了“土地日”宣傳計(jì)劃和活動(dòng)方案，并把活動(dòng)計(jì)劃、方案與市局及兄弟縣區(qū)局進(jìn)行了交流，汲取了很多好的做法，加以完善。此外，局里還撥出專款為這次宣傳活動(dòng)提供資金保障，使宣傳工作在資金、人員、經(jīng)費(fèi)等各方面得到落實(shí)。
這次的宣傳活動(dòng)有三個(gè)主要背景：
l、今年是“十一五”的開局之年，要深入宣傳“十五”時(shí)期我區(qū)國(guó)土資源工作在貫徹^v^《決定》，嚴(yán)格土地管理方面取得的成就，以及在新時(shí)期面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和主要目標(biāo)。
2、以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，圍繞我區(qū)規(guī)劃修編、土地開發(fā)整理、征地拆遷、宅基地管理、廢棄礦山復(fù)綠和地質(zhì)災(zāi)害防治以及正在開展的農(nóng)村違法建筑集中整治工作，大力宣傳維護(hù)農(nóng)民群眾權(quán)益和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定所取得的新成效。
3、繼續(xù)深入宣傳省廳組織的“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)，以及我局在探索建立先進(jìn)性教育成果長(zhǎng)效機(jī)制方面的取得的成果。我局的宣傳工作注重了這三個(gè)方面的結(jié)合，力爭(zhēng)讓群眾更加了解我區(qū)國(guó)土資源管理工作中的新思路、新問題、新情況。
（一）手機(jī)短信宣傳活動(dòng)：為切實(shí)把宣傳工作做到位，讓群眾都主動(dòng)來關(guān)心我們的土地資源，我局充分利用現(xiàn)代通訊工具手機(jī)進(jìn)行宣傳。6月25日，我局向全區(qū)約1萬余移動(dòng)用戶發(fā)送內(nèi)容為“今年是《土地管理法》頒布二十周年，今天是第16個(gè)全國(guó)土地日，主題是依法合理用地，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。國(guó)土資源是民生之本，發(fā)展之基。”的短信。
（二）上街宣傳活動(dòng)：6月25日我局各科室抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干共二十余名在鎮(zhèn)海人民大會(huì)堂廣場(chǎng)前搭建宣傳臺(tái)，在局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，穿上統(tǒng)一的土地日文化衫上街開展宣傳活動(dòng)。上街宣傳共分為五大方面：第一，法律咨詢答疑。設(shè)立土地證發(fā)放、用地審批手續(xù)、法規(guī)監(jiān)察等六個(gè)法律法規(guī)咨詢臺(tái)，我局同志針對(duì)群眾提出的疑問，特別是對(duì)涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、建設(shè)用地供地、征地拆遷和違章亂搭建等社會(huì)敏感話題作了令人滿意的回答；第二，發(fā)放宣傳資料。共向群眾發(fā)放了宣傳報(bào)紙及宣傳冊(cè)3000余份；第三，圖片展覽。擺放了十四塊宣傳板供群眾瀏覽，內(nèi)容涉及了各類辦事程序及土地小知識(shí)；第四，現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)答。制作了一個(gè)“抽題箱”，和群眾開展現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，并發(fā)放印有宣傳標(biāo)語小禮品；第五，大簽名活動(dòng)。共有200余群眾在我局“珍惜資源”大簽名條幅上簽名。
通過上街宣傳，使廣大群眾認(rèn)識(shí)到我們國(guó)土資源管理工作的重要性，在全區(qū)營(yíng)造了良好的輿論氛圍，同時(shí)對(duì)我們而言，這也是一次很好的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇九
某某年是某控集團(tuán)實(shí)施“某某某〞開展規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團(tuán)全面總結(jié)“某某某〞工作成績(jī)，科學(xué)謀劃“某某〞開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)決信心、開拓進(jìn)取，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀為契機(jī)，著力效勞于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局。一年來，全系統(tǒng)緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署，落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至某某年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)開展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)“某某某〞規(guī)劃目標(biāo);加強(qiáng)集團(tuán)開展的戰(zhàn)略指引，精心組織、周密部署，開展“某某〞開展規(guī)劃的研究編制工作;效勞首都經(jīng)濟(jì)開展大局，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企〞建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。
一、集團(tuán)某某年主要工作。
(一)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)完成情況良好，利潤(rùn)總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報(bào)統(tǒng)計(jì)口徑，截至某某年11月30日，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并收入億元，比上年同期增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)總額億元，完成市^v^利潤(rùn)總額考核指標(biāo)億元的130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
目標(biāo)22億元的，企業(yè)合并凈利潤(rùn)億元，完成“某某某〞規(guī)劃目標(biāo)16億元的。
從總體上看，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成“某某某〞規(guī)劃目標(biāo)。
(二)制定“新國(guó)企〞建設(shè)規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平。
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定新國(guó)企開展規(guī)劃。集團(tuán)自某某年確。
定新國(guó)企建設(shè)的工作主題以來，經(jīng)過三年多的不斷推進(jìn)，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，通過查找差距、明確目標(biāo)，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，在新國(guó)企建設(shè)的開展道路上進(jìn)行了諸多有益的探索和實(shí)踐。由于認(rèn)識(shí)到新國(guó)企建設(shè)不可能是一蹴而就，而將是漸進(jìn)和不斷完善的長(zhǎng)期任務(wù)，因此集團(tuán)積極著手進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)某某年以來集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)開展面臨的新形勢(shì)、新問題，研究提出了未來三年新國(guó)企建設(shè)的指導(dǎo)思想和根本原那么、近期中期建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)及對(duì)直屬企業(yè)的要求。同時(shí)還研究制定了《新國(guó)企建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任部門、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會(huì)議事規(guī)那么，并對(duì)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)分工進(jìn)行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)那么，標(biāo)準(zhǔn)法人治理結(jié)構(gòu)。
四是積極探索適合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的人力資源管理模式。集團(tuán)始終堅(jiān)持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團(tuán)黨委的工作部署，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié)，并以此為根底制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)人力資源建設(shè)的指導(dǎo)意見》。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)總部的功能定位以及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)開展需要，完善總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置，完成了人員選聘，并開展了干部交流掛職工作。
五是不斷加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和法律工作，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
審計(jì)監(jiān)督——以《集團(tuán)某某-某某年審計(jì)工作開展規(guī)劃和實(shí)施方案》為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)審計(jì)全局化管理意識(shí)。著力開展了審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，努力提高工作水平，啟動(dòng)了審計(jì)信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作，并完成北燃實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作以及集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的申報(bào)和自查工作。同時(shí)，積極落實(shí)監(jiān)事會(huì)關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告提出的整改要求，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映。
法律工作——不斷推進(jìn)集團(tuán)總法律參謀制度實(shí)施工作。一方面按照^v^建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求，制定并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理方法》，將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中;另一方面根據(jù)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃，通過進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
某某年是集團(tuán)某某某規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃某某為長(zhǎng)遠(yuǎn)開展積極布局的重要一年。今年集團(tuán)就“某某某〞規(guī)劃的實(shí)施情況開展了系統(tǒng)總結(jié)，形成了《集團(tuán)“某某某〞規(guī)劃實(shí)施情況檢查報(bào)告》。從整體上看，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，集團(tuán)已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入以及利潤(rùn)總額等在內(nèi)的7項(xiàng)“某某某〞規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí)，在檢查報(bào)告中還著重從主要業(yè)務(wù)開展情況、投融資和重大工程建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和比照，系統(tǒng)總結(jié)出在“某某某〞規(guī)劃實(shí)施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和缺乏，為“某某〞規(guī)劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅(jiān)實(shí)根底。
為繼續(xù)保持良好開展勢(shì)頭，抓住國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式、大力開展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī)，在“某某〞期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)，集團(tuán)高度重視開展規(guī)劃的研究編制工作，并按照市^v^的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署，屢次召開專題工作會(huì)議，并開展了20項(xiàng)專項(xiàng)課題研究，最終形成了《某控集團(tuán)“某某〞開展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團(tuán)“某某〞開展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃構(gòu)成的一個(gè)完整體系。在全面在回憶“某某某〞規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的根底上，按照市^v^的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與開展需要，對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，提出了總體開展思路、開展目標(biāo)和開展措施，以及配套的投融資安排和規(guī)劃實(shí)施的保障措施。
(四)圍繞戰(zhàn)略指引，始終堅(jiān)持立足北京、效勞首都的開展宗旨，重點(diǎn)業(yè)務(wù)全面開展并取得良好進(jìn)展。
一是開展清潔能源、著力節(jié)能減排，推動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)開展。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃?xì)狻⑸舷卵由歙暤拈_展戰(zhàn)略，初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場(chǎng)為核心，沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的開展格局。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一年來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力創(chuàng)新工作思路與工作辦法，以“全域招商、全員招商”為核心理念，以提供全方位的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)落地為主要方向，以“招大引強(qiáng)”為主要方向，在招商平臺(tái)建設(shè)、提升招商實(shí)效等方面開展了積極的工作，現(xiàn)把全年工作匯報(bào)如下：
今年招商引資工作方面。我們主要開展了如下工作：x.緊緊圍繞“全域招商、全員招商”這個(gè)核心，確定重點(diǎn)以“招大引強(qiáng)”為主要工作目標(biāo)，提出了“自己多跑路、多服務(wù)，企業(yè)少跑路或不跑路”的服務(wù)理念，到我轄區(qū)辦公室的企業(yè)老總只要他們提供辦證需求的資料和證件，其它的事項(xiàng)我們都將為其聯(lián)系辦理，由此今年成功引進(jìn)惠農(nóng)金控、中科屹電、浙大中控等重大項(xiàng)目，并在一些招商活動(dòng)中積極為投資者提供全方位服務(wù)，如我們通過走訪企業(yè)和召開轄區(qū)企業(yè)座談會(huì)等及時(shí)和較完整地向企業(yè)和投資者提供了我們的辦事流程和區(qū)政府的優(yōu)惠政策，使投資者非常滿意；x.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全科室通過參加招商局和自身的學(xué)習(xí)，對(duì)招商工作有了全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)招商工作起到了較大的促進(jìn)；x.進(jìn)一步加強(qiáng)與招商局，省、市、區(qū)工商局，稅務(wù)部門的聯(lián)系，借助這些部門的力量，發(fā)現(xiàn)和跟蹤企業(yè)，幫助我們招商引資；x.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，我們積極協(xié)助企業(yè)解決困難，努力營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，吸引更多的投資者來茶店子轄區(qū)落戶和發(fā)展，為完成今年招商引資工作提供了保障。
xxxx年我們將在黨的十九大精神指引下，深入貫徹落實(shí)^v^^v^、省委省政府和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一升兩轉(zhuǎn)”大膽創(chuàng)新工作思維與辦法，以“全域招商、全員招商”和引進(jìn)重大項(xiàng)目為重點(diǎn)，主動(dòng)出擊狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階，全力做好以下工作：
第一，強(qiáng)化“全域招商、全員招商”的工作理念。以“資源共享、成果分享”的機(jī)制改革為契機(jī)，重點(diǎn)以“招大引強(qiáng)”為目標(biāo)，圍繞目標(biāo)企業(yè)做工作，了解企業(yè)的需求，努力促進(jìn)落地，進(jìn)一步收集企業(yè)對(duì)樓宇資源的需求情況，動(dòng)態(tài)掌握信息變化，為企業(yè)及時(shí)提供轄區(qū)樓宇資源，強(qiáng)化“走出去引進(jìn)來”招商理念。以現(xiàn)有企業(yè)為平臺(tái)，在“以商招商、招大引強(qiáng)”方面重點(diǎn)下功夫。針對(duì)走訪重點(diǎn)企業(yè)，梳理線索，結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)開展電子信息、軌道交通、文化創(chuàng)意等方面的招商引資，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度至少一次開展外出招商活動(dòng)，凡有重大投資信息隨時(shí)主動(dòng)出擊。發(fā)揮茶店子企業(yè)和各級(jí)駐一線城市辦事處、商會(huì)的優(yōu)勢(shì)條件，與上級(jí)部門配合聯(lián)動(dòng)，對(duì)我區(qū)資源和項(xiàng)目有針對(duì)性的進(jìn)行推薦招商。
第二，堅(jiān)持狠抓企業(yè)服務(wù)促招商。重點(diǎn)是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)水平，通過建立“一站式”和全程服務(wù)制度來促進(jìn)招商工作。
第四，充分發(fā)揮既有資源，實(shí)現(xiàn)稅源壯大發(fā)展的新突破。著重抓好與“電子十所”和“電子二十九所”的密切聯(lián)系、主動(dòng)服務(wù)和積極爭(zhēng)取工作，全面梳理兩所民營(yíng)企業(yè)和下游配套企業(yè)，圍繞兩所抓電子信息產(chǎn)業(yè)招商，力爭(zhēng)在新辦企業(yè)落地、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)設(shè)備改造等方面取得新的進(jìn)展和突破。謀劃再造和壯大一品天下餐飲休閑產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，在打造過程中注重產(chǎn)業(yè)配置，融入新產(chǎn)業(yè)并形成產(chǎn)業(yè)集聚。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
今年我礦管科在局黨組和分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在通遼市國(guó)土資源局業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知精神，把礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序規(guī)范工作作為全年工作主線，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，在勤政高效和措施落實(shí)上下功夫，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓早，抓實(shí)，抓到位，順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)，取得了二個(gè)文明雙豐收。并有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結(jié)如下：
一、礦山生態(tài)環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境治理工作。
二、加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理。
三、認(rèn)真開展礦業(yè)秩序整頓工作。
為全面貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)。
四、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。
為加強(qiáng)礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理，保護(hù)和合理利用礦產(chǎn)資源，保護(hù)采礦權(quán)人的合法權(quán)益，確保我市礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市（地）縣（級(jí)）國(guó)土資源主管部門礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，我局認(rèn)真開展了礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。在對(duì)礦產(chǎn)資源的日常監(jiān)督管理工作中，我市依法加強(qiáng)了對(duì)礦產(chǎn)資源開采與保護(hù)的日常監(jiān)管，進(jìn)一步建立完善了執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，通過填報(bào)礦山年報(bào)和儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)礦山企業(yè)實(shí)行年檢、“三率”指標(biāo)制定與考核、埋設(shè)界樁、實(shí)行交換圖制度等措施，初步建立了礦產(chǎn)資源動(dòng)態(tài)監(jiān)察管理體系，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦產(chǎn)資源從勘探開發(fā)直至閉坑的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。
五、完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的征繳工作。
開采礦產(chǎn)資源主要繳納采礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)，按權(quán)限我市收取礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的收取嚴(yán)格按照^v^150號(hào)令、自治區(qū)人民政府第59號(hào)令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各礦山企業(yè)均辦理了納費(fèi)登記，建立了資補(bǔ)費(fèi)繳納臺(tái)帳及檔案，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理規(guī)范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴(yán)格履行收支兩條線的有關(guān)規(guī)定，將礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政，無任何違規(guī)違紀(jì)行為。xx年共完成資補(bǔ)費(fèi)征收入庫任務(wù)元。
六、全力以赴地搞好全市礦產(chǎn)資源整合工作。
（一）煤礦資源整合工作。
（二）非煤礦產(chǎn)資源整合工作。
為了進(jìn)一步調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)我市礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用，根據(jù)《^v^礦產(chǎn)資源法》、《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國(guó)發(fā)[xx]28號(hào)）以及《通遼市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)礦產(chǎn)資源整合總體方案通知》（通政辦發(fā)[xx年]19號(hào)）文件的具體要求，結(jié)合《通遼市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和非煤礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀，為規(guī)范非煤礦產(chǎn)資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市非煤礦產(chǎn)資源的整合工作，結(jié)合我市實(shí)際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項(xiàng)整治方案》（霍國(guó)土資發(fā)[xx年]55號(hào)），我市市政府已隨文上報(bào)通遼市市政府，現(xiàn)該方案已上報(bào)至自治區(qū)人民政府正在等待批復(fù)。
我市非煤礦山現(xiàn)狀：整合前，我市共有非煤礦山24家。其中磚廠11家，砂場(chǎng)6家，石場(chǎng)6家。按照我市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項(xiàng)整治方案，將通過關(guān)閉、整合重組等方式，關(guān)閉礦山企業(yè)7家，其中，直接關(guān)閉礦山企業(yè)3家，通過整合關(guān)閉礦山企業(yè)4家。擬單獨(dú)保留礦山企業(yè)17家，其中磚廠8家，砂場(chǎng)5家，石場(chǎng)4家。
七、完成局里交辦的其它工作任務(wù)。
認(rèn)真完成局里交辦的其它各項(xiàng)日常工作任務(wù)。
xx年十一月十日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
xx年是某控集團(tuán)實(shí)施“xxx^v^發(fā)展規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團(tuán)全面總結(jié)“xxx”工作成績(jī),科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,在市委、市政府和市^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),著力服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一年來，全系統(tǒng)緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事會(huì)的工作部署，落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),截至xx年12月底各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)全面超額完成集團(tuán)“xxx”規(guī)劃目標(biāo)；加強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略指引，精心組織、周密部署，開展“十二五”發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作；服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，重點(diǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展;進(jìn)一步推進(jìn)“新國(guó)企”建設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。
各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)完成情況良好,利潤(rùn)總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報(bào)統(tǒng)計(jì)口徑，截至xx年11月30日,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并收入282。6億元，比上年同期增長(zhǎng)20。5%;實(shí)現(xiàn)合并利潤(rùn)總額25。4億元,完成市^v^利潤(rùn)總額考核指標(biāo)19。5億元的130％，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
經(jīng)營(yíng)收入億元，完成“xxx”規(guī)劃目標(biāo)270億元的104。7％；利潤(rùn)總額億元，完成“xxx”規(guī)劃目標(biāo)22億元的115。5%,企業(yè)合并凈利潤(rùn)億元,完成“xxx^v^規(guī)劃目標(biāo)16億元的130。6％。
從總體上看，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已全面超額完成“xxx”規(guī)劃目標(biāo)。
制定“新國(guó)企”建設(shè)規(guī)劃,全面深化企業(yè)改革,進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平。
定新國(guó)企建設(shè)的工作主題以來,經(jīng)過三年多的不斷推進(jìn)，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，通過查找差距、明確目標(biāo)，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，在新國(guó)企建設(shè)的發(fā)展道路上進(jìn)行了諸多有益的探索和實(shí)踐。由于認(rèn)識(shí)到新國(guó)企建設(shè)不可能是一蹴而就，而將是漸進(jìn)和不斷完善的長(zhǎng)期任務(wù),因此集團(tuán)積極著手進(jìn)行新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)xx年以來集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新問題，研究提出了未來三年新國(guó)企建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則、近期中期建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)及對(duì)直屬企業(yè)的要求.同時(shí)還研究制定了《新國(guó)企建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項(xiàng)主要任務(wù)逐一分解,明確責(zé)任部門、分年度措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二是不斷完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制。
度的要求，集團(tuán)建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會(huì)議事規(guī)則,并對(duì)董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)分工進(jìn)行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進(jìn)一步明確了公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機(jī)制和議事規(guī)則，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。
三是落實(shí)集團(tuán)管控要求，加強(qiáng)資金管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)。應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化，集團(tuán)搶占先機(jī)以固定利率發(fā)行40億元中票,鎖定了融資成本,進(jìn)而為加強(qiáng)中票資金管理做到科學(xué)分配合理使用,制定了《集團(tuán)xx年第一期40億中票資金使用管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了使用范圍和審批流程，保障資金安全。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)并帳單位范圍，截至目前集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)共有135家并帳單位,建立了186個(gè)核算套帳，并表單位達(dá)到9家，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和開發(fā)erp系統(tǒng)新功能，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和管控能力。
總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)人力資源建設(shè)的指導(dǎo)意見》.同時(shí),根據(jù)集團(tuán)總部的功能定位以及集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，完善總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置，完成了人員選聘，并開展了干部交流掛職工作.
審計(jì)監(jiān)督以《集團(tuán)xx-xx年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃》為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)審計(jì)全局化管理意識(shí)。著力開展了審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，努力提高工作水平，啟動(dòng)了審計(jì)信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作,并完成北燃實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作以及集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的申報(bào)和自查工作.同時(shí)，積極落實(shí)監(jiān)事會(huì)關(guān)于監(jiān)督檢查報(bào)告提出的整改要求,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面反映.
法律工作不斷推進(jìn)集團(tuán)總法律顧問制度實(shí)施工作。一方面按照^v^建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求，制定并下發(fā)了《某控集團(tuán)法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中；另一方面根據(jù)集團(tuán)新國(guó)企建設(shè)規(guī)劃的要求,制定了法律工作專項(xiàng)規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃，通過進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制.
檢查報(bào)告》.從整體上看，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言,集團(tuán)已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入以及利潤(rùn)總額等在內(nèi)的7項(xiàng)“xxx”規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí)，在檢查報(bào)告中還著重從主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況、投融資和重大項(xiàng)目建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和對(duì)比，系統(tǒng)總結(jié)出在“xxx”規(guī)劃實(shí)施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和不足,為“十二五”規(guī)劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,抓住國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī),在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)，集團(tuán)高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作，并按照市^v^的統(tǒng)一要求進(jìn)行了周密部署，多次召開專題工作會(huì)議，并開展了20項(xiàng)專項(xiàng)課題研究，最終形成了《某控集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。該規(guī)劃是由《某控集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃構(gòu)成的一個(gè)完整體系.在全面在回顧“xxx^v^規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，按照市^v^的要求并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況與發(fā)展需要，對(duì)功能定位和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施，以及配套的投融資安排和規(guī)劃實(shí)施的保障措施。
一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排，推動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展.
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
2022年縣礦征辦在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的支持配合下，堅(jiān)持技監(jiān)和人監(jiān)相結(jié)合，電子監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)相結(jié)合，嚴(yán)格加強(qiáng)產(chǎn)量監(jiān)控，嚴(yán)格保障設(shè)備運(yùn)行，嚴(yán)格集中稅費(fèi)征收，取得了較好成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要成績(jī)：
二、主要做法：三、存在困難：
2、設(shè)備維護(hù)難度增大。我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行已超過兩年，使用期過了保修期，而由于電子產(chǎn)品老化較快，設(shè)備保養(yǎng)、更新成本增高，故障排除難度增大。。
3、價(jià)調(diào)征收難度加大。對(duì)水土防治費(fèi)、排污費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、育林基金、綠化費(fèi)、人防費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等非稅收入，煤炭企業(yè)能及時(shí)上交，但價(jià)調(diào)基金由10元恢復(fù)到35元每噸，煤炭認(rèn)為負(fù)擔(dān)過重，且新邵、漣源、雙峰等周邊縣市和茶陵、桂陽、耒陽等其他縣市仍按10元每噸征收，造成部分煤礦企業(yè)價(jià)調(diào)基金征收難。
四、工作規(guī)劃。
2、啟動(dòng)石膏、鉛鋅、鐵等礦產(chǎn)資源稅費(fèi)集中征收的調(diào)查工作，力爭(zhēng)納入集中征收。
3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。
4、加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步完善和規(guī)范礦產(chǎn)品產(chǎn)量確認(rèn)方法和程序。加大稽查與處罰力度，嚴(yán)歷打擊逃避監(jiān)控、偷逃稅費(fèi)的違法行為。
5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，做到依法行政，廉潔行政。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
3月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作自我總結(jié)如下：
一、具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實(shí)踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識(shí)，特別是年初落聘以后，組織安排我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有很多顧慮和擔(dān)心。是顧全大局，積極應(yīng)對(duì)，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項(xiàng)重要課題。來到科技處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍所吸引，也深感責(zé)任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，盡快承擔(dān)起工作任務(wù)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調(diào)整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，向先前在崗的昆林同志請(qǐng)教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同志的熱心指導(dǎo)和幫助下，教快地快進(jìn)入了工作角色。
在工作中作風(fēng)塌實(shí)，態(tài)度誠(chéng)懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓，既能獨(dú)挑一擔(dān)，又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前，表現(xiàn)了一個(gè)^v^員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是按要求組織申報(bào)哈爾濱市環(huán)保科技攻關(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報(bào)的研究、廚予處理與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫在制藥廢水處理中的應(yīng)用、無沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。
三是結(jié)合20工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標(biāo)，征集并組織申報(bào)12年局系統(tǒng)科研項(xiàng)目。
四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理辦法》，為環(huán)保科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、審查、跟蹤指導(dǎo)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)。
五是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進(jìn)一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng)，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省地方標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃，按照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證，同時(shí)深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見，對(duì)1xxxx助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,準(zhǔn)備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處，等待批準(zhǔn)后發(fā)布。
六是有針對(duì)性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意義的認(rèn)識(shí)和認(rèn)證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明確了認(rèn)證的有關(guān)知識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供咨詢服務(wù)，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
2021年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)董事會(huì)制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以集團(tuán)公司資金管理和預(yù)算管控為工作重點(diǎn)，財(cái)務(wù)部全體職員扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司管理中的核心作用，全面落實(shí)集團(tuán)預(yù)算管控目標(biāo)，加強(qiáng)各單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、貨款回籠、利潤(rùn)總額等大幅增長(zhǎng)，促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作安排匯報(bào)如下。
一、2021年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)情況2021年1-11月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，同比增加億元，增幅，完成年度計(jì)劃的；累計(jì)實(shí)現(xiàn)貨款回籠億元，同比增加億元，增幅，完成年度計(jì)劃的；管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等三項(xiàng)期間費(fèi)用合計(jì)支出億元，同比增加了億元，增幅％，占年度計(jì)劃的；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，同比增加億元，增幅，完成年度計(jì)劃的；截止11月末集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率，較年初下降了個(gè)百分點(diǎn)，公司償債能力逐漸增強(qiáng)。
風(fēng)華集團(tuán)2021年1-11月主營(yíng)收入及貨款回籠對(duì)比情況圖。
風(fēng)華集團(tuán)2021年1-11月三項(xiàng)費(fèi)用及利潤(rùn)總額對(duì)比情況圖。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
風(fēng)華集團(tuán)近三年一期資產(chǎn)負(fù)債率走勢(shì)圖。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
導(dǎo)、稅務(wù)銀行等部門及時(shí)取得集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策和相關(guān)業(yè)務(wù)工作有序開展。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。根據(jù)2021年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部年初及時(shí)開展各單位財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的細(xì)化分解落實(shí)工作，適時(shí)跟蹤了解各單位的季度經(jīng)營(yíng)預(yù)算情況，通過集團(tuán)公司月度、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)例會(huì)，客觀詳細(xì)分析集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，并提出處理與改進(jìn)建議。
3、提升管理會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展要求及公司領(lǐng)導(dǎo)需要，財(cái)務(wù)部適時(shí)調(diào)整、不斷優(yōu)化，并按時(shí)提供集團(tuán)銀行存款日?qǐng)?bào)表、貨款回籠表、月度資金收支表、授信融資及擔(dān)保情況表、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)賬齡分析表、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表、稅費(fèi)繳納情況表等大量管理會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)還按要求向其他職能部門提供所需的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供必要的財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢，協(xié)助職能部門做好各項(xiàng)工作，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，提升財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
（二）完成各項(xiàng)管理決策調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析工作，配合組織完成各類盡調(diào)及信息披露工作。
1、財(cái)務(wù)部根據(jù)日常股東安排或領(lǐng)導(dǎo)管理決策需要，進(jìn)行或配合開展各類專項(xiàng)調(diào)研工作，其中本年對(duì)有機(jī)公司、瑞嘉公司、包裝公司、綠陽公司等進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)狀況、資金需求等專項(xiàng)調(diào)研，從財(cái)務(wù)角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策的重要依據(jù)。同時(shí)財(cái)務(wù)部還參與組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和財(cái)務(wù)月度例會(huì)，通過對(duì)全面精細(xì)的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)掘各單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售各環(huán)節(jié)的問題和不足，及時(shí)調(diào)整和提升各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)年度預(yù)算更加高效執(zhí)行。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
2、財(cái)務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，認(rèn)真完成日常股東、金融機(jī)構(gòu)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等外部單位的盡職調(diào)查工作，確保滿足股東的管理要求和集團(tuán)籌融資等工作的順利開展；同時(shí)根據(jù)交易商協(xié)會(huì)信息披露要求和與金融機(jī)構(gòu)的合作協(xié)議規(guī)定，及時(shí)向交易商協(xié)會(huì)、合作金融機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)披露集團(tuán)重大事項(xiàng)及有關(guān)財(cái)務(wù)信息，配合完成協(xié)會(huì)的定期公示以及合作銀行的貸后管理工作。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
東亞銀行等建立授信合作關(guān)系，既滿足了集團(tuán)對(duì)融資渠道的廣泛性選擇要求，同時(shí)也為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了充分的授信儲(chǔ)備。
通過以上的積極工作，取得成果顯著，截至目前，集團(tuán)建立了授信合作關(guān)系的銀行擴(kuò)增至27家（不含債券市場(chǎng)和融資租賃等非金融機(jī)構(gòu)），共取得綜合授信額度達(dá)到億元，同比增加了億元，明顯擴(kuò)大了集團(tuán)授信規(guī)模。
3、廣泛籌集資金，保障資金鏈安全。2021年以來，集團(tuán)因夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、支持子公司發(fā)展、對(duì)外投資、債務(wù)償還等業(yè)務(wù)產(chǎn)生了大量的資金需求，為滿足公司日益迅速的發(fā)展需要，在集團(tuán)總部授信額度相對(duì)緊張的條件下，財(cái)務(wù)部積極謀劃，統(tǒng)籌集團(tuán)全局融資資源，除了集團(tuán)總部直接融資以外，財(cái)務(wù)部還通過對(duì)子公司的銀行授信存量、日常經(jīng)營(yíng)需求和未分配利潤(rùn)累積等情況等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，采取了收回對(duì)子公司的內(nèi)部貸款、促成子公司進(jìn)行現(xiàn)金分紅等廣泛形式籌集了大量資金。其中，通過收回子公司內(nèi)部貸款取得資金億元、通過分紅實(shí)際取得資金億元。通過以上資金籌集措施，一方面及時(shí)滿足了集團(tuán)總部的各項(xiàng)資金需求，同時(shí)避免了集團(tuán)總部陷入債務(wù)規(guī)模失衡的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面充分挖掘了子公司的融資資源，也激起了子公司主動(dòng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
成本、取得資金收益。其中，由于促成辦理9筆總金額億元的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)替代流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)期間直接減少財(cái)務(wù)費(fèi)用約萬元；同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌安排、靈活配置、縝密磋商，辦理了總計(jì)億元的定期存單和保證金質(zhì)押融資的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，通過該項(xiàng)業(yè)務(wù)賺取了約萬元的利潤(rùn)收益，同時(shí)還解決了銀行方面的重要指標(biāo)需求，加深了銀企合作關(guān)系。在本年總體融資規(guī)模有所擴(kuò)大的條件下，集團(tuán)總部總體財(cái)務(wù)費(fèi)用為萬元，同比節(jié)省萬元；集團(tuán)總體財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元，同比下降萬元，均超額達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo)。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
提升。在目前集團(tuán)對(duì)子公司的管理模式下，各子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，資源相對(duì)分散，尤其是各單位日常運(yùn)營(yíng)資金各自管理無法發(fā)揮出集團(tuán)企業(yè)的總體優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)部通過認(rèn)真謀劃，在有關(guān)法律制度的框架內(nèi)，以動(dòng)態(tài)的調(diào)研與嚴(yán)密的資金計(jì)劃作為決策依據(jù)，使用內(nèi)部貸款控制以及資金池工具對(duì)集團(tuán)全局的資金資源進(jìn)行靈活配置。在各子公司資金緊張或資金寬裕時(shí)，集團(tuán)在充分調(diào)研后通過發(fā)放或收回內(nèi)部貸款，調(diào)節(jié)子公司的營(yíng)運(yùn)資金水平，既保障了子公司資金鏈安全，同時(shí)也避免了閑置資金資源的浪費(fèi)，粗略測(cè)算，由于財(cái)務(wù)部的靈活的內(nèi)部貸款調(diào)控工具，各單位至少平均可以減少20%的營(yíng)運(yùn)資金量，約可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用80萬/年；此外，集團(tuán)設(shè)置8大資金池實(shí)時(shí)歸集各子公司資金，并根據(jù)資金池存量資金的動(dòng)態(tài)變化，靈活使用或釋放資金池資金，2021年以來，集團(tuán)通過資金池工具，共使用了累計(jì)11次共億元的資金，每筆資金平均占用周期14天，按同期一般銀行貸款利率測(cè)算，減少了萬元的財(cái)務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部通過使用以上述兩種調(diào)控措施和工具，將集團(tuán)各單位的資金余缺問題集中到集團(tuán)總部一個(gè)點(diǎn)，再據(jù)以嚴(yán)密的計(jì)劃和精細(xì)的管理調(diào)節(jié)總體的營(yíng)運(yùn)資金水平，從而實(shí)現(xiàn)了資金使用效率的明顯提升。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
營(yíng)產(chǎn)生了威脅。為保障集團(tuán)整體利益，盡可能幫助各子公司度過。
難關(guān)、促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展，財(cái)務(wù)部多方協(xié)調(diào)，積極籌措資金，對(duì)有關(guān)。
子公司給予資金支持。其中本年累計(jì)為a、b、c等子公司提供了。
億元內(nèi)部貸款資金，同時(shí)為d、e公司等提供了累計(jì)2040萬。
元的票據(jù)內(nèi)部貼現(xiàn)支持，為其項(xiàng)目投資、技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等。
提供了充足的資金保障，切實(shí)幫助相關(guān)單位脫離了面臨的生存與。
發(fā)展困境。
2021年1-11月期間財(cái)務(wù)部給予子公司資金支持情況表。
單位：萬元。
子公司。
本年提供資金。
本年收回資金。
主要用途。
目前內(nèi)部貸款余額。
a化工。
1000。
5500經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。
b化工。
14060。
14000經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)，銀行轉(zhuǎn)貸。
9950。
c公司。
500。
500銀行轉(zhuǎn)貸。
1644。
d公司。
700。
0償還貸款。
1750。
0資質(zhì)升甲、上交利潤(rùn)。
f公司。
8000項(xiàng)目開發(fā)、投資并購等。
g公司。
0技改、經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。
h公司。
0經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。
i科技。
3000。
0償還貸款。
3000。
900。
0償還貸款。
900。
28000。
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億元，兩項(xiàng)工作合計(jì)幫助子公司獲取達(dá)到億元綜合授信額度，為子公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了重要授信保障。
3、支持子公司銀行轉(zhuǎn)貸工作及提供擔(dān)保。財(cái)務(wù)部積極組織和幫助子公司在各家銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)貸或新增貸款工作，對(duì)新增及轉(zhuǎn)貸過程中發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)幫助子公司及時(shí)提供了累計(jì)億元的轉(zhuǎn)貸周轉(zhuǎn)資金，幫助子公司轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。除此以外，本年財(cái)務(wù)部幫助各家子公司累計(jì)60筆共億元融資業(yè)務(wù)提供了保證擔(dān)保。財(cái)務(wù)部通過對(duì)子公司日常融資業(yè)務(wù)的積極支持，確保了各子公司的資金鏈安全。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部門的垂直管理，促進(jìn)提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理能力，財(cái)務(wù)部經(jīng)過大量案例的研究和對(duì)工作實(shí)踐的思考，本年以來多次就集團(tuán)企業(yè)下屬子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派及薪酬管理有關(guān)制度進(jìn)行討論和修改，并主要推動(dòng)上會(huì)討論《風(fēng)華集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》和《風(fēng)華集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人垂直薪酬管理辦法》，目前以上兩項(xiàng)相關(guān)制度已基本成熟，財(cái)務(wù)部將作出最終定稿后適時(shí)推出執(zhí)行。
3、持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。為滿足新時(shí)期集團(tuán)精細(xì)化管理發(fā)展要求，提升財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性，財(cái)務(wù)部持續(xù)對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了梳理，進(jìn)行了修訂和完善。本年以來，財(cái)務(wù)官管理中心為規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部借款業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)內(nèi)部單位往來款貨款及費(fèi)用結(jié)算業(yè)務(wù)，經(jīng)過調(diào)查研究制定下發(fā)了《關(guān)于辦理集團(tuán)公司內(nèi)部借款有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《集團(tuán)公司內(nèi)部貨款和費(fèi)用往來款項(xiàng)結(jié)算管理辦法》，為有關(guān)業(yè)務(wù)的開展提供了制度依據(jù)。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
穩(wěn)妥通過綜合階段考試，為成為集團(tuán)高級(jí)會(huì)計(jì)人才奠定了充實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。
三、工作中存在的問題（一）財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)性短缺。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求，雖然集團(tuán)公司非常重視財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，但是骨干財(cái)務(wù)人員的調(diào)配依然捉襟見肘，人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)上，還顯得后勁不足，人才斷層現(xiàn)象突出。未來如果要賦予集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)更多的功能，人才隊(duì)伍建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè)是必須解決的問題。（二）信息化建設(shè)進(jìn)展較慢。推進(jìn)集團(tuán)管理信息化建設(shè)是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和重要手段，建設(shè)一個(gè)適用于集團(tuán)的高效的信息化平臺(tái)，推進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息的互聯(lián)互通，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，有利于提升集團(tuán)公司的管控能力。財(cái)務(wù)部分是系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)之一，統(tǒng)一系統(tǒng)提高了會(huì)計(jì)信息的處理速度，對(duì)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，財(cái)務(wù)部通過系統(tǒng)對(duì)重要會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)政策實(shí)施集中、在線管控、在線分析，有利于提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。目前，集團(tuán)公司及各子公司均設(shè)有獨(dú)立財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部無法及時(shí)獲取財(cái)務(wù)信息，對(duì)子公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管存在制約性。（三）財(cái)務(wù)工作對(duì)企業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)作用力度不足。目前財(cái)務(wù)工作還停留在被動(dòng)應(yīng)付、事后反映，財(cái)務(wù)還不能夠深入到業(yè)務(wù)中，無法從業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)去協(xié)助業(yè)務(wù)員管理資金運(yùn)轉(zhuǎn)，缺少業(yè)務(wù)前期環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)方面的規(guī)范化、制度化、協(xié)同化；同時(shí)對(duì)企業(yè)管理的各項(xiàng)其他業(yè)務(wù)以及對(duì)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)較為有限，直接造成財(cái)務(wù)管理的思路對(duì)其他業(yè)務(wù)的作用力度不足，難以在更大程度上挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)能力。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
四、2021年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2022年財(cái)務(wù)部將以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)為立足點(diǎn)和集團(tuán)公司“十四五發(fā)展規(guī)劃思路”為路線，履行財(cái)務(wù)管理職能，平穩(wěn)推進(jìn)、積極進(jìn)取，以扎實(shí)的工作推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（一）組織完成2021年度決算審計(jì)和做好2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制分解工作，并開展預(yù)算執(zhí)行情況分析。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，組織協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位完成2021年決算審計(jì)工作，并就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時(shí)督辦處理，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，夯實(shí)集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量；同時(shí)將圍繞集團(tuán)公司最終確定的經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)，對(duì)2022年的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)做好逐一細(xì)化分解工作，引導(dǎo)各子公司進(jìn)行目標(biāo)指標(biāo)逐級(jí)落實(shí)，層層細(xì)化分解。要求各子公司財(cái)務(wù)按月匯報(bào)預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行情況，分析執(zhí)行中存在的問題。不定期召開重點(diǎn)成本控制專題分析會(huì)，對(duì)成本同比增幅較大，單耗水平波動(dòng)的情況，從產(chǎn)品成本構(gòu)成要素對(duì)成本增減因素加強(qiáng)分析，嚴(yán)控制造費(fèi)用增加。（二）持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控及提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)縱向管控。2022年將持續(xù)完善有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格履行各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批流程，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作手續(xù)合規(guī)，保障資產(chǎn)資金安全、控制經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)通過內(nèi)外部審計(jì)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查，督促各單位對(duì)審計(jì)及檢查暴露的問題和不足進(jìn)行及時(shí)整改提升，嚴(yán)抓各項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部還將開展集團(tuán)內(nèi)外單位往來賬目核查清理、成本費(fèi)用分析管控、有關(guān)資產(chǎn)管理等專項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的縱向管理，做到促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合提升的同時(shí)得到重點(diǎn)加強(qiáng)。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
成續(xù)貸工作。近兩年集團(tuán)整體進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期，資本有所積累，公。
司也內(nèi)生出越來越迫切的投資需求；與此同時(shí)，集團(tuán)內(nèi)部也面臨著各單位發(fā)展不平衡的問題，對(duì)部分發(fā)展后勁不足的單位，還需要集團(tuán)給予支持。在2022年，財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)投資需求和子公司發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)適度擴(kuò)大融資規(guī)模，確保在總體風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，多渠道籌集資金，助力集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
池建設(shè)基本完成后，集團(tuán)總部及各子公司票據(jù)資產(chǎn)便可納入票據(jù)池，生成相當(dāng)規(guī)模的融資額度，利用該額度，可進(jìn)行短期周轉(zhuǎn)性融資、票據(jù)置換等，對(duì)強(qiáng)化集團(tuán)整體資金鏈安全、提升票據(jù)資產(chǎn)的流動(dòng)性、增加財(cái)務(wù)管理收益具有重大意義。
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
細(xì)化水平；同時(shí)逐步加強(qiáng)各子公司與集團(tuán)總部營(yíng)運(yùn)資金管理的協(xié)同管理，以高效的規(guī)?；?yīng)促進(jìn)資金營(yíng)運(yùn)效率提升和風(fēng)險(xiǎn)水平的降低，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和能力的共同提升。
3、持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)分析及對(duì)標(biāo)管理工作。財(cái)務(wù)部還將主導(dǎo)組織經(jīng)營(yíng)分析、對(duì)標(biāo)分析等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更加深入、廣泛的剖析，更加具體細(xì)致地與先進(jìn)同行企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，以充分反映暴露企業(yè)內(nèi)部矛盾與管理問題、衡量與先進(jìn)的差異，以促進(jìn)各子公司及時(shí)采取措施解決問題，更深度的挖掘各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公司財(cái)務(wù)部2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。
排進(jìn)入快速培養(yǎng)通道，計(jì)劃用2-3年時(shí)間培養(yǎng)3-5名優(yōu)秀的后備干部或業(yè)務(wù)骨干；同時(shí)將堅(jiān)決推行財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制度，根據(jù)管理需要，適當(dāng)組織安排管理干部和業(yè)務(wù)骨干的靈活流動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)人才均衡配置，避免出現(xiàn)嚴(yán)重短板，保障集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部二〇二一年十二月三十日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
2014年上半年在緊張忙碌中飛快的過去了，****磷礦在公司的關(guān)心和大力支持下、****磷礦全體員工的努力下，取得了一定的成績(jī)，較好的完成了上半年的工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、2014年上半年基本情況。
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。今年開工截止6月25日，****磷礦生產(chǎn)礦石噸，占計(jì)劃任務(wù)35萬噸的比上年同期增加噸。其中采掘一隊(duì)生產(chǎn)噸，占計(jì)劃任務(wù)18萬噸的41%;采掘二隊(duì)生產(chǎn)噸，占計(jì)劃任務(wù)11噸的；采掘三隊(duì)生產(chǎn)噸，占計(jì)劃任務(wù)6萬噸的。
2、基建任務(wù)完成情況。（1）、617回風(fēng)巷完成80米；（2）、575廢巷完成米。
二、上半年的主要工作落實(shí)情況。
（一）、精心組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
產(chǎn)組織措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對(duì)井下值班人員、跟班、帶班人員的落實(shí)考核；加強(qiáng)技術(shù)部門指導(dǎo)、服務(wù)意識(shí)；充分發(fā)揮當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和當(dāng)班安全員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當(dāng)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真填寫交接班記錄認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管力度，在保證回采率的情況下合理規(guī)劃布臵作業(yè)面，著重解決問題和困難，化解生產(chǎn)中的各種技術(shù)問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、根據(jù)井下安全生產(chǎn)需求，今年新增加采掘三隊(duì)，通過一段時(shí)間的井下環(huán)境熟悉，生產(chǎn)組織方式的適應(yīng)及生產(chǎn)人員之間的磨合，采掘三隊(duì)的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸走上正軌。
4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)事故的考核和通報(bào)，按照四不放過的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓(xùn)，貫徹到每一名職工和務(wù)工人員，變事后分析為事前防范，變事后被動(dòng)為事前主動(dòng)。
5、各班組做好生產(chǎn)服務(wù)工作，機(jī)電科做好機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，辦公室做好生產(chǎn)用車的調(diào)度使用，后勤班為一線生產(chǎn)員工提供一個(gè)良好生產(chǎn)、生活和交通條件。
6、每月15日召開安全專題會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)天安全大檢查中檢查出來的安全隱患，制定整改措施，對(duì)下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo)，并做出具體安排和部署。
7、每月28日召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，化解生產(chǎn)中的矛盾，對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任。
2014年上半年，全礦安全形勢(shì)比較平穩(wěn)，主要做了以下工作：
（1）做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展了多種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng)，從三月份上工開始，共組織不同形式的安全培訓(xùn)47次，培訓(xùn)務(wù)工人員累計(jì)達(dá)到1078人次，對(duì)于沒有培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的人員一律不能下井，我礦務(wù)工人員的整體素質(zhì)得到了提升。
（2）、明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，三月份****磷礦同職工簽訂責(zé)任狀66份；采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與務(wù)工人員簽訂責(zé)任狀113份，每人交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元；明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底，此舉極大的調(diào)動(dòng)廣大職工及采掘隊(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。
全大檢查，共查處安全隱患169條，在全體職工的共同努力下，安全隱患明顯減少，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善；上半年共查處“三違”17起，22人次：對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、頂板安全、裝運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、物業(yè)安全、消防安全分別進(jìn)行了一次專項(xiàng)安全檢查，對(duì)查處的安全隱患定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人跟蹤落實(shí)，隱患整改合格率達(dá)100%，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
（4）、強(qiáng)化安全管理獎(jiǎng)懲制度，為了落實(shí)當(dāng)班安全員的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、頂幫、裝運(yùn)設(shè)備、用電、通風(fēng)、隱患整改的檢查落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定《****磷礦安全班月度考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，月底以評(píng)分方式進(jìn)行考核，對(duì)分?jǐn)?shù)高的一組全體安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的班組實(shí)行一票否決制，通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，有效的激勵(lì)了安全員抓“三違”、查隱患的積極性，在安全科內(nèi)部形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
首先，我代表新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理辦公室的全體成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的歡迎。
為全面貫徹落實(shí)^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》的有關(guān)要求，有效治理我市工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的突出問題，確保工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和行^v^力規(guī)范運(yùn)行，努力維護(hù)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，我市按照上級(jí)指示精神結(jié)合我市實(shí)際對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)治理，已取得了階段性進(jìn)展，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
石家莊市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議結(jié)束后，我市市委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)市委研究決定，成立了以新樂市委副書記、紀(jì)委書記趙國(guó)平為組長(zhǎng)，新樂市委常委、政府副市長(zhǎng)張佐英、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長(zhǎng)高振其為副組長(zhǎng)，發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、審計(jì)等單位主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委、監(jiān)察局，負(fù)責(zé)日常工作。為改善專項(xiàng)治理的辦公條件，我市紀(jì)委特意安排了集中辦公場(chǎng)所，調(diào)撥了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，調(diào)整和充實(shí)了辦公人員，確保了專項(xiàng)治理工作的順利開展。
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的要求，我市專治辦積極加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，依據(jù)各單位的職能進(jìn)行任務(wù)分解，將治理工作任務(wù)分解為8個(gè)方面34項(xiàng)，明確了治理工作的主要措施和責(zé)任單位，各牽頭單位依據(jù)各自的任務(wù)制定了本單位的治理方案，各相關(guān)單位深刻把握方案精神實(shí)質(zhì)，抓住工作要點(diǎn)、理清工作思路，將工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)”的良好工作格局，形成了工作合力。
為防止工作流于形式，我市專治辦針對(duì)不同單位的職能專門下發(fā)通知，要求對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的違法違規(guī)問題進(jìn)行一次全面排查，認(rèn)真進(jìn)行整改，各單位的自查情況已存檔備查。我市20xx年以來政府投資工程項(xiàng)目共43項(xiàng)，通過排查各單位發(fā)現(xiàn)的問題如下：
1、發(fā)改局：個(gè)別工程項(xiàng)目存在未按要求報(bào)批可研、初步設(shè)計(jì)、開工等相關(guān)手續(xù)；
2、建設(shè)局：個(gè)別工程項(xiàng)目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標(biāo)但未備案等情況；
3、其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。
另外我市還加強(qiáng)了對(duì)非政府投資工程項(xiàng)目的清查，各項(xiàng)目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現(xiàn)，大部分房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都存在未批先建或相關(guān)審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設(shè)或變相收取訂金等違法違規(guī)問題；部分非政府投資工程項(xiàng)目存在擅自改變土地用途和個(gè)別施工企業(yè)在安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全、起重機(jī)械設(shè)備使用等方面存在安全隱患問題。
我市在工作中注重將專項(xiàng)治理工作與紀(jì)檢監(jiān)察常規(guī)性工作緊密結(jié)合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進(jìn)政務(wù)公開、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。尤其是把當(dāng)前專項(xiàng)治理與省、市紀(jì)委組織開展的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查相結(jié)合，做到了以活動(dòng)促治理，以活動(dòng)促預(yù)防，不斷豐富專項(xiàng)治理工作的載體。
為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調(diào)組和督導(dǎo)檢查組，重點(diǎn)是采取有效措施，加大督導(dǎo)檢查力度，將采取聽匯報(bào)、查資料、走訪調(diào)查等方式，定期不定期地明察暗訪，加大專項(xiàng)治理工作的督促檢查力度，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結(jié)果。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目檢查督辦，對(duì)拒不自查、敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、走過場(chǎng)、搞形式，以致工作落空。治理效果不明顯的，將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
在今后的工作中，將采取抓關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位的工作方法，“六措并舉”，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全方位的監(jiān)督，防止腐敗問題和機(jī)率的發(fā)生。主要是：
1、盯緊招投標(biāo)。從具體招投標(biāo)行為入手，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，完善了招投標(biāo)管理制度，嚴(yán)格實(shí)施廉政準(zhǔn)入，把住資格審查關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、跟蹤核實(shí)關(guān)。從勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、監(jiān)理服務(wù)到重要設(shè)備、材料采購等都嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度。對(duì)違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，違反法定工程建設(shè)程序，無資質(zhì)、超范圍承包工程，轉(zhuǎn)包、違法分包工程，出讓資質(zhì)或掛靠承擔(dān)、承攬工程的個(gè)人或單位建立信譽(yù)檔案，實(shí)行廉政準(zhǔn)入，對(duì)納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴(yán)重者亮“紅牌”出場(chǎng)，進(jìn)一步加大施工單位圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)成本。對(duì)招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)專家抽取和開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，確保工程招投標(biāo)的公開、公正、公平。
2、盯緊工程立項(xiàng)。對(duì)建設(shè)局、財(cái)政局、發(fā)改局批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和年度投資計(jì)劃情況，及時(shí)通過各種載體進(jìn)行全面公開，接受群眾監(jiān)督，采取各種方式廣泛征求民意，把群眾意愿納入工程立項(xiàng)決策，使工程立項(xiàng)合民意、得民心，以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機(jī)制。
3、盯緊規(guī)劃設(shè)計(jì)。對(duì)工程的建設(shè)規(guī)劃、用地規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、工程的總體設(shè)計(jì)等進(jìn)行全程監(jiān)督，特別是對(duì)工程規(guī)劃管理實(shí)施、容積率指標(biāo)調(diào)整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設(shè)計(jì)，違規(guī)調(diào)整容積率，侵害群眾利益等違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
4、盯緊工程施工。明確工程質(zhì)量法規(guī)制度，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。重點(diǎn)對(duì)工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、進(jìn)度計(jì)劃、物資采購、工程進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行公開，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管。對(duì)不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)、造成質(zhì)量低劣、責(zé)任不落實(shí)等問題，堅(jiān)決實(shí)施責(zé)任追究和行政處罰。
5、盯緊資金使用。強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目的資金監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政集中支付，對(duì)工程資金籌措、計(jì)量支付情況、計(jì)量支付程序、計(jì)量支付時(shí)限等及時(shí)公開，并對(duì)資金流向進(jìn)行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實(shí)資金支付明細(xì)，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運(yùn)行、安全廉潔。
6、盯緊工程變更。建立完善信息互通機(jī)制，嚴(yán)格變更程序，強(qiáng)化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對(duì)工程設(shè)計(jì)變更過程、批復(fù)結(jié)果實(shí)行雙公開，確保了設(shè)計(jì)變更實(shí)事求是、科學(xué)合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤(rùn)，惡意變更增加費(fèi)用，管理人員權(quán)力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。
充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、群眾舉報(bào)等渠道，深挖工程建筑領(lǐng)域存在的違紀(jì)違規(guī)線索，重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批，招標(biāo)投標(biāo)、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀(jì)違規(guī)案件，對(duì)群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)立項(xiàng)，規(guī)避和虛假招標(biāo)，非法批地，低價(jià)出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設(shè)計(jì)，改變土地用途，嚴(yán)重侵害群眾利益等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對(duì)典型案件公開曝光，達(dá)到查處一案，教育一片的效果。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)《xx市xx區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)工作實(shí)施方案》（安治工發(fā)[20xx]1號(hào)）和相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合本局實(shí)際，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我局多次組織召開會(huì)議進(jìn)行研究部署，將信息公開涉及的內(nèi)容擴(kuò)大涵蓋至所有國(guó)土資源管理職能，并就信息報(bào)送、發(fā)布程序、責(zé)任分工進(jìn)行明確規(guī)范，不斷完善信息公開發(fā)布機(jī)制。與此同時(shí)，全面收集項(xiàng)目信息公開資料、可公開的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息資料，不斷充實(shí)內(nèi)容，全面拓寬信息公開覆蓋面，并將項(xiàng)目信息、信用信息與國(guó)土資源管理工作相結(jié)合，不斷提高信息公開的質(zhì)量和水平，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。
一是把規(guī)范管理過程與規(guī)范管理人員行為結(jié)合起來，嚴(yán)格制定防范立項(xiàng)、檢查等違紀(jì)行為的有關(guān)規(guī)定，使所有項(xiàng)目管理人員的行為得到很好的規(guī)范和矯正。
二是加強(qiáng)監(jiān)督和責(zé)任追究。加大查辦案件力度、嚴(yán)懲腐敗，要把查辦案件工作貫穿專項(xiàng)排查工作全過程，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用。以查處土地和礦產(chǎn)審批出讓違法案件為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)土地和礦業(yè)權(quán)審批、出讓謀取私利的案件，嚴(yán)肅查處非法批地、低價(jià)出讓土地、擅自變更規(guī)劃、違規(guī)征地拆遷等違紀(jì)違法案件。對(duì)違反有關(guān)法律法規(guī)造成不良后果的相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
2、推進(jìn)魚化工業(yè)園x-1儲(chǔ)備地出讓工作。一是完成土地兩次公告，完成土地補(bǔ)償清冊(cè)及市、區(qū)級(jí)批復(fù)的下發(fā)工作。二是取得^v^審批意見的復(fù)函。三是完成宗地示意圖。四是提交四鄰權(quán)屬確認(rèn)相關(guān)資料，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。五是聯(lián)系魚化工業(yè)園區(qū)匯總土地成本評(píng)審資料，上報(bào)市財(cái)局評(píng)審中心，土地成本評(píng)審工作正在進(jìn)行中。六是聯(lián)系市規(guī)劃局確定規(guī)劃調(diào)整方案，完成道路紅線延期工作。七是由于規(guī)劃紅線調(diào)整，重新向市勘察測(cè)繪院遞交資料，進(jìn)行實(shí)測(cè)、放點(diǎn)，完成實(shí)測(cè)成果。八是委托市規(guī)劃院完成控規(guī)、詳規(guī)等規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)資料基本齊全，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，待規(guī)劃局核發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及交通評(píng)價(jià)報(bào)告。
3、位于未央?yún)^(qū)北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站兩宗地，年初完成土地兩次公告、土地補(bǔ)償清冊(cè)及市區(qū)級(jí)批復(fù)的下發(fā)工作。已將申請(qǐng)?zhí)峤恢潦袊?guó)家^v^，并完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，待出具相關(guān)審批意見，同時(shí)聯(lián)系市國(guó)土局產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)中心完成資料上報(bào)，完成四鄰權(quán)屬確認(rèn)，并出具報(bào)告，現(xiàn)準(zhǔn)備成本審核資料，力爭(zhēng)早日完成土地出讓。
1、四污西側(cè)約7畝地出借土地續(xù)借工作。我中心與交燃公司20xx年簽訂朱宏路加油加氣站土地租借協(xié)議，價(jià)格為5000/畝/年。共計(jì)金額78960元。
2、積極參加公司組織的.各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
聯(lián)系市國(guó)土局相關(guān)處室，跟進(jìn)土地領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，待市政府下發(fā)土地批件。積極準(zhǔn)備拍賣方案，上報(bào)市土地交易中心，盡快完成東門里順城巷儲(chǔ)備地的出讓工作。
2、協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、規(guī)劃院，完成前期規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、詳規(guī)、交評(píng)等成果，爭(zhēng)取盡早完成x-1項(xiàng)目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日完成土地出讓。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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