一個(gè)好的方案應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、切實(shí)可行的步驟和合理的時(shí)間安排。方案的可行性和可持續(xù)性是重要的考慮因素,要充分評(píng)估其長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。方案是指為解決問(wèn)題或達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一系列步驟或計(jì)劃,它可以幫助人們更好地規(guī)劃和管理他們的活動(dòng),并提高效率和效果。如何制定一個(gè)完美的方案是每個(gè)問(wèn)題解決者都需要思考的重要問(wèn)題。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀方案范例,供大家參考和借鑒,有助于我們更好地應(yīng)對(duì)和解決各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
防風(fēng)工作方案篇一
為了更好地貫徹落實(shí)市縣創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作要求,依據(jù)市縣文明辦關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的總體部署,動(dòng)員和組織全校師生積極參與創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng),結(jié)合我校實(shí)際,特制定如下方案:
以黨的“十八”大精神為指導(dǎo),牢牢把握“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”工作總要求,以提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo),以《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》和《未成年人思想道德測(cè)評(píng)體系》為依據(jù),積極發(fā)揮學(xué)校在創(chuàng)建工作中的優(yōu)勢(shì),為吳忠市創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出我校應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過(guò)形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)《紅寺堡區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市任務(wù)分工表》中教育局牽頭負(fù)責(zé)或參與負(fù)責(zé)的各項(xiàng)指標(biāo),突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),突破弱點(diǎn),提升亮點(diǎn),全面建設(shè)文明學(xué)校,使全校師生的文明素質(zhì)得到大幅提升,使未成年人思想道德建設(shè)工作更加扎實(shí)高效,未成年人成長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,全面提高師生文明素質(zhì),提高群眾對(duì)教育的滿意度,圓滿完成學(xué)校所承擔(dān)的創(chuàng)建全國(guó)文明城市的各項(xiàng)任務(wù)。
容的道德實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀等讀書(shū)活動(dòng),提升廣大師生員工的道德、文化、科學(xué)素養(yǎng);大力推進(jìn)道德講堂建設(shè),以“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教育身邊人”為主要形式并定期開(kāi)展活動(dòng);倡導(dǎo)志愿服務(wù),成立各類學(xué)雷鋒志愿服務(wù)組織,推動(dòng)志愿活動(dòng)常態(tài)化;大力培育和學(xué)習(xí)宣傳道德模范,宣揚(yáng)道德模范的先進(jìn)事跡,形成學(xué)習(xí)、崇尚、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7兜臐夂穹諊?;學(xué)校教職員工積極參與到城市環(huán)境綜合整治、社區(qū)共建和各項(xiàng)惠民工程中,積極投入到全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作中來(lái)。
(二)著力提升綜合管理水平。推行校務(wù)公開(kāi)和收費(fèi)公示制度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為;建立健全各項(xiàng)安全管理制度和校園意外傷害事件應(yīng)急管理機(jī)制,有計(jì)劃地開(kāi)展自護(hù)自救教育,預(yù)防安全事故發(fā)生;深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”,全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,建立完善學(xué)生健康體檢制度,采取有效措施,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生擁有健康的身體素質(zhì);完善學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,著力推進(jìn)學(xué)校心理咨詢室建設(shè)和心理健康教育隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境整潔優(yōu)美,文化陣地建設(shè)有特色,校園文化活動(dòng)豐富多彩,師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系和諧。
(三)扎實(shí)推進(jìn)我校學(xué)生思想道德教育。把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置;加強(qiáng)課堂德育建設(shè),開(kāi)全開(kāi)好德育類課程,積極進(jìn)行思品課改革,切實(shí)發(fā)揮課程和課堂教學(xué)德育主渠道作用;加強(qiáng)教師德育培訓(xùn)工作,狠抓師德教風(fēng)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校全體教職員工的德育意識(shí);抓德育陣地建設(shè),開(kāi)拓德育載體,扎實(shí)開(kāi)展日常德育教育;抓少先隊(duì)組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校德育工作中的重要作用;建立健全并實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)德育工作由學(xué)校向家庭輻射、向社會(huì)延伸。
(四)深化我校學(xué)生道德教育實(shí)踐活動(dòng)。以“做一個(gè)有道德的人”為主題,開(kāi)展“日行一善”活動(dòng),組織開(kāi)展節(jié)日小報(bào)、文明小博客、網(wǎng)上祭英烈、童心向黨、優(yōu)秀童謠傳唱、網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)等道德實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生在家庭孝敬父母、在學(xué)校尊敬師長(zhǎng)、在社會(huì)奉獻(xiàn)他人;健全完善適合學(xué)生的道德規(guī)范,建立評(píng)選表彰機(jī)制,保證主題活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的數(shù)量和效果,切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用;廣泛開(kāi)展理想信念教育、國(guó)情教育和形勢(shì)政策教育,開(kāi)展文明餐桌、學(xué)雷鋒主題班隊(duì)日和“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”活動(dòng),利用春節(jié)、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、革命傳統(tǒng)主題教育和理想教育、感恩教育、成長(zhǎng)教育、責(zé)任教育、禮儀教育、法制教育等,推動(dòng)中華經(jīng)典誦讀等活動(dòng),弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
(五)強(qiáng)化學(xué)生教育陣地建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)上思想文化陣地建設(shè),改進(jìn)校園網(wǎng)絡(luò)文化管理。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè),依托學(xué)?,F(xiàn)有場(chǎng)地、設(shè)施,配備必要器材設(shè)備和專兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍,開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)、技能培訓(xùn)和經(jīng)典誦讀活動(dòng),并面向?qū)W生免費(fèi)開(kāi)放。加強(qiáng)少年宮的組織管理和制度建設(shè),妥善處理學(xué)校少年宮建設(shè)和文體設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)教室開(kāi)放帶來(lái)的安全、日常管理和維護(hù)問(wèn)題。
(六)完善家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)。與婦聯(lián)組織、社區(qū)緊密配合,指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育,深入開(kāi)展小公民道德建設(shè)活動(dòng),充分發(fā)揮家庭教育的基礎(chǔ)作用。做好留守兒童教育、管理和服務(wù)工作,建立流動(dòng)兒童、孤殘兒童入學(xué)和幫教制度,健全外出學(xué)生學(xué)籍檔案和留守兒童檔案,共同做好未成年人特殊群體的教育管理工作。
(七)凈化社會(huì)文化環(huán)境。積極組織開(kāi)展優(yōu)秀童謠征集傳唱活動(dòng),推廣綠色上網(wǎng)軟件,組織學(xué)生到各類校外活動(dòng)場(chǎng)所、社會(huì)實(shí)踐基地和公益性場(chǎng)館開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),配合有關(guān)部門做好校園周邊治安、交通、環(huán)境、網(wǎng)吧綜合整治工作,為未成年人健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好社會(huì)文化環(huán)境。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
東川小學(xué)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):白國(guó)文。
副組長(zhǎng):王春。
組員:各年級(jí)班主任。
創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作工作小組。
(二)健全機(jī)制。建立健全創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作機(jī)制,保證創(chuàng)建工作健康、有序的推進(jìn)。一是健全督查機(jī)制。成立“創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)”工作自查小組和責(zé)任機(jī)構(gòu)并進(jìn)行適時(shí)組織檢查,重點(diǎn)查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。二是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)完成創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)完成較好的教師,給予表?yè)P(yáng);對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)失誤并造成重大影響的,要追究責(zé)任。三是健全保障機(jī)制。學(xué)校對(duì)創(chuàng)建工作給予全力支持,對(duì)創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)要給予優(yōu)先保證。
(三)形成合力。創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作需要全校廣大師生的共同努力。在創(chuàng)建過(guò)程中,我校要堅(jiān)持“上下結(jié)合、家校結(jié)合”,充分發(fā)揮校園文化對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的輻射作用,形成教師、學(xué)生、家長(zhǎng)人人參與創(chuàng)建的工作格局。學(xué)校要從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新活動(dòng)載體,做到干部黨員率先垂范,廣大教職工積極參與,使創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(四)廣泛宣傳。學(xué)校通過(guò)校園網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)等校園文化宣傳陣地,利用國(guó)旗下講話、主題班會(huì)等形式,開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng)建全國(guó)文明城市宣傳活動(dòng),對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)行全方位、多層次的宣傳,進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作的知曉率和支持率,引導(dǎo)全體師生積極參與創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。
防風(fēng)工作方案篇二
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)信息調(diào)研工作的意見(jiàn)》(32號(hào))的具體要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)信息調(diào)研工作,提高全局干部的文字綜合能力,加大對(duì)招商引資工作的宣傳力度,促進(jìn)全縣招商引資工作的更好開(kāi)展,特制定本方案。
緊緊圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這一工作重點(diǎn),在廣泛采集和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,客觀、全面地分析、總結(jié)、探索我縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、采取的措施和存在的問(wèn)題,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳媒體報(bào)送稿件,為宣傳我縣招商引資工作和領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)決策,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新、超前謀劃,客觀及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的原則。
1、各科每周至少報(bào)送一條信息,每年至少報(bào)送一篇有質(zhì)量、有見(jiàn)地的調(diào)研文章或通訊稿件。
2、及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的稿件撰寫(xiě)任務(wù)。
3、參加外出學(xué)習(xí)、考察人員必須撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)考察報(bào)告。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作中的思路、做法、進(jìn)展情況及成效。
2、在招商引資工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)的完善措施。
3、收集整理外地在招商引資工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,形成對(duì)我縣有指導(dǎo)性的調(diào)研文章。
4、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)的重要指示及重要會(huì)議的落實(shí)情況。
5、企業(yè)改制的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新進(jìn)展。
6、人事、財(cái)務(wù)管理中的新經(jīng)驗(yàn)和新做法。
7、市場(chǎng)體系建設(shè)與管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法。
8、為投資企業(yè)服務(wù)工作中的典型事例和經(jīng)驗(yàn)做法。
9、黨務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法。
1、報(bào)送稿件。每報(bào)送一篇消息計(jì)2分,通訊、調(diào)研報(bào)告類計(jì)5分。
2、發(fā)表稿件。被縣級(jí)刊物及電視臺(tái)采用的消息每條計(jì)5分,通訊、調(diào)研報(bào)告每篇計(jì)15分;在市級(jí)媒體發(fā)表的消息每條計(jì)10分,通訊、調(diào)研報(bào)告類每篇計(jì)30分;在省級(jí)媒體發(fā)表的消息每條計(jì)20分,通訊、調(diào)研報(bào)告類每篇計(jì)60分;在國(guó)家媒體上發(fā)表的消息每條計(jì)40分,通訊、調(diào)研報(bào)告類每篇計(jì)120分。
3、漏報(bào)稿件。各科每月未報(bào)一條信息扣1分,全年未報(bào)一篇通訊或調(diào)研文章扣5分。
各科報(bào)送稿件要由局黨委辦公室統(tǒng)計(jì)備案,在媒體上發(fā)表的稿件要出示原件或網(wǎng)頁(yè)打印件。黨辦每月公布一次考核結(jié)果,年終按全年累計(jì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核,每分獎(jiǎng)(罰)2元。并作為年終評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
1、各科室要高度重視信息調(diào)研工作,納入日常工作安排之中,調(diào)動(dòng)全員積極參與,確保完成信息調(diào)研工作。
2、報(bào)送的稿件要經(jīng)本科負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核、簽字后方可上報(bào)。
3、上報(bào)的稿件要內(nèi)容真實(shí)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練,杜絕空話套話,上報(bào)及時(shí)。
防風(fēng)工作方案篇三
根據(jù)xx區(qū)政府《關(guān)于開(kāi)展城區(qū)違法行駛車輛整治規(guī)范工作的意見(jiàn)》,現(xiàn)就殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車置換工作提出如下方案:
置換時(shí)間1個(gè)月。
1.在整治規(guī)范區(qū)域內(nèi),具有xx市市區(qū)常住戶口。
2.持有第二代《中華人民共和國(guó)殘疾人證》的下肢殘疾人。
3.持、派出所出具有車輛合格證,或所在社區(qū)的相關(guān)證明。
4.持有車輛購(gòu)買正式發(fā)票,或所在社區(qū)、派出所出具的相關(guān)證明。
5.填寫(xiě)自愿上繳車輛并保證在市區(qū)不從事三輪車客運(yùn)活動(dòng)的《承諾書(shū)》。
6.在全區(qū)普查三輪車普查登記在冊(cè)的殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車。
7.持本人身份證(戶口本),一人一車。
本次整治規(guī)范工作中所確定的置換車輛,是根據(jù)河南省殘聯(lián)輔助器具中心提供的廠家和車型,由區(qū)殘聯(lián)遴選,報(bào)區(qū)政府確定后,按照統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)的殘疾人助力車。
1.實(shí)施置換工作主體。街道辦事處是實(shí)施殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車置換工作的主體,以街道辦事處為單位設(shè)置集中置換新車點(diǎn);區(qū)殘聯(lián)配合轄區(qū)街道辦事處做好置換工作。
2.置換車輛數(shù)量確認(rèn)。區(qū)殘聯(lián)根據(jù)《xx市xx區(qū)殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車信息采集表》采集的三輪車車主基本信息進(jìn)行甄別,將符合置換條件的車主名單報(bào)市殘聯(lián),市殘聯(lián)對(duì)其進(jìn)行復(fù)核后,將殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車車主名單再次交由區(qū)殘聯(lián)二次比對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,上報(bào)市殘聯(lián),市殘聯(lián)再次進(jìn)行確認(rèn),并將確認(rèn)名單印發(fā)xx區(qū),作為車輛置換的依據(jù)。
3.置換車輛供應(yīng)。根據(jù)區(qū)確認(rèn)的所需置換殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車的數(shù)量,由政府指定的生產(chǎn)廠家根據(jù)區(qū)需要置換車輛的數(shù)量分批供貨,直接發(fā)往區(qū)指定地點(diǎn),由區(qū)車輛規(guī)范組將助力車分配到街道辦事處。
4.置換車輛領(lǐng)取。自愿置換的殘疾人機(jī)動(dòng)三輪車車主持身份證并戶口本原件和復(fù)印件、殘疾人證原件和復(fù)印件、自愿退出客運(yùn)市場(chǎng)《承諾書(shū)》到所在街道辦事處領(lǐng)取助力車。
5.街道辦事處對(duì)置換工作建檔立卡,做到一人一檔。
6.區(qū)殘聯(lián)及時(shí)將本區(qū)置換車輛車主花名冊(cè)報(bào)市殘聯(lián)備案。
防風(fēng)工作方案篇四
以衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》文件精神以及省市衛(wèi)生主管部門有關(guān)文件精神為指導(dǎo),以“拒絕煙草、從我做起、引領(lǐng)健康、人人有責(zé)”為主題,創(chuàng)建“無(wú)煙單位”。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙單位”活動(dòng),在20xx年實(shí)現(xiàn)我所室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo)。
(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)成立控?zé)熮k公室。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在執(zhí)法所辦公室。
(三)成立股室控?zé)熜〗M。
以股室為基本單位,成立以股長(zhǎng)任組長(zhǎng),股室成員組成的股室控?zé)煿ぷ餍〗M,并由股長(zhǎng)任控?zé)煴O(jiān)督員。
(四)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、各股室的控?zé)熉氊?zé)。
控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定控?zé)煿ぷ骰顒?dòng)實(shí)施方案和工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)單位控?zé)煿ぷ鞯慕M織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核和評(píng)估工作;負(fù)責(zé)控?zé)熁顒?dòng)管理、環(huán)境衛(wèi)生和控?zé)熃】到逃芾淼确矫娴娜藛T培訓(xùn);負(fù)責(zé)控?zé)熁顒?dòng)所需有關(guān)物資、健康教育傳播材料的配備和發(fā)放工作;負(fù)責(zé)單位有關(guān)控?zé)熁顒?dòng)材料的收集和保存工作。
股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室控?zé)煿ぷ鞯慕M織實(shí)施與管理;負(fù)責(zé)組織落實(shí)控?zé)熃】到逃麄?、控?zé)熥稍兎?wù)等工作。
作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生執(zhí)法者,必須認(rèn)識(shí)到“吸煙有害健康”的實(shí)質(zhì)、“控?zé)熁蚪錈煛钡姆椒ê汀皠駥?dǎo)吸煙者戒煙”的技巧等,必須認(rèn)識(shí)到“控?zé)熉募s,人人有責(zé)”的重要性,必須認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“無(wú)煙單位”的意義。通過(guò)知識(shí)講座、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)宣傳、資料匯編等各種宣傳教育方式,向全體職工及其家屬宣傳教育“吸煙有害健康”、“怎樣控?zé)熁蚪錈煛?、“控?zé)熉募s,人人有責(zé)”等理念。
(一)以領(lǐng)導(dǎo)小組為指導(dǎo),辦公室負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)建“無(wú)煙單位”的實(shí)施方案和工作計(jì)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí);股室控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)中心相關(guān)制度和措施的落實(shí)。
(二)各股室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員,開(kāi)展控?zé)熑粘9ぷ?,并有文?shū)記錄。
(三)在辦公室、會(huì)議室醒目處設(shè)置“禁止吸煙”等標(biāo)識(shí),禁止在室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙。
(四)禁止在辦公室、會(huì)議室、休息室等區(qū)域放置煙灰缸等煙具。
(一)嚴(yán)禁在辦公區(qū)域室內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照以下方式進(jìn)行處罰:第一次20元,第二次50元,第三次100元,以后每次100元,累教不改者將在系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。
(二)嚴(yán)禁在外出開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查工作期間吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次所內(nèi)警告并罰款100元,第二次所內(nèi)通報(bào)批評(píng)并罰款200元,第三次系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)并罰款300元,以此類推。
(三)對(duì)于照相人員拍攝的照片含有香煙或者吸煙行為的,對(duì)拍攝人員每次處罰50元(取證除外)。
(四)對(duì)于采納了不符規(guī)范的照片的工作人員每次處罰50元。
本控?zé)煂?shí)施方案自20xx年3月1日起實(shí)施,本單位對(duì)上述條例擁有最終解釋。
防風(fēng)工作方案篇五
為使系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)在“保證政令暢通、維護(hù)行政紀(jì)律、促進(jìn)廉政建設(shè)、改善行政管理、提高行政效能”中更好地凸顯紀(jì)檢監(jiān)察職能,在服務(wù)于“保障公眾飲食用藥安全,推進(jìn)醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”,促進(jìn)系統(tǒng)各項(xiàng)重大決策部署和監(jiān)管措施的貫徹落實(shí)中發(fā)揮保障作用,特制訂本方案。
結(jié)合本年度系統(tǒng)工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作確定以下今年重點(diǎn)行政監(jiān)察內(nèi)容:
1、圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)的教育,積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)大討論活動(dòng),促使廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)服務(wù)、推動(dòng)和保障科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
2、涉企檢查、收費(fèi)、處罰行為。
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)規(guī)范涉企查收費(fèi)處罰行為意見(jiàn)的通知》(食藥監(jiān)辦〔〕9號(hào))開(kāi)展對(duì)涉企檢查頻次、檢查行為、檢查內(nèi)容、收費(fèi)行為、處罰行為、監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究等執(zhí)行情況監(jiān)察。
3、gsp認(rèn)證(復(fù)認(rèn)證)、藥品零售(連鎖)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證。
依據(jù)gsp認(rèn)證(復(fù)認(rèn)證)規(guī)范、《關(guān)于印發(fā)市藥品零售(連鎖)企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作實(shí)施方案》(食藥監(jiān)市〔〕4號(hào))對(duì)認(rèn)證中重要缺陷項(xiàng)目有無(wú)漏查、誤查、換證工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察。
4、稽查辦案。
主要對(duì)投訴舉報(bào)、部門移送、監(jiān)督抽樣、上級(jí)交辦、上級(jí)局部署的專項(xiàng)檢查、重大案件的集體討論情況等進(jìn)行監(jiān)察。
5、藥械產(chǎn)品注冊(cè)。
依據(jù)《關(guān)于服務(wù)醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見(jiàn)》(食藥監(jiān)辦〔〕5號(hào))開(kāi)展對(duì)藥械產(chǎn)品注冊(cè)服務(wù)的監(jiān)察。
6、植入性醫(yī)療器械使用情況的日常監(jiān)管。
依據(jù)《關(guān)于做好年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》(食藥監(jiān)械〔〕5號(hào))開(kāi)展對(duì)植入性醫(yī)療器械使用情況日常監(jiān)管工作質(zhì)量的監(jiān)察。
7、加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政策執(zhí)行情況的檢查。從4月30日開(kāi)始,省食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營(yíng)許可證(批發(fā))變更登記、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證(零售企業(yè))、開(kāi)辦第二三類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可、執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)、醫(yī)藥行業(yè)特有工種技能培訓(xùn)與認(rèn)定工作的管理等五項(xiàng)權(quán)限下放到縣級(jí)局,各科室要統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),密切配合,確??h局管理權(quán)限擴(kuò)大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。
局建立行政監(jiān)察督查領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室(設(shè)局監(jiān)察室),各科室負(fù)責(zé)人為辦公室成員。
廉政監(jiān)察由監(jiān)察室負(fù)責(zé)督查。效能監(jiān)察由監(jiān)察室會(huì)同業(yè)務(wù)科室進(jìn)行督查,并由相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行考核評(píng)估。督查考核采取現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱痕跡資料、聽(tīng)取工作匯報(bào)、聽(tīng)取相對(duì)人意見(jiàn)等方式。
行政監(jiān)察結(jié)果向干部職工反饋,設(shè)基本分25分,納入局個(gè)人年度工作目標(biāo)績(jī)效考核折合10分。督查考核中發(fā)現(xiàn)有較嚴(yán)重的不良行政行為的,局紀(jì)檢組將發(fā)出行政監(jiān)察建議書(shū),責(zé)令整改,每收到一份行政監(jiān)察建議書(shū)的,扣10分。
防風(fēng)工作方案篇六
為提高學(xué)院整體防汛防臺(tái)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保迅速、高效、規(guī)范、有序地開(kāi)展防汛防臺(tái)應(yīng)急處置,最大程度地減少臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪澇等自然災(zāi)害事件造成的危害,保護(hù)廣大師生員工生命和學(xué)院財(cái)產(chǎn)安全,保證教學(xué)、科研和生活正常秩序,制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)水法》、《x市防汛條例》、《教育系統(tǒng)自然災(zāi)害類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《x市城市防洪排水規(guī)劃》、《x市防汛防臺(tái)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。
3、適用范圍。
本預(yù)案適用于本學(xué)院所轄校區(qū)、各部門應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪澇等自然災(zāi)害的防范及應(yīng)急處置工作。
4、工作原則。
1)堅(jiān)持"以人為本、生命至上"原則。防汛防臺(tái)工作要把最大程度地保障、保護(hù)廣大師生員工的生命安全放在首位,努力消除各類次生、衍生災(zāi)害,把可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。
2)堅(jiān)持"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),條塊結(jié)合"的原則。防汛防臺(tái)工作實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各校區(qū)、各部門防汛防臺(tái)工作受上級(jí)主管部門的督促和指導(dǎo),同時(shí)理解本區(qū)域防汛部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
3)堅(jiān)持"預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合"的原則。防汛防臺(tái)工作堅(jiān)持以防為主,常備不懈,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的各項(xiàng)準(zhǔn)備,加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)演練,不斷完善組織體系,遇到突發(fā)事件要結(jié)合日常防范措施,科學(xué)組織、快速反應(yīng)、果斷處置。
4)堅(jiān)持"協(xié)調(diào)配合,快速反應(yīng)"原則。學(xué)院防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立應(yīng)急處置的快速反應(yīng)機(jī)制。一旦發(fā)生緊急情景,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的`緊密銜接,做到快速反應(yīng)、迅速到位,職責(zé)明確,正確應(yīng)對(duì),協(xié)調(diào)一致,果斷處置,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在最初,將損失減小到最低。
1、學(xué)院防汛防臺(tái)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):院長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):分管副院長(zhǎng)。
成員:由學(xué)校后保處、辦公室、學(xué)生處、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、健康安全系、公共管理系、人文藝術(shù)系等處室系部主要負(fù)責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理工作,各組負(fù)責(zé)人各司其職主動(dòng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防汛防臺(tái)的各種情景,做好各項(xiàng)防御和應(yīng)急工作的管理、組織、溝通、布置、處置以及指導(dǎo)、部署下屬進(jìn)行防汛防臺(tái)工作。
2、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
按照"有效控制、快速解決"的原則,學(xué)院防汛防臺(tái)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與市、區(qū)各有關(guān)委、辦、職能部門以及各校區(qū),各部門的溝通協(xié)調(diào)。各校區(qū)、各部門有職責(zé)配合學(xué)院積極參與防汛防臺(tái)的應(yīng)對(duì)工作,服從統(tǒng)一指揮,努力做好各項(xiàng)防范和應(yīng)急工作,完成任務(wù),把損失減小到最低限度。
2、后保處、物業(yè)公司、綠化、食堂等部門要將所有房屋和學(xué)校環(huán)境設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理。要高度關(guān)注排水防澇、高空墜物、雷擊、地陷倒塌、漏電觸電等情景的出現(xiàn),做好排查工作,掌握學(xué)校的防汛防臺(tái)狀況。
3、成立防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì),對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)救助。
4、緊急情景下停止一切施工操作、戶外和學(xué)?;顒?dòng),關(guān)掉危房,對(duì)水電氣等重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)安全保護(hù),并進(jìn)行人員緊急疏散轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)。
5、出現(xiàn)險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)難時(shí),各部門建立半小時(shí)通報(bào)制,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)防范情景和防范動(dòng)態(tài)報(bào)防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組;防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必要時(shí)與有關(guān)搶險(xiǎn)部門聯(lián)系,請(qǐng)求援助。
6、緊急做好各類物資供應(yīng)工作。后保處、辦公室在汛期負(fù)責(zé)采購(gòu)、儲(chǔ)備各種防汛物資和師生的生活必需品。
7、把學(xué)生安全和人的生命放在首位,不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn),遇險(xiǎn)時(shí)首先搶救人員。
8、防汛防臺(tái)警報(bào)解除后,立即補(bǔ)充各類防汛搶險(xiǎn)物資,加固設(shè)備,以備隨時(shí)之需。并及時(shí)總結(jié)汛期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高防變能力,完善措施,改善工作。
1、四級(jí)預(yù)案。
按市防汛辦發(fā)布的藍(lán)色預(yù)警信號(hào)的響應(yīng)要求,我院防汛防臺(tái)機(jī)構(gòu)和各負(fù)責(zé)人必須到位,加強(qiáng)值班,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度,執(zhí)行市教委的四級(jí)響應(yīng)提示,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。值班領(lǐng)導(dǎo)和人員遇到突發(fā)事件或?yàn)?zāi)情,及時(shí)下達(dá)臨時(shí)緊急處置指令,并迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做好防汛值班記錄,檢查學(xué)院各部門防汛值班到崗到位情景。
2、三級(jí)預(yù)案。
按市防汛辦發(fā)布的黃色預(yù)警信號(hào)的響應(yīng)要求,我院防汛防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員和防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)全部到位。防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向全院師生通知防汛信息,通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情、雷情。同時(shí)加強(qiáng)值班,進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急排查、快速處置,嚴(yán)格執(zhí)行市教委的三級(jí)響應(yīng)提示,并落實(shí)好搶險(xiǎn)物資器材和生活必需品,嚴(yán)陣以待。各值班人員要認(rèn)真做好防汛值班記錄,及時(shí)匯報(bào)汛期最新動(dòng)態(tài)。
3、二級(jí)預(yù)案。
按市防汛辦發(fā)布的橙色預(yù)警信號(hào)的響應(yīng)要求,當(dāng)遭受暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí),我院防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組將立即召開(kāi)防汛防臺(tái)緊急會(huì)議進(jìn)行緊急部署、快速行動(dòng)。此時(shí)把防汛防臺(tái)作為壓倒一切工作的頭等大事來(lái)抓。防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組將按防汛指揮網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成指揮體系,各部門和有關(guān)人員則按各自的職責(zé)進(jìn)入工作崗位,高度戒備。嚴(yán)格執(zhí)行市教委的二級(jí)響應(yīng)提示,加強(qiáng)24小時(shí)值班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備的看護(hù)防范,并強(qiáng)化各部門之間的聯(lián)系和協(xié)助。強(qiáng)調(diào)"一個(gè)聲音,統(tǒng)一行動(dòng)".
4、一級(jí)預(yù)案。
按市防汛辦發(fā)布的紅色(最高)預(yù)警信號(hào)的響應(yīng)要求,遇特大暴風(fēng)雨和突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí),學(xué)院將嚴(yán)格執(zhí)行市教委的一級(jí)響應(yīng)提示,一級(jí)戰(zhàn)備,主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入指揮崗位,全力投入搶險(xiǎn)工作,迅速組織人員及時(shí)檢查疏通地下排水管道,做到排水暢通;將組織專門力量,對(duì)學(xué)院易倒塌、易滑坡、易積水情景進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)告災(zāi)情,監(jiān)督有關(guān)人員緊急到位、到崗,確保學(xué)院排澇設(shè)施全過(guò)程、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)排。并在任何情景下,以保護(hù)生命作為第一原則。當(dāng)遇到暴風(fēng)雨襲擊發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),學(xué)院將及時(shí)把師生疏散轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn),并緊急報(bào)告上級(jí)部門。如發(fā)生災(zāi)情,將根據(jù)情景,迅速聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),做好搶救、轉(zhuǎn)移和救災(zāi)工作。
汛期過(guò)后,認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:
1、搶險(xiǎn)物資補(bǔ)充工作。根據(jù)物資消耗情景和常規(guī)防汛的要求,及時(shí)補(bǔ)充到位,并整理整頓剩余物資,配備必要的防護(hù)裝備和器材。
2、環(huán)境整治和損毀設(shè)施修復(fù)。結(jié)合常規(guī)維護(hù)維修工作,對(duì)在汛期中損毀的設(shè)施設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行清查、整治和維修,盡快修復(fù)。
3、保險(xiǎn)工作。及時(shí)處理各類保險(xiǎn)事務(wù),鼓勵(lì)和增加新的保險(xiǎn)。
4、防汛防臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。全面分析、評(píng)估和總結(jié)汛期的各項(xiàng)防范和應(yīng)急工作,改善措施,提高防搶能力,成文上報(bào),為今后工作打好基礎(chǔ)。
5、培訓(xùn)和演練工作。積極組織參加各級(jí)防汛專業(yè)培訓(xùn),定期舉行各類應(yīng)急演練,強(qiáng)化應(yīng)急能力,改善應(yīng)急響應(yīng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
6、信息報(bào)送和通報(bào)工作。按上級(jí)部門的要求,對(duì)汛期內(nèi)各種工作的信息如實(shí)上報(bào),同時(shí)向全院通報(bào)防汛防臺(tái)工作情景。
防風(fēng)工作方案篇七
為了方便公司的檔案材料統(tǒng)一、集中、有序保存,加強(qiáng)公司檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公司的合法權(quán)益,同時(shí)促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特提出如下建議:
1、檔案工作由公司總裁統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),辦公室負(fù)責(zé)接收、下發(fā)、整理、歸檔、匯總,由指定的辦公室人員負(fù)責(zé)檔案的保管和提供其利用的工作,并監(jiān)督公司各部門及其員工對(duì)檔案的使用過(guò)程。
2、辦公室應(yīng)逐步完善檔案管理制度,確保檔案安全和方便利用,并且及時(shí)糾正檔案管理中的疏漏。
1、保存地點(diǎn):辦公室檔案柜。
2、保存內(nèi)容:包括過(guò)去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)公司有辦存價(jià)值的各種文件、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、協(xié)議合同、電腦盤(pán)片、音像制品、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
3、保存方法:
3.1分類。
3.2匯總。
(1)辦公室資料:根據(jù)文件的編號(hào)或日期匯編成冊(cè),分為兩大部分:接收文件和下發(fā)文件(分別記錄),形式如下:
接收文件下發(fā)文件。
日期:年月日(編號(hào):)日期:年月日(編號(hào):)
接收自:下發(fā)至:
主題:主題:
公司人事資料匯總形式如下:
姓名:(個(gè)人基本資料)學(xué)歷:所屬部門及職位:
客戶資料匯總形式如下:
國(guó)家:客戶名稱:主要業(yè)務(wù):聯(lián)系人及方式:
工廠資料匯總形式如下:
類別:工廠名稱:(地址)聯(lián)系人及方式:
(2)技術(shù)性資料匯總形式如下:
日期:年月日
產(chǎn)品名稱(類別):
最終報(bào)價(jià):(工廠:)。
(3)財(cái)務(wù)資料:根據(jù)時(shí)間(月、季度、年)匯總,在月末、季度末、年末收集、整理各種財(cái)務(wù)資料,按照編號(hào)登記入冊(cè)。
(4)國(guó)際業(yè)務(wù)資料。
以合同為線索整理,按照合同號(hào)登記成冊(cè),形式如下:
合同號(hào)日期客戶名稱業(yè)務(wù)內(nèi)容其他單據(jù)是否齊全
(5)樣品資料匯總形式如下:
外來(lái)客戶樣品公司生產(chǎn)樣品。
樣品編碼:樣品編碼:
樣品描述:樣品描述:
(6)成員公司資料匯總形式如下:
公司名稱:主要業(yè)務(wù):
聯(lián)系人及方式:相關(guān)資料包括:
因公司需要借閱文檔的,應(yīng)填好檔案查閱單,員工不得隨意外帶有關(guān)公司重要的文件材料,確因工作需要外帶,需辦理檔案外借手續(xù),經(jīng)辦公室核準(zhǔn)后,方可帶出,用畢即歸還。閱檔人對(duì)所借閱檔案必須妥善保管,不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損等,更不能隨意亂放,以免遺失。
1.毀損、丟失、擅自銷毀公司檔案。
2.擅自向外界提供、摘抄公司檔案。
3.涂改、偽造公司檔案。
4.未及時(shí)上報(bào)、歸檔或管理不善。
5.未按手續(xù)就借閱、外帶者(檔案管理者同罰)。
注:監(jiān)督責(zé)任部門為公司辦公室,第一責(zé)任人為指定的檔案管理員,第二責(zé)任人為辦公室負(fù)責(zé)人。
以上建議不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。
防風(fēng)工作方案篇八
根據(jù)本工作室年度計(jì)劃安排,為充分發(fā)揮本名師工作室的輻射引領(lǐng)作用,特開(kāi)展下鄉(xiāng)送課的活動(dòng)。讓小學(xué)數(shù)學(xué)前沿的信息能快速的傳遞,讓工作室成員在此項(xiàng)活動(dòng)中提高專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)形成教育教學(xué)風(fēng)格和教育教學(xué)思想。
一、送教時(shí)間:20xx年10月21日。
二、送教地點(diǎn):東灣中心校。
1、利用本次送教活動(dòng),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師共同研究和學(xué)習(xí)新課標(biāo)下的數(shù)學(xué)課,提高工作室成員的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)形成教育教學(xué)風(fēng)格和教育教學(xué)思想。
2、發(fā)揮工作室的輻射引領(lǐng)作用,把高質(zhì)量的課堂教學(xué)成功送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,以共同提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師的教育教學(xué)水平。
1、兩位成員分別上數(shù)學(xué)課,殷建萍送課《四邊形認(rèn)識(shí)》,閆麗娜送課《周長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)》。
2、上課成員簡(jiǎn)短介紹所上課的設(shè)計(jì)理念和課后的反思。
3、聽(tīng)課教師間互動(dòng)評(píng)課。
4、工作室成員竇文新做專題小講座。
1、授課教師要做好活動(dòng)前的一切準(zhǔn)備。
2、工作室成員要和本校協(xié)調(diào)好送課期間的課務(wù)安排工作。
3、沒(méi)有授課任務(wù)、小講座任務(wù)的工作室成員,做好評(píng)課準(zhǔn)備,要認(rèn)真聽(tīng)課,記好筆記。
4、活動(dòng)結(jié)束后,授課教師要寫(xiě)好反思。每位成員也寫(xiě)活動(dòng)心得體會(huì)。
防風(fēng)工作方案篇九
錫太一級(jí)公路辛莊收費(fèi)站按照蘇州市交通運(yùn)輸局安全保衛(wèi)處《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前防汛防災(zāi)工作的通知》精神,積極采取各項(xiàng)措施,全面做好防汛防災(zāi)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作。收費(fèi)站成立了由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)、征稽股牽頭、一線班組及各安全責(zé)任部門為主的防汛防災(zāi)工作小組,把防汛防災(zāi)工作作為當(dāng)前的重要工作來(lái)抓。
二是加強(qiáng)教育,提高意識(shí)。加強(qiáng)收費(fèi)站職工安全教育,提高防范意識(shí)。組織召開(kāi)防汛防災(zāi)工作會(huì)議,進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好防汛防災(zāi)工作的責(zé)任感,全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是落實(shí)預(yù)案,防患未然積極落實(shí)防汛防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,明確工作職責(zé),實(shí)行24小時(shí)行政值班與防汛突擊隊(duì)待命聯(lián)動(dòng)的汛期安全保障制度,確保災(zāi)害天氣及時(shí)預(yù)警、突發(fā)事件先期正確處理、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息、應(yīng)急處置各項(xiàng)工作、善后工作妥善安排。
四是強(qiáng)化安檢,排除隱患。防汛防災(zāi)工作小組定期對(duì)收費(fèi)站區(qū)避雷設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)線等部位開(kāi)展安全巡查,對(duì)車道設(shè)施、配電房等重點(diǎn)安全保障部位重點(diǎn)檢查,監(jiān)控、計(jì)算機(jī)等設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理,及時(shí)排查安全隱患,確保收費(fèi)人員安全及監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
五是加強(qiáng)巡查,確保暢通。收費(fèi)站在做好安全巡檢的基礎(chǔ)上,由一線收費(fèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),每日巡查收費(fèi)站區(qū),對(duì)強(qiáng)降雨造成的站區(qū)路面積水、泥沙沉積等問(wèn)題,及時(shí)組織當(dāng)班稽查人員進(jìn)行疏通、排水、清掃,改善收費(fèi)車道通行環(huán)境,確保不因積水問(wèn)題產(chǎn)生安全隱患,保證過(guò)往車輛安全通行。
防風(fēng)工作方案篇十
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
1、學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體安排落實(shí),明確分工,責(zé)任到人。
2、校中層領(lǐng)導(dǎo)以上堅(jiān)持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡邏人員各司其職,確保無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
1、定期組織人員對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行過(guò)細(xì)排查,形成記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、持安全工作逐日檢查制度,形成安全檔案,建立安全工作緊急救援預(yù)案。
3、開(kāi)展經(jīng)常性的師生安全教育,做到天天講,警鐘時(shí)時(shí)敲。
4、加強(qiáng)畢業(yè)生思想教育,并以此帶動(dòng)全校的安全工作。
1、各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,歸些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。
2、任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問(wèn)題考慮周全。加強(qiáng)電腦課、體育課和活外活動(dòng)的`安全管理。
3、商店問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期對(duì)小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督過(guò)問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。堅(jiān)決制止三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入商店,確保師生的身體健康。
4、食堂飲食安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下廚房督促檢查衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)的飯菜要及時(shí)清除,定期對(duì)餐廳進(jìn)行清潔、消毒,確保師生的飲食安安全。
5、用水用火用電的安全,開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行專題的相關(guān)教育。從而提高全員的安全意識(shí)。
6、學(xué)校其他各室,如實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、實(shí)物保管室、隊(duì)部室和各辦公室,由相關(guān)人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、加強(qiáng)住校生管理工作,堅(jiān)持請(qǐng)假家長(zhǎng)接送制度,每天住宿由值班班主任組織排隊(duì)進(jìn)入宿舍區(qū),及時(shí)點(diǎn)名,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與班主任聯(lián)系。夜巡人員與值班班主任按時(shí)交接,確保無(wú)管理真空現(xiàn)象。對(duì)住校生出現(xiàn)身體和生活上的困難給予及時(shí)到位的關(guān)心,及時(shí)處理住校生之間的矛盾和偶發(fā)事件。
1、廣泛開(kāi)展師生結(jié)對(duì)子活動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想前途教育。
2、有工作人員(重點(diǎn)是各班主任),要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在公路上行走的安全教育,私自下河洗澡的教育。讓我校全體師生在新的學(xué)年,新的學(xué)期一切安全,身體健康,好好工作,好好學(xué)習(xí)。
防風(fēng)工作方案篇十一
為適應(yīng)我校教育事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,全面推進(jìn)教學(xué)改革與發(fā)展,以主題教研活動(dòng)為平臺(tái),遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,采取切實(shí)有效的措施,創(chuàng)設(shè)教師成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境,建設(shè)一支符合時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為打造實(shí)驗(yàn)二小品牌特色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
計(jì)劃從20xx年開(kāi)始,用3至5年時(shí)間,逐步培養(yǎng)“梯級(jí)教師隊(duì)伍”。使他們具有較扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)、較新的現(xiàn)代教育觀念、較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的教育教學(xué)水平、較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),在教書(shū)育人,教育教學(xué)研究與改革中成績(jī)顯著,在隆堯縣起示范帶頭作用,在邢臺(tái)地區(qū)甚至更高層次具有較大影響。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)理念。
書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯,“名師”的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)名師廣泛持續(xù)的閱讀。朱永新教授曾說(shuō)過(guò):“一位教師如果不善于學(xué)習(xí),不充實(shí)自己,一切都將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木,不要說(shuō)創(chuàng)新超越了,可能連最起碼的底氣都沒(méi)有”。在科技日新月異的今天,教師一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。全體教師要結(jié)合“主題教研工作”認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)研究活動(dòng),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、學(xué)習(xí)名師,研究名師。每位教師要收集本學(xué)科著名特級(jí)教師的教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)錄像,反復(fù)閱讀反復(fù)觀看,研究名師的課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧和教學(xué)智慧。聽(tīng)名師講課錄像代替?zhèn)€人聽(tīng)課數(shù)量要求,但必須有聽(tīng)課記(教研組和學(xué)校組織的聽(tīng)評(píng)課等除外)。
3、在課堂上苦練內(nèi)功。
課堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)的根基,是教師提升教學(xué)藝術(shù)的“試驗(yàn)田”,每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來(lái)的,“實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)才干”。眾多“名特優(yōu)”教師的成長(zhǎng)歷程無(wú)一例外地表明,他們是在課堂拼搏中“學(xué)會(huì)教學(xué)”,在課堂實(shí)踐中“磨練本領(lǐng)”,求得“真經(jīng)”。教師獨(dú)到的教學(xué)技巧,教育教學(xué)能力的提高都在課堂實(shí)踐中積累起來(lái);新的教育觀念,新的教學(xué)方法的形成也只有在教育教學(xué)實(shí)踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽(tīng)課、評(píng)課、磨課、研課,在課堂上下功夫、做文章。在經(jīng)常性的聽(tīng)課評(píng)課中揣摩和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短;在不斷的磨課和公開(kāi)課中錘煉課堂教學(xué)技巧,在長(zhǎng)期的“摸爬滾打”中使課堂藝術(shù)達(dá)到爐火純青的地步。
4、以主題教研為課題研究平臺(tái),[-]在充分學(xué)習(xí)和分析的基礎(chǔ)上確定個(gè)人研究主題,扎實(shí)開(kāi)展研究,努力把自己培養(yǎng)成研究型教師。
梯級(jí)教師隊(duì)伍培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
名稱教齡。
教壇新秀三年以下。
教學(xué)骨干教師四年以上六年以下。
教學(xué)名師十年以上。
職稱。
教壇新秀小二以上。
教學(xué)骨干教師小一以上。
教學(xué)名師小高以上。
防風(fēng)工作方案篇十二
根據(jù)濟(jì)寧市教育局《關(guān)于做好校園防汛檢查安全度汛工作的通知》(濟(jì)教發(fā)電〔20xx〕15號(hào))文件精神,加強(qiáng)汛期安全隱患排查工作,確保我校師生人身財(cái)產(chǎn)安全,積極落實(shí)文件要求開(kāi)展防治整治工作。確保師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不受損失,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針和“寧可備而不用,不可用而不備”的防汛抗洪原則,做到“未雨綢繆,防患于未然”。使校園內(nèi)外排水暢通,校內(nèi)無(wú)積水,房屋不漏雨,室外電器設(shè)施堅(jiān)固完備不漏電等等,專門組織人力對(duì)全校的防汛設(shè)施情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式的.全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
為了確保學(xué)校內(nèi)在汛期不發(fā)生險(xiǎn)情,組織相關(guān)人員對(duì)全校各處進(jìn)行了安全排查。
1、排查了各教室、辦公室和門窗,房頂是否漏雨,對(duì)發(fā)現(xiàn)漏雨的地方進(jìn)行了修繕?,F(xiàn)無(wú)漏雨現(xiàn)象;各樓門窗也完好,無(wú)隱患。
2、排查了學(xué)校用電設(shè)施、電源以及院內(nèi)外的電器線路,結(jié)果都完好無(wú)損,無(wú)安全隱患。
3、組織人員排查了校園內(nèi)的一些設(shè)施、排水道,對(duì)排水不暢通的下水道也都進(jìn)行了清理,也排除了汛情隱患。
總之,學(xué)校經(jīng)過(guò)自查,從各方面都已做好了防汛排險(xiǎn)工作準(zhǔn)備,努力確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情。
防風(fēng)工作方案篇十三
為全面加強(qiáng)基層建設(shè),提高基層班組的科學(xué)管理水平,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性作用,形成“學(xué)習(xí)、安全、清潔、節(jié)約、和諧”的良好基層班組氛圍,實(shí)現(xiàn)工廠的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,工廠決定開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。具體方案如下:
以公司“五型”班組創(chuàng)建方案為指導(dǎo),學(xué)習(xí)大慶鐵人精神,弘揚(yáng)吉化光榮傳統(tǒng),堅(jiān)持以人為本,和諧創(chuàng)建,緊緊圍繞工廠中心工作,結(jié)合班組實(shí)際,以提高班組全員綜合素質(zhì)為核心,以員工參與班組管理和實(shí)踐活動(dòng)為手段,以提高班組的執(zhí)行力和創(chuàng)造力為重點(diǎn),把班組建設(shè)成作風(fēng)過(guò)硬、士氣高漲、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為完成工廠各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、堅(jiān)持以人為本、重在建設(shè)的原則;
2、堅(jiān)持分型創(chuàng)建、逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)的原則;
3、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)的原則;
4、堅(jiān)持形式與實(shí)效相統(tǒng)一的原則。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五型”班組工作,力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間,培養(yǎng)出一批“嚴(yán)以律己、率先垂范、技能全面、善于管理、親和力強(qiáng)、作用突出”的優(yōu)秀班組長(zhǎng);培養(yǎng)出一批“愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)集體、主動(dòng)學(xué)習(xí)、技能嫻熟、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的一線員工群體;使大多數(shù)班組成為特點(diǎn)突出、充滿活力、成效明顯的“五型”班組,從而培育出適應(yīng)新時(shí)期吉林石化發(fā)展要求的“職業(yè)道德好、基本技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、叫得響、信得過(guò)”的一線員工隊(duì)伍。
20xx年,為“五型”班組創(chuàng)建工作基礎(chǔ)年。全面開(kāi)展創(chuàng)建“五型”班組工作,進(jìn)行班組長(zhǎng)的重點(diǎn)培訓(xùn)和競(jìng)聘,完善班委會(huì)制度,逐步完善班組基礎(chǔ)設(shè)施、配備,深入發(fā)掘和培養(yǎng)“五型”班組典型,召開(kāi)“五型”班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),進(jìn)一步完善“五型”班組創(chuàng)建工作方案和考核細(xì)則,規(guī)范工廠車間對(duì)“五型”班組考核、驗(yàn)收的程序和制度。選出首批“五型”班組,創(chuàng)成率達(dá)到25%。
20xx年,為“五型”班組創(chuàng)建工作推進(jìn)年。在對(duì)20xx年創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)“五型”班組創(chuàng)建工作進(jìn)行系統(tǒng)化推進(jìn),創(chuàng)建工作初見(jiàn)成效,力爭(zhēng)“五型”班組創(chuàng)成率達(dá)到50%。
20xx年,為“五型”班組創(chuàng)建工作提高年。創(chuàng)建工作不斷鞏固和提高,創(chuàng)建工作健康發(fā)展,綜合效應(yīng)明顯?!拔逍汀卑嘟M創(chuàng)成率達(dá)到90%以上。
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“五型”班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證創(chuàng)建工作順利、有效、健康開(kāi)展,工廠成立創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)“五型”班組創(chuàng)建工作。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員部門:
工會(huì)負(fù)責(zé)考核匯總及日常組織協(xié)調(diào)工作。
工廠相關(guān)科室,按照職責(zé)分工,對(duì)創(chuàng)建“五型”班組工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核,專業(yè)科室考核分工如下:
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,由人力資源科牽頭指導(dǎo)與考核,技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、綜合辦公室配合;
創(chuàng)建“安全型”班組,由安全科負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核;
創(chuàng)建“清潔型”班組,由生產(chǎn)科牽頭指導(dǎo)與考核,機(jī)動(dòng)科、綜合辦公室配合;
創(chuàng)建“節(jié)約型”班組,由機(jī)動(dòng)科牽頭指導(dǎo)與考核,生產(chǎn)科、技術(shù)科配合;
創(chuàng)建“和諧型”班組,由綜合辦公室牽頭指導(dǎo)與考核,人力資源科配合。
1、工廠的“五型”班組創(chuàng)建工作分型創(chuàng)建,分單項(xiàng)和綜合兩類推薦,每型考核分定性、定量考核,定量考核基礎(chǔ)分為100分。
2、在單項(xiàng)評(píng)選中,車間所有班組均可參加單項(xiàng)推薦,可根據(jù)每個(gè)班組特點(diǎn),推薦一個(gè)類型,由專業(yè)科室對(duì)全廠所有申報(bào)班組進(jìn)行考核排序。
3、在綜合型評(píng)選中,車間負(fù)責(zé)日常管理、季度推薦,廠工會(huì)牽頭組織專業(yè)科室審核驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是各型無(wú)否決項(xiàng)、推薦增型的類型考核分不低于98分,并報(bào)創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。綜合類與單項(xiàng)可兼得。
4、單項(xiàng)考核中,對(duì)于考核分在工廠名列前茅、其它方面無(wú)否決項(xiàng)的班組,班組長(zhǎng)季度嘉獎(jiǎng)100元。
5、綜合考核中,實(shí)行季度嘉獎(jiǎng):
對(duì)創(chuàng)成“二型”的班組,人均嘉獎(jiǎng)100元,班組長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)200元;對(duì)創(chuàng)成“三型”的班組,人均嘉獎(jiǎng)150元,班組長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)200元;對(duì)創(chuàng)成“四型”的班組,人均嘉獎(jiǎng)200元,班組長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)400元;對(duì)創(chuàng)成“五型”的班組,人均嘉獎(jiǎng)300元,班組長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)400元,并根據(jù)班組工作任務(wù)、人員情況,酌情給予班組成員帶薪療養(yǎng)的待遇。
6、每季度第一個(gè)月的5日(如遇法定假日順延),車間結(jié)合內(nèi)部考核結(jié)果,推薦本季度創(chuàng)建名單報(bào)廠工會(huì),廠工會(huì)經(jīng)過(guò)梳理后組織各考核部門考核驗(yàn)收,各考核部門于下一個(gè)季度的第一個(gè)月的7日前將單項(xiàng)及綜合考核結(jié)果報(bào)廠工會(huì)。7日召開(kāi)“五型”班組工作季度例會(huì)。(如遇節(jié)假日順延)
7、每季度第一個(gè)月的9日前,廠工會(huì)將各考核部門對(duì)上季度“五型”班組考核情況進(jìn)行匯總,擬定推薦名單上報(bào)工廠創(chuàng)建“五型”班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
8、每季度第一個(gè)月的10日前,廠工會(huì)將通過(guò)工廠例會(huì)和局域網(wǎng)的形式對(duì)上季度“五型”班組評(píng)比工作進(jìn)行通報(bào)和公示,并在當(dāng)月兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。
9、工廠將對(duì)各車間五型班組創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),車間要有五型班組管理方案、考核細(xì)則、考核記錄。創(chuàng)建活動(dòng)按季度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、逐級(jí)升降。
10、創(chuàng)建工作堅(jiān)持季度例會(huì)制度,針對(duì)基層車間提出的增型申請(qǐng),進(jìn)行綜合評(píng)定,對(duì)降型班組進(jìn)行審議通過(guò),同時(shí)研究解決創(chuàng)建工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,考核實(shí)行專業(yè)科室月份考核、季度匯總,對(duì)于“四型”、“五型”的考核除正??己送猓瑢?shí)行聯(lián)合檢查。
1、要高度重視。各車間要結(jié)合工廠開(kāi)展的文明和諧單位創(chuàng)建工作,將“五型”班組創(chuàng)建工作作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容,要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作認(rèn)真貫徹落實(shí),有效推動(dòng)基層班組的建設(shè)進(jìn)程。
2、要重在落實(shí)。充分發(fā)揮班長(zhǎng)和班委會(huì)作用,切實(shí)把基層班組的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),圍繞“學(xué)習(xí)、安全、清潔、節(jié)約、和諧”五個(gè)方面,增強(qiáng)員工民主管理意識(shí),強(qiáng)化班組的基礎(chǔ)管理能力,提高班組工作效率和工作效果。
3、要嚴(yán)格考核。工廠各科室結(jié)合“五型”班組創(chuàng)建方案及考核細(xì)則,考核細(xì)則要分成定性考核和量化考核兩部分,定期對(duì)車間“五型”班組創(chuàng)建工作進(jìn)行考核指導(dǎo),車間根據(jù)本車間的考核細(xì)則對(duì)班組的創(chuàng)建工作進(jìn)行考核指導(dǎo),考核結(jié)果要與獎(jiǎng)金及年終的評(píng)先選優(yōu)掛鉤。
4、突出重點(diǎn)?!拔逍汀卑嘟M創(chuàng)建工作需要各科室密切配合,積極促進(jìn),要與本科室的主要工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),突出重點(diǎn),加強(qiáng)融合,優(yōu)化整合各類考核檢查內(nèi)容。
5、要貼近實(shí)際。積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),力戒形式主義,避免急功近利,切實(shí)將創(chuàng)建工作融入到班組的各項(xiàng)管理和每一名員工崗位責(zé)任之中,貼近班組實(shí)際,貼近員工工作實(shí)際,貼近員工生活實(shí)際,積極推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展,務(wù)求實(shí)效。
6、要加強(qiáng)宣傳。充分挖掘和依靠廣大員工的智慧和力量,搞好班組建設(shè),及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造創(chuàng)成“五型”班組光榮的氛圍,將宣傳工作貫穿于創(chuàng)建工作的全過(guò)程。
防風(fēng)工作方案篇十四
為切實(shí)做好中心城市防汛工作,在確保汛期城市安全供水的同時(shí),配合我市防汛各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,根據(jù)供水公司20xx年防汛工作方案,結(jié)合實(shí)際,制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下:
牢固樹(shù)立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作,確保汛期不發(fā)生洪澇災(zāi)害,確保城市安全供水和員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)配合做好汛期責(zé)任防控路段的排水暢通,道路和橋梁通行安全。
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求,明確各部室防汛責(zé)任任務(wù)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)察部部長(zhǎng)鄭黎偉任組長(zhǎng),為防汛工作總指揮;其他副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的指揮協(xié)調(diào);各班組長(zhǎng)為成員,具體負(fù)責(zé)承擔(dān)防汛責(zé)任任務(wù)的督促落實(shí)。要明確本部室防汛分工和責(zé)任,做到人員到位,思想到位,工作到位,落實(shí)到位。
(二)措施得力。在落實(shí)防汛工作中,一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),做好防大汛準(zhǔn)備,遇大到暴雨,分管部長(zhǎng)及各班組長(zhǎng)必須在各自所負(fù)責(zé)的防汛崗位上;二要突出重點(diǎn),要在保證安全的前提下,千方百計(jì)做好防汛工作,確保正常供水;三要強(qiáng)化措施,做到重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施,防汛物資儲(chǔ)備足夠、及時(shí)到位;四要責(zé)任到人,確保人員到位、思路清晰,分清工作孰輕孰重,突出汛期防大汛意識(shí)。五要服從調(diào)度,在防汛工作中,要服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度,及時(shí)充實(shí)到防汛最需要的地方。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)以下行為,將依據(jù)國(guó)家、省、市防汛有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,追究相關(guān)分管部長(zhǎng)和責(zé)任班組的責(zé)任。一是因防汛措施落實(shí)不力,造成責(zé)任區(qū)域汛期發(fā)生內(nèi)澇、損失嚴(yán)重的;發(fā)生房屋倒塌,造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害的;發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔(dān)的防汛工作職責(zé),因檢查不嚴(yán),組織落實(shí)不力,責(zé)任不到位,出現(xiàn)責(zé)任事故,嚴(yán)重影響正常工作開(kāi)展和生活秩序,損失嚴(yán)重的。
(四)加強(qiáng)值班。一是要做好值班記錄和通話記錄,大雨、暴雨期間分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)一律不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī),保持通訊工具24小時(shí)暢通;二是一旦發(fā)生較大降雨,分管部長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)要堅(jiān)守在防汛工作崗位上,并立即組織人員進(jìn)行全面巡查,實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內(nèi)澇情況要及時(shí)處置,并向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
防風(fēng)工作方案篇十五
為全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),根據(jù)牡辦發(fā)〔20xx〕39號(hào)文件精神,按照市物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),為切實(shí)做好試點(diǎn)工作,充分發(fā)揮業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理市場(chǎng)中的主體作用,為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定良好的群眾基礎(chǔ),根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》,特制定本方案。
20xx年12月底前,依法成立業(yè)主委員會(huì),全區(qū)住宅小區(qū)普遍召開(kāi)業(yè)主大會(huì)。20xx年7月底前對(duì)具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū)以業(yè)主委員會(huì)為主體在各街道辦事處的監(jiān)督下,通過(guò)公開(kāi)或邀請(qǐng)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),并依法簽訂物業(yè)管理委托合同,對(duì)暫不具備條件進(jìn)行招投標(biāo)的小區(qū),本著“大家的事情大家辦,大家的費(fèi)用大家攤”的原則,實(shí)行業(yè)主自治管理。對(duì)已簽訂物業(yè)管理委托合同,尚未期滿的住宅小區(qū),在業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)無(wú)糾分的前提下,暫不另行進(jìn)行招投標(biāo),待合同期滿后進(jìn)行。
召開(kāi)業(yè)主大會(huì),組建業(yè)主委員會(huì),要按照國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)性規(guī)則》進(jìn)行,要充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重業(yè)主和使用人的意愿,真正把有一定工作能力、公益心強(qiáng),身體健康,能保證必要的工作時(shí)間,且能維護(hù)業(yè)主、使用人利益的代表選出來(lái)參加業(yè)主大會(huì),經(jīng)過(guò)業(yè)主代表的選舉作為業(yè)主委員會(huì)組成人員。
區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建及物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督工作,各街道辦事處協(xié)調(diào)有關(guān)公安派出所及相關(guān)單位負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建的指導(dǎo)工作,各社區(qū)居委會(huì)具體負(fù)責(zé)各住宅小區(qū)的業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作。
(一)人員培訓(xùn)階段。20xx年6月初至月末對(duì)各街道辦事處抽調(diào)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:業(yè)主代表的產(chǎn)生、業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)、業(yè)主委員會(huì)的產(chǎn)生及小區(qū)界線劃定等。
(二)劃定住宅區(qū)界線階段。20xx年6月15日至9月末。由各街道辦事處負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的住宅區(qū)界線劃定工作,明確住宅區(qū)范圍。并于20xx年9月20日前將住宅區(qū)劃定工作情況報(bào)送區(qū)民政局,附標(biāo)清小區(qū)四至的平面圖一幅。
1、封閉式住宅區(qū)、半封閉式住宅區(qū)四至明確的,遵循原有城市規(guī)劃來(lái)劃分。
2、開(kāi)放式或半開(kāi)放式住宅區(qū),四至不明確的,需重新劃分住宅區(qū)范圍。劃分原則是相對(duì)住宅集中、人口相對(duì)密集、平面上成片分布,劃分標(biāo)準(zhǔn)一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬(wàn)平方米以上為宜。
(三)宣傳動(dòng)員階段。20xx年7月15日至31日,通過(guò)新聞單位做專題報(bào)導(dǎo),廣泛宣傳業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建后的目的、意義,以及業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù),增強(qiáng)業(yè)主的維權(quán)意識(shí)和物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)意識(shí),進(jìn)而提高全區(qū)物業(yè)管理水平。
(四)試點(diǎn)階段。20xx年6月20日至7月末,各街道辦事處在抓好整體工作推進(jìn)的同時(shí)選擇3個(gè)以上有代表性的住宅小區(qū)作為試點(diǎn)單位,全面做好業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作。各試點(diǎn)單位的工作任務(wù)要從小區(qū)劃分開(kāi)始直至全面建立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),重點(diǎn)要總結(jié)好每個(gè)步驟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于整體工作的全面推進(jìn)。具體工作時(shí)限是:20xx年6月12日至7月末,完成試點(diǎn)單位的確定及小區(qū)劃分;6月15日至7月末,完成試點(diǎn)單位的基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等情況的調(diào)查;6月末至8月末,完成試點(diǎn)單位的業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作。同時(shí),各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區(qū)作為試點(diǎn)單位并嚴(yán)把各項(xiàng)法定程序和基礎(chǔ)材料留存工作,特別是要選擇一個(gè)沒(méi)有物業(yè)企業(yè)管理采取業(yè)主自治管理的試點(diǎn)單位。
(五)摸底調(diào)查階段。20xx年3月1日至3月底。調(diào)查內(nèi)容為住宅小區(qū)基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等。表格下發(fā)后,由各街道辦事處牽頭,社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)配合認(rèn)真填寫(xiě),由各街道辦事處負(fù)責(zé)匯總后,于20xx年8月31日前,報(bào)送區(qū)民政局。
(六)全面建立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)階段。20xx年11月15日至20xx年12月31日,全面完成業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作。區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)全區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作的監(jiān)督、指導(dǎo),各街道辦事處要抓好具體的組建工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),責(zé)任要層層分解,落實(shí)到人,在保證規(guī)范、高效的前提下,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
(七)檢查驗(yàn)收階段。20xx年12月底前,區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組成驗(yàn)收小組,對(duì)各街道辦事處組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格的,20xx年12月底前,重新規(guī)范,完成整改。
為()了全面完成住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建工作,區(qū)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):---區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):---區(qū)民政局局長(zhǎng)。
---陽(yáng)明公安分局副局長(zhǎng)。
成員:---陽(yáng)明街道辦事處主任。
---前進(jìn)街道辦事處主任。
---新興街道辦事處主任。
---樺。
橡街道辦事處主任。
下設(shè)辦公室,主任:胡鳳桐(兼),成員:---。辦公室設(shè)在區(qū)民政局,聯(lián)系人:---聯(lián)系電話:6321287。
各街道辦事處要成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作推進(jìn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體工作細(xì)則,確保全區(qū)各住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建工作的落實(shí)。
防風(fēng)工作方案篇十六
按照中央、省委、市委、縣委的部署要求,進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和正風(fēng)肅紀(jì)結(jié)果,鎮(zhèn)黨委結(jié)合自身實(shí)際,在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治,改進(jìn)作風(fēng)、提高效能,進(jìn)一步推動(dòng)形成“主動(dòng)作為、廉而又勤,干在實(shí)處、走在前列”的良好局面,現(xiàn)制定如下整治方案。
一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則。
(一)指導(dǎo)思想。
全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和市委、縣委要求,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則,從嚴(yán)從實(shí)查處全鎮(zhèn)干部職工中存在的“不作為、慢作為、亂作為”突出問(wèn)題,教育引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),著力增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),進(jìn)一步推動(dòng)形成“主動(dòng)作為、廉而又勤,干在實(shí)處、走在前列”的良好局面。
(二)基本原則。
1.聚焦“三嚴(yán)三實(shí)”、一抓到底。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,以“釘釘子”的精神開(kāi)展“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治,跟蹤問(wèn)效、一抓到底,確保整改工作不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。
2.聚焦發(fā)展、重點(diǎn)突破。樹(shù)立正確的政績(jī)觀,把主要精力放在科學(xué)謀劃事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性問(wèn)題上,著力在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要工作上取得新突破。
3.示范帶動(dòng)、上行下效。鎮(zhèn)黨委班子和班子成員帶頭,一把手負(fù)總責(zé),班子成員各司其職,履行責(zé)任,密切配合,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)改,確保整改取得實(shí)效。
4.開(kāi)門整改、接受監(jiān)督。及時(shí)公布存在問(wèn)題及整改措施,把整改落實(shí)情況置于群眾的監(jiān)督之下。把群眾評(píng)判作為衡量整改效果的根本標(biāo)準(zhǔn),讓群眾在參與整改的過(guò)程中切身感受到教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成效。
5.改革創(chuàng)新、建章立制。以法治思維和法治方法,一手抓整改、一手立規(guī)矩,形成按規(guī)矩辦事、靠制度管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制,固化整改成果,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
(三)總體目標(biāo)。
通過(guò)扎實(shí)整改,做到理想信念更加堅(jiān)定,聯(lián)系群眾更加緊密,著力鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)成果,深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,改進(jìn)作風(fēng)、提高效能。緊緊圍繞“不作為、慢作為、亂作為”的突出問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,加快體制機(jī)制改革創(chuàng)新,健全為民務(wù)實(shí)清廉的常態(tài)化制度,鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,不斷增強(qiáng)奇峰發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力。
二、整治的內(nèi)容。
(一)工作不落實(shí),效能低下,怕?lián)?zé)任。
工作中,有的同志效能低下、怕?lián)?zé)任,于是,遇到好處理、好解決的事情就主動(dòng)上,遇到矛盾難題時(shí)就找理由回避,對(duì)一些重大決策部署、棘手問(wèn)題,瞻前顧后、畏首畏尾、怕?lián)?zé)任,習(xí)慣于找書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,或是班子開(kāi)會(huì)集體研究一盤(pán),造成工作拖拉、久拖不決、貽誤時(shí)機(jī)。比如,在xx污水處理站項(xiàng)目上,由于涉及的村民多、征地賠付要求高等困難,班子成員多次研究解決方案,但至今進(jìn)度緩慢。
(二)工作走過(guò)場(chǎng),做事得過(guò)且過(guò)。
抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的精神,缺少一抓到底、咬定青山不放松的決心和韌勁,存在虎頭蛇尾、時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,工作不主動(dòng)、不仔細(xì),只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。比如砂石整治工作中,起初存在重視不夠,督促不力,導(dǎo)致工作開(kāi)展疲軟,對(duì)于砂石業(yè)主不敢斗硬,不愿意得罪人,導(dǎo)致滯后。
(三)對(duì)干部不敢抓、不愿管。
班子成員之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,存在著“栽花多,栽刺少”現(xiàn)象,當(dāng)老好人,對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作不力的干部不敢批評(píng),遇事和稀泥,上下不得罪,左右留余地,批評(píng)也僅停留在等層面。同時(shí),有的同志認(rèn)為分管部門對(duì)自己分管工作“扎得起”“有魄力”,而對(duì)存在的作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)、不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題監(jiān)管不到位,睜只眼閉只眼,不堅(jiān)持原則,不敢管,不愿說(shuō)。
(四)“中梗阻”“踢皮球”的現(xiàn)象需要改善。
一是干部職工個(gè)人學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng),缺乏“鉆和擠”的精神。據(jù)反饋的情況看,有的同志對(duì)本部門的業(yè)務(wù)不熟悉,對(duì)當(dāng)前的國(guó)家方針政策不了解,不能及時(shí)解決群眾的困難和問(wèn)題;二是因循守舊,進(jìn)取精神缺乏。有的同志干工作憑經(jīng)驗(yàn)、吃老本,習(xí)慣生搬硬套、斷章取義,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。在研究工作時(shí),原則性和靈活性把握不好,一說(shuō)按規(guī)定就死搬條條、不講效率。
(五)漠視群眾、冷硬橫推的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。
從反饋統(tǒng)計(jì)來(lái)看,普遍存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、缺乏足夠熱情和耐心的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面,一是對(duì)關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題心中無(wú)數(shù),沒(méi)有常懷于心,行動(dòng)上不急不力;二是回應(yīng)群眾反映的問(wèn)題不及時(shí),有拖、推、躲的現(xiàn)象。對(duì)一些條件不成熟一時(shí)不能夠解決的問(wèn)題,未及時(shí)作出解釋和回應(yīng);三是有的同志不愿意親力親為,對(duì)群眾的訴求推三阻四,有的同志動(dòng)口不動(dòng)手,為群眾服務(wù)口惠而實(shí)不至,甚至有的干部對(duì)群眾口大氣粗、吆五喝六。
此外,在廉而不勤、勤而無(wú)效,“人小鬼大”、陽(yáng)奉陰違等問(wèn)題方面,存在著部分干部存在責(zé)任心不強(qiáng),面對(duì)改革發(fā)展壓力,不著急、不上心,辦事拖沓、效率低下的現(xiàn)象;用手中權(quán)力為私人辦事,注重“表面”政績(jī),看重“面子工程”和“形象工程”。
三、整改措施。
(一)進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。鎮(zhèn)黨委班子成員帶頭,一把手負(fù)總責(zé),班子成員各司其職,具體落實(shí)到各部門、各村(社區(qū)),明確具體經(jīng)辦人,履行責(zé)任,密切配合,示范帶動(dòng),上行下效,確保整改取得實(shí)效。
(二)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育。制定就干部職工學(xué)習(xí)的制度和計(jì)劃,確定機(jī)關(guān)干部政治學(xué)習(xí)日(每周三),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)文件精神、廉政知識(shí)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等內(nèi)容;對(duì)照自查自糾結(jié)果,對(duì)不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、不鉆研政策、能力不強(qiáng)的干部,要組織再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn);不定期安排領(lǐng)導(dǎo)干部、專家等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,確保學(xué)習(xí)教育制度化、經(jīng)?;?/p>
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化管理,從嚴(yán)教育懲處。通過(guò)抓不落實(shí)的事兒,來(lái)追究不作為的人,對(duì)為官不為、廉而不勤、消極怠工的干部,要嚴(yán)肅批評(píng)、勤勉談話、調(diào)整崗位、待崗處理直至免職處理;對(duì)存在“中硬阻”“踢皮球”問(wèn)題的干部職工,以及鎮(zhèn)重要崗位長(zhǎng)期任職、群眾意見(jiàn)大的干部職工,要進(jìn)行輪崗交流;對(duì)“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題嚴(yán)重的,要進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理,并實(shí)行“一案雙查”,既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,涉嫌違法犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。
(四)進(jìn)一步完善制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。制定機(jī)關(guān)、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位的辦事規(guī)范,以服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展為主要內(nèi)容的辦事規(guī)范;制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨員干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”行為規(guī)范》,著力引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部形成“三嚴(yán)三實(shí)”“三抓三主動(dòng)”的工作作風(fēng);建立完善生產(chǎn)要素保障協(xié)調(diào)、考核、通報(bào)機(jī)制,建立健全社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,夯實(shí)建章立制基礎(chǔ),形成長(zhǎng)效機(jī)制。
防風(fēng)工作方案篇十七
教學(xué),乃學(xué)校的中心工作。編制好各學(xué)科、各班級(jí)的教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃,以規(guī)范和指導(dǎo)教學(xué),是搞好教學(xué)工作所不可或缺的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)鵀榇俗髁碎L(zhǎng)期的努力,但由于多種原因,這項(xiàng)工作比較薄弱,有些班級(jí)教學(xué)沒(méi)有完備的教學(xué)計(jì)劃、綱要,存在一定的隨意性,影響了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
最近,我們根據(jù)省委組織部、省委老干部局贛老發(fā)[20xx]6號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,在反復(fù)磋商、研究的基礎(chǔ)上,較為全面完善地制訂了各學(xué)科各教學(xué)班的教學(xué)計(jì)劃大綱,現(xiàn)印發(fā)給大家。希全校師生認(rèn)真據(jù)以執(zhí)行,使教學(xué)更好地趨于規(guī)范化,克服隨意性。
在執(zhí)行中還望緊密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,既要依據(jù)計(jì)劃綱要系統(tǒng)進(jìn)行教學(xué),又要適應(yīng)學(xué)員的實(shí)際需求和接受程度,靈活掌握教授內(nèi)容的深淺和進(jìn)度的快慢,以求得最佳效果。
對(duì)于本計(jì)劃大綱的不足、不妥之處,以及學(xué)員的意見(jiàn)、要求,請(qǐng)及時(shí)向?qū)W校反映,我們將組織認(rèn)真加以考慮和研究,適時(shí)對(duì)計(jì)劃大綱進(jìn)行補(bǔ)充、修訂,使之逐步完善。
學(xué)校辦公室。
20xx年2月。
防風(fēng)工作方案篇十八
為了秉承我?!昂竦逻h(yuǎn)志”的校訓(xùn),落實(shí)我?!白屆總€(gè)人成為最好的自我”的辦學(xué)理念,彰顯德育特色,使校本教材成為我校德育工作行之有效的載體,學(xué)校決定編寫(xiě)具有本校特色的校本教材。
1、具有課改理念,以人為本,內(nèi)容要求具有真實(shí)性、代表性、綜合性、科學(xué)性、實(shí)效性、創(chuàng)造性。
2、形式上力求體現(xiàn)多樣性、主體性、生動(dòng)性、探究性、創(chuàng)新性。
校本教材編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)。
成員。
主編。
副主編。
編委z以及各年級(jí)主任。
校閱。
美工設(shè)計(jì)。
錄入。
印刷(負(fù)責(zé))。
1、書(shū)名:《汛五中學(xué)德育校本教材》(暫定)(征集書(shū)名:面向全校教師征集)。
2、內(nèi)容架構(gòu):
校本教材一冊(cè),含前言、校史篇、名人篇、厚德篇、勤學(xué)篇。
校史篇:如實(shí)反映我校六十年歷史軌跡,激勵(lì)五中人奮進(jìn)。
名人篇:為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的人員,為本校畢業(yè)的成功人士。
厚德篇:以“厚德載物”的二十五德為范本,選擇適合新時(shí)期特點(diǎn),又與中華傳統(tǒng)美德相適應(yīng)的“愛(ài)心德”、“善良德”、“禮節(jié)德”、“理解德”、“誠(chéng)信德”、“虛心德”、“感恩德”、“援助德”、“形象德”、“合作德”十德作為“厚德”的內(nèi)涵。具體內(nèi)容為:
一、愛(ài)心德。
愛(ài)像春日的陽(yáng)光:1.永存仁愛(ài)之心;2.仁愛(ài)之人,易獲他人合作。
二、善良德。
三、禮節(jié)德。
有“禮”走遍天下:1.彬彬有禮,方能魅力四射;2.禮多人不怪;3.送禮送到位。
四、理解德。
五、誠(chéng)信德。
六、虛心德。
七、感恩德。
八、援助德。
九、形象德。
十、合作德。
資源共享,利益均沾:1.合作是最有效率的借力方法;2.合作才能雙贏。
每篇的編寫(xiě)要設(shè)內(nèi)容詮釋、歷史典故、名人名言、新時(shí)代五中學(xué)生行為要求、新時(shí)代五中學(xué)生風(fēng)采等欄目。
勤學(xué)篇:設(shè)歷史典故,名人名言,汛五中學(xué)學(xué)生勤學(xué)故事,新時(shí)期學(xué)生風(fēng)采等欄目。
3、呈現(xiàn)方式:圖文并茂;側(cè)重實(shí)踐活動(dòng)與交流;
4、稿件來(lái)源:(1)面向全校師生廣泛征集,錄用者享受稿費(fèi),入選的優(yōu)秀稿件均有獎(jiǎng)勵(lì);(2)編輯小組成員分工主持編寫(xiě)版面的組稿工作。
校本教材的編寫(xiě)要注重實(shí)用性、科學(xué)性和創(chuàng)造性,并要注意以下幾個(gè)方面:
1、在板塊設(shè)計(jì)上要考慮層次梯度;
2、要考慮總體架構(gòu)的連續(xù)梯度;
3、要考慮教學(xué)主體的時(shí)空梯度。
1、是要有利于豐富學(xué)生經(jīng)歷;
2、是要有利于開(kāi)拓學(xué)生視野;
3、是要有利于發(fā)展學(xué)生個(gè)性;
4、是要有利于學(xué)生自主選擇。
1、是要明確校本教材建設(shè)的背景;
2、是要明確本教材的課程目標(biāo);
3、是要明確課程內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和框架結(jié)構(gòu);
4、是要明確課程實(shí)施的具體形式和手段;
5、是要明確課程評(píng)價(jià)的設(shè)想和做法。
各組在十月中旬前出臺(tái)本篇編寫(xiě)方案,交編委會(huì)審核。
1、審定方案:領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、稿件截止時(shí)間:20xx年10月30日。
3、詳細(xì)分工:(負(fù)責(zé)人是每篇的責(zé)任編輯)。
序、前言。
負(fù)責(zé)人。
校史篇。
負(fù)責(zé)人。
名人篇。
負(fù)責(zé)人各班主任。
厚德篇。
負(fù)責(zé)人成員:各年級(jí)主任班主任。
勤學(xué)篇。
負(fù)責(zé)人。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9336146.html】