共鳴是一種情感體驗，它可以使我們與他人建立聯(lián)系和理解彼此的感受。總結(jié)時要注意語言簡練、清晰，避免冗長和啰嗦。希望這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些思路和參考，幫助大家更好地完成自己的總結(jié)任務(wù)。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇一
6月22日-23日，國家郵政局在內(nèi)蒙古呼和浩特市召開2017-支出規(guī)劃和2017年部門預(yù)算編制布置會。國家郵政局黨組成員、副局長王梅出席會議并講話。27個省局分管財務(wù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)，31個省局財務(wù)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門預(yù)算管理人員，局直屬各單位財務(wù)人員參加會議。
會議傳達(dá)了馬軍勝局長對做好2017年預(yù)算編制工作的重要指示;傳達(dá)了財政部對2017年部門預(yù)算編制的最新要求;全面回顧和總結(jié)了財務(wù)管理工作;通報了中央巡視組提出的財務(wù)問題、違反中央八項規(guī)定的典型案例以及內(nèi)部財務(wù)檢查和外部審計中發(fā)現(xiàn)的問題;對下一步組織好三年滾動規(guī)劃、2017年預(yù)算編制和財務(wù)管理工作提出了具體要求。
王梅指出，2017年預(yù)算編制工作要繼續(xù)堅持“有保有壓”的預(yù)算管理原則，按照“編制完整，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)管理，強(qiáng)化約束”的工作思路，全面謀劃、精細(xì)測算，確保預(yù)算編制完整、科學(xué)、真實、規(guī)范。要著重做好堅持厲行節(jié)約，嚴(yán)控一般性支出，推進(jìn)中期規(guī)劃管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，全面推進(jìn)績效管理，提高預(yù)算資金使用績效。
王梅要求，各預(yù)算編制單位要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照財政部要求，結(jié)合系統(tǒng)管理工作實際，完整、科學(xué)、認(rèn)真、規(guī)范做好預(yù)算編制工作。要堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化“四個意識”，即：全局意識、創(chuàng)新意識、規(guī)矩意識和自律意識，筑牢財務(wù)管理工作思想防線，推動財務(wù)管理科學(xué)化規(guī)范化。要加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍自身建設(shè)，堅持政治定力，提高能力素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手。王梅副局長強(qiáng)調(diào)要把“四個不準(zhǔn)”和“三個嚴(yán)禁”作為“底線”、“紅線”，把紀(jì)律挺在前面，切實提高執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩的自覺性、預(yù)算管理的規(guī)范性、財務(wù)檢查的嚴(yán)肅性和風(fēng)險防控的有效性。要把預(yù)算編制工作與“兩學(xué)一做”專題教育活動緊密結(jié)合、與中央巡視整改工作緊密結(jié)合、與踐行“三嚴(yán)三實”、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)緊密結(jié)合、與提升政府管理能力緊密結(jié)合，振奮精神、積極作為、扎實工作，推動系統(tǒng)財務(wù)管理再上新臺階。
王梅還在內(nèi)蒙古進(jìn)行了工作調(diào)研，先后來到內(nèi)蒙古師范大學(xué)快遞服務(wù)中心了解快遞進(jìn)校園情況，到烏蘭察布市察右中旗、涼城縣、集寧區(qū)調(diào)研電商和快遞協(xié)同進(jìn)農(nóng)村示范點情況、電商快遞物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)實施情況。還聽取了內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政管理局、烏蘭察布市郵政管理局工作匯報并與干部職工進(jìn)行座談交流。
在內(nèi)蒙古期間，王梅副局長還分別會見了自治區(qū)、呼和浩特市、烏蘭察布市政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政業(yè)如何進(jìn)一步健康發(fā)展，如何更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)深入交換意見。
國家郵政局人事司，內(nèi)蒙古區(qū)郵政管理局有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇二
為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。
2、教師辦公室實行主任負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負(fù)責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應(yīng)及時恰當(dāng)處理。
4、辦公室桌椅實行編號管理，固定使用，使用人為唯一保管責(zé)任人，如有損壞、丟失等財產(chǎn)損失，由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學(xué)校有關(guān)財產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關(guān)分值。
5、注意辦公紀(jì)律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關(guān)門輕。嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦，嚴(yán)禁在上班時間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準(zhǔn)時上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、講求實效，
7、辦公時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動辦理請假手續(xù)并及時請假。
8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，虛心請教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團(tuán)結(jié)的一切言行。
9、文明接待來訪家長，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)；與家長、學(xué)生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備，厲行節(jié)約，安全第一。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇三
一、會議紀(jì)律：召開各種會議實行考勤制，由辦公室負(fù)責(zé)考勤，不出勤者視為曠工，開會時，嚴(yán)禁隨便出場、高聲喧嘩、議論，不得做與會議無關(guān)的事，原則上不會客，關(guān)閉所有有聲通訊工具。嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露會議秘密。會議記錄未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得擅自拿與他人閱看。
二、督辦制度。督辦的主要內(nèi)容是：上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦或區(qū)級部門轉(zhuǎn)辦的事項；下級請示事項；基層單位和群眾反映的重要問題；鎮(zhèn)黨委會、行政辦公會作出決定的貫徹執(zhí)行情況；各科室執(zhí)行年度工作計劃，履行崗位職責(zé)情況。督辦工作具體由黨政辦公室負(fù)責(zé)。
三、職工休假、探親、婚喪假、產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況執(zhí)行。公休假一般在年內(nèi)安排，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并告之黨政辦執(zhí)行，當(dāng)年事假超過公休假天數(shù)的，不再享受公休假。
四、凡請假、休假者由本人填寫假條，科室負(fù)責(zé)人簽注意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。緊急情況來不及辦理請假手續(xù)的，必須先電話請示領(lǐng)導(dǎo)同意，然后補(bǔ)辦手續(xù)。嚴(yán)禁不假和未經(jīng)批準(zhǔn)就擅離職守，否則以曠工論處。假條交辦公室統(tǒng)一登記保管。
五、科室人員請假1天，由科室負(fù)責(zé)人審批；請假1—3天，由科室簽注意見，對應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，請假3日以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審核?？剖邑?fù)責(zé)人請假2天以下（含2天），由對應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，副職領(lǐng)導(dǎo)請假需由鎮(zhèn)長或書記審批。
六、假滿及時到辦公室銷假，特殊情況需延假者，應(yīng)提前請示，否則按曠工處理。
七、職工工作時間按辦公室規(guī)定的作息時間執(zhí)行，不得無故遲到、早退，特殊情況必須向辦公室報告事項及原因，并作好登記，否則視為曠工。
八、職工上班后因公外出，應(yīng)向科室負(fù)責(zé)人報告；科室負(fù)責(zé)人上班后因公外出，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，不報告者視為早退或曠工。
一、機(jī)關(guān)工作人員在工作中要堅持原則，努力提高自身素質(zhì)，注重自身形象，提高工作效率，積極主動地開展工作。
二、實行工作人員去向登記告示制。黨政辦設(shè)立“去向公布欄”、“去向登記冊”，各辦公樓層設(shè)立“去向告示牌”。機(jī)關(guān)干部外出30分鐘以上必須在“去向登記冊”如實注明地點，并在樓層告示牌進(jìn)行告示。街道紀(jì)工委要對“去向告示”情況進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查，并通報檢查或抽查情況。
三、為了提高機(jī)關(guān)會務(wù)質(zhì)量，保證會議圓滿順利進(jìn)行，機(jī)關(guān)會務(wù)由黨政辦統(tǒng)一安排布置，召集會議的部門要提前與黨政辦聯(lián)系，做好會務(wù)情況登記，并協(xié)助黨政辦做好會務(wù)準(zhǔn)備。
四、凡黨工委、辦事處召開的各種會議，要求機(jī)關(guān)人員參加的，均應(yīng)積極參加，并認(rèn)真做好會議筆記，不得無故缺席，否則視為曠工。會間嚴(yán)肅會場紀(jì)律，不得在會場交頭接耳，大聲喧嘩，參會時通訊工具一律關(guān)閉或設(shè)置成振動。
五、機(jī)關(guān)工作人員對群眾反映強(qiáng)烈的問題，要實行登記制，清楚政策的做好解釋工作，不清楚政策的應(yīng)及時與相關(guān)人員或部門聯(lián)系并進(jìn)行答復(fù)。
六、機(jī)關(guān)工作人員堅持每天記工作日志，每月向部門負(fù)責(zé)人匯報一次當(dāng)月工作情況。
七、工作內(nèi)容涉及到組織、人事、武裝、財政等方面的機(jī)關(guān)工作人員有義務(wù)做好保密工作，若將不宜對外公布的情況隨意外泄并造成一定損失或負(fù)面影響的，將追究個人責(zé)任。
八、機(jī)關(guān)工作人員因工作失誤，造成損失的，將根據(jù)黨紀(jì)、政紀(jì)以及國家的法律、法規(guī)的規(guī)定，追究工作人員的責(zé)任。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇四
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為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)效能建設(shè)，現(xiàn)將《惠民縣水利局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水利系統(tǒng)工作人員工作紀(jì)律的補(bǔ)充規(guī)定》印發(fā)給你們，請組織本科室、單位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高遵守工作紀(jì)律的意識，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條為切實改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效能，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。參照《中華人民共和國公務(wù)員法》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利系統(tǒng)工作實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于水利系統(tǒng)全體工作人員。第三條工作人員要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)。要嚴(yán)格遵守局各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，不找借口，不講條件。
第四條工作人員在工作期間，要認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位紀(jì)律，因公外出或請假要及時填寫《工作動態(tài)登記簿》。嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、看電影及參與打牌、下棋、打麻將、出入休閑娛樂場所等與工作無關(guān)的事情。
第五條工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守考勤和請、銷假制度。上班和開會應(yīng)提前到達(dá)，不得無故遲到、早退、串崗聊天，空崗。
第六條。
工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，工作時間和工作。
日中午禁止飲酒。
第七條工作人員嚴(yán)禁索取、收受服務(wù)對象財物，或接受服務(wù)對象提供的宴請、娛樂、旅游活動，杜絕在服務(wù)對象處報銷費用。
第八條工作人員要文明辦公、熱情服務(wù)。進(jìn)一步落實首問負(fù)責(zé)制，對前來咨詢、辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)對象，要熱情接待，及時辦理。對不能當(dāng)場辦理的事項，要耐心細(xì)致的做好解釋說明。并在承諾期限內(nèi)辦理完畢，不得推委、搪塞，更不能為難辦事人員。
第九條加強(qiáng)公車管理，禁止公車私用。嚴(yán)格工地用車管理，在工程結(jié)束或停工期間，一律不準(zhǔn)以科室或指揮部名義租借社會車輛。
第十條加強(qiáng)監(jiān)督。局轉(zhuǎn)變作風(fēng)提速提效厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對各科室、下屬單位、水利站工作人員遵守工作紀(jì)律、組織紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為，以書面形式進(jìn)行通報，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。
第十一條以前制度與此規(guī)定不符的以本規(guī)定為準(zhǔn)。第十二條本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
*****2015年11月18日。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇五
1.中隊輔導(dǎo)員例會制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議，有事需會前請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。
(5)及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
2.少先隊大隊委例會制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
(2)必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
(4)匯報分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
(6)討論問題時，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。
(8)如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
3.少先隊中隊委員例會制度：
(1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
(2)必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實。
(4)匯報分管工作，簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導(dǎo)員更好地開展少先隊工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴(kuò)大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇六
________________人大主席團(tuán)：
我叫_____________，由于家中有急事需處理，無法按時參加_______月______日的會議議程，需請假______天，請予批準(zhǔn)!
請假人：xxx。
時間：xxxx年xx月xx日。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇七
學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。
九、與會者遵守會議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇八
總體來看，我局干部職工隊伍的整體素質(zhì)是比較高的，絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風(fēng)是過硬的。正是因為我們有這樣一支政治合格、作風(fēng)過硬的干部隊伍，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的各項決策，創(chuàng)造性地開展工作，我局才有今天的大好局面。但是我們也必須清醒地看到，思想作風(fēng)和效能建設(shè)中仍然存在一些不容忽視的問題，與當(dāng)前的發(fā)展形勢、面臨的艱巨任務(wù)、人民群眾滿意度等要求相比還有很大的差距。這些問題歸納起來，主要表現(xiàn)在：
二是思想不端正，素質(zhì)不高。個別同志在服務(wù)基層過程中，擺架子、耍派頭，覺得自己手中掌握了一點小權(quán)力，有人求著自己辦事，整天洋洋得意，耀武揚威，官僚作風(fēng)十足，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；還有些人服務(wù)態(tài)度差，辦事效率低下，遇事拖拉、推諉、扯皮，不能急群眾所急，想群眾所想，嚴(yán)重背離了為人民服務(wù)的宗旨。 三是精神狀態(tài)不佳。思想不務(wù)實、工作不落實、作風(fēng)不扎實，精神狀態(tài)不好，精力不集中，工作不用心，個別人員不遵守各項制度，通知開會不參加，有事既不請假，也不及時說明情況，把個人凌架于單位之上；還有一部分人缺乏足夠的工作熱情和激情，沒有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，工作滿足于一般化，經(jīng)常性地遲到、早退、空崗。我們一定要引起高度重視，采取有效措施，堅決予以杜絕。
四是工作作風(fēng)不扎實。我們所做的很多工作只是滿足于做表面文章，不能很好地深入分析研究工作本身的實質(zhì)，為基層、為人民群眾服務(wù)的觀念淡薄，對自己分管、負(fù)責(zé)的工作情況不明，底數(shù)不清，始終浮在面上，沉不下去，不愿意深入基層，不愿意接觸群眾，怕給自己惹麻煩，作風(fēng)飄浮。
五是工作質(zhì)量不高。工作缺乏創(chuàng)造性，生搬硬套、簡單機(jī)械、敷衍了事，遇到問題不是自己主動思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問題交給領(lǐng)導(dǎo)或推給同事，導(dǎo)致矛盾越積越大，問題越積越多。工作質(zhì)量不高不僅僅是個人工作能力和水平的問題，更多是由于工作態(tài)度不端正，責(zé)任意識淡薄造成的。
存在的這些問題，如果不認(rèn)真加以解決，勢必將影響全局的整體形象，影響整個部門職能的履行和綜合效能的發(fā)揮。因此，我們一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識開展此次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓的重要意義，抓住開展這次活動的有利契機(jī)，針對存在的突出問題，進(jìn)一步端正思想、加強(qiáng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，抓住重點問題、要害問題，特別是群眾反映強(qiáng)烈的、影響社會和諧穩(wěn)定和畜牧工作的突出問題。切實采取有力措施，認(rèn)真加以解決，使機(jī)關(guān)效能有明顯改觀。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇九
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量，促進(jìn)會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
（一）局長碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是：通報上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。
2、討論通過會議講話（報告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項。
（三）專題辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項工作問題，處理具體業(yè)務(wù)工作。
（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當(dāng)周例會亦可取消。
（五）局務(wù)會議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次，必要時可吸收各市河務(wù)（管理）局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是：
1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神。
2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務(wù)。
3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
4、討論研究其他重要工作事項。
（六）治黃工作會議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是：
1、總結(jié)和部署全局年度工作。
2、表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人。
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務(wù)主管部門召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議，主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準(zhǔn)備工作，確保會議達(dá)到預(yù)期目的，收到實效。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
（三）提交會議研究的重要事項，主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）參加會議的領(lǐng)導(dǎo)，會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實際出發(fā)，講求實效，不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
（二）按照分級管理的原則，省局召開的會議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天，會議代表一般不超過40人，會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計劃的會議，主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容（含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等）報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。
與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，集中精力開會，進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會議期間不準(zhǔn)出外會客，不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
（五）治黃工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
（六）會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實。
（二）對于會議決定事項，有關(guān)部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期，并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進(jìn)展情況。
有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費的使用和管理等問題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費用。
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇十
1、校務(wù)會參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導(dǎo)員。
2、會議由校長主持。
3、會議一個月舉行一次，必要時可隨時舉行。
4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作，對學(xué)生的紀(jì)律處分。
1、行政會議參加人員有：正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任，必要時可請有關(guān)人員參加。
2、會議由校長主持。
3、會議每周召開一次。
4、會議主要傳達(dá)、布置上級部門下達(dá)工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。
1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項。
3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長學(xué)習(xí)教育理論，提高認(rèn)識水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問題，聽取組長的匯報，布置工作。
5、會議由教導(dǎo)主任主持，全體行政參加。
6、會議每月召開一次，必要時可臨時召開。
1、班主任工作會議參加人員有：校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時可召開臨時會議。
3、會議由教導(dǎo)主任主持。
4、會議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇十一
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范會議組織，提高會議效率，提升會議質(zhì)量，特制定本制度。
一、會議類別。
1、局黨委會；2、局長辦公會；3、局務(wù)會；4、民主生活會；5、基層業(yè)務(wù)工作會；6、全局干部職工會；7、全縣教育工作會。
二、開會原則。
1、要堅持務(wù)實、高效的原則，精簡會議數(shù)量。
2、能通過網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等形式傳達(dá)的工作任務(wù)，一般不組織召開會議。
3、各股室站辦需要召開會議，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后（重要會議須報局長同意）。須提前1-3天報告辦公室，便于會場安排，辦公室針對會議參加對象和會議內(nèi)容同一時段內(nèi)能統(tǒng)籌整合的，應(yīng)盡量合并，集中進(jìn)行傳達(dá)布置。辦公室以月和學(xué)期為單位，統(tǒng)計各股室所召開的會議次數(shù)，并報告局長。
4、可小范圍布置的工作，不召集大會進(jìn)行布置。
5、節(jié)約會議成本，盡量減少發(fā)放會議資料，與會人員須做好會議筆記。
三、會議籌備。
1、局黨委會、局長辦公會、局務(wù)會、民主生活會、全局干部職工會由局主要領(lǐng)導(dǎo)召集主持，辦公室負(fù)責(zé)通知與會人員，做好會議記錄，局長辦公會可根據(jù)需要由辦公室編寫會議紀(jì)要。
2、基層業(yè)務(wù)工作會一般由副局長或股室負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)股室負(fù)責(zé)通知與會人員，做好會議記錄。
3、全縣教育工作會成立會議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由籌備組負(fù)責(zé)各項工作，由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄。
四、會議紀(jì)律。
1、基層業(yè)務(wù)工作會由主辦股室站辦安排專人負(fù)責(zé)會議簽到。
2、全局干部職工會和全縣教育工作會由教育督導(dǎo)室安排專人負(fù)責(zé)會議簽到。會議考勤情況須及時向局長報告。
3、會議規(guī)定的'參加對象因故不能與會，應(yīng)事前向主持人請假，凡有單位一把手參加會議需要請假的須報告局長同意。不得無故缺席，不得隨意出入會場。
4、與會人員針對會議過程中所提出討論和研究的問題應(yīng)積極發(fā)表意見，凡經(jīng)會議做出決定的事項必須堅決貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。
5、會議研究的問題和議事情況不需向外泄露的不允許向外泄露。尤其是黨委會研究的問題及討論發(fā)言情況必須高度保密，要恪守組織原則，確保會議能暢所欲言，永葆基層黨組織的純潔性。
6、凡是上級組織召開的會議或組織的學(xué)習(xí)，必須按上級要求和局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排準(zhǔn)時參加，需匯報的及時匯報。因事不宜參加會議的和特殊情況需要改派他人參加會議的，須事前向上級領(lǐng)導(dǎo)請假或向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請示。
7、與會人員必須提前10分鐘到達(dá)會場。
8、會議過程中，手機(jī)必須關(guān)機(jī)或保持振動、靜音狀態(tài)，一般不要走出會場接聽電話。
9、教育局召開的所有會議一般不安排會議餐或發(fā)放會議補(bǔ)助。特殊情況須經(jīng)分管財務(wù)的局長和局長同意。
10、本制度從印發(fā)之日開始執(zhí)行。
機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇十二
同志們：
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深刻領(lǐng)會堯都區(qū)第八次黨代會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，畜牧業(yè)的發(fā)展不斷提高。這充分說明了我們的干部隊伍基礎(chǔ)牢固，具有較強(qiáng)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)得考驗。但是也應(yīng)該清醒地看到，在我們的工作中還存在著許多不足和不盡如人意之處，隊伍中責(zé)任心不強(qiáng)、進(jìn)取意識差、工作作風(fēng)不實、自身要求不嚴(yán)的問題時有顯現(xiàn)，有的問題還比較嚴(yán)重，必須引起我們重視，根據(jù)區(qū)委按排部署，從現(xiàn)在起至20xx年1月，在全局開展一次為期三個月的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新形勢、新任務(wù)的要求，為全面開創(chuàng)我區(qū)畜牧工作新局面提供強(qiáng)有力的保障。下面我就如何開展這次活動講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識此次開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動的重大意義。
隨著畜牧業(yè)的發(fā)展日益深入人心，國家關(guān)于畜牧法律法規(guī)、政策必將日趨嚴(yán)格、詳盡。對我們各項工作的要求愈來愈嚴(yán)格。如果我們不能正確面對自身存在的各種問題，擺正態(tài)度，加以糾正，就很難勝任新形勢的要求新任務(wù)。因此開展此次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動的目的就是要認(rèn)真解決全局人員在思想紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，以更加昂揚向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神狀態(tài)做好當(dāng)前和今后的各項工作，確保各項工作積極向上。
第一，開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，是深入貫徹落實黨代會精神的需要。
深入貫徹落實第八次黨代會精神，迫切需要我們破舊立新，高舉科學(xué)發(fā)展觀的大旗，切實把思想統(tǒng)一到中央的大政方針上來，以高度的使命感和責(zé)任感完成區(qū)委、區(qū)政府和上級畜牧獸醫(yī)部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。國家對畜牧獸醫(yī)部門的工作要求也將更加嚴(yán)格。我們必須端正思想、擺正態(tài)度，認(rèn)真查找問題，下大力氣對全局思想作風(fēng)來一次大整頓，使全局面貌有一個明顯改觀，以良好的精神風(fēng)貌、高昂的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)。以實際行動來為我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須全面把握其科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念，著力解決不符合科學(xué)發(fā)展的突出問題。目前在機(jī)關(guān)內(nèi)部、全局上下存在著與科學(xué)發(fā)展觀相悖的思維方式、工作態(tài)度和作風(fēng)習(xí)氣，只會使我們的工作陷于被動和困境，成為一潭死水，毫無朝氣。區(qū)委、區(qū)政府號召我們開展解放思想活動，就是要求我們拋棄經(jīng)驗主義和慣性思維，沖破一切阻礙科學(xué)發(fā)展的思想體制束縛;破解面對新形勢新任務(wù)的各種困惑，以新的視角、新的思維方式確定科學(xué)發(fā)展的新思路;把全局黨員干部的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;增強(qiáng)黨員干部的戰(zhàn)略思維和全局觀念，在更高層次上推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。
二、深入剖析全局上下在思想紀(jì)律作風(fēng)中存在的問題。
總體來看，我局干部職工隊伍的整體素質(zhì)是比較高的，絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風(fēng)是過硬的。正是因為我們有這樣一支政治合格、作風(fēng)過硬的干部隊伍，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的各項決策，創(chuàng)造性地開展工作，我局才有今天的大好局面。但是我們也必須清醒地看到，思想作風(fēng)和效能建設(shè)中仍然存在一些不容忽視的問題，與當(dāng)前的發(fā)展形勢、面臨的艱巨任務(wù)、人民群眾滿意度等要求相比還有很大的差距。這些問題歸納起來，主要表現(xiàn)在：
二是思想不端正，素質(zhì)不高。個別同志在服務(wù)基層過程中，擺架子、耍派頭，覺得自己手中掌握了一點小權(quán)力，有人求著自己辦事，整天洋洋得意，耀武揚威，官僚作風(fēng)十足，不給好處不辦事，給了好處亂辦事;還有些人服務(wù)態(tài)度差，辦事效率低下，遇事拖拉、推諉、扯皮，不能急群眾所急，想群眾所想，嚴(yán)重背離了為人民服務(wù)的宗旨。三是精神狀態(tài)不佳。思想不務(wù)實、工作不落實、作風(fēng)不扎實，精神狀態(tài)不好，精力不集中，工作不用心，個別人員不遵守各項制度，通知開會不參加，有事既不請假，也不及時說明情況，把個人凌架于單位之上;還有一部分人缺乏足夠的工作熱情和激情，沒有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，工作滿足于一般化，經(jīng)常性地遲到、早退、空崗。我們一定要引起高度重視，采取有效措施，堅決予以杜絕。
四是工作作風(fēng)不扎實。我們所做的很多工作只是滿足于做表面文章，不能很好地深入分析研究工作本身的實質(zhì)，為基層、為人民群眾服務(wù)的觀念淡薄，對自己分管、負(fù)責(zé)的工作情況不明，底數(shù)不清，始終浮在面上，沉不下去，不愿意深入基層，不愿意接觸群眾，怕給自己惹麻煩，作風(fēng)飄浮。
五是工作質(zhì)量不高。工作缺乏創(chuàng)造性，生搬硬套、簡單機(jī)械、敷衍了事，遇到問題不是自己主動思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問題交給領(lǐng)導(dǎo)或推給同事，導(dǎo)致矛盾越積越大，問題越積越多。工作質(zhì)量不高不僅僅是個人工作能力和水平的問題，更多是由于工作態(tài)度不端正，責(zé)任意識淡薄造成的。
存在的這些問題，如果不認(rèn)真加以解決，勢必將影響全局的整體形象，影響整個部門職能的履行和綜合效能的發(fā)揮。因此，我們一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識開展此次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓的重要意義，抓住開展這次活動的有利契機(jī)，針對存在的突出問題，進(jìn)一步端正思想、加強(qiáng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，抓住重點問題、要害問題，特別是群眾反映強(qiáng)烈的、影響社會和諧穩(wěn)定和畜牧工作的突出問題。切實采取有力措施，認(rèn)真加以解決，使機(jī)關(guān)效能有明顯改觀。
三、采取有力措施，徹底解決在遵守紀(jì)律方面和在思想上存在的問題，務(wù)求取得實效。
在思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在問題，說明我們平常的工作抓得不深、不精、不細(xì)、不實，在思想教育、理論培訓(xùn)上還存在不足。我們要結(jié)合這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，從精、細(xì)、實上下功夫;從考核、督辦上下功夫，切實抓出成效。
一是要加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。動員會召開后，辦公室要著手組織大家學(xué)習(xí)局制定的各項。
規(guī)章制度。
要讓大家通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)在頭腦中始終繃緊遵守規(guī)章紀(jì)律的這根弦要組織大家按照區(qū)委按排的學(xué)習(xí)篇目認(rèn)真學(xué)習(xí)同時，要發(fā)揮黨員“三會一課”制度的作用，按規(guī)定對黨員、入黨積極分子組織培訓(xùn)使大家的業(yè)務(wù)能力、理論水平有一個明顯的提高。
二是要在業(yè)務(wù)辦理過程中進(jìn)一步提高效率。行政服務(wù)中心要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)辦理時限進(jìn)行整理、修改，原則上每個環(huán)節(jié)在現(xiàn)有基礎(chǔ)要做進(jìn)一步精減。在業(yè)務(wù)辦理過程中，要繼續(xù)實行網(wǎng)大廳窗口受理制度，要堅決克服吃、拿、卡、要和門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。要通過細(xì)心、周到、高效率的服務(wù)，樹立良好形象。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在我手里延誤;不讓正在傳遞的信息在我手里終結(jié);不讓應(yīng)當(dāng)及時辦理的文件在我手里積壓;不讓各種差錯、事故在我這里發(fā)生;不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn);不讓來機(jī)關(guān)辦事，反映問題的人員在我這里受冷遇;不讓違反法規(guī)的事情在我身上發(fā)生?？傊?，不讓我們每一位同志掉隊，做到政令暢通、令行禁止。
四、開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動的具體要求。
開展這次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動,是適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要,也是我局的一項重要的政治任務(wù)。我們要對這次活動高度重視，深刻認(rèn)識，不能流于形式走過場。為加強(qiáng)此次活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓取得實效，局成立了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由我擔(dān)任，副組長由總支副書記擔(dān)任，負(fù)責(zé)全局思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室有關(guān)人員為成員，具體負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、推動工作。此次活動開展過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)一安排，加強(qiáng)督察指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時總結(jié)整頓工作中的經(jīng)驗和不足，并及時上報局領(lǐng)導(dǎo)。要對表現(xiàn)突出的科室(所)和個人要進(jìn)行通報表揚，差的要通報批評，限期整改。
各科室、下屬各站要切實負(fù)責(zé)搞好本科室、站的整頓工作，嚴(yán)格要求本科室緊密聯(lián)系個人工作實際，認(rèn)真查找思想作風(fēng)紀(jì)律方面的問題和不足;深入剖析思想根源，客觀公正的開展批評與自我批評;實事求是的查擺問題，有的放矢地進(jìn)行整改。這次整頓活動要全員參與。
同志們，通過開展此次思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動，我們一定要明確自己的職責(zé)和義務(wù)，以這次活動為動力，更新發(fā)展理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，以更加旺盛的斗志，更加飽滿的熱情，投入到今年的工作中去。我相信，只要我們始終堅持把思想作風(fēng)當(dāng)作事關(guān)全局的大事來抓，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)執(zhí)法效率意識，大興求真務(wù)實之風(fēng)，就一定能塑造起我們畜牧獸醫(yī)局的良好形象，開創(chuàng)出畜牧業(yè)的嶄新局面，為我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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機(jī)關(guān)會議紀(jì)律管理制度篇十三
1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：
每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；
每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新；
每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律；
每月一次，主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。
主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況，處理當(dāng)日突發(fā)事件。
每半月一次，主要是廚房的安全工作。
每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。
3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點，提前準(zhǔn)備材料，會議主持者要做好會議進(jìn)程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席，如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者，應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應(yīng)私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應(yīng)等待合適時間。
6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要，直截了當(dāng)，節(jié)約時間。
7、與會人員應(yīng)集中精力開會，不辦理與會議無關(guān)事宜。
8、會議一時不能解決的事宜，應(yīng)另作處理，由專人跟辦，不應(yīng)費時討論，不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應(yīng)自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應(yīng)主動報上。
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