隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇一
去年在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績(jī)。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下：
20xx年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)。20xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái)，先后被授予“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的xx湖二級(jí)湖堤xx閘和xx水源保護(hù)工程xx州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng)，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)得了主動(dòng)。
順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一年來(lái)，我們認(rèn)真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場(chǎng)?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬(wàn)元，工程規(guī)模之大，是建局以來(lái)我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此，對(duì)以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。
完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。04年初，我局適時(shí)召開了經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作研討會(huì)，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。在工作中，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營(yíng)處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬(wàn)元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，打開經(jīng)營(yíng)開發(fā)新局面。20xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對(duì)飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項(xiàng)目的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺(tái)階
20xx年我局共有在建工程22項(xiàng)，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、全國(guó)各個(gè)地區(qū)，多數(shù)為國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬(wàn)立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬(wàn)立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計(jì)劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。
弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對(duì)艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國(guó)家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，xx工程戈xx渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個(gè)月奮戰(zhàn)在xx的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評(píng)為“施工標(biāo)兵段”，年終被評(píng)為優(yōu)秀施工企業(yè)。xx工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被xx鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著7、8級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對(duì)優(yōu)勝單位通報(bào)表?yè)P(yáng)，后進(jìn)單位批評(píng)指導(dǎo)。4月25日，在xxx4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。xxx湖二級(jí)湖堤xxx閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個(gè)標(biāo)段中被評(píng)為第一名。xx板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到xx市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí)，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場(chǎng)小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，對(duì)項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;國(guó)道xx大橋經(jīng)理xxx同志被授予“xx市榮譽(yù)市民”稱號(hào);陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被xx市政府評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;xxx同志被評(píng)為“xx省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對(duì)他們工作成績(jī)的充分肯定。
(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升
一年來(lái)，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實(shí)現(xiàn)利稅xxxx萬(wàn)元，比上年提高13%。同時(shí)，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來(lái)建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號(hào)，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫(kù)截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長(zhǎng)度xx.6公里，創(chuàng)國(guó)內(nèi)平原水庫(kù)鋪塑深度及長(zhǎng)度記錄，入選了第九批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來(lái)，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。
(五)加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故
我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，完善各級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競(jìng)賽”等項(xiàng)活動(dòng)。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會(huì)全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。
(六)實(shí)施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象
創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤(rùn)低的問題，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度改革，大力推行財(cái)務(wù)人員委派制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。因成績(jī)顯著，局財(cái)務(wù)處被黃委會(huì)授予20xx-20xx財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對(duì)性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“20xx年度省直文明單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展
(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)，參加了xxxx防汛搶險(xiǎn)技能競(jìng)賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎(jiǎng)，落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級(jí)工會(huì)積極開展工作，二處、一處職代會(huì)分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號(hào)。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)。
20xx年，我局按照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，深入學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對(duì)04年的反腐倡廉工作任務(wù)，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對(duì)下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會(huì)，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)工作中暴露出的問題，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來(lái)接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個(gè)條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，在積極開展向鄭培民、任長(zhǎng)霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。
(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤
一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購(gòu)，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購(gòu)規(guī)定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對(duì)于群眾來(lái)信來(lái)訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來(lái)的重要舉報(bào)信我都親自閱批、過(guò)問;對(duì)重要的群眾來(lái)訪，班子成員按照分工親自接待處理。對(duì)需要查處的問題，我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對(duì)有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育，督促其改正;對(duì)舉報(bào)不實(shí)的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對(duì)舉報(bào)嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。
(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識(shí)
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識(shí)，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國(guó)家的百年大計(jì)，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問題，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時(shí)向職工公布結(jié)果，讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級(jí)關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬(wàn)余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
一年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。
(一)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制，提高民主意識(shí)，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，做到相互配合，坦誠(chéng)相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行民主決策。在議事和決策過(guò)程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí)，把開好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會(huì)前認(rèn)真征求意見，會(huì)上能夠開誠(chéng)布公，實(shí)事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個(gè)層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《20xx年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、兩個(gè)條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)“三個(gè)代表”及十九大精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
述職人：查查通作文網(wǎng)
20x21年x月x日
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇二
今年以來(lái)，我按照廳黨組要求，認(rèn)真履行職責(zé)，在廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合下，推動(dòng)公司發(fā)展，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的思想學(xué)習(xí)、工作履職、廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)等方面的情況進(jìn)行總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆二次、三次全會(huì)精神，積極參加廳黨組組織的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)體會(huì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與加強(qiáng)黨的建設(shè)、完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結(jié)合，推動(dòng)黨的十九大精神落實(shí)落地，在反復(fù)實(shí)踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實(shí)際問題的水平，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。堅(jiān)定政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》和《紀(jì)律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學(xué)習(xí)和研討，主動(dòng)投身到作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)問題排查整改等工作中，進(jìn)一步牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，時(shí)刻保持政治上的清醒與堅(jiān)定，做到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔(dān)當(dāng)，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
作為公司總經(jīng)理，我全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。一年來(lái)，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作，推動(dòng)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。
(一)科學(xué)謀劃發(fā)展思路。分析研判行業(yè)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，聽取班子成員及各經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人的意見建議，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定“以客戶為中心、以服務(wù)為主線、以銷售為龍頭、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以黨建為抓手、以機(jī)制改革為動(dòng)力、以提高執(zhí)行力為突破口、以安全穩(wěn)定為保障”的總體工作思路，為年度各項(xiàng)工作開展指明方向。面對(duì)公司毛利有所下降、資金壓力大增等實(shí)際困難，在公司半年工作會(huì)議上提出以?，F(xiàn)金、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、抓管理為2019年下半年工作重點(diǎn)，研究制定切實(shí)可行的提銷量、去庫(kù)存、增產(chǎn)值措施，推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保公司保持穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(二)持續(xù)深化內(nèi)部管理。強(qiáng)化制度落實(shí)。繼續(xù)開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，自查自糾2019年以來(lái)制度執(zhí)行情況，積極維護(hù)制度權(quán)威，帶頭嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用，與班子成員共同推動(dòng)建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制。構(gòu)建和諧企業(yè)。與班子成員一起努力提高職工福利待遇，繼續(xù)安排離退休職工和絕大部分在崗職工健康體檢，推動(dòng)年休假制度落實(shí)，繼續(xù)開展為職工慶祝生日活動(dòng)，按相關(guān)規(guī)定做好職工社保新增、續(xù)保工作，保障職工節(jié)日福利。加強(qiáng)安全管理。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行安全檢查，保證安全資金投入，要求各部門嚴(yán)格排查、及時(shí)整改庫(kù)房、食堂、車間等關(guān)鍵部位和車輛運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)行、油料使用、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、水電線路、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，筑牢防范安全事故的底線。今年以來(lái)，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
(三)協(xié)助抓好黨建工作。按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，履行“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)所承擔(dān)的黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。抓好學(xué)習(xí)。多次在會(huì)議上要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進(jìn)工作作風(fēng)，多次對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人等重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，圍繞《講規(guī)矩，守紀(jì)律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和紀(jì)律保障》主題為黨員干部講黨課，加強(qiáng)黨員干部對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅(jiān)定性和廉潔從業(yè)的自覺性。帶好隊(duì)伍。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，確保班子成員各負(fù)其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作主動(dòng)性、積極性。帶頭貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅(jiān)持黨章規(guī)定的干部條件，堅(jiān)持黨委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進(jìn)選人機(jī)制改革，實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，激發(fā)干部職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。安排對(duì)全體中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)7名中層干部進(jìn)行離任審計(jì)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？己搜信?。樹好風(fēng)氣。主持研究制定公司《作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，主持召開中層干部自我批評(píng)會(huì)議，帶頭進(jìn)行自我批評(píng)，為參會(huì)人員做出正確示范，推動(dòng)解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的理論學(xué)習(xí)不夠、工作創(chuàng)新不足、大局意識(shí)不強(qiáng)、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅(jiān)決狠剎干部隊(duì)伍中存在的“四風(fēng)”隱形變異問題，在公司努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，帶頭參加紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)，帶頭開展學(xué)習(xí)研討，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，不該做的事堅(jiān)決不做、不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去、不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)。模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權(quán)力。工作中，無(wú)違反廉潔自律規(guī)定的行為。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設(shè)、物資采購(gòu)等方面，均通過(guò)召開黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議集體討論研究決定。貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，每年均按照規(guī)定將個(gè)人情況如實(shí)向省廳報(bào)告，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時(shí)刻警惕權(quán)利、金錢的誘惑，防止手中權(quán)力商品化，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制拜金主義、奢靡之風(fēng)等各種不良風(fēng)氣侵蝕，自覺接受職工群眾監(jiān)督，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力改進(jìn)不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。
取得成績(jī)的同時(shí)，我深知自身在學(xué)習(xí)、工作中還存在不足之處，需要努力改進(jìn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步提高政治理論水平，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。二是進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，在建立健全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的信心，提升準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)的能力，學(xué)習(xí)儲(chǔ)備處理各種復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn)，積極研究解決經(jīng)營(yíng)管理工作中的問題和困難。三是進(jìn)一步提升統(tǒng)攬全局的能力。要準(zhǔn)確把握公司整體運(yùn)營(yíng)情況，充分掌握經(jīng)營(yíng)狀況，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局性的角度思考企業(yè)定位、謀劃發(fā)展布局，尋找適合公司的發(fā)展道路。
在今后工作中，我要進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，樹牢宗旨意識(shí)，自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見建議，及時(shí)改正缺點(diǎn)和不足，始終堅(jiān)持身體力行、求真務(wù)實(shí)、言行一致、清正廉潔的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)發(fā)展和員工幸福生活辦實(shí)事、辦好事。
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇三
我于20_年x月作為__方股東代表出任__有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，具體分管_工作。半年來(lái)，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正。
參加工作_x多年來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代，也難以勝任本職工作。半年來(lái)，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的_大、_屆x中、x中全會(huì)精神，以及黨和國(guó)家的大政方針政策，特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。
對(duì)國(guó)家出臺(tái)的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動(dòng)性。工作中自己盡可能擠出時(shí)間來(lái)，通過(guò)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會(huì)科學(xué)等方面的知識(shí)，不斷充實(shí)自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)文章，力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)?？偟膩?lái)看，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng)，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
x年以來(lái)，就我分管的_工作，與_部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作:
一是建立_管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范_煤炭合同。公司_部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容。
二是做好_市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場(chǎng)變化_的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。
三是做_x管理，20_年_所產(chǎn)_16.3萬(wàn)噸全部_，_1900萬(wàn)元全部回收。并且，沒有發(fā)生_場(chǎng)盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)_創(chuàng)造條件。__是一個(gè)合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要各股東方的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切合作。我自己既是一個(gè)股東方的代表，也是_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心_以及_x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動(dòng)上積極支持，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把_x的事辦好。
x年來(lái)，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守_x和_公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)公司的重大決策部署一旦出臺(tái)，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
總結(jié)x年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是:_管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對(duì)一些專業(yè)知識(shí)掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。
20_年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起_就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作:一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的_工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高_(dá)工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。
述職人:查查通作文網(wǎng)
2021年_月_日
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇四
本人現(xiàn)擔(dān)任********副總經(jīng)理。20xx年，我分管生產(chǎn)、安全、信息化、設(shè)備及固定資產(chǎn)、能源、生產(chǎn)許可換證等工作?，F(xiàn)將本人一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：
(一)生產(chǎn)方面
1.完成指標(biāo)及運(yùn)行質(zhì)量情況
(1)報(bào)商商值：全年完成***萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)**%。
(2)銷售收入：全年完成**(不含稅)，完成年度指標(biāo)**%。
(3)報(bào)商未銷：報(bào)商未銷**萬(wàn)元(含稅)，去年同期為**萬(wàn)元(含稅)。
(4)定額工時(shí)：國(guó)營(yíng)自制工時(shí)全年完成***點(diǎn)，完成指標(biāo)**%。
(5)加班工時(shí)：發(fā)生加班工時(shí)**點(diǎn)，為管控目標(biāo)**%。
(6)降本增效：生產(chǎn)降成本**萬(wàn)元，完成指標(biāo)**%。
2.18年生產(chǎn)組織情況
(1)抓前序、控過(guò)程、保節(jié)點(diǎn)
起重機(jī)18年在手合同**億元，交貨期在18年占**億元，在19年一季度占4億元，備件占*億元;生產(chǎn)組織擺布異常艱難，通過(guò)能力平衡分析，合理調(diào)配資源，采取加班及二班等方式，確保了生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品順利產(chǎn)成，18年實(shí)際按計(jì)劃產(chǎn)成**臺(tái)**產(chǎn)品、商值**億元，裝配在制**億元，鉚焊在制**億元，為19年一季度合同履約做好充足準(zhǔn)備;18年產(chǎn)品分布大噸位鑄造吊占比**%，出口產(chǎn)品為商值**億元。
(2)抓早、抓先、抓前組織生產(chǎn)
越南和發(fā)、印尼中冶南方15臺(tái)225噸鑄造起重機(jī)、首鋼京唐13臺(tái)冶金起重機(jī)、福建青拓4臺(tái)260噸起重機(jī)等幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目集中投產(chǎn)，且投產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品噸位大，工序復(fù)雜，與生產(chǎn)資源嚴(yán)重不匹配。針對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，多次組織專題會(huì)議，整體策劃，細(xì)化組織，做好生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力分析，加強(qiáng)內(nèi)外組織協(xié)調(diào)和配套管理，重點(diǎn)跟蹤落實(shí)配套件生產(chǎn)進(jìn)度，派專員駐廠落實(shí)交貨期，使配套件生產(chǎn)周期縮短一半，滿足廠內(nèi)生產(chǎn)需求，并通過(guò)協(xié)調(diào)管控備料、鉚焊、機(jī)加工、裝配等環(huán)節(jié)，提高各工序成套完整性、及時(shí)性，力保產(chǎn)品按期、保質(zhì)產(chǎn)成，保證了用戶需求。
承制的出口伊朗與臺(tái)塑越南的19臺(tái)冶金、鑄造起重機(jī)，產(chǎn)品要求質(zhì)量高，所有零部件全部需要廠內(nèi)研裝調(diào)試。組織調(diào)配營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)全過(guò)程，確保各工序有序銜接，為確保一次性通過(guò)用戶驗(yàn)收，在用戶聯(lián)檢前，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和部門組織召開a檢準(zhǔn)備會(huì)，按程序要求細(xì)致地進(jìn)行自身檢驗(yàn)，對(duì)整車聯(lián)檢項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分工，每周兩次組織各部門及車間進(jìn)行模擬聯(lián)檢，提前自查問題并整改，確保用戶聯(lián)檢順利通過(guò)。
中鋼盛隆項(xiàng)目5臺(tái)300噸鑄造起重機(jī)產(chǎn)品為大箱體減速機(jī)形式，18道工序極其復(fù)雜，給主機(jī)按期交貨帶來(lái)不確定性，制定專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，派專人管控箱體熱處理、打砂、機(jī)加工等環(huán)節(jié)，并每周在生產(chǎn)例會(huì)上及時(shí)溝通，調(diào)整，掌握生產(chǎn)，滿足生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)要求，保證主機(jī)按期產(chǎn)成。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度指令
集團(tuán)公司18年對(duì)起重機(jī)下達(dá)1.2號(hào)調(diào)度指令產(chǎn)品25臺(tái)、商值1.04億元，在接到調(diào)度令的第一時(shí)間，立即牽頭召開了調(diào)度指令專題會(huì)，重新調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，對(duì)各工序制造周期全部進(jìn)行壓縮，周末節(jié)假日、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)全部出勤作業(yè)，并下發(fā)了專項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度指令安排，編制日工作計(jì)劃，明確各部門各工序的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn);裝配車間提前確認(rèn)產(chǎn)品出廠順序，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，做到配套件到廠即可裝配;鉚焊車間全面分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化主梁、端梁、小車架的拆車步驟，確保整機(jī)拆車連貫有序;涂裝班不畏高溫到廠房外進(jìn)行涂裝作業(yè)，派采購(gòu)科業(yè)務(wù)員每周六去外協(xié)廠家現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)外協(xié)件生產(chǎn)進(jìn)度情況，確保了配套件按期、保質(zhì)到貨，嚴(yán)格按計(jì)劃全面完成調(diào)度指令任務(wù)。
(4)創(chuàng)新備件管理機(jī)制
18年備件承接合同11584萬(wàn)，為17年的152%，檢修改造項(xiàng)目顯著增多，鉚焊生產(chǎn)量達(dá)到1012噸;指定專人負(fù)責(zé)備件管理從技術(shù)準(zhǔn)備、下達(dá)計(jì)劃、過(guò)程控制直至發(fā)運(yùn)。全過(guò)程把控，并對(duì)備件生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析，找出各工序拖期原因，規(guī)范管理流程，提高合同履約。
(5)多措施保證生產(chǎn)作業(yè)面積
18年在制上商品較多，作業(yè)面積嚴(yán)重制約廠內(nèi)生產(chǎn)，生產(chǎn)采取了多項(xiàng)舉措，緩解了廠內(nèi)作業(yè)面積不足的矛盾：
1)加快有效作業(yè)面積的使用頻率，及時(shí)清理成品區(qū)域，生產(chǎn)部組織鉚焊車間和裝配車間，對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行總體規(guī)劃，將首鋼京唐、江蘇鴻泰、中天鋼鐵、中冶南方及忠旺等項(xiàng)目主梁、小車等部件進(jìn)行了倒運(yùn)工作，全年倒運(yùn)158臺(tái)產(chǎn)品，保證了后續(xù)產(chǎn)品作業(yè)場(chǎng)地。
2)及時(shí)與營(yíng)銷部溝通產(chǎn)品產(chǎn)成節(jié)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)成的產(chǎn)品與用戶協(xié)商及時(shí)發(fā)運(yùn)減少?gòu)S內(nèi)滯留時(shí)間，下半年發(fā)運(yùn)產(chǎn)品量明顯加大。臺(tái)塑、伊朗、印尼門座等項(xiàng)目共計(jì)76臺(tái)產(chǎn)品得到及時(shí)發(fā)運(yùn)。
3)提前分析，及時(shí)與公司運(yùn)行保證部溝通，申請(qǐng)了旅順基地部分存放場(chǎng)地以及兄弟單位部分生產(chǎn)場(chǎng)地共計(jì)5800平，保證了后續(xù)項(xiàng)目生產(chǎn)。
(6)全力確保全年銷售
針對(duì)集團(tuán)公司的銷售指標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)指令安排，起重機(jī)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門以高度使命感，背水一戰(zhàn)的狀態(tài)，全力確保6.84億銷售收入指標(biāo)。緊密協(xié)調(diào)營(yíng)銷部，確認(rèn)18年能夠滿足指標(biāo)的銷售項(xiàng)目，編制各項(xiàng)目生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，供應(yīng)科重點(diǎn)組織突破，生產(chǎn)車間同時(shí)派員駐廠跟蹤生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終保證銷售項(xiàng)目進(jìn)度可控，確保完成全年銷售項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)。
(7)運(yùn)行質(zhì)量情況
一是根據(jù)在手合同情況，每月進(jìn)行三大工種能力平衡分析，提前洞察負(fù)荷分布，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，均衡生產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行加班審批制度，充分利用每周5天工作日，每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)加班情況，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)安排逐一進(jìn)行審批，杜絕盲目加班，提高資源利用效率。
二是18年通過(guò)縝密計(jì)劃擺布、科學(xué)分析生產(chǎn)任務(wù)、提高生產(chǎn)效率降低能耗，各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)基本達(dá)到預(yù)期，綜合能耗820噸標(biāo)煤，同比下降12%，噸消耗0.0276，同比下降17%;全年累計(jì)用電314萬(wàn)千瓦時(shí)，萬(wàn)千瓦時(shí)產(chǎn)量94噸，同比上升23%;加班工時(shí)14163點(diǎn)，同比增加15%;完成工時(shí)319萬(wàn)小時(shí)，同比上升21%，能源消耗與噸產(chǎn)量消耗同比17年下降,全年運(yùn)行質(zhì)量良好。
(8)加大廠內(nèi)附件安裝比例，減少現(xiàn)場(chǎng)焊接工作量，提升產(chǎn)品質(zhì)量
會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接開關(guān)、線管、線槽、支架等裝配附件，由安裝現(xiàn)場(chǎng)施工焊接調(diào)整至廠內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)，減少現(xiàn)場(chǎng)焊接對(duì)產(chǎn)品造成損壞，減少現(xiàn)場(chǎng)整改費(fèi)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.18年生產(chǎn)降成本情況
全年生產(chǎn)降成本147萬(wàn)元，完成指標(biāo)的147%，具體如下：
(1)加強(qiáng)低值消耗品管控降成本，20xx年制定按去年90%限額系數(shù)限定領(lǐng)用，全年較限額節(jié)省21.4萬(wàn)元。
(2)加強(qiáng)產(chǎn)品運(yùn)輸管控降成本，通過(guò)改變運(yùn)輸路徑方式降低運(yùn)輸成本，全年節(jié)約108萬(wàn)元。
(3)廠內(nèi)倒運(yùn)降低倉(cāng)儲(chǔ)面積，生產(chǎn)部年初通過(guò)與兄弟單位和公共事務(wù)部協(xié)商，借用焦?fàn)t門吊胯下、焦?fàn)t特焊門前及泥地道邊用于產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)，通過(guò)倒運(yùn)節(jié)省倉(cāng)促面積費(fèi)用共計(jì)18.36萬(wàn)元。
全年呆滯物資處置500萬(wàn)元，完成指標(biāo)的111%，具體如下：
(1)處理呆滯物資及代串用，組織串用庫(kù)存減速機(jī)8臺(tái)，實(shí)現(xiàn)降成本23萬(wàn)元。
(2)我公司12年為青島寶石重工生產(chǎn)的通用門式起重機(jī)，工號(hào)：(2012)7175-1，合同號(hào)：a26wj12056，型號(hào)規(guī)格:75/20t-45m-a5，總款為461萬(wàn)，客戶已支付40%預(yù)付款(184.4萬(wàn))，12年產(chǎn)成后由于客戶原因，長(zhǎng)期處于倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)，按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)合同管理已列入風(fēng)險(xiǎn)合同，完成了該產(chǎn)品轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)審批手續(xù)。
4.設(shè)備管理水平逐步提升
(1)組織實(shí)施完成了18年投資及大修項(xiàng)目，通過(guò)采購(gòu)1臺(tái)剪刀床及大修一臺(tái)數(shù)控切割機(jī)，從而提高了備料車間殘料利用率及板材切割效率;采購(gòu)4臺(tái)埋弧自動(dòng)焊機(jī)，解決了鉚焊車間板材拼接能力不足效率低下問題;采購(gòu)1臺(tái)等離子除塵器，緩解了備料車間切割煙塵較大現(xiàn)象，改善了員工的工作環(huán)境。
(2)通過(guò)理順設(shè)備管理流程，建立設(shè)備維修臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備維修進(jìn)行記錄，并對(duì)采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)管理，加強(qiáng)日常設(shè)備管理，保證設(shè)備穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)期運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及日常檢驗(yàn)，平均每月設(shè)備完好率都在90﹪以上，其中31臺(tái)精大稀設(shè)備完好率達(dá)到95﹪以上，截止11月份維修費(fèi)62萬(wàn)元，同比下降12%。
(3)廠房照明燈照度不足完成了56盞燈的更換，更換后車間的照度得到了改善，員工夜間加班作業(yè)環(huán)境得到了明顯的改進(jìn)。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)用電管理，對(duì)所有的控制開關(guān)增設(shè)責(zé)任人標(biāo)識(shí)和功能標(biāo)識(shí)，保證規(guī)范管理和便于應(yīng)急處置。
(二) 體系審核及取證換證工作
20xx年共申報(bào)型式試驗(yàn)項(xiàng)目10項(xiàng)，包括鞍鋼股份qa型55t及以下項(xiàng)目，首鋼京唐qzd型10t及以下項(xiàng)目、大連一重qd型500t、德陽(yáng)東方電氣qd型350t、鹽城港mg型600t、聯(lián)峰鋼鐵yzsd型50t及以下、沙鋼yqp型125t型及以下、江蘇鴻泰鋼鐵yzs型240t及以下、yzz型200t及以下、河北縱橫鋼鐵jgq型130t。
20xx年共完成型式試驗(yàn)項(xiàng)目4項(xiàng)，包括聯(lián)峰鋼鐵yzsd型50t及以下、江蘇鴻泰鋼鐵yzs型240t及以下、yzz型200t及以下、河北縱橫鋼鐵jgq型130t。
剩余6項(xiàng)未做項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在20xx年12月份-2019年2月份期間完成。
(三)采購(gòu)工作
完成采購(gòu)額70428萬(wàn)元，去年同期為58996萬(wàn)元，為去年同期的119%;形成采購(gòu)合同4532個(gè)，去年同期為3921個(gè)，為去年同期的115%。通過(guò)前期動(dòng)員，過(guò)程督導(dǎo)，會(huì)議宣貫講解等方式，讓每名業(yè)務(wù)員充分意識(shí)到降本增效對(duì)企業(yè)的重要性，掌握降本增效的方法和切入點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn)降本600余萬(wàn)元;通過(guò)抵車、重組、抵板、配合營(yíng)銷抹鋼板、抵水等多種渠道和方式實(shí)現(xiàn)隱形降本。
1.以培訓(xùn)為抓手，逐步提高業(yè)務(wù)能力
通過(guò)邀請(qǐng)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、老業(yè)務(wù)員等組織全員培訓(xùn)，針對(duì)erp、wms、oa、采購(gòu)平臺(tái)、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)、合同管理等10余次全員培訓(xùn)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展過(guò)程中的薄弱點(diǎn)，逐個(gè)擊破有目的性開展培訓(xùn)及問答。通過(guò)編制傻瓜是操作手冊(cè)，使業(yè)務(wù)員更快速上手一些業(yè)務(wù)。
2.以系統(tǒng)清理為引線，推進(jìn)合同及時(shí)性
科室內(nèi)建立共享文件，不定期發(fā)布待完工產(chǎn)品系統(tǒng)狀況，并在手機(jī)微信群，oa科室群進(jìn)行發(fā)布，各業(yè)務(wù)員隨時(shí)查看各自物資采購(gòu)合同清理狀況，及時(shí)完成系統(tǒng)清理工作，使系統(tǒng)及時(shí)性由年初的60%提高到95%。
3.降本增效成績(jī)顯著
通過(guò)前期動(dòng)員，過(guò)程督導(dǎo)，會(huì)議宣貫講解等方式，讓每名業(yè)務(wù)員充分意識(shí)到降本增效對(duì)企業(yè)的重要性，掌握降本增效的方法和切入點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn)降本600余萬(wàn)元;通過(guò)抵車、重組、抵板、配合營(yíng)銷抹鋼板、抵水等多種渠道和方式實(shí)現(xiàn)隱形降本。
4.產(chǎn)品配套及時(shí)性有所改善
通過(guò)前期抓技術(shù)準(zhǔn)備、過(guò)程控時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每周五專題例會(huì)，多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，以主動(dòng)推進(jìn)代替按部就班，一是不斷提高了各業(yè)務(wù)員對(duì)于期量的概念意識(shí);二是充分了解各自隱形工作量，及時(shí)消化;三是讓拖期的影響直入人心。
(四)信息化工作
1.完成稅率調(diào)整業(yè)務(wù)整頓
針對(duì)全國(guó)稅率調(diào)整，組織我公司采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行整頓。由于外料外協(xié)、反沖等采購(gòu)合同無(wú)法按集團(tuán)要求變更，多次與集團(tuán)計(jì)財(cái)、企管、采購(gòu)部反饋，集團(tuán)組織專題會(huì)議進(jìn)行討論，并下達(dá)《關(guān)于稅改后采購(gòu)合同變更事宜的緊急通知》，組織我公司對(duì)需要調(diào)整稅率的采購(gòu)合同進(jìn)行上報(bào)，有集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
2.采購(gòu)平臺(tái)成功上線
針對(duì)業(yè)務(wù)人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱，信息化專干對(duì)采購(gòu)人員系統(tǒng)操作基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。組織采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)平臺(tái)操作進(jìn)行培訓(xùn)，推進(jìn)采購(gòu)平臺(tái)上線，11月份已實(shí)現(xiàn)全面上線。
3.制定工號(hào)管理規(guī)定并重新梳理、整頓
生產(chǎn)部以近兩年工號(hào)為依據(jù)，對(duì)我公司工號(hào)情況進(jìn)行分析，針對(duì)生產(chǎn)部整理工號(hào)說(shuō)明及集團(tuán)公司下發(fā)工號(hào)規(guī)定要求，我公司對(duì)應(yīng)科研、產(chǎn)品、商修、費(fèi)用及其他類型存在分類不清的問題。對(duì)我公司系統(tǒng)中工號(hào)重新分類，目前共分為5類：有前端上線主機(jī)產(chǎn)品及備件、內(nèi)銷等無(wú)前端不上線合、科研、費(fèi)用、商修，并編寫了對(duì)應(yīng)管理說(shuō)明。
4.完成后市場(chǎng)服務(wù)流程系統(tǒng)管理
對(duì)起重機(jī)公司《后市場(chǎng)部服務(wù)聯(lián)系單》進(jìn)行逐級(jí)審批，是售后服務(wù)管理中重要的信息流轉(zhuǎn)手段。此業(yè)務(wù)經(jīng)常會(huì)由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出差而耽誤售后服務(wù)工作的及時(shí)性，降低用戶滿意度。將后市場(chǎng)服務(wù)聯(lián)系單由線下審批晉升為線上審批，各審批環(huán)節(jié)在系統(tǒng)中執(zhí)行，解決了地域限制，解決了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差而耽誤售后服務(wù)工作的及時(shí)性的問題。
5.完成起重機(jī)公司sap賬戶規(guī)劃
集團(tuán)要求精剪sap賬戶，起重機(jī)公司現(xiàn)用戶為21個(gè)，精剪為12個(gè)，制定賬戶精剪方案，并對(duì)賬戶權(quán)限進(jìn)行整理合并。
(五)安全工作
1.相關(guān)指標(biāo)
20xx年起重機(jī)公司各項(xiàng)指標(biāo)均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，其中：工亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故均為“0”，全年無(wú)輕傷及以上事故。隱患整改完成率100%，塵、毒、噪監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)100%達(dá)標(biāo)，違章率控制在0.11‰以下，安全達(dá)標(biāo)班組達(dá)到92%，新員工上崗教育率100%，接觸塵、毒、噪聲人員體檢合格率100%，危險(xiǎn)廢物達(dá)標(biāo)排放。
2.主要完成的工作
一是以日風(fēng)險(xiǎn)研判和安全承諾為核心，強(qiáng)化安全自主責(zé)任主體落實(shí)。
二是以產(chǎn)品技術(shù)安全和設(shè)備本質(zhì)安全為基礎(chǔ)，落實(shí)技術(shù)安全和定人定責(zé)管理。
三是以治理習(xí)慣性違章和重復(fù)性隱患為主線，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)行為管理。
四是以強(qiáng)化人員的培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)為引導(dǎo)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
五是以規(guī)范外協(xié)隊(duì)伍體系建設(shè)為契機(jī)，改進(jìn)內(nèi)部管理流程和自主管理能力。
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇五
按照分工，我主要協(xié)管黨委辦、分管統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人管理科。今年以來(lái)，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分履職盡責(zé)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人思想工作及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度主體責(zé)任情況匯報(bào)如下：
始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自己的第一追求，一方面學(xué)黨章、學(xué)講話、學(xué)理論，武裝頭腦，增強(qiáng)理想信念，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)持“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”，錘煉黨性修養(yǎng)，保持政治定力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、黨章、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨的建設(shè)重要論述和講話精神、中國(guó)共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)、中省市組織工作會(huì)議精神，不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦，提高自身的政治素養(yǎng);另一方面學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)，豐富知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)履職本領(lǐng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)憲法、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則及省市實(shí)施方案、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《xx市屬國(guó)有企業(yè)分類管理的意見》、《xx市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等，不斷提高履職水平。
(一)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企黨建工作。一是提高政治站位，自覺履職盡責(zé)。組織召開國(guó)企黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，簽訂黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，以召開黨觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、述職評(píng)議會(huì)推進(jìn)國(guó)企黨的建設(shè)工作，建立“四個(gè)清單”，壓實(shí)抓黨建責(zé)任。二是建強(qiáng)班子隊(duì)伍，發(fā)揮堡壘作用。認(rèn)真落實(shí)國(guó)企黨建32項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)黨組織書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”19家，配備專職副書記8家，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制12家，指導(dǎo)16戶企業(yè)將黨的工作寫入公司《章程》。制定印發(fā)了基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《辦法》等制度，以“7+1”要求，打造黨建示范點(diǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。抓載體強(qiáng)凝聚，以“黨員+”融合教育為抓手，創(chuàng)新“四強(qiáng)四優(yōu)”黨建活動(dòng)載體，構(gòu)建“1+3+x”黨建體系，通過(guò)開展主題演講比賽、道德大講堂、“紅色講壇”等活動(dòng)，不斷提升國(guó)企黨建水平。三是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升黨建水平。提升基層組織力，采取“抓兩頭帶中間”措施，全面規(guī)范“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、主題黨日等黨內(nèi)基本制度。全面修訂了《“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則》，制定了《年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。探索建立輪回培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)定期培訓(xùn)、輪回培訓(xùn)，專家研討、高端論壇，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，分層次全方位開展黨組織書記和經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)教育。
(二)規(guī)范推進(jìn)企業(yè)清產(chǎn)核資工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和完整，提高資產(chǎn)使用效果，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)委黨委研究，將在2020-2020年度對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)開展一次清產(chǎn)核資工作，全面摸清企業(yè)家底，真實(shí)完整反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)成果，全面清查核實(shí)各企業(yè)資產(chǎn)損失情況，促進(jìn)企業(yè)解決歷史遺留問題。目前，已委托西安同盛聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)駐xx造紙廠，全面開展清產(chǎn)核資工作。
(三)推進(jìn)市屬企業(yè)分類監(jiān)管。依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革的實(shí)施意見》要求，今年1月份，經(jīng)市政府同意，已正式印發(fā)《市屬國(guó)有企業(yè)分類管理的意見》(商政辦發(fā)〔2020〕11號(hào))?！兑庖姟犯鶕?jù)企業(yè)承擔(dān)的任務(wù)、業(yè)務(wù)特征、市場(chǎng)屬性、資源配置和行業(yè)特點(diǎn)，將市屬國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類。企業(yè)類別確定后，對(duì)不同類型的市屬國(guó)有企業(yè)實(shí)施分類管理，分類推進(jìn)改革、分類調(diào)整結(jié)構(gòu)、分類實(shí)施考核、分類加強(qiáng)監(jiān)管，不斷提高改革的針對(duì)性、監(jiān)管的有效性和考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性。
(四)嚴(yán)格落實(shí)選人用人制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)干部人事制度，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理，在市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔任用中，嚴(yán)格按照《xx市市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》規(guī)定程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)。一年來(lái)，在行業(yè)主管部門積極配合下，積極完善市運(yùn)輸公司、物資總公司、食品公司等8戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備和完善工作，促使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。
(五)助力脫貧攻堅(jiān)成效顯著。充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用，積極履行對(duì)接協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，全力做好溝通協(xié)調(diào)和組織服務(wù)工作，促進(jìn)合力團(tuán)在我市脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮作用。一年來(lái)，省國(guó)資委系統(tǒng)第九合力團(tuán)已累計(jì)與我市簽約22個(gè)扶貧項(xiàng)目，完成資金投入8.25億元，已經(jīng)帶動(dòng)1799戶貧困戶致富，人均增收3000元以上。
(六)個(gè)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度主體責(zé)任情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、黨章、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要論述和講話精神及憲法、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則及省市實(shí)施方案、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中省市紀(jì)委全會(huì)精神等，并按照單位統(tǒng)一安排，組織分管科室及市屬國(guó)企開展干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓、警示教育等系列活動(dòng)，堅(jiān)持用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導(dǎo)各項(xiàng)工作，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。
二是切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，與科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同安排、同檢查;及時(shí)向黨委匯報(bào)分管科室及市屬國(guó)企的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題，不遮掩、不護(hù)短，積極配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)及時(shí)查處，及時(shí)解決和處理群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;積極參與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況年度考核工作，及時(shí)調(diào)整工作思路，制定防控措施;定期不定期地深入分管市屬國(guó)企進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、座談、聽匯報(bào)等形式，摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了個(gè)別苗頭性、傾向性問題，預(yù)防了違法違紀(jì)問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。今年，對(duì)市屬國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行4次檢查考核。
三是開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。利用檢查指導(dǎo)工作、召開會(huì)議之機(jī)，教育分管范圍內(nèi)的黨員干部廉潔從政，警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢反腐敗思想道德防線。今年，結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)集中教育整頓”活動(dòng)和全市干部紀(jì)律作風(fēng)問題全面排查工作，對(duì)市屬國(guó)企干部紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行了2次明查暗訪，下發(fā)通報(bào)2次，對(duì)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人警示提醒談話2人次;在重大節(jié)假日前與分管科室人員進(jìn)行提醒談話3次;干部任前廉政談話4次;與干部職工進(jìn)行常規(guī)約談4次;組織企業(yè)黨組織書記及紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次。通過(guò)培訓(xùn)、通報(bào)、談話等教訓(xùn)形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。
四是幫助指導(dǎo)市屬國(guó)企把廉政建設(shè)納入制度化軌道。針對(duì)市屬國(guó)企行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，幫助他們分析形勢(shì)，制定措施，建立健全規(guī)章制度，推行黨組織班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任紀(jì)實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部形成了一套行之有效的廉政建設(shè)制度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有令可行，有禁可止，規(guī)范約束了干部職工的行為，從機(jī)制上保證了市屬國(guó)企的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在廉政建設(shè)中，自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。一是堅(jiān)持民主集中原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制原則，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，切實(shí)做到了不錯(cuò)位、不空位、不越位，自覺維護(hù)局(委)的良好形象。同時(shí)，注重與其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，注意發(fā)揮分管科室的職能作用，調(diào)動(dòng)同志們的積極性，注意工作的程序化、制度化、規(guī)范化，努力形成工作合力和戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持秉公辦事。在工作中，我始終堅(jiān)持按制度辦事，依紀(jì)依法辦事，在干部選拔任用等問題上，能嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和《xx市市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理暫行辦法》，堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)展論高低，以實(shí)績(jī)定升遷，從不夾雜個(gè)人主觀意志，敢于指出干部的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)予以警醒、批評(píng)。三是堅(jiān)持廉潔自律。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》等法規(guī)制度，當(dāng)好廉政表率，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、廉潔從政制定規(guī)定。在工作和交往中始終牢記黨紀(jì)國(guó)法，從各方面嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，做到了自省、自警、自律，帶頭遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在生活上，嚴(yán)格要求自己，潔身自好，注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費(fèi)，清廉做人、做事，本人、家屬和身邊工作人員無(wú)違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇六
在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779。66噸，銷售額5850。09萬(wàn)元，稅后凈利61。25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8。75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法*意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇七
2020年，在各位領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和各位同志們的熱情幫助下，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。從思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，堅(jiān)決執(zhí)行局黨組的各項(xiàng)決定，忠于職守、盡職盡責(zé)、勤奮工作，較好的完成了組織交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
一是堅(jiān)定政治信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于xx工作的重要指示批示精神，并應(yīng)用于指導(dǎo)具體的實(shí)踐工作。二是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，用新時(shí)期黨的群眾工作理念統(tǒng)領(lǐng)xx工作，切實(shí)提高自己的作風(fēng)建設(shè);三是堅(jiān)持法治思維開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策等方面知識(shí)，主要加強(qiáng)了與xx有關(guān)的各種法律方面知識(shí)充電，努力提高自身學(xué)法用法、依法辦信接訪、依法行政的能力;四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)《xx條例》、xx工作制度改革政策等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下xx工作的特點(diǎn)和規(guī)律，分析xx情況，把握xx動(dòng)態(tài)，結(jié)合本職工作，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自己在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)問題，分析問題和解決問題的能力，進(jìn)而做好xx工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要協(xié)助分管綜合指導(dǎo)、督查督辦等方面的工作。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能過(guò)與分管科室全體工作人員的共同努力，在其他領(lǐng)導(dǎo)及科室的通力配合、大力支持下，自己扎實(shí)工作，履行職責(zé)，全面完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好人民群眾矛盾困難問題化解工作，接待了不少集體上訪，協(xié)調(diào)化解了大量矛盾和問題。
2、深入基層督辦xx事項(xiàng)，多次深入縣區(qū)督辦xx問題，與省局、市、縣(區(qū))同志一道協(xié)商探討解決棘手問題的方法和對(duì)策，成功化解了一批影響我市和諧穩(wěn)定的疑難復(fù)雜問題。
3、積極參與精準(zhǔn)扶貧工作。多次與局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員一起，到x村精準(zhǔn)扶貧點(diǎn)進(jìn)行幫扶慰問和實(shí)地調(diào)研，并與縣、鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)同志一起，幫助村上理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，確定幫扶項(xiàng)目。
4、其他工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)做好重點(diǎn)“節(jié)會(huì)”期間重點(diǎn)xx問題的排摸穩(wěn)控及xx處置預(yù)案起草編制工作，參與上級(jí)工作組來(lái)xx時(shí)的接待工作和其他需要協(xié)助的工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定及市委“二十七條”等規(guī)定，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市黨風(fēng)廉政、組織紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法按政策辦事;能夠嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》要求自己、約束自己，做到驚鐘長(zhǎng)鳴，不旬私情，不謀私利，不貪占小便宜;沒有干過(guò)違法違紀(jì)的事，也沒有貪占小便宜的事。
一是理論學(xué)習(xí)熱情不高，與新時(shí)期xx工作要求相比，還有一定差距，需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是有時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)格、只求過(guò)的去，不求過(guò)的硬。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能很好地用新時(shí)期黨的思想理論武裝自己并指導(dǎo)工作實(shí)踐。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)和工作能力，大膽實(shí)踐，勤奮學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)嶄新局面。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。把學(xué)習(xí)貫徹黨十九大精神作為當(dāng)下和今后的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終維護(hù)習(xí)近平總書記為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是認(rèn)真履行xx工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。圍繞服務(wù)保障全市發(fā)展大局，認(rèn)真履行自身在xx工作中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)新時(shí)代社會(huì)主要矛盾出現(xiàn)的新變化，堅(jiān)持以人民為中心的工作理念，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自覺維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。三是切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市相關(guān)要求，從自身嚴(yán)起，從身邊人嚴(yán)起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織、工作和生活作風(fēng)。
企業(yè)述職述廉報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。
一年來(lái)，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。
二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。近年來(lái)，先后在《xx石油報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì)，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái)，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng)，共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線溝300延長(zhǎng)米。
(三)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(四)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái)，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭(zhēng)取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(五)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會(huì)工作
一是抓好民主管理工作，通過(guò)召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問金2萬(wàn)余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(六)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用
開展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(七)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
今年以來(lái)，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(八)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
幾年來(lái)，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!
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