報(bào)送周工作總結(jié)的通知(實(shí)用20篇)

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報(bào)送周工作總結(jié)的通知(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-11-08 13:52:14     小編:雨中梧

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行梳理和概括的一種重要手段。在寫總結(jié)之前,可以先制定一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)計(jì)劃,確定好每個(gè)部分的內(nèi)容和重點(diǎn)。通過閱讀這些總結(jié)范文,我加深了對(duì)于總結(jié)的理解,也掌握了一些寫作技巧和方法。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇一

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人x政府,縣直各單位:

為全面總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,及早謀劃、科學(xué)安排好20xx年工作,根據(jù)縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志意見,請(qǐng)各地各單位上報(bào)20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、上報(bào)內(nèi)容。

1、總結(jié)20xx年以來主要工作完成情況、取得的突出成效、創(chuàng)新性做法及存在的問題(包括獲得的國(guó)家、省、市榮譽(yù),以及在國(guó)家、省、市推廣交流的工作經(jīng)驗(yàn)和做法)。

2、謀劃20xx年的工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及舉措,特別是重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃情況。

二、有關(guān)要求。

1、20xx年工作總結(jié)要實(shí)事求是,要突出亮點(diǎn)、特色;經(jīng)驗(yàn)做法要注意提煉和升華;查找問題要深入準(zhǔn)確。

2、謀劃20xx年工作,要充分考慮當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),力求做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施科學(xué)、切實(shí)可行。

3、材料行文要做到文字表述簡(jiǎn)潔、嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰,邏輯嚴(yán)密,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4、各地單位要組織精干力量撰寫、班子集體討論,主要負(fù)責(zé)同志親自審閱把關(guān),以書面形式于20xx年11月30日前報(bào)縣委辦秘書科(一式兩份)、縣政府辦綜合調(diào)研室(一式十份),并同時(shí)發(fā)送電子版文檔至msk2176700@和yxxzhdys@。

聯(lián)系人:王鈺豪(縣委辦)。

鄭家禮(縣政府辦)聯(lián)系電話xxxx。

岳西縣人x政府辦公室。

20xx年11月4日。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇二

公司各單位:

今年以來,公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)年初和年中精神,全體員工緊緊圍繞全年中心任務(wù),秉承“用心做事,創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念,群策群力,頑強(qiáng)拼搏,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)等方面都取得了突出成績(jī),實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作,按照公司的工作部署,決定開展20xx年度總結(jié)工作。

1、公司各單位要充分認(rèn)識(shí)做好年度工作總結(jié)的重要意義??偨Y(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、改進(jìn)創(chuàng)新的過程,對(duì)明年進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作,并以此推動(dòng)今年各項(xiàng)工作的'全面完成。

2、工作總結(jié)的重點(diǎn)是:以公司年初和年中工作會(huì)議精神為指針,按照公司的工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動(dòng),用心做事,創(chuàng)新發(fā)展,完成年初和年中工作會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的工作情況;在工作實(shí)踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗(yàn)以及所取得的主要成績(jī);在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細(xì)化競(jìng)賽等活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)過程中,要注重查問題、找差距,緊緊圍繞工作實(shí)際,提出明年的基本工作思路以及需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作重點(diǎn)。

3、工作總結(jié)要切合實(shí)際,內(nèi)容條理清楚,切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版,通過公司辦公平臺(tái)電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華(登錄網(wǎng)址:。

1、總結(jié)工作從11月20日起進(jìn)行,各單位于12月4日前將材料報(bào)送公司綜合部。

2、總結(jié)工作是公司年底的一項(xiàng)重要任務(wù),各單位必須高度重視,集中精力,切實(shí)抓好落實(shí)。通過總結(jié)工作,要進(jìn)一步明確思路,確保完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇三

各單位:

xx年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動(dòng)20xx年學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)行,現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1. 內(nèi)容要求

根據(jù)學(xué)校xx年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排,對(duì)照本單位年度工作計(jì)劃,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),著重查找問題,提煉經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個(gè)方面:

本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路;

存在的主要問題及原因分析;

20xx年度簡(jiǎn)要工作設(shè)想。

2. 時(shí)限要求

請(qǐng)各單位于xx年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書二科,同時(shí)將電子版上傳至學(xué)校辦公自動(dòng)化平臺(tái)“工作總結(jié)”欄目。

聯(lián)系電話:xx

聯(lián) 系 人:xx

地 點(diǎn):xx

各會(huì)員單位:

xx年是我國(guó)實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二個(gè)”五年規(guī)劃的開局一年,給交通建設(shè)提出了新的要求,帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),請(qǐng)各會(huì)員單位認(rèn)真做好xx年工作總結(jié),謀劃20xx年各項(xiàng)工作,現(xiàn)就報(bào)送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點(diǎn)有關(guān)事宜通知如下:

xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,取得的主要工作成績(jī),獲得的各類表彰,分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,提出合理化建議。應(yīng)對(duì)20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時(shí)希望各會(huì)員對(duì)江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)的工作提出建議和意見,以利于協(xié)會(huì)今后工作的改進(jìn),促進(jìn)協(xié)會(huì)的發(fā)展。

請(qǐng)各會(huì)員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報(bào)協(xié)會(huì)。

聯(lián)系方式:

地址:xx

聯(lián)系人:xx

劉云云電話:xx

傳真:xx

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇四

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黨組書記 局長(zhǎng):
袁維榮 我的職責(zé):
主持全局工作;聯(lián)系xx縣生態(tài)環(huán)境局?!【帪槟砹恕秞x市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于報(bào)送2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)的通知》,供您學(xué)習(xí)參考使用。

黨組書記 局長(zhǎng)

袁維榮 我的職責(zé): 主持全局工作;聯(lián)系xx縣生態(tài)環(huán)境局。

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xx市環(huán)境保護(hù)局文件

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xx市環(huán)境保護(hù)局

? 關(guān)于報(bào)送2020年度環(huán)境噪聲污染

? 防治工作總結(jié)的通知

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各區(qū) 縣環(huán)境保護(hù)局:

按照四川省環(huán)境保護(hù)廳《關(guān)于報(bào)送2020年度環(huán)境噪聲污染

防治工作總結(jié)的通知》(川環(huán)函〔2020〕205號(hào))要求,為進(jìn)一步做好噪聲污染防治工作,提高環(huán)境噪聲管理水平,促進(jìn)聲環(huán)境質(zhì)量全面改善,請(qǐng)你們主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)爻枪? 住建等部門,對(duì)照《2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)編寫提綱》(見附件1),完成2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié),填寫《2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作主要數(shù)據(jù)表》(見附件2),一并于2月14日前(含電子檔)報(bào)我局。

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聯(lián)系人:羅勇

聯(lián)系電話:3105508

電子郵箱:460195185@

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附件:1.2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)編寫提綱

2.2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作主要數(shù)據(jù)表

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xx市環(huán)境保護(hù)局

2020年2月9日

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附件1

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2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)

編寫提綱

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一 聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀,包括聲環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)情況 縣城區(qū)域聲環(huán)境總體水平 道路交通噪聲現(xiàn)狀等(三個(gè)區(qū)不 編寫)。

二 2020年環(huán)境噪聲污染防治工作情況。

(一)地方發(fā)布的噪聲污染防治法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章文件。

(二)環(huán)境噪聲污染投訴及處理。

1.噪聲投訴數(shù)量及辦結(jié)率,在總環(huán)境投訴中所占比例,噪聲投訴熱點(diǎn)。

2.各區(qū) 縣環(huán)?!?2369” 公安“110” 城建“12319”舉報(bào)熱線的噪聲污染投訴信息共享機(jī)制建立情況,部門聯(lián)動(dòng)情況。

3.環(huán)境噪聲投訴及處理典型案例。

(三)重點(diǎn)領(lǐng)域噪聲污染防治。

1.交通噪聲污染防治情況:《地面交通噪聲污染防治技術(shù)政策》落實(shí)情況,包括噪聲敏感建筑物集中區(qū)域(以下簡(jiǎn)稱敏感區(qū))的高架路 快速路 高速公路 城市軌道等道路兩邊隔聲屏障建設(shè),禁鳴 限行 限速等措施;
機(jī)場(chǎng)周邊噪聲污染防治工作。

2.施工噪聲污染防治情況:施工噪聲超標(biāo)排放行為查處情況;
施工噪聲排放申報(bào)管理情況,城市建筑施工環(huán)保公告制度落實(shí)情況;
限定施工作業(yè)時(shí)間及夜間施工審批情況;
采用噪聲自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)建筑施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督情況;
鼓勵(lì)使用低噪聲施工設(shè)備和工藝情況等。

3.社會(huì)生活噪聲污染防治情況:社會(huì)生活噪聲管理及查處情況,包括商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在室外使用音響器材;
加工 維修 餐飲 娛樂 健身 超市及其他商業(yè)服務(wù)業(yè)噪聲污染;
冷卻塔 電梯間 水泵房和空調(diào)器等配套服務(wù)設(shè)施造成的噪聲污染;
敏感區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng)和室內(nèi)娛樂活動(dòng)等;
綠色護(hù)考工作情況。

4.工業(yè)企業(yè)噪聲污染防治情況:工業(yè)企業(yè)噪聲排放超標(biāo)擾民行為查處情況;
敏感區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)噪聲排放達(dá)標(biāo)情況,敏感區(qū)內(nèi)噪聲排放超標(biāo)企業(yè)關(guān)停 搬遷和治理情況;
鄉(xiāng)村地區(qū)工業(yè)企業(yè)噪聲污染防治開展情況。

(四)噪聲排放源監(jiān)督管理。

1.新建噪聲源的基本信息 環(huán)評(píng)和驗(yàn)收情況及噪聲污染防治費(fèi)用。

2.重點(diǎn)噪聲源監(jiān)管情況:已確定的本地區(qū)交通 建筑施工 社會(huì)生活和工業(yè)等領(lǐng)域的重點(diǎn)噪聲排放源單位數(shù)量及達(dá)標(biāo)情況。

3.噪聲污染源限期治理數(shù)量及治理投資金額。

(五)城鄉(xiāng)聲環(huán)境質(zhì)量管理。

1.聲環(huán)境功能區(qū)劃分及調(diào)整情況:聲環(huán)境功能區(qū)劃分及調(diào)整時(shí)間 覆蓋面積及占總建成區(qū)面積比例;
聲環(huán)境功能區(qū)是否在環(huán)保部門網(wǎng)站公開,是否在街道 社區(qū)明顯位置設(shè)置有 聲環(huán)境功能區(qū)類別標(biāo)識(shí)牌。

2.噪聲敏感區(qū)管理:是否明確敏感區(qū)范圍和管理措施;
是否將室內(nèi)聲環(huán)境檢測(cè)納入新建建筑竣工環(huán)保驗(yàn)收;
是否實(shí)施建筑聲環(huán)境質(zhì)量狀況告知制度,聯(lián)合物業(yè)單位參與聲環(huán)境管理。

3.城市聲環(huán)境不 達(dá)標(biāo)區(qū)噪聲削減計(jì)劃制定及實(shí)施情況。

4.風(fēng)景名勝區(qū) 自然防護(hù)區(qū)等地聲環(huán)境管理情況。

5.鄉(xiāng)村聲環(huán)境質(zhì)量管理情況。

(六)開展評(píng)估檢查:各區(qū) 縣環(huán)保部門是否定期開展噪聲污染防治工作的評(píng)估,發(fā)布噪聲污染防治報(bào)告;
各區(qū) 縣環(huán)保部門是否每年組織相關(guān)部門對(duì)行政區(qū)域內(nèi)城市聲環(huán)境質(zhì)量 噪聲污染防治規(guī)劃的制定和實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并向社會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果。

(七)監(jiān)管能力建設(shè):聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,重點(diǎn)噪聲源自動(dòng)監(jiān)測(cè)情況,噪聲自動(dòng)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)建設(shè)情況,人員情況。

(八)促進(jìn)公眾參與:噪聲污染防治相關(guān)信息宣傳,“6.5”環(huán)境日宣傳,噪聲違法曝光等。

(九)噪聲科研。

三 2020年環(huán)境噪聲污染防治經(jīng)驗(yàn)總結(jié),側(cè)重城市噪聲管理工作經(jīng)驗(yàn)。已開展噪聲地圖工作的城市需要提供相關(guān)材料,包括開展時(shí)間 進(jìn)展 范圍 應(yīng)用情況,存在問題及相關(guān)建議。

四 環(huán)境噪聲監(jiān)督管理上存在的問題和建議。

五 2020年環(huán)境噪聲污染防治工作計(jì)劃。

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附件2

2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作主要數(shù)據(jù)表

城市名稱

環(huán)境投訴總數(shù)(件)

投訴噪聲數(shù)量(件)

辦結(jié)率

數(shù)據(jù)來源

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匯總

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注:1.按區(qū) 縣分別填報(bào)。

2.“數(shù)據(jù)來源”指接受噪聲投訴的部門,如果數(shù)據(jù)從多個(gè)部門收集應(yīng)把各部門全部列出。

環(huán)境噪聲分類

細(xì)類

投訴數(shù)量(件)

區(qū)縣

區(qū)縣

區(qū)縣

區(qū)縣

匯總

社會(huì)生活噪聲

樓內(nèi)設(shè)施(電梯 水泵等)

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固定設(shè)備(冷卻塔 風(fēng)機(jī)等)

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娛樂場(chǎng)所(酒吧 ktv等)

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其他

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建筑施工噪聲

晝間施工

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夜間施工

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工業(yè)企業(yè)噪聲

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交通噪聲

道路(包含城軌)

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鐵路

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飛機(jī)

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報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇五

縣直各學(xué)校,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心:

按照《祁陽縣教育系統(tǒng)月重點(diǎn)工作報(bào)送備案制度》(祁教字〔2012〕13號(hào))要求,按時(shí)向縣教育局報(bào)送了2014年1月份重點(diǎn)工作的單位有:祁陽一中、祁陽二中、縣職業(yè)中專、陶鑄中學(xué)、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長(zhǎng)虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。

未及時(shí)報(bào)送2014年1月份重點(diǎn)工作的單位有:祁陽四中、祁陽七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進(jìn)寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。

根據(jù)月重點(diǎn)工作報(bào)送備案制度關(guān)于“工作責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定,對(duì)上述未及時(shí)報(bào)送2014年1月份重點(diǎn)工作的單位予以通報(bào),并將結(jié)果納入年終考核范疇;請(qǐng)上述單位迅速將本月重點(diǎn)工作補(bǔ)報(bào)至局辦公室(電子郵箱:qyedu2006@)。

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報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇六

各廳、司、局,有關(guān)單位:

為做好總局干部教育培訓(xùn)工作,按照《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》和《國(guó)家體育總局干部教育培訓(xùn)工作管理辦法》要求,現(xiàn)將編制《20國(guó)家體育總局培訓(xùn)計(jì)劃》有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓(xùn)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助單位面向總局和全國(guó)體育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類培訓(xùn)班次。

二、總局培訓(xùn)計(jì)劃由人事司牽頭編制,報(bào)總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃,原則上不得調(diào)整。未列入2017年培訓(xùn)計(jì)劃的項(xiàng)目原則上不得舉辦,確需舉辦的須按程序另行報(bào)批。

三、請(qǐng)按照附表的填寫說明認(rèn)真填寫《2017年體育總局培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》,于2017年1月10日前書面(蓋章)報(bào)送或傳真至人事司科技干部處,電子版發(fā)送至rsskgc@。

本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。

人事司科技干部處。

聯(lián)系人:劉碩。

電話:87182214、87182727(傳真)。

附件:2017年體育總局培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表。

人事司。

12月26日。

附件:

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇七

關(guān)于上報(bào)2015年上半年工作總結(jié)和大事記的通 知

集團(tuán)公司各部室,所屬各公司、中心,農(nóng)投公司:

為全面梳理和掌握上半年各項(xiàng)工作開展情況,理清下半年工作思路,請(qǐng)各單位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)和大事記報(bào)送工作?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

一、工作總結(jié)要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司《2015年工作要點(diǎn)》(平城?2015?1號(hào)),結(jié)合承擔(dān)的工作職能和職責(zé)要求,全面梳理上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況,總結(jié)提煉工作中的亮點(diǎn)和特色,深刻剖析存在的問題和困難,并以各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“全年紅”為目標(biāo),明確下半年工作重點(diǎn),提出具體舉措和工作建議。上報(bào)材料要做到重點(diǎn)突出、條理清晰、層次分明,字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)。

二、大事記以事件發(fā)生的時(shí)間順序排列,一事一個(gè)條目,簡(jiǎn)明扼要,目標(biāo)任務(wù)已完成或基本完成的,要寫明取得成效情況,每個(gè)條目控制在200字以內(nèi)。一般性工作不列入大事記。

三、各單位于2015年6月25日前將上半年工作總結(jié)和大事

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇八

各下屬公司、公司各部門、各項(xiàng)目部:

在即將過去的20xx年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視問題,改進(jìn)不足,確保在充滿機(jī)遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),公司要求各下屬公司、各部門、各項(xiàng)目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好20xx年年度工作總結(jié),精心謀劃20xx年年度工作計(jì)劃,具體要求如下:

一、高度重視,認(rèn)真組織,人人參與,全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)(或任務(wù))的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī),又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

二、認(rèn)真總結(jié),理性分析,精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo),理性分析內(nèi)外環(huán)境,精心計(jì)劃20xx年度的工作,做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

三、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn),語言簡(jiǎn)潔,注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

四、《年度工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時(shí)間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理,同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部xx郵箱;中、高層管理人員還須制作好ppt匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理xx處。

五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評(píng)會(huì)議,聽取匯報(bào),具體考評(píng)方案和考評(píng)時(shí)間另行通知。

特此通知。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇九

三監(jiān)區(qū)第十五批封閉執(zhí)勤民警在鄭劍林監(jiān)區(qū)長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下集體學(xué)習(xí)《分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點(diǎn)(實(shí)行)的通知》文件精神。

在活動(dòng)中,監(jiān)區(qū)長(zhǎng)鄭劍林指出各分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)人要結(jié)合自身情況,逐條對(duì)照省局下發(fā)的分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點(diǎn),總結(jié)出民警在日常工作中的不足,查漏補(bǔ)缺,在隔離結(jié)束進(jìn)監(jiān)執(zhí)勤期間整改到位。監(jiān)區(qū)長(zhǎng)指出雖然總體上對(duì)分監(jiān)區(qū)基層民警的要求沒有大的變化,但也著重強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求:

1、組織清場(chǎng)方面省局提出了新要求,必須要求一位民警進(jìn)監(jiān)舍確認(rèn)無罪犯脫單滯留后方可關(guān)門上鎖。

2、隊(duì)列指揮時(shí)帶隊(duì)民警和登記民警要遵守“u”字型站隊(duì),不要走得太靠前。

3、收工搜身時(shí)民警要嚴(yán)格按照規(guī)定順序、規(guī)定動(dòng)作搜查到位,特別是罪犯互搜時(shí)民警一定要監(jiān)督到位。

4、在進(jìn)入廠房和監(jiān)舍之前,一名民警一定要提前進(jìn)入打開門和燈,做好準(zhǔn)備工作。

各分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)人表示一定會(huì)把本次活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到分監(jiān)區(qū)每個(gè)民警,并保證在本批次執(zhí)勤任務(wù)中盡心盡力,嚴(yán)格按照要求做好工作。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十

各科室(中心、支隊(duì)):

按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,請(qǐng)各科室(中心、支隊(duì))報(bào)送2011年上半年科室工作總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(一)2011年上半年重點(diǎn)工作、特色亮點(diǎn)和年初工作目標(biāo)完成情況,取得的主要成效;

(二)下半年工作總體思路和目標(biāo)任務(wù),著力要抓好的重點(diǎn)工作目標(biāo)及主要措施;

(三)工作中存在的主要問題和不足;

二、具體要求。

(一)各科室(中心、支隊(duì))要認(rèn)真回顧2011年半年以來的工作,結(jié)合年初工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)工作任務(wù),實(shí)事求是地總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),梳理存在的問題和不足,在客觀分析的基礎(chǔ)上,科學(xué)謀劃下半年工作。科室主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保材料報(bào)送及時(shí),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)事求是,情況分析科學(xué)準(zhǔn)確。

(二)報(bào)送材料必須語言簡(jiǎn)潔、條理清晰、層次分明,要突出亮點(diǎn)、找準(zhǔn)特點(diǎn)、提煉觀點(diǎn),如實(shí)地反映出工作情況。

(三)工作總結(jié)材料務(wù)必于于2011年6月10日前報(bào)送。同時(shí)請(qǐng)報(bào)送電子版:qjajjbgs@。

二〇一一年五月二十七日。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十一

各分支機(jī)構(gòu):

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

(一)、主要工作。

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等;

3、xx年以前已簽合同的完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);

4、管理費(fèi)上交情況(xx年及以前欠交數(shù)額,xx年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額);

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況;

6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。

(二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

(三)、明年的打算、建議。

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,

2、總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè),郵寄到總公司管理部。

同時(shí),全部書面資料要通過郵件報(bào)送電子版。

報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:;xx分公司xx年工作總結(jié);

3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。

地址:北京市建國(guó)門內(nèi)大街18號(hào)恒基中心辦三座814—816。

郵編:100005。

信箱:xxxxxxxxxxxxxx。

特此通知。

達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司。

xx—11—14。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十二

各環(huán)評(píng)單位:

為全面了解、掌握各環(huán)評(píng)單位20___年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的情況,更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),安排20___年的工作任務(wù),請(qǐng)各環(huán)評(píng)單位對(duì)20___年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié),于20___年__月__日前報(bào)市環(huán)保局環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理處。

工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括20___年環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)情況、證書管理情況、人員情況、20___年工作計(jì)劃及對(duì)我市環(huán)評(píng)管理工作的'意見或建議。

各單位要高度重視總結(jié)工作,總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點(diǎn),實(shí)事求是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題。不得遲報(bào)、漏報(bào)。

聯(lián)系人:楊______。

電話:68_________(兼?zhèn)鳎?/p>

20___年__月__日。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十三

局機(jī)關(guān)各科室,局直各單位:

今年是本屆政府履職最后一年,為認(rèn)真總結(jié)過去五年特別是今年的各項(xiàng)工作,科學(xué)謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市政府通知要求,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、全面總結(jié)過去五年和工作。

各單位要對(duì)各自工作情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、全面總結(jié),要注重凸顯自身特色亮點(diǎn),注重用數(shù)據(jù)對(duì)比反映工作成績(jī),過去五年(即以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,20工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。

同時(shí)要實(shí)事求是地查找工作中的問題和不足,分析原因、弄清癥結(jié),為改進(jìn)工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。

二、透徹分析面臨形勢(shì)。

各單位要深入研究貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于水利工作的最新決策部署,特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利的發(fā)展趨勢(shì)、面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)作出科學(xué)判斷,有的放矢地制定應(yīng)對(duì)辦法舉措,努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。

三、科學(xué)謀劃未來五年和明年工作安排。

各單位要在系統(tǒng)總結(jié)工作、透徹分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合自身實(shí)際,分別提出本單位未來五年和工作指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù),做到高度凝練、符合實(shí)際,針對(duì)性、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)。

各單位必須高度重視這項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)同志要親自抓,組織力量進(jìn)行調(diào)研,領(lǐng)導(dǎo)班子要集體研究,切實(shí)把過去的工作總結(jié)好,把面臨的形勢(shì)分析透,把今后的發(fā)展謀劃好,嚴(yán)禁淺嘗輒止、大而化之,寫成一般性的工作總結(jié)。

有關(guān)材料形成后,請(qǐng)于11月2日(下周三)前報(bào)送局辦公室,同時(shí)發(fā)送電子郵件至:jnsljbgs@。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十四

各學(xué)院、各單位:

根據(jù)學(xué)校要求,請(qǐng)各學(xué)院、各單位認(rèn)真做好的工作總結(jié),具體要求如下:

各學(xué)院、各單位要對(duì)2016年的工作進(jìn)行全面梳理,對(duì)照《上海師范大學(xué)綜合改革方案》和年初工作要點(diǎn)來撰寫工作總結(jié)。

各學(xué)院的總結(jié)要全面反映本學(xué)院2016年在黨建工作、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)、對(duì)外交流等方面所取得的成績(jī);各職能部門和直屬單位的.總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點(diǎn)工作、推進(jìn)舉措和實(shí)際成效。

各學(xué)院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

請(qǐng)各學(xué)院、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@,并請(qǐng)?jiān)卩]件標(biāo)題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”。

學(xué)校辦公室。

2016年xx月22日。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十五

公司所屬各單位:

為全面總結(jié)公司工作成績(jī),查找不足,分析形勢(shì),科學(xué)謀劃工作,現(xiàn)就做好20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、工作總結(jié)和計(jì)劃內(nèi)容

2.年工作中的重要舉措、取得成效、突出亮點(diǎn)及有顯著成效、有推廣價(jià)值的做法、經(jīng)驗(yàn);

3.當(dāng)前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應(yīng)對(duì)措施;

4.年的工作思路、主要指標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排部署、擬采取的舉措;

5.對(duì)公司2017年工作的建議和意見。

二、有關(guān)要求

1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績(jī)與工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)與好的做法、問題及深層次原因、思路及務(wù)實(shí)舉措。

有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫。

2.總結(jié)內(nèi)容:應(yīng)避免“流水賬”式的冗述、贅述,避免空話、套話,力求重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅,字?jǐn)?shù)3000字左右。

3.報(bào)送形式:紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋印章,word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃”,具體格式參照公文管理辦法要求。

4.報(bào)送截止時(shí)間:2016年xx月24日。

5.聯(lián)系人:金xxx;聯(lián)系電話:493402xx

郵箱:公司xxxx

特此通知。

辦公室

2016年xx月10日

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十六

接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會(huì),20xx年2月16日來到廣州從化項(xiàng)目,17日到珠海公司參加公司會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署,根據(jù)公司會(huì)議20xx年做了一些新的調(diào)整,公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門,技術(shù)部由本人負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理,年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項(xiàng)目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目,3月16日回到煙臺(tái)項(xiàng)目、對(duì)煙臺(tái)項(xiàng)目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺(tái)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項(xiàng)目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺(tái)項(xiàng)目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項(xiàng)目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項(xiàng)目,大連項(xiàng)目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項(xiàng)目所有設(shè)備材料裝完,并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù),全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項(xiàng)目。

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、20xx年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素,工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下步施工非常困難,無法保證工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),原因就是先用的材料錯(cuò)誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量。

5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。

6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項(xiàng)是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。

2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對(duì)質(zhì)量有一種自豪感,使每一個(gè)職工對(duì)其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿足。

3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方,他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,確保做到合格工程。

四、 施工生產(chǎn)管理計(jì)劃

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。

、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教育交底,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確工作責(zé)任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

4.施工計(jì)劃的內(nèi)容,分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃,主要實(shí)物工程量,材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃,質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃,成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),總體計(jì)劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計(jì)劃,分階段形象控制計(jì)劃,月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo),施工旬(周計(jì)劃),以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。

5、項(xiàng)目編制的計(jì)劃,

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體)

b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng))

c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng))

d ) .月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組)

e) .旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組)

f、計(jì)劃的批準(zhǔn)

g、項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。

h、通過計(jì)劃的檢查,找出關(guān)鍵問題,采取對(duì)策。

5.工期的管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實(shí)到各工長(zhǎng)、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,各工長(zhǎng)要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄,單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況。

6、在施工過程中要隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出改進(jìn)措施

供項(xiàng)目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時(shí)報(bào)送。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對(duì)于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十七

各中小學(xué),教師進(jìn)修校,實(shí)驗(yàn)幼兒園:

經(jīng)研究,決定召開20xx年度工作總結(jié)會(huì),現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間:20xx年1月30日上午9:00報(bào)到,9:30正式開會(huì)。

二、會(huì)議地點(diǎn):區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。

三、參加人員:各校(園)長(zhǎng)和區(qū)教科局中層以上干部。

請(qǐng)參會(huì)人員按時(shí)參加,不得遲到和缺席。

xx市沙灣區(qū)教育和科技局

20xx年1月28日

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十八

一、在建項(xiàng)目概況:

項(xiàng)目名稱:錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于xxx。共有8個(gè)單位工程,按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為7個(gè)施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等,總建筑面積79924㎡,建筑層數(shù):18層,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。

本工程合同約定開工時(shí)間為20xx年12月20日(從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起),竣工日期20xx年6月1日,總工期約526日歷天。

二、20xx上半年工作回顧。

(一)、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為:4431萬元,其中:/,本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為9400萬元(自開工到現(xiàn)在)。

(二)、成本及工程款回收情況:

1、截止到上半年(6月份)累計(jì)項(xiàng)目成本為:7615萬元,其中材料費(fèi)4751萬元,人工費(fèi)2670萬元(含勞務(wù)大包),臨時(shí)機(jī)械費(fèi)20萬元,租賃費(fèi)141萬元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)3.3元,其他31元。

2、本項(xiàng)目部上半年回款/萬元,其中分別為:有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為/萬元。

(三)、合同管理情況:

1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況:22份。

3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況:施工合同1份,分包合同21份,內(nèi)部承包合同/份。

(四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況:

1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況:項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,認(rèn)真組織,合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批。

2、qc成果創(chuàng)建情況:由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起,針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》,并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。

3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面:不斷創(chuàng)新,推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)。

經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中,以單體工程為單位,項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個(gè)環(huán)節(jié),讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄,同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責(zé)令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量。

4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況:(1)基槽開挖驗(yàn)收;(2)基礎(chǔ)驗(yàn)收;(3)鋼筋工程樣板驗(yàn)收;(4)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(6)主體驗(yàn)收;(7)抹灰樣板間驗(yàn)收;均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格,合格率100%,受到好評(píng),達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查):(1)項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單,通知有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

(五)、安全文明管理情況:

1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):傷亡事故0起。

2、為保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部采取了以下措施:

(4)安全文明其他措施做到工完料清,進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知,特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改,直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。

3、安全施工方案編制報(bào)批情況:安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn),認(rèn)真組織,認(rèn)真編制,做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。

4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況:上級(jí)主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可,受到分公司表彰。

5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查):安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,并做到責(zé)任落實(shí),隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果。

(六)、進(jìn)度管理情況:

1、項(xiàng)目合同工期526天,自20xx年12月20日開工,截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工,實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為:22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收,工期提前(拖后)拖后若干天。

2、造成工期拖延的原因分析:因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進(jìn)行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗(yàn)收。

3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施:加大施工進(jìn)度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時(shí)間降到最低。

4、進(jìn)度檢查及整改情況:對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員。

報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇十九

中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

關(guān)于召開20xx年度工作總結(jié)會(huì)議的通知

各村黨支部、村委會(huì),鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位:

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間:20xx年1月20日(星期五)上午9:30

二、會(huì)議地點(diǎn):鎮(zhèn)電影院二樓會(huì)議室

三、會(huì)議內(nèi)容:20xx年度工作總結(jié)大會(huì)

四、參會(huì)人員:鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律:會(huì)議期間,所有參會(huì)人員不得無故缺席,并按時(shí)到會(huì)。

(此頁無正文)

中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室

澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

20xx年1月17日

主題詞:通知20xx年度總結(jié)大會(huì)

中共澄塘鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室20xx年1月17日印發(fā)

共印45份

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報(bào)送周工作總結(jié)的通知篇二十

各系部、處室、中心:

請(qǐng)各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室?,F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下:

一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù),重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題,以及對(duì)工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。

二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管(聯(lián)系)院領(lǐng)導(dǎo)審閱后,于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。

特此通知。

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