建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃（通用15篇）

計(jì)劃可以幫助我們把握工作重點(diǎn)，避免做無(wú)用的事情。計(jì)劃的目標(biāo)要具體、可衡量和可達(dá)成，不要設(shè)置過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)。最后是一些計(jì)劃寫(xiě)作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤和誤區(qū)，希望能幫助大家避免類似的問(wèn)題。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

我是__，現(xiàn)任x項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)。20__年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20__年x月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?，F(xiàn)將20__年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。

一、主要職責(zé)

1、現(xiàn)場(chǎng)配合x(chóng)測(cè)量放線。

2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收，數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理。

4、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料。

6、本工程鋼材用量計(jì)算，日常控制及盤點(diǎn)工作。

7、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎。

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作內(nèi)容

自20__年x月x日來(lái)到本項(xiàng)目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車庫(kù)的測(cè)量放線工作，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和x二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要，配合施工隊(duì)的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫(kù)、x樓地下室控制線、軸線的引測(cè)投放，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開(kāi)展。在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后，面對(duì)離年關(guān)只有x個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃，即在20__年x月x日前務(wù)必完成公建地下室、x車庫(kù)、x樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購(gòu)，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量，注重過(guò)程控制，盡可能的把施工問(wèn)題消滅在預(yù)見(jiàn)中，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端。在下來(lái)臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20x，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來(lái)的公建、x樓、x樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)?要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：

1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)。

2、其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過(guò)：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。

3、在下來(lái)的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。

4、多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查，本著帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，具體表現(xiàn)在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對(duì)鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。對(duì)完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。

6、下來(lái)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)。

7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù)。

8、加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開(kāi)端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全。

9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見(jiàn)，自己帶頭認(rèn)真落實(shí)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可。

10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過(guò)與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫(kù)的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。

三、成本控制

由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的.成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購(gòu)計(jì)劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次，這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng)，緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說(shuō)"多則濫，稀缺就是寶"嗎?，F(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，在施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

材料使用情況剖析：

1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為_(kāi)_t(即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)。公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為_(kāi)_多t，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大__多t，鋼材用量總體節(jié)約。

2、自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約xt，材料損耗量小于x%，超越了公司下達(dá)的不超x%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了x%以上。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平成為確保建筑企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的重要條件。因此,探究建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況已成必然。今天本站小編給大家整理了建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏，姚頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū)，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完。

2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3，收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算，

4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹。

代完成事項(xiàng)：

1，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷。

2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的。

工作計(jì)劃。

全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況。

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:。

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首這幾個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、指導(dǎo)和幫助出納工作。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。

在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平。

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。

在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

2006年是國(guó)家“十一五”的開(kāi)局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長(zhǎng)，為了做好2006年全區(qū)建筑安全工作，我們?cè)诮衲耆履┱匍_(kāi)了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了2006年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：

1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則，明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《2006年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。

3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核，在春季未開(kāi)工之際，對(duì)12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次。

4、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對(duì)2001年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來(lái)的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)3400多人。

5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的`軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《**建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《**自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《**自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

6、按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展2006年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2006年全區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，按照部里確定的2008年和2018年工作目標(biāo)，我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。

通過(guò)以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。

為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

1、從7月中旬至8月底開(kāi)展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。

2、9月至10月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作督查，幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、11-12月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

4、針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏實(shí)用性的情況，組織開(kāi)展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

5、對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

我叫xxx，20xx年x月畢業(yè)于xxx省xx理工大學(xué)xx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，20xx年x月進(jìn)入xx省電力建設(shè)xx公司工作，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到電建xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

上半年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，大力開(kāi)展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作。現(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況。

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，深入開(kāi)展廉潔談心談話教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。

（二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”。

公司在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減、上熱下冷，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開(kāi)監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法，紀(jì)在法前”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、責(zé)令整改、跟蹤到底。今年以來(lái)，一共五次對(duì)下屬分公司開(kāi)展明察暗訪工作，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實(shí)里做。

（三）結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制。

嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開(kāi)展廉潔提示工作的意見(jiàn)》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開(kāi)展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對(duì)象公司發(fā)放。切實(shí)做到抓早抓小，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

（四）不斷完善廉政制度建設(shè)。

公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗，通過(guò)加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。

（五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。

公司把組織開(kāi)展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí)。通過(guò)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員大會(huì)等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開(kāi)展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過(guò)節(jié)，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到明顯作用。

（六）深化廉潔文化建設(shè)。

采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召，召開(kāi)微黨課“xxxx”，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動(dòng)，深入強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二、存在的主要問(wèn)題。

今年以來(lái)，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)，提高履職能力。

（二）對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

（三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)。

2021年下半年，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化素質(zhì)、積極作為、強(qiáng)化監(jiān)控，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

（一）加深貫徹反腐倡廉。

公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個(gè)突出”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、綜合檢查、專項(xiàng)檢查等手段，對(duì)生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題適時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，合理使用多種問(wèn)責(zé)手段，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。

（二）以案為鑒，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”指示精神。

公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開(kāi)警示，用身邊事教育身邊人；同時(shí)剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中，準(zhǔn)確把握容錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)強(qiáng)化不敢、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，確保反腐敗斗爭(zhēng)力度不減、節(jié)奏不變。

（三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序。

繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。針對(duì)公司實(shí)際，密切與上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系，及時(shí)糾正工作中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé)。

（四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，化解本領(lǐng)恐慌，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來(lái)。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，把握政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭(zhēng)精神、增強(qiáng)斗爭(zhēng)勇氣、提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，做到自身正、自身凈、自身硬。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計(jì)劃，組織開(kāi)展全員學(xué)習(xí)，通過(guò)每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺(tái)”、“當(dāng)老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手。

（五）認(rèn)真做好項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)察工作。

在下半年公司的具體工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持、不做陪襯、不當(dāng)評(píng)委，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來(lái)。以做好招投標(biāo)工作為核心，完善紀(jì)檢手段，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家、社會(huì)、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利在陽(yáng)光監(jiān)督下進(jìn)行。

今年以來(lái)，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話精神，全面落實(shí)國(guó)家和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。

年初，局黨組召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來(lái)抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合實(shí)際，與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室、隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，實(shí)行年終考核，并與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，增強(qiáng)了各股室、隊(duì)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。與市統(tǒng)計(jì)局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》，制定了縣統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，真正把兩個(gè)責(zé)任扛在肩上，明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步突出黨組織的主體責(zé)任不甩手，強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管責(zé)任不縮手。堅(jiān)持一案三查，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，做到問(wèn)責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。

1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

一是堅(jiān)持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開(kāi)展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過(guò)深入交心談心、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問(wèn)題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開(kāi)展談心談話活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠(chéng)相見(jiàn)、交流思想，從根本問(wèn)題上提出建議和意見(jiàn)。四是開(kāi)展測(cè)試，對(duì)照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開(kāi)展活動(dòng)知識(shí)測(cè)試，測(cè)試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。

2、“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，把活動(dòng)作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，把握活動(dòng)內(nèi)涵，緊扣活動(dòng)主題開(kāi)展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)方案，目標(biāo)明確，活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化，為活動(dòng)開(kāi)展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問(wèn)題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)工作紀(jì)律。在局機(jī)關(guān)內(nèi)部健全了上下班簽到簽退制度、請(qǐng)銷假制度，對(duì)消極怠工現(xiàn)象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網(wǎng)聊天玩游戲等問(wèn)題,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強(qiáng)思想教育。我局始終保持把思想政治建設(shè)、加強(qiáng)反腐倡廉教育放在首位。通過(guò)組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對(duì)照，舉一反三，認(rèn)真查擺，警鐘長(zhǎng)寧，勿踏紅線，堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展志愿活動(dòng)。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風(fēng)景區(qū)開(kāi)展義務(wù)志愿清潔活動(dòng)，提高環(huán)保意識(shí)，從我做起，爭(zhēng)做模范引領(lǐng)，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀(jì)檢組在工作時(shí)間對(duì)各股室、隊(duì)在崗情況進(jìn)行例行巡查，不定時(shí)定點(diǎn)，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無(wú)關(guān)的事，時(shí)刻提醒，防患于未然。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)結(jié)果的客觀反映，是各級(jí)黨委和政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)的重要手段，嚴(yán)守統(tǒng)計(jì)工作底線，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。一是堅(jiān)持法治宣傳。以統(tǒng)計(jì)普法為載體，加強(qiáng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和基層統(tǒng)計(jì)人員宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，講明統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的目的，營(yíng)造出誠(chéng)實(shí)報(bào)數(shù)光榮、失信造假可恥的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)執(zhí)法檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、工作流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面存在的不足，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改，特別加強(qiáng)對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)報(bào)表數(shù)據(jù)異常單位的監(jiān)控，突出執(zhí)法重點(diǎn)，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，堅(jiān)持有案必查，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。四是進(jìn)一步健全查處機(jī)制。嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實(shí)施，落實(shí)專人逐項(xiàng)檢查辦案要件、辦案程序，按要件定性，按法律辦案。對(duì)于被檢查企業(yè)(項(xiàng)目)存在的統(tǒng)計(jì)違法違規(guī)行為，實(shí)行了“零容忍”，堅(jiān)決按照《統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)依法查處，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和依法統(tǒng)計(jì)的能力，達(dá)到查處一案、教育一片的目的，確立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的權(quán)威，遏制了數(shù)字腐敗。

一、自我監(jiān)督，夯實(shí)堅(jiān)實(shí)后盾。繼續(xù)開(kāi)展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)、思想覺(jué)悟，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐。繼續(xù)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的工作秩序建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，防止消極腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計(jì)上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信的新機(jī)制，維護(hù)統(tǒng)計(jì)秩序，保障統(tǒng)計(jì)權(quán)益。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)工作是全縣宏觀管理的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著重要的管理監(jiān)督職能，黨風(fēng)廉政建設(shè)有重要的責(zé)任。局紀(jì)檢監(jiān)察干部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、自覺(jué)接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)清廉的模范。圍繞全縣的中心工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風(fēng)工作力度，糾正不正之風(fēng)，端正政風(fēng)行風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

以來(lái)，**蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市、旗級(jí)宣傳思想、意識(shí)形態(tài)和文化相關(guān)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，不斷探索新形勢(shì)下宣傳思想文化工作的新途徑、新方法、新舉措，大力開(kāi)展意識(shí)形態(tài)、理論武裝、陣地宣傳、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、文明創(chuàng)建等工作，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，為“美麗**蘇木”建設(shè)提供了強(qiáng)大的思想保障和輿論支持。

(一)層層落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任。狠抓黨委、政府意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，蘇木黨委書(shū)記張偉主動(dòng)履行意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作,班子成員將意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容;。

(二)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)專題學(xué)習(xí)。將自治區(qū)、市、旗各級(jí)有關(guān)意識(shí)形態(tài)工作的工作安排和會(huì)議精神納入蘇木黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),對(duì)意識(shí)形態(tài)工作定期進(jìn)行安排部署。通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、專題宣講等活動(dòng)，宣傳貫徹黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署及指示精神，不斷提升工作能力和水平。

(一)抓中心組學(xué)習(xí)?？茖W(xué)擬訂了《2018年**蘇木黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。目前，圍繞“深入貫徹黨的十九大精神，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“學(xué)習(xí)習(xí)近平十九大相關(guān)重要講話”等內(nèi)容開(kāi)展了12次集中學(xué)習(xí);。

(二)持續(xù)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)與宣講。自年初開(kāi)始，持續(xù)在蘇木公眾號(hào)上進(jìn)行“學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”的理論宣講;6月1日開(kāi)始通過(guò)結(jié)合電影下鄉(xiāng)工作的開(kāi)展，開(kāi)展“學(xué)十九大精神，觀愛(ài)國(guó)影片，強(qiáng)愛(ài)國(guó)熱情”主題活動(dòng)?？傆?jì)觀影25場(chǎng)次，受眾群眾累計(jì)達(dá)到4000余人。通過(guò)開(kāi)展宣講、觀影活動(dòng)，讓廣大黨員、群眾“明理、感恩、自強(qiáng)”，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;。

(一)建設(shè)專職隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)宣傳干部，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的工作隊(duì)伍;目前，蘇木宣傳工作共配備1名宣傳委員，1名宣傳干事，1名文化站站長(zhǎng)，1名文化站工作人員，全蘇木各嘎查村均配備了1名宣傳信息員，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的意識(shí)形態(tài)工作網(wǎng)格。

(二)規(guī)范輿論宣傳。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)水平，嚴(yán)密防范網(wǎng)上意識(shí)形態(tài)滲透，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán);制定熱點(diǎn)敏感問(wèn)題、重大事件的輿論引導(dǎo)機(jī)制和工作預(yù)案。增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力;注意把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平;搭建“四個(gè)平臺(tái)”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)在行政管理、行業(yè)管理、社會(huì)管理中的意識(shí)形態(tài)要求，切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全;對(duì)重大事件及突發(fā)性問(wèn)題及時(shí)尤其注重提前介入，防患于未然，認(rèn)真細(xì)致摸清實(shí)情，適時(shí)正確處置。

(三)加強(qiáng)對(duì)外宣傳。不斷加強(qiáng)與上級(jí)主要媒體的對(duì)接，制定新聞宣傳工作計(jì)劃，圍繞各項(xiàng)中心工作開(kāi)展重點(diǎn)主題宣傳。今年來(lái)，共上報(bào)信息30余篇，其中在《**日?qǐng)?bào)》刊登5次，旗級(jí)各媒體選登20余篇，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

(一)加快公共文化設(shè)施建設(shè)。2018年上半年，**蘇木推進(jìn)公共文化設(shè)施全覆蓋，支持公共文化設(shè)施建設(shè)向嘎查村傾斜，完善蘇木公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

(二)擦亮文化品牌。2018年上半年，**蘇木持續(xù)開(kāi)展文化演出活動(dòng)，推進(jìn)文化惠民，宣傳十九大精神，完成文藝演出活動(dòng)10余場(chǎng)。

(三)進(jìn)一步加大“掃黃打非”工作力度。為加大“掃黃打非”工作力度，**蘇木建立了審查制度和監(jiān)管措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)線索摸排，通過(guò)主動(dòng)預(yù)防、管控、打擊等工作程序，遏制涉非違法犯罪活動(dòng)的蔓延，加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾法制觀念，營(yíng)造全社會(huì)共同參與的良好氛圍。

(一)積極開(kāi)展多類型的文化活動(dòng)。為廣大群眾文化生活提供平臺(tái)，滿足社會(huì)各層面的精神需求，我蘇木多次舉辦多類型多場(chǎng)次的文化活動(dòng)，不定期的文化活動(dòng)豐富了廣大群眾的精神生活。

(二)深入評(píng)選各類模范標(biāo)兵。為發(fā)揮好人評(píng)選的榜樣作用，我蘇木加大組織各嘎查村推薦好人線索，從平凡群眾中發(fā)現(xiàn)好人。今年上半年，我蘇木各嘎查村共向上推薦脫貧之星、第一書(shū)記典型、道德模范及最美家庭共10人。

(三)繼續(xù)組織志愿服務(wù)活動(dòng)。提升了志愿者服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，多次組織志愿者開(kāi)展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展志愿者團(tuán)隊(duì)注冊(cè)活動(dòng)，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)的作用，更好為廣大群眾服務(wù)。

(四)發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用。我蘇木各嘎查村充分發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用，加大“黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”宣講活動(dòng)，進(jìn)一步升華黨員干部、群眾思想境界，提升了奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部群眾樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

(五)繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)精神文明建設(shè)。各嘎查村都成立移風(fēng)易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善村規(guī)民約，健全村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、禁毒禁賭會(huì)等群眾自治組織，積極開(kāi)展移風(fēng)易俗活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳社會(huì)道德新風(fēng)尚。積極開(kāi)展評(píng)選“設(shè)變好人”、“好媳婦、好婆婆、好兒女”及“十星級(jí)文明戶”等先進(jìn)道德典型，形成尊老愛(ài)幼、夫妻和睦、鄰里友善、助人為樂(lè)、誠(chéng)實(shí)守信的新型人際關(guān)系。

下半年宣傳思想文化工作計(jì)劃。

(一)全面加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村文化事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)開(kāi)展“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)，廣泛運(yùn)用節(jié)日民俗表演、經(jīng)典誦讀、文化娛樂(lè)、體育健身、志愿服務(wù)等活動(dòng)為載體，把現(xiàn)代生活理念、生活方式融入傳統(tǒng)節(jié)日文化、民俗活動(dòng)中，做到文明過(guò)節(jié)、環(huán)保過(guò)節(jié)。要在傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體中融入現(xiàn)代科技手段，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒體拓展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)日文化活動(dòng)的吸引力、感染力，弘揚(yáng)美德、傳播文明、移風(fēng)易俗、引領(lǐng)風(fēng)尚。

(二)持續(xù)加強(qiáng)“兩個(gè)文明”建設(shè)。把規(guī)范完善村規(guī)民約作為突破口，促進(jìn)農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索符合農(nóng)村基層特點(diǎn)和規(guī)律的社會(huì)治理的路子。利用學(xué)“習(xí)”講堂、政策理論宣講的模式推進(jìn)新思想、新觀念進(jìn)農(nóng)村，以達(dá)到精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)加強(qiáng)輿論宣傳，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和斗爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造健康向上的輿論氛圍。加強(qiáng)理想信念教育和意識(shí)形態(tài)教育，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好文化挖掘和成就展示宣傳，真正把文明創(chuàng)建落地落實(shí)，營(yíng)造全蘇木積極向上的社會(huì)氛圍。努力搭建好對(duì)上和對(duì)下的宣傳通道,對(duì)上積極對(duì)接各類媒體,加大向外推介**蘇木的力度,為我蘇木轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多正面輿論支撐。對(duì)全蘇木黨員群眾進(jìn)一步強(qiáng)化正面引導(dǎo)，利用好“村村響”廣播、微信、宣傳手冊(cè)等方式，不斷提高宣傳的覆蓋面和影響力，加強(qiáng)對(duì)黨委政府中心工作和政策的宣傳，凝聚民心，確保全蘇木的社會(huì)氛圍積極向上、健康和諧、導(dǎo)向正確。

(二)開(kāi)展教育活動(dòng)，強(qiáng)化短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，將意識(shí)形態(tài)工作向?qū)W校延伸。以先進(jìn)單位及地區(qū)為標(biāo)桿，著力補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。學(xué)校是意識(shí)形態(tài)工作的重要陣地，課堂是傳播弘揚(yáng)主流價(jià)值觀的重要渠道，進(jìn)一步推動(dòng)在教書(shū)育人中得到黨對(duì)意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)權(quán)，機(jī)一部開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園系列教育活動(dòng)，培養(yǎng)壯大下一代積極向上的思想種子，培養(yǎng)好建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義的接班人，更要以學(xué)生帶動(dòng)家庭，帶動(dòng)全蘇木人民對(duì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值自信，真正筑牢我蘇木意識(shí)形態(tài)工作不倒的思想長(zhǎng)城。

上半年以來(lái)，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和*總書(shū)記系列重要講話精神，按照十八屆中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)、省紀(jì)委十屆四次全會(huì)、市紀(jì)委三屆五次全會(huì)、區(qū)紀(jì)委四屆四次全會(huì)精神和省、市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署要求，深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，全面履行監(jiān)督職責(zé)，持之以恒推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)督查、嚴(yán)肅查辦案件、強(qiáng)化警示教育，堅(jiān)持遏制交通運(yùn)輸系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法行為，狠抓權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，用鐵的紀(jì)律打造過(guò)硬的交通運(yùn)輸干部職工隊(duì)伍，奮力推進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，各項(xiàng)工作取得明顯成效?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、半年工作總結(jié)。

(一)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)更加明晰。

一是全面落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步厘清職責(zé)，對(duì)照“9、4、4、5”目錄清單，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，在全系統(tǒng)分層分類推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”具體化，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”更加落到實(shí)處。二是按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，認(rèn)真制定交通系統(tǒng)實(shí)施方案，加大對(duì)局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是全面落實(shí)“簽字背書(shū)、定期匯報(bào)、廉政約談“等制度，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案。四是發(fā)揮表率作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體交通系統(tǒng)成員嚴(yán)格遵守廉潔從政行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位以及機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)職責(zé)和任務(wù)分工，推動(dòng)工作落實(shí)。建立了局黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每名黨委班子成員聯(lián)系局屬一個(gè)單位、一個(gè)幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè)，經(jīng)常性深入聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)研走訪，加強(qiáng)對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度。五是強(qiáng)化責(zé)任考核。將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容，對(duì)照責(zé)任分解的內(nèi)容，逐項(xiàng)考核。同時(shí)將考核結(jié)果作為單位評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)各責(zé)任人對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺(jué)性。

(二)廉政宣傳教育不斷深入。

上半年，交運(yùn)系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬(wàn)余元，懸掛廉政戶外標(biāo)語(yǔ)7幅，發(fā)送廉政短信320條/次。

(三)源頭治理工作不斷加強(qiáng)。

一是堅(jiān)持行政審批“兩集中兩到位”，強(qiáng)化交通公共服務(wù)職能，規(guī)范政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和形式，完善公開(kāi)工作機(jī)制，健全了公開(kāi)監(jiān)督保障措施。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的《若干規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行重大問(wèn)題報(bào)告制，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管。三是強(qiáng)化糾風(fēng)治理，加大治理公路“三亂”力度，對(duì)交通執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”，局紀(jì)委開(kāi)展明查暗訪，加強(qiáng)督查，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。四是加強(qiáng)對(duì)上半年交通8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項(xiàng)目實(shí)行參建單位“項(xiàng)目合同和廉政承諾雙管理”機(jī)制，同時(shí)，注重加強(qiáng)交通項(xiàng)目建設(shè)管理，深化工程建設(shè)領(lǐng)域廉政監(jiān)督，加大對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)包，轉(zhuǎn)包的查處力度，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)施工單位“黑名單”制，著力推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育“進(jìn)項(xiàng)目”、“進(jìn)工地”。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人“一崗雙責(zé)”。五是加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善和健全懲防體系建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。六是認(rèn)真制定了正風(fēng)肅紀(jì)工作方案，進(jìn)一步明確主要任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分解，落實(shí)了工作措施，齊抓共管，形成整體合力，推動(dòng)了正風(fēng)肅紀(jì)工作扎實(shí)開(kāi)展。七是切實(shí)規(guī)范公務(wù)行為，嚴(yán)格公務(wù)接待，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、區(qū)委、區(qū)政府“十二項(xiàng)規(guī)定”如一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，決不姑息。八是加強(qiáng)與民溝通切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持將“書(shū)記信箱”、“市長(zhǎng)熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑。認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。繼續(xù)強(qiáng)化政風(fēng)監(jiān)督，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，掌握、了解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)行風(fēng)監(jiān)督員工作常態(tài)化，建立政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)體系，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)，為各項(xiàng)工作的科學(xué)決策和順利開(kāi)展提供詳實(shí)的參考。九是進(jìn)一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度和行政審批制度，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺(tái)次，治理車輛超載超限12臺(tái)次，打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛278臺(tái)，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件，簡(jiǎn)易程序34件)，辦理路政賠(補(bǔ))償案件5件，案件查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，受理行政許可案件9件，辦結(jié)率達(dá)100%。

(四)案件查辦力度持續(xù)加大。

一是建立健全紀(jì)檢信訪和案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)、班子其他副職及有關(guān)人員為成員的工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)日常工作。二是延伸紀(jì)檢信訪工作網(wǎng)絡(luò)。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責(zé)任人，并要求落實(shí)一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)紀(jì)檢信訪工作。同時(shí)，各單位還確定了一名信訪信息員，其主要職責(zé)是做到群眾反映的問(wèn)題早知道、信訪活動(dòng)早上報(bào)、信訪矛盾早協(xié)調(diào)，信訪小組成員要定期匯報(bào)各單位信訪工作進(jìn)展情況，分析研究信訪形勢(shì)，商討信訪案件的會(huì)辦事項(xiàng)，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點(diǎn)熱點(diǎn)信訪件，做到紀(jì)檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底，橫向到邊。三是完善紀(jì)檢信訪聯(lián)系制度。根據(jù)局屬各單位的實(shí)際情況，局黨委落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢信訪工作聯(lián)系制度和領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)面接訪、下訪制度，切實(shí)增強(qiáng)與廣大群眾和服務(wù)對(duì)象的交流溝通。局紀(jì)委主要圍繞交通執(zhí)法收費(fèi)、工程建設(shè)領(lǐng)域、工程款拖欠等問(wèn)題，對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地排查摸底，對(duì)每件信訪問(wèn)題做到了逐件登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)帳。對(duì)排查出的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問(wèn)題信件，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做好化解穩(wěn)控工作，對(duì)涉嫌有關(guān)經(jīng)濟(jì)和違紀(jì)違法的信件，立即成立調(diào)查組，及時(shí)進(jìn)行初核，弄清掌握事實(shí)的真相。并明確提出要求，包案領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件查辦負(fù)總責(zé)，實(shí)行“四包”責(zé)任制，即包查清案情、包協(xié)調(diào)處理、包解決問(wèn)題、包穩(wěn)定信訪人，認(rèn)真落實(shí)辦案責(zé)任制，促進(jìn)案結(jié)事了。四是局紀(jì)委采取全面督導(dǎo)與專項(xiàng)督查、定期與不定期的形式進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管的單位全面督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)案件建立臺(tái)帳、掛牌督辦。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制，加大對(duì)交通重點(diǎn)崗位干部及基層段、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人的教育、監(jiān)管和輪崗交流力度，有效預(yù)防交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀(jì)違法行為。

(五)特色亮點(diǎn)工作力求創(chuàng)新。

一是深化紀(jì)檢監(jiān)察工作，著力抓好正風(fēng)肅紀(jì)工作，針對(duì)“四風(fēng)”和“9+2+5+2”存在問(wèn)題，加大督查力度，強(qiáng)化問(wèn)題整改到們，建立完善局紀(jì)委督查機(jī)制，制定《督查督辦管理辦法》。二是圍繞交通攻堅(jiān)建設(shè)這一中心和重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮局紀(jì)委監(jiān)督作用，大力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)交通工程項(xiàng)目，建立交通工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)承諾“雙機(jī)制”，著力突出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;從工程業(yè)務(wù)監(jiān)督向紀(jì)檢業(yè)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，規(guī)范行政自由栽量權(quán)，建立健全相關(guān)制度體系。四是建立交通述責(zé)述廉制度，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責(zé)述廉，中層干部向紀(jì)委述責(zé)述廉工作。

二、存在的問(wèn)題。

(一)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別單位對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)局下屬個(gè)別單位對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點(diǎn)工作少，工作成效不明顯。

(三)交通執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

(四)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和信息上報(bào)不多，需著力加強(qiáng)。

(一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效。

(二)切實(shí)加強(qiáng)警示教育，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)、六禁止”規(guī)定，促進(jìn)廉政文化“八進(jìn)”活動(dòng)更加深入。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，著力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工程項(xiàng)目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設(shè)管理分離制度。

(四)進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀(jì)工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題，認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪辦理，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀(jì)違法線索，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的利益。

(五)加強(qiáng)交通職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，樹(shù)立交通新形象。

四、工作措施。

(一)精心組織，全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以年初工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按時(shí)按進(jìn)度要求完成任務(wù)，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)創(chuàng)新方法，不斷完善行業(yè)管理管理機(jī)制。一是提高交通運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)能力，嚴(yán)查非法營(yíng)運(yùn)，打造xx交通品牌。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員加大對(duì)超限運(yùn)輸車輛的治理力度，規(guī)范公路執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象。

(三)統(tǒng)籌兼顧，抓好201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)和效能問(wèn)責(zé)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，開(kāi)展經(jīng)常性多樣化的教育活動(dòng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”廉政責(zé)任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求，齊心協(xié)力全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺(tái)階。

今年以來(lái)，在上級(jí)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將xxx公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展情況及下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。

xxx公司黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終將此項(xiàng)工作作為年度的重要工作來(lái)抓，同日常工作同部署同安排。召開(kāi)專題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確支部成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求，簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到了工作的各個(gè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)，形成了上下協(xié)調(diào)，層層落實(shí)的工作格局。

（二）周密部署，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

學(xué)習(xí)教育等一系列活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長(zhǎng)廊，進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識(shí)和廉潔自律能力。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，再一次完善修訂了《xxx公司財(cái)務(wù)票據(jù)管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司“三重一大”決策制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定，被動(dòng)收到暫又不能退回的及時(shí)上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報(bào)告”。在選人用人、職稱評(píng)聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問(wèn)題決策上自覺(jué)接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

（三）扎實(shí)開(kāi)展“治玩風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)正氣”專項(xiàng)活動(dòng)。

為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，持之以恒的把作風(fēng)建設(shè)引向深入，按照上級(jí)公司黨委的相關(guān)要求，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助對(duì)公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進(jìn)行不定期檢查，每周通報(bào)一次。

（四）其他工作。

1、協(xié)助公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)班子民主生活會(huì)，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。

3、通過(guò)組織召開(kāi)節(jié)前專題會(huì)議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。

4、配合公司財(cái)務(wù)，順利完成公司上半年的清欠工作。

按照上級(jí)的部署和要求，認(rèn)真開(kāi)展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作，但因是綜合部門，每個(gè)人都是兼職作業(yè)，工作上難免有失誤，今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實(shí)上下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺(tái)階。

（一）持續(xù)扎實(shí)做好貫徹十九大精神、學(xué)習(xí)黨章、憲法、監(jiān)察法等工作，同時(shí)促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

xxx公司將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器、力量源泉和精神支柱。

（二）狠抓責(zé)任落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。

繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)的分解和落實(shí)，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為基礎(chǔ)，以建章立制為措施，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，使公司干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的責(zé)任感和自覺(jué)性，使公司整體作風(fēng)得到新的提升。

（三）加強(qiáng)反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。

一是開(kāi)展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動(dòng)，提高黨員干部廉潔自律意識(shí)。二是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。既要積極引導(dǎo)黨員遵紀(jì)守法，又要對(duì)違紀(jì)黨員從嚴(yán)懲處、絕不姑息遷就，逐步營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的戰(zhàn)斗堡壘。

（四）積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制。

認(rèn)真總結(jié)我公司在開(kāi)展此項(xiàng)工作中的成績(jī)和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度。通過(guò)制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺(jué)的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神、“兩書(shū)一章”和習(xí)近平視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過(guò)程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開(kāi)專題會(huì)議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動(dòng)x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。

緊盯“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開(kāi)了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、專題研討會(huì)，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開(kāi)了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會(huì)、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會(huì)，廣泛聽(tīng)取了各類代表、群體的意見(jiàn)和聲音。堅(jiān)持主題黨日、書(shū)記講黨課等活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵(lì)黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無(wú)職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅(jiān)持抓緊、抓牢黨員教育，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫(kù)”，將對(duì)有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫(kù)x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個(gè)軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬(wàn)，推動(dòng)了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊(duì)伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動(dòng)了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評(píng)比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)”記錄等方面問(wèn)題x個(gè)，黨費(fèi)收繳方面問(wèn)題x個(gè)，干部隊(duì)伍管理方面問(wèn)題x個(gè)，三務(wù)公開(kāi)等方面x個(gè)等共計(jì)x個(gè)問(wèn)題，已建立問(wèn)題臺(tái)賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動(dòng)多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。

一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會(huì)議制度、健全村民代表會(huì)議制度、完善村民小組會(huì)議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開(kāi)”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動(dòng)員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問(wèn)”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動(dòng)矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)，常態(tài)化開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)村活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開(kāi)展普法教育x次，新建一個(gè)x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個(gè)。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書(shū)屋等陣地，組織群眾廣泛開(kāi)展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)好家風(fēng)浸潤(rùn)到社會(huì)各個(gè)角落。深入開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評(píng)選活動(dòng)和“快樂(lè)星期天”等各類文化惠民活動(dòng)，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開(kāi)展文化活動(dòng)x場(chǎng)，文化設(shè)施新投入x萬(wàn)，順利通過(guò)省級(jí)文明單位和市級(jí)文明村驗(yàn)收。

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個(gè)嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動(dòng)員令》等x個(gè)文件，鼓勵(lì)干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹(shù)形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個(gè)疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動(dòng)員了x名左右黨員，堅(jiān)守疫情防控一線超過(guò)x萬(wàn)個(gè)小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書(shū)記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢(shì)整體可控，社會(huì)情況平穩(wěn)有序。

同時(shí)，為有序推動(dòng)各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號(hào)召各級(jí)黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級(jí)黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購(gòu)員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動(dòng)員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過(guò)x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。

xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開(kāi)展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展以案促改活動(dòng)，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢(shì)。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保、五保辦理、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對(duì)存在問(wèn)題，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對(duì)工作滯后的村、個(gè)人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營(yíng)造“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期，約談干部x個(gè)，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬(wàn)，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識(shí)到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單、不規(guī)范，黨員活動(dòng)不積極，支部集中會(huì)議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對(duì)積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會(huì)議不經(jīng)常，即使積分較低也沒(méi)表現(xiàn)出要爭(zhēng)取加分的意愿。一些長(zhǎng)期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動(dòng)，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會(huì)很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個(gè)不合格黨員，也未采取通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對(duì)黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類別、有針對(duì)的開(kāi)展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)。但是，黨員在運(yùn)用理論知識(shí)上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。

持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)村基層黨建示范村、市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織為補(bǔ)充的村級(jí)組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強(qiáng)化黨組織對(duì)轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。

持續(xù)在強(qiáng)化干部隊(duì)伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲(chǔ)”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工作，鼓勵(lì)各村選拔有知識(shí)、有干勁的同志充實(shí)的干部隊(duì)伍中；強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的管控力度，及時(shí)將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊(duì)伍；計(jì)劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上，每個(gè)黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。

持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對(duì)黨建考核工作將采取支部自評(píng)、包村工作隊(duì)測(cè)評(píng)、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核、評(píng)比更客觀、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專職、包村隊(duì)長(zhǎng)采取隨機(jī)抽村的形式，每月對(duì)我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村，對(duì)黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對(duì)，對(duì)重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核，保證工作落實(shí)有力，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容，及時(shí)對(duì)黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題的責(zé)任人采取通報(bào)、誡勉談話、問(wèn)責(zé)等方式處理，且對(duì)存在問(wèn)題的村的黨支部書(shū)記取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。

上半年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，大力開(kāi)展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，深入開(kāi)展廉潔談心談話教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。

（二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”。

公司在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減、上熱下冷，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開(kāi)監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法，紀(jì)在法前”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、責(zé)令整改、跟蹤到底。今年以來(lái)，一共五次對(duì)下屬分公司開(kāi)展明察暗訪工作，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實(shí)里做。

（三）結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制。

嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開(kāi)展廉潔提示工作的意見(jiàn)》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開(kāi)展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對(duì)象公司發(fā)放。切實(shí)做到抓早抓小，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

（四）不斷完善廉政制度建設(shè)。

公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗，通過(guò)加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。

（五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。

公司把組織開(kāi)展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí)。通過(guò)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員大會(huì)等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開(kāi)展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過(guò)節(jié)，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到明顯作用。

（六）深化廉潔文化建設(shè)。

采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召，召開(kāi)微黨課“xxxx”，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動(dòng)，深入強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

今年以來(lái)，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)，提高履職能力。

（二）對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

（三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)。

2021年下半年，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化素質(zhì)、積極作為、強(qiáng)化監(jiān)控，重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

（一）加深貫徹反腐倡廉。

公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個(gè)突出”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、綜合檢查、專項(xiàng)檢查等手段，對(duì)生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題適時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，合理使用多種問(wèn)責(zé)手段，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。

（二）以案為鑒，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”指示精神。

公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開(kāi)警示，用身邊事教育身邊人；同時(shí)剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中，準(zhǔn)確把握容錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)強(qiáng)化不敢、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，確保反腐敗斗爭(zhēng)力度不減、節(jié)奏不變。

（三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序。

繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。針對(duì)公司實(shí)際，密切與上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系，及時(shí)糾正工作中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé)。

（四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，化解本領(lǐng)恐慌，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來(lái)。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，把握政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭(zhēng)精神、增強(qiáng)斗爭(zhēng)勇氣、提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，做到自身正、自身凈、自身硬。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計(jì)劃，組織開(kāi)展全員學(xué)習(xí)，通過(guò)每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺(tái)”、“當(dāng)老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手。

（五）認(rèn)真做好項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)察工作。

在下半年公司的具體工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持、不做陪襯、不當(dāng)評(píng)委，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來(lái)。以做好招投標(biāo)工作為核心，完善紀(jì)檢手段，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家、社會(huì)、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利在陽(yáng)光監(jiān)督下進(jìn)行。

這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀(jì)委報(bào)告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

1.強(qiáng)化行業(yè)引導(dǎo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式優(yōu)化。根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，修訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑強(qiáng)縣建設(shè)的若干意見(jiàn)》，并且圍繞《若干意見(jiàn)》，起草了《xx縣建筑業(yè)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》《xx縣建筑業(yè)“走出去”評(píng)選辦法》和《xx縣建筑業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法》等3個(gè)配套文件，引導(dǎo)我縣建筑業(yè)今后發(fā)展方向。修訂完善了《xx縣“金象獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法》，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。起草出臺(tái)了《xx縣處置特困建筑業(yè)企業(yè)實(shí)施方案》，修復(fù)建筑業(yè)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。積極參與建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)整治工作，開(kāi)展線索排摸，努力凈化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。組織部分企業(yè)赴陜西推介考察，推動(dòng)企業(yè)“走出去”發(fā)展。

2.強(qiáng)化企業(yè)幫扶，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。作為縣委一號(hào)課題，配合縣政協(xié)開(kāi)展破解建筑業(yè)發(fā)展難題調(diào)研，通過(guò)實(shí)地走訪、座談會(huì)等調(diào)研方式，形成了調(diào)研報(bào)告，著力破解發(fā)展難題。加大企業(yè)幫扶力度，協(xié)調(diào)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸等有關(guān)事項(xiàng)，牽頭配合公安、法院幫助企業(yè)催討應(yīng)收款。今年來(lái)共幫助6家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸11次計(jì)8105萬(wàn)元。繼續(xù)參與有關(guān)企業(yè)的司法重整及幫扶工作，配合相關(guān)部門，努力促成企業(yè)順利重整，以及企業(yè)重整后的再發(fā)展工作，共同幫助企業(yè)煥發(fā)新生。完成華豐公司重整之后的特級(jí)資質(zhì)平移，已開(kāi)展業(yè)務(wù)承接;梯梯公司招投標(biāo)工作已完成，按法定程序走下步工作;防腐公司也已召開(kāi)債權(quán)人大會(huì)，通過(guò)重組方案。幫助10家企業(yè)建立了建筑業(yè)協(xié)會(huì)中小企業(yè)分會(huì)，進(jìn)一步整合資源，探索中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。

3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開(kāi)展黨建工作培訓(xùn)班、祭掃革命烈士墓、參觀廉政剪紙館、組織定向越野等活動(dòng)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委黨校等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中授課，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)黨建意識(shí)。推薦企業(yè)青年參加“xx縣十大杰出青年”評(píng)選，祥和建設(shè)何秀峰同志榮獲“xx縣十大優(yōu)秀青年”稱號(hào)。以宏潤(rùn)集團(tuán)杭州分公司黨建工作為樣板，強(qiáng)化支部整頓，推進(jìn)建筑企業(yè)基層支部活動(dòng)陣地建設(shè)。規(guī)范管理，按規(guī)定程序，新建永輝、恒鼎、寶盛等企業(yè)黨支部3家，黨員轉(zhuǎn)正24名，發(fā)展預(yù)備黨員33人，處置違紀(jì)黨員3名，找回失聯(lián)黨員94名，還有失聯(lián)黨員22名，在冊(cè)黨員建檔607份，規(guī)范歸檔530份。

4.強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，推進(jìn)資質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。為適應(yīng)建筑新形勢(shì)、發(fā)展建筑工業(yè)化打下基礎(chǔ)，舉辦了兩期建筑信息模型(bim)培訓(xùn)班，62名企業(yè)高級(jí)管理人員和67名應(yīng)用技術(shù)人員分別參加對(duì)應(yīng)培訓(xùn);開(kāi)展“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)案例和信息化管理專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家講解“營(yíng)改增”環(huán)境下企業(yè)可能面臨的問(wèn)題及對(duì)策。今年來(lái)，共申報(bào)20家企業(yè)27項(xiàng)資質(zhì)，宏潤(rùn)公司增項(xiàng)建筑工程施工總承包晉升特級(jí)，成為雙特級(jí)企業(yè);及時(shí)維護(hù)浙江省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息系統(tǒng)和寧波市建筑業(yè)企業(yè)信用管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)，共審核各類人員5144人(其中省系統(tǒng)2357人，市系統(tǒng)2787人)，完成省系統(tǒng)136家次企業(yè)資質(zhì)審核上報(bào)、市系統(tǒng)221家次企業(yè)資質(zhì)變更以及349家次企業(yè)外出施工登記、誠(chéng)信證明等工作。核準(zhǔn)、變更、延期“三類人員”3510人，注冊(cè)、變更、延期一二級(jí)建造師856人;考前審核監(jiān)理工程師12人、一二級(jí)建筑師5人;審核上報(bào)“2020年度寧波市人才培育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼”85人，獎(jiǎng)勵(lì)12.6萬(wàn)元。與人社局一起開(kāi)展2020年度241人的中級(jí)職稱評(píng)審工作，212人獲得中級(jí)職稱資格;300人的初級(jí)職稱評(píng)審的培訓(xùn)考試;110人高級(jí)職稱的審核。

5.強(qiáng)化培訓(xùn)職能，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“哪里需要就到哪里培訓(xùn)”的原則，今年來(lái)，共組織各類培訓(xùn)60班次6068人次，其中在上海、廣州、寧波、xx等地組織送教上門面授培訓(xùn)及考試4584人次、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn)1484人次;完成現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名5178人次，網(wǎng)上申報(bào)審核1455人次，組織繼續(xù)教育集中考試2695人次，下發(fā)證書(shū)(含換發(fā)新證)4010本。完成電大建筑專業(yè)多證班的報(bào)名工作，進(jìn)一步完善電大建筑專業(yè)多證班和寧波建設(shè)工程學(xué)校定向班的培訓(xùn)、管理及選拔辦法，提升定向班學(xué)生的職業(yè)能力，為我縣建筑業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。

6.強(qiáng)化效能建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)保障落實(shí)。始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和樹(shù)立隊(duì)伍新形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，把加大服務(wù)力度、提高辦事質(zhì)量和效率納入機(jī)關(guān)工作人員考核目標(biāo)。不斷深化“雙對(duì)考核”，制定了“雙對(duì)、雙排”實(shí)施辦法，強(qiáng)化對(duì)周記錄、月對(duì)賬的督促檢查;開(kāi)展“中梗阻”專項(xiàng)整治活動(dòng)，定期、不定期對(duì)工作人員工作紀(jì)律進(jìn)行明察暗訪，通報(bào)縣紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)情況，定時(shí)發(fā)送廉政短信，做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持政務(wù)信息公開(kāi)原則，規(guī)范工作辦理流程，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，配合做好縣委巡察組的巡察工作，高溫慰問(wèn)、全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)組織工作圓滿完成，會(huì)議保障、人事檔案管理、目標(biāo)管理考核、職工療休養(yǎng)和體檢等工作規(guī)范推進(jìn)，維穩(wěn)安保、縣政協(xié)提案、縣信訪局信訪件等答復(fù)工作高效落實(shí)。開(kāi)展6次孫茂芳五小服務(wù)一月一主題活動(dòng)，開(kāi)展慈善一日捐(機(jī)關(guān)工作人員共捐6950元)，機(jī)關(guān)黨員捐款2050元，赴黨組織結(jié)對(duì)村渡頭村及建筑企業(yè)走訪慰問(wèn)老黨員、貧困黨員到定塘鎮(zhèn)新岙村、鏡架岙村、寧波站村走訪慰問(wèn)貧困戶，推動(dòng)黨員活動(dòng)正?；?、規(guī)范化。

今年來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照市政府對(duì)我縣建筑業(yè)的考核目標(biāo)和要求還有差距，還存在一些問(wèn)題：從行業(yè)來(lái)講，一是建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，缺少對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的有效監(jiān)管和制約，引發(fā)了大量經(jīng)濟(jì)糾紛，阻礙了建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是企業(yè)科技投入不足，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)增值能力有限，仍較多地依賴于量的擴(kuò)張，與施工一體化的工程總承包、技術(shù)密集型的現(xiàn)代化企業(yè)相差較遠(yuǎn)。三是我縣現(xiàn)有建筑市場(chǎng)基本上分布在沿海地區(qū)，中西部地區(qū)基本上只有零星項(xiàng)目，隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，現(xiàn)有市場(chǎng)持續(xù)壯大的難度越來(lái)越大，新興市場(chǎng)的開(kāi)拓難度也很大。從機(jī)關(guān)自身來(lái)講，我縣建筑業(yè)分布點(diǎn)多面廣，大多企業(yè)本部在外，服務(wù)半徑又大，服務(wù)保障工作不能及時(shí)有效到位，在服務(wù)手段、方式方法和工作作風(fēng)上有待進(jìn)一步改進(jìn)。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

1.建筑業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)。1-9月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值745億元，同比增長(zhǎng)9.3%，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅收5.15億元，同比增長(zhǎng)37%，主要是營(yíng)改增以后，與納稅方式發(fā)生變化有一定關(guān)系，其中地稅收入2.07億元，國(guó)稅收入3.08億元。全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的27%，位列全市第一;與去年同期增速相比，提高了5.2個(gè)百分點(diǎn)，與今年上半年增速相比，提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)，比縣政府要求的gdp支撐性指標(biāo)——建筑業(yè)總產(chǎn)值年度增長(zhǎng)目標(biāo)7%高了2.3個(gè)百分點(diǎn)。

2.業(yè)務(wù)承接新簽合同額增幅明顯。1-9月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為738.6億元，同比增長(zhǎng)51%，與去年同期增速相比，提高了32.2個(gè)百分點(diǎn)，與今年上半年增速相比，提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中特、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為639.7億元，同比增長(zhǎng)43.2%，占全縣總額的86.6%;二、三級(jí)資質(zhì)企業(yè)業(yè)務(wù)承接新簽合同額為98.9億元，同比增長(zhǎng)7.8%，占全縣總額的13.4%。新簽合同額的持續(xù)增長(zhǎng)，有利于今后我縣建筑業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.省外建筑市場(chǎng)繼續(xù)保持穩(wěn)定。1-9月份，我縣建筑業(yè)企業(yè)完成省內(nèi)產(chǎn)值263億元，同比增長(zhǎng)9.3%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的35.3%;完成省外產(chǎn)值482億元，同比增長(zhǎng)9.3%，占64.7%，共分布在24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，并有9個(gè)省、直轄市產(chǎn)值均已超過(guò)10億元，其中在廣東、江蘇、上海等省市建筑市場(chǎng)完成產(chǎn)值分別達(dá)到108.9億元(同比增長(zhǎng)14%)、85.2億元(同比增長(zhǎng)3%)、58.6億元(同比下降26%)，占到省外產(chǎn)值的52.4%，繼續(xù)保持省外市場(chǎng)的前三位，廣東省已牢固成為我縣建筑市場(chǎng)省外第一大建筑市場(chǎng)。

4.龍頭企業(yè)作用發(fā)揮明顯。1-9月份，特、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值682億元，同比增長(zhǎng)7.4%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的91.5%，其中龍?jiān)?、宏?rùn)公司分別完成產(chǎn)值223.6億元和92.5億元，同比增長(zhǎng)11.4%、10.4%，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的30%、12.4%，兩家合計(jì)占到全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的42.4%，將近一半。龍?jiān)咀猿闪pp公司以來(lái)，累積中標(biāo)ppp項(xiàng)目554億元，涉及全國(guó)80%以上的省級(jí)行政區(qū)域，今年1-9月份，共中標(biāo)18個(gè)ppp項(xiàng)目，合計(jì)252億元;宏潤(rùn)公司聯(lián)合中標(biāo)杭紹臺(tái)鐵路ppp項(xiàng)目，成為國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)入鐵路投資領(lǐng)域的民營(yíng)建筑施工企業(yè)。華錦公司、良和公司、潤(rùn)業(yè)公司等企業(yè)在各自領(lǐng)域拓展的同時(shí)，積極與其他公司合作參與ppp項(xiàng)目建設(shè)。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

一是抓住主要問(wèn)題，破解難題。著力抓主要問(wèn)題，利用新區(qū)交通大會(huì)戰(zhàn)指揮部會(huì)議、新區(qū)治水提質(zhì)工程指揮部會(huì)議等各種平臺(tái)解決打通斷頭路、黑臭水體整治工程緊迫問(wèn)題。

二是推行安全生產(chǎn)管理新模式。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新模式“3+3+3”既三種層面+三種形式+三種結(jié)果。引進(jìn)第三方安全巡查機(jī)制，2020年部署安全巡查組共檢查建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作740次，發(fā)現(xiàn)及消除安全隱患2048處，出動(dòng)4448人次，其中開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、巡查及大排查共計(jì)24次。2020年建設(shè)項(xiàng)目組開(kāi)展自查發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患共計(jì)1824處。

三是創(chuàng)新工程管理機(jī)制。強(qiáng)化工程制度管理，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)文風(fēng)，全面梳理政府投資項(xiàng)目管理思路，修訂完善公文流轉(zhuǎn)管理制度，有效提升辦文效率及公文質(zhì)量。制定重點(diǎn)工程督查督辦制度，實(shí)施催辦、督辦、查辦，確保領(lǐng)導(dǎo)批示、重大投資項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理;。

1.2計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求;。

1.3計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。

1.4完成情況必須真實(shí)、有效。

2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容。

2.1本月(季、年)完成情況：

2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報(bào)表);。

2.1.2本月(季、年)沒(méi)能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。

2.2下月(季、年)施工計(jì)劃：

2.2.1以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃;。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20xx年，我將重點(diǎn)從以下幾方面展開(kāi)工作：

1、全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化 因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司，必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，同時(shí)要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面對(duì)公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握 改善是基于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí)，只有認(rèn)識(shí)和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái)，從根本上解決問(wèn)題。

3、在學(xué)習(xí)過(guò)程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)對(duì)于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè)，要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他，必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要善于進(jìn)行5wih的提問(wèn)，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí)，同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)效率成本問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的改善方案。

4、在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn)，使全員樹(shù)立ie改善意識(shí)。 改善無(wú)處不在，使全司員工認(rèn)識(shí)到ie的巨大改善效益，使大家對(duì)ie有一個(gè)最基本的了解，同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的全員 改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來(lái)，成為公司的技術(shù)。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

到2017年末，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到10%以上。初步形成適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的政策保障體系、技術(shù)支撐體系和適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)能力。

（二）實(shí)施范圍。

1.自2017年3月15日起，新納入本市保障性住房建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目和新立項(xiàng)政府**的新建建筑應(yīng)采用裝配式建筑。政府**的單體地上建筑面積1萬(wàn)平方米（含）以上的新建公共建筑應(yīng)采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。

2.自2017年3月15日起，通過(guò)招拍掛文件設(shè)定相關(guān)要求，對(duì)以招拍掛方式取得城六區(qū)和通州區(qū)地上建筑規(guī)模5萬(wàn)平方米（含）以上國(guó)有土地使用權(quán)的商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)采用裝配式建筑；在其他區(qū)取得地上建筑規(guī)模10萬(wàn)平方米（含）以上國(guó)有土地使用權(quán)的商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)采用裝配式建筑。

3.新建工業(yè)建筑應(yīng)采用裝配式建筑。

4.2017年，在上述實(shí)施范圍內(nèi)的以下新建建筑項(xiàng)目可不采用裝配式建筑：

——單體建筑面積5000平方米以下的新建公共建筑項(xiàng)目；

——建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)筑物、配套附屬設(shè)施（垃圾房、配電房等）；

——技術(shù)條件特殊，不適宜實(shí)施裝配式建筑的建設(shè)項(xiàng)目（需經(jīng)市裝配式建筑專家委員會(huì)論證后報(bào)市裝配式建筑聯(lián)席會(huì)議辦公室審核同意）。

裝配式建筑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及本市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)滿足以下要求：

1.裝配式建筑的裝配率應(yīng)不低于50%。

2.裝配式混凝土建筑的預(yù)制率應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：高度在60米（含）以下時(shí)，其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于40%，建筑高度在60米以上時(shí)，其單體建筑預(yù)制率應(yīng)不低于20%。

裝配式建筑預(yù)制率及裝配率計(jì)算說(shuō)明附后。

各區(qū)、各部門要強(qiáng)化建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)符合上述要求。

（一）確保土地供應(yīng)。各區(qū)政府要編制實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，在每年區(qū)建設(shè)用地供地面積總量中，落實(shí)裝配式建筑項(xiàng)目。規(guī)劃管理部門在規(guī)劃條件或選址意見(jiàn)書(shū)中設(shè)置提示性用語(yǔ)，提出裝配式建筑的實(shí)施面積和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)土管理部門在土地出讓合同或土地劃撥決定書(shū)中將明確裝配式建筑建設(shè)要求的規(guī)劃文件或選址意見(jiàn)書(shū)作為附件。（各區(qū)政府、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（二）做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理。發(fā)展改革部門在立項(xiàng)階段對(duì)項(xiàng)目單位的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（或可行性研究報(bào)告）落實(shí)裝配式建筑的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核。（市發(fā)展改革委）。

（三）強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)文件審查。規(guī)劃部門在設(shè)計(jì)方案階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可證階段進(jìn)行形式審查，審查設(shè)計(jì)方案是否落實(shí)規(guī)劃條件或選址意見(jiàn)書(shū)對(duì)裝配式建筑的要求，在建設(shè)工程規(guī)劃許可證中明確實(shí)施裝配式建筑的單體項(xiàng)目。在施工圖審查階段，審查機(jī)構(gòu)對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件落實(shí)和深化規(guī)劃審批文件要求的情況進(jìn)行審查，不滿足要求的不予審查通過(guò)。（市規(guī)劃國(guó)土委）。

（四）做好施工和驗(yàn)收管理。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門依據(jù)施工圖審查結(jié)論辦理施工許可、施工登記，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目不予進(jìn)行竣工備案。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

落實(shí)2個(gè)以上的裝配式建筑項(xiàng)目實(shí)施工程總承包試點(diǎn)，可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項(xiàng)目招投標(biāo)。編制完成裝配式建筑工程總承包管理指導(dǎo)規(guī)則，制定與裝配式建筑工程總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價(jià)、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等相關(guān)管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業(yè)，支持大型設(shè)計(jì)、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)、健全管理體系，向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市發(fā)展改革委）。

（一）完善標(biāo)準(zhǔn)體系。完善裝配式建筑地方標(biāo)準(zhǔn)體系，開(kāi)展裝配式裝修工程技術(shù)規(guī)程、裝配式建筑評(píng)價(jià)兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的編制，形成標(biāo)準(zhǔn)草案。上半年編制完成裝配式建筑工程計(jì)價(jià)依據(jù)。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平，形成一批適合本市裝配式發(fā)展需求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市質(zhì)監(jiān)局）。

（二）提升設(shè)計(jì)水平。推行裝配式建筑一體化集成設(shè)計(jì)，強(qiáng)化裝配式建筑專項(xiàng)設(shè)計(jì)要求，編制裝配式建筑設(shè)計(jì)專篇，設(shè)計(jì)專篇深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。鼓勵(lì)裝配式建筑采用工程咨詢，政府**工程應(yīng)帶頭推行全過(guò)程工程咨詢。培育裝配式建筑建設(shè)全過(guò)程工程技術(shù)咨詢單位。（市規(guī)劃國(guó)土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（三）加大技術(shù)研發(fā)力度。開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)技術(shù)集成創(chuàng)新，重點(diǎn)支持裝配化建造技術(shù)與綠色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等技術(shù)的集成應(yīng)用。支持裝配式混凝土建筑質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)的研究及成果轉(zhuǎn)化。（市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（四）推廣應(yīng)用信息模型（bim）技術(shù)。積極推廣bim技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)展試點(diǎn)示范，制定相關(guān)管理措施。政府**的裝配式建筑項(xiàng)目應(yīng)率先采用bim技術(shù)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和運(yùn)行管理。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市規(guī)劃國(guó)土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（五）發(fā)揮智庫(kù)作用。建立市裝配式建筑專家委員會(huì)，參與本市裝配式建筑的技術(shù)政策制定，開(kāi)展課題研究和示范項(xiàng)目評(píng)審。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（一）合理布局混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)能力。研究制定預(yù)制構(gòu)件企業(yè)發(fā)展政策，在京津冀地區(qū)合理布局生產(chǎn)產(chǎn)能，形成120萬(wàn)立方米的產(chǎn)能。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市環(huán)保局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（二）打造鋼結(jié)構(gòu)建筑研發(fā)、生產(chǎn)示范基地。依托行業(yè)龍頭企業(yè)，整合鋼構(gòu)件、內(nèi)外墻板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產(chǎn)，培育鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)，形成25萬(wàn)噸的產(chǎn)能。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市國(guó)資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（三）提升產(chǎn)品配套能力。積極鼓勵(lì)設(shè)備制造企業(yè)研發(fā)部品部件生產(chǎn)裝備機(jī)具和裝配式施工專用機(jī)具。推進(jìn)鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國(guó)產(chǎn)化、規(guī)?；a(chǎn)。推進(jìn)裝配式裝修產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（一）大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑。學(xué)校、醫(yī)院、車站、機(jī)場(chǎng)、體育場(chǎng)館等公共建筑和工業(yè)建筑應(yīng)優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)建筑。開(kāi)展鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)，推廣輕鋼結(jié)構(gòu)在低層建筑和農(nóng)民住宅中的應(yīng)用。推廣鋼結(jié)構(gòu)立體車庫(kù)應(yīng)用。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市發(fā)展改革委、市國(guó)資委）。

（二）推廣建筑全裝修。推行裝配式建筑全裝修與主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備一體化設(shè)計(jì)和協(xié)同施工。本市保障性住房項(xiàng)目全部實(shí)施全裝修成品交房，鼓勵(lì)裝配式裝修，提倡干法施工，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)。積極推廣整體廚衛(wèi)、同層排水、輕質(zhì)隔墻板等材料、產(chǎn)品和設(shè)備管線集成化技術(shù)，加快智能產(chǎn)品和智慧家居的應(yīng)用。支持其它采用裝配式建筑的住宅項(xiàng)目實(shí)施全裝修成品交房。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委）。

（三）推廣綠色建材。推進(jìn)裝配式建筑應(yīng)用綠色建材，推廣應(yīng)用高性能節(jié)能門窗、夾心保溫復(fù)合墻體、疊合樓板、預(yù)制樓梯以及成品鋼筋，鼓勵(lì)裝飾與保溫隔熱材料一體化應(yīng)用。鼓勵(lì)在道路硬化、工地臨時(shí)性設(shè)施等配套設(shè)施中使用可裝配、可重復(fù)使用的建材和部品部件。（市經(jīng)濟(jì)信息化委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（一）建立技術(shù)目錄。發(fā)布一批技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用成熟的裝配式建筑技術(shù)目錄。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（二）打造示范工程。開(kāi)展裝配式建筑示范工程評(píng)價(jià)，示范工程應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)境友好、健康宜居，對(duì)非政府**的示范工程項(xiàng)目予以財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。（市財(cái)政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（三）推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)。建設(shè)1-2個(gè)裝配式建筑示范區(qū)，示范區(qū)在發(fā)展目標(biāo)、支持政策、項(xiàng)目實(shí)施和機(jī)制建設(shè)等方面能夠發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并推薦申報(bào)國(guó)家裝配式建筑示范城市。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

加大職業(yè)技能培訓(xùn)，建立培訓(xùn)基地，編制培訓(xùn)教材，制定裝配式建筑崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)崗位技能提升培訓(xùn)，促進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。大力培養(yǎng)裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、管理等專業(yè)人才。在建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的考核和繼續(xù)教育中增加裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容。開(kāi)展10次以上專業(yè)技術(shù)講座和交流。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市教委、市人力社保局）。

（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。制定裝配式建筑質(zhì)量安全管理辦法，落實(shí)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任和管理措施。加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管，制定針對(duì)裝配式建筑的分段驗(yàn)收方案，對(duì)全裝修成品交房項(xiàng)目實(shí)施主體與裝修分界驗(yàn)收。加強(qiáng)部品部件生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管控，建立部品部件質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施裝配式建筑部品認(rèn)定和目錄管理，對(duì)主要承重構(gòu)件和具有重要使用功能的部品部件進(jìn)行駐廠監(jiān)造。研究建立裝配式建筑部品生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市質(zhì)監(jiān)局）。

（二）建立全過(guò)程質(zhì)量安全追溯制度。啟動(dòng)涵蓋本市裝配式建筑項(xiàng)目建設(shè)管理全過(guò)程的大數(shù)據(jù)平臺(tái)工作，實(shí)現(xiàn)發(fā)展改革、規(guī)劃國(guó)土、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門的數(shù)據(jù)共享。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市發(fā)展改革委）。

（三）開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。定期開(kāi)展裝配式建筑質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查部品部件質(zhì)量、施工連接質(zhì)量、各方主體責(zé)任主體履行責(zé)任情況和工程質(zhì)量安全情況。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)建設(shè)行政質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升質(zhì)量監(jiān)督能力。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)施裝配式建筑的要求，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和采購(gòu)等工程建設(shè)活動(dòng)，在工程竣工階段，組織對(duì)裝配式建筑的預(yù)制率和裝配率進(jìn)行符合性核驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不得組織竣工驗(yàn)收。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照裝配式建筑的要求開(kāi)展設(shè)計(jì)，對(duì)涉及預(yù)制率或裝配率變更的設(shè)計(jì)變更或者工程洽商，應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)單位重新組織專家論證或施工圖審查。預(yù)制構(gòu)件和部品部件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織生產(chǎn)。施工單位應(yīng)針對(duì)裝配式建筑的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)文件和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)裝配式建筑的特點(diǎn)編制監(jiān)理規(guī)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（一）面積計(jì)算和面積獎(jiǎng)勵(lì)。上半年完成裝配式建筑項(xiàng)目計(jì)算建筑面積方法和面積獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定。（市規(guī)劃國(guó)土委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委）。

（二）財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。制定財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。（市財(cái)政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（三）信貸支持。研究金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目的信貸支持的措施。（市金融局、人民銀行營(yíng)業(yè)管理部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（四）產(chǎn)業(yè)支持政策。完成對(duì)裝配式建筑部品部件生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)**政策的制定。（市國(guó)稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局）。

（五）評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。在綠色建筑、科技示范工程等評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)中增加裝配式建筑內(nèi)容。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委）。

（六）房屋預(yù)售。上半年制定針對(duì)裝配式商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)售管理的措施。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）。

（一）強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，落實(shí)屬地管理。裝配式建筑聯(lián)席會(huì)議各成員單位要按照職責(zé)分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室，制定具體配套措施，密切協(xié)作配合，加大支持力度。各區(qū)政府要加強(qiáng)對(duì)本區(qū)發(fā)展裝配式建筑工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)的工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查，確保落到實(shí)處。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、各區(qū)政府、聯(lián)席會(huì)議各成員單位、市發(fā)展改革委）。

（二）加強(qiáng)信息通報(bào)。建立信息報(bào)送制度，加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)管理。各區(qū)、各部門應(yīng)每月向聯(lián)席會(huì)議辦公室報(bào)送本地區(qū)、本部門政策制定、項(xiàng)目落實(shí)和裝配式建筑項(xiàng)目庫(kù)等工作推進(jìn)情況，聯(lián)席會(huì)議辦公室定期發(fā)布本市裝配式建筑工作動(dòng)態(tài)和推進(jìn)情況信息。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)政府、聯(lián)席會(huì)議各成員單位）。

（三）開(kāi)展年度考核。將裝配式建筑發(fā)展情況列入重點(diǎn)考核督查項(xiàng)目，作為住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃國(guó)土委、各區(qū)政府）。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

江蘇建筑職教集團(tuán)在省教育廳、建設(shè)廳、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展原則，自覺(jué)按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了顯著的成效。為了促進(jìn)江蘇建筑職教集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《江蘇建筑職教集團(tuán)章程》規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際，制定20xx年度工作計(jì)劃。

及時(shí)發(fā)布國(guó)家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過(guò)各種媒體不斷擴(kuò)大對(duì)江蘇建筑職教集團(tuán)各會(huì)員單位的宣傳和推介。

一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃，為的學(xué)校爭(zhēng)取生源，繼續(xù)運(yùn)作2+3辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開(kāi)展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè)，作為校際合作的重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開(kāi)發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)五個(gè)統(tǒng)一，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

要組織江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問(wèn)題，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。

加大宣傳力度，建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開(kāi)展訂單式培養(yǎng)，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中，校企雙方共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。

定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開(kāi)辟專題欄目，優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。

為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì)，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。

江蘇建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國(guó)家技能鑒定站（點(diǎn)）為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和綜合創(chuàng)新力。

集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué)，運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

第一部分：

20xx年度展望

公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(1)營(yíng)銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。

(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金充足，財(cái)務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能。

(3)人力資源投入：20xx年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新，強(qiáng)化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求;對(duì)于新進(jìn)入公司的員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。

第二部分

20xx年度工作方針及目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值： 20000(暫定)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收： 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %，完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)： 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)

主目標(biāo)：

1、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，接手項(xiàng)目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)

3、通過(guò)開(kāi)發(fā)、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)。

4、建立合理的績(jī)效薪酬管理體系、科學(xué)的日?qǐng)?bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快速、執(zhí)行力高、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。

輔目標(biāo)：

1、樹(shù)立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細(xì)化運(yùn)作。

年度目標(biāo)計(jì)劃思路

(一)理清市場(chǎng)脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)

1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作

(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理

1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開(kāi)展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃；編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。

13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。

1、項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法：按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80％為基數(shù)，乘以0.66％利率。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計(jì)息劃帳。

2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計(jì)息，每月以0.66％的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、分公司與項(xiàng)目部的往來(lái)帳目中，如果分公司的往來(lái)帳余額（扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額）欠項(xiàng)目部的，同樣以每月以0.66％的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：

1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2、“備用金”借用限額：

（2）、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。

（3）、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員“備用金”借款限額最高20xx元。

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資，扣清為止。

會(huì)議決定：為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點(diǎn),對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強(qiáng)調(diào)要求：

1、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，核對(duì)賬面欠款情況，堅(jiān)決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過(guò)合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財(cái)務(wù)拒絕付款。

2、財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù)）的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票，財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳.

建筑工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)，穩(wěn)步提高效益，在總行領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展？“咳得比帕還厲害？困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極與客戶溝通，及時(shí)把握市場(chǎng)變化脈搏，注重分析，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參與業(yè)主自行組織的公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，使公司贏得更多的中標(biāo)項(xiàng)目。

1、嚴(yán)格把握質(zhì)量、安全、文明施工，堅(jiān)持不懈地抓好項(xiàng)目施工管理。

2、完成團(tuán)隊(duì)資質(zhì)到位，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對(duì)總公司施工隊(duì)伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過(guò)認(rèn)真初審、復(fù)審、最終報(bào)批、簽字確認(rèn)后，總行年度施工會(huì)議宣布各施工隊(duì)及其負(fù)責(zé)人的任免，完成了班組清理搬遷工作。

1、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度。按制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開(kāi)展各類員工培訓(xùn)。它包括崗位技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高素質(zhì)，有效提高員工技能，塑造多才多藝的復(fù)合型員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、為了加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織各種務(wù)實(shí)的管理會(huì)議。

4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫(kù)管理方法，收集人力資源信息，為項(xiàng)目部提供人力資源信息儲(chǔ)備。

5、各部門要加強(qiáng)工作交流，才能在工作中發(fā)揮作用。

6、財(cái)政部門人員要加強(qiáng)財(cái)稅信息溝通，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮部門職能。

【必備】建筑年度總結(jié)四篇。

【必備】建筑類的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇。

建筑經(jīng)濟(jì)視角下建筑產(chǎn)品及建筑生產(chǎn)論文。

建筑技術(shù)及建筑能耗論文。

建筑文化下傳統(tǒng)建筑論文。

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