班級(jí)積分方案（熱門18篇）

方案的制定過(guò)程需要我們進(jìn)行分析、思考和預(yù)測(cè)。制定一個(gè)完美的方案需要我們充分了解問(wèn)題的本質(zhì)和特點(diǎn)。每個(gè)方案范文都經(jīng)過(guò)精心策劃和實(shí)踐驗(yàn)證，可以作為參考和借鑒。

班級(jí)積分方案篇一

現(xiàn)金券可以直接購(gòu)買任意商品（特價(jià)商品除外）。

三、

20分積分加1元換購(gòu)以下商品：

一、活動(dòng)主題：百斯特酒店禮賞積分兌換活動(dòng)：“刷積分，兌好禮”

提供給客人更多的服務(wù)向?qū)В诰蚋嗟臐撛诳蛻?，刺激客人消費(fèi)，最終提高酒店的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、活動(dòng)時(shí)間：2012年1月1日——2012年1月31日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：德陽(yáng)?？蛋偎固鼐频?。

1、2011年12月20日——2011年12月31日對(duì)活動(dòng)經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。

2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。

3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)經(jīng)行。

總結(jié)。

（1）、整個(gè)活動(dòng)的基本情況及實(shí)際效果。

（2）、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。（3）、活動(dòng)中的亮點(diǎn)及存在的不足。

（4）、活動(dòng)總結(jié)及建議。

*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實(shí)名登記，遺失不補(bǔ)b:房費(fèi)套餐兌換。

使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈(zèng)價(jià)值38元果盤消費(fèi)券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)置五級(jí)獎(jiǎng)品兌換，各級(jí)別獎(jiǎng)品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計(jì)17000分。

（4）報(bào)到有理。

注）禮品找合作商家贊助。獎(jiǎng)品種類多，則考慮以抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行。種類少則直接贈(zèng)送。

六、兌換流程：

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)規(guī)則：

1、參與本次兌換活動(dòng)的必須是持卡者本人。

2、兌換后相應(yīng)的積分從會(huì)員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對(duì)于余下的積分，我們將保留至，過(guò)期清零。

3、積分兌換后會(huì)員級(jí)別不變，但3個(gè)月消費(fèi)未達(dá)到現(xiàn)有級(jí)別時(shí)降一級(jí)，半年內(nèi)未達(dá)到降兩級(jí)，一年內(nèi)未達(dá)到降3級(jí)，但不得低于積分卡會(huì)員級(jí)別。

4、本次積分換禮活動(dòng)的解釋權(quán)歸德陽(yáng)福康百斯特酒店所有。

八、活動(dòng)預(yù)算：

九、人員分工。

十、活動(dòng)流程表篇三：積分制度及兌換方案。

會(huì)員章程。

我們超市為了更好地為會(huì)員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請(qǐng)成為會(huì)員之前，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本章程里的各項(xiàng)條款。

一、總則。

2、超市實(shí)行免費(fèi)入會(huì)、入會(huì)自愿、退會(huì)自由的原則；

3、會(huì)員會(huì)籍只屬于會(huì)員本人，無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓；

4、會(huì)員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時(shí)需要遵守相應(yīng)規(guī)則；

二、入會(huì)程序。

1、顧客正式提出申請(qǐng)成為會(huì)員；

2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；

3、成為會(huì)員無(wú)須繳納任何費(fèi)用；

4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請(qǐng)表》；

三、會(huì)員可享受以下權(quán)益或優(yōu)惠。

1、會(huì)員購(gòu)物可享受會(huì)員折扣；

2、會(huì)員購(gòu)物可獲得積分；

3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；

4、會(huì)員可通過(guò)超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動(dòng)；

5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；

四、會(huì)員義務(wù)。

1、維護(hù)超市的信譽(yù)；

2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；

3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)；

4、應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人資料、電話、地址，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知超市；

五、積分管理。

1、每年度的積分于次年的3月31日清零；

2、積分可以兌換商品和服務(wù)；

六、掛失及補(bǔ)卡。

七、退會(huì)及解除會(huì)籍。

1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；

2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。

超市會(huì)員管理辦法。

第一章總則。

第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購(gòu)）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。

第二條本辦法所稱積分是指超市針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員一定積分。該積分可用于兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)。

第三條有下列情況的積分無(wú)效。

（一）未按本規(guī)則獲得的積分；

（二）超出有效期積分；

第二章積分獲得。

第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；

第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購(gòu)物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；

購(gòu)典、繳納電話費(fèi)、購(gòu)買電話卡、購(gòu)買旅游票、領(lǐng)取代購(gòu)禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購(gòu)買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。

第三章積分兌換和有效期。

第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)，最新兌換和換購(gòu)方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購(gòu)活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購(gòu)活動(dòng)。

第十二條積分不是會(huì)員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。

第十三條積分于次年的3月31日清零。

第四章修改和終止。

一、規(guī)定。

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

二、積分兌換方式1.憑積分換購(gòu)商品。

（1）代金券可設(shè)有。

10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。

三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：

2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。篇四：積分促銷方案2利加利·“油”禮加不停爭(zhēng)當(dāng)文曲星新品上市積分促銷方案（草案）。

一、目的意義。

通過(guò)積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購(gòu)買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。

鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長(zhǎng)期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度與拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同時(shí)本次活動(dòng)通過(guò)收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長(zhǎng)狀況及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。

二、時(shí)效。

活動(dòng)長(zhǎng)期有效，只憑積分，無(wú)時(shí)間限制；

三、活動(dòng)統(tǒng)一傳播語(yǔ)：

“油”禮加不停爭(zhēng)當(dāng)文曲星。

四、合作聯(lián)盟。

3、超市的選擇原則：

a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。

4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；

5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；

五、活動(dòng)細(xì)則。

1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購(gòu)向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購(gòu)買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，由導(dǎo)購(gòu)給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。

2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。

3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)抽查。

4、參與款型：購(gòu)買油坊王“小榨家族”5l裝。

5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；

七、八級(jí)營(yíng)銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。

六、活動(dòng)宣傳及終端陳列。

2、公交車電子屏，活動(dòng)開(kāi)始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；

3、通過(guò)短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購(gòu)買兌獎(jiǎng)；

4、通過(guò)在積分本上對(duì)活動(dòng)信息進(jìn)行說(shuō)明；

5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說(shuō)明活動(dòng)，吸引人流。

6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！

七、活動(dòng)管控說(shuō)明。

1、促銷員須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說(shuō)明與全程指導(dǎo)服務(wù)；

2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；

3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日?qǐng)?bào)中；

4、促銷主管須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場(chǎng)報(bào)省級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。

5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購(gòu)。賣場(chǎng)有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場(chǎng)。

6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對(duì)消費(fèi)者的致歉和解釋工作。

7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。

八、渠道聯(lián)系與談判。

1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場(chǎng)人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。

2、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。

3、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員心態(tài)。賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一般關(guān)注什么（銷量提升、來(lái)客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購(gòu)買量增加、營(yíng)業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。）。

4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場(chǎng)提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場(chǎng)采購(gòu)人員心態(tài)）、需賣場(chǎng)提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。

5、賣場(chǎng)必須保證促銷時(shí)期的安全庫(kù)存（一般保證平時(shí)庫(kù)存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。

6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭(zhēng)取到免費(fèi)陳列。

7、必須確定好場(chǎng)外活動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)地及賣場(chǎng)可提供的相關(guān)道具。

9、爭(zhēng)取達(dá)到對(duì)賣場(chǎng)資源的最大利用。

10、確定好最簡(jiǎn)單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場(chǎng)所及廣宣位置。

九、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)。

1、導(dǎo)購(gòu)必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來(lái)的效果，如果要說(shuō)服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長(zhǎng)達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說(shuō)服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長(zhǎng)一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無(wú)法相比的業(yè)績(jī)。

2、導(dǎo)購(gòu)要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購(gòu)對(duì)本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對(duì)有購(gòu)買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。

3、對(duì)于有疑問(wèn)的顧客，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對(duì)意見(jiàn)或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。

4、導(dǎo)購(gòu)上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊(cè)，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。

5、導(dǎo)購(gòu)人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對(duì)達(dá)到但還沒(méi)有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。

6、導(dǎo)購(gòu)人員必須對(duì)促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來(lái)的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場(chǎng)上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購(gòu)必須統(tǒng)一宣傳口徑！

7、其他競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問(wèn)題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。

十、兌獎(jiǎng)過(guò)程。

1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無(wú)誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。

2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問(wèn)清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對(duì)贈(zèng)品需求有較好預(yù)測(cè)。

3、兌換禮品的步驟。

【如果現(xiàn)場(chǎng)無(wú)該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。

1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級(jí)經(jīng)理開(kāi)始，一級(jí)一級(jí)簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購(gòu)這一層級(jí)。

2、各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對(duì)下級(jí)工作存在的問(wèn)題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。

3、導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購(gòu)五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，申請(qǐng)會(huì)員次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

一、積分兌換代金券。

1、代金券可設(shè)有。

10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

2、每1積分可兌換1分錢。

4、代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。

9、30000以上，下表格以8.5折計(jì)算。

三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加正價(jià)商品的減購(gòu)活動(dòng)，1積分相當(dāng)于1分錢。例：王女士累積積分10000積分=100元錢，此次購(gòu)物消費(fèi)2800元（此次購(gòu)物積分不算減購(gòu)中），8.5折后需消費(fèi)2380元，扣減10000積分，實(shí)繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。

2、會(huì)員日：1）各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。

班級(jí)積分方案篇二

為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來(lái)激勵(lì)全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想。

以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為核心，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍，通過(guò)進(jìn)一步健全民主評(píng)議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺(jué)參與、自我管理的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)。

（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評(píng)議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動(dòng)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評(píng)議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級(jí)黨組織中存在的黨員活動(dòng)開(kāi)展難、無(wú)職黨員作用發(fā)揮難、流動(dòng)黨員管理難、民主評(píng)議黨員流于形式等突出問(wèn)題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。

（二）激發(fā)黨員先鋒意識(shí)。通過(guò)實(shí)施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺(jué)增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面自覺(jué)發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營(yíng)造黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

（三）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評(píng)議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。

三、實(shí)施范圍。

黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。

四、積分考核方法、內(nèi)容。

黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評(píng)議分×20%”四個(gè)部分。評(píng)分細(xì)則如下：

（一）基礎(chǔ)分?；A(chǔ)分每季度不超過(guò)10分，全年不超過(guò)40分。基礎(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時(shí)繳納黨費(fèi)、按時(shí)參加“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔自律規(guī)定等情況。

（二）加分項(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過(guò)10分，全年不超過(guò)40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動(dòng)，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時(shí)高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時(shí)還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。

（三）扣分項(xiàng)。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過(guò)20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。

（四）民主評(píng)議分。實(shí)行年終黨員民主評(píng)議制，對(duì)黨員測(cè)評(píng)實(shí)行量化評(píng)分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評(píng)議分值=民主評(píng)議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)評(píng)定年度綜合得分。

此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。

五、評(píng)定步驟。

黨員積分考核評(píng)定一般按以下步驟進(jìn)行：

（一）黨員據(jù)實(shí)申報(bào)。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后，及時(shí)向黨支部報(bào)告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。

（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開(kāi)支部會(huì)議，根據(jù)黨員每月的積分申報(bào)情況，通過(guò)民主評(píng)議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。

（三）季度考核公示。上級(jí)黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺(tái)賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊(cè)及管理臺(tái)帳。黨員對(duì)積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。

（四）民主測(cè)評(píng)：測(cè)評(píng)工作在年末黨員冬訓(xùn)時(shí)，以支部為單位對(duì)每一位黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)。參加測(cè)評(píng)的人員要包括上級(jí)黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。

六、積分結(jié)果的運(yùn)用。

要將積分結(jié)果作為黨員年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，其中：

（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級(jí)優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號(hào)，同時(shí)優(yōu)先作為各級(jí)表彰的推薦對(duì)象、優(yōu)惠政策的享受對(duì)象。

（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評(píng)為合格等次，其中，對(duì)70分以下的黨員開(kāi)展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見(jiàn)，切實(shí)幫助提高，鼓勵(lì)迎頭趕上。

（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時(shí)，對(duì)評(píng)議為不合格的黨員不得列為慰問(wèn)的對(duì)象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。

此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報(bào)請(qǐng)街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。

七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。

（二）掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實(shí)際，盡快研究制定出相對(duì)統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問(wèn)題。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對(duì)各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé)，定期采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)抽查等多種方式督促下級(jí)黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動(dòng)了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng)，結(jié)合黨員自評(píng)及群眾反映情況，對(duì)照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。

對(duì)于思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）季度考核公示。積分考核實(shí)行“每月申報(bào)、季度登記公示、年末總評(píng)”制度。黨員每月申報(bào)，人手一本積分手冊(cè)，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊(cè)和臺(tái)賬登記，并按季度張榜公示，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺(tái)賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開(kāi)展情況。

（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報(bào)送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)參與到積分制管理工作中來(lái)。要注重對(duì)黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，著力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)黨員積分制考核管理深入開(kāi)展。

班級(jí)積分方案篇三

1、學(xué)期從不請(qǐng)假、曠課，加10分。

2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無(wú)故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計(jì)3次算一次曠課，減2分。事假累計(jì)兩節(jié)減1分，病假累計(jì)4節(jié)，減1分。

3、遵守紀(jì)律，不打架、不損壞公物財(cái)產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級(jí)規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者，減5分。

4、考試作弊者減10分，以此類推。

5、積極參加各類文明創(chuàng)建活動(dòng)的每次加5分。

6、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)競(jìng)賽。參加者加5分，獲名次另加，國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)40分；二等獎(jiǎng)35分；三等獎(jiǎng)30分；省級(jí)：一等獎(jiǎng)20分二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。校級(jí)：一等獎(jiǎng)加10分；二等獎(jiǎng)加8分；三等獎(jiǎng)加6分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分。系級(jí)：一等獎(jiǎng)加6分；二等獎(jiǎng)加4分；三等獎(jiǎng)加3分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分。

7、運(yùn)動(dòng)會(huì)參加者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分；凡參與服務(wù)活動(dòng)者加3分。省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)：一等獎(jiǎng)20分；二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。破紀(jì)錄者加30分。

8、通過(guò)英語(yǔ)四六八級(jí)考試的.加10、15、20分；自考通過(guò)一門加2分；通過(guò)全省計(jì)算機(jī)二級(jí)加5分；四級(jí)加10分。資格證國(guó)家級(jí)加10分。

9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特別優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長(zhǎng)每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。

10、月評(píng)比中被評(píng)為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長(zhǎng)加6分。學(xué)期評(píng)比中被評(píng)為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長(zhǎng)加12分。班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比獲獎(jiǎng)?wù)咴摻M成員每人加5分，組長(zhǎng)加6分。班級(jí)衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評(píng)比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長(zhǎng)或?qū)嬍议L(zhǎng)減6分。

11、黑板報(bào)被評(píng)為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負(fù)責(zé)人加6分。

12、做了好事或?yàn)樯鐣?huì)提供服務(wù)并得到社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)者加10分。

13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎(jiǎng)及參與者。國(guó)家級(jí)20分，省級(jí)15分，市級(jí)10分，校級(jí)加8分，系級(jí)加6分、參與者每人加4分。

14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正當(dāng)利益的行為者，減20分。

15、故意損壞院內(nèi)及班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)者減20分。

16、犯了錯(cuò)誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。

17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過(guò)處分的，取消評(píng)優(yōu)資格。

18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過(guò)者按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。掛科一門減5分，補(bǔ)考不過(guò)減10分。

19、希望各位同學(xué)能夠嚴(yán)格管理自己，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，積極配合班委成員開(kāi)展班級(jí)工作，讓我們共同進(jìn)步！

20、總評(píng)=成績(jī)*70%+平時(shí)成績(jī)*30%。

班級(jí)積分方案篇四

通過(guò)積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購(gòu)買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。

鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長(zhǎng)期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度與拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同時(shí)本次活動(dòng)通過(guò)收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長(zhǎng)狀況及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。

活動(dòng)長(zhǎng)期有效，只憑積分，無(wú)時(shí)間限制；

“油”禮加不停，爭(zhēng)當(dāng)文曲星。

1、與超市、獎(jiǎng)品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達(dá)到：

a、有效降低費(fèi)用；

b、相互促進(jìn)銷售。

3、超市的選擇原則：

a、油坊王的上架超市；

b、具有一定規(guī)模；

c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。

4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；

5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：

a、為家居日用行業(yè)；

b、知名品牌；

1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購(gòu)向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購(gòu)買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，由導(dǎo)購(gòu)給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。

2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。

3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)抽查。

4、參與款型：購(gòu)買油坊王“小榨家族”5l裝。

5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；

6、等級(jí)獎(jiǎng)品設(shè)定。

費(fèi)用率：等級(jí)六及以下?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用率（獎(jiǎng)品費(fèi)用占總價(jià)的比例）達(dá)4—5%；等級(jí)七、八級(jí)營(yíng)銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。

2、公交車電子屏，活動(dòng)開(kāi)始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；

3、通過(guò)短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購(gòu)買兌獎(jiǎng)；

4、通過(guò)在積分本上對(duì)活動(dòng)信息進(jìn)行說(shuō)明；

5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說(shuō)明活動(dòng)，吸引人流。

6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！

1、促銷員須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說(shuō)明與全程指導(dǎo)服務(wù)；

2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；

3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日?qǐng)?bào)中；

4、促銷主管須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場(chǎng)報(bào)省級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。

5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購(gòu)。賣場(chǎng)有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場(chǎng)。

6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對(duì)消費(fèi)者的致歉和解釋工作。

7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。

1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場(chǎng)人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。

2、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。

3、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員心態(tài)。賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一般關(guān)注什么（銷量提升、來(lái)客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購(gòu)買量增加、營(yíng)業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。）。

4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場(chǎng)提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場(chǎng)采購(gòu)人員心態(tài)）、需賣場(chǎng)提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。

5、賣場(chǎng)必須保證促銷時(shí)期的安全庫(kù)存（一般保證平時(shí)庫(kù)存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。

6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭(zhēng)取到免費(fèi)陳列。

7、必須確定好場(chǎng)外活動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)地及賣場(chǎng)可提供的相關(guān)道具。

9、爭(zhēng)取達(dá)到對(duì)賣場(chǎng)資源的最大利用。

10、確定好最簡(jiǎn)單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場(chǎng)所及廣宣位置。

1、導(dǎo)購(gòu)必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來(lái)的效果，如果要說(shuō)服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長(zhǎng)達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說(shuō)服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長(zhǎng)一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無(wú)法相比的業(yè)績(jī)。

2、導(dǎo)購(gòu)要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購(gòu)對(duì)本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對(duì)有購(gòu)買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。

3、對(duì)于有疑問(wèn)的顧客，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對(duì)意見(jiàn)或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。

4、導(dǎo)購(gòu)上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊(cè)，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。

5、導(dǎo)購(gòu)人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對(duì)達(dá)到但還沒(méi)有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。

6、導(dǎo)購(gòu)人員必須對(duì)促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來(lái)的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場(chǎng)上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購(gòu)必須統(tǒng)一宣傳口徑！

7、其他競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問(wèn)題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。

1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無(wú)誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。

2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問(wèn)清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對(duì)贈(zèng)品需求有較好預(yù)測(cè)。

3、兌換禮品的步驟。

【如果現(xiàn)場(chǎng)無(wú)該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。

1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級(jí)經(jīng)理開(kāi)始，一級(jí)一級(jí)簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購(gòu)這一層級(jí)。

2、各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對(duì)下級(jí)工作存在的問(wèn)題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。

3、導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購(gòu)五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。

4、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)執(zhí)行的成敗，請(qǐng)各辦事處主管在對(duì)本區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，除了對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動(dòng)式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動(dòng)，并采取互問(wèn)互答、模擬銷售現(xiàn)場(chǎng)等方式，務(wù)必使導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。

班級(jí)積分方案篇五

為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。

1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;。

2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動(dòng)類三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類。年齡在70周歲以上，長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對(duì)象。

3、規(guī)范積分方式。

(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo)，就在黨員積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)欄上記上分值。

(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

(3)群眾積分。每年底召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對(duì)每位黨員記分。

(4)組織核分。召開(kāi)黨員大會(huì)，以黨支部為單位對(duì)每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對(duì)。

(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員積分情況，評(píng)選出不同類別的黨員。

4、獎(jiǎng)懲辦法。

(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委，由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。

(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問(wèn)、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛(ài)機(jī)制。

(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛(ài)待遇，不列入班子換屆候選人。

(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作要求。

2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》，各黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。

3、落實(shí)公開(kāi)監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào)，并在黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。

班級(jí)積分方案篇六

2，嚴(yán)重違紀(jì)，包括打架斗毆，抽煙喝酒，不尊敬師長(zhǎng)，曠課，沾染不良風(fēng)氣，其它違法亂紀(jì)行為等種類。第一次扣五分，同種第二次扣10分，依次疊加。不同種不疊加、登記為某某何時(shí)因稍微或者嚴(yán)重違反哪條紀(jì)律第幾次，減幾分。

3，不按時(shí)完成老師布置的教育教學(xué)任務(wù)，第一次扣1分，第二次扣分，依次累加。

4，月考檔次降幾檔，就減幾分。班干部違紀(jì)扣分翻倍。

6，班級(jí)獲得某單項(xiàng)倒數(shù)第一給主管班干部扣2分，第二扣1分。班級(jí)整體獲得第一給主管班長(zhǎng)扣4分，相關(guān)班干部扣2分。倒數(shù)第二扣2分，相關(guān)班干部扣1分。

7，月考單科列倒數(shù)第一，課代表扣4分。學(xué)習(xí)委員扣1分。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)扣1分。

1，班級(jí)內(nèi)表?yè)P(yáng)信或者老師班內(nèi)口頭表?yè)P(yáng)第一次加1分，同種表?yè)P(yáng)第二次加3分，依次疊加。不同種不疊加。

2，廣播稿播出第一份加1分，第二份加1、5分，依次疊加。

3，做一件品德高尚傳播正能量的事，加1分，第二件加2分，依次疊加。

4，校級(jí)表?yè)P(yáng)信或者嘉獎(jiǎng)第一次加2分，同種表?yè)P(yáng)第二次加4分，依次疊加。不同種不疊加。

5，校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)取得名次前三名依次加4，3，2分。集體項(xiàng)目參與者每人加1分，獲獎(jiǎng)依次分別再加3，2，1分。

6，校級(jí)活動(dòng)凡參與者均加1分，縣級(jí)參與者加2分，依次遞增。

7，縣級(jí)嘉獎(jiǎng)第一次加3分，第二次加4分，依次疊加。登記為某某因何時(shí)在哪個(gè)范圍內(nèi)獲得什么嘉獎(jiǎng)第幾次，加幾分。

8，月考檔次升幾檔，就加幾分。

9，宿舍周評(píng)價(jià)第一舍員加一分，舍長(zhǎng)加1、5分。結(jié)對(duì)宿舍加0、5分。

10，班級(jí)獲得某單項(xiàng)第一給，主管班干部加2分，第二加1分。班級(jí)整體獲得第一給主管班長(zhǎng)加4分，相關(guān)班干部加2分。倒數(shù)第二加2分，相關(guān)班干部加1分。

11，月考單科第一，課代表加4分，學(xué)習(xí)委員加1分。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)加1分。

12，學(xué)生個(gè)人獲得年級(jí)單科第一加5分。總評(píng)第一加10分。

月度總評(píng)第一賜予嘉獎(jiǎng)。倒數(shù)第一賜予鞭策。

班級(jí)積分方案篇七

現(xiàn)金券可以直接購(gòu)買任意商品（特價(jià)商品除外）。

300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。

20分積分加1元換購(gòu)以下商品：

100分積分加5元換購(gòu)以下商品。

2012年?？蛋偎固鼐频甓Y賞積分兌換活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題：

百斯特酒店禮賞積分兌換活動(dòng)：“刷積分，兌好禮”二、活動(dòng)目的：

本次積分兌換活動(dòng)既是對(duì)百斯特禮賞施行之初對(duì)客人承諾的一種兌現(xiàn)，讓參與進(jìn)來(lái)的會(huì)員。

提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費(fèi)，最終提高酒店的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、活動(dòng)時(shí)間：

2012年1月1日——。

2012年1月31日四、活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx百斯特酒店五、活動(dòng)流程：(轉(zhuǎn)載于:。

2/17。

2011年12月31日對(duì)活動(dòng)經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)經(jīng)行總結(jié)。（1）、整個(gè)活動(dòng)的基本情況及實(shí)際效果。（2）、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

（3）、活動(dòng)中的亮點(diǎn)及存在的不足。（4）、活動(dòng)總結(jié)及建議。4、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）、活動(dòng)通過(guò)積分兌換代金券、積分兌換實(shí)物等不同形式滿足客人不同的兌換需求。

2012年12月31日*結(jié)算時(shí)主動(dòng)出示代金券。

*代金券與其它優(yōu)惠同時(shí)享受時(shí)，先使用代金券再享受其它優(yōu)惠。*代金券可單次多張使用。

*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實(shí)名登記，遺失不補(bǔ)b:。

3/17。

房費(fèi)套餐兌換使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈(zèng)價(jià)值38元果盤消費(fèi)券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：

設(shè)置五級(jí)獎(jiǎng)品兌換，各級(jí)別獎(jiǎng)品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計(jì)17000分。

（4）報(bào)到有理。

注）禮品找合作商家贊助。獎(jiǎng)品種類多，則考慮以抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行。種類少則直接贈(zèng)送。

六、兌換流程：

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)規(guī)則：

1、參與本次兌換活動(dòng)的必須是持卡者本人。

2、兌換后相應(yīng)的積分從會(huì)員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對(duì)于余下的積分，我們將保留至，過(guò)期清零。

3、積分兌換后會(huì)員級(jí)別不變，但3個(gè)月消費(fèi)未達(dá)到現(xiàn)有級(jí)別時(shí)降一級(jí)，半年內(nèi)未達(dá)到降兩級(jí)，一年內(nèi)未達(dá)到降3級(jí)，但不得低于積分卡會(huì)員級(jí)別。

4、本次積分換禮活動(dòng)的解釋權(quán)歸德陽(yáng)?？蛋偎固鼐频晁?。八、活動(dòng)預(yù)算：

4/17。

我們超市為了更好地為會(huì)員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請(qǐng)成為會(huì)員之前，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本章程里的各項(xiàng)條款。

一、總則。

4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請(qǐng)表》；

3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；

5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；四、會(huì)員義務(wù)。

5/17。

1、維護(hù)超市的信譽(yù)；

2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；

3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)；

五、積分管理。

七、退會(huì)及解除會(huì)籍。

1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；

2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。

超市會(huì)員管理辦法第一章總則。

6/17。

第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購(gòu)）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。

第二條本辦法所稱積分是指超市針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員一定積分。該積分可用于兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)。

第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；

第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購(gòu)物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；

購(gòu)典、繳納電話費(fèi)、購(gòu)買電話卡、購(gòu)買旅游票、領(lǐng)取代購(gòu)禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購(gòu)買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。

第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無(wú)效。

第九條會(huì)員因參加超市營(yíng)銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。

第三章積分兌換和有效期。

第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)，最新兌換和換購(gòu)方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購(gòu)活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購(gòu)活動(dòng)。

7/17。

第十四條超市保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。

積分兌換規(guī)定一、規(guī)定。

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

二、積分兌換方式1.憑積分換購(gòu)商品。

顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：

定期推出商品換購(gòu)活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購(gòu)的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

3.以積分換優(yōu)惠券顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如：

顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購(gòu)買特殊商品可獲得2倍積分，積分達(dá)到一定數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張一定價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。

4.積分兌換代金券（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：

一、目的意義。

通過(guò)積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購(gòu)買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。

鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長(zhǎng)期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度與拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同時(shí)本次活動(dòng)通過(guò)收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長(zhǎng)狀況及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。

9/17。

二、時(shí)效。

3、超市的選擇原則：

a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點(diǎn)：xx、武商量販。

4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；

5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；五、活動(dòng)細(xì)則1、積分方式：

公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。

積分本由導(dǎo)購(gòu)向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購(gòu)買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，由導(dǎo)購(gòu)給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。

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2、兌獎(jiǎng)方式：

消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。

3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)抽查。

4、參與款型：

購(gòu)買油坊xx“小榨家族”5l裝。

5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；6、等級(jí)獎(jiǎng)品設(shè)定*費(fèi)用率：

等級(jí)六及以下?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用率（獎(jiǎng)品費(fèi)用占總價(jià)的比例）達(dá)4—5%；等級(jí)七、八級(jí)營(yíng)銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。

六、活動(dòng)宣傳及終端xx1、襄陽(yáng)晚報(bào)在每期硬廣中添加兌獎(jiǎng)與中獎(jiǎng)消息，吸引更多受眾參與。例如：

xxx兌換價(jià)值250元，xxx抽的海爾電器；

5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說(shuō)明活動(dòng)，吸引人流。

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6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！七、活動(dòng)管控說(shuō)明。

3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日?qǐng)?bào)中；

4、促銷主管須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場(chǎng)報(bào)省級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。

5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購(gòu)。賣場(chǎng)有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場(chǎng)。

6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對(duì)消費(fèi)者的致歉和解釋工作。

7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。八、渠道聯(lián)系與談判。

1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場(chǎng)人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。

2、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。

3、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員心態(tài)。賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一般關(guān)注什么（銷量提升、來(lái)客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購(gòu)買量增加、營(yíng)業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。）。

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4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場(chǎng)提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場(chǎng)采購(gòu)人員心態(tài)）、需賣場(chǎng)提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。

5、賣場(chǎng)必須保證促銷時(shí)期的安全庫(kù)存（一般保證平時(shí)庫(kù)存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。

6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭(zhēng)取到免費(fèi)陳列。

7、必須確定好場(chǎng)外活動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)地及賣場(chǎng)可提供的相關(guān)道具。

8、如果執(zhí)行場(chǎng)外活動(dòng)，必須聯(lián)系好活動(dòng)場(chǎng)地位置，面積，使用時(shí)間，相關(guān)城管手續(xù)，賣場(chǎng)人員支持；相關(guān)道具：

10、確定好最簡(jiǎn)單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場(chǎng)所及廣宣位置。九、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)。

1、導(dǎo)購(gòu)必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來(lái)的效果，如果要說(shuō)服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長(zhǎng)達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說(shuō)服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長(zhǎng)一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無(wú)法相比的業(yè)績(jī)。

2、導(dǎo)購(gòu)要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購(gòu)對(duì)本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對(duì)有購(gòu)買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。

3、對(duì)于有疑問(wèn)的顧客，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對(duì)意見(jiàn)或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。

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4、導(dǎo)購(gòu)上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊(cè)，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。

5、導(dǎo)購(gòu)人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對(duì)達(dá)到但還沒(méi)有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。

6、導(dǎo)購(gòu)人員必須對(duì)促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來(lái)的好處都要有一個(gè)清晰的了解。

促銷品在外面市場(chǎng)上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購(gòu)必須統(tǒng)一宣傳口徑！

7、其他競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問(wèn)題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。

十、兌獎(jiǎng)過(guò)程。

1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購(gòu)的賣場(chǎng)隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無(wú)誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。

2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問(wèn)清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對(duì)贈(zèng)品需求有較好預(yù)測(cè)。

3、兌換禮品的步驟。

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1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級(jí)經(jīng)理開(kāi)始，一級(jí)簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購(gòu)這一層級(jí)。

2、各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對(duì)下級(jí)工作存在的問(wèn)題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。

3、導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購(gòu)五塊錢，每本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。

4、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)執(zhí)行的成敗，請(qǐng)各辦事處主管在對(duì)本區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，除了對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動(dòng)式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動(dòng)，并采取互問(wèn)互答、模擬銷售現(xiàn)場(chǎng)等方式，務(wù)必使導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。篇5：

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，申請(qǐng)會(huì)員次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

一、積分兌換代金券1、代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

2、每1積分可兌換1分錢。3、代金券減0.1折扣。例：

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會(huì)員xx購(gòu)買6000元商品，會(huì)員折扣。

8.4折。

4、代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。二、積分換購(gòu)禮品。

300以上兌換400元禮品，等于。

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0.83折三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加正價(jià)商品的減購(gòu)活動(dòng)，1積分相當(dāng)于1分錢。例：

王女士累積積分100積分=100元錢，此次購(gòu)物消費(fèi)2800元（此次購(gòu)物積分不算減購(gòu)中），8.5折后需消費(fèi)2380元，扣減100積分，實(shí)繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。2、會(huì)員日：

1）各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。

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班級(jí)積分方案篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實(shí)施方案》的要求，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊(cè)黨員及流動(dòng)黨員。

黨員積分制管理考評(píng)，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和懲處并行的一項(xiàng)管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個(gè)積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評(píng)等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開(kāi)始時(shí)，原分值予以消除。

三、積分主要內(nèi)容。

（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實(shí)行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個(gè)加分項(xiàng)目和1個(gè)扣分項(xiàng)目，積分累積上不封頂。

《黨員日常行為積分考評(píng)參考細(xì)則》中1—4項(xiàng)為基礎(chǔ)分，5—7項(xiàng)為奉獻(xiàn)分，第8項(xiàng)為獎(jiǎng)勵(lì)分，第9項(xiàng)為崗位分，第10項(xiàng)為民主評(píng)議分，第11項(xiàng)為年度扣分項(xiàng)目。

（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個(gè)類別進(jìn)行積分制管理。

a類黨員：

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。

b類黨員：

街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。

c類黨員：

社區(qū)中年齡較大、長(zhǎng)期生病、行動(dòng)不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。

d類黨員：

社區(qū)中的流動(dòng)黨員。

（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊(cè)》，

統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。

各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。

1.加分登記。基礎(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動(dòng)情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個(gè)人報(bào)告情況召開(kāi)會(huì)議討論確定。獎(jiǎng)勵(lì)分：黨員個(gè)人受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為黨員個(gè)人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全體黨員均予以加分，加分為個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)，召開(kāi)會(huì)議討論確定。民主評(píng)議分：由黨支部召開(kāi)黨員大會(huì)，并邀請(qǐng)群眾代表、服務(wù)對(duì)象代表等參加，對(duì)黨員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，結(jié)果公示無(wú)異議后確定評(píng)議分。

流出黨員參加活動(dòng)、受獎(jiǎng)懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎(jiǎng)勵(lì)分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對(duì)黨員履職情況進(jìn)行會(huì)議討論，并進(jìn)行民主評(píng)議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定崗位分和民主評(píng)議分。

2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無(wú)文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。

黨員對(duì)積分有異議的，可逐級(jí)向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時(shí)核實(shí)并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實(shí)的應(yīng)及時(shí)糾正。

簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對(duì)黨員積分排名進(jìn)行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級(jí)黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長(zhǎng)審核簽字。

（四）積分應(yīng)用根據(jù)個(gè)人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評(píng)定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評(píng)為較差黨員）四個(gè)檔次。

為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，實(shí)行排名通報(bào)制度，通過(guò)直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。

必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。

2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級(jí)管理相掛鉤。其中，凡被評(píng)定為實(shí)績(jī)突出的單位和8星級(jí)以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。

3.對(duì)于當(dāng)年被評(píng)為較差黨員的，所屬基層黨組織要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)。

教育。

要求限期整改；對(duì)積分不足5分或連續(xù)二年評(píng)為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評(píng)定結(jié)果可根據(jù)各黨（工）委的實(shí)際。

情況。

適當(dāng)給予處罰。

班級(jí)積分方案篇九

一、活動(dòng)主題：禮兌真情，暖融心意。

二、活動(dòng)時(shí)間：2014年08月01日—2014年12月30日。

三、活動(dòng)目的：

1、答謝新老顧客；

2、提高產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。

在會(huì)館現(xiàn)金消費(fèi)任意系列產(chǎn)品，每消費(fèi)1元即可獲積分1分，累計(jì)足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動(dòng)。

因卡項(xiàng)的特殊性，活動(dòng)分為消費(fèi)積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費(fèi)積分針對(duì)所有會(huì)館項(xiàng)目，消耗積分只針對(duì)時(shí)尚卡及spa套餐會(huì)員；滿足客人不同的消費(fèi)需求，設(shè)置七級(jí)獎(jiǎng)品兌換，各級(jí)別獎(jiǎng)品設(shè)置1~2種。根據(jù)積分情況調(diào)整禮品內(nèi)容。

消費(fèi)積分禮品（待定）：

1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。

6、7000分可兌換價(jià)值5500元iphone6。

7、10000分可兌換價(jià)值10000元蘋果筆記本。

五、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：

截止時(shí)間：

消耗積分到12月31日為止，積分清零！

消費(fèi)積分兌換時(shí)間為12月份，采用公開(kāi)兌換禮品；可累計(jì)積分，最長(zhǎng)累計(jì)時(shí)間為三年；備注：需要提醒會(huì)員的是，消費(fèi)積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。

1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財(cái)務(wù)申請(qǐng)領(lǐng)??；

3、核對(duì)積分后，引導(dǎo)會(huì)員選擇積分兌換額度及兌換禮品；

如：會(huì)員卡內(nèi)積分達(dá)到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；

6、工作人員做好情況登記，在登記表“經(jīng)辦人”欄簽名；7、每日需對(duì)禮品的兌換數(shù)量及情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及交班交接；8、收銀每日需對(duì)登記表上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并簽名。

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、此活動(dòng)積分僅以vip卡內(nèi)積分為準(zhǔn)；

2、卡內(nèi)剩余積分不可兌現(xiàn)，自動(dòng)累積到下一輪兌換活動(dòng)中；

3、客戶應(yīng)根據(jù)卡內(nèi)積分進(jìn)行相應(yīng)兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內(nèi)分值的獎(jiǎng)品。

4、本活動(dòng)最終解釋權(quán)普金天城會(huì)館所有。

會(huì)員章程。

一、總則。

4、會(huì)員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時(shí)需要遵守相應(yīng)規(guī)則；

二、入會(huì)程序。

1、顧客正式提出申請(qǐng)成為會(huì)員；

2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；3、成為會(huì)員無(wú)須繳納任何費(fèi)用；

4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請(qǐng)表》；

3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；

4、會(huì)員可通過(guò)超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動(dòng)；

5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；

四、會(huì)員義務(wù)。

1、維護(hù)超市的信譽(yù)；

2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；

3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)；

4、應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人資料、電話、地址，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知超市；

五、積分管理。

1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務(wù)；

六、掛失及補(bǔ)卡。

七、退會(huì)及解除會(huì)籍。

1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；

2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。

超市會(huì)員管理辦法。

第一章總則。

第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購(gòu)）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。

（一）未按本規(guī)則獲得的積分；

（二）超出有效期積分；

第二章積分獲得。

第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；

第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購(gòu)物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；

購(gòu)典、繳納電話費(fèi)、購(gòu)買電話卡、購(gòu)買旅游票、領(lǐng)取代購(gòu)禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購(gòu)買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。

第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無(wú)效。

第九條會(huì)員因參加超市營(yíng)銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。

第三章積分兌換和有效期。

第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。

第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)，最新兌換和換購(gòu)方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購(gòu)活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購(gòu)活動(dòng)。

第十二條積分不是會(huì)員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。

第十三條積分于次年的3月31日清零。

第四章修改和終止。

一、規(guī)定。

顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購(gòu)活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購(gòu)的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

2.用積分兌換禮品。

（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。

三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：

2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。

活動(dòng)主題：季末大出清激情購(gòu)物/我愛(ài)秋天，樂(lè)享購(gòu)。

物

活動(dòng)時(shí)間：2011年。

9月16日到9月25日。

活動(dòng)目的：超市活。

動(dòng)主要是吸引更多的人氣前往購(gòu)買其商品，但更重要的是能帶動(dòng)超市其它商品的連鎖銷售！

現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動(dòng)要以服裝類。

為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。

一、服裝夏末大清倉(cāng)，秋款新裝上市。

服飾、鞋類夏款一。

律x折起，全場(chǎng)消費(fèi)金額達(dá)到500元者可以免費(fèi)獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈(zèng)，比如衣架、鞋油等。

二、傾情新品，搶。

“鮮”體驗(yàn)。

折即可享受新品幾折優(yōu)惠。

三、婚慶節(jié)床品大。

展銷，婚慶套件勁爆低價(jià)。

四、皮具類滿x。

元立減x元現(xiàn)金。

五、運(yùn)動(dòng)休閑大型。

特賣會(huì)。

運(yùn)動(dòng)休閑類服飾部。

分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。

六、秋季護(hù)膚大行。

動(dòng)

滿x元立減x元現(xiàn)。

金，并有禮品相贈(zèng)，如護(hù)手霜、化妝小樣等。

七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。

機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇等數(shù)十種單品特價(jià)銷售，驚喜連連等你來(lái)。(2)空調(diào)、洗衣機(jī)以及電視機(jī)等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。

八、滿額大換購(gòu)。

28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購(gòu)活動(dòng)。加x元換購(gòu)床品四件套、加x元換購(gòu)被子一床、加x元換購(gòu)電吹風(fēng)一臺(tái)、加x元換購(gòu)杯子一個(gè)。

服裝。

店促銷活動(dòng)大全服裝店做促銷活動(dòng)。

是必要的。無(wú)論是淡季還是旺季，只要你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一點(diǎn)兒，你的收益就會(huì)非常大。做促。

銷活動(dòng)就是利用不同的時(shí)間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)會(huì)對(duì)服裝以不同銷售方法進(jìn)行銷售，最后達(dá)到。

增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能天天開(kāi)門等客上門，還是要不斷的搞活。

動(dòng)讓店鋪動(dòng)起來(lái)，讓客戶感受到你這個(gè)服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會(huì)差。

具體服裝店促銷方。

法一般分為以下幾種：

一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動(dòng)

中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日還。

是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)該采取一些。

促銷活動(dòng)，這些活動(dòng)是必須的，因?yàn)槿藗冊(cè)谶@些節(jié)日有更多的消費(fèi)購(gòu)物的時(shí)間。節(jié)日期間的活動(dòng)除了上面講的幾個(gè)外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動(dòng)：

節(jié)日的時(shí)候是人流。

量最大時(shí)候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購(gòu)物就能參加抽獎(jiǎng)活

動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn)就是活動(dòng)獎(jiǎng)品的設(shè)置，能不能讓本來(lái)沒(méi)有購(gòu)買欲望的客戶看到獎(jiǎng)品后愿。

意購(gòu)買并得到一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，這個(gè)才是店主需要考慮的。一定牢記，獎(jiǎng)品的設(shè)置可以高點(diǎn)，可以通過(guò)中獎(jiǎng)率控制利潤(rùn)。2.服裝店促銷活動(dòng)：

新款全部打折的特賣。

客戶永遠(yuǎn)對(duì)新款是。

舊款，不要在乎一個(gè)兩個(gè)客戶說(shuō)你以舊充新，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也滿足不了十個(gè)人的口味，更何況。

是千千萬(wàn)萬(wàn)的不同消費(fèi)者。目的明確就是以新款的促銷帶動(dòng)舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還。

是要把握好。

3.服裝店促銷活動(dòng)：

超低價(jià)特賣。

4.服裝店促銷活動(dòng)：

節(jié)日消費(fèi)積分兌換促銷。

就是在節(jié)日這幾天。

舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動(dòng)，類似于滿就送的活動(dòng)，但是這個(gè)是將金錢的概念轉(zhuǎn)。

換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費(fèi)，勾起繼續(xù)消費(fèi)的沖動(dòng)。

這個(gè)積分的級(jí)別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個(gè)積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積。

分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)則，每個(gè)。

級(jí)別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然所有前。

提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈(zèng)送產(chǎn)品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達(dá)到積分的購(gòu)買欲望。

或者廠家原價(jià)甚至是不計(jì)成本的產(chǎn)品，促銷的價(jià)格不按常規(guī)，賠一些進(jìn)去搞特價(jià)只要有人流。

至于送的這個(gè)“一”。

我覺(jué)得應(yīng)該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實(shí)這個(gè)送的禮物價(jià)格都是算在這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格。

里面，或者是用一定的折扣價(jià)來(lái)等價(jià)送禮物。就是原價(jià)沒(méi)變，但是禮物的價(jià)格就等于是一定的折扣價(jià)。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。

二．換季期間的服。

裝店促銷活動(dòng)。

每年的季節(jié)交替時(shí)。

候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒(méi)有及時(shí)清貨處理，那直接就變成一種不良資。

產(chǎn)，為了達(dá)到這個(gè)目的，店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動(dòng):。

一口價(jià)論堆清貨。

這個(gè)方法適合的是。

季末上新款開(kāi)始多起來(lái)的時(shí)候，很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動(dòng)情況下。至于時(shí)間的掌握完全是。

和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時(shí)間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個(gè)活動(dòng)的好處就是把該清的全部清。

不是本事，流動(dòng)資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動(dòng):。

超低價(jià)分批清貨。

這個(gè)方法的好處就。

是在其他服裝價(jià)格沒(méi)有變動(dòng)的情況下，對(duì)其中一部分相近價(jià)格的服裝集中清貨，可以搞一個(gè)。

大推車，或者店鋪中設(shè)置一個(gè)特價(jià)專區(qū)，如果清的不好，就在價(jià)格和貨品上進(jìn)行調(diào)整，如果。

清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時(shí)候其他還能賣的最好價(jià)格波動(dòng)不要太大，因?yàn)橹灰且o客戶一個(gè)差價(jià)的感覺(jué)。3.服裝店促銷活動(dòng):。

滿就送的活動(dòng)。

這個(gè)活動(dòng)一線女裝。

在不同時(shí)期都可以采用，做個(gè)活動(dòng)我覺(jué)得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。

用最大的好報(bào)宣傳活動(dòng)，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。

生一種被欺騙的感覺(jué)。所以在送什么的問(wèn)題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動(dòng):。

議價(jià)的店鋪分區(qū)分價(jià)銷售。

不同階梯的好，因?yàn)橹灰蛻粢谎劬涂梢哉业阶约旱南M(fèi)價(jià)格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需。

要店主合理分配不同價(jià)位服裝的陳列和價(jià)格區(qū)間。5.服裝店促銷活動(dòng):。

店主自己拿準(zhǔn)。這個(gè)折扣的方式是適合于一口價(jià)的店鋪，至于議價(jià)的服裝店可以采取下面一。

種方式。

三．其他服裝店促。

銷活動(dòng)。

1.服裝店促銷活動(dòng):。

周末促銷這個(gè)促銷是每周必。

然有折扣，但是長(zhǎng)期效益確實(shí)不可小看的。另一種就是特價(jià)吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價(jià)。

位，短短周末其實(shí)人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購(gòu)買欲望和眼球，就看各位店主活動(dòng)的方法呢，一般注重到活動(dòng)新穎，學(xué)會(huì)造勢(shì)，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動(dòng):。

開(kāi)業(yè)促銷。

開(kāi)業(yè)促銷一般都是。

以折扣價(jià)或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開(kāi)業(yè)大。

酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來(lái)促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動(dòng)是一種讓利于消費(fèi)者的優(yōu)惠活動(dòng)。3.服裝店促銷活動(dòng):。

店慶促銷。

這個(gè)促銷應(yīng)該是幅。

度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購(gòu)物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個(gè)。

進(jìn)店購(gòu)物的客戶贈(zèng)送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個(gè)促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場(chǎng)優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實(shí)的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動(dòng)的效果會(huì)發(fā)揮到極致。

服裝。

店促銷方案列舉。

費(fèi)者促銷的各種形式，結(jié)合以上三方面目標(biāo)，制定如下方案，以供終端商在銷售時(shí)進(jìn)行參考。

營(yíng)銷促進(jìn)方案（需。

區(qū)分價(jià)格促銷和增加價(jià)值促銷根據(jù)不同時(shí)間段執(zhí)行）。

須注意：任何銷售。

促進(jìn)活動(dòng)都必須有主題，沒(méi)有主題的銷售促進(jìn)活動(dòng)將會(huì)。

被消費(fèi)者視為清倉(cāng)。

甩賣類型的活動(dòng)，將對(duì)品牌產(chǎn)生直接深刻的影響。

１、現(xiàn)金折扣。

解釋：打折是在營(yíng)。

銷促進(jìn)活動(dòng)中運(yùn)用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購(gòu)買前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所。

能產(chǎn)生的折讓。而在購(gòu)買過(guò)程后提供的折扣更能吸引消費(fèi)者的心理，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的親。

近感。

方案一：在終端公。

示并直接在購(gòu)買時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價(jià)。

方案二：不在終端。

公示而在消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。

方案三：將產(chǎn)品分。

為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對(duì)促銷款開(kāi)辟專區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動(dòng)，以避免大范。

圍的損害品牌形像。

方案四：舉辦“一。

季一次，特價(jià)銷售”季末銷售活動(dòng)，通過(guò)一年兩次的主題打折活動(dòng)，給予消費(fèi)者以大品牌季。

末打折可以占到便宜的感受而非清倉(cāng)拋售這樣的感覺(jué)。

２、試用樣品/免費(fèi)試用。

解釋：試用樣品/。

免費(fèi)試用這一形式更多的目的是為了讓沒(méi)穿用過(guò)家居服或?qū)Ρ酒放撇辉羞^(guò)了解的消費(fèi)者進(jìn)。

居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費(fèi)者（如當(dāng)天前100名）。

交等值零售價(jià)格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無(wú)條件。

退貨。

方案二：在某個(gè)特。

傳中加以運(yùn)用。

方案三：以“誰(shuí)是。

最窈窕的美麗女人”為主題進(jìn)行特別消費(fèi)者尋找。在終端陳列特別制作的腰細(xì)身高的家居服。

形像產(chǎn)品，進(jìn)行消費(fèi)者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評(píng)選出最優(yōu)勝者，除送給。

其此件產(chǎn)品外，另外免費(fèi)供應(yīng)其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。

３、優(yōu)惠券。

服飾的消費(fèi)者尋找到確定活動(dòng)的終端進(jìn)行消費(fèi)。

方案一：在目標(biāo)消。

費(fèi)群集中的地方（如寫字樓）進(jìn)行每個(gè)單位有限額度的（如兩張）有限時(shí)間的（如本周末）。

優(yōu)惠券派發(fā)，并結(jié)合優(yōu)惠券派發(fā)新產(chǎn)品說(shuō)明，爭(zhēng)取新顧客。

方案二：大型百貨。

商場(chǎng)門前的產(chǎn)品小單頁(yè)發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動(dòng)，雖有短期實(shí)際銷售效果，但對(duì)品牌會(huì)造成傷。

害。一般不建議使用此種方式，除非競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向趨向于激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。方案三：可與適應(yīng)產(chǎn)。

品品味的地區(qū)性購(gòu)物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進(jìn)行產(chǎn)品。

班級(jí)積分方案篇十

3、中行長(zhǎng)城信用卡（新一代）持卡人每消費(fèi)1元累計(jì)1分；同一持卡人名下的中銀（長(zhǎng)城）系列信用卡的積分均可合并使用（國(guó)航知音中銀信用卡“前程萬(wàn)里”計(jì)劃中積分除外）；主卡持卡人可以單獨(dú)發(fā)起換領(lǐng)申請(qǐng)，附屬卡須與主卡的積分合并使用，并由主卡持卡人發(fā)起換領(lǐng)申請(qǐng)；非同一持卡人的積分（主卡名下附屬卡除外）不能合并使用。

4、同一持卡人名下的中銀（長(zhǎng)城）系列信用卡個(gè)人卡與長(zhǎng)城企業(yè)公務(wù)卡（個(gè)人清償）及財(cái)政公務(wù)卡（個(gè)人清償）的積分可以合并使用。

5、中銀（長(zhǎng)城）系列信用卡分期付款交易于每期在賬戶中扣款時(shí)生成相應(yīng)積分。

7、同一持卡人名下有多張信用卡，各卡積分可以合并后進(jìn)行兌換，但專區(qū)或?qū)俜e分禮品除外，具體情況為：

（1）、都市卡專區(qū)禮品，僅限使用都市卡的積分進(jìn)行兌換；

（2）、安利卡專區(qū)禮品，僅限使用安利卡的積分進(jìn)行兌換；

（3）、淘寶卡積分，僅限使用淘寶卡的積分進(jìn)行兌換；

以上是中國(guó)銀行信用卡積分規(guī)則的介紹。

工商銀行信用卡用戶，每消費(fèi)1元人民幣積1分，消費(fèi)1港幣積1分，消費(fèi)1美元積8分，不足1元不計(jì)。

以下情況的`交易不累積積分：

1.批發(fā)類交易：如煙草，啤酒，建材批發(fā)，電腦商城等。

2.轉(zhuǎn)賬類交易：如貸款扣款，公用事業(yè)費(fèi)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬，購(gòu)買證券或基金的轉(zhuǎn)賬交易，保險(xiǎn)代扣款等。

3.專業(yè)類交易：如醫(yī)院繳費(fèi)，公積金繳費(fèi)，稅收繳費(fèi)，學(xué)校繳費(fèi)，保險(xiǎn)繳費(fèi)，房產(chǎn)銷售，汽車銷售，網(wǎng)上交易，拍賣典當(dāng)?shù)取?/p>

4.儲(chǔ)值類交易：如加油卡充值，話費(fèi)充值，預(yù)付費(fèi)充值等。

5.其他認(rèn)定不應(yīng)累積積分的交易均不累積積分。

1、建設(shè)銀行信用卡積分包括基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。

2、基本積分為持卡人使用龍卡信用卡，每消費(fèi)人民幣1元積1分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，人民幣1000元積6分);每消費(fèi)美元1元積7分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，美元100元積4.2分);持歐洲旅行卡消費(fèi)1歐元積9分。中國(guó)建設(shè)銀行保留調(diào)整積分累積規(guī)則的權(quán)利，包括但不限于積分計(jì)算方式、累積比例。

3、成功辦理建行信用卡商戶分期、郵購(gòu)分期付款業(yè)務(wù)，將一次性獲得分期本金總額等額積分(原為每期應(yīng)還本金入賬時(shí)累計(jì)相應(yīng)積分);成功辦理消費(fèi)分期業(yè)務(wù)不改變?cè)冀灰追e分，不另計(jì)積分;成功辦理購(gòu)車分期、安居分期業(yè)務(wù)將不再累計(jì)相應(yīng)積分。

4、建行信用卡積分計(jì)算日期為該筆消費(fèi)的銀行記賬日。

5、建行信用卡獎(jiǎng)勵(lì)積分是鼓勵(lì)持卡人特定消費(fèi)、用卡或使用有關(guān)產(chǎn)品或參加活動(dòng)并符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而額外計(jì)算的積分。獎(jiǎng)勵(lì)積分按積分獎(jiǎng)勵(lì)類活動(dòng)所公布的活動(dòng)條款計(jì)算和使用。

6、持卡人主卡及附屬卡的積分合并計(jì)算，附屬卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分累積到主卡。

1、“積分消費(fèi)”活動(dòng)限農(nóng)行信用卡(海航聯(lián)名卡、商務(wù)卡除外)主卡持卡人參加，附屬卡持卡人的積分合并計(jì)入其主卡賬戶，由主卡持卡人使用及兌換。

2、持卡人如有下述任何一種情況，包含但不限于：農(nóng)行信用卡持卡人違反《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領(lǐng)用合約(個(gè)人卡)》、賬戶狀態(tài)不正?；蜻`反其他相關(guān)規(guī)定的，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行有權(quán)取消其參加資格。

3、可使用積分消費(fèi)功能的商戶及具體兌換規(guī)則以商戶店內(nèi)宣傳海報(bào)為準(zhǔn)。

4、在使用積分消費(fèi)功能時(shí)，持卡人可在指定商戶門店工作人員的幫助下，在pos機(jī)機(jī)具上查詢賬戶當(dāng)前積分余額。

5、持卡人使用積分消費(fèi)功能所抵扣的消費(fèi)不累計(jì)積分。

6、商戶有權(quán)不向持卡人提供積分消費(fèi)功能所抵扣消費(fèi)金額部分的發(fā)票。

7、積分消費(fèi)交易成功后，恕不接受退貨，若遇商品質(zhì)量問(wèn)題，持卡人可持簽購(gòu)單與商戶聯(lián)系調(diào)換。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行不對(duì)合作商戶的商品或服務(wù)的任何事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任，相關(guān)商品或服務(wù)的所有爭(zhēng)議均由商戶負(fù)責(zé)解決。

8、本活動(dòng)細(xì)則未盡事宜，將根據(jù)《金穗貸記卡積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃條款及細(xì)則》處理。

9、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心在法律許可的范圍內(nèi)保留對(duì)本活動(dòng)內(nèi)容的最終解釋權(quán)和變更權(quán)。

班級(jí)積分方案篇十一

為倡導(dǎo)全民健身，共創(chuàng)健康家園，豐富中老年朋友的日常生活。發(fā)揮“老有所用、精彩晚年生活”，也為提升本公司的品牌效應(yīng)，經(jīng)公司研究決定，特在全國(guó)各分公司各部建立會(huì)員優(yōu)惠積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1、凡購(gòu)買本公司治療儀者即刻成為會(huì)員，并建立相關(guān)會(huì)員檔案。該會(huì)員享有本公司會(huì)員所有的優(yōu)惠與獎(jiǎng)勵(lì)。（9月1日前購(gòu)機(jī)顧客即刻升級(jí)會(huì)員，同時(shí)贈(zèng)送積分88分）。

2、會(huì)員顧客在本店購(gòu)買正價(jià)產(chǎn)品均可享受9.5折，并按所付金額進(jìn)行積分。（特價(jià)商品除外）。

3、每月6號(hào)定為公司連鎖店的會(huì)員健康日，凡在當(dāng)天消費(fèi)會(huì)員均可享受健康日的促銷優(yōu)惠活動(dòng)。

4、根據(jù)每次消費(fèi)金額的大小來(lái)設(shè)定相應(yīng)的積分。以10元為起點(diǎn)設(shè)立分子，每10元為一分。如消費(fèi)500元，則積50分。

5、會(huì)員每介紹一位新顧客到店體驗(yàn)可獲積分5分，介紹來(lái)的新顧客消費(fèi)時(shí)，此會(huì)員可獲得消費(fèi)金額的相應(yīng)積分。如新顧客消費(fèi)100元，此會(huì)員客戶可積10分；新顧客如購(gòu)買本公司治療儀后可即刻升級(jí)為會(huì)員，并贈(zèng)送積分88分。

6、積分可兌換相應(yīng)的積分禮品。具體按附頁(yè)積分兌換方案進(jìn)行。

7、每三個(gè)月總積分排在前5名的會(huì)員，評(píng)為積極會(huì)員，可獲精美禮物一份。

8、每年總積分達(dá)到3000分的會(huì)員（計(jì)算時(shí)不扣除已兌換的積分），評(píng)為年度優(yōu)秀會(huì)員，可獲公司年度免費(fèi)旅游獎(jiǎng)勵(lì)金。

9、積分滿3000分的會(huì)員將升級(jí)為公司的vip貴賓會(huì)員，購(gòu)物可買正價(jià)產(chǎn)品均可享受9.0折，并按所付金額進(jìn)行積分。

班級(jí)積分方案篇十二

如意樹(shù)國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)會(huì)員管理制度（如意會(huì)員1.1版）。

一、公司介紹。

reetree如意樹(shù)為宇航人集團(tuán)聯(lián)合南開(kāi)大學(xué)、上海華東師大、江南大學(xué)、芬蘭圖爾庫(kù)大學(xué)、美國(guó)抗癌研究會(huì)、中日天然藥物中心等多所研究機(jī)構(gòu)共同開(kāi)發(fā)的國(guó)際性健康連鎖機(jī)構(gòu)。以研發(fā)及銷售純天然無(wú)任何添加化學(xué)藥物成分的高品質(zhì)健康產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

二．如意樹(shù)會(huì)員卡管理系統(tǒng)的主要功能。

為會(huì)員提供積分消費(fèi)以及儲(chǔ)值等管理，銷售輔助管理，針對(duì)未來(lái)各種連鎖形式的專營(yíng)店提供了快捷的管理方式。

主要功能：

2.支持pos小票打印，客戶顯示屏。

3.會(huì)員卡可以使用磁條卡。

4.支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、儲(chǔ)值卡、代金券、信用卡。

5.可以在各個(gè)分店內(nèi)統(tǒng)一刷卡消費(fèi)和積分，統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。

6.提供會(huì)員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，充值統(tǒng)計(jì)和分店?duì)I業(yè)統(tǒng)計(jì)等功能。

三．會(huì)員章程。

（一）會(huì)員宗旨。

如意樹(shù)會(huì)員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務(wù)。

(二)卡類別。

卡分為普通會(huì)員卡，金卡，鉆卡。(每張級(jí)別卡僅限會(huì)員本人使用)。

(三)卡專享。

1、普通會(huì)員卡會(huì)員專享。

普通會(huì)員消費(fèi)即可累積積分，享受禮品積分贈(zèng)送。

會(huì)員日贈(zèng)送如意樹(shù)紀(jì)念禮品1個(gè)。

2、金卡會(huì)員專享。

金卡會(huì)員消費(fèi)積1.5倍的積分。

會(huì)員日贈(zèng)送如意樹(shù)紀(jì)念禮品1個(gè)。

3、鉆卡會(huì)員專享。

會(huì)員日贈(zèng)送如意樹(shù)紀(jì)念禮品1個(gè)。

4、會(huì)員共享。

享受生日當(dāng)天消費(fèi)積分2倍的積分，另加生日禮品一份。

享受免費(fèi)咨詢商品詳細(xì)信息的服務(wù)。

享受優(yōu)先獲悉最近活動(dòng)咨訊服務(wù)。

在全區(qū)各個(gè)專賣店享有同等的會(huì)員待遇。

四．辦卡流程。

1、普通會(huì)員卡。

凡在本店消費(fèi)，只要憑本人身份證或其他有效證件及購(gòu)物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)如意會(huì)員卡一張。不是消費(fèi)者，需現(xiàn)金150元辦理如意樹(shù)會(huì)員卡。

2、金卡會(huì)員。

~會(huì)員卡會(huì)員年度累計(jì)消費(fèi)滿7000元，即晉級(jí)為金卡會(huì)員，相關(guān)消費(fèi)。

記錄保留延續(xù)。

~非會(huì)員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿5000元，憑本人身份證或其他有效證件及購(gòu)物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)金卡一張。

3、鉆石卡。

~鉆石卡會(huì)員年度累計(jì)消費(fèi)滿16000元，即晉級(jí)為鉆石卡會(huì)員，相關(guān)消費(fèi)記錄保留延續(xù)。

~非會(huì)員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿12000元，憑本人身份證或其他有效證件及購(gòu)物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)鉆石卡一張。

1、用于累計(jì)消費(fèi)積分。

2、累積消費(fèi)1元積1分，累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹(shù)（國(guó)際）健康連鎖機(jī)構(gòu)直接消費(fèi)或折返現(xiàn)金。

1、會(huì)員在如意樹(shù)產(chǎn)生非積分購(gòu)買產(chǎn)品，即可積分。用積分購(gòu)買產(chǎn)品的部分，不作積分之中。

2、會(huì)員憑消費(fèi)積分可購(gòu)買如意樹(shù)任何產(chǎn)品，顧客購(gòu)買產(chǎn)品后將扣除相應(yīng)的積分。

3、會(huì)員卡終身有效，積分終身有效。

說(shuō)明：會(huì)員積分兌換政策根據(jù)如意樹(shù)最新積分制度執(zhí)行，最新積分制。

度將通過(guò)如意樹(shù)官網(wǎng)或服務(wù)電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會(huì)員。

4、未達(dá)到金、鉆石卡的會(huì)員級(jí)別時(shí)按實(shí)付現(xiàn)金1元積1分計(jì)算。

（三）積分兌換。

1、積分兌換禮品：累計(jì)積分?jǐn)?shù)可兌換商品（真空保溫杯，養(yǎng)生背，飲水機(jī)，足浴盆，體重稱，血壓計(jì)，血糖儀，ad收復(fù)機(jī)，收音機(jī)、按摩電動(dòng)機(jī)，高級(jí)茶枕等）。具體禮品兌換制度，以季度宣傳頁(yè)為準(zhǔn)。

2、積分除兌換禮品以外，如達(dá)到一定數(shù)量的積分可用做現(xiàn)金使用，可購(gòu)買如意樹(shù)祥唐產(chǎn)品及店內(nèi)其他保健品。

（四）幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

每個(gè)自然月的最后一天，隨機(jī)抽出2名幸運(yùn)會(huì)員顧客，贈(zèng)送印有如意樹(shù)禮物一份。

（五）分享人（轉(zhuǎn)介紹人）積分。

1.分享人類型：(1)會(huì)員(2)普通顧客。

2、分享人介紹分為一級(jí)介紹，二級(jí)介紹。一級(jí)介紹是直接介紹顧客的會(huì)員為一級(jí)介紹；二級(jí)介紹是通過(guò)一級(jí)介紹的會(huì)員，此會(huì)員又轉(zhuǎn)介紹顧客稱為二級(jí)介紹。

計(jì)在會(huì)員卡積分，比例為（100：1）注（現(xiàn)金消費(fèi)金額：積分）。

4、未成為如意樹(shù)會(huì)員的分享人，但分享他人為會(huì)員，本人需現(xiàn)金150元辦理會(huì)員卡，或者分享人在本店消費(fèi)也可辦理會(huì)員卡。只要成為如意樹(shù)會(huì)員，都可享受轉(zhuǎn)介紹積分獎(jiǎng)勵(lì)。

5、分享人介紹積分和消費(fèi)積分可一起累加積分。

（六）、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：

積分呼市周邊城市旅游。

會(huì)員積分滿80000分到120000分，獎(jiǎng)勵(lì)港澳或海南或西南省旅游。會(huì)員積分滿120000分到160000分獎(jiǎng)勵(lì)新馬泰旅游。

會(huì)員積分160000分到2000000分獎(jiǎng)勵(lì)分享人日本、韓國(guó)游。

會(huì)員積分滿200000分到280000歐洲十國(guó)或澳大利亞旅游。

會(huì)員積分320000分以上美國(guó)東海岸夏威夷游或獎(jiǎng)勵(lì)轎車一輛價(jià)值八萬(wàn)左右。

會(huì)員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護(hù)同意旅游，旅游前由如意樹(shù)國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)人審核，符合標(biāo)準(zhǔn)可參加如意樹(shù)會(huì)員旅游計(jì)劃活動(dòng)。旅游活動(dòng)一年組織一次，活動(dòng)期由如意樹(shù)國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)。使用旅游活動(dòng)計(jì)劃積分后將扣除相應(yīng)的積分。

(七)、以上各類積分喜好自由選擇，使用完一項(xiàng)，會(huì)員卡積分自動(dòng)扣除使用的積分。

六、會(huì)員卡補(bǔ)辦與個(gè)人資料變更。

證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，需交納5元工本費(fèi)。

2、會(huì)員卡損壞補(bǔ)辦辦法，需到任意專賣店進(jìn)行辦理新卡服務(wù)，補(bǔ)辦時(shí)需帶身份證或有效證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，會(huì)員需交納5元工本費(fèi)。

3、會(huì)員資料若有變更需及時(shí)聯(lián)系開(kāi)卡專賣店進(jìn)行更改，以免影響會(huì)員權(quán)益。

4、公司所有部門有為會(huì)員資料進(jìn)行保密的義務(wù)。

七、會(huì)員須知。

1、會(huì)員日為每個(gè)月的15號(hào)，（特價(jià)商品+多倍積分）。

2、兩年內(nèi)沒(méi)有任何消費(fèi)的會(huì)員卡，公司客戶服務(wù)部門有進(jìn)行卡級(jí)降級(jí)與卡籍取消的權(quán)利，但在進(jìn)行卡籍更改之前會(huì)進(jìn)行有效提示。

3、會(huì)員卡遵循一人一卡制，原有所有會(huì)員卡可在辦卡地點(diǎn)換取新的卡，以2011年10月1日開(kāi)始的消費(fèi)累計(jì)進(jìn)行通算發(fā)卡，需重新填寫會(huì)員詳細(xì)資料，原有消費(fèi)記錄作消費(fèi)累計(jì)但不做積分累計(jì)，原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。

說(shuō)明：會(huì)員積分制度最終解釋權(quán)歸如意樹(shù)國(guó)際健康連鎖機(jī)構(gòu)。

班級(jí)積分方案篇十三

自20xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷成本。

1.完善服務(wù)體系、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；

3.增加老帶新比率。

4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。

20xx年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）。

截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。

積分金字塔級(jí)別劃分。

（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。

領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。

積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。

1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。

2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。

積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。

客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头T對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹。

2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。

3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。

4.積分從2015年1月1日開(kāi)始開(kāi)始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。

5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。

1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒(méi)有錄入）。

2.積分兌換的次數(shù)（針對(duì)同等級(jí)兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選?。?。

3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。

1.積分調(diào)整申請(qǐng)表。

2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。

3.《積分管理制度》。

4.《會(huì)員章程》。

班級(jí)積分方案篇十四

為督促本班學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣，促進(jìn)我班良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成，特制訂本細(xì)則：

一、出勤：

1、遲到一次扣1分、早退1次扣1分,無(wú)故曠課每節(jié)次扣5分。

2、考勤包括：上課、集會(huì)、兩操等。

二、學(xué)習(xí)：

(一)課前準(zhǔn)備。

1、晨讀鈴聲響后，應(yīng)立即安靜地到自己的位置上坐好，開(kāi)始晨讀，禁止一切與晨讀無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

2、上課鈴響后快速回到教室，安靜地到自己位置上坐好，預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)課文，等待老師來(lái)上課。

3、下課鈴聲響后，先準(zhǔn)備好下節(jié)課需要的學(xué)習(xí)用品并按規(guī)定整齊地?cái)[放在課桌上，再自由活動(dòng)。

4、學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué)按要求坐好，對(duì)屢教不改者，每人次扣2分。

(二)作業(yè)：包括課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。

1、遲交、忘帶、漏寫、記錯(cuò)作業(yè)，扣2分;。

2、作業(yè)未做，到校后班級(jí)補(bǔ)作業(yè)，扣3分;。

3、作業(yè)質(zhì)量不合格，扣2分;。

4、作業(yè)重寫，抄作業(yè)，扣5分;。

5、作業(yè)馬虎了草而重寫的，作業(yè)不及時(shí)更正的，扣3分。

6、作業(yè)得a的每次加2分，a+的加3分。

7、上課不帶書或相關(guān)資料、練習(xí)冊(cè)、文具等，扣1分。

8、課堂上坐姿，書寫姿勢(shì)不合要求者每次扣1分。

9、上室外課教室課桌上不能有任何書本，違者每次扣1分。

10、在課堂上受到任課老師的批評(píng)，每次扣3分。

11、擾亂課堂紀(jì)律、做與本課無(wú)關(guān)的事、隨便走動(dòng)和隨便調(diào)位等，每項(xiàng)、每人次扣5分。

三、勞動(dòng)與衛(wèi)生：

1、值日生要認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，對(duì)不認(rèn)真做或做得不合格者一次扣2分。

2、值日生要在早上7：40前到達(dá)衛(wèi)生區(qū)，十分鐘內(nèi)打掃完畢，遲到早退者一次扣2分。

3、隨地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外，扣1分。

4、下課后離開(kāi)座位前沒(méi)有把凳子放入桌子下面的，扣1分。

5、班主任在日常檢查中發(fā)現(xiàn)一片紙屑，有關(guān)責(zé)任人扣2分。

6、教室內(nèi)外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每日不定時(shí)檢查，對(duì)未按時(shí)打掃者扣2分。

衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：

a、教室衛(wèi)生：

1、課桌、凳子擺放不整齊扣1分。

2、在桌凳上亂涂亂畫亂刻，桌面不清潔扣1分。

3、課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。

4、地面有紙屑，墨跡等扣1分。

5、衛(wèi)生工具擺放不整齊，垃圾桶沒(méi)有清理扣1分。

6、講臺(tái)、黑板、講桌有灰塵扣1分。

7、門窗、欄桿、瓷磚墻面不干凈相關(guān)責(zé)任人扣1分。

8、教室外走廊有紙屑、雜物相關(guān)責(zé)任人扣1分。

b、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生：

1、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求全天候保潔，衛(wèi)生區(qū)地面臟，有紙屑、雜物，全組扣1分。

2、衛(wèi)生區(qū)每日7：40定時(shí)清理1次，其它時(shí)段不定時(shí)保潔。清理不及時(shí)、不徹底，全組每人各扣1分。

3、當(dāng)天衛(wèi)生打掃快速、徹底，全天維持良好，全組加1分。

c、個(gè)人衛(wèi)生：

1、經(jīng)常修剪指甲，清洗雙手，清理頭發(fā)，換洗衣服，特別不整潔的每人次扣2分。

2、在班級(jí)舉行的個(gè)人衛(wèi)生突擊檢查中個(gè)人衛(wèi)生不合要求的給予扣3分。

四、文明與紀(jì)律：

1、升國(guó)旗奏國(guó)歌要肅立，集會(huì)不隨意走動(dòng)、說(shuō)話、吵鬧，違反者每人次扣1分。

2、講究言行文明禮貌，不打架罵人、不說(shuō)臟話、不惹事生非，違反者每人次扣5分。

3、課間未經(jīng)老師允許隨意進(jìn)入教師辦公室或在辦公室外打鬧喧嘩，每次扣1分。

2、在教室及走廊等地追逐打鬧，或爬窗臺(tái)等其他有潛在危險(xiǎn)的動(dòng)作，每人次扣2分;。

5、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，節(jié)約水電、紙張，對(duì)破壞綠化、浪費(fèi)資源者每人次扣1分。

6、上下樓樓梯追逐、擁擠，每次扣1分。

7、在校期間攜帶大量零食或危險(xiǎn)物品，收繳并扣2分。

8、在校活動(dòng)期間不聽(tīng)本班或外班老師教育者。每人次扣3分。

9、禁止到小賣部買零食和玩具，或?qū)⑼婢吡闶硯雽W(xué)校。違者扣5分。

10、嚴(yán)禁私自帶危險(xiǎn)物品到校，如剪刀、水果刀、打火機(jī)、電燈等，違者扣5分。

11、損壞學(xué)校公物(刻劃桌子，破壞黑板報(bào))者，每人次減5分;。

12、不服從班干部的合理安排一次扣5分;因個(gè)人因素導(dǎo)致班級(jí)受到學(xué)校、學(xué)部通報(bào)批評(píng)的個(gè)人。一次扣10分。

五、體育課、出操、集隊(duì)、集合、升國(guó)旗、眼保健操等：

1、無(wú)故不參加集體活動(dòng)或活動(dòng)遲到、不認(rèn)真者，每人次扣1分。

2、體育課集合遲到或者影響老師正常上課的每人次扣3分。

3、集隊(duì)、集合，做操要做到快靜齊，聽(tīng)從指揮，否則每人次扣1分，多次可以累加;。

4、做眼保健操要認(rèn)真規(guī)范，不做或者不認(rèn)真者每人次扣2分。

六、班干部盡責(zé)：

1、班干部負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，未完成者減1～5分，完成任務(wù)者較好的加1～5分，各班干部由常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、班長(zhǎng)要監(jiān)督各位班委及小組長(zhǎng)工作，對(duì)班干部工作適當(dāng)提醒，并監(jiān)督完成。

3、班長(zhǎng)一周內(nèi)盡責(zé)，加2分;班長(zhǎng)未盡責(zé)時(shí)，每次減1分。

七、表?yè)P(yáng)、好人好事及其他個(gè)人加分：

1、個(gè)人品學(xué)積分基礎(chǔ)分為100分，每周統(tǒng)計(jì)得95分及以上的同學(xué)得星星一顆;每月統(tǒng)計(jì)各個(gè)周平均分在95分及以上的同學(xué)再得星星一顆;期末時(shí)對(duì)得星星最多的前十名同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、個(gè)人榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)：學(xué)校一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分、三等獎(jiǎng)加3分。市、省、國(guó)家級(jí)分別在校級(jí)基礎(chǔ)上乘以2、3、4倍。

4、好人好事受學(xué)校表?yè)P(yáng)者，對(duì)班級(jí)榮譽(yù)確有貢獻(xiàn)者，每人次加10分;。

5、課堂上受到老師的表?yè)P(yáng)加2分。

6、在家里主動(dòng)幫父母干家務(wù)，由父母簽字證實(shí)后加1分。

說(shuō)明：

1、本細(xì)則僅適合本班使用。如與學(xué)校規(guī)定不一致，最后按學(xué)校規(guī)定處理。

2、各項(xiàng)工作的計(jì)分均由專門負(fù)責(zé)的班干部負(fù)責(zé)，班干部及組長(zhǎng)應(yīng)自備一本專用的記錄本記錄一學(xué)期的相關(guān)成員得分情況(包括時(shí)間、人物、事件等)，各相關(guān)負(fù)責(zé)人將每天記分情況匯總。加分情況由正職班長(zhǎng)負(fù)責(zé)掌握。每周二班會(huì)前統(tǒng)計(jì)總分并公布。

3、學(xué)生對(duì)當(dāng)天(或一周)記分情況有異議可提出申訴，第一仲裁班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班主任擔(dān)當(dāng)?shù)诙俨谩?/p>

4、學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)加分扣分者在班內(nèi)加倍。

5、由班主任負(fù)責(zé)將每周量化成績(jī)及管理情況做班級(jí)通報(bào)。

6、本班量化成績(jī)將作為期中、期末學(xué)生考評(píng)(如三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步獎(jiǎng)、撰寫學(xué)生評(píng)語(yǔ))的一個(gè)重要依據(jù)。

7、本細(xì)則由各負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行，由值日人員、班主任監(jiān)督執(zhí)行。

8、本細(xì)則自頒布之日起實(shí)行。

班級(jí)積分方案篇十五

一、規(guī)定。

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購(gòu)活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購(gòu)的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購(gòu)買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張必須價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。

(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

(3)代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。

三、

活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購(gòu)活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日:。

2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)物可享雙倍積分。

第一章：總則。

第一條：為規(guī)范xx儲(chǔ)值卡積分及積分兌換(換購(gòu))等活動(dòng)，特制定以下辦法。

第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員必須積分，該積分可用于兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)。

第三條：有下列狀況的積分無(wú)效。

(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。

(二)超出有效期積分。

第二章：積分獲得。

第一條：充值辦理儲(chǔ)值卡后，凡會(huì)員持有效會(huì)員卡在任意門店購(gòu)買商品，劃儲(chǔ)值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲(chǔ)值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。

第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，務(wù)必持有退貨商品的購(gòu)物小票和儲(chǔ)值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第三條：會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分[整理]。

購(gòu)買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購(gòu)買的儲(chǔ)值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無(wú)效。

第五條：會(huì)員參加店面營(yíng)銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。

第一條：會(huì)員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。

第二條：xx為會(huì)員帶給不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購(gòu)商品或服務(wù)，最新兌換和換購(gòu)方式或活動(dòng)方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購(gòu)活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購(gòu)活動(dòng)。

第三條：積分不是會(huì)員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。

第四條：積分與每年的12月31日清零。

第四章：修改和終止。

第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。

第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。

一、規(guī)定。

會(huì)員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價(jià)產(chǎn)品和贈(zèng)送產(chǎn)品不參加積分活動(dòng)。

顧客憑積分以較低的價(jià)格購(gòu)買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。

1000換購(gòu)38元長(zhǎng)條一個(gè)(30元)50015元。

3009元。

1003元。

20換購(gòu)店內(nèi)食品塑料袋一個(gè)(0.6元)三、活動(dòng)積分。

設(shè)置統(tǒng)一會(huì)員日為。

會(huì)員日當(dāng)天購(gòu)買可享受雙倍積分。

一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。

二、活動(dòng)時(shí)間。

2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開(kāi)展。

三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。

五、積分禮品支出成本控制。

該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換)。

用戶前往cct營(yíng)業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開(kāi)展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃1、2、時(shí)間：從2011年5月份開(kāi)始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

九、效果評(píng)估。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

歡樂(lè)五一活動(dòng)。

100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。

一．背景：

自2015年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營(yíng)銷成本。

二．活動(dòng)目的：

4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。

三．活動(dòng)時(shí)間：

2015年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）。

截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。

五．積分級(jí)別劃分：

積分金字塔級(jí)別劃分。

六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用）。

領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。

積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。

1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。

2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來(lái)院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。

八．宣傳規(guī)劃：

積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。

客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳。客服專員對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹。

2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來(lái)院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。

4.積分從2015年1月1日開(kāi)始開(kāi)始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問(wèn)題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。

十．積分兌換相關(guān)問(wèn)題，待解決。

1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒(méi)有錄入）。

十一．附錄。

1.積分調(diào)整申請(qǐng)表2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表3.《積分管理制度》4.《會(huì)員章程》。

會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表。

日期：xxxx年xx月xx日

xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開(kāi)展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購(gòu)精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：

1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級(jí)。

3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會(huì)員王女士購(gòu)買600元商品，會(huì)員購(gòu)滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購(gòu)5元代金券，本次商品花了565元購(gòu)買的，相當(dāng)于9.4折。

三、獎(jiǎng)勵(lì)積分。

1、首次注冊(cè)成功送100積分，推薦新用戶注冊(cè)xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶獲贈(zèng)100積分。

2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。

3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購(gòu)物可獲贈(zèng)50積分。

4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

四、活動(dòng)說(shuō)明：

1、此活動(dòng)僅針對(duì)xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。

2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。

4、積分禮品不能將積分拆開(kāi)進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。

5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對(duì)廣大客戶朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。

會(huì)員卡。

方案一：

3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。

5000分——精美公仔一個(gè)。

8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。

12000分——百樂(lè)門特制雞尾酒一杯。

18000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張。

30000分——。

50000分——****精美首飾一份。

100000分——百樂(lè)門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。

一張。

方案二：

3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。

5000分——精美公仔一個(gè)。

8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。

12000分——百樂(lè)門免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)券一張。

18000分——百樂(lè)門特制雞尾酒一杯。

30000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張。

50000分——****精美首飾一份。

100000分——百樂(lè)門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。

一張。

方案三：

3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。

5000分——精美公仔一個(gè)。

8000分——在水一方免浴資券一張。

12000分——百樂(lè)門特制雞尾酒一杯。

18000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張。

100000分——百樂(lè)門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金。

券一張。

一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的好處。

1.提高顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。

網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開(kāi)拓的另一種新的經(jīng)營(yíng)策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁耄岊櫩偷玫搅烁嗟膶?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。

2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。

網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購(gòu)買商品或兌換商品，同時(shí)在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變?cè)鹊南M(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購(gòu)買禮品的需求，以前是先去購(gòu)買禮品，買了之后可能時(shí)間充裕途中又正好經(jīng)過(guò)網(wǎng)吧，這時(shí)候該潛在顧客會(huì)選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時(shí)也可能逛了好久沒(méi)時(shí)間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時(shí)如果其中某個(gè)網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時(shí)候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購(gòu)買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。

3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)種類，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

開(kāi)發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時(shí)能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時(shí)開(kāi)發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開(kāi)拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過(guò)這一項(xiàng)目。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送等環(huán)節(jié)，對(duì)網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對(duì)上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對(duì)潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個(gè)有雙重作用的經(jīng)營(yíng)策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個(gè)商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。

三、項(xiàng)目合作方式。

（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

（2）各網(wǎng)吧占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由方向傳媒公司帶給。

（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。

（一）方向傳媒公司。

1．商品的采購(gòu)管理。

a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)所采購(gòu)的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。

b、采購(gòu)人員關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對(duì)商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

2．系統(tǒng)后臺(tái)管理。

a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺(tái)，及時(shí)把新商品圖片上傳。

b、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購(gòu)信息，及時(shí)把求購(gòu)信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。

c、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員隨時(shí)注意庫(kù)存狀況，并及時(shí)向負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員反映信息，以便及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)貨。

3．送貨管理。

a、送貨員每一天收到后臺(tái)管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購(gòu)買者信息。

b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。

（二）網(wǎng)吧銷售人員。

1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對(duì)銷售數(shù)量。

2．根據(jù)商品上購(gòu)買者信息做好商品的發(fā)放工作。

3．在交接班時(shí)對(duì)每一天顧客未及時(shí)來(lái)領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。

4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。

5.及時(shí)把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。

（三）經(jīng)營(yíng)策略。

1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時(shí)又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。

2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。

3.商品的定價(jià)策略。

a、用現(xiàn)金購(gòu)買銷售狀況的定價(jià)策略。

當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購(gòu)買的商品時(shí)，商品定價(jià)和市場(chǎng)上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價(jià)空間。（具體看商品利潤(rùn)空間）。

當(dāng)顧客用積分兌換時(shí)，商品定價(jià)能夠稍微比市場(chǎng)價(jià)格高一些或者一樣，但必須不打折談價(jià)。（搞促銷活動(dòng)除外）。

4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。

積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：

a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對(duì)新奇特事物追求的特性。

b、小商品本身的價(jià)格不會(huì)很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個(gè)消費(fèi)潛力。同時(shí)零售價(jià)位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。

c、小商品的利潤(rùn)高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價(jià)與在九江精品店的銷售價(jià)格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤(rùn)都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

d、選取小商品經(jīng)營(yíng)的采購(gòu)成本相對(duì)較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。

對(duì)于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤(rùn)能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購(gòu)買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。

1.網(wǎng)吧積分300個(gè)相當(dāng)于價(jià)值20元，顧客能夠用來(lái)兌換禮品，也能夠用來(lái)兌換上網(wǎng)券。

2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。

由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時(shí)間之內(nèi)全部?jī)稉Q禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個(gè)范圍內(nèi)。

（四）財(cái)務(wù)流程。

1.采購(gòu)進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。

2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程。

（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時(shí)取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。

（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。

五、項(xiàng)目分析。

（一）就項(xiàng)目本身分析。

1.網(wǎng)吧開(kāi)發(fā)更多的商品服務(wù)，無(wú)疑將會(huì)給顧客更多的方便。

2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場(chǎng)消費(fèi)需求量巨大。

3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價(jià)格適宜的話他們會(huì)樂(lè)于購(gòu)買或兌換。

4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。

5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。

（二）開(kāi)發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對(duì)于網(wǎng)吧的利弊分析。

1．開(kāi)發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒(méi)有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會(huì)影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來(lái)的人氣。

2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠(chéng)度。

3.積分兌換禮品勢(shì)必會(huì)吸引那些有購(gòu)買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購(gòu)買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購(gòu)物消費(fèi)。

4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對(duì)該顧客的直接成本投入是5.4元；一個(gè)網(wǎng)吧按一個(gè)月10萬(wàn)積分計(jì)算，五個(gè)網(wǎng)吧就是50萬(wàn)，一年就是600萬(wàn)?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬(wàn)元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒(méi)辦法上網(wǎng)了，這時(shí)想上的話本來(lái)就得自己出20元上了，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會(huì)；同時(shí)該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)會(huì)阻礙其他顧客來(lái)上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬(wàn)人次即是58.4萬(wàn)元，也就是說(shuō)按最壞的算直接間接總共投入69.2萬(wàn)元，每個(gè)網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬(wàn)元。

萬(wàn)元。

5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時(shí)一個(gè)人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬(wàn)元。上完20元之后按一個(gè)小時(shí)賺一元來(lái)算，34.6小時(shí)候才能夠重新獲利。

b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬(wàn)人次等于29.2萬(wàn)元。禮品損失是31.96萬(wàn)元，損失為2.76萬(wàn)元。也按一小時(shí)賺一元來(lái)計(jì)算，只需1.38小時(shí)后就能夠重新獲利。

6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來(lái)網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來(lái)網(wǎng)吧購(gòu)買禮品的顧客同時(shí)上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來(lái)消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時(shí)，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。

加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。

7.在網(wǎng)吧開(kāi)設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個(gè)月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過(guò)生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤(rùn)是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個(gè)網(wǎng)吧又增加了47520元。

六、效益評(píng)估。

a、在經(jīng)營(yíng)過(guò)成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對(duì)經(jīng)營(yíng)更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來(lái)的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會(huì)大于直接投入的10.8萬(wàn)元和間接投入的58.4萬(wàn)元，既每個(gè)網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個(gè)網(wǎng)吧至少多賺13.844萬(wàn)。

b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬(wàn)元—31.96萬(wàn)元=37.24萬(wàn)元，即平均每個(gè)網(wǎng)吧多收益7.448萬(wàn)。

c、因積分兌換禮品吸引來(lái)的顧客在網(wǎng)吧購(gòu)買禮品的同時(shí)又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來(lái)63000元的收益。

d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。

由此得到開(kāi)發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個(gè)網(wǎng)吧帶來(lái)至少32.344萬(wàn)元的收益。

一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升會(huì)員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動(dòng)時(shí)間。

2013年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開(kāi)展三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件。

所有荔晶酒店會(huì)員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。

根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動(dòng)會(huì)員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會(huì)員總數(shù)1837人，按照五個(gè)月會(huì)員每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000分以上的會(huì)員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。

五、積分禮品支出成本控制。

會(huì)員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺(tái)人。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開(kāi)展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃。

pop、led）。

九、效果評(píng)估。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會(huì)員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

一、目的刺激用戶會(huì)員消費(fèi)用心性，激勵(lì)客戶辦理會(huì)員卡。

二、活動(dòng)時(shí)間。

2017年1月份啟動(dòng)。

三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件。

所有會(huì)員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎(jiǎng)/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。

根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對(duì)會(huì)員維護(hù)力度不足，會(huì)員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為5個(gè)等級(jí)，會(huì)員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎(jiǎng)方案：

六、宣傳規(guī)劃。

1、時(shí)間：從2016年12月份開(kāi)始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；

2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)門店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會(huì)員活動(dòng)時(shí)間和資料。

七、效果評(píng)估。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

班級(jí)積分方案篇十六

刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開(kāi)展。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購(gòu)成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購(gòu)成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購(gòu)的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行兌換)。

用戶前往cct營(yíng)業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開(kāi)展積分兌換）。

時(shí)間：從2011年5月份開(kāi)始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過(guò)服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

班級(jí)積分方案篇十七

1、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)員工認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)的網(wǎng)站平臺(tái)。讓員工感受到，企業(yè)對(duì)于員工忠誠(chéng)度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時(shí)，員工也可以在這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)上隨時(shí)看到因?yàn)楹畏N原因獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，如“銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”“創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個(gè)行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。

3、對(duì)于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會(huì)有認(rèn)可和想對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)積分。員工像累積航空里程一樣累積獎(jiǎng)勵(lì)積分。

4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程，一張演唱會(huì)的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績(jī)效，為下一個(gè)目標(biāo)而努力。

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施員工忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的時(shí)候，不必費(fèi)力地去建立自己的一整套獎(jiǎng)勵(lì)it系統(tǒng)，市場(chǎng)上有成熟的獎(jiǎng)勵(lì)工具如irewards員工忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)等，可以提供全部的saas服務(wù)，幫助企事業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)品管理等全程服務(wù)。

1、確定獎(jiǎng)勵(lì)積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績(jī)效積分?？蛇x擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。

2、確定各個(gè)積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的難度以及對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值的大小來(lái)確定。如月度(年度)績(jī)效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績(jī)效考核結(jié)果的不同獎(jiǎng)勵(lì)不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問(wèn)斷工作的`年限獎(jiǎng)勵(lì)不同額度。

3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級(jí)的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過(guò)irewards員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。

1、低成本擁有自身專屬的福利和獎(jiǎng)勵(lì)管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；

2、提升公司對(duì)于日常員工行為和績(jī)效的激勵(lì)；

3、提升企業(yè)形象，激勵(lì)員工、挽留和吸引人才；

4、員工在完成高績(jī)效后，可隨時(shí)獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，從而提升工作積極性。

班級(jí)積分方案篇十八

為回饋中國(guó)建設(shè)銀行龍卡信用卡持卡人，中國(guó)建設(shè)銀行對(duì)廣大龍卡信用卡持卡人刷卡消費(fèi)或參與活動(dòng)給與積分獎(jiǎng)勵(lì)并提供禮品兌換，具體規(guī)則如下：

1、龍卡信用卡持卡人刷卡消費(fèi)（龍卡商務(wù)卡除外），即可按照龍卡信用卡計(jì)算方式累積積分，并可根據(jù)中國(guó)建設(shè)銀行規(guī)定兌換相應(yīng)的實(shí)物禮品、航空里程、服務(wù)等（以下統(tǒng)稱“積分禮品”）。

2、龍卡信用卡持卡人如有下述情形之一，中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)取消其參加積分活動(dòng)資格：涉嫌利用虛假交易騙取積分（包括為他人交易刷卡的）、所持中國(guó)建設(shè)銀行龍卡信用卡被停用或限制使用、自行注銷、違反《中國(guó)建設(shè)銀行龍卡信用卡領(lǐng)用協(xié)議》、違反《中國(guó)建設(shè)銀行龍卡信用卡章程》或本積分規(guī)則及其他相關(guān)規(guī)定的。

3、中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)要求持卡人提供消費(fèi)交易發(fā)票、購(gòu)買憑證等材料，以查實(shí)交易真實(shí)性；如持卡人無(wú)法提交相關(guān)材料，中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)不予兌換；一旦查實(shí)持卡人為虛假交易獲取積分兌換套利的，中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)采取凍結(jié)積分、積分清零、凍結(jié)卡片使用、銷卡等措施，并保留進(jìn)一步追索的權(quán)利；如前述行為可能構(gòu)成犯罪的，中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案并向司法機(jī)關(guān)提供相關(guān)資料和信息。

4、信用卡積分為中國(guó)建設(shè)銀行對(duì)持卡人刷卡消費(fèi)的回饋?lái)?xiàng)目，在兌換取得積分禮品前并不構(gòu)成持卡人資產(chǎn)，積分不可轉(zhuǎn)讓給其他持卡人或任何第三人，任何轉(zhuǎn)讓對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行均不產(chǎn)生效力。

持卡人使用中國(guó)建設(shè)銀行龍卡信用卡在賓館、酒店、餐飲、娛樂(lè)、百貨公司、其他零售商店類商戶的刷卡消費(fèi)可累計(jì)積分；辦理商戶分期、郵購(gòu)分期付款業(yè)務(wù)，可一次性獲得分期本金總額等額積分。但下列項(xiàng)目不予計(jì)算積分：

2、通過(guò)代扣代繳方式支付的相關(guān)費(fèi)用以及刷卡代他人支付的交易；

4.購(gòu)車分期、安居分期、消費(fèi)分期、賬單分期業(yè)務(wù)；

5.卓越商務(wù)卡-單位商務(wù)卡各類消費(fèi);。

6、其他中國(guó)建設(shè)銀行指定的交易類型及商戶。

如由于商戶未按照中國(guó)銀聯(lián)規(guī)定安裝銀行卡受理機(jī)具、導(dǎo)致不應(yīng)給予積分的交易計(jì)算了積分的，中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)扣除持卡人的該部分積分，如因收單行或商戶未正確按照中國(guó)銀聯(lián)規(guī)定設(shè)置商戶類別以致影響積分累計(jì)的，中國(guó)建設(shè)銀行不承擔(dān)責(zé)任。

1、龍卡信用卡積分包括基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。

2、基本積分為持卡人使用龍卡信用卡，每消費(fèi)人民幣1元積1分（持上海大眾龍卡消費(fèi)，人民幣1000元積6分）；每消費(fèi)美元1元積7分（持上海大眾龍卡消費(fèi)，美元100元積4.2分）；持歐洲旅行卡消費(fèi)1歐元積9分。卓越商務(wù)卡-個(gè)人商務(wù)卡刷卡消費(fèi)人民幣1元積1分；以美元結(jié)算的交易由建行在銀行記賬日為持卡人購(gòu)匯后按人民幣入賬金額進(jìn)行積分累計(jì)。

3、積分計(jì)算日期為該筆消費(fèi)的銀行記賬日。

4、獎(jiǎng)勵(lì)積分是鼓勵(lì)持卡人特定消費(fèi)、用卡或使用有關(guān)產(chǎn)品或參加活動(dòng)并符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而額外計(jì)算的'積分。獎(jiǎng)勵(lì)積分按積分獎(jiǎng)勵(lì)類活動(dòng)所公布的活動(dòng)條款計(jì)算和使用。

5、持卡人主卡及附屬卡的積分合并計(jì)算，附屬卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分累積到主卡。

6、因任何理由將刷卡購(gòu)買的商品或服務(wù)退還、或因簽購(gòu)單爭(zhēng)議、或其他原因而退還款項(xiàng)者，中國(guó)建設(shè)銀行將扣除原先通過(guò)此筆交易取得的積分。

積分在卡片有效期內(nèi)常年有效（上海大眾龍卡及特別規(guī)定的除外），持卡人到期續(xù)卡后積分可繼續(xù)累計(jì)及兌換；持卡人到期不續(xù)卡或注銷卡片，如其名下仍有正常使用的龍卡信用卡，可將注銷卡片的積分轉(zhuǎn)移至持卡人名下其他卡中，如無(wú)其他信用卡則注銷卡片的積分將予以清除。

持卡人可通過(guò)以下方式查詢積分余額：

1、信用卡對(duì)賬單：對(duì)賬單顯示截至賬單日的積分余額；

2、中國(guó)建設(shè)銀行網(wǎng)站：登錄xxxxxxx，注冊(cè)用戶/登錄，選好積分禮品后，按提示下訂單，通過(guò)確認(rèn)禮品數(shù)量、配送地址等兌換信息、輸入手機(jī)號(hào)和信用卡卡號(hào)的簡(jiǎn)單步驟，即可完成訂單。

(2)語(yǔ)音電話自助申請(qǐng)：撥打積分換禮熱線（xxxxxxxxx），按操作步驟提示輸入卡號(hào)、兌換的禮品編號(hào)、數(shù)量，提出兌換申請(qǐng)。

(3)短信申請(qǐng):持卡人通過(guò)預(yù)留建設(shè)銀行信用卡系統(tǒng)的手機(jī)發(fā)送短信申請(qǐng)禮品兌換，發(fā)送短信編輯格式：lpdh#卡號(hào)后4位#禮品編號(hào)（7位）#數(shù)量，發(fā)送到xxxxxxxx。

(4)鉆石信用卡、白金信用卡（尊貴版、精英版）持卡人可致電xxxxxxxxx申請(qǐng)兌換積分禮品。

4、所有禮品兌換一經(jīng)申請(qǐng)，即不可取消或更改，且持卡人提交該申請(qǐng)即表明授權(quán)建設(shè)銀行在持卡人名下單張卡片不足兌換時(shí)，同意從其名下其他卡片中扣除相應(yīng)積分。

5、配送信息查詢：兌換申請(qǐng)成功，持卡人將收到提示短信，包含訂單編號(hào)，持卡人可致電xxxxxxx自助查詢訂單狀態(tài)。

6、持卡人提出兌換申請(qǐng)即視為同意中國(guó)建設(shè)銀行將持卡人姓名、聯(lián)系電話、對(duì)賬單地址等配送信息提交禮品供應(yīng)商及配送單位并接受禮品配送服務(wù)。

7、鉆石白金卡專區(qū)禮品僅限鉆石信用卡、白金信用卡（尊貴版、精英版）持卡人兌換；冠軍足球卡專區(qū)禮品僅限冠軍足球卡兌換，且冠軍足球標(biāo)準(zhǔn)卡可兌換各俱樂(lè)部積分禮品，各冠軍足球俱樂(lè)部卡僅可兌換該俱樂(lè)部積分禮品；變形金剛卡專區(qū)禮品僅限變形金剛卡兌換；芭比美麗信用卡專區(qū)禮品僅限芭比美麗信用卡兌換。

8、建行網(wǎng)站或宣傳品中的積分禮品圖片僅供參考，以實(shí)物為準(zhǔn)，部分禮品顏色、花色隨機(jī)發(fā)送。

9、積分禮品兌換屬回饋活動(dòng)，不提供發(fā)票。若非質(zhì)量問(wèn)題，所有積分禮品均不可退貨、退換、退款、退積分或兌換現(xiàn)金。如所兌換的積分禮品在運(yùn)送過(guò)程中毀損或積分禮品本身有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，持卡人須在簽收日起的7天內(nèi)致電禮品包裝上注明的禮品供應(yīng)商銷售熱線提出換貨申請(qǐng)，超過(guò)7天將不予受理。退回時(shí)，請(qǐng)務(wù)必保留原包裝、內(nèi)附說(shuō)明書、附件及相關(guān)憑證。如持卡人在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)禮品質(zhì)量問(wèn)題，可致電禮品供應(yīng)商申請(qǐng)維修。

10、通過(guò)積分兌換的航空里程、旅游券卡等均有使用期限及適用范圍等使用規(guī)定，持卡人須按其規(guī)定使用。違反規(guī)定致使無(wú)法使用的或超過(guò)使用期限無(wú)法使用的不得退換。

11、實(shí)物禮品由各積分禮品供應(yīng)商按持卡人預(yù)留中國(guó)建設(shè)銀行的對(duì)賬單地址（僅限中國(guó)大陸地區(qū)，不含港、澳、臺(tái)）寄達(dá)持卡人；非實(shí)物禮品如短信、電子度假券等僅發(fā)送至持卡人本人建行信用卡系統(tǒng)預(yù)留手機(jī)。請(qǐng)?jiān)趦稉Q申請(qǐng)前一周核實(shí)對(duì)賬單地址、郵編、手機(jī)號(hào)碼，確保信息的正確及完整。如因地址不詳、錯(cuò)誤或變更未及時(shí)通知中國(guó)建設(shè)銀行或無(wú)人收貨、手機(jī)號(hào)碼未預(yù)留或錯(cuò)誤等原因造成的延遲送達(dá)、未能送達(dá)等均由持卡人自行負(fù)責(zé)。

12、積分禮品的配送方式如下：

(1)送貨上門：通常在持卡人提出兌換申請(qǐng)后的20天內(nèi)（元旦、春節(jié)、五一、十一等國(guó)定假日及偏遠(yuǎn)地區(qū)、災(zāi)害天氣等特殊情況除外）。

(2)郵寄包裹：無(wú)法提供送貨上門服務(wù)的偏遠(yuǎn)地區(qū)以及相關(guān)管制地區(qū)將通過(guò)普通郵寄包裹的方式配送。

(3)信函方式：折扣券或其他有價(jià)憑證將通過(guò)信函方式郵寄給持卡人。

13、持卡人簽收實(shí)物禮品時(shí)，須出示本人身份證件（代簽的除出示持卡人本人身份證件以外還需出示代簽人的身份證件）以供查驗(yàn)，并按要求在簽收單上填寫身份證件號(hào)、卡號(hào)末6位。持卡人或代簽收人在簽收禮品時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)檢查禮品的完好性，若存在質(zhì)量問(wèn)題或缺損可拒絕簽收；持卡人或代簽收人一旦簽收即代表禮品收妥。

14、航空里程計(jì)入持卡人航空公司會(huì)員賬戶的時(shí)間和方式，以航空公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

1、積分商戶兌換是指持卡人在中國(guó)建設(shè)銀行龍卡信用卡積分兌換合作商戶消費(fèi)時(shí)，在指定收銀柜臺(tái)可選擇使用積分折抵兌換部分消費(fèi)款項(xiàng)、剩余部分金額使用刷卡支付的方式進(jìn)行積分禮品兌換。兌換時(shí)僅可使用所刷信用卡卡內(nèi)積分，東航龍卡、南航龍卡、深航龍卡、國(guó)航知音龍卡、上海大眾龍卡、東風(fēng)日產(chǎn)龍卡以及特別規(guī)定的積分不可參加兌換。

2、積分折抵兌換消費(fèi)款項(xiàng)占單筆消費(fèi)應(yīng)付總金額的占比視不同商戶情況確定并以pos機(jī)具顯示為準(zhǔn)（合作商戶名單及各商戶積分折抵兌換消費(fèi)款項(xiàng)占單筆消費(fèi)應(yīng)付總金額的占比等規(guī)則詳見(jiàn)網(wǎng)站公告）。

3、龍卡信用卡積分每500分折算1元，500分起兌并按500分整倍遞進(jìn)，單筆兌換中積分最多使用500萬(wàn)分。

4、刷卡支付部分累積積分（該積分商戶商戶類型為我行指定不計(jì)積分的除外），積分兌換部分不再累積積分。

5、持卡人可在建行網(wǎng)站查詢最新積分兌換合作商戶信息。

6、商戶兌換積分禮品金額中刷卡支付部分金額由商戶向持卡人開(kāi)具發(fā)票，積分兌換部分不開(kāi)發(fā)票。在積分兌換簽購(gòu)單上已列示相關(guān)信息。

1、汽車卡積分可兌換油費(fèi)，5萬(wàn)分起兌，并按1萬(wàn)分的整數(shù)倍兌換，持卡人名下鉆石信用卡、白金信用卡和特殊積分規(guī)則信用卡積分不可與汽車卡積分合并兌換。

2、汽車卡積分換油的兌換比例按4‰計(jì)算兌換加油費(fèi)（即每1萬(wàn)分汽車卡積分兌換40元加油費(fèi)）。

4、汽車卡積分通過(guò)指定積分商戶換油則積分每1000分折算4元，5萬(wàn)分起兌并按500分整倍遞進(jìn)，單筆兌換中積分最多使用500萬(wàn)分。

5、汽車卡積分在兌換其他禮品時(shí)，適用一般積分兌換規(guī)則，不適用上述規(guī)則。

1、東航龍卡、深航龍卡、南航龍卡、國(guó)航知音龍卡積分分別全部自動(dòng)轉(zhuǎn)換為東方萬(wàn)里行飛行積分、深航尊鵬俱樂(lè)部里程、南航明珠俱樂(lè)部里程、國(guó)航知音俱樂(lè)部里程。

2、東風(fēng)日產(chǎn)龍卡積分自動(dòng)轉(zhuǎn)為東風(fēng)日產(chǎn)會(huì)員積分。

3、上海大眾龍卡積分有效期為5年，可在上海大眾全國(guó)各指定特約經(jīng)銷商和特約維修站購(gòu)買整車、零件、附件時(shí)使用，以積分直接抵扣等值現(xiàn)金，1個(gè)積分抵扣1元。上海大眾新車單車最高可使用積分抵扣人民幣6000元，零配件和附件（含保養(yǎng)、維修中的配件費(fèi)用）單次最高抵扣實(shí)際銷售金額的10%。

中國(guó)建設(shè)銀行與積分禮品供應(yīng)商間并無(wú)合伙、經(jīng)銷、代理關(guān)系或共同出賣人、廣告媒體或保證人關(guān)系；中國(guó)建設(shè)銀行僅負(fù)責(zé)代持卡人向供應(yīng)商遞交相關(guān)禮品信息，并為持卡人支付禮品對(duì)價(jià)（如有）。

持卡人所兌換禮品由各供應(yīng)商提供，其質(zhì)量、數(shù)量、款式、顏色、售后服務(wù)等問(wèn)題均由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。如持卡人對(duì)供應(yīng)商提供的禮品及售后服務(wù)有爭(zhēng)議時(shí)，中國(guó)建設(shè)銀行將負(fù)責(zé)協(xié)助持卡人與供應(yīng)商取得聯(lián)系，但不承擔(dān)任何責(zé)任。中國(guó)建設(shè)銀行保證由其選擇或指定的供應(yīng)商具有法律、法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。

中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)根據(jù)需要取消或修改相關(guān)規(guī)則（包括但不限于參加資格、計(jì)分規(guī)則、禮品及兌換標(biāo)準(zhǔn)等），并經(jīng)相關(guān)途徑(如建行網(wǎng)站、對(duì)賬單、短信、報(bào)刊或各分支網(wǎng)點(diǎn)等)公告一定時(shí)期后生效，不再另行通知持卡人。

持卡人有權(quán)在中國(guó)建設(shè)銀行公告期間選擇是否繼續(xù)使用龍卡信用卡及相關(guān)服務(wù)，如果持卡人不愿接受中國(guó)建設(shè)銀行公告內(nèi)容的，應(yīng)在中國(guó)建設(shè)銀行公告施行前向建設(shè)銀行申請(qǐng)變更或終止相關(guān)服務(wù)；如果持卡人未申請(qǐng)變更或終止相關(guān)服務(wù)，視為持卡人同意相關(guān)調(diào)整，變更后的內(nèi)容對(duì)持卡人產(chǎn)生法律約束力，若持卡人不執(zhí)行變更后的內(nèi)容，中國(guó)建設(shè)銀行有權(quán)選擇終止本服務(wù)。

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