方案的制定應(yīng)考慮現(xiàn)實(shí)條件和可行性。制定方案需要靈活性和創(chuàng)新思維，不能拘泥于固定的模式。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)了解一下吧。
數(shù)字化城市治理方案篇一
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)民生為宗旨，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，廣泛借鑒其它城市的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新，綜合應(yīng)用地理信息、衛(wèi)星定位、遙感影像、無(wú)線通信、視頻監(jiān)控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，整合共享現(xiàn)有城市管理資源，建立全市統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺(tái)，配套改革城市管理體制和機(jī)制，再造城市管理新流程，提高城市管理效率和水平。
二、工作目標(biāo)。
年建成數(shù)字化城市管理平臺(tái)，年上半年全面運(yùn)行數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)；成立市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心，構(gòu)建大城管格局；建立健全城市管理長(zhǎng)效監(jiān)督考評(píng)體系，再造城市管理流程；推進(jìn)監(jiān)管分離，強(qiáng)化監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)城市管理的范圍全包容、空間全覆蓋、時(shí)間全天候、監(jiān)控實(shí)時(shí)化、處置及時(shí)化、管理精細(xì)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境最優(yōu)化的工作目標(biāo)，促進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
三、基本原則。
（一）以人為本、服務(wù)民生。以創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈、有序、和諧的城市環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以社會(huì)滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為人民群眾提供快捷、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
（二）統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市情實(shí)際，對(duì)數(shù)字化城市管理工作體制、機(jī)制、信息系統(tǒng)建設(shè)等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，科學(xué)安排推進(jìn)時(shí)序，分步實(shí)施。
（三）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、整合資源。按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將各級(jí)政府及其職能部門（單位）現(xiàn)有的城市管理資源中不涉密、可兼容的部分，無(wú)償與數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)對(duì)接，共享共建；對(duì)企業(yè)化的城市管理資源，按照互惠互利原則，共享共建。
（四）重心下移、屬地管理。堅(jiān)持以塊為主，條塊結(jié)合，各區(qū)政府負(fù)責(zé)其轄區(qū)內(nèi)數(shù)字化城市管理工作的組織實(shí)施，市各相關(guān)職能部門（單位）負(fù)責(zé)其數(shù)字化城管職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)性城市管理工作。
（五）權(quán)責(zé)明晰、科學(xué)評(píng)價(jià)。明確界定城市管理工作各類部件、事件的責(zé)任主體，建立健全城市管理長(zhǎng)效監(jiān)督考評(píng)體系，運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)評(píng)價(jià)城市管理效果。
（六）科學(xué)實(shí)用、勤儉節(jié)約。突出數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的科學(xué)性、實(shí)用性，既要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，注重創(chuàng)新，講求實(shí)效，又要勤儉節(jié)約，降低成本，避免貪大求全、鋪張浪費(fèi)。
四、工作范圍。
（一）對(duì)象范圍。數(shù)字化城市管理的對(duì)象范圍為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布的《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)管理部件和事件分類與編碼》（cj/t214—）所列出的涉及城市管理的全部七大類部件（包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及擴(kuò)展部件類）及六大類事件（包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及擴(kuò)展事件類）。
（二）地域范圍。數(shù)字化城市管理的地域范圍為新浦區(qū)、海州區(qū)、區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱市開發(fā)區(qū)）現(xiàn)有建成區(qū)共100平方公里范圍，一期工程覆蓋建成區(qū)65平方公里，二期工程擴(kuò)展到全部建成區(qū)，并預(yù)留有關(guān)信息化接口，為建成區(qū)的擴(kuò)大、部件和事件的增加做好擴(kuò)容準(zhǔn)備。
（三）責(zé)任部門。數(shù)字化城市管理的責(zé)任部門為各區(qū)政府、市開發(fā)區(qū)管委會(huì)，以及與數(shù)字化城市管理工作相關(guān)的市城管局、發(fā)改委、公安局、經(jīng)貿(mào)委、民政局、國(guó)土資源局、規(guī)劃局、建設(shè)局、房產(chǎn)局、交通局、水利局、文化局、廣電局、衛(wèi)生局、體育局、環(huán)保局、人防辦、旅游局、拆管辦、日?qǐng)?bào)社、消防支隊(duì)、工商局、郵政局、氣象局、海通集團(tuán)、供電公司、中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、中石化石油公司等部門。
五、工作內(nèi)容。
（一）體制建設(shè)。
1。體制模式。采用“兩級(jí)監(jiān)督、兩級(jí)指揮、三級(jí)考核、四級(jí)聯(lián)動(dòng)”模式，構(gòu)建大城管格局。成立市數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置市、區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)指中心，機(jī)構(gòu)規(guī)格性質(zhì)由市編委會(huì)研究確定），構(gòu)建數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)各級(jí)平臺(tái)。市監(jiān)指中心監(jiān)督考核區(qū)級(jí)政府及市相關(guān)職能部門（單位）數(shù)字化城市管理工作情況，區(qū)監(jiān)指中心監(jiān)督考核街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）及區(qū)相關(guān)部門（單位）數(shù)字化城市管理工作情況，市相關(guān)職能部門監(jiān)督考核所屬部門（單位），街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）考核社區(qū)。市監(jiān)指中心、區(qū)監(jiān)指中心及市相關(guān)職能部門（單位）、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)。
2。市數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全市數(shù)字化城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)工作。組長(zhǎng)由市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管副市長(zhǎng)擔(dān)任，市政府分管秘書長(zhǎng)、各區(qū)區(qū)長(zhǎng)、市相關(guān)職能部門（單位）主要負(fù)責(zé)同志等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市城管局，辦公室主任由市城管局副局長(zhǎng)兼任。
3。市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心。市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心具體承擔(dān)全市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作，安排城市管理任務(wù)并對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)。
4。數(shù)字化城市管理平臺(tái)。設(shè)立四級(jí)數(shù)字化城市管理平臺(tái)，作為各級(jí)監(jiān)指中心、市相關(guān)職能部門（單位）指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、處理信息的工作中樞。市監(jiān)指中心負(fù)責(zé)在其內(nèi)部建設(shè)市一級(jí)平臺(tái)，集成數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的主要軟、硬件；協(xié)助各區(qū)建設(shè)二級(jí)平臺(tái)（軟件、坐席計(jì)算機(jī)），指導(dǎo)市開發(fā)區(qū)、市相關(guān)職能部門（單位）建設(shè)其二級(jí)平臺(tái)及其以下平臺(tái)。各區(qū)根據(jù)全市統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，組織建設(shè)街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和區(qū)職能部門（單位）的三級(jí)平臺(tái)、社區(qū)四級(jí)平臺(tái)。二級(jí)及其以下平臺(tái)作為市一級(jí)平臺(tái)的終端用戶，不再獨(dú)立建設(shè)信息系統(tǒng)。
（二）機(jī)制建設(shè)。
1。再造數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮工作流程。主要包括信息收集、平臺(tái)受理、任務(wù)派遣、處理反饋、核查結(jié)案、綜合評(píng)價(jià)等六個(gè)環(huán)節(jié)。信息收集環(huán)節(jié)在原有服務(wù)熱線、領(lǐng)導(dǎo)交辦等渠道基礎(chǔ)上，增加監(jiān)督信息員現(xiàn)場(chǎng)巡查及平臺(tái)管理員視頻監(jiān)控兩種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)渠道；平臺(tái)管理員對(duì)接收的信息進(jìn)行甄別、立案，并做好咨詢、服務(wù)工作；任務(wù)派遣員確定具體問題的`責(zé)任主體并派遣任務(wù)；各責(zé)任主體按照明確的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限處置具體問題，并向市監(jiān)指中心反饋處理結(jié)果；監(jiān)督信息員根據(jù)市監(jiān)指中心的指令進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并將結(jié)果發(fā)送到計(jì)算機(jī)考核評(píng)價(jià)子系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)分評(píng)價(jià)。
2。建立健全數(shù)字化城市管理長(zhǎng)效監(jiān)督考評(píng)體系。主要包括權(quán)責(zé)明晰的兩級(jí)監(jiān)督、規(guī)范高效的管理標(biāo)準(zhǔn)、分工明確的責(zé)任主體、嚴(yán)格精細(xì)的考核計(jì)分辦法、成熟穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)考評(píng)軟件、高位嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。主要實(shí)行日考網(wǎng)上公布、月考媒介公布、季考會(huì)議點(diǎn)評(píng)、年考納入全市年度目標(biāo)考核范圍及優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境考評(píng)范圍，以及實(shí)行目標(biāo)考核保證金、責(zé)任追究等措施，強(qiáng)化監(jiān)督考核。
（三）資源整合。
由市數(shù)字化城市管理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市城管局、市信息產(chǎn)業(yè)局具體負(fù)責(zé)，整合全市各級(jí)政府及其職能部門（單位）已建成的信息系統(tǒng)資源，對(duì)接數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)，共享共建。
1。服務(wù)熱線號(hào)碼，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的要求，升級(jí)為市數(shù)字化城市管理各級(jí)平臺(tái)服務(wù)熱線號(hào)碼。市建設(shè)局原服務(wù)熱線平臺(tái)作為市數(shù)字化城管二級(jí)平臺(tái)，也可另外增加其它服務(wù)熱線號(hào)碼。
2。市政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供支撐平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)通道，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城管各級(jí)平臺(tái)之間的互通互、數(shù)據(jù)交換。
3。市公安局、環(huán)保局、安監(jiān)局、水利局等部門的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，無(wú)償對(duì)接市數(shù)字化城市管理平臺(tái)，并加大投入力度，增加視頻監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)主要道路、重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)控可視化。
4。市國(guó)土資源局地理信息系統(tǒng)、市規(guī)劃局地理信息系統(tǒng)、市交通局車輛gps定位系統(tǒng)，市數(shù)字化城市管理平臺(tái)無(wú)償使用上述系統(tǒng)，有償使用補(bǔ)充數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理問題的區(qū)域定位、責(zé)任定位、手機(jī)及時(shí)上報(bào)和視頻實(shí)時(shí)傳送。
5。市建設(shè)局、民政局、廣電局、海通集團(tuán)、供電公司、中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司等部門的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)點(diǎn)圖，無(wú)償編入數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。
6。數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)，無(wú)償接入市應(yīng)急指揮中心，及時(shí)提供有關(guān)的應(yīng)急事件信息。
采用市、區(qū)兩級(jí)集中式一體化系統(tǒng)架構(gòu)，主要包括數(shù)據(jù)建設(shè)、運(yùn)行環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用子系統(tǒng)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)四個(gè)部分。
1。數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)技術(shù)規(guī)范，采用“萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法”、“城市部件和事件管理法”等方法，對(duì)建成區(qū)劃分單元網(wǎng)格，普查城市管理部件和事件，確定責(zé)任主體，獲取基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)、單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)、部件數(shù)據(jù)、地理編碼數(shù)據(jù)等，并繪制多層數(shù)據(jù)復(fù)合的數(shù)字化城管電子地形圖。
2。運(yùn)行環(huán)境建設(shè)。在市一級(jí)平臺(tái)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)與通訊系統(tǒng)、工作站、服務(wù)器、存儲(chǔ)與備份系統(tǒng)、操作及安全系統(tǒng)、呼叫中心、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)等。
3。應(yīng)用子系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)無(wú)線數(shù)據(jù)采集、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理、地理編碼、呼叫受理、監(jiān)督指揮、移動(dòng)督查、協(xié)同工作、綜合評(píng)價(jià)、應(yīng)用維護(hù)等9個(gè)基本應(yīng)用子系統(tǒng)，并增加移動(dòng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、網(wǎng)上辦案、行政許可、日常辦公等5個(gè)拓展應(yīng)用子系統(tǒng)。
4。場(chǎng)地建設(shè)。主要建設(shè)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的坐席區(qū)域、大屏幕區(qū)域、機(jī)房及相關(guān)辦公場(chǎng)所等。市一級(jí)平臺(tái)建在市城管局；二級(jí)及其以下平臺(tái)根據(jù)實(shí)際需要確定建設(shè)規(guī)模。
六、投資估算及資金來(lái)源。
經(jīng)測(cè)算，建設(shè)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)需投資約1500萬(wàn)元人民幣。其中，建設(shè)市一級(jí)平臺(tái)軟、硬件設(shè)施和協(xié)助區(qū)建設(shè)二級(jí)平臺(tái)的軟件、坐席計(jì)算機(jī)共需投資1430萬(wàn)元，建設(shè)資金由市財(cái)政承擔(dān)；區(qū)二級(jí)平臺(tái)的其它建設(shè)資金及其下級(jí)平臺(tái)的建設(shè)資金，由區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)；市開發(fā)區(qū)、市相關(guān)職能部門（單位）自籌資金，建設(shè)其二級(jí)平臺(tái)及其下級(jí)平臺(tái)。
七、建設(shè)及運(yùn)行模式。
我市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，采用“bt加外包”的建設(shè)及運(yùn)行模式，即整體打包招標(biāo)投資單位和監(jiān)理單位，投資單位出資集成，分項(xiàng)招標(biāo)軟硬件，監(jiān)理單位全程監(jiān)理，市監(jiān)指中心全程跟蹤指導(dǎo)；市財(cái)政局組織資金審計(jì)；市發(fā)改委組織申報(bào)驗(yàn)收；數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的建成驗(yàn)收合格后，市監(jiān)指中心租用五年，市財(cái)政逐年支付租金，投資單位負(fù)責(zé)系統(tǒng)無(wú)償維護(hù)、升級(jí)；租期屆滿后，系統(tǒng)交由市監(jiān)指中心無(wú)償使用，另行簽訂維護(hù)升級(jí)協(xié)議。要努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，廣泛吸引網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商參與競(jìng)標(biāo)，最大限度降低建設(shè)成本。
八、建設(shè)周期及實(shí)施步驟。
我市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)周期預(yù)計(jì)為1年。年3月至年8月，主要完成制定工作方案、成立市數(shù)字化城市管理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、設(shè)置市監(jiān)指中心、編制項(xiàng)目建議書、研究項(xiàng)目可行性、論證項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案、建立長(zhǎng)效管理監(jiān)督考評(píng)體系等前期工作，年9月至年12月，主要完成招投標(biāo)、資源整合、數(shù)據(jù)普查、硬件采購(gòu)、軟件開發(fā)、場(chǎng)地改造、人員招聘及培訓(xùn)、指揮手冊(cè)編制等平臺(tái)建設(shè)工作；年1月至年5月，主要完成系統(tǒng)集成調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工作。
九、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展數(shù)字化城市管理工作，對(duì)提升城市管理水平，提高城市公共服務(wù)質(zhì)量具有十分重要的意義。各區(qū)政府、市各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、必要性和緊迫性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，配備專門的工作人員，共同推進(jìn)我市數(shù)字化城市管理工作。
（二）明確工作職責(zé)，做好各項(xiàng)保障。開展數(shù)字化城市管理工作，需要大量的人力、物力、資金、技術(shù)等方面的保障，涉及各區(qū)及眾多的專業(yè)部門，是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工作。各區(qū)政府、市各有關(guān)部門要在市數(shù)字化城市管理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，對(duì)照各自職責(zé)，主動(dòng)參與，主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，保質(zhì)保量完成職責(zé)范圍內(nèi)的數(shù)字化城市管理建設(shè)和運(yùn)行任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)是數(shù)字的重要組成部分，要高位規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好方案論證，安排合理時(shí)序，分步推進(jìn)實(shí)施。市數(shù)字化城市管理建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及市監(jiān)察部門要對(duì)建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督考核，堅(jiān)決杜絕敷衍塞責(zé)現(xiàn)象，堅(jiān)決禁止違法違紀(jì)行為，確保數(shù)字化城市管理建設(shè)工作科學(xué)、健康、快速、有序推進(jìn)，如期建成并投入運(yùn)行。
數(shù)字化城市治理方案篇二
為進(jìn)一步加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)建設(shè)工作，確保承擔(dān)的試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)如期完成，按照滄州市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案（滄字〔20xx〕14號(hào)）的要求，結(jié)合滄州市科協(xié)工作職能，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，創(chuàng)新政治、法治、德治、自治、智治融合的社會(huì)治理方式，努力建設(shè)更高水平平安滄州。20xx年，根據(jù)全市試點(diǎn)工作部署要求，建立健全全市科協(xié)系統(tǒng)推進(jìn)試點(diǎn)工作的組織架構(gòu)，結(jié)合科協(xié)系統(tǒng)職能定位，完善推進(jìn)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案。年底前，集中推進(jìn)一批重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)工作良好順利開局。20xx年，全力推動(dòng)科協(xié)系統(tǒng)承擔(dān)的試點(diǎn)工作落地落實(shí)。年底前，工作任務(wù)完成度達(dá)到90%以上。20xx年，全面完成試點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)科協(xié)系統(tǒng)社會(huì)治理現(xiàn)代水平的明顯提升。
（一）啟動(dòng)實(shí)施階段（20xx年7月-20xx年底）。按照全市試點(diǎn)工作統(tǒng)一部署，成立滄州市科協(xié)推進(jìn)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善試點(diǎn)工作方案，集中推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，年底前取得初步成效。
（二）全面推進(jìn)階段（20xx年1月-20xx年底）。根據(jù)滄州市科協(xié)系統(tǒng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，全面推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)。20xx年底，承擔(dān)的試點(diǎn)工作任務(wù)完成度達(dá)到90%以上。
（三）攻堅(jiān)提升階段（20xx年1月-20xx年6月）。對(duì)未完成的試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，集中力量進(jìn)行攻堅(jiān)突破，確保全面完成試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。
（四）測(cè)評(píng)驗(yàn)收階段（20xx年6月-20xx年底）。對(duì)照實(shí)施方案對(duì)承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)。收集匯總相關(guān)資料，迎接中央、省考核組驗(yàn)收。
1、市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)科協(xié)組織全面建成平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制；成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署和組織協(xié)調(diào)平安建設(shè)和社會(huì)治理相關(guān)工作。推動(dòng)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)科協(xié)成立由科協(xié)主席任組長(zhǎng)的的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。（完成時(shí)限：20xx年底）。
2、發(fā)揮聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶作用。
充分發(fā)揮全市科協(xié)系統(tǒng)聯(lián)系科技工作者橋梁紐帶作用，按照市域社會(huì)治理中的職責(zé)任務(wù)，廣泛組織社會(huì)力量參與社會(huì)治理工作。以試點(diǎn)工作為契機(jī)，深入指導(dǎo)、積極推進(jìn)所屬市級(jí)心理、衛(wèi)生類學(xué)會(huì)的建設(shè)工作，把條件成熟的學(xué)會(huì)做到應(yīng)建盡建。充分發(fā)揮相關(guān)學(xué)會(huì)的作用，深入農(nóng)村、社區(qū)和中小學(xué)校，廣泛開展熱點(diǎn)政策方針宣傳講座等，有針對(duì)性的做好科普宣傳工作，防范化解意外事件風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)貫徹《民法典》，邀請(qǐng)法律專家以舉辦《民法典》講座、法律咨詢等形式，開展科普宣傳活動(dòng)。利用全市科協(xié)系統(tǒng)網(wǎng)站、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳相關(guān)政策信息，加強(qiáng)正確政治輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)，樹立正確價(jià)值取向。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌資源力量，加大保障力度。市科協(xié)成立推進(jìn)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，市科協(xié)黨組書記、主席谷文華同志任組長(zhǎng)，市科協(xié)副主席韋士興同志任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位試點(diǎn)建設(shè)工作。普及部部長(zhǎng)李會(huì)巖擔(dān)任試點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)本單位試點(diǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等具體工作。各縣（市、區(qū)）科協(xié)要參照市科協(xié)做法成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。
（二）抓好推進(jìn)落實(shí)。各縣（市、區(qū)）科協(xié)要制定試點(diǎn)工作實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)工作落實(shí)，確保完成試點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。
（三）推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。要及時(shí)總結(jié)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，宣傳在推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作的重要成果和做法，在全市科協(xié)系統(tǒng)營(yíng)造良好的科普氛圍。
數(shù)字化城市治理方案篇三
摘要：城市的數(shù)字化建設(shè)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、提升城市綜合管理水平、構(gòu)建和諧社會(huì)與節(jié)約型社會(huì)的重要手段;闡述了天津數(shù)字化城市管理建設(shè)思路，提出了數(shù)字化城市管理采用的主要方法以及數(shù)字化城市建設(shè)的基本框架與思路，分析了數(shù)字化城市建設(shè)的主要系統(tǒng)功能，并對(duì)數(shù)字化城市建設(shè)中的評(píng)價(jià)考核機(jī)制及其存在的缺陷進(jìn)行了探討，以期為天津數(shù)字化城市管理提供參考。
中圖分類號(hào)：p208。
天津是中國(guó)四大直轄市之一，也是中國(guó)北方最大的經(jīng)濟(jì)商貿(mào)中心和歷史悠久的文化名城。
隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，城市的數(shù)字化建設(shè)已成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、提升綜合管理水平、建設(shè)和諧社會(huì)與節(jié)約型社會(huì)的強(qiáng)大引擎。
數(shù)字化城市管理，不僅提升了管理工作的及時(shí)性與有效性，同時(shí)也提升了城市管理的整體水平，為城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供了最基礎(chǔ)的保障。
數(shù)字化城市的建設(shè)可使城市資源、地理、經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)綜合事務(wù)、生態(tài)環(huán)境等實(shí)現(xiàn)數(shù)字及網(wǎng)絡(luò)化、虛擬仿真[1]和可視化的表現(xiàn)，不僅可使城市規(guī)劃更科學(xué)、城市管理更高效、資源配置更優(yōu)化，而且有助于解決傳統(tǒng)城市管理中的各種復(fù)雜問題，提升城市管理水平。
數(shù)字化城市治理方案篇四
城市治理是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和城市治理的雙贏，各地方政府和社會(huì)團(tuán)體提出了許多方案和措施。在近期的一次城市治理研討會(huì)上，我有幸參與了一場(chǎng)有關(guān)“城市治理雙贏方案”的討論。通過與專家學(xué)者的交流，我對(duì)這個(gè)話題有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：城市治理要立足于實(shí)際
在城市治理雙贏方案的制定過程中，首先要立足于實(shí)際情況。不同的城市存在不同的問題和矛盾，因此每個(gè)城市的治理方案都需要根據(jù)具體情況進(jìn)行量身定制。在我們的討論中，專家學(xué)者們強(qiáng)調(diào)了需要深入調(diào)研，了解城市面臨的主要問題和需要解決的癥結(jié)所在。只有在深入了解的基礎(chǔ)上，才能制定出真正實(shí)用、可行的雙贏方案。
第三段：城市治理要注重協(xié)同合作
實(shí)現(xiàn)城市治理的雙贏需要各方共同努力，形成協(xié)同合作的機(jī)制。城市治理涉及到多個(gè)利益相關(guān)方，如政府、企業(yè)、非政府組織和居民等，如果各方只顧自己的利益，不進(jìn)行協(xié)作，很難實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。在討論中，我們強(qiáng)調(diào)了各方要形成合力，建立有效的合作機(jī)制，促進(jìn)信息共享、資源整合和利益協(xié)調(diào)。只有通過協(xié)同合作，才能提高城市治理的效果，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
第四段：城市治理要注重公眾參與
公眾參與是城市治理的重要環(huán)節(jié)。城市治理的問題和決策不應(yīng)該由少數(shù)人決定，而是應(yīng)該廣泛征求公眾的意見和建議。在討論中，我們一致認(rèn)為，城市治理的雙贏方案必須要有公眾的支持和參與。政府和社會(huì)團(tuán)體要積極開展公眾參與的工作，加強(qiáng)與居民的溝通和互動(dòng)，建立起一個(gè)相互信任、相互尊重的關(guān)系。只有充分發(fā)揮公眾參與的作用，才能制定出符合大眾利益的方案，并確保這些方案能夠得到有效的實(shí)施。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過這次討論，我深深感受到城市治理雙贏方案需要多方面的努力和付出。實(shí)現(xiàn)城市治理的雙贏既需要政府的引導(dǎo)和規(guī)范，也需要企業(yè)的參與和合作，更需要廣大市民的支持和參與。只有在政府、企業(yè)和公眾各方通力合作的基礎(chǔ)上，才能找到最合適的方案，并確保這些方案能夠得到有效地實(shí)施。我相信隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累，城市治理雙贏方案會(huì)越來(lái)越完善，城市的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越可持續(xù)和健康。
數(shù)字化城市治理方案篇五
數(shù)字化城市管理模式要想真正發(fā)揮其作用就要依靠它的構(gòu)成要素，而數(shù)字化城市管理模式的構(gòu)成要素主要可以概括為以下內(nèi)容，即城市管理方法、城市信息采集工具、組織設(shè)計(jì)、城市管理流程以及監(jiān)督評(píng)價(jià)等。具體來(lái)說(shuō)，城市管理方法說(shuō)的是數(shù)字化城市管理模式采用了新方法。在數(shù)字化城市管理中采用的新方法主要有兩種，一是單元網(wǎng)格管理法，這種管理方法大大提升了城市管理效率；二是城市部件管理法，這種方法也體現(xiàn)出了它的高效性；信息采集工具在數(shù)字化城市管理中得到了廣泛的應(yīng)用，它可以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和傳遞信息。城市管理和專業(yè)網(wǎng)站就是非常有代表性的信息采集工具；數(shù)字化城市管理模式實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管分離，在數(shù)字化城市管理模式中有個(gè)軸心。一個(gè)是監(jiān)督軸心，它主要是負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)現(xiàn)問題及傳遞信息；另一個(gè)是調(diào)度軸心，它主要負(fù)責(zé)接收監(jiān)督軸心傳遞的問題信息，然后通過指揮調(diào)度解決問題；數(shù)字化城市管理模式中的管理流程跟以往的管理流程有所不同，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了管理流程再造。數(shù)字化城市管理模式中的管理流程主要包括六個(gè)環(huán)節(jié)，即信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案以及綜合評(píng)價(jià)；數(shù)字化城市管理模式擁有一個(gè)完善監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，它采用的是內(nèi)部評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。而參與評(píng)價(jià)的對(duì)象主要有專業(yè)管理部門、綜合管理委員會(huì)以及其它相關(guān)部門。
在數(shù)字化城市管理模式發(fā)揮作用是依靠一個(gè)完善的城市管理系統(tǒng)，在這個(gè)完善的系統(tǒng)中包含了很多子系統(tǒng)，如無(wú)線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、城市部件在線更新子系統(tǒng)、大屏幕監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、城市管理綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)以及其它子系統(tǒng)。在城市管理中，每個(gè)子系統(tǒng)都發(fā)揮各自的功能。像無(wú)線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)主要是用于實(shí)現(xiàn)監(jiān)督員在自己的管理單元網(wǎng)格內(nèi)巡查過程中向監(jiān)督中心上報(bào)城市管理問題的信息；協(xié)同工作子系統(tǒng)主要是通過瀏覽器完成城市管理各項(xiàng)目業(yè)務(wù)的具體辦理和信息查詢；城市部件在線更新子系統(tǒng)主要是提供管理工具和提供專門的權(quán)限控制模式來(lái)滿足系統(tǒng)的更新和維護(hù)；大屏幕監(jiān)督指揮子系統(tǒng)可以提供城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細(xì)信息，最終實(shí)現(xiàn)掌握城市管理全局情況；城市管理綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)主要是服務(wù)于績(jī)效量化考核和綜合評(píng)價(jià)，最終生成客觀的、全面的評(píng)價(jià)結(jié)果。
我國(guó)城市管理模式經(jīng)歷了一個(gè)很長(zhǎng)的過程，在發(fā)展的過程不斷地涌現(xiàn)新的問題，這些問題主要有傳統(tǒng)城市管理模式存在弊端、城市管理工作難度逐漸增大，這些問題促使數(shù)字化城市管理快速地發(fā)展。另外，城市管理模式的改革和更新具有一定的條件，包括城市信息化水平不斷提高、新型行政理念不斷興起等。我國(guó)數(shù)字化城市管理模式最先在北京開始運(yùn)行，并且我國(guó)數(shù)字化城市管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀是開展了一批試點(diǎn)項(xiàng)目，并且在試點(diǎn)區(qū)域取得了良好的效果；召開了一系列的專家會(huì)議，數(shù)字化城市管理模式能夠取得成功也得益于專家們的大量心血，為了數(shù)字化城市管理模式能夠快速地發(fā)展，我國(guó)先后召開了多次專題辦公會(huì)、研討會(huì)、匯報(bào)會(huì)；我國(guó)形成了一套技術(shù)規(guī)范，此規(guī)范在數(shù)字化城市管理中發(fā)揮著很大的作用；目前，我國(guó)涌現(xiàn)出了一批關(guān)于數(shù)字化城市管理模式的研究成果，而且我國(guó)出臺(tái)了關(guān)于數(shù)字化城市管理的若干政策文件。
從數(shù)字化城市管理模式開始實(shí)施至今，已經(jīng)有超過20多個(gè)城市進(jìn)行了數(shù)字化城市管理試運(yùn)行，在其中很多城市中已經(jīng)取得了比較理想的效果，公眾的反應(yīng)也是非常好的。因此，數(shù)字化城市管理必將快速地橫向發(fā)展，不斷地延伸到更多的城市。在數(shù)字化城市管理模式橫向發(fā)展的同時(shí)也會(huì)在自身內(nèi)容上向縱深領(lǐng)域發(fā)展?？傊瑪?shù)字化城市管理模式的未來(lái)發(fā)展是朝著橫向和縱向兩個(gè)方向同時(shí)進(jìn)行的。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，由于傳統(tǒng)城市管理模式的弊端以及城市管理工作量和難度不斷地加大，再加上信息化社會(huì)的發(fā)展，數(shù)字化城市管理模式已經(jīng)成為必然的結(jié)果。數(shù)字化城市管理模式提高了城市管理效率，而且降低了城市管理成本。不過數(shù)字化城市管理模式得以發(fā)揮其功能是因?yàn)橐揽磕切┳酉到y(tǒng)。因此，為了保障數(shù)字化城市管理模式更好地發(fā)揮其作用，就要不斷地完善每一個(gè)子系統(tǒng)。
數(shù)字化城市治理方案篇六
第一段：介紹城市治理概念及重要性（200字）
城市治理是指對(duì)城市發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、管理和監(jiān)督的過程，旨在實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和改善居民生活質(zhì)量。隨著城市化進(jìn)程的加速，城市治理問題日益凸顯。在城市發(fā)展的過程中，解決城市治理問題是重中之重。城市治理的成功與否直接關(guān)系到城市的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，制定和實(shí)施雙贏的城市治理方案尤為重要。
第二段：分析城市治理面臨的挑戰(zhàn)（200字）
城市治理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，城市發(fā)展速度過快、規(guī)模膨脹迅猛，導(dǎo)致城市基礎(chǔ)設(shè)施的不足和交通擁堵等問題。其次，城市化進(jìn)程中常常伴隨著環(huán)境污染和資源緊缺等問題。此外，城市治理還困擾著政府部門的治理能力不足和社會(huì)參與度不高等問題。為了解決這些挑戰(zhàn)，需要制定雙贏的城市治理方案。
第三段：分析城市治理雙贏方案的特點(diǎn)和重要性（200字）
城市治理雙贏方案是指既能夠促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又能夠改善城市居民的生活質(zhì)量的方案。這種方案是以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)的，注重環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和社會(huì)公平。雙贏方案是一種綜合性解決方案，能夠平衡不同利益主體的需求，并使所有相關(guān)方都能夠從中獲益。雙贏的城市治理方案對(duì)于提高城市治理效能和解決城市治理問題具有重要意義。
第四段：分享個(gè)人體驗(yàn)和心得（300字）
在實(shí)施城市治理雙贏方案的過程中，我深刻體會(huì)到了方案執(zhí)行的重要性。作為城市管理者，我們應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)方案的執(zhí)行，并對(duì)方案進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督和評(píng)估。此外，方案的制定需要充分考慮相關(guān)利益方的意見和需求，以確保方案的可行性和可持續(xù)性。最重要的是，方案的實(shí)施需要廣泛的社會(huì)參與，市民對(duì)于城市治理的重要性和自身責(zé)任的認(rèn)識(shí)至關(guān)重要。只有通過共同努力，城市治理雙贏方案才能真正取得成功。
第五段：總結(jié)雙贏城市治理方案的意義及展望（300字）
城市治理雙贏方案不僅能夠解決城市發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，還能夠?qū)崿F(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和改善居民生活質(zhì)量。這種方案是一種有利于經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的共贏選擇，對(duì)于提高城市治理效能和推動(dòng)城市發(fā)展具有積極的作用。未來(lái)，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善城市治理雙贏方案，促進(jìn)城市治理模式的創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)不斷變化的城市化進(jìn)程和社會(huì)需求，打造更加宜居、宜業(yè)的城市環(huán)境。同時(shí)，我們也要不斷加強(qiáng)對(duì)城市治理的研究和實(shí)踐，積極探索符合本地實(shí)際的雙贏方案，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
數(shù)字化城市治理方案篇七
組長(zhǎng):。
副組長(zhǎng):。
組員:校務(wù)會(huì)成員全體班主任。
統(tǒng)籌:。
(一)進(jìn)行一次“交通安全”為主題國(guó)旗下講話。
1、內(nèi)容:值周班準(zhǔn)備以“美好夢(mèng)想,安全起步”為主題的國(guó)旗下講話,并在周一晨會(huì)上,對(duì)全校師生進(jìn)行宣讀。
2、對(duì)象:全校學(xué)生。
3、負(fù)責(zé)科室:政教處。
4、活動(dòng)時(shí)間:9月22日(暫定)。
(二)上一堂交通安全教育課。
1、內(nèi)容和要求:每位七年級(jí)綜合實(shí)踐課教師整理交通知識(shí),精心備好、上好一堂交通安全知識(shí)教育課。要求有教案、課件和課堂實(shí)景照片。
2、對(duì)象:七年級(jí)學(xué)生。
3、負(fù)責(zé)科室:教務(wù)處。
4、活動(dòng)時(shí)間:9月16日-22日。
(三)開展一次“交通安全”為主題手抄報(bào)評(píng)比。
1、內(nèi)容和要求:動(dòng)手匯制一份以“美好夢(mèng)想,安全起步”為主題手抄報(bào),各班推選2份優(yōu)秀作品參加學(xué)校評(píng)比。
2、對(duì)象:全體學(xué)生。
3、負(fù)責(zé)科室:安保處。
4、活動(dòng)時(shí)間:9月16日-22日,作品上交時(shí)間為9月22日。
(四)召開一次“交通安全”主題班會(huì)。
1、內(nèi)容和要求:各班精心準(zhǔn)備召開一次以“交通安全”為主題班會(huì)活動(dòng),要求有教案與活動(dòng)記錄,主題班會(huì)的活動(dòng)照片,并上交到政教處。
2、對(duì)象:全體學(xué)生。
3、負(fù)責(zé)科室:政教處。
4、活動(dòng)時(shí)間:9月24日(可自選調(diào)整)。
(五)開展《致家長(zhǎng)的一封信》宣傳活動(dòng)。
1、內(nèi)容:由校園安全小分隊(duì)成員組織開展《致家長(zhǎng)的一封信》宣傳活動(dòng)。
2、對(duì)象:全校學(xué)生家長(zhǎng)、校園周邊村民。
3、負(fù)責(zé)科室:安保處。
4、活動(dòng)時(shí)間:9月24日。
數(shù)字化城市治理方案篇八
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，保護(hù)環(huán)境是人類生存和發(fā)展的一項(xiàng)偉大的事業(yè)。所以環(huán)境教育成為學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容。我院為了扎實(shí)有效地推進(jìn)環(huán)境保護(hù)教育，通過開展創(chuàng)建“綠色大學(xué)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)師生的環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高師生環(huán)保素養(yǎng)，培養(yǎng)師生環(huán)保意識(shí)，使師生在生活與工作中更加重視對(duì)環(huán)境的.保護(hù)。在創(chuàng)建“綠色大學(xué)”的過程中，我們學(xué)院腳踏實(shí)地的做了大量卓有成效的工作，并且取得了很好的成績(jī)。
我院在創(chuàng)建“綠色大學(xué)”的工作中主要做了如下工作：
保持生態(tài)環(huán)境是利國(guó)利民的一件大事，環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的基本國(guó)策之一。由此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)保教育工作，學(xué)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委書記、副書記為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建“綠色大學(xué)”的領(lǐng)導(dǎo)小組；團(tuán)委、學(xué)生會(huì)加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)、教育和宣傳。各班成立以班委為領(lǐng)導(dǎo)小組的“環(huán)?！毙〗M，進(jìn)行大量的宣傳及實(shí)踐活動(dòng)，都取得了較好的成效。
學(xué)院把環(huán)境教育作為素質(zhì)教育的重要組成部分，認(rèn)真抓好環(huán)境保護(hù)教育。通過綠色教育，提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，培育學(xué)生的人文精神，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，學(xué)院明確把創(chuàng)建“綠色大學(xué)”作為工作的重點(diǎn)目標(biāo)，列入學(xué)院工作計(jì)劃，努力提升學(xué)院綠色教育的品位。由于目標(biāo)明確，內(nèi)容清晰，責(zé)任落實(shí)，各部門開展工作按計(jì)劃有步驟，互相配合，井然有序，取得了明顯的階段性成果。當(dāng)您走進(jìn)我們數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院，就會(huì)有一種清新、舒暢的感覺。
黨委書記戴雪梅向全院師生作創(chuàng)建“綠色大學(xué)”的總動(dòng)員，團(tuán)委書記鄧?yán)蛏蛉簩W(xué)生作“環(huán)?！敝R(shí)講座，各班召開“環(huán)?！敝黝}班會(huì)，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)利用板報(bào)、宣傳窗、海報(bào)等大力宣傳環(huán)境保護(hù)的意義及創(chuàng)建“綠色大學(xué)”的意義，全面提高師生的環(huán)保意識(shí)。學(xué)院要求各學(xué)科老師發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，寓環(huán)境教育于課堂教學(xué)之中，在課堂教學(xué)中見縫插針，有意識(shí)地進(jìn)行環(huán)境教育滲透，傳授環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電、植樹、防污染等環(huán)境教育，樹立“人人愛綠、人人護(hù)綠”的意識(shí)。
為促進(jìn)我?！熬G色大學(xué)”建設(shè)，不斷美化校園環(huán)境，讓廣大同學(xué)樹立環(huán)保、低碳、節(jié)能的意識(shí)，養(yǎng)成自覺愛護(hù)身邊環(huán)境的習(xí)慣，我院組織開展了“綠色大學(xué)”系列宣傳活動(dòng)及實(shí)踐活動(dòng)。
在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生上街打掃衛(wèi)生，為環(huán)境保護(hù)作宣傳、做好事。學(xué)院通過專題展板、張貼宣傳畫等形式，加大對(duì)“綠色大學(xué)”建設(shè)的宣傳，學(xué)院團(tuán)委還組織同學(xué)進(jìn)行了環(huán)保節(jié)能小知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪學(xué)生寢室，檢查衛(wèi)生死角，同時(shí)要求各班組織召開班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。希望通過大家的努力，讓我們的校園更加美麗、更加文明。
數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院將不斷提高校園衛(wèi)生要求，努力使我院各方面的衛(wèi)生達(dá)到較高水平，使師生切身體會(huì)到清潔衛(wèi)生、綠色優(yōu)雅的環(huán)境，給人帶來(lái)身心愉悅，從而增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，做到環(huán)境育人的目的。倡導(dǎo)開展“你丟我撿”的活動(dòng)，讓全院師生養(yǎng)成“彎彎腰”的好習(xí)慣，使學(xué)院的環(huán)境保持整潔有序。
雖然我院在創(chuàng)建“綠色大學(xué)”中取得了一些成績(jī)，但做得還不夠。我院師生將不斷努力，力爭(zhēng)成為一流的“綠色”學(xué)院，成為創(chuàng)建“綠色貴州師范大學(xué)”的先進(jìn)學(xué)院。
數(shù)字化城市治理方案篇九
作者：祁偉洪葉曉東尹華。
來(lái)源：《華東科技》2013年第11期。
濱水是城市最為寶貴甚至稀缺的空間。生態(tài)景觀型河道建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外河道治理的發(fā)展方向，緊緊把握住它的中心理念“師從自然，恢復(fù)河道生態(tài)系統(tǒng)——實(shí)現(xiàn)河流的自我修復(fù)”。河流平面流暢化、舒展化。自然河道整治應(yīng)順其自然、因勢(shì)利導(dǎo)、疏堵合理。河道斷面多樣化、自然化。合理利用河流空間，在設(shè)計(jì)中可采用復(fù)式斷面或不規(guī)則斷面等多種形式，滿足人們休閑、親水、親近自然的需求。
護(hù)岸生態(tài)化、景觀化。避免使用單純硬質(zhì)護(hù)岸，選擇生態(tài)型護(hù)岸材料與結(jié)構(gòu)型式。
建設(shè)河流各河段特色性的水岸。河流各河段要根據(jù)自然風(fēng)貌、經(jīng)濟(jì)用地性質(zhì)、歷史文化各異的特點(diǎn)，創(chuàng)造出有特色的秀美宜人的河流環(huán)境。
通過比較水系治理實(shí)例，充分反映出傳統(tǒng)水利建設(shè)和生態(tài)水利建設(shè)兩種不同理念下的建設(shè)成果。
案例1綜合治理理念是注重河道行洪、排澇等本身的功能，主要考慮的是河道的行洪速度、河道沖刷、水土保持等。忽視了工程與河流生態(tài)系統(tǒng)和諧的問題，忽視了河流本身具備的自凈功能，忽視了河流是多種動(dòng)植物的棲息地、是大量生物的物種庫(kù)這些重要事實(shí)。因此河道斷面形式單一，護(hù)岸多采用直立式設(shè)計(jì)，走向筆直，護(hù)坡結(jié)構(gòu)堅(jiān)硬，材料為漿砌塊石，沒有親水互動(dòng)的連接段、平臺(tái)和棧道，層次不清，沒有注重生態(tài)合理性。
通過對(duì)河道水系治理的對(duì)比，清晰地看到了傳統(tǒng)水利和生態(tài)水利建設(shè)結(jié)果的迥異，充分暴露出傳統(tǒng)水利的不足和缺陷，即沒有遵循自然的發(fā)展規(guī)律，改變河道原有形態(tài)，無(wú)法滿足人水和諧相處的要求。而生態(tài)水利的優(yōu)勢(shì)就日趨明顯，既實(shí)現(xiàn)工程安全，又緊隨自然和諧的景象，順應(yīng)自然和滿足人們的需求。
參考文獻(xiàn)：
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數(shù)字化城市治理方案篇十
一年來(lái)，市城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，依法治城，認(rèn)真履行城市管理職能，在城管隊(duì)伍建設(shè)、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環(huán)境綜合治理、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種垃圾無(wú)害化處理和相對(duì)集中行政處罰權(quán)等方面做了大量工作，取得了良好的成效，城市管理市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化、行業(yè)發(fā)展規(guī)范有序推進(jìn)、行政執(zhí)法效能穩(wěn)步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規(guī)制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，有效促進(jìn)了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下并提出xx年工作意見。
xx年基本工作情況。
xx年，是我局統(tǒng)一行使城市管理和城市管理行政執(zhí)法職能的第一年，我局發(fā)揮四大處(市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處和市路燈管理處)的專業(yè)管理作用，加強(qiáng)對(duì)全市城市養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，做好城市日常管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和各種城市垃圾的無(wú)害化處理工作。全年共處理生活垃圾萬(wàn)噸(日均1300噸)、焚燒處理醫(yī)療垃圾715。4噸(日均噸)、處理糞便4。4萬(wàn)噸(日均120噸)、處理污泥3萬(wàn)噸、處理海關(guān)工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發(fā)電3037萬(wàn)千瓦時(shí)，城市垃圾無(wú)害化處理率達(dá)60%。全年收取垃圾處理費(fèi)1060萬(wàn)元，家庭住戶收繳率達(dá)87%以上，還貸524萬(wàn)元(垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)貸款)。
園林綠化行業(yè)監(jiān)管力度加強(qiáng)，公園綠化管養(yǎng)呈現(xiàn)新貌，全市綠地總面積萬(wàn)平方米，公園綠地面積萬(wàn)平方米，建城區(qū)綠地率、綠地覆蓋率、人均公共綠地平方米。
公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，“十大民心工程”之一的西坑尾垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工作取得重大進(jìn)展，可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、地質(zhì)勘察、工程初步設(shè)計(jì)已基本完成，工程監(jiān)理、進(jìn)場(chǎng)道路施工和林地使用可行性研究正在進(jìn)行招標(biāo)工作，可望在xx年7月1日前投入使用;公廁、垃圾房的改造翻新有序進(jìn)行，在吉大免稅商場(chǎng)后建成第一座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，對(duì)我市具壓縮除臭功能較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)工作起到先期示范作用。主城區(qū)北環(huán)路等9條“有路無(wú)燈”路段和斗門區(qū)黃楊大道西的道路照明建設(shè)及機(jī)場(chǎng)北路的路燈改造工作如期完成，安裝燈桿472基、燈具740盞，敷設(shè)電纜6000余米。珠港大道路燈建設(shè)緊急工程也基本完成。九洲大道、迎賓南路“林蔭大道”建設(shè)項(xiàng)目按期完成，種植各種樹木1651棵;迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè)方案初步完成，已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。沈陽(yáng)世界園藝博覽會(huì)，我市參展項(xiàng)目“海韻園”主體工程已順利完成。
城市管理執(zhí)法工作方面，1—11月份，處理各類違法案件15333宗(適用一般程序3565宗、適用簡(jiǎn)易程序279宗、教育整改11489宗)，其中，違反市容環(huán)境衛(wèi)生行為8770宗，違反園林綠化行為90宗，違反市政管理行為43宗，違反環(huán)境保護(hù)行為259宗，違反工商管理，無(wú)證經(jīng)營(yíng)亂擺賣行為2238宗，燃放煙花爆竹行為36宗，旅游管理4宗，違反燃?xì)夤芾硇袨?0宗，違反文化管理行為351宗，違反生豬屠宰管理行為116宗，違反城市規(guī)劃管理行為1846宗。拆除各類違法違章建筑萬(wàn)平方米。隨著目前開展的違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修兩大整治行動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，城市規(guī)范化管理工作必將取得更大成果。
主要做法和成效。
回顧即將過去的一年，我局以發(fā)展為目標(biāo)，從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實(shí)城市管理工作，主要抓了以下七個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。
一、以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn)，深入開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開展“固本強(qiáng)基”工程，機(jī)動(dòng)大隊(duì)黨支部被市評(píng)為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”，金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評(píng)為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”，市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，以踐行“三個(gè)代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，在解決實(shí)際問題上下功夫，先后召開61場(chǎng)次近600人參加的征求意見座談會(huì)，走訪群眾超過300人次，征詢意見和建議396條。同時(shí)，在我局掛點(diǎn)的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動(dòng)”，即開展亮燈工程，耗資5萬(wàn)多元，安裝路燈40盞，為該村解決中路燈問題，結(jié)束了該村夜間無(wú)路燈的歷史;開展黨建幫扶活動(dòng)，為該村建立黨員活動(dòng)室;開展綠化工程，為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程，先后為該村送去幫扶資金11500元，捐款元，資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)活動(dòng)，為村民解決實(shí)際問題，受到村民歡迎。
市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際，開展“黨員身邊無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，市“優(yōu)秀xxx員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無(wú)事故承諾書》，受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作扎實(shí)推進(jìn)。制定了《關(guān)于城市管理隊(duì)伍建設(shè)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的決定》和《行政效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《城市管理局行政效能投訴處理辦法》、《行政事項(xiàng)處置時(shí)限制度》等管理制度，完善了局辦公會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。并立足城市管理隊(duì)伍的實(shí)際情況，從政治思想素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、綜合能力6個(gè)方面提出具體要求，切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)，有效促進(jìn)了城市管理和行政執(zhí)法水平的提高。
二、以“三定”方案為基礎(chǔ)，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。
根據(jù)省委、省政府批準(zhǔn)的《**市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，今年4月，我市在原城市管理行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，組建**市城市管理局，加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌，明確我局為政府主管部門，負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理，使**城市管理的市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化，為城市的有序、長(zhǎng)效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。
我局以此為起點(diǎn)，迅速調(diào)整思路，提高認(rèn)識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，謀劃城市管理工作。首先是堅(jiān)持觀念更新，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。局黨組按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，著眼發(fā)展的實(shí)際，從落實(shí)“三個(gè)代表”構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)城市管理工作的重要性，把城市管理水平的高低作為衡量政府執(zhí)政能力和城市文明程度的重要標(biāo)尺，增強(qiáng)全局做好城市管理工作的光榮感、責(zé)任感和使命感。遵循“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，走出新路子，辦出新特色，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的特區(qū)發(fā)展要求，在全局上下樹立起三個(gè)觀念，即堅(jiān)持以人為本原則、把人民群眾的利益作為城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從維護(hù)最廣大市民的最根本利益出發(fā)謀求城市的管理和發(fā)展;堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，強(qiáng)調(diào)管理的整體性和長(zhǎng)效性，做好做實(shí)城市管理工作;堅(jiān)持依法管理原則，把法制化作為城市管理的方向，努力保證城市管理的各項(xiàng)工作始終在法律的框架下有序、規(guī)范地開展。其次是深入調(diào)研，全面掌握情況。我局先后組織了多次調(diào)研，從市、區(qū)、街道辦、養(yǎng)護(hù)單位以及居民等不同層次、不同角度了解我市城市管理的情況，使局管理決策層對(duì)我市城市管理的過去、現(xiàn)狀及發(fā)展方向做到心中有數(shù)，條理清楚，把城市管理放在城市發(fā)展的大背景下，對(duì)管理的手段、機(jī)制、方式、方法進(jìn)行系統(tǒng)研究。第三是走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后由市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織市、區(qū)兩級(jí)城市管理部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員到長(zhǎng)三角的上海、杭州、蘇州、無(wú)錫、南京等城市和鄰近的深圳、中山座談交流和實(shí)地參觀，瞄準(zhǔn)其它城市的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市自身實(shí)際，找差距、抓落實(shí)。第四是積極向市委、市政府提出構(gòu)建城市管理責(zé)任體系的建議。在深入調(diào)研和充分征詢各個(gè)層次意見的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前我市城市管理體制中存在的職責(zé)不清、層級(jí)過多、機(jī)制不健全、行政執(zhí)法屬地色彩過重等急需解決的實(shí)際問題，我局向市委、市政府提交了《關(guān)于理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制的報(bào)告》，提請(qǐng)市政府以“條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)互動(dòng)、各有側(cè)重、權(quán)責(zé)一致”為基本原則，明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)在城市管理體系中的職責(zé)，構(gòu)建專業(yè)管理與綜合管理結(jié)合的城市管理體系，并進(jìn)一步建立和完善城市管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理制度，理順城市管理行政執(zhí)法，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理。
三、以行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃為載體，理順工作思路，明確管理的目標(biāo)和方向。
行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，是城市長(zhǎng)效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體，根據(jù)國(guó)家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求，做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。
數(shù)字化城市治理方案篇十一
xx區(qū)水務(wù)局。
二〇一二年三月十四日。
2009年7月xx區(qū)xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程、xx沙河河道環(huán)境綜合治理工程、xx沙河河道綜合治理工程經(jīng)省發(fā)改委以x發(fā)改城環(huán)發(fā)【1173】、【1174】、【1177】號(hào)文件批復(fù)立項(xiàng)。自項(xiàng)目開工以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)和工程部全體成員的共同努力，工程進(jìn)展順利，經(jīng)過治理的河道面貌煥然一新，河道的生態(tài)環(huán)境得以明顯改善，防洪標(biāo)準(zhǔn)提升到百年一遇，取得了良好的防洪效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)群眾的承認(rèn)與好評(píng)，現(xiàn)將三河治理工程情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目前期工作情況：
2010年6月22日，xx市水務(wù)局委托我局負(fù)責(zé)三河工程治理，我局于2010年8月份成立了三河綜合治理工程工程部并配備了工程管理人員，我們嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律法規(guī)和工程建設(shè)程序，在工程開工之前積極辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)審批、工程規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)影響評(píng)價(jià)及開工許可手續(xù)，現(xiàn)在三河工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)；初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成并報(bào)xx市發(fā)改委審批，等待批復(fù)；工程規(guī)劃許可方案設(shè)計(jì)已委托xx市市政規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，待完成后上報(bào)市規(guī)劃局審批；環(huán)境影響評(píng)價(jià)登記表已經(jīng)完成，并通過省環(huán)評(píng)協(xié)會(huì)組織的專家評(píng)審，已上報(bào)省環(huán)保廳待批復(fù)；工程開工許可已上報(bào)xx市水務(wù)局。
二、項(xiàng)目建設(shè)管理情況：
為了保證工程質(zhì)量，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)過程中嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制度。在工程前期成立了三河治理工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，確定了工程項(xiàng)目法定代表人，成立了三河治理工程部，配備了相應(yīng)的工程管理人員，建立了工程部規(guī)章制度，明確職責(zé)；工程開工前委托招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)代理，對(duì)所有參建單位均實(shí)行工程招標(biāo)，擇優(yōu)選擇工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位；為了落實(shí)工程監(jiān)理制，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力和技術(shù)水平，我們嚴(yán)格國(guó)家監(jiān)理制度的要求，將工程質(zhì)量管理、合同管理、投資管理及進(jìn)度管理授予監(jiān)理單位，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工程管理職能；合同管理制是工程建設(shè)四大制度的核心，在工程建設(shè)中我們與中標(biāo)單位簽訂合同，在合同中明確各參建方責(zé)任，嚴(yán)格按合同辦事。
三、工程完成情況：
xx沙河治理工程總投資xx萬(wàn)元，xx沙河治理工程總投資xx萬(wàn)元，xx沙河工程總投資xx萬(wàn)元。2011年我們已進(jìn)行了三河綜合治理工程一、二期工作，工程完成情況如下：
xx河一期工程已完成河道治理1000m，完成投資xx余萬(wàn)元。主要工程內(nèi)容為：河道清淤、欄桿安裝、搶險(xiǎn)道路、綠化帶、水工磚護(hù)坡和壩體填筑等;二期工程已完成設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作，將于近期開工建設(shè)，工程投資xx萬(wàn)元，治理河道長(zhǎng)度1000m。
xx河一、二期工程共完成河道治理學(xué)校xxm，完成工程投資718.1萬(wàn)元。主要工程內(nèi)容有：河道清理、漿砌石壩體、綠化帶、搶險(xiǎn)道路和欄桿安裝等。
xx沙河工程治理河道長(zhǎng)度1580m，完成投資xx萬(wàn)元。工程內(nèi)容為：河道清理、漿砌石壩體、欄桿安裝、c20混凝土壓頂?shù)取?/p>
三河治理期工程已完成工程投資xx萬(wàn)元。
四、2012年工作計(jì)劃：
根據(jù)省、市下達(dá)資金，我局?jǐn)M完成工程投資及治理長(zhǎng)度如下：xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬(wàn)元，治理河道長(zhǎng)度2000m。xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬(wàn)元，治理河道長(zhǎng)度1500m。xx沙河計(jì)劃完成投資xx萬(wàn)元，治理河道長(zhǎng)度1000m。
五、資金使用情況：
施工單位實(shí)際完成工程量為標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照工程款支付程序進(jìn)行支付，每次工程款支付前，施工單位應(yīng)提交《工程款支付申請(qǐng)》并附工程計(jì)量資料及工程質(zhì)量評(píng)定資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工程量后進(jìn)行支付，做到工程質(zhì)量不合格不支付，總監(jiān)理工程師未簽字不支付，計(jì)量支付資料不齊全不支付，經(jīng)過以上嚴(yán)格的工程款支付程序，有效的控制了工程投資，為工程建設(shè)把好了資金關(guān)。
總之，工程建設(shè)以來(lái)我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也有很多不足，我們的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還很少，項(xiàng)目人員工程管理水平和經(jīng)驗(yàn)還有待提高，在今后的工作中我們要繼續(xù)努力，希望在上級(jí)部門的支持和工程部全體成員的努力下，圓滿完成三河治理工程的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)！
二〇一二年三月十四日。
數(shù)字化城市治理方案篇十二
20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(jí)(集團(tuán)、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20**年，無(wú)上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬(wàn)元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
7、參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場(chǎng)。
開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除安全隱患。
5、克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度。
3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測(cè)車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作。
7、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對(duì)職工生命健康的尊重，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌。
數(shù)字化城市治理方案篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、總體要求。
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察**重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層黨建和基層治理的重要講話精神以及中央、省委、市委、縣委的決策部署，進(jìn)一步深化城市基層治理改革，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，為奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化**新篇章而努力奮斗。
二、目標(biāo)任務(wù)。
通過擴(kuò)大黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋，進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨建工作，積極推行交叉任職，明確各級(jí)監(jiān)管職責(zé)，打造黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理機(jī)制，著力把物業(yè)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺(tái)，把物業(yè)隊(duì)伍打造成基層黨組織的重要力量，不斷提升城市社區(qū)治理水平。力爭(zhēng)在2022年年底前，將城市社區(qū)建設(shè)成為能讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感的“三感社區(qū)”。
--紅色物業(yè)“紅”在黨建引領(lǐng)。強(qiáng)調(diào)街道社區(qū)黨組織引領(lǐng)作用的發(fā)揮，使黨建對(duì)物業(yè)管理的引領(lǐng)作用更加凸顯，把黨的組織和工作體現(xiàn)在聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”
--紅色物業(yè)“紅”在黨員隊(duì)伍。以黨員為骨干，形成聯(lián)系服務(wù)群眾的有力隊(duì)伍，讓紅的色彩亮起來(lái)，讓紅的旗幟飄起來(lái)，讓紅的聲音唱起來(lái)。
--紅色物業(yè)“紅”在服務(wù)宗旨。以業(yè)主滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，整合業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等多方力量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾認(rèn)可。
三、工作內(nèi)容。
行業(yè)主管部門強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)行業(yè)按規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)開展工作；
社區(qū)黨組織強(qiáng)化直接責(zé)任，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)形成社區(qū)治理合力。一是開展物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織“集中摸排”“集中組建”“集中選派”“集中達(dá)標(biāo)”行動(dòng)。有3名正式黨員以上“應(yīng)建盡建”，暫不具備組建條件的，選派黨建指導(dǎo)員，確保所有物業(yè)企業(yè)做到黨的工作全覆蓋。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨員發(fā)展、教育和培養(yǎng)，提升物業(yè)服務(wù)人員中的黨員比例。做好已建立黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，確保全部達(dá)標(biāo)。二是推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)黨建工作。街道、社區(qū)要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，行業(yè)主管部門要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，幫助指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，業(yè)主委員會(huì)主任原則上由黨員擔(dān)任，委員長(zhǎng)黨員比例一般應(yīng)在30%以上。街道、社區(qū)黨組織根據(jù)業(yè)主委員會(huì)黨員情況，因地制宜采取多種形式抓好業(yè)主委員會(huì)黨建工作，對(duì)業(yè)主委員會(huì)候選人嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范環(huán)節(jié)選舉程序，指導(dǎo)并督促業(yè)主委員會(huì)依法履行職責(zé)。三是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理。在街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)人員“交叉任職”“雙向交流”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“要事共商、社區(qū)共建、問題共解、成果共享”?？h住建部門、街道要結(jié)合業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)特點(diǎn)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高管理服務(wù)水平。
（二）創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)模式，匯聚整合服務(wù)力量。發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，注重整合資源，匯聚力量，形成社會(huì)治理“人人參與、人人盡責(zé)”的良好局面，不斷提升黨組織的服務(wù)力、凝聚力和感召力。一是搭建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。街道社區(qū)黨組織要牽頭搭建“1+3+*”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，“1”是黨組織，“3”是物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)，“*”是社區(qū)在職黨員和業(yè)主代表、在職黨員志愿服務(wù)隊(duì)、兩新組織黨員志愿者等，形成以社區(qū)黨組織為核心，以物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)為主體，駐區(qū)單位、社區(qū)黨員群眾共同參與的物業(yè)黨建聯(lián)建工作模式。建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)治理力量共同參加的多方聯(lián)席會(huì)議制度，制定議事規(guī)則和工作流程，定期召開聯(lián)系會(huì)議，協(xié)調(diào)解決矛盾問題，共同為社區(qū)居民服務(wù)。積極引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)在社區(qū)黨群服務(wù)中心、辦事大廳設(shè)立物業(yè)服務(wù)窗口，受理服務(wù)事項(xiàng)，聽取居民群眾的意見建議，打造一體化綜合服務(wù)平臺(tái)。二是推行聯(lián)動(dòng)服務(wù)。物業(yè)企業(yè)黨支部聯(lián)合社區(qū)黨組織，完善聯(lián)動(dòng)巡查、聯(lián)動(dòng)分析、聯(lián)動(dòng)處置的工作機(jī)制，會(huì)同網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員開展進(jìn)門入戶活動(dòng)，深入居民群眾家中，聽取居民群眾對(duì)物業(yè)企業(yè)的意見建議，共同研究解決小區(qū)安全、環(huán)境改造、文化和穩(wěn)定涉及業(yè)主和居民群眾切身利益的問題。在物業(yè)小區(qū)開展黨員亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、做貢獻(xiàn)活動(dòng)，全面推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作。同時(shí)街道社區(qū)黨組織積極推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)融入社區(qū)治理，對(duì)涉及物業(yè)管理的重大事項(xiàng)、重要問題要及時(shí)公開公示，接受群眾監(jiān)督，讓治理過程更公開、公平、公正。三是創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)載體。緊緊圍繞居民群眾需求，社區(qū)黨組織帶領(lǐng)物業(yè)企業(yè)黨支部，找準(zhǔn)黨建工作與物業(yè)管理結(jié)合點(diǎn)，積極在社區(qū)開展志愿服務(wù)、文明實(shí)踐、道德講堂、文化惠民、法制宣傳、關(guān)愛特殊家庭、兒童守護(hù)等多種形式的活動(dòng)，打造紅色物業(yè)特色服務(wù)品牌，營(yíng)造積極向上的社區(qū)文化氛圍。探索建立具有法律效力的物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì)，由法院、住建、司法以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解委員會(huì)等各單位相關(guān)人員共同組建物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解委員會(huì)，指導(dǎo)和調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛。
（三）創(chuàng)新考核激勵(lì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一是突出黨建工作考核。把“紅色物業(yè)”工作納入黨組織書記述職評(píng)議內(nèi)容和城市基層黨建成效考核內(nèi)容，包括物業(yè)企業(yè)建立黨組織情況、發(fā)揮黨組織、黨員作用及落實(shí)開展黨的工作、配合街道、社區(qū)黨組織開展工作等方面。二是定期組織考評(píng)?？h住建局和街道、社區(qū)黨組織圍繞物業(yè)企業(yè)兌現(xiàn)承諾、履行職責(zé)、開展黨建工作等情況，實(shí)行監(jiān)測(cè)和年度考核的量化考核辦法，對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果納入對(duì)物業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)考核的重要依據(jù)。三是考核結(jié)果運(yùn)用。開展“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，把基礎(chǔ)扎實(shí)、工作推進(jìn)較好的社區(qū)作為“紅色物業(yè)”工程示范點(diǎn)，加大工作指導(dǎo)力度，加強(qiáng)資金保障，使優(yōu)中更優(yōu)、好中更好。同時(shí)，對(duì)未及時(shí)按照物業(yè)服務(wù)合同約定繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)、按規(guī)定繳納維修資金以及違反小區(qū)公共秩序的黨員、干部，由所在黨支部、單位進(jìn)行談話提醒并報(bào)組織部門備案。
四、實(shí)施步驟。
（一）宣傳動(dòng)員階段（2022年4月）。廣泛開展宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面宣傳“紅色物業(yè)”工程有關(guān)內(nèi)容及工作要求，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量營(yíng)造良好工作氛圍和輿論環(huán)境。
開展“紅色活動(dòng)”，不定期組織開展免費(fèi)醫(yī)療咨詢、免費(fèi)健康檢查、免費(fèi)法律咨詢等志愿活動(dòng)，帶動(dòng)廣大居民理解、支持、參與“紅色物業(yè)”工作，凝聚人心、傳播正能量。
（三）攻堅(jiān)突破階段（2022年8月-2022年10月）。縣委組織部門聯(lián)合住建局和相關(guān)職能部門召開會(huì)議，根據(jù)責(zé)任分工和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，制定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化措施，有序推進(jìn)?？h住建局結(jié)合轄區(qū)物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員情況，成立物業(yè)企業(yè)行業(yè)黨委，黨委書記由縣住建局黨組書記擔(dān)任，副書記由縣委組織部分管負(fù)責(zé)人和縣住建局分管黨建負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員由市場(chǎng)監(jiān)督管理局、住建局、自然資源局、街道辦事處等有關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，加強(qiáng)對(duì)“紅色物業(yè)”工程的領(lǐng)導(dǎo)。積極開展系列黨建活動(dòng)，與社區(qū)治理、區(qū)域共建和便民服務(wù)統(tǒng)籌結(jié)合、同步推進(jìn)。
（四）總結(jié)推廣階段（2022年11月-2022年12月）。及時(shí)總結(jié)物業(yè)企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”建設(shè)工作機(jī)制，不斷鞏固提高黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理工作成果。
數(shù)字化城市治理方案篇十四
為有效治理巴川河水污染問題，改善群眾居住生活環(huán)境，提升城市形象，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《重慶市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
“水清、岸潔”的生態(tài)愿景。
（牽頭單位：區(qū)市政園林局，配合單位：區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)規(guī)劃局，巴川、東城、南城街道辦事處）
1.
對(duì)巴川河沿岸單位、居民、商業(yè)等污水排放情況進(jìn)行全面摸排，并建立完善檔案。
2.
對(duì)摸排情況進(jìn)行分類整改：一是對(duì)按規(guī)范排放污水的單位（企業(yè)），核發(fā)接改溝許可證和排水許可證；二是對(duì)有條件但不按規(guī)范排放的，由市政部門提出整改意見，責(zé)令其限期整改，逾期不整改的，依法進(jìn)行查處；三是對(duì)排查出的公共排污設(shè)施（如公廁、化糞池等）損壞、堵塞等問題，由市政部門牽頭整改；四是對(duì)需要接入污水管網(wǎng)的區(qū)域進(jìn)行排查，由區(qū)規(guī)劃、建委、市政部門提出分區(qū)域整改方案，報(bào)區(qū)政府審定后實(shí)施管網(wǎng)改造；五是由市政部門對(duì)排污管網(wǎng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)。
（牽頭單位：區(qū)環(huán)保局，配合單位：區(qū)市政園林局、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、區(qū)工商分局、區(qū)食藥監(jiān)分局，巴川、東城、南城街道辦事處）
1.
對(duì)城區(qū)所有餐飲行業(yè)餐廚廢水處理情況進(jìn)行全面摸排，并建立完善檔案資料。
2.
2013
〕
123
號(hào)）要求，全面落實(shí)油水分離措施。對(duì)未按要求實(shí)施油水分離的，責(zé)令限期整改。
3.
按轄區(qū)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，定期抽檢，形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。對(duì)整改不力、偷排漏排的，堅(jiān)決進(jìn)行依法查處。
（牽頭單位：區(qū)市政園林局，配合單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)水務(wù)局）
1.
根據(jù)巴川河水文特征，完善小北海水庫(kù)調(diào)水機(jī)制，增加巴川河“活水性”。
2.
加快利用中水等第三方水資源實(shí)施巴川河補(bǔ)水、調(diào)水論證工作，徹底解決巴川河因無(wú)來(lái)水水質(zhì)較差問題。
3.
利用物理、生物等技術(shù)對(duì)巴川河進(jìn)行深度治理（如種植水生物、增加曝氧裝置等），進(jìn)一步凈化水質(zhì)。
4.
啟動(dòng)雙河口景觀鋼壩規(guī)劃建設(shè)，加快解決龍門橋至雙河口段河水干枯問題。
（牽頭單位：區(qū)市政園林局，配合單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)水務(wù)局，巴川、東城、南城街道辦事處）
1.
結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善巴川河分段隔離設(shè)施。
2.
增加清漂力量和設(shè)施，確保河面垃圾得到及時(shí)有效清理。
3.
加強(qiáng)岸坡保潔，嚴(yán)禁垃圾入河，減少岸坡垃圾對(duì)河道水體的污染。
4.
建立河面污染應(yīng)急處置機(jī)制，發(fā)現(xiàn)河面污染較嚴(yán)重時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置措施，確保河面污染第一時(shí)間得到治理。
（牽頭單位：區(qū)農(nóng)委，配合單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)市政園林局、區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中心，巴川、東城、南城街道辦事處）
1.
全面加強(qiáng)巴川河上游關(guān)聯(lián)區(qū)域農(nóng)業(yè)（畜牧業(yè)）面源污染治理，嚴(yán)禁農(nóng)業(yè)（畜牧業(yè)）廢渣、廢水、廢棄物污染巴川河及相關(guān)流域。
2.
加快餐廚垃圾和廢棄食用油脂收運(yùn)體系建設(shè)，減少或避免餐廚垃圾、廢棄食用油脂，加工、飼喂牲畜和廢水、廢渣、廢棄物污染環(huán)境。
3.
建立完善農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系，逐步消除農(nóng)村生活垃圾對(duì)相關(guān)流域的污染。
（牽頭單位：區(qū)市政園林局，配合單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商分局、區(qū)食藥監(jiān)分局）
1.
開展城市排污法律法規(guī)宣傳，為行政許可和行政執(zhí)法工作營(yíng)造良好氛圍。
2.
創(chuàng)新監(jiān)管，把巴川河沿岸排污達(dá)標(biāo)治理與食品衛(wèi)生許可、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放等工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)互動(dòng)，做到從嚴(yán)審批，嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)雙告知。
3.
明確審批責(zé)任，堅(jiān)決做到誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
（牽頭單位：區(qū)市政園林局，配合單位：區(qū)經(jīng)信委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)食藥監(jiān)分局）
1.
進(jìn)一步明確職能部門責(zé)任，各執(zhí)法監(jiān)督部門按照各自職責(zé)，切實(shí)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督工作。
2.
按照“約談一批、公布一批、處罰一批、關(guān)停一批”的要求，加大對(duì)違規(guī)接溝、違法排放、惡意污染等行為的處罰力度。
3.
建立以舉報(bào)（獎(jiǎng)勵(lì)）、交辦、巡查、抽查和義務(wù)督察相結(jié)合的長(zhǎng)效監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。
（牽頭部門：區(qū)委宣傳部，配合單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)市政園林局，巴川、東城、南城街道辦事處）
1.
面向?qū)W校、社區(qū)等廣泛宣傳動(dòng)員，大力提升公民愛河護(hù)河意識(shí)。
2.
編印宣傳資料，向居民、商戶宣傳發(fā)放，并在各單位內(nèi)部宣傳欄張貼。
3.
與重點(diǎn)排污對(duì)象簽訂“秀河靚水繞巴川、人人愛我母親河”文明公約。
4.
制作專題片，在電視臺(tái)、
led
廣告屏幕上播放，并在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)開辟專欄進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，對(duì)違法違規(guī)、不文明行為進(jìn)行曝光。
1.
召開巴川河整治工作動(dòng)員部署會(huì)議，明確成員單位職責(zé)，分解工作任務(wù)；各成員單位明確責(zé)任人，細(xì)化工作措施，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2.
開展巴川河城市排污治理宣傳，為排污治理工作營(yíng)造氛圍。
1.
2016
年
11
月
15
日前完成。
2.
2017
年
6
月
30
日前完成。
1.
各成員單位根據(jù)部門職責(zé)，對(duì)照工作任務(wù)，對(duì)排污排查整治工作開展情況進(jìn)行自查自糾和梳理總結(jié)，并擬定長(zhǎng)效監(jiān)管方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
2.
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各成員單位工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的單位責(zé)令限期整改，對(duì)消極懈怠、推諉敷衍的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
各成員單位按照城市河道和水體管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，結(jié)合各自職責(zé)，不斷完善巴川河城市排污治理工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，全面鞏固專項(xiàng)治理工作成效：一是繼續(xù)做好相關(guān)宣傳工作，提升市民素質(zhì)；二是繼續(xù)做好城市排水管網(wǎng)日常維護(hù)管理工作；三是繼續(xù)做好餐飲油水分離日常監(jiān)管工作；四是繼續(xù)做好河道日常清漂打撈工作；五是繼續(xù)做好城市排水設(shè)施監(jiān)督、河道管理、污水廢物排放等相關(guān)行政許可、審批及執(zhí)法監(jiān)督工作。
成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委宣傳部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)市政園林局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中心、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)食藥監(jiān)分局，巴川、東城、南城街道辦事處為成員單位的銅梁區(qū)巴川河城市排污專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在區(qū)市政園林局，由區(qū)市政園林局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
各成員單位要高度重視此次專項(xiàng)治理工作，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署和參與治理工作，要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)落實(shí)。
各成員單位要按照工作方案明確的責(zé)任分工，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)溝通配合，切實(shí)做好污染排查、整改、宣傳曝光和長(zhǎng)效機(jī)制建立等各項(xiàng)工作，著力構(gòu)建責(zé)任分工明確、協(xié)作配合緊密、上下齊抓共管的工作格局。
各成員單位要廣泛宣傳城市排污相關(guān)法律法規(guī)和本次專項(xiàng)治理工作，提高專項(xiàng)治理工作的周知率和支持率，為專項(xiàng)治理工作營(yíng)造良好輿論氛圍；對(duì)惡意、隨意排放污染物污染巴川河等行為給予堅(jiān)決曝光，持續(xù)營(yíng)造輿論高壓態(tài)勢(shì)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真做好各類整改工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算和測(cè)算，及時(shí)報(bào)送區(qū)政府研究解決。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)做好資金調(diào)度，為專項(xiàng)治理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)費(fèi)保障。
“水清、岸潔”生態(tài)愿景。
數(shù)字化城市治理方案篇十五
分析了長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃綜合管理單元產(chǎn)生的背景，介紹了規(guī)劃綜合管理單元的控制內(nèi)容和影響規(guī)劃綜合管理單元?jiǎng)澏ǖ囊蛩兀岢隽藢⒁?guī)劃綜合管理單元作為城市規(guī)劃編制和管理平臺(tái)的新思路，以期對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為影響下的城市規(guī)劃編制與管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化進(jìn)行有益的探索。
規(guī)劃綜合管理單元；規(guī)劃編制；長(zhǎng)沙市。
由于城市建設(shè)的飛速發(fā)展，近年來(lái)，長(zhǎng)沙中心城區(qū)、新城區(qū)各個(gè)區(qū)域的城市建設(shè)容量均尋求突破控規(guī)中規(guī)定的容積率，尤其是中心城區(qū)，新開發(fā)項(xiàng)目不斷突破原有容積率與建筑高度，導(dǎo)致中心城區(qū)人口規(guī)模不斷增長(zhǎng)而帶來(lái)各種城市問題，這些問題的出現(xiàn)緣于城市規(guī)劃建設(shè)面臨各類不確定因素，既有城市土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng)引領(lǐng)容量增長(zhǎng)的內(nèi)在因素，又有節(jié)約集約用地理念實(shí)施、農(nóng)民安置和國(guó)企改制引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定等各種政策因素，更有現(xiàn)行控規(guī)編制技術(shù)不成熟、控制指標(biāo)的確定缺乏科學(xué)性的技術(shù)因素。如何在未來(lái)紛繁蕪雜的不確定因素中尋求相對(duì)適度的框架減少不確定因素對(duì)規(guī)劃造成的沖擊與影響，規(guī)劃管理單元的概念應(yīng)運(yùn)而生，其核心目的是應(yīng)對(duì)各種不確定因素提出的影響評(píng)價(jià)范圍，在適度的范圍內(nèi)調(diào)控城市建設(shè)容量的增長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)相對(duì)迅速、同時(shí)又呈現(xiàn)相對(duì)分散的城市開發(fā)建設(shè)行為不斷尋求突破規(guī)定容量的訴求，為城市規(guī)劃管理工作提供一個(gè)合理的研究范圍。
基于城市規(guī)劃管理的角度。
為了更有效地指導(dǎo)城市建設(shè)，越來(lái)越多的規(guī)劃編制完成，但是對(duì)于某一地塊而言，可能在不同的規(guī)劃中提出了不同的控制要求，這些不同的控制要求，有時(shí)不可避免地會(huì)發(fā)生沖突，而對(duì)于具體的規(guī)劃管理經(jīng)辦人員來(lái)說(shuō)，缺乏一個(gè)明確清晰的管理依據(jù)。因此，一方面，為了實(shí)現(xiàn)高效的規(guī)劃管理，需要建立一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃管理平臺(tái)，將各類相關(guān)信息進(jìn)行整理、歸類，對(duì)需要進(jìn)行控制的內(nèi)容一一明確，以便規(guī)劃管理有據(jù)可依。
第二方面，劃定規(guī)劃綜合管理單元，有利于規(guī)范規(guī)劃調(diào)整行為，以管理單元的控制要素為規(guī)劃管理的執(zhí)行依據(jù)，確保城市各類公共設(shè)施和市政設(shè)施的承載力在正常范圍之內(nèi)，從而從根本上保證城市居民良好的生活環(huán)境。
基于城市規(guī)劃編制的角度。
基于城市規(guī)劃編制角度的指導(dǎo)意義，在于可以為詳細(xì)規(guī)劃提供較為詳細(xì)和系統(tǒng)的控制要求。在以往的詳細(xì)規(guī)劃編制過程中，由于缺乏“區(qū)域”控制的指導(dǎo)，導(dǎo)致各片控制性詳細(xì)規(guī)劃之間缺乏銜接，區(qū)域范圍內(nèi)控制失調(diào)。而規(guī)劃綜合管理單元的劃定，則能從一定程度上解決這方面的問題。
國(guó)內(nèi)外相關(guān)概念介紹（表1）。
借鑒與啟示（表2）。
由上可見，國(guó)外以及國(guó)內(nèi)各地的正在研究或已經(jīng)實(shí)施的單元概念主要是體現(xiàn)了規(guī)劃單元作為城市管理基本單位的方面，再結(jié)合各地的現(xiàn)實(shí)情況，形成適合于當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃管理體系。在單元的劃定方面大多結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r，根據(jù)一定的界線劃定原則（如：行政界線、行政街道、上層次規(guī)劃指導(dǎo)、自然界線、控規(guī)單元界線等），劃出一定的區(qū)域作為基本單元，再針對(duì)各個(gè)不同的單元制定相應(yīng)的規(guī)劃控制要求，以對(duì)下一層次的規(guī)劃作為指導(dǎo)并便于城市規(guī)劃管理的實(shí)施。
綜上所述，將城市劃分為規(guī)模適度、界限明確的單元進(jìn)行城市規(guī)劃管理已成為發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)城市的重要經(jīng)驗(yàn)。
長(zhǎng)沙市規(guī)劃綜合管理單元概念界定。
為了便于長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃管理，在長(zhǎng)沙市行政區(qū)范圍內(nèi)，以已編控規(guī)界限為基礎(chǔ)，劃分若干城市規(guī)劃綜合管理單元――規(guī)模適度，主導(dǎo)功能相對(duì)突出，具有穩(wěn)定可延續(xù)的邊界，適應(yīng)城市發(fā)展需要的用地范圍――以便規(guī)劃管理部門進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理。
長(zhǎng)沙市規(guī)劃綜合管理單元界線劃分。
規(guī)劃綜合管理單元界線的確定方法。
（1）具有主導(dǎo)發(fā)展方向，同時(shí)具有合適的輻射范圍；
（2）主導(dǎo)功能相對(duì)突出，配套設(shè)施相對(duì)完善；
（3）地價(jià)相對(duì)接近，土地開發(fā)相對(duì)均質(zhì)；
（4）被城市快速交通系統(tǒng)或主要干道圍合；
（5）被山體、河流等自然界線圍合；
（6）區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道辦等行政界線；
（7）學(xué)區(qū)、交通小區(qū)、停車、公共綠地等其他界線。
規(guī)劃綜合管理單元界線劃分的影響因素。
（1）與已有規(guī)劃及新編規(guī)劃的銜接。已有的上層次規(guī)劃中的相關(guān)規(guī)劃要求是基于更為宏觀層面的全局考慮，為了規(guī)劃綜合管理單元?jiǎng)澐值暮侠硇?，?yīng)對(duì)其相關(guān)的規(guī)劃要求予以落實(shí)。
（2）行政界線。行政界線是劃分規(guī)劃綜合管理單元的重要依據(jù)，考慮到城市規(guī)劃管理實(shí)施中的可行性，規(guī)劃綜合管理單元的界線一般不跨越行政界線。
（3）學(xué)區(qū)界線。學(xué)區(qū)是教育設(shè)施布點(diǎn)的專項(xiàng)劃分界線，是落實(shí)與評(píng)價(jià)教育設(shè)施配套體系的依據(jù)，也是本次研究中需要重點(diǎn)關(guān)注的界線之一，尤其是居住用地調(diào)整頻繁的情況下，教育設(shè)施影響評(píng)價(jià)范圍是制定規(guī)劃管理單元的主要依據(jù)之一。
（4）街道辦、居委會(huì)界線。社區(qū)與街道辦界線具有歷史遺留多種問題，許多界線依據(jù)原有自然界線進(jìn)行劃分，但隨著城市的發(fā)展，這些界線很難再能適應(yīng)管理的需要，有必要進(jìn)行調(diào)整，社區(qū)規(guī)劃將是未來(lái)城市建設(shè)與管理的需要。
（5）交通小區(qū)界線。交通小區(qū)界線是針對(duì)交通分析和交通影響評(píng)價(jià)的專項(xiàng)界線，交通小區(qū)劃分也相對(duì)較小，相對(duì)控規(guī)分規(guī)而言，交通小區(qū)界線難以與控規(guī)、分規(guī)界線吻合，但作為完整的規(guī)劃綜合管理單元應(yīng)處于多個(gè)交通小區(qū)覆蓋范圍中，不應(yīng)出現(xiàn)管理單元跨越交通小區(qū)的現(xiàn)象，也就是說(shuō)，同一交通小區(qū)只能出現(xiàn)在一個(gè)規(guī)劃管理單元當(dāng)中。
（6）地價(jià)分區(qū)界線。規(guī)劃綜合管理單元?jiǎng)澐制淠康闹皇菫橐?guī)劃編制與調(diào)整提供論證范圍，地價(jià)同類區(qū)具有大致相同的土地價(jià)值潛力，對(duì)于密度分區(qū)的確定具有重要的參考價(jià)值，因此，本次規(guī)劃管理單元分界線應(yīng)與地價(jià)分區(qū)界線相吻合。
（7）主導(dǎo)功能屬性的考慮。規(guī)劃綜合管理單元的劃定應(yīng)考慮主導(dǎo)功能屬性的獨(dú)立性和相對(duì)完整性，將具有相對(duì)獨(dú)立功能的城市區(qū)域，如武廣高鐵客運(yùn)站及其周邊地區(qū)、大學(xué)城地區(qū)劃分為獨(dú)立的規(guī)劃綜合管理單元；并應(yīng)考慮其主導(dǎo)功能未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，將其周邊一定的區(qū)域也納入其規(guī)劃綜合管理單元范圍內(nèi)，保證其主導(dǎo)功能有一定的發(fā)展空間。
規(guī)范規(guī)劃調(diào)整，確保城市規(guī)劃管理的貫徹實(shí)施。
對(duì)規(guī)劃調(diào)整中調(diào)整較多的內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)制性控制，例如容積率、綠地等，避免因?yàn)榫植坷娴淖畲蠡鴮?dǎo)致區(qū)域范圍內(nèi)的功能失調(diào)。
提高編制成果的科學(xué)性，真正實(shí)現(xiàn)其法定功能。
建立規(guī)劃管理信息平臺(tái)，在管理單元內(nèi)將以后在總體規(guī)劃指導(dǎo)下陸續(xù)編制的各類規(guī)劃進(jìn)行整合，服務(wù)規(guī)劃管理。
實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的動(dòng)態(tài)維護(hù)，為規(guī)劃政策提供科學(xué)依據(jù)。
建立規(guī)劃動(dòng)態(tài)評(píng)估的基礎(chǔ)平臺(tái)，定期對(duì)管理單元內(nèi)的公共設(shè)施和市政設(shè)施配套情況進(jìn)行總結(jié)，研究規(guī)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，為規(guī)劃政策的出臺(tái)提供科學(xué)依據(jù)。
成為上層次規(guī)劃與控規(guī)間的有效銜接，完善規(guī)劃管理體系。
建立穩(wěn)定延續(xù)性的邊界范圍，作為控規(guī)編制的工作框架，避免出現(xiàn)各個(gè)片區(qū)的疏漏和重疊。
規(guī)劃綜合管理單元界線的劃定。
長(zhǎng)沙市規(guī)劃綜合管理單元的具體范圍為03版總規(guī)確定的長(zhǎng)沙市規(guī)劃區(qū)范圍加上已納入大河西先導(dǎo)區(qū)范圍內(nèi)的寧鄉(xiāng)縣部分，總面積約為1621km2。綜合各項(xiàng)因素，共將其劃分為39個(gè)規(guī)劃綜合管理單元，根據(jù)規(guī)劃綜合管理單元各自相對(duì)主導(dǎo)的功能，分別將其確定為：商業(yè)商務(wù)區(qū)、綜合發(fā)展區(qū)、綜合居住區(qū)、文教發(fā)展區(qū)、傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)區(qū)、對(duì)外交通發(fā)展區(qū)、工業(yè)發(fā)展區(qū)、生態(tài)協(xié)調(diào)區(qū)、綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技研發(fā)區(qū)、城市功能拓展區(qū)等幾種主導(dǎo)屬性；規(guī)模從到不等。
規(guī)劃綜合管理單元控制要素。
控制內(nèi)容選取的基本原則。
規(guī)劃綜合管理單元的產(chǎn)生是基于城市快速發(fā)展和擴(kuò)張下的一系列城市問題的產(chǎn)生，因此，我們選取要素的出發(fā)點(diǎn)即是緩解這些城市問題，保證城市的可持續(xù)發(fā)展和城市居民的生活質(zhì)量。
(1)城市建設(shè)用地總體平衡原則。
主要體現(xiàn)在控制城市各類用地性質(zhì)的調(diào)整方面――具體通過居住用地占城市建設(shè)用地的比例來(lái)實(shí)現(xiàn)――嚴(yán)格控制居住用地占城市建設(shè)用地比例，實(shí)際上控制了城市居住用地的規(guī)模，防止大量的其他城市建設(shè)用地轉(zhuǎn)變?yōu)榫幼∮玫?，而使片區(qū)實(shí)際功能未能按規(guī)劃意圖實(shí)現(xiàn)，屬?gòu)?qiáng)制性指標(biāo)。
(2)確保城市總體空間格局和功能布局的有效落實(shí)原則。
主要是通過對(duì)規(guī)劃綜合管理單元主導(dǎo)屬性的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)――主導(dǎo)屬性是對(duì)規(guī)劃綜合管理單元主導(dǎo)性質(zhì)的概況與描述。具體指：綜合發(fā)展區(qū)、商業(yè)商務(wù)區(qū)、綜合居住區(qū)、傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)區(qū)、文教發(fā)展區(qū)、工業(yè)發(fā)展區(qū)、生態(tài)協(xié)調(diào)區(qū)、對(duì)外交通區(qū)、城市功能拓展區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技研發(fā)區(qū)等，屬?gòu)?qiáng)制性內(nèi)容。
(3)確保公共服務(wù)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施的承載力的基本原則。
主要是通過對(duì)各規(guī)劃綜合管理單元內(nèi)居住建筑總面積和對(duì)一般容積率的控制來(lái)達(dá)到。
居住建筑總面積――規(guī)劃綜合管理單元內(nèi)居住用地的建筑開發(fā)總量，屬?gòu)?qiáng)制性指標(biāo)。嚴(yán)格控制居住總建筑面積，實(shí)際上控制了綜合容積率。規(guī)劃管理單元內(nèi)部分居住地塊適當(dāng)提高容積率是可行的，但其他居住地塊必須相應(yīng)降低容積率，這是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)的過程，最終保證總建筑面積不突破強(qiáng)制性指標(biāo)。
一般容積率――本著集約節(jié)約利用土地的原則，在符合居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范前提下，劃定密度分區(qū)，給定各密度分區(qū)內(nèi)規(guī)劃綜合管理單元的一般容積率，屬指導(dǎo)性指標(biāo)。給定各規(guī)劃綜合管理單元容積率，其目的是適當(dāng)提高土地開發(fā)強(qiáng)度，規(guī)范控規(guī)調(diào)整行為。單個(gè)地塊容積率在給定的一般容積率范圍內(nèi)進(jìn)行的調(diào)整屬于正常行為，可使局部地塊的土地價(jià)值得到充分利用。
(4)對(duì)現(xiàn)有公共配套設(shè)施用地的保護(hù)原則。
主要針對(duì)城市中為居民提供休閑娛樂開放空間的公共綠地而言――公共綠地的數(shù)量和用地規(guī)模屬?gòu)?qiáng)制性指標(biāo)，公共綠地的位置屬指導(dǎo)性指標(biāo)。嚴(yán)格控制公共綠地的數(shù)量與規(guī)模，實(shí)際上有效保證了居民的生活質(zhì)量，這些公共綠地在城市建設(shè)中最容易被侵占，但又是和居民生活息息相關(guān)，是政府部門有責(zé)任予以保障的。
具體控制內(nèi)容。
控制要素包括主導(dǎo)屬性、用地規(guī)模、居住用地占城市建設(shè)用地比例、居住用地面積控制上下限、單元內(nèi)人口容量、單元內(nèi)居住建筑容量、一般容積率控制、密度分區(qū)、綠地控制等九個(gè)控制內(nèi)容。
以長(zhǎng)沙市密度分區(qū)一區(qū)為例。（表3）。
長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃綜合管理單元的提出是在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及宏觀經(jīng)濟(jì)背景中提出來(lái)的一種新的技術(shù)手段，目的是為城市規(guī)劃管理工作提供一個(gè)可供參考的執(zhí)行依據(jù)，但是城市規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，因此，一方面規(guī)劃管理單元本身的信息以及數(shù)據(jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的維護(hù)，另一方面規(guī)劃綜合管理單元本身的各項(xiàng)控制內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)也需要在日后的工作中加以完善。
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