生產車間活動方案范文(22篇)

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生產車間活動方案范文(22篇)
時間:2023-11-08 11:21:53     小編:紫薇兒

制定一個實用的方案可以讓我們更好地應對變化和不確定性。制定方案之前,我們需要進行充分的市場調研和競爭分析,以獲取準確的信息和數據支持。范文中的方案具有可操作性和可參考性,可以幫助我們避免一些常見的錯誤和困惑。

生產車間活動方案篇一

依據《關于舉辦縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)的通知》(便函〔〕10號)和《關于調整中小學、幼兒園安全工作領導小組的通知》(便函〔〕1號)等文件精神,為做好藝術節(jié)活動現場的安全保衛(wèi)、秩序維持工作,消除各種安全隱患,預防并及時處置各類突發(fā)事件,確保我縣鎮(zhèn)第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)取得圓滿成功,特制定安全工作方案如下:

一、組織領導。

為加強領導,便于做好安全保衛(wèi)、秩序維護的組織協調工作,抓好各項安全措施的落實,成立年縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)安全工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:付曉燕各校藝術教育分管領導。

二、安全防范重點。

(一)嚴禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現場秩序的行為;。

(二)嚴禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進入活動區(qū)域;。

(四)嚴禁手續(xù)不全的車輛接送比賽師生。

三、安全工作應急預案。

(一)火情應急預案。發(fā)生微小火情,由現場值勤滅火人員采取緊急措施,迅速滅火。如火勢較大,現場滅火人員應盡力控制火情,迅速報警,由消防部門出動車輛及時滅火。同時由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散,沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生,確保救護車輛迅速通行。

(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應急預案。一旦發(fā)生人群推擠、踩踏、斗毆等事態(tài),值勤的安保人員應果斷處置,迅速制止推擠、斗毆,疏散師生,并及時與公安部門聯系,依法對尋釁滋事者采取強制措施。

(三)安全救護應急預案?;顒訁^(qū)域內,如一旦發(fā)現突發(fā)性危重病人或其他原因引起的受傷者,由現場值班醫(yī)護人員施行緊急救護。有傷、病情嚴重者,及時與120聯系進行救治,嚴禁推諉、延誤事件發(fā)生。在醫(yī)務人員救護傷、病者的同時,安保人員、現場工作人員應疏散師生,防止圍觀推擠,防止道路阻塞影響救護車輛通行。

四、保障措施。

(一)加強領導,提高認識。各校要充分認識到比賽安全工作的重要性,成立安全工作領導小組,工作到人、責任到人;承辦學校要及時聯系公安、城管、供電、衛(wèi)生、消防等單位,做好比賽現場及周邊環(huán)境的治安管理、秩序維護、醫(yī)療救護等各項工作,切實把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來抓,并抓出實效。

(二)細化方案,認真部署。各校要結合具體工作實際,制定切實可行的工作方案和應急預案,對保障比賽期間安全保障工作做出全面細致的工作部署,明確具體措施,做好充分準備。各單位工作方案和《學校組織學生外出審批表》各一式兩份,加蓋單位公章,于20__年月27日交中心學校。

(三)團結協作,加強配合。各校要牢固樹立大局意識,在實際工作中,圍繞中心任務,既要做好本職工作,又要密切配合各單位做好相關工作,以高度的責任感和使命感完成本屆藝術節(jié)的各項工作任務。

生產車間活動方案篇二

1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產事故應急管理和應急響應程序,提高處臵安全生產事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,特制定本預案。

2、編制依據:

依據《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。

3、適用范圍:

本預案適用于我部門所發(fā)生的安全生產事故的應對工作。

4、應急預案體系:

根據行業(yè)特點和部門實際情況,本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現場處臵方案。

本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現場處臵方案共同構成公司應急預案體系。

公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。

現場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。

5、應急工作原則:

以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分級負責。

二、本單位危險性分析

1、單位概況:

公司是一家水泥生產企業(yè),位于,從業(yè)人數200人左右,主要產品為水泥熟料和水泥成品。生產活動具有以下特點:產品的固定性;生產涉及面廣,綜合性強;生產機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。

2、危險源與風險分析:

經過現場勘察與分析,公司在生產活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。

三、組織機構及職責:

1、應急組織體系:

生產車間活動方案篇三

依據《關于舉辦縣第--中小學生“百靈”藝術節(jié)的通知》(便函〔〕10號)和《關于調整中小學、幼兒園安全工作領導小組的通知》(便函〔〕1號)等文件精神,為做好藝術節(jié)活動現場的安全保衛(wèi)、秩序維持工作,消除各種安全隱患,預防并及時處置各類突發(fā)事件,確保我縣鎮(zhèn)第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)取得圓滿成功,特制定安全工作方案如下:

一、組織領導。

為加強領導,便于做好安全保衛(wèi)、秩序維護的組織協調工作,抓好各項安全措施的落實,成立年縣第十三屆中小學生“百靈”藝術節(jié)安全工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:付曉燕各校藝術教育分管領導。

二、安全防范重點。

(一)嚴禁推擠起哄、打架斗毆、尋釁滋事等破壞現場秩序的行為;。

(二)嚴禁攜帶易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物進入活動區(qū)域;。

(四)嚴禁手續(xù)不全的車輛接送比賽師生。

三、安全工作應急預案。

(一)火情應急預案。發(fā)生微小火情,由現場值勤滅火人員采取緊急措施,迅速滅火。如火勢較大,現場滅火人員應盡力控制火情,迅速報警,由消防部門出動車輛及時滅火。同時由公安、城管等單位工作人員指揮師生安全、有序地迅速疏散,沿途公安、城管值勤人員指揮疏散師生,確保救護車輛迅速通行。

(二)人群推擠、踩踏、斗毆等緊急情況應急預案。一旦發(fā)生人群推擠、踩踏、斗毆等事態(tài),值勤的安保人員應果斷處置,迅速制止推擠、斗毆,疏散師生,并及時與公安部門聯系,依法對尋釁滋事者采取強制措施。

(三)安全救護應急預案。活動區(qū)域內,如一旦發(fā)現突發(fā)性危重病人或其他原因引起的受傷者,由現場值班醫(yī)護人員施行緊急救護。有傷、病情嚴重者,及時與120聯系進行救治,嚴禁推諉、延誤事件發(fā)生。在醫(yī)務人員救護傷、病者的同時,安保人員、現場工作人員應疏散師生,防止圍觀推擠,防止道路阻塞影響救護車輛通行。

四、保障措施。

(一)加強領導,提高認識。各校要充分認識到比賽安全工作的重要性,成立安全工作領導小組,工作到人、責任到人;承辦學校要及時聯系公安、城管、供電、衛(wèi)生、消防等單位,做好比賽現場及周邊環(huán)境的治安管理、秩序維護、醫(yī)療救護等各項工作,切實把比賽期間的安全保障工作作為一件大事來抓,并抓出實效。

(二)細化方案,認真部署。各校要結合具體工作實際,制定切實可行的工作方案和應急預案,對保障比賽期間安全保障工作做出全面細致的工作部署,明確具體措施,做好充分準備。各單位工作方案和《學校組織學生外出審批表》各一式兩份,加蓋單位公章,于20__年月27日交中心學校。

(三)團結協作,加強配合。各校要牢固樹立大局意識,在實際工作中,圍繞中心任務,既要做好本職工作,又要密切配合各單位做好相關工作,以高度的責任感和使命感完成本屆藝術節(jié)的各項工作任務。

生產車間活動方案篇四

一、活動目的:

為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間:

05月20日---6月30。

三、活動的口號:

以質取勝。

質量第一。

百年大計。

2、加強班組長質量意識的口號:

端正質量態(tài)度。

規(guī)范質量行為。

樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號:重視高質量。

創(chuàng)造高質量。

服務高質量。

享受高質量。

四、活動的指導思想:?產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業(yè)道德。

五、活動目標:

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員:

組長:支建章。

副組長:韓海勇。

薛源茂。

組員:崔國洲。

周艷明。

張仕澤。

王書平。

孫廣發(fā)。

徐進華。

七、活動的安排及考核的內容:

(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。

(二)考核時間為6月1日—30日。

(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

(以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)。

1、班組長考試。

員工現場提問共占20分:(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

2、現場交接問題占10分(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣。

1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分。

(罰班組長)。

(4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。

(罰班組長)。

3、違規(guī)操作占40分:

(1)違規(guī)操作:技術部投訴每出現一次扣3分。

違規(guī)自查項一次扣1分。

(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)。

(2)車間聯查時發(fā)現的違規(guī)操作項和野蠻操作出現一次扣2分。

(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)。

(3)成品庫投訴每出現一次扣4分。

(罰班組長、工段長。

操作人員由技術部開據。

罰款單)。

(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分。

(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)。

4、現場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質檢員等)進行檢查(2)由車間聯查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照qs認證的標準進行檢查)。

生產車間活動方案篇五

為確保公司安全生產工作有序開展,實現20xx年安全生產工作目標,公司結合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點,制定階段性安全生產控制指標及實施方案。

一、指導思想。

認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質便捷、綜合制理”的指導方針,落實安全生產主體責任,提高公司整體安全管理水平,增強全員安全生產意識。

二、工作目標。

杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經濟損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網絡,安全“四項指數”控制在公司全年安全工作目標以下。

三、季度安全控制指標。

一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過3人、財產損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。

為確保公司安全生產工作有序開展,實現20xx年安全生產工作目標,公司結合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點,制定階段性安全生產控制指標及實施方案。

一、指導思想。

認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質便捷、綜合制理”的指導方針,落實安全生產主體責任,提高公司整體安全管理水平,增強全員安全生產意識。

二、工作目標。

杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經濟損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網絡,安全“四項指數”控制在公司全年安全工作目標以下。

三、季度安全控制指標。

一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過3人、財產損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。

二季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過2人、財產損失不得超過20萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。

三季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過2人、財產損失不得超過20萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。

四季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數不得超過1人、受傷人數不得超過3人、財產損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。

四、主要工作。

(一)組織領導、落實安全責任責任。

公司各單位要根據公司下達的20xx年季度安全生產指標,制定階段性安全生產控制指標。并將安全生產控制指標,細化和分解到各生產單位和個人。

(三)開展安全宣傳、提高安全意識。

公司各單位要根據季節(jié)的特點,有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式,不段向經營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”、的經營理念,提高駕駛員的安全行車意識,避免“重效益、輕安全”思想茲生。

(四)嚴把駕駛員準入關。

公司對新進駕駛員要見人見證,仔細審核駕駛員資質,對駕駛員三年內有發(fā)生重特大責任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。

(五)嚴把車輛安全技術關。

公司各單位要加強車輛安全技術狀況檢查力度,每月進行一次安全排查,對存在安全隱患的車輛責令專人負責整改,并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運輸的車輛各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術狀況的良好。

(六)加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制。

1、加強gps管理,對車輛實施動態(tài)監(jiān)管,及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。

2、設置舉報箱、舉報電話,在車輛內張貼安全宣傳告知,和舉報電話,設立領導帶班制度,及時處理、回復安全舉報信息。

(七)開展事故救援和應急演練。

公司各單位要加強應急救援管理,組織專兼職應急救援管理人員學習相關應急救援知識,熟悉各自應急救援職責,并開展應急救援演練。

公司各單位要根據季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產工作實施方案、“安全生產月”活動實施方案、安全培訓教育培訓計劃、應急救援演練方案等,并將方案實施情況報公司安全領導小組。

生產車間活動方案篇六

20xx年度安全生產專項活動方案為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全,有效的遏制事故發(fā)生,根據上級的相關安全文件精神,結合西峽汽車站安全生產工作的實際需要,組織開展20xx年安全生產專項活動,具體方案如下:

一、指導思想。

把安全生產工作列為首要重點,并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關文件的前提下,要求相關管理人員及科辦負責人,以高度的責任心,抓好安全生產工作,堅持“以人為本”的發(fā)展理念,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真,并按照各自分管工作,及時召開安全會議,為20xx年度安全生產打下堅實基礎。

二、指導原則。

在西峽汽車站安全生產專項活動領導小組的統(tǒng)一領導下組織展開工作,制定詳細的工作預案,將工作層層分解,落實責任,明確職責,充分發(fā)揮管理人員、各科辦負責人及安全生產領導小組的職能作用,協調配合,齊頭并進,創(chuàng)造性地開展好安全生產工作,為圓滿完成全年工作任務打下堅實的基礎。

通過開展安全生產專項活動,實現西峽汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產隱患的排查、安全生產宣傳教育的深入、安全生產基礎工作的加強、安全生產體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善,確保西峽汽車站各項工作協調全面發(fā)展。

四、活動時間與組織機構。

安全生產專項活動共三個階段:分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結。

第一階段:宣傳發(fā)動(1月2日-1月16日)。圍繞該活動的目標和要求,安排部署西峽汽車站全年安全工作,做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。

第二階段:組織開展(1月17日-11月30日)。根據季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量,結合上級相關安全文件要求,認真組織開展安全生產專項活動。

第三階段:評比總結(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產工作的特點,深入推進活動開展,對西峽汽車站全年安全生產專項活動開展進行總結、檢查、評比和表彰。

為加強對本活動組織領導,西峽汽車站成立安全生產專項活動領導小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在保衛(wèi)辦,按照責任包干、包片到人的辦法明確分工,西峽汽車站站長孫國鼎負責,書記負責辦公室和后勤相關事務,同時協助各部門的工作;各分管領導對分管部門工作進行負責。

五、活動要求。

1、認清形勢,切實加強對安全生產專項活動的組織領導。成立以各科辦負責人為第一負責人的安全生產專項活動的領導小組,建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系,形成事事有人管,層層有人抓的工作局面。

2、周密部署,切實做好安全生產專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求,結合工作實際,認真制定科辦具體的實施計劃,明確活動目標、任務和要求,確?;顒尤〉脤嵭?。

3、點面結合,突出重點,加強檢查,確保安全生產專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產專項活動領導小組定期對開展情況進行檢查,了解活動進展況,及時糾正活動開展過程中的偏差,指導活動的順利開展,年終總評對開展好的科辦進行表彰,對組織開展不力的科辦進行通報批評。

生產車間活動方案篇七

通過全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產大檢查,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,全面檢查工程建設、建立和施工等參建單位、燃氣單位在安全生產中的行為和施工現場隱患排查治理情況,及時排查和消除安全隱患,有效遏制安全生產事故的發(fā)生,促進全縣近期建筑安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、組織領導。

檢查小組辦公室設在局安監(jiān)站,負責日常協調工作及應對突發(fā)事件發(fā)生。

三、檢查的范圍和內容。

(一)檢查范圍:全縣在建的房屋建筑和市政基礎設施工程、燃氣經營單位。

(二)檢查主要內容。

1.有關國家、省、市工程建設安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范貫徹執(zhí)行落實情況。

2.施工企業(yè)各項制度建立執(zhí)行情況,重點檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄,領導帶班值班制度執(zhí)行情況。

3.施工現場項目負責人、三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

4.工程安全報監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險手續(xù)辦理情況。

5.建筑施工現場起重機械產權備案、安裝告知、安全檢驗情況,各類安全防護裝置管理情況。

6.危險性較大分部分項工程的方案編制審查、專家論證情況。

7.腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工現場臨時用電、各類機具安全使用、臨時設施及現場消防安全管理情況。

8.現場安全文明施工情況,尤其是揚塵治理各項措施的落實情況。

9、燃氣氣質、加臭量等情況;燃氣儲配、灌裝廠站安全狀況,主要包括防火間距,壓力容器檢驗,安全保護設施、消防設施、防雷設施、安全監(jiān)控裝置設置及運行。

10、熱源、熱力站安全情況,包括燃料存放、運輸情況;鍋爐情況;熱源、熱力站水處理、設備等輔助設備情況;熱源、熱力站閥門、儀表、報警器、電器等系統(tǒng)情況。

四、檢查工作安排。

本次大檢查自本日起截止7月上旬,采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、全面總結的方式進行,共分三個階段進行:

一是企業(yè)自查自糾階段(4月28日-5月20日)。全縣各建設、施工、監(jiān)理及相關單位根據本方案的要求,組織人員針對在建的工程項目開展一次全面的安全生產大檢查,自查自糾安全隱患,確保安全生產。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務必于30日前上報檢查小組辦公室且另存本公司待查。

二是監(jiān)督檢查階段(5月21日-6月20日)。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎上,縣城鄉(xiāng)建設局將組織專項檢查組采用定期和不定期的方式對在建工地安全生產進行檢查。

三是全面總結階段(6月21日-7月)。各施工企業(yè)要總結經驗,查找不足,健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度,建立健全長效工作機制,使建筑施工安全監(jiān)管工作實現制度化、規(guī)范化、經?;?。

五、工作要求。

(一)加強領導,迅速行動。要深刻認識開展此次大檢查的重要意義,把本次大檢查活動作為當前安全生產工作的重中之重,采取強有力的措施,切實加強安全監(jiān)管,嚴格按照設計施工。各單位要立即行動起來,采取措施迅速落實到每個工程。各企業(yè)負責人要切實負起第一位的責任,迅速組織開展全面、細致的自查自糾。

(二)突出重點,注重實效。各施工企業(yè)要突出重點,加強監(jiān)督檢查和業(yè)務指導,及時掌握了解所負責工程安全生產的有關情況,研究解決存在的問題,制定下一步工作措施、計劃。

各施工企業(yè)應及時總結活動經驗、做法及存在問題,以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建設領域安全生產百日攻堅專項治理活動”工作領導小組辦公室。

生產車間活動方案篇八

根據__字10號和__發(fā)(20__)41號文件以及__市教體局的具體要求,茲結合學校實際制定“安全生產月”活動方案如下:

一、指導思想和原則。

認真落實與“安全生產百日督查專項行動”和教育系統(tǒng)“安全隱患治理年”活動緊密結合,宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產方針政策和市委、市政府、市教體局的安全生產工作部署,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項工作措施的落實。

活動主題:治理隱患,防范事故。

三、重點活動安排。

(一)啟動“安全生產月”活動,搞好安全教育工作。

1、根據市教體局印發(fā)的《__市教育系統(tǒng)20__年“安全生產月”活動方案》和街道中心小學的安全月方案文件要求,結合實際,制定本校切實可行的“安全生產月”活動實施方案,并通過班隊會,將學校“安全生產月”活動實施方案傳達到全校師生(班主任手冊出現,各校活動方案制定時間要在6月1日或之前,留檔備查)。

2、制定詳細的安全教育計劃,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全教育月”活動。通過安全主題班會、安全講座、上安全知識課、觀看安全宣傳片、安全知識競賽、演講比賽、開辟安全論壇等形式,加強對師生的安全教育,進一步增強師生的安全防范意識。(安全教育計劃分學校和班級2個層面制定,時間貫穿6月份,安全教育的記錄在6月份班主任手冊出現)。

(二)組織“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”

活動時間:6月1日至30日。

活動任務:為貫徹落實《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,配合“全國事故隱患排查治理知識競賽”和“全省百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”,開展“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”,組織全街道教職工參與答卷,答卷由學校存檔以備檢查。教職工答卷將列入冬季學校安全檢查“教職工安全培訓”,并賦分值。

(三)開展安全自查活動。

活動時間:6月2日至6月6日。

活動任務:在全校開展“隱患排查”活動,重點針對校舍安全、消防安全、安全保衛(wèi)、用電安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、教學環(huán)節(jié)安全、室外設施設備安全等進行檢查,并形成自查報告(存檔備查),同時還要在全校安全檢查記錄本上做1次安全自查記錄。

活動時間:6月9日至13日。

活動任務:將6月9日至13日作為“安全宣傳周”,充分利用校園內的各種宣傳渠道,加強對師生關于安全法律法規(guī)、安全常識、重點是應急逃生技巧的宣傳,提高廣大師生的安全意識。充分利用現有宣傳欄,張貼各種安全圖文,建設校園“安全宣傳長廊”,保障校園安全文化建設工作取得實效。

(五)組織開展全體師生參與的應急演練。

活動時間:6月1日至8日。

活動任務:吸收四川地震的慘痛教訓,結合實際,制定切實可行的安全應急預案,完善細化安全應急預案的內容,在規(guī)定活動時間內,集中組織開展一次消防、疏散、防地震、防踩踏等有關安全方面的應急演練,演練活動要嚴肅嚴密,不走過場。演練要制定細致的演練方案,并根據方案要求對師生進行有針對性的教育,并做好演練活動的總結。同時,演練活動要堅持經常。

生產車間活動方案篇九

為認真徹落實孝教字(__)125號文件精神,進一步促進我校安全工作形勢持續(xù)穩(wěn)定,據文件精神要求在我校開展《百日安全專項整治活動》,結合我校實際,制定本方案。

一、時間安排。

百日安全專項活動從__年12月5日——至__年3月15日,為期100余天。

二、整治范圍。

校園設施設備安全、交通安全、消防安全、校園周邊環(huán)境、節(jié)假日安全等。

三、總體目標。

杜絕各類事故的發(fā)生,促進學校安全穩(wěn)定持續(xù)好轉,強化學校安全教育和安全監(jiān)管長效機制。

四、組織領導。

為確保百日安全活動的有序展開,工作取得實效,我校成立了“百日安全生產無事故”組織機構,對學校設施、設備、周邊環(huán)境可能存在隱患逐一排查,研究解決隱患的整治措施,做到防患于未然。

組長:

副組長:

成員:

五、方式步驟。

1、進一步健全安全責任體系。

按照“一崗雙責”的原則,組織所有教師再次學習《學校安全制度》、《值日教師職責》、《__年安全責任狀》以及各階段的隨機安全強調,讓每位教師心知肚明,明白各自的職責,做到我校的每一個環(huán)節(jié)無空擋、無盲區(qū),學校安全全覆蓋。

2、強化師生安全教育。

按照《中小學公共安全教育指導綱要》的要求,認真做好教師學生的安全教育工作,落實好安全教材的應用,根據實際師生的應急演練活動。

3、實現隱患排查的制度化與常規(guī)化。

落實《安全日志》的排查工作,堅持天天査、天天記、誰排查、誰記錄、誰簽字、誰分管、誰負責、誰簽字。,定期進行安全工作檢查,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強學校的值班制度。

強化值班人員的責任意識,嚴格工作紀律,做好學生的交接工作,是學生在校的學習、活動等行為都在教師的監(jiān)控之下。做到安全工作的萬無一失。

5、規(guī)范安全檔案。

注重過程、注重積累、做好細節(jié)工作、做好常規(guī)安全工作。做到精細、規(guī)范、不遺漏。

六、工作劃分。

1、宣傳發(fā)動:12月5日——12月30日。

2、組織階段:1月1日——2月15日。

3、總結階段:2月16日——3月15日。

七、工作要求。

1、加強領導、落實責任。

教師要高度重視,加強組織協調,正確處理與教育教學的關系,切實把“學校百日安全專項整治”工作納入重要議事日程,明確職責,周密部署,精心組織,確保取得實效。分類整理好過程檔案。

2、搞好總結,及時上報。

學校要及時了解和掌握活動進展情況,總結經驗,發(fā)現和解決存在問題,各班將百日安全活動整治情況于每周星期五書面形式上報學校。

生產車間活動方案篇十

安全作為一種狀態(tài),是屬于動態(tài)的,會隨著時間、人物、環(huán)境的變化而隨時發(fā)生變化。要想長期保持安全的狀態(tài),就必須時刻控制好時間、人物、環(huán)境的狀態(tài)。只要其中有一項處于危險的境地,就有可能引發(fā)安全事故。在這三項因素中,由于人具有思想及行動能力,所以屬于最活躍因素?;て髽I(yè),發(fā)生安全事故,很大一部分原因,是人的因素。包括習慣性違章、野蠻操作、僥幸心理等。

我們檢修車間的人員,每天與化工設備、管道打交道,工作環(huán)境中存在著各種各樣的危險因素,包括高溫、壓力、有毒氣體、爆炸性氣體、腐蝕性液體、高空作業(yè)、進塔入罐等,稍有疏忽,就會立刻發(fā)生安全事故,造成人員傷亡。在的前幾個月里,檢修車間就接連發(fā)生了好幾起安全事故。有操作崗位的原因,也有自身的原因。當然,也少不了習慣性違章。有一位員工為此差點導致雙目失明。痛定思痛,我們應該立即對現狀進行整改,徹底消除不安全因素。為公司的安全生產提供保障。

今年以來,我們對不安全因素采取各個擊破的辦法,配備安全帶,保證高空作業(yè)的安全;重新更換、配備防護眼鏡,使眼睛受傷的悲劇不再重演。在勞動防護用品等硬件設施到位的情況下,我們還加強教育,使“我要安全”的觀念深入人心。現在,在拆開粉塵腐蝕介質的管道、閥門的法蘭時,在壓力卸到零位后,檢修人員還是習慣性地帶上防護眼鏡,再開始工作。安全意識已經逐步在檢修人員的心中扎下了根。我們還做好消除現場環(huán)境存在的不安全因素的工作,流化床上封頭沒有護欄,每次拆卸時導熱油管中的'導熱油滴落在上面,封頭上異?;?,但是每次檢修人員還必須在封頭上揮動大榔頭擊打扳手,一不小心就有高處墜落的危險。經過現場觀察,我們制定了解決方案,等材料到位,就馬上進行整改。

檢修車間的安全生產狀況發(fā)生了好轉,但是,安全狀態(tài)是在持續(xù)變化之中的。因此長期保持各種因素的安全狀態(tài),就是我們今后工作的重點和方向。只有每一個車間、部門都抓好本單位的安全生產狀態(tài),才有可能達到并保持安全穩(wěn)定運行的狀態(tài)。

生產車間活動方案篇十一

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全生產方針,樹立“生產必須安全,安全促進生產”的觀念,進一步加強勞動紀律,更加明確崗位職責。后勤辦根據實際情況,上報院領導同意,決定在醫(yī)院后勤系統(tǒng)開展“百日勞動安全生產”活動。具體情況如下:

一、指導思想和總體要求。

指導思想:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,落實各部門責任,完善各類規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產目標,落實安全措施,切實消除事故隱患,確保安全生產各項工作目標的實現。

總體要求:廣泛動員宣傳,擴大安全工作覆蓋面,不留死角;集中時間、集中精力,對重點場所、關鍵部門、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行綜合整治,切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生,穩(wěn)定安全生產形勢。

強紀律明職責提建議。

三、活動組織結構:

領導小組組長:

副組長:

組員:(請加上各位班組長名字)。

四、活動時間。

從20__年8月20日到20__年11月30日。

1、加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度。結合本項目安全生產生產實際情況,在活動中堅持“以人為本,珍惜生命,促進發(fā)展”,使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念,強化職工的安全意識和自我保護意識。

2、加強勞動紀律檢查,嚴格執(zhí)行安全管理考核制度,每月定時對各班組進行安全活動記錄檢查,主要檢查安全活動記錄的各相關內容是否齊全,交接班記錄內容是否齊全,班前班后會是否有內容記錄。

3、落實崗位安全生產責任。建立健全崗位安全生產責任制,各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任,落實從班組長到崗位工人的安全生產責任制,加強管理,層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任,做到“安全生產,人人有責”。

4、加強安全生產教育培訓。通過進行安全教育培訓,使員工了解國家有關安全生產法律法規(guī)和地方有關安全生產條例,掌握相應的安全知識和操作技能,并在工作中嚴格遵守勞動紀律,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。

5、積極開展“合理化建議”工作。全體工作人員以隱患整改為主要內容的“查隱患,抓整改“工作。對重點場所、重要設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出合理化建議,進而進行綜合整治,對檢查中發(fā)現的事故隱患和安全問題,后勤辦要督促相關負責人限期整改。

6、通過這次活動,標本兼治,既要解決本項目存在的突出隱患,堅決遏制各種安全事故的發(fā)生,又要引導構建安全生產長效機制,夯實安全生產各項基礎工作,促進安全生產水平有新的提高,確保以后安全生產形勢的穩(wěn)定。

六、總結。

12月1日----8日做好“百日勞動安全生產”總結匯報工作,依據考核細則公布競賽優(yōu)勝者名單并適當進行獎勵。同時做好年底前安全工作部署。

生產車間活動方案篇十二

2、按標準生產流程安排生產線員工作業(yè),不額外增加不必要的工序,以便減少工時浪費、

5、車間頭天必須做好第二天生產任務的準備工作,包括:物料、機器設備、工模夾具、人員的規(guī)劃等。機器需要老化的,午休時老化時間未到的需要安排人員值班,以免發(fā)生事故。

6、重點監(jiān)控重點工站、難點工站,以及新員工所在的工站,加強對新員工的培訓力度,使員工對自己從事的工序能正確理解并按作業(yè)指導書或拉長的要求進行正確認快速生產。

7、及時處理生產線異常情況,不能及時處理的,要求第一時間逐層向中一級管理人同匯報并要求問題能得到處理和解決,做好應對措施。

8、嚴格執(zhí)行生產進度安排,只能提前不能向后延緩,沒有特殊情況,禁止延緩生產進度,當完不成生產進度時,必須提前向上一級管理人員匯報原因并要求快速解決。

9、對生產線進行平衡率研究,要示各班/組長每天做生產線平衡率報表,目標:生產線平衡率必須達到85%以上,以降低生產線在制品堆積過多的現象,同時提升生產效率。最終目標:生產線平衡率95%。

10、降低產品與產品之間的切換時間,降低第一道工序與最后一道工序之間等待的時間差,要求所有員工快速作業(yè)。

生產車間活動方案篇十三

按照文件要求,制定了我市地方小水電系統(tǒng)“安全活動年”實施方案,現印發(fā)你們,請認真組織實施。

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以落實企業(yè)安全生產主體責任和“一崗雙責”為重點,確保全市地方小水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

二、總體目標。

通過開展“安全生產年”活動,努力實現:

1、堅決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。

2、地方小水電系統(tǒng)農村觸電事故控制在指標以內。

3、安全生產意識明顯提高。

4、安全生產和監(jiān)管能力顯著加強。

5、建立健全應急救援體系。

三、保障措施。

(一)加強安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范的宣傳。

重點抓好《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《省安全生產條例》、《省生產經營單位安全責任規(guī)定》等重點內容的宣傳,牢固樹立“隱患就是事故”的理念和“安全生產主體責任”意識。

(二)堅持標本兼治,夯實安全管理基礎。

在開展“三項行動”、“三項建設”的基礎上,進一步開展“三深化”(深化企業(yè)主體責任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治)和“三推進”(推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設)的工作,推動各項工作措施落實,著力排查治理安全生產隱患,科學編制安全度汛預案,規(guī)范易燃易爆危險物品和特種作業(yè)人員持證上崗管理,切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,建立健全安全生產責任體系,以人為本,規(guī)范作業(yè),措施到位,責任到人。對設備陳舊、管理混亂、隱患嚴重、不具備安全生產條件的農村水電站,要依法停產停業(yè)。努力實現安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化。

(三)抓好全員安全培訓工作。

通過培訓,提高全員的安全意識和責任意識,提高運行操作人員的自我保護能力和操作水平。

(四)科技興安。

建立安全生產技術改造和更新的投入機制,廣泛運用高新技術和先進設備,逐漸淘汰陳舊落后設備,提高發(fā)供電設備的健康水平,有計劃地組織在崗人員進行新技術、新技能、新規(guī)范培訓。

生產車間活動方案篇十四

(一)范圍:全縣大型商場、超市、批發(fā)市場、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級酒店除外);電力、電信企業(yè)(附件1)。

(二)目標:20__年底前,按照安全生產標準化建設工作要求,評審達標率不低于30%;20__年底不低于65%;20__年底應達標企業(yè)全部評審達標。

二、工作分工。

“安全標準化提升三年行動”按屬地管理、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”,安全生產“一崗雙責”和政府明確的部門職責分工具體負責指導和推動,具體分工如下:

縣經貿局商貿股負責指導和推動全縣大型商場、超市、批發(fā)市場、民爆企業(yè)、住宿餐飲企業(yè)(星級酒店除外)開展安全生產標準化建設提升工作。

縣經貿局企業(yè)股負責指導和推動全縣電信運營企業(yè)、電力企業(yè)安全生產標準化建設提升工作。

三、實施步驟。

(一)部署發(fā)動階段(20__年9月底前)。

各企業(yè)要制定實施方案,明確指導思想,目標任務和工作重點。成立組織機構,明確職責分工,層層動員部署,并建立健全目標考核責任制和各項工作制度。

(二)組織實施階段(20__年10月到20__年底)。

各企業(yè)要制定企業(yè)安全生產標準化達標工作計劃,成立達標組織,明確達標目標,開展動員培訓。要從組織機構、安全投入、規(guī)章制定、教育培訓、設備實施、現場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手,嚴格對應評定標準要求,進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告,符合要求的,及時向縣經貿局提出達標考評申請。接到企業(yè)達標考評申請后,由縣經貿局會同縣安監(jiān)局組織人員進行考核驗收。經考核驗收達標的企業(yè),要命名其為安全生產標準化建設達標企業(yè)。

四、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,加強領導。開展本系統(tǒng)企業(yè)安全生產標準化建設工作是夯實安全生產基層基礎,推動和促進企業(yè)安全生產管理上水平的需要;是企業(yè)落實安全生產主體責任、實現轉型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視開展企業(yè)安全生產標準化建設工作,切實將其列入安全生產工作重要議事日程,抓緊抓好。各企業(yè)要成立安全生產標準化建設工作領導小組,及時研究和解決標準化建設工作中存在的問題,確保工作扎實開展。

(二)密切配合,形成合力。各企業(yè)要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài),做到既要各司其職,各負其責,又要相互溝通、密切配合,努力形成開展安全生產標準化建設工作的合力。要把“三思三創(chuàng)”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中,深入企業(yè),指導企業(yè)開展標準化達標工作,注重整改落實,確保達標質量。

(三)強化宣傳,廣泛發(fā)動。要利用各種宣傳工作,開展企業(yè)安全生產標準化工作的宣傳,營造安全生產標準化建設的濃厚社會氛圍。要引導企業(yè)深刻認識開展安全生產標準化工作的重要性、必要性和緊迫性,增強做好開展安全生產標準化工作的主動性和自覺性。落實主體責任,調動達標創(chuàng)建工作的積極性。

(四)完善措施,落實責任。要積極探索安全生產標準化建設工作的激勵和約束措施,增強開展安全生產標準化建設工作動力。要將開展安全生產標準化建設工作納入年度安全生產目標管理考核的內容。對開展好的單位要進行表揚,對開展差的單位要通報批評。

生產車間活動方案篇十五

1.直通率最低95%以上,終極目標100%。

2.不良率,基于3σ準則的0.27%,終極目標:基于6σ準則的3.4ppm。

3.客訴1件.年,終極目標:客訴0件.年。

1.對生產的產品的工藝和工序進行標準化。

2.嚴格執(zhí)行工藝標準,按規(guī)定的工藝要求進行生產作業(yè),嚴格執(zhí)行規(guī)定的工序,嚴禁任意增加或減少工序,降低不確定因素。在生產過程中,需要變更生產工藝或生產工序時,必須先申報發(fā)出,經批準后,方可執(zhí)行,嚴禁擅自行動。

3.鼓勵基于工藝和工序的ie研究,推進既定工藝和工序的進步,以達到降低加工難度和減少工序的目的,對效果明顯的工藝和工序改進的提報,公司設立獎勵制度。

4.重點監(jiān)控重點工站.難點工站,以及新員工所在的工站,減少不穩(wěn)定因素,降低不良品出現的可能性。

5.加強對員工進行產品質量認知度教育與培訓,以保證員工對所生產的產品的品質能有充分的認識,可設立員工進步獎和優(yōu)秀獎。

6.加強管理員和員工應對生產異常的處理能力的培訓和教育,以保證生產線在所有的時間和任何情況下都能保質保量地正常生產。

7.對新產品進行試生產或進行產前研討,以便充分了解和掌握全工序和工藝要求,并確定重點難點工序,以便在正式生產中嚴格管控。

8.對機器設備.工模夾具等進行產前檢查,以保證投入生產時性能穩(wěn)定。

生產車間活動方案篇十六

車間辦理一期主體為:“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的專題板報,板報以安全生產月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。

2、安全漫畫展評。

車間調動廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動,每個人上交一副安全漫畫,車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

3、安全專題會議。

車間6月2日召開了安全生產月專題會議,會議上了車間領導對公司、車間安全生產月活動方案進行了貫徹學習和部署,并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務及個人需要參加的'安全活動。

1、安全事故剖析討論會。

6月8日車間開展了安全事故再現教育活動,車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論,討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見,說出了感想和認識,車間領導進行了分析和總結,增強了事故處理的應急能力,提高了廣大職工的安全意識。

2、安全演講比賽。

車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經過演講打分評比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。

1、事故應急預案演練。

6月19日上午08:25分,車間在中心站進行了禪美線失壓應急預案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時間為08:25,結束時間為08:39分,共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應急處置能力,車間領導進行了演練總結,并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。

2、安全生產月專項安全檢查。

6月18日,車間開展了安全生產月專項安全檢查活動,檢查有車間主任閆冠宇帶隊,檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組,每個組分別有自己的分管領導帶隊,并由另外兩個組每個組至少1人參加,檢查以拉網式進行全部覆蓋,對檢查存在的問題,車間已經明確責任人限期整改完畢。

通過6月份安全生產月活動的開展,車間認真分析總結后發(fā)現存在的問題有:

1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。

2、公司舉行的活動參加人員較少,有待進一步激勵參加。

3、安全生產事故知識教育方面有待強化和增加,通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務自保能力和安全自我防范意識。

6月份安全生產月即將結束,車間將會認真總結不足,對存在的問題進行明確責任人整改,在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處,竭盡發(fā)揮,通過扎實的活動開展,不斷夯實車間安全基礎管理,杜絕一切三違事故發(fā)生,為實現車間年度安全工作目標而努力奮斗。

生產車間活動方案篇十七

圍繞“內強素質、外塑形象、服務一線、共創(chuàng)和諧”這一主題。開展文體活動是展示中試車間隊伍健康向上、和諧奮進良好形象的重要契機,是創(chuàng)建星級班組和“三嚴三實”專題教育以及“重塑中國石油形象”大討論活動的重要內容和有效載體。

通過文體活動,增強體魄,陶冶情操,提高文明素質,提高工作效能。

二、活動原則:

重在參與、貴在堅持。

公平競爭、公正評判。

團結合作、樂于拼搏。

三、活動內容。

(一)呼拉圈比賽。

時間:20xx年11月6日下午4時。

地點:車間內指定場地。

方式:組成四隊,每組限出2人;

1、比賽為二分鐘計時,最多只允許試一下,每位隊員轉動呼啦圈30秒;

2、一次決定成績,不允許多次參加比賽;

3、當出現并列的現象時,增加附加賽,以最終確定名次;

4、參賽人員在裁判口令之后開始,中途失誤可調整后繼續(xù);

5、根據單位時間內圈數,2人單次成績的累結,即為每隊的最終成績。決出前三名。

(二)羽毛球雙打比賽。

時間:11月28日上午9時。

地點:公司運動場。

方式:采取循環(huán)賽,決出前三名。

(三)徒步健身活動。

時間:20xx年11月14日(周六)。

地點:太平峪。

方式:組隊徒步健身活動,宣傳低碳出行、文明出行理念。決出前三名。

四、活動要求。

全體職工根據所設立的項目并結合自身的身體情況踴躍參與、自主報名,每位員工除了可以參加集體項目或合作項目以外,還可以選報1-2個個人項目。

1、高度重視,精心組織。加強中試文化建設,大力營造濃厚氛圍,有利于增強中試的凝聚力,提升中試的影響力。

2、立足實際,搞好協調。開展文化體育活動,旨在為員工營造一個舒心、舒服的文化環(huán)境。

全體員工一定要在實際工作中互相配合,搞好協調,有效地激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的激情,促進中試車間又好又快的發(fā)展。

五、安全保障措施。

1、全體員工進行專題的.活動安全教育,增加安全防范意識。

2、參加活動人員盡可能穿運動鞋。

3、對活動可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應變準備。

六、獎勵。

根據比賽結果,取單項前三名,進行精神獎勵。

七、組織機構。

車間成立文化體育活動領導小組。

組長:楊鵬。

副組長:吳光忠。

成員:趙峰、李昭陽、張建軍、秦建邦。

活動辦公室:生產辦。

生產車間活動方案篇十八

為全面貫徹催化劑廠安全生產方針,確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產平穩(wěn)運行,進一步深化安全標準化工作,激發(fā)員工參與安全管理的熱情,有效遏制各類事故的發(fā)生,按照廠部要求,在車間范圍內開展以“學規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產活動。為確保活動扎實有效開展,特制訂此方案。

一、活動主題及目的。

在新年伊始之際,各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產及冬季“八防”工作的基礎上,積極開展“學規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產活動。具體活動以“說一件安全事故事件體會”的形式開展主題活動。

通過活動的開展,切實落實公司、廠全年安全生產指導方針,夯實車間基礎管理,加強車間屬地管理責任意識,提升安全生產管理水平,牢固樹立崗位員工紅線意識、自我防護意識及安全發(fā)展理念,讓廣大員工真正受教育,懂常識,明責任,拒絕違章,遵守規(guī)程,確保今冬明春安全生產工作穩(wěn)步推進。

二、組織機構及分工。

1、組織機構。

活動領導小組。

組長:

副組長:

成員:

2、職責分工。

(1)組長負責本次活動開展獎金的發(fā)放及對本次活動的開展進行宣傳、報道工作。

(2)副組長負責本次活動的組織、具體安排等工作,并及時向組長匯報。

(3)安全、工藝、設備等管理人員負責“事故事件體會之星”評比材料的收集、整理及上報工作。

三、活動時間。

本次活動時間:xxxx年xx月xx日至xx月xx日。

本次活動分三個階段。

(一)全員動員部署(xx年xx月xx日至xx年xx月xx日)。

車間活動小組要做好具體活動方案,各班組要將本次活動的目的意義深入貫徹到每名員工,各班組要結合生產實際,發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策,積極開展各項安全活動。

(二)活動集中開展階段(xx年xx月xx日至xx月xx日)。

具體活動安排見附表—1,活動方式見下:

說一件安全事故事件體會。小組每周組織學習一起典型事故案例,重點剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故,讓每名員工充分認識自己的崗位安全職責,認識到屬地管理,從而深入樹立職工“安全促進生產,安全捍衛(wèi)生命”的安全理念,加強員工的自我保護意識。對于事故事件體會突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報質量安全環(huán)保部。

(三)活動總結階段(xx年xx月xx日至xx月xx日)。

安全管理人員依據各班組活動開展情況及活動相關材料進行檢查驗收,對活動成果進行總結,對活動開展突出的單位進行上報、評選表彰。

五、活動考核、評選。

(一)活動考核。

廠將此次活動開展情況作為20xx年度安全生產先進班組評比的依據。每月車間將對各班組開展情況進行檢查,評選出活動之星及先進上報廠部,進行專項獎勵,對活動開展不重視、不積極、不認真的班組,將給予通報批評和經濟處罰,發(fā)生質量安全事故的班組,取消當月申報各類先進評比資格。

具體獎勵標準:

1)一等獎,廠獎勵明星員工每人xxxx元,車間獎勵xxxx元;

2)二等獎,廠獎勵明星員工每人xxxx元;車間獎勵xxxx元;

3)提名獎,廠獎勵明星員工每人xxxx元;車間獎勵xxxx元;

報道獎勵標準:

1)發(fā)表到中油刊物獎勵xxxx元(不計應得稿費);

2)發(fā)表到撫順石化刊物獎勵xxxx元(不計應得稿費);

3)發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎勵xxxx元(不計應得稿費);

六、活動要求。

1、高度重視,加強領導。各班組要以高度負責的態(tài)度,把此項活動作為20xx年的安全生產重要工作內容抓實抓好,為完成全年任務奠定良好基礎。

2、細致謀劃,精心組織。各班組要結合實際,組織開展好安全事故分享活動,確?;顒禹樌_展,取得實效。

3、認真總結,改進提高?;顒右纬芍芸偨Y、月總結材料報到廠質量安全環(huán)保部,進行審查。

生產車間活動方案篇十九

根據公司銷售部門與客戶簽訂的銷售合同,結合工廠的生產能力和技術能力制定完善的、可行的生產計劃是保障生產順利進行的重要前提,它給生產指明了明確的任務和目標,要做好生產計劃,必須做好以下幾點:

1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產品種類、質量指標、產品數量、交貨日期等相關要求和條款,結合工廠的生產能力和生產技術水平,對合同進行嚴肅的研究和分析,從而判斷是否工廠有能力完成生產。

2、合同通過合同評審,制造部根據合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產計劃。計劃內容包括:

(1)原輔料的采購計劃。

(2)工藝調整計劃。

(3)設備調整計劃。

(4)生產進度及日程安排計劃。根據合同產品數量及產品交付日期。結合設備生產能力制定每生產工作日的生產完成量。

3、質檢部門建立對半成品、成品計劃。

4、對已經制定的生產計劃在實施過程中,因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化,制造部門必須對計劃及時的作出相應的調整或更改,以保證生產適應市場和客戶的需要。

在任何時候、在任何條件下安全生產管理永遠是生產車間的第一管理理念,車間的任何員工必須保證生產的安全性。每一員工有責任和義務擔負安全生產的責任。對于生產管理,安全生產實施一票否決權。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產設備的危險性,以及出現安全事故后的救護措施。

擁有先進的生產技術作保障,不斷地提升工廠生產技術水平和提高產品技術含量,是當今企業(yè)競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化生產技術的管理促進公司的生產技術水平,才使公司具有更強的市場競爭活力。不斷的提高車間崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作,使員工的生產技術水平和操作水平不斷的提高以滿足公司生產技術的不斷進步和發(fā)展。發(fā)掘和培養(yǎng)車間各崗位的操作能手使之形成一批穩(wěn)定的基礎技術骨干來帶動全廠的生產技術水平的整體提高。

以生產合格的產品是保證公司經營利潤的唯一途徑,也是公司成立和發(fā)展的最終目的。產品的質量是公司賴以生存的根本條件,也是公司的生命體現。讓每個員工形成良好的質量觀是不可忽視的重要工作。要保障產品質量的合格率及穩(wěn)定性。必須做好以下幾項工作:

(1)明確產品質量責任。根據生產任務對車間各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標,將質量責任落實的班組及個人,實行嚴格的質量考核制度。對產品質量出現的異常事故保持可追塑性。

(2)嚴把原輔料關。對于任何進廠的原輔料,都必須經過質檢部門的嚴格檢驗和確認后方可投入使用。

(3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發(fā)的《生產崗位操作規(guī)程》執(zhí)行生產操作,任何個人或班組不得擅自改變操作規(guī)程或違規(guī)操作。對于生產過程中所出現的任何異常情況,必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整,出現重大異常時,崗位操作工有權停車等候處理,防止產品質量事故擴大化。

(4)防止產品受到污染。我們所生產的機車城軌電纜,使用的材料要求非常的嚴格,對使用的材料的過程中要注意線團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質污染產品,還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理干凈。

(5)按時定檢產品質量。在生產過程中生產員工要進行自檢、互檢。

車間的生產設備是公司從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。對于生產設備的管理主要工作有以下幾點:

1、建立健全設備實施臺帳。

2、設備的日常保養(yǎng)和維護。將車間的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養(yǎng)和維護)。

3、對生產過程中,設備出現的故障,機電維修班組必須在規(guī)定的時間內完成搶修或維修工作,并對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關責任,對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。

4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備,必須由專人操作,巡檢工作也必須加強,防止出現任何安全事故。

5、設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

7、于長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

1半成品的管理:

2成品管理:

(1)有成品必須按類別、訂單號堆放于指定的地點。

(2)涉及成品的相關數據(包括:產品型號規(guī)格、生產日期、數量、合同編號等)都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統(tǒng)計臺帳中,保證產品的可追塑性。

生產車間活動方案篇二十

常減壓車間成立了四月安全活動領導小組,由主任xxx任組長全面負責,生產主任xxx和設備主任xxx任副組長分別從工藝和設備上抓各項管理,車間科室人員和各班組長為成員,負責督導活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

活動期間,車間根據實際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學習,班組長以上都寫了觀后感。此外,對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產九大禁令”車間也組織班組進行了學習,經過這些學習對車間人員的觸動很大,從而進一步提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

車間從加大動火管理力度、細致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手,深挖細查,同時還開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發(fā)生。四、根據活動實施方案的要求,認真完善各項規(guī)章制度。

根據方案要求進一步建立健全安全管理的各項規(guī)章制度。從車間各崗位職責到安全生產的操作規(guī)程,從安全生產會議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。

盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。

總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

生產車間活動方案篇二十一

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務院關于加強安全生產的一系列重要決策部署、指示精神,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略這一主線,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升全民安全素養(yǎng),促進安全發(fā)展,突出事故預防,強化安全監(jiān)管,落實主體責任,狠抓綜合治理,嚴打非法違法行為,遏制重特大事故發(fā)生。

強化紅線意識、促進安全發(fā)展。

20__年6月1日—20__年6月30日。

四、活動安排。

(一)強化宣傳、營造氛圍。

為更好的開展活動,營造良好的安全生產宣傳教育的氛圍,安全部要在公司辦公樓、各站場、安裝施工現場懸掛“安全生產月”內容的橫幅、標語和宣傳畫等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開展燃氣安全宣傳活動,在人民廣場舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規(guī)及“燃氣安全進萬家”宣傳活動。通過宣傳圖片展板、入戶安全檢查、安全知識宣傳等方式,進行現場答疑,發(fā)放安全宣傳材料及光碟,不斷提高用戶和社會公眾的用氣安全意識,法律意識和應急能力。

(二)落實責任、加強培訓。

各部門要按照“誰管理、誰負責”的原則,加強對員工的《安全生產法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產條例》等法律法規(guī)、崗位作業(yè)、現場管理、危險源辨識、應急處置等教育培訓,不斷提高員工的安全生產技能。

(三)嚴格排查、及時整改。

cng公司、調度中心要定期不定期地對站場設備進行檢查和維護保養(yǎng),全面落實安全生產檢查制度,儲(配)氣站、民用氣銷售公司、中天燃氣有限公司、公交車站、出租車公司、天宮旅行社、便民服務公司要對工作現場進行定期和不定期安全自查,對查出的違規(guī)違紀責任人,要按照“四不放過”原則進行處理,對查出的安全隱患要及時進行整改上報,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點部門和辦公場所配置的滅火器進行一次集中清理,對過期和超壓滅火器進行淘汰或更換,不定期對各部門、站場及施工現場進行抽查,同時加大夜查力度,并對檢查情況進行通報。真正實現“無火災、無爆炸、無重大人身傷亡事故、無重大經濟損失”的安全生產目標任務。

(四)嚴格落實“安康杯”考核。

積極開展以“抓班組、提高管理水平;重教育,推進安全文化”為主題的“安康杯”考核活動。對安全檢查、考核不合格的部門,督促落實整改。各部門應建立健全安全形勢分析制度,并堅持定期進行安全形勢分析,增強對危險源的辨識,制定出危險源事故應急預案或方案。加強安全宣傳教育培訓制度,不斷提高職工的安全意識和素質,增強遵章作業(yè),遵守勞動紀律的自覺性。

(五)制定預案、適時演練。

總公司定于6月份第三周為應急演練周。公交車站、出租車公司于6月23日舉行一次聯合突發(fā)性事件應急演練,以提高應急處置和逃生能力。通過演練對應急預案進行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善,使之更具針對性、實效性。

五、精心組織,狠抓落實。

各部門要切實加強工作責任心,合理安排人員和時間,建立、健全本部門安全生產責任制和安全職責,嚴執(zhí)行、常檢查、重落實,做到人員、時間、效果三落實,確保“安全生產月”活動和各項目標、任務真正落到實處,對在活動中發(fā)現的違規(guī)違紀要加大處罰力度,做到萬無一失。確?!鞍踩a月”的各項活動有序開展。

生產車間活動方案篇二十二

為了提高員工的工作激情,穩(wěn)定人員的流失,提高工作效率,保障生產的正常運作。

二、范圍:

生產全體員工。

三、主要內容。

3.1保底方式:生產部全體員工從入職當天開始,薪資按計件進行核算,為了保障員工的'收入,在新員工操作技能不熟練或公司在訂單量不足時及出現較大生產異常時,員工計件薪資偏低時對員工薪資采用薪資保底核算。

3.2保底要求。

1、工作時間內必須嚴格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司的工作安排。

2、計件保底薪資按當月全勤進行核算,(每天按11小時工作時間計),月請假在兩天內按保底核算,但扣除相應的請假時間工資,月請假超過3天或曠工在1天以上(特殊情況除外),取消當月的保底資格按計件進行核算薪金。

3、在工作時間內,上班玩手機、隨意串崗、消極怠工、不服從上級領導的臨時性工作調動等違規(guī)違紀行為,一次警告,二次以上視情節(jié)嚴重將取消保底工資核算資格。

4、因觸犯公司規(guī)章制度或相關的法律法規(guī)而受到辭退處理的將取消保底核算按實際計件工資核算。

5、在公司訂單充足、物料正常、設備正常的情況下,生產員工應盡職盡責做好本職工作,務必達到當天所在崗位的最低產能標準,否則公司保底薪資按計件薪資進行核算。

3.3保底薪資。

1、注塑工:保底薪資為2800元/月。

2、普通工:保底薪資為2500元/月。

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