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公司員工獎懲管理制度篇一
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會議會審;
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評;
2、 經(jīng)濟(jì)處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不配合各部門工作的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
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公司員工獎懲管理制度篇二
為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。
為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績者；
2．利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；
5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6．在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；
1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；
4．對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。
１．一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
２．具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；
2.對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；
3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
1.在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；
2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；
5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；
6.損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；
7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；
8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；
2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時間睡覺者；
4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；
9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。
1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；
5.累計(jì)記大過三次者以上者（含）。
并終止雙方勞動關(guān)系：
1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；
2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；
4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>
7.侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；
8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；
9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。
備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。
后實(shí)施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：
1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核。
2.特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核。
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理。
1．所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2．獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：
1．員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢?、?dāng)罰者罰。
公司員工獎懲管理制度篇三
公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎勵（一）獎勵條件1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績突出的；
3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；
4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟(jì)效益的；
5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；
6、其他事跡突出的。
（二）獎勵種類1、嘉獎：
2）多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號。
2、優(yōu)秀員工：
1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；
在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。
2）每月（季）終，由公司組織、評選先進(jìn)員工；
對評比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎勵。
（三）獎勵辦法1、凡給予嘉獎?wù)?，發(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；
3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標(biāo)準(zhǔn)為：
嘉獎：（）。
優(yōu)秀員工：（）。
此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎勵，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎勵。
三、
處罰（一）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；
7、犯有其它嚴(yán)重錯誤的。
（二）懲處種類（行政處分）。
1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：
1)工作時間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；
2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者；
3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；
4)在工作時間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；
5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；
2、記過對于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；
1)疏于職守，影響工作進(jìn)度者；
2)未經(jīng)公司許可，在工作時間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；
3)有損害公司利益行為者；
4)其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；
5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。
1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者；
2)擅自涂改或藏匿財(cái)務(wù)報表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；
3)故意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；
4)在公司區(qū)域工作時間內(nèi)賭博或?yàn)橘€博提供條件者；
5)仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；
6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；
8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；
9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；
10)其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。
4、懲處標(biāo)準(zhǔn)1）。
3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金元。
4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。
四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
公司員工獎懲管理制度篇四
行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。
績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。
專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
公司員工獎懲管理制度篇五
1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3、經(jīng)營效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎懲項(xiàng)目設(shè)置
（一）
1、行政類：
行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2、經(jīng)濟(jì)類：
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經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3、績效類：
績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。
績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。
4、專項(xiàng)獎勵類：
專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
（二）
1、累計(jì)獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情
予以撤銷處
分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)范類：
1、著裝儀表：
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4、職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類 培訓(xùn)會議管理
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七、獎懲執(zhí)行和申訴
1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。
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公司獎懲制度
第一節(jié)總則
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a)???? 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時；
b)???? 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時；
c)???? 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；
d)???? 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者；
e)???? 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
f)?????? 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g)???? 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h)???? 遺留問題解決有重大突破者；
i)?????? 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j)?????? 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
k)???? 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l)?????? 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；
m)??? 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；
n)???? 顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；
o)???? 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p)???? 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項(xiàng)目：
公司設(shè)立的主要獎勵項(xiàng)目包括：
b)???? 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項(xiàng)；?
c)???? 即時獎勵：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a)???? 通報表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b)???? 即時獎金；
d)???? 獎勵性旅游；
e)???? 參加外部培訓(xùn)；
f)?????? 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1)???? 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2)???? 不能及時、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3)???? 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4)???? 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5)???? 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6)???? 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7)???? 上班時間串崗聊天者。
8)???? 說臟話、粗話者。
9)???? 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10)? 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11)? 參會人員遲到者。
12)? 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13)? 在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。
14)? 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
15)? 未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的'文件者。
16)? 私自留客在員工宿舍留宿者。
17)? 工作時間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。
18)? 非工作要求午餐飲酒者。
19)? 工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。
20)? 上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21)? 紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。
22)? 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23)? 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24)? 無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。
25)? 對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
26)? 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
27)? 私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
28)? 一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
29)? 工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。
30)? 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31)? 管理不力，對下屬放任自流者。
32)? 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33)? 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34)? 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35)? 工作時間酗酒者。
36)? 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
37)? 培訓(xùn)無故曠考者。
38)? 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
39)? 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
40)? 泄露公司秘密事項(xiàng)，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41)? 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42)? 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43)? 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。
44)? 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
45)? 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46)? 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。
47)? 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48)? 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
49)? 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。
50)? 年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。
51)? 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。
52)? 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。
53)? 工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。
54)? 擅自挪用公-款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
55)? 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
56)? 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
57)? 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58)? 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59)? 故意損壞公司重要文件或公物者。
60)? 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61)? 在職期間刑事犯罪者。
62)? 因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。
63)? 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64)? 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。
65)? 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66)? 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。
67)? 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68)? 無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69)? 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。
70)? 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71)? 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。
72)? 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73)? 違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）
74)? 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75)? 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76)? 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
77)? 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78)? 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條? 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條? 本制度適用于公司所有員工。
第三條? 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
1.目的及適用范圍
為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.獎勵的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎勵的原則
公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。獎勵必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。
3.2獎勵的種類：
3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。
a)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者；
b)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；
c)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者；
d)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；
e)有其它突出成績者。
3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。
著成效者；
b)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；
c)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；
d)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；
及時處理，避免公司損失者；
得以及時破獲，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；
i)其他有顯著績效者；
3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。
c)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；
d)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者；
f)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；
g)其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績者；
3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。
c)在同一年度累計(jì)記大功兩次者；
d)按考核制度應(yīng)予以晉級者；
則執(zhí)行。另外，年度"優(yōu)秀員工"，在每個工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。
3.3 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚(yáng)。
3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時公告表揚(yáng)。
3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚(yáng)。
3.3.4晉級：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級－2級工資。
3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實(shí)施執(zhí)行。
4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
4.1處罰的原則
工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司-法-部門處理。
簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如
員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制
度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
4.1.4 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.2 處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等， 根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.1行政扣分
度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.2.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；
b)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
d) 違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
e) 因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.2.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
a) 違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
b) 影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
c) 非故意給公司造成較大損失者；
d) 有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
e) 非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.2.4 辭退
司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)當(dāng)月行政扣分達(dá) ，或累計(jì)有2個月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計(jì)達(dá)
b)年度累計(jì)被通報批評達(dá)三次者；
c)年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；
d)直接觸犯“辭退”條款者；
e)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
f)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
文件的；
i)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
j)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
m)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；
n)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
o)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
p)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；
服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；
s)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
t)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
u)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者
x)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者
z)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
aa)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
ab)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為
ac)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。
4.2.5附加處罰措施
看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5s管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.3 處罰申訴
4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
審計(jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
5. 獎懲辦法
5.1獎勵辦法
5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng)，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；
資一起發(fā)放；
5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。
5.2處罰辦法
5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績效考核的扣分，按照公司績效考核制度來執(zhí)行。
5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。
6.附則
6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會討論通過后公布。
6.2本制度由人事行政部及工會負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)公司工會討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。
6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司員工獎懲管理制度篇六
為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。
常規(guī)獎懲管理
第一條：獎懲原則：公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第二條：獎懲方式
1、獎勵方式：公司實(shí)行精神獎勵（給予一定榮譽(yù)）和現(xiàn)金獎勵。
2、懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。
第三條：獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1、獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2、獎懲標(biāo)準(zhǔn)；嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3、兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功；一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4、兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過；若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。
5、功過可以相抵。
6、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過一次；督辦第三次未辦的，記大過一次。
7、員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰（被罰金額為員工罰款金額的50%）。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：
1、嘉獎
（1）完成本部門計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。
（2）向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益的.。
（3）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。
（4）維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
（5）其他對公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎勵的。
2、記功
（1）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
（2）工作有較大影響，工作績效比較突出者。
公司員工獎懲管理制度篇七
為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述。
3.1處罰的原則。
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)。
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.1行政扣分。
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評。
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；
b)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
d)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
e)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告。
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
a)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
b)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
c)非故意給公司造成較大損失者；
d)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
e)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退。
符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)年度累計(jì)被通報批評達(dá)三次者；
b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者。
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者。
w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者。
y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
z)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者。
4.1.5附加處罰措施。
公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.6.其它處罰。
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.2處罰申訴。
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
公司員工獎懲管理制度篇八
1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的.保障體系。
3、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3、經(jīng)營效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
公司員工獎懲管理制度篇九
4、檢舉違規(guī)或損害單位利益者；
5、遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；
6、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或處置得當(dāng)避免損失者；
7、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)驗(yàn)證確有成效者；
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者；
3、適時消滅意外事件或重大變故，使單位免遭嚴(yán)重?fù)p失者；
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者；
5、對于舞弊或有危害單位權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；
6、維護(hù)正義，并被社會認(rèn)同的見義勇為行為者；
7、維護(hù)單位財(cái)產(chǎn)、員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記大功者。
第九條、員工懲處有下列各項(xiàng)：
1、警告：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減；
2、申誡：每次罰款個人基本工資+提成之2%，從當(dāng)月工資中扣減；
3、小過：每次罰款個人基本工資+提成之4%，從當(dāng)月工資中扣減；
4、大過：每次罰款個人基本工資+提成之8%，從當(dāng)月工資中扣減；
5、開除：自公告之日起，雙方勞動合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
第十條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予警告。注：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減。
1、遇非常事變，故意規(guī)避者；
2、在工作場所內(nèi)喧嘩、串崗、情節(jié)較輕者或初次違反者；
3、破壞公司財(cái)物、環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者或初次違反者；
4、檢查人員或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；
5、浪費(fèi)物料，價值較?。?0元以內(nèi)）或積極改正者；
6、于工作時間內(nèi)偷懶，情節(jié)較輕或初次違反者；
7、擅自變更工作方法，未發(fā)生不利后果者；
8、未履行交接制度，初次違反者；
9、未經(jīng)許可擅自在單位內(nèi)部推銷物品者；
10、不尊重領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度傲慢，言語無禮者；
11、于工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報紙、手機(jī)。集眾聊天或處理私人事務(wù)者；
12、未按時參加單位會議、培訓(xùn)，遲到5分鐘以上者；
13、身為主管督導(dǎo)不力或失察，情節(jié)輕微者。
14、下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；
15、上班時不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；
16、上班時在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。
1、不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較輕；
2、擅自變更工作方法、作業(yè)流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；
3、于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定，在單位內(nèi)無理取鬧者；
4、故意破壞單位財(cái)物，環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者；
5、上班時間未按單位規(guī)定私自外出，初次違反者；
6、無正當(dāng)理由，對于本崗位工作任務(wù)不按時完成者；
7、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；
8、妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者；
9、上班時間躺臥休息，擅離崗位，貽誤工作者；
10、因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；
11、上班時間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見親友或帶外人進(jìn)入后廚者；
12、擅自取用公物或浪費(fèi)公物者；
13、不按安全規(guī)定操作，造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失者；
14、搬弄是非，故意挑撥同事不和者；
15、利用職權(quán)，刁難他人，致影響工作推行或本單位利益者；
1、擅自損壞單位公物，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；
4、不服從上級指揮，或頂撞、威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者；
5、言行不良導(dǎo)致單位聲譽(yù)受損，情節(jié)、后果較輕者；
6、對上級有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響單位利益者；
7、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
8、對同仁惡意攻擊或誣害、制造偽證，挑起事端者；
9、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；
10、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；
11、破壞環(huán)境整潔屢勸不改者；
14、考核部屬不確實(shí)，有循私舞弊之事實(shí)者；
15、其他較為嚴(yán)重違規(guī)或造成損失較為嚴(yán)重者；
以內(nèi)元）；
2、在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作正常秩序者；
3、不服從主管調(diào)遣而延誤時間，影響單位按期出菜；
5、不服從主管工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；
7、因指揮或管理不當(dāng)造成單位重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營者；
8、對工作進(jìn)行或其他事件作虛偽不實(shí)的報告，情節(jié)重大者；
9、擅離職守，致生變故，使單位蒙受重大損失者；
10、鼓動同仁跳槽致影響團(tuán)隊(duì)士氣，妨害工作之進(jìn)行者；
12、重大違規(guī)行為者；
13、未經(jīng)主管許可，私自接受供應(yīng)商宴請者；
14、其他應(yīng)予記大過之行為者。
第十四條、員工有下列情形之一的，予以開除。注：雙方勞動合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
1、工作期間違反國家法律法規(guī)受到刑事行政處分，或隱瞞違法前科者；
2、從事填報虛假資料、做虛假證明，欺騙單位者；
4、對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事或同事家屬進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、打擊報復(fù)者；
5、煸動怠工、罷工或散布謠言影響工作關(guān)系者；
7、與同事發(fā)生肢體沖突（打架）或激烈爭吵行為者；
8、言行不良，造成單位聲譽(yù)受嚴(yán)重影響者；
告或找到替崗者。
10、偷盜單位物品或他人物品者；
11、包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)、后果惡劣者；
以內(nèi)）；
13．連續(xù)曠工兩天以上者。
14、經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；
15、半年內(nèi)記大過達(dá)二次者；
16、其他違紀(jì)行為適合予以開除者。
第十五條：遲到、早退、曠工（離崗）的規(guī)定：
1、員工在規(guī)定上班時間，遲到（早退）30分鐘內(nèi)（含）的每遲到（早退）扣5元；遲到（早退）30分鐘以上4小時以內(nèi)按曠工半天處理；遲到（早退）4小時以上的按曠工一天處理。
2、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自不來上班的；或事先口頭請假經(jīng)批準(zhǔn)后，事后（一天內(nèi)）未說明正?？尚爬碛傻模痪芙^公司崗位調(diào)動安排，在規(guī)定時間內(nèi)未到者視為曠工。
3、曠工當(dāng)天日工資為零，另曠工加罰一天工資，一個月內(nèi)累計(jì)曠工超過兩次的員工將予以開除處理。
相關(guān)事項(xiàng)。
1、員工請假三天以上，若請假理由不充分或妨礙正常營運(yùn)者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假或調(diào)整假期。
2、當(dāng)月請病、事假者不享受全勤獎。
公司員工獎懲管理制度篇十
公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎勵
（一）獎勵條件
1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績突出的；
3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；
4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟(jì)效益的；
5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；
6、其他事跡突出的`。
（二）獎勵種類
1、嘉獎：
2）多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號。
2、優(yōu)秀員工：
1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。
2）每月（季）終，由公司組織、評選先進(jìn)員工；對評比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎勵。
（三）獎勵辦法
1、凡給予嘉獎?wù)?，發(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；
3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標(biāo)準(zhǔn)為：
嘉獎：xx
優(yōu)秀員工：xx
此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎勵，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎勵。
三、處罰
（一）處罰的條件
1、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；
7、犯有其它嚴(yán)重錯誤的。
（二）懲處種類（行政處分）
1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：
1)工作時間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；
2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者；
3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；
4)在工作時間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；
5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；
2、記過對于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；
1)疏于職守，影響工作進(jìn)度者；
2)未經(jīng)公司許可，在工作時間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；
3)有損害公司利益行為者；
4)其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；
5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；
3、開除對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。
1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者；
2)擅自涂改或藏匿財(cái)務(wù)報表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；
3)故意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；
4)在公司區(qū)域工作時間內(nèi)賭博或?yàn)橘€博提供條件者；
5)仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；
6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；
8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；
9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；
10)其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。
4、懲處標(biāo)準(zhǔn)
3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。
4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。
四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
公司員工獎懲管理制度篇十一
為了更好地鼓勵和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，特制定此制度。
一、獎懲的原則：
1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。
2、及時：獎懲必須及時，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵作用。
3、公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎懲結(jié)果公開。
二、獎勵：
獎勵的方式分為經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵、休假獎勵、浮動工資和公司特別貢獻(xiàn)獎勵五種。經(jīng)濟(jì)獎勵包括資金、獎品；行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功；休假獎勵包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。以上五種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報嘉獎。
（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金100元和一天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
3、工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。
4、績效考核，成績優(yōu)秀者。
5、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。
6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。
7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
8、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。
9、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。
10、對部門內(nèi)部工作主動自查、自檢，積極主動進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎金200—1000元獎勵和二天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。
3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
4、全年累計(jì)獲嘉獎三次者。
5、總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。
6、其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
效。
1、全年累計(jì)獲記功三次者。
2、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
3、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。
4、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
5、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
6、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。
7、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
8、其他對公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
（四）浮動工資：
1、連續(xù)三年所在部門被公司評為“先進(jìn)集體”，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。
2、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。
（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎”，獎勵內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎勵。
三、懲罰：
懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處。
分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。
1、對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。
2、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
3、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。
4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。
5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
7、遇非常事變，故意規(guī)避者。
8、浪費(fèi)物料者。
9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。
（二）過錯處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過處罰。
1、由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯者。
2、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
5、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。
8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯處罰的行為。
（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司。
1、責(zé)任意識淡薄，工作中得過且過，無視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。
2、對部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。
（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度如下，視情況可通報全公司。
1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。
2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。
3、工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報批評。
4、無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者，予以開除處理，不計(jì)工資。
次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。
6、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。
7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。
8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對修改、隱匿、瞞報考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報批評。
9、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時間參會或未請假的，在會上做出檢討，每次處罰100元。
10、因接聽電話不及時和無故不開機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。
11、其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。
（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司；管理人員被記大過者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過、辭退或開除處罰。
1、部門隱報、瞞報事故事實(shí)，信息溝通不暢。
2、向上級反映問題不實(shí)、歪曲事實(shí)。
4、一年中記過二次者。
5、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
6、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
7、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
8、無故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。
9、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。
10、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
11、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
12、參加非法組織者。
13、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
14、直屬主管對所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
四、獎懲申報：
凡獎勵與懲罰，由其直接上級向人事部門提出，人事部門會同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則：
1、本制度由公司人事部門制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
一、總經(jīng)理。
1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。
2、決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。
3、對上級隱瞞經(jīng)營管理中存在的問題，報喜不報憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。
4、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇，影響正常工作秩序，處罰（）元/次。
5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次。
6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，處罰（）。
7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎勵（）。
二、倉儲部經(jīng)理。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接不利，影響工作秩序的，處罰（）元/次。
2、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。
3、對倉儲物流工作管理不當(dāng)，對正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。
4、對到線的車皮不能及時組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。
5、對沒有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。
6、對儲煤場區(qū)的消防安全問題管理不當(dāng)，不能及時制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次。
7、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
8、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
9、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
10、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
11、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
三、運(yùn)輸經(jīng)理。
1、未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。
3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識，確立安全。
6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，處罰（）元/次。
7、沒有及時檢查車輛出車日志記錄，處罰（）元/次。
8、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
12、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
四、運(yùn)輸司機(jī)。
1、對未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
元/次。
6、對車輛不愛護(hù)，做不到保持車輛與車隊(duì)場地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時用車、隨時出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎、沒有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次。
7、出車前沒有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報的，處罰（）元/次。
8、執(zhí)行外出任務(wù)時，所到之處有無耽誤，沒有及時向運(yùn)輸經(jīng)理匯報車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。
9、對在機(jī)動車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。
10、當(dāng)公司車輛與外來車輛同時檢斤時，沒有做到禮讓外來車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。
11、運(yùn)輸過程中沒有及時注意路況安全，避免運(yùn)輸過程中散落煤炭的，處罰（）元/次。
12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的，處罰（）元/次。
13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
五、人事行政主管。
1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。
2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。
3、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
4、不能協(xié)調(diào)上級制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。
5、組織公司內(nèi)部會議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。
6、對公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。
7、對檔案管理工作不當(dāng)?shù)模幜P（）元/次。
8、沒有建立人力資源信息庫及適時性向上級反饋的，處罰（）元/次。
9、沒有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。
10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。
11、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
13、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
14、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
15、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
六、人事行政專員。
1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各。
部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。
2、對公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。
3、未能及時立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜，沒有及時形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。
4、沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次。
5、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。
6、沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
7、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。
8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。
9、對接交進(jìn)柜的檔案，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。
取工作的，處罰（）元/次。
11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書、合同、光盤等資料信息，做不到隨時收集，及時歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。
12、對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。
13、未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。
14、未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
七、現(xiàn)場清理員。
1、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、對工作不主動熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。
3、對到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。
4、對專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
5、對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。
6、未能做到準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時效、不拖延、不積壓、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不能樹立服務(wù)。
九、小車駕駛員。
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
十、質(zhì)檢主管。
1、未能完成本部門人員的日常管理工作。
2、沒有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做到檢查相關(guān)記錄，對所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。
5、對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
8、對不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、對各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒有適合性及時向上級反饋，處罰（）元/次。
12、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
13、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十一、檢斤員。
1、對公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、對檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做好相關(guān)記錄，對所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。
5、對檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時清理，保持整潔干凈，對當(dāng)班人員處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報修工作沒有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
十二、鐵路業(yè)務(wù)員。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時；處罰（）元/次。
2、沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。
3、對聯(lián)系車皮到線時間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。
4、沒有及時通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。
5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十三、出納員。
十四、客服部主管。
1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、不能樹立服務(wù)。
處罰（）元/次。
9、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
10、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十五、客服人員。
1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、未能樹立服務(wù)。
5、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營是否正常有序開展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。
7、對各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
8、未能監(jiān)督員工外出登記、請假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。
9、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
十七、裝卸工。
1、對到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé)；清理不干凈，處罰（）元/次。
2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。
3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。
4、對場內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。
6、對公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十八、更夫。
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；處罰（）元/次。
2、對公司院內(nèi)、倉庫、辦公室、營業(yè)場所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時處理，未做好記錄；處罰（）元/次。
3、未能按時進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。
4、對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。
5、對小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對，票物不一致；處罰（）元/次。
6、未按時巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。
7、對進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行，對于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行，并為對物品予以核對；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次。
8、外來車輛進(jìn)入貨場未做好登記、排放指引工作；處罰（）元/次。
9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對保管（檢斤、車輛收費(fèi)、煤款）工作；處罰（）元/次。
10、對到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號燈的工作不負(fù)責(zé)，未保證安全，處罰（）元/次。
11、對于運(yùn)輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。
12、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十九、保潔。
1、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。
3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈；處罰（）元/次。
4、對公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒有及時上報；處罰（）元/次。
5、工作時間串崗聊天或做其他與工作無關(guān)事項(xiàng)；處罰（）元/次。
6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動植物未照料；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
二十、灑水車司機(jī)。
1、每日未按工作要求或公司安排及時灑水作業(yè)，工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。
2、出車時未確保安全、準(zhǔn)時、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。
3、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。
4、不愛護(hù)車輛，不能保持車輛與場地清潔，沒有做到每次出車前的常規(guī)檢查，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時用車，隨時出車，處罰（）元/次。
5、未做到車有故障不出車，出車作業(yè)時不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎；處罰（）元/次。
6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時，未迅速做出應(yīng)急處理，如實(shí)上報；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十一、信息專員。
1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息，信息不真實(shí)精準(zhǔn)；處罰（）元/次。
2、未及時發(fā)布供與求信息，未時時跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。
3、未及時與煤炭來源地溝通與定購；處罰()元/次。
4、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十二、籌建員。
1、對企業(yè)具體經(jīng)營管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，處罰（）元/次。
3、未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。
4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次。
的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。
6、對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不提高安全生產(chǎn)知識和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。
8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
公司員工獎懲管理制度篇十二
(一)對改進(jìn)飯店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
(二)在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績者。
(三)為賓客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心，多次受到賓客表揚(yáng)者。
(四)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
(五)見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和賓客安全者。
(六)恪盡職守，拾金不昧，建功敬業(yè)，克己奉公，在精神文明建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)者。
(七)每月被飯店評為最佳員工者。
(八)勵行節(jié)約，控制成本有顯著成績者。
(九)其他應(yīng)予以獎勵者。
二、獎勵方式：
獎勵方式：通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、授予獎金、晉級、加薪等。
三、獎勵程序：
(一)部門獎勵由部門經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報總經(jīng)理審批。
(二)飯店嘉獎，由部門經(jīng)理提出，評審無違反員工守則之規(guī)定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(三)凡獲飯店表彰獎勵的員工，其事跡記入檔案，以備查考。
四、紀(jì)律處分：
(一)輕度違紀(jì)：口頭警告。
1、上崗時，衣冠不整、不佩帶工號牌。
2、當(dāng)班時未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。
3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。
5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)。
6、未經(jīng)許可，隨意玩弄場內(nèi)設(shè)施者。
7、工作散漫，未及時向客人提供合理服務(wù)。
8、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。
9、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。
10、班前會及大掃除無故缺席。
11、當(dāng)班期間不注意言談舉止，大聲喧嘩，講不雅語言。
12、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。
13、逗留他處偷懶或閑聊，離崗者。
14、開單或送食品時出現(xiàn)差錯。
15、在營業(yè)場所奔跑者。
16、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。
17、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。
18、對工作不主動使之失職。
19、當(dāng)班時用廁時間超過10分鐘。
20、不按規(guī)范站立或站立時間未準(zhǔn)時。
21、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。
22、拿酒水上餐具未使用托盤者。
23、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。
24、當(dāng)班時間聚堆聊天。
25、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。
26、遇到客人無主動問候意識。
27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。
28、服務(wù)未用敬語、禮貌用語或用禁語。
29、當(dāng)班吸煙、吃東西，未按規(guī)定時間用餐。
30、當(dāng)班時辦理私人事務(wù)，打私人電話，翻閱與工作無關(guān)的書刊、雜志，看電視，聽錄音機(jī)等。
31、當(dāng)班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。
32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。
33、酒后當(dāng)班帶有醉態(tài)或當(dāng)班睡覺。
34、當(dāng)班時間打瞌睡或擅離崗位。
35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗。
36、在飯店內(nèi)粗言穢語。
37、下班后無故逗留在飯店，
38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規(guī)定。
39、違反安全規(guī)定或部門制度，未造成飯店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。
40、其它應(yīng)給予口頭警告的輕微過失。
口頭警告：處以1分—5分處罰，每分1元并記錄在案。
(二)重度違紀(jì)：書面警告。
1、不遵守飯店規(guī)章制度，崗位職責(zé)，操作服務(wù)程序。
2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、當(dāng)月無故遲到，早退，累計(jì)3次或曠工一天。
4、因失職造成飯店重大損失或影響。
5、不服從上級合理指令。
6、散布虛假言論，對飯店同事的名譽(yù)進(jìn)行惡意。
7、和同事吵架或破壞工作秩序。
8、其它應(yīng)處于書面警告的嚴(yán)重過失。
9、對客人不禮貌或與客人爭吵。
10、其它應(yīng)給予重度違紀(jì)的書面警告。
書面警告：部門簽發(fā)處罰單，并處以5--20分以上處罰，累計(jì)3次書面警告，飯店保留限時辭退的權(quán)利。
(三)嚴(yán)重違紀(jì)：即時辭退或開除。
1、酗酒、、打架者。
2、無故曠工一天以上。
3、偷盜、占用或損壞飯店及他人財(cái)物。
4、因操作或管理不善，導(dǎo)致食物中毒等意外傷害，造成重大損失。
5、惡意破壞飯店聲譽(yù)。
6、觸犯任何刑事罪案，造成刑事責(zé)任的。
7、因在外兼職而影響本職工作的，或經(jīng)營與本職有關(guān)對飯店造成損失的。
8、其它應(yīng)予以辭退或開除的嚴(yán)重過失。
9、對客人不禮貌或與客人爭吵。
10、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。
11、蓄意破壞公物或客人物品者。
12、工作差或服務(wù)欠佳，受到客人投訴者。
13、發(fā)表虛假或性言論，從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。
14、營業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者。
15、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。
16、其它應(yīng)給予嚴(yán)重違紀(jì)的過失。
(四)違紀(jì)處理程序。
1、輕度違紀(jì)：由部門經(jīng)理備案。
2、重度違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)：由部門經(jīng)理報總經(jīng)理查實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
(五)員工申訴。
員工不服紀(jì)律處分，可直接或書面向總經(jīng)理申訴，調(diào)查核實(shí)后由總經(jīng)理裁決。
公司員工獎懲管理制度篇十三
第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍。
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵。
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵。
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項(xiàng)，在每個工作結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金_500_元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_500_元。
第9條對杰出員工獎項(xiàng)，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第三章懲罰。
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理。
（1）遲到或早退每次罰款_30_元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次。
（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。
（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至辭退。
（5）損毀公物除照價賠償外，另處罰金_50_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。
（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。
（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則。
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
公司員工獎懲管理制度篇十四
為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1、特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2、年終嘉獎，1次性獎勵500元—元；
3、改善提案獎，月度20元—500元；
4、加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1、積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績者；
2、利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；
5、具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6、在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1、對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
3、對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；
4、對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5、對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
１、一年之中獲得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
２、具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３、改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：
1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；
2、對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；
3、有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3、降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；
4、辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。
第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在元以上（含元）；
2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的'罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：
1、在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；
2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；
3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
4、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；
5、指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；
6、損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；
7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；
8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9、隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：
1、無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；
2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3、在工作時間睡覺者；
4、上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；
5、二次不遵從上司合理指揮者；
6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；
7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；
9、累計(jì)處以警告達(dá)三次者。
第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：
1、累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；
2、擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；
3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4、擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；
5、累計(jì)記大過三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動關(guān)系：
1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；
2、工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；
4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)?、或?qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>
7、侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；
8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者；
9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11、其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。
備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批。
后實(shí)施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：
第十三條執(zhí)行流程。
1、所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2、獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：
第十四條申訴建議。
1、員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則。
1、公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢?、?dāng)罰者罰。
公司員工獎懲管理制度篇十五
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
（1）上班時間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無關(guān)的事情，違反者罰10元。
（2）遲到或早退，每次罰10元。
（3）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。
（4）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微的給予批評。
（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
（7）對上級指示或者有期限的命令，要如期完成。
（8）禁止工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
（9）礦工一日，罰款100元，每月累計(jì)三次，扣除獎金，并罰一個月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除終止合同。
（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。
（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
（13）公司每周一開列會一次。
公司員工獎懲管理制度篇十六
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍。
本公司所有員工。
基本原則。
1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合；
2、制度面前人人平等，不論職位高低；
3、獎懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩；
4、公開、公正、及時。
管理。
8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。獎懲權(quán)限。
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。
獎勵。
獎勵分為四種：
嘉獎——公司通報表揚(yáng)并給予200元獎勵；記功——公司通報表揚(yáng)并給予1000元獎勵；記大功—公司通報表揚(yáng)并給予3000元獎勵；晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎：
（1）愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者；
（2）出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者；
（3）圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯者；
（4）對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
（5）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
（6）全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者；
（7）遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；
（8）其它應(yīng)予獎勵者。
12、記功。
（1）節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者；
（2）技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的；
（3）提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者；
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者；
（5）其他應(yīng)當(dāng)記功者；
（6）一年內(nèi)嘉獎三次者；
（7）上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功。
（1）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者；
（2）維護(hù)公司利益，避免重大損失者；
（3）一年內(nèi)記功三次者；
（4）其他應(yīng)當(dāng)記大功績者；
（5）上款業(yè)績突出者。
14、晉級（工資或職位）。
（1）對公司有特殊貢獻(xiàn)者；
（2）一年內(nèi)記大功三次者；
（3）其他應(yīng)當(dāng)晉級者；
（4）上款業(yè)績突出者。
懲處。
懲處分為下列四種：
15、有下列情形之一者，予以罰分；
（1）未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者；
（2）遲到、早退者；
（3）不按規(guī)定著裝者；
（4）不能按時完成工作任務(wù)者；
（5）因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者；
（6）不服從上級指示，情節(jié)輕微者；
（7）浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者；
（8）上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者；
（9）破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者；
（10）在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；
（11）不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者；
（12）在車間、大廳吃東西者；
（13）不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者；
（14）涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者；
（15）檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；
（16）違反公司制度、規(guī)定輕微者；
（17）其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過。
（1）違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者；
（2）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；
（3）頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；
（4）侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者；
（5）因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者；
（6）撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者；
（7）一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者；
（8）一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者；
（9）一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者；
（10）與客戶發(fā)生爭吵者；
（11）專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
（12）其他應(yīng)當(dāng)記過者；
（13）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過。
（1）玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者；
（2）泄露公司機(jī)密、損害公司利益者；
（3）遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者；
（4）一個月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者；
（5）拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者；
（6）在公司里毆打他人或相互毆打者；
（7）其他重大違規(guī)、違章者。
（8）一年內(nèi)記過三次者；
（9）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除。
（1）對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者；
（2）張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者；
（3）偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者；
（4）故意損毀公司財(cái)物，損失重大者；
（5）瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者；
（6）涂改重要文件或票據(jù)者；
（7）未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
（8）在公司服務(wù)期間受刑事處分者；
（9）一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者；
（10）當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者；
（11）吸食毒品者；
（12）在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者；
（13）工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者；
（14）經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
（15）偽造、編造或盜用公司印信者；
（16）故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；
（17）其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者；
（18）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。功過相抵。
19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次；
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次；
21、前功不能抵后過；
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。特殊事項(xiàng)。
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎勵。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的.%給予一次性獎勵，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次（其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放）。
25、對損壞公司財(cái)物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償；價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項(xiàng)制度有獎罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn)；情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復(fù)獎罰；年終評獎不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任（自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任）。
29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
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