為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
工作方案的基本思路與框架篇1
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級(jí)150名，二級(jí)員工100名，三級(jí)員工80名，四級(jí)員工20名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級(jí)管理人員10人，初級(jí)管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!
工作方案的基本思路與框架篇2
各相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實(shí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》和新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的總體要求，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、抓好落實(shí)。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，相關(guān)負(fù)責(zé)同志要親自參與、履職盡責(zé)，確保各項(xiàng)安全責(zé)任和措施落實(shí)到位。各特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)要全面落實(shí)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，建立健全內(nèi)部特種設(shè)備安全管理制度，強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自檢查落實(shí)，確保各項(xiàng)特種設(shè)備安全管理制度落到實(shí)處。
各級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要結(jié)合當(dāng)前開展的“今冬明春特種設(shè)備安全大檢查”和特種設(shè)備“百日安全”活動(dòng)，進(jìn)一步深化和鞏固“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的成果，重點(diǎn)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間的特種設(shè)備隱患排查力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地全面開展特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，尤其要加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)、超市、購(gòu)物中心、公園、游樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所在用特種設(shè)備的安全監(jiān)察。要精心組織，深入基層、現(xiàn)場(chǎng)、車間一線，有針對(duì)性地開展元旦、春節(jié)重要時(shí)段的特種設(shè)備安全大檢查，重點(diǎn)檢查：企業(yè)安全主體責(zé)任是否落實(shí)到位，安全管理制度和體系是否有效運(yùn)行，在用特種設(shè)備是否符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗，特種設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)是否到位，是否建立應(yīng)急預(yù)案并有效落實(shí)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關(guān)單位立即采取有效措施進(jìn)行整改，絕不允許帶病運(yùn)行；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，要依法嚴(yán)肅查處；對(duì)存在重大隱患和突出問題的，要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門報(bào)告。特種設(shè)備相關(guān)單位要全面落實(shí)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，立即組織開展企業(yè)安全隱患自查自糾，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部特種設(shè)備安全隱患排查治理，建立健全特種設(shè)備安全管理體系和制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，落實(shí)安全考核措施，提高企業(yè)員工的特種設(shè)備安全意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的特種設(shè)備安全保障能力。對(duì)人員密集場(chǎng)所的特種設(shè)備，使用單位在強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和疏導(dǎo)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)禁特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，以確保特種設(shè)備運(yùn)行安全。
各縣（區(qū)）局和特種設(shè)備使用單位要通過各種渠道和形式，加強(qiáng)特種設(shè)備安全宣傳工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電梯、自動(dòng)扶梯、大型游樂設(shè)施和氣瓶等特種設(shè)備安全知識(shí)的宣傳，做好《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》、新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的宣傳普及工作，提高全民的特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)和防范意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任意識(shí)。各部門要提前安排好節(jié)日期間的特種設(shè)備安全值班工作，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，嚴(yán)格應(yīng)急值守，提高應(yīng)急處置能力，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。對(duì)節(jié)日期間出現(xiàn)的重大情況，要按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)當(dāng)?shù)卣褪芯帧?/p>
工作方案的基本思路與框架篇3
為認(rèn)真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，提升全民安全意識(shí)，根據(jù)市政府安委會(huì)安排，于20xx年6月1日8:30－11:00在興華路中段（中糧賓館至東關(guān)大街路口）舉辦以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。制定方案如下：
市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)
市安監(jiān)局、市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和勞動(dòng)保障局、市工商局、市國(guó)土局、市環(huán)保局、市交通運(yùn)輸局、市公路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市農(nóng)機(jī)局、市文化廣電新聞出版局、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局、市消防大隊(duì)、市供電公司、市聯(lián)社、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司
6月1日上午8:30－11:00
（一）固定咨詢宣傳地點(diǎn)：興華路中段（中糧賓館——東關(guān)大街路口）。各參加單位負(fù)責(zé)各自的固定宣傳咨詢臺(tái)的設(shè)置：
1、咨詢點(diǎn)橫幅內(nèi)容：20xx年“安全生產(chǎn)月”咨詢點(diǎn)。
2、擺放安全生產(chǎn)宣傳展板4塊，展板規(guī)格：1.2×0.6米，每個(gè)展板背面須有2個(gè)可支撐的腳。展版內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、事故案例、安全小知識(shí)、安全圖片等。咨詢臺(tái)位置在興華路中段。路北側(cè)，自西向東依次是：市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局、市工商局、市國(guó)土局、市環(huán)保局、市交通運(yùn)輸局、市公路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市文化廣電新聞出版局。路南側(cè)自西向東為：市聯(lián)社、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局、市農(nóng)機(jī)局、市消防大隊(duì)、市供電公司、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司。
3、設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳資料擺放用桌2張。
4、準(zhǔn)備400份以上的安全生產(chǎn)宣傳資料。
（二）宣傳車隊(duì)
1、市公安局2輛（1輛警車引導(dǎo)）、市住建局2輛、市經(jīng)信局1輛、市安監(jiān)局1輛、市人力資源和社會(huì)保障局1輛、市交通運(yùn)輸局2輛、市公路局1輛、市國(guó)土局1輛、市衛(wèi)生局1輛、市教育局1輛、市氣象局1輛、市質(zhì)監(jiān)局1輛、市市政局1輛、市商務(wù)局1輛、市農(nóng)機(jī)局1輛、市林業(yè)局1輛、市藥監(jiān)局1輛、市文化廣電新聞出版局1輛、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局1輛、市消防大隊(duì)1輛、市煙草公司1輛、市供電公司1輛、中石化分公司1輛、市人保公司1輛。
2、車前及兩側(cè)各設(shè)置宣傳版面一塊，宣傳版面內(nèi)容：安全生產(chǎn)月主題口號(hào)、安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全圖片、照片等。
3、移動(dòng)巡游宣傳路線：
（三）主要街道、單位門口懸掛橫幅、擺放看牌
各參加單位應(yīng)在本單位大門前擺放安全生產(chǎn)看牌。
1、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅，由商務(wù)局負(fù)責(zé)。
2、市直部門門口擺放看牌，由市直部門負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位門口擺放看牌，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)，所在鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)通知督查。
3、各鎮(zhèn)街所屬社區(qū)要張貼標(biāo)語，由所在鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)。
（一）市政府安辦負(fù)責(zé)邀請(qǐng)市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，市安監(jiān)局負(fù)責(zé)活動(dòng)牽頭和落實(shí)工作。
（二）市報(bào)社、市電視臺(tái)、市人民廣播電臺(tái)等新聞媒體做好宣傳報(bào)道工作。
（三）市公安局負(fù)責(zé)維護(hù)咨詢活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序和交通管理工作，負(fù)責(zé)移動(dòng)巡游宣傳車隊(duì)的道路通行保障。
（四）有關(guān)企業(yè)由主管部門負(fù)責(zé)通知。
（一）各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備，周密部署，圓滿完成任務(wù)。
（二）參加宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)的各單位負(fù)責(zé)人和宣傳咨詢工作人員以及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序的公安干警在6月1日上午8:00前到位。
（三）各單位制作宣傳咨詢臺(tái)于6月1日上午8:00前到位并設(shè)置好。
（四）各單位的宣傳咨詢組由1名領(lǐng)導(dǎo)（帶隊(duì)）、2名工作人員組成，咨詢?nèi)藛T在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離開。
（五）宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)于上午8:30開始，11:00結(jié)束，結(jié)束后各單位自行撤離現(xiàn)場(chǎng)。
工作方案的基本思路與框架篇4
開學(xué)已有兩個(gè)多月了，學(xué)校開始選取貧困生了。每個(gè)班給固定的`名額，由班主任根據(jù)情況定出名單來。由于初一（2）班班主任家里有突發(fā)事情要處理，所以岳老師把這件事交給我了，讓我根據(jù)學(xué)生家里實(shí)際情況和學(xué)習(xí)成績(jī)來選取12名貧困生。
首先，考查每名學(xué)生的家庭情況，找出家庭特別貧困的學(xué)生，這樣的學(xué)生是一定記為貧困生的；其次，在班級(jí)里進(jìn)行投票選舉，明確排在前幾名的學(xué)生情況是否屬實(shí)后，結(jié)合學(xué)習(xí)成績(jī)和為人進(jìn)行判斷；最后，定出名單。
1、全面了解學(xué)生的情況，包括家庭情況、思想狀況等。主要是通過家訪、個(gè)別談話、了解學(xué)生小學(xué)班主任、在同學(xué)中了解、日常觀察等方法完成。確定了幾個(gè)家庭條件極其不好的同學(xué)的名單。
2、學(xué)生們寫貧困生申請(qǐng)，然后在班里演講，全班同學(xué)根據(jù)情況進(jìn)行投票，選取自己心中認(rèn)為有資格當(dāng)選為貧困生的學(xué)生，記錄票數(shù)名單。
3、根據(jù)調(diào)查情況看看他們說的是否屬實(shí)，然后根據(jù)學(xué)生的成績(jī)和人品情況進(jìn)行判斷，定出最后的名單。
班主任的工作真的是很不好做，許多事情并不是按照計(jì)劃發(fā)展的。由于當(dāng)選貧困生國(guó)家會(huì)給補(bǔ)助，同學(xué)們都想當(dāng)選，所有有許多同學(xué)說的情況都不屬實(shí)；還有一些家長(zhǎng)來學(xué)校找老師，想走走后門讓孩子選上貧困生。作為班主任，要考慮多方面的問題，但是有很多時(shí)候偏偏又魚與熊掌不可兼得，所以班主任工作是個(gè)出力不討好的工作。
這次的工作，雖然最后成功完成，但是過程卻很糾結(jié)，還經(jīng)常麻煩別的老師幫助，很是慚愧?。?/p>
工作方案的基本思路與框架篇5
通過調(diào)查，摸清我縣城鎮(zhèn)低收入家庭人口、收入、住房等有關(guān)情況，為建立低收入住房困難家庭的住房檔案和實(shí)施廉租住房實(shí)物配租工作提供依據(jù)。
（一）調(diào)查范圍
1.縣內(nèi)城鎮(zhèn)最低生活保障對(duì)象家庭或人員（由縣民政局提供名單）。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民人均收入不超過350元的家庭（戶籍家庭）。
（二）調(diào)查內(nèi)容
1.城鎮(zhèn)最低生活保障對(duì)象以及低收入家庭基本情況。包括家庭人口、戶籍類型、收入情況等。
2.城鎮(zhèn)最低生活保障對(duì)象以及低收入家庭住房狀況。包括房屋座落位置、居住狀況、房屋面積、房屋類別、房屋成套、房屋設(shè)施等。
3.享受廉租住房情況及申請(qǐng)意向。包括是否享受廉租住房保障、享受廉租住房保障方式和是否有意申請(qǐng)等。
（三）調(diào)查方式：調(diào)查采用入戶調(diào)查與查閱產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、公房租賃檔案等資料相結(jié)合的方式。
從8月15日起至10月31日止。
（一）前期準(zhǔn)備階段（8月20日～8月30日）
1.動(dòng)員培訓(xùn)。召開城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況調(diào)查工作動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)，廣泛動(dòng)員，培訓(xùn)調(diào)查員和統(tǒng)計(jì)員。
2.深入宣傳。組織相關(guān)單位進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造城市低收入家庭住房狀況調(diào)查工作的良好氛圍，積極爭(zhēng)取廣大群眾及社會(huì)各界的理解和支持。
3.落實(shí)調(diào)查員和統(tǒng)計(jì)員。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)為單位，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)家庭戶數(shù)落實(shí)調(diào)查人員，按每組2人配備。
（二）入戶調(diào)查階段（8月31日～9月30日）
1.組織工作人員入戶調(diào)查，并如實(shí)填寫調(diào)查表（見附件）；符合申請(qǐng)廉租住房的填報(bào)《 縣廉租住房保障申請(qǐng)審批表》。
2.質(zhì)量跟蹤，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)抽查復(fù)核，提高調(diào)查成果質(zhì)量。抽查面不低于30%。
3.數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)匯總后由及由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)（村）逐級(jí)審核上報(bào)。
（三）入庫(kù)建檔階段（10月1日～10月31日）
1.縣民政局、國(guó)土房管局分別負(fù)責(zé)做好符合廉租住房保障對(duì)象收入和住房狀況的審核工作；
2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查資料的分析匯總和入庫(kù)建檔。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。縣上對(duì)低收入家庭住房狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）進(jìn)行調(diào)整，由縣人民政府副縣長(zhǎng) 任組長(zhǎng)，縣政府辦副主任 任副組長(zhǎng)，縣國(guó)土房管局、財(cái)政局、民政局主要負(fù)責(zé)人為成員 ；領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣國(guó)土房管局設(shè)立辦公室，由李應(yīng)貴同志兼任辦公室主任，并從縣國(guó)土房管局、民政局、財(cái)政局抽調(diào)專人充實(shí)到辦公室（聯(lián)系電話： ，傳真： ）。辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)施低收入家庭住房狀況調(diào)查日常工作。負(fù)責(zé)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)相關(guān)單位開展調(diào)查工作，完善資料的分析匯總歸檔。調(diào)查數(shù)據(jù)和材料的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要落實(shí)專門領(lǐng)導(dǎo)和專抓工作隊(duì)伍，確保調(diào)查工作按時(shí)有序推進(jìn)。
（二）加強(qiáng)宣傳，積極動(dòng)員。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要積極運(yùn)用各種宣傳方式，多角度、多層次、多渠道地宣傳城市低收入住房狀況調(diào)查工作的重要意義，確保調(diào)查工作橫到邊、縱到底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
（三）精心組織，強(qiáng)化協(xié)作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。各職能部門要強(qiáng)化協(xié)作配合?？h財(cái)政局要落實(shí)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)，保障調(diào)查工作人員的交通及生活補(bǔ)助；領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要做到資源和信息共享，辦公室要經(jīng)常與各調(diào)查人員保持密切聯(lián)系，切實(shí)做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
（四）加強(qiáng)核查，確保質(zhì)量。一是調(diào)查人員要嚴(yán)格按要求調(diào)查登記，把好質(zhì)量關(guān)，確保高質(zhì)量地完成調(diào)查任務(wù)。二是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照操作規(guī)范認(rèn)真復(fù)核，確保核查資料的準(zhǔn)確性。凡調(diào)查表合格率未達(dá)到100%的，返回該調(diào)查人員重新組織調(diào)查填報(bào)，直至達(dá)到要求為止。三是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織人員深入調(diào)查單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)抽樣檢查合格率未達(dá)100%的，責(zé)令退回重新填報(bào)。對(duì)工作出現(xiàn)重大失誤或嚴(yán)重錯(cuò)漏以及弄虛作假的，要給予調(diào)查人員相應(yīng)處罰；對(duì)拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)的居民家庭，要及時(shí)提出批評(píng)并幫助其糾正。
工作方案的基本思路與框架篇6
*****總結(jié)大會(huì)
1.通過此次活動(dòng)總結(jié)本學(xué)期學(xué)生會(huì)各部門工作，加強(qiáng)各部門經(jīng)驗(yàn)交流。
2.以工作總結(jié)和展望為核心，合理安排下學(xué)期工作。
3.通過此次活動(dòng)增加學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員相互了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作能力。
XX年6月14日 下午16點(diǎn)到17點(diǎn)5
4階3
xx與學(xué)生會(huì)全體成員
生物工程系分團(tuán)委秘書部
1.開場(chǎng)前播放學(xué)生會(huì)本學(xué)期活動(dòng)總結(jié)ppt
2.主持人致開場(chǎng)詞。
3.馮老師講話。
4.主席團(tuán)總結(jié)本學(xué)期工作。
5.各部派兩名干事作3分鐘左右的工作總結(jié)與展望(有附屬部門的部門可以派一個(gè)本部的干事和一個(gè)附屬部門的干事作總結(jié)與展望)。在干事發(fā)言過程中播放其本部門ppt。干事發(fā)言順序如下：秘書部 宣傳部 紀(jì)檢部 組織部 學(xué)通部 策劃部 體育部 生活部 外聯(lián)部女工部 文藝部 文藝團(tuán)。
6.各部長(zhǎng)作簡(jiǎn)短發(fā)言，并弄破氣球，從中抽取兩個(gè)自己干事寫的問題回答。部長(zhǎng)發(fā)言順序同上。
7.頒發(fā)12月份的優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長(zhǎng)。
8.頒發(fā)年度優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長(zhǎng)，優(yōu)秀部門。
9.主持人致結(jié)束詞。
10.清理會(huì)場(chǎng)。
1.主持人：xxx
2.教室由秘書部負(fù)責(zé)審批。
3.學(xué)生會(huì)總結(jié)ppt制作與會(huì)場(chǎng)ppt的播放由學(xué)通部負(fù)責(zé)。
4.邀請(qǐng)馮老師由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
5.座位安排由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)。
6.會(huì)場(chǎng)布置以及活動(dòng)拍照由宣傳部負(fù)責(zé)。
7.榮譽(yù)證書由組織負(fù)責(zé)。
8.頒獎(jiǎng)由禮儀隊(duì)負(fù)責(zé)。
9.各部門將部門ppt在3日前完成交由學(xué)通部。
10.各位干事將想問自己部長(zhǎng)的問題在3日前統(tǒng)一交由秘書部。每位干事限一個(gè)問題。問題可以是關(guān)于工作，學(xué)習(xí)，生活方面。
工作方案的基本思路與框架篇7
**年春節(jié)即將臨近，隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)車輛的迅速增多，而**鎮(zhèn)**過境場(chǎng)公路，歷年來在過年過節(jié)期間都存在交通阻塞的情況，為確保春節(jié)期間交通暢通，保證群眾及駕駛員人身安全，防止發(fā)生重特大交通事故，特制定本工作方案。
**鎮(zhèn)黨委政府成立周明海鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書記張焱、艾斌任副組長(zhǎng)，**派出所、交警得勝中隊(duì)、**消防四中隊(duì)、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)居委會(huì)、伏魚村委會(huì)等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。辦公室設(shè)在**社區(qū)居委會(huì)辦公室，由派出所李茂兼任辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。
從20xx年2月*日至2月*日結(jié)束。
（一）交通秩序維護(hù)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員由**派出所、交警得勝中隊(duì)、**消防四中隊(duì)、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、**社區(qū)、伏魚村委會(huì)人員組成。主要負(fù)責(zé)****鎮(zhèn)**場(chǎng)過境公路沿線交通秩序的整治和維護(hù)，適時(shí)在必要區(qū)域、路段實(shí)行臨時(shí)交通管制或單面通行；確定車輛停放地點(diǎn)，提前清理亂停亂放車輛，指揮車輛有序停放，確保各類車輛有序通行，保持春節(jié)期間交通暢通。各小組具體執(zhí)勤點(diǎn)位置、職責(zé)如下：
第一小組（執(zhí)勤地點(diǎn)：**加油站、**高速公路交叉路出入口）。小組長(zhǎng)：何國(guó)友，成員由交管辦2名人員組成。
第二小組（執(zhí)勤地點(diǎn)：鄺德君酒廠出口處、伏魚村辦公室旁，以及前后段臨時(shí)公路段）。小組長(zhǎng)：張書蓮，成員由伏魚村村干部3名人員組成。1名安排在鄺德君酒廠出口處，2名安排在伏魚村新農(nóng)村建設(shè)路口和村辦公室臨時(shí)公路段。
第三小組（執(zhí)勤地點(diǎn)：**醫(yī)院、丁字路口），小組長(zhǎng)：何茂林，成員**社區(qū)2人組成。1名在**醫(yī)院，1名在丁字路口。
第四小組（執(zhí)勤地點(diǎn)：**雙**—**社區(qū)辦公室---**場(chǎng)到天才岔路口），小組長(zhǎng)：宋國(guó)慶，成員由**消防四中隊(duì)3隊(duì)員組成。1名在雙**，1名在**社區(qū)辦公室路段，1名在**場(chǎng)到天才岔路口。
各小組職責(zé)：負(fù)責(zé)沿線過境公路、沿街街道和停車場(chǎng)的交通秩序，禁止車輛在街上停留、停放，處置突發(fā)事件，適時(shí)在必要區(qū)域、路段實(shí)行臨時(shí)交通管制或單面通行，確保道路暢通。
（二）機(jī)動(dòng)巡邏組（執(zhí)勤地點(diǎn)：整個(gè)**場(chǎng)及周圍，**鎮(zhèn)轄區(qū)），小組長(zhǎng)：李茂、許程、張健，成員由**派出所2-3名、交警得勝中隊(duì)1民警組成。負(fù)責(zé)整個(gè)**場(chǎng)及**鎮(zhèn)轄區(qū)沿線公路和停車場(chǎng)的交通秩序，處置突發(fā)事件以及交通事故現(xiàn)場(chǎng)勘查，適時(shí)在必要區(qū)域、路段實(shí)行臨時(shí)交通管制或單面通行，確保橋梁、路段上不發(fā)生擁堵，確保道路暢通，處置突發(fā)事件，切實(shí)保障過往群眾及駕駛員安全。
(三)街道攤位整治組。組長(zhǎng)：程乾柱，成員由鎮(zhèn)城建中心人員組成，負(fù)責(zé)在**、**逢場(chǎng)天對(duì)過境公路兩邊占到經(jīng)營(yíng)的攤位進(jìn)行，勸走和取締，確保公路沿下，無占到經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象發(fā)生，確保道路暢通。
（四）應(yīng)急備勤組。組長(zhǎng)：**鎮(zhèn)黨委政府值班領(lǐng)導(dǎo)，成員由**鎮(zhèn)政府值班人員和鎮(zhèn)民兵組成，負(fù)責(zé)接到領(lǐng)導(dǎo)組指令后，立即組織值班人員、民兵到達(dá)指定地點(diǎn)，聽從指揮，處置突發(fā)事件。
（一）所有執(zhí)勤人員于20xx年2月10日8時(shí)開始到達(dá)指定位置開展交通執(zhí)勤工作，逢趕**場(chǎng)天，提前到7時(shí)達(dá)到指定位置開展交通執(zhí)勤工作。
（二）參加安全保衛(wèi)人員要服從指揮，做到分工合作、配合協(xié)調(diào)、文明執(zhí)勤，要堅(jiān)守崗位，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)重大緊急情況及時(shí)報(bào)告，果斷處置。
（三）落實(shí)責(zé)任制，定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)。執(zhí)勤人員和各組長(zhǎng)必須隨時(shí)保持通訊暢通。
（四）每天參加交通執(zhí)勤人員，在**社區(qū)辦公室進(jìn)行簽到（注：必須是本人親筆簽字及到達(dá)時(shí)間）
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