人類歷史上的戰(zhàn)爭給我們留下了深刻的教訓，和平與發(fā)展是當今世界的主題。寫總結(jié)時，可以嘗試采用一些實例或案例，增加總結(jié)的具體性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇一
2010年的危房改造工作，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實措施，真抓實干，現(xiàn)將情況匯報如下。
一、基本情況。
2010年縣下達***鎮(zhèn)危改任務155戶，其中低保戶30戶，困難戶125戶。第一批任務10戶：其中低保戶5戶，困難戶5戶，現(xiàn)已全面完工，7.5萬元危改資金已兌現(xiàn)到戶。第二批任務95戶：其中低保戶25戶，困難戶70戶；動工95戶，完工52戶，已入住44戶；提前實施的困難戶50戶，動工50戶，完工23戶，入住18戶。
二、工作措施。
1、加強領(lǐng)導。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的農(nóng)村危房改造領(lǐng)導小組，并下設辦公室。明確鎮(zhèn)黨委副書記分管此項工作，抽調(diào)一名得力的中層干部和二名一般干部重點抓此項工作。召開了班子成員和全體鎮(zhèn)村干部參加的農(nóng)村危房改造安排工作會議。要求分管領(lǐng)導要抓進度、抓質(zhì)量、抓督導，各個層面要盡職盡責，確保完成2010年危房工作任務。
3、分類指導。對面上確定的危房改造對象，要求各村必須召開危改對象會議，做到“三講清”，即講清動工時間、講清完工時間、講清補助標準。對無力建房的低保戶，在征得本人同意的前提下由各村牽頭負責為其建房。
4、制定政策。對涉及建房的農(nóng)戶，國土所現(xiàn)場堪址，實行先建房后審批；林業(yè)站對危改對象建房所需材料優(yōu)先辦理；信用社對經(jīng)濟困難的建房戶落實貸款政策。在對三類對象落實相關(guān)政策的同時，確保工程進度，嚴格工程質(zhì)量，讓危改對象建得起，搬得進，住得下。
5、完善資料。在危房改造工作的進行中，扎實抓好了相關(guān)資料的收集。主要包括危改對象及補助標準的公示、建房戶重點環(huán)節(jié)的照片拍攝、危改對象和村委會簽訂的建房協(xié)議、房屋完工驗收資料等各項資料的收集裝檔。
三、
下步打算。
將進一步加大工作力度，采取過硬措施，強化工作督導，找差距、找不足、找問題，嚴格按照縣委、政府和縣危改領(lǐng)導小組的要求，全面完成工作任務。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇二
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作要認真學習貫徹縣委全委擴大會議、全縣經(jīng)濟工作會議和縣委1號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“四個堅持”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路”的基本思路，按照“堅持生態(tài)立鎮(zhèn)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧平川”的總體要求，以持續(xù)增加農(nóng)民收入為核心，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以園區(qū)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)?；癁榉较颍詣?chuàng)新機制為動力，破解發(fā)展瓶頸，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局開好頭、起好步。
基本思路是：圍繞持續(xù)增加農(nóng)民收入這一核心，突出現(xiàn)代化玉米制種基地建設和蔬菜產(chǎn)業(yè)兩大重點，主攻設施農(nóng)業(yè)、奶肉牛產(chǎn)業(yè)、勞動力技能培訓三項工程，建好三二村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、三三村荒漠區(qū)高效林果示范園區(qū)、黃家堡村“三位一體”新農(nóng)村建設示范園區(qū)、北部生態(tài)林業(yè)示范園區(qū)四大園區(qū)，著力在土地流轉(zhuǎn)、項目建設、科技服務、市場流通、合作經(jīng)濟組織發(fā)展五個方面實現(xiàn)新突破，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新水平。
重點抓好六個方面的工作：
一、主攻單棚效益，促使設施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
-1提高養(yǎng)殖效益。在三二村規(guī)劃新建千頭乳肉兼用牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，力爭全鎮(zhèn)肉牛飼養(yǎng)量達2.5萬頭，奶牛飼養(yǎng)量達1200頭。
三、強化基地管理，推動制種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
嚴格執(zhí)行縣政府《關(guān)于進一步規(guī)范玉米制種生產(chǎn)秩序的通告》，加大宣傳力度，做到家喻戶曉，嚴把資格準入關(guān)、合同簽訂關(guān)，保持現(xiàn)有制種企業(yè)基地穩(wěn)定，努力打造精品玉米制種基地，嚴厲打擊搶購、套購種子違法行為，制種面積穩(wěn)定在4.6萬畝左右。積極引導農(nóng)戶在不適應種植玉米制種的土地上，因地制宜發(fā)展加工番茄、棉花。
四、加快土地流轉(zhuǎn)，推動規(guī)模經(jīng)營
積極與奧瑞金公司合作，在三二村整村流轉(zhuǎn)土地，已簽合同面積3800畝，建設現(xiàn)代化玉米種子繁育基地。天森公司與平川村達成合作協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地400畝，推廣番茄穴盤育苗栽植，建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。賈家墩蔬菜專業(yè)合作社和種植大戶劉正國在三二村分別流轉(zhuǎn)土地800畝和500畝。全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地可達6000畝。依托四壩脫水蔬菜廠，計劃發(fā)展四季豆、洋蔥等露地脫水蔬菜1500畝，收購加工各類蔬菜5000噸。全鎮(zhèn)發(fā)展以四季豆、娃娃菜、洋蔥、加工番茄為主的高原夏菜5000畝。
五、突出項目建設，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇三
徐莊鎮(zhèn)2011年新農(nóng)村建設工作匯報 為了全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，我鎮(zhèn)根據(jù)新農(nóng)村建設“二十字方針”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，尊重農(nóng)民意愿，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為目標，以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的社會主義新農(nóng)村建設。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照新農(nóng)村建設“二十字方針” 的社會主義新農(nóng)村建設目標，以調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善村民居住環(huán)境為重點，進一步推進“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，工業(yè)富鄉(xiāng)，科技興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，規(guī)范發(fā)展的奮斗目標，全面推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作再上新臺階。
二、取得成就
1、基礎(chǔ)設施建設進一步加強
套服務設施建設；徐莊中心社區(qū)2010年完成了260戶居民住房及配套服務設施建設。三是鄭莊中心村2009年完成“一街、四園、一百樓”,和958戶居民住房及配套服務設施；四是孫橋綜合整治村2009年完成了623戶居民住房及配套服務設施建設。
2、農(nóng)民素質(zhì)進一步提高
我鎮(zhèn)把實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，作為工作的重要目標，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，充分利用各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，在進行新農(nóng)村項目建設中，大力開展農(nóng)民培訓，我鎮(zhèn)對農(nóng)民進行了科學發(fā)展觀知識培訓、勞動技能培訓、勞力轉(zhuǎn)移培訓、健康知識培訓、鄉(xiāng)風文明培訓。通過培訓使農(nóng)民對科學發(fā)展觀有了進一步認識，掌握了致富的本領(lǐng)，提高了綜合素質(zhì)。
3、村容村貌進一步亮麗
為加快新農(nóng)村建設步伐，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設二十字方針，在進行基礎(chǔ)設施建設的同時，加大村鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合整治力度，繼續(xù)推進以鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果為主題的衛(wèi)生綜合整治活動，與新農(nóng)村項目建設點有機結(jié)合，進行綠化、亮化、美化整體規(guī)劃，開展庭院“四改”，清除村莊、道路、街道、院落垃圾，進行市場、機關(guān)衛(wèi)生綜合整治，使社區(qū)、中心村、綜合整治村村容村貌更加干凈、亮麗。
三、下步目標
2011年我鎮(zhèn)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導，以點帶面，分批推進”的原則，立足鎮(zhèn)情村情，對我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設及合村并點工作進行科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設及合村并點工作的總體思路是：用3—10年時間，建設成 “一個中心社區(qū)、三個中心村和七個基層村”?！耙粋€中心社區(qū)”,即：鎮(zhèn)區(qū)中心社區(qū)，含徐莊村、普堂村、鄭莊村、高坡村?！叭齻€中心村”，即：裕劉中心村、王屯中心村、楊林中心村?！捌邆€基層村”，即：安溝村、何家門村、孫橋村、祁溝村、柳泉村、屈溝村、馬峪口村。
2012—2015年我鎮(zhèn)合村并點工作的具體任務是：
1、2012年實施祁溝新村建設工程，完成260戶住房及綠化、供電、飲用水、道路等公共服務基礎(chǔ)設施建設。
2、2012—2015年實施高坡村整體搬遷合村并鎮(zhèn)工程，計劃完成300戶居民住房及配套服務設施建設工程。
3、2013—2015年實施祁溝新村續(xù)建工程，完成180戶住房及綠化、供電、飲用水、道路等公共服務基礎(chǔ)設施建設。
4、2016—2018年實施王屯中心村、楊林中心村新農(nóng)村建設工程，基本實現(xiàn)我鎮(zhèn)“一個鎮(zhèn)區(qū)，三個中心村、七個基層村”的新農(nóng)村建設目標任務。
距，制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的因素依然存在，社會主義新農(nóng)村建設依舊任重道遠。但是，在今后新農(nóng)村建設的道路上，我們將繼續(xù)團結(jié)一致、奮勇爭先、求真務實、構(gòu)建和諧，兢兢業(yè)業(yè)做工作，扎扎實實謀發(fā)展，為開創(chuàng)徐莊鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設事業(yè)的新局面而努力奮斗！
徐莊鎮(zhèn)新農(nóng)村建設辦公室
2011年8月25日
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇四
xx村位于西九公路西側(cè)，全村共轄2個社，170戶，723人，總耕地面積1100畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植冬小麥為主。有漢、藏、回、土4個民族。截止2015年底工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值達190萬元，人均收入達2789元。兩委班子健全，有黨員40人，其中女黨員10人；少數(shù)民族黨員34人，黨團活動室占地1332㎡，房屋160㎡，為磚混結(jié)構(gòu)，狀況良好。近年來，xx村黨支部嚴格按照“五個好”的要求,堅持把加強黨建工作作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的強大動力，以班子建設為突破口，建制度、強措施、抓任務、找典型、求提高，充分發(fā)揮村支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)村民圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟，促進了全村各項工作的不斷發(fā)展?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
一、強班子建隊伍 鞏固發(fā)展基礎(chǔ)
村黨支部充分認識到抓好黨員隊伍建設的重要性，按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，始終把支部建設作為事關(guān)全村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一件大事來抓。黨支部一班人與時俱進，銳意進取，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨章、十七屆三中、四中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實增強服務意識和宗旨意識，把推進經(jīng)濟發(fā)展、促進群眾增收致富作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷加強自身建設，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步增強，真正發(fā)揮了在新農(nóng)村建設中的“領(lǐng)頭雁”作用。
保持開拓進取、團結(jié)協(xié)作的精神狀態(tài)和勤政廉潔的工作態(tài)度，為促進村級黨組織建設發(fā)揮了積極作用。針對村級組織活動場所嚴重滯后的問題，支部號召入黨積極分子獻計獻策，爭取項目資金6萬元、自籌11萬元，建成了村級標準化黨員活動室，并以遠程教育網(wǎng)絡為載體，加大對黨員的培訓，使其成為教育群眾、吸收黨員、凝聚人心的前沿陣地和窗口。
（二）大力推行黨支部、黨員“承諾制”。在黨員干部中，廣泛開展 “三培雙帶一關(guān)心”和新一輪黨支部和黨員承諾等活動。已在致富能手中培養(yǎng)入黨積極分子12名，在黨員中培養(yǎng)致富能手24人，在致富能手中培養(yǎng)干部4名，2015年“兩節(jié)”、“七一“期間，共走訪、慰問老黨員、老干部10戶，兌現(xiàn)年初承諾40項。
（三）健全完善制度建設。以創(chuàng)建“五好”支部為目標，提出“按制度辦事、創(chuàng)模范支部”口號，健全完善了《黨支部工作學習制度》、《支委成員工作報告制度》、《村務財務管理制度》、《結(jié)對幫扶制度》等，明確了工作職責，夯實了工作責任，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了組織保障。
二、找路子抓發(fā)展 助民增收致富
為了實現(xiàn)全村經(jīng)濟快速穩(wěn)步發(fā)展，進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，村支部一班人把目光瞄準在引進項目、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、切實解決農(nóng)民致富無門，增收無路的問題上。結(jié)合實際，確定了以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、果品業(yè)和勞務輸出為主的主導產(chǎn)業(yè)，形成蔬菜基地+鮮果（長把梨、軟梨基地）+勞務經(jīng)濟+養(yǎng)殖基地等為主的產(chǎn)業(yè)格局。全村45戶牛羊育肥戶已初具規(guī)模，戶均年收入達2萬余元；同時依托xx村在黃河沿岸的優(yōu)勢，建立黃河清無公害蔬菜協(xié)會，按照“自主經(jīng)營、利益聯(lián)動、風險共擔、共同發(fā)展”的原則，認真搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，培養(yǎng)有開拓進取精神的農(nóng)民經(jīng)紀人。提升農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力、附加值和檔次。實現(xiàn)銷售蔬菜50噸，人均增收500元。
三、抓機遇創(chuàng)條件 努力建設新農(nóng)村
會精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，以星級文明創(chuàng)建為切入點，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量，建設農(nóng)村全面小康為最終目的，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住主導產(chǎn)業(yè)強村，集中力量解決群眾在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面最急需、最關(guān)心的問題，發(fā)揮全村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域等優(yōu)勢，提升種、養(yǎng)植業(yè)水平，千方百計增加群眾收入。
在發(fā)展農(nóng)村公共設施建設上，我村實施了“五大”工程。一是道路硬化、美化工程。充分抓住國家通村公路建設有利契機，投資150萬元，硬化村級路面15公里。二是生態(tài)沼氣建設工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，爭取項目資金，修建標準化沼氣池150個。三是標準化廁所修建工程。為了完善村莊規(guī)劃，我村爭取到219個標準化廁所。部分資金現(xiàn)已到位，工程正在施工之中。四是加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作。突出以“三清四改”為內(nèi)容的村容村貌綜合整治工作，主要整治農(nóng)戶房前屋后、村道垃圾亂放、糞土亂堆等臟亂差的現(xiàn)象，使村容村貌環(huán)境衛(wèi)生得到改善。五是在加強農(nóng)民生活保障體系建設上，我們扎實開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、大病救助等項工作的入戶調(diào)查摸底工作，將那些生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊，為下步全面開展工作打下了堅實基礎(chǔ)。截止到目前，我村有線電視、電話覆蓋率分別達到80%和56%，移動電話擁有率達到85%。 總之，我村的黨建工作正在進一步規(guī)范當中，黨員群眾素質(zhì)有在支部提升。但是，也存在以下困難：一是農(nóng)民群眾理論水平較低，接受新事物、新政策能力較差；二是集體經(jīng)濟薄弱駕馭全局的能力相對偏弱。今后，我們要針對存在的問題，改進工作措施，努力促進黨建及經(jīng)濟工作再上新臺階。
尊敬的各位領(lǐng)導： 非常感謝各位領(lǐng)導在百忙之中到我村檢查指導工作，在此，我謹代表村“兩委”對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!下面，我就中堡村黨建工作向各位領(lǐng)導作簡要匯報：
一年來，中堡村堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，以科學發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，以“ 筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展”為主題，把“辦實事、解民憂、惠民生、促發(fā)展”作為基層組織建設的重要內(nèi)容，扎實開展服務群眾工作，圓滿完成慶祝建黨90周年活動，進一步強化基層黨組織管黨責任，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步得到加強，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮。
一、基本情況
中堡村全村轄9個村民小組，有1409戶，7010人，有黨員102名，其女黨員24名，流動黨員5名，預備黨員3名，大專以上學歷19人，高中學歷20人，初中學歷33人。主要以種植養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)為主，全村耕地面積4535畝，現(xiàn)有大棚1358個，全村牛飼養(yǎng)量1000頭、豬飼養(yǎng)量3500頭、羊飼養(yǎng)量4000只，雞飼養(yǎng)量150000只。
二、圍繞隊伍建設抓黨建，樹立黨員新形象
系方式等入冊登記，建立外出黨員和流入黨員登記卡；建立健全聯(lián)系匯報制度。外出黨員定期向黨組織匯報思想工作情況，外來流動黨員要定期向原所屬黨組織進行溝通聯(lián)系匯報，黨支部要定期向流動黨員通報本單位本地區(qū)的形勢，幫助他他們解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是抓好一個班子。村黨支部明確要求支部委員“會前多交流，會中可討論，會后不扯皮”，并要求班子成員做到“六講六不”。在這一作風的要求下，大家都自覺維護班子團結(jié)，全體支部成員在工作中互相支持，“大事講原則，小事講風格”，補臺不拆臺；在生活中情同手足，雖然常常為工作上的問題爭得面紅耳赤，但爭完了以后大家又是無話不說的好朋友。班子團結(jié)和諧，深得群眾好評。2011年黨支部承諾已完成創(chuàng)建先進基層黨組織；2名預備黨員按期進行轉(zhuǎn)正，引導培養(yǎng)入黨積極分子3名以上；2011年10月10日為新當選的9名村名小組長、4名水利工作人員頒發(fā)聘書并簽訂目標責任書。
三、圍繞社會和諧抓黨建，真心實意解民憂
厚感情，履行好一名黨員的職責。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中為全村90多名無職黨員量身設置了政策宣傳崗、村務監(jiān)督崗、扶貧幫困崗、糾紛調(diào)解崗、治安保衛(wèi)崗、紅白喜事崗、文化宣傳崗等崗位，為我村無職黨員發(fā)揮作用提供有效的平臺，增強了無職黨員的責任意識，進一步帶動黨風、民風的根本好轉(zhuǎn)，促進我村的穩(wěn)定與發(fā)展。
四、圍繞經(jīng)濟建設抓黨建，凝心聚力促發(fā)展
中堡村緊扣“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一思路。堅持用經(jīng)濟支撐黨建，用黨建帶動經(jīng)濟，突出重點、創(chuàng)新亮點，不斷增強基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨建工作與經(jīng)濟工作融為一體，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（一）抓旅游產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
打造魚龍山紅色旅游綜合開發(fā)區(qū)。靖遠縣魚龍山，與虎豹口紅西路軍強渡黃河遺址隔河相望，北街吳家川紅西路軍戰(zhàn)斗遺址--西征公園。區(qū)域內(nèi)殿堂巍峨、綠樹成蔭，有“兩山夾一水、眾壑鬧飛流”獨特山水旅游景觀，根據(jù)魚龍山紅色旅游開發(fā)的資源特色和開發(fā)現(xiàn)狀，開發(fā)建設“六區(qū)兩中心”的空間布局。六區(qū)為：“紅色瞻仰區(qū)、宗教訪古區(qū)、濕地保護區(qū)、鄉(xiāng)村休閑區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)、黃河風情區(qū)”；兩中心為：“游客接待中心、文化活動中心”。
（二）抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展。
殖基地，努力把郭家壕建設成為農(nóng)林牧一體化循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。2011年黨支部承諾已完成郭家壕砂化路面2.5公里，配套資金約20萬元；渠道襯砌5公里，投入資金40萬元；特色林果基地建設200畝，目前已完成引進高科技大棚建設前期引進工作。
（三）抓教育資源，促進教育事業(yè)發(fā)展。
整合中堡中小學，計劃投資480萬元。合并后的中堡學校建筑面積2400m,東西教學樓各1200m，總共18個教室，有計劃有步驟地推進學校達到義務教育標準化學?！八挠小钡?辦學要求，基本實現(xiàn)縣域內(nèi)義務教育教師、設備、圖書、校舍等各項資源的均衡配置。2011年已超額完成未來五年規(guī)劃的中堡中小學整合項目的審批工作，2012年開工。
（四）抓基礎(chǔ)設施建設，促進村容整潔。
一是民生渠綜合治理。村兩委班子急群眾所急，把渠道整治當作農(nóng)田水利基本建設的重中之重來抓，通過多種途徑，爭取資金260萬元用于民生渠綜合整治。對灌區(qū)重點解決各級渠道淤塞、輸水不暢和塘壩小、蓄水能力低等問題，實行硬化與整治相結(jié)合，對具備條件的渠道進行硬化，對干渠進行清淤整治。二是硬化營坪路1.8公里，西村路0.6公里。2011年黨支部承諾已完成硬化營坪路1.8公里，投入資金38萬元；民生渠道整修配套資金20萬元。
（五）抓農(nóng)民增收，促進農(nóng)民生活寬裕。
青年技術(shù)化，知識化；三是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。通過增加農(nóng)民收入，大大改善了農(nóng)民的生活水平。2011年黨支部承諾已完成開展農(nóng)民科技培訓5-8次；多渠道壯大集體經(jīng)濟，使本村種植和養(yǎng)殖優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
（六）抓衛(wèi)生、綜合整治工作，促進村容村貌整潔。
一是形成環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，全面提高村容村貌。二是提高調(diào)解糾紛水平，做到小事不出社，大事不出村，不出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象。三是嚴厲打擊違法犯罪行為，杜絕邪教活動，維護我村社會穩(wěn)定。2011年8月23日，我村黨支部、村委會對今年高考中考入一本、二本的27名學生進行了表彰獎勵，以資鼓勵，共發(fā)放獎金5400元；2011年10月10日表彰獎勵9名“好婆婆”、9名“好媳婦”、9名“道德模范”、9名“致富帶頭人”的評選和表彰，對弘揚先進，樹立標桿，引領(lǐng)社會文明風尚，將取得較好的社會效果；2011年已承諾完成利用遠程教育開展好農(nóng)民黨員培訓工作，每周培訓一次；繼續(xù)加強我村特色社火建設；完成衛(wèi)生、綜合整治目標任務。 “凝心聚力筑堡壘，黨群連心促發(fā)展”。在黨的富民政策指引下，在各級黨委和政府的堅強領(lǐng)導下，中堡村“兩委”將乘“十七大”春風，以更加求實的思想作風，更加務實的領(lǐng)導作風、更加扎實的工作作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進新農(nóng)村建設，豪情滿懷地譜寫中堡村飛躍發(fā)展的新篇章！
以上匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正！
xx鄉(xiāng)xx村占地面積xx畝，轄內(nèi)有xx個村民小組和x個居民小組，共xx人。黨員xx名，劃分為xx個黨小組。一直以來，在上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導和各職能部門關(guān)心指導下，我村黨支部圍繞“為黨旗添彩，為發(fā)展建功，為群眾造?！钡闹黝}，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與村委會團結(jié)一致，真抓實干，全面按照科學發(fā)展觀的要求，以改善民生工作為重點，以抓好黨建促經(jīng)濟為目的，積極探索xx村在新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展思路，同時努力做好綜治維穩(wěn)工作，破解征收掃尾的工作難題，為本村各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
在干部隊伍建設方面，我支部成員與村委成員一道，堅定政治立場，發(fā)揮團結(jié)互助精神，立足本職，明確責任，自覺遵守民主集中制下分工原則，圍繞上級黨委和黨支部領(lǐng)導核心意圖，積極開展工作，注重樹立集體威信，堅持原則，敬業(yè)自律。在平時的工作生活中，廉潔自律，克己奉公，業(yè)務活動堅持公開、公平、公正、透明的原則，不吃拿卡要，不收受索取財物，不違反規(guī)定濫用公款，無任何違法亂紀現(xiàn)象。
黨務公開制度的基礎(chǔ)上,著力創(chuàng)新形式，切實把廣大群眾的“知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”落到實處。黨小組會議每月15號定期召開，支部堅持每個季度至少召開一次黨員大會或民主生活會，匯報村里的工作情況，也方便廣大黨員溝通交流。同時，我支部持續(xù)大力推進創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提升基層黨組織建設的科學化水平，通過各類學習，廣大黨員政治思想覺悟普遍提高，工作積極性充分調(diào)動，在經(jīng)濟建設和社會活動中發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，多年來黨員中未出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象，在群眾中樹立了黨組織威望。另外，我支部能按時繳納支部全體黨員的黨費，每年都按規(guī)定完成黨報黨刊的征訂任務，對黨員的百分考核也繼續(xù)開展，毫不放松。
在運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障、活動場所建設及黨務工作者待遇保障方面，我村每月為黨務工作干部發(fā)放定額生活補助，每年用于黨員考核獎勵方面的資金約30000元，用于慶祝七一、支部活動方面活動資金約50000元，活動形式多樣，具體包括紅色景點旅游，民主生活會，義務勞動，黨課，視頻學習等。為保證廣大黨員能有更好的生活、活動環(huán)境，去年，我村投入逾百萬資金對老舊的村部、村道及黨員活動室進行了修繕，解決了黨員群眾最直接最關(guān)心最現(xiàn)實的熱點、難點問題，得到大家的一致好評。
心的全村廣大黨員在問題解決過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用：帶頭繳納購房款，積極協(xié)助村干部及上級領(lǐng)導做群眾工作。在大家的共同努力下，兩年來我村的征收掃尾工作取得了實效，人民生活更加安定；2、近幾年來由大專院校畢業(yè)轉(zhuǎn)回及新發(fā)展的的年輕黨員人數(shù)較多，因此我村非常重視年輕黨員的黨性教育工作，定期組織他們上黨課，開交流會，共同學習新政策，探討黨員的成長進步問題，幫助他們更好地完善自我，發(fā)展自我，從而更好地為社會做貢獻，例如我村周xx就通過自己的努力開起了大型商店，幫助我村解決了部分閑臵勞動力；3、今年以來，我村成立了黨員義務勞動小分隊，每月小分隊組織至少一次義務清掃活動，以協(xié)力完成村道及全村各衛(wèi)生死角的清潔工作，優(yōu)化人居環(huán)境，為我村實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體添磚加瓦。
在過去的工作中，我村黨支部能夠根據(jù)上級的要求結(jié)合本村的實際情況，完滿完成各項目標任務，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，黨建工作得到區(qū)委和上級領(lǐng)導的一致好評，成績一直排在全鄉(xiāng)前列，2015年我支部被xx區(qū)黨委評為農(nóng)民群眾滿意的村黨支部，2015年和2015年被xx鄉(xiāng)黨委評為先進黨支部，2015至2015連續(xù)三年被評為黨務工作先進單位。
某某村地處某某縣西部，是某某鄉(xiāng)所在地。全村現(xiàn)有村民小組24個，609戶2505人，支部現(xiàn)有黨員62名（其中女黨員6名），村兩委成員7名（支委4名，村委3名）。全村總面積35037畝，其中林地14049畝，耕地3751畝。2015年，全村人均收入6684元，村財總收入13.5萬元。
近年來，某某村黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣工作大局，以“168”黨建工作機制為抓手，以“雙卡一日”活動為載體，著力推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強支部自身建設，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項工作取得明顯成效，走在全鄉(xiāng)前列?，F(xiàn)將黨建工作開展情況匯報如下：
一、取得的主要成效
幾年來，某某村黨支部扎實按照新農(nóng)村建設二十字方針、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和深入推進168黨建工作機制的要求， 明確一條主線，實施六步工作法，充分發(fā)揮8個方面作用，在深入推進168黨建工作機制上取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在四個方面：
和宗旨意識明顯增強，為民服務的理念、遇事決策的能力、創(chuàng)新管理社會事務的能力都得到了較大地提高。支委會在研究解決問題時，民主集中制原則得到落實，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，支委會的決策也更加具有代表性和可操作性，得到了廣大干部群眾擁護。
（二）各級組織凝聚力有效增強。某某村黨支部通過發(fā)揮“八個方面作用”工作，把村民兵營、團支部、婦代會和老年協(xié)會等群團組織的利益與廣大群眾的利益融合在一起，形成了合力，各類組織、各支隊伍由過去的“單兵作戰(zhàn)”變成了“群團作”戰(zhàn)，“派工做”變成了“主動做”，“少數(shù)人做”變成了“多數(shù)人做”，“無序做”變成了“規(guī)范做”，進一步增強了各級組織在推進新農(nóng)村建設中的凝聚力。村老體協(xié)會員謝響發(fā)帶頭發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，致富后不忘回報社會，每年都會捐贈一定活動經(jīng)費給村老體協(xié)，并看望慰問生活困難的高齡老人。
眾主動參與的積極性和主動性，僅開展兩個月以來，某某村新農(nóng)保參保率就達97%，全面完成了縣里下達的95%的任務。
（四）各項社會事業(yè)齊步推進。推進實施168黨建工作機制以來，某某村各項社會事業(yè)齊頭并進。農(nóng)民入均收入每年實現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，農(nóng)民文化中心、農(nóng)村改水改廁、通組公路建設、土地整理項目等一批與群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的項目相繼建成，農(nóng)村醫(yī)保、新農(nóng)保、重大疾病統(tǒng)籌、種糧補助等惠民利民的舉措得到強有力推進。
二、采取的主要措施
某某村在深入推進168黨建機制的過程中，主要是做到突出兩個載體、采取四項措施、實現(xiàn)三個確保。
暢通了民情；為群眾主動參與村級事務管理提供了有效平臺；為群眾監(jiān)督村兩委班子工作提供了有效渠道。通過發(fā)放雙卡、開展民情溝通，落實黨務公開，今年共征集群眾意見建議17條，已落實9條，正在落實4條，有4條暫時無法解決，通過與群眾溝通，得到了群眾的諒解，并及時通過黨務公開欄公開，讓群眾做到明明白白。
由村書記劉斯進同志負責的四個項目中，有一個沒有完成，在年終考評時就只被評為基本合格。
（三）實現(xiàn)三個確保。一是確保聯(lián)系卡百分百到戶。全村共有 戶，每家每戶都發(fā)到了由村里統(tǒng)一印制的民情溝通聯(lián)系卡和黨風廉政監(jiān)督卡。通過發(fā)放雙卡，群眾參與村級事務管理的積極性更加高漲，對公益事業(yè)和事關(guān)群眾切身利益的事務更加關(guān)心，形成了人人建言獻策的良好氛圍。二是確保專人負責抓落實。根據(jù)群眾反映的每一個問題，村里都確定了一名村兩委干部結(jié)對幫扶，并根據(jù)所屬群團組織的不同，分別由兵、青、婦、老年協(xié)會等不同群團組織掛包，做到有人管、有人落實。三是確保件件有反饋。平時，提案人和村民代表都可以要求負責人對進展情況進行說明，同時，季度評議和年終評議都邀請村民代表和提案人參加，讓提案人和村民代表及時了解進展情況、存在問題，切實做到件件有反饋。
三、下階段工作打算
某某村黨支部在深入推進168黨建工作機制的過程中雖然做出了一些有益的嘗試，但離上級要求還有一定差距，下階段，重點要從三個方面抓好168黨建工作機制的推進：
制，制定符合某某村的目標任務、為民辦實事項目，多為群眾辦好事、辦實事。重點要破解村財增收、群眾增收、民生改善等困局，使某某村人民幸福指數(shù)得到明顯提升。
（二）要更實。要緊緊圍繞制訂的新農(nóng)村建設五年規(guī)劃進行分解，并根據(jù)從群眾中征集來的意見和建議，進一步完善年度計劃；要進一步規(guī)范管理，嚴格按照六步工作法辦事，使六步工作法成為村里辦好每一件事的必由之路；要做實季度評議和年度考評，充分調(diào)動各個組織各支隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
（三）要更平。要提高村干部素質(zhì)，強化村干部隊伍的責任意識、競爭意識，努力解決各個組織各支隊伍作用發(fā)揮不平衡的問題，通過項目競賽、典型帶動等方式，使一個方面作用帶動其他方面作用的發(fā)揮，為實現(xiàn)“十二五”良好開局提供堅強的組織保證。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇五
一、概況
×××村位于××市××集鎮(zhèn)東南2公里處，轄7個村民小組，共1167戶，4246人，現(xiàn)有耕地面積4048畝，茶葉面積累計5900畝（含非耕地茶園），戶平達到5畝，人平超過1.4畝。2015年度，全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3396萬元，人均純收入達3208元，在經(jīng)濟總收入中，茶葉收入占80%以上，茶葉收入在1萬元以上的有728戶，3萬元以上的有89戶，5萬元以上的有65戶。2015年全村有大小型茶葉加工廠25家，其中名優(yōu)茶廠18家。該村曾多次被省、州、市分別表彰為“五好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“省級文明村”等，2004年12月，省委組織部授予“全省農(nóng)村黨員電教科技經(jīng)濟開發(fā)活動示范村”。
二、工作情況
（一）狀大支柱產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。村支兩委緊緊抓住茶葉產(chǎn)業(yè)不放松，立足發(fā)揮茶葉優(yōu)勢。一是加大茶葉品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。強化幼林茶園管理，著力實施無公害茶生產(chǎn)。加快茶葉無公害化進程。今冬發(fā)展200茶葉畝，改造老茶園900畝。二是抓好茶葉加工企業(yè)改造，促進產(chǎn)品上檔升級，努力提高農(nóng)民收入。今年盡管因倒春寒和干旱使茶葉產(chǎn)量下降，但×××村茶葉質(zhì)量品質(zhì)的上升，致使銷價大幅度上升，茶農(nóng)收入仍呈現(xiàn)上升趨勢。茶園平均畝產(chǎn)值在4500元以上。
（二）抓規(guī)劃制定，確保新村建設質(zhì)量。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則，×××村請市建設局鄉(xiāng)村建設規(guī)劃科
專業(yè)
技術(shù)人員實地踏勘，以村為單位，相繼制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，交通電力、水利設施等基礎(chǔ)建設規(guī)劃，公共服務體系建設規(guī)劃等。目前，已編制完成了《×××村社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃》。（三）抓基礎(chǔ)設施建設，改善生產(chǎn)
生活
環(huán)境。重點抓了五個方面的工作。一是抓了村組公路建設，全村100%的組、80%的農(nóng)戶通了公路，并維修村級環(huán)行路6.5公里，砌公路防撞墻67立方米，筑擋土墻45立方米及路邊帶785米。二是硬化戶間路和田間工作道2公里。三是抓庭院美化，砌花壇1261平方米、購垃圾筒10個，集中點砌筑了垃圾池，設置永久性對聯(lián)60副、燈籠100個，安裝庭院燈30盞，累計建沼氣池1051口、在農(nóng)戶全面實施“五改三建”的同時，還重點抓了121戶生態(tài)家園文明新村示范戶建設，使這些農(nóng)戶達到了“七個一”的標準。80%農(nóng)戶進行了房屋新建或維修。四是對村委會辦公樓進行了整修，添置了文體娛樂、電教等設備，使陣地規(guī)范化建設實現(xiàn)了上檔升級。五是積極配合有關(guān)部門安裝有線電視，現(xiàn)光釬架設已完工，并有112戶開通了有線電視。并與此相結(jié)合，實現(xiàn)了高音覆蓋。充分利用廣播宣傳黨和國家的方針、政策、傳遞科學技術(shù)。六是整修了村衛(wèi)生室，完成了村級衛(wèi)生室的規(guī)劃化建設。80%的農(nóng)戶參加了合作醫(yī)療。七是對村小學
的房屋進行了全面維修，改善了辦學條件，適齡兒童入學率100%。（四）抓精神文明建設，樹立新風尚。以“十星級文明戶”、凈化家園文明行動“等活動為載體，積極引導廣大農(nóng)民群眾崇尚科學、破除迷信、移風易俗，形成文明健康的生活方式和社會風尚。同時，結(jié)合本地實際，修訂了村規(guī)民約，引導農(nóng)民自我教育，自我管理，自我約束，遵紀守法，做到有合格衛(wèi)生室，有多功能文化活動室、有體育活動場所、有科技文化示范戶、無輟學兒童、無政府外生育、無刑事治安案例、無賭毒黃、無群體上訪，干部群眾一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓增收。在“十星級文明戶”評選活動中，全村共評選“十星級文明戶”269戶。通過以上活動，達到了“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的目的。
基礎(chǔ)，大力探索鄉(xiāng)村公路維護、村容村貌治理、村級財務管理等新機制，成立了義務衛(wèi)生監(jiān)督小組、鄉(xiāng)村道路交通
安全
互助協(xié)會、民主理財小組等。三、主要做法
（一）黨委領(lǐng)導、政府引導。在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導和指導下，村成立了新農(nóng)村建設領(lǐng)導小組，負責新農(nóng)村建設的規(guī)劃實施，民主產(chǎn)生燈籠壩“百鎮(zhèn)千村”項目建設理事會，負責新農(nóng)村建設全過程的陽光監(jiān)督。
（二）領(lǐng)導包片、干部包干。按照以人為本的工作理念，實行領(lǐng)導干部分工負責制，耐心細致地做群眾的思想工作，動員群眾積極投身新農(nóng)村建設。
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農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇六
今年以來，我委繼續(xù)認真貫徹落實上級部門及縣委、縣政府的決策部署，圍繞脫貧攻堅目標,切實履行貧困戶住房保障職責,加強領(lǐng)導，精心組織，積極推進農(nóng)村危房改造驗收及資金撥付工作。
一、完成情況。
今年上級下達我縣改造任務*戶,建檔立卡*戶。截止目前已完工*戶，其中建檔立卡*戶，重建*戶，修繕*戶，已撥付*戶，資金*萬元，其中建檔立卡*戶，資金*萬元。
二、推進措施。
1、強化保障。加強政策保障，年初安排對四類人群尤其貧困戶危改指標不設限，由縣財政兜底，只要有危房改造需求的全部納入改造計劃，實現(xiàn)應改盡改。細化實施方案，在省市實施辦法基礎(chǔ)上，出臺了我縣年度危改實施方案。加強政策宣傳，印制1500余份政策明白卡，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放給改造農(nóng)戶。
現(xiàn)問題及時整改及時糾正。為加強質(zhì)量監(jiān)管和指導，組織縣鎮(zhèn)級管理人員35人參加業(yè)務培訓委托了第三方逐戶指導危改實施工作并參加驗收，對質(zhì)量安全進行認證。
3、實時調(diào)度。以脫貧時間為底線，倒排工期，有序推進，通過月報表制度，進行月調(diào)度、季督查，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月報送危改實施進度，及時掌控工作進度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以貧困戶為重點，到現(xiàn)場督查開工、完工情況和實施質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時驗收撥款，對于已完工戶及時驗收，并在驗收后30日內(nèi)撥款打卡發(fā)放到位。
4、落實責任。完善責任機制，逐級分層明晰村、鄉(xiāng)、縣各級工作責任，一級抓好一級，層層傳導壓力。細化責任清單，將責任具體到事、具體到人。加強量化考核，對現(xiàn)有的考核辦法進一步細化、實化、量化。建立健全嚴格的考核機制，確保危房改造目標任務有序進行如期實現(xiàn)。
5、全面排查。組織了三家中介機構(gòu)，三十余人、十余輛車，在各鎮(zhèn)村配合下，**年5月中旬開始利用一個月時間對全縣范圍內(nèi)建檔立卡貧困戶*戶居住房屋安全進行了全面排查，出具房屋安全鑒定表，排查出c、d級危房經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)復核后*戶全部納入**年改造計劃。對邊緣戶危房，我委已按照鎮(zhèn)村摸底名單，對摸底的疑似危房安排第三方逐戶進行了鑒定。
通過整合其他部門資金、村代建、購置舊房、幫助賒購建材、組織工匠等措施積極解決。
7、落實補助。我委已將驗收結(jié)果反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)復核后，按照資金撥付程序及時對接財政局，將補助資金打入改造戶本人一卡通上。
xx市2020年元旦文藝晚會領(lǐng)導致辭。
同志們、朋友們：
一元復始開新宇，萬象更新啟宏圖。在這辭舊迎新的美好時刻，我們相聚在一起，舉行慶元旦迎新春文藝晚會，共敘發(fā)展大計，暢想美好未來。在此，我代表市委、市政府向全市廣大干部群眾致以新年的祝福！向所有關(guān)心、支持我市發(fā)展的社會各界朋友表示衷心的感謝！向節(jié)日期間堅守工作崗位的黨員干部職工表示親切的慰問!
我們認真履行全面從嚴治黨主體責任，扎實整治群眾身邊腐敗問題，涵養(yǎng)黨內(nèi)政治文化，營造了擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
新春新氣象，新年新作為。2020年是全面建成小康社會的收官之年。新的一年，我們要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實推進脫貧攻堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展、民生改善、生態(tài)建設、法治建設、全面從嚴治黨等重點工作，以優(yōu)異成績推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展！
同志們、朋友們，回顧過去，我們豪情滿懷、充滿希望；
展望未來，我們躊躇滿志、信心百倍。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加頑強的毅力，更加務實的作風，擼起袖子加油干，不忘出發(fā)初心，共同創(chuàng)造xx更加美好的明天！
祝偉大的祖國繁榮昌盛!
祝全市人民群眾幸福安康！
預祝晚會圓滿成功！
謝謝大家！
xx市2020年元旦文藝晚會領(lǐng)導致辭。
讀完很高興。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇七
2015年省、市下達我縣改廁任務10000戶，截止目前已完成9789座，占年度任務的97.89%，在工作推進過程中，我們著重抓好以下幾個方面：
一、強化組織領(lǐng)導，擺上突出位置，為改廁工作提供有力保障。 一是領(lǐng)導重視，組織有力?？h成立了由分管領(lǐng)導為組長，財政、建設、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、衛(wèi)生、
愛
衛(wèi)等部門相關(guān)負責同志為成員的工作領(lǐng)導小組，負責全縣農(nóng)村改廁工作的組織、協(xié)調(diào)和指導；將改廁工作納入年度為民辦實事工程，確保全縣改廁工作的順利實施。二是分層分級，落實責任。為加大推進力度，確保全縣農(nóng)村改廁工作規(guī)范有序運行，縣政府制定出臺了《濱?？h農(nóng)村改廁實施方案》，并在全縣衛(wèi)生工作會議上與有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、部門簽訂了年度改廁目標責任狀，對改廁工作進行全面部署，提出明確要求。各有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、部門也分別成立專門的工作班子，將責任明確到人，做到各司其職，各負其責。三是職能分清，指導規(guī)范。成立了農(nóng)村改廁技術(shù)指導小組。建設部門把改廁工作納入鎮(zhèn)（區(qū)）村總體建設規(guī)劃，把關(guān)新建住房改廁配套；農(nóng)業(yè)部門結(jié)合農(nóng)村堆肥和開發(fā)新能源，組織推廣沼氣廁所建設；衛(wèi)生、愛衛(wèi)部門積極發(fā)揮技術(shù)指導職能，對全縣改廁工作實施技術(shù)指導和質(zhì)量督查。二、強化宣傳發(fā)動，營造濃烈氛圍，為改廁工作奠定群眾基礎(chǔ)。 為將改廁這項惠及百姓的實事辦好、辦實，使農(nóng)民群眾能更新觀念、形成共識、積極參與，我縣始終將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。一是召開村、組干部和群眾座談會，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認識到改廁是提高家庭
生活
質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志。二是通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習。三是印發(fā)10000多冊改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾改變用肥習慣。四是組織項目村的鎮(zhèn)（區(qū)）、村干部、技術(shù)人員，赴外地參觀考察，學習
先進地區(qū)的改廁經(jīng)驗，激發(fā)廣大干群參與改廁的熱情，為改廁工作奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。三、強化調(diào)查研究，科學合理規(guī)劃，為改廁工作提供可行依據(jù)。 為確保完成改廁任務，我們從項目村的申報立項工作開始抓起，堅持層層把關(guān)。衛(wèi)生局充分發(fā)揮職能作用，組織工作人員對各鎮(zhèn)（區(qū)）推薦的項目村進行實地調(diào)研，并結(jié)合衛(wèi)生鎮(zhèn)村、農(nóng)村環(huán)境綜合整治村、新農(nóng)村建設試點村創(chuàng)建活動，2015年將改廁項目村落實到界牌鎮(zhèn)等10個鎮(zhèn)（區(qū)）、17個村。項目村通過省立項審批后，我們逐村進行全方位的調(diào)查摸底，逐戶了解實際情況，區(qū)別不同類型，確立不同的改廁方法，必須新建的就新建，能在原有基礎(chǔ)上改建的就改建，以減少成本。同時適時制訂出臺年度改廁實施方案，以指導全縣面上改廁工作。
格按章辦事，努力提高改廁質(zhì)量，堅決杜絕不合格工程，促進農(nóng)村改廁工作順利實施。一是加強項目管理?？h政府將農(nóng)村改廁工作列為全縣社會事業(yè)發(fā)展的考核指標，并在《濱?？h農(nóng)村改廁實施方案》中對各鎮(zhèn)（區(qū)）、村在任務目標、工程質(zhì)量、工程推進的時序進度、資金的合理使用、完成任務的時間等方面都作出了明確的要求。各有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）也都將改廁工作列重點工作，實行項目化管理，并不斷接受全縣項目化管理工作的定期督查，確保按時出庫。二是加強資金管理?？h財政及時劃撥了2015年改廁配套資金100萬元，有效保證了改廁工程順利完成。對省下達的項目經(jīng)費和縣級配套資金，全部實行專戶管理，封閉運行。對各個項目村改廁經(jīng)費的撥付也都按照工程時序進度及時到位，確保?？顚Ｓ?。各項目村積極想辦法、動腦筋，通過出一些義務工的方式，減少支出，免補經(jīng)費的不足。三是加強質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關(guān)，確保把農(nóng)村改廁工程辦成群眾滿意放心工程。一是對施工隊、村鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責人進行集中技術(shù)培訓，使他們掌握好改廁的技術(shù)要點和質(zhì)量要求；二是請市愛衛(wèi)辦專家到現(xiàn)場進行指導，打造示范村，放好樣板。各個項目村再以樣板村為標準進行面上推開；三是強化縣、鎮(zhèn)（區(qū)）二級督查。鎮(zhèn)（區(qū)）、村有明確分管領(lǐng)導，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度?？h衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦每月對全縣改廁的質(zhì)量和進度定期進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改?？h政府分管領(lǐng)導不定期多次帶領(lǐng)隊到改廁現(xiàn)場指導督查。
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農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇八
各位領(lǐng)導：
首先，歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導工作，這既是對我們工作的關(guān)心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面，我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設方面所做的一些工作向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。
我們**鎮(zhèn)位于縣城西部，全鎮(zhèn)總面積272平方公里，總?cè)丝?.3萬人?，F(xiàn)設32個黨支部，有黨員786名。其中農(nóng)村黨支部23個，機關(guān)、單位黨支部6個，企業(yè)支部3個。現(xiàn)黨政班子成員12名，其中黨委委員9名，全部具有大專以上文化程度，其中本科文化程度的8人，占67%，平均年齡40.27歲。農(nóng)村共有“兩委”干部138名，其中支委76名，村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名，現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中，中以上文化程度的25人，占18%，平均年齡50.6歲;村委委員中，高中文化程度的16人，平均年齡45.9歲。機關(guān)單位和企業(yè)支部班子全部健全。
近年來，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，抓黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強領(lǐng)導，明確職責，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進全鎮(zhèn)黨的建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。
一、高度重視，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。
幾年來，我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設工作，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，著力加強黨的先進性建設，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責任人”的職責，并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標責任書，年終進行考核，切實抓好任務落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全鎮(zhèn)黨建工作，解決突出問題，并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點，每個鎮(zhèn)黨委常委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織，定期到點上指導工作，總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責的黨建工作領(lǐng)導小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務，量化目標，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。
二、以加強執(zhí)政能力建設為核心，切實加強領(lǐng)導班子建設。
幾年來，我們以加強執(zhí)政能力建設為核心，切實加強了全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導班子建設。
1、加強了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子自身建設。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風廉政建設責任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強了村級干部隊伍建設。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領(lǐng)導崗位，特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前，全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲，高中文化以上的8個，占到35%。為進一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度，并建好了村級后備干部隊伍庫，切實加強村級干部隊伍建設。
三、以工作創(chuàng)新為目標，著力加強了黨的基層組織建設。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇九
根據(jù)市委、市政府的部署，全市選派農(nóng)村工作指導員已全面下派，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，全面發(fā)動，采取有力的措施，并取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下。
（一）、加強領(lǐng)導，落實責任，確保選派工作的高質(zhì)量為切實加強對派駐農(nóng)村工作指導員工作的領(lǐng)導，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村工作指導員領(lǐng)導小組，明確了紀檢、組織、宣傳、等辦公室為領(lǐng)導小組成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，由組織辦牽頭負責，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員分工抓的領(lǐng)導機制，確保這項工作順利推進。為盡快選派好干部。我鎮(zhèn)顧全大局，克服工作任務重、人手緊等困難，克服消極畏難情緒，以高度的政治責任感、有力的工作措施，嚴格選派標準，確保選派干部的高素質(zhì)，把得力干部選出來、派下去。同時為了解決下派鎮(zhèn)干部的后顧之憂，我鎮(zhèn)給予每位下派干部，每人每月200元的交通補助，并明確派駐干部的駐村工作是辦公室工作的延伸，被派駐村的工作目標責任考核情況列入年度考核的內(nèi)容。同時鎮(zhèn)黨政班子成員還積極參與和協(xié)助組織辦做好派出干部的教育、考核和管理工作，及時掌握派出干部的思想、工作和表現(xiàn)情況，把下派干部的工作積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。
（二）、做到“早準備、早部署、早計劃”，全面落實下派工作。在做好本鎮(zhèn)名指導員的分村落實外，特別重視省、寧波市、本市派駐的名指導員的工作、生活安排。
早準備。省、寧波市、本市派駐的農(nóng)村工作指導員中有余名需要安排住宿，為使指導員能安心工作，鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)騰出房間，購置必須生活用品，配備電視機，為他們提供舒適的生活環(huán)境。早部署。為發(fā)揮農(nóng)村工作指導員最大工作效能，鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們各自專長，結(jié)合各村實際，重點抓經(jīng)濟強村、軟弱渙散村、經(jīng)濟薄弱村、環(huán)境整治村和信訪村，逐一分村落實。早計劃，做到“四明確”。一明確培訓內(nèi)容。向指導員介紹全鎮(zhèn)基本情況，經(jīng)濟社會發(fā)展思路和目前存在的焦點、熱點問題；涉及農(nóng)村工作分塊分線的進行專題講座培訓，使指導員盡快熟悉情況開展工作。二明確駐村方式，采取先帶后放的方法。前1個月與原駐村干部捆綁在一起，共同駐村，熟悉情況后再放手單獨工作。三明確工作職責。農(nóng)村工作指導員主要抓所駐村面上工作協(xié)調(diào)；抓村班子團結(jié)協(xié)調(diào)；抓村發(fā)展思路；抓致富能手、經(jīng)濟實力戶的溝通聯(lián)絡；抓村后備干部的培養(yǎng)以及明年村兩委換屆；抓自身服務水平的提高。四明確活動載體。定期交流工作體會和經(jīng)驗，達到共同學習，共同提高的目的。
（三）、根據(jù)實際制定了六項措施，確保指導員人員、時間、精力三到位。
一是周一學習夜制度。市級農(nóng)村工作指導員不定期參加鎮(zhèn)黨委的黨委中心組學習和會議，重點學習黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設和思想政治建設以及富民強村經(jīng)驗，并安排一名指導員圍繞談工作體會、找發(fā)展瓶頸、謀富民之策。二是交流會制度。市級農(nóng)村工作指導員每周安排一天時間在鎮(zhèn)指導辦定期召開工作交流會，并安排指導員發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容既要包括所駐村的具體情況、存在的問題及近期主要工作措施，也要談駐村工作的體會和成功經(jīng)驗。
三是請銷假制度。市級農(nóng)村工作指導員聯(lián)絡組長和鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)后決定，把出勤情況作為指導員考核的一項主要內(nèi)容。指導員必須嚴格遵守作息紀律，有事不請假者或請假時間到期后不及時銷假的，一律作未上班處理。
四是值日制度。鎮(zhèn)指導辦統(tǒng)一制定值日表，聯(lián)絡組長安排每個指導員在鎮(zhèn)指導辦輪流值日，遇特殊情況確需調(diào)整值班人員的必須經(jīng)聯(lián)絡組長同意。
五是制定去向動態(tài)管理制度。鎮(zhèn)指導辦統(tǒng)一制定了農(nóng)村工作指導員去向動態(tài)表，值班人員記錄每個指導員的每日去向，聯(lián)絡組組長、副組長采取不定期抽查的形式加強督查，并把抽查結(jié)果告知指導員原單位。六是嚴格“六個不”。明確農(nóng)村工作指導員不得在所駐村報銷應由個人負擔的各種費用；不得用公款吃請；不得在所駐村低價購買物品和土特產(chǎn)；不得接收所駐村發(fā)放的各種補貼、有價證券；不得參與有損于黨員干部形象的各種活動；不得利用職權(quán)使用企業(yè)或其他個人的車輛。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十
增強村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動在村兩委的主動性、積極性，確保村各項工作運轉(zhuǎn)有序。一是加強制度建設，推行村務公開。建立健全村組織的規(guī)章制度，特別是在村財管理方面，健全“村財三審”制度，充分發(fā)揮理財監(jiān)督小組的作用，修建村務公開欄，加強以財務為主的村務公開工作，讓群眾及時方便地了解村務和村財使用情況，增強了群眾對村兩委的信任。二是完善村級活動場所建設，開展爭創(chuàng)黨建示范點活動。兩年來，投入資金14.8萬元新建村委樓，完善村組織活動場所建設。同時開展了爭創(chuàng)區(qū)級黨建示范點活動，通過爭創(chuàng)活動，推動村黨建工作上新臺階。三是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。10月開展科學發(fā)展觀實踐活動以來，村支部按照上級黨委學習實踐活動的工作部署，成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組，制定了實施方案，召開了動員大會。村支部組織了3次全體黨員學習，同時針對走訪和分析檢查階段群眾反映的'問題，力所能及的為群眾辦理了2件實事，完成兩個自然村自來水工程改造，增加了變壓器一臺，解決了茶廠用電不足的困難，使學習活動做到黨員受教育、群眾得實惠。
2、抓基礎(chǔ)、增設施，改善生產(chǎn)生活條件。
基礎(chǔ)設施落后是制約農(nóng)村發(fā)展的主要原因之一，改善基礎(chǔ)設施條件是促進農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的前提，xx村以基礎(chǔ)設施為突破口，把改善基礎(chǔ)設施作為重中之重的工作來抓，兩年來，xx村在上級有關(guān)部門的支持下，投入資金51萬改善生產(chǎn)、生活條件。其中投入15萬元建成兩座變壓器，保證茶葉加工的電力支持;投入6萬元建成村級停車場;投入26萬元修建兩座農(nóng)村公廁、6個茶山蓄水池、3公里的茶園機耕路;投資4萬元，完成兩個自然村安全飲用水工程。
3、抓生產(chǎn)，引項目，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
近年來，村兩委帶領(lǐng)村民緊緊抓住“全區(qū)新一輪開發(fā)性生產(chǎn)”這一契機，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。為了做大茶業(yè)，該村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運作模式，帶動了群眾共同致富。
此后，在村干部的帶動下，部分群眾整合有限資金，投入300多萬元組織創(chuàng)辦了兩個加工廠、兩家茶葉有限公司和一家農(nóng)民專業(yè)合作社。兩年來發(fā)動群眾投入資金200余萬元開發(fā)茶園600畝，形成了以xx為中心的1600多畝芙蓉山鐵觀音生產(chǎn)基地。目前,xx茶葉生產(chǎn)正逐步進入正?；鸵?guī)模化發(fā)展,芙蓉山茶葉有限公司已經(jīng)注冊了“富蓉山”牌茶葉商標，同時還投資6.5萬元通過了無公害產(chǎn)品認證，和市技術(shù)監(jiān)督局簽訂協(xié)作合同，申報了qs食品安全市場準入認證。今年底可以拿到市場準入證，屆時可以進一步提升xx茶品牌，拓展市場，增加收入。全村現(xiàn)有6家茶葉加工廠13條生產(chǎn)線，年產(chǎn)干茶50多噸，產(chǎn)值達800多萬元。同時大力發(fā)展其他農(nóng)業(yè)項目，種植反季節(jié)山地葡萄20畝，臍橙、板栗150畝。
4、抓衛(wèi)生，促環(huán)境，整治村容村貌。
針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，兩年來，xx村積極開展家園清潔活動，并以此為契機，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。兩年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
三、村工作計劃
20村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府年工作中心，在區(qū)掛點領(lǐng)導、掛鉤單位的關(guān)心支持下，進一步加強村組織建設，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持發(fā)展不動搖，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好xx鐵觀音品牌的打造。
主要抓好以下幾項工作：
1、村組織建設
繼續(xù)認真開展科學發(fā)展觀活動和爭創(chuàng)黨建示范點活動。進一步完善村務公開，民主管理制度及黨支部“三會一課”制度，加強村兩委班子建設，提高村兩委進一步發(fā)展經(jīng)濟的能力。
2、村經(jīng)濟建設
繼續(xù)發(fā)展茶葉生產(chǎn)加工，創(chuàng)辦集體茶廠和金牡丹茶場，同時多渠道進行農(nóng)業(yè)開發(fā)，引進更多適合xx村的效益農(nóng)產(chǎn)品，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓工作。
3、公益項目建設
我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設，硬化主村村內(nèi)道路，新建茶園節(jié)水灌溉設施，拓寬茶山基耕路，規(guī)劃修建造福工程，進行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設施。
四、存在困難
xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎(chǔ)設施建設投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴大，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十一
我們義合屯村位于虞鄉(xiāng)鎮(zhèn)東北部，全村共有4個居民組，220戶，906口人，土地面積1900畝，黨支部下設4個黨小組,22名黨員,底農(nóng)民人均純收入3500元。
為減輕農(nóng)民負擔提高辦事效率,換屆選舉我們實行了“一肩挑”,支部村委交叉任職,村干兼組干,優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。新班子組建后配齊配強了村級配套組織,建立健全村民議事會、黨員議事會、老年協(xié)會等機構(gòu)和制度,抓好“兩議”“三公開”,融洽了黨群、干群關(guān)系。
20新一屆班子組建以來，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新，先后籌資80余萬元，致力于村級道路建設，達到“通村達戶”目標，同時實現(xiàn)道路綠化、美化、亮化,20我村被列為永濟市園林示范村和新農(nóng)村建設試點村;年10月根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設和村級組織活動場所建設目標要求,支村委一班人首先統(tǒng)一思想,充分認識到只有加強活動場所,才能使農(nóng)村基層組織真正成為“三個代表”重要思想的組織者、實踐者和推動者,才能為形成保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制奠定堅實的基礎(chǔ),才能全面提高村民的科學文化素質(zhì),加快新農(nóng)村建設步伐.為此,經(jīng)過認真研究和規(guī)劃投資16萬元建起了高標準的黨支部、村委會辦公大樓,籌資18萬元建成了占地10畝的廉政文化大院與村民休閑廣場，建設綠地3500平方米，配備健身器材6套，為黨員干部群眾的學習培訓、休閑娛樂提供了良好的活動環(huán)境。建成后我們充分利用陣地的培訓功能,積極開展針對黨員干部群眾的各類教育培訓:一是充分利用電教設備和現(xiàn)代遠程教育網(wǎng),定期或不定期組織廣大黨員干部群眾觀看:二是開展黨員培訓;三是針對本村形成的三大產(chǎn)業(yè)要求有關(guān)專家進行致富技能培訓;四是建立廣大群眾相互學習交流的平臺,邀請本村致富典型產(chǎn)業(yè)帶頭人交流發(fā)展經(jīng)驗,提高致富能力和水平,以黨的建設促進經(jīng)濟發(fā)展.
近年來，我支部深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，堅持以創(chuàng)建“五個好”黨支部為抓手,把黨員干部的教育管理和發(fā)展工作放在突出位置,認真執(zhí)行“一課三會”制度，積極組織黨員干部群眾進行科技知識培訓和“三個代表”重要思想、“十六大”精神等理論學習,開好民主生活會,樹立正氣、嚴肅黨紀,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟,實現(xiàn)建設小康社會奠定了堅實的組織保證，使保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的作用得到充分體現(xiàn)，將先進性教育活動深入到群眾的生產(chǎn)生活中。
為引導農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富，促進社會主義新農(nóng)村建設，我們黨支部、村委會帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展肉雞飼養(yǎng)、雙孢菇種植、胎里紅柿樹栽植三大產(chǎn)業(yè)，幫助村民分別依托粟海集團和紫山食品有限公司，走“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，從2006年5月啟動以來，養(yǎng)雞基地一舉發(fā)展雞舍21棟，雙孢菇基地發(fā)展種植面積4000平方米，栽植胎里紅柿樹1200株?，F(xiàn)已出售商品肉雞40萬只，農(nóng)民經(jīng)濟收入80萬元。目前，基地共建標準化種植棚已達280余棟，占地300畝，總投資730萬元，預計當年產(chǎn)菇量1400噸，可收入780萬元。原定于到建成雞舍50棟，出欄肉雞75萬只，發(fā)展雙孢菇14萬平方米，栽植胎里紅柿樹2.5萬株，年為農(nóng)民提供收入990萬元，人均純收入達到10000元，現(xiàn)雙孢菇發(fā)展已提前完成預定計劃，養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標今年年底可望完成。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`基礎(chǔ)上，為進一步改善人居環(huán)境，綠化、美化村莊，今秋全村栽樹5公里，7個樹種，其中女貞760余株，3.8萬元;國槐1300余株，2.5萬元;柿樹1650余株，3萬元;楊樹670余株，4000元;青桐50余株，1500元，柏樹300余株，柳樹150株，累計投工3.86萬元，總投資14萬余元。
總之，幾年來在黨支部的領(lǐng)導下，通過全體村民的共同努力我們村發(fā)生了翻天覆地的變化，由一個窮爛攤子發(fā)展成了一個村容整潔美觀、產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的和諧新農(nóng)村，呈現(xiàn)出家家安居樂業(yè)、處處欣欣向榮的良好局面，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強支部戰(zhàn)斗堡壘作用帶領(lǐng)廣大村民再接再勵，使我們村的新農(nóng)村建設工作再上一個新臺階。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十二
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，作為黨建第一人，我認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委基層黨建責任目標要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總，當好表率的具體職責定位，按照抓黨建、凝合力、謀發(fā)展、抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建的工作思路，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展，下面我就履行某某村黨建工作匯報情況如下：
一、按照鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部主題教育實施方案的要求，村認真部署制定了村級主題教育實施方案、學習計劃、學習筆記，按照六個一要求，落實了整改臺帳，進行宣講、調(diào)研，征集了一批金點子，實施了送溫暖活動，制定了一套黨組織生活制度，并召開了回頭看工作會議，按照四進四促工作實施方案，制定了走訪調(diào)研計劃，重點做好查擺出來的問題進行逐步整改到位。建立了黨組織和黨員公開承諾工作，做到有記錄、有臺帳，完善各項活動記錄。
二、狠抓黨員干部教育管理，構(gòu)建打造黨建工作的核心工程，建設學習型、思考型、進取型兩委班子，堅持每月一次兩委學習制度，開展以學理論、學科技、學法律、查思想、查信念、查作風，促進黨性觀念增強，促進經(jīng)濟發(fā)展，促進黨群干群關(guān)系進一步密切為主要內(nèi)容的三學、三查、三促活動。
三、千方百計壯大村級集體經(jīng)濟，通過摸清家底，對村級集體資源進行重新界定，公開公平對外發(fā)包，規(guī)范發(fā)包手續(xù)。多方努力，為本村的種養(yǎng)大戶爭取項目資金，讓他們做大做強。
四、下一步打算
1、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，把握抓落實，全覆蓋，求實效，受歡迎的工作要求，緊緊圍繞著發(fā)展經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建，促發(fā)展的要求。
2、以三會一課的參會率為基本依據(jù)，以考勤制度及考勤情況結(jié)合黨員評議，嚴格黨內(nèi)組織生活，探索建立黨員隊伍純潔機制。
3、加強流動黨員的教育管理，建立流動黨員聯(lián)系卡，了解流動黨員的.去向、學習工作及思想狀況。
4、落實抓好“承諾、述職、評議、追究”四位一體的村黨支部工作責任制，形成了村級黨組織工作規(guī)范化，活動經(jīng)常化，決策科學化，達到村級黨建工作讓群眾更滿意，上級更認可。
5、在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我將更強的責任心，更飽滿的熱情、更清的思路，進一步抓好黨建工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真履行黨建工作職責，用真勁、叫真章、實現(xiàn)由“被動抓”向“主動抓”，由“應付抓”向“務實抓”，由“一人抓”向“合力抓”的真正轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)某某村黨建工作新局面。
以上我匯報有不足之處，敬請領(lǐng)導給予批評指正。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十三
?????20xx年，我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造工作在區(qū)管委的關(guān)心、支持和區(qū)房改辦的精心指導下，精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，盡管沒有任何經(jīng)驗借鑒，仍順利完成了全年度危房改造工作。
20xx年區(qū)房改辦分配到我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造任務為624戶，實際竣工782戶，其中，房屋改造戶686戶，拆舊建新戶96戶，超過任務數(shù)的125.3%，全部通過了區(qū)房改辦的驗收，房改戶在年底全部順利領(lǐng)到了國家的補助資金。
20xx年是危房改造的第一年，因此，營田鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立營田鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長徐榮新任組長，財政、國土等部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室同時召開了由各村、社區(qū)負責人參加的全鎮(zhèn)危房改造會議。會上對如何做好20xx年農(nóng)村危房改造工作提出了明確要求，明確主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，村干部入戶宣傳督促。
我鎮(zhèn)通過20xx年初的摸底調(diào)查，總共有4486戶需要進行房屋改造，20xx年已經(jīng)完成782戶，20xx年計劃改造房屋1800戶，余下1904戶，另加超過30年房齡的樓房需要改造的，將全部在20xx年至20xx年期間完成。
20xx年，我鎮(zhèn)在整體房改工作的開展中，強調(diào)突出特色，20xx年，以寶塔村、推山咀社區(qū)的整體房屋改造為典型，今年繼續(xù)學習去年的經(jīng)驗，并加以改進，推薦寶塔村等四個單位進行整體全面改造，其中寶塔村對原機務隊219戶進行整體改造，義南村144戶，推山咀社區(qū)400戶，虎形山社區(qū)水泥廠片區(qū)200戶，由鎮(zhèn)房改辦牽頭指導、監(jiān)督，力求打造成全區(qū)危房改造典范和亮點，整項工程預計在11月上旬全部完工。
20xx年是房改工作的第一年，沒有以往工作經(jīng)驗的借鑒，因此在工作中出現(xiàn)了一些問題，首先是民眾對于國家這一政策持觀望態(tài)度，積極性不高，致使房改工作滯后，造成被動局面；其次，改造后房屋的驗收、補貼資金的發(fā)放以及檔案資料的收集和整理，多次重復做了同樣的工作，既增加了工作量，又浪費了工作時間，影響工作效率等。
20xx年的房改工作，吸取去年的教訓，認真總結(jié)不足，對于去年出現(xiàn)的問題加以剖析，簡化工作流程，積極宣傳房改優(yōu)惠政策和取得的成效，發(fā)動20xx年的房改戶進行宣講，提高民眾參與房改的積極性，對房改戶提出的要求，采取公平公正對待，嚴把驗收關(guān)、資金關(guān)，所有檔案資料要求一次性到位，對于在今年未能納入房改計劃，又符合房改條件，且正在進行房改的，支持其進行房改，并納入下一年房改計劃，最大限度的保證人民群眾的利益。
經(jīng)過一年多的房改工作，在這過程當中，確實存在一些困難：
2、特困戶參與危房改造難度大，基本上都是土坯房，國家的9500元的補助資金太少，遠遠不能支撐房屋重建，若只進行改造，則只能是治標不治本，房屋仍存在居住的安全隱患，此類問題若處理不好，特困戶的房屋可能只會是舊貌。
全鎮(zhèn)危房改造工作正如火如荼進行，我鎮(zhèn)將在區(qū)區(qū)委、區(qū)管委的領(lǐng)導、支持下，在區(qū)房改辦的指導下，認真查找差距和不足，認真研究，切實加以解決，進一步增強做好我鎮(zhèn)農(nóng)墾區(qū)危房改造工作的責任感和使命感，全力做好全年危房改造工作。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十四
2011年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負責人匯報。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復雜。對于困難戶，及時上門了解。對于危險人員，定期了解其動向，及時向上級領(lǐng)導反映情況。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導致生活習慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞，導致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況，因為屬于外下水道，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼，低保政策，廉租房政策等等。
對“兩險一卡”的工作任務，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進行中。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
對于居民二代身份證的辦理，年紀大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
存在的問題和明年的工作打算：
經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障，及時提供就業(yè)信息，使有勞動能力的居民能找到工作。
二、對于社區(qū)文明建設：
1、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導，使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2、對不文明的現(xiàn)象進行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。
對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查，并做好相應的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地熱點、難點問題?？傊?0年我會努力工作，當好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我，信任我！
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十五
2015。
xx。
縣
2015。
年農(nóng)村危房改造工作實施細則》組織實施，堅持規(guī)范操作，公開透明的原則，嚴格按照相關(guān)程序，公開相關(guān)政策和審批程序，接受群眾監(jiān)督，確保客觀公正，群眾滿意。
全鄉(xiāng)。
2015。
年共實施危房改造。
10。
戶，其中。
5
戶低保戶，
5
戶一般戶，都屬于。
c
級危房。
10。
戶改造戶都新建住房，截止目前為止，有。
6
戶已完工，
4
戶在建，
12。
月初，全鄉(xiāng)危房改造工程將全面完工。
按照《。
xx。
縣
2015。
年農(nóng)村危房改造工作實施細則》，嚴格操作程序。一是在前期進行深入仔細的入戶調(diào)查，對全鄉(xiāng)危房戶進行了拍照登記造冊，并進行上網(wǎng)管理。二是符合條件的農(nóng)戶提出申請，并填寫《農(nóng)村困難群眾危房改造申請審批表》和相關(guān)的證明材料。在接到農(nóng)戶申請后，村委會召開村民代表會議進行民主評議，并予以公示。三是鄉(xiāng)政府接到村委會的申報材料后，組織人員上門進行房屋鑒定和審核，符合條件的，報縣級相關(guān)部門進行審核。四是加強對危房改造工程質(zhì)量監(jiān)督，在農(nóng)戶建房過程中，鄉(xiāng)上工作組上門指導，從房屋設計、結(jié)構(gòu)、施工進行專業(yè)指導。確保危房改造工程保質(zhì)保量。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十六
縣政府辦：
南坤鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村危房改造工作，依照《海南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》和《xx縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案》的有關(guān)規(guī)定、精神，我鎮(zhèn)危改辦的全體工作人員通過認真、嚴謹、負責的工作，如今已基本完成申請農(nóng)戶摸底、受理農(nóng)戶申請調(diào)查、建檔審批等工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村危房改造工作匯報如下：
20xx年5月3日，南坤鎮(zhèn)按照縣委、縣政府和xx縣住建局的統(tǒng)一安排，成立了南坤鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導機構(gòu)，組長由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長唐齋擔任；副組長由鎮(zhèn)委副書記鄭淵福、人武部部長吳坤明、主管副鎮(zhèn)長王磊光、副鎮(zhèn)長蘇運麟擔任；成員由鎮(zhèn)干部（調(diào)查員）王汀烈、王法進、王和文等人員組成。在我鎮(zhèn)綜治辦設立農(nóng)村危房改造工作辦公室（簡稱“危改辦”），辦公室主任由王汀烈同志兼任，負責辦公室日常協(xié)調(diào)工作。加強組織領(lǐng)導，明確工作職責，為順利開展危房改造工作夯實組織基礎(chǔ)。同時為了貫徹好黨和國家關(guān)心農(nóng)村貧困群眾住房的惠民政策，加強社會主義新農(nóng)村建設水平，我鎮(zhèn)制定了《南坤鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村危房改造工作實施方案》、《農(nóng)村危房改造工作流程示意圖》、《農(nóng)村危房改造工作公開欄》等，從而使該項工作公開、公平、公正化，更好地接受群眾的監(jiān)督。
20xx年縣委、縣政府和xx縣住建局給南坤鎮(zhèn)下達的農(nóng)村危房改造任務是130戶；南坤鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組本著“優(yōu)先解決最危房屋戶，優(yōu)先解決最困難農(nóng)戶”的原則，科學地給全鎮(zhèn)、三片區(qū)分配任務；通過“依靠村干部摸底登記、依靠調(diào)查員入戶取證”的作法，切切實實落實好危房改造工作的進度。在20xx年5月8日，我鎮(zhèn)首先召開了“危改”宣傳發(fā)動工作動員大會，會上由主管領(lǐng)導王磊光副鎮(zhèn)長向參加會議的農(nóng)村鎮(zhèn)干部，26個村（居）委會的書記、主任，傳達有關(guān)“危房”工作的政策、精神，同時，我鎮(zhèn)“危改辦”還復印了方案、流程示意圖給各村（居）委會，讓大家了解到什么是“危改”工作，如何開展“危改”工作；接著，從5月20日我鎮(zhèn)開始進入項目建設實施階段，到8月15日止，南坤鎮(zhèn)共受理的農(nóng)村危房農(nóng)戶共146戶，其中已改造好的危房有134戶；正在改造中的有12戶；具體分布情況是這樣：南坤鎮(zhèn)片共有55戶；黃嶺片共有40戶；藤寨片共有51戶。
農(nóng)村危房改造工作，建立農(nóng)戶危房改造檔案，是確保農(nóng)戶獲取政府補助資金的重要環(huán)節(jié)，建立檔案標準的優(yōu)劣，直接影響到“危改”工作的成效。我鎮(zhèn)采取“三個準確”作法，第一是要準確掌握申請農(nóng)戶的危房情況，填寫好“農(nóng)村危房等級鑒定表”，對房屋危險點進行采點、拍照；第二是要準確了解農(nóng)戶的類別，對分散居住在村的五保戶、低保戶，革命烈屬家庭和特困戶，要優(yōu)先給予解決，認真填寫好農(nóng)戶信息表；第三是要準確掌握農(nóng)戶危房改造項目的施工進展情況，做好危房改造前、改造中、改造后的材料照片工作，要求村干部、包村鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)危改辦調(diào)查員一起參與該項工作，確保一戶一檔工作的真實性。
我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，到今天為止，已經(jīng)告一段落。下一步的工作，我鎮(zhèn)是這樣安排的：
1、繼續(xù)做好全鎮(zhèn)農(nóng)村危房的摸底工作，為下一年度打好基礎(chǔ)。
2、組織南坤片區(qū)、藤寨片區(qū)和黃嶺片區(qū)三個檢查小組，進行交叉檢查驗收。
3、將已建檔的146戶農(nóng)戶，召開鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導班子會議討論通過。
4、按規(guī)定時間，及時把驗收建檔好的農(nóng)戶材料上報xx縣住建局審批。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十七
各位領(lǐng)導：
在年根歲尾，我區(qū)各項工作走向沖刺階段，并著手制定明年大盤子的時候，耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導來我區(qū)檢查指導工作，必將對我區(qū)的各項工作起到積極地推動作用，特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，能夠給予及時地指導作用，我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。
自從一號文件出臺以來，從中央到省、市的各級領(lǐng)導對“三農(nóng)”工作高度重視，出臺了許多重要舉措，為此，我區(qū)在指導今年的經(jīng)濟工作中轉(zhuǎn)變了工作思路，由原來的以城市工作為重心，轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重，并突出農(nóng)村。我們認為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章，我們突出抓了以下幾個方面。
投入是增收的基礎(chǔ)，只有高投入，才有高回報。榆次是個“吃飯財政”，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財政，那只是杯水車薪，如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，成為我們千方百計增加農(nóng)民收入的重要課題。為此，我們在投入這個主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，采取“財政引導、政策調(diào)動、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法，搞活了四方面的投入機制。
一是強化財政投入機制。今年我區(qū)“吃飯財政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出，由于中央不斷出臺調(diào)資政策，加大了一塊支出，各條條單位要求財政在一些經(jīng)費的支出上逐年遞增又擠了一塊，有些政策因素減少了行政收費，增大了財政支出，又有了一塊，象教育系統(tǒng)實行一費制，公務經(jīng)費完全由財政負擔就是這種情況，在這種困難下，我區(qū)為確保財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位，做到了四不，即“不擠、不占、不少、不挪”?！安粩D”，象今年的支農(nóng)支出我們預算安排439萬元，比上年增長12.85％，目前已全部到位；“不占”，所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金，不得以任何理由，任何形式隨便占用，象糧食直補資金，我們按照嚴格核定的實際面積不差分毫，100％直補到位；“不少”象科技研發(fā)管理費用，就是以前說的科技三項費用，按要求不少于財政收入的1.1％。榆次的財政收支能持平已經(jīng)夠吃力了，但給這塊的預算安排就達到132萬元，占到財政收入1.19％，并全部足額到位；“不挪”，象農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設的資金大部分是項目?？?，包括飲水工程、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等，資金總額為556萬元，已到位556萬元，僅此一項比上年增長48.66％。由于做到上述四點，使我區(qū)的財政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3％，比年初預算安排增加11.8％，達到7835萬元。
二是落實政策投入機制。我們主要抓了“四個一”，即：落實了一項政策，就是“糧食直補”政策。通過摸底造冊登記，經(jīng)督查和兩次公示后，核實小麥面積2.09萬畝，玉米面積30.45萬畝，發(fā)放糧補資金211.15萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1％；深化了一項改革，就是農(nóng)村稅費改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上，今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個百分點，減免絕對額219萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元；健全了一個制度，就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，是全省確定的五個試點之一，除上級撥款資金外，村級也需配套資金100萬元，東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化，剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位，25萬元隨工程進度以物折資逐步到位；突出了一個主體，農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設及農(nóng)田水利基本建設等項的農(nóng)業(yè)資金達到3.4億元，比上年增長31％。
三是引深“三資”投入機制。就是爭取上級資金，吸納國外資金，引入大戶資金。在爭取上級資金上，我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導作用，利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機遇，減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔比例，僅近2年就引進國家及省級水利項目46個，如人畜飲水解困工程、淤積壩建設工程、水保治理工程等，共計總投資約6800萬元。“863”計劃是國家科技部在我區(qū)實施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項目，從2002年起至2005年四年建設期，建設規(guī)模10萬畝，主要是以高標準灌溉為主的節(jié)水工程，涉及張慶、郭家堡、修文等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個村。今年已完成投資800萬元。
在吸納國外資金上，我們主要抓了三大項目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目。該項目從2003年實施，到目前項目建設提供報帳已完成，共發(fā)放貸款891萬元，涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項目。項目總投資1719.9萬元，其中貸款1228.4萬元，政府配套245.8萬元，以勞抵資245.7萬元，現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元，發(fā)展大戶70戶，完成面積4355.7公頃，占到總?cè)蝿盏?5.6％。第三是中德技術(shù)合作項目，涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個村，面積20688畝，現(xiàn)已完成投資130萬元，其中德國投資62萬元，通過項目的開展，使我區(qū)農(nóng)民學到了參與式的高效集約管理方式，推動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在引入大戶資金上，我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境，因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式，即：開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡，進行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā)，現(xiàn)已完成投資1200萬元，已經(jīng)具備觀賞旅游的框架；開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運作，引進社會資金300萬元，開始大規(guī)模瀟河治理，筑壩10公里，加寬取直河道，工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設邊開發(fā)的辦法，建設資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達到180余戶，開發(fā)面積16萬畝，占到全區(qū)紅棗面積的一半以上，累計已完成投資6200萬元。
四是搞活股份投入機制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換，進行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元，打井18眼，保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程，堅持了井隨地有，國補建設，誰出地，誰使用，誰維修，誰受益，除國家予以資金補助外，其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設備等入股。建成后，集蓄設施全部歸農(nóng)民個戶管理，使用20年。多元化的投入新格局，明確了各個項目的建設主體、管理主體和受益主體，促進了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。
從現(xiàn)階段看，農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，新型工業(yè)化。今年以來，我們圍繞“三化”抓了三點，有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點
榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段，就是要搞好區(qū)域化布局，規(guī)模化生產(chǎn)，市場化經(jīng)營，為適應當前市場準入需要，大力推進標準化進程。為此，我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。
1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導向和資源優(yōu)勢，按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行了科學的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個（蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁），畜禽產(chǎn)品4個（奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋），林產(chǎn)品4個（紅棗、蘋果、梨、核桃）。規(guī)劃實施一年來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積27萬畝，總產(chǎn)量達到9億公斤，總產(chǎn)值4.75億元，平均畝產(chǎn)量3519公斤，比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9％，平均畝產(chǎn)值1759元，比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9％。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛，存欄達到5600頭，比去年增長30.6％；規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝，實際完成播種面積33.5萬畝，比去年凈增18.8萬畝，增幅127.9％，全區(qū)玉米總產(chǎn)量達1.3億公斤，占糧食總產(chǎn)量的83.9％。
2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地，狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達到34萬畝（含馬鈴薯、瓜類），其中占用耕地22.6萬畝，復播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達到11.63億公斤，平均畝產(chǎn)量3421公斤，商品率85％以上，其中省外銷量7.5億公斤，較上年增長5.6％；全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元，較上年增長11.9％；僅此一項，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元，較上年增長155元，占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4％。
紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史，現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝，居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率，今年我區(qū)實施了“四個一工程”的棗園發(fā)展模式：即，一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池（提供有機肥、葉面肥）、一座保鮮庫（拉長銷售期）、一座烤房（處理裂果）。目前已在大戶棗園中普遍推廣，增效十分明顯。為此，晉中市為我區(qū)的四個紅棗園掛了示范園牌子，榆次又被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一，省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達到2000萬公斤，產(chǎn)值4000萬元，為農(nóng)民人均增收150元，進入盛果期，全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。
畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65％以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達到3.8萬噸，比上年增長15％。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元，為農(nóng)民提供人均純收入516元，比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的：價格因素增長34.6元，增產(chǎn)因素增長5.8元，新技術(shù)推廣因素增長7.6元。
糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位，國家提高糧食收購價格，中央及我省糧食補貼政策的措施得力，從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢，今年糧食面積實現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達44.6萬畝，比去年增加10.6萬畝，增長31％。糧食總產(chǎn)1.55億公斤，比去年增長6000公斤。預計今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達1.9萬元，比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元，比上年凈增198元。
另外，果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中，也有較好的收成，總產(chǎn)量達到1.05億公斤，創(chuàng)歷史新高，總收入達到9000萬元，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元，比去年凈增97元。
3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條，完善市場體系。主要抓了四方面工作：第一，抓中介服務組織的建設。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個，發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二，抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達到4000余戶，銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60％。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三，農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務體系，這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務項目，用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務體系，現(xiàn)已完成了25個連鎖店和100個村級服務站定點工作。第四，在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運營。同時，華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報省計委立項，總規(guī)劃占地400畝，總投資1.2億元。一期工程占地43畝，即將開工建設。
4、提升產(chǎn)業(yè)化級次，狠抓標準化建設。今年我們又對4個項目16個產(chǎn)品進行了申報認證，其中綠色認證產(chǎn)品1個，無公害認證產(chǎn)品15個。全區(qū)蔬菜新增認證面積7萬畝，認證品種達到15個；特別是東陽鎮(zhèn)在已認證1.6萬畝產(chǎn)地認證的基礎(chǔ)上，今年把面積擴大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨領(lǐng)風騷，暢銷全國60多個大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣（區(qū)），也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地；水果認證工作也有所突破，黃金梨、新紅星蘋果有2個產(chǎn)品申報認證；紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地，建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準，中昌基地的梨棗產(chǎn)品進行了綠色認證，認證面積300畝，另外，還新注冊了“寧早”、“老樹”2個紅棗專用商標，標志著我區(qū)紅棗標準化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步，同時為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點
第一是實施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村，1393戶4553人，采取地理位置上就近聯(lián)片，經(jīng)濟發(fā)展上強弱結(jié)合的辦法，使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用，進一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模，優(yōu)化了邊遠山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設上，與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃，齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個小城鎮(zhèn)之一，山西省35家中心鎮(zhèn)之一，是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設綜合開發(fā)示范項目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設中堅持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)建設，以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進集鎮(zhèn)建設的原則。實施了一系列重點工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街，由上海同濟大學設計，工程總投資3000萬元，路兩側(cè)共建設134幢商住樓，商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營戶達到300余家，商貿(mào)業(yè)收入達360余萬元，是全省城鎮(zhèn)建設的示范工程和精品工程。另外，常家莊園的修復運營，使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設帶動了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個小城鎮(zhèn)建設進程，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設的重點行列。
城鎮(zhèn)化的推進，使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚，并產(chǎn)生互動效應，加快了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移速度。為此，根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排，我區(qū)承擔實施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓就業(yè)任務，依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓學校，對農(nóng)民工職業(yè)技能進行實地培訓。開設了計算機應用、餐飲服務、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓農(nóng)民工1856人，超額完成任務的15.6%，其中有60%學員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè)，就業(yè)推薦率達到100%，就業(yè)成功率達到82%左右，就業(yè)穩(wěn)定率達到95%以上。
據(jù)調(diào)查，我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)為12.9萬個，其中18—45歲的10萬人，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要的為6萬個，剩余勞動力即需轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬個。2004年全區(qū)累計轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)達到4.2萬個，占總需求的75%，比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看，工資性收入是增長的主動力，貢獻率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元，比上年增加115.52元，增長29.6%。其中，在本鄉(xiāng)地域勞動得到的收入為649元。
（三）新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點
加快工業(yè)化能夠為農(nóng)業(yè)提供廣闊市場，推動農(nóng)村工業(yè)化，還可以拓寬服務業(yè)發(fā)展空間，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設，總體規(guī)劃面積20平方公里，涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村，如何在加快發(fā)展的同時，妥善安置那些失去土地的農(nóng)民，就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認真分析研究，我們制定了兩條措施，第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面，工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設投產(chǎn)后，將新增近兩萬個就業(yè)崗位。針對這一情況，我們著手制訂了培訓計劃，為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓，造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前，園區(qū)已投入資金15萬元，對101名農(nóng)民進行了實用技術(shù)培訓，先后安置846名農(nóng)村剩余勞動力，占到一期工程所涉及4個村總勞動力的40％。另一方面，我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務區(qū)，為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策，使他們向餐飲、娛樂、購物、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動，我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，不遺余力地引進能夠消化當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)以工補農(nóng)，以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年消化面粉就達12萬噸?？梢灶A料，隨著工業(yè)園區(qū)的進一步發(fā)展，將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動作用。
新形式培訓，造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢，我們?nèi)鎸嵤﹦?chuàng)新工程，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式，建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓為主要服務內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園，以示范園為“田間課堂”，通過現(xiàn)場參觀，使解決問題有針對性，不再是“黑板上種田”，農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進行季節(jié)性實地指導，現(xiàn)場培訓，印發(fā)一些實用技術(shù)的“明白紙”，帶著農(nóng)民干，做給農(nóng)民看，逐步實現(xiàn)一戶一個明白人和村村都有科技示范戶這個目標，造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚，今年實施旱作農(nóng)業(yè)工程，利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下，抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進駐該村，從溫室的規(guī)劃設計到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進行全方面指導。目前，棚內(nèi)西紅柿長勢良好，估計畝均效益在萬元以上，并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時，我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓，發(fā)放光盤25類150盤。共培訓農(nóng)民1800余場次，培訓人數(shù)29.8萬人次，發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學習，更新觀念，引進技術(shù)，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。
新技術(shù)推廣，加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力，今年我們引進并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項高新技術(shù)，引進蔬菜新品種40余種，全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素，今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元，其中科技貢獻率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙，今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，重點狠抓了果實套袋和果型劑的應用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果，往年拉出去5毛一斤不好賣，今年套袋后，在家一塊二每斤全部批發(fā)出去；莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園，往年果品一共可賣2000元左右，平均0.35元/斤，而今年應用果型劑后，生產(chǎn)出的蘋果果形高樁，五棱突起明顯，著色艷麗，品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤，特殊大的賣到1.2元/斤，最差的0.6元/斤，收入達到12000元，而一瓶果型劑成本才200元。
（一）加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，使中央一號文件精神深入人心。中央一號文件出臺以后，我區(qū)迅速成立了以區(qū)委書記任組長的貫徹落實中央一號文件精神領(lǐng)導組，在全區(qū)上下迅速掀起了學習貫徹一號文件的高潮，充分利用中心組學習、黨日活動、開辟學習專欄、板面、廣播等形式把《意見》精神和中央及省、市農(nóng)村工作會議精神貫徹到每個干部中，貫徹到廣大農(nóng)民群眾中。使“一號文件”精神真正做到了進村入戶，家喻戶曉，深入人心。
（二）督查調(diào)研，制定方案，讓農(nóng)民真正得到實惠。為了深入貫徹中央一號文件精神，促進以春耕生產(chǎn)和主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導帶隊，組成了10支督查調(diào)研隊伍，分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次督查調(diào)研活動。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會，就各自所處的位置和職能如何貫徹落實中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條，如增加財政對農(nóng)業(yè)的投入力度，加快勞動力轉(zhuǎn)移，以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合榆次實際，出臺了《榆次區(qū)貫徹落實中央一號文件精神促進農(nóng)民增收的實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實際也都制定了實施方案。同時，深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟農(nóng)活動。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學習資料，無償發(fā)放給農(nóng)戶；蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓班，真心實意地幫助農(nóng)民解決實際問題，真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng)，讓老百姓得到了實惠。
（三）項目捆綁，龍頭帶動，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實施農(nóng)業(yè)工程項目16項。為了充分發(fā)揮工程效益，我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財政、科技等部門聯(lián)動，將各部門同類性質(zhì)分散的項目捆綁實施，使有限的小塊資金捆綁使用，從而避免了重復投資，重復建設，讓小資金啟動大項目，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民收入。
一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實施，至今已完成旱井407眼，今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程，完成投資100余萬元，建設墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好，預計每棚收益可達到1萬元以上，效益是原來的30多倍，成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項富民工程。
二是農(nóng)村能源（沼氣）項目與世行貸款養(yǎng)牛項目的組裝。通過沼氣項目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項目、博瑞乳品公司奶?；亟M裝，將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財政、世行資金進行集中使用，養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設牛舍，企業(yè)自籌資金建設奶臺，財政資金建設沼氣，世行貸款購進奶牛，建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套，并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米，入園農(nóng)戶22戶，飼養(yǎng)奶牛500頭。該項目集效益、生態(tài)、示范于一體，戶均年增收可達4000元以上。
三是龍頭企業(yè)的建設。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導產(chǎn)業(yè)，我們重點對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進行了扶持，其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，北胡喬、陳侃2個奶牛園區(qū)已經(jīng)完成，進駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶，養(yǎng)殖奶牛500頭，逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量，博瑞公司還投資60萬元，建設兩個擠奶平臺，減少了環(huán)節(jié)，降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點工程，正在積極引入資金，擴大規(guī)模生產(chǎn)，力爭今年的加工能力達到800萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅280萬元。2月初，我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導組及辦公室，加大了爭投資、跑項目的力度，并綜合協(xié)調(diào)項目的實施，達到以項引項的效果，從各個層面、各個渠道吸引爭取更多的項目投資。通過項目捆綁建設，龍頭帶動，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。
（四）信息引導，加強服務，全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題，我區(qū)今年啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設工程，在建設網(wǎng)絡平臺的基礎(chǔ)上，加快網(wǎng)絡延伸和信息員隊伍建設。截止目前，以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心，農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個農(nóng)村經(jīng)濟信息服務站，并全部注冊應用“一站通”，將我區(qū)的`特色農(nóng)產(chǎn)品供應信息及時地發(fā)布出去，尋找最廣闊的市場，解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后，發(fā)布了銷售葡萄的信息，第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系，第四天來人直接訂貨，成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N，而且價格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題，我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡媒介，僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機頂盒97戶，讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好，有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時建立起145名的農(nóng)村信息員隊伍，農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡框架初步形成，并正逐步走向完善，讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡及時準確地了解和掌握所需的各種信息。為了進一步促進我區(qū)經(jīng)濟增長和貿(mào)易往來，6月份，我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會，在大力宣傳榆次的同時，拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，銷售總額達到6萬元，達成合作銷售協(xié)議83個。海玉食品有限公司在參展的同時，在人民大會堂召開了新聞發(fā)布會，由央視大腕肖維主持，來自全國各地的200余個經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會。共簽訂銷售協(xié)議7000余份，一次拿到訂單價值總額3000余萬元。
今年我們在基層組織建設上突出了三點。
首先，對任職20年以上（包括20年）的離任農(nóng)村支部書記，實行了生活補助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選，再經(jīng)區(qū)委組織部審核后，由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補助。全區(qū)共有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項工作的開展，增強了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會的感情，拉近了距離，他們把感激之情化解為行動，積極投入到農(nóng)村基層各項工作中，有力促進了農(nóng)村工作的進展。
其次，在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭，重點是以“三個代表”重要思想為指導，以農(nóng)村“五個好”為目標，重點解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，村情不穩(wěn)、經(jīng)濟不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作，以前村支部中存在的問題基本上得以解決，農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。
第三，開展了農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作。今年，我區(qū)農(nóng)村黨支部（總支）班子任期屆滿，需進行換屆。這次我們換屆的指導思想就是要通過選舉，把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為我區(qū)“五大中心”建設提供有力的組織保證，為此專門出臺了《二00四年農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作方案》，目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下積極有序進行。
（一）農(nóng)資漲價和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲，特別是今年春季電力供應的普遍嚴重短缺，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。
（二）溫室蔬菜受阻，調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的影響下，糧食播種面積猛增，蔬菜面積增長緩慢，與去年基本持平。特別是溫室大棚建設實施較難。一方面是嚴格保護耕地政策的約束，不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾，也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價，也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴張。如張胡的溫室套袋黃瓜，由于得不到消費者的認可，使溫室效益大打折扣。
（三）重點工程進展緩慢。銀行信貸較難，對農(nóng)業(yè)的支持力度不大，特別是圍繞我區(qū)菜棗主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元，由于資金上的問題，動作不大；萬頭奶牛基地工程、紅馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。
（四）服務體系有待加強。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設四個科室，四個編制（4人），要對應上級部門（晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局）13個科室（130余人）的業(yè)務，給正常開展工作造成了一定的困難。同時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機構(gòu)、隊伍急待建立和加強。
一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全，認真落實糧食補貼政策同時，繼續(xù)堅定不移地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，以實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點，以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務體系為保障，圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設目標，加快建設蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
二是積極推進重點工程建設。溫室大棚工程要加大宣傳力度，充分發(fā)動，典型帶動，搞好培訓，繼續(xù)擴大溫室大棚面積；加強土地整理，合理開發(fā)土地，積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設用地，加快萬頭奶牛建設工程的步伐；對于龍頭企業(yè)的發(fā)展，要積極制定和落實扶持的各項優(yōu)惠政策，鼓勵工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域，使得福大、豐元等早日建成運行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制，充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動作用。
三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務體系，加強農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務體系建設，提升對農(nóng)業(yè)的服務功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設的督促力度，在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務站，在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡100個。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實施農(nóng)產(chǎn)品標準技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)，推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認證制度，以適應市場化和準入制度的需要。
四是繼續(xù)加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。認真總結(jié)今年實施“陽光工程”的經(jīng)驗，組織安排好明年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人，帶動一戶”的思路，努力挖掘增收潛力，拓寬農(nóng)民增收渠道。
五是積極落實農(nóng)業(yè)綜合市場建設項目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設，下一步要加大支持力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。
以上匯報，不妥之處請指正。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十八
x年，我市農(nóng)村危房改造工作按照市委市政府和省住建廳精準脫貧與農(nóng)村危房改造工作的部署，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”中住房安全有保障的目標，建立“領(lǐng)導班子包片，駐村第一書記、駐村干部、幫扶責任人、村干部包戶”的工作機制，層層落實責任，明確目標任務，全力推進危房改造工作，確保所有危改戶按時間節(jié)點要求全部達到“五個直觀要求”并入住。
一、基本情況。
x年，省下達我市農(nóng)村危房改造任務指標x戶，結(jié)合實際情況，我市實際改造x戶（其中建檔立卡貧困戶x戶、低保戶x戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員x戶、貧困殘疾人家庭x戶），共投入資金x.x萬元（其中中央、省級補助資金x.x萬元，市級財政配套資金x.x萬元）。
二、工作措施。
（一）加強組織領(lǐng)導，完善工作機制我市高度重視農(nóng)村危房改造工作，成立了由分管市領(lǐng)導任組長的x市農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組，明確了各成員單位的工作職責，建立了各鎮(zhèn)（區(qū)）黨委政府為第一責任主體，市建設部門牽頭，市財政、扶貧、民政等相關(guān)部門全力配合，市人大督導組全程督導的工作機制，形成了目標明確、責任落實、措施得力、齊抓共管的工作格局。
（二）制定方案，明確任務為確保我市農(nóng)村危房改造工作扎實開展，制定農(nóng)村危房改造實施方案，對農(nóng)村危房改造工作的指導思想、基本原則、目標任務和完成時間、資金來源、責任分工、資助對象和標準、改造形式、實施辦法、資金發(fā)放管理和工作要求等，都做了明確規(guī)定，使農(nóng)村危房改造工作規(guī)范有序推進。
（三）加強政策宣傳，提高危改工作透明度為讓廣大困難群眾全面了解改造政策，充分調(diào)動困難群眾危房改造的積極性主動性，通過發(fā)放政策宣傳手冊、張貼橫幅標語，駐村干部、幫扶責任人進村入戶上門宣講，組織農(nóng)戶觀看“脫貧致富”電視夜校，利用“住房扶貧”公眾號宣傳等多種形式，使困難群眾充分了解相關(guān)政策，熟知農(nóng)村危房改造工作的補助標準、申報程序等，形成了“政府積極引導、農(nóng)戶踴躍參與、社會廣泛關(guān)注”的良好氛圍，改善了黨群干群關(guān)系，取得了良好的社會效果。
（四）全面排查，精準鑒定為了精準鑒定危房等級，我局會同市民政局、扶貧辦及各鎮(zhèn)完成了四類重點對象住房情況調(diào)查摸底，對進村入戶排查出來的x戶疑似危房戶逐一進行造冊登記，建立了專項臺賬并委托第三方專業(yè)機構(gòu)進行全面鑒定，確保精準核定危險房屋等級。
三是組織財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門加強對資金管理和使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金運行安全。
（六）實行規(guī)劃報建管理，加強風貌管控為有序推進農(nóng)村危房改造工作，從x年開始，我市全面實行了農(nóng)村危改戶規(guī)劃報建工作，把村莊規(guī)劃、美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃作為危改戶規(guī)劃報建的審批依據(jù)，引導困難群眾合理選址，科學改造。為加強風貌管控，市建設局還邀請設計單位，編制了農(nóng)村危房改造設計圖冊，免費發(fā)放農(nóng)戶，指導農(nóng)戶建設布局合理、具有地方特色的新房，并舉辦了全市農(nóng)村工匠培訓班，提高農(nóng)村建筑工匠技能和質(zhì)量安全意識，并加強施工過程管理，確保了施工質(zhì)量安全。
（七）檢查指導，確保質(zhì)量為加快推進建設進度，確保按時間節(jié)點完成危房改造任務。在市脫貧攻堅指揮部督查組加強督促檢查的基礎(chǔ)上，市建設局成立了由局黨組成員為組長的x個危房改造指導組，實行片區(qū)責任制，定期或不定期深入各鎮(zhèn)（區(qū)）進行指導檢查，協(xié)同各鎮(zhèn)區(qū)協(xié)調(diào)解決農(nóng)村危房改造工作中存在的矛盾和問題，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查與指導。同時組織轄區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、以及施工、監(jiān)理企業(yè)開展“千企幫萬戶”志愿服務活動，義務指導農(nóng)戶和農(nóng)民工匠開展危房改造，提高工程質(zhì)量，確保危改房符合建設要求及安全標準。
（八）規(guī)范管理，完善檔案一是建立農(nóng)村危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案，實行一戶一檔管理；
三是對本年度驗收完成農(nóng)村危房改造的農(nóng)戶，統(tǒng)一制作安裝農(nóng)村危房改造戶牌。
農(nóng)村危房改造工作匯報材料篇十九
2015年，借農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃的東風，在河津市教育局和東光德村黨委的關(guān)心支持下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校的教學硬件設施上了一個新臺階，有效的提升了學校的辦學條件，大大縮小了與城市學校的差距。現(xiàn)將薄弱學校改造計劃實施情況匯報如下：
一、學?；厩闆r：
東光德學校是河津市首家農(nóng)村公立寄宿制學校，山西省先進學校，山西省藝術(shù)教育課題研究實驗校。學校占地面積10800平方米，建筑面積4320平方米。現(xiàn)有12個教學班，400名學生，其中寄宿學生264名，教職工總數(shù)50人，專任教師32名。學校設有專門的計算機室、多媒體室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、文體器材室、圖書閱覽室、儀器室、自然科學實驗室。這次農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃，為我們配備了：體育器材26類，231件，計19317；音樂器材14類，92件，計12247元；美術(shù)器材22類，401件，計10914元；科學儀器125類，1619件，計11980元；數(shù)學儀器52類，333件；電子白板12套；衛(wèi)生器材3件，1780元?？傆?43類，2691件，總價值達17萬元。
二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。
學校首先成立領(lǐng)導小組，校長任組長，全權(quán)負責本項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實，分管領(lǐng)導任副組長，副校長負責圖書室和自然科學實驗室；政治主任負責音樂室、體育室和美術(shù)室；教導主任負責多媒體、計算機和電子白板。各室下設專任負責教師，負責教師完成教學儀器、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生器材的到校移交、建卡、分類造冊等相關(guān)工作；負責完成實驗室和室外體育器材的安裝、調(diào)試等工作。
學校建立健全教學設備管理使用制度、多媒體使用制度、圖書借閱管理制度、教學應用長效機制、教師培訓制度等各項規(guī)章制度，不斷修訂，不斷完善，分類整理，歸類存檔，規(guī)章制度全部上墻。
二、具體工作情況
1、準備工作充分。自薄弱學校改造計劃實施以來，我校從上至下高度重視，早下手、早安排，校委會專門召開多次會議，明確分工、責任到人。從儀器的領(lǐng)取、登記、上賬、擺放及各室的衛(wèi)生等工作做了詳細的安排，確保了此項工作的順利進行。
2、積極籌措資金，在即將投入使用的教室里改造了電路，連接網(wǎng)線，安裝防盜門窗，對原來的音體美器材室進行了重新的布置和安裝，清理了陳舊的壞損的儀器，確保了新配的'教學設備防盜、防潮、防火的要求，儀器室做到了規(guī)范、干凈、整潔。
3、教學應用
教學儀器的配備，使教學條件極大改觀，儀器設備、圖書、專用教室等均設有具體的負責人，確保對儀器的日常管理。學校將緊密結(jié)合課堂教學，充分利用教學設備資源進行有效教學。首先，課堂應用：
嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足課程，按照課表，充分利用多媒體課件輔助教學，極大地提高了學生學習的積極性。其次，課間閱讀：學校結(jié)合讀書寫字活動，以學生興趣為出發(fā)點，每周以班級為單位進行圖書借閱活動，開設閱讀課，開拓學生視野，增加學生課外閱讀量。
4、培訓工作
為加強教學設備的管理，提高設備的使用效率，保證教學工作的順利開展。電子白板安裝到位后，我們對管理人員和任課教師進行了三次培訓，要求管理人員熟悉業(yè)務，對教學設備統(tǒng)一管理，儀器擺放科學合理方便教學，要求做到帳、卡、物一致，并維護使用；市局安排專業(yè)人員對全體教師進行了一次系統(tǒng)的培訓。
四、工作中的問題與困惑
1、器材室、功能教室的建設有待改善。
2、由于音、體、美等專任教師嚴重短缺，幾乎影響了學校教育教學工作的正常開展。
3、教師在電子白板運用上還不能達到非常熟練，今后要加大培訓力度；
4、由于資金問題，儀器柜還沒有購置到位，大部分儀器還沒有入柜；
五、下步打算
握電子白板應用技巧，鼓勵全體教師積極應用電子白板，并把應用情況納入學期考核中；加強各功能室的開放管理，確保學生能真正使用到各類器材；開展“愛校”活動，培養(yǎng)全體師生愛護校產(chǎn)、校舍意識。
總之，學校改造是一項長期而且艱巨的任務，需要付出艱辛的努力。我們一定會齊心協(xié)力，不斷完善，將學校打造成一所高質(zhì)量、高品味的一流標準化學校。
2015年5月18日
轉(zhuǎn)眼間2015冬學期已經(jīng)過半。在中心校及學區(qū)的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作有了一些發(fā)展，但離上級領(lǐng)導的要求還很遠。下面，我就從教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領(lǐng)導做一個簡要的匯報。
一、教學常規(guī)。
1、規(guī)范簽到制度，一日上下午兩簽到，有事請假，并做好登記。
2、聽課一周兩次，學校組織一次，教師自由互聽一次。
3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行，學校制定教學模式，教師自由編寫。
4、政治業(yè)務學習，采取學校集中學習與教師自由學習相結(jié)合，每周1到2次，每次記錄不少于300字。
5、學習永威的“四清”制，堂清、日清、周清由班級組織，月清學校統(tǒng)一組織，10月9日學校已組織一次，11上旬我們將組織第二次月清。
6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行，并盡力做好記錄。
二、校園文化
班級文化：各班按照自己的特色，重點突出學生，展示優(yōu)秀，表揚先進。
校園文化：1、學校組織了“我是美術(shù)家”“小小書法家”等活動，然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中榮獲前百名的學生及學?！霸虑濉敝械膬?yōu)秀學生，制作個人版面，展示個人成績，展示班級成績。3、學校制作安全、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面，影響學生行為，渲染正能量。
三、日行一善
日行一善；善行一生。我?！叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學生善言、善行、善念，引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
四、課改
我校低處半山區(qū)，師資力量薄弱， 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī)，促課改之路”，重點從導學案的編寫使用，每月一次質(zhì)量檢測入手，盡量避免“教師開暈車，學生坐暈車”現(xiàn)象，促使我校的課改走上健康之路。
以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法，我堅信我們與其他兄弟學校的差距還很大，離上級領(lǐng)導的要求還很遠，在今后的工作中，我們一定努力工作，小差距。
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