心得體會(huì)是我們對(duì)某一事物、經(jīng)歷或觀點(diǎn)的深入思考和感悟。寫心得體會(huì)時(shí)，可以加入一些思考問題來引起讀者的思考。以下是一些值得參考的心得體會(huì)范文，大家可以通過閱讀和借鑒來提升自己的寫作水平。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇一
本次組織部部長(zhǎng)會(huì)議是提高組織工作質(zhì)量、推動(dòng)組織工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要會(huì)議，會(huì)議上，大家圍繞理論學(xué)習(xí)、基層建設(shè)、干部管理等方面進(jìn)行了深刻的研討和探討，我深受啟發(fā)和感悟，接下來，我將分享我的心得體會(huì)。
二、理論學(xué)習(xí)
會(huì)議上，我們共同學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告，深入領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記的重要講話精神，明確了我們黨在新時(shí)代如何推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，并通過講話和討論，深入分析了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作方面的重要指示精神。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論是提高組織部長(zhǎng)能力的重要途徑，只有不斷地更新知識(shí)，才能保持在變化中的工作中處于主動(dòng)地位，并將理論融入到實(shí)際工作中去，才能更好地服務(wù)和支持各項(xiàng)工作。
三、基層建設(shè)
會(huì)議上，我們還深入探討了基層組織建設(shè)的問題，這是一個(gè)深刻的話題，任何一個(gè)組織，作為最基本的組織形式，都必須堅(jiān)持從基層做起，把組織體系和工作機(jī)制建設(shè)得更加健全，更加適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措來加強(qiáng)基層組織建設(shè)，從而推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。我們的基層工作要貼近實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，注重培訓(xùn)和交流，努力提高基層組織工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作向全局化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
四、干部任用
會(huì)議上，我們還就干部任用進(jìn)行了深入的討論。干部是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵因素，高效科學(xué)的干部任用是組織部門工作的重點(diǎn)之一。任用干部要堅(jiān)持以德治人、以能用人、以盡責(zé)任任，健全任用制度，遵循選拔干部的規(guī)律，把好選人用人的關(guān)鍵之門。我們要做好精細(xì)化管理，注重公正、公平、公開，提高干部選拔任用的透明度和公信力，加強(qiáng)干部管理，以更加有效的管理促進(jìn)干部隊(duì)伍的建設(shè)，為推動(dòng)各項(xiàng)工作做出更為重要的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
對(duì)于我而言，這次組織部部長(zhǎng)會(huì)議是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了我的組織能力和思想性格素質(zhì)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織部門的工作重要性，同時(shí)也意識(shí)到自己在工作中的不足之處，需要不斷努力提高，讓組織部門能夠更好地發(fā)揮作用，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。通過這次會(huì)議，我也更加堅(jiān)定了對(duì)于共產(chǎn)黨員的理想信念和奉獻(xiàn)精神的信仰和認(rèn)識(shí)，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?yàn)槿娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家不懈努力，繼續(xù)奮斗，為美好的未來貢獻(xiàn)出自己的力量。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇二
近日，我參加了市組織部長(zhǎng)會(huì)議，在這場(chǎng)會(huì)議中，各位部長(zhǎng)圍繞“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題展開了深入的交流和探討。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我將參加本次會(huì)議的所得心得體會(huì)與大家分享。
第二段：認(rèn)識(shí)到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性
在會(huì)議中，幾位部長(zhǎng)均談到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。事實(shí)上，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，干部隊(duì)伍是維持組織發(fā)展航向、推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。干部隊(duì)伍建設(shè)不僅是組織的基礎(chǔ)，也是組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個(gè)好的干部隊(duì)伍，只有優(yōu)秀的干部隊(duì)伍才能做好各項(xiàng)工作。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些問題，會(huì)議提出了一系列對(duì)策，比如加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立健全的考核評(píng)價(jià)機(jī)制等等。這些都是有針對(duì)性的建議，有助于解決當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的一些瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)這些關(guān)鍵問題有所了解，并采取相應(yīng)措施，不斷提高干部隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。
第四段： 我們需要培養(yǎng)良好的組織文化
一個(gè)好的組織需要有一種良好的文化氛圍，這是推動(dòng)組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中也不例外，良好的組織文化可以激勵(lì)干部們不斷進(jìn)取、奮發(fā)向前。會(huì)議中，許多部長(zhǎng)也提到了這一點(diǎn)，我們需要?jiǎng)?chuàng)造適合干部工作的氛圍，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升干部工作積極性和創(chuàng)造性。
第五段：總結(jié)
總的來說，市組織部長(zhǎng)會(huì)議為我們提供了一個(gè)思考干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性的機(jī)會(huì)，也為各位部長(zhǎng)提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。在會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)組織的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的組織文化，讓干部們?cè)诹己玫慕M織氛圍中不斷發(fā)展壯大。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇三
近日，本人參加了單位組織的部長(zhǎng)會(huì)議，得到了與眾多領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在會(huì)議中，部門領(lǐng)導(dǎo)們就當(dāng)前工作中的困難和瓶頸進(jìn)行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會(huì)議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實(shí)踐。以下是本人對(duì)這次會(huì)議的體會(huì)和心得。
一、深化思考，提高自身素質(zhì)。
首先，這次會(huì)議讓我明確了一個(gè)事實(shí)：組織部門是以服務(wù)為導(dǎo)向的部門。組織部門的所有行動(dòng)目的都是為了服務(wù)全公司的發(fā)展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們?cè)谏钊胨伎既绾文芨玫姆?wù)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，更好的協(xié)調(diào)各方面的資源，有效地運(yùn)用到公司的發(fā)展中。
在這次會(huì)議中，我學(xué)習(xí)到的一個(gè)重要精神就是“服務(wù)，不單單是一個(gè)形容詞，更是一個(gè)動(dòng)詞?！边@句話將服務(wù)的意義進(jìn)一步深入了解。服務(wù)不僅僅是為了給用戶提供服務(wù)，更重要的是服務(wù)的過程中，對(duì)服務(wù)人員本身進(jìn)行提升和發(fā)展。只有不斷的進(jìn)行自我提高，才能提供更好的服務(wù)，更好的滿足客戶的需要。
二、創(chuàng)新思維，拓寬視野。
在會(huì)議期間，我們了解到了市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，對(duì)公司今后的發(fā)展做出了一些展望和規(guī)劃。這給我們創(chuàng)新思維提供了巨大的引導(dǎo)，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過深度分析，我們可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)新性地解決復(fù)雜難題。
在這次會(huì)議中，我意識(shí)到，創(chuàng)新是無處不在的，既可以在異構(gòu)領(lǐng)域中的融合創(chuàng)新，也可以在老領(lǐng)域中的拆解創(chuàng)新。如果我們無法在生活中真正的把握這種機(jī)會(huì)，就可能會(huì)失去很多寶貴的機(jī)遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸。
在會(huì)議中，我們各部門領(lǐng)導(dǎo)都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點(diǎn)，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機(jī)會(huì)。我認(rèn)識(shí)到，作為一名負(fù)責(zé)部門的主管，我們需要時(shí)刻關(guān)注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，隨時(shí)進(jìn)行自我反思，尋找合理解決方案。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己部門的業(yè)務(wù)狀況，通過自己的努力去提升部門的效率和質(zhì)量。
此外，我們也應(yīng)該積極尋求外部資源的協(xié)助，共同攻克困難和瓶頸。通過合理使用外部資源和服務(wù)，我們可以有效的提升公司的業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
四、領(lǐng)導(dǎo)力，意義非凡。
在這次會(huì)議中，我明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實(shí)有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)必須具備超前的思考能力和客戶意識(shí)，把握公司未來發(fā)展方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向前。
在此，我還想提到領(lǐng)導(dǎo)力的另一個(gè)要素——團(tuán)隊(duì)管理。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠建立一個(gè)清晰的目標(biāo)，制定一份實(shí)用的計(jì)劃，然后有效地分配資源和人員，將計(jì)劃成功實(shí)施。他們還能夠積極地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中成員，讓他們超越個(gè)人能力，為公司提供高效的服務(wù)和支持。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。
最后，本次會(huì)議使我更加堅(jiān)定了一個(gè)信念：持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐永不止步。我們必須在行業(yè)的不斷發(fā)展和變化中保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地更新自己的知識(shí)和技能，嘗試新的方法和技術(shù)。要有勇氣接受新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，積極探索未知領(lǐng)域，把學(xué)習(xí)到的方法和技巧真正地應(yīng)用到工作中去。
總的來說，這次會(huì)議給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過領(lǐng)導(dǎo)們的分享和對(duì)話，我意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要，并且不斷學(xué)習(xí)和思考是提高公司服務(wù)水平的關(guān)鍵。我們也應(yīng)該在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇四
最近，我們部門組織了一次部長(zhǎng)會(huì)議，大家共同商討了未來的目標(biāo)與計(jì)劃。這次會(huì)議之所以舉行，主要是為了進(jìn)一步指導(dǎo)和推進(jìn)整個(gè)組織的工作。組織部的工作是很重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到其他部門的工作任務(wù)和效果，所以部長(zhǎng)會(huì)議的召開十分必要。
第二段：分享會(huì)議中的亮點(diǎn)。
在這次部長(zhǎng)會(huì)議中，我聽到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對(duì)我們這個(gè)組織的目標(biāo)有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個(gè)令人印象深刻的點(diǎn)是，我們將加強(qiáng)對(duì)員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會(huì)議的每個(gè)部長(zhǎng)都表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和想法，這樣的討論有助于引領(lǐng)組織團(tuán)隊(duì)更好地向前發(fā)展。
第三段：體會(huì)到會(huì)議尊重每個(gè)人的意見。
我很高興在這次部長(zhǎng)會(huì)議中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的看法。即使有些意見看似不正確或者不可行，其他人也沒有過多的批評(píng)和指責(zé)，而是給予了建設(shè)性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實(shí)地認(rèn)識(shí)到了自我價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中的重要性。
第四段：會(huì)議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向。
除了在會(huì)議中發(fā)表意見，我還聽到了其他部門的一些想法。這些想法其實(shí)對(duì)我來說很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會(huì)議的召開，不僅僅是平時(shí)工作的一次突破，也是一個(gè)拓寬視野的機(jī)會(huì)。
總之，參加這次組織部部長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)我來說是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到我們的組織是怎樣運(yùn)作的，同時(shí)也可以拓寬視野，開闊思路。我們的組織將會(huì)在一個(gè)策略明確、目標(biāo)清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績(jī)效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就是部長(zhǎng)會(huì)議的真正意義。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇五
市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是市級(jí)組織部長(zhǎng)的重要會(huì)議，旨在加強(qiáng)部長(zhǎng)之間的溝通交流，共同探討和解決工作中的問題。本人受邀參加此次會(huì)議，并在會(huì)議中深刻感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于組織工作的重視，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段：傾聽市領(lǐng)導(dǎo)的講話。
在會(huì)議上，市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了當(dāng)前組織工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)各位部長(zhǎng)提出了明確的要求和具體的工作計(jì)劃。通過聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和緊迫性，也讓我們對(duì)未來的發(fā)展充滿了信心。
第三段：學(xué)習(xí)其他市的組織工作經(jīng)驗(yàn)。
除了聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話之外，會(huì)議還安排了其他市的組織部長(zhǎng)發(fā)言，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)歷。通過傾聽他們的發(fā)言，我們了解到了其他市組織工作的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，也深化了我們對(duì)于組織工作特別是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和思考。
第四段：總結(jié)自身工作的不足。
會(huì)議期間，我認(rèn)真聆聽各位部長(zhǎng)的發(fā)言，也詳細(xì)回顧自己在組織工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思。我認(rèn)識(shí)到，自己在人才引進(jìn)和培養(yǎng)、干部選拔和輪崗、組織員工參與等方面還存在一些不足和問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。
第五段：展望未來發(fā)展的方向。
在本次市組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我深刻認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和難點(diǎn)，同時(shí)也感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于組織工作的重視和支持。未來，我們將繼續(xù)深化改革，完善制度，引進(jìn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，從而促進(jìn)更加健康和穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他市的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和探索，為組織工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇六
“組織部部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)”是我們參加完組織部部長(zhǎng)會(huì)議之后的必要總結(jié)。在這次會(huì)議中，我們部長(zhǎng)深入討論了團(tuán)隊(duì)發(fā)展策略以及管理體制，分享了各自的管理經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，并總結(jié)我們部長(zhǎng)討論出的重要結(jié)論。
二、理解組織管理和發(fā)展
在組織部部長(zhǎng)會(huì)議上，我們一起討論了組織管理和發(fā)展的不同方面。其中，最重要的是我們意識(shí)到組織管理是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，它涉及到人，流程，策略和資源等多個(gè)方面。我們認(rèn)識(shí)到管理人員必須全面了解這個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的每個(gè)方面，并花費(fèi)時(shí)間和精力來協(xié)調(diào)和管理這些方面的關(guān)系。
三、強(qiáng)調(diào)溝通的重要性
溝通在組織管理和發(fā)展中是至關(guān)重要的。在我們的組織中，我們意識(shí)到通過良好的溝通，我們可以更好地管理和協(xié)調(diào)。我們部長(zhǎng)還討論了如何在組織中建立一個(gè)有效的溝通渠道，以便更好地理解員工的需求和考慮，從而提高組織整體的效率和成功。
四、制定良好的計(jì)劃和策略
在組織管理和發(fā)展中，制定好的計(jì)劃和策略至關(guān)重要。在我們的會(huì)議中，我們部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并將其視為成功計(jì)劃的重要因素之一。計(jì)劃和策略的制定也必須與組織中的員工的能力和需求相匹配。我們部長(zhǎng)還討論了如何為組織制定一個(gè)好的計(jì)劃和策略，以便讓員工更好地識(shí)別共同目標(biāo)并協(xié)同工作。
五、總結(jié)和結(jié)論
在組織部部長(zhǎng)會(huì)議中，我們深入了解了組織管理和發(fā)展的不同方面，并在討論中分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。我們強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，并認(rèn)識(shí)到制定良好的計(jì)劃和策略至關(guān)重要。總的來說，我們相信這些結(jié)論將幫助我們更好地管理我們的組織并實(shí)現(xiàn)更大程度的成功。
結(jié)語
在這篇文章中，我分享了我個(gè)人在組織部部長(zhǎng)會(huì)議中獲得的一些心得體會(huì)，涵蓋了組織管理和發(fā)展的不同方面。我希望這些結(jié)論可以幫助更多人更好地理解組織管理和發(fā)展，并為他們的組織帶來更多的成功。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇七
近日，我參加了江蘇省組織部長(zhǎng)會(huì)議，與全省各級(jí)組織部長(zhǎng)一同分享了工作心得體會(huì)。通過這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在此，我將會(huì)議心得體會(huì)歸納總結(jié)成五個(gè)方面，以期對(duì)組織工作的開展起到積極的促進(jìn)作用。
首先，組織工作是黨的一項(xiàng)重要任務(wù)。習(xí)近平總書記在中共十九屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議上指出：“組織工作是全黨工作重中之重，黨在新時(shí)代新征程中肩負(fù)的重大歷史任務(wù)，必須把組織工作放在更加突出位置。”組織工作是黨的生命線，是推動(dòng)黨和人民事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)議中，與會(huì)組織部長(zhǎng)紛紛提到了各級(jí)黨組織要加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織工作的重要性不容忽視，只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，組織工作要與時(shí)俱進(jìn)。隨著時(shí)代的變遷，黨的組織工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的要求。我省組織部長(zhǎng)們?cè)跁?huì)上紛紛表示，要緊密結(jié)合實(shí)際，根據(jù)黨的建設(shè)的新任務(wù)和新要求，創(chuàng)新組織工作方式和方法，提高組織工作的針對(duì)性和有效性。這意味著我們要通過加強(qiáng)黨的組織工作，推動(dòng)黨的事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到深入發(fā)展，以更好地服務(wù)于人民群眾的需要。
第三，組織工作要注重培養(yǎng)干部隊(duì)伍。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。只有擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，黨才能在各項(xiàng)工作中立于不敗之地。組織部長(zhǎng)們?cè)跁?huì)上紛紛表示，要注重培養(yǎng)選拔年輕干部，加強(qiáng)干部待遇保障，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。在我看來，這需要我們?cè)谶x拔干部過程中注重公正、公平、公開，通過激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)和鍛煉一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的干部隊(duì)伍。
第四，組織工作要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。在會(huì)議中，與會(huì)組織部長(zhǎng)們一致強(qiáng)調(diào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。我們要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，特別是加強(qiáng)廉政教育和廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時(shí)，對(duì)不符合黨紀(jì)國(guó)法的行為要堅(jiān)決查處，維護(hù)黨的形象和社會(huì)公平正義。只有加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，才能更好地推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展，贏得人民群眾的信任和支持。
最后，組織工作要強(qiáng)化自身建設(shè)。黨的組織部門是黨的“喉舌”和“智囊團(tuán)”，負(fù)責(zé)黨的干部人才工作，是推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展的核心力量。會(huì)議中，組織部長(zhǎng)們一致認(rèn)為，要加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，提高工作能力和水平。只有堅(jiān)持正確的工作方向，在工作中保持高度敏感和主動(dòng)性，才能適應(yīng)黨的事業(yè)發(fā)展的需要，更好地發(fā)揮黨組織的作用。
通過此次會(huì)議，我對(duì)組織工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。組織工作是黨的生命線，是推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們要與時(shí)俱進(jìn)，注重培養(yǎng)干部隊(duì)伍，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。只有持之以恒地做好組織工作，才能為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的中共中央周圍，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗！
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇八
近日，我有幸參加了全身組織部長(zhǎng)會(huì)議，這是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。在會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)，聽到了許多有益的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，也深切感受到了組織工作的重要性。以下是我對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)，希望能與讀者分享。
首先，在會(huì)議中我學(xué)到了組織工作的重要性。組織部長(zhǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，他們不僅需要協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)活動(dòng)，還要負(fù)責(zé)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。他們需要具備良好的溝通能力和組織能力，同時(shí)還要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過與他們的交流，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織部長(zhǎng)的角色和重要性，也更加理解為什么組織工作是一個(gè)組織的核心部門之一。
其次，會(huì)議中還介紹了一些非常實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的組織部長(zhǎng)分享了他的時(shí)間管理方法，他說要提前規(guī)劃好每天的工作，合理安排時(shí)間，避免出現(xiàn)時(shí)間不夠用的情況。另外，他還介紹了如何高效地組織會(huì)議，包括準(zhǔn)備充分的會(huì)議議程、掌握會(huì)議的主導(dǎo)權(quán)、鼓勵(lì)與會(huì)人員積極參與等。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)我來說是很有借鑒意義的，我相信它們將對(duì)我的工作起到積極的促進(jìn)作用。
此外，會(huì)議中還就一些實(shí)際問題進(jìn)行了深入的討論，給我留下了很深的印象。一個(gè)特別引人注目的問題是如何提高青年會(huì)員的參與度。許多部長(zhǎng)們就這個(gè)問題提出了自己的看法和建議，有的提倡加強(qiáng)對(duì)青年會(huì)員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，有的主張開展更多吸引年輕人的活動(dòng)，有的建議建立更加多樣化和靈活的組織形式等。這些討論讓我認(rèn)識(shí)到了組織工作中的一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，也為我今后工作提供了很多思路和啟發(fā)。
最后，參加這次會(huì)議讓我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)和組織工作者。他們謙虛、勤奮、樂于助人，給我留下了很深的印象。在交流中，他們不吝賜教，毫不保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過與他們的交流，我受到了很大的啟發(fā)和鼓舞，也對(duì)組織工作產(chǎn)生了更大的熱情和動(dòng)力。我相信，在今后的工作中，我將從他們的身上汲取更多的智慧和力量，不斷提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
總之，這次全身組織部長(zhǎng)會(huì)議給我留下了很深的印象。通過這次會(huì)議，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的組織工作者。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做好組織工作，為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。我也希望通過我的努力，能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)，為組織工作注入新的活力和力量。希望未來能有更多這樣的機(jī)會(huì)，與各位組織部長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇九
新華社北京1月15日電全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議14日至15日在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
陳希強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照黨中央要求組織實(shí)施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部;從政治忠誠(chéng)上教育干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、選拔任用上引導(dǎo)干部爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動(dòng)干部敢于擔(dān)當(dāng)、工作氛圍上激勵(lì)干部樂于擔(dān)當(dāng)，以只爭(zhēng)朝夕、夙夜在公精神，履行好黨和人民賦予的政治責(zé)任;把斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容、考核考察的重要方面、選拔任用的重要依據(jù)、管理監(jiān)督的重要約束，促使領(lǐng)導(dǎo)干部保持共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨、氣節(jié)、操守、膽魄;牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力;實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，各級(jí)黨組織和組織部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任。黨委(黨組)要加強(qiáng)對(duì)黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。組織部門要持續(xù)建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)組工干部隊(duì)伍，著力在政治站位、理念思路、工作機(jī)制、能力水平、狀態(tài)作風(fēng)上有大的提升，以新氣象新作為不斷譜寫新時(shí)代組織工作新篇章，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)做出新貢獻(xiàn)!
組織工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及人事、人才等方方面面，內(nèi)容多、任務(wù)重，要將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解,落到實(shí)處,形成職責(zé)明確、心隨責(zé)走、忠誠(chéng)履職的工作局面;干部選拔任用應(yīng)以德為先;基層黨建工作十分關(guān)鍵，任重道遠(yuǎn)。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇十
我們要以認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神，落實(shí)貫徹會(huì)議精神，在工作實(shí)踐中鍛煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。一是增?qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)。組工干部要進(jìn)一步樹立“責(zé)任重于泰山”、“執(zhí)行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務(wù)群眾的宗旨，自覺將上級(jí)政策和本崗位職責(zé)結(jié)合起來，清醒地認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的職責(zé)，識(shí)大體顧大局，自覺圍繞組織工作中心任務(wù)開展工作。二是提升抓落實(shí)的工作能力。組工干部必須熟悉組織業(yè)務(wù)知識(shí)尤其是所在科室的相關(guān)業(yè)務(wù)，成為工作的行家里手。養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長(zhǎng)，巧妙借鑒，以豐富的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)達(dá)成目標(biāo)，推進(jìn)工作。三是找準(zhǔn)抓落實(shí)的方式方法。組工干部要善于謀勢(shì)，從全局性、系統(tǒng)性、整體性上思考問題;善于把握重點(diǎn)，學(xué)會(huì)彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動(dòng)和促進(jìn)其它工作的落實(shí);要改進(jìn)工作作風(fēng)，要明確了解自己工作的任務(wù)和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)拼搏精神，做到高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會(huì)議的召開再一次向各級(jí)組織部門和廣大組工干部吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，我們要全面貫徹落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，以構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)嚴(yán)密的組織體系為重點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓實(shí)基層黨建、抓強(qiáng)干部隊(duì)伍、抓快人才引領(lǐng)發(fā)展、抓好組織部門自身建設(shè)，奮力譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇十一
第一段：介紹組織部長(zhǎng)會(huì)議的背景和重要性（200字）
組織部長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流的平臺(tái)，旨在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、分析問題、制定未來發(fā)展方向。作為一個(gè)組織部長(zhǎng)，參加這樣的會(huì)議是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過參與會(huì)議，我們可以更好地了解組織內(nèi)外的工作動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)也能夠與其他部長(zhǎng)交流心得，互相啟發(fā)，提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此，我非常期待參加組織部長(zhǎng)會(huì)議并從中獲益。
第二段：會(huì)議內(nèi)容的總結(jié)與分析（300字）
在組織部長(zhǎng)會(huì)議上，各部門的負(fù)責(zé)人紛紛匯報(bào)了過去一段時(shí)間的工作成果和存在的問題。通過聽取各部門的匯報(bào)，我們對(duì)組織的整體情況有了更全面的了解，并發(fā)現(xiàn)了一些共同面臨的問題。此外，在會(huì)議期間，我們還就一些重要決策進(jìn)行了討論和表決，這增強(qiáng)了我們的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
然而，我也意識(shí)到在會(huì)議中提出問題和解決問題的能力還有待提高。在聽取匯報(bào)時(shí)，我應(yīng)更加主動(dòng)地提出問題，與其他部長(zhǎng)進(jìn)行深入的討論，以便更好地理解別的部門的工作和困難。在解決問題的環(huán)節(jié)，我們有時(shí)會(huì)遇到分歧和矛盾，但這也是一次鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題能力的機(jī)會(huì)。
第三段：我在會(huì)議中的表現(xiàn)與收獲（300字）
作為組織部長(zhǎng)，我在會(huì)議中積極參與討論和提出自己的見解。我發(fā)現(xiàn)，積極參與討論可以使自己更好地了解別的部門的工作和困難，同時(shí)也能為整體問題的解決提供各種角度和思路。我更加重視與其他部長(zhǎng)的交流和學(xué)習(xí)，在討論過程中，我們互相啟發(fā)，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同成長(zhǎng)的效果。
通過參加組織部長(zhǎng)會(huì)議，我也收獲了一些解決問題和決策的經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)問題時(shí)，我學(xué)會(huì)了更加客觀地分析問題、全面地考慮各種因素，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況作出決策。這種經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要意義。
第四段：對(duì)未來工作的規(guī)劃與展望（200字）
在組織部長(zhǎng)會(huì)議中，我們確定了一些重要的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，這使我更加清晰地了解了未來工作的方向和目標(biāo)。我會(huì)將會(huì)議中的討論結(jié)果與部門成員分享，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好工作規(guī)劃和目標(biāo)的制定，進(jìn)一步提高整個(gè)部門的工作質(zhì)量和效率。
同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與其他部長(zhǎng)的合作和交流，共同解決遇到的問題，推動(dòng)整個(gè)組織的發(fā)展。我相信，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，我們能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)足發(fā)展和自身的成長(zhǎng)。
第五段：對(duì)組織部長(zhǎng)會(huì)議的評(píng)價(jià)和感謝（200字）
最后，我要對(duì)組織部的所有成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作和付出，才使得這次會(huì)議取得圓滿成功。感謝其他部長(zhǎng)的討論和建議，使我受益匪淺。特別感謝組織部的領(lǐng)導(dǎo)們給予了我這次參會(huì)的機(jī)會(huì)，并給予了我良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)。
組織部長(zhǎng)會(huì)議對(duì)我個(gè)人來說是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇十二
時(shí)代催人奮進(jìn)，使命激蕩人心，新時(shí)代新的組織工作需要新?lián)?dāng)新作為，在14日至15日的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，陳希部長(zhǎng)的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對(duì)過去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)新一年全國(guó)組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵(lì)斗志，指導(dǎo)工作。
陳希部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
作為新時(shí)代的組織工作者，我們應(yīng)當(dāng)以解放大思想取得大作為，以大作為促進(jìn)組織工作大發(fā)展，下面簡(jiǎn)要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點(diǎn)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、擔(dān)當(dāng)型、干凈型”“五型”干部群體，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是活化形式“育”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神作為重大政治任務(wù)，以“三會(huì)一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化黨性觀念、加強(qiáng)政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長(zhǎng)進(jìn)步提供空間、搭建舞臺(tái)，對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)予以提拔重用。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)“選”。貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步樹立以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)劣、論獎(jiǎng)懲、定升遷的工作導(dǎo)向。三是堅(jiān)持從嚴(yán)“管”。認(rèn)真落實(shí)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)談心談話等各項(xiàng)制度，對(duì)干部思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面進(jìn)行全方位管理，真正做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。
2、以提升組織力為重點(diǎn)，抓好基層黨組織建設(shè)。要堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，努力把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為抓手，實(shí)行黨員積分制管理和支部星級(jí)管理，努力實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)化、組織生活嚴(yán)肅化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、實(shí)踐載體多元化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化、支部管理星級(jí)化“六化”目標(biāo)。
二是加強(qiáng)全省城市基層黨建工作示范市建設(shè)。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進(jìn)互聯(lián)互動(dòng)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)保障，打造特色品牌，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)路徑，深入開展村黨支部建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，深入開展“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、惠民生”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建工作整體登臺(tái)階、上水平。
3、以落實(shí)人才政策為重點(diǎn)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習(xí)近平總書記站在實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設(shè)一支矢志愛國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊(duì)伍”，為新時(shí)代人才工作確定了新目標(biāo)新任務(wù)。聚焦加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以改革增活力，以重點(diǎn)帶整體，人才工作質(zhì)量實(shí)效不斷提高。要大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才工作提檔升級(jí)。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧美麗。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)聯(lián)系服務(wù)專家制度，通過定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵(lì)專家人才為我市乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)版篇十三
把穩(wěn)“四道關(guān)” 培育“棟梁材”
1月27日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持把政治過硬擺在首位，進(jìn)一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，各級(jí)黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關(guān)”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程的磅礴力量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和強(qiáng)大人才支撐。
“育”得壯，夯實(shí)能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶?，猛將必發(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補(bǔ)什么”的培養(yǎng)原則，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的培訓(xùn)方式，提升專業(yè)能力，弘揚(yáng)專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實(shí)踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們?cè)诨鶎拥膹V闊天地中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在攻堅(jiān)克難中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在吃勁崗位和重點(diǎn)任務(wù)中錘煉過硬作風(fēng)，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質(zhì)。“選”得準(zhǔn)，樹牢德才配位標(biāo)桿?！疤煜轮恋?，莫大乎忠?！睂?duì)黨忠誠(chéng)是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標(biāo)準(zhǔn)。要重“德”，組織部門在選拔干部時(shí)，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的扎實(shí)踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導(dǎo)干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標(biāo)桿，確保把綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀干部選拔出來。
“管”得嚴(yán)，打造風(fēng)清氣正環(huán)境。“天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴(yán)是愛，寬是害”的理念，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀(jì)律“尺子”，把好廉潔“關(guān)口”，堅(jiān)持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點(diǎn)滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預(yù)防針”。要堅(jiān)持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對(duì)干部的經(jīng)常性教育管理，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長(zhǎng)。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能?！坝靡毁t人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風(fēng)?！备骷?jí)組織部門在干部使用上，要運(yùn)籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅(jiān)持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對(duì)經(jīng)得起考驗(yàn)、有豐富經(jīng)驗(yàn)、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個(gè)使用一個(gè)，使用一個(gè)帶動(dòng)一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來。
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