機(jī)構(gòu)編制工作匯報(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 10:56:47
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(精選17篇)
時間:2023-11-08 10:56:47     小編:雨中梧

在流逝的歲月中,總結(jié)是一份寶貴的財富,讓我們能夠更好地面對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時,我們要保持客觀性,不夸大自己的成績,也不過分苛責(zé)自己的缺點。通過閱讀這些范文,我們可以獲得一些靈感和啟示。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇一

海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求,做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計工作,確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新,準(zhǔn)確無誤。

在日常工作中,該辦注重對年報基本資料的更新和維護(hù),根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文,及時對單位的.機(jī)構(gòu)編制臺賬進(jìn)行調(diào)整,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時,牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié),實時掌握各單位實有人員情況,與各單位上報的年終報表對照進(jìn)行審核,確保上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外,把機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來,做到機(jī)構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核,每季匯總,及時掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況,實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實名制的日常跟蹤管理。

加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動態(tài)化管理,為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新,該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際,要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過,確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致,確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動,隨時登記,實時更新,動態(tài)管理"。同時,健全了機(jī)構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機(jī)構(gòu)編制臺帳,在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中,實現(xiàn)了"一人一編一崗",有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。

該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中,嚴(yán)格把關(guān),切實做到機(jī)構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審,重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致,實有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng),保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力,增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇二

河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來,積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理,機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。

注重加強(qiáng)統(tǒng)計人員能力建設(shè),開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使統(tǒng)計人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī),熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù),熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。

制定了《礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定,實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進(jìn)行,推進(jìn)月報的日?;鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立統(tǒng)計信息溝通機(jī)制,定期對機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行對比驗證,確保信息真實準(zhǔn)確。

鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果,完成了機(jī)構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作,完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段,形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系,實現(xiàn)了對全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。

加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用,認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作,結(jié)合統(tǒng)計月報,每月對全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動情況進(jìn)行分析,及時反映傾向性和苗頭性問題,提出建設(shè)性意見,為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇三

秦嶺路街道位于建設(shè)路以北,桐柏路以西1.44平方公里內(nèi),有5個社區(qū),13家企事業(yè)單位,三分之二為破產(chǎn)企業(yè),下崗職工較多,治安十分復(fù)雜。街道共配備社區(qū)巡防隊員45名。幾年來,我們堅持抓管理、帶隊伍,造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的社區(qū)治安巡防隊伍,在維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是:

一、保障為先,奏響巡防工作最強(qiáng)音。

自巡防隊成立以來,街道黨工委充分認(rèn)識到:社區(qū)巡防隊作為社會穩(wěn)定的一支重要力量,必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅持每周定期聽取一次情況匯報,堅持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在資金緊張的情況下,為巡防隊提供了15平方米的辦公用房一間,專用車輛一部,每月為每個社區(qū)巡防分隊購買150元的201電話卡,為每個隊員配備了警棍、頭盔等巡邏器械,保證社區(qū)巡防工作的正常開展。

二、教育為主,珍惜巡防光榮稱號。

堅持從強(qiáng)化巡防隊員思想教育入手,不斷提高全體巡防隊員的個人素質(zhì)和整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)思想政治教育。通過集中學(xué)習(xí)、組織輔導(dǎo)、討論交流等形式,組織隊員學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)守則、學(xué)業(yè)務(wù),嚴(yán)格規(guī)定隊員每周的學(xué)習(xí)時間不能少于半天,做到學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有心得體會。廣泛開展“三查三看”活動。即:查思想,看為人民服務(wù)意識牢不牢;查作風(fēng),看工作責(zé)任心、主動性、自覺性和工作質(zhì)量高不高;查紀(jì)律,看上班時間自己要求嚴(yán)不嚴(yán)。按照“六條禁令”的要求,在隊員中認(rèn)真落實“六不讓”。即:不讓群眾求助的事情有耽誤,不讓群眾對我們的巡邏不放心,不讓違法亂紀(jì)現(xiàn)象在本人身上發(fā)生,不讓各種不良風(fēng)氣在本人身上出現(xiàn),不讓巡防隊的光榮稱號因本人受損害,不讓整體工作因本人受影響;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。堅持崗位練兵,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們聘請訓(xùn)練有素的專職教員和業(yè)務(wù)熟練的派出所民警,每月開展一次巡防隊員集中訓(xùn)練,通過會操、觀摩學(xué)習(xí)等形式,提高巡防隊員的實戰(zhàn)能力;同時,開展專項培訓(xùn)。根據(jù)每個分隊的實際情況,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,實施定向教育;為培訓(xùn)隊員的全面技能,我們采用換崗交流、以老代新的辦法,讓老隊員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能全面的優(yōu)勢,使新隊員很快適應(yīng)新的崗位。

三、管理至上,樹立巡防光榮形象。

(一)用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度,建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺帳,用“六條禁令”規(guī)范隊員的行為,并使《巡防督查細(xì)則》具體化、制度化,達(dá)到管理有制度、工作有紀(jì)律、學(xué)習(xí)有記錄、成績有反映、安排有落實。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。

(二)靠獎懲激勵人。街道黨工委每年都拿出1萬元對優(yōu)秀巡防隊和巡防隊員進(jìn)行重獎。在5個社區(qū)巡防分隊之間開展流動紅旗競賽,每月進(jìn)行評比,對工作成績突出的分隊和個人進(jìn)行大張旗鼓的表彰。對違反巡防隊規(guī)章制度的隊員及時進(jìn)行處罰,限期整改,使隊員時刻處于良性制約之中。

(三)辦快報鼓舞人。為了宣傳巡防隊員的先進(jìn)事跡,推廣巡防工作經(jīng)驗,從開始,我們堅持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》,開辟有“巡防風(fēng)采”、“巡防動態(tài)”、“督察通報”、“學(xué)習(xí)園地”、“曝光臺”、“評比欄”、“光榮榜”等欄目,對巡防隊員工作情況、好人好事進(jìn)行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動中,我們通過“曝光臺”,及時將各個社區(qū)的發(fā)案情況進(jìn)行通報,對發(fā)案少、工作好的巡防隊員及時進(jìn)行物質(zhì)獎勵。如上報信息被采納一篇的`獎勵15元,抓獲一起現(xiàn)行的獎勵150元。對不負(fù)責(zé)任,發(fā)案率最高的巡防隊,當(dāng)班隊員實行告誡談話,嚴(yán)重者離崗培訓(xùn)。

(四)嚴(yán)督查推動人。充分發(fā)揮專職督查隊員的作用,采取點面督查、晝夜督查、明查暗訪相結(jié)合的辦法,把巡防隊員履行職責(zé)情況與其年底成績掛鉤,獎勤罰懶。同時注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用,在每個社區(qū)聘請10名治安積極分子組成群眾義務(wù)監(jiān)督員,加強(qiáng)對巡防隊員巡邏出勤、儀容風(fēng)紀(jì)等情況的日常監(jiān)督,通過嚴(yán)格督查來促進(jìn)整體工作。

(五)用親情留住人。當(dāng)隊員在生活上、工作上遇到困難時,我們主動幫助;當(dāng)隊員思想上出現(xiàn)波動時,我們以誠摯情感主動關(guān)心他們,讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊員進(jìn)的來、留得住、有奔頭。

四、與時俱進(jìn),譜寫巡防新篇章。

減少了違法犯罪案件的發(fā)生。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來,**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型,有力支撐經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制,著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則,將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要務(wù),不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?!笆形瘺Q策部署到哪里,機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”,著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題,強(qiáng)化能力建設(shè),提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查,在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前,廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議,充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工,建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制,形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。

2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn),目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。

為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險,新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心;

國投集團(tuán)實現(xiàn)“三資”注入77億元,資產(chǎn)增至128億元,完成融資9.2億元。

聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能,全力推進(jìn)“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵,2021年市高新區(qū)共引進(jìn)項目27個,實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度,市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%,固定資產(chǎn)投資增長13.72%。

試用期考核合格的,也鼓勵他們“闖出去”“走上去”,不論是否在服務(wù)期內(nèi),均能無障礙流動。四是配套“落細(xì)落實”的監(jiān)管機(jī)制。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法(暫行)》,增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時,必須經(jīng)過機(jī)構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān),堅決防止超編進(jìn)人等違規(guī)行為。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇五

河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來,積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理,機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高能力。注重加強(qiáng)統(tǒng)計人員能力建設(shè),開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使統(tǒng)計人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī),熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù),熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。

健全制度,規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定,實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進(jìn)行,推進(jìn)月報的日?;鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立統(tǒng)計信息溝通機(jī)制,定期對機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行對比驗證,確保信息真實準(zhǔn)確。

夯實基礎(chǔ),保障到位。鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果,完成了機(jī)構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作,完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段,形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系,實現(xiàn)了對全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。

注重分析,提供依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用,認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作,結(jié)合統(tǒng)計月報,每月對全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動情況進(jìn)行分析,及時反映傾向性和苗頭性問題,提出建設(shè)性意見,為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇六

第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作,根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的,由同級或上級財政投資興辦的,從事各項社會服務(wù)工作的事業(yè)單位。

第三條事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理,應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的需要,堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,實行分類指導(dǎo)、動態(tài)管理、總量控制。

第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動,在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益,逐步實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)部分或者全部自理,逐步推向社會化,減輕財政負(fù)擔(dān)。

市機(jī)關(guān)編制委員會辦公室在市機(jī)構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)市直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。

縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室在同級機(jī)構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。

組織、人事、財政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),配合機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理工作。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇七

一年來,中共東郭縣委編辦在縣委、縣政府和縣委編委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市委編辦的正確指導(dǎo)和關(guān)心幫助下,扎實抓好各項機(jī)構(gòu)編制管理工作。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制,降低行政成本,提高機(jī)構(gòu)編制效益;積極穩(wěn)妥推行行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革和重點行業(yè)領(lǐng)域體制改革,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理;積極開展政務(wù)公益中文域名注冊、事業(yè)單位網(wǎng)上登記、機(jī)構(gòu)編制實名制管理等工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障,現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項改革工作。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類工作。我縣按照省市關(guān)于事業(yè)單位分類改革工作的安排部署,扎實開展劃分事業(yè)單位類別工作,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對改革工作的領(lǐng)導(dǎo),在縣事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,縣委編辦負(fù)責(zé)承擔(dān)日常工作,在全市率先制定并下發(fā)了《東郭事業(yè)單位分類工作方案》,并組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),扎實開展調(diào)研,先后深入到農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、住建、交通、水務(wù)、林業(yè)、財政等系統(tǒng)開展實地調(diào)研,做好與各部門(單位)的溝通,目前各部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))已完成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類申報方案的報送。縣委編辦嚴(yán)格把握政策尺度,擬定了《東郭事業(yè)單位分類參考目錄》,已完成x家事業(yè)單位的分類工作,占事業(yè)單位總量的x%。

(二)食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進(jìn)。我縣按照全省工作部署,扎實開展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項工作,縣委編辦會同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在全市率先完成了《實施方案》的制定,按時完成“三定”規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門(單位)高度重視,積極做好相關(guān)職能職責(zé)調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項工作。通過改革有效充實了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量,進(jìn)一步理清了體制機(jī)制,明確了職責(zé)分工,確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過改革共調(diào)整整合職責(zé)x項,加強(qiáng)職責(zé)x項,劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名,為食品藥品執(zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)劑編制x名,整個改革工作在已全面完成。

(三)做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署,我縣抓緊做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作調(diào)研,對縣政府各部門“三”定規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了評估,與試點鎮(zhèn)黨委政府和法制部門進(jìn)行了溝通,抓緊做好試點方案的擬定。

二、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制,降低行政成本,提高機(jī)構(gòu)編制效益。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強(qiáng)化編制前置管理,切實控制財政人員增長,降低行政成本,不斷完善與財政、組織、人社等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量,盤活存量,現(xiàn)有編制潛能大幅度提升,消化行政超編工作成效顯著,全年消化行政超編x余名,財政供養(yǎng)人員總量實現(xiàn)了負(fù)增長。開展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作,對清理出的在編不在崗人員,通過組織解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財政供養(yǎng)人員工作,抽調(diào)專人參與實地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度,對發(fā)現(xiàn)的問題,積極督促各部門(單位)進(jìn)行整改。抓緊做好“12310”機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報平臺建設(shè),暢通監(jiān)督舉報渠道。

(二)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長。我縣嚴(yán)格按照十八大提出的嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和省市關(guān)于機(jī)構(gòu)改革期間不新增機(jī)構(gòu)編制的要求,機(jī)構(gòu)編制基本實現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來,共有近x余項涉及新增機(jī)構(gòu)編制、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格的事項未獲批準(zhǔn)。20審批設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)僅x個,較去年相比減少x%。對需增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制的事項主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責(zé)等方式。撤銷整合部分事業(yè)單位,精簡機(jī)構(gòu)數(shù)額,積極推行事業(yè)單位“撤一建一”模式,堅決不突破事業(yè)機(jī)構(gòu)和編制總量。對全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范,有效遏制了超職數(shù)配備干部行為。在行政機(jī)構(gòu)編制管理方面,除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)外,行政機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)均無增加,同時對市編委下達(dá)我縣的三批政法專項編制予以分配落實。

(三)完成控編減編方案制定。按照機(jī)構(gòu)編制總量不突破和財政供養(yǎng)人員只減不增的要求,明確了各部門責(zé)任,完善了部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,明確了工作目標(biāo)和具體措施,制定了可行的.工作計劃,控編減編工作有序推進(jìn)。

三、扎實開展機(jī)構(gòu)編制實名制管理。

縣委編辦高度重視機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作,召開機(jī)構(gòu)編制實名制信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,對各機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在信息采集工作中,進(jìn)一步明確了各部門(單位)的責(zé)任,嚴(yán)把信息審核關(guān),除涉密單位外,已全部完成信息入庫工作并用于日常機(jī)構(gòu)編制管理。目前,正組織各單位對在編在職人員信息進(jìn)行校對核實,并由組織人社部門審核確認(rèn),力爭在市上實名制管理系統(tǒng)開通運(yùn)行前完成數(shù)據(jù)核實工作。開展機(jī)構(gòu)編制專項核查工作,將實名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來,取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員,落實專人負(fù)責(zé)管理,機(jī)構(gòu)編制信息變化和上下編管理實現(xiàn)了網(wǎng)上操作,對遏制機(jī)構(gòu)編制違紀(jì),推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。

四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊工作。

積極向縣委、縣政府匯報,爭取工作支持??h委、縣政府高度重視,將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費(fèi)和兩年的政務(wù)公益專用中文域名注冊費(fèi)用納入財政預(yù)算,目前相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)到位。不斷加大對事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,探索開展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī),提高認(rèn)識,強(qiáng)化事業(yè)單位法人意識。截止目前,事業(yè)單位登記年檢全部實行網(wǎng)上操作,共登記事業(yè)單位x家,網(wǎng)上登記率為x%,年年檢工作基本完成;扎實開展政務(wù)公益中文域名注冊管理。利用多種渠道開展域名注冊宣傳,普及相關(guān)知識,指導(dǎo)各部門(單位)開展注冊工作,目前已完成x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的注冊繳費(fèi)工作,正抓緊督促各單位進(jìn)行集中注冊。

五、切實提升機(jī)構(gòu)編制保障能力。

縣委編辦立足工作實際,圍繞縣委提出的“xxx”戰(zhàn)略,全力保障各行各業(yè)人才引進(jìn)和調(diào)整的用編需要,圓滿完成了公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進(jìn)工作的用編審批,為縣人才儲備中心調(diào)劑儲備事業(yè)編制x名,有力的促進(jìn)了全縣各項事業(yè)的發(fā)展;在退役士兵安置工作中,我辦主動作為,創(chuàng)造性開展工作,積極與民政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),并根據(jù)退役士兵特長,擬定安置方案,共安置退役士兵x人,被縣政府表彰為xx工作先進(jìn)集體;為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其職能作用,對縣紀(jì)委(縣監(jiān)察局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)整;為理順公安機(jī)關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,對縣公安局“三定”規(guī)定進(jìn)行重新修訂。

六、不斷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。

(一)實行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干部現(xiàn)象,我縣實行科級以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度,并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干部任免、事業(yè)單位登記等工作有機(jī)結(jié)合起來,明確了相關(guān)單位的責(zé)任,嚴(yán)明了工作紀(jì)律;在編制前置審批方面,嚴(yán)格執(zhí)行財政供養(yǎng)人員管理程序,探索開展編制制結(jié)構(gòu)化審查,對各部門(單位)申請編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學(xué)歷、崗位進(jìn)行了明確規(guī)范,將待入編人數(shù)和減員趨勢納入編制申報管理范圍,提高了編制使用效益。

(二)加強(qiáng)編外用工管理。針對我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象,縣委編辦會同人社部門,抓緊擬定編外用工人員管理辦法,編外人員的聘用基本實現(xiàn)公開招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會化管理,效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù),將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開核定,后勤人員實行社會化招聘,增強(qiáng)了編制使用的靈活性,進(jìn)一步減輕了財政負(fù)擔(dān)。

七、機(jī)關(guān)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

縣委編辦認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定,扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,機(jī)構(gòu)編制管理水平全面提升。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年活動、“中國夢”主題教育和黨的群眾路線教育實踐活動,縣委編辦將為“xxxx提供有力的體制機(jī)制保障”作為活動的目的和出發(fā)點,不斷創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)涵,增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),廣泛征求意見,開展崗位練兵,組織業(yè)務(wù)能力測試,開展業(yè)務(wù)辦理滿意度測評等活動,不斷提升干部職工的履職服務(wù)水平。

下一步工作重點。

一是全面做好政府機(jī)構(gòu)改革工作,按時完成改革任務(wù)并進(jìn)行評估。

二是完成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案的擬定和報批工作。

三是按要求和進(jìn)度做好事業(yè)單位分類工作,開展改革前期調(diào)研。

四是全面落實控編減編制方案,確保機(jī)構(gòu)編制總量不突破,消化超編取得實質(zhì)性進(jìn)展。

五是會同相關(guān)部門做好財政供養(yǎng)人員清理和年審工作,制定并出臺編外用工管理辦法。

六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進(jìn)度做好機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng)建設(shè),建立健全四部門間的協(xié)作管理機(jī)制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和“12310”舉報平臺建設(shè)。

七是全面實行事業(yè)單位網(wǎng)上登記,抓緊完成中文域名注冊任務(wù)。

八是切實加強(qiáng)部門自身建設(shè),健全內(nèi)部管理制度,全面抓好群眾路線教育實踐活動。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇八

今年以來,我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,積極開拓創(chuàng)新服務(wù),做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?,F(xiàn)簡要回報如下:

一、組織實施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估工作。在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,對政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時評估,是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù),是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估,進(jìn)一步落實政府機(jī)構(gòu)改革總體方案,推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉(zhuǎn)變,全面準(zhǔn)確地履行職責(zé),確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門(除公安局“三定”未實施外)在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評,重點看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行,部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實,部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo),多層面召開了干部職工座談會,認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹,對“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解,查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機(jī)關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等臺賬,并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測評,探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問題和不足,對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估報告報市編辦。

二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位,提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見,及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題,特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實,及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案,不失時機(jī)進(jìn)行布置和實施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,上半年,我區(qū)及時對事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息,保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性和可靠性;對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報表進(jìn)行了核對,對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計、匯總,掌握了第一手資料;走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài);通過調(diào)研,調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),對公益職能進(jìn)行了定位,對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為,從機(jī)構(gòu)編制管理的角度,保障了地方經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、總量控制,動態(tài)管理,科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。上半年,省市出臺了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件,特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令,專門發(fā)文對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,這充分說明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來越重視,越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下,我區(qū)編辦堅持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合,堅持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則,在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上,實行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”,重點向促進(jìn)、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定,又與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。例如:為切實加強(qiáng)飲用水安全,在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局;為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系,新成立區(qū)社會福利院(區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心)、區(qū)殘疾人服務(wù)中心;為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,進(jìn)一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格,并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”;為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè),在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子;為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作,在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制;為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制,規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序,成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”;為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位,并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時,對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu),我們及時予以了撤并,妥善分流了相關(guān)人員,比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu),調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊,整合了機(jī)構(gòu)和編制。

四、加強(qiáng)調(diào)研,注重效益,積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。衡量一個地區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的好壞,最根本的是看促進(jìn)該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作,緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中,既把上面交辦的任務(wù)完成好,又把對下的好事辦理好,真正實現(xiàn)社會效益最大化?面對這個命題,我們積極思考,縱橫比較,充分調(diào)研,確立了“用經(jīng)濟(jì)區(qū)模式加快發(fā)展,用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強(qiáng)管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū),規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則,充分整合利用存量資源促進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展,力求達(dá)到兩鎮(zhèn)合并“1+1>2”的發(fā)展成效。在機(jī)構(gòu)編制管理上,農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心,具體承擔(dān)社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作,所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑,調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機(jī)構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運(yùn)行半年來已取得積極效應(yīng),受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。

五、放大職能,強(qiáng)化管理,不斷提增機(jī)構(gòu)編制行政效能。

(一)繼續(xù)推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初,我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項目,共6項。今年上半年,已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程,通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關(guān)資料、個別訪談等形式,認(rèn)真審核了機(jī)構(gòu)編制責(zé)任,肯定了該局機(jī)構(gòu)編制的工作和一些好的做法,同時指出了存在的不足以及需要改進(jìn)的地方,并形成了報告,在一定范圍內(nèi)予以通報。

(二)將事業(yè)法人登記工作重點進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進(jìn)行年檢,從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查。主管部門加強(qiáng)對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查,登記管理機(jī)關(guān)對年檢合格單位及時辦理相關(guān)手續(xù),對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理,保證年檢工作的質(zhì)量。對單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的,督促辦理變更登記,特別是對區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進(jìn)行監(jiān)督。對新設(shè)立的事業(yè)單位法人,核準(zhǔn)登記前,實地檢查登記事項是否落實,選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實地監(jiān)督檢查,努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。

(三)深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序,嚴(yán)格入出編審批制度,定期維護(hù)實名制信息庫,按期編制機(jī)構(gòu)編制報表,強(qiáng)調(diào)用編計劃管理,與組織、人事、財政等部門主動加強(qiáng)工作聯(lián)系,多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項,相互配合協(xié)同動作辦事,形成實名制管理工作合力。

(四)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè),特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會議文件精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,按照統(tǒng)一部署和要求,把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務(wù)會,研究確定自查方案和整改時間要求,全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動,認(rèn)真排查“機(jī)關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn),通過個人自找,科室互找,領(lǐng)導(dǎo)幫找,仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題,深刻剖析原因,并有針對性地制定整改措施,切實進(jìn)行整改,確保排查的問題整改到位。通過完善服務(wù)承諾、考核考評、內(nèi)部管理等工作機(jī)制,從服務(wù)效能提升著眼,從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起,注重工作成效,提升辦事效率。

下半年,機(jī)構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn),事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機(jī)構(gòu)編制的工作都需要落實到位、服務(wù)到家,作為機(jī)構(gòu)編制管理部門,壓力很大,需要傾盡全力,做好工作。為此,我們打算著重從以下幾個方面入手:

(一)進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法,在服務(wù)發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系,運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段,向重點領(lǐng)域、要害部門傾斜。突出改善民生,突出社會管理,多搞調(diào)查研究,多出意見建議,為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(二)進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi),進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段,創(chuàng)新方法,強(qiáng)力推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)實名制管理的成功做法,加強(qiáng)與相關(guān)部門配合,提高實名制管理效率和水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗,做好5個部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“三責(zé)聯(lián)審”工作,有效運(yùn)用聯(lián)審結(jié)果,確保取的實效;探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機(jī)制,通過評估不斷完善體制機(jī)制,鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。

(四)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托,對全區(qū)已進(jìn)行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進(jìn)行一次普查,使事業(yè)單位開辦資金達(dá)到規(guī)定要求,并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來。

(五)進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機(jī)構(gòu)編制工作第一手資料,學(xué)習(xí)外地機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法,重點對如何加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、有效實施機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道(社區(qū))行政管理體制等進(jìn)行調(diào)研,并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,努力使機(jī)構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇九

根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴(kuò)大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,即:**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。

三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。

四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來,機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章;六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。

總之,本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識,堅持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度,力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十

今年以來,我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,積極開拓創(chuàng)新服務(wù),做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?,F(xiàn)簡要回報如下:

一、組織實施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估工作。

在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,對政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時評估,是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù),是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估,進(jìn)一步落實政府機(jī)構(gòu)改革總體方案,推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉(zhuǎn)變,全面準(zhǔn)確地履行職責(zé),確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門(除公安局“三定”未實施外)在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評,重點看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行,部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實,部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo),多層面召開了干部職工座談會,認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹,對“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解,查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機(jī)關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等臺賬,并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測評,探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問題和不足,對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估報告報市編辦。

二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位,提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見,及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題,特別是市、區(qū)會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實,及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案,不失時機(jī)進(jìn)行布置和實施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。

為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,上半年,我區(qū)及時對事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息,保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性和可靠性;對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報表進(jìn)行了核對,對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計、匯總,掌握了第一手資料(material);走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài);通過調(diào)研,調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),對公益職能進(jìn)行了定位,對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為,從機(jī)構(gòu)編制管理的角度,保障了地方經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、總量控制,動態(tài)管理,科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。

現(xiàn)簡要回報如下:

二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位,提前啟動事業(yè)分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見,及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題,特別是市、區(qū)會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實,及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案,不失時機(jī)進(jìn)行布置和實施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。 為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,,我區(qū)及時對事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息,保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性和可靠性;對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報表進(jìn)行了核對,對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計、匯總,掌握了第一手;走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,了解了工作人員相關(guān)信息和動態(tài);通過,調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),對公益職能進(jìn)行了定位,對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為,從機(jī)構(gòu)編制管理的角度,保障了地方經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、總量控制,動態(tài)管理,科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。 上半年,省市出臺了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件,特別是省人民政府出臺了《省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令,專門發(fā)文對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,這充分說明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來越重視,越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下,我區(qū)編辦嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合,堅持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則,在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上,實行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”,重點向促進(jìn)、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定,又與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。例如:為切實加強(qiáng)飲用,在局監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局;為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系,新成立區(qū)社會福利院(區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心)、區(qū)殘疾人服務(wù)中心;為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體,并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”;為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè),在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子;為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作,在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制;為加快建立我區(qū)新型對外管理體制,規(guī)范外派勞務(wù)秩序,成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”;為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位,并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時,對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu),我們及時予以了撤并,妥善分流了相關(guān)人員,比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu),調(diào)整設(shè)置了區(qū)綜合監(jiān)察大隊,整合了機(jī)構(gòu)和編制。

(四)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān),提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè),特別是將“三化”專項融入到、創(chuàng)星樹牌、等中。及時組織全辦人員相關(guān)文件,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,按照統(tǒng)一部署和要求,把擺上重要議事日程。及時召開辦務(wù)會,研究確定自查方案和整改要求,全面安排部署排查工作。

(二)進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十一

(一)機(jī)構(gòu)情況:本次核查共對全縣使用行政編制的48個機(jī)關(guān)單位(黨委10個,人大1個,政府22個,政協(xié)1個,群眾團(tuán)體4個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個)、420個事業(yè)單位進(jìn)行了核查。

(二)編制情況:縣級機(jī)關(guān)行政編制358名,工勤編制79名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制357名,工勤編制26名;全縣事業(yè)單位編制數(shù)5511名,其中縣城事業(yè)單位4750名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位761名。

(三)在編人員情況:縣直黨政群機(jī)關(guān)在編人員496人(含使用事業(yè)編制的群團(tuán)機(jī)構(gòu)在編人員15人),工勤人員75人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編人員282人,工勤人員12人;全縣事業(yè)單位在編人員4896人,其中縣城事業(yè)單位在編人員3806人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員1090人。

(四)黨政內(nèi)網(wǎng)連接開通情況:嚴(yán)格按照市編辦和機(jī)要部門的要求,加裝了鐵門、鐵窗、鐵柜,內(nèi)網(wǎng)已于3月x日開通,外網(wǎng)已與貴州新網(wǎng)科技發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議,將于6月底開通。

(五)機(jī)構(gòu)編制實名制管理情況:3月x日,開展了全縣機(jī)構(gòu)編制實名制管理培訓(xùn)。目前,各單位機(jī)構(gòu)編制實名制管理軟件已安裝,正在錄入機(jī)構(gòu)和人員信息,我辦計劃在6月份更換新的`《機(jī)構(gòu)編制管理證》。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由組織、人事、財政等部門參與,為我縣機(jī)構(gòu)編制核查工作提供組織保障。

二是制發(fā)《某某縣機(jī)構(gòu)編制核查工作方案》,要求各單位進(jìn)行自查,我辦根據(jù)各單位自查情況及時進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和適時進(jìn)行實地核查。

三是結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范、教師編制核定和工資審核等工作,認(rèn)真開展核查工作,不斷查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,將機(jī)構(gòu)編制臺帳和各單位統(tǒng)發(fā)工資花名冊逐一進(jìn)行核對,就查找出的問題采取電話詢問或?qū)嵉卣{(diào)查等方式進(jìn)行了確認(rèn),及時調(diào)整機(jī)構(gòu)編制管理軟件、編制證和臺帳。

一是我縣行政編制偏少,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置困難。行政編制少的部門多數(shù)在4—9個之間。許多部門設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后,編制所剩無幾,基本的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置都不能保證。如縣經(jīng)貿(mào)局,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后,1個編制設(shè)置1個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)都只能設(shè)置6個,工作卻要應(yīng)對上級3個業(yè)務(wù)部門43個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安排指派的工作,工作難度很大。

二是縣黨政群機(jī)關(guān)超編嚴(yán)重,358名行編,實有496人,特別是機(jī)改時撤銷政府直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)和一些參公事業(yè)單位整合到行政機(jī)構(gòu)后,原單位使用的事業(yè)編制被核銷,造成行政機(jī)關(guān)新的人員超編,短期內(nèi)難以消化。公務(wù)員難予登記,干部意見較大。如縣農(nóng)牧局只有11個行政編制,卻有41個公務(wù)員。

三是行政部門用工較亂。由于受行政編制的制約,許多舉辦有事業(yè)單位的行政主管部門從下屬事業(yè)單位抽取大量人員使用,事業(yè)人員做了行政單位的工作,而荒了自己的“責(zé)任地”。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編嚴(yán)重。761名事編,實有1090人。原因是我縣撤銷管理區(qū),將國家干部派出到村工作,核銷了242名事業(yè)編制所致。行政編制和事業(yè)編制的緊缺,導(dǎo)致我縣除教育衛(wèi)生行業(yè)外,多年未招錄人員,“斷層”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

下步工作中我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。按程序報批從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整適當(dāng)行政編制數(shù)到縣黨政群機(jī)關(guān),緩減縣黨政群機(jī)關(guān)超編嚴(yán)重現(xiàn)象。同時申請適當(dāng)增加我縣事業(yè)編制。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十二

根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行考核的通知》文件精神,結(jié)合我辦工作實際,對機(jī)構(gòu)編制工作開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

機(jī)構(gòu)基本情況??h金融辦成立于20xx年3月,為縣級正局級機(jī)關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室,明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé),并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,單位正局級編制1個、副局級編制1個,中層干部編制3個。

編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名,臨時用工編制2名?,F(xiàn)有事業(yè)人員11人,臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同,嚴(yán)格管理。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前,我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名,副局級領(lǐng)導(dǎo)1名,中層干部2名,空編1名。

我辦認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機(jī)構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī),嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制,各類別編制互不占用。嚴(yán)格對機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理,按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜,從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況,也不存在“吃空餉”的問題。

嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作;按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn);規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十三

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xxx縣機(jī)構(gòu)編制核查工作方案的通知》精神,為進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制管理,規(guī)范人員管理,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照相關(guān)文件要求,認(rèn)真組織開展自查工作,并將公示結(jié)果于7月23日至29日進(jìn)行公示。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基本情況。

(一)機(jī)構(gòu)情況。

1、根據(jù)中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,中共xxx縣xxx鎮(zhèn)委、xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府組織機(jī)構(gòu)設(shè)置符合地方組織法規(guī)定,級別正科。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個,名稱分別為黨政辦公室(掛人大辦公室牌子),宜居辦公室,農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)辦公室(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站牌子),綜治信訪維穩(wěn)中心(掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子),社會事務(wù)服務(wù)中心(掛人口和計劃生育辦公室牌子),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級別為正股級,經(jīng)費(fèi)形式財政核撥。

(二)編制及實有人員情況。

室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心等5個機(jī)構(gòu),核定編制數(shù)合計xx人(含工勤編制xx人),實有人員xx人(含xx名工勤人員),暫未配備正、副主任職位。

(三)下屬事業(yè)單位情況。

我單位所屬事業(yè)單位共3個,具體情況為:

1、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心(掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子)。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求,xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,級別正股級,公益一類。核定事業(yè)編制xx人,實有人員xx人;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副,暫未配備正、副主任職位。

2、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心(掛鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)所牌子)。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求,xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務(wù)中心,級別正股級,公益一類。核定事業(yè)編制xx人,實有xx人;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副,暫未配備正、副主任職位。

3、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心(掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站、文化站牌子)。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求,xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心,級別正股級,公益一類。核定事業(yè)編制xx人,實有xx人;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副,暫未配備正、副主任職位。

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二、自查結(jié)果說明。

經(jīng)過認(rèn)真審核上述機(jī)構(gòu)編制和人員情況,暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu),擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限,違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員,違規(guī)干預(yù)下級部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備,擅自超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部,虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。

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機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十四

今年以來,縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記來陜來安重要講話精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》(以下簡稱《條例》),全面落實全市機(jī)構(gòu)編制工作總體部署,緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會要求,緊扣**“追趕超越”目標(biāo),堅持黨管機(jī)構(gòu)編制原則,持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果,扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域改革,不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,切實強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè),為建設(shè)錦繡**提供體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制資源保障。

一、認(rèn)真落實《條例》精神,提高機(jī)構(gòu)編制工作政治站位

1.強(qiáng)化理論武裝,深化《條例》法規(guī)學(xué)習(xí)。以習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作重要論述為遵循,堅持縣委中心學(xué)習(xí)組、縣委編委會、縣委編辦帶頭學(xué)習(xí)《條例》等法規(guī),示范引導(dǎo)全縣各級各部門深入學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)格執(zhí)行《條例》;
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機(jī)構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)專欄,再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。

2.堅定政治自覺,主動接受歸口管理。堅持黨對機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實歸口管理工作要求,強(qiáng)化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識,依法、依規(guī)管好機(jī)構(gòu)編制資源,維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

二、持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果,不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源保障能力

1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制。制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理工作的通知》,厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責(zé)分工、考核分工、經(jīng)費(fèi)保障方式和人員流動管理規(guī)范等,夯實了實行所長負(fù)責(zé)制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機(jī)制,推動了派出機(jī)構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。

2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作,印發(fā)《關(guān)于運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權(quán)責(zé)清單(第一批)的通知》,公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法“三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到,鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機(jī)制,報批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位,確定為副科級機(jī)構(gòu),各核定副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進(jìn)會議,為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。

3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類各階段在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔(dān)課時情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進(jìn)行全面調(diào)查分析,批準(zhǔn)設(shè)立縣第四幼兒園,動態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名,解決四幼、恒大、鳳臺等學(xué)校因開園、生源流動擴(kuò)班補(bǔ)充教師問題。

4.持續(xù)做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責(zé)及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制由縣住建局劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局,順利實現(xiàn)職責(zé)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)有序交接;
報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機(jī)構(gòu)設(shè)置;
優(yōu)化了縣委組織部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置;
落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子;
按期完成縣扶貧開發(fā)局重組為縣鄉(xiāng)村振興局,為鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了體制機(jī)制保障;
調(diào)整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等三個群團(tuán)機(jī)關(guān)的編制資源配置,將其3個群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制,進(jìn)一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。

5.聚焦編制資源服務(wù)保障民生。加強(qiáng)疫情防控及健康教育工作,調(diào)劑5名事業(yè)編制補(bǔ)充到縣疾病預(yù)防控制中心;
落實縣中小企業(yè)服務(wù)中心加掛縣電子商務(wù)服務(wù)中心牌子,確定為正科級,核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副;
鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,設(shè)置縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下屬副科級財政全額撥款事業(yè)單位縣統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)中心,核定編制4名,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名;
聚焦提高公共文化服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求,落實**縣圖書館單獨(dú)設(shè)置;
明確縣退役軍人服務(wù)中心加掛縣烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)所牌子,加強(qiáng)烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)管理工作力量;
為縣公產(chǎn)中心增加3名編制加強(qiáng)國資國企監(jiān)管力量,助力加強(qiáng)國有企業(yè)融資平臺建設(shè)和國資國企監(jiān)管工作;
落實縣電影公司改革遺留問題化解方案,穩(wěn)妥推進(jìn)了縣電影放映公司化解遺留問題,實現(xiàn)全縣自收自支事業(yè)單位全面改革清零;
統(tǒng)籌編制加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)工作力量,明確縣委精神文明建設(shè)工作機(jī)構(gòu)及編制配置;
調(diào)研論證報批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。

三、積極推進(jìn)重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新,著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。

1.穩(wěn)妥推進(jìn)森林公安和森林防火機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主,圓滿完成機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸,下達(dá)縣林業(yè)局行政編制2名,增設(shè)森林草原防火股,進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作力量。

2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀(jì)委監(jiān)委做好了紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革,同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項調(diào)整工作,報批落實縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個整合調(diào)整為9個,明確縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委書記、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。

4.積極做好陜西**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神,將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為中共**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會,分別作為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu),副縣級規(guī)格,實行合署辦公、一套機(jī)構(gòu),核定**經(jīng)開區(qū)工委、**經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。

5.積極推進(jìn)行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實施方案》,主動與縣司法局對接行政復(fù)議制度改革工作,規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌編制配置,對近年來的行政復(fù)議案件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計分析,確保我縣按時按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。

四、盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源,努力提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益

1.積極推進(jìn)人才周轉(zhuǎn)池編制動態(tài)使用。核定10名周轉(zhuǎn)編制用于縣委選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員到縣屬國有企業(yè)任職人員保留在職人事關(guān)系的方案,為解決縣屬國企起步發(fā)展階段選人難問題提供了保障;
對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進(jìn)行調(diào)研審核,批準(zhǔn)縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名,用于招錄引進(jìn)緊缺人才,為調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)提供了保障。

2.進(jìn)一步規(guī)范編制使用程序。一是配合縣委組織部、縣人社局修訂完善了《**縣公務(wù)員和黨群序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動工作規(guī)則》和《**縣政府序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動規(guī)則》,修訂全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位申辦機(jī)構(gòu)編制事項工作程序,優(yōu)化編制使用報批、備案程序,著力健全完善用編長效管理機(jī)制,提升機(jī)構(gòu)編制管理水平。二是從嚴(yán)控制用編申請,按照“有增有減、動態(tài)平衡,保證重點、服務(wù)發(fā)展”的原則,對滿編和超編單位一律不得進(jìn)人,編制使用優(yōu)先向民生保障重點領(lǐng)域、引進(jìn)高層次人才傾斜。三是堅持“量出為入”和“編制審批在先”原則,遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”管理,分期分批審核批準(zhǔn)縣直各部門用編需求,落實人員招錄、選調(diào)用編保障,及時辦理人員上下編手續(xù)。2021年,共為211名新招錄機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位人員辦理了落編手續(xù);
為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動的354名機(jī)關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù),為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。

五、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效

1. 做好機(jī)構(gòu)編制核查和實名制管理。按照中、省、市機(jī)構(gòu)編制核查工作要求,成立工作專班,制定《實施方案》,嚴(yán)格核查程序、嚴(yán)把五個環(huán)節(jié),歷時2個月時間全面完成了機(jī)構(gòu)編制核查任務(wù),實現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實有人員清”目標(biāo)。按照機(jī)構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求,及時更新機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng)、《機(jī)構(gòu)編制管理冊》和機(jī)構(gòu)編制實有人員臺賬,做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致,實現(xiàn)了全縣機(jī)構(gòu)編制管理“人冊一致,冊機(jī)相符”目標(biāo),機(jī)構(gòu)編制管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升,為控編減編提供了堅實基礎(chǔ)。

2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求,進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作,實現(xiàn)“最多跑一次”,共受理核準(zhǔn)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,對年報時限、質(zhì)量、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),共下達(dá)催辦函3份,行政處罰決定1份,圓滿完成納入登記的174家黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位法人年度報告工作。

3.做強(qiáng)事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能,重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”實地核查,下達(dá)了整改意見書,并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進(jìn)事業(yè)單位履職評估考核,起草了《**縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》,聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關(guān)注度高的領(lǐng)域,對縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估,履職評估考核結(jié)果在機(jī)構(gòu)編制管理和目標(biāo)責(zé)任制考核中直接應(yīng)用。

六、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束

1.將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上,積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對接,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》,明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運(yùn)用,通過優(yōu)勢互補(bǔ),形成監(jiān)督合力,進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。

2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則的通知》,明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求,為依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束,維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供了制度保障。

3. 加大機(jī)構(gòu)編制督查力度。把機(jī)構(gòu)編制督查和機(jī)構(gòu)編制審批放在同等位置,樹立“向監(jiān)管要效益”的思想,對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)問題進(jìn)行實地調(diào)查核實,下達(dá)整改通知書5份,責(zé)令限期整改。通過監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。

七、高質(zhì)量完成中心工作,持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)

1.扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,深化“我為群眾辦實事”實踐活動。制定印發(fā)了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實施方案的通知》,分階段分層次制定學(xué)習(xí)教育計劃,開展集中學(xué)習(xí)17次,專題討論4次,舉辦學(xué)習(xí)園地4期,主題黨日活動5次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別講授專題黨課4人次,組織觀看慶“七一”大會實況直播和黨史學(xué)習(xí)教育紅色影片、系列專題片等10余次;
結(jié)合“三會一課”、主題黨日等組織生活重要內(nèi)容,定期開展機(jī)關(guān)干部“每月一講”活動,將黨史學(xué)習(xí)教育同“三聯(lián)共建”“送學(xué)送教”有機(jī)結(jié)合,黨支部共走訪黨員和聯(lián)系群眾400余人,辦結(jié)群眾“急難愁盼”的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題事項44項,建立為民便民惠民政策舉措和長效機(jī)制2項,全體干部立足崗位為群眾辦實事45項;
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽,縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動,通過黨史學(xué)習(xí)教育,有力的促進(jìn)了各項工作的開展。

2.堅持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項工作,不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實“三會一課”制度,開展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強(qiáng)黨性”實踐教育活動、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動,不斷豐富黨組織生活方式和活動內(nèi)容。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”,加強(qiáng)對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次,教育干部適應(yīng)從嚴(yán)管黨新常態(tài),律己擔(dān)當(dāng)干工作。組織觀看警示教育片,開展“德潤三秦”家風(fēng)建設(shè),筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標(biāo)組工干部標(biāo)準(zhǔn),以“六有”干部隊伍建設(shè)為載體,弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”作風(fēng),推動干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化,鍛造過硬干部隊伍。

3.精心抓好各項中心工作。一是做好脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。制定持續(xù)幫扶計劃,全年到村召開專題部署會議20余次,堅持每月至少2次到村入戶開展精準(zhǔn)幫扶;
與清河村簽訂“三聯(lián)”共建協(xié)議書,幫助清河村協(xié)調(diào)項目資金30余萬元,解決修建便民橋和新民風(fēng)建設(shè)文化宣傳等實際困難問題,為鞏固脫貧攻堅成果、開好鄉(xiāng)村振興工作新局奠定堅實基礎(chǔ)。二是踐行“四個城市”要求,打造模范機(jī)關(guān)。以推進(jìn)“四個城市”建設(shè)為目標(biāo)任務(wù),積極組織全體干部深入開展“垃圾不落地·**更美麗”文明實踐活動;
與聯(lián)建新城社區(qū)文興、藍(lán)云大廈小區(qū)簽訂“共駐共建”協(xié)議書、門前“四自一包”責(zé)任書,認(rèn)真組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治,積極參與社區(qū)組織的疫情防控排查等社區(qū)工作;
常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動,積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位,開展節(jié)約型機(jī)關(guān)、健康機(jī)關(guān)、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。

2022年,我縣機(jī)構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會精神,落實中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理和國家機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項決策部署,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳,持續(xù)鞏固各項機(jī)構(gòu)改革成果,扎實推進(jìn)各項改革,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“四化”進(jìn)程,不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理水平,努力盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源,積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十五

今年以來,我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,積極開拓創(chuàng)新服務(wù),做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?,F(xiàn)簡要回報如下:

一、組織實施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估工作。

在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,對政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時評估,是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù),是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估,進(jìn)一步落實政府機(jī)構(gòu)改革總體方案,推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉(zhuǎn)變,全面準(zhǔn)確地履行職責(zé),確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門(除公安局“三定”未實施外)在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評,重點看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行,部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實,部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo),多層面召開了干部職工座談會,認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹,對“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解,查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機(jī)關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等臺賬,并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測評,探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問題和不足,對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估報告報市編辦。

二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位,提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。

根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見,及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題,特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實,及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案,不失時機(jī)頁腳..頁眉.進(jìn)行布置和實施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。

為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,上半年,我區(qū)及時對事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息,保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性和可靠性;對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報表進(jìn)行了核對,對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計、匯總,掌握了第一手資料;走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài);通過調(diào)研,調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),對公益職能進(jìn)行了定位,對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為,從機(jī)構(gòu)編制管理的角度,保障了地方經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、

總量控制,動態(tài)管理,科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。

上半年,省市出臺了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件,特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令,專門發(fā)文對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,這充分說明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來越重視,越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下,我區(qū)編辦堅持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合,堅持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則,在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上,實行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”,重點向促進(jìn)、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定,又與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。例如:為切實加強(qiáng)飲用水安全,在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局;為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系,新成立區(qū)社會福利院(區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心)、區(qū)殘疾人服務(wù)中心;為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,進(jìn)一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格,并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”;為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè),在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子;為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作,在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制;為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制,規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務(wù)市場秩序,成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”;為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位,并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時,對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu),我們及時予以了撤并,妥善分流了相關(guān)人員,比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu),調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊,整合了機(jī)構(gòu)和編制。

頁腳.

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十六

縣編辦:

為貫徹落實相關(guān)文件精神,我局結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況,開展了自查工作?,F(xiàn)將機(jī)構(gòu)編制工作自查情況報告如下:

(一)人員情況。我局人員編制共8名。其中:局長1名、副局長2名;黨內(nèi)職數(shù)按縣委規(guī)定配備,紀(jì)檢組長1名;股級干部職數(shù)4名,機(jī)關(guān)工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。

(二)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(蓬府辦發(fā)[20xx]7號)文件精神,我局核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個。目前,我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。

(一)下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個:xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊,編制27人。設(shè)大隊長1名,實有在編人員20名。我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。

(二)下屬財政全額撥款事業(yè)單位1個:xx縣城市管理服務(wù)中心,編制18個,實有在編人員16名。

機(jī)構(gòu)啟動運(yùn)轉(zhuǎn)情況:我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé),并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,相關(guān)人員已到位到崗。

職責(zé)履行情況:我局不存在擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責(zé)越位、錯位、缺位的問題;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制度健全,責(zé)任落實到位。

人員編制情況:人員編制管理范圍。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。

今后,我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)構(gòu)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定,自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機(jī)構(gòu)編制工作匯報篇十七

近日,我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機(jī)構(gòu)編制部門的部署和要求,對黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)編制和人員管理工作情況進(jìn)行了核查,現(xiàn)將核查情況匯報如下:

一、機(jī)構(gòu)編制和實有人員基本情況

(一)機(jī)構(gòu)編制和人員情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

(1)行政綜合辦公室**個,即:黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室(掛計劃生育辦公室牌子)、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護(hù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室,定編**人。

(2)財政撥款事業(yè)單位**個,即:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所、計劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心,定編**人。

2、人員編制及實有人數(shù)

我鎮(zhèn)共有編制***人(不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)),其中行政編制**人,全額事業(yè)編制**人。

**名,現(xiàn)有**人;計劃生育服務(wù)中心,核定編制**名,現(xiàn)有**人;文化廣播電視服務(wù)中心,核定編制**名,現(xiàn)有**人;社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心,核定編制**名,現(xiàn)有**人;便民服務(wù)中心,核定編制4**名,現(xiàn)有**人。

3、機(jī)構(gòu)編制公示情況

20**年機(jī)構(gòu)改革時,我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求,成立了機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件,特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求,我們做到了九公開,即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

4、黨政群機(jī)關(guān)實行編制實名制管理情況

我鎮(zhèn)在編制上認(rèn)真落實實名制,做到了編制人數(shù)嚴(yán)格控制在上級下達(dá)的計劃內(nèi),實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致,鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容:一是做好單位申報工作,按照單位編制員額,對納入行政編制管理的在職工作人員進(jìn)行了逐一審核,填報了《***行政機(jī)關(guān)人員編制實名花名冊》,并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況,報縣編辦進(jìn)行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員,姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機(jī)構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費(fèi)形式等情況經(jīng)縣編辦審核后,一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進(jìn)行兩次張榜公示,接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。

(二)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置,黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀(jì)委書記**名(黨委委員兼)、委員**名;政府設(shè)鎮(zhèn)長**名(副書記兼)、副鎮(zhèn)長**名(黨委委員兼職**名);人大主席**名,人民武裝部**名(黨委委員兼)。黨政工作機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人由黨政班子成員副職兼任,另設(shè)**名副科級副主任。

二、加強(qiáng)人員管理的主要措施

在行政人員的錄用上,我鎮(zhèn)堅持凡進(jìn)必考的原則,嚴(yán)把入口關(guān)。20**年以來,在、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下,我鎮(zhèn)新進(jìn)公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名,組織部選調(diào)生**名,全縣公開招考副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時,根據(jù)工作需要,把品德好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、年輕有為的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,20**年以來提拔副科級干部**人。

在事業(yè)單位人員選配上,我們堅持凡進(jìn)必考的原則,全面推行人員聘用制度,逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機(jī)制。20**年,我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進(jìn)工作人員**人,其中教育系統(tǒng)**人,使我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)外,鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。

三、財政經(jīng)費(fèi)管理的基本情況:

我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人,占農(nóng)業(yè)人口的**%。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。

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