通過總結(jié)心得，我們可以更好地記錄和分享自己的成果和收獲。在寫心得體會時(shí)，我們需注重結(jié)構(gòu)合理、連貫流暢和主題明確。以下幾篇總結(jié)文章或許會給你一些靈感和啟示。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇一
領(lǐng)導(dǎo)是一種特殊的職能，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在實(shí)踐中總結(jié)了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要時(shí)刻保持積極的心態(tài)。面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須用積極的思維去解決問題。消極的情緒只會影響我們的判斷力和決策能力。在我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷中，有一次項(xiàng)目出現(xiàn)了巨大的問題，團(tuán)隊(duì)的士氣非常低迷。我意識到，如果我也陷入消極情緒，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就無法振奮起來。因此，我主動調(diào)整自己的心態(tài)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員保持樂觀向上的態(tài)度，并制定了解決問題的方案。最終，我們成功地解決了困難，項(xiàng)目也得以順利推進(jìn)。正因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)對團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的。
其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于溝通和傾聽。溝通是一種雙向交流，而傾聽則是一種尊重和關(guān)心他人的表現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有各自獨(dú)特的觀點(diǎn)和想法，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我要懂得傾聽，不僅可以收集更多的信息和意見，還可以建立起良好的信任關(guān)系。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)決策問題，我本來有一個(gè)自己的想法，但當(dāng)我傾聽團(tuán)隊(duì)成員的看法后，我意識到他們提供的建議可能更合理和可行。所以，我調(diào)整了我的決策，并告訴團(tuán)隊(duì)成員我的決定是基于他們的意見。他們非常感激我傾聽他們的聲音，并更加積極地投入到工作中。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，傾聽和溝通對于領(lǐng)導(dǎo)者來說是非常重要的技能。
第三，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣是決定其成敗的重要因素。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要懂得如何調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在過去的一次項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員之間存在一些矛盾和分歧，導(dǎo)致工作氛圍變得緊張和不和諧。我意識到，只有改變這種局面，讓團(tuán)隊(duì)重新凝聚起來，才能夠取得成功。因此，我組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，通過游戲和合作讓團(tuán)隊(duì)成員更加了解和信任彼此。我還定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)別交流，了解他們的需求和困難，并提供幫助和支持。最終，團(tuán)隊(duì)的士氣得以提高，項(xiàng)目也圓滿完成。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)對于領(lǐng)導(dǎo)者來說是非常重要的。
第四，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。領(lǐng)導(dǎo)者的角色是非常復(fù)雜和多樣化的，我們需要具備全面的知識和技能來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。因此，我們不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己在人際關(guān)系和時(shí)間管理方面有一些不足之處。因此，我主動參加了一些培訓(xùn)和講座，通過學(xué)習(xí)和反思來提升自己。同時(shí)，我也積極尋求他人的意見和建議，從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)。通過這些努力，我逐漸提升了自己的能力，并在領(lǐng)導(dǎo)崗位上取得了更大的成功。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己。
總結(jié)起來，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我通過實(shí)踐和反思，總結(jié)了一些心得體會。首先，要保持積極的心態(tài)；其次，要善于溝通和傾聽；第三，要善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)；第四，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。這些心得體會不僅適用于我個(gè)人，也適用于任何一名領(lǐng)導(dǎo)者。希望通過我的分享，可以幫助更多的人更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇二
第一段：引言（約200字）。
領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)組織的核心，承擔(dān)著很多責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要具備專業(yè)知識和素質(zhì)，還需要具備一顆真誠、開放、平和的心。從個(gè)人的心得體會來看，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過多種途徑來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在本文中，我將詳細(xì)討論領(lǐng)導(dǎo)心得體會的一些關(guān)鍵方面，包括領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、問題解決能力和危機(jī)應(yīng)對能力。
第二段：自我認(rèn)知（約200字）。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，首先要對自己有清晰的認(rèn)知。這意味著要正視自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并且不斷努力改進(jìn)和發(fā)展。自我認(rèn)知的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，它使領(lǐng)導(dǎo)者更加自信，能夠更好地承擔(dān)責(zé)任并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；其次，它使領(lǐng)導(dǎo)者更能夠被他人所接受和尊重。通過反思和接受反饋，領(lǐng)導(dǎo)者能更好地認(rèn)識自己，以便更好地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
第三段：溝通技巧（約200字）。
溝通是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠清晰地傳遞信息，有效地傾聽他人的意見和反饋，并積極參與對話。在進(jìn)行溝通時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡量避免使用復(fù)雜的術(shù)語和技術(shù)性的語言，而要以簡潔明了的方式來表達(dá)自己的意思。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重身體語言和非語言的傳達(dá)，例如姿勢、面部表情和眼神接觸等。只有通過良好的溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)者才能與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系，有效地完成工作任務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力（約200字）。
一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得如何招募和選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員，以及如何培養(yǎng)和發(fā)揮他們的潛力。其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得如何建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。最后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得如何激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，使他們更加積極地參與到工作中，并發(fā)揮出最大的能力。通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，領(lǐng)導(dǎo)者可以創(chuàng)建一個(gè)具有高效率和高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
第五段：問題解決能力和危機(jī)應(yīng)對能力（約200字）。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，面對問題和危機(jī)是不可避免的。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備優(yōu)秀的問題解決能力，并能夠迅速、準(zhǔn)確地做出決策。在處理問題和危機(jī)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該保持冷靜、堅(jiān)定的態(tài)度，并與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，尋找最佳解決方案。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該能夠在壓力下保持靈活性和應(yīng)變能力，以應(yīng)對各種緊急情況和挑戰(zhàn)。通過不斷提升問題解決能力和危機(jī)應(yīng)對能力，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并為團(tuán)隊(duì)提供更好的指導(dǎo)和支持。
結(jié)尾（約100字）。
如上所述，領(lǐng)導(dǎo)心得體會的關(guān)鍵方面包括自我認(rèn)知、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、問題解決能力和危機(jī)應(yīng)對能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)者可以在這些方面不斷提升自己，并更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。只有具備了這些技能和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者才能更好地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，取得組織的成功。因此，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該時(shí)刻反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷追求更高的領(lǐng)導(dǎo)能力。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇三
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是管理者在工作中不可或缺的一部分，它是溝通團(tuán)隊(duì)、傳遞信息和激勵(lì)員工的重要工具。然而，在發(fā)言時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要有清晰的思路、準(zhǔn)確的表達(dá)和恰當(dāng)?shù)恼Z言，以確保他們的講話能夠達(dá)到預(yù)期的效果。因此，掌握一定的發(fā)言心得和體會是非常必要的。
第二段：明確目的
在發(fā)言前，領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該明確他們的發(fā)言目的。是要傳遞信息，還是要解決問題，或者是要激勵(lì)員工？只有明確了目的，領(lǐng)導(dǎo)才能明確自己的發(fā)言內(nèi)容和方式。此外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該盡量簡潔明了地表達(dá)想要傳遞的信息，以便于聽眾的理解。
第三段：準(zhǔn)備充分
成功的發(fā)言不是偶然的，它需要領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。首先，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解自己的受眾，包括其背景、需求和興趣。只有了解了受眾的特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)才能選取合適的語言和內(nèi)容；其次，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對自己要發(fā)言的內(nèi)容做足夠的了解和研究，以便在發(fā)言時(shí)能夠有條不紊地展開論述；最后，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該做好針對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以便能夠在發(fā)言中做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。
第四段：注重表達(dá)方式
在發(fā)言時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)方式非常重要。首先，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以積極、自信的態(tài)度出現(xiàn)，這可以增強(qiáng)聽眾的信任和支持。其次，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該使用簡單、明了的語言，盡量避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，以確保大多數(shù)聽眾能夠理解。另外，領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)應(yīng)該具備邏輯性，以便于聽眾能夠從中得到結(jié)論和啟發(fā)。最后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在發(fā)言中運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆钦Z言表達(dá)，如手勢、面部表情和眼神交流，以增強(qiáng)和引導(dǎo)聽眾的注意力。
第五段：總結(jié)感悟
通過多次的發(fā)言經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要做到主題明確、準(zhǔn)備充分、表達(dá)簡明扼要、態(tài)度積極自信和運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆钦Z言表達(dá)。此外，經(jīng)過多次嘗試和總結(jié)，我漸漸明白了發(fā)言的藝術(shù)并不是一成不變的，而是需要根據(jù)不同的情境、受眾和目的來靈活運(yùn)用。只有不斷地實(shí)踐和探索，我們才能夠不斷提升自己的發(fā)言能力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)的使命。
結(jié)尾：
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的技能。只有通過正確的方法和途徑，才能夠做到讓聽眾在發(fā)言中得到最大的收益，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的溝通目的。希望每一位領(lǐng)導(dǎo)都能夠深入研究發(fā)言心得和體會，從而成為一位優(yōu)秀的演說家。僅有這樣，我們才能更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，并為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇四
第一段：引言（定義和重要性）
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是指領(lǐng)導(dǎo)者在特定場合下進(jìn)行口頭表達(dá)并傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見的行為。無論是在企業(yè)組織中，政府機(jī)關(guān)中，還是其他社會團(tuán)體中，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言都扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言可以有效展示領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力和修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和斗志。本文將從準(zhǔn)備工作、演講技巧、語言表達(dá)、溝通與互動以及總結(jié)反思等五個(gè)方面，探討領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作（內(nèi)容策劃與背景調(diào)研）
在發(fā)言之前，我們首先需要做的是充分準(zhǔn)備。首先，要明確發(fā)言的目的和主題，確保自己有足夠的了解和數(shù)據(jù)支持。其次，要通過背景調(diào)研深入了解組織或團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和問題，從而能夠更好地針對性地提出解決方案。最后，還需要事先利用適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ琅c聽眾進(jìn)行互動，了解他們的需求和想法，以便更好地做出回應(yīng)。
第三段：演講技巧（聲音與形象、態(tài)度與體態(tài)）
演講技巧在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中起著舉足輕重的作用。首先，聲音和形象是影響演講效果的重要因素。我們要注重聲音的抑揚(yáng)頓挫，要有節(jié)奏感和音調(diào)變化，使聽眾能夠更好地理解和接受我們的觀點(diǎn)。同時(shí)，要注意形象的塑造，保持自信、親和力和專業(yè)形象，通過儀容儀表和形態(tài)表達(dá)出自己的自信和威信。其次，態(tài)度與體態(tài)也非常重要。我們要保持積極的態(tài)度，用樂觀的心態(tài)去影響和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。同時(shí)，要注重肢體語言的運(yùn)用，通過手勢、表情和動作來加強(qiáng)演講的表達(dá)力，更好地傳達(dá)自己的意圖。
第四段：語言表達(dá)（清晰的邏輯和恰如其分的言辭）
語言表達(dá)是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的核心部分。我們需要借助語言清晰地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和想法，通過邏輯嚴(yán)密的論證和實(shí)例引用來讓聽眾信服。此外，還需要注意掌握恰如其分的言辭。不同場合需要使用不同風(fēng)格的語言，既要講求正式與嚴(yán)肅，又要注意貼近聽眾的心理，用通俗易懂的語言來解釋復(fù)雜的問題，以利于信息的傳遞和理解。
第五段：溝通與互動（傾聽和回應(yīng)）
在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中，溝通與互動是非常重要的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要通過自己的演講來傳達(dá)信息，還需要傾聽團(tuán)隊(duì)成員的聲音，真正了解他們的想法和需求。我們要充分尊重和尋求團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，在發(fā)言結(jié)束后進(jìn)行問答環(huán)節(jié)，回答他們的問題并做出解釋。通過有效的溝通和互動，才能使領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間形成更緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系。
結(jié)尾段：總結(jié)反思（追求有效溝通和不斷完善）
在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言之后，我們要及時(shí)總結(jié)反思，不斷完善自己的表達(dá)能力和溝通技巧。要注意傾聽他人的反饋，吸取意見和建議，并加以改進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們可以逐漸提升自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言能力，更好地實(shí)現(xiàn)有效溝通和目標(biāo)達(dá)成。
通過以上五個(gè)方面的準(zhǔn)備和實(shí)踐，我們可以更好地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，提高自己的演講能力和影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)言將更具說服力和親和力，有效激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展?jié)摿Γ瑸榻M織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇五
在企業(yè)管理中，公司領(lǐng)導(dǎo)的作用是至關(guān)重要的。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要承擔(dān)起引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的責(zé)任，還需要具備一系列的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技巧。在長期的工作中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)者，要具備良好的溝通能力。溝通是領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員之間有效合作的基礎(chǔ)。只有通過良好的溝通，我們才能夠準(zhǔn)確傳達(dá)自己的意圖，使團(tuán)隊(duì)成員明確任務(wù)目標(biāo)，從而提高工作效率。在進(jìn)行溝通時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重傾聽他人的意見和建議，尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)，以達(dá)到共識，形成團(tuán)結(jié)一致的合作氛圍。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還要善于解決團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和分歧，并且及時(shí)提供必要的幫助和支持，以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要有一定的決策能力。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者需要經(jīng)常面臨各種困難和挑戰(zhàn)，需要做出明智的決策來解決問題。良好的決策能力可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確分析問題，快速找出解決方案，并且能夠承受和應(yīng)對后果。一個(gè)好的決策需要建立在對問題的充分了解和深入分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)還需要參考多方面的意見和建議，并且能夠及時(shí)作出決策，避免拖延和猶豫。在決策的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者還要做好風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)測，以確保決策的有效性和可行性。
第三，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的人際關(guān)系管理能力。在企業(yè)中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要與各個(gè)層級的員工進(jìn)行良好的合作和溝通，建立良好的人際關(guān)系。通過與員工建立良好的人際關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者可以加深對員工的了解，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和擅長的領(lǐng)域，并有效地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力。良好的人際關(guān)系還可以減少與員工之間的摩擦和沖突，增加工作的和諧性和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在處理人際關(guān)系時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要注重平等和公正，不偏袒任何一方，并且注重培養(yǎng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，共同追求目標(biāo)。
第四，領(lǐng)導(dǎo)者需要有良好的自我管理能力。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，工作壓力往往比較大，需要處理各種瑣碎的事務(wù)和團(tuán)隊(duì)成員的問題，并且要保持良好的工作狀態(tài)和創(chuàng)造力。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要有良好的自我管理能力來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。良好的自我管理需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以提高工作效率；需要合理安排時(shí)間，以保證工作和生活的平衡；需要有良好的情緒管理能力，以保持積極樂觀的態(tài)度面對挑戰(zhàn)；還需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，以保持與時(shí)俱進(jìn)的能力和競爭力。
最后，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備激勵(lì)員工的能力。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，在實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)的過程中，首要的任務(wù)就是激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，使他們能夠全身心地投入到工作中來。激勵(lì)員工是一個(gè)艱巨的任務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者有良好的洞察力，了解員工的需求和動機(jī)。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，提供良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，賦予員工更多的自主權(quán)和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者可以激發(fā)員工的潛力和熱情，使他們愿意為公司付出更多的努力。在激勵(lì)員工的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者還要注重員工的個(gè)體差異，因材施教，做到公平公正，以激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。
總之，公司領(lǐng)導(dǎo)的工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)和提升。通過良好的溝通能力、決策能力、人際關(guān)系管理能力、自我管理能力和激勵(lì)員工的能力，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。希望以上的心得體會對其他的領(lǐng)導(dǎo)者有所幫助。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇六
領(lǐng)導(dǎo)心得體會是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與思考，對于提升領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作以及有效管理組織具有重要意義。在這篇文章中，我將分享我在工作中的領(lǐng)導(dǎo)心得體會，并以五段式結(jié)構(gòu)展開闡述。
段落2：目標(biāo)設(shè)定與溝通
作為領(lǐng)導(dǎo)者，設(shè)定明確的目標(biāo)對于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗(yàn)中，一個(gè)明確的目標(biāo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與動力，并將他們的精力集中在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上。同時(shí)，溝通也是非常重要的一環(huán)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我要保持與團(tuán)隊(duì)成員的及時(shí)聯(lián)系，明確工作目標(biāo)與細(xì)節(jié)，傾聽他們的想法與意見，并及時(shí)提供反饋與支持。通過與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通，我與團(tuán)隊(duì)之間建立了良好的互信關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
段落3：激勵(lì)與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否往往與團(tuán)隊(duì)成員的積極性密不可分。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我始終致力于激勵(lì)與激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。首先，我尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人差異，了解他們的優(yōu)勢與劣勢，并合理地分配工作任務(wù)，將其最大化發(fā)揮出來。其次，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力與素質(zhì)，通過開展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動，提升團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平。此外，我也時(shí)常給予肯定與鼓勵(lì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)努力，并展現(xiàn)出自己的潛力與價(jià)值。
段落4：決策與問題解決
領(lǐng)導(dǎo)者常常面臨各種各樣的決策和問題，如何做出明智的決策及解決問題，是領(lǐng)導(dǎo)者們需要具備的重要能力。在我的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中，我傾向于采取一種開放式的決策方式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論和提供意見。同時(shí)，我也會在決策過程中考慮到團(tuán)隊(duì)成員的意見，權(quán)衡利弊，使決策更加全面。面對問題，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極思考，并通過分析問題的本質(zhì)，找出解決問題的最佳方案。在問題解決過程中，我注重團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)作，將團(tuán)隊(duì)成員的智慧與力量凝聚在一起。
段落5：自我反思與持續(xù)學(xué)習(xí)
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，自我反思是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。每一次工作之后，我都會對自身的領(lǐng)導(dǎo)方式與效果進(jìn)行評估，并思考如何改進(jìn)與提升。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不斷充實(shí)自己的知識與技能，了解最新的管理理論與方法，并將其與實(shí)際情況相結(jié)合，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和組織的成長尋找更好的路徑。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自我反思與學(xué)習(xí)，共同推動團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步與成長。
結(jié)尾：
總結(jié)來說，領(lǐng)導(dǎo)心得體會是一個(gè)不斷積累與總結(jié)的過程，它能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。在我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)中，明確目標(biāo)與溝通，激勵(lì)與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，聆聽與決策，自我反思與持續(xù)學(xué)習(xí)都起到了重要的作用。通過不斷地思考與實(shí)踐，我相信我會成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇七
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作是面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的過程中，我深刻體會到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。下面我將對這些體會進(jìn)行詳細(xì)的探討。
段落一：明確目標(biāo)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，首先需要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠使團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)清晰的方向，集中精力去完成任務(wù)。目標(biāo)的明確性可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，并調(diào)動他們的主動性，使得他們能夠更加專注于工作，增強(qiáng)工作的效率。同時(shí)，明確的目標(biāo)還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，確保每個(gè)人都在追求相同的結(jié)果。
段落二：良好的溝通能力。
領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間相互理解的重要途徑。良好的溝通能力可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地傳達(dá)自己的想法和要求，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠理解并執(zhí)行。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也需要傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，以便更好地了解他們的需求和困難，并及時(shí)給予幫助和支持。通過良好的溝通，領(lǐng)導(dǎo)者能夠與團(tuán)隊(duì)成員建立起更為緊密的聯(lián)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。
段落三：正確的人員安排。
正確的人員安排是領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)之一。領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長，合理地分配工作任務(wù)，確保每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長和發(fā)展，為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持，幫助他們提高工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。通過正確的人員安排，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員，同時(shí)也能夠有效地提升團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量。
段落四：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)可以提高他們的積極性和工作熱情，使得他們更加努力地為達(dá)成目標(biāo)而奮斗。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和贊揚(yáng)，以及提供晉升和發(fā)展機(jī)會來激勵(lì)他們。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的困難和壓力，并給予他們合理的支持和幫助，以促進(jìn)他們的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
段落五：持續(xù)學(xué)習(xí)和提高。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力也是十分重要的。領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，以應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，尋找不足之處并加以改進(jìn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提高，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地適應(yīng)工作的需求，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
以上是我在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位過程中得到的一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。明確目標(biāo)、良好的溝通能力、正確的人員安排、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提高是我認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的重要品質(zhì)和能力。通過不斷實(shí)踐和總結(jié)，我相信我可以在領(lǐng)導(dǎo)工作中取得更好的成績，并幫助團(tuán)隊(duì)取得更大的發(fā)展。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇八
第一段：引言
公司領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)復(fù)雜而重要的角色，要求具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在長時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)過程中，我積累了一些關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的心得和體會。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和觀察，分享關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的體會，并探討公司領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
第二段：有效溝通
有效的溝通是公司領(lǐng)導(dǎo)的核心能力之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須能夠與員工進(jìn)行開放并及時(shí)的溝通，以確保工作的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)，定期舉行團(tuán)隊(duì)會議是一個(gè)很好的溝通方式，可以讓員工了解公司的目標(biāo)和進(jìn)展情況，并提供一個(gè)平臺讓他們分享自己的想法和問題。除此之外，我還鼓勵(lì)員工使用電子郵件和即時(shí)通訊工具與我進(jìn)行交流，以便隨時(shí)解決問題和提供指導(dǎo)。
第三段：激勵(lì)員工
激勵(lì)員工是公司領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一。我相信，激勵(lì)應(yīng)該是多樣化的，并根據(jù)員工的需求和個(gè)性進(jìn)行個(gè)別化的溝通。我經(jīng)常與員工進(jìn)行正面的反饋和表揚(yáng)，以鼓勵(lì)他們的工作表現(xiàn)，并在他們?nèi)〉贸删蜁r(shí)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。此外，我還與員工討論個(gè)人和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以幫助他們提升自己的能力和水平。通過這些激勵(lì)措施，我發(fā)現(xiàn)員工的積極性和工作效率明顯提高。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作是公司領(lǐng)導(dǎo)中不可或缺的一環(huán)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我鼓勵(lì)員工之間的合作和協(xié)作，以達(dá)到共同的目標(biāo)。我相信，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境可以促進(jìn)創(chuàng)新和工作效率的提升。為了建立良好的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，并通過組織團(tuán)隊(duì)活動和討論會來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系和理解。此外，我還幫助員工了解彼此的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，并鼓勵(lì)他們相互幫助和提供支持。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升
作為公司領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力是必不可少的。隨著社會和行業(yè)環(huán)境的不斷變化，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地更新知識和技能，以應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。我通過參加各種管理培訓(xùn)和研討會，以及閱讀相關(guān)書籍和文獻(xiàn)來不斷學(xué)習(xí)和提升自己。此外，我還積極尋求同行和業(yè)內(nèi)專家的意見和建議，以幫助我不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力，我能更好地適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的角色，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。
結(jié)論：
公司領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任的工作。通過有效溝通、激勵(lì)員工、團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提升能力，我相信每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者都能夠更好地發(fā)揮自己的作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成功。最后，我希望能夠與更多的領(lǐng)導(dǎo)者分享我的經(jīng)驗(yàn)和體會，共同為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇九
第一段：引言
公司領(lǐng)導(dǎo)是組織中的核心，他們的能力和素質(zhì)直接決定著企業(yè)的發(fā)展和成就。作為一名公司領(lǐng)導(dǎo)者，我在多年的實(shí)踐中積累了一些心得和體會。本文將從領(lǐng)導(dǎo)力的重要性、建立良好的溝通與協(xié)作、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、管理沖突以及持續(xù)自我提升等方面，分享我自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
領(lǐng)導(dǎo)力是一種組織能力，對于組織的成功和效率至關(guān)重要。作為一名公司領(lǐng)導(dǎo)，首先要清楚自己的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向，并通過合理的組織和分配利用團(tuán)隊(duì)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，領(lǐng)導(dǎo)力還需要具備廣泛的知識背景、強(qiáng)大的溝通和協(xié)調(diào)能力、良好的人際關(guān)系以及高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
第三段：建立良好的溝通與協(xié)作
作為公司領(lǐng)導(dǎo)，良好的溝通和協(xié)作能力是必不可少的。我發(fā)現(xiàn)，與員工之間建立良好的溝通渠道，可以促進(jìn)信息的傳遞和理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和互信。在日常工作中，我注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通途徑，定期組織團(tuán)隊(duì)例會，同時(shí)鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議，促進(jìn)信息的流動。此外，我也重視與外部利益相關(guān)者的溝通，定期進(jìn)行合作會議和座談，以保持與合作伙伴的緊密聯(lián)系，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
第四段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
作為公司領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)是我的一項(xiàng)重要任務(wù)。我認(rèn)為，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)需要從多個(gè)方面入手，例如設(shè)定激勵(lì)機(jī)制、提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會、營造良好的工作氛圍等。首先，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)，以提高工作動力和積極性。其次，我定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。此外，我注重營造積極、和諧的工作氛圍，通過團(tuán)隊(duì)活動和員工福利來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。
第五段：管理沖突和持續(xù)自我提升
作為一名公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知管理沖突的重要性。沖突是不可避免的，但如何正確處理沖突可以決定團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展方向。我始終堅(jiān)持公正、公平、客觀的原則來處理沖突，注重傾聽各方意見和建議，通過有效溝通和協(xié)商來解決問題。同時(shí)，我也重視個(gè)人的持續(xù)自我提升，定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)，以不斷提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)尾：
作為一名公司領(lǐng)導(dǎo)者，我深知領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，通過建立良好的溝通與協(xié)作、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、管理沖突和持續(xù)自我提升等方式，我始終努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。同時(shí)，我也深信領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，為組織的繁榮做出更多的貢獻(xiàn)。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十
1、什么是“心得體會"
在參與社會生活與社會實(shí)踐中，人們往往會產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“心得體會”。
“心得體會”是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短，結(jié)構(gòu)比較簡單。
2、心得體會的寫法
心得體會的基本格式大致由以下幾個(gè)部分組成
心得體會的標(biāo)題可以采用以下幾種形式：在xx活動(或xx工作)中的心得體會，關(guān)于xx活動(或xx工作)心得體會(或心得)。
(1)開頭簡述所參加的工作(或活動)的基本情況，包括參加活動的原因、時(shí)間、地點(diǎn)、所從事的具體工作的過程及結(jié)果。
(2)主體由于心得體會比較多地傾向于在文章標(biāo)題下署名，寫作日期放在文章最后。
3、寫作心得體會應(yīng)注意的問題
(1)避免混同心得體會和總結(jié)的界限。一般來說，總結(jié)是單位或個(gè)人在一項(xiàng)工作、一個(gè)題結(jié)束以后對該工作、該問題所做的全面回顧、分析和研究，力求在一項(xiàng)工作結(jié)束后找出有關(guān)該工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認(rèn)識，用以指導(dǎo)今后的工作，它注重認(rèn)識的客觀性、全面性、系統(tǒng)性和深刻性。在表現(xiàn)手法上，在簡單敘述事實(shí)的基礎(chǔ)上較多的采用分析、推理、議論的方式，注重語言的嚴(yán)謹(jǐn)和簡潔。
心得體會相對來說比較注重在工作、學(xué)習(xí)、生活以及其他各個(gè)方面的主觀認(rèn)識和感受，往往緊抓一兩點(diǎn)，充分調(diào)動和運(yùn)用敘述、描寫、議論和說明甚至抒情的表達(dá)方式，在敘述工作經(jīng)歷的同時(shí)，著重介紹自己在工作中的體會和感受。它追求感受的生動性和獨(dú)特性，而不追求其是否全面和嚴(yán)謹(jǐn)，甚至在有些情況下，可以只論一點(diǎn)，不計(jì)其余。
(2)實(shí)事求是，不虛夸，不作假，不無病呻吟。心得體會應(yīng)是在實(shí)際工作和活動中真實(shí)感受的反映，不能扭捏作態(tài)，故作高深，更不能虛假浮夸，造成內(nèi)容的失實(shí)。
(3)語言簡潔，生動。心得體會在運(yùn)用簡潔的語言進(jìn)行敘述、議論的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)?shù)夭捎妹鑼?、抒情及各種修辭手法，以增強(qiáng)文章的感染力。
1、要簡潔、清晰、全面
上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會頭痛，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí)，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評估，既要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦?要保證年度工作總結(jié)簡潔，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式。
2、要用數(shù)據(jù)說話
在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn)，用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的'工作，需要在平時(shí)的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。在向陽生涯，公司每一位員工都進(jìn)行過時(shí)間管理方面的培訓(xùn)，每個(gè)人每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表，一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作，實(shí)際完成情況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。
3、要有成績，也要有不足
成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但人無完人，總不能事事都做得那么圓滿，沒有一點(diǎn)進(jìn)步空間也不行。不足該怎么提?既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對自己不好的看法?？梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。
1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則
實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，這是總結(jié)寫作的基本原則，但在總結(jié)寫作實(shí)踐中，違反這一原則的情況卻屢見不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”，在總結(jié)中夸大成績，隱瞞缺點(diǎn)，報(bào)喜不報(bào)憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng)，對單位、對國家、對事業(yè)、對個(gè)人都沒有任何益處，必須堅(jiān)決防止。
2.要注意共性、把握個(gè)性
總結(jié)很容易寫得千篇一律、缺乏個(gè)性。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品，無需刻意追求個(gè)性特色， 但千部一腔的文章是不會有獨(dú)到價(jià)值的，因而也是不受人歡迎的。要寫出個(gè)性，總結(jié)就要有 獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)、獨(dú)到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。
3.要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)
有人寫總結(jié)總想把一切成績都寫進(jìn)去，不肯舍棄所有的正面材料，結(jié)果文章寫得臃腫拖沓，沒有重點(diǎn)，不能給人留下深刻印象?？偨Y(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用 ，寫得詳細(xì)、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。
這個(gè)星期過得有點(diǎn)驚悚，上個(gè)星期天搞著三下鄉(xiāng)的分組搞到了一點(diǎn)多，星期一忘了是搞什么也是差不多時(shí)間睡的，星期二開了三下鄉(xiāng)的會議，第一次站在講臺上說了那么多的話，開始的時(shí)候手在顫抖，就只是讀分組的人的名單而已，也可以怕成這個(gè)樣子。11點(diǎn)多回到宿舍之后把工作任務(wù)打出來之后看一下手機(jī)，竟然兩點(diǎn)了!!接下來就一直把休息時(shí)間惡化，中午也不用睡了，除了這個(gè)，還有職業(yè)規(guī)劃，還有班刊的稿要審核，好多好多的事情堆積起來了，在宿舍，我的桌子總是不夠放東西，每次都霸占了我親愛的秘書的桌子，最后，我們兩個(gè)索性偷一張凳子放在中間，一起放。小三說我想工作狂，我也被自己嚇著了，沒有這么認(rèn)真做事情很久很久了，可能這個(gè)是我們一個(gè)很寶貴的三下鄉(xiāng)，是一個(gè)很鍛煉的機(jī)會，也在不知不覺中凝結(jié)了我們很多的心血。為了這個(gè)活動，放棄了很多的東西，犧牲了很多東西。也許，像你說的，竟然開始了，就不要怕輸。
很感謝隊(duì)員們的支持，每天中午差不多都被我的飛信轟炸一番，謝謝組長們的諒解，各位師兄師姐的寶貴意見，各位的全力以赴，看到你們的方案，我真的很感動，終于趕出來了，是個(gè)終極版，終于可以有好日子過了。不厭其煩地打電話和接電話也確實(shí)不容易，班上的同學(xué)看到我都說，又講電話。沒辦法，姐我的聲音就是動聽。師兄說，在三下鄉(xiāng)中，你會發(fā)現(xiàn)自己變了很多。確實(shí)，并不是每個(gè)人都是那么好說話的，平時(shí)那么驕傲的我，這個(gè)星期以來，低聲下氣地跟別人講電話不知道有多少次，那次氣得我都哭了，一晚之內(nèi)那么多人對著我發(fā)脾氣，還是要笑著說話。很想打個(gè)電話回家，告訴媽媽我受了很多的委屈，不想長大，長大了就不能做回自己了。
昨天不知道為什么，是因?yàn)檫@段時(shí)間太忙了，還是吃錯(cuò)東西呢?從早上6點(diǎn)開始上吐下瀉，晚上還是要拖著快爛的胃去社團(tuán)幫忙，謝翔說我看起來不像不舒服的。那是裝出來的，盡力精神點(diǎn)，但是痛又有多少人知道呢?現(xiàn)在學(xué)會偽裝了，吃不下東西、胃痛也不敢跟媽媽說()。因?yàn)楝F(xiàn)在明白了，說出來了又能怎樣呢，只是多了一個(gè)人擔(dān)心而已，最終還是要自己解決。受了某些人的潛移默化的影響，很多事情都想自己解決了。晚上把新聞稿和洗衣服之類的所有工作全部扔下，盤著腿和檬音頻，一個(gè)小時(shí)就這樣過去了，說了很多，未來，專業(yè)，煩惱之類的，我還是決定不放棄那個(gè)英語背誦大賽，即使要求背十篇現(xiàn)在只會讀三篇。這些年被英語羈絆了我很多東西不想一輩子都被他牽制著，就算失敗了，起碼我曾經(jīng)努力過。
今天不知道哪來的毅力，獨(dú)自一人在9點(diǎn)鐘的時(shí)候跑到了教室自習(xí)，很冒失地闖進(jìn)了正在上課的教室，那些人都驚悚地看著我，他們都以為我是上課的，一直待到12點(diǎn)多，瞥見，教室就只剩下我和掃地的那個(gè)，如果是在晚上，我也夠危險(xiǎn)的了。
過完這周，就要了考試月了，我記得我的目標(biāo)!
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十一
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20某年又過去了，首先。共同慶祝20某年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20某，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理某及各位經(jīng)理，感謝公司。
20某年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十二
作為一個(gè)連貫的五段式文章，本文將通過五個(gè)段落來探討“心得體會格式”的主題。首先，文章將介紹心得體會的基本概念和重要性；其次，文章將介紹心得體會的常見格式；第三，文章將分享一些撰寫心得體會的技巧；第四，文章將探討心得體會對于個(gè)人成長的意義；最后，文章將總結(jié)一些關(guān)于心得體會格式的重要性以及學(xué)會寫好心得體會的必要性。
第一段：引入。
寫心得體會是人們在生活、學(xué)習(xí)、工作中的一種重要的表達(dá)方式。心得體會是在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，通過對延伸閱讀、實(shí)習(xí)、工作的總結(jié)而形成的一種思考感悟，它非常重要，能夠鍛煉自己的思考能力和寫作能力，并通過思考給工作、學(xué)習(xí)帶來積極的影響。
心得體會有很多種格式，我們可以選擇適合自己的格式進(jìn)行撰寫。常見的格式如下：
（1）自由格式寫作，結(jié)構(gòu)不固定，隨意發(fā)揮；
（2）按學(xué)科或?qū)I(yè)性要求進(jìn)行組織寫作，多用于實(shí)習(xí)報(bào)告或?qū)I(yè)研究論文；
（3）按內(nèi)容的時(shí)間先后進(jìn)行組織寫作。首先列出具體內(nèi)容，再進(jìn)行感悟性的總結(jié)；
（4）按主題進(jìn)行組織寫作，先分析總結(jié)出主題，然后講述自己的思考和感悟；
（5）按事件進(jìn)行組織寫作，結(jié)構(gòu)為“事—思—感”，即先敘述具體事件，再分析思考過程，最后展開感悟和啟示。
（1）簡明扼要。心得體會應(yīng)該簡潔明了，不拖泥帶水，言簡意賅；
（2）思路清晰。寫作時(shí)應(yīng)該按照一定的思路和邏輯進(jìn)行，不要跑題，避免邏輯紊亂；
（3）突出重點(diǎn)。在闡述內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該突出重點(diǎn)，將重點(diǎn)闡述清晰，不要爛泥扶不上墻；
（4）具有體驗(yàn)和感悟性。心得體會是個(gè)人的思考總結(jié)，要具有自己的體驗(yàn)和感悟，不應(yīng)是眾口難調(diào)的泛泛而談。
第四段：個(gè)人成長的意義。
撰寫心得體會對于個(gè)人的成長具有積極作用。撰寫心得體會可以讓我們更好地總結(jié)和思考經(jīng)驗(yàn)，提升自己的思考和寫作能力，增強(qiáng)自信心和表達(dá)能力。通過寫心得體會，我們可以更好地調(diào)整自己的認(rèn)知和價(jià)值觀，增強(qiáng)自我管理和反思能力，實(shí)現(xiàn)自我理解和自我發(fā)展。
結(jié)尾。
在人生的道路中，學(xué)會嘗試總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，寫出心得體會是一個(gè)重要的技能。對于我們來說，要學(xué)會根據(jù)不同的事件和情境來選擇不同的心得體會格式。通過寫作，不斷地鍛煉思考能力和表達(dá)能力，才能更好地實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。同時(shí)，對于機(jī)構(gòu)組織、教育機(jī)構(gòu)或用人單位來說，寫好心得體會也是一項(xiàng)重要的技能，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作過程中的問題，提高機(jī)構(gòu)或企業(yè)的效率和管理水平。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十三
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，我們經(jīng)常需要寫心得體會。寫心得體會不僅可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更可以提高自我認(rèn)知和理解，促進(jìn)個(gè)人成長。但是，許多人在寫心得體會時(shí)都不知道該如何入手，有時(shí)甚至不知道寫什么，因此在此我們需要了解心得體會格式和寫作技巧。
心得體會是一種體裁，其格式通常分為三個(gè)部分：引言、正文和總結(jié)。引言部分可以概述文章主題、背景和目的。正文部分是經(jīng)驗(yàn)分享和感想闡述的主要部分，可以分段敘述自己的經(jīng)歷、了解或發(fā)現(xiàn)，同時(shí)需要提供具體的案例，以便更好地闡述自己的主張?？偨Y(jié)部分需要概括文章主要內(nèi)容，表達(dá)自己的思考和收獲，可以坦誠地提出問題，更好地反思和總結(jié)。
第三段：寫作技巧。
首先，要注意文章的連貫性。要在每段之間標(biāo)明段落的主題，確保每段之間的過渡自然，避免文章出現(xiàn)跳躍和突兀感。
其次，要注意文章的邏輯性。要按照主題和目的分段、分主題敘述。每個(gè)段落都需要有明確的結(jié)論，讓讀者清楚明白。
最后，要注意語言簡潔明了。要使文章的闡述清晰明了，避免使用過于夸張或過于華麗的句子，同時(shí)也要避免語言乏味或冗長無力。
第四段：寫作范例。
引言：在過去的一年中，我參加了不同類型的培訓(xùn)課程，包括溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系等。完成這些培訓(xùn)后，我收獲了很多，除了學(xué)到知識外，還收獲到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考機(jī)會。
正文：首先，我從溝通技巧課程中學(xué)到了如何更好地與同事和客戶進(jìn)行溝通。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了如何聆聽別人的意見，并發(fā)現(xiàn)了自己的溝通盲點(diǎn)和不足。我逐漸意識到，與人溝通是一個(gè)相互了解和尊重的過程，需要及時(shí)處理和解決問題。
其次，我參加了領(lǐng)導(dǎo)力課程。通過這個(gè)課程，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)在于如何發(fā)揮個(gè)人的潛力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)又能對自己負(fù)責(zé)。例如，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)成員的自我價(jià)值，并鼓勵(lì)他們積極探索和學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)還要學(xué)會運(yùn)用一些管理方法和技巧，以便更好地推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
最后，在參加人際關(guān)系課程時(shí)，我了解到通過與他人建立和發(fā)展良好的人際關(guān)系來加強(qiáng)自己的信任度和合作力的重要性。在任何團(tuán)隊(duì)合作中，如何積極地建立聯(lián)系和表達(dá)自己，是取得最好效果的關(guān)鍵要素。因此，在處理敏感話題時(shí)，我們需要注意人情味，增強(qiáng)自己的溝通技巧，才能有效進(jìn)行溝通和互動。
總結(jié)：在這些培訓(xùn)課程中取得的知識和經(jīng)驗(yàn)，對于我個(gè)人的成長有著極大的幫助。通過這些課程，我解決了許多實(shí)際問題和挑戰(zhàn)，更進(jìn)一步增強(qiáng)了自我，也更好地發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，同時(shí)避免了一些不必要的誤會。因此，我認(rèn)為，除了課程知識的學(xué)習(xí)外，更重要的是課程所帶來的經(jīng)驗(yàn)和思考機(jī)會。
第五段：結(jié)語。
通過學(xué)習(xí)本篇文章，讀者將了解心得體會的基本格式和寫作技巧，并可以借鑒范例來寫自己的心得體會。同時(shí)，我們也希望讀者能夠反思自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和知識積累，提高自身寫作水平，更好地分享和溝通自己的經(jīng)歷和思想。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十四
今天，有幸參加晨曦志愿者的培訓(xùn)，作為一名參與培訓(xùn)的人來說我為有那么多熱愛公益事業(yè)的孩子感到驕傲，到了現(xiàn)場，看到大家熱心的場面，我有很深的感觸。尤其是見到柔弱的丁老師，我不知道該說什么，她的公益之路走得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，她的心靈永遠(yuǎn)純潔，聊起來時(shí)，她更多的是對未來的熱愛和對南部山區(qū)貧困孩子的關(guān)愛之心。
今天，我培訓(xùn)的內(nèi)容是關(guān)于新聞寫作和攝影技巧，說實(shí)話我自己也不是什么科班出身，也許更多的就是經(jīng)驗(yàn)吧?？吹街驹刚咂诖难凵瘢也恢牢以撃贸鲈趺吹木屎退麄兲接懀脤氋F的半個(gè)小時(shí)，我將自己的一些就經(jīng)驗(yàn)吧也算是和大家分享。有人問過我，你怎么那么的關(guān)注晨曦計(jì)劃，當(dāng)時(shí)我也不知道我為什么關(guān)注這些，也許更多的是因?yàn)榧彝サ挠绊懓伞Ｒ郧拔也幻靼?，為什么那么多的人關(guān)注公益事業(yè)，我現(xiàn)在明白了也許是一種信仰，一種追求吧。今天結(jié)實(shí)了從北京趕過來的基金會志愿者李哥，他幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)讓我也學(xué)會了很多，也許總會從別人身上學(xué)到很多東西，欣喜的看到晨曦計(jì)劃以前的志愿者永遠(yuǎn)保持一顆公益之心，讓我真的很感動。
“生命的終結(jié)不能算結(jié)束，靈魂永遠(yuǎn)是在行走的腳步，讓我們大家一起努力，力所能及的為那些需要幫助的人們做點(diǎn)事情!將愛心健康的傳遞下去”這是西部愛心社寧夏站站長微博里的一句話，和他剛才聊了很久，讓我對這句話的理解有了進(jìn)一步的把我。我終于明白為什么有些人寧愿餓著肚子也會去做志愿，也會去關(guān)注公益事業(yè)。當(dāng)我得知那么多志愿者都是兼職的時(shí)候，我覺得他們真的在做著一件很有意義的事。 我們不能做什么，只希望那些山里的孩子們能堅(jiān)強(qiáng)的走出大山，拋去背負(fù)的貧困。一個(gè)人不能做什么，只希望，更多的愛心，能溫暖大山里孩子。
我沒有什么可以做的。我只是覺得公益事業(yè)是一件非常有意義的事情，我也曾積極的投身到這些義務(wù)的工作中。大三了，因?yàn)閷W(xué)業(yè)的原因，也沒有接觸這些，現(xiàn)在至少知道原來我可以通過一種思想或是一句話更多的去影響別人的生活。有時(shí)候，很多人也問我，你怎么會有那么多經(jīng)歷干這些事情，熟不知其實(shí)我的每個(gè)回家，每個(gè)假期，我都在接觸做這些事情的人吧，漸漸的影響了我吧。不得不說，父母對我的影響很大，我的父親和母親對我的教導(dǎo)和疼愛，讓我學(xué)會了溫暖這個(gè)詞的意義，給予就是一種快樂。說到這，我特別感謝四川大學(xué)的一位好朋友，他很用心和同學(xué)成立了致力于公益事業(yè)的“新芽”社，并且已經(jīng)開始運(yùn)作。有很多大學(xué)生志愿者參與到活動中，他說希望有一天讓新芽出現(xiàn)在每一個(gè)需要它的地方。我一直也鼓勵(lì)他好好地做下去、我也相信新芽會像很多公益組織一樣開花結(jié)果。附上幾條微博，和大家感受一下大山深處的孩子。
經(jīng)同學(xué)推薦，由團(tuán)委批準(zhǔn)，我得以進(jìn)入黨校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過黨校的學(xué)習(xí)，我的思想覺悟有了很大的提高，政治信仰也更加堅(jiān)定，決心為美好的共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。
在黨課上，我明確了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)，深刻理解了“三個(gè)代表”重要思想。黨是工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的.先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的利益，即“兩個(gè)先鋒隊(duì)”，一個(gè)“核心”，和“三個(gè)代表”，全面和深刻的揭示了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)定位。
在黨課上，我明確了黨的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主社會，人類歷史上最美的社會的社會主義制度。我們現(xiàn)在正處于社會主義初級階段，經(jīng)濟(jì)文化等方面還很落后，生產(chǎn)力還不夠發(fā)達(dá)，科學(xué)技術(shù)水平還有帶于提高。所以我們應(yīng)堅(jiān)持社會主義初級階段的基本路線，即“領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設(shè)成富強(qiáng)，民主，文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗”。
黨的宏偉事業(yè)是美好的，需要中華兒女不斷的努力，實(shí)現(xiàn)這一宏偉的藍(lán)圖。然而，黨的紀(jì)律是事業(yè)取的勝利的根本保證。毛主席曾說過：“堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝!”有了紀(jì)律做保證，才能使社會主義順利進(jìn)行。同過學(xué)習(xí)，我了解民主集中制是無產(chǎn)階級政黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，黨的紀(jì)律的黨的各級黨組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺遵守黨的紀(jì)律，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，有效的貫徹執(zhí)行黨的路線，方針，政策，完成黨的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的根本保證。
做為一名入黨積極分子，我深知要成為一名合格黨員，必須具備三個(gè)基本條件
(1)要有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念;
(2)要全心全意為人民服務(wù);
(3)要做勞動人民普通一員，在政治，經(jīng)濟(jì)和社會生活中和中國人民群眾一律平等，不謀私利，不搞特權(quán)，要符合以上條件，至少必須在思想上，生活上，組織上，作風(fēng)上對自己提出更高的要求，只有自覺履行黨章規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，行使黨的各項(xiàng)權(quán)利，才能充分發(fā)揮自己的先鋒模范作用，真正做一名合格的共產(chǎn)黨員。
做為一名當(dāng)代大學(xué)生，更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”按照“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，努力使自己成問合格的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，自覺樹立馬克思主義世界觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，增強(qiáng)政治敏銳性，提高是非判斷力，樹立黨的意識，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持全面發(fā)展，把德育放在首位。
通過這次學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己還有許多缺點(diǎn)和不足，距一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員還有一定的差距，我決心刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受組織的考驗(yàn)，爭取早日入黨。
今天下午在醫(yī)院一會議室里xx護(hù)理學(xué)院的xx主任深入淺出給我們上了一堂生動的講課——作為一名普通的護(hù)士，應(yīng)該怎么開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，感觸頗深。
是的，在這次活動中，我也有過許多的迷茫，護(hù)士的地位、護(hù)士的價(jià)值、護(hù)士的付出與得到不成正比、護(hù)士的滿意等等，這些究竟在哪里能夠得到體現(xiàn)?我們工作時(shí)勤勤懇懇的付出，希望能夠得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，可是為什么那么難?夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理又是什么?是生活護(hù)理嗎?曾經(jīng)我也有過夢想和激情，我也深深地?zé)釔壑@個(gè)職業(yè)，但當(dāng)醫(yī)療的發(fā)展不能滿足人民的需求時(shí)，一切都發(fā)生了改變。這有許多方方面面的原因，作為一名護(hù)士，我也在思考，思考我們自己的路應(yīng)該怎么樣走?前段時(shí)間，東院長曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的發(fā)展道路，是的，護(hù)理事業(yè)要發(fā)展，就必須要有自己的特色，護(hù)理事業(yè)要得到社會的尊重，首先我們自己得尊重護(hù)士這個(gè)職業(yè)。在急診科工作久了，每天面對形形色色的病人，有時(shí)真的很麻木，每天機(jī)械的重復(fù)著輸液、肌肉注射這些工作，不知道自己的價(jià)值在哪里?如果再被病人無端指責(zé)、醉酒病人無理取鬧的話，覺得委屈，更覺得前途暗淡無光，可是只要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的，能被病人真誠的理解和信任，能得到病人的認(rèn)可，比什么都強(qiáng)，而這些簡簡單單用手去工作肯定是實(shí)現(xiàn)不了的，我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為病人做每項(xiàng)操作時(shí)規(guī)范操作，能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，用專家的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評估病人的需求，盡可能去滿足病人疾病時(shí)的心理需要，能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系;如果在病人疾病過程中，能夠用心去付出，去理解病人，設(shè)身處地的為病人著想，病人會真誠的謝謝你，因?yàn)樗惺艿搅四愕恼嫘?，感受到了你的愛，感受到了你專業(yè)特色的魅力服務(wù)!
有一次在急診科上夜班，一名患兒高熱不退，持續(xù)40度多，家長很著急，一次一次地去找醫(yī)生，吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了，患兒還是高燒不退?；純杭议L開始對急診科有意見了，認(rèn)為將小孩送到醫(yī)院來就該讓體溫降下去，關(guān)鍵是家長擔(dān)心患兒高熱驚厥，將心比心，如果你家的小孩也高熱不退，你肯定也會很著急的，在這種情況下，我了解情況，去做患兒家長的思想工作，仔細(xì)地詢問他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧l(fā)現(xiàn)他們給小孩喂藥的劑量不對，應(yīng)該是5ml，喂成了4ml，當(dāng)然量不夠，退熱效果肯定不好，而且患兒喝了還吐了，那更是一點(diǎn)效果都沒有了。當(dāng)我把這些講給家長聽的時(shí)候，家長馬上就給患兒喂了5ml，可是沒過多久，患兒就又吐了，我在想，患兒為什么會吐，是因?yàn)樗膊〉脑騿?還是因?yàn)槲沟锰绷?亦或是因?yàn)槲兜赖脑?這個(gè)藥的味道甜甜的有點(diǎn)澀口)?原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道，一喝下去就忍受不了全吐了，知道了原因，我采取了另一種方法，首先是做患兒的工作，取得他的配合，再將藥分成五等份，每一等份喝了后馬上喝點(diǎn)水，患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量，就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒有再吐。半個(gè)小時(shí)后，患兒熱退了，甜甜的睡著了。家長高興極了，言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意，那一刻我感覺到了我的價(jià)值，我為患兒解除了病痛，雖然疾病仍然有反復(fù)，但是在那一刻，我和患兒及患兒的家長的心是相通的，我們一起共同戰(zhàn)勝了疾病!這只是急診科的一件小事，可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價(jià)值的，我只要用心的工作就能得到病人的認(rèn)可，這對我們這時(shí)候迷茫的心靈來說是一劑良藥，這同時(shí)也甘甜了我的心，給了我希望。優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙，用好了這把鑰匙，病人和我感受到的就是燦爛的陽光。
護(hù)士的工作是普通而平凡的，這里沒有鮮花，這里也沒有掌聲，要得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動勢在必行，而這項(xiàng)活動的有效性則依靠每一名護(hù)士來保證。一個(gè)人的力量是微小的，一個(gè)群體的力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好則靠每一名護(hù)士姐妹的努力，工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城，也許我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認(rèn)可，但是只要我們每名護(hù)士姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人解除病痛的折磨，都用好了那把鑰匙，我們的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，病人、社會對我們的認(rèn)可都將會實(shí)現(xiàn)!
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十五
ibm首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為：“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力?！?/p>
公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高業(yè)績，關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、求真務(wù)實(shí)的人才。《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書共分14章，分別從每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段，各階段成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念以及如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題，提供了一些工具和技術(shù)，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)缺陷，創(chuàng)建了培養(yǎng)計(jì)劃，使領(lǐng)導(dǎo)者績效能更有效的得到提高。該書系統(tǒng)的就公司各個(gè)層面的人員必須具備掌握各項(xiàng)管理技能以及各個(gè)階段該如何運(yùn)用進(jìn)行了闡述，仔細(xì)閱讀后頗感受益匪淺。
近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈，傳聞華為創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人。這一意愿，在《華為往事》一書中有所披露，書中寫道：任總再偉大，也逃脫不了中國傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中，他一手創(chuàng)建的華為帝國，最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清：任正非親屬不會接班。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司》(第2版)告訴我們：在全球化和“十倍速”變革的大背景下，那些“二代們”并不靠譜，外部招聘也只是臨時(shí)抱佛腳，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型才是基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。我認(rèn)為，相對于決策層被定位于“做正確的事”來說，中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”;相對與一線員工“做事正確”的定位來說，作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”，要弄清楚自己在各個(gè)環(huán)節(jié)中的層級。
卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾，更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說：“判斷一個(gè)企業(yè)家是否偉大的標(biāo)志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績，更重要的是他離任后公司的發(fā)展，而這主要取決于他對各級領(lǐng)導(dǎo)人才和未來接班人的培養(yǎng)。”
眾所周知，《三國演義》中諸葛亮的事無巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德，被津津樂道，卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯(cuò)誤，阻礙了蜀國人才的成長，最終導(dǎo)致了“蜀國無大將”的局面，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會做自己層級上該做的事，學(xué)會做自己層級上最重要的事。這樣的理念尤為關(guān)鍵。
以上是對本書一些章節(jié)淺薄的學(xué)習(xí)認(rèn)識，其實(shí)第一次翻閱全書的時(shí)候在許多章節(jié)還是感覺到晦澀難懂的，特別是在讀自己沒有經(jīng)歷過的領(lǐng)導(dǎo)階段。在撰寫讀書報(bào)告的過程中，又不斷的進(jìn)行查閱翻看，竟有意猶未盡的感覺。
在閱讀了本書以后，覺得有兩點(diǎn)可以馬上進(jìn)行實(shí)施融入到個(gè)人的平時(shí)工作中：一、根據(jù)書中所學(xué)建立自己所處層級的領(lǐng)導(dǎo)模型，把自己需要掌握的工作理念、時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列，找出自己的績效短板。在根據(jù)模型了解了績效缺失以后逐一進(jìn)行克服，從而提高自己的績效水平使自己可以獲得更大的學(xué)習(xí)空間和平臺。
二、運(yùn)用新學(xué)習(xí)的教練輔導(dǎo)框架，通過溝通的方式，和部門的三個(gè)一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念。在一對一的輔導(dǎo)中通過針對性的交流迅速提升部門管理人員的三大技能，彌補(bǔ)績效缺口，從而提升整個(gè)部門的戰(zhàn)斗能力。
當(dāng)然，更多的還需要不斷的學(xué)習(xí)、消化才能加以融合，通過參閱本書，更深刻體會了“變既是不變”，在激烈的市場競爭環(huán)境中，唯一不變的就是不斷的改變，只有通過不斷的改變，才能不斷的進(jìn)步，不斷的走在時(shí)代、社會的前沿。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十六
通過近段時(shí)間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與其把自己局限在低沉的'情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十七
心得體會的標(biāo)題可以采用以下幾種形式：
1)、在xx活動(或xx工作)中的心得體會
2)、關(guān)于xx活動(或xx工作)心得體會(或心得)
3)、心得體會
如果文章的內(nèi)容比較豐富，篇幅較長，也可以采用雙行標(biāo)題的形式，大標(biāo)題用一句精練的語言總結(jié)自己的主要心得，小標(biāo)題是在xx活動(或x x工作)中的心得體會，例如：
從小處著眼，推陳出新
——參加班組長培訓(xùn)的心得
2、正文 這是心得體會的中心部分
1)、介紹在時(shí)間，什么地點(diǎn)，參加了什么培訓(xùn)，或是看了什么書，接觸了什么榜樣，感覺受益很深，感觸很大。
2)、簡要描述培訓(xùn)課程，描述一下那本書，或是寫一下那位榜樣的先進(jìn)事跡。
3)、對照學(xué)習(xí)，書中的角色、精神，或是榜樣的事跡，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行一下反思，寫出自己的心得體會和感想。
4)、在受啟發(fā)之后，揭示主題，表明下步自己或是大家應(yīng)該怎么做，必出倡議或是表表決心。
3、署名
心得體會一般應(yīng)在文章結(jié)尾的右下方寫上姓名，也可以在文章標(biāo)題下署名，寫作日期放在文章最后。
教師素質(zhì)，師德最重要。教師隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)歷史性戰(zhàn)略任務(wù)。師德建設(shè)決定我國教師隊(duì)伍建設(shè)的成敗，也就決定我國整個(gè)教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗。面對全面建設(shè)小康社會的新形勢新任務(wù)，面對對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大、社會主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的新情況新問題，面對樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)人的全面發(fā)展的新目標(biāo)新要求，我們更應(yīng)該大力加強(qiáng)師德建設(shè)，不斷提高教師的師德水平，為教育改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的師資保障。 首先，師德是中華傳統(tǒng)的美德。學(xué)高為師，德高為范。中華民族素有崇尚師德，弘揚(yáng)師德的優(yōu)良傳統(tǒng)。師德是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精粹，也是優(yōu)良革命傳統(tǒng)的重要組成部分。教書育人，教書者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范。教師的職業(yè)特點(diǎn)決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師之靈魂。師德決定了教師對學(xué)生的熱愛和對事業(yè)的忠誠，決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚。
其次，師德直接影響著學(xué)生們的成長。教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。高尚而富有魅力的師德就是一部活的教科書，就是一股強(qiáng)大的精神力量，對學(xué)生的'影響是耳濡目染的，潛移默化的、受益終生的。人們回憶起自己的成長經(jīng)歷時(shí)，經(jīng)常不約而同地想到的就是教師的啟蒙和榜樣作用。當(dāng)前我們深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，不僅需要教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念、更新知識結(jié)構(gòu)、提高教育教學(xué)水平，更需要教師有良好的思想素質(zhì)和高尚的師德，并在與時(shí)俱進(jìn)的偉大實(shí)踐中不斷提高師德水平。
最后，師德是要在實(shí)踐中不斷形成的。在我們的教育、教學(xué)過程中，要不斷在尊重學(xué)生，尊重家長，關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生等方面做好表率。在有時(shí)面對學(xué)困生的時(shí)候，要鎮(zhèn)定一點(diǎn)，不能意氣用事，做一個(gè)有良好修養(yǎng)的人。在自己的生活中，要以教師形象示人，文明、規(guī)范、積極、健康地參加好活動，在社會上要做受人尊敬的人。
師德文件的學(xué)習(xí)，讓我在不斷地學(xué)習(xí)中指導(dǎo)了自己應(yīng)該要做到得內(nèi)容，并積極按照師德的要求嚴(yán)格自己的行為，爭當(dāng)師德優(yōu)良的好少年。
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。
如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn)，我想會更有趣、更專業(yè)，所以我會更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。
給領(lǐng)導(dǎo)寫心得體會格式篇十八
歷時(shí)一周，在上海往返北京和重慶的飛機(jī)上，看完了約翰科特的劃時(shí)代大作：《領(lǐng)導(dǎo)變革》。這本書不厚，100多頁，但是也不像肯布蘭佳的寓言小說那么容易閱讀，當(dāng)然也不是很難拿下，斷斷續(xù)續(xù)的四個(gè)航段，時(shí)而讀的昏昏沉沉，時(shí)而看的特別有勁，直至今晚，看到最后的章節(jié)感慨萬千。
今年以幾乎每月一本的進(jìn)度在看書，也寫了一些讀后感，大多都是系統(tǒng)化的寫作，帶有明顯的章節(jié)總結(jié)痕跡，如果沒有讀過那本書，其實(shí)看看我寫的讀后感，也就知道了大概的內(nèi)容，工具性比較強(qiáng)。今天，我想寫點(diǎn)不一樣的，從走腦，到走心。
顯然，所有人都會認(rèn)可科特是20世紀(jì)到21世紀(jì)過渡期里最偉大的管理專家之一，年僅33歲即成為哈佛大學(xué)的終身教授，在組織變革領(lǐng)域里我相信他的咨詢功力放眼全球應(yīng)該也是令人敬仰的。而閱讀這位大師的著作，給我的感受不僅僅在于管理方面的啟發(fā)，也帶來了思想上的交匯和延伸。
首先帶來的震撼在于組織變革的必要性和高難度。時(shí)至今日，變革在各種組織當(dāng)中已經(jīng)成為一個(gè)相當(dāng)時(shí)髦的詞匯。尤其在bat為首的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，組織內(nèi)部有很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過各種站在客戶角度的內(nèi)部路演，相互競爭，保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是這種，都在同一個(gè)賽道，直接戰(zhàn)場廝殺。充分的競爭環(huán)境要求組織必須做出持續(xù)性變革。這對很多中國企業(yè)來講新鮮而陌生。但是我想和科特在書里寫的那些歐美傳統(tǒng)比較起來，我們還是有自身優(yōu)勢的。科特在他書中的變革第一步里就提出：如果想獲得變革成功，必須放下驕傲自滿的情緒，增強(qiáng)緊迫感。因?yàn)橹袊沫h(huán)境造就了各行各業(yè)都在充分競爭中，而我們也幾乎沒有什么百年老店，大家也還沒有來及的建立品牌自滿度。在這樣的環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)變革就顯得非常重要。
科特把變革分為了八個(gè)步驟：
1、樹立緊迫感。
2、組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
3、設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略。
4、溝通變革愿景。
5、善于授權(quán)賦能。
6、積累短期勝利。
7、促進(jìn)變革深入。
8、成果融入文化。
我對其中的幾個(gè)特別感興趣，比如“設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略”和“溝通變革愿景”。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是好多組織特別喜歡談的是“目標(biāo)”，偶爾談的是“戰(zhàn)略”，幾乎不談的是“愿景”。多年前一個(gè)教組織文化的培訓(xùn)師說，所謂的“愿景”就是你永遠(yuǎn)觸碰不到的那個(gè)“夢”。這些年我越來越覺得他說的不對，可以說是很有問題。愿景應(yīng)該再提升一步：信仰。什么是信仰?就是你終身愿意為之奮斗的理想，那是一個(gè)偉大到你每次想到能夠?qū)崿F(xiàn)它，都會情不自禁的露出幸福的笑容，甚至滾燙的熱淚!說到這里就不得不提我在閱讀此書時(shí)多次想到的兩個(gè)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力所述的內(nèi)容：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力。在領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力中也有類似的內(nèi)容：共啟愿景。我們究竟能夠在多大范圍內(nèi)分享愿景，往往也決定了我們的領(lǐng)導(dǎo)力邊界，愿景的分享與溝通，簡單解釋，就是“把同志搞得多多的，讓敵人變得少少的”。
而愿景如此之重要，為什么人們還是常常忘記或搞不好呢?我個(gè)人的解讀，原因之一是我們自己也沒有找到那個(gè)人生愿景，究竟有沒有讓我們愿意為之奮斗終身的偉大目標(biāo)?這個(gè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，卻又如此激勵(lì)人心，它體現(xiàn)出來的是我們生而為人在這世間的價(jià)值與意義之所在，而不是金錢、地位、名聲……，不得不說，大多數(shù)人過的不知所以然，恰恰是他們的愿景沒有找到。人們搞不好共啟愿景的第二個(gè)原因，我想很多時(shí)候也和“言行不一”有關(guān)系。說一套做一套，對人苛責(zé)對己寬松，這種人雖然不多，但不代表不存在，其實(shí)更多的言行不一的人是因?yàn)樽约撼圆涣烁嗟目?，比如很多偉大的目?biāo)都和“自律”有關(guān)，如果自己都做不到自律，如何能夠面對他人去分享愿景?還有些言行不一，是自己控制不住自己的逆向，比如我祈禱世界和平，結(jié)果卻常?？刂撇蛔∽约旱谋┢獾?。所以綜上所述，但凡能夠共啟愿景并讓人愿意共同奮斗的人，在我看來，都稱得上是成功人士。它和職級、地位沒什么關(guān)系，它和你是否以原則指導(dǎo)生活有很大關(guān)系。
說完愿景再聊聊授權(quán)賦能和累積勝利、促進(jìn)變革深入。
在閱讀這本書的過程中，我越來越感受到變革之艱辛，幾乎是九死一生?？铺靥岢龅陌藗€(gè)變革關(guān)鍵步驟，每一個(gè)步驟都充滿困難，每個(gè)步驟都不是一個(gè)人可以完成，每個(gè)步驟都危機(jī)四伏各種變數(shù)。這么難的事情，怎么才能夠在組織中持續(xù)的推進(jìn)下去?顯然依靠再強(qiáng)大的個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力也難以為繼，團(tuán)隊(duì)的作用在這個(gè)過程中就需要充分發(fā)揮出來。
我也經(jīng)常希望了解到，阿里鐵軍是什么樣的?華為的狼性團(tuán)隊(duì)是什么樣的?解放戰(zhàn)爭中的解放軍又是什么樣的?他們是怎么做到攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，克服一個(gè)又一個(gè)困難的?團(tuán)隊(duì)的信任是如何被建立起來的?人們?nèi)绾位鈨?nèi)部沖突的?蘭西奧尼先生曾經(jīng)在他的《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》里曾經(jīng)寫過團(tuán)隊(duì)是如何“掌控沖突”的，除了掌控沖突的具體實(shí)操技巧之外，他認(rèn)為掌控的基礎(chǔ)在于建立信任，我倒是覺得，一個(gè)真正團(tuán)隊(duì)建立信任的基礎(chǔ)其實(shí)在有共同的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)。
所以我覺得從個(gè)人到組織的全變革流程應(yīng)該是：個(gè)人入職——隨著不斷晉升培養(yǎng)明確的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力——開始重視團(tuán)隊(duì)的力量并在內(nèi)部建立自己的團(tuán)隊(duì)——跨部門建立組織領(lǐng)導(dǎo)力——建立緊迫感與目標(biāo)——樹立明確變革愿景——分享愿景并深入創(chuàng)新與改革——通過團(tuán)隊(duì)的力量推進(jìn)組織進(jìn)程——感受到每一個(gè)“成功里程碑”——深入持續(xù)變革——將“變革”融入組織的血液中。所有以上流程的基礎(chǔ)，對個(gè)人的要求是培養(yǎng)謙遜的品質(zhì)，同時(shí)有明確的目標(biāo)，用一個(gè)代表人物來說明，就是要像唐僧一樣。以上流程除了要有個(gè)人基礎(chǔ)，還必須有變革土壤，這個(gè)土壤就是開放、包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化，如果組織本身死氣沉沉，槍打出頭鳥，那么再有激情的新人進(jìn)來，也很容易被同化，銳意進(jìn)取會被當(dāng)成異類看待。
除了以上所有內(nèi)容之外，科特在全書的最后部分，還提到了終身學(xué)習(xí)概念。這一概念也是我始終堅(jiān)持并倡導(dǎo)的。王石不但是出色的企業(yè)家，還是出色的登山家;馬云在年過半百之際，再上征程轉(zhuǎn)身投入教育事業(yè);維珍集團(tuán)的老板布蘭森更是跨界頂級玩家。所有的這些都在說明一個(gè)道理，真正偉大的人，都在持續(xù)保持學(xué)習(xí)，而且都在多領(lǐng)域取得成功，我想，它背后的道理應(yīng)該是永不停歇的好奇心、興趣濃以及高內(nèi)驅(qū)力。
不得不說，《領(lǐng)導(dǎo)變革》是一部值得傳世不可多得的佳作，全書還有很多精彩的理論、工具、方法，比如明確提出“管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”的區(qū)別，不同于肯布蘭佳在《一分鐘經(jīng)理人》中提到更加強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的說法，科特認(rèn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)力在組織變革的過程中同樣重要，類似這種論述在書中還有很多，就不一一贅述了。我覺得所有在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)中層以上的管理人員，都應(yīng)該去反復(fù)讀這本書，力薦。
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