每個人都有自己獨特的才能和潛力,需要去發(fā)掘和挖掘。寫出一篇較為完美的總結(jié)并非易事,需要我們不斷地反思和修正。接下來是一些保持樂觀心態(tài)的秘訣,希望能給大家?guī)碚芰俊?/p>
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇一
:隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供了有利條件,財務(wù)管理在企業(yè)管理中具有重要作用,企業(yè)財務(wù)活動主要通過財務(wù)報表的相關(guān)指標(biāo)進行反映的,財務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)實力進行有效判斷,財務(wù)管理與財務(wù)分析是緊密相連的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過指標(biāo)中的數(shù)據(jù)能夠及時了解企業(yè)情況,制定合理的方案,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
:財務(wù)管理;財務(wù)分析;作用財務(wù)分析是對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析和評價的一種方法,財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中具有重要作用,財務(wù)管理和財務(wù)分析是相輔相成的,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對財務(wù)分析加以重視,從而了解企業(yè)財務(wù)情況,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,進而提高企業(yè)競爭力。
財務(wù)分析涉及到很多方面內(nèi)容,主要有:其一,償債能力。分析償債能力是企業(yè)償還自身所欠債務(wù)的一種能力,工作人員對企業(yè)償債能力進行有效分析[1],不但能夠了解企業(yè)財務(wù)情況,還能確定企業(yè)的償還能力,從而根據(jù)實際情況做出正確的判斷,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)償還能力是體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)狀況主要因素,反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。因此,對企業(yè)償債能力進行有效分析,能夠降低企業(yè)投資風(fēng)險,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)長遠發(fā)展。其二,營運能力。分析營運能力是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的相關(guān)指標(biāo)所反映的資金利用效率,如果企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度較快,反映企業(yè)資金利用效率較高,代表工作人員的
專業(yè)
水平較高,企業(yè)營運能力也是對企業(yè)經(jīng)營狀況的有效分析,確定企業(yè)經(jīng)營狀況是否合理,從而根據(jù)企業(yè)實際情況做出正確的判斷,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。其三,盈利能力。分析盈利能力是企業(yè)在一定時期內(nèi)獲得利潤的一種能力,工作人員分析盈利能力,能夠了解企業(yè)經(jīng)營狀況,從而制定合理的方案,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過財務(wù)分析能夠了解財務(wù)情況,制定合理的方案,為企業(yè)未來發(fā)展提供科學(xué)預(yù)測。企業(yè)開展財務(wù)分析,不但能夠?qū)^去的經(jīng)營業(yè)績進行全方位了解,還能對現(xiàn)在的財務(wù)狀況進行有效衡量,從而了解企業(yè)資金流動情況,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。財務(wù)分析是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的主要依據(jù),因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對財務(wù)分析的重視,認識到財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用,從而了解企業(yè)償債能力。財務(wù)分析有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)實際情況進行全面分析,找出企業(yè)經(jīng)營中存在的`問題,及時提出相應(yīng)的解決辦法,能夠有效糾正財務(wù)計劃執(zhí)行中存在的偏差,確保財務(wù)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)[2]。
通過對財務(wù)進行分析,能夠了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)財務(wù)分析客觀評價工作人員的經(jīng)營業(yè)績,能夠了解工作人員工作情況和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,有利于提高工作人員的工作效率,加強對自身工作的重視,提高專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
企業(yè)投資者可以通過財務(wù)分析了解企業(yè)償債能力,對企業(yè)潛在的風(fēng)險進行合理預(yù)測[3],從而做出正確的決定,這樣不但能夠降低企業(yè)風(fēng)險,還能提高企業(yè)償債能力,進而提高企業(yè)競爭力。隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)要想在競爭中占有一定的優(yōu)勢,必須加強對財務(wù)分析的重視,目前企業(yè)投資主體逐漸多元化,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)社會發(fā)展情況做出相應(yīng)的調(diào)整,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,財務(wù)分析在財務(wù)管理中具有越來越重要的地位,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對財務(wù)分析的重視,把財務(wù)分析列入到重要工作內(nèi)容中,讓工作人員熟悉分析的各項步驟,并且要配合相關(guān)人員的工作,尤其讓審計部門認真進行財務(wù)分析工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要制定相關(guān)制度,讓企業(yè)內(nèi)部員工都認識到財務(wù)分析的重要性,最大限度內(nèi)發(fā)揮財務(wù)分析的作用,從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策,進而促進企業(yè)長遠發(fā)展。
要想使財務(wù)分析適應(yīng)社會發(fā)展步伐,必須提高工作人員專業(yè)技能,使其具有較高的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),進而提高工作效率。工作人員不僅要對自己工作有較深的了解,還要對
其他
部門的工作有一定程度上的了解,這樣有利于財務(wù)分析工作正常運行[4]。企業(yè)要加強對工作人員進行定期培訓(xùn),使工作人員認識到自己工作的重要性,增強對工作的認同感,使其全身心投入到工作中。為了確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加大對財務(wù)分析工作的監(jiān)督力度,建立完善的管理制度,對工作人員進行制度上的約束,使工作人員按照相關(guān)要求進行工作。對于一些表現(xiàn)突出的員工,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給予一定程度上的獎勵,對于表現(xiàn)較差的員工,要給予一定程度上的懲罰,這樣不但能夠提高員工的工作積極性,還能提高工作效率,充分發(fā)揮財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展,財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用越來越突出,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強對財務(wù)分析的重視,從而根據(jù)財務(wù)分析做出正確的決策。
[4]田明魯.財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用分析[j].納稅,2017(12):29.
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇二
一是側(cè)重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標(biāo)或比率進行對比,得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度,用以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化,分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景;二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值,比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機地結(jié)合在一起,不能光考慮歷史成本,應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點,使數(shù)據(jù)的可比性更強,而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2提升財務(wù)信息匯集效率。
利用it部門幫助財務(wù)加速完成財務(wù)分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計企業(yè)的.財務(wù)處理機制,規(guī)范數(shù)據(jù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的賬戶表,允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務(wù)信息;其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求,規(guī)范中心財務(wù)報告工具,設(shè)計完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式,無論使用了什么技術(shù)平臺,管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的,準(zhǔn)確的和及時的,這極大的提升了財務(wù)信息處理效率。
3.3增強財務(wù)報告定性指標(biāo)的分析。
三是把經(jīng)營環(huán)境和財務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來分析,因為環(huán)境是不斷變化的,在進行實際與計劃比較時,要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇三
在當(dāng)前市場競爭不斷激化,全球化進程不斷加快的大背景下,醫(yī)藥企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化,醫(yī)藥企業(yè)面臨的風(fēng)險競爭、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來越多,對于企業(yè)管理者的要求越來越高。在這一情況下,實施企業(yè)財務(wù)績效管理也就具有更重要的地位,進一步優(yōu)化財務(wù)績效評價管理手段,提升財務(wù)績效評價管理對企業(yè)績效的貢獻程度,正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。
一、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的作用。
財務(wù)績效評價管理是醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,在財務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用,科學(xué)有效的財務(wù)績效評價管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù),對于提升醫(yī)藥企業(yè)競爭實力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下,醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)績效評價管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征,既是對醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營管理活動的協(xié)助和支撐,同時對其他管理活動也具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。通過財務(wù)績效評價管理能夠進一步明確各個部門優(yōu)勢和不足,有助于優(yōu)化完善財務(wù)績效激勵機制,改進工作方式和資源配置方式,提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,財務(wù)管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動和經(jīng)營活動的重要部門,既是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的參與者,同時也是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督者和執(zhí)行者,通過梳理醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),明確戰(zhàn)略思想和方向,才能保障企業(yè)財務(wù)資源的充分發(fā)揮。
二、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。
一般情況下,醫(yī)藥企業(yè)進行財務(wù)績效評價要重點圍繞以下幾個財務(wù)指標(biāo)建設(shè)績效評價體系,通過這些財務(wù)評價指標(biāo)來全面準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等。具體主要是參照主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、流動比率、速動比率、成本費用利潤率、現(xiàn)金比率、凈利潤增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)增長率以及總資產(chǎn)增長率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系,就是要圍繞如何激勵和開發(fā)企業(yè)財務(wù)資源,提高財務(wù)資源的使用效率和效益,推動企業(yè)管理決策科學(xué)化來開展。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容,要重點圍繞財務(wù)資源開發(fā)這一核心要素來開展工作。
一方面,績效評價管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來的發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上進行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進行崗位配置。同時,財務(wù)績效評價的結(jié)果也應(yīng)當(dāng)在薪酬管理、人員配置、培訓(xùn)開發(fā)中有所體現(xiàn),依靠考核評價的公平公正性,推動其他管理工作的有效開展。除此之外,財務(wù)績效評價管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系,在組織和個人的績效評價上,要將其對組織整體價值和運作效率的影響作為重要的考核對象,通過激勵個人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性,提升個人技能水平,推動企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評價員工部門的財務(wù)績效,提高員工部門的工作積極性,是企業(yè)財務(wù)績效管理部門在構(gòu)建完善財務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。
除此之外,醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效管理部門在健全完善財務(wù)績效評價管理體系時,還應(yīng)當(dāng)重點把握以下幾個方面的關(guān)鍵要素,確保財務(wù)績效管理體系的完整、有效、適用:一是要確??冃Ч芾砉ぷ黧w系的完善,將標(biāo)準(zhǔn)進一步細化和健全,結(jié)合單位財務(wù)管理工作實際,針對不同的部門和工作內(nèi)容,分別確定其工作考核的標(biāo)準(zhǔn),避免標(biāo)準(zhǔn)一刀切的情況;二是要圍繞財務(wù)績效管理,進一步推動部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋,確保企業(yè)管理中上下層信息暢通,減少溝通管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;三是要正確引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)部門職工對財務(wù)績效管理的態(tài)度和認識,增強企業(yè)員工對財務(wù)績效管理體系的認同感,進一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價管理的范圍,增強企業(yè)員工的凝聚力,減少企業(yè)員工對財務(wù)績效管理的抵觸情緒,通過財務(wù)績效管理考核的公平公正,增強員工對財務(wù)績效管理的認同;四是在財務(wù)績效管理過程中,應(yīng)當(dāng)逐步推動考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一,既要注重考核指標(biāo)的設(shè)計,同時也要推進考核形式的.完善,通過內(nèi)容形式的統(tǒng)一,提升績效考核的質(zhì)量和效率,減少人為因素對財務(wù)績效考核結(jié)果的干擾。
三、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的建設(shè)。
醫(yī)藥企業(yè)實施財務(wù)績效評價管理,建立健全財務(wù)績效評價體系,需要進一步設(shè)計和完善財務(wù)績效評價的基本流程,進一步明確財務(wù)績效評價管理的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素,結(jié)合企業(yè)自身管理實際和行業(yè)特點,設(shè)計出符合企業(yè)管理需求的財務(wù)績效評價體系,并提升管理流程的實用性和可行性。
第一,制定財務(wù)績效的考核計劃。財務(wù)績效考核計劃是財務(wù)績效評價管理的出發(fā)點和落腳點,財務(wù)部門在制定考核計劃時,要對財務(wù)績效管理的目標(biāo)和對象進一步細化和明確,同時根據(jù)管理崗位和部門的不同,結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容,確??己说墓焦?,同時在考核時間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的需求進行科學(xué)地確定,采用定期考核和不定期抽查的方式對財務(wù)績效進行考核。
第二,優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,因此企業(yè)建立績效管理體系需要對考核人員進行優(yōu)化選擇。要通過后續(xù)的教育和培訓(xùn),確??己巳藛T準(zhǔn)確了解和把握績效考核的基本原則,并明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),同時掌握基本的績效考核方法,對于績效考核過程中所出現(xiàn)的問題能夠有效的解決??冃Э己巳藛T還應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)素質(zhì),能夠公平公正地對部門職工進行績效考核,確??己说墓焦?,企業(yè)在績效考核人員的選擇上應(yīng)當(dāng)符合上述要求。
第三,積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對財務(wù)績效進行考核的基礎(chǔ)和對象,只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標(biāo)體系進行打分評價,才能夠?qū)Σ块T的績效情況進行評價。因此,企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系,需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時、有效,并在此基礎(chǔ)上切實提升財務(wù)績效評價管理的質(zhì)量和效率。
第四,科學(xué)分析評價。分析評價是企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系最重要的環(huán)節(jié),在分析評價過程中,要根據(jù)以下三個環(huán)節(jié)來實施相關(guān)的工作。一是要確定單項考核內(nèi)容的等級和相應(yīng)的分值;二是對于同一個工作內(nèi)容和項目,要根據(jù)其考核的來源對考核的結(jié)果進行綜合評價和分析;三是對不同的工作和項目的考核結(jié)果進行綜合評價,確保財務(wù)績效評價既結(jié)合了部門崗位的實際情況和工作性質(zhì),同時又能夠體現(xiàn)出不同部門的財務(wù)資源量,確保財務(wù)績效分析評價的完整和公平。
參考文獻:
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[2]任紅焱.中小板上市公司財務(wù)績效評價體系研究[j].財會研究,(02).
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企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇四
盈利能力分析指標(biāo)是財務(wù)分析的核心,是所有者最為關(guān)注的,也是企業(yè)經(jīng)營者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售利潤率和凈資產(chǎn)利潤率,銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務(wù)獲利能力越強,主營業(yè)務(wù)的市場競爭力越強,凈資產(chǎn)利潤率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。
1.2償債能力指標(biāo)分析。
償債能力分析指標(biāo)是財務(wù)分析的重要內(nèi)容,償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志,償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負債率和流動比率,資產(chǎn)負債率(負債總額/資產(chǎn)總額)反映了企業(yè)的資產(chǎn)對債務(wù)的保障程度,流動比率則是評價企業(yè)用流動資產(chǎn)償還流動負債能力的指標(biāo)。
1.3營運能力指標(biāo)分析。
營運能力分析指標(biāo)也是財務(wù)分析的重要內(nèi)容,通過對營運能力的分析,不但可以評價企業(yè)的經(jīng)營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運能力的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo),存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標(biāo)。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇五
伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,財務(wù)管理成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近幾年,財務(wù)制度在不斷完善與改革中將財務(wù)報表分析的重要性不斷體現(xiàn),并逐漸成為優(yōu)化各項財務(wù)信息的重要載體。本文主要分析在企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)報表分析的內(nèi)容、方法以及意義,并針對如何加強財務(wù)報表分析展開討論,旨在實現(xiàn)我國企業(yè)財務(wù)管理工作的有序發(fā)展。
財務(wù)報表分析;企業(yè);財務(wù)管理;應(yīng)用。
當(dāng)前我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,各企業(yè)之間競爭加劇,如何在激烈的社會競爭中立足成為企業(yè)所關(guān)注的內(nèi)容。其中在企業(yè)的發(fā)展中財務(wù)管理占據(jù)了重要地位,是關(guān)系到企業(yè)管理好與壞的重要指標(biāo),在新形勢下企業(yè)需要積極提高財務(wù)管理的科學(xué)性與合理性,保證企業(yè)財務(wù)管理能夠得到創(chuàng)新發(fā)展。
所謂財務(wù)報表主要用來分析企業(yè)發(fā)展過程中的財務(wù)狀況、盈利能力以及償債能力,為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理起到十分重要的作用。財務(wù)報表主要通過分析企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表獲得企業(yè)過去、現(xiàn)在以及未來的基本信息。因財務(wù)報表分析的目的不同,其內(nèi)容需要從四個方面分析:第一是企業(yè)財務(wù)狀況分析,是由企業(yè)資產(chǎn)、權(quán)益、現(xiàn)金流量所構(gòu)成;第二是企業(yè)的償債能力,從根本上反映企業(yè)財務(wù)狀況。第三是企業(yè)資產(chǎn)運營能力分析,主要包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力的分析。第四是企業(yè)盈利能力的分析。
企業(yè)財務(wù)報表分析中常用的方法主要包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、圖表分析法與項目分析法。通常的情況下,根據(jù)不同分析的目的和決策要求,財務(wù)分析要將這些分析方法綜合運用在一起。
財務(wù)報表分析主要是為信息的使用人提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,財務(wù)報表分析的目的因使用報表的人的不同而有著明顯的區(qū)別,主要表現(xiàn)在四點:第一是投資人可以對企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀以及盈利能力加以分析,從而決定是否需要投資;第二是債權(quán)人需要對貸款風(fēng)險、報酬等方面分析,確定是否需要向企業(yè)實施貸款;第三是經(jīng)營者為了改善財務(wù)決策與經(jīng)營狀況,需要對企業(yè)財務(wù)加以分析;第四是企業(yè)主管部門要清楚了解企業(yè)的納稅情況、職工的基本收入等。
財務(wù)報表分析中資產(chǎn)負債表涉及到了企業(yè)的資產(chǎn)、負債情況,對企業(yè)融資、投資起到十分重要的作用;利潤表能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行展現(xiàn),能夠依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況調(diào)整發(fā)展目標(biāo),對利潤點多的地方進行擴張;現(xiàn)金流量表表明了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力,是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,假如企業(yè)在做出一項決策的時候需要現(xiàn)金的支撐,否則項目無法得到有效開展,而現(xiàn)金流量表則為企業(yè)財務(wù)管理提供決策支持。
為進一步提高財務(wù)報表數(shù)據(jù)的可信度,首先需要由注冊會計師對財務(wù)報表進行審計,保證分析結(jié)果的可靠性。其次,在對財務(wù)報表進行分析的時候,如果單純的依靠財務(wù)報表的數(shù)據(jù)并無法保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,還需要結(jié)合報表之外的數(shù)據(jù)與信息,比如像企業(yè)所發(fā)的工資、在編人員的配比、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。最后,在使用財務(wù)報表分析方法的時候并非將上文所所提出的七項內(nèi)容進行使用,主要使用的方法包括五種,分別是比率分析法、趨勢分析法、因素分析法、比較分析法、項目分析法。
(二)實現(xiàn)財務(wù)分析過程的科學(xué)性與全面性。
首先需要選擇一套切實有效的財務(wù)分析軟件,保證與財務(wù)制度的要求相同,并且還要保證財務(wù)軟件操作起來比較簡單,只有如此,才能保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性,更能防止他人肆意修改。其次需要積極做好財務(wù)分析初始化工作。眾所周知,只有真正做好財務(wù)分析初始化工作才能真正提高會計電算化工作的質(zhì)量,在選擇方法與規(guī)劃的時候需要以數(shù)據(jù)處理結(jié)果準(zhǔn)確性與高效性為前提。最后,需要積極做好編碼工作。
(三)加強對財務(wù)人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)。
財務(wù)工作者需要對會計報表進行分析與了解,將財務(wù)報表之間的關(guān)系進行掌握。另外在對部分非貨幣因素加以分析的時候,財務(wù)工作人員需要結(jié)合內(nèi)部報表與外部報表,將企業(yè)財務(wù)管理中所存在的問題加以分析與探究,并提出解決的方法。因此,要加強對財務(wù)人員基本素質(zhì)的培養(yǎng),提高財務(wù)人員對財務(wù)分析工作的熟練程度,增強財務(wù)人員對財務(wù)狀況的判斷力,這樣才能為報表使用者提供合適的財務(wù)分析報告。
從當(dāng)前社會發(fā)展現(xiàn)狀分析,會計報假賬的現(xiàn)象層出不窮,這不僅不符合會計從業(yè)者的相關(guān)規(guī)定,并且也會給企業(yè)的發(fā)展造成影響。財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)是對企業(yè)財務(wù)管理實施決策的依據(jù),假如財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)是虛假的,那么則會導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)失誤,會給企業(yè)帶來難以估量的損失,因此企業(yè)財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)需要保證真實與可靠。
(二)積極構(gòu)建綜合性的報表分析方法。
現(xiàn)如今財務(wù)報表分析方法眾多,每一項財務(wù)報表分析方法都有自己的優(yōu)點與缺點,不僅需要財務(wù)人員積極掌握各項分析方法,還要加以歸納與整理,制定更加系統(tǒng)的報表數(shù)據(jù),從而建立綜合的報表分析方法。
(三)加強對財務(wù)報表各個信息的分析。
財務(wù)報表內(nèi)容所包含的范圍比較廣,如果僅僅依靠單一的報表是無法將企業(yè)實際發(fā)展情況進行全面反映,需要對多個報表一起進行分析,這樣才能保證所得出數(shù)據(jù)的真實性。所以每一位財務(wù)工作人員需要對財務(wù)報表的各項信息加以了解,對企業(yè)信息與財務(wù)狀況、企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系進行了解,將各個報表的重點進行掌握,為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策。
綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理工作決定了企業(yè)的發(fā)展與進步,財務(wù)報表分析則關(guān)系到了企業(yè)財務(wù)管理工作的好與壞,所以說在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中離不開財務(wù)報表分析。從整體角度分析,企業(yè)財務(wù)報表分析是企業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù),也是為決策者實施各項方案的重要依據(jù),無論是采取哪一種方法,都可以得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),能夠?qū)ζ髽I(yè)過去、現(xiàn)在、未來的發(fā)展情況進行了解。在激烈的社會競爭中財務(wù)報表已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必不或缺的組成元素,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中則要求投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人對經(jīng)營主體的情況有所了解,需要對財務(wù)報表的作用與意義有所認知,筆者相信,在我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用將會更加明顯。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇六
4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。
5、組織行為理論的研究。
7、客戶關(guān)系管理問題研究。
8、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用。
10、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。
11、營銷文化的研究。
12、品牌策略的研究。
13、某產(chǎn)品營銷策略的研究。
14、各種類型的市場研究報告。
15、試論城市營銷。
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策。
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究。
18、定價策略與技巧。
19、論農(nóng)村市場的開拓。
20、企業(yè)的薪酬管理。
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究。
24、關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))。
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力。
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題。
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革。
28、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考。
29、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。
30、員工個人職業(yè)生涯設(shè)計問題初探。
31、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。
32、知識經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)造。
33、企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及其分析。
34、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策。
35、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討。
36、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突。
37、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機構(gòu)存在的問題及對策探討。
38、“三資”企業(yè)引進技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究。
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對引進技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考。
40、“三資”企業(yè)的市場策略。
41、“零利潤”現(xiàn)象的思考--怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題。
42、“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究。
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究。
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究。
45、人力資源規(guī)劃與招聘計劃。
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析。
47、工作分析與評價。
48、員工隊伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)。
49、人力資源薪酬體系的建立與完善。
50、勞動保障與職業(yè)計劃管理。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇七
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析,基于哈佛框架對某公司的現(xiàn)狀進行分析,從五力模型出發(fā)對該公司當(dāng)前的市場地位和競爭策略進行數(shù)據(jù)分析,主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析。
[關(guān)鍵詞]哈佛框架;財務(wù)分析;發(fā)展戰(zhàn)略。
當(dāng)前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行政策和方向的確定是一個較為科學(xué)的管理和運營手段,其中財務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財務(wù)分析框架是一種較為熱門的財務(wù)分析方法,其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢,對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現(xiàn)對其努力方向的提供。本文將結(jié)合實際工作,基于哈佛框架對某公司的財務(wù)進行分析,為相關(guān)的財務(wù)分析提供一個參考。
興于19世紀(jì)初美國的財務(wù)分析對社會的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務(wù)分析是現(xiàn)代財務(wù)分析的雛形,并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展,越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā),相關(guān)的財務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財務(wù)分析。
哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出,其意義在于不再僅限對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務(wù)分析的基礎(chǔ),戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對策。競爭策略則更多關(guān)注具體的市場內(nèi)容和競爭力定位;會計分析主要是對自我財務(wù)的描述,其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營能力和盈利能力;財務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力,在模型框架中可以有效降低會計分析的數(shù)據(jù)失真度;最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程,此處不再對理論進行贅述。
針對現(xiàn)實結(jié)合理論,基于哈佛分析模型此處將對具體財務(wù)分析進行探討,以a公司運行為例,為了分析方便,首先簡單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售,具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半,而比去年同比銷售總量縮減21.7%;生產(chǎn)能力由最早的3萬輛增長到現(xiàn)在的20萬多輛;銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面,由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠,a公司的市場銷售價格不斷調(diào)低,這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)為例,a公司今年的經(jīng)營業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%,凈利潤下降了378.05%,出現(xiàn)了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析:汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè),因此當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經(jīng)濟,由于當(dāng)前汽車企業(yè)公司較多,汽車企業(yè)生存空間有限;而在相關(guān)產(chǎn)品的.品種上,a公司無法有較好的優(yōu)勢,生產(chǎn)能力較弱;對于供應(yīng)商來說,主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè),供應(yīng)商較多,容易出現(xiàn)糾紛;購買者多為小康家庭,而在對汽車的技術(shù)、設(shè)計以及經(jīng)濟性考慮上有所欠缺;最后,同行競爭者越來越多,帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上,主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢,作為一家合資公司,a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù),并加大對相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造,并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。
其次,會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會計分析的第一步。a公司的資產(chǎn)存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準(zhǔn)則一致,通過按期結(jié)轉(zhuǎn)將計劃成本轉(zhuǎn)換為實際成本,并實現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計量。例如近三年來,a公司在存貨上一路攀升,并且存貨周轉(zhuǎn)率較低,甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細化管理能力的體現(xiàn),相比同行的其他公司,a公司還需提高相應(yīng)的運營能力。
收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長的一個重要指標(biāo),a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬,卻同比下降了20.7%,公司收入2,348,400.47萬,同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明,公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低,競爭能力已明顯有所下降。
再次,財務(wù)分析作為哈佛模型的一個重要組成方面,其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%,這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大,其總利潤出現(xiàn)下降。當(dāng)然,單靠總資產(chǎn)利潤率的分析尚且片面,需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此,必須在分析的同時考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報酬率,a公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%,這也是個不容樂觀的結(jié)果;運營能力則主要考慮公司的效率和效益?,F(xiàn)金流量則考慮其運營的資金,主要在財務(wù)分析上的指標(biāo)是現(xiàn)金流量凈額,在實際中a公司現(xiàn)金流量凈額總體在走高,其中,籌資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增加與財務(wù)費用增長相符合,而歸根到底是借款增長;償債能力在財務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般,這意味著其償債能力較弱,并有較大的風(fēng)險。資本周轉(zhuǎn)率降低,2014年比2013年下降80%多,這是由于現(xiàn)實中a公司過分依賴負債的緣故,這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運作效率差。
最后,根據(jù)哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結(jié)合市場動向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多,篇幅關(guān)系不在此贅述。
本文結(jié)合實際工作,從某汽車生產(chǎn)廠家a公司的財務(wù)分析出發(fā),基于哈佛財務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析對a公司的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關(guān)的財務(wù)分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務(wù)分析應(yīng)用研究[d].蘭州大學(xué),2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務(wù)分析[d].蘭州大學(xué),2014.
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇八
中國企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究。
中國石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究。
企業(yè)信息化管理對企業(yè)文化建設(shè)的影響與對策。
員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題。
基于企業(yè)文化的核心競爭力研究。
先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究。
知識經(jīng)濟時代我國企業(yè)文化管理研究。
論我國企業(yè)文化的管理與建設(shè)。
gm建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司管理診斷報告。
基于企業(yè)文化的人力資源管理研究。
信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用。
企業(yè)核心競爭力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇九
3、企業(yè)管理創(chuàng)新。
4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。
5、組織行為理論的研究。
6、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題。
7、客戶關(guān)系管理問題研究。
8、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用。
10、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。
11、營銷文化的研究。
12、品牌策略的研究。
13、某產(chǎn)品營銷策略的研究。
14、各種類型的市場研究報告。
15、試論城市營銷。
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策。
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究。
18、定價策略與技巧。
19、論農(nóng)村市場的開拓。
20、企業(yè)的薪酬管理。
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究。
24、關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))。
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力。
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題。
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革。
28、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考。
29、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。
30、員工個人職業(yè)生涯設(shè)計問題初探。
31、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。
32、知識經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)造。
33、企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及其分析。
34、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策。
35、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討。
36、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突。
37、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機構(gòu)存在的問題及對策探討。
38、“三資”企業(yè)引進技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究。
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對引進技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考。
40、“三資”企業(yè)的市場策略。
41、“零利潤”現(xiàn)象的思考--怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題。
42、“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究。
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究。
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究。
45、人力資源規(guī)劃與招聘計劃。
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析。
47、工作分析與評價。
48、員工隊伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)。
49、人力資源薪酬體系的建立與完善。
50、勞動保障與職業(yè)計劃管理。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十
3、中美大學(xué)工商管理本科課程比較研究。
4、基于科學(xué)計量的管理科學(xué)發(fā)展研究。
5、h管理咨詢公司知識型員工激勵機制研究。
6、江蘇省工商管理本科教學(xué)體系調(diào)研與創(chuàng)新研究。
7、工商管理學(xué)科學(xué)碩研究生科研能力培養(yǎng)模式研究。
8、科學(xué)管理理論在a行電話銀行中心的運用。
9、我國公共管理碩士研究生教育質(zhì)量保障研究。
10、羅蘭格爾企業(yè)管理顧問公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
11、hg咨詢公司員工薪酬體系研究。
12、靈美咨詢公司執(zhí)行力研究。
13、工商管理學(xué)科主干理論的演進。
14、哲學(xué)視野中的西方管理思想流變。
15、公共管理部門員工滿意度與激勵理論與方法研究。
16、理性視域的西方戰(zhàn)略管理思想批判。
17、中西管理倫理比較研究。
18、管理學(xué)學(xué)科演進的科學(xué)計量研究。
19、工商管理人才測評體系研究。
20、基于群組層次分析法的管理咨詢項目均衡控制模型研究。
21、ah管理咨詢公司咨詢顧問的績效管理體系研究。
22、咨詢公司erp咨詢項目實施風(fēng)險評估與對策研究。
23、建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理的有效性評價研究。
24、大慶石化公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的設(shè)計。
25、在華跨國管理咨詢公司戰(zhàn)略行為特征研究。
26、多屬性決策若干方法研究。
27、高職文秘專業(yè)課程設(shè)置探究。
28、虛擬團隊信任關(guān)系的建立與維系。
29、管理咨詢業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建研究。
30、咨詢機構(gòu)提升核心競爭力研究。
31、佛教叢林與現(xiàn)代管理。
32、通信設(shè)計院信息管理系統(tǒng)設(shè)計與研究。
33、咨詢行業(yè)知識類產(chǎn)品的市場營銷策略研究。
34、我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建研究。
35、中國學(xué)者國際管理學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)演化及學(xué)術(shù)貢獻分析。
36、西安市體育咨詢公司發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究。
37、基于優(yōu)勢度分析的隨機多屬性決策方法研究。
38、基于個體與協(xié)同信息的多指標(biāo)決策方法研究。
39、質(zhì)檢中心信息化管理的設(shè)計與實施。
40、留學(xué)中介公司如何提高顧客滿意度。
41、管理類課程中影響信息技術(shù)使用的因素分析。
42、德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想研究。
43、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
44、基于產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新的城市會議旅游競爭力研究。
45、核心員工組織認同對組織公民行為影響的實證研究。
46、王云五管理思想及其根源。
47、c公司咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
48、德山信息咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
49、高新技術(shù)企業(yè)沖突管理對組織變革影響的研究。
50、建國以來公文與政治語境關(guān)系的研究。
51、電網(wǎng)建設(shè)工程可視化信息管理系統(tǒng)應(yīng)用研究。
52、aacsb工商管理類專業(yè)認證體系的系統(tǒng)研究。
53、基于動態(tài)拓撲的信息管理模式研究。
54、新教工作倫理及其中國情境下的比較研究。
55、我國管理科學(xué)學(xué)科演進的知識圖譜研究。
56、易變性職業(yè)生涯路徑研究。
57、太平天國公文研究。
58、管理類課程課堂教學(xué)中信息技術(shù)有效性研究。
59、管理類課程教學(xué)中信息技術(shù)有效性的評價。
60、山東h市場研究咨詢公司營銷戰(zhàn)略研究。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十一
3、工商登記管理制度改革的初探。
4、面向市場主體的工商管理o2o服務(wù)模式研究。
5、淄博工商銀行中小公司客戶貸款風(fēng)險管理研究。
6、工商行政管理部門治理商業(yè)賄賂的困境及對策研究。
7、商事登記改革背景下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變研究。
8、個體工商戶登記管理制度研究。
9、工商管理機關(guān)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管研究。
10、我國工商行政管理行政約談制度研究。
11、黑龍江省工商行政管理系統(tǒng)行政成本調(diào)查報告。
12、中國工商銀行全面風(fēng)險管理體系的研究。
13、工作流技術(shù)在網(wǎng)上工商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
14、北京市工商銀行信用卡風(fēng)險監(jiān)控管理研究。
15、關(guān)于完善我國工商行政管理體制的若干思考。
17、工商管理碩士(mba)教育的市場適應(yīng)性研究。
18、工商行政管理自由裁量權(quán)問題研究。
19、食品安全監(jiān)管中的工商行政管理職能研究。
20、工商銀行上海分行個人住房貸款風(fēng)險管理研究。
21、中國工商銀行全面風(fēng)險管理研究。
22、基層工商行政管理研究:問題與對策。
23、工商行政管理職能定位研究。
24、基于構(gòu)建服務(wù)型政府視角下服務(wù)型工商行政管理的構(gòu)建研究。
25、地方工商行政管理體制改革研究。
27、工商行政管理功能與作用研究。
28、工商行政管理工作中的責(zé)任風(fēng)險與規(guī)避對策研究。
29、工商銀行信息科技風(fēng)險管理體系建設(shè)研究。
30、人力資本視角下本科生對工作勝任力的認知差異性研究。
31、工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究。
32、工商管理部門治理商業(yè)賄賂面臨的困難及其對策。
33、工商銀行沈陽分行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀及對策研究。
34、大連市工商管理信息化發(fā)展對策研究。
35、云南省工商企業(yè)注冊登記管理研究。
36、以企業(yè)法定代表人信用監(jiān)管促進企業(yè)信用提升。
37、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
38、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對策研究。
39、工商行政管理部門監(jiān)管電子商務(wù)中的消費者權(quán)益保護問題研究。
40、民辦高職工商管理類專業(yè)校企合作模式研究。
41、我國工商行政管理協(xié)同治理機制研究。
42、工商行政管理市場監(jiān)管研究。
43、工商銀行hd支行個人客戶關(guān)系管理研究。
44、工商銀行寧夏分行風(fēng)電項目信貸風(fēng)險管理研究。
45、完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險管理的對策研究。
46、工商銀行大慶分行客戶關(guān)系管理問題研究。
47、工商銀行y分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究。
48、常德市工商銀行信貸風(fēng)險管理改進研究。
49、湖南省工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究。
50、中國工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險管理體系改進研究。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十二
3、移動物聯(lián)網(wǎng)智能信息終端網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究。
4、淺談廣播電視計算機網(wǎng)絡(luò)安全防護。
5、大數(shù)據(jù)環(huán)境下訪問控制模型適用性研究。
6、計算機數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)安全維護要點分析。
7、計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)探析。
8、計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題及其防護措施。
9、計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護措施探析。
10、基于數(shù)據(jù)包分析的網(wǎng)絡(luò)攻擊診斷研究。
11、web負載均衡在抗ddos攻擊中的作用。
12、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全問題探討。
13、智能終端云服務(wù)平臺安全框架研究。
14、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全隱患及其對策。
15、基于樹型結(jié)構(gòu)的apt攻擊預(yù)測方法。
16、計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題的分析與探討。
17、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全中的實際應(yīng)用。
18、計算機網(wǎng)絡(luò)安全防范措施探討。
19、計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護策略研究。
20、計算機網(wǎng)絡(luò)安全防護技術(shù)探究。
21、局域網(wǎng)環(huán)境下若干安全問題的研究。
22、計算機安全問題在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的分析及對策研究。
23、淺析企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)的安全與控制。
24、計算機網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)研究。
25、專網(wǎng)通信工作中的網(wǎng)絡(luò)安全防護策略。
26、決策樹算法在僵尸網(wǎng)絡(luò)檢測中的應(yīng)用。
27、網(wǎng)絡(luò)通信安全與計算機病毒防護探討。
28、網(wǎng)絡(luò)安全隱患的類型、存在原因及維護措施研究。
29、石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全現(xiàn)狀及解決方案探討。
30、網(wǎng)絡(luò)通信安全技術(shù)研究。
31、計算機無線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性維護方式研究。
32、校園網(wǎng)絡(luò)總體防毒措施及客戶端的安全細化分析。
33、lbs檢索容災(zāi)架構(gòu)研究。
34、基于模糊場景關(guān)聯(lián)分析的技術(shù)研究與實踐。
35、安全通論(——經(jīng)絡(luò)篇。
36、試論網(wǎng)絡(luò)安全思想的踐行路徑。
37、計算機網(wǎng)絡(luò)對抗策略與技術(shù)分析。
38、淺談加強石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理體系重要性。
39、交通運輸行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化安全研究。
40、我國高校網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)教學(xué)與實踐探索。
41、基于互聯(lián)網(wǎng)的移動應(yīng)用安全管理研究。
42、網(wǎng)絡(luò)安全中建模仿真的應(yīng)用技術(shù)分析。
43、淺析水電廠網(wǎng)絡(luò)安全防護的策略。
44、試談?wù)鞲删W(wǎng)絡(luò)整合。
45、基于大數(shù)據(jù)分析的堡壘思想入侵檢測模型。
46、雨人網(wǎng)安:用創(chuàng)新守護網(wǎng)絡(luò)安全。
47、發(fā)布《2015網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢報告》成立互聯(lián)網(wǎng)安全志愿者團體聯(lián)盟。
48、互聯(lián)網(wǎng)安全下的企業(yè)責(zé)任。
49、利用全網(wǎng)威脅情報為“互聯(lián)網(wǎng)+”保駕護航。
50、移動互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢與解決方案探索。
51、黑龍江省網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告。
52、網(wǎng)絡(luò)不信任路徑的高效搜索模型仿真分析。
53、基于馬爾可夫的網(wǎng)絡(luò)容忍入侵能力評估建模。
54、基于改進模糊測試的web應(yīng)用漏洞挖掘方法。
55、計算機網(wǎng)絡(luò)安全中虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用研究。
56、計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全與防護策略研究。
57、淺談計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題及其防范措施。
58、大數(shù)據(jù)環(huán)境下云數(shù)據(jù)的訪問控制技術(shù)研究。
59、計算機網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)分析。
60、信息管理技術(shù)在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息安全的應(yīng)用。
61、數(shù)據(jù)加密技術(shù)在計算機網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用價值分析。
62、云計算的網(wǎng)絡(luò)安全問題研究。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十三
3.淺析電子商務(wù)對中小貿(mào)易公司的影響及對策。
4.國內(nèi)外航空公司資本運作的差異比較。
5.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
6.淺析如何制定實施有效的市場營銷策略。
7.第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用。
8.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
9.呼叫中心在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。
10.電子商務(wù)下的零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及應(yīng)用。
11.淺談跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易。
12.中國現(xiàn)行農(nóng)村稅費制度中存在的問題及對策。
13.品牌資產(chǎn)模型研究。
14.品牌管理的一個關(guān)鍵問題----對品牌形象的更新和重塑。
15.淺析企業(yè)再造理論的應(yīng)用—以上海電機廠為例。
16.上海銀商資訊有限公司的平衡計分卡與傳統(tǒng)績效管理差異淺析。
17.淺談電子商務(wù)在中小企業(yè)的發(fā)展。
18.論優(yōu)化服務(wù)營銷增強顧客忠誠。
19.麥克森燃燒設(shè)備(上海)有限公司客戶價值管理研究。
20.上海康鵬化學(xué)有限公司物流管理研究。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十四
3、工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng)新探究。
4、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探究。
5、新聞傳媒在工商管理類教學(xué)中的應(yīng)用。
7、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用分析。
8、我國工商管理類專業(yè)大學(xué)生就業(yè)競爭力的調(diào)查與分析。
9、經(jīng)濟社會發(fā)展對工商管理人才需求研究。
10、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用研究。
11、工商管理中信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用。
12、工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。
13、工商管理的基本職能及對經(jīng)濟發(fā)展的影響分析。
14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。
15、新經(jīng)濟形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀與對策分析。
16、市場經(jīng)濟形勢下工商管理的發(fā)展探討。
17、分析新時代下工商管理的職能所在。
18、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索。
19、淺談工商管理對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。
20、企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在的問題及對策。
22、新形勢下企業(yè)工商管理的職能研究。
23、淺析現(xiàn)代工商管理的職能。
24、高職工商管理教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。
25、工商管理對促進經(jīng)濟發(fā)展的影響研究。
26、地方高校工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)研究。
27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。
30、基于工商管理教育實踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十五
摘要:隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷進步,這在一定程度上推動了我國各行各業(yè)的發(fā)展。但是最近幾年來,企業(yè)的會計管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),并隨之出現(xiàn)了許多問題,這就需要加強對企業(yè)的管理,同時對其存在的問題進行及時的處理。
目前階段,伴隨社會主義市場經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,進一步推動了企業(yè)管理的優(yōu)化,為確保企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展,就必須加強企業(yè)會計管理。由于企業(yè)會計管理是企業(yè)內(nèi)部管理中最為重要的組成要素,并發(fā)揮著不可或缺的作用。且和傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理相比較而言,現(xiàn)代會計管理提出了更高的要求,這就需要加強對企業(yè)會計的管理,以此推動企業(yè)的發(fā)展與進步。
(一)法制觀念比較淡薄。
所謂的法制觀念是指法律制度的簡稱,屬于制度的相關(guān)范疇,是一種實際存在的東西,另法制的基本要求是各項工作都必須法律化與制度化,并做到有法可依、有法必嚴(yán)、違法必究[1]。但是,企業(yè)的管理人員缺少法制觀念,從而使得企業(yè)的發(fā)展缺少一定的監(jiān)督管理能力,而且現(xiàn)在的監(jiān)管是將監(jiān)督與管理的統(tǒng)稱,兩者之間相互獨立,缺少整體性與系統(tǒng)性,嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。除此之外,不多數(shù)的`企業(yè)在會計管理中都存有信息失真的情況,探究其根本原因就在于企業(yè)的內(nèi)部管理人員因為自身的利益擅自更改相關(guān)的會計信息,又或者是為掩蓋某種不良行為,但無論是哪一種行為都會給國民經(jīng)濟帶來極大的影響[2]。
(二)企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作缺乏一定的規(guī)范指導(dǎo)性。
企業(yè)在具體的管理過程中,其相對應(yīng)的會計部門必須對財務(wù)信息展開詳細全面的分析與整理,而且還需要對其價值進行正確的指導(dǎo)。但是現(xiàn)代化的企業(yè)管理并不具備規(guī)范性,并在基礎(chǔ)性工作的具體實施過程中也面臨著許多問題,從而約束了企業(yè)會計工作的開展[3]。另外,在企業(yè)的經(jīng)營活動存在以下幾種現(xiàn)象,比如沒有及時對成本的實際費用進行詳細記載、用虛假票報賬等都會造成企業(yè)會計管理問題的出現(xiàn)。
(三)會計監(jiān)管體制的不完善。
在企業(yè)發(fā)展過程中,其經(jīng)營權(quán)與使用權(quán)都集中在一個部門,因而就會使會計管理部門在管理部門產(chǎn)生較大的壓力,從而降低了職員的工作積極性,并使得他們的自信心受挫。雖然企業(yè)在實施分層管理,但因為權(quán)力的過于集中,進而給會計帶來了較大的壓力,而且許多企業(yè)的內(nèi)部沒有設(shè)置獨立的內(nèi)審機構(gòu),其工作就受到多種因素的干擾,使之無法真正發(fā)揮出監(jiān)督的作用,以至于內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)立形同虛設(shè)[4]。
(一)不斷明確會計的基本職責(zé),強化會計管理的立法工作。
企業(yè)的內(nèi)部管理工作必須充分明確會計部門的職權(quán)與義務(wù),深入開展會計基礎(chǔ)性工作,并及時掌握會計管理工作出現(xiàn)的問題,在健全會計體系的發(fā)展過程中不斷明確會計工作實施的方案。另外,必須嚴(yán)格規(guī)范職員的法制觀念與相關(guān)職責(zé),而且還必須強化工作人員的法律意識,并同時以一個管理人員的視覺對會計管理工作展開全面分析,從而達到提高會計管理水平的目的。
(二)加強企業(yè)監(jiān)督管理職能,健全會計核算體系。
企業(yè)在逐步發(fā)展的過程中,就需要不斷健全會計體系的核算方式,從而使其監(jiān)督管理職能得到深入發(fā)展。當(dāng)企業(yè)在開展健全會計核算方法時,必須完善監(jiān)督管理體系,以會計基礎(chǔ)作為最基本的原則,并仔細的對會計制度展開全面的探討,爭取順利實施會計管理體系。這就需要結(jié)合實際情況,并運用合理科學(xué)的會計核算方法提高核算權(quán)利,從而進一步確保核算信息的真實與準(zhǔn)確。除此之外,還必須對加強會計職能的管理與監(jiān)督,強化會計管理力度,并同時對會計管理的內(nèi)部進行有效的監(jiān)督與控制,從而使得資金的合理運用率可以得到有效提高。最關(guān)鍵的一點在于,需要不斷提升企業(yè)會計管理的能力,強化對資金重復(fù)使用率的監(jiān)督與管理,最終使得企業(yè)的經(jīng)濟可以實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
(三)提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
目前,大多數(shù)企業(yè)都存在著財務(wù)管理混亂以及虛假報賬等現(xiàn)象,其根本原因就在于企業(yè)財務(wù)管理的素質(zhì)普遍較低。通過調(diào)查顯示,財務(wù)會計管理人員素質(zhì)的高低將會直接影響到會計管理質(zhì)量的好壞。因而,就必須加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn),不斷提高他們的自身素養(yǎng)與監(jiān)督意識,因為只有這樣做才可以提升企業(yè)會計的管理水平,從而進一步提高企業(yè)的競爭力。
三、結(jié)語。
綜上所述,加強對企業(yè)會計管理在企業(yè)的綜合發(fā)展過程中體現(xiàn)出至關(guān)重要的作用。所以,企業(yè)內(nèi)部的會計管理必須結(jié)合實際情況,實事求是,將企業(yè)會計需求與實際發(fā)展需求聯(lián)系起來,并嚴(yán)格構(gòu)建會計內(nèi)部管理機制,以企業(yè)的戰(zhàn)略方針作為出發(fā)點,在以后的企業(yè)會計管理工作中強化管理與控制,從而為企業(yè)內(nèi)部建立一個良好的會計管理環(huán)境,最終推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[3]張志凌.企業(yè)會計管理中存在的問題及解決對策[j].企業(yè)改革與管理,(02):128.
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十六
3.企業(yè)品牌策略研究。
4.顧客關(guān)系管理研究。
5.企業(yè)競爭力與競爭策略研究。
6.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。
7.當(dāng)前廣告活動的新特點、新變化。
8.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。
9.廣告策劃與策略。
10.企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究。
11.消費者行為與企業(yè)營銷研究。
12.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營銷研究。
13.非營利組織營銷活動的特點、戰(zhàn)略、策略。
14.市場調(diào)研的應(yīng)用或案例分析。
15.企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系研究。
企業(yè)財務(wù)分析的論文題目篇十七
企業(yè)財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù),對物流企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析,以反映經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢,為改進物流企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。企業(yè)財務(wù)分析既是已完成的財務(wù)活動的總結(jié),又是財務(wù)預(yù)測的前提,在財務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。
企業(yè)財務(wù)分析方法主要是財務(wù)比率分析法,財務(wù)比率是指將財務(wù)報表中的某一個數(shù)據(jù)與其他的數(shù)據(jù)相比而得出的比值。財務(wù)比率有兩種形式:一是同一企業(yè)不同時期的比較,即縱向?qū)Ρ?二是不同企業(yè)間的橫向?qū)Ρ取o論哪種對比形式,由于同一企業(yè)在不同時期可能選用不同的會計政策,或者由于不同企業(yè)在處理相同的會計事項時,可能采用不同的處理方法,因而對不同口徑下的財務(wù)比率進行對比的'結(jié)論不一定能準(zhǔn)確反映不同企業(yè)之間的差異。當(dāng)財務(wù)報表承載的信息不完美時,根據(jù)這些財務(wù)數(shù)據(jù)計算出來的財務(wù)比率就有著無法避免的缺陷。再者,企業(yè)財務(wù)分析大多數(shù)是事后分析,依據(jù)的是財務(wù)報表反映的情況,而報表反映的情況均是企業(yè)過去的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績。會計報表使用者取得會計報表的時間與業(yè)務(wù)發(fā)生的時間間隔長。因此,用過去的數(shù)據(jù)信息去判斷企業(yè)目前甚至將來的財務(wù)狀況,往往會與實際發(fā)生差異,從而使企業(yè)財務(wù)分析作用的發(fā)揮受到限制。
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