擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以增強(qiáng)我們的自信心。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到可能遇到的困難和問題，并提前制定解決方案。通過閱讀范文，可以獲得一些啟發(fā)和靈感，助力自己更好地制定計(jì)劃和目標(biāo)。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇一
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實(shí)現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費(fèi)穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費(fèi)熱點(diǎn)商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時(shí)市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個(gè)區(qū)縣（市）試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報(bào)了3個(gè)試點(diǎn)區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點(diǎn)龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點(diǎn)建設(shè)全面展開。與此同時(shí)，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點(diǎn)、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達(dá)5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)年底可投入運(yùn)行。針織服裝、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進(jìn)入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預(yù)計(jì)今年上半年全市可完成進(jìn)出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進(jìn)口陡增。主要進(jìn)口大戶納愛絲公司，1-5月就進(jìn)口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個(gè)百分點(diǎn)；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍?jiān)醇徔椨邢薰镜瘸隹谄髽I(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會(huì)更大。
3、對外經(jīng)濟(jì)合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實(shí)施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14%；申報(bào)接受外援項(xiàng)目3個(gè)，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項(xiàng)目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報(bào)廢汽車278臺(tái)，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺(tái)，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會(huì)58場，成交額達(dá)12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達(dá)360.5萬元；定點(diǎn)屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強(qiáng)。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊(duì)，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項(xiàng)爭資實(shí)現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項(xiàng)爭資到位資金510.3萬元。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項(xiàng)目正在向省、部申報(bào)，招商引資有項(xiàng)目在談。
1、召開了全市商務(wù)工作會(huì)議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。對20xx年的工作重點(diǎn)作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機(jī)構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機(jī)構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機(jī)構(gòu)，并調(diào)整充實(shí)了商務(wù)工作隊(duì)伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費(fèi)困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達(dá)10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達(dá)80人次，培訓(xùn)到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點(diǎn)涉外企業(yè)老總。通過培訓(xùn)，全市商務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時(shí)解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認(rèn)真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時(shí)做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，及時(shí)做好了軍隊(duì)退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時(shí)半年的全市性的取締非法報(bào)廢汽車回收拆解市場專項(xiàng)整治活動(dòng)，于4月份順利通過了省政府組織的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。
6、完善了各項(xiàng)制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》進(jìn)行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項(xiàng)管理責(zé)任狀。并堅(jiān)決按“制度”辦事，無一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實(shí)施。
2、機(jī)構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護(hù)。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強(qiáng)”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認(rèn)真組織，積極參與“中博會(huì)”、“廣交會(huì)”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動(dòng)，加大招商引資、立項(xiàng)爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇二
__年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工，深入貫徹__屆四_及省市商務(wù)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)__，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)形勢變化，圍繞縣委、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行。到10月份，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口萬美元，同比增長，其中出口萬美元，同比增長，進(jìn)口萬美元，同比增長。預(yù)計(jì)到年底可完成外貿(mào)進(jìn)出口8000萬美元，同比增長10;利用外資持續(xù)增長。截止目前，全縣實(shí)際利用外資萬美元，同比增長。預(yù)計(jì)到年底可完成利用外資4050萬美元，同比增長20;消費(fèi)市場勢頭良好。1-10月份，全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額已達(dá)12。1861億元，同比增長19，預(yù)計(jì)到年底可實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長20%。
一年來，我們主要在以下方面展開工作：
一、緊抓項(xiàng)目融資，努力為企業(yè)爭取資金支持。
今年國內(nèi)銀根相對較緊，企業(yè)貸款門檻仍然偏高，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題，一是全力為企業(yè)爭取項(xiàng)目資金。年初，我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前，共申報(bào)機(jī)電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補(bǔ)助資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金、流通企業(yè)培育以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金、應(yīng)對貿(mào)易摩擦公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目專項(xiàng)資金、外向型產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理財(cái)政補(bǔ)貼資金共10批31個(gè)項(xiàng)目，申報(bào)無償資金總額萬元，目前已到位資金萬元，預(yù)計(jì)到年底大部分項(xiàng)目資金均可到位;二是積極幫助企業(yè)融資。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，做好銀企對接，為銀企合作牽線搭橋;4次向省廳申報(bào)專項(xiàng)擔(dān)保資金，其中3次為安徽省中小進(jìn)出口企業(yè)專項(xiàng)擔(dān)保資金，融資額為3800萬元，已到位1600萬元;1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保專項(xiàng)資金，融資額為萬元，有效緩解了企業(yè)資金壓力。
二、齊抓外貿(mào)外資，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資穩(wěn)步增長。
同時(shí)，局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力，引八方資金，抓早抓實(shí)，抓出成效。一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù)。4月份，牽頭組織參加中博會(huì)和徽商大會(huì)，會(huì)上，參加省簽約項(xiàng)目2個(gè)、市簽約項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資億元人民幣、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動(dòng);9月份組團(tuán)參加了廈洽會(huì)，簽訂合作項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議投資1億元。同時(shí)，密切跟蹤簽約項(xiàng)目，確保資金到位。二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作。__年，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務(wù)，我們搶抓機(jī)遇，采取得力措施，爭取成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20__萬元;線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市。三是協(xié)會(huì)招商引資情況良好。兩協(xié)會(huì)在積極參與縣、局招商引資活動(dòng)外，不等不靠，主動(dòng)出擊，物資協(xié)會(huì)更是開動(dòng)腦筋，狠下功夫，擠出財(cái)力，外出招商，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報(bào)批后，即可動(dòng)工;線索項(xiàng)目是東華科技股份公司，擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬元，興建辦公樓及配套設(shè)施。
三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)以拉動(dòng)內(nèi)需保增長。
按照“保民生、保增長、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求，加快流通體系建設(shè)，完善市場調(diào)節(jié)，規(guī)范市場秩序，促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。
2、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)上級文件精神，6月中旬，會(huì)同縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，組成評估小組，制訂評估方案，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實(shí)地查驗(yàn)，又聽取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào)，進(jìn)行綜合評估，肯定了成績，找出了差距，為下一步工作指明了方向。11月份，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗(yàn)收工作會(huì)議，制定了工作方案，對5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08、__年度新、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn)，合格率達(dá)到100。至此，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點(diǎn)、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村，商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高，進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi)。
3、市場服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，派出人員進(jìn)駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，從市場資產(chǎn)接收，債權(quán)債務(wù)移交，市場管理人員分流、安置，辦理符合條件退休人員手續(xù)，到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù)。為進(jìn)一步理順關(guān)系、加強(qiáng)管理、開展工作，我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、辦事，市場秩序井然。9月份，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核，明確了責(zé)任人，調(diào)整了工作人員。在迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城復(fù)核工作中，組織城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)治理諸佛庵路淠河路騎路集現(xiàn)象，杜絕商販占道經(jīng)營。同時(shí)，徹底治理市場衛(wèi)生保潔不到位、攤點(diǎn)攤位亂擺亂放等現(xiàn)象。以政府采購、中心招標(biāo)的方式，通過先向財(cái)政拆借后收取攤位費(fèi)歸還的辦法籌資60余萬元，對3市場進(jìn)行除險(xiǎn)加固和維修改造。目前淠河市場北面空地改造工作正在進(jìn)行，完工后將大大改善市場面貌。
4、強(qiáng)化市場流通監(jiān)管。今年，我們?nèi)鎲?dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法工作，召開工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，按要求、分階段開展工作，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會(huì)同有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，確保生豬定點(diǎn)屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為，給予嚴(yán)厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起，確保人民吃上“放心肉”。在甲流防控期間，及時(shí)召開屠宰場點(diǎn)高危從業(yè)人員會(huì)議，做好預(yù)防;落實(shí)人員，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)。深入貫徹新的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及省、市相關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范生豬屠宰和稅費(fèi)征收。強(qiáng)化成品油市場監(jiān)管。按照合理布局、方便群眾的原則，結(jié)合旅游開發(fā)和高速公路興建，修訂我縣《__-__年加油站點(diǎn)發(fā)展布點(diǎn)規(guī)劃》，引導(dǎo)其合理調(diào)整;嚴(yán)格對加油站點(diǎn)進(jìn)行年審，對無證、超范圍經(jīng)營等違規(guī)行為給予嚴(yán)肅查處。召開成品油流通行業(yè)協(xié)會(huì)籌備會(huì)議，爭取在最短時(shí)間內(nèi)組建成立協(xié)會(huì)，發(fā)揮其在行業(yè)與政府間的橋梁作用。強(qiáng)化酒類流通監(jiān)管。上半年，我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善，在監(jiān)管工作中，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇三
1.1在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位運(yùn)行技術(shù)管理工作。
1.2負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行工作年度工作計(jì)劃的制訂以及月度計(jì)劃、月度。
總結(jié)。
的填報(bào)工作。
1.3負(fù)責(zé)編制運(yùn)行反事故措施，按時(shí)參加公司、分公司組織的反事故演習(xí)的準(zhǔn)備、演習(xí)和評價(jià)工作，及時(shí)填寫演習(xí)總結(jié)。
1.4指導(dǎo)值班人員進(jìn)行事故處理，在征得經(jīng)理、副經(jīng)理同意后，合理變更運(yùn)行方式；參加本專業(yè)運(yùn)行方面發(fā)生的事故障礙、異常等的調(diào)查分析，編寫運(yùn)行反事故措施計(jì)劃及制訂有關(guān)預(yù)防措施。
1.5每天深入現(xiàn)場時(shí)間3小時(shí)以上，有重點(diǎn)的巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷，保持合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，努力完成月度各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)；按時(shí)參加公司、分公司召開的運(yùn)行分析會(huì)。
1.6每天負(fù)責(zé)審查和分析運(yùn)行日志及其它有關(guān)記錄等，檢查值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正。
1.7參加季節(jié)性的安全大檢查，負(fù)責(zé)檢查“兩票”執(zhí)行情況。
1.8負(fù)責(zé)對運(yùn)行人員進(jìn)行《運(yùn)行規(guī)程》及技術(shù)等級的考試工作，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)工作。
1.9根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變動(dòng)情況，及時(shí)建立、健全本專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳、記錄等。及時(shí)完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖的補(bǔ)充、修訂工作。
2.1.1堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持改革開放，具有一定的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論知識(shí)和政策理論水平，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，富有創(chuàng)新意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)。
2.3.1了解馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理、心理學(xué)，熟悉本專業(yè)主、輔設(shè)備構(gòu)造、原理及設(shè)備位置系統(tǒng)連接情況，生產(chǎn)過程及熟悉本專業(yè)各種運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.2掌握本專業(yè)各門學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)及機(jī)械制圖知識(shí)。
能領(lǐng)導(dǎo)各運(yùn)行班長和運(yùn)行人員安全、經(jīng)濟(jì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，善于團(tuán)結(jié)同志，合作共事，遇事同群眾商量，具有協(xié)助各班組和有關(guān)部門完成工作的能力。
北方電力論壇2.4.4語言文字能力。
身體健康，經(jīng)縣級以上醫(yī)院檢查無妨礙本崗位工作的疾病和生理缺陷。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇四
一、燃料檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，當(dāng)班期間，對班組成員的人身安全負(fù)責(zé)，對運(yùn)行專業(yè)所屬設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查所有燃料檢修值班員按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度、措施要求完成例行的工作任務(wù)和部門下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)做好班組安全、技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對班組的工作票、操作票、例行工作進(jìn)行落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改正。四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各運(yùn)行值班員按《電力安全工作規(guī)程》、《燃料運(yùn)行規(guī)程》、技術(shù)措施、卡單及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)有效完成各項(xiàng)例行工作和臨時(shí)工作任務(wù)。
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查值班人員的勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)盤及巡查質(zhì)量，有權(quán)對班內(nèi)違規(guī)人員進(jìn)行處罰，有權(quán)依據(jù)值班員的日常工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績和職業(yè)操守，向燃料運(yùn)行主管提出考評建議。
六、對班組的日常管理工作負(fù)責(zé)，對所轄設(shè)備的管理工作負(fù)責(zé)。七、有權(quán)組織指揮和管理全班的生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。
八、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)整本班的勞動(dòng)組織。有權(quán)維護(hù)本班職工的合法權(quán)益。
第1篇：燃料檢修班長崗位職責(zé)燃料檢修班長崗位職責(zé)一、燃料檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，當(dāng)班期間，對班組成員的人身安全負(fù)責(zé)，對運(yùn)行專業(yè)所屬設(shè)備的安......
第1篇：燃料運(yùn)行專工崗位職責(zé)詳細(xì)北方電力論壇發(fā)電廠燃料分公司專工（運(yùn)行）崗位規(guī)范1職責(zé)在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位運(yùn)行技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)......
第1篇：運(yùn)行值長崗位職責(zé)1.在站長的指導(dǎo)下，做好當(dāng)值運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作。2.服從調(diào)度指揮,認(rèn)真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監(jiān)護(hù)，許可和終結(jié)工作票。3.做好設(shè)備......
燃料運(yùn)行專責(zé)試題（一）、名詞解釋1、燃料：在燃燒過程中能放出大量熱量的物質(zhì)。2、發(fā)熱量：單位質(zhì)量的煤完全燃燒時(shí)所放出的熱量。3、揮發(fā)份：煤在規(guī)定條件下隔絕空氣加熱并進(jìn)行水分......
燃料運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料運(yùn)行管理內(nèi)容與要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料運(yùn)行分公司運(yùn)行管理工作，適用于所有與運(yùn)行有關(guān)的正式工及臨時(shí)工。2引用標(biāo)準(zhǔn)電力部《電業(yè)安全工......
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇五
1、碎煤機(jī)整體大修、完成碎煤機(jī)的機(jī)殼拆卸工作，并檢查碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補(bǔ)粗細(xì)篩板及破碎板磨損部位，并對給料管箱的改造。
2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承，并更換和修復(fù)了一臺(tái)減速機(jī)備用，用鋼板加固焊補(bǔ)料腿磨損嚴(yán)重部位。
3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置。
4、更換#2輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒電機(jī)側(cè)軸承。
5、配合山工對兩輛650裝載機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、用彈簧板加固焊補(bǔ)裝載機(jī)鏟板磨損部位。
7、對叉車進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
8、對往復(fù)式給煤機(jī)進(jìn)行全面檢修。
11、完成#3輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢修，更換齒輪油，對各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。
12、完成配煤線整體檢修，焊補(bǔ)落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對減速機(jī)進(jìn)行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運(yùn)行中更換膠帶，并用皮帶扣對接。
13、對#1輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
14、對#2輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
15、對#3輸渣皮帶機(jī)全面檢修，新加部分上下調(diào)心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡易拉緊裝置。
16、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對從動(dòng)滾筒及張力滾筒等檢修加油。
17、對35噸爐輸灰皮帶機(jī)進(jìn)行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動(dòng)滾筒軸承并加潤滑油，運(yùn)行中更換損壞的從動(dòng)滾筒軸承座，并加固尾部機(jī)架。
18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運(yùn)行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時(shí)抓灰確保150噸鍋爐的安全運(yùn)行。
19、完成各裝載機(jī)的清洗加黃油養(yǎng)護(hù)及濾芯更換并保養(yǎng)，運(yùn)行中更換#3裝載機(jī)曲軸，并火補(bǔ)修復(fù)被扎輪胎，確保冬季供暖生產(chǎn)用車。
20、對皮帶機(jī)落煤斗、落渣斗磨損嚴(yán)重漏煤部位用鋼板加固焊接。
21、對部分輸煤、輸渣皮帶機(jī)除銹刷漆防腐。
四、配合公司各部門臨時(shí)性工作。
1、配合脫硫工程用車。
2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運(yùn)土方平整場地等工作等。
工程用車。
3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材。
4、配合賣灰、渣裝車。
5、配合完成栽樹，整理花壇，澆樹、除草、新植樹木的澆水打藥。
6、配合來煤的.卸車分堆存放工作。
7、配合各車間部門協(xié)調(diào)用車。
五、2016年工作思路。
在新的一年里，要有新的目標(biāo)。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)技術(shù)不斷充實(shí)自己，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的各種工作技能及綜合素質(zhì)；營造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的工作氛圍，培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，全力抓好各項(xiàng)工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，抓好車間內(nèi)部安全管理，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力，積極主動(dòng)地去盡最大限度做好各項(xiàng)工作，我們只有以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
根據(jù)公司要求和生產(chǎn)部的工作部署，結(jié)合燃料車間工作的實(shí)際情況，制定本車間年度計(jì)劃如下：
1、首先制定燃料車間檢修工作計(jì)劃，供暖結(jié)束后根據(jù)檢修計(jì)劃開展檢修工作。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇六
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)運(yùn)行分析，實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)調(diào)控目標(biāo)。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實(shí)績的基礎(chǔ)上增長21;實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實(shí)現(xiàn)利潤預(yù)計(jì)增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
二、20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)運(yùn)行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢。要重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。堅(jiān)持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重，加強(qiáng)對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運(yùn)力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實(shí)做好煤電運(yùn)等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工、熱力、機(jī)械、建材等重點(diǎn)用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運(yùn)行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價(jià)和規(guī)范高耗能企業(yè)電價(jià)政策，合理引導(dǎo)電力消費(fèi)。
(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計(jì)劃，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實(shí)鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
(四)進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費(fèi)項(xiàng)目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購書報(bào)刊物、音像制品，抓好重點(diǎn)部門和重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)治理，整頓中介服務(wù)收費(fèi);繼續(xù)治理向機(jī)動(dòng)車輛亂收費(fèi)和整頓道路站點(diǎn);加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況;加大治亂減負(fù)宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費(fèi)行為。
(五)進(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查。
(六)加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進(jìn)一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個(gè)改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)目錄工作，大力推動(dòng)我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇七
全體師生們：
能源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，為了更好的保障學(xué)校日常水電供應(yīng)，加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作，提高師生員工的節(jié)能意識(shí)，以及培養(yǎng)合格人才、減少學(xué)校水電贊支出、建設(shè)“節(jié)約型校園”，現(xiàn)向全體少先隊(duì)員發(fā)出以下倡議：
l．各部門進(jìn)一步重視節(jié)能工作，把節(jié)能作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，并以身作則、身體力行。
2．全校師生員工積極行動(dòng)起來認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，節(jié)約能濼從自身做起，從身邊小事做起，節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電，自覺養(yǎng)成節(jié)能好習(xí)慣。
3．所有教學(xué)、科研、辦公及生活用水用電要根據(jù)實(shí)際需要合理使用，杜絕長明燈和長流水現(xiàn)緣。電器在長時(shí)間離開時(shí)或下班后一定要關(guān)閉電源，杜絕電器待機(jī)狀態(tài)，降低電耗和防止火災(zāi)隱患。
4．節(jié)能宣傳口號：
(1)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。節(jié)約興校，人人有責(zé)。
(2)節(jié)約能源，從我做起。從小事做起，從點(diǎn)滴做起。
(3)能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
(4)節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境。
(5)合理使用能源，提高能源利用效率。
(6)為了明天更美好，請節(jié)約用水用電。
節(jié)約是美德、節(jié)約是智慧、節(jié)約是品質(zhì)、節(jié)約是責(zé)任，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建我們的“節(jié)約型校園”，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
漣水縣陳師中學(xué)團(tuán)委。
2010年4月12日。
我是“小小節(jié)能手”暑期活動(dòng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)委在未成年人思想道德建設(shè)中的作用，學(xué)校團(tuán)委決定以暑假為契機(jī)，號召全體團(tuán)員走進(jìn)社會(huì)大課堂，積極參與社會(huì)實(shí)踐。通過調(diào)查家庭能源消耗，研究節(jié)能措施等活動(dòng)。從而讓少先隊(duì)員樹立起節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的觀念，以此來養(yǎng)成節(jié)約的公德心，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
二、活動(dòng)口號。
你省、我省、大家省。
三、活動(dòng)方式：
以團(tuán)支部或家庭行動(dòng)參與為主要活動(dòng)方式，以小隊(duì)活動(dòng)為載體，以“節(jié)能為大家”為行動(dòng)主題，深入開展中學(xué)生“節(jié)能”大行動(dòng)。
四、活動(dòng)實(shí)施過程：
團(tuán)委充分利用櫥窗、廣播等宣傳陣地，圍繞“住校生節(jié)能”大行動(dòng)這一主題，對全體團(tuán)員進(jìn)行“你省、我省、大家省、節(jié)省能源為大家的”宣傳、動(dòng)員，并倡導(dǎo)各團(tuán)支部收集節(jié)能、環(huán)保的信息和金點(diǎn)子。
向全體學(xué)生發(fā)出倡議：做到四個(gè)一即節(jié)省一度電、開高一度空調(diào)、節(jié)約一滴水、保護(hù)一份資源。
暑假期間，全校學(xué)生開展以“中學(xué)生節(jié)能大行動(dòng)”為主題的教育活動(dòng)。通過認(rèn)識(shí)能源、節(jié)能創(chuàng)意，節(jié)能宣傳等，號召全體學(xué)生關(guān)注社會(huì)，養(yǎng)成節(jié)約能源的環(huán)保行動(dòng)，并以此帶動(dòng)家庭，影響社會(huì)。
個(gè)人篇：閱讀一篇節(jié)能文章、制作一張節(jié)能的宣傳卡、出一個(gè)節(jié)能金點(diǎn)子、撰寫一篇節(jié)能文章。
家庭篇：制定一份家庭節(jié)能公約、做一件節(jié)能的事情。
社區(qū)篇：做一次節(jié)能的宣傳、參加一次節(jié)能主題活動(dòng)。
五、活動(dòng)成果匯報(bào)：
漣水縣陳師中學(xué)。
2009年6月23日。
學(xué)校節(jié)約用電倡議書。
目前在我們的教學(xué)樓里，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“教室人跡絕，燈光映長空”、“明也開燈，暗也開燈”、“一人案前，眾燈晉照”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在我國用電負(fù)荷急劇攀升，電力供應(yīng)缺口日益加劇，給人們的生活帶來許多不便。用電緊張主要原因之一是大家對節(jié)約用電的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。因此我們向全校師生發(fā)出倡議：從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)開展節(jié)約用電活動(dòng)。為使活動(dòng)開展地更扎實(shí)有效，我們提出了以下的細(xì)則：
1．上完課、課間操時(shí)做到“人走燈滅”。
2．辦公室、教室、走道、衛(wèi)生間等公共場所照明，在自然光充足的情況下，白天不開燈。
3．工作或?qū)W習(xí)結(jié)束后請及時(shí)關(guān)掉相應(yīng)電器的電源。
讓我們積極行動(dòng)起來，齊心協(xié)力，節(jié)約用電。為我們這個(gè)美麗的校園作出我們的一些努力，營造出良好的校園節(jié)約氛圍。
漣水縣陳師中學(xué)。
2010年5月8日。
節(jié)約用水倡議書。
全校教職工，全體學(xué)生；
長期以來，人們普遍認(rèn)為水是“取之不盡，用之不竭”的，在日常生活用水中不知道珍惜，沒有意識(shí)到水對于我們來說是多么重要，揮霍浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象司空見慣。
“水是生命的源泉”?？墒聦?shí)上，中國的水資源十分緊缺，我國水資源人均占有量只有2300立方米左右，相當(dāng)于世界平均水平的四分之一。為此，我國于2002年1月頒布新水法，其第二章第七條明確規(guī)定，“國家實(shí)行計(jì)劃用水，厲行節(jié)約用水”，把節(jié)約用水以法的形式給予規(guī)范。
毋庸質(zhì)疑，在我們的日常用水中存在著相當(dāng)嚴(yán)重的問題，稍加留意就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身邊的確存在著這樣或那樣浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象。為了積極響應(yīng)國家發(fā)改委、中央文明辦和中央電視臺(tái)共同發(fā)起的開展“全民節(jié)約，共同行動(dòng)”活動(dòng)的倡議，我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約用水倡議：
4．提倡對水資源的充分、反復(fù)的利用；
5．增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，勇于制止一切不良用水的行為；
6．從節(jié)約一滴水開始，樹立勤儉節(jié)約的美德。
親愛的同學(xué)們，老師門，節(jié)約用水事關(guān)民族事業(yè)、國家的前途、人類的發(fā)展。讓我們積極行動(dòng)起來，節(jié)約用水，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，響應(yīng)全社會(huì)的號召，積極的開展節(jié)水活動(dòng)。
漣水縣陳師中學(xué)。
2010年9月18日。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇八
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程。而實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運(yùn)用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實(shí)施是當(dāng)務(wù)之急。
看目前公司生產(chǎn)運(yùn)行程序?qū)儆诖址攀焦芾?，各種問題此起彼伏，執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進(jìn)行整頓，革新，已及心態(tài)培訓(xùn)和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始，我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持，需要各部門的支持。
首先我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點(diǎn)。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實(shí)現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的?？墒悄壳拔覀児S問題太多，現(xiàn)場亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標(biāo)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完全，不真實(shí)。最大的問題就是一個(gè)執(zhí)行力和一個(gè)監(jiān)督機(jī)制，很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項(xiàng)目就不了了之。
綜合以上問題，1.首先對基層管理進(jìn)行培訓(xùn)加教育，屢次犯錯(cuò)不改者一律辭退。
重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進(jìn)行改編，主要變動(dòng)為二樓五樓各配置一個(gè)副主管，smt增加一位設(shè)備負(fù)責(zé)人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進(jìn)行考核提拔方式，其次為外聘。
對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實(shí)現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎(jiǎng)罰制度，拉組進(jìn)行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽(yù)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
重新制定工齡獎(jiǎng)辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個(gè)考核辦法，也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，此項(xiàng)需要進(jìn)一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）
定期進(jìn)行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對員工進(jìn)行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對已經(jīng)升級的sop進(jìn)行培訓(xùn)。
建立企業(yè)與員工之間的互動(dòng)機(jī)制，讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進(jìn)企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。
2.生產(chǎn)運(yùn)行管理建立一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，在相關(guān)工作安排如實(shí)記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進(jìn)行分析，及時(shí)處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
a.高效－時(shí)間性要求；（計(jì)劃任務(wù)的滿足實(shí)現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時(shí)性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）
c.準(zhǔn)時(shí)－服務(wù)型要求；（客戶的目標(biāo)要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)場環(huán)境的管理運(yùn)用本公司的7s管理理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
即實(shí)行過程
每天實(shí)行車間早會(huì)形式，向一線生產(chǎn)人員進(jìn)行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識(shí)，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(^v^令第531號)，根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計(jì)劃。
全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照^v^、^v^關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。
1、主要目標(biāo)。通過不懈努力，不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái);加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%。
車間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作。
積極開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)對本局能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實(shí)抓廠車輛節(jié)能。
一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修，對定點(diǎn)單位和場所要進(jìn)行嚴(yán)格評審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強(qiáng)車輛用油和維修管理，對公司車車輛檢測維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由廠長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用各種宣傳欄，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評價(jià)制度。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，予以通報(bào)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負(fù)責(zé)人依法給予處分。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十
設(shè)備、設(shè)施是港口運(yùn)營基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費(fèi)用項(xiàng)目，降低其能源消耗對降低港口整體成本具有相當(dāng)大的意義。
加大電場橋作業(yè)區(qū)域；電場橋能源消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于油場橋，但是油改電是一項(xiàng)長期工程，需要步步為營，所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當(dāng)然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū)，該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計(jì)劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機(jī)性大，設(shè)備空閑時(shí)間多于市入街區(qū)（根據(jù)日均作業(yè)量可知），而已發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)力源的工程機(jī)械，為滿足不同工況需求，其發(fā)動(dòng)機(jī)的功率配置都很大，所以無論場橋工作與否，柴油發(fā)電機(jī)組都要以一個(gè)額定的轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以場橋空閑時(shí)間越多，能源浪費(fèi)就越多，所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。
設(shè)備帶病工作；港區(qū)內(nèi)岸、場橋等大型流動(dòng)設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，雖然可能都是些小毛病，如：小車慢速、壓軌器漏油等。但機(jī)械設(shè)備的長時(shí)間非正常使用會(huì)導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患，更嚴(yán)重者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本，所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。
先進(jìn)的工作流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度的建立對港口節(jié)能減排有利而無害。
實(shí)踐為先進(jìn)工作流程的制定提供準(zhǔn)確的依據(jù)；時(shí)代在變化，設(shè)備在更新，過往的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)跟不上這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，所以工作流程更要想與時(shí)俱進(jìn)，只有通過不斷的實(shí)踐與研究才能達(dá)到。而實(shí)踐更是檢驗(yàn)新型工作流程關(guān)鍵性的步驟，所以公司應(yīng)建立相關(guān)實(shí)踐小組，對新增的工作項(xiàng)目和新的工作流程定點(diǎn)實(shí)踐，通過有效的實(shí)踐結(jié)果來改變流程而不僅僅是過往的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能使工作更加高效，能耗得以降低如：針對多頭作業(yè)船舶，如果能使拖車共享，將大大提高拖車使用效率的措施是否實(shí)用。
規(guī)章制度的建立要每時(shí)每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備；港區(qū)內(nèi)每時(shí)每刻都可能會(huì)增加新的設(shè)備、設(shè)施，新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時(shí)并能監(jiān)管覆蓋到每個(gè)方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障，嚴(yán)重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如：場橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞，導(dǎo)致電場橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場橋作業(yè)。如果能將每個(gè)接電箱落實(shí)給每個(gè)值班組領(lǐng)導(dǎo)，讓他們監(jiān)督業(yè)務(wù)員日常作業(yè)，接電箱故障率將降低。
建立獨(dú)立的節(jié)能減排制度；3.企業(yè)文化的建立和推廣。
通過建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化，讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處，最終達(dá)到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。
建立企業(yè)文化；公司應(yīng)建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化，通過宣講和開展知識(shí)講座，打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時(shí)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)中去，讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如：開展拓展活動(dòng)時(shí)的節(jié)目內(nèi)容中融入節(jié)能減排，技能考試時(shí)加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過必要獎(jiǎng)懲措施將思想變?yōu)樾袆?dòng)；根據(jù)相關(guān)制度，建立顯而易見的獎(jiǎng)懲機(jī)制（在工資單上最好單獨(dú)列出一項(xiàng)），敦促員工將節(jié)能降耗落到實(shí)處。久而久之，員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，自覺的為公司節(jié)省成本降低能耗，甚至優(yōu)秀者還會(huì)提供更多好的方法或建議。
隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個(gè)層面上的不斷拓展和深入，港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果，這將對構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用，并將對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十一
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****項(xiàng)目部運(yùn)行專職、檢修專職崗位的職責(zé)。2.職責(zé)。
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)行專職做好運(yùn)行技術(shù)管理工作，做好燃料運(yùn)行人員的技術(shù)指導(dǎo)工作。檢修專職做好各燃料設(shè)備安全、檢修技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。受項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，對本專業(yè)分管設(shè)備運(yùn)行及本崗位分管范圍負(fù)責(zé)。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好本專業(yè)安全、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等工作。保證燃料項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)的完成，對職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤造成損失或不良影響負(fù)責(zé)。
深入現(xiàn)場，檢查督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行。在運(yùn)行生產(chǎn)中，貫徹和實(shí)施上級有關(guān)技術(shù)監(jiān)督條例。
負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，主要內(nèi)容：
制訂和修訂本專業(yè)現(xiàn)場規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。
負(fù)責(zé)編制及審核本專業(yè)技術(shù)圖紙和資料，配置和修改運(yùn)行日志，記錄本和有關(guān)運(yùn)行報(bào)表。
建立和充實(shí)運(yùn)行技術(shù)檔案和臺(tái)帳，檢查指導(dǎo)各值做好原始記錄。定期核對系統(tǒng)圖。
核對保護(hù)及自動(dòng)裝置的定值。
制訂本專業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式、特殊運(yùn)行方式和操作方案。做好典型操作票的制訂和修訂工作。
電氣專職重大電氣操作要親自到場并負(fù)責(zé)督促做好一切安全措施，確保設(shè)備的安全。
運(yùn)行專職根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)、特殊運(yùn)行方式和重大試驗(yàn)項(xiàng)目，制訂出各種相應(yīng)的運(yùn)行措施。
審核設(shè)備異動(dòng)報(bào)告，相應(yīng)修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，并寫出修改說明，發(fā)至各值。
負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)工作，向運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課，定期參加各值的安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)。
抓好運(yùn)行人員的運(yùn)行分析工作，定期綜合分析在一定工況下的參數(shù)變化原因，做好運(yùn)行資料統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常組織開展各種運(yùn)行分析。負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的設(shè)備標(biāo)牌、設(shè)備編碼、管道標(biāo)色等基礎(chǔ)工作。
每天審查運(yùn)行日志及各種記錄，對異常運(yùn)行和不合理的運(yùn)行方式提出意見并予以糾正，檢查主要設(shè)備及輔機(jī)的運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷并提出預(yù)防措施或聯(lián)系解決。并在主值日志上簽名。參加運(yùn)行人員上崗前考試。完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、運(yùn)行班長，值班電工崗位職責(zé)。1范圍。
燃料運(yùn)行班長接受運(yùn)行專職的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受運(yùn)行專職的指導(dǎo)，當(dāng)班期間是燃料運(yùn)行的第一責(zé)任人。
燃料運(yùn)行班長應(yīng)組織與指揮當(dāng)值人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，是燃料運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、班組管理及技術(shù)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，對燃料設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。
燃料運(yùn)行班長應(yīng)熟知各項(xiàng)規(guī)程、制度，熟知燃料系統(tǒng)的設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知運(yùn)行方式，熟知設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能，掌握準(zhǔn)確的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料運(yùn)行班長應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
燃料運(yùn)行班長在班前會(huì)上，綜合各崗位運(yùn)行情況，向當(dāng)值人員布置本值主要任務(wù)及各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。當(dāng)班期間，應(yīng)合理安排各值班人員進(jìn)行操作、巡檢等工作。
燃料運(yùn)行班長負(fù)責(zé)辦理工作票,做好設(shè)備缺陷管理工作。
設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，燃料運(yùn)行班長應(yīng)會(huì)同進(jìn)行分析，查出原因，并制定臨時(shí)措施和改變運(yùn)行方式；發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當(dāng)值人員無法消除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知檢修，如有可能影響機(jī)組運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)機(jī)組長、值長和部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，布置、落實(shí)各種安全措施，做好事故預(yù)想。
燃料班長除帶頭執(zhí)行部門頒布的規(guī)章制度外，應(yīng)對值內(nèi)人員（包括外來培訓(xùn)人員）執(zhí)行各種規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī)的情況經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對違反者給予批評教育，并可向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。
加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制；實(shí)行定置管理；執(zhí)行全面質(zhì)量管理，組織開展合理化建議和qc活動(dòng)。
負(fù)責(zé)本值的技術(shù)培訓(xùn)，開展講解考問、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提高操作水平。
對本班人員違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的行為，應(yīng)提出批評教育，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
班長在布置班內(nèi)人員臨時(shí)工作時(shí)，應(yīng)布置安全措施或注意事項(xiàng)，并指定臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人。
班長接到天氣預(yù)報(bào)有大風(fēng)時(shí)，應(yīng)迅速通知各機(jī)組做好防風(fēng)措施，并到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況。
班長應(yīng)督促檢查各崗位的清潔衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求將大包干區(qū)打掃干凈。
完成上級級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3燃料值班電工崗位職責(zé)。
燃料值班電工接受燃料主值和班長領(lǐng)導(dǎo)。
燃料值班電工應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
燃料值班電工應(yīng)了解燃料系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，了解設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能，了解燃料系統(tǒng)的運(yùn)行方式，熟知電氣系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知燃料系統(tǒng)電氣運(yùn)行方式，掌握準(zhǔn)確電氣系統(tǒng)及設(shè)備的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料值班電工應(yīng)熟悉燃料系統(tǒng)所有電氣設(shè)備的運(yùn)行工況，負(fù)責(zé)對所管轄電氣設(shè)備的定期巡檢和操作，按規(guī)定做好定期檢查、抄表、文明衛(wèi)生工作。設(shè)備發(fā)生異常情況，燃料值班電工應(yīng)會(huì)同班長進(jìn)行分析，查出原因，并制定臨時(shí)措施或改變運(yùn)行方式。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當(dāng)值人員無法消除時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長、班長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)各種安全措施，做好事故預(yù)想。燃料值班電工應(yīng)配合班長做好各種運(yùn)行分析、臺(tái)帳等記錄，加強(qiáng)自身的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。
三、推扒機(jī)司機(jī)、程控員、巡檢員職責(zé)1范圍。
推扒機(jī)司機(jī)在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班期間受當(dāng)班班長指揮。對班長發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長指出，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。推扒機(jī)司機(jī)是推扒機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。在當(dāng)班期間對推扒機(jī)負(fù)有操作、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和消除缺陷的責(zé)任。
推扒機(jī)司機(jī)下班前將碼頭面積煤推攏，白天負(fù)責(zé)配合碼頭面清理工作。推扒機(jī)司機(jī)應(yīng)按規(guī)定做好休息室和司機(jī)室的清潔衛(wèi)生工作。
推扒機(jī)上下船倉吊運(yùn)前，司機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查起吊鋼絲繩和整機(jī)的平穩(wěn)性，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知停止起吊。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3程控值班員崗位職責(zé)。
程控值班員受班長領(lǐng)導(dǎo)。對班長發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)向班長指出，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
當(dāng)班生產(chǎn)中運(yùn)行方式聽從班長安排，其它工作可直接和運(yùn)行班長及崗位值班人員聯(lián)系，發(fā)生問題時(shí)由班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。對當(dāng)班生產(chǎn)中所操作的任何設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。
程控值班員應(yīng)熟知輸煤程控運(yùn)行規(guī)程和電力工業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)部分及現(xiàn)場設(shè)備。
當(dāng)班期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真監(jiān)盤，不做與生產(chǎn)無關(guān)之事，不擅離職守。
應(yīng)熟悉輸煤設(shè)備并能通過工業(yè)電視監(jiān)視畫面和上機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)判斷設(shè)備故障。程控值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班后應(yīng)及時(shí)將接班情況向當(dāng)班班長匯報(bào)，并做好有關(guān)記錄。
生產(chǎn)無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入程控室。
負(fù)責(zé)當(dāng)班程控室內(nèi)的文明衛(wèi)生，每班必須打掃干凈交班，當(dāng)班期間操作臺(tái)上嚴(yán)禁放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
程控值班員無特殊情況不得離開自己的崗位。
程控員不得對設(shè)備隨意屏蔽運(yùn)行，有故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并匯報(bào)有關(guān)人員。程控值班員應(yīng)在上班前十五分鐘到達(dá)程控室進(jìn)行對口交接班，了解上一班的設(shè)備運(yùn)行、檢修和設(shè)備停役等情況。完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。4巡檢員崗位職責(zé)在上班到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班，接受班長布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)，然后到各自崗位上進(jìn)行對口交接班。
詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄，然后按照規(guī)定進(jìn)行全面檢查，檢查后立即向班長進(jìn)行匯報(bào)接班設(shè)備情況。
負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的巡查、操作等工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)班長并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴(kuò)大。
遇有設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)根據(jù)檢修的安全要求做好安全措施，并積極配合檢修人員做好檢修工作。檢修工作結(jié)束后認(rèn)真驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。驗(yàn)收合格后，簽署驗(yàn)收意見，記入交接班簿內(nèi)并匯報(bào)班長。
對尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。
值班期間，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，杜絕“四塊”入倉，確保向鍋爐提供合格燃料，做到摻配合理，加倉及時(shí)，不斷煤，保證鍋爐正常燃燒。認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度中的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)自覺做好崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，垃圾雜物不得亂堆亂放，保證現(xiàn)場整潔。
在使用電話聯(lián)系工作或接受命令時(shí)，首先報(bào)出自己的姓名，并問清對方姓名，在接受生產(chǎn)任務(wù)和命令時(shí)應(yīng)復(fù)誦一遍。
崗位的水沖洗、水噴霧設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用，有缺陷應(yīng)立即匯報(bào)班長。認(rèn)真填寫交班簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見以及運(yùn)行中的不正常現(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng)，填寫時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。
積極參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。積極參加班組qc小組活動(dòng)和安全互?；顒?dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
四、卸船機(jī)、斗輪機(jī)司機(jī)職責(zé)1范圍。
在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。
對因本人原因造成的人身或設(shè)備的不安全事件及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任。在上班前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班，接受班長布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)，然后進(jìn)行對口交接班。
詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄，然后按照規(guī)定步驟進(jìn)行全面檢查，接班檢查后立即向班長進(jìn)行匯報(bào)。
負(fù)責(zé)本崗位及所轄設(shè)備的維護(hù)、操作、巡查工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)班長并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴(kuò)大。當(dāng)檢修人員前來檢查處理缺陷時(shí)，應(yīng)做好安全措施并積極配合。消缺結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，并在消除缺陷通知單上簽署驗(yàn)收意見。
對尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。
接到大風(fēng)警報(bào)或遇有6級以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)按大型機(jī)械防風(fēng)制度的有關(guān)規(guī)定立即做好大型機(jī)械的防風(fēng)措施，防止發(fā)生事故。
根據(jù)燃煤的濕度情況，隨時(shí)打開機(jī)上水噴灑。降低粉塵飛揚(yáng)。設(shè)備停止運(yùn)行后，應(yīng)做好所轄范圍內(nèi)的檢查和清潔衛(wèi)生工作。
認(rèn)真填寫交班簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見以及運(yùn)行中的不正?，F(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng)，填寫時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。
積極參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。積極參加班組安全互保和qc小組活動(dòng)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十二
第一條為加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)范管理,保證藥品質(zhì)量,依據(jù)《藥品管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1998年修訂)等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)際，制定本指導(dǎo)意見。
第二條本指導(dǎo)意見適用于藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及藥品檢驗(yàn)全過程。
第三條盛地市藥品檢驗(yàn)所依據(jù)本指導(dǎo)意見負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范指導(dǎo)工作。
第二章機(jī)構(gòu)、人員與職責(zé)。
第四條藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制部門應(yīng)設(shè)立藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(簡稱:化驗(yàn)室、藥檢室)。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備一定數(shù)量的與所生產(chǎn)藥品的規(guī)模、品種和檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的具有專業(yè)知識(shí)的檢驗(yàn)人員。人員職責(zé)應(yīng)明確。
藥品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)設(shè)的藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)具有藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有中級以上技術(shù)職稱;能有效的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工作，有一定的藥品檢驗(yàn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，有能力對藥品檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題做出正確的判斷和處理;對本指導(dǎo)意見的實(shí)施和檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
從事實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理和飼養(yǎng)人員應(yīng)具有初中以上文化程度并接受過專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。
第五條質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：
3、對物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)、留樣，并出具檢驗(yàn)報(bào)告;。
4、考察本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定藥品有效期提供數(shù)據(jù);。
5、對物料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括法定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂提供可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
第六條藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、考核辦法等內(nèi)容。培訓(xùn)分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)通常為新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，以員工所在崗位的專業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)為主;企業(yè)外部培訓(xùn)通常為繼續(xù)教育培訓(xùn)，以考察、進(jìn)修、培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)新的檢驗(yàn)方法、新的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等內(nèi)容為主。
第七條藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：化驗(yàn)室管理、藥品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法、操作技能、藥品管理法及其實(shí)施條例、gmp及其實(shí)施指南、glp、直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理?xiàng)l例、產(chǎn)品質(zhì)量法、環(huán)境保護(hù)法、麻醉的藥品和精神的藥品管理?xiàng)l例、黑龍江省消防條例、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、質(zhì)量概念及質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、職業(yè)道德等方面知識(shí)。
第八條培訓(xùn)考核可以采取口試、筆試或現(xiàn)場實(shí)際操作等方式，建立藥品質(zhì)量檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄并有完整的培訓(xùn)檔案。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十三
一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動(dòng)和汗水使電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護(hù)工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動(dòng)大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù)，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、技術(shù)監(jiān)督方面，
（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)工作，#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗(yàn)工作，#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作，表計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
（2）絕緣監(jiān)督方面，對i、ii藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗(yàn)，對藍(lán)221、藍(lán)222開關(guān)sf6氣體壓力檢測，藍(lán)222開關(guān)預(yù)防性試驗(yàn)工作，ii藍(lán)葉縣pt、ct預(yù)防性試驗(yàn)工作，#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗(yàn)工作，主變中性點(diǎn)避雷器實(shí)驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開關(guān)c相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時(shí)間長的問題，已經(jīng)列入計(jì)劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開關(guān)真空包擊穿問題，以及時(shí)解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗(yàn)后恢復(fù)。
（3）繼電保護(hù)監(jiān)督方面，對一級碎煤機(jī)、二級碎煤機(jī)保護(hù)校驗(yàn)，水源變開關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換，保護(hù)部分校驗(yàn)。保護(hù)投入率達(dá)到100%，保護(hù)動(dòng)作率100%。
2、現(xiàn)場設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計(jì)量表記，可實(shí)現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉振動(dòng)器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān)，可以在單臺(tái)及運(yùn)行時(shí)不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效；pmu裝置的盤柜安裝，#1、#2發(fā)電機(jī)，i/、ii藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計(jì)量裝置工作；#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護(hù)柜cpu板件更換保護(hù)校驗(yàn)工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作，以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作，歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運(yùn)行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運(yùn)行暫時(shí)不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機(jī)后及時(shí)處理。全年共處理各類電氣缺陷累計(jì)達(dá)1182項(xiàng)其中自查缺陷項(xiàng)目647項(xiàng)，缺陷登記535項(xiàng)。
4、工作中主要解決的問題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時(shí)靜觸頭安裝傾斜，動(dòng)觸頭和靜觸頭接觸時(shí)接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)熱，在檢修中我們作為重點(diǎn)，多方聽取意見，采取有效措施將動(dòng)觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機(jī)運(yùn)行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評價(jià)中所做的工作：在配合安全性評價(jià)評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項(xiàng)規(guī)章制度的整理和增補(bǔ)完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團(tuán)的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計(jì)量箱改造，遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，pmu裝置安裝投運(yùn)，#1、#2爐煤倉振動(dòng)器改造，#1、#2機(jī)乏汽回收裝置安裝投運(yùn)，#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級改造等14項(xiàng)。
1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實(shí)實(shí)際工作中去，在工作的時(shí)候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機(jī)取巧。對于各種不安全事件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實(shí)吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報(bào)，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。
2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅(jiān)持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動(dòng)器的`事來說，原來總是燒電機(jī)，經(jīng)過認(rèn)真分析知道振動(dòng)器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動(dòng)作，原來只是簡單的`復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機(jī)多次這樣啟動(dòng)就會(huì)對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動(dòng)作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動(dòng)作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機(jī)械方面的原因，及時(shí)通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因?yàn)榇祟悊栴}燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運(yùn)行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個(gè)人主觀意愿，從而，造成項(xiàng)目不清，重復(fù)項(xiàng)目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際情況，已制定定期工作制度，繼電保護(hù)定檢計(jì)劃，絕緣監(jiān)督定檢計(jì)劃，電測監(jiān)督計(jì)劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實(shí)保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺(tái)賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺(tái)賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時(shí)間按對設(shè)備臺(tái)賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補(bǔ)充，目前設(shè)備臺(tái)賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時(shí)填寫。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理。
由于我班組是個(gè)綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識(shí)都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時(shí)間開展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵(lì)磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護(hù)定值計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。
6、材料及備品備件管理。
電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)常互相提醒大家對自己的設(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)常可能出項(xiàng)問題的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運(yùn)行，將責(zé)任劃分到人，讓每個(gè)人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。
雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進(jìn)步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：
（一）設(shè)備管理。
1、設(shè)備缺陷治理。
通過對20xx年前11個(gè)月缺陷記錄統(tǒng)計(jì)分析，電氣專業(yè)20xx年缺陷重點(diǎn)集中在以下三個(gè)方面：照明缺陷、電動(dòng)門缺陷、變頻器缺陷。
針對以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點(diǎn)進(jìn)行以下工作，第一，對全廠電動(dòng)門進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，在機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動(dòng)門逐個(gè)進(jìn)行力矩調(diào)試，確保電動(dòng)門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動(dòng)門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動(dòng)機(jī)容量需要，并整理出全廠電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實(shí)行計(jì)劃檢修、由被動(dòng)消缺變?yōu)橛?jì)劃檢修，增加工作的主動(dòng)性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進(jìn)行簽字、登記、交待，在時(shí)間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施：
（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，
（2）專業(yè)每天不少與xx次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。
3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修。
具體從以下幾方面做起:。
（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計(jì)劃，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況開展檢修，找時(shí)間點(diǎn)、創(chuàng)機(jī)會(huì)開展計(jì)劃檢修。
（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運(yùn)行狀況，對設(shè)備進(jìn)行分類，開展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時(shí)間）。
4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。
5、及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳管理。
6、備品備件管理。
倉庫備品備件管理。
對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)及時(shí)了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。
現(xiàn)場備品備件管理。
7、專用工器具管理。
建立專有工器具臺(tái)帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具。
（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作。
落實(shí)繼電保護(hù)、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護(hù)，開展定期監(jiān)督，有計(jì)劃的逐步開展計(jì)劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實(shí)保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點(diǎn)采取以下措施：
1、建立管理組織機(jī)構(gòu)。
2、完善監(jiān)督管理制定。
3、做好監(jiān)督臺(tái)帳管理。
4、制定監(jiān)督計(jì)劃。
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、定期召開監(jiān)督會(huì)議。
7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)。
（三）安全管理。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；以保人身安全為重點(diǎn)，大力推行安全知識(shí)培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實(shí)例進(jìn)行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)；深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點(diǎn)采取以下措施：
1、切實(shí)抓好班組班前班后會(huì)，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點(diǎn)全面開展交底工作。
3、重點(diǎn)工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）。
4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會(huì)。
5、每月參加班組安全活動(dòng)分析會(huì)。
（四）人員培養(yǎng)。
技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)。
管理方面：組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用，使其具備全局觀念。
從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理。
（五）20xx年幾個(gè)重點(diǎn)工作。
1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時(shí)間不過期、項(xiàng)目不減少。
2、使全廠電動(dòng)門狀態(tài)完好。
3、全廠變頻器臺(tái)帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺(tái)階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標(biāo)技改工作。
（六）20xx年工作目標(biāo)。
（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十四
燃料運(yùn)行是指能源與化工行業(yè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對于保障能源供應(yīng)和生產(chǎn)安全起著至關(guān)重要的作用。燃料運(yùn)行涉及到燃料的儲(chǔ)存、輸送、加工和利用等多個(gè)方面，需要運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段。通過長期的研究和工作實(shí)踐，我深刻意識(shí)到燃料運(yùn)行的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：燃料運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對策略。
在燃料運(yùn)行過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)必須高度重視的問題，因?yàn)槿剂仙婕暗礁邷?、高壓以及易燃易爆等特點(diǎn)。為了有效應(yīng)對燃料運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)，首先要建立完善的安全管理體系，包括制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)員工的安全意識(shí)和技能。此外，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除存在的隱患。同時(shí)，在面對突發(fā)事件時(shí)，要采取及時(shí)、正確的應(yīng)急措施，保護(hù)人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)。
第三段：燃料運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)能減排。
除了安全問題，燃料運(yùn)行還涉及到經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能減排等重要方面。在燃料的儲(chǔ)存過程中，要注意選擇合適的儲(chǔ)藏方式，以減少資源的浪費(fèi)和能源的消耗。在燃料的輸送過程中，要合理設(shè)計(jì)輸送管道，減少能量的損失。在燃料的加工和利用過程中，要精確控制工藝參數(shù)，提高能源利用率。通過這些措施，可以提高燃料運(yùn)行過程中的經(jīng)濟(jì)效益，降低資源和能源的消耗，實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)的發(fā)展。
第四段：燃料運(yùn)行中的技術(shù)創(chuàng)新與提升。
為了在燃料運(yùn)行中取得更好的效果，我們還需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提升。首先要跟上科技發(fā)展的步伐，關(guān)注新能源和新技術(shù)的應(yīng)用，不斷改進(jìn)燃料儲(chǔ)存、輸送和利用的技術(shù)手段。其次要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和模擬仿真，通過精確的計(jì)算和模型來指導(dǎo)實(shí)際操作。此外，要加強(qiáng)燃料運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)，提高工作效率和質(zhì)量。通過這些技術(shù)手段和措施，可以不斷提高燃料運(yùn)行的效果，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和能源的持續(xù)發(fā)展。
第五段：結(jié)語。
總的來說，燃料運(yùn)行對于能源與化工行業(yè)來說具有重要的意義，在實(shí)踐中我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在未來的工作中，我們需要進(jìn)一步重視燃料運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取科學(xué)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對；同時(shí)，我們還需要注意燃料運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能減排，通過合理的設(shè)計(jì)和技術(shù)手段提高工業(yè)發(fā)展的效果；此外，我們要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和提升，不斷推動(dòng)燃料運(yùn)行的發(fā)展。相信通過我們的努力和實(shí)踐，燃料運(yùn)行的工作將取得更加顯著的成果，為能源和化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十五
xx年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營的理念；將維護(hù)工作面向市場，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
一、xx年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力。
1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況：
全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94％；
干線微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況：
本地網(wǎng)市話線路合格率：86％。
用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復(fù)及時(shí)率：99.06%。
3、服務(wù)指標(biāo)：
端到端電路開通及時(shí)率為100%，端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
二、xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)。
（一）確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
一、二級光纜線路12次，22個(gè)中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。
xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí)，對存在的安全隱患及時(shí)整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，xx年8月召開全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機(jī)房多年積累的環(huán)境問題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。
進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護(hù)套管38萬米，費(fèi)用228萬元。
（二）做好市場支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：
今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善；制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個(gè)155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%，運(yùn)維部對此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，核實(shí)中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對障礙進(jìn)行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100％。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析，分清可控因素和不可控因素，指導(dǎo)分公司針對可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
（三）做好專業(yè)化維護(hù)工作。
新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目；組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿足現(xiàn)場和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人（次）。對全疆15個(gè)地州市的`phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開局工作。
建立了的phs模擬機(jī)房，通過在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線部分）》的安裝、維護(hù)、升級、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)ｉT組織了部分現(xiàn)場培訓(xùn)，使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場支援99次，調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫爾勒機(jī)房搬遷等割接工作；參加全疆二級干線45個(gè)無人站傳輸設(shè)備輔助通道測試，配合廠家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。
成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組，開展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。
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燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十六
燃料是機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必不可少的能源，其運(yùn)行的順暢與否直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率。在長期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些燃料運(yùn)行的心得和體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，合理選擇燃料是關(guān)鍵。不同的機(jī)械設(shè)備對燃料的要求不盡相同，有的需要高能燃料，有的適合使用低能燃料。在選擇燃料的時(shí)候，必須根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和工作環(huán)境來進(jìn)行判斷，以確保燃料的質(zhì)量和效能能夠滿足設(shè)備的要求。此外，我們還需要嚴(yán)格控制燃料的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的燃料，以避免因燃料質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障和運(yùn)行不順暢的情況發(fā)生。
其次，定期檢查和維護(hù)是保證燃料運(yùn)行的關(guān)鍵。隨著設(shè)備的長期使用，燃料系統(tǒng)中容易積累雜質(zhì)和污染物，這些雜質(zhì)和污染物會(huì)對燃料的質(zhì)量和供給造成影響。因此，我們需要定期對燃料系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清潔，以保證燃料質(zhì)量的穩(wěn)定和供給的連續(xù)性。此外，還需定期更換燃料濾清器，并做好廢棄濾芯的處理，以保證燃料的過濾效果。通過這些檢查和維護(hù)工作，可以有效降低燃料系統(tǒng)故障的發(fā)生，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
此外，燃料的存儲(chǔ)和使用也需要注意。首先，在存儲(chǔ)燃料的時(shí)候，我們需要選擇干燥的環(huán)境，防止燃料受潮或受到其他污染物的影響。其次，在燃料的使用過程中，我們需要控制燃料的流量和壓力，以防止發(fā)生燃燒不充分或爆炸的情況。同時(shí)，我們還需要合理地控制燃料供應(yīng)和中斷，不僅可以提高燃料的利用率，也能減少不必要的浪費(fèi)和損失。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升是提高燃料運(yùn)行效率的關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展和燃料技術(shù)的不斷更新，我們需要時(shí)刻關(guān)注最新的燃料技術(shù)和設(shè)備信息，不斷學(xué)習(xí)和了解燃料的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我們需要積極參與培訓(xùn)和交流，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)交流，以提高自己的專業(yè)能力和燃料運(yùn)行效率。
總之，燃料的運(yùn)行對于機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率具有重要影響，因此我們需要經(jīng)常檢查和維護(hù)燃料系統(tǒng)，合理選擇燃料，注意燃料的存儲(chǔ)和使用，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。只有這樣，才能保證設(shè)備的正常工作，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十七
1.1本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電部燃料運(yùn)行班班長的職責(zé)與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容要求與方法及檢查與考核。
1.2本規(guī)范適用于發(fā)電部燃料運(yùn)行班班長的工作。
2職責(zé)與權(quán)限。
2.1班長在行政上受部門部長，副部長領(lǐng)導(dǎo)，在值班期間的生產(chǎn)調(diào)度受值長領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行其命令。積極做好燃煤搭配摻燒工作。班長在技術(shù)業(yè)務(wù)上受部門運(yùn)行技術(shù)專職指導(dǎo)。具體履行好2.2－2.11各條規(guī)定的工作職責(zé)。
2.2班長應(yīng)管理好當(dāng)班期間的運(yùn)行設(shè)備，在值班時(shí)是燃運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，應(yīng)合理組織力量，努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在值班時(shí)可以向班組每個(gè)成員下達(dá)指令。
2.3班長在值班期間需離開現(xiàn)場應(yīng)報(bào)告值長，并指定一名負(fù)責(zé)人。
2.4班長有權(quán)根據(jù)本班人員的工作好壞，貢獻(xiàn)大小提出獎(jiǎng)懲、晉級的建議。
2.5班長發(fā)現(xiàn)本班工作人員違章作業(yè)，有權(quán)制止，并批評教育，嚴(yán)重者提交部門，建議有關(guān)部門處理。
2.6班長有權(quán)制止無關(guān)人員或無我公司工作人員陪同下的外來人員進(jìn)入現(xiàn)場和接近設(shè)備。
2.7在事故處理中，班長發(fā)現(xiàn)值班人員不能勝任工作時(shí)，有權(quán)指定他人代替其工作。
2.8根據(jù)事故異常狀態(tài)發(fā)展情況，班長有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請求人力、物力等方面的支援。
2.9對于屢次不堅(jiān)守崗位，不聽勸告的職工，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)建議停止其工作。
2.10對不請假，擅自離崗人員，有權(quán)按曠工處理。
2.11在不影響生產(chǎn)前提下，班長有權(quán)批準(zhǔn)本班人員事假一天，超過一天，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3任職條件。
3.1政治思想好、有高尚的職業(yè)道德和義務(wù)道德。
3.2程控運(yùn)行班長應(yīng)具有初中及以上文化程度和高級工證書。
3.3熟悉燃料運(yùn)行基本生產(chǎn)過程及燃料設(shè)備知識(shí)。
難事項(xiàng)，具有較高綜合分析能力，并能夠指導(dǎo)班員的工作。
3.5能按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.6團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從分配。
4工作內(nèi)容要求與方法。
4.1努力搞好班組建設(shè)，定期組織召開班委會(huì)和生產(chǎn)會(huì)議，組織編制生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作總結(jié)，調(diào)動(dòng)全班人員的生產(chǎn)積極性。
4.2做好職工的思想政治工作，關(guān)心群眾生活，了解并掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài)，如實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.3每一轉(zhuǎn)班召開一次班組安全活動(dòng)會(huì)議，總結(jié)一周安全工作情況，對班組人員進(jìn)行安全思想教育，提高大家的工作責(zé)任感，對本班和兄弟班組發(fā)生的異常情況，應(yīng)認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，樹立牢固的安全第一思想，提高安全運(yùn)行水平。
4.4每月召開一次班委會(huì)和班務(wù)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上月各項(xiàng)工作完成情況和布置本月工作安排。
4.5每月召開一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，認(rèn)真分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，找出差距，制訂對策。
4.6認(rèn)真招待部門的培訓(xùn)計(jì)劃，組織本班人員進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定班組培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)常開展崗位練兵，生產(chǎn)知識(shí)考問講解，事故預(yù)想，反事故演習(xí)，技術(shù)問答，各種規(guī)程的學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。經(jīng)常圍繞生產(chǎn)中關(guān)鍵，提出合理化建議，積極開展“雙增雙節(jié)”和全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
4.7全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃情況，做到生產(chǎn)任務(wù)層層落實(shí)，全面完成。
4.8認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度。
4.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)記入缺陷登記簿內(nèi)，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查。
4.10如有威脅人身和設(shè)備的設(shè)備缺陷時(shí)，班長應(yīng)做好安全技術(shù)措施，并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，聽候指示。
4.11班長在值班中應(yīng)檢查下列項(xiàng)目：
4.11.1對本班運(yùn)行設(shè)備全面檢查一次。
4.11.2每次輸煤時(shí)應(yīng)對各運(yùn)行崗位進(jìn)行人身，設(shè)備安全巡回檢查。
4.11.3檢查原煤倉貯存情況。
4.11.4檢查煤場煤質(zhì)情況，以利做好摻燒工作。
4.12.1班長必須按廠部下發(fā)的運(yùn)行輪值表按時(shí)值班，因故不上班時(shí)必須經(jīng)運(yùn)行副主任批準(zhǔn)。
4.12.2正常情況下，交接班時(shí)必須正點(diǎn)進(jìn)行，交接班長并在運(yùn)行記錄簿上簽字，辦理正式交接手續(xù)。
4.12.3交班班長在正點(diǎn)交班時(shí)因設(shè)備還在運(yùn)行時(shí)，接班班長應(yīng)等候，直到交班為止。如接班班長未能按時(shí)接班時(shí)，又未指定專人代替接班，由一名副班長負(fù)責(zé)接班。
4.12.4交班時(shí)應(yīng)以記錄簿為準(zhǔn)，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待作為補(bǔ)充解釋，因故未交班以致有錯(cuò)誤而發(fā)生事故由交班班長負(fù)責(zé)。
4.13接班后，班長應(yīng)親自了解一些設(shè)備運(yùn)行情況：
4.13.1發(fā)電負(fù)荷安排情況。
4.13.2鍋爐臺(tái)數(shù)運(yùn)行情況。
4.13.3設(shè)備運(yùn)行,設(shè)備檢修情況。
4.13.4設(shè)備缺限，設(shè)備異常情況。
4.13.5設(shè)備改進(jìn)情況。
4.13.6運(yùn)煤和卸煤情況（包括運(yùn)煤量和煤質(zhì)）。
4.14接班后，班長應(yīng)向本班班長布置好生產(chǎn)任務(wù)和工作中的安全注意事項(xiàng)。
4.15交班班長必須正點(diǎn)前30分鐘作好下列交班準(zhǔn)備工作。
4.15.1聽取各專業(yè)的工作匯報(bào)；
4.15.2檢查各崗位的衛(wèi)生情況；
4.15.3填寫好各種記錄簿；
4.15.4清點(diǎn)好需要交班的公用工具；
4.16異常狀態(tài)緊急處理時(shí)的職責(zé)：
4.16.1發(fā)生異常情況時(shí)，班長必須堅(jiān)守崗位，及時(shí)迅速了解異常情況，組織人力，本著下列原則正確指揮處理：
4.16.1.1盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身，設(shè)備的威脅；
4.16.1.2盡力保持運(yùn)煤設(shè)備的運(yùn)行；
4.16.1.3將不能運(yùn)行的設(shè)備倒隔開；
4.16.2在異常緊急狀態(tài)時(shí)，應(yīng)與值長取得聯(lián)系，并及時(shí)向運(yùn)行副主任匯報(bào)。
4.16.3在設(shè)備發(fā)生異常情況下，班長應(yīng)遵照下列順序處理：
4.16.3.1迅速進(jìn)行檢查，以確定事故性質(zhì)，范圍等；
4.16.3.2及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行人員聯(lián)系，若時(shí)間不允許，可處理后再匯報(bào)。
4.16.4在發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門報(bào)警，同時(shí)根據(jù)消防規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，迅速組織人力，消除火警根源。
4.16.5事故異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員來作研究前，班長同值班人員盡可能保持事故現(xiàn)場完整。
4.16.6班長應(yīng)如實(shí)地將事故異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細(xì)記錄在記錄簿上，并向下班交待清楚。
4.16.7根據(jù)事故異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織本班人員進(jìn)行講座和制訂今后的防范措施及對策，并提出相應(yīng)報(bào)告。
4.16.8班長應(yīng)積極認(rèn)真地協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故情況調(diào)查，分析工作，并如實(shí)反映情況，不能隱瞞真相。
4.17聯(lián)系工作。
4.17.1電話聯(lián)系時(shí)，雙方均應(yīng)互通姓名，說明聯(lián)系內(nèi)容，較大的聯(lián)系工作須予以記錄。
4.17.2若聯(lián)系工作不清發(fā)生問題，應(yīng)由雙方負(fù)責(zé)，如純屬哪一方錯(cuò)誤而發(fā)生問題，則由錯(cuò)誤方負(fù)責(zé)。
5檢查與考核。
5.1日常由部門經(jīng)理或分管運(yùn)行的副經(jīng)理按本規(guī)范檢查考核。
5.2每年由有關(guān)方面按崗位職責(zé)進(jìn)行考核評議一次。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十八
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,及時(shí)布置各項(xiàng)工作，并檢查員工的執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)機(jī)械、液壓、水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作。
3、負(fù)責(zé)檢查鉗工、崗位工做好點(diǎn)巡檢工作。
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)好本班突發(fā)設(shè)備故障的搶修工作。
5、對所屬安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并對本班組的安全工作負(fù)全責(zé)。
6、負(fù)責(zé)對本班組成員的技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理工作。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班組的各項(xiàng)工作。
9、負(fù)責(zé)組織好設(shè)備、工器具、消防器材的交接工作。
10、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十九
20xx年即將過去，為了在20xx年里的工作更好地開展，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水*，以醫(yī)院_爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院_目標(biāo)為工作主線。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是常見病的深層次學(xué)習(xí)，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對一些疑難病例，要組織全科人員進(jìn)行大討論，以提高科室診治水*。
3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、切實(shí)抓好各項(xiàng)核心制度的落實(shí)執(zhí)行工作，真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。
5、抓好急診病人的就診服務(wù)，在_安全、有效、滿意_指導(dǎo)思想的精神下，全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)_微笑服務(wù)_、_人性化服務(wù)_，深入持久開展_三好一滿意_的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
6、在條件允許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來給科室講課，以便帶動(dòng)科室整體急救水*。
7、鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水*以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
8、加強(qiáng)與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個(gè)科室需要急診急救的患者，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強(qiáng)與120和icu的合作，構(gòu)建暢通的急救體系。
9、積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)討教，提高業(yè)務(wù)水*，增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級和下級醫(yī)院的溝通，提高我院急診品牌，樹立良好形象。
10、加強(qiáng)對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時(shí)時(shí)處于干凈無垃圾狀態(tài)。
11、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通。
12、加強(qiáng)急診風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和整體意識(shí)。
13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。
14、針對像手足口病此類的傳染病做到，提早培訓(xùn)，提早宣傳，提早預(yù)防，提早準(zhǔn)備，限度地提高患者救治成功率。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇二十
在我們的日常生活中，燃料運(yùn)行作為重要的能源來源扮演著非常重要的角色。我有幸參與了一次關(guān)于燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目，并在其中獲得了許多有益的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)的重要性。
首先，我認(rèn)識(shí)到了理論知識(shí)的重要性。在參與燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目之前，我對燃料的運(yùn)行過程并不了解。然而，在項(xiàng)目中，我意識(shí)到了掌握理論知識(shí)的重要性。通過深入學(xué)習(xí)燃料運(yùn)行的原理和機(jī)制，我對整個(gè)運(yùn)行過程有了更為清晰的理解。同時(shí)，理論知識(shí)還讓我能夠更好地分析和解決實(shí)際問題，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
其次，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在燃料運(yùn)行的實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)個(gè)人的能力是有限的，只有與團(tuán)隊(duì)合作，才能夠取得更好的效果。通過與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我們分工合作，各負(fù)其責(zé)，在短時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。并且，在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們互相學(xué)習(xí)，共享經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。在此之后，我深刻地理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并愿意在以后的工作中繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)合作，取得更好的成果。
第四段：安全意識(shí)的重要性。
另外，我還意識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。燃料運(yùn)行是一項(xiàng)復(fù)雜而危險(xiǎn)的工作，需要我們高度重視安全問題。在項(xiàng)目中，我們始終牢記安全第一的原則，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并且密切關(guān)注工作環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過這次實(shí)踐項(xiàng)目，我對安全意識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí)，并且將其應(yīng)用到了我的日常工作中。我相信，只有高度重視安全意識(shí)，我們才能夠保證自己和他人的安全，以及工作的順利進(jìn)行。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。
最后，我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。燃料運(yùn)行是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我們需要保持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。通過參與實(shí)踐項(xiàng)目，我不僅加深了對燃料運(yùn)行的理解，還進(jìn)一步了解了相關(guān)技術(shù)的最新發(fā)展。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠在燃料運(yùn)行領(lǐng)域中立于不敗之地。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高自己的專業(yè)水平。
結(jié)論：
通過這次燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目，我獲得了很多有益的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。我深刻認(rèn)識(shí)到了理論知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、安全意識(shí)以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些體會(huì)將指導(dǎo)我在今后的工作中更好地發(fā)揮作用，取得更好的成績。我相信，在不斷的實(shí)踐中，我將不斷完善并提高自己，在燃料運(yùn)行領(lǐng)域中有所作為。
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