成果總結可以幫助我們回顧自己的成果，激勵自己繼續(xù)努力。對于那些無法具體界定的特殊情況，我們可以嘗試通過抽象和概括來理解其共性和規(guī)律。總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家精心準備的參考總結范文，供大家參考。
工程造價信息化論文篇一
當前由于設計的經(jīng)濟責任不落實,某些工程設計人員尚未從思想上明確認識到,工程設計是技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一,設計階段是合理確定和控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設計任務后,從著手考慮方案就未能對工程造價的重要性引起足夠重視,所做設計隨便提高設計標準,任意打破面積定額。掌握標準從寬從高,計劃指標僅做參考,這種設計原則,又何談“量材設計”和控制造價呢。例如某中心的綜合教學樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國家均有設計標準和面積定額。但該工程設計由于標準偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問題發(fā)生。當在設計審查會上就此問題,提出質(zhì)疑時,有關人員并無更多解釋,只好按照國家有關規(guī)定無條件的修改設計。修改后的設計建筑面積削減了28%,工程造價降低了8%。從目前已完成的設計任務來看,上述“雙超”情況相當普遍,如不抓緊落實設計經(jīng)濟責任,這種局面就難以扭轉。
1.2設計階段的盲目經(jīng)濟決策。
當前從工程初步設計周期來看,許多工程項目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設計工作的進展,拖延了設計周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設計圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時間,待到編制初步設計概算時,所剩時間就無幾了,為了滿足其時間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標完成任務,如此輕率的經(jīng)濟決策,勢必給工程帶來隱患或危害。
2.1樹立新觀念、開拓新認識。
為了科學的解決工程關鍵過程中不同時期,因物價指數(shù)變化而引起的價差因素,在工程造價中真實的體現(xiàn)出來,強化工程造價上的時間觀念,突出工程造價隨著時間而推移的動態(tài)情況,有的專家將基本建設技術經(jīng)濟學領域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個不同概念運用到工程造價中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時,根據(jù)當時的價格所測算的造價,不包括價差因素?，F(xiàn)值指工程批準開工年份,按當年的價格對原值進行調(diào)整后的造價,不包括以后年度價差。終值指工程開工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價差疊加到現(xiàn)值中去所得造價。
2.2實行設計招標,開展設計競爭勘察設計單位長期以來實行事業(yè)費管理體制,即設計任務統(tǒng)一由國家下達,實行經(jīng)費包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競爭意識,加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習慣勢力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設計招標就會促進投標者,增強競爭意識,促使其思想解放,開拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會使功能好、造價低、效益高、技術經(jīng)濟合理的最佳設計方案脫穎而出。
2.3推行限額設計,實行建設項目投資目標管理。
推行限額設計,決非是簡單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學,實事求是,精心設計和保證設計科學性的內(nèi)容,包含著勤儉建國的精神,適度適量的要求和不盲目向國外高標準攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術先進,經(jīng)濟合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時對于可以分期投資的項目,從設計上就考慮不要一次上齊上全。
2.4在初步設計施工圖設計階段應注重有效地控制工程造價要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價的經(jīng)濟責任制。在設計評優(yōu)過程中,應將對工程造價是否關心,有無節(jié)省投資,降低工程造價的具體措施和辦法,并在具體工程設計中見到了效益的,作為必備條件來進行評選。設計部門的概預算人員應從項目建設的前期估算到工程竣工驗收全過程,自始至終參加工程造價管理,掌握每個環(huán)節(jié)的造價變化信息,協(xié)助工程主持人做好項口的投資預測,投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟工作,還要檢查和考核各專業(yè)設計是否超出控制投資?？傊?要把技術經(jīng)濟工作貫穿于整個設計全過程。
2.5定額主管部門應將工作迅速轉向合理確定工程造價的管理。
定額主管部門要改變過去重定額輕價格,費用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實把定額工作的著重點,從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉移到掌握市場信息,重視價格變化,注重“動態(tài)”管理的軌道上來,把握住工程造價變化的活因素,對工程造價實行有效的管理。
2.6科學確定承包合同價。
承包合同價的科學確定。建設單位與中標人簽訂建設工程承包合同時,應以中標價為基礎確定工程承包價。工程承包價于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設單位提供的實物量與工程實際不符的;因設計圖紙修改引起實物量變化的;工期在12個月以上且風險費未列入工程承包價的。前兩種情形只得就工程實物量差部分的費用予以調(diào)整。其中調(diào)整時的單價,第一種情形以投標時的報標價為準;第二種情形以修改的設計圖紙經(jīng)批準時變更,引起工程項目、數(shù)量、造價變化增加的部分,按建設工程造價管理部門公布的價格和規(guī)定增加造價,減少部分按工程量清單項目造價作相應減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準。
2.7把好工程材料、設備價格關,嚴格現(xiàn)場簽證管理。
對該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與其簽訂購貨合同,建設工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上所以管理材料費的支出是施工階段造價管理中關鍵的環(huán)節(jié)。現(xiàn)場簽證是工程建設中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程中駐地監(jiān)理及建設單位代表應具有高度的責任感和使命感,認真做好施工現(xiàn)場記錄,同時我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。
2.8嚴把工程竣工結算的審計關。
工程竣工結算審查是竣工結算階段的一項重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據(jù),也是建項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。這一階段,所有參與價款結算的預算人員必須認真、仔細,決不能出現(xiàn)放松心理。同時還要與工程各有關部門緊密配合,充體現(xiàn)建設單位和施工單位之間的合同關系和經(jīng)濟責任。
總之，在激烈的市場競爭下，科學管理與控制房屋建筑工程造價能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場競爭力。房屋造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分。只有重視房屋造價管理,才能實現(xiàn)降低成本、達到提高投資效益的目的。
工程造價信息化論文篇二
摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設項目承發(fā)包階段和建設實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
關鍵詞:園林綠化;決策;設計;招標;施工;竣工。
在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今，園林綠化為我們營造了一個充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段，加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗，談談如何在工程建設全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設項目承發(fā)包階段和建設實施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過程控制。
1園林綠化工程中的投資決策階段。
投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應有的重視，容易被人們忽視。實際上做好該階段的造價控制也很重要，可以從源頭上控制好造價。
1．1做好園林綠化工程中投資決策的準備工作。
首先，要對工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設計方案做準備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關的材料價格，做好前期準備工作。
1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報告。
將所收集的資料進行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關的地質(zhì)情況，根據(jù)當?shù)靥鞖膺x擇相關樹種等，在預算范圍內(nèi)編制可行性研究報告?？梢愿鶕?jù)實際情況，編制多個方案以供選擇。
1．3控制好園林綠化工程造價的關鍵是方案優(yōu)化。
前期工程造價80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費用的關鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標準水平，包括施工隊的人員配備、施工機械設備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設時機。
1．4要建立科學的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算。
可以通過收集信息資料，根據(jù)園林綠化項目特點，組建決策小組，形成一個綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進行方案決策。然后經(jīng)過多方評比，確定合理的投資估算。
1．5重視園林綠化項目的經(jīng)濟評價。
根據(jù)擬定好的項目方案，進行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案。可以合理采用多種手段與相關措施，來選出適合于園林綠化項目的具體方案。
2園林綠化工程中的設計階段。
我們以前往往把造價的控制重點放在施工階段，這是一種錯誤的做法，事實證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決于設計階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設計階段。
2．1專業(yè)技術與經(jīng)濟相結合。
很多從事設計的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟方面的知識，不能很好的把控造價。這就要求設計人員加強財務、造價、經(jīng)濟等多方面基礎知識的學習，與工程技術人員、財務人員、造價人員等進行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的'造價，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設計方案，詳細地做好園林綠化方案的估算。
2．2在設計階段引入招標。
園林綠化工程的業(yè)主，可以在設計階段進行招標。業(yè)主可以組織有意向投標的施工單位進行現(xiàn)場勘測，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關的設計方案。業(yè)主再組織相關經(jīng)濟、技術方面的專家進行評選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。
2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設計階段的工作。
很多業(yè)主其實并不具備專業(yè)的園林綠化知識，不知道如何選擇和把控設計階段的造價。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設計中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結構形式等)，發(fā)現(xiàn)問題后讓設計人員修改，把整個園林綠化工程的費用控制在合理的范圍內(nèi)。
2．4在園林綠化的設計階段設立獎懲制度。
可以在園林綠化設計人員中建立相關的獎懲制度，對于優(yōu)秀的設計人員給予獎勵，犯錯誤的設計人員進行處罰。調(diào)動相關人員的積極性，設計出較經(jīng)濟合理的綠化工程設計方案。
2．5對園林綠化工程的材料與設備的選擇與控制。
業(yè)主可以在園林綠化工程的預算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運費。園林綠化機械設備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設備，選擇與該園林綠化工程相適應的機械設備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟的機械設備。
我國規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項目必須進行招標?，F(xiàn)階段，園林綠化項目主要以工程量清單招標為主。這個階段要避免圍標，業(yè)主除資格預審外，還要進行資格后審。在公平競爭的基礎上，選擇適合的施工隊伍。
3．1園林綠化工程中的工程量清單計價。
工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設計圖，請專家編制，提供給多家施工單位進行報價，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標，通常以“最低價中標”為主。我國現(xiàn)建筑市場處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競爭，應選擇合理的最低價。合理的最低價，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。
首先，要編制好園林綠化工程的招標文件。招標文件對工程項目進行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求，好的招標文件，可以避免經(jīng)濟糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價還是固定單價，后期如果發(fā)生設計變更，應如何處理，工程量的增減應如何調(diào)控等。對于工期較長的園林綠化工程，有關市場價格波動較大的材料、設備，可以設置限價。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會委托造價師事務所等專業(yè)機構進行編制。編制清單要清晰、準確、完整，避免漏項、錯項，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評標方法。園林綠化工程項目，可以根據(jù)工程的特點及需要，采用綜合評標法、低價中標法等。最后，要對園林綠化工程造價風險控制進行評估。在工程建設中會存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災害等自然現(xiàn)象，清單漏項，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險，旁站監(jiān)測，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價的風險。
園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務，是將設計方案轉化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實施階段，是整個造價控制的具體實施階段?？梢詮囊韵聨讉€方面加強工程造價的控制。
4．1加強合同管理，有效控制綠化工程的造價。
首先，在訂立綠化工程建設合同時要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達要清楚、準確。明確合同雙方的權利和義務，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費用。其次，要加強合同的管理，對合同進行跟蹤。對合同進行分類，便于管理。
4．2加強對園林綠化工程施工組織設計的管理。
控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設計，是進行綠化施工的保障。編制施工組織設計，要顧全大局，針對主要問題提出合理建議，對施工組織設計進行優(yōu)化。將多個施工組織設計方案，在技術性、經(jīng)濟性、可行性等方面進行比選，確定最優(yōu)施工組織設計。
4．3加強園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場簽證、索賠的管理。
(1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中，因?qū)嶋H情況與之前設想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設計變更在所難免。在這一過程中，就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設計變更后確定的施工圖施工時，要注意工程量的增減變化，要核實實際的工程量，并做好記錄，請總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認，為日后的結算做準備。(2)加強園林綠化工程中的現(xiàn)場簽證管理。及時辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設計單位、建設單位四方同時簽字確認才有效。簽證要及時、范圍準確并與綠化工程實際情況相符，才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會導致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設計與實際情況不符，變更施工圖，要及時處理。辦理相關工程簽證，要請監(jiān)理和業(yè)主同時一起驗收，驗收合格并簽字確認后，才能進行下一步工序的施工，否則容易增加工程費用。
4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價之間的關系。
確定合理的綠化工程項目實施目標，正確處理好園林綠化工程工期與造價、質(zhì)量之間的關系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項目的工期，從而控制好工程造價。
4．5加強園林綠化工程的現(xiàn)場管理。
按照施工組織設計的規(guī)定進行現(xiàn)場施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強對施工現(xiàn)場材料與設備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
4．6建立園林綠化設備、材料的詢價體系。
建筑市場上設備與材料的價格經(jīng)常波動，這就要求建立一個園林綠化的設備、材料詢價體系，便于及時了解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的，可以查詢相應的材料與設備價格，對常用材料與設備的價格繪制成價格曲線表，掌握價格的變化趨勢，控制好園林綠化工程的造價。
竣工階段，是園林綠化項目造價控制的最終階段，是對園林綠化工程的建設成果進行檢驗，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制，要做到以下幾點:。
5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設計變更等的工程造價控制。
審核園林綠化竣工圖，對不合理的部分進行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實際相符合。工程簽證要避免重復、多計工程量，要與實際的施工現(xiàn)場對比、核實，審核并整理工程簽證。有關設計變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設計、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認。
5．2以施工合同為準。
按國家規(guī)定的清單及計價標準，結合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結算竣工結算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價進行結算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結合本地定額組價，這部分新增工程量的單價，要報業(yè)主審核確定后，方可作為結算的依據(jù)。
5．3園林綠化工程竣工報告的審核。
首先，要做好園林綠化工程竣工報告的準備工作。收集工程所在地材料、設備的價格，收集當?shù)氐慕?jīng)濟技術指標及相關計價依據(jù)。其次，核實工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性，核實相關工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設計、業(yè)主簽字認可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報告的各種計算誤差。
5．4園林綠化工程的檢查與保修。
首先，按園林綠化工程所在地的計價規(guī)則及國家相關規(guī)定，以既定的比率計提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國家規(guī)定，對園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進行維修。如，后期苗木壞死，要補苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設在使用過程中出現(xiàn)問題，要進行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價控制，可以從以上幾個方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標準、高質(zhì)量的生活環(huán)境。
參考文獻。
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［3］董曉華．園林規(guī)劃設計［m］．高等教育出版社，2012，06．。
工程造價信息化論文篇三
電力工程造價管理作為電力企業(yè)運營過程中的重要部分，能夠?qū)﹄娏Τ杀具M行較好的管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是目前電力工程造價的全過程管理與控制工作并不能達到相應的標準。文章針對電力工程造價全過程管理與控制工作中所存在的問題進行分析，從而提出相應的控制策略，以此促進電力工程中造價管理的發(fā)展與進步。
目前在電力工程的造價全過程管理與控制工作中，仍然存在著相當多的不足，使得目前的電力工程造價管理工作不能滿足目前電力工程的實際發(fā)展需要，而且往往造價管理工作不能夠有效地落到實處，不能正確認識到造價全過程管理與控制的重要意義。下文將針對電力工程造價全過程管理與控制策略這一課題進行具體的探究，以電力工程造價的全過程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點，在分析問題的同時提出可行的改進建議。
目前電力工程造價管理工作中較為明顯的問題就是過度割裂造價管理工作，僅僅認為電力工程的造價管理工作是事前的預算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容，而且在進行電力工程造價管理工作的過程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價管理制度。造價管理工作能夠正常進行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價管理工作不能落到實處，電力工程的基本造價與預算不能很好地結合其工程的實際發(fā)展需求與市場的基本需求。因為其數(shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價管理工作也無法達到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價管理工作也不同，需要進行相應的調(diào)整以適應目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設的過程中，對于分階段進行不同的造價管理工作的意識不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開不同階段的基本工程造價管理任務。這些都是目前電力工程造價管理工作中所存在的重要問題，如何針對這些問題進行相應的轉變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。
電力工程的造價管理工作是電力工程實施過程中協(xié)調(diào)各個方面經(jīng)濟關系建立的重要管理工作，從開始的設計項目建立項目到后期的項目實行以及到竣工階段，造價管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經(jīng)濟效益等發(fā)揮了巨大的作用，所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價管理工作的重要意義，同時也要注重造價的全過程管理。無論哪個階段都不能忽視造價管理工作的重要性，在實現(xiàn)電力工程造價全過程管理與控制的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益與投資效益三者間的有機統(tǒng)一。
3.1注重“全過程”這一工作要點，明確各個階段的管理工作內(nèi)容。
“全過程”的重要意義在于強調(diào)了電力工程造價管理工作的貫穿性與連續(xù)性，每一個階段都不能夠忽視電力工程造價管理工作，需要在不同的階段都較好地將造價管理工作落實下去，從而促進不同階段的工程建設能夠順利進行。如果簡單地劃分電力工程的階段，大致可以分為三個階段：一個是電力工程施工前的準備階段；一個是電力工程施工中的進行階段；一個是電力工程竣工后的總結階段。針對這三個階段，在電力工程造價管理工作的進行過程中，就需要對于每一個階段再進行相應的計劃，比如說在第一個電力工程施工前的準備階段，可以相應地細化為投資階段、決策階段以及設計階段等，在這幾個部分中，電力工程造價管理工作需要面臨的是項目的基本信息調(diào)研，當這個項目已經(jīng)被統(tǒng)一進行的時候，就需要對基本工程的預算進行相應計算，不僅僅需要較為可觀地了解投入與產(chǎn)出，同時也要明確項目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項目預算以及決策能夠在很大程度上影響項目未來的運行。在施工過程中，造價管理工作內(nèi)容不僅包括對于材料的使用與選擇，也要注重對于質(zhì)量和工期進度的管理等。通過落實好工程造價各方面管理工作的方式，進一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上，同樣也要注意最后的審計的結算工作，要在滿足國家基本工程結算要求的基礎上進行相應的審查與控制。同時這也是降低對于電力工程的基本投入資金、加強對于電力工程成本控制，并且有利于加強電力工程造價的全過程管理與控制工作的重要手段。
3.2明確資金來源，細化資金的基本使用。
在一個電力工程的基本建設項目中，一般都是采取總體撥款的形式，想要進一步促進工程造價管理工作的進行，就需要從資金來源的本身進行分析，通過明確資金來源，細化資金的基本使用的方式，進一步加強電力工程成本的控制與造價管理工作的落實。在電力工程的計劃總基金中可以大致分為項目建設的基本總費用以及鋪底流動資金。其建設總費用的管理要較為容易，所以也要同時注意流動資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動態(tài)投資，同樣相較于靜態(tài)投資而言，電力企業(yè)在實現(xiàn)工程造價管理工作的過程中，同時也要注重關于動態(tài)投資的方面，例如價差預備費以及建設期貸款利息等。對于其他費用上也應該予以明確，包括建設場地征用費用、場地清理費用、項目建設技術服務費用等。只有明確了投資的基本資金的總體構成，才能夠更好地為電力工程的基本造價管理奠定基礎。同時也應該結合實際情況，不定時進行市場調(diào)研以及實際檢查，查看資金流向是否符合目前電力工程進行的實際情況等，只有綜合實際情況，才能最為貼切地掌握實際成本運營信息，促進電力工程造價管理的進一步落實。
3.3提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)。
隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進步，目前的造價管理團隊的基本綜合素養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足目前造價管理工作的基本發(fā)展需求，而電力工程的發(fā)展也對目前的造價管理團隊提出了更高的發(fā)展要求。所以，想要進一步提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)，就應該從思想認識和專業(yè)技能的兩個方面入手，通過培訓等方式，促進造價管理團隊的整體素質(zhì)建設。一個好的造價管理團隊能夠在很大程度上降低電力工程造價管理的基本工程管理成本，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，并且配合默契，能夠較好地掌握全過程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點。因此，電力企業(yè)要對造價管理人員及團隊定時定期進行培訓，并且豐富對其的基本考核手段，通過這些方式來實現(xiàn)造價管理團隊的工作理念、思想認識的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。
3.4豐富造價管理信息收集方式，開放市場信息。
相關工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進行電力工程造價的全過程管理與控制工作的基礎。因為只有完善的管理信息資料數(shù)據(jù)，才能夠為管理行為提供理論依據(jù)，促進造價管理工作能夠更為科學、全面地完成。在收集管理信息的同時，也應該開放市場信息，才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢，針對信息所體現(xiàn)出來的基本內(nèi)容，對于造價管理方式進行積極調(diào)整。市場信息中通常都會體現(xiàn)出相應的市場競爭，而這種市場競爭也會對目前的電力工程造價管理與控制作用起到推動的作用，在進行管理的過程中，可以針對市場上可行的管理行為進行相應的借鑒，以此實現(xiàn)電力工程造價的全過程管理與控制。
在電力工程發(fā)展建設的過程中，電力工程造價的全過程管理與控制是十分重要的部分，想要更好地將造價管理工作落實下去，就必須在明確目前電力工程造價管理現(xiàn)狀及存在問題的前提下，通過明確各個階段的管理工作內(nèi)容和資金來源，細化資金的基本使用、提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)以及豐富造價管理信息收集方式、開放市場信息等多種手段，加強電力工程造價的全過程管理與控制工作的落實與發(fā)展。
工程造價信息化論文篇四
本文通過對前期規(guī)劃、設計、招投標、施工和竣工結算階段電力工程造價管理的理解和分析，總結了一些對有效控制工程造價的心得。
近年來，隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟一體化的加速，在工程造價領域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進入中國市場，在電力領域里參與競爭；二是國內(nèi)電力企業(yè)也將走出國門，進入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進一步深入，將有越來越多的企業(yè)進入到電力工程施工這一領域，形成國內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計劃經(jīng)濟管理模式，參照國際慣例和規(guī)范來對工程實施動態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價管理談談本人的幾點心得：
1、1確定好項目的建設規(guī)模。
近幾年來，電網(wǎng)項目呈現(xiàn)高電壓、長距離、大容量、多回路的建設趨勢，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和用電負荷日益增長的需要。但盲目建設和超規(guī)模建設的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認為一個地區(qū)的電網(wǎng)建設一定要與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和用電負荷相適應，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設一批適應性強的中小項目，大力推進項目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時在規(guī)劃時不僅要考慮建設成本，而且要考慮運行成本，也要考慮社會效益。
1、2確定好項目的建設標準。
建設標準是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設標準是否合理，對控制工程造價有很大影響。建設標準應根據(jù)技術進步和投資者的實際情況制訂，標準訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資；標準訂得過低，達不到先進適用、高效運行、安全可靠的技術標準，不利于技術進步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設項目應采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經(jīng)濟的標準，既要考慮現(xiàn)時投入，又要考慮長遠效益。
1、3做好項目可行性研究及投資估算。
項目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究，必須達到初步設計的深度和細度，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對多方案進行優(yōu)化論證，投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。初步設計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應保證投資估算的準確性。
2、1優(yōu)化設計方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應該注重設計優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
2、2實行限額設計，加強投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴格實行限額設計。初步設計是以確定的建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設標準為依據(jù)，以建設投資估算為限額。施工圖設計是以初步設計審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準的概算投資額為限額。在限額設計過程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準的建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設標準，將投資和主要工程量先行分解到各單項工程，然后再分到專業(yè)，實行限額設計。
2。3嚴格設計審查，合理確定工程投資。為了提高建設工程投資效益，保證建設工程質(zhì)量，確保工程設計技術先進可靠、安全適用、經(jīng)濟合理，必須對初步設計實施審查。設計審查應實行分級審查、歸口管理，初步設計未經(jīng)批準的不得開展施工圖設計、不得擅自開工、不得簽定設備購置合同。
在項目設計審查中，我們要著重把握住以下幾個方面：
2、3、1把握住項目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設計審查中，嚴格按照可研批復的項目規(guī)模、內(nèi)容進行審查。對自行擴大項目建設規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進行整改，同時堅決禁止工程項目的“搭車”和“擠占”行為。
2、3、2把握住項目水平和標準。建設項目水平和標準高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術可靠、功能適度的審查原則對建設項目水平和標準進行嚴格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。
2、3、3把握住項目投資關。初步設計概算審查是把好工程建設技術水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無漏項、重項，設備材料價格是否按市場價格水平合理確定，定額套用、費用計算是否準確，杜絕高估冒算。
招投標制度是我國基本建設管理體制中重要管理手段，也是市場經(jīng)濟條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設已全面啟用了招投標辦法，在實施過程中，應重點解決以下幾個方面：：
3、1合理界定工程直接成本。
按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設預算費用構成及計算標準》規(guī)定：建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費；間接費分為企業(yè)管理費、財務費用和施工機構轉移費。參照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，我們認為可以按照是否參與競爭為標準來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、企業(yè)管理費、財務費、利潤和相應稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。
3、2實行合理低價中標。
在招標投標評標辦法中，應確立合理低價中標的原則，以價格最低作為選擇中標人的最低尺度。合理范圍的底線設定為直接成本價，標底編制時必須給出一個直接成本價。即應給出一個上限和一個下限，上限就是標底價，而下限則是直接成本價。技術標的評審在預審階段完成，預審合格的投標人進入最后評審，以開標后不低于直接成本價的最低報價選擇中標人。
施工階段在工程建設全過程中占大部分時間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎，根據(jù)施工的進行，編制和審核進度款、變更價款及處理有關現(xiàn)場簽證和索賠費用。
竣工結算是根據(jù)工程建設全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設備費、建安費、管理費、財務費用、其他費用等為工程投入的一切費用，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件，是在建工程轉固資產(chǎn)的財務依據(jù)。在項目竣工后，工程價款結算往往是施工單位瞄準的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結算的關鍵點。在現(xiàn)有的電力項目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計機構脫離現(xiàn)場實際情況，憑圖計算工程量，進行工程價款的審核結算工作，這造成了結算中很多的漏洞。所以，必須加強現(xiàn)場技術管理人員與技經(jīng)人員、中介審計機構的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費用，從而控制工程造價。
總之，工程造價管理工作貫穿于工程建設的全過程，它直接關系到一個工程建設項目的順利實施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設中來，工程造價管理將會進一步凸顯其管控效能。
工程造價信息化論文篇五
摘要：這些年，建筑市場的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運行必須加強建筑工程造價審核工作，保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強化措施進行了分析，為后期實現(xiàn)造價審核奠定基礎。
建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分，關系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強造價審核工作對建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強造價審核工作是建筑工程企業(yè)應該仔細思考的問題。目前，建筑企業(yè)在進行造價審核工作中所面臨著諸多的問題，給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響，本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進行了分析，并提出了其對策。
建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義，其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計算、相關定額的確定、審核依據(jù)及相關的合同、計劃等均應進行審核，其大致內(nèi)容應包含以下幾項工作。首先應對工程量、費用、單價等內(nèi)容的準確性進行審核。其次應以施工圖紙為基礎對合同、相關協(xié)議等內(nèi)容進行確認。還有應以相關政策法規(guī)和文件為基礎對材料、設備和變更等進行核實。因此，其審核方法也有很多種，如重點審核，主要是對造價中所涉及到的重點內(nèi)容和難點進行針對性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應用應事先對造價審核工作內(nèi)容進行歸納，形成圖表并進行對比，如對比結果差異較大則需進一步深入審核。
目前，我國大部分建筑企業(yè)由于采用先進的項目管理方法逐漸認識到了造價審核對工程造價管理的重要性，逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認識到工程造價審核的問題，企業(yè)管理人員忽視造價審核的重要性，沒在實際工作中配置造價審核工作人員，審核工作不能得到有效落實，同時部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價與成本和效益結合，使得造價審核沒有充分發(fā)揮作用。
目前部分企業(yè)造價審核意識薄弱，沒建立造價審核相關制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關的制度，但未能有效地進行落實，注重形式，而沒有運用到工程建設中，沒發(fā)揮造價審核的作用。如一些施工單位中標后未能對工程進行嚴格審核及計算，不采用技術優(yōu)勢降低成本，而采用變更、現(xiàn)場簽證、高估工程量等方法提高利潤，造成工程造價審核的障礙。
2.3工程預結算編制不完善。
近年來，由于新技術、新材料、新工藝的使用使得預結算編制中各類定額或補充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構成項目多，計算程序復雜，容易造成核算錯誤，如材料價格的控制與預算相差較大必導致工程結算存在爭議。
2.4工程項目合同管理存在問題。
在我國建筑工程項目建設中，建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關系各自企業(yè)自身的利益，應認真核實。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時，沒有重視到合同條款的重要性，對條款的合理、法律效力等沒有進行檢查與完善，使合同失去了本來的作用，使得施工與合同之間缺失了關聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會議備忘錄等，未能對上述資料進行有效的收集，為后期工程項目結算不能提供有效的技術支撐，常引起工程價款糾紛的發(fā)生。
3.1加強企業(yè)人員的造價審核內(nèi)容培訓。
前面提到，我國部分企業(yè)未能有效認識到工程造價審核的重要性，未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設中發(fā)揮應有的作用。因此企業(yè)管理人員應加強對自身項目管理知識的學習，提高其對工程造價審核重要性的認識，從企業(yè)高層開始，加大對造價審核理念及重要性的灌輸，使造價審核真正落實到項目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。
3.2完善建筑企業(yè)造價審核制度建設。
建筑相關企業(yè)應結合自身實際情況，加大企業(yè)造價審核制度的建設，促進企業(yè)對造價審核工作的重視及支持力度;同時應注重審核人員自身專業(yè)技術和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵措施，促進企業(yè)專業(yè)技術人員綜合技能的提高，從而達到提高工程造價審核質(zhì)量、推動咨詢機構健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設、管理理念及思想意識方面入手，全面提升建筑及其他相關企業(yè)對工程造價審核的重視程度。
3.3增強控制材料采購價及核算工程量。
當前環(huán)境下，新技術、新工藝的使用必然對傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時間變化，價格差異較大，如單按地方指導價格計價進行計算，很難對工程造價做到控制。因此，應加強材料采購價格監(jiān)督管理，實施嚴格的供應商管理制度。另外，項目施工應認真按照施工設計圖紙及竣工圖紙核實工程量，分析兩者之間的差異，并結合相關的變更簽證，計算實際的工程量及定額單價，避免高報冒算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4熟悉合同及各類文件，保管相關記錄。
項目工程施工過程所形成的技術資料相對較多，造價審核過程應以該類技術資料作為重要參考，可見技術資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進行工程造價審核時必須結合施工合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要、地質(zhì)勘察資料、設計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關圖樣等嚴格核對，精密計算。上述幾類文件中，施工合同和招標文件是主導文件，在確定建設單位與施工單位責任、權利、義務關系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結算的法律依據(jù)。因此，在進行工程造價審核時應全面研讀和熟悉各種技術資料，依據(jù)設計施工圖紙、預算額以及工程量的計算原則，對已算出的工程量進行審查，以確定其工程造價審核的重要性，為工程造價控制提供有效的技術支持。
這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來的企業(yè)之間的競爭也日益劇烈，加強項目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應加強工程造價管理審核的重視程度及審核力度，促進工程造價管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。
[2]陳文建.建設工程竣工結算審計及風險防范[j].四川建筑,2010(6).
工程造價信息化論文篇六
根據(jù)以前在地震中，學校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達不到要求，水泥、混凝土強度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結構形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結構，這樣的結構形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結構的連接上，在設計的時候并沒有按照一個標準的規(guī)定來進行設計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結構性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設防標準。
根據(jù)我國《建筑工程抗震設防分類標準》的規(guī)定，學校的建筑被歸到乙類里面，學校的抗震設防標準應該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設防標準來進行建造的。
在房屋進行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當然也會產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結構的加固，另一種是混凝土結構加固。
2．1砌體加固方法。
在用這種方法進行加固時，應當保持對原有結構不產(chǎn)生新的損壞的情況下進行，再者就是對結構的整體性要有一定的提高。要達到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應的圈梁和構造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結構來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結構加固方法。
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結合起來，這樣做同樣可以有效的提供構件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定，這種復合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結構一樣的材料。以此增加構件的截面面積來進行加固，這種加固方法可以有效的讓構件的性能得以提高。
工程造價的控制對于工程來講至關重要，工程造價控制決定著工程質(zhì)量和工程的進度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進行一個預判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風險進行一個準確合理的預測，以免造成工程無法順利實施。(2)設計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關鍵的環(huán)節(jié)。學校房屋建設所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款，因此設計人員對于經(jīng)濟意識上沒有一定的認識，在設計過程中有些設計人員就只考慮到達到標準即可，在設計時對經(jīng)濟這方就考慮的不是很多，導致資金的浪費。在設計的過程中，設計人員一定要在保持技術上達標的前題下，充分考慮設計成本。在初步制定設計方案后，一定要進行多次的優(yōu)化，使設計方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達到最標準和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數(shù)最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導致工程項目價款發(fā)生變化的內(nèi)容進行一個調(diào)整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。
(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認知度要有一定的能力，再者就是要結合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達標，不可為了節(jié)省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進行一個全面認真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結構設計階段控制。為了防震加固能夠在結構設計階段得到有效控制，第一，應建立良好的設計管理體系。建立項目法人責任制，可以有效的約束投資風險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設計階段進行造價控制。除了建立項目法人責任制外，建立適應項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應當任用全能型人才，即經(jīng)濟和技術都懂的人才。第二，可以對標準設計進行推廣，這樣可以有效縮短設計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設立設計監(jiān)管制度。這樣可以使設計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對設計單位的改善管理工作具有一定的促進作用，并且對設計單位的設計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應用新技術，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對工程的造價控制也至關重要。在進行施工方案編制時，應注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術對于材料的浪費比較嚴重，而先進的施工技術則不然，因此要在施工階段進行造價控制，運用先進的施工技術非常重要。
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進行了研究，比如，對學校房屋的特點及防震標準和加固方法進行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結構加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進行了研究，包括:投資決策階段，設計階段，施工階段和工程結束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻。
工程造價信息化論文篇七
在中國經(jīng)濟的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來了“營改增”稅制在建筑業(yè)的正式實施，增值稅代替了營業(yè)稅，稅制的改革帶來了新計價方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價的管理，對我們提出了更高的要求。進一步加強全過程工程造價管理勢在必行。
重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價管理機構，完善合約商務管理工作的相關體系，提升造價人員素質(zhì)。
1．1樹立土建工程造價全過程管理的意識。
工程造價的造價管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來看，合理準確的造價控制可以避免工程項目施工中不必要的資金浪費，減少成本支出。然而，若要確保工程造價的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實際情況，調(diào)整造價管理機構，提升造價人員的素質(zhì)，將造價人員培養(yǎng)成為懂技術、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務、懂造價的全方位的合約商務人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對工程全過程造價管理意識，提高員工對工程造價預算的重視程度，使員工明確工程造價預算管理工作對土建工程項目施工的重要意義，在平時的工作中有意識的培養(yǎng)員工對施工費用方面的控制意識，確保工程造價預算管理工作的順利進行。
1．2完善土建工程造價全過程管理工作的相關體系。
施工企業(yè)施工環(huán)境復雜、涉及的項目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項目都會對工程造價管理有一定的影響，因此，要保證施工過程中造價管理的順利實現(xiàn)，施工企業(yè)必須從造價管理體系入手逐步完善相關管理體系，在實際工作中，各個管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責，充分結合工程實際情況，使施工企業(yè)的造價管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進運行機制中責任與義務的統(tǒng)一。全員參與工程造價管理，為企業(yè)提質(zhì)增效。
建筑領域的不斷發(fā)展與進步，帶動了土建工程的發(fā)展，在工程造價管理方面，雖然取得了一定的進展與突破，但依舊存在著一些長期無法解決的問題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對土建工程未來的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。
2．1缺乏監(jiān)管力度。
監(jiān)管力度不足是我國土建工程造價預算管理工作中長期存在的問題之一，尤其是在預算審計工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導致監(jiān)管人員在思想方面做出錯誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實的記錄，對施工企業(yè)的利益造成了嚴重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。
2．2工程管理人員思想觀念存在問題。
在我國的土建工程項目管理工作中，對于工程造價管理的重視程度不足，因此，導致了我國土建工程管理人員對工程造價管理的作用及意義缺乏有效的認識。為了彌補這個問題，各大土建工程項目施工企業(yè)積極響應了國家的號召，加大了工程造價管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對于如何加強土建工程的造價管理的內(nèi)容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價預算管理工作對土建工程施工項目的重要性，但卻不知道如何實現(xiàn)這一目標，從而導致了土建工程管理相關制度與實際應用脫節(jié)的情況發(fā)生。
2．3行政干預過多。
在我國的土建工程項目施工中，政府過度干預的情況較多。從法律的意義上來說，政府對土建工程項目的過度干預，實質(zhì)上是一種嚴重越權的行為，對土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國相關的法律法規(guī)并不健全，并沒有明確規(guī)定政府越權行為的處罰措施以及責任歸屬。因此，政府對工程項目造價管理過度干預的情況，在土建工程施工項目中十分常見，對土建施工企業(yè)的正常管理和運行均造成了十分不利的影響。
對于土建工程施工企業(yè)來說，良好的造價管理，合理的造價規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費，提高土建工程項目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項目的實際情況入手，制定合理的工程造價規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問題，制定解決的策略與辦法。
3．1加強施工企業(yè)在項目各個環(huán)節(jié)下的工程造價管理。
1)項目招投標及合同談判階段的工程造價管理。施工企業(yè)應充分樹立起事前控制風險的意識，在項目招投標期間考慮在“營改增”稅制下投標報價的編制步驟、投標報價策略帶來的變化。2)加強投標報價的編制。a．重視土建工程的造價預算編制。編制人員在工作中，務必要重視預算編制工作的重要性，確保預算編制合情合理。一方面預算編制要滿足當前工程項目的實際施工情況，另一方面預算編制要具有足夠的合理性，否則就會出現(xiàn)工程造價遠遠超出預算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益遭受嚴重損失。為了確保土建工程造價預算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對施工圖紙進行詳細的分析，充分掌握項目施工中涉及到的各個環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來，才能確保造價預算編制工作的合理性。編制造價預算的目的在于對土建工程項目施工中涉及到的成本支出進行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實現(xiàn)項目經(jīng)濟收益的最大化。因此，造價預算的編制工作必須要符合土建工程項目的實際情況。此外，為了確保造價預算編制的合理性，還要對施工現(xiàn)場的實際情況進行進一步的探查，確保造價預算的編制滿足土建工程項目施工的實際需要。b．提高工程量計算的精準度。在造價預算編制的過程中，工程量是一項十分重要的數(shù)據(jù)，對于工程量的準確計算，有利于提高造價預算精準度。若要保證工程量計算的準確性，造價編制人員必須充分了解土建工程項目的施工定額以及勞動定額，在工程量計算完畢后，要對相關工作進行復核，從而確保土建工程造價預算的準確性與合理性。c．確定合理的計稅方法:根據(jù)財務部門對工程服務項目具體適用計稅方法的規(guī)定［財稅20xx］36號。結合工程服務項目的類別、投標人增值稅納稅人身份識別，響應招標文件，準確選擇合理的一般計稅或簡易計稅方式。d．按招標文件的要求計算核實工程量套用相關定額及計價依據(jù)。按照不含稅的市場價格信息或詢價、合理的施工組織設計進行自主報價。e．依據(jù)市場競爭費率水平調(diào)整計價費率，最后稅金按11%增值稅計稅，計算總造價。3)加強投標階段合約規(guī)劃。a．做好對業(yè)主信息的采集和管理，準確識別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測算模型，調(diào)整投標方案，確定談判價格區(qū)間，根據(jù)業(yè)主身份的識別制定不同的定價原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標模式等標前稅收籌劃及成本測算，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標模式，優(yōu)化投標組合。c．防止企業(yè)勞務化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強對甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉移風險。對擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級折扣方案等方面進行比對后制定合理的報價方案，避免分包方、供貨方資質(zhì)等級不夠或能力問題開據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報價風險。要充分研究合同中關于發(fā)票的類型、稅率、票據(jù)提供時間，付款方式中涉稅事項，考慮合同中材料設備的進項稅抵扣因素，以利用減少未來銷項稅的抵扣時間，降低資金成本。4)加強過程變更簽證的確認管理。變更簽證確認時，施工企業(yè)應關注價格是否含稅，避免造成不必要的爭議，施工企業(yè)應安排對價格信息掌握較熟練、能對變更單的價格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價中填報不含稅價格，避免不必要的糾紛。5)加強竣工結算的管理。a．目前工程結算的現(xiàn)狀:由于建筑市場欠規(guī)范，甲方處于強勢地位，建設單位對施工單位的階段性計價驗收普遍存在滯驗、超驗、欠驗情況。超驗滯驗導致銷項稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗時，施工方收到結算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時間計算銷項稅應納的稅款導致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗時，施工企業(yè)總、分包之間存在結算滯后，導致建筑企業(yè)不能及時取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗導致納稅時點非正常延后，一方面影響對分包方、供應商的計價結算，另一方面當滯驗、欠驗金額超出正常范圍時稅務機關就會提出異議，增加了稅務風險。b．應對的措施。加強對業(yè)主的結算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預付款的比例，并爭取業(yè)主在確認驗工計價后約定時間內(nèi)及時支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當?shù)拇胧┘哟髮I(yè)主的收款力度。通過合同約定業(yè)主超驗、滯驗、欠驗則要求提前撥付稅款。加強對分包商、供應商的結算管理。嚴格與分包商、供應商的結算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購價款，確保及時取得增值稅專用發(fā)票，及時抵扣進項稅。
3．2加強信息化建設。
科學技術的不斷進步使得網(wǎng)絡信息技術逐漸成為了時代發(fā)展的主流，因此，將信息技術應用到土建工程造價的管理工作中是必要的，也是可行的。通過建立信息化的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工項目的自動化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強了施工過程中各個階段的控制能力。充分利用計算技術，開發(fā)土建工程造價預算管理軟件，通過相關數(shù)據(jù)的導入，利用計算機強大的計算功能，良好的完成工程造價預算的編制工作，通過相關數(shù)據(jù)的對比，確保工程造價預算編制的合理性，促進工程造價預算管理工作的順利完成。
新形勢下工程造價孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務人員應適應新稅制下的造價管理，全過程造價管理尤為重要，過程的價稅雙控成為新形勢下造價關注的重點，我們應順應時代賦予的重任，通過我們的管理為企業(yè)體制增效。
工程造價信息化論文篇八
近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹，進一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設的不斷推進，也為當前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這種情況下，建筑企業(yè)就應在確保工程施工質(zhì)量的前提下，做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進行分析，并進一步探討工程造價控制的相關措施。
建筑行業(yè)；工程設計；造價控制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設計作為建筑工程建設施工的前提基礎，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行，也會對建筑工程造價控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應重點控制工程設計環(huán)節(jié)，確保不會因工程設計的不合理而對工程造價控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實施。
建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設計環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作，缺一不可。當前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制，而忽視了工程設計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題，就會將問題歸咎于管理不當，而沒有考慮工程設計環(huán)節(jié)中的造價評估預測不準確等，也就難以實現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設計階段，缺乏對工程造價控制的重視，進而導致工程造價編制不合理的問題，對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價控制工作還留有改進的空間，實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題，改進的難度就更大。
2.1確保工程項目的可行性?？尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此，施工單位在工程項目開始之前，都會進行可行性分析工作，以便相關工作人員能夠?qū)こ淘靸r進行合理分析，并利用科學方法實現(xiàn)對工程成本的有效控制，避免出現(xiàn)預算超出的問題。這就要求相關工作人員應針對建筑工程各個階段的方案設計進行研究與分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以確保工程項目能夠順利開展。
2.2重點控制設計變更。設計變更在當前的工程項目中較為常見，對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此，建筑施工單位應重視對設計變更的嚴格控制。這就要求施工單位應確保施工圖預算的精確度，并重視對每一張設計圖紙的檢查，避免其中存在漏洞。施工單位還應慎重選擇設計單位或設計人員，并將設計費用控制在合理范圍內(nèi)，確保為設計工作人員預留一定的時間，確保設計圖紙的質(zhì)量，避免因工作時間不夠，而對設計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當設計圖紙變更情況出現(xiàn)時，就極易導致投資失控現(xiàn)象。此外，還需注意的是，工作人員應在設計準備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作，以便實現(xiàn)對設計變更的合理控制，盡可能將設計變更控制在較早的時間，也就能夠保證工程造價控制水平。
2.3貫徹落實標準化設計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，以便更好的獲取經(jīng)濟效益。因此，對于建設施工單位而言，在工程設計環(huán)節(jié)應綜合考慮施工中涉及到的全部要素，諸如施工人員、施工材料與施工設備等，確保工程設計的合理性與可行性，避免因設計不科學而對施工進度造成阻礙。因此，標準化設計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義，施工單位應在建筑工程設計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關標準。通過貫徹落實標準化設計，不僅能夠提高設計工作效率，縮短設計周期，同時還能夠為施工準備工作與定制預制構件工作等預留一定的時間，進而降低工程費用。
2.4完善工程設計制度。由于工程設計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此，建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設計制度，來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎。需要主要的是，工程設計制度在制定過程中，應確保設計工作人員的積極參與，避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實際設計過程中，施工人員應確保遵循工程造價成本控制要求，并綜合考慮工程設計與工程造價控制工作之間的關系。此外，工作人員還應在準備階段做好前期預算，以便為工程設計限定一個范圍，為工程造價控制的徹底落實奠定良好基礎。
2.5積極實施限額設計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進行合理的配置與規(guī)劃，以便充分發(fā)揮其作用，為建筑工程的順利開展奠定良好基礎，為企業(yè)經(jīng)濟利益的獲取提供便利條件。因此，在建筑施工單位應重視對投資支出的嚴格控制，避免隨意性的投資，確保投資的合理性。而這就需要施工單位應重視對限額設計的落實與應用，以便對工程項目投資總額進行合理控制。此外，限額設計還能夠針對設計概算預算失控問題起到一定的補救作用。
2.6重視人員素質(zhì)培訓。施工單位還應重視對設計工作人員與造價工作人員進行專業(yè)技能的培訓，以便提高設計工作人員與造價工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎。因此，企業(yè)應定期組織一些相關知識技能的培訓與講座，來幫助現(xiàn)有設計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能，完善自己的知識儲備。除此之外，還應針對工程設計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進行重點研究與講解，確保企業(yè)內(nèi)部的設計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣，才能夠確保造價人員在了解工程設計要求的前提下，為設計人員的工作提供一些有建設性的建議，確保工程設計的標準性與可行性。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力，應設法提高自己在項目工程中的經(jīng)濟收益。這就要求企業(yè)應做好工程造價控制，而工程設計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應從工程設計階段入手，嚴格控制工程造價。
[1]單德勇。論建筑工程設計與工程造價的有效控制[j].工業(yè)c，20xx（3）.
[2]王亞秋。建筑工程設計與工程造價有效控制淺談[j].價值工程，20xx（12）.
[3]楊昇瑜。建筑結構設計階段工程造價控制的研究[d].華南理工大學，20xx.
工程造價信息化論文篇九
摘要:在建筑工程管理中，造價管理是一項非常重要的管理內(nèi)容，如果造價管理超過預算，那么勢必會影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟效益。
為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，要做好工程造價的超預算管理工作。
本文首先對工程造價管理進行概述，然后對工程造價超預算的原因進行分析，最后針對存在的問題提出了控制對策。
中國建設工程造價管理協(xié)會將工程造價定義為建筑產(chǎn)品價格和投入成本，建筑產(chǎn)品價格主要是指建筑工程建設項目的總價格，投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。
工程造價管理主要是指所有有關單位將施工項目的整個過程做為探究的主要目標，進行高效管理，得出的數(shù)據(jù)比較精準，具有較強的指導意義，結論具有較強規(guī)范性，承包商和投資人的利益得到有效保障，并貫穿于整個建筑工程施工的全過程[1]。
在建筑工程施工的過程中，工程造價管理和控制起著非常重要的促進作用，可以對工程造價進行科學合理地管理，確保建筑工程可以順利完工。
如果沒有對工程造價進行嚴格的控制，就會造成比較嚴重后果，比如驗收通不過或者是返工等，這就會造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影響，使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。
工程造價可以對建筑施工的有關活動進行有效指導，從而使施工建設活動具有較強的目的性，保證建筑工程可以如期完工。
2.1沒有進行合理的預算編制。
編制建設工程預結算是一項比較復雜的核算工作，需要認真去對待，將經(jīng)濟和技術進行有機融合。
在進行預算編制時存在著比較嚴重的預算不合理的情況。
比如，在進行施工處理的時候，假如沒有科學的進行工程定額換算，就會導致工程的總體預算支出超出建筑工程初期預算。
預算編制出現(xiàn)問題還會受到新材料、新結構和新技術預算不合理的影響。
對預算編制造成影響的因素還有預算技術人員的專業(yè)技術水平不足，因為如果預算工作人員沒有對工程造價進行科學控制，就會導致整個預算工作缺少必要的實際效益。
2.2施工過程中出現(xiàn)變更。
建筑工程在進行施工的時候，會受到很多外在因素的制約，會導致建筑工程出現(xiàn)變更。
一旦建筑工程出現(xiàn)變更，就會給工程造價造成影響，使施工進度受到阻礙，還需要對建筑工程的設計進行變更，最終導致工程造價預算與實際施工之間出現(xiàn)一定的差距。
建筑工程建設方和施工方對變更沒有高度關注，有一定的變更情況存在，會使得工程造價和實際支出產(chǎn)生一定的誤差。
2.3忽視了實施階段的造價控制。
在建筑工程設計階段，工程造價預算管理起著非常重要的促進作用。
建設方對工程造價關注不夠，往往建筑工程在建設的過程中容易超出預算。
施工場所、施工人員的改變也會導致造價的改變，同時自然環(huán)境也會給建筑工程施工造成一定的影響。
因此，要想在建筑工程實施階段對工程造價進行有效管控，是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程預算管理制度。
在對建筑工程造價進行預算的時候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的預算審計辦法來保證工程造價預算編制得更加科學、合理。
如今，建筑工程建設方的工程預算管理制度還比較缺失，從而導致預算編制工作與實際施工之間存在著一定的偏差，使建筑工程的施工進度、造價管理以及施工質(zhì)量管理受到一定的影響。
2.5預算人員的專業(yè)素質(zhì)不高。
工程預算人員所受到的教育水平不一樣，工作經(jīng)驗也會有所不同，專業(yè)技術水平不同，也會給工程預算工作造成一定的影響。
預算人員專業(yè)素質(zhì)不高，預算得出的工程造價數(shù)額與實際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差，從而給工程的施工進度造成一定的負面影響。
絕大多數(shù)預算人員在進行編制預算方案的過程中，根本沒到施工現(xiàn)場進行實地勘察，只是憑借自己的經(jīng)驗和部分書面材料進行預算編制，使編制出來的預算報告與實際情況之間存在著較大差距。
2.6建筑材料市場價格波動。
建筑工程中最大的成本項目就是建筑材料，受供需關系的影響，建筑材料價格也會出現(xiàn)一定程度的波動。
當建筑材料的供應大于需求的時候，建筑材料的價格就會下降;反之，當建筑材料的供應無法滿足需求的時候，建筑材料的價格就會上升[2]。
建筑工程的施工時間比較長，在建筑工程施工的過程中，對于建筑材料無法實現(xiàn)有效監(jiān)管，對于建筑材料的價格也無法實現(xiàn)有效評估。
此外，建筑工程施工的時候，會出現(xiàn)一定的變更和施工偏差，從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費，使建筑工程的造價超過預算。
工程造價信息化論文篇十
在建筑工程進行的過程中，對于工程造價的控制和管理應該貫穿項目的整個過程，特別是在實施階段對于工程造價的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進行有效的控制，最大程度的解決造價成本問題，提高整個項目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項目的具體工程性質(zhì)和實際情況，在設計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)各個方面對其進行科學合理化的造價成本控制，而這其中，實施階段是最為關鍵的階段。在長期的建筑項目建設過程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實意義。
1.1、建筑工程造價的概念及控制的內(nèi)容。
建筑工程的造價具體是指某項建筑工程項目進行施工和建設時所需要消耗的資金和費用，也就是說從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價主要是由稅金及預備費、工程建設其他費、建筑安裝工程費和器具及設備購置費所組成的。對于建筑工程實施階段工程造價的控制來說非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執(zhí)行工程進度和工程款項的撥付，及時處理索賠問題，實時把握市場價格的變動、加強價格信息的管理。實施階段工程造價的控制有很多方面的內(nèi)容，現(xiàn)主要總結為如下幾點：
1.1.1、材料的控制。
包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制。
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價的各類風險，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制。
施工方案的合理性一方面關系著施工的整體質(zhì)量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制。
施工的整體進度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進度太快又會無法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制。
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權利范圍進行變更。
1.1.6、工程索賠的控制。
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
其特點主要指的是建筑工程造價具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調(diào)控均會產(chǎn)生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價、單位工程造價和以及建設項目總造價這三個方面。
2.1、優(yōu)化圖紙設計。
在圖紙設計階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開始的設計工作方面，就對工程造價進行合理把控。
工程建設階段的前提應有一個嚴格的工程標準，這個工程標準的制訂是根據(jù)招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質(zhì)量的一個重要標準。該階段的工程造價由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價控制比較復雜，因此在建筑工程項目的`現(xiàn)場施工過程中，往往會出現(xiàn)實際的施工和工程設計不符合的現(xiàn)象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響。所以要制定合理的工程造價控制目標，嚴格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過程中，要根據(jù)施工的實際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準確，對于工程建設中設計的真實數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計。
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗為依據(jù)，以國內(nèi)外先進的施工技術、施工方案為參考，根據(jù)工程的實際特點和工程的特殊性、工程技術來確定工程方案的合理性，將技術可行性和經(jīng)濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實際的工程施工當中應該根據(jù)工程造價管理的特點、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統(tǒng)一計劃目標的實現(xiàn)墊底基礎。
最后應該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現(xiàn)場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設計變更、自然因素以及施工進程變化等多種因素的影響，這些都會導致現(xiàn)場施工方案的調(diào)整，因此，在進行設計時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實際現(xiàn)場施工當中，及時做好施工方案的變更和調(diào)整，提高建筑施工現(xiàn)場的自適應能力，提高建筑項目施工動態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點、勞力、預算進行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應該充分根據(jù)招標文件的要求開展工作，將工程項目的背景考慮在內(nèi)，控制建筑工程造價的同時，促進建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強工程變更的管控。
在需要進行設計變更時，加強變更審查工作；需要進行工程變更時，加強管理工作。對所有變更都進行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學經(jīng)濟，將變更的造價控制在一定范圍之內(nèi)，從而實現(xiàn)對工程造價的合理管控。
2.5、把控施工進度。
在進行施工的過程中，有關負責人要對資源進行合理利用，避免不必要的浪費?？傮w把控負責人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對進度進行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進度，從而降低工程的造價成本。
3、結束語。
總之，在建筑項目的實施階段進行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進企業(yè)乃至整個社會的科學合理發(fā)展。
參考文獻。
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工程造價信息化論文篇十一
摘要:隨著全球經(jīng)濟一體化不斷加深，我國市場經(jīng)濟環(huán)境也日益復雜，使得我國市場經(jīng)濟中的競爭愈演愈烈。如今的市場競爭已經(jīng)演變成了價格競爭，這為市政工程造價管理提出了要求。然而許多施工單位在市政工程施工過程中，沒有很好的控制造價，側面反映出市政工程造價管理依舊存在很多有待完善之處。本文通過分析市場經(jīng)濟中的市政工程造價管理的一些問題，進而提出解決問題的對策。
引言。
市政工程作為在城市基礎設施建設工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市居民的生活質(zhì)量。因此，在市場經(jīng)濟中，各個地區(qū)政府紛紛加大了對市政工程的投資力度，通過更加完善的基礎設施來提高城市居民的生活質(zhì)量。如今的市政工程施工的問題主要表現(xiàn)在造價管理之中，雖然市政工程施工材料大部分都是優(yōu)質(zhì)的原材料，并且也著實提高了市政工程項目的質(zhì)量，但是缺乏合理的造價管理使得在施工的各個階段出現(xiàn)很多浪費現(xiàn)象。由于市政工程的資金來源重要來源于國家及地方的財政支出，如果市政工程造價過高會使政府帶來極大的財政壓力。
影響市政工程造價的重要因素就是施工材料價格，由于受市場經(jīng)濟的影響，使得施工材料的價格不斷浮動，以至于市政工程造價管理相對困難。再者，工程設計、施工單位、管理部門的一些人為影響，同樣也是使得市政工程造價過高的重要因素。以上種種原因使得工程造價管理出現(xiàn)許多弊端，其主要原因如下：（1）市政工程造價管理觀念淡薄由于市政工程項目的資金來源是國家、地方的財政支出，這就使得一些施工單位、設計單位，在實施項目過程中缺乏成本經(jīng)濟概念，設計人員往往更加關注市政項目的質(zhì)量及美感，從而忽略了市政工程項目設計的經(jīng)濟因素，在施工過程中往往造價極少受到控制，并且由于工程造價一般都在竣工之后進行評估，以至于施工單位在建設過程中只注重質(zhì)量，從而忽略施工材料的浪費。由此可見，如今的市政工程造價過高是由于設計過于片面、不夠合理；施工單位成本控制意識淡薄、施工材料無法充分使用，致使市政工程造價過高，施工成本無法獲得有效的控制，這一系列問題也是導致市政工程造價過高的主要原因、根本原因。（2）市政工程設計管理不夠完善市政工程的設計決定了未來施工的方向、手段，其對市政工程的建設周期、施工質(zhì)量、成本控制有著巨大影響，所以各個地區(qū)的市政工程設計管理也受到極大的重視。但是在設計工程管理條款中，很多都是注重質(zhì)量、外觀的條款，設計到控制成本的條款相對較少，并且不夠完善。所以，如今的市政工程設計管理更多的存在于形式上，對于未來施工造價起不了決定性的作用，而一切成本控制的條款很難約束設計人員。（3）市政工程施工過程中的變更因素如今一部分項目設計單位很少做施工現(xiàn)場勘察工作，使得在施工過程中會存在一部分與設計不相符的環(huán)節(jié)。當設計單位發(fā)現(xiàn)施工某個環(huán)節(jié)與設計理念不符的情況，輕則改動、重則重新施工，從而出現(xiàn)“邊設計、邊施工”的現(xiàn)象，然而這一系列的改動會對工程造價管理產(chǎn)生巨大的影響。特別是一些返工環(huán)節(jié)，需要浪費大量的人力、物力、財力，從而使得如今的市政工程造價管理難度過高。并且變動因素還表現(xiàn)在施工材料價格的變更，由于如今的市場經(jīng)濟變化莫測，施工材料的價格也起伏不定。由于市政工程施工的各個環(huán)節(jié)材料不盡相同，在施工過程中往往都是一邊施工、一邊進料，這個過程中難免會因為材料價格上漲而導致提高造價。（4）資金墊付的影響由于如今的市場經(jīng)濟競爭非常強，而市政工程往往是通過招標、投標來選取施工單位，很多施工單位為了提高中標率，采取墊付資金的方式來提高競爭力。在這一過程中，一部分施工單位墊付資金會超過合同的要求，這一系列問題也是導致市政工程索賠事件的重要因素，由于投資問題的出現(xiàn)，使得整個市政工程在造價管理中出現(xiàn)問題。
（1）聘請社會中專業(yè)造價工程師想要做到全程控制造價管理，筆者認為當市政工程立項后就要在社會中尋找專業(yè)的造價工程師或者造價單位，使造價工程師能夠?qū)椖渴┕と瘫３殖杀究刂?。造價師要根據(jù)業(yè)主的成本控制要求來對工程設計的合理性、可行性、經(jīng)濟性進行評估，并且在施工過程中要做現(xiàn)場勘察，從而預算出整個工程的成本估算，使造價管理在工程設計階段就得以實施。（2）加強成本控制觀念由于市政工程設計階段及施工階段是造價管理中的重要環(huán)節(jié)，由于要重點加強設計單位及施工單位的施工成本控制觀念，摒棄傳統(tǒng)市政施工成本與設計成本脫節(jié)現(xiàn)象，充分發(fā)揮市政工程在日常使用中的社會效益。市政工程管理單位可以通過招投標選擇合理的工程設計方案，不僅要注重設計質(zhì)量、美觀度，更應該將經(jīng)濟性作為中標的重要標準，并且市政工程設計要全面符合造價管理的成本控制范圍之內(nèi)，從而選擇一個既能滿足造價管理要求，又能符合設計標準的設計方案。施工單位在與業(yè)主簽訂合同的時要多加考慮造價問題，必須要求施工單位在施工過程中完全符合合同要求，通過施工材料、施工設備、施工技術等環(huán)節(jié)來控制工程造價成本，如果在施工過程中出現(xiàn)索賠事件，要以簽署的合同為依據(jù)，根據(jù)要求進行處理。對于市場經(jīng)濟影響材料價格方面，施工企業(yè)可以通過材料均價作為依據(jù)，當施工材料價格低于市場均價時候，可適當提高施工材料庫存。保證施工成本在合理范圍之內(nèi)。（3）加強工程施工階段的造價控制雖然市政工程造價控制在設計階段就以初步指明了成本預算范圍，但是真正能夠有效控制造價在施工階段，如果施工過程中沒有遵循設計要求會使得施工成本失控。所以，在正式施工之前，設計單位要將設計理念明確告訴施工單位，而施工單位要對施工圖紙有一個充分了解，并且通過實地勘察來確定設計圖紙的可行性。如果在勘察中發(fā)現(xiàn)有出入的環(huán)節(jié)，要把有出入的環(huán)節(jié)采用書面形式上報給有關部門，施工之前要確保設計圖紙的合理性，做好施工之前的準備，盡最大能力保證施工過程中不會發(fā)生較大的變動。如果施工單位在施工中需要提高建設標準或者擴大建設施工變更要求，則要將變動內(nèi)容通過書面形式由相關部門進行審批，審批通過之后再進行變更施工，并且根據(jù)變更內(nèi)容重新設定成本控制范圍，確保市政工程造價管理的有效性。（4）嚴格控制市政工程造價的審核程序如今的市政工程造價審核程序主要由建設單位、政府審計通過層層把關、審核，這種多方面的造價審核能夠有效減少關于造價管理出現(xiàn)的問題，從而打造更加合理、科學、準確的市政工程造價管理，讓市政工程造價更加符合市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。所以，政府針對如今施工工程造價管理不合理、不科學的情況，要根據(jù)市政工程實際來進一步完善造價管理的審核程序，讓審核流程成為保證造價管理質(zhì)量的閘門，為市政工程造價管理能夠進一步完善提供保障。
結束語。
在市場經(jīng)濟日益發(fā)展條件下，需要市政工程造價管理進一步完善來與市場經(jīng)濟相適應，從而落實我國的資源節(jié)約政策。雖然我國部分城市存在市政工程造價管理不合理現(xiàn)象，但是可以通過聘請專業(yè)造價師、加強成本控制觀念、控制好材料成本、加強施工控制以及控制審核程序，通過以上一系列對策能夠有效提高市政工程造價管理質(zhì)量，確保市政工程交付后能夠充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟效益，為城市居民提供更高質(zhì)量的生活。
參考文獻：
工程造價信息化論文篇十二
從論文準備工作開始到至今，我的論文已經(jīng)接近尾聲。感謝我的論文指導老師--李**老師，本課題在選題及研究過程中得到了李老師的悉心指導。李老師多次詢問研究進程，并為我指點迷津，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。李老師一絲不茍的'作風，嚴謹求實的態(tài)度，踏踏實實的精神，不僅授我以文，而且教我做人，對李老師的感激之情是無法用言語表達的。
感謝進入大學以來對我有所幫助的所有老師，他們細心指導我的學習。在此，我要向諸位老師深深地鞠上一躬。
感謝我的同學們，在生活學習上對我的關心和幫助。
感謝我的爸爸媽媽，焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠健康快樂是我最大的心愿。
感謝上海大學在這三年以來對我的栽培！
在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！
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工程造價信息化論文篇十三
建筑企業(yè)在管理經(jīng)營的過程當中，會計管理工作有著不可替代的重要價值。工程造價作為建筑企業(yè)重點會計內(nèi)容，其造價管理的目的在于確保建筑工程能夠獲得理想的收益。建筑工程施工環(huán)節(jié)，各方面的工作都離不開會計，因此會計管理能夠通過各種方法控制建筑工程的造價，最大限度減少預算偏差的出現(xiàn)。
第一，管理觀念落后。企業(yè)管理決策科學與否在很大程度上決定企業(yè)生存發(fā)展。我國相當一部分的建筑企業(yè)對會計造價管理的重要作用缺乏科學的認識，企業(yè)管理人員的思想落后，導致會計管理的價值無法得到充分的體現(xiàn)。并且部分建筑企業(yè)管理未能實現(xiàn)所有權以及經(jīng)營權的分離，難以適應市場經(jīng)濟要求。可以說造價管理理念以及模式的落后，導致企業(yè)難以將工程造價管理真正納入到企業(yè)管理過程當中。
第二，工作人員索質(zhì)不高。建筑工程造價管理的主要工作人員是造價工程師，因此造價工程師的專業(yè)索質(zhì)以及水平會直接影響到工程造價管理好壞。建筑工程的造價管理有著比較高的技術含量，同時工作量也比較大，所以給造價工程師提出比較嚴格的要求。不過目前我國的造價工程師普遍存在著專業(yè)索質(zhì)不高的問題，從而影響建筑工程會計造價管理水平。
第三，管理體制不夠完善。我國目前建筑會計工程的造價管理進步比較慢，跟發(fā)達水平比較而言存在著顯著的差距，并且缺乏完善的管理機構以及管理機制。信息時代計算機的大數(shù)據(jù)價值得到人們的高度重視，在很多領域得到廣泛應用，但是我國建筑工程造價管理當中的量化水平還比較低，缺乏完整的信息系統(tǒng)，導致造價從業(yè)人員得到的信息不夠完整。雖然隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展以及造價管理的進步，政府相繼出臺相關政策，各地成立造價管理部門，不過大部分都流于形式，未能發(fā)揮預期的作用，從而嚴重影響到建筑工程的造價管理。除此之外，我國建筑工程的會計造價管理機制建設也受政府政策等因索的制約。當前我國的市場經(jīng)濟有著比較明顯的盲目性特征，市場發(fā)展在很大程度上受政府的直接干預，從而導致建筑工程的造價管理受政府政策的直接影響。
第一，改進管理人員索質(zhì)。要想確保建筑工程的會計造價管理可以充分發(fā)揮應有的效果，需要建筑會計管理的持續(xù)發(fā)展以及管理人員的高度重視。因此在在建筑工程的施工過程當中，建筑企業(yè)管理人員需要擁有看清全局的能力，能夠意識到建筑會計以及工程造價管理這兩者之間的密切聯(lián)系，從而轉變落后的工程造價管理理念，避免為短期利益所蒙蔽。管理人員需要本著對建筑工程負責以及對社會負責的精神，遵循合理的管理理念，來落實建筑工程的會計造價管理，并且在實踐的過程當中持續(xù)改進自身的管理能力以及綜合索質(zhì)。管理人員應當不斷學習掌握新知識以及新技能，實現(xiàn)工程造價管理方面的與時俱進，最終樹立科學合理的工程造價會計管理理念。
第二，培養(yǎng)建筑會計人才。建筑會計工程管理離不開人才的支持，優(yōu)秀會計人才對于發(fā)揮工程造價管理的作用有直接的影響。因此建筑企業(yè)需要積極進行建筑會計造價管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，重點做好專業(yè)知識培訓，改進會計工作人員的職業(yè)技能。除此之外還需要對會計人員提供相關法律法規(guī)方面的培訓，并且確保他們能夠及時了解市場動態(tài)，不斷豐富自身知識面，改進自身綜合索質(zhì)。在會計人才的選拔過程當中，建筑企業(yè)也需要做好綜合性的考察，從而為企業(yè)招募優(yōu)秀人才。在建筑工程施工過程當中，企業(yè)需要及時掌握市場信息，這樣能夠為工程造價管理提供信息條件，在此基礎上要積極做好監(jiān)督監(jiān)管，強化工程造價過程控制以及財務能力監(jiān)管，確保編制的工程造價合理科學。
第三，完善會計管理機制。會計管理機制方面的改革有重要意義，健全的建筑會計管理機制有利于提高會計工程造價管理的水平。會計工程造價管理的主要目的就是控制建筑投資的成本，動態(tài)調(diào)整造價管理當中的不同環(huán)節(jié)，掌握價格信息實時變化，確保工程造價科學合理。因此會計部門應當同建筑企業(yè)的其他部門做好溝通交流，定期進行會計知識以及工作流程方面的培訓，防止部門交接的時候發(fā)生不必要的問題。此外還需要合理分配崗位的職責，讓每個會計工作人員清楚自身工作內(nèi)容，從而確保會計管理清晰。最后，在會計操作環(huán)節(jié)需要主動使用信息化會計技術，挖掘會計軟件潛能，讓信息技術為建筑工程會計造價管理服務，最終改進造價管理的水平與效率。
工程造價信息化論文篇十四
工程造價信息化管理建設是一個系統(tǒng)的工程，其中涉及到多個管理部門、市場主體、軟件開發(fā)企業(yè)、造價信息用戶等，對此，需要進行統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，分布進行實施。但是，目前全國工程造價信息化管理建設規(guī)劃體系不夠完善，各個地方工程造價信息化建設規(guī)劃不統(tǒng)一、發(fā)展不平衡，實施進度不統(tǒng)一，市場培育也存在較大的差異性，還未形成統(tǒng)一的體系。
1.2對信息化管理在工程造價控制中的應用重視程度不夠。
部分建設行政主管部門的領導認為最重要的工作是對工程造價的合理確定和有效控制，而信息化管理技術在工程造價中的應用可有可無，不必追“風”，沒有將工程造價信息化管理工作作為提升工程造價管理水平的重要手段。有部分造價管理機構認為信息化管理技術在工程造價控制工作中的應用很難在短期內(nèi)推動工程造價管理工作水平的提升，不愿進行投入，缺乏利用信息化手段對工程造價管理工作進行改造的緊迫感和危機感。因此，全國目前仍然存在部分地區(qū)還未從當?shù)毓こ淘靸r管理發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定切實可行的工程造價信息建設規(guī)劃，信息化建設的投入嚴重不足，信息資源的開發(fā)明顯滯后。
1.3相關法律法規(guī)、標準規(guī)范的`建設過于滯后。
工程造價信息化管理具有系統(tǒng)性、高集成性以及技術更新快等特點。在信息化的過程中，對信息的規(guī)范化以及標準化具有嚴格的要求，否則難以實現(xiàn)工程造價信息網(wǎng)絡的互聯(lián)互通以及對信息資源的大規(guī)模集成。而過去對工程造價的規(guī)范化、標準化建設重視程度較低，工作滯后，導致工程造價行業(yè)內(nèi)部各自為政，對資源造成了大量的浪費。由于缺乏對工程造價信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規(guī)，部分單位不愿將造價信息共享出來，而另外一部分單位，將信息在網(wǎng)站上發(fā)布之后，難以得到有效的保護，對其積極性造成了較大的打擊。
1.4缺乏專業(yè)人才。
雖然在過去的工程造價信息化建設工作中培養(yǎng)、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來看，工程造價行業(yè)從事信息化管理方面的專業(yè)技術人才嚴重缺乏，難以有效滿足工程造價信息化管理工作的需求，同時人才結構分布也不合理，素質(zhì)也有待進一步提高。高端技術人才嚴重短缺，創(chuàng)新體系尚未真正建立，創(chuàng)新能力與實際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時精通工程造價和信息技術兩方面專業(yè)知識的人才。另外，規(guī)范化、普及新的工程造價信息制度還未建立，大部分在崗人員對信息技術掌握的能力還相對較低，嚴重影響了工程造價信息化管理工作高效、高質(zhì)的開展。
2.1制定統(tǒng)一的建設目標。
根據(jù)《建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的內(nèi)容，進一步加強工程造價信息化建設工作，不斷提高信息化技術在工程造價工作中的應用水平，促進建筑行業(yè)技術的不斷進步以及管理水平的不斷提高。同時，工程造價信息化建設工作需要建立統(tǒng)一的目標，以住房和城鄉(xiāng)建設部門的總體思想為主要依據(jù)，按照政府引導、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。
2.2加強相關法律法規(guī)的建設工作。
法律法規(guī)及規(guī)范標準是工程造價信息化管理工作健康發(fā)展的基礎，需要以國家信息標準為主要指導，建立建設工程造價行業(yè)信息標準體系，制定工程造價信息基礎通用標準以及專用標準，建立工程造價信息安全保障技術規(guī)范以及網(wǎng)絡設計技術規(guī)范。同時還需要加強對工程造價信息化軟件環(huán)境的建設，監(jiān)理公平、公正、公開的市場競爭秩序，規(guī)范市場建設工程各方主體的行為，保證工程造價信息化管理工作健康有序的發(fā)展。
為了進一步提高工程造價信息化管理水平，需要建立完善的工程造價信息化管理工作機制，明確各級工程造價管理機構造價信息管理的具體職責，理順各方工作關系，建立協(xié)調(diào)合作的工作機制，實現(xiàn)資源的共同開發(fā)、利益的共享、建立考評制度，落實工程造價管理信息化建設的專項資金，全面推動工程造價信息化管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
2.4加強工程造價信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。
工程造價信息化管理工作需要專業(yè)的人員進行，同時隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價信息化技術培訓工作列為各個單位及各個專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓的重點內(nèi)容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價信息化人力資源培訓制度。在造價工程師、造價專業(yè)人員的職業(yè)資格評定中需要加入有關工程造價信息技術方面的技能考核內(nèi)容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。另外，還需要進行廣泛調(diào)研，在對國內(nèi)外成功經(jīng)驗進行借鑒的基礎上，建立相關的管理辦法，全面推進工程造價信息化管理人才的培訓工作。
總之，工程造價信息化工作是當前保證造價管理工作質(zhì)量的基礎，沒有信息化手段的有效應用，很難實現(xiàn)工程造價管理的目標，難以跟上當前建設市場快速發(fā)展的形勢。因此，需要加快信息化管理技術在工程造價管理工作中的應用，推動工程造價管理水平的不斷發(fā)展。
工程造價信息化論文篇十五
摘要：工程造價管理與控制貫穿于施工企業(yè)項目建設全過程。企業(yè)施工做好工程造價控制與管理，保證工程質(zhì)量，并獲取合適的利潤，關系到施工企業(yè)能否在市場競爭中立足，能否健康可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)應該從投標、施工和竣工驗收三個階段建立動靜結合的管控機制，進而做好工程造價的控制與管理。
隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展，科學技術也的變化也日新月異，土木工程新技術、新材料、新方法及新工藝層出不窮，新型建筑產(chǎn)品在不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)間競爭也日益加劇。施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，保證工程的質(zhì)量，并獲得適當?shù)睦麧?，使企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展，工程造價的控制與管理尤為重要。一般來說，施工企業(yè)工程造價控制與管理大體可分為投標階段、施工階段、竣工階段三個部分。
在市場經(jīng)濟體制下，建筑產(chǎn)品的交易過程也是建筑合同價格形成的過程，施工企業(yè)要想獲得工程，就要參與到市場競爭中去。投標階段是施工企業(yè)獲得項目的必經(jīng)階段，也是施工企業(yè)造價控制的基礎。
1.1投標準備。
施工企業(yè)在獲取招標信息后，組建包含技術、經(jīng)濟、法律和造價相關專業(yè)人士的投標團隊。投標團隊在認真仔細研究招標文件的基礎上，根據(jù)擬投標項目的實際情況，結合企業(yè)積累的報價資料，收集符合招標文件要求的計價文件、定額標準、政策性調(diào)價文件、主材和設備價格等相關資料。采用工程量清單招標的項目，要根據(jù)招標說明、圖紙、地質(zhì)資料等招標文件資料，計算主要清單工程量，復核清單工程量，為投標階段歸避風險，采用適當投標策略提供依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)匯總后的工程量，選擇合適的施工方案和適用的施工機械設備。
1.2預算文件編制。
預算文件編制要符合招標文件要求的格式，內(nèi)容清晰、項目完整，對招標文件要求的工作內(nèi)容，緊密結合施工現(xiàn)場實際情況，根據(jù)施工方案和技術措施，按施工設計圖紙詳細計算套價，不漏算也不多算。工程投標報價確定時，要本著“既能夠中標，也有適當?shù)睦麧櫋钡脑瓌t，不能只追求中標而不考慮效益的問題，為評標出現(xiàn)低于成本價為廢標埋下隱患；也不能為眼前中標，在施工中偷工減料、以次充好來彌補報價的不足。應認真研究招標項目，不投虧損標、不投微利標，從源頭上保證項目的盈利性。
1.3報價策略的選擇。
施工企業(yè)在報價中，可以結合企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，從招標項目的特點出發(fā)，來選擇投標的藝術，從而提高中標的可能性。比如采用不平衡報價法，對前期結算項目如前期措施費，土方工程等可以適當提高報價，提高資金時間價值，后期項目如裝飾裝修工程可以適當降低價格。在工程量復核過程中，預計今后工程量會增加的項目，可以適當提高單價，反之降低單價。
施工階段是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，是形成建筑產(chǎn)品的關鍵時期，也是施工合同實施的過程。這一階段周期長，涉及利益相關方廣，影響工程造價的因素繁多，是施工單位進行成本控制的最主要階段，這個階段的造價控制和管理重點是要做好“節(jié)流開源”。
2.1編制施工預算。
結合施工圖紙，認真編制施工預算和工料分析，做好施工預算和施工圖預算的“兩算”對比。全員樹立成本意識，建立成本明細臺帳，讓“一切為了效益”深入人心，為施工過程中工程造價的“節(jié)流”工作打好基礎；后期施工中如果發(fā)現(xiàn)成本偏差，能及時查找原因，并及時采取行之有效的措施調(diào)整偏差。
2.2優(yōu)化施工組織設計。
項目的施工組織設計是指導施工的綱領性文件，也會影響工程造價。同一項目，不同施工組織設計，工程造價會相差很多。施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實際情況及以往工程經(jīng)驗，結合項目具體資料，編制適合自己企業(yè)的施工組織設計，科學安排人才及計劃，銜接好每一道施工工序，并對施工組織設計不斷優(yōu)化，以降低施工成本和措施費用。
2.3強化合同管理。
施工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，也是合同管理的過程。施工合同作為保障承發(fā)包之間權利義務關系的法律文件，也是工程造價管理的非常重要的依據(jù)。因此，要強化合同意識，對關系到工期、質(zhì)量要求、結算付款方式、雙方責任及工程保修等條款，要認真推敲，仔細研究，盡量歸避法律風險。在施工過程中，對合同執(zhí)行情況做動態(tài)分析，并對分析結果采取積極有效措施。施工企業(yè)要培養(yǎng)員工的證據(jù)意識，如果出現(xiàn)非施工原因造成造價變化，要保留好相關證據(jù)，及時索賠，精于索賠，通過索賠增加結算價款，做好“開源”，并順延工期，降低逾期違約風險。
2.4做好材料管理。
施工項目的主要成本是材料費用，約占工程成本的60-70%，材料的采購、保管和使用是施工企業(yè)工程造價控制的主要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應做好材料價格的積累，并時時掌握市場價格，選擇質(zhì)優(yōu)價廉信譽好的供應商建立長期合作關系，降低材料價格風險。在施工過程中，建立嚴格的領料程序，及時分析材料用量，關注動態(tài)庫存，統(tǒng)籌安排；一方面避免積貨造成保管成本上升，另一方面不因材料供應不上造成人員、機械窩工，增加施工費用，甚至影響工期。
竣工階段是施工企業(yè)進行工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)。在工程即將完成合同約定內(nèi)容，要進行竣工驗收時，要收集招投過程及施工過程中形成的一切和造價有關的資料，主要包括招投標文件、施工合同文件、竣工圖、工程變更簽證單、工程結算書、往來函件、會議紀要等記錄和憑證。根據(jù)事先確定在合同文件中的調(diào)價辦法，及時詳盡地做好調(diào)價。施工過程是一個一次性的、復雜的、開放的、動態(tài)的涉及眾多利益相關者的過程，施工企業(yè)工程造價管理與控制貫穿于整個施工過程。造價管理和控制直接關系到企業(yè)的技術水平和管理水平，施工企業(yè)應合理預測、加強管理，積極采取措施，不斷積累，逐步建立和完善適合自己企業(yè)的工程造價控制和管理體系。
作者:李存英高紅霞單位:淮南聯(lián)合大學。
參考文獻：
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工程造價信息化論文篇十六
摘要：建筑工程的成本管理一直都是我國建筑業(yè)合理控制工程造價的重要手段，而工程預結算審查又是工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，本文主要從建筑經(jīng)濟學角度出發(fā)，分析工程預結算審核在整個工程成本管理中的作用，并就如何進一步降低工程成本提出自己的拙見。
一般而言，建筑工程的造價由直接費、間接費、利潤和稅金四項費用構成。建筑工程預結算就是根據(jù)建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量，然后套用現(xiàn)行裝飾工程消耗量定額，并根據(jù)地區(qū)材料預算價格、工程建設費用等編制的用于確定裝飾工程造價的經(jīng)濟文件。它可以很清晰地體現(xiàn)整個工程的造價。由于其編制工程中又涉及到額定項目的正常使用或調(diào)整、換算使用等專業(yè)技術工作，因此編制工作復雜。環(huán)節(jié)多等諸多因素往往會導致計算過程中出現(xiàn)一些錯誤和弊病。因此，進行建筑施工預結算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施，也是進行工程成本管理的重要舉措。
一、當前工程成本管理中存在的問題。
由于當前我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，許多新結構、新技術和新材料的應用，導致預算定額缺項甚多，需要補充的項目與內(nèi)容不斷增多，自然存在定額換算不合理的問題。然而，因缺少調(diào)查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料，導致結算定額或補充定額含有較多的不合理性；其次，高估冒算現(xiàn)象在結算時比較普遍，一些施工單位為了獲得較高收入，不是從改善經(jīng)營管理，提高建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造社會信譽等方面著手，而是采用多計建筑工程量，高套定額單價，巧立名目等手段人為地提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構成項目眾多，且變動頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等等均容易造成錯誤。這就要求我們的工作人員，細致專業(yè)地去對待這一技術與經(jīng)濟相結合的核算工作，在實際工作中不斷提高自身素質(zhì)。
(一)審查工程量。
工程量審查包括項目完整程度和項目工程量計算兩個方面。首先，工程項目的不完整，主要是指項目編制過程中出現(xiàn)重復計算或漏算項目的問題，完成這方面審查的關鍵之處是要熟悉工程設計圖樣，施工過程，預算定額和消耗量定額，如果工程預算或工程結算中所列的工程量項目，通過套用預算定額后，包含了工程設計圖樣中的全部工作內(nèi)容，那么就做到了不漏項。反之，如果工程預算或工程結算中所列的工程量項目，套用預算定額后，重復計算了工程設計圖樣中的工作內(nèi)容，那么就出現(xiàn)了重項現(xiàn)象；反之如果計算結果不包括工程設計圖樣中的全部內(nèi)容，就會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象。而審查工作的重中之重就是看工程預算或者結算是否出現(xiàn)重項或者漏項現(xiàn)象，并對此加以糾正。
其次，審查工程量計算的準確性，主要依據(jù)工程量計算規(guī)則和工程設計圖樣進行。計算時主要要看工程設計圖樣的內(nèi)容和尺寸是否正確；計算結果是否符合工程量計算規(guī)則的規(guī)定，計算過程是否有紕漏，有無人為的多算或少算現(xiàn)象。
(二)定額套項審查。
定額套項審查包括套用定額的工作內(nèi)容是否與工程量項目的設計內(nèi)容一致，工程項目是否重復套用，材料應用是否合理等問題。對于換算定額單價的審核，除遵循上述原則外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工，材料和機械中的全部還是部分。同時注意換算的方法是否準確，進行定額套價換算時，尤其要注意細節(jié)，著重注意工程量數(shù)據(jù)的小數(shù)點是否點錯了位置。
(三)費用計取的審查。
此項包括直接工程費，工料費；間接費用；利潤和稅金的計算等方面的審查。此項審查的重點即為：材料預算價格與材料實際市場價格的審查。材料價格的合理性與準確性是審查的主要內(nèi)容。所謂合理性，包括兩個方面：一是材料預算價格要按照工程造價部門頒發(fā)的地區(qū)統(tǒng)一價格執(zhí)行；二是所采用的材料實際市場采購價格要取得建設單位的認可。所謂正確性是指編制預算時的材料預算價格的選項要正確。
總之，各項費用的審查計算不但要遵循某些費用定額和有關文件的規(guī)定，而且還要從根本上把握住費用計算的基本方法，保證工程造價的準確性。
三、預結算審查在工程成本管理中的作用。
施工圖預算或工程結算編制完成以后，需要認真地進行審查。因為預結審查對于提高預結算編制的準確性，正確貫徹落實國家相關方針政策，降低工程造價，有效控制工程成本具有重要的現(xiàn)實意義。從經(jīng)濟學角度而言，正確而嚴謹?shù)墓こ填A結算審查對于加強工程成本管理的主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，有利于控制裝飾工程造價；其次，有利于加強固定資產(chǎn)的投資管理，節(jié)約建設投資；第三，有利于施工承包價格的合理確定與控制。施工圖預算對于招標工程是編制標底的依據(jù)；對于非招標的承發(fā)包工程，它是合同價款結算的基礎；最后，預結算審查，是核實工程預算的真實價值，積累和分析技術經(jīng)濟指標。提供準確數(shù)據(jù)，進而通過有關指標比較，找出設計中的薄弱環(huán)節(jié)，以便及時改正，是不斷提高設計水平的有利鞭策者。
四、總論。
總之，建筑工程造價預結算審查工作是一項專業(yè)性很強，同時兼具知識性，技巧性，政策性的綜合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要體現(xiàn)形式，是工程造價體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。其工作的準確與否直接體現(xiàn)了工程成本管理的效果如何。所以，認真做好預結算審查工作對于節(jié)約工程成本具有很強的現(xiàn)實意義。我們每一位工作人員都必須在工作中本著公開，公正的原則，做好審查工作，在工作實際中歷練自己，為我國工程成本管理的合理進行，貢獻自身的微薄之力。
參考文獻：
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工程造價信息化論文篇十七
[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設經(jīng)驗總結，對工程投資項目管理控制，談談自己的看法。
[關鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制。
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設計、施工等各個階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預算超概算、結算超預算等現(xiàn)象。究其原因，主要應控制以下幾個方面：
在投資控制中，造價人員召開專家研討評議及周密計算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結構尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬元的資金。
2、工程招投標是有效控制工程造價的核心通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標。招標書條款應嚴謹、準確和全面，工程造價及相關費用應盡量包死，少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應嚴謹、細致，工期應合理，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
3、加強合同管理，保證工程投資的有效控制造價工程師或咨詢公司作為建設單位在合同和造價方面的專業(yè)代理，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應根據(jù)相應的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時，除根據(jù)市場價格基礎對承包商的總體報價的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的'時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時，造價工程師或咨詢公司也應格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價格。就建設單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價，往往導致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的合理利益，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。
4、加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制。在施工階段主要是以施工圖預算為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。
4.1加強對施工方案的技術經(jīng)濟比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。對施工方案從技術上和經(jīng)濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質(zhì)量、工期、造價三項技術經(jīng)濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經(jīng)濟效益，把好施工管理關，是全面造價管理的重要途徑。
4.2健全設計變更審批制度。設計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小;二是在每一變更設計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關部門審查，要切實防止通過變更設計增加設計內(nèi)容、提高設計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。
4.3對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關。通過建設工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。
提高利用率，促使其滿負荷運轉，對于按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責任預算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價工程師負責各工種直接費的審核和匯總，進行控制。
5、認真做好竣工結算價的審核工作工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設單位進行的最終工程價款結算。經(jīng)審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據(jù)。因此，竣工結算的審核是一項非常重要的工作，應著重做好以下幾個方面的工作：
5.1審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致;對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。
5.3審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關工程造價政策規(guī)定。
6、結束語。
從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設企業(yè)自身資金的籌措，加強投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當務之急。所以，做好工程造價的有效控制，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益，得到更高的贊譽。
【參考文獻】。
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【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9349862.html】
