報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書(shū)面材料，用于向他人傳達(dá)信息和提供分析。撰寫(xiě)一份完美的報(bào)告需要事先進(jìn)行充分的研究和準(zhǔn)備。下面是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士編寫(xiě)的報(bào)告范文，希望能夠給你的寫(xiě)作帶來(lái)一些思路。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇一
[實(shí)習(xí)目的] 通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力，了解設(shè)計(jì)專(zhuān)題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)] 對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容] 計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用 隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。
當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國(guó)外，花費(fèi)在專(zhuān)業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。 計(jì)算機(jī)在人事部門(mén)的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門(mén)的廣泛應(yīng)用，將為我國(guó)的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開(kāi)創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中，主要可用來(lái)進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書(shū)編輯，信息查詢(xún)，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過(guò)對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過(guò)干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過(guò)程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過(guò)程，存在著幾個(gè)明顯的問(wèn)題，比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。
手工方法所表現(xiàn)出來(lái)的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段?？茖W(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。 電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó)，已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢(xún)、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。 管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來(lái)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，行業(yè)有部門(mén)之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無(wú)前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問(wèn)題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來(lái)越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的'能動(dòng)性?？梢?jiàn)人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開(kāi)發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。 管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來(lái)憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來(lái)相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。
2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃
3.編制人事計(jì)劃，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位
4.制定人事管理的條例辦法;
5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.人才選拔、使用、交流(流動(dòng));
7.考核、獎(jiǎng)懲、任免;
8.工資、福利與保險(xiǎn)
9.離休、退休、退職。 作為人事干部(人事管理人員)，如何最大限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行個(gè)體研究方面，目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過(guò)群體研究來(lái)尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、來(lái)取得令人滿(mǎn)意的配合效果等。 過(guò)去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫(xiě)，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求。為此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí)，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們： 首先，開(kāi)發(fā)了“中華職專(zhuān)職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。 其次，將學(xué)?；騿挝蝗藛T的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤(pán)里，需要時(shí)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢(xún)、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來(lái)。 第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。 第四，及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。 使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來(lái)進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中，成倍增長(zhǎng)的人事信息量，進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。 即：
(1)對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算，求解各種問(wèn)題。
(2)對(duì)人事信息進(jìn)行加工來(lái)解決各種數(shù)據(jù)處理問(wèn)題，為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。
(3)對(duì)人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序，具有記憶存貯的能力。 實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí)，即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過(guò)其承受能力時(shí)，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎(chǔ)信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。 正因?yàn)槿绱?，?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率?，F(xiàn)代人事工作的信息量越來(lái)越大，保密性越來(lái)越強(qiáng)，而且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無(wú)法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：
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系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇二
要優(yōu)化電廠熱動(dòng)系統(tǒng)，就要優(yōu)化機(jī)組的運(yùn)行方式，將每年的前幾個(gè)月和后幾個(gè)月采用不同的運(yùn)行方式，一般來(lái)說(shuō)，前六個(gè)月采用單閥運(yùn)行，其它六個(gè)月采用順序閥運(yùn)行。其次，將機(jī)組調(diào)試到最佳運(yùn)行狀態(tài)，密切觀察機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，調(diào)整各種不同參數(shù)處于系統(tǒng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值，提高機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)，提高機(jī)組的安全系數(shù)。另外，還要關(guān)注機(jī)組的真空系統(tǒng)，汽輪凝結(jié)器的真空度大小決定了機(jī)組運(yùn)行的效果，技術(shù)員必須時(shí)刻關(guān)注或查漏真空度，讓其處于最理想的狀態(tài)。
2.2鍋爐排污水的充分利用。
火力發(fā)電廠為了保證發(fā)電的正常運(yùn)行，需要大量的水參與，自然就產(chǎn)生了大量的排污水，這些排污水如果不充分利用，就會(huì)大量浪費(fèi)，而且流行了較多的熱量。要優(yōu)化電廠熱動(dòng)系統(tǒng)，就要充分利用鍋爐排污水，通過(guò)應(yīng)用連續(xù)排污擴(kuò)容器，回收排污過(guò)程中產(chǎn)生的余熱。另外還需在排污末端使用冷卻器，收集剩余熱量，為污水的進(jìn)一步利用作準(zhǔn)備，例如，可以用于灌溉，或其它用處。只有進(jìn)行鍋爐排污水的重新利用，可能減少了水資源的浪費(fèi)，降低對(duì)環(huán)境造成的污染。
火力電廠熱動(dòng)系統(tǒng)的循環(huán)水系統(tǒng)貫穿整個(gè)火力電廠的發(fā)電過(guò)程中，水系統(tǒng)在整個(gè)發(fā)電過(guò)程中扮演重要角色，應(yīng)該不斷優(yōu)化水系統(tǒng)，研究和優(yōu)化母管制給水系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)模擬母管制給水系統(tǒng)，深入研究母管制給水系統(tǒng)的理論，結(jié)合母管制給水系統(tǒng)實(shí)踐運(yùn)行的豐富經(jīng)驗(yàn)，制定合理有效的母管制給水系統(tǒng)的運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)不斷提高火力電廠的經(jīng)濟(jì)效益，從而節(jié)約能源。
2.4鍋爐余熱的充分利用。
火力發(fā)電廠產(chǎn)生我鍋爐高溫?zé)煔鈹y帶大量的熱量，如果簡(jiǎn)單直接將這些煙氣排往天空，不僅污染大氣，還流失了大量的熱量。應(yīng)該制定或設(shè)計(jì)余熱收集裝置，高坑電廠通過(guò)技術(shù)改革在鍋爐尾部安裝凝結(jié)水循環(huán)裝置，有效吸收煙氣中的熱量，避免熱量的浪費(fèi)；設(shè)計(jì)一種特質(zhì)節(jié)能器，直接吸收排煙中含有的剩余熱量，使其重新進(jìn)人到熱動(dòng)循環(huán)當(dāng)中。
電廠熱動(dòng)系統(tǒng)中的蒸汽系統(tǒng)是重要組成部分，過(guò)去大部分蒸汽系統(tǒng)是低壓蒸汽，基本上談不上什么節(jié)能。而我廠熱動(dòng)系統(tǒng)的蒸汽系統(tǒng)采用新式技術(shù)路線(xiàn)，將蒸汽冷凝水變成蒸汽，有效節(jié)約低壓蒸汽，同時(shí)又充分利用蒸汽系統(tǒng)產(chǎn)生的余熱，達(dá)到良好的節(jié)能效果，提高企業(yè)效益。
要優(yōu)化電廠熱動(dòng)系統(tǒng)，節(jié)省能耗，就必須優(yōu)化供熱系統(tǒng)。充分利用蒸汽能量。目前電廠輸送供熱通常會(huì)對(duì)蒸汽進(jìn)行降溫處理，這樣會(huì)浪費(fèi)大量的蒸汽能量。改良輸送方法，將蒸汽輸入某種特殊裝置，利用蒸汽的能力自動(dòng)推動(dòng)汽輪機(jī)，有效利用了蒸汽能量，使得能源的浪費(fèi)率大大降低。
3結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這個(gè)階段，節(jié)約能源非常有意義。雖然火力電廠為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，但同時(shí)也帶來(lái)了大氣污染和固體廢渣污染。隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，我國(guó)倡導(dǎo)節(jié)能減排，優(yōu)化企業(yè)技術(shù)，促進(jìn)工業(yè)技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。熱動(dòng)系統(tǒng)作為火力發(fā)電廠的核心組成部分，能耗一直都比較高，也是熱能與動(dòng)力轉(zhuǎn)換的重要環(huán)節(jié)，節(jié)能優(yōu)化能給火力電廠帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇?；鹆﹄姀S只有科學(xué)分析現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，改良技術(shù)路線(xiàn)，改革工藝水平，有針對(duì)性的提出部分環(huán)節(jié)的技術(shù)革新，創(chuàng)造有利于火力電廠發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展思路。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇三
同志們：
×年全市郵政工作會(huì)議暨二屆五次職工代表大會(huì)今天召開(kāi)了。
下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
×年全市郵政工作回顧
×年，在市委、市政府、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工按照“抓基儲(chǔ)抓關(guān)鍵、抓發(fā)展”的總體要求，突出經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化執(zhí)行，穩(wěn)抓閉環(huán)，促使全局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
×年，經(jīng)過(guò)全市郵政職工的共同努力，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了如下幾大主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
全年收入指標(biāo)超額完成，到××年底全市郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)%，完成年計(jì)劃的%;完成收支差額萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)%，完成年計(jì)劃的%;市局現(xiàn)業(yè)及大冶市局、陽(yáng)新縣局全部完成了收入收支差計(jì)劃。
郵政業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展，由省局單列考核之一的函件業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)施“一把手”工程，超額完成了全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%，另外兩項(xiàng)單獨(dú)考核的特快、物流業(yè)務(wù)因受計(jì)劃較大的影響，存在欠產(chǎn);郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)和集郵業(yè)務(wù)是拉動(dòng)全局收入增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，到××年末全市郵政儲(chǔ)蓄余額凈增萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%;集郵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。
通信建設(shè)邁上新臺(tái)階。按照省局網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成了個(gè)骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造;克服重重困難，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉(zhuǎn)變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產(chǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備和郵運(yùn)車(chē)輛;全局通信建設(shè)取得了分營(yíng)以來(lái)前所未有的成績(jī)。
財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)。貨幣資金年末較年初凈增長(zhǎng)萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債率為%，較年初下降了個(gè)百分點(diǎn);用戶(hù)欠費(fèi)基本得到了有效控制，年末較年初減少萬(wàn)元;固定資產(chǎn)盤(pán)活收效顯著，為企業(yè)減負(fù)近萬(wàn)元。
確保良好服務(wù)與安全生產(chǎn)。全年各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)都達(dá)到了省局要求，服務(wù)水平進(jìn)一步提高;高度重視安全生產(chǎn)，采取有力措施及時(shí)處理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故。
一是金融類(lèi)業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)。我們一手抓上規(guī)模，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，保持了郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲(chǔ)競(jìng)賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，做到全年賽事不間斷，并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)旺季與淡季的發(fā)展政策，充分調(diào)動(dòng)職工積極性;堅(jiān)持效益發(fā)展原則，加大骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造和低效網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整力度，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲(chǔ)能力;采取低成本手段，成功接收商業(yè)銀行撤點(diǎn)，累計(jì)接收余額近萬(wàn)元;重視開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，大力推行客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展農(nóng)村郵儲(chǔ);快速應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)信息，以國(guó)家整頓教育儲(chǔ)蓄為契機(jī)，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，合理開(kāi)發(fā)新儲(chǔ)源;著力提高綠卡發(fā)放量，通過(guò)發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通的優(yōu)勢(shì)，以校園和農(nóng)村兩大市場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)展與聯(lián)通、移動(dòng)、電信和社保等各行業(yè)的合作關(guān)系，積極鞏固與開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)，在全區(qū)成功開(kāi)辦了代收電費(fèi)業(yè)務(wù)，累計(jì)代收電費(fèi)達(dá)億元。
二是郵遞類(lèi)業(yè)務(wù)迎難超常發(fā)展。
函件業(yè)務(wù)是所有郵政業(yè)務(wù)中發(fā)展最難的業(yè)務(wù)。為了做大郵政的這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，我們綜合運(yùn)用多種手段積極創(chuàng)造市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。采取專(zhuān)業(yè)聯(lián)手策略，成功開(kāi)發(fā)了中國(guó)人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務(wù);實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展商函業(yè)務(wù);關(guān)注萬(wàn)達(dá)等重點(diǎn)大客戶(hù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，培育了首個(gè)年用郵量超百萬(wàn)的大戶(hù);推行項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)制，發(fā)揮能人作用，收效明顯;緊抓社會(huì)熱點(diǎn)，成功開(kāi)發(fā)書(shū)信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務(wù);通過(guò)政策激勵(lì)、能人營(yíng)銷(xiāo)與專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，雖然提前完成了攬收量及收入計(jì)劃，但絲毫不放松，繼續(xù)抓住年底旺季開(kāi)展銷(xiāo)售賀年郵資明信片短程競(jìng)賽，一舉實(shí)現(xiàn)萬(wàn)枚銷(xiāo)售量。
速遞業(yè)務(wù)以薪酬改革為契機(jī)，有效調(diào)動(dòng)了攬投隊(duì)伍的積極性，增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，全年新增大客戶(hù)家;依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動(dòng)，拓展郵政親情服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)，集中精力做好二代身份證、火車(chē)票等單證照業(yè)務(wù);全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比去年同期增長(zhǎng)%。
物流業(yè)務(wù)以倉(cāng)儲(chǔ)配送為主，通過(guò)積極搭建倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展協(xié)議客戶(hù)家，全年完成全網(wǎng)配送噸;以服務(wù)“三農(nóng)”為目的，建設(shè)三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)個(gè)，啟動(dòng)了洗衣粉、種子等農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過(guò)實(shí)施按件計(jì)酬，開(kāi)展投遞段道收訂競(jìng)賽及每天通報(bào)收訂進(jìn)度等方式，極大地調(diào)動(dòng)了投遞員的積極性，在大收訂期間實(shí)現(xiàn)了黨報(bào)黨刊有增量、私費(fèi)訂閱有突破;堅(jiān)持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門(mén)收訂等工作，開(kāi)展常年收訂競(jìng)賽;采取下任務(wù)、定期通報(bào)等措施，做好《市場(chǎng)報(bào)》、《武漢晚報(bào)》等買(mǎi)斷包銷(xiāo)和效益型報(bào)刊的訂閱;完成一次性報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額達(dá)萬(wàn)元，在消化《黃石廣播電視報(bào)》等流轉(zhuǎn)額的情況下，仍比去年增長(zhǎng)萬(wàn)元。
三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，采取各種措施做好新郵預(yù)訂;成功開(kāi)發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品，創(chuàng)收多萬(wàn)元;重點(diǎn)加大定向郵品開(kāi)發(fā)力度，成功開(kāi)發(fā)了移動(dòng)年冊(cè)、黃石二中等大客戶(hù)個(gè)性化郵票，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。
圍繞“全夜航”和快速郵路開(kāi)通，制定了新的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對(duì)郵路進(jìn)行了調(diào)整，降低了郵運(yùn)成本;優(yōu)化中心局內(nèi)部作業(yè)流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務(wù)水平的前提下，將個(gè)農(nóng)村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門(mén)、新建區(qū)等個(gè)城市網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，開(kāi)通了理工學(xué)院郵所和團(tuán)城山、天虹、河口等個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
在信息網(wǎng)方面，順利實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄、匯兌兩網(wǎng)互通，郵政金融業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)成功上線(xiàn);完成了郵政綜合網(wǎng)骨干網(wǎng)擴(kuò)容改造、支局電子化統(tǒng)一版本及量收系統(tǒng)的建設(shè);對(duì)集郵、中心局生產(chǎn)作業(yè)、報(bào)刊及零售、特快、郵保通、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)管理等系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造;完成了郵政視頻會(huì)議系統(tǒng)、內(nèi)部語(yǔ)音系統(tǒng)等信息工程;安裝了理工學(xué)院、移動(dòng)通信廣場(chǎng)等自動(dòng)取款機(jī);配合業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了火車(chē)票在郵政營(yíng)業(yè)窗口實(shí)時(shí)出票;改進(jìn)了儲(chǔ)蓄窗口交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易日志無(wú)紙化，使窗口存折打印機(jī)的作業(yè)量下降了。另外做好運(yùn)行維護(hù)工作，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“駐點(diǎn)包機(jī)責(zé)任制”和“故障申告預(yù)處理”，確保了各類(lèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
在通信建設(shè)方面，本著節(jié)儉的原則，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心局大樓改造工程，改善了機(jī)關(guān)辦公條件，同時(shí)規(guī)范作業(yè)要求，重新劃分團(tuán)城山一樓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，極大地方便了生產(chǎn)一線(xiàn);通過(guò)省局支持和自籌資金，完成了鐵山、下陸、沈家營(yíng)、大冶東風(fēng)路等個(gè)郵儲(chǔ)骨干網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造，鐘樓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造裝修預(yù)計(jì)春節(jié)前可以竣工;同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要，添置了一批臺(tái)式液晶電腦和郵運(yùn)車(chē)輛。
一是關(guān)注細(xì)節(jié)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。全面清查固定資產(chǎn)，共清理已調(diào)出資產(chǎn)萬(wàn)元，使企業(yè)減少折舊預(yù)算額萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行清理，并擬定閑置資產(chǎn)的分步盤(pán)活計(jì)劃，完成了鐘樓的整體對(duì)外出租，資產(chǎn)盤(pán)活工作取得了明顯進(jìn)展。制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的收入列帳口徑及欠費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了清理和規(guī)范。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇四
摘要：火力發(fā)電廠仍然是我國(guó)最重要的能源，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的支持。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，節(jié)約能源，生態(tài)環(huán)保提上日程。降低成本，節(jié)約能源，提高火力發(fā)電廠的效益日趨緊迫。電廠熱動(dòng)系統(tǒng)是火力發(fā)電廠的核心部分，需要消耗大量的物料，節(jié)能優(yōu)化對(duì)于電廠熱動(dòng)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，本文對(duì)電廠熱動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化的必要性進(jìn)行研究，進(jìn)一步提出電廠熱動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化的對(duì)策，為火力發(fā)電廠提高理論依據(jù)。
關(guān)鍵字：電廠；熱動(dòng)系統(tǒng)；節(jié)能優(yōu)化。
0前言。
火力發(fā)電廠是我國(guó)能源供給最核心力量，熱動(dòng)系統(tǒng)是火力發(fā)電廠的核心部分，是發(fā)電力廠動(dòng)力的源泉，通過(guò)熱動(dòng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換熱能和動(dòng)力，保障火力發(fā)電廠的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我國(guó)改革開(kāi)放三十多年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，各行各業(yè)對(duì)電的需求量巨增，給供電行業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。當(dāng)前，我國(guó)熱動(dòng)系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，工藝水平都不是世界一流水平，都有許多提升的空間。對(duì)火力電廠的熱動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能優(yōu)化，改良技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)行方式，充分利用鍋爐余熱等，優(yōu)化蒸汽系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)，都能降低能耗，提高電廠的生產(chǎn)效率。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇五
第一段：引言（100字）。
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為我們使用計(jì)算機(jī)的工具，其穩(wěn)定和高效性對(duì)于日常生活和工作至關(guān)重要。因此，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化變得越來(lái)越重要。在這篇文章中，我將分享我在系統(tǒng)優(yōu)化方面的心得體會(huì)。
第二段：優(yōu)化目標(biāo)的明確（200字）。
首先，在進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，最重要的是明確優(yōu)化的目標(biāo)。我們需要清楚地知道我們想要的是什么，是提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度，還是增加系統(tǒng)的穩(wěn)定性。只有明確了目標(biāo)，才能更加有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化操作。
第三段：硬件和軟件優(yōu)化（300字）。
系統(tǒng)優(yōu)化可分為硬件和軟件兩個(gè)方面。在硬件優(yōu)化方面，我們可以考慮升級(jí)部分硬件設(shè)備，如增加內(nèi)存、更換硬盤(pán)等，以提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度。此外，還可以定期清潔和維護(hù)硬件設(shè)備，以確保其正常工作。在軟件優(yōu)化方面，我們可以卸載不必要的軟件、清理注冊(cè)表和臨時(shí)文件等，以減少系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和速度。
第四段：系統(tǒng)優(yōu)化的策略和技巧（400字）。
系統(tǒng)優(yōu)化需要有一定的策略和技巧。首先，我們可以根據(jù)系統(tǒng)的性能指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，找出系統(tǒng)中的瓶頸，然后有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化。其次，我們可以調(diào)整系統(tǒng)的啟動(dòng)項(xiàng)和服務(wù)，禁用不必要的程序，以加快系統(tǒng)的啟動(dòng)速度。此外，我們還可以定期進(jìn)行病毒和惡意軟件掃描，以確保系統(tǒng)的安全性。另外，當(dāng)我們進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，需要注意備份重要的數(shù)據(jù)和文件，以防止意外發(fā)生。
第五段：持續(xù)優(yōu)化的重要性（200字）。
最后，系統(tǒng)優(yōu)化并不是一次性的工作，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。隨著時(shí)間的推移，我們所使用的軟件和數(shù)據(jù)不斷增加，系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)也會(huì)逐漸增加。因此，我們需要定期檢查和優(yōu)化系統(tǒng)，以保持系統(tǒng)的良好運(yùn)行狀態(tài)。此外，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，可能會(huì)出現(xiàn)新的優(yōu)化方法和工具，我們也應(yīng)當(dāng)及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握，以更好地進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化工作。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、綜合利用硬件和軟件優(yōu)化、掌握優(yōu)化策略和技巧以及持續(xù)優(yōu)化的重要性。只有在不斷改進(jìn)和優(yōu)化的基礎(chǔ)上，我們才能保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的高效穩(wěn)定，提高個(gè)人和工作效率。希望我的心得體會(huì)對(duì)大家在系統(tǒng)優(yōu)化方面有所啟發(fā)和幫助。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇六
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告學(xué)院：藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院班級(jí)：10廣告2班姓名：張媛媛學(xué)號(hào)：201030040224vi設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告1vi全稱(chēng)visualidentity,即企業(yè)vi視覺(jué)設(shè)計(jì)，是市場(chǎng)的重要組成部分（市場(chǎng)，cis，企業(yè)形象系統(tǒng)）。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。
二、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的意義。
企業(yè)可以通過(guò)vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一目的。對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。
世界上一些著名的跨國(guó)企業(yè)如美國(guó)通用、可口可樂(lè)、日本佳能、中國(guó)銀行等，無(wú)一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，他們能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，與科學(xué)有效的視覺(jué)傳播不無(wú)關(guān)系。近20年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識(shí)別系統(tǒng)，最早的太陽(yáng)神、健力寶，到后來(lái)的康佳、創(chuàng)維、海爾，也都在實(shí)踐中取得了成功。在中國(guó)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有效的形象識(shí)別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助跑器。
如圖：
企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。
企業(yè)標(biāo)志特點(diǎn)：其一，識(shí)別性。其二，系統(tǒng)性。其三，統(tǒng)一性。其四，形象性。其五，時(shí)代性。
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)流程：
調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)、分析企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，其具體包括如下現(xiàn)狀：
其一，企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。
其二，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。
其三，企業(yè)的行銷(xiāo)現(xiàn)狀與市場(chǎng)占有率。
其四，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)商標(biāo)名稱(chēng)略稱(chēng)、活動(dòng)主題、廣告語(yǔ)等進(jìn)行整體組合而成的字體。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字特征：
其一，識(shí)別性?；勺x性。其三，設(shè)計(jì)性。其四，系統(tǒng)性。3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字種類(lèi)：
其一，企業(yè)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字。其二，產(chǎn)品或商標(biāo)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字。其三，標(biāo)志字體。其四，廣告性活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)字。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過(guò)色彩的視知覺(jué)傳達(dá)，設(shè)定反映企業(yè)獨(dú)特的精神理念、組織機(jī)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)內(nèi)容、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩。
標(biāo)準(zhǔn)色的調(diào)查分析：
其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其二，公眾對(duì)企業(yè)現(xiàn)有色的認(rèn)識(shí)形象分析。
其三，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其四，公眾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認(rèn)識(shí)形象分析。
其五，企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。
其六，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。
其七，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。
色彩調(diào)研：
積極的、健康的、溫暖的等（如紅色）；
和諧的、溫情的、任性的等（如橙色）；
明快的、希望的、輕薄的等（如黃色）；
成長(zhǎng)的、和平的、清新的等（如綠色）；
誠(chéng)信的、理智的、消極的等（如藍(lán)色）；
潔凈的、神圣的、蒼白的等（如白色）；
平凡的、謙和的、中性的等（如灰色）。4、輔助圖形。
輔助圖形是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的輔助性視覺(jué)要素，它包括企業(yè)造型、象征圖案和版面編排等三個(gè)方面的設(shè)計(jì)。
（1）、企業(yè)造型（又稱(chēng)之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識(shí)畫(huà)）的設(shè)計(jì)與應(yīng)用：
企業(yè)造型是為了強(qiáng)化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計(jì)的漫畫(huà)式人物、動(dòng)物、植物、風(fēng)景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。企業(yè)造型的應(yīng)用：
其一，二維媒體，如印刷品等。
其二，三維媒體，如影視媒體。
其三，戶(hù)外廣告和pop廣告等，如路牌、車(chē)體。
其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈(zèng)品等到。
如圖：
廣州亞運(yùn)會(huì)吉祥物背景奧運(yùn)會(huì)吉祥物倫敦奧運(yùn)會(huì)吉祥物。
可口可樂(lè)vi調(diào)研報(bào)告。
調(diào)查地點(diǎn):長(zhǎng)春各大超市。
調(diào)查手段：實(shí)地考察言傳資料收集。
調(diào)研時(shí)間：2011年9月2日a調(diào)研地點(diǎn)選擇。
歐亞超市位處長(zhǎng)春市中心，它的建成帶動(dòng)了長(zhǎng)春市建設(shè)的一次革命。為長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛打造了一個(gè)平臺(tái)。歐亞超市位處人流密集的街道，長(zhǎng)春市購(gòu)物航母，其可口可樂(lè)系列產(chǎn)品（雪碧。美年達(dá)。。）已遍布長(zhǎng)春市各大小商店。對(duì)這兩家超市進(jìn)行調(diào)研，非常具有代表性。
b飲料企業(yè)發(fā)展前景調(diào)研分析。
對(duì)第十二屆全運(yùn)會(huì)視覺(jué)形象傳達(dá)（vi）。
設(shè)計(jì)的調(diào)研報(bào)告。
學(xué)校：北華航天工業(yè)學(xué)院。
班級(jí)：b08832姓名：郭澤奎。
學(xué)號(hào)：20084083232目錄。
調(diào)研主題。
調(diào)研主要內(nèi)容。
調(diào)研目標(biāo)：第十二屆全運(yùn)會(huì)視覺(jué)形象（vi）設(shè)計(jì)。
調(diào)研對(duì)象：vi設(shè)計(jì)作用，歷屆全運(yùn)會(huì)vi設(shè)計(jì)，遼寧省文化地域特色。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇七
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強(qiáng)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強(qiáng)化管理，挖潛降耗，消解原燃料價(jià)格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)保持40個(gè)月高速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時(shí)回落,但仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。
一、工業(yè)運(yùn)行情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時(shí)回落，仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長(zhǎng)12.7，比去年同期增速回落12.4個(gè)百分點(diǎn)。全市有48戶(hù)企業(yè)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中37戶(hù)企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長(zhǎng)44.2，高于全市增速30個(gè)百分點(diǎn)。__酒廠增長(zhǎng)36，天助水泥增長(zhǎng)34，柏杉絲綢增長(zhǎng)32，海倫公司增長(zhǎng)28。中渝企業(yè)（10戶(hù)）實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長(zhǎng)較快。機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長(zhǎng)8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長(zhǎng)12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長(zhǎng)32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長(zhǎng)29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤(rùn)1.68億元，同比下降28.4，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正?；芈?。一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)仍高達(dá)181.8點(diǎn)，比1—2月上升了12點(diǎn)，比重慶高40點(diǎn)左右，資本保值增值率（129.7）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費(fèi)用利潤(rùn)率（8.4)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)仍較高。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長(zhǎng)25.6，工業(yè)增加值率達(dá)35，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個(gè)工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶(hù),協(xié)議引資56.7億元，金龍集團(tuán)、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項(xiàng)目先后落戶(hù)三個(gè)工業(yè)園。新開(kāi)工企業(yè)6戶(hù),新投產(chǎn)企業(yè)5戶(hù)。累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長(zhǎng)3.9倍，完成入庫(kù)稅金895萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂(yōu)。
一季度，23戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長(zhǎng)1.8，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長(zhǎng)18.3，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.53億元，同比下降33.8。以上指標(biāo)分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對(duì)支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率由20__年的70回落到40，拉動(dòng)產(chǎn)值增長(zhǎng)由20__年的17回落到5，貢獻(xiàn)率和拉動(dòng)力都有所下降。由于重慶先用外購(gòu)電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機(jī)組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少近20__萬(wàn)元，利潤(rùn)、利稅減少近2700萬(wàn)元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量同比增加80臺(tái)，由于大機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)，企業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)4500余萬(wàn)元，利潤(rùn)減少20__余萬(wàn)元，利稅下降3500余萬(wàn)元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機(jī)產(chǎn)量減少，船用大機(jī)銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)，產(chǎn)成品增加1500余萬(wàn)元，利稅下降2400萬(wàn)元，利潤(rùn)下降1500余萬(wàn)元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價(jià)上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價(jià)影響，企業(yè)虧損1794萬(wàn)元；華能石粉公司由于一次性核銷(xiāo)對(duì)外投資證券損失1000余萬(wàn)元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬(wàn)元。重點(diǎn)企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點(diǎn)：__酒廠進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，在收購(gòu)大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購(gòu)合川陽(yáng)晨酒業(yè)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)117，利稅增長(zhǎng)24；長(zhǎng)風(fēng)廠開(kāi)拓轉(zhuǎn)向器市場(chǎng)較為成功，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3倍，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近1倍，利稅增長(zhǎng)86。
5、投資強(qiáng)度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
一季度，全社會(huì)工業(yè)投資6.49億元，同比增長(zhǎng)36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個(gè)百分點(diǎn)，投資強(qiáng)度加大。其中8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資5.06億元，占全年計(jì)劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬(wàn)噸/年合成氨技改項(xiàng)目、40萬(wàn)噸/年石粉生產(chǎn)線(xiàn)、4000萬(wàn)平方米/年紙面石膏板項(xiàng)目、cw200zc系列柴油機(jī)擴(kuò)大規(guī)模項(xiàng)目等進(jìn)展順利。
企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長(zhǎng)16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。今年重慶濰柴調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大機(jī)產(chǎn)能增加，同比增長(zhǎng)1倍以上，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)88,同比提高14個(gè)百分點(diǎn)；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調(diào)整，提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬(wàn)元，增長(zhǎng)92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)63。
6、非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一季度，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長(zhǎng)26；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.76億元，同比增長(zhǎng)11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長(zhǎng)14.7；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬4.6億元，同比增長(zhǎng)13.1。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長(zhǎng)30.2；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.3億元，同比增長(zhǎng)26.8；從業(yè)人員__652人；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬2.37億元，同比增長(zhǎng)14.3。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問(wèn)題。
1、工業(yè)總量較小，結(jié)構(gòu)不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒(méi)有大的改觀。機(jī)械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還薄弱。
2、基礎(chǔ)原燃材料漲價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間。1－2月份全國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格同比上漲3，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價(jià)格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬(wàn)元，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價(jià)與產(chǎn)品價(jià)格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤(rùn)總體下降。
3、企業(yè)流動(dòng)資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬(wàn)元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔(dān)保貸款1000萬(wàn)元、400萬(wàn)元，市商業(yè)銀行分別為廣際實(shí)業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器資金缺口5000萬(wàn)元、川江公司資金缺口3000萬(wàn)元、柏杉絲綢資金缺口1600萬(wàn)元、夏強(qiáng)公司資金缺口1000萬(wàn)元、海倫地毯資金缺口300萬(wàn)元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不理想，硬環(huán)境相對(duì)較差，招商引資競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進(jìn)出沒(méi)有公交車(chē)，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進(jìn)行反宣傳的局面。二是用地指標(biāo)緊張。德感儲(chǔ)備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”必須調(diào)規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動(dòng)，導(dǎo)致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時(shí)交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?，文化水平較低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術(shù)，自由散漫的生活習(xí)慣一時(shí)很難適應(yīng)企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來(lái)較嚴(yán)重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達(dá)產(chǎn)。
四、半年及全年預(yù)測(cè)。
20__年，煤油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價(jià)依然保持在去年的較高水平，天然氣價(jià)格上調(diào)20-30，從四月起全國(guó)鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格上調(diào)了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)，產(chǎn)品價(jià)格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重?cái)D壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展走勢(shì)影響，需求增幅會(huì)進(jìn)一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線(xiàn)陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，堅(jiān)持財(cái)政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國(guó)家要求各城市對(duì)小排量汽車(chē)解禁和消費(fèi)稅調(diào)整政策，將給重慶的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)。一些企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將開(kāi)成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。初步預(yù)計(jì)我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長(zhǎng)16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長(zhǎng)18，完成市人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)還需更加努力。
——機(jī)械行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量增加，園區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風(fēng)電設(shè)備在下半年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實(shí)業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬(wàn)元；渝豐線(xiàn)纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線(xiàn)，新上高壓線(xiàn)項(xiàng)目，增加產(chǎn)值6000萬(wàn)元；長(zhǎng)風(fēng)廠動(dòng)力轉(zhuǎn)向器投產(chǎn)后，市場(chǎng)前景好，增加產(chǎn)值5000萬(wàn)元；美科機(jī)電一期工程投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車(chē)用增壓器市場(chǎng)還需進(jìn)一步開(kāi)拓，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車(chē)廠改制影響、消費(fèi)稅調(diào)整政策影響，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元。
——電力行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭(zhēng)完成發(fā)電指標(biāo)，12月三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電及供電公司供電增長(zhǎng)10左右，新增產(chǎn)值1億元。
——建材行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。天助水泥加大推銷(xiāo)散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴(kuò)大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線(xiàn)生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運(yùn)行，預(yù)計(jì)產(chǎn)值比去年沒(méi)有大的增長(zhǎng)；四維瓷業(yè)正在對(duì)一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平；夏強(qiáng)水泥由于沒(méi)有干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平。
——食品行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。__酒廠今年又成功收購(gòu)合川陽(yáng)城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，新增產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
——紡織行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。
——化醫(yī)行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，禾豐化工將一條1.5萬(wàn)噸合成氨改造成3萬(wàn)噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬(wàn)元。
——其它行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。
——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實(shí)業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。
五、下一步工作措施。
1、搞好運(yùn)行調(diào)節(jié)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)是抓好兩個(gè)調(diào)節(jié)，一是抓煤電氣運(yùn)的協(xié)調(diào)。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調(diào)工作；做好電力協(xié)調(diào)保障工作，確保重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應(yīng)保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應(yīng)；做好運(yùn)輸協(xié)調(diào)，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運(yùn)價(jià)格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運(yùn)輸。二是抓好流動(dòng)資金協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。
2、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是實(shí)施“上坎”工程。進(jìn)一步加大培育重點(diǎn)企業(yè)力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭(zhēng)珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線(xiàn)纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達(dá)到20戶(hù)以上。二是重點(diǎn)推進(jìn)大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。千方百計(jì)確保電廠三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電、40萬(wàn)噸石粉生產(chǎn)線(xiàn)、西南制藥二廠、智亨實(shí)業(yè)公司、美科機(jī)電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項(xiàng)目、愛(ài)思開(kāi)瀝青等項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭(zhēng)全年規(guī)模企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到110戶(hù)以上。
缺壓力，促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成“七通”，公共客車(chē)、金融、稅務(wù)等年內(nèi)要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門(mén)檻。在招商中突出“招大、招強(qiáng)”，提高園區(qū)單位土地面積投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調(diào)規(guī)工作，爭(zhēng)取用地指標(biāo)。做好雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調(diào)工作。加快加強(qiáng)土地整治工作，對(duì)閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項(xiàng)目，申報(bào)用地指標(biāo)，儲(chǔ)備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇八
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見(jiàn)》和《關(guān)于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》要求，旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。1-6月份，共接待海內(nèi)外游客近5903.5萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)13.2%，旅游業(yè)總收入498.3億元，同比增長(zhǎng)13.6%，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
一是國(guó)內(nèi)旅游增長(zhǎng)明顯。習(xí)近平總書(shū)記半年內(nèi)兩次視察西安，進(jìn)一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)通官方微信、手機(jī)app和天貓旗艦店，在央視一套、新聞?lì)l道黃金時(shí)段投放西安旅游宣傳廣告，在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)客源城市開(kāi)展“美麗西安dd絲綢之路起點(diǎn)、華夏文明之源、中華文明標(biāo)識(shí)之旅”實(shí)地宣傳促銷(xiāo)，舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道，豐富了旅游線(xiàn)路產(chǎn)品，激活了周邊和本地旅游市場(chǎng)。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長(zhǎng)，上半年，秦始皇帝陵博物院接待207.76萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)14.85%；華清池接待102.43萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)13.24%；城墻景區(qū)接待146.58萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)68.55%。同時(shí)，通過(guò)多措并舉、持續(xù)發(fā)力，我市旅游客源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上半年，在周邊的河南、山西等客源市場(chǎng)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，北京、江蘇游客進(jìn)入了國(guó)內(nèi)客源地前五位，標(biāo)志著西安旅游對(duì)京津冀和長(zhǎng)三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。
二是入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大。受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,韓國(guó)等地“中東呼吸綜合征”（mers）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場(chǎng)普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱，我市入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大，尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
三是出境旅游高速增長(zhǎng)。近年來(lái)，各國(guó)陸續(xù)出臺(tái)簡(jiǎn)化簽證手續(xù)等激勵(lì)政策，加上人民幣持續(xù)升值等因素，刺激了市民出國(guó)旅游消費(fèi)的欲望。從2015年一季度監(jiān)測(cè)情況看，旅行社組織出境16.80萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)73.52%。其中，出境到新加坡6.90萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)73.39%；馬來(lái)西亞5.42萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)111.17%；泰國(guó)4.80萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)122.79%。預(yù)計(jì)上半年出境旅游依然會(huì)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
四是假日旅游拉動(dòng)明顯。春節(jié)“黃金周”，我市接待游客559.29萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)17.3%，旅游業(yè)總收入26.30億元，同比增長(zhǎng)19.4%?！拔逡弧毙￠L(zhǎng)假，我市接待游客396.21萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)3.51%，旅游業(yè)總收入11.84億元，同比增長(zhǎng)1.42%。端午小長(zhǎng)假，我市接待游客290.89萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)14.37%，旅游業(yè)總收入10.01億元，同比增長(zhǎng)13.7%。假日旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)上升，對(duì)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)拉動(dòng)作用較為明顯。
二、存在的問(wèn)題及分析。
上半年，和全國(guó)大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進(jìn)一步加大。除了世界經(jīng)濟(jì)雖在復(fù)蘇但仍不樂(lè)觀之外，有兩個(gè)不利因素，一是我國(guó)周邊旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)持續(xù)減弱。二是旅游市場(chǎng)比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災(zāi)害對(duì)入境旅游影響力較大。
下半年，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國(guó)慶旅游接待旺季的如期而至，進(jìn)一步拉動(dòng)旅游消費(fèi)。外國(guó)人72小時(shí)過(guò)境免簽政策的實(shí)施，國(guó)際航線(xiàn)的不斷增加，新景區(qū)的建成開(kāi)放，以及宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度的加大，都將有力推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
三、下半年的主要措施和建議。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)旅游深化改革。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)旅游體制機(jī)制創(chuàng)新改革，在全市推動(dòng)建立旅游綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制和旅游投訴統(tǒng)一受理機(jī)制。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，規(guī)范簡(jiǎn)化旅行社門(mén)市部設(shè)立初審、a級(jí)景區(qū)、星級(jí)飯店評(píng)定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)加快發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)政策，扶持旅游企業(yè)做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展。
（二）加大旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。進(jìn)一步強(qiáng)化媒體和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，在中國(guó)日?qǐng)?bào)、紐約時(shí)報(bào)等媒體進(jìn)行西安旅游宣傳推廣。完善升級(jí)西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)app等，打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)綜合平臺(tái)。在新加坡、韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)設(shè)立“西安之窗”旅游推廣中心，進(jìn)一步拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。提前籌備暑期和“十一”小長(zhǎng)假西安旅游產(chǎn)品宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，赴南京、杭州、武漢、長(zhǎng)沙、成都、重慶等重點(diǎn)客源城市進(jìn)行“美麗西安--中華文明標(biāo)識(shí)之旅”專(zhuān)題實(shí)地宣傳促銷(xiāo)。組團(tuán)參加中國(guó)西安國(guó)際絲綢之路博覽會(huì)。舉辦首屆西安大學(xué)生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會(huì)以及西安滑雪溫泉旅游季等活動(dòng)，進(jìn)一步吸引本地客源。
（三）促進(jìn)休閑度假旅游發(fā)展。按照《西安市國(guó)民旅游休閑計(jì)劃》及行動(dòng)方案，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展紅色旅游，加強(qiáng)競(jìng)賽表演、健身休閑等與旅游活動(dòng)的融合發(fā)展。針對(duì)高端旅游市場(chǎng)，推動(dòng)會(huì)展和商務(wù)旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)力度，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，繼續(xù)開(kāi)展西安“最美鄉(xiāng)村”評(píng)選活動(dòng)。發(fā)布旅游商品推薦名單，引導(dǎo)游客自主購(gòu)物，進(jìn)一步擴(kuò)大旅游購(gòu)物消費(fèi)。
（四）整治優(yōu)化旅游市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化旅游市場(chǎng)整治工作的目標(biāo)任務(wù)考核，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)在旅游市場(chǎng)監(jiān)管工作中的主體作用，以整治“黑車(chē)、黑導(dǎo)、黑托、黑社”為抓手，重點(diǎn)規(guī)范火車(chē)站廣場(chǎng)、大雁塔南北廣場(chǎng)、兵馬俑、華清池等重點(diǎn)區(qū)域的旅游市場(chǎng)秩序。持續(xù)開(kāi)展旅游行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)旅游行業(yè)重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行明查暗訪，加大處罰力度，遏制非法旅游行為及活動(dòng)蔓延勢(shì)頭。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管，聯(lián)合公安、工商、通訊等部門(mén)，查處無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的“黑網(wǎng)站”。繼續(xù)向全社會(huì)發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”，加強(qiáng)對(duì)出境文明旅游工作的檢查問(wèn)效。
（五）強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)旅游安全宣傳教育和標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)游客的自我防范意識(shí)。開(kāi)展行業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)，加大安全維穩(wěn)防范力度，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進(jìn)旅游保險(xiǎn)保障體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好旅行社租用車(chē)輛、星級(jí)賓館消防、農(nóng)家樂(lè)食品安全，以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應(yīng)對(duì)處置和防汛安全管控等，嚴(yán)格防范涉旅安全事故的發(fā)生。
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系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇九
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將本人一年來(lái)在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開(kāi)展情況向在座的各位匯報(bào)如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來(lái)嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來(lái)本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、心理溝通方面的知識(shí)，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識(shí)，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財(cái)務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來(lái)本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購(gòu)的申請(qǐng)審批工作。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來(lái)，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類(lèi)報(bào)表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語(yǔ)言表達(dá)方面的修改，對(duì)各類(lèi)報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門(mén)診工作：本人除開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門(mén)診工作。門(mén)診工作無(wú)論是詢(xún)問(wèn)病史、體格檢查、書(shū)寫(xiě)病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對(duì)那些病情較重的，在輸液結(jié)束時(shí)，還把病人送到門(mén)外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話(huà)對(duì)昨天就診過(guò)的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門(mén)診人次，門(mén)診處方平均額**元，低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對(duì)于單位內(nèi)重大問(wèn)題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評(píng)比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購(gòu)、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見(jiàn)，并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。
五、個(gè)人廉價(jià)自律方面。
本人一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請(qǐng)自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來(lái)的，也沒(méi)有私車(chē)亂報(bào)銷(xiāo)的情況。開(kāi)會(huì)或辦事用車(chē)，因時(shí)間比較緊迫外，能用自己電瓶車(chē)或坐中巴、搭便車(chē)的盡量不包車(chē)。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來(lái)我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做，每天都很踏實(shí)，并自己帶好頭。其次積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實(shí)了，就會(huì)形成一種興趣，這樣另一類(lèi)的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無(wú)存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽(tīng)一聽(tīng)他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對(duì)待患者要求職工必須做到文明用語(yǔ)“十講”和服務(wù)忌語(yǔ)“十禁”。
一年來(lái)本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來(lái)對(duì)待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來(lái)抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來(lái)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問(wèn)題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L(zhǎng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒(méi)有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十
在oa剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶(hù)，oa還沒(méi)有進(jìn)入企業(yè)。所以人們認(rèn)為oa并不能解決企業(yè)管理層關(guān)心和控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的作用，也沒(méi)有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展，企業(yè)成為oa應(yīng)用的廣泛對(duì)象，oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng)，oa發(fā)生了質(zhì)的變化。它需要結(jié)合不同的部門(mén)和崗位、人員，成為他們的個(gè)性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，辦公審批(不僅指公文，更多的管理流程和業(yè)務(wù)流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權(quán)限的報(bào)表就是他們的辦公系統(tǒng)。對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，他們除日常行政辦公支持外，更需要他們的日常的業(yè)務(wù)流程的審批(如采購(gòu)流程，合同審批，出差，借款，資金的審批)，這些資源與信息的協(xié)同運(yùn)作，才能構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作和應(yīng)用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。
二、系統(tǒng)上線(xiàn)。
總裁辦在9月份展開(kāi)了集團(tuán)oa系統(tǒng)的上線(xiàn)準(zhǔn)備工作，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作，集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線(xiàn)運(yùn)行，總裁辦并在系統(tǒng)上線(xiàn)后及時(shí)安排了在總部和項(xiàng)目公司的操作培訓(xùn)，方便集團(tuán)員工及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。
集團(tuán)oa系統(tǒng)上線(xiàn)使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的問(wèn)題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過(guò)協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著集團(tuán)信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線(xiàn)的oa功能應(yīng)用。
1.工作流程：
1.2流程使用情況：上線(xiàn)流程已審批結(jié)束的3337筆，正在審批的流程266筆。
2.電子郵件：已全員開(kāi)通了郵件系統(tǒng)，極大方便了內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。
傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng)，用戶(hù)數(shù)及容量均無(wú)法滿(mǎn)足集團(tuán)快速發(fā)展的需要，集團(tuán)自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問(wèn)題，也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。
五、模塊應(yīng)用開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊，但在實(shí)際工作環(huán)境中，有些功能無(wú)法滿(mǎn)足我們的實(shí)際使用需求，這就需要我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開(kāi)發(fā)及相關(guān)功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面：
1.行政資產(chǎn)管理；
2.檔案查詢(xún)系統(tǒng)；
3.即時(shí)通訊功能升級(jí)；
4.人資及考勤管理；
5.相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能；
6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開(kāi)發(fā)；
六、oa系統(tǒng)推進(jìn)問(wèn)題及改進(jìn)措施：
1.流程上線(xiàn)數(shù)量偏少：流程上線(xiàn)需要總裁辦和各單位、各中心的進(jìn)一步溝通，更需要相關(guān)單位的配合。oa作為管理軟件，最終應(yīng)用到企業(yè)，軟件只是一個(gè)工具，關(guān)鍵靠人去用，企業(yè)應(yīng)用深度與否取決于各單位及各中心領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，以及配套的管理制度保證。
2.流程審批不及時(shí)：一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時(shí)登錄oa系統(tǒng)進(jìn)行審批工作的習(xí)慣，造成有些工作的審批不及時(shí)?？偛棉k信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計(jì)功能，分析審批過(guò)程，及考慮增加手機(jī)短信提醒和開(kāi)發(fā)手機(jī)移動(dòng)辦公（即智能手機(jī)審批流程）模塊，進(jìn)一步提高流程審批的運(yùn)行效率。
3.模塊功能未充分發(fā)掘：集團(tuán)oa系統(tǒng)上線(xiàn)時(shí)間較短，有些功能模塊還沒(méi)有充分利用，例如圖書(shū)管理、考勤管理等，接下來(lái)總裁辦信息管理部將通過(guò)培訓(xùn)等方式進(jìn)行模塊應(yīng)用的推進(jìn)，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切，最關(guān)鍵，見(jiàn)效最快的需求提煉出來(lái)，在此基礎(chǔ)上逐漸加深應(yīng)用，然后擴(kuò)展新的需求。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十一
我校按照開(kāi)縣人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于開(kāi)展教育經(jīng)費(fèi)及教育收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（開(kāi)糾辦[20xx]1號(hào)）的要求，對(duì)近幾年學(xué)校所有教育經(jīng)費(fèi)和教育收費(fèi)管理使用情況進(jìn)行認(rèn)真清理，尤其針對(duì)文件中所提及的主要內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，同時(shí)組織全體行政人員、班主任進(jìn)行了學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體行政人員及學(xué)校收費(fèi)人員的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任制，全力做好教育經(jīng)費(fèi)和教育收費(fèi)管理使用情況的自查工作，在這次教育經(jīng)費(fèi)和教育收費(fèi)管理自查工作中由校長(zhǎng)親自?huà)鞄?、分管后勤的和?cái)務(wù)人員組成的自查小組?，F(xiàn)將我校教育經(jīng)費(fèi)和教育收費(fèi)管理使用情況檢查結(jié)果匯報(bào)如下。
成員：劉剛、王鑫、王倫才及各班班主任。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)開(kāi)行政會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件要求，統(tǒng)一全體領(lǐng)導(dǎo)的思想；利用教職工大會(huì)，校長(zhǎng)親自作動(dòng)員宣傳。集中學(xué)習(xí)了上級(jí)教育經(jīng)費(fèi)和教育收費(fèi)管理使用情況的有關(guān)政策、文件，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)教育經(jīng)費(fèi)和教育收費(fèi)管理使用情況的重要性。明確學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)是堅(jiān)持從嚴(yán)治教、依法治教，全體教師和收費(fèi)工作人員必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為，努力創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)工作的有效機(jī)制，為魚(yú)龍小學(xué)規(guī)范辦學(xué)作出貢獻(xiàn)。通過(guò)廣播、公示欄等，向?qū)W生宣傳收費(fèi)情況，提高學(xué)生及其家長(zhǎng)的輿論監(jiān)督能力。建立教育金費(fèi)開(kāi)支公示平臺(tái)，接收大家監(jiān)督，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不虛報(bào)套取、截留克扣、擠占挪用、貪污侵占等。
1、根據(jù)上級(jí)政府文件規(guī)定，真正免除義務(wù)教育階段所有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)。
2、20xx年下學(xué)期收費(fèi)工作嚴(yán)格按上級(jí)文件要求執(zhí)行，不另立收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不強(qiáng)迫學(xué)生收取上級(jí)審定以外的任何費(fèi)用。
3、堅(jiān)決貫徹上級(jí)的規(guī)定，不存在以舉辦提高班、實(shí)驗(yàn)班、快慢班和超常班等為由向?qū)W生收取費(fèi)用。
4、學(xué)校無(wú)違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)，沒(méi)有和社會(huì)力量辦學(xué)合作舉辦收費(fèi)的各種培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班等。
5、學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校代收費(fèi)用的管理，上級(jí)規(guī)定允許代收的生活費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，教輔全部都尊重學(xué)生（家長(zhǎng)）意愿，讓其自愿選擇。
６、學(xué)校按照校務(wù)公開(kāi)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制，采用公示牌的方式，開(kāi)學(xué)前在學(xué)校顯眼位置向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)（批準(zhǔn)機(jī)關(guān)和文號(hào)）、收費(fèi)范圍及投訴電話(huà)等相關(guān)內(nèi)容，將學(xué)期的收費(fèi)情況貼入公示牌，讓家長(zhǎng)明確知道應(yīng)交的費(fèi)用，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的檢查和監(jiān)督，大大提高了學(xué)校收費(fèi)的透明度。
1、學(xué)生嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)文件要求，對(duì)學(xué)生食堂、小賣(mài)部實(shí)行回收，并自行管理，做到不賺學(xué)生一分錢(qián)。
2、學(xué)?？倓?wù)處對(duì)每期固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，期末時(shí)并進(jìn)行清理。
3、學(xué)校對(duì)每期的惠民資金（愛(ài)心午餐、貧困寄讀生生活補(bǔ)助等）足額發(fā)放到每個(gè)學(xué)生，做到不虛報(bào)套取、截留克扣、擠占挪用。
通過(guò)自查我們認(rèn)為，我校完全按教育經(jīng)費(fèi)和教育收費(fèi)管理行事，財(cái)務(wù)制度規(guī)范，各類(lèi)票據(jù)、帳戶(hù)使用正確合理。全體教師的思想意識(shí)規(guī)范、清晰，工作指導(dǎo)思想明確，學(xué)生家長(zhǎng)及教師對(duì)我校的收費(fèi)及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支工作滿(mǎn)意度較高。在今后的工作中我們將會(huì)更加堅(jiān)持從嚴(yán)治教，依法治校的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、標(biāo)本兼治、狠抓落實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為，努力創(chuàng)建規(guī)范教育的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?！薄?/p>
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十二
全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了理財(cái)領(lǐng)域的巨大變革和創(chuàng)新，新的金融工具和理財(cái)觀點(diǎn)不斷產(chǎn)生，迅速地刷新家庭與個(gè)人傳統(tǒng)的理財(cái)觀念。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平得到了很大的提高，家庭理財(cái)活動(dòng)已成為居民生活的重要內(nèi)容。
自20xx年起，中國(guó)的人均gdp已跨過(guò)1000美元大關(guān)，這標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的、嶄新的時(shí)期。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示，20xx年，中國(guó)有13%的城市家庭步入中產(chǎn)階層行列（年收入6萬(wàn)元-30萬(wàn)元），約2450萬(wàn)戶(hù)；目前，中等收入人群已占到19%；預(yù)計(jì)到20xx年，這個(gè)數(shù)字將達(dá)到25%，約5700萬(wàn)戶(hù)。中低等收入人群雖然還占有大部分，但他們的年收入也在不斷的增加。收入的增加和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求決定了家庭理財(cái)將越來(lái)越來(lái)受到人們的關(guān)注。
同時(shí)，人們對(duì)的家庭經(jīng)濟(jì)行為的概念又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，即家庭在其經(jīng)濟(jì)生活中表現(xiàn)出的各種行為總和，主要包括收入行為、消費(fèi)行為及為獲得家庭理財(cái)收益的投資行為。隨著家庭收入渠道多元化，物質(zhì)文化需求的和思想覺(jué)悟的日益提高，投資行為的份額有增加趨勢(shì)，是家庭理財(cái)實(shí)現(xiàn)的“內(nèi)部環(huán)境”。而隨著投資市場(chǎng)不斷壯大，又使得家庭的理財(cái)投資擁有較好的“外部環(huán)境”，可能性和可行性都很高；同時(shí)，隨著中國(guó)的退休和醫(yī)療的社會(huì)保障制度已經(jīng)全面改革，個(gè)人理財(cái)?shù)谋匾砸踩找嫱怀觥?/p>
這時(shí)，人們迫切需要一個(gè)能充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，并可以管理家庭財(cái)務(wù)的軟件平臺(tái)，利用這個(gè)平臺(tái)使得家庭財(cái)務(wù)有了明晰的收支情況的系統(tǒng)。
它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)技術(shù)，使家庭理財(cái)逐步信息化，從而形成由家庭成員與計(jì)算機(jī)共同構(gòu)成服務(wù)于家庭的人機(jī)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)發(fā)展，家庭理財(cái)系統(tǒng)已經(jīng)成為很多家庭財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑。計(jì)算機(jī)的最大優(yōu)點(diǎn)在于利用它能夠高效準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息財(cái)務(wù)管理，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
現(xiàn)今，很多家庭對(duì)于家庭財(cái)政收入支出和財(cái)政管理的問(wèn)題都是無(wú)計(jì)可施。很多人想著每天記下各方面的開(kāi)銷(xiāo)，到月底匯總在一起看看怎么才能減少家庭開(kāi)支，但是發(fā)現(xiàn)越計(jì)越糊涂，感覺(jué)每一份錢(qián)都是需要花的，可是仔細(xì)地去看，又不知道錢(qián)到底花到哪兒了，記了一筆糊涂賬。
家庭理財(cái)系統(tǒng)在國(guó)外很多地方使用已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡?，而且?guó)外的家庭理財(cái)系統(tǒng)功能相當(dāng)強(qiáng)大，比如系統(tǒng)里包含有股票的預(yù)測(cè)、基金的分析等等。在我們國(guó)內(nèi)，尤其是在近幾年，伴隨著計(jì)算機(jī)的高速普及，家庭理財(cái)系統(tǒng)的使用范圍逐步擴(kuò)大，從最早的簡(jiǎn)單使用紙筆記錄家庭、個(gè)人財(cái)務(wù)的收支情況，到現(xiàn)在用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)的收支、查詢(xún)、匯總等等。巨大的市場(chǎng)需求也促使了很多公司加大了對(duì)家庭理財(cái)系統(tǒng)的研究。
一些家庭財(cái)政管理系統(tǒng)有了比較全面的功能。比如一些主要的功能：家庭預(yù)算、收入支出記賬；財(cái)務(wù)分析：按時(shí)間、按消費(fèi)類(lèi)型、按消費(fèi)名稱(chēng)、按消費(fèi)用戶(hù)；收入支出比對(duì)、消費(fèi)數(shù)據(jù)檢測(cè)；消費(fèi)類(lèi)型維護(hù)、收入類(lèi)型維護(hù)、用戶(hù)管理搜索功能：支出搜索、收入搜索、預(yù)算搜索。其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),其開(kāi)發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全性好的庫(kù)。而對(duì)于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點(diǎn)。
主要功能有：用戶(hù)管理、密碼修改、收入、支出、收支預(yù)算、現(xiàn)有資產(chǎn)、借入、借出、借入歸還、借出歸還、存款、取款、家庭成員詳細(xì)信息等。本系統(tǒng)在對(duì)社會(huì)家庭財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上，制作的關(guān)于處理家庭財(cái)產(chǎn)，家庭生活，家庭經(jīng)營(yíng)等方面的管理系統(tǒng)可以完成對(duì)各類(lèi)信息的瀏覽、查詢(xún)、添加、刪除、修改、等功能。
其收支管理也是該系統(tǒng)的核心功能之一，用于管理用戶(hù)的日常收支信息，包括收支信息的錄入，收支信息查詢(xún)。
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系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十三
請(qǐng)欣賞：《論會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)及其運(yùn)行》。
摘要：會(huì)計(jì)監(jiān)督作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式或活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，其本身又構(gòu)成一個(gè)完整體系。會(huì)計(jì)監(jiān)督要充分發(fā)揮其職能作用，需建立良好的運(yùn)行機(jī)制。本文首先分析了會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)成要素和構(gòu)成過(guò)程，然后設(shè)計(jì)和測(cè)試了這一監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督；系統(tǒng)；監(jiān)督權(quán)；機(jī)制。
從一般意義上講，會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式所具有的職能作用；但廣義地說(shuō)，它還包括對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行再監(jiān)督的含義，這時(shí)的“會(huì)計(jì)監(jiān)督”就體現(xiàn)了“監(jiān)督會(huì)計(jì)”的另一層含義，即會(huì)計(jì)監(jiān)督既指會(huì)計(jì)作為監(jiān)督主體所實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，也指會(huì)計(jì)作為被監(jiān)督對(duì)象由其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式所實(shí)施的監(jiān)督[1].可見(jiàn)，會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是具有層次性的。這種層次性還表現(xiàn)在，會(huì)計(jì)監(jiān)督有內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督之分。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)主要是指通過(guò)會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督；外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)主要是指國(guó)家有關(guān)部門(mén)、中介組織等在得到授權(quán)或者受托的情況下，對(duì)指定單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的組成部分，其本身也是一個(gè)監(jiān)督系統(tǒng)。這里，我們主要分析一下構(gòu)成這一系統(tǒng)的內(nèi)外兩個(gè)層面上的內(nèi)容，即內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。
內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是微觀層面上的會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。從目標(biāo)上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的根本目的在于：保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確，保證單位資金、財(cái)產(chǎn)的安全、完整，保證單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及其會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定；從主體上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的責(zé)任主體不僅指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員本身，也包括單位法定代表人及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員等其他機(jī)構(gòu)或人員。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員是內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要執(zhí)行主體；從客體上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容主要是單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)；從方法上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督主要體現(xiàn)為核算監(jiān)督和制度監(jiān)督兩種手段。從主要意義上講，核算監(jiān)督和制度監(jiān)督共同構(gòu)成了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。核算監(jiān)督主要依賴(lài)于會(huì)計(jì)核算職能的發(fā)揮，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員是核算監(jiān)督的行為主體，制度監(jiān)督則主要依賴(lài)于單位內(nèi)部控制制度的完善，單位負(fù)責(zé)人是其第一行為與責(zé)任主體。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的主要意義在于能形成單位的“自控”機(jī)制，在為單位內(nèi)部服務(wù)的同時(shí)也有利于維護(hù)單位其它利益相關(guān)主體的利益。然而，單位內(nèi)、外部利益主體之間（如企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與國(guó)家、投資者、債權(quán)人）是存在利益沖突的，這種“自控”機(jī)制會(huì)因單位內(nèi)部人員的合謀而失效，因而需要有高效的“外控”機(jī)制來(lái)保障。因此，在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，還需要外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行再監(jiān)督。
外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是由獨(dú)立于被監(jiān)督單位之外的主體來(lái)執(zhí)行的，它以單位整體作為監(jiān)督的對(duì)象，但主要通過(guò)對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督來(lái)實(shí)施。外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)由社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督和政府會(huì)計(jì)監(jiān)督兩部分構(gòu)成。社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督即指民間審計(jì)監(jiān)督，它是中觀層面上的會(huì)計(jì)監(jiān)督形式，其主要職責(zé)是鑒證單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和公允性。政府會(huì)計(jì)監(jiān)督指由國(guó)家有關(guān)部門(mén)實(shí)施的會(huì)計(jì)監(jiān)督，它是宏觀層面上的會(huì)計(jì)監(jiān)督形式。它要對(duì)政府負(fù)責(zé)，主要包括財(cái)政監(jiān)督、國(guó)家審計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、證券監(jiān)管、銀行監(jiān)督、保險(xiǎn)監(jiān)管等形式。各種政府監(jiān)督檢查部門(mén)，所針對(duì)的單位、監(jiān)督檢查的目的和重點(diǎn)各不相同，但強(qiáng)調(diào)的都是對(duì)單位會(huì)計(jì)活動(dòng)及會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督檢查，都具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。從一般意義上講，民間會(huì)計(jì)監(jiān)督與政府會(huì)計(jì)監(jiān)督共同構(gòu)成了外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督主要通過(guò)對(duì)單位會(huì)計(jì)信息的鑒證來(lái)監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)為投資者、債權(quán)人等社會(huì)公眾服務(wù)的目的；而政府會(huì)計(jì)監(jiān)督則主要通過(guò)對(duì)單位會(huì)計(jì)資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核查來(lái)監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以維護(hù)國(guó)家利益。
新的會(huì)計(jì)法就是從系統(tǒng)論的角度對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行了不同層次的界定，明確了它是由內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)督和政府會(huì)計(jì)監(jiān)督三位一體的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，而這一體系又是由內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)共同構(gòu)成的。
完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)，必須在有效的運(yùn)行機(jī)制下才能充分發(fā)揮其職能作用，這就需要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)存在的前提、產(chǎn)生的根源及在此基礎(chǔ)上所形成的作用機(jī)制等問(wèn)題進(jìn)行分析。
分析會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的前提，不能不從監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的利益沖突和信息不對(duì)稱(chēng)角度入手。監(jiān)督和被監(jiān)督之間存在共同的利害關(guān)系，但更多的情況是雙方易于形成利益沖突。利益沖突形成會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的前提之一。利益沖突的形成原因，從理論上講，是由于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，在企業(yè)內(nèi)部所有者與經(jīng)營(yíng)者之間目標(biāo)取向不同而形成利益沖突。所有者將資本投入到企業(yè)，就是要為了使其保值增值，可以綜合表述為企業(yè)價(jià)值最大化。而經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)與所有者是不一致的，經(jīng)營(yíng)者可能更為關(guān)心自己的薪金、聲望、地位等。所有者的資本一旦投入企業(yè)，就形成法人財(cái)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者可以支配這些財(cái)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者在享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，自然關(guān)注其自身利益。在一般情況下，為在任期內(nèi)取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)傾向于采取風(fēng)險(xiǎn)較大的方案甚至是違法經(jīng)營(yíng)等短期行為，而不是采取利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方案；為提高自身聲望與地位，會(huì)不計(jì)成本追求企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張等。這些做法，會(huì)在不同程度上損害所有者的利益。正是由于這種利益沖突，需要設(shè)計(jì)有效的約束機(jī)制來(lái)保證所有者資本保值增值的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì)監(jiān)督正是在這一需求之下產(chǎn)生的。經(jīng)營(yíng)者要以會(huì)計(jì)資料報(bào)告受托責(zé)任的履行情況，所有者以會(huì)計(jì)報(bào)告來(lái)衡量自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，以會(huì)計(jì)監(jiān)督防止利益受損。
監(jiān)督與被監(jiān)督之間的信息不對(duì)稱(chēng)也是會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的前提。根據(jù)非對(duì)稱(chēng)信息理論，市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)雙方各自掌握的信息是有差異的，通常供方有較完全的信息，需方有不完全的信息，在這種情況下，有信息優(yōu)勢(shì)的一方希望通過(guò)輸出對(duì)自己有利的信息使自己獲利，而較少信息的一方則通過(guò)各種手段去獲取信息。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常利用這種信息的不對(duì)稱(chēng)規(guī)律來(lái)達(dá)到自利的目的，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)注的“機(jī)會(huì)主義”和“損人利己”現(xiàn)象。在會(huì)計(jì)上，有的會(huì)計(jì)人員及其組織利用這種不對(duì)稱(chēng)的信息規(guī)律，采取“隱瞞財(cái)務(wù)信息”、“虛假會(huì)計(jì)信息”等方式進(jìn)行作弊。具體表現(xiàn)有三：一是會(huì)計(jì)人員自身利用信息優(yōu)勢(shì)謀取私利。二是會(huì)計(jì)人員與經(jīng)理人員采取合謀的手段進(jìn)行舞弊。上已述及，經(jīng)理人員關(guān)注的是自身的收入、聲望和地位等，與所有者企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)有所不同。在公司制企業(yè)中，股東不直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)了解企業(yè)的。而經(jīng)理人員直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)，掌握企業(yè)全面的信息，他們可以通過(guò)隱瞞企業(yè)的真實(shí)信息來(lái)達(dá)到自身的目的。三是企業(yè)所有者利用信息優(yōu)勢(shì)欺騙企業(yè)外部相關(guān)利益人。盡管企業(yè)要通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表向外部披露企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，但是企業(yè)的真實(shí)情況可能只有企業(yè)內(nèi)部人員知道，這使企業(yè)有條件提供假會(huì)計(jì)資料來(lái)偷漏稅、騙取銀行貸款或騙取其他信用等。
行會(huì)計(jì)監(jiān)督，財(cái)務(wù)欺詐或會(huì)計(jì)造假會(huì)盛行，使市場(chǎng)交易費(fèi)用變得無(wú)窮大，影響市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；也使人們會(huì)逐漸懷疑會(huì)計(jì)信息的可信度、有用性，最終會(huì)影響到企業(yè)的存在方式。既然一方要隱瞞信息，另一方要竊取信息，那么雙方博弈的“均衡點(diǎn)”應(yīng)是通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)、公平、公正。
現(xiàn)在再分析會(huì)計(jì)監(jiān)督產(chǎn)生的根源。會(huì)計(jì)監(jiān)督是一種行為，也是一種權(quán)利，如果行為者沒(méi)有權(quán)力，就無(wú)法實(shí)施監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)來(lái)自于兩權(quán)分離后所形成的委托代理關(guān)系。在企業(yè)中，存在著多層委托代理關(guān)系，它們之間呈樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，一般的企業(yè)具有四個(gè)層次：所有者（股東）――經(jīng)理人員，經(jīng)理人員――中層各職能部門(mén)，中層各職能部門(mén)――普通員工之間分別存在一個(gè)委托代理關(guān)系。在第一層次中，所有者擁有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的終極所有權(quán)，他將財(cái)產(chǎn)交與經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)管理，當(dāng)然有權(quán)監(jiān)督經(jīng)理人員；在第二個(gè)層次中經(jīng)理人員將經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)一步分解，委托各職能部門(mén)行使，當(dāng)然有權(quán)監(jiān)督各職能部門(mén)；第三個(gè)層次道理同第二個(gè)層次。在企業(yè)外部，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)擁有所有權(quán)，從而擁有對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督權(quán)。在我國(guó)，這種監(jiān)督權(quán)是授權(quán)財(cái)政部門(mén)來(lái)行使的。同時(shí)，國(guó)家也授予稅務(wù)、審計(jì)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管等部門(mén)以會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)。
會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的作用機(jī)制是在分析會(huì)計(jì)監(jiān)督的存在前提和產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。如上所述，在公司制企業(yè)中，存在著多層代理關(guān)系，維護(hù)這種代理關(guān)系，是會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)存在并得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的根本動(dòng)機(jī)。這不僅需要企業(yè)內(nèi)部建立起有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，更需要企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有效。
經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層受所有者之托，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，在經(jīng)理層與各職能部門(mén)之間，存在這樣的矛盾：經(jīng)理層要確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以履行受托責(zé)任，而各職能部門(mén)可能只關(guān)注自身的利益。那么會(huì)產(chǎn)生這樣的問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)者如何保證自己目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)？如何有效激勵(lì)并制約下級(jí)為自己的目標(biāo)服務(wù)？要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各方面情況進(jìn)行及時(shí)了解和有效控制，運(yùn)用會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是必不可少的。在購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、支出、損益形成處理、籌資投資等環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，實(shí)際上就是以經(jīng)營(yíng)者為主體所實(shí)施的行為。經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督是通過(guò)委托會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督，以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整，最終保證經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這一層次，會(huì)計(jì)人員實(shí)施的監(jiān)督是最基礎(chǔ)性的，也是最重要的。但是，在企業(yè)的權(quán)利制衡結(jié)構(gòu)中，會(huì)計(jì)人員處于經(jīng)理階層與普通員工的中間層次，處于這樣一種地位的會(huì)計(jì)人員如何能實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督呢？上已分析，會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督權(quán)因經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步分解而產(chǎn)生。任何層次的監(jiān)督人都會(huì)偷懶，如何保證會(huì)計(jì)人員會(huì)有效運(yùn)用這一監(jiān)督權(quán)呢？如果沒(méi)有良好的約束激勵(lì)機(jī)制，會(huì)計(jì)人員同樣可能會(huì)出現(xiàn)“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”[2]，即利用職務(wù)便利損公肥私。因此在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)時(shí)，按互相牽制的原則設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，通過(guò)良好的內(nèi)部控制制度來(lái)防止個(gè)別會(huì)計(jì)人員的離軌行為。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)人員有效的監(jiān)督給予物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)或提升的機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)監(jiān)督的積極性。會(huì)計(jì)人員的直接責(zé)任人是經(jīng)理人員，只要經(jīng)理人員有足夠的利益刺激和恰當(dāng)?shù)募s束機(jī)制，這一層監(jiān)督的運(yùn)行應(yīng)當(dāng)是順利的。
所有者要通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的考核與評(píng)價(jià)實(shí)施監(jiān)督。所有者與經(jīng)營(yíng)者由于各自目標(biāo)不同，會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。那么就產(chǎn)生了這樣的問(wèn)題：所有者如何保證自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？如何有效激勵(lì)并制約經(jīng)營(yíng)者為所有者的目標(biāo)服務(wù)？公司的經(jīng)營(yíng)管理層是否盡到責(zé)任，這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問(wèn)題。如果不對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，我們所說(shuō)的對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督就只表現(xiàn)在形式上。在這方面會(huì)計(jì)可以起到不可替代的作用，它可以利用會(huì)計(jì)信息考核與評(píng)估所有者資產(chǎn)是否保值增值，管理人員有無(wú)營(yíng)私舞弊等。所有者正是通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的有效運(yùn)作，把對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督落到實(shí)處。但是當(dāng)經(jīng)理與會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)“合謀”這一較為復(fù)雜的情況時(shí)，對(duì)其實(shí)施監(jiān)督，首先要考慮經(jīng)理人員的利益激勵(lì)問(wèn)題。在傳統(tǒng)的獨(dú)資、合伙企業(yè)，由于經(jīng)理人員集所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身，擁有對(duì)企業(yè)的剩余索取權(quán)，因而經(jīng)理有足夠的刺激去監(jiān)督會(huì)計(jì)人員。在公司制企業(yè)中，對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行待遇豐厚的年薪制，或采用股票期權(quán)等分配方式，將經(jīng)營(yíng)者的利益與所有者的利益聯(lián)系在一起，使他們?cè)谝欢ǔ潭壬侠嬉恢禄?，從而提高?jīng)理層監(jiān)督的積極性，解決經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)人員的“合謀”問(wèn)題。其次，考慮如何監(jiān)督經(jīng)理階層。盡管通過(guò)激勵(lì)機(jī)制可以在一定程度上解決經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)人員的“合謀”問(wèn)題，但因經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)人員屬內(nèi)部代理層次，不觸及財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其“合謀”動(dòng)機(jī)是不可能完全消除的。解決問(wèn)題的一般做法是，建立“三權(quán)分立”的法人治理結(jié)構(gòu)，由董事會(huì)進(jìn)行重大問(wèn)題決策，并借助監(jiān)事會(huì)進(jìn)行日常監(jiān)督，另外借助企業(yè)外部的會(huì)計(jì)監(jiān)督形式予以監(jiān)控[3].
會(huì)計(jì)監(jiān)督作用機(jī)制的良好運(yùn)行，有賴(lài)于全方位的保障措施，健全法制是其中之一。對(duì)此，我們提出以下意見(jiàn)：首先，應(yīng)進(jìn)一步完善《會(huì)計(jì)法》。新修訂的《會(huì)計(jì)法》較前雖有很大改進(jìn)，但是仍有一些地方需進(jìn)一步完善。如會(huì)計(jì)報(bào)表由不直接負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作的董事長(zhǎng)在會(huì)計(jì)報(bào)表上簽章并承擔(dān)責(zé)任，同為公司高級(jí)管理人員，總會(huì)計(jì)師要在會(huì)計(jì)報(bào)表上簽章，而總經(jīng)理要不要簽章并承擔(dān)責(zé)任？監(jiān)事會(huì)是否應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表履行監(jiān)督程序并在會(huì)計(jì)報(bào)表上簽章并承擔(dān)責(zé)任？在《會(huì)計(jì)法》中對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)做出明確規(guī)定。又如，外部會(huì)計(jì)監(jiān)督形式對(duì)企業(yè)往往會(huì)造成重復(fù)檢查，但卻都能查出現(xiàn)新問(wèn)題，然而沒(méi)有哪個(gè)監(jiān)督部門(mén)做最后結(jié)論，并承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的會(huì)計(jì)責(zé)任沒(méi)有被真正解除。因而《會(huì)計(jì)法》應(yīng)作出關(guān)于會(huì)計(jì)責(zé)任解除的相應(yīng)規(guī)定，即規(guī)定除故意欺詐外，會(huì)計(jì)報(bào)表一旦被某個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可，該部門(mén)就應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性負(fù)責(zé)，這樣可以強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)中各個(gè)層次之間的相互制約關(guān)系。
其次，不斷健全和完善以《會(huì)計(jì)法》為中心的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。目前需要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，盡快研究制定與《會(huì)計(jì)法》相配套的法規(guī)、制度或者實(shí)施辦法，以保證《會(huì)計(jì)法》各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。財(cái)政部門(mén)應(yīng)盡快研究制定會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施辦法、內(nèi)部控制制度規(guī)范等規(guī)定。同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度進(jìn)行清理，嚴(yán)格有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的報(bào)批和備案制度。特別是要對(duì)地區(qū)性的會(huì)計(jì)規(guī)章進(jìn)行全面清理，對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)要求、不符合《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的，要按法定程序予以廢止，部分內(nèi)容與《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度相抵觸的，要及時(shí)進(jìn)行修訂。
再次，促進(jìn)《會(huì)計(jì)法》與相關(guān)法律的銜接?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定的法律責(zé)任主要有行政責(zé)任和刑事責(zé)任兩種，具體操作應(yīng)與相關(guān)法律銜接緊密。如由于《會(huì)計(jì)法》適用于全社會(huì)各單位，對(duì)國(guó)有單位的違法行為人可以追究其行政處分，而對(duì)私營(yíng)企業(yè)主則不易操作。因此，在相關(guān)法規(guī)中要明確他們的行政責(zé)任。又如《會(huì)計(jì)法》規(guī)定構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任，但對(duì)照《刑法》，對(duì)會(huì)計(jì)犯罪行為規(guī)定很少，僅有提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告罪、打擊報(bào)復(fù)會(huì)計(jì)人員罪，在《刑法》中應(yīng)增加與《會(huì)計(jì)法》相應(yīng)的會(huì)計(jì)犯罪的內(nèi)容。
下要處理好《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的關(guān)系?！稌?huì)計(jì)法》不宜具體，不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)操作性，不應(yīng)將屬于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則甚至屬于會(huì)計(jì)制度規(guī)范的內(nèi)容歸人其中。至于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度二者之間的關(guān)系，一直是理論界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都是國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度的組成部分，均屬于具有行政法規(guī)性的規(guī)范性文件[5]，兩者都是為了規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告作出的規(guī)定，但由于二者涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同、側(cè)重點(diǎn)不同、適用范圍不同等，尤其是根據(jù)我國(guó)具體的會(huì)計(jì)工作實(shí)際，它們將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并存，二者不可互代。即使是現(xiàn)在實(shí)行了統(tǒng)一的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，情況依然如此。
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[5]劉玉廷?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》的中國(guó)特色及與國(guó)際慣例的協(xié)調(diào)[j].會(huì)計(jì)研究，2001.
趙保卿。
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