通過制定明確的方案，可以提前預見到可能出現(xiàn)的問題，并做好準備。方案應該具備可操作性，能夠在實際操作中得到有效執(zhí)行。這些范例是根據實際案例和經驗總結而來，具有一定的指導意義。
項目建設策劃方案版篇一
1、團隊的管理，團隊設立目標，指定執(zhí)行方向及計劃，給予團隊學習及發(fā)展的空間。
2、運營的監(jiān)控，有效的數(shù)據監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)運營過程中的問題，及時的提出調整方案及正確的方法。
3、有效的策略，面對困難，面對瓶頸，如何突破，如何發(fā)展。
4、市場的拓展，網站的發(fā)展需要市場的磨合，需要資源的利用，如何有效的利用資源，開展網站市場拓展的工作，建立網站品牌及影響力。
項目建設策劃方案版篇二
1.企業(yè)網站建設策劃方案內容
現(xiàn)代企業(yè)已經與網絡密不可分，網站的宣傳運營等作用對企業(yè)非常重要，企業(yè)的網站以企業(yè)的需要為前提，網站建設策劃方案以如何進行建設為主要內容。
2.撰寫要點
企業(yè)網站建設策劃方案以網站的建設順序為范本進行撰寫，主要包含整體策劃、前期準備、具體功能、整合測試等內容。
(二)套用范本
xx公司網站建設策劃方案
一、網站整體策劃
首先在做網站之前給要做的網站準確的定位，沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。所以給網站定位，明確建站目的是第一步要做的。給網站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領導能對網站的發(fā)展方向有一定的把握，同時最好調動公司其他部門一起參與討論，及時從公司立場提出好的建議，結合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有著很大關系的!
二、網站前期信息收集
在明確建站目的和網站定位以后，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，跟公司的實際情況結合，這樣可以發(fā)揮網站的最大作用。
這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書，這份計劃書一定要考慮充分，因為如果要把網站作為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設置都應該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會導致以后突如其來的新加內容破壞網站的整體規(guī)劃和風格，這也并不意味著網站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合著來，最好是當初策劃時考慮全面!
三、具體分欄策劃
收集完其他各部門的相關信息以后，對其進行整理，整理以后找出重點，根據重點以及公司業(yè)務的側重點，結合網站定位來確定網站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清晰表達站點結構。
然后以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚地了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目，大家討論完以后，就應由欄目負責人來按照討論的結果寫欄目規(guī)劃書，欄目規(guī)劃書要求寫得詳細、具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網站留檔，這次的只是第一版本，以后在制作的過程當中如果出現(xiàn)問題及時修改，并且也需要留檔。要求有電子版和書面版兩份。
下面需要說一下設計的具體內容。每個欄目應該是格式統(tǒng)一的。
1，欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務對象，子欄目設置，首頁內容，分頁內容。這一部分起到一個索引的作用，讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
2，欄目詳情，就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括各個子欄目的名稱。
欄目目的(把子欄目的目的寫清楚)
服務對象(用以明確欄目的發(fā)展方向，為更好地達到目的而做哪些具體內容)
內容介紹(詳細說明本子欄目的具體內容)
資料來源(說明該欄目的內容來源是什么，以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內容的情況)
實現(xiàn)方法(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)
有關問題(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的，目前尚未解決的問題)
重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好建議)
3，相關欄目，這一項是用以說明本欄目和其他欄目之間的結合、溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系，來加強網站的整體性。
4，參考網站，標明本欄目參考了哪些網站，或可以參考哪些網站。并一定要說明參考其他網站的哪些優(yōu)點，哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。絕不是只寫上一個網址就可以了!
5，附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程和改了哪些內容。
四、具體設計制作
網站建設的下一步需要做的就是，讓頁面設計人員跟每個欄目的負責人來設計頁面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方向設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來，為了讓網站有整體感，應該在網頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不同風格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合。設計方案拿出以后，由大家討論定稿。
設計完成下一步是實現(xiàn)，由制作人員負責實現(xiàn)網頁，并制作成范本。在這個過程實現(xiàn)的同時，欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容并整理。范本制作完成后，由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內容。
網站的建設應該是同時進行的，這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時，網站的程序人員應該正是處于開發(fā)程序的階段，如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題，編程人員應和制作人員及時溝通，以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的返工。
五、整合測試(由專業(yè)人士操作)
一般性網站建設(適用各種網站建設)
(一)建設網站前的市場分析
1.相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。
2.市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。
3.公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
(二)建設網站目的及功能定位
2.整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3.根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4.企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
(三)網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1.采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2.選擇操作系統(tǒng)，用unix，linux還是window20__/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3.采用系統(tǒng)性的解決(如ibm，hp)等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案，還是自己開發(fā)。
4.網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5.相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據庫程序等。
(四)網站內容規(guī)劃
1.根據網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上訂單等基本內容。
2.電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、訂單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3.如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在網站發(fā)布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
(五)網頁設計
1.網頁美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。
2.在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3.制訂網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
(六)網站維護
1.服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2.數(shù)據庫維護，有效地利用數(shù)據是網站維護的重要內容，因此數(shù)據庫的維護要受到重視。
3.內容的更新、調整等。
4.制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。
(七)網站測試
網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1.服務器穩(wěn)定性、安全性。
2.程序及數(shù)據庫測試。3.網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4.根據需要的其他測試。
(八)網站發(fā)布與推廣
1.網站測試后進行發(fā)布的公關、廣告活動。
2.搜索引掣登記等。
(九)網站建設日程表
各項規(guī)劃任務的開始完成時間、負責人等。
(十)費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。
項目建設策劃方案版篇三
(一)、項目簡介:
金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司，依托臺玻集團強大的玻璃制作工藝，專營包括建筑玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產品經國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優(yōu)等品并于1999年通過is09002國際質量體系認證。并憑借優(yōu)良的產品品質，準確的交期，完善的售后服務，占據了玻璃市場的領先地位。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司，集玻璃加工與玻璃銷售于一體，產品種類豐富，式樣齊全，獲得了消費者的一致好評。
(二)、建站的目的及期望:
企業(yè)如擁有自己的網址，應該充分利用自身的現(xiàn)有的信息以及其他資源，并把具體性的內容放入網站中。企業(yè)建立網站的益處在于:
1、樹立良好的企業(yè)形象;
企業(yè)形象到關重要。在互聯(lián)網高速發(fā)展的今天，企業(yè)網站可以說是衡量一個企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的標準，可以使顧客更好的了解到公司實力和產品的信息，讓顧客對企業(yè)有信心。因此，一個高水準的企業(yè)網站能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象。
2、擴大銷售區(qū)域;
金利玻璃公司作為臺玻集團在湖南省唯一的銷售商，其銷售區(qū)域現(xiàn)在僅局限于長沙及周邊地區(qū)，還未在湖南省其他地區(qū)開拓市場，為了能夠使公司業(yè)務擴大至全省，公司決定通過建設網站來擴大銷售區(qū)域。
3、增加銷售額;
企業(yè)網站能夠使全省各地的顧客了解到企業(yè)產品的信息，相當于一個免費的企業(yè)廣告門面，這就可以使各地的顧客來向企業(yè)下定單，從而增加銷售額。
4、使企業(yè)具有網絡溝通能力;
作為當今最重要的通信手段之一，互聯(lián)網已經成為許多人了解信息，收集信息的主要手段，所以說，一個公司要想要更多的與顧客溝通與合作，一個屬于自己的網站是必不可少的。
5、可以全面詳細地介紹企業(yè)及企業(yè)產品;
一個網站可以說是一個公司的免費廣告平臺，可以向顧客全面的展示公司的產品和服務，使顧客更加的了解公司，再加上網站的“聯(lián)系我們”等網站頁面服務，可以達到與顧客面對面交談的程度?？偠灾?，建立了自己的網站就等于找到了自己的一個永久的廣告發(fā)布平臺。
6、可以與潛在的客戶建立商業(yè)聯(lián)系;
網站上的“聯(lián)系我們”可以告訴顧客企業(yè)的聯(lián)系方式和地址，讓顧客與公司的人員可以通過在線交談，達到與顧客零距離接觸效果。從而與顧客進行業(yè)務洽談，建立業(yè)務合作關系。
7、可以降低通信費用;
隨著全球化進程的推進，內部實體越來越多地要和外界發(fā)生行業(yè)內外的信息溝通，在時機成熟時，這種信息溝通就會成為潛在的交易，因此行業(yè)內經常舉辦一些交易會、展覽會。而在互聯(lián)網上，信息的溝通非常方便，非常廉價，比起傳統(tǒng)方式(如電話，傳真)更加豐富。我們完全可以將企業(yè)的硬件和軟件設施陳列在互聯(lián)網上供人們?yōu)g覽選擇。
8、可以利用網站及時得到客戶的反饋信息。
二、項目分析
(一)、玻璃市場現(xiàn)狀分析:
湖南金利玻璃有限公司是以經營臺玻長江玻璃有限公司的產品并提供產品加工的玻璃企業(yè)，產品種類為原板玻璃(透明浮法玻璃、著色浮法玻璃、lvc反射玻璃、鏡板玻璃)、加工玻璃(鋼化玻璃、夾膠玻璃、防彈玻璃等)、low-e玻璃及各種工藝玻璃，其產品較同行具有較強的競爭力，在湖南市場有一定的占有率，但基本局限于長沙地區(qū)，且銷售成本較高，這主要源于企業(yè)沒有充分利用網絡，企業(yè)目前還沒有自己的網站，也非阿里巴巴誠會員，銷售局限于傳統(tǒng)的買賣方式，渠道有限，導致企業(yè)整體競爭實力不強。
進入20__年以后，我國經濟發(fā)展面臨復雜的國際環(huán)境和接二連三的自然災害影響，是最為困難的時期。玻璃行業(yè)也受到多種因素影響面臨很多新的矛盾和困難。
20__年上半年主要是原材料及能源價格上漲過快，勞動力成本提高，資金短缺，企業(yè)生產成本增加近兩成，盡管產品銷售價格有小幅提升，但遠抵消不了成本上升的壓力，企業(yè)利潤空間減少。自20__年7月1日以后平板玻璃和加工玻璃出口退稅率調低和人民幣升值等因素影響，出口有所下降。
自20__年第四季度以來，國家針對面臨的問題和困難采取了一系列強有力的經濟刺激政策和宏觀調控措施，玻璃行業(yè)內部也陸續(xù)放水停產了40余條浮法玻璃生產線，減少產能近1億重量箱，但進入20__年以后供需狀況仍未見明顯好轉。市場需求不旺，加工企業(yè)節(jié)后開工偏晚，長期訂單不多，實際生產量下降30%左右。從20__年第一季度運行情況看，平板玻璃產量完成1。36億重量箱，比上年同期下降5。2%，浮法玻璃產量1。13億重量箱，比上年同期下降6。1%;平板玻璃產銷率95。56%;玻璃出口大幅下降，建筑技術玻璃出口金額下降21。3%，其中平板玻璃出口額下降34。7%;今年第一季度平板玻璃售價大幅下跌，3月份平均價格為57。48元/重量箱，比上年同期下降15。52元/重量箱;平板玻璃全行業(yè)出現(xiàn)虧損，今年前兩個月累計虧損額達5。16億元。進入3月份以后市場出現(xiàn)一些向好的兆頭，產銷率提高，玻璃庫存下降，價格有所回升。這與國家“擴內需，保增長”措施及玻璃產能下降有很大的相關性。玻璃行業(yè)近年來的供求和將來一至兩年的供求趨勢如下圖:
玻璃的市場需求與房地產發(fā)展態(tài)勢有緊密聯(lián)系，玻璃與出口市場及建筑業(yè)的關聯(lián)度較高，平板玻璃70%以上用于建筑。20__年全國商品房銷售面積6。2億平方米，同比下降19。7%，商品房空置面積1。64億平方米，同比增長21。8%。目前房地產形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象，房地產交易量仍然偏低。而且對玻璃來說，是在工程后期進行安裝，20__年下半年住房建設還有一定收尾量，房地產萎縮影響還沒有完全體現(xiàn)出來，所以預計20__年仍將是玻璃行業(yè)較為困難的一年。
(二)、競爭對手分析:
隨著長沙城市建設的加快，對玻璃行業(yè)是一個非常大的發(fā)展機遇。房地產、汽車、器皿等需求，推動了玻璃行業(yè)的大發(fā)展。目前，長沙的玻璃公司、廠家、代理商比較多，集中在天心區(qū)、芙蓉區(qū)等一些地方的經濟發(fā)達、需求量大的地方。經營范圍較廣，專業(yè)化程度高。按用途分為玻璃幕墻、裝飾玻璃、汽車玻璃、普通玻璃等。主要可分為平板、工藝、浮法、壓法、中空等不同種類。
規(guī)模與影響力較大的玻璃銷售公司有:長沙博宏玻璃門窗有限公司、湖南長沙金湘玻璃有限公司、長沙思義玻璃有限公司、長沙申龍玻璃有限公司、長沙福耀汽車玻璃有限公司、長沙銀晶玻璃有限公司、長沙榮威玻璃建材有限公司、長沙市超藝玻璃有限公司等。這些公司除了在線下積極擴大業(yè)務范圍和發(fā)展客戶數(shù)量外，無一例外都或多或少的走了電子商務之路。
在行業(yè)btob網站上注冊、發(fā)布信息、進行企業(yè)展示和推廣等。同時這些公司都擁有自己的獨立的網站，全面詳細地展示企業(yè)的全貌。作為企業(yè)的一個門戶，互聯(lián)網給企業(yè)推行電子商務戰(zhàn)略開辟了一條新的道路。隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，一個企業(yè)建立網站成為必要。鑒于這些原因，金利公司應當順著時代潮流，創(chuàng)建一個自己公司網站，以增強公司競爭力，樹立公司形象。
就長沙玻璃行業(yè)競爭對手網站來說，可以采用兩種形式建站:
1、建立btob服務商幫助。如在中華玻璃網、中企網、阿里巴巴等一些知名的btob網站上建立銷售平臺，這一類型的網站風格比較單一，樣式簡單、相對成本低，且能借行業(yè)btob網站進行推廣。
2、自立建站。由專業(yè)的網站建設公司提供網站建設服務，這樣建成的網站能夠滿足個性化需求，功能也比較齊全，能夠有利于幫助公司樹立良好的形象，但建站成本比較高。
所以，在這個信息化時代，要想要公司有比較好的發(fā)展，必須要運用互聯(lián)網這個巨大的資源寶庫。一個有個性成功網站就可以實現(xiàn)這些功能!
在當今信息化時代，企業(yè)網站建設的必要性主要有以下幾點:
1、競爭的需要
2、提升企業(yè)形象的需要
今天，國際互聯(lián)網已成為高科技和未來生活的代名詞，要顯示你公司的實力，提升公司形象，沒有什么比在員工名片、企業(yè)信簽、廣告及各種公眾能看到的東西上印上自己公司的網址更有說服力了。隨著國內互聯(lián)網的飛速發(fā)展，我國每年上網人數(shù)正以爆裂的速度增長，也許您的客戶會主動詢問貴公司的網址，到那個時候才來建站實在是有點跟不上潮流了。
3、業(yè)務發(fā)展的需要
建立一個好的企業(yè)網站，可以每天24小時，隨時隨地的宣傳您的企業(yè)，您的產品、您的服務，充分的挖掘企業(yè)的潛在客戶，把您的生意做到全國每一個角落甚至世界每一個角落，這是用傳統(tǒng)業(yè)務跑動的方式無法達到的。您也將因此而省去很多的宣傳費用和人員工資。
4、加強客戶服務的需要
如果您的行業(yè)性質要求您定期提供資料給客戶，或者隨時接受客戶的建議，您是要抱著一長串的客戶名單，隨時準備跑郵局呢，還是隨時準備資料聯(lián)絡報社的商業(yè)版刊登您的新信息資料?那我們可以告訴您，在數(shù)字商業(yè)的領域，已經太古老了，數(shù)字化的呈現(xiàn)方式已經遠遠領先于傳統(tǒng)媒體，價格低廉，時效驚人。
隨著互聯(lián)網的普及與發(fā)展，網絡已逐漸成為企業(yè)對外展示、信息溝通最方便快捷的橋梁。網絡營銷已成為商家另一種拓展市場的手段。搭建好自己的營銷平臺，建立自己的網站是首要的一步!在現(xiàn)今的市場經濟下，就是一個買方市場，我們先要做的就是通過各種方式建立自己的銷售門面，建立了自己的網站，發(fā)展網絡的優(yōu)勢，隨時隨地，24小時不間斷新的銷售模式。讓買家和潛在的客戶可以多一個優(yōu)異的渠道找到自己!綜上所說，一個好的企業(yè)網站所起的作用是不可低估的，但一個不好的企業(yè)網站(如界面簡陋、功能單一、設計不規(guī)范等)也會在相當程度上破壞企業(yè)的形象。當然我們也并不是要否定傳統(tǒng)畫冊的作用，在企業(yè)宣傳、營銷活動中，畫冊是必不可少，但網站的優(yōu)點更多，它既是體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象的標志，又是企業(yè)管理非常實用的工具。兩者互相結合，能將企業(yè)的宣傳、營銷手段提上一個新的臺階!
三、網站整體設計
本網站的欄目所有內容均通過后臺數(shù)據庫提供支持，在后臺數(shù)據庫中，我們允許管理員對數(shù)據庫的欄目結構和單個記錄進行維護和更新。以上欄目為初步設計，具體內容我們可以根據需要作隨時的調整。
建立一個網站首先必須先給它取個名(域名注冊)，并把企業(yè)的域名注冊、域名解析等先期工作完成。然后開始制作網站。大體上一個企業(yè)的網站有以下幾個步驟:
(2)注冊域名;
(4)制作企業(yè)的web頁面;
(5)測試、評價;
(6)維護、更新。
這里我們只對站點的欄目設置作一個簡單的描述:
(一)、整體風格
1、顏色的選擇
整個網站的主色調為紅、白、藍，紅、白為客戶所要求，紅色與logo的紅色相搭配，白色有利于玻璃產品的特性的展示，藍色體現(xiàn)玻璃產品和工藝的專業(yè)性及質量可靠的保證。
2、網站的整個欄目設計
整個網站的欄目可以分為以下幾個部分:(1)、首頁。首頁起到的是標題和目錄的作用。首頁是建立在企業(yè)網站上，向外發(fā)布廣告、信息的載體。如果說域名是企業(yè)在國際因特網上的“戶口”，那么企業(yè)首頁就是代表企業(yè)形象，在國際因特網上通行的“名片”。首頁也稱企業(yè)的形象頁面，是網上企業(yè)的門面，它給瀏覽者留下企業(yè)的第一印象，所以它的設計對整個網站來說非常重要，首頁包括:企業(yè)名稱、標志、對網站內容進行簡單有效導航菜單或圖標，著重標明最重要的新聞或修改內容以及客戶與公司聯(lián)系的地址等。首頁的設計非常重要，它給人以公司的第一印象，因此代表的是公司的形象，網站整體性能的高低。網站首頁應采用門戶型網站風格，在文件小、信息含量大的基礎上，力求美觀大方、簡潔明快、主題鮮明，給人賞心悅目、一目了然的感覺，這樣才能滿足客戶的各種需求，激起客戶的興趣，對網站進行進一步的訪問，以此來樹立企業(yè)的品牌形象，同時逐漸建立一系列完善的客戶服務體系，形成企業(yè)內部的網絡信息交流中心。本網站首頁使瀏覽者通過首頁按鈕可以進入相關欄目，也可以通過首頁相關主題鏈接直接查看感興趣的內容。首先主要放置網站最重要的信息，向瀏覽者提供最直觀、最有應具體規(guī)劃好價值的信息，主要包括公司簡介、產品類別、聯(lián)系方式與案例展示等，這些內容都將以簡明扼要的形式放置在首頁。
(2)、關于金利。關于金利這一欄目又包括了公司簡介、公司經營理念、資質證書、發(fā)展歷程等，以圖文相結合來概述金利公司，以增加瀏覽者對公司的了解。
(3)、新聞中心。這一欄目主要包括公司的新聞、行業(yè)內的新聞、玻璃市場的趨勢等資訊。向顧客提供最新的行業(yè)市場信息。
(4)、產品展示。產品展示頁面采用信息分層，逐層細化的方法展示公司產品或服務。整個欄目分類別展示公司每種典型產品的性質和特點，且都有鏈接網頁，中間包括產品的規(guī)格和產品知識。同時在左邊導入模塊也提供“產品知識”的鏈接。
(5)、案例展示。產品展示的創(chuàng)建主要在于掌握產品目錄的層次結構和導航方法，產品目錄設計的思想和整個網站結構個思想是一致的，都是由概括到詳細的層次結構。首先就要詳細分層，將它們放在不同詳細程度的頁面上，從而允許用戶能夠自上而下找到最適合于其需要的信息層。把公司以前做的典型案例，做成一個用錨鏈連接的較長頁面。左邊為導航項目，導航項目以案例名稱命名，每個案例提供四組圖片，其中圖片包括大圖和小圖。
(6)、電子地圖。電子地圖為google上的電子地圖，精確的顯示了公司所在地，并且還可以拖動查看周邊環(huán)境，并包含換乘公交的全部路線，為顧客方便找到公司，以增加顧客信賴度。
(7)、聯(lián)系方式。這個欄目是讓顧客了解公司的聯(lián)系方法，主要包括聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、聯(lián)系人、在線留言等。
3、網頁的布局
首頁的大體布局:見下面的效果圖
效果圖
(二)、首頁的設計
1、主頁設計的基本方法
主頁設計的第一步是確定網站的主題。確定有助于開發(fā)既有獨特風格又前后一致的web頁面。網站的主題與企業(yè)的產品是緊密相關的。另一個主要的因素是顏色的選擇。顏色方案是主體的一個組成部分，它能清楚地反映企業(yè)的產品或服務具有的基調。確定顏色組合方案可按以下步驟:
(1)、設置背景顏色:不宜選擇鮮艷顏色，白色背景顯得非常干凈，并能表現(xiàn)多種顏色，從而能使任何頁面具有新鮮的感覺。
(2)、設置文本顏色:默認黑色，白底黑字看起來很單調，但很難找到一種合適的顏色。
(3)、選擇鏈接顏色:改變鏈接的默認顏色可使瀏覽者不在感到沉悶。
總之，主頁設計應注意以下幾點:
(1)、主題明確，突出
(2)、與眾不同
(3)、創(chuàng)建菜單欄，提供對關鍵頁的簡潔導航
2、logo設計
logo顧名思義就是站點的標志圖案，logo最重要的就是用圖形化的方式傳遞網站的定位和經營理念、同時便于人們識別。
公司的logo為金利的總公司臺玻集logo，其中標志形似公司的“臺”字，象征著臺玻集團的開拓創(chuàng)新。
3、導航欄
這個欄目在首頁上是很顯眼的，所以我們設計成可以中英文變換，當鼠標經過菜單時為橫向下拉菜單，二級導航欄為橫向擴展導航。
4、banner的設計
banner為flash制作，圖象素材為金利形象展示，案例展示，產品展示等內容，其尺寸寬約為900pt，高約為300pt。
5、首頁效果圖結合分析:
四、網站技術的實現(xiàn)
五、項目預算
本網站完成之后，首先提交到網站搜索引擎和黃頁目錄。據大概估算，本網站建設費用大約是600元。我們申請了一個50mb的空間，空間費用是99元，域名是一個域名再加上智能ndns解析一共是98元。網站的推廣費用要1000元左右，主要是在百度、google里面進行關鍵字競價排名，使企業(yè)的網站能夠在百度等搜索引擎中能夠排名靠前，讓顧客很容易看到公司網站，適用企業(yè)簡單信息發(fā)布網站建設需求。網站后期的維護費用大概要500元左右。所以整個網站建設費用預計要達到2300元左右。
項目建設策劃方案版篇四
黨的十五大提出把按勞分配與按生產要素分配結合起來的分配制度，這是對我國現(xiàn)階段生產力發(fā)展水平和生產關系的充分肯定。在現(xiàn)代企業(yè)中，科技人員、管理人員的勞動不僅要按照他們?yōu)閯?chuàng)造企業(yè)價值所作的貢獻大小按勞分配，而且要把他們的勞動成果資本化，為企業(yè)的無形資產參與利潤分配，并且企業(yè)的品牌、技術、管理訣竅、計算機軟件、營銷網絡等無形資產都可以作為資本投入其它企業(yè)，特別是那些高科技企業(yè)，在企業(yè)尚未投入運營之前，技術就可以作為資本投入，參與企業(yè)的利潤分配。
項目建設策劃方案版篇五
根據南英委辦[20xx]26號《關于印發(fā)英都鎮(zhèn)建設"美麗鄉(xiāng)村"實施方案》的通知精神，建設"美麗鄉(xiāng)村"是今后5年我村社會主義新農村建設的總方向和推進工作的總抓手，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然要求。為加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展力度，優(yōu)化農村人居環(huán)境，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，進一步提升我村新農村建設水平，根據《英都鎮(zhèn)建設"美麗鄉(xiāng)村"五年行動方案(20xx-20xx年)》，結合我村實際，提出本實施方案。
一、指導思想
我村建設"美麗鄉(xiāng)村"，以"生態(tài)、綠色、和諧"為主題，以提升農民生活品質為核心，以改革創(chuàng)新為動力，強化規(guī)劃龍頭作用，大力開展農村環(huán)境綜合整治，深化農村體制改革和機制創(chuàng)新，提升農村經濟發(fā)展水平，努力把石山村建設成"村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美"的宜居、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村"。
二、總體目標
著眼于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，力爭在5年時間內，通過改變農村環(huán)境臟亂差和建設無序問題、推進農業(yè)經營制度和農村土地、產權制度等改革，加大農村基礎設施投入和民生事業(yè)建設，大大改善農村人居環(huán)境、改變農民生活方式、優(yōu)化農村管理模式，加快農村向城鎮(zhèn)化轉變、農業(yè)向現(xiàn)代化轉變、農民向城鎮(zhèn)居民轉變。
--村莊秀美。村莊規(guī)劃建設管理到位，農民房屋建設有序，布局合理，農民房屋外觀協(xié)調，體現(xiàn)閩南特色。
--環(huán)境優(yōu)美。農村垃圾、污水得到有效治理，村內無衛(wèi)生死角。常年清潔衛(wèi)生，建立長效保潔機制。家禽家畜圈養(yǎng)，農戶庭院整潔，房前屋后環(huán)境干凈，無亂堆亂放現(xiàn)象。農戶自來水和無害化衛(wèi)生戶廁基本普及，消滅旱廁。村莊道路通達、綠樹成蔭、水清流暢。
--生活甜美。農業(yè)結構優(yōu)化，生產、生態(tài)和文化功能進一步拓展，農民增收渠道增多。農村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化和體育等社會事業(yè)大力發(fā)展，公共服務設施健全。農民文明觀念提升、生活便利、文化體育活動豐富。
--社會和美。基層組織健全，村級組織戰(zhàn)斗力強，群眾對村級班子的滿意率達到90%以上。社會管理民主，"世紀之村"管理平臺完善。農村治安良好，無發(fā)生重大刑事案件和群體性事件。
三、基本原則
--堅持因地制宜、分類指導。建設"美麗鄉(xiāng)村"，要立足經濟社會發(fā)展基礎，順應發(fā)展變化趨勢，要突顯生態(tài)文明，保護生態(tài)環(huán)境，注意挖掘文化，展現(xiàn)鄉(xiāng)村特色。
--堅持以人為本、改革創(chuàng)新。建設"美麗鄉(xiāng)村"，要把落實好、維護好、發(fā)展好農民的最根本利益放在第一位，立足解決"三農"工作中的突出問題，大膽突破村莊規(guī)劃建設、農村土地使用制度、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)等遇到的體制、機制障礙，建立農民與土地的新型關系，促進農民集中居住或進入城鎮(zhèn)。
--堅持長效推進、鞏固提升。建設"美麗鄉(xiāng)村"，要整合所有行政資源和集中全社會力量，建立可持續(xù)的長效推進工作機制，促進形成齊抓共管、整體推進、協(xié)同協(xié)作的良好局面。
四、主要任務
(一)實施"村莊環(huán)境綜合整治工程"
要深入貫徹落實南安市、英都鎮(zhèn)關于開展村莊環(huán)境整治工作的部署，把村莊環(huán)境綜合整治作為建設"美麗鄉(xiāng)村"的基礎性工作，突出"點、線、面"綜合整治，切實抓好農村環(huán)境綜合整治試點工作。
1、開展家園清潔行動。全面落實村莊衛(wèi)生保潔。以"一清一保一機制"，即村莊環(huán)境衛(wèi)生清潔、公共場所專人保潔，農村長效保潔機制基本建立為目標，以"三清六改"(清垃圾、清污泥、清路障，改路、改水、改廁、改溝、改圈、改廚)為重點，完善農村垃圾"戶分類、組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉、市處理"的長效收集處理機制，實現(xiàn)垃圾無害化處理。推行無害化衛(wèi)生戶廁建設或改造，對全村露天廁所(旱廁)提出拆除埋填處理方案，對全村露天廁所拆除戶每自行拆除一個露天廁所(旱廁)對象給予補償300元，并同時給予補貼建無害化廁所(三化廁或環(huán)保型化糞池)1000元，力求無害化廁所普及率達80%以上。同時按需求村級組織建設水沖式公廁2-3個，分布園南、宮后、石坑三大片區(qū)。對全村豬舍提出整治方案，村集居區(qū)不允許建豬舍圈養(yǎng)豬，村集居區(qū)內原建豬舍要求農戶自行拆除，豬舍按15平方以下每個補償300元給予拆除，15平方及以上每個補償500元給予拆除，集中攻堅整治農村生活垃圾等突出問題，確保農村環(huán)境整潔、河流水源清澈。
2、推進綠化美化建設。按照"建筑風貌好"的目標，根據分期實施的原則，組織開展改舊建新和房屋立面改造，整治舊房外觀，保持古村特色，美化村莊形象，引導農戶進行庭院整理，農家庭院基本實現(xiàn)凈化、綠化、硬化。加強"四旁四地"(村旁、宅旁、水旁、路旁，宜林荒山荒地、低質低效林地、坡耕地、拋荒地)的造林綠化工作，建設村莊公共綠地。路旁兩側、水旁宜林地段綠化率達80%以上，構建優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境。
3、開展農村生態(tài)建設。保護山水田林自然風貌。疏竣河塘溝渠，保護農村自然濕地，保持水體潔凈，修復村莊水系水景，計劃籌資500萬元進行石山溪轄區(qū)流域整治，形成親水環(huán)境。
(二)實施現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展工程
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。一是按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，注重增產增效并重、良種良法配套、農機農藝結合、生產生態(tài)協(xié)調，促進農業(yè)技術集成化、生產經營信息化。加強農業(yè)污染治理，大力推廣應用商品有機肥，實施農藥減量控害增效，提高規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖排泄物綜合利用和農作物秸稈綜合利用，促進農業(yè)清潔化生產;二是嚴格產業(yè)準入門檻，嚴禁"二高一資"(高耗能、高污染、資源性)產業(yè)到水源保護區(qū)及坂頭水庫庫區(qū)入戶。推動企業(yè)到工業(yè)項目集中區(qū)集聚，嚴格執(zhí)行污染物排放標準，集中治理污染。推行"循環(huán)、減降、再利用"等綠色技術，優(yōu)化鄉(xiāng)村工業(yè)產業(yè)結構。
(三)實施社會和諧促進工程
2、創(chuàng)新農村社會管理模式。逐步推行"網格化"管理模式，全面推行"一站式、一條龍"便民服務，增強農村綜合服務功能。制定和實施村規(guī)民約，實現(xiàn)農民自我管理、自我教育和自我服務。依法合理調節(jié)農村利益關系，有序引導農民合理表達利益訴求，有效化解農村矛盾糾紛。積極開展平安創(chuàng)建活動，以村警務室、聯(lián)防隊，平安基金會為平臺加強社會治安防控工作，維護農村社會和諧穩(wěn)定。
3、加強農村基層組織建設。全面推進"168"工作機制。加強村級組織隊伍建設，建立健全村級組織運行保障機制。深化農村基層黨風廉政建設，全面推廣"世紀之村"平臺，完善農村各項管理，加強對農村集體"三資"的監(jiān)管，提高村級組織引領科學發(fā)展、構建和諧農村的水平。
五、實施步驟
石山村"美麗鄉(xiāng)村"建設分五個階段推進：
(一)啟動年(20xx年)。9月中旬，開始開展全面的動員部署。村成立領導小組，召開專題會議，深入研究部署建設"美麗鄉(xiāng)村"工作，制定實施方案和分解任務。
(二)行動年(20xx年)。大力開展示范項目建設。根據實際，抓好美麗鄉(xiāng)村建設。年初，計劃投入50萬擴大水源，新鋪設公山至新寨尾自來水63#管道4.1公里，新建蓄水池1個，方便全村村民安全用水，到20xx年10月，完成農村土地、房屋普查建檔，農村實現(xiàn)村莊清潔、基本消除村聚居區(qū)內豬舍、露天廁所(旱廁)，并建水沖式公共廁所2-3個，做到保潔常態(tài)化和制度化。美麗鄉(xiāng)村建設取得階段性成效，村莊面貌明顯改善。
(三)推進年(20xx)。不斷加大創(chuàng)建力度。組織推廣農村集中居住，計劃征地石山村石坑柯園山40畝，投建新村、建設民房30幢面積20000平方，美麗鄉(xiāng)村建設有序推進，農村面貌發(fā)生根本的變化。
(四)提升年(20xx)。進一步加大美麗鄉(xiāng)村建設力度，按照上級部署推進全村農村"五證"(集體土地所有權、集體建設用地使用權證、宅基地使用權證和房屋所有權證、林權證)的確權發(fā)放。不斷完善相關制度，健全美麗鄉(xiāng)村建設長效管理機制，計劃籌資500萬元進行石山溪轄區(qū)流域整治，形成親水環(huán)境，美麗鄉(xiāng)村建設總體水平有較大的提高。
(五)深化年(20xx年)。全面回顧建設"美麗鄉(xiāng)村"的經驗做法，進一步完善配套制度，持續(xù)開展創(chuàng)建活動，形成長效工作機制，全面提升"美麗鄉(xiāng)村"的建設水平。
項目建設策劃方案版篇六
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。
超市的高速發(fā)展，除了中國經濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。
體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈恕?/p>
b、國內大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會?粗略的設想是，根據本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務規(guī)范，一句話，以國外超市經營的標準，主打國內市場，運用管理理念、經營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經營超市的設想
1、總體構想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設廈門。
我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內，在全國20余個省區(qū)設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。
我們企業(yè)的經營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業(yè)的經營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經濟較發(fā)達的農村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領導者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內市場的領導者。
2、近期計劃內主要目標市場的市場情況及經營構想
(1)、廈門市
a、市場情況：
總人口130余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內的商業(yè)街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、 競爭情況：
全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內超市，一般面積在50—100平方，經營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
c、經營構想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內市場。
具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內顧客，成為區(qū)域內零售業(yè)的市場領先者。
(2) 漳州市
漳州市總面積12600平方公里，總人口約450萬。農村人口以農業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。
b、競爭情況：
同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。 其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農村市場。
c、經營理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內主要的市場領先者。
龍海市
a、市場情況：
龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。
c、經營構想：
以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品，成為市場領先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市
泉州市總人口約650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經營構想。
(4)其它地區(qū)
計劃在未來2—3年內，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學校內——在校大學生;
云霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個人衛(wèi)生美容用品;
煙酒類。
項目建設策劃方案版篇七
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位。
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區(qū)市民，經營，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c、b2b，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產品發(fā)布平臺，擴大網上超市產品內容，從經營低價商品擴充到大件商品，高產值，高利潤產品。
三、發(fā)展目標。
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網站。聯(lián)系isp，申請網絡介入，購買服務器等軟硬件設備。
6個月：建立網站，擴容網站內容，規(guī)范網站服務，吸引加盟營銷商，使網站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務網絡，建立產品采購網絡，建立產品配送網絡，培訓員工，產品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網絡。依托傳統(tǒng)物流網絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網站內容上有更進一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網上超市的產品，并向高端產品發(fā)展。
吸納投資，擴大經營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實現(xiàn)網站盈利。
2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網站之一，鞏固市場份額，網站集成，b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時，重心向高端產品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產品為主的經營體系。
3年：收購產品供貨企業(yè)，建設自己的產銷體系，進一步降低產品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產品營銷網絡。
3年以后：視情況再定。
四、網站板塊及風格。
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
產品網頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產品名到產品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統(tǒng)一定價為__.99元，百元以上產品定價為__9.9元。
五、網站維護。
初期聘請專門的數(shù)據庫操作員，網站內容每天更新，制定網站規(guī)范。
六、網站推廣。
加入大型網站的搜索引擎，如新浪、搜狐、百度、等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。。
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網站推廣，專業(yè)網絡營銷服務團隊。
從網頁到宣傳進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市常。
七、技術方案。
1、租用虛擬主機。
2、操作系統(tǒng)：window2019/nt。
項目建設策劃方案版篇八
1)分工過細導致一個經營過程有很多部門完成，運作的時間長，成本高，信息在各部門流通時，需要花費大量的時間和精力進行交流、溝通。
各個部門對需要處理的事件又有不同的優(yōu)先順序，都是把自己認為最重要的事件優(yōu)先處理，因此很難保證一個經營過程按照顧客所希望的時間完成。
2)各部門按職能劃分，員工只對自己的上級主管負責。
部門所追求的是部門的最優(yōu)，各個部門都盡可能地占有企業(yè)資源以及獲得最大利益，很難達到整個經營過程的整體最優(yōu)。
但企業(yè)的生存取決于對顧客提供的產品和服務，顧客并不關注企業(yè)中的某個部門業(yè)績，而是整個企業(yè)的經營行為。
3)現(xiàn)在的企業(yè)層次過多，機構臃腫，為了銜接各個部門和各個環(huán)節(jié)，企業(yè)需要設置許多管理人員，這些管理人員對經營過程進行協(xié)調，控制，監(jiān)督，審查。
項目建設策劃方案版篇九
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以滿足農村中低收入老年群體基本養(yǎng)老服務需求為目標，按照村級主辦、互助服務、群眾參與、政府支持的總體要求，堅持因地制宜、量力而行、盡力而為和自治、自愿、自保、自助的原則，采取"集體建院、集中居住、自我保障、互助服務"的建院形式，加快農村互助幸福院建設，探索一條符合我縣農村經濟發(fā)展水平的養(yǎng)老新路子。
二、總體目標
20__年我縣農村互助幸福院要實現(xiàn)25%的覆蓋面。"十二五"末，全縣農村互助幸福院要實現(xiàn)基本覆蓋。
三、保障措施
(一)加強領導，健全機構。為加強對農村互助幸福院建設工作的組織領導，縣成立由政府縣長任組長，主管副縣長任副組長，民政、財政、國土、住建、水務、稅務、供電等部門一把手為成員的互助幸福院建設工作領導小組，負責對全縣互助幸福院建設工作的組織、領導、協(xié)調和督導。領導小組下設辦公室，辦公室設在民政局，辦公室主任由民政局局長兼任，具體負責互助幸福院建設的日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的機構，負責對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織協(xié)調和落實。
(二)強化扶持，廣泛參與。為鼓勵興辦農村互助幸福院，各有關部門要從項目立項、建設用地、各項稅費等方面，給予優(yōu)先辦理和減免。互助幸福院用水、用電、用氣、取暖、電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網等費用，按居民收費標準或服務價格執(zhí)行。金融部門對互助幸福院建設所需資金，要放寬貸款條件，提供優(yōu)惠利率。同時鼓勵社會各界積極參與，一是縣直有關部門要積極同困難村莊結對幫扶，協(xié)助建設一所高標準的農村互助幸福院;二是鼓勵有實力有愛心的企業(yè)和個人，向互助幸福院捐贈錢物，縣政府將對興辦農村互助幸福院的企業(yè)和單位進行表彰和獎勵，對表現(xiàn)突出的個人授予榮譽稱號。企業(yè)對互助幸福院的捐贈，按照國務院有關規(guī)定從應納稅所得中扣除。
(三)拓寬渠道，多方籌資。興辦農村互助幸福院資金可以多渠道籌措。一是政府引導性投資。凡是按時間要求建成并投入使用的互助幸福院，院內一些所需物品由縣政府適當予以補助。二是集體或個人進行基建投資。互助幸福院的基建投資由有關村集體或個人負責籌措。三是住院老人自負部分。住院老人的衣、食、醫(yī)等費用由住院老人或老人子女負責。四是對于人口較少、經濟實力較差的村，可以實行跨村建院，基建費用按比例承擔，政府補貼按院落實。
(四)完善功能，優(yōu)化服務。一是將互助幸福院建設與新民居建設相結合。將互助幸福院列入新民居示范村建設規(guī)劃，一并建設，一并啟用。二是將互助幸福院建設與標準化衛(wèi)生室建設相結合。加強社會保險和醫(yī)療制度的有效銜接，加大財政補貼力度，強化醫(yī)療跟蹤服務，實現(xiàn)農村醫(yī)、養(yǎng)結合。三是將互助幸福院建設與老年服務站建設相結合。吸收、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、派出所和民調等機構組織的人員、場所成立農村老年服務站，與農村互助幸福院建設有機結合，免費為老人提供司法援助，解決民事糾紛，維護合法權益。
(五)明確任務，嚴格考核?；ブ腋Ｔ航ㄔO由民政部門牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責、相關部門參與。基礎設施建設由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(或個人)負責，結對幫扶的縣直部門可根據實際情況，給予幫助?；ブ腋Ｔ旱墓芾砉ぷ饔纱逦瘯?或個人)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導下負責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要各負其責，協(xié)調聯(lián)動，確保按時完成任務?？h政府將對農村互助幸福院建設情況進行考核，年底進行排隊。
項目建設策劃方案版篇十
1、響應市教育局關于《“學習型學校建設工程”實施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發(fā)展需要學校、教師在學習中發(fā)展，在發(fā)展中學習，以進一步促進教育改革與實踐，全面提高教育教學質量。
3、構建學習型學校是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓，以規(guī)劃促學習，以機制激學習，提高教師的學習能力和創(chuàng)新能力，促進學校主動發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要目標。
堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學習力、創(chuàng)新力和競爭力為目的，以樹立教師終生學習觀念為重點，以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進校本研修為載體，推進教育教學改革和發(fā)展，使學校成為學習型學校、教研組成為學習型組織、教師成為學習型教師，建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、與時俱進的教育隊伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學習型社會建設中發(fā)揮教育、示范、引領、輻射作用。
三、實施步驟。
第一階段：__年11月，宣傳發(fā)動培訓階段。深化對建設學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設工程。
1、健全學習網絡，營造學習氛圍。
通過大力宣傳、科學引導和有效組織，營造人人是學習之人，時時有學習之機，處處皆學習之所的氛圍。健全學習網絡，建立“學習型黨支部、學習型工會、學習型教研組、學習型辦公室”等學習組織，樹立終身學習、團隊學習等學習理念，提高教師和學校的學習力、創(chuàng)新力、競爭力，使學習成為每一個教師的自覺行為，營造出學習型學校、學習型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
2、制定學習規(guī)劃，促進自主學習。
結合學校實際，學校制定“學習型學校建設”三年規(guī)劃。每位教師根據自身特點，在__年11月底前制訂三年學習規(guī)劃。
第二階段：__—__全面啟動建設實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學習觀念，大多數(shù)教職員工視學習為第一需要，學習型學校建設各項活動有序開展。
1、開展學校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓活動。
學校行政班子成員“五帶頭”活動：即帶頭學習，每季度至少完成“1+_”學習任務，即自學一本政治理論書籍和若干本其它方面內容健康、有益身心的書籍;帶頭發(fā)言，在每次集中學習時作一次學習發(fā)言;帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務輔導課;帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學習體會文章或調研報告;帶頭聽課，每季度聽一場專題報告。
推行“六個一”的校本研訓活動：即每位教師每學期讀一本教育理論專著、寫一篇教學反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學論文(或總結)。
2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開展學校教研組特色活動，讓更多的教研組成為市名牌學科。
每學年初，學校根據本校實際制定好校本研修計劃，報市教師進修學校后，按計劃實施。每位教師一學年參加校本研修的時間不少于24學時。建立校本研修檔案，學校及時填寫《學校培訓情況記錄本》和《25中小學校本研修過程理登記表》，教師個人及時填寫在《25中學教師“校本研修”教師培訓記錄表》。
教研組要按照市名牌學科要求，規(guī)范地有實效地開展一系列活動。
3、開展教師讀書系列活動。
(1)學校每學期確定必讀書1—2本。每學期組織教師讀書交流會1—2次。
(2)加強學校圖書室和閱覽室的建設，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。
(3)每天在辦公室翻一翻、看一看學校訂閱的各類報刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學類雜志。
(4)充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來，好好讀點書，誦經典，品名著，充實自我。
(5)在讀書的基礎上，要求養(yǎng)成寫隨筆習慣，每學期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
(6)積極開展讀書成果交流展示活動，如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
(7)開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
第三階段：__年，評比總結再推動階段。校內形成了有效的學習型組織，形成良好學習的學習風氣和相互競爭的機制。在實踐中積累了創(chuàng)建的經驗，提升認識。
1、對學習型學校建設過程進行反思，進行歸納總結，表彰先進，推進下一輪創(chuàng)建工作。評比校“學習型教師”、“學習型教研組”、“學習型辦公室”。
2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。
四、組織與管理。
1、成立活動領導小組。
組長：__副組長：__。
組員：________。
2、以學習型組織的建設促進教師個人的學習。黨支部、團支部、教研組、年級組、工會等學習團隊，在活動領導小組的統(tǒng)一領導下開展各項活動。各學習團隊的活動具體由相應部門進行實施。
3、每學期末，領導小組對照教師制定的規(guī)劃，檢查落實情況，并進行評定。
五、各項活動具體安排。
__年11月。
1、學習市師訓五項工程文件和《“學習型學校建設工程”實施方案》。召開全體教師動員大會，深化對建設學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設工程。
2、學校制定校學習型學校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個人根據自身情況制定三年計劃。
3、每位教師閱讀一本教育理論專著，撰寫讀書筆記。
4、教師集中學習教育理論一次。
5、常態(tài)課相互聽課、評課。
6、“一課多上”活動。
__年12月。
1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
2、每位教師寫一篇教學反思和教學敘事。
3、繼續(xù)開展“一課多上”活動。每位教師完成本學期的研討課。
1、每位教師上交一篇教學案例和教學論文。
1、讀教學理論專著，寫讀書心得。
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
3、隔周業(yè)務學習。
1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
2、開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
2、教師撰寫教學案例和教學敘事。
1、教師撰寫教學反思和教學論文。
2、教研組長上交本學期“一課多上”活動的教案和每次修改的記錄。
3、學習型學校建設階段性總結。舉行方案中期性評估，不斷總結經驗，更。
好地指導實施。
__年9月-__年1月。
1、繼續(xù)開展“六個一”活動。
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
3“書香十月教師學習月”活動。
4、“讀好書演講競賽”活動。
__年2月~__年7月。
1、繼續(xù)開展“六個一”活動。
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
3、校“學習型教研組”、“學習型辦公室”評比活動。
4、總結學習型學校建設工程。
項目建設策劃方案版篇十一
二、項目性質：工業(yè)(新建)。
三、建設單位：天門工業(yè)園管理委員會。
四、地點范圍：天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側，天仙公路以南方向7#路兩側，覆蓋范圍6平方公里，用地面積2500畝。
(一)建設背景。
天門是一個農業(yè)大市，是國家著名的商品糧、優(yōu)質棉、優(yōu)質油和瘦肉豬生產基地，是武漢城市經濟圈內重要的農產品生產加工基地之一，主要農產品產量在全省占有重要地位，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實基矗食品加工業(yè)是直接關系廣大人民群眾生活和健康的重要產業(yè)，是增長較快的朝陽產業(yè)，是永恒的消費型產業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農產品資源豐富的優(yōu)勢，抓住加工這個關鍵環(huán)節(jié)，推動食品加工業(yè)向規(guī)模化、產業(yè)化、聚集化發(fā)展，提高食品加工水平，促進天門市從農業(yè)大市向食品加工強市轉變。
(二)資源優(yōu)勢。
天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米，經濟作物有棉花、油菜、蔬菜，傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產品有青魚、草魚、鰱魚、鯉魚、鳙魚、鯽魚、鳊魚，名特優(yōu)水產品有河蟹、龍蝦、斑點叉尾回、黃顙魚、淡水白鯧、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產品有“健康之村”牌大活豬、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨、“康東”牌宮禽醬鴨系列、“全盛”牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農產品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產及其加工產品。此外，多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農副產品，都具有很強的市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
天門市境內的野生動植物約有1100余種，其中野生動物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中，有藥材9類152種，屬國家收購的有20種，年收購量一般為31.8噸，其中野生半夏行銷國內，有“荊半夏”之稱。天門境內現(xiàn)有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種、引進樹種35種)，其中：用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等，風景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹、柏樹、女貞、槐樹、桂花、紫荊、紫薇等，經濟林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。
(三)實施區(qū)域。
天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園，設立于20__年，是經湖北省人民政府核準保留的省級重點開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)。
1、區(qū)位優(yōu)勢：園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心，位于天門市東南角，地處天門、仙桃、漢川三市交匯處，緊鄰漢江，與仙桃城區(qū)一橋之隔，規(guī)劃建設總面積30平方公里。
2、交通運輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū)，并在園區(qū)分別設立了貨物與旅客運輸二級站--天門南站，20__年底正式通車運營。屆時從園區(qū)出發(fā)，西至成渝經濟圈4小時，東到長三角城市群3小時;園區(qū)公路以國家高速、省道為主干線，g50(滬渝高速)、s49(隨岳高速)、s342省道穿境而過。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機嘗湖北長江經濟帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長株潭城市圈的車程分別為1小時、1小時、1.5小時、3小時、3小時;規(guī)劃設置6個千噸級泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動建設，經漢江可通江達海，直達下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵、公路交通樞紐，將于20__年底全線貫通。
3、基礎設施：20__年至今，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎設施建設。目前，已完成二期16.8平方公里內道路修建，形成了“四縱八橫”的路網格局;廣嘗綠化、景觀大道及l(fā)ed路燈等市政基礎設施建成并投入使用;架設10kv供電專線兩條，7回路110kv變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信、移動、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時，學校、醫(yī)院、酒店、商住等社會公益事業(yè)和商業(yè)項目已建成營業(yè)。
4、發(fā)展歷程：建園以來，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢，緊緊把握國家出臺的一些列相關政策，著力打造農業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農業(yè)及食品加工三大核心板塊，并在此基礎上，重點發(fā)展農產品加工、食品加工及倉儲物流配送及相關配套產業(yè)。期間先后經歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項目用地建設，土地開發(fā)總面積16.8平方公里，共引進各類項目51個，引資總額近200億元，累計完成固定資產投資100億元、產值80億元、稅收入庫6000萬元。
20__年4月，天門市人民政府與武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)(中國光谷)管委會達成合作協(xié)議，雙方合作共建“武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產業(yè)園”。
20__年1月，天門市人民政府與武漢市硚口區(qū)人民政府簽署友好合作協(xié)議，雙方合作共建天門工業(yè)園“化工循環(huán)產業(yè)園”。天門工業(yè)園已成為武漢產業(yè)轉移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū)。
20__年5月，天門工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產業(yè)園項目被省發(fā)改委確定為武漢城市圈“兩型”社會建設綜合配套改革示范項目，建設主體為天門工業(yè)園，同時授予園區(qū)為武漢城市圈“兩型”社會建設綜合配套改革(國家級)示范區(qū)之一。
20__年3月，天門市農產品加工園被省政府確定為全省20家省級農產品加工園區(qū)之一。園區(qū)依托天門工業(yè)園和天門經濟開發(fā)區(qū)，采勸一園兩區(qū)”的建設模式，規(guī)劃建設面積10平方公里。天門市農產品加工園區(qū)主體位于天門工業(yè)園,首期建設面積6平方公里，目前建成面積4平方公里。
5、特色產業(yè)：園區(qū)依托自然資源豐富、區(qū)位交通獨特、配套設施齊全等優(yōu)勢，通過引領產業(yè)合理布局、積極扶持企業(yè)發(fā)展、培育壯大市場主體等手段，重點發(fā)展出以林木制品加工、畜禽加工、水產品加工、糧棉油加工等四大主導產業(yè)為核心的特色農產品產業(yè)集群，初步形成了綠色農業(yè)及食品加工板塊。截至目前，園區(qū)已入駐農產品生產企業(yè)(項目)36家，20__年，實現(xiàn)銷售收入33.6億元。其中重點企業(yè)有中綠集團、天源木業(yè)、天門福潤、武漢德豐、湖北海大飼料、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白、華成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麥旺飲品、景天棉業(yè)等10余家。
六、建設總體規(guī)劃及發(fā)展目標。
(一)規(guī)劃范圍和依據。
1、規(guī)劃范圍：天門市綠色食品工業(yè)園是經天門市人民政府批準，高起點規(guī)劃的集節(jié)能、高效、清潔、便捷、優(yōu)美、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項目示范區(qū)。項目地處天門工業(yè)園區(qū)內，規(guī)劃開發(fā)面積2500畝，緊鄰342省道(天仙一級公里)和7#公路、8#公路，沿7#公路可直達滬蓉高鐵貨運編組站和天門港區(qū)，沿8#公路可直滬蓉高鐵客運站，交通便利。
2、建設年限：20__年—20__年。
3、規(guī)劃依據：《中共湖北省委、湖北省人民政府關于實施農產品加工業(yè)“四個一批”工程的意見》(鄂發(fā)【20__】27號)、天門市國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃、天門市開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、天門市農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、天門工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等。
(二)指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照走新型綠色、低碳工業(yè)化道路和省委、省政府關于農產品加工園區(qū)建設的總體部署和要求，堅持政府引導與市場主導相結合的發(fā)展原則，以實現(xiàn)農民增收、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設一體化為目標，以市場為導向，以效益為中心，以開放引進和管理創(chuàng)新為動力，以特色資源為基礎，以龍頭企業(yè)為依托，以綠色食品加工為重點，以糧油、果蔬食品加工、畜禽、水產品(養(yǎng)殖)加工、林特色產品加工為主攻方向，做大做強優(yōu)勢食品加工業(yè)，培育壯大新興食品加工業(yè)，形成以名牌食品為主導，龍頭企業(yè)為支撐、上下游產業(yè)配套、特色鮮明、優(yōu)勢明顯、布局合理的產業(yè)格局。努力壯大天門市綠色食品加工產業(yè)園區(qū)的經濟實力，提升食品加工業(yè)競爭力，力爭把天門市綠色食品加工園區(qū)建設全省食品加工示范基地。
(三)基本原則。
1、市場化、特色化原則。面向國內國際兩個市場，立足市場對食品的消費需求，重點發(fā)展有比較優(yōu)勢和有特色的食品加工業(yè)，發(fā)揮特色效應，實現(xiàn)特色效益。
2、產業(yè)化、集群化原則。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批市場競爭力強的新興市場主體，促進食品加工企業(yè)與農產品基地、原料基地緊密結合、上下游產品無縫銜接、產加銷一體化經營、產業(yè)鏈條式拓展。
3、綠色化、品牌化原則。發(fā)展綠色食品資源生產基地，壯大綠色食品加工園區(qū)，全面推進食品工業(yè)標準化生產，積極推廣綠色食品認證和國際食品標準認證，用無公害食品、綠色食品、有機食品占領市場，打造天門食品綠色品牌。
(四)發(fā)展目標。
總體目標：以武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)、“湖北省農產品加工園”為契機，立足全市資源優(yōu)勢，發(fā)揮市場配置作用，建設特色明顯、競爭力強、質量安全保障體系完善的綠色食品加工園區(qū);通過與知名企業(yè)建立長期的合作伙伴關系，以市場方式完善食品工業(yè)園區(qū)內道路、給排水、路燈、綠化等基礎設施;通過創(chuàng)新招商方式、搭建食品加工項目平臺、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高服務質量等有效措施，力爭使園內食品加工規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達到35家，銷售收入達到100億元以上。
銷售收入目標：20__年，園區(qū)食品加工業(yè)銷售收入達到100億元以上。其中，糧油、果蔬食品加工業(yè)50億元;畜禽、水產品(養(yǎng)殖)加工業(yè)35億元;相關配套產業(yè)達15億元。
龍頭企業(yè)目標：引進國內綠色食品名牌企業(yè)6-10家;培育省級、國家級食品名牌本土企業(yè)5-8家。20__年食品加工園區(qū)年銷售收入過30億元企業(yè)達到2個，年銷售收入過10億元龍頭企業(yè)達到8個，年銷售收入過億元企業(yè)達到20個以上，一個龍頭企業(yè)進入全國同行業(yè)前100名。
七、產業(yè)發(fā)展重點。
(一)糧油食品加工業(yè)。
利用我市豐富的水稻、小麥、玉米、黃豆、油菜、芝麻等農產品，進行深加工，開發(fā)具有高技術含量綠色有機糧油產品，形成一批有基地、有規(guī)模、有產業(yè)、有產品、有較好發(fā)展前景的產業(yè)集群。同時延伸產業(yè)鏈，與周邊城市食品工業(yè)相配套。通過招商引資，吸引一些有一定影響的品牌進入。鼓勵進駐項目區(qū)的食品企業(yè)得到國家綠色食品認證(a和aa級)。
(二)畜禽加工業(yè)。
利用我市現(xiàn)有的特色畜禽種類：豬、鴨、雞、兔、牛、羊等，進行肉類產品的屠宰加工或深加工，以發(fā)展肉類食品深加工為主。
(三)果蔬加工業(yè)。
依托我市大力發(fā)展花菜、甜玉米、馬鈴薯、菊芋等特色產業(yè)，通過改進傳統(tǒng)加工制品的生產工藝，重點開發(fā)具有市場競爭力的凈菜、脫水蔬菜、生鮮果汁等產品，發(fā)展食用菌，實現(xiàn)工廠化、標準化、規(guī)模化生產。
(四)水產品加工業(yè)。
依托水產品優(yōu)勢生產基地，建設高標準精養(yǎng)魚池，進一步優(yōu)化產品結構，擴大名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖，提高水產品精深加工能力，大力發(fā)展小龍蝦加工、羅非魚等深加工，開發(fā)系列魚制品、風味食品、速冷食品、保健方便制品等，不斷提高水產品附加值。
(五)食品倉儲物流業(yè)。
利用現(xiàn)代物流手段和互聯(lián)網，建立起具有一定規(guī)模的、設施完善的、裝備先進的特色食品倉儲、冷鏈物流、批發(fā)、配送、電子交易物流區(qū)。
八、招商優(yōu)惠政策。
(一)企業(yè)落戶優(yōu)惠政策。
1、工業(yè)標準廠房建設：針對投資規(guī)模孝成長期較長的中小型企業(yè)，園區(qū)通過市場化方式運作，墊資新建工業(yè)標準廠房，占地約150畝左右，入駐企業(yè)可采取限期租賃、先租后買，或直接購買等多種方式取得項目用地使用權，并為其辦理土地證。
2、項目用地優(yōu)先供應：對入園投資的項目，在簽訂投資合同并繳納訂金后，園區(qū)優(yōu)先為食品加工類項目完成征地及地面附著物清表工作，并為其先行辦理用地規(guī)劃、許可等手續(xù)。
3、土地出讓價格實行扶持獎勵：食品加工項目優(yōu)先使用全市用地指標，生產性用地出讓價格實行“五”、“六”、“八”的標準。即單個項目固定資產投資額在3000萬元以下的，土地實際出讓價格為8萬元/畝;單個項目固定資產投資額在3000-10000萬元的，土地實際出讓價格為6萬元/畝;單個項目固定資產投資額在10000萬元以上的，土地實際出讓價格為5萬元/畝;特大型食品加工企業(yè)及國內500強企業(yè)用地可采取一事一議的方式另行協(xié)商地價。土地出讓金一次性繳納有困難的可以采取分期或分年繳納。對驗收核定實際投資額達到投資合同書中約定的投資強度和建設時限的企業(yè)，市財政將給予該項目土地出讓金總額10%的扶持獎勵資金。
4、行政收費優(yōu)惠。項目注冊和項目報建收費嚴格比照天門工業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策最低標準執(zhí)行，實行“打包”收費。
5、專班服務。園區(qū)組建食品工業(yè)服務專班，對食品加工項目從入園開始實行“一站式”全程代理，“一條龍”服務。
6、其它優(yōu)惠政策。入園項目在現(xiàn)行政策范圍內享受最低的電價、水價優(yōu)惠;享受《武漢城市圈市場主體一體化試行辦法》、《武漢海關支持武漢“1+8”城市圈建設的十二條措施》等武漢城市圈成員獨有的便利政策;對重點企業(yè)實行25天安靜生產日制度，除公安、安全生產、消防和衛(wèi)生防疫部門因突發(fā)事件處置外，未經園區(qū)管委會批準，其他任何單位和個人不得到企業(yè)進行檢查;生產性企業(yè)自注冊登記之日起即可加入市中小企業(yè)信用協(xié)會。對符合我市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具有一定自有資金的企業(yè)，市擔保公司提供融資擔保服務。
(二)企業(yè)成長扶持政策。
7、專項扶持資金。依托“兩型社會”綜改示范項目配套資金、省級農產品加工園區(qū)專項配套資金，采取統(tǒng)籌兼顧、合理利用的辦法原則，對新進入的規(guī)模以上企業(yè)采取以獎代補的辦法擇優(yōu)給予扶持。盛市級中小企業(yè)發(fā)展專項資金和技改貼息資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等，主要支持入選的成長型企業(yè)和為其服務的機構;給予有條件的龍頭企業(yè)安排食品加工興辦、技術改造、設備更新、品牌建設、產品推介和重大農產品加工技術研發(fā)等專項扶持資金。
8、信貸和貼息扶持。幫助中小型食品企業(yè)降低收購農產品流動資金貸款門檻，提高授信額度;對發(fā)展?jié)摿Υ蟆偈∫?guī)劃發(fā)展的新辦食品加工業(yè)項目給予貸款總額貼息50%的風險扶持;對大型知名品牌企業(yè)貸款，實行政府貼息、零負擔擔保。
9、稅收優(yōu)惠。認真落實國家和省關于農產品加工的相關稅收扶持政策。幫助指導企業(yè)充分用好用足優(yōu)惠政策，按規(guī)定免征、減征所得稅。生產性企業(yè)和廠房租賃經營企業(yè)，從開始經營年度起，可由企業(yè)申請，政府批準，在地方財政收入中安排專項資金，給予企業(yè)在4年內每年相當于實繳所得稅市級留成部分總額的資金補助;第5年至第10年每年給予企業(yè)相當于實繳所得稅市級留成部分50%的資金補助。有針對性地制定和實施稅收政策，對涉及資源綜合利用、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水等領域的食品企業(yè)，從投產之日起，3年內其繳納的產品增值稅，市財政按留成部分的30%予以補貼。
鼓勵食品加工企業(yè)增加技術開發(fā)投入，企業(yè)為開發(fā)新產品、新技術、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，未形成無形資產計入當期損益，在按規(guī)定據實扣除的基礎上，按研究開發(fā)費用的50%加計扣除;開成無形資產的，按無形資產成本的150%攤銷。購進先進技術、發(fā)明和專利費用，按無形資產管理，在管理費用中分期攤銷。企業(yè)在一個納稅年，技術轉讓所得不超過500萬元的部分，免征企業(yè)所得稅;超過500萬元的部分，減半征收企業(yè)所得稅。
10、基地配套優(yōu)惠。對有示范基地建設要求的國內500強大型、資金技術密集型企業(yè)，由園區(qū)請示市政府，落實相應的示范基地面積，幫助企業(yè)培育原料基地。
11、企業(yè)用工保障。通過大力宣傳，合理引導我市富余勞動力轉移，鼓勵園區(qū)及周邊地區(qū)農民工入園就業(yè)，政府將投入專項資金，針對不同企業(yè)的生產工藝和技術要求，積極開展農民工崗前專業(yè)技能培訓，以滿足企業(yè)的用工需求和質量。
12、支持企業(yè)拓展市常有計劃地組織入園企業(yè)參加國內外展覽展銷活動，并對參展企業(yè)給予適當補貼。組織國際貿易方面的專家，對企業(yè)開展進出口業(yè)務和國際貿易實務的專業(yè)知識培訓，提高企業(yè)開拓國際市場的能力。
(三)專項資金獎勵政策。
13、品牌資金獎勵。市政府支持工業(yè)化的各項專項資金，主要用于扶持產業(yè)集群的龍頭企業(yè)和服務體系建設。市政府鼓勵企業(yè)申報名牌產品和馳(著)名商標，對產品被評定為“中國馳名商標”的企業(yè)獎勵40萬元，對獲得“中國名牌產品”的企業(yè)獎勵30萬元，對獲得“農產品地理標志商標”的單位獎勵10萬元，對獲得“湖北省名牌產品”或“湖北省著名商標”的企業(yè)獎勵5萬元。建立鼓勵企業(yè)上市財政扶持政策。企業(yè)上市在執(zhí)行省政府《關于推進企業(yè)上市和加強上市后備企業(yè)培育工作實施指導意見》及《關于推進企業(yè)上市的若干意見》所列扶持政策的基礎上，市財政再給予50萬元補貼。
14、稅收貢獻獎勵。對當年實繳稅收分別為1000--20__萬元、20__--5000萬元、5000萬元以上的的企業(yè)，政府將一次性獎勵企業(yè)20萬元、50萬元、100萬元;對稅收過億元項目，政府將給予更多的優(yōu)惠扶持獎勵措施。
項目建設策劃方案版篇十二
為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案:。
全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發(fā)展觀為指導，以建設沿海經濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產力布局和經濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:。
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢，以調整優(yōu)化產業(yè)結構、延伸產業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量;加大協(xié)調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調督導，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。
(一)加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協(xié)調盯辦，確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。
(二)突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協(xié)調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。
項目建設策劃方案版篇十三
根據《江西省“項目大會戰(zhàn)”（20xx-2023年）實施方案》（贛府廳〔20xx〕7號）以及全省高質量發(fā)展考核評價有關要求，現(xiàn)就江西省20xx年度重大項目建設考核評價制定本辦法。
全省11個設區(qū)市、贛江新區(qū)、100個縣（市、區(qū)）。
江西省20xx年度重大項目建設考核評價設定3個一級指標、12個二級指標，總分值100分；同時設置加分項、減分項。
（一）重大項目對固定資產投資拉動情況。設置分值40分，包括全部施工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設置分值10分）、全部新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設置分值10分）、億元以上施工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設置分值10分）、億元以上新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設置分值10分）4個二級指標。
（二）所屬省重點重大項目進展情況。設置分值48分，包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資占全省比重與當?shù)豨dp占全省比重的比例情況（設置分值6分）、所屬省大中型建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例，設置分值12分）、所屬省重點建設項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（設置分值12分）、所屬20xx年中央預算內投資和省基建投資項目綜合評估情況（設置分值12分）、所屬省大中型項目入統(tǒng)情況（設置分值6分）5個二級指標。
（三）“項目大會戰(zhàn)”工作落實情況。設置分值12分，包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項目大會戰(zhàn)”方案及年度推進項目清單情況（設置分值4分）、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設中遇到的問題情況（設置分值4分）、省級層面協(xié)調推進問題解決落實情況（設置分值4分）3個二級指標。
（四）加分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰情況，各領域“項目大會戰(zhàn)”推進成效明顯的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦）正式文件表彰1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰1次計1分；“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名第1的設區(qū)市和前10名的縣（市、區(qū)）計0.2分；同一事項多次受到表彰的，取最高分值計分；加分上限為總得分不超過100分。
（五）減分項。包括重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委，省發(fā)改委正式文件通報批評情況，重大項目推進虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進不力受省級層面通報情況，固定資產投資季度增速被約談情況，各領域“項目大會戰(zhàn)”推進不力的情況。重大項目建設工作受黨中央、國務院（含兩辦）正式文件通報批評1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件通報批評1次計1分；重大項目推進情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分（所在設區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分）；省重大項目推進不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分（所在設區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分）；固定資產投資季度增速年內兩次及以上被約談的計0.2分；“項目大會戰(zhàn)”每一領域排名最末1位的設區(qū)市和最末10位的縣（市、區(qū)）計0.2分；同一事項受到不同層級通報批評的，取最高分值計分。
本辦法考核指標與下一步公布的20xx年度江西省高質量發(fā)展考核評價指標沖突或重復的，以20xx年度江西省高質量發(fā)展考核評價指標為準，本辦法中不予考核。
（一）評分方法。二級指標的評分根據該指標的特性，分別采取功效系數(shù)法、特殊計分法進行評分?？荚u對象的綜合得分為所有二級指標的評分總和。
1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標值由大到小排序，最大的計該指標分值的滿分，最小的計該指標分值的60%分數(shù)，其他的采取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標40%分值+該指標60%分值]的公式計算得分。其中，考核對象無省級重大項目的，對應指標按最小值計分；所在地方沒有省級層面協(xié)調解決問題的，對應指標按最大值計分。
2.踩點計分法。明確該指標的要求，考評對象不符合要求的不得分，符合要求的取相應分值。其中，考核對象沒有中央預算內投資項目、省預算內基建投資項目的，對應指標按平均分計分。
（二）數(shù)據來源。二級指標根據該指標的特性，數(shù)據來源分別為省統(tǒng)計局、“項目大會戰(zhàn)”各領域牽頭單位、國家重大建設項目庫、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、省發(fā)改委組織的中央預算內投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況，以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
（一）數(shù)據采集。根據各指標的數(shù)據來源進行數(shù)據采集?？荚u對象收集提供的數(shù)據具體由各設區(qū)市發(fā)改委收集并報市政府審定后，加蓋政府公章于2022年2月15日前報送?？荚u對象對報送數(shù)據的真實性負責。
（二）考核評分。按照各指標的評分方法和計分細則，計算各考評對象的指標評分，并加總形成綜合得分。依據綜合得分排序情況，分設區(qū)市和縣（市、區(qū)）得出考核評價結果。
（三）結果審定。將考核評價結果報省發(fā)改委主任辦公會審議后，報省考評辦審定。
考核評價結果運用于江西省高質量發(fā)展考核評價中“重大項目建設”指標的考核。同時，對考核評價一類設區(qū)市中排名前2位的、二類設區(qū)市（含贛江新區(qū)）中排名前1位的、一類縣（市、區(qū)）中排名前4位的、二類縣（市、區(qū)）中排名前3位的、三類縣（市、區(qū)）中排名前3位的市縣，省發(fā)改委在省預算內基建投資安排各地項目前期工作經費時給予一定傾斜，在申報中央預算內投資時對符合條件的項目優(yōu)先支持申報。
本辦法由省發(fā)改委負責解釋。
項目建設策劃方案版篇十四
20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設任務。
根據公司下屬工廠的分布區(qū)域及產業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計劃分布地為：x1000畝，、各250畝，x500畝。
（一）因地制宜，科學規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產的要求，還要結合當?shù)亟洕l(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可，無政策限制。
（二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿?，便于以后拓展?/p>
（三）注重實效，分步實施。建設要求以質為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設過程要結合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計劃考慮，分階段實施。
采用公司投資、承建、x科院提供技術指導的合作方式，充分利用技術和管理經營優(yōu)勢，由負責組織實施原料基地建設的各項具體工作，公司負責安排資金投入，x科院提供種苗和技術指導。
1.立地條件。示范基地選址應適合生長，交通便利，可供參觀考察。
2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育良種。
3.技術規(guī)程。采用通過鑒定的技術規(guī)程，且符合政策補助條件。
由公司提供資金，含、人工、基礎設施建設等生產性費用。公司依據本方案向上級部門申請補助和其它政策性扶持資金，xx單位應予以配合，申請到的補助和資金歸公司所有。
資金依據《x年投資標準》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設每畝前三年投入x元，即建設20xx畝原料基地共需投入資金x萬元。
（一）原料。
示范基地所產歸公司所有，由公司在符合技術規(guī)程要求的基礎上進行處置，公司在處置時可委托進行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定。
（二）收益。
除外，合作建設的示范基地所有收益歸所有，有權處置。
（三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。
（四）合作開發(fā)的科技項目，所申請的資金及產生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
（一）成立示范基地建設領導小組，保障示范基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建具體實施建設的負責人擔任，統(tǒng)籌協(xié)調項目開展，對示范基地建設進行具體指導。
（二）簽訂協(xié)議，落實責任，確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設協(xié)議，明確合作建設的地塊、面積、技術規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內容，理順和落實各方責任，保證項目的順利開展，達到預期效果。
（三）廣泛宣傳。公司和通過合作進行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補助；二是向社會宣傳，擴大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設造勢。
（四）積極開發(fā)x業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與產業(yè)有關的科技項目，如試驗等，提高示范基地的利用效率。
項目建設策劃方案版篇十五
根據《省政府辦公廳關于新形勢下進一步加大配套督查激勵支持力度的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕8號)、《省民政廳、省財政廳關于印發(fā)江蘇省殯葬服務設施建設管理真抓實干成效明顯地區(qū)激勵實施暫行辦法的通知》(蘇民事〔20xx〕3號)和《關于印發(fā)南通市推進殯葬服務設施建設管理真抓實干工作方案的通知》（通民事〔20xx〕11號）等文件精神，加快推進我市殯葬基礎設施建設，提升殯葬服務管理質效，現(xiàn)結合我市實際，制定本工作方案。
全面貫徹落實各級關于殯葬工作的指示要求，堅持以人民為中心，切實把滿足群眾合理殯葬服務需求作為出發(fā)點和落腳點，把提升殯葬服務質量作為行業(yè)生命線，讓殯葬事業(yè)回歸公益屬性。
堅持科學謀劃、文明引領、公益優(yōu)先、節(jié)地生態(tài)、服務配套的原則，積極爭取資金投入，加快推進殯葬服務設施建設，規(guī)范殯葬服務管理，健全完善殯葬服務體系，力爭全市殯葬服務設施管理工作取得長足發(fā)展。
在市殯葬改革工作聯(lián)席會議框架下成立真抓實干專項工作組。工作組組長由局主要負責同志擔任，副組長由局分管考核工作和局分管社會事務工作負責同志擔任，局辦公室、財務科、社會事務科負責同志任工作組成員。專項工作組負責貫徹省、南通及我市關于殯葬服務體系建設有關重要會議和文件精神，及時研究部署，統(tǒng)籌推進相關工作。
著力補齊殯葬服務設施短板弱項，全面系統(tǒng)推進殯葬服務設施建設，保障和改善殯葬公共服務多元供給，對照省民政廳、省財政廳印發(fā)《關于印發(fā)江蘇省殯葬服務設施建設管理真抓實干成效明顯地區(qū)激勵實施暫行辦法的通知》有關激勵評價指標和評價條件，根據其中明確的4個評價指標，重點圍繞殯葬設施配套、殯葬服務設施管理、殯葬服務設施保障和殯葬改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等短板弱項指標，扎實推進殯葬服務設施建設管理各項工作。
(一)加快推進殯葬設施布局規(guī)劃實施。堅持規(guī)劃引領，按照《啟東市殯葬服務設施布局專項規(guī)劃（20xx-20xx）》規(guī)劃目標，加快推進基本殯葬服務和基礎設施建設，努力形成殯葬服務設施日趨完善，節(jié)地生態(tài)安葬水平不斷提升，殯葬信息化建設不斷加強的新時代殯葬發(fā)展格局。
(二)大力推動殯葬服務品質提檔升級。積極探索殯葬服務體系建設，通過構建“政府主導、社會參與”殯葬服務模式，在“建好”的基礎上，更加注重“管好”，按照“四有”標準，持續(xù)推進殯葬服務機構服務品質，形成基本服務更有保障，選擇性服務更加豐富多元的殯葬服務體系，不斷滿足人民群眾多樣化殯葬服務需求，進一步促進全市殯葬公共服務與經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
(三)扎實做好殯葬民生實事項目建設。統(tǒng)籌推進我市改擴建公益性骨灰安放(葬)設施建設項目任務。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）對照鎮(zhèn)村公墓“八有”建設標準，因地制宜，細化方案，形成“一地一策”建設方案，加快推進殯葬服務設施建設步伐，通過改(擴)建、項目配套和整合共享等方式，確保11月底前全部完成建設任務和提檔升級工作，進一步提升全市農村公益性骨灰安放(葬)設施建設水平，更好地保障“逝有所安”需求。
(四)持續(xù)抓好殯葬領域問題整治工作。充分發(fā)揮殯葬工作領導協(xié)調機制作用，進一步壓緊壓實管理責任，按照“一級抓一級、層層抓落實”的要求，堅持問題導向、標本兼治，抓好殯葬領域相關問題專項整治，達到減存量、控增量，切實深化殯葬改革工作，不斷推進殯葬管理制度建設，健全殯葬服務監(jiān)管體制，努力形成各類殯葬服務機構管理規(guī)范化，行業(yè)主管部門監(jiān)管常態(tài)化工作格局，進一步規(guī)范和提高殯葬管理質量，更好促進殯葬領域規(guī)范有序健康發(fā)展。
（一）準備階段（20xx年9月）對照激勵評價指標和條件，查找短板弱項，制定工作方案，明確目標任務，突出工作重點，細化工作舉措，組織各項工作按時序推進。
（二）實施階段（20xx年9月-12月）圍繞抓殯葬設施配套，按時完成任務；抓節(jié)地生態(tài)安葬，樹文明導向；抓殯葬服務監(jiān)管，建全完善機制；抓殯葬服務保障，提高服務品質；抓經驗總結宣傳，形成真抓實干氛圍，加強對接協(xié)調和檢查指導，全力推進殯葬服務設施管理各項工作。
（三）總結階段（20xx年1月）對全市情況進行檢查評估，把工作成果應用于制度機制創(chuàng)新和日常服務管理之中，形成具有啟東地方特色的殯葬設施服務創(chuàng)新舉措。
（一）明確工作職責。真抓實干工作是助推全市殯葬工作高質量發(fā)展的重要抓手。辦公室、財務科、社會事務科在專項工作組的統(tǒng)一領導下，密切配合，通力協(xié)作，確保工作落到實處。辦公室負責材料把關等工作。財務科負責做好爭取資金保障等工作。社會事務科負責工作任務推進，政策文件制定，督查指導等工作。
（二）強化督導推進。按照工作方案明確的完成時序節(jié)點和工作目標，通過定期會商、約談通報等形式，市級層面加強工作統(tǒng)籌指導，加快殯葬服務設施建設，不斷完善殯葬基本公共服務體系。對未按規(guī)定步驟和時限完成工作任務，加大督促整改力度，確保工作有部署、有指導、有落實、出成效。
（三）注重宣傳引導。深入挖掘、及時總結，加強對殯葬服務服務設施建設管理工作中的創(chuàng)新做法和工作成效，充分調動和發(fā)揮全市殯葬工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造真抓實干、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時加強對上匯報銜接，做好特色亮點工作的宣傳推介，增加社會關注度和影響力，展示啟東殯葬工作高質量發(fā)展的經驗和模式。
項目建設策劃方案版篇十六
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進新農村建設，加快現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展和農村全面小康建設步伐的目標要求，經鎮(zhèn)黨委政府研究，結合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
一、總體目標
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以促進農村全面發(fā)展為目標，按照建設新農村“生產發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設規(guī)劃，突出產業(yè)優(yōu)勢、改善農村環(huán)境、加強基礎建設、提升農民素質，加快農村產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設施化發(fā)展進程，為構建新產業(yè)、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。
二、建設內容
(一)著力推進重點、特色產業(yè)發(fā)展
1、加快農業(yè)現(xiàn)代化、產業(yè)化發(fā)展
(1)產業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經營”生產經營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農戶的利益聯(lián)結機制;以建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地為目標，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農產品，形成有機農業(yè)產業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產業(yè)園，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設施農業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)基地建設和提升為抓手，以現(xiàn)代農業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產業(yè)和產業(yè)高端為重點，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設施農業(yè)建設。
(4)引進農產品深加工企業(yè)，提高產品質量和檔次，保障農產品穩(wěn)定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心(其中包含：氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式，建100畝標準化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進特色產業(yè)促發(fā)展
引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資，為新農村建設、經濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點，通過特色產業(yè)發(fā)展帶動其它相關產業(yè)，進而形成產業(yè)鏈。
(二)完善基礎設施建設
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設等項目建設，不斷完善城鄉(xiāng)基礎設施。重點推進：
1、萬源大道建設：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風貌的街道，占地約36畝，預計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓，占地約134畝，預計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設
按照市上級單位規(guī)劃、建設相關要求，結合道路主線農房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風貌打造，制定新村(聚居點)建設規(guī)劃和村級公共服務中心的規(guī)劃設計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設。
參照農村災后重建標準，并結合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設農民集中居住小區(qū)，搞好基礎設施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結合市“一池三改”工程建設，提高農村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農村生產生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。
(五)構建民主和諧新機制
1、創(chuàng)新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上，積極探索農村管理長效機制。
2、完善民主管理機構。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質教育、業(yè)務能力培訓，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農民群眾學習政策法規(guī)和實用技能培訓，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強領導，明確責任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農村建設領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織，同時，實行包村領導責任制，包村領導是所包村的主要負責人，各村支部書記、村主任是第一責任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。
3、強化管理，嚴格考核
一是將新農村建設納入年終目標考核，二是鎮(zhèn)新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作，采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農村建設各項目標順利按時完成。
項目建設策劃方案版篇十七
為進一步健全完善我縣養(yǎng)老服務體系，不斷提高農村幸福院建設覆蓋面，切實滿足農村老年人的養(yǎng)老服務需求，促進農村養(yǎng)老事業(yè)快速健康發(fā)展，按照《東平縣人民政府關于加快社會養(yǎng)老服務體系建設的意見》(東政發(fā)20xx27號)和《東平縣農村幸福院建設和管理實施辦法》(東政發(fā)20xx48號)的要求，現(xiàn)就推進20xx年農村幸福院建設制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“政府推動、村級主辦、互助服務、社會參與、民政監(jiān)管”的原則，以滿足農村老年人養(yǎng)老服務需求為目的，以推進農村幸福院建設為重點，為農村留守、空巢、獨居等老人創(chuàng)造一種相互幫助、相互關照、消除孤獨的生活環(huán)境，逐步解決好農村群眾“老有所養(yǎng)、老有所樂”的問題，達到“子女安心、老人開心、政府放心”的效果。
二、目標任務。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面鋪開農村幸福院建設，20xx年7月底前完成181處幸福院建設任務。
三、工作重點。
社區(qū)必須配套建設一處農村幸福院。
(二)嚴格建設標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要嚴格按照農村幸福院建設標準設計施工，幸福院占地面積不低于2畝，建筑面積不低于400平方米，床位不低于20張，規(guī)劃一定面積的菜園，各項設施設備配套齊全，同時具備居住就餐、文化娛樂、精神慰藉、日間照料、居家養(yǎng)老服務等功能，老年人生活達到或高于當?shù)剞r村家庭標準。通過高標準建設，打造一批典型、樣板，以點帶面，整體推進，強力推動農村幸福院建設快速發(fā)展。
(三)強化管理運行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要堅持建管并重，指導村(社區(qū))加強幸福院的管理運行，嚴格老年人入住條件和程序，建立院務管理組織，建立健全財務管理制度，設立臺賬、院務公開等各項制度，實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我保障，確保農村幸福院規(guī)范有序運行。
四、實施步驟。
(一)規(guī)劃動員階段(20xx年12月9日-20xx年1月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要通過會議座談、入戶走訪、調查問卷等形式調查摸底，摸清摸透轄區(qū)內老年人數(shù)量、養(yǎng)老需求和村(社區(qū))閑置土地、閑置房屋等情況，聘請專業(yè)人士，從選址、規(guī)模、類型等方面對農村幸福院進行詳細規(guī)劃，確保設計科學、設施配套、布局合理。要及時召開專題會議動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，制定細化工作方案和推進措施，確保按時間節(jié)點完成幸福院建設任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設規(guī)劃要報縣民政局備案。
(二)集中建設階段(20xx年2月1日-6月30日)。
建成一處、合格一處、投入一處。
(三)檢查驗收階段(20xx年7月1日-7月31日)。
民政部門要會同財政、住建、國土、發(fā)改等部門組成聯(lián)合檢查驗收組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農村幸福院建設完成和投入使用情況進行檢查驗收，驗收內容主要包括房屋建筑質量、設施設備配套、管理運行、人員入住情況等。對驗收不合格、未按時限要求完成建設任務的，責令限期整改。
五、推進措施。
(一)加強組織領導。農村幸福院建設是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的具體實踐，縣委、縣政府擬將其納入20xx年為民幸福實事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視，切實加強組織領導，成立專門工作機構，研究制定具體工作方案和推進措施，逐項細化分解任務，多方籌措資金，做到一把手親自抓，分管同志靠上抓。要深入開展調查研究，及時解決幸福院建設中遇到的困難和問題，確保按期保質保量完成建設任務。
(二)加大資金投入。鄉(xiāng)、村兩級要切實加大投入力度，多方開辟資金籌集渠道，積極對上爭取，充分調動社會各界捐資助建農村幸福院的積極性。要整合農村危房改造、扶貧、移民、南水北調、新農村建設等項目資金，結合農村文體小廣場、衛(wèi)生室建設，聚集多方資源，集中建設幸福院。財政、發(fā)改、民政等部門要積極對上爭取養(yǎng)老服務建設專項資金。財政部門要嚴格落實以獎代補政策，對驗收合格的幸福院除上級補貼6萬元外，按床位20張、30張以上標準分別給予開辦經費補貼5萬元、10萬元;縣鄉(xiāng)財政要按照實際入院人數(shù)對幸福院運行中的水電暖等公共費用給予每人每年600元補貼，縣鄉(xiāng)兩級各負擔50%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對幸福院建設和運行資金強化管理，對虛報床位、虛報入院人數(shù)套取財政補貼資金的要追究責任，并追回資金。
(三)強化幫扶支持?？h直有關部門要立足自身職能，充分利用相關涉農政策、項目和資金等資源，支持農村幸福院建設。住建、規(guī)劃部門要將幸福院建設納入小城鎮(zhèn)建設和新農村建設規(guī)劃，免費指導幸福院房屋規(guī)劃設計，加強房屋建筑質量檢查;發(fā)改部門要指導幫助有關農村養(yǎng)老服務工作的項目編報、資金爭取、協(xié)調服務等工作，及時辦理新建幸福院立項批復;國土部門要優(yōu)先保障幸福院建設用地需求，簡化審批手續(xù)，提高審批效率;交通運輸部門要指導幫助幸福院做好道路規(guī)劃、硬化工作;林業(yè)部門要指導幫助做好幸福院綠化、美化工作;水利部門要將幸福院用水納入農村自來水新建和改造規(guī)劃，確保供水、飲水安全;供電部門要指導農村幸福院做好用電安全工作，對用電線路進行免費維護維修;衛(wèi)生部門要指導幸福院做好入住老人疾病預防、醫(yī)療、保健、康復等工作，定期免費為老人檢查身體;文化、體育、廣播部門要為幸福院建設捐贈圖書、文化、健身、娛樂器材，指導開展農村老年文化健身娛樂活動，做好有關農村養(yǎng)老服務工作的政策宣傳;物價部門要積極協(xié)調有關單位落實涉及幸福院的水電暖氣及有線電視等價格優(yōu)惠減免政策;農業(yè)部門要為幸福院做好蔬菜種植技術指導;公安部門要維護好幸福院治安和消防安全工作;工會、團委、婦聯(lián)要適時組織相關人員開展“孝心敬老服務農村幸福院”活動;聯(lián)通、移動、電信公司要為有需求的農村幸福院及時安裝固定電話，提供移動通訊設備。要鼓勵引導社會組織和個人通過捐資捐物捐服務,參與、支持、幫扶幸福院建設和運營。對興辦、資助幸福院建設和運營的企業(yè)、單位和個人，縣政府將給予表彰獎勵，或以個人或企業(yè)名義為幸福院命名;對幸福院的捐贈，將按照慈善捐贈政策，在計算所得稅應納稅所得額時按規(guī)定標準予以稅前扣除。
(四)嚴格督導考核?？h委、縣政府將把農村幸福院建設和幫扶工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關部門單位的綜合考核指標體系，按年度實施考核。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設和運行工作的考核結果納入科學發(fā)展觀評價體系，對成績位居前列的予以榮譽表彰和物質獎勵;對幫扶力度和貢獻力度大的部門單位予以表彰。組織部門要把農村幸福院建設作為考核“雙聯(lián)四包”和“第一書記”工作的重要內容。宣傳部門要把農村幸福院建設列入“四德工程”和“鄉(xiāng)村文明行動”的重要內容，作為評選文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)、村(居)的重要依據。縣督查局、紀工委要把農村幸福院建設納入年度督查工作重點，切實加大督促檢查力度，對重視不夠、措施不力、進展緩慢的予以全縣通報批評，并責令限期整改;對未按時間節(jié)點完成年度建設任務、未按標準要求建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，縣委、縣政府將對主要負責人問責談話，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要作出書面檢查，確保各項建設任務扎實推進、落實到位。
項目建設策劃方案版篇十八
為全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達我村的農村綠化和環(huán)境整治工作任務，進一步加快我村綠化步伐，提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質量，有效改善全村農村環(huán)境綜合治理工作，不斷改善村容村貌，全力推進美麗鄉(xiāng)村建設，提升農村人居環(huán)境質量，現(xiàn)結合我村實際，制定以下實施方案。
一、指導思想。
以黨的十八大三中全會精神為指導，以建設美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會議精神為動力，堅持以人為本，緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設目標，以“綠化、凈化、美化、亮化”為治理核心內容，加大對農村投資力度，深入開展農村綠化、環(huán)境綜合治理工作，徹底解決農村環(huán)境臟、亂、差問題，整體提升農村人居環(huán)境質量，推進鄉(xiāng)村綠化全覆蓋，把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個新的層次，促進我村各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、工作原則。
1、堅持統(tǒng)一領導、屬地分工負責的原則。村委會是屬地綠化造林、養(yǎng)護和環(huán)境整治的責任主體，黨政主要領導是本轄區(qū)的第一責任人，分管領導是主要責任人，負責領導、組織、監(jiān)督、檢查本村的各項工作。
2、堅持科學規(guī)劃、精心建設的原則。嚴守建設標準，精心組織實施，確保規(guī)劃到位、建設到位、治理到位。根據本行政村實際情況，突出各自特色，梯次推進，同時并舉，逐步提高。在工作達標的基礎上，實現(xiàn)美麗一村、示范一村。
3、堅持廣泛動員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門聯(lián)動、社會參與、企業(yè)與個人投資等激勵機制，合力推進鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作。
4、堅持造林標準、制度保障的原則。各項綠化、環(huán)境整治工作要依據標準執(zhí)行，按照管理辦法考核，用制度推動綠化造林與環(huán)境整治有機結合，健康發(fā)展。
三、工作目標。
20__年通過植樹造林、道路邊溝建設、垃圾無害化處理、污水凈化、廁所畜禽場所治理、路燈安裝、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點工作，改善環(huán)境，實現(xiàn)農村宜居、舒適、生態(tài)、美麗的目標。
四、工作重點及指導。
綠化造林工作：
(一)工作重點。
1、村屯綠化。村內的坑塘魚池、空閑隙地綠化美化，進村路、環(huán)村路以及村屯內所有街道兩側植滿栽嚴，家庭院落果樹點綴，新植喬木1500株以上，樹木總量達到3000株以上。
2、溝渠、村路的綠化。村委會要完成好自已轄區(qū)內所有的總干、干渠、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造。對缺苗斷條的地段，要做好新造和補栽工作，合理增加網格密度，提高栽植標準，加快缺口部分的封閉合攏，保證造林標準，增強防護功能。
4、村委會所在地綠化。村委會的綠化面積要達到所占地面積的30%，所有空間栽嚴補齊，與周邊道路，村屯，溝渠等綠化融為一體，增加林木覆蓋率。
以上幾項綠化工程中樹種的選擇、苗木規(guī)格等要點，按《盤錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導標準》執(zhí)行，當年造林成活率確保達到國家造林技術規(guī)程要求的85%以上，力爭達到95%以上。當年秋季或次年春季補植以后，整體成活率和保存率均要達到100%。
環(huán)境整治工作：
一、主要工作任務。
(一)以道路、邊溝建設為內容，全面實施暢通工程。
于5米，次要道路不少于3.5米，兩側路肩各為0.5米。三年內完成全市農村道路治理任務。20__年一半以上的道路治理要通過省級驗收，消滅泥土路。要采取包溝到戶的方式，對村內邊溝進行清理、疏通。有條件的可采取u型槽、混凝土預制插板或毛石進行護砌，邊溝應根據實際情況制定寬度、深度，確保暢通實用。全村各邊溝要實現(xiàn)互聯(lián)互通，并與生態(tài)氧化塘相連，便于污水排放處理。堅決杜絕侵占邊溝問題。
工作要求：
搞好規(guī)劃設計。要將方便村民與村莊發(fā)展結合起來，本著既實用又科學的原則，對道路、邊溝建設進行規(guī)劃，確保建設有序推進。
嚴抓工程質量，并組織村民代表全程參與質量監(jiān)督，確保工程質量。
做好管理維護。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護和設施農業(yè)場所管理力度，發(fā)現(xiàn)破損及時維修，定期清理邊溝，不斷提高設施農業(yè)管理水平，確保設施良好運行。
(二)以垃圾無害化處理為內容，全面實施凈化工程。
對全垃圾進行全面治理，治理村內河塘，實現(xiàn)無污水塘、臭水溝，河塘水面無垃圾、雜物和漂浮物，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角，杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問題。
工作要求：
樹立全域治理意識。農村環(huán)境治理是個大概念，不僅包括村莊內部，更包括村落之間、田間地頭，要明確治理范圍，抓好全域治理。
統(tǒng)籌安排治理工作。要將村內與村外統(tǒng)籌起來，將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來，將治理與管理統(tǒng)籌起來，將近期治理與長遠發(fā)展統(tǒng)籌起來，堅持統(tǒng)籌兼顧，全面治理，確保實效。
(三)以污水凈化為內容，全面實施碧水工程。
化效果好的植物，實現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理。同時，村里要建立污水處理設施，并確保設施運行良好。
工作要求：
科學建設。建設生態(tài)氧化塘要與村內原有坑塘相結合，充分利用已有地勢條件，避免重復建設、資源浪費。要充分考慮污水排放總量，因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿足處理需要時，可考慮修建生態(tài)邊溝，利用邊溝進行污水生態(tài)氧化塘。
強化管理。指導、監(jiān)督村民將污水排入邊溝，避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀。同時，定期對氧化塘進行養(yǎng)護，保證塘內水生植物存活率。
(四)以廁所、畜禽場所整治為內容，全面實施糞便科學利用工程。
全村要全面取締戶外簡易廁所，農戶私廁要100%進院并定期清掏，鼓勵私廁進入室內，保持清潔衛(wèi)生。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng)，圈養(yǎng)率達到100%。規(guī)?；B(yǎng)殖場要建設糞便貯存池，定期轉運處理。同時，村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設施，并確保設施運行良好。
工作要求：
加強管理。對糞便要定期清掏，保證廁所及畜禽糞便得到及時處理。夏季要加大清掏頻次，及時撒藥，防止蚊蠅孳生，盡量消除異味。運輸過程中，要采取封閉方式運輸，防止糞便遺灑。
科學利用。要將糞便處理與科學利用結合起來，普通農戶產生的糞便要及時收集，經過適當處理后全部還田。規(guī)?；B(yǎng)殖場集中的村屯，要建設相應的畜禽糞便無害化處理設施，科學處理糞便，實現(xiàn)糞便100%利用。
(五)以路燈安裝為內容，全面實施亮化工程。
按照三年內讓村屯亮起來的要求，根據各村實際，在村屯安裝路燈。本著經濟實用的原則，科學確定路燈樣式，盡量選擇投資少、能效高的路燈種類。20__年安裝路燈不少于15盞。
工作要求：
科學安裝。要根據村內人員分布、道路長度等實際情況，科學選定路燈位置，合理確定路燈基數(shù)及間距，力爭讓所有路燈發(fā)揮最大效用。堅持集中、招標采購，最大限度節(jié)約資金。
加強養(yǎng)護。要及時維修或更換受損照片設施，設施維修及時率、完好率達到100%。同時，要根據不同季節(jié)特點，合理設置開啟、關閉時間，方便村民夜間出行。
(六)以院落環(huán)境整治為內容，全面實施美化工程。
實行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進院，柴草灰要有專門的儲存設施，加強雜物堆放管理，適當進行分類，確保整齊有序;組織農民加強庭院的清掃保潔，做到干凈整潔。充分尊重農民意愿，引導經濟條件允許的農戶建設院墻，結合蔬菜、種植進行必要的庭院綠化，條件較好的還可以進行庭院硬化。
從村村實際出發(fā)，制定并宣傳環(huán)境保潔制度、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約，知曉率達到100%。
工作要求：
保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農村院落環(huán)境整治的基本要求，引導農戶加大對院內衛(wèi)生的清掃保潔力度，使院內條件與整體環(huán)境相協(xié)調。
尊重農民意愿。院落環(huán)境整治過程中，要充分考慮農村實際和農戶習慣，不搞“一刀切”，通過引導教育充分發(fā)揮農民積極性，從實際出發(fā)進行整治，在保證干凈整潔的基礎上，不斷改善院落環(huán)境。
(七)以建設美麗田園為內容，全面實施全域環(huán)境治理工程。
適當提高村委會所在地治理標準。主次道路硬化率要達到100%。邊溝全部實現(xiàn)生態(tài)建設。垃圾全部集中清運，專業(yè)化處理，環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔。污水統(tǒng)一收集，100%進入污水處理廠處理。亮化設施到位，主次干道兩側全部實現(xiàn)亮化，路燈間距50米。
工作要求：
項目建設策劃方案版篇十九
為帶動****產業(yè)原料基地建設項目，根據項目規(guī)劃，公司將通過3年時間與股東單位合作建設20xx畝示范基地，為指導示范基地建設工作，根據公司及股東實際情況，制定本方案。
20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設任務。
根據公司下屬工廠的分布區(qū)域及產業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計劃分布地為：*****1000畝，*****、*****各250畝，*****500畝。
（一）因地制宜，科學規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產的要求，還要結合當?shù)亟洕l(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可***，無政策限制。
（二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿?，便于以后拓展?/p>
（三）注重實效，分步實施。建設要求以質為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設過程要結合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計劃考慮，分階段實施。
采用公司投資、**承建、***科院提供技術指導的合作方式，充分利用**的***技術和管理經營優(yōu)勢，由**負責組織實施原料基地建設的各項具體工作，公司負責安排資金投入，***科院提供種苗和技術指導。
1.立地條件。示范基地選址應適合***生長，交通便利，可供參觀考察。
2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
3.技術規(guī)程。采用通過鑒定的****技術規(guī)程，且符合政策補助條件。
由公司提供***資金，含***、人工、基礎設施建設等生產性費用。公司依據本方案向上級部門申請***補助和其它政策性扶持資金，**單位應予以配合，申請到的補助和資金歸公司所有。
***資金依據《*****年*****投資標準》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設每畝***前三年投入***元，即建設20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。
（一）**原料
示范基地所產**歸公司所有，由公司在符合技術規(guī)程要求的基礎上進行處置，公司在處置***時可委托**進行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定。
（二）***收益
除***外，合作建設的示范基地所有收益歸**所有，**有權處置。
（三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。
（四）合作開發(fā)的科技項目，所申請的資金及產生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
（一）成立示范基地建設領導小組，保障示范基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建**具體實施建設的負責人擔任，統(tǒng)籌協(xié)調項目開展，對示范基地建設進行具體指導。
（二）簽訂協(xié)議，落實責任，確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設協(xié)議，明確合作建設的地塊、面積、技術規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內容，理順和落實各方責任，保證項目的順利開展，達到預期效果。
（三）廣泛宣傳。公司和**通過合作進行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補助；二是向社會宣傳，擴大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設造勢。
（四）積極開發(fā)*業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產業(yè)有關的科技項目，如***試驗等，提高示范基地的利用效率。
建議董事會批準實施該項目。
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