在日常生活中,我們總是充滿了各種各樣的計劃,包括學(xué)習(xí)計劃、工作計劃、旅行計劃等。計劃可以根據(jù)時間分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。以下是一些計劃寫作的經(jīng)驗總結(jié),希望對你有所幫助。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇一
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo):確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?
8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要。
計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀。
計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場情勢。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢。
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。
3.競爭情勢。
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇二
隨著新學(xué)期的到來,我廣播臺將全方位開展新的工作。本學(xué)年的工作計劃如下:
第一,要加強(qiáng)廣播質(zhì)量。
1,電臺廣播訓(xùn)練。廣播組的所有成員定期參加培訓(xùn)講座,培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:繞口令,單詞發(fā)音,新聞播報。
2,聽評訓(xùn)練。擬定每周一次評論。參加人員的評論內(nèi)容包括:兩個節(jié)目,一個編輯,一個試點,一個宣傳。
3,部分節(jié)目的錄制。對于部分對廣播質(zhì)量要求不是特別高的節(jié)目采取部分錄制,提高廣播節(jié)目錄制效率。
4,加強(qiáng)播音主持與編輯之間的溝通交流。播音主持與編輯之間應(yīng)該定期溝通交流,互相對于播報內(nèi)容進(jìn)行一些溝通。
第二,完善各項規(guī)章制度。
為了進(jìn)一步提高廣播電臺節(jié)目質(zhì)量,各成員必須遵守各項規(guī)章制度,履行各自職責(zé)。
第三,提高臺員水平。
1,日常學(xué)習(xí)。
2,魅力男女聲。
3,學(xué)校間電臺交流。
廣播電臺是一個學(xué)生組織,為學(xué)生服務(wù)為根本。同時,廣播電臺也給了學(xué)員一個展示自己的廣大空間,雖然現(xiàn)階段廣播電臺在很多方面還不成熟,但是我們不灰心、不氣餒,再接再厲重新創(chuàng)建輝煌的成績。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇三
20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇四
轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-20××年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.
20××年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20××奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20××年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇五
對市場營銷、土建工程、建筑設(shè)計、政策法規(guī)、市場行情、投資理財?shù)确矫娴闹R,都要很好的了解和掌握,擴(kuò)大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關(guān)能力和宣傳能力。
比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強(qiáng)對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。
要學(xué)會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。
接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細(xì)節(jié),仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲,細(xì)心解答客戶疑慮。
在以后的工作中要努力做到“四心”:
一要關(guān)心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費(fèi),物有所值。
二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。
三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。
四要誠心,對客戶要進(jìn)行誠信服務(wù)引導(dǎo),既要為賣方負(fù)責(zé),也要為買方負(fù)責(zé),用誠信爭取客戶的信任。
在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業(yè)顧問之一職業(yè)。置業(yè)顧問這一職業(yè)看似簡單,但要干好也是不容易的。置業(yè)顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務(wù)引導(dǎo)顧客購買樓盤外,還應(yīng)該要為客戶提供投資的置業(yè)的專業(yè)化,顧問式服務(wù)。不但應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務(wù)。要做到這一點,首先要熱愛置業(yè)顧問這份具有巨大創(chuàng)造力的工作,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌于工作,忙碌于學(xué)習(xí),忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務(wù)帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學(xué)習(xí),是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的置業(yè)顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展,希望自己不僅僅是做職業(yè)顧問一職,希望能往更高的管理層面發(fā)展,希望自己能有這個機(jī)會,同時能夠把握好這個機(jī)會。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇六
1、4。
2、43期入黨積極分子培訓(xùn)班;。
2、開展行健樓門廳背景圖設(shè)計大賽;。
3、辦好第61期學(xué)院報;。
4、策劃好校園開放日宣傳展板;。
5、開展好學(xué)院運(yùn)動會的有關(guān)工作;。
6、“_專題”圖片展;。
7、其他工作。分工會。
1、組織參加“高校迎奧運(yùn)健身活動”;。
2、組織學(xué)院教職工運(yùn)動會;。
3、學(xué)院三屆二次“雙代會”籌備工作。教務(wù)與設(shè)備辦公室教務(wù)設(shè)備辦4月份除了繼續(xù)做好常規(guī)工作之外,重點做好以下幾項工作:
1、繼續(xù)開展教學(xué)成果獎的評選活動;。
2、開展20_新專業(yè)申報工作;。
4、開展20_級本科培養(yǎng)計劃的制訂工作;。
5、啟動第四屆青年教師講課比賽暨現(xiàn)代教學(xué)技能比賽;。
6、組織期中教學(xué)檢查工作;。
1、大學(xué)英語等級考試、清考報名工作。科研辦公室。
1、編輯08年度第三期《科研情況通報》;。
2、邀請相關(guān)專家來學(xué)院做有關(guān)專利申請的講座;。
3、組織申報2008年度“長江三角洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展研究系列”課題;。
4、組織新一輪碩士研究生導(dǎo)師申報工作;。
5、組織省社科聯(lián)課題、省社科聯(lián)科普課題、省社科基金課題的申報工作;。
6、做好_年度省自然科學(xué)基金申報的前期宣傳及申報工作;。
1、組織開展船舶課題調(diào)研。人事辦公室學(xué)生工作辦公室團(tuán)委。
1、開展職業(yè)啟航輔導(dǎo)系列活動;。
2、舉辦學(xué)院春季實習(xí)、就業(yè)招聘會;。
3、走訪各地人事部門及用人單位;。
4、做好畢業(yè)生就業(yè)意向及用人單位意向調(diào)研工作;。
5、形成初步就業(yè)計劃;。
6、07年助學(xué)貸款合同的補(bǔ)簽與貸款發(fā)放;。
1、研究制訂20_年招生政策;1。
2、籌備20_年招生宣傳相關(guān)工作;1。
3、校園文化活動超市啟動;1。
4、第六屆之江學(xué)院社團(tuán)文化節(jié)啟動;1。
5、“加油,團(tuán)支部”風(fēng)采大賽;1。
6、“成才,成長,成功”系列講座;1。
1、繼續(xù)做好日常會計核算、經(jīng)費(fèi)管理工作;。
2、做好學(xué)費(fèi)催繳,完成零欠費(fèi)的獎勵工作;。
3、進(jìn)一步完善酬金查詢和經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng);。
4、制定學(xué)院貨幣資金管理規(guī)范、現(xiàn)金管理辦法、票據(jù)管理辦法。保衛(wèi)辦公室。
1、開展新一輪校衛(wèi)隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;。
2、開展春季安全教育活動;。
3、協(xié)助開展厚德臺消防設(shè)施的整修工作;。
4、做好學(xué)院運(yùn)動會的安全保衛(wèi)工作;。
5、開展交通安全宣傳活動。校園建設(shè)與管理辦公室圖書館。
1、按正常秩序開展工作。
2、組織部門負(fù)責(zé)人、黨員赴兄弟院校圖書館參觀學(xué)習(xí)。
3、圖書館與各部門負(fù)責(zé)人簽訂治安綜合治理責(zé)任書。
4、組織部分教師參加書展。
5、舉辦學(xué)生讀者《信息檢索與利用》講座。
6、組織全體職工開展集體活動1次?,F(xiàn)代教育技術(shù)中心。
1、組織落實好省。
一、二級計算機(jī)等級考試的各項工作;。
2、做好網(wǎng)絡(luò)用戶報修軟件的修改工作;。
3、隨著天氣轉(zhuǎn)熱,對所轄的66臺空調(diào)進(jìn)行一次檢查和保養(yǎng),需要增加的早做準(zhǔn)備;。
4、做好學(xué)院第六屆運(yùn)動會的音響設(shè)備檢查、排練、控制等服務(wù)工作;。
5、繼續(xù)做好學(xué)生網(wǎng)絡(luò)用戶開通工作;。
6、與聯(lián)想公司做好溝通工作,處理好計算機(jī)機(jī)房70臺電腦的鍵盤故障問題;。
一、教學(xué)、科研、行政等工作。
1、2008級培養(yǎng)方案討論,修訂工作;。
2、畢業(yè)環(huán)節(jié)中期檢查工作,日常教學(xué)期中檢查;。
3、經(jīng)貿(mào)綜合實驗室建設(shè)工作;。
4、分院教改項目組織聽課,觀摩課;。
5、下學(xué)期教學(xué)任務(wù)安排,教材征訂工作;。
6、金融學(xué)新專業(yè)的評審,申報工作;。
7、高層次人才的引進(jìn)工作;8、組織科研項目申報工作,安排講座;9、組織教師參加學(xué)院第六屆運(yùn)動會。
二、學(xué)生工作。
1、啟動08年上半年分院學(xué)生黨員發(fā)展工作;。
2、“創(chuàng)意海選活動”,厚德杯男籃賽,縱橫杯辯論賽;。
3、對05級全體同學(xué)進(jìn)行就業(yè)意向調(diào)研,建立就業(yè)信息檔案;。
4、職業(yè)發(fā)展中心首屆“招聘實戰(zhàn)”大賽;。
5、啟動新一輪的學(xué)業(yè)預(yù)警;。
1、組織開展會議精神、_精神學(xué)習(xí)活動;組織開展黨員再教育活動;。
2、組建分院研究所;。
3、開展期中教學(xué)檢查;。
4、完成畢業(yè)設(shè)計開題補(bǔ)答辯及第二批預(yù)答辯工作;。
5、完成_屆學(xué)生畢業(yè)資格審核工作;。
6、啟動_培養(yǎng)計劃制訂工作;。
2、開展畢業(yè)生清考動員和延長學(xué)制學(xué)生的思想教育工作,加強(qiáng)家校聯(lián)動;1。
4、繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),加大檢查力度,開展為期一個月的到課率的專項檢查;1。
5、召開班主任、導(dǎo)師工作研討會。人文科學(xué)分院。
1、做好分院畢業(yè)論文中期檢查工作;。
2、開展20_年度院級教學(xué)改革項目立項工作,做好首次院級教學(xué)成果獎評選相關(guān)工作;。
3、啟動下學(xué)期教師教材安排;。
4、20_級培養(yǎng)方案修訂;。
5、召開對外漢語專業(yè)建設(shè)研討會;。
6、組織各教研室開展實踐教學(xué)體系改革和完善的研討工作;。
2、加大力度開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,加強(qiáng)學(xué)生課堂管理、晚自修管理,啟動0。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇七
[摘要]針對我國目前生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水土保持綜合治理的現(xiàn)狀及制約因素,面向我國21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,提出我國水土保持發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及7條具體建議,為我國政府治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境提供宏觀決策依據(jù),將有助于促進(jìn)我國生態(tài)環(huán)境改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
[正文]:
一、水土保持建設(shè)現(xiàn)狀與問題。
1水土流失現(xiàn)狀。
我國是世界上水土流失較嚴(yán)重的國家之一,其水土流失的基本特點是:分布廣、類型多、強(qiáng)度高、危害深、治理難度大。據(jù)1990年遙感調(diào)查,全國水土流失面積為367萬ko,水土流失已占國土總面積的38.2%,其中水力侵蝕面積179萬ko,風(fēng)力侵蝕面積188萬ko,凍融侵蝕面積125萬ko。水土流失遍布于各?。▍^(qū)),不論是山區(qū)、丘陵區(qū)、平原區(qū),還是農(nóng)村、工礦、城市都有不同程度的水土流失問題,七大流域及內(nèi)陸河流域水土流失分布見表1。
表1中國七大流域水土流失分布[1]。
流域流域面積水土流失面積占流域面積土壤侵蝕量。
(萬ko)(萬ko)(%)(億噸)。
長江180.062.0034.324.00。
黃河75.046.0061.316.00。
海河31.912.0037.64.02。
淮河27.05.9021.92.30。
珠江45.05.8012.92.26。
松花江、
遼河124.642.0033.77.68。
太湖3.60.2968.20.14。
其他流域473.0193.0040.8。
2水土保持綜合治理與利用現(xiàn)狀。
新中國成立以來,特別是改革開放以來,我國開展了大規(guī)模的以水土保持為中心的生態(tài)環(huán)境建設(shè),取得舉世矚目的成就。實施了黃河、長江等七大流域水土保持工程,建立了27片國家級水土保持重點治理區(qū),在全國10000余條小流域開展了山、水、田、林、路、電、村綜合治理。50年來已累計治理水土流失面積70萬ko,建設(shè)基本農(nóng)田和治沙造田11.3萬ko,營造水土保持林59萬多ko,種草保存面積4萬多ko,種植經(jīng)濟(jì)林果5萬多ko,修建了一大批蓄水保土工程,累積增加產(chǎn)值700億元,水土保持措施每年增產(chǎn)糧食170億kg,增產(chǎn)果品250億kg,,每年減少土壤浸蝕量15億多噸,增加保水能力250億m3,并通過治理開發(fā),1000多萬人口脫貧致富,生態(tài)環(huán)境和群眾生活明顯改善。
在基礎(chǔ)性研究方面,對不同地區(qū)水土流失的形成機(jī)制、發(fā)生過程、發(fā)展趙勢以及對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響作用,開展了近百項專題研究。特別是通過微觀與宏觀、機(jī)理與形態(tài)、室內(nèi)模擬與野外觀測、自然因素與人為活動綜合研究,初步摸清了我國不同類型區(qū)水土流失的方式、類型、面積及發(fā)生發(fā)展規(guī)律,在對水土流失影響因子綜合分析的基礎(chǔ)上,初步建立了不同地區(qū)的坡面與小流域侵蝕產(chǎn)沙預(yù)報模型。
在應(yīng)用研究方面,開展了小流域綜合治理、水土保持措施及其優(yōu)化配置、水土保持效益分析等多項研究,試驗推廣了以改變小地形和高效利用水土資源為主的各種耕作措施;以恢復(fù)植被,增加地面覆蓋。
為中心的造林種草技術(shù);以減少徑流、攔蓄泥沙為重點的各種水保工程措施。先后建立了上百個試驗示范小流域。開展小流域綜合治理研究,因地制宜地提出一整套比較成熟的治理模式與配置技術(shù),取得了顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,水土保持工作正在由防御性治理轉(zhuǎn)向開發(fā)性,并逐步走向產(chǎn)業(yè)化。一些小流域在基本控制水土流失的前提下,結(jié)合地方優(yōu)勢開展了不同種類的開發(fā)性研究與建設(shè)項目,隨著這些項目的不斷深入,必將加快水土保持產(chǎn)業(yè)化的步伐,推動全國水土保持工作的深入發(fā)展。
3存在的主要問題。
(1)人為破壞造成新的水土流失尚未得到有效遏制。
我國生態(tài)環(huán)境受到較嚴(yán)重破壞,原因是多方面的,但主要是不合理農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所致。以黃土高原歷史治革為例,自先秦時期以來,重谷物生產(chǎn)的“墾草”思想一直占據(jù)著黃土高原,加之廣種薄收、倒山種植生產(chǎn)方式在該地區(qū)沿襲,致使黃土高原的水土流失隨著單一谷物農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展愈演愈烈。據(jù)遙感調(diào)查,1989年黃河流域水土流失面積為46.5萬ko,其中水蝕面積為34.52萬ko,風(fēng)蝕面積11.98萬ko;水土流失面積41.11萬ko,其中水蝕面積35.05萬ko,風(fēng)蝕面積6.06萬ko。從兩次遙感調(diào)查對比看出,黃土高原水土流失經(jīng)十年治理,治理面積增長7.11萬ko。但由于近期在采礦、交通、冶金、建材等生產(chǎn)建設(shè)開發(fā)中,不重視水土流失防治,在開發(fā)建設(shè)中出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境破壞。例如晉陜蒙煤炭開發(fā)區(qū),大量的廢棄土石和礦渣排入河道,造成河道淤塞、泥沙下泄,嚴(yán)懲危害黃河下游的安全。一些地方出現(xiàn)一方治理多方破壞、治理速度趕不上破壞速度。因而,黃土高原水土流失的現(xiàn)狀是風(fēng)蝕面積雖然雖然減少5.39萬ko,水蝕面積卻新增加了0.53萬ko。部分地區(qū)群眾的溫飽問題尚未解決,人們生活還十分困難,大部分25。以上的坡耕地仍在繼續(xù)耕種。根據(jù)調(diào)查,目前山西、陜西、甘肅省分別還有66.7萬、42萬、31.3萬ho左右25。以上的坡耕種。其原因,除了20%-30%的農(nóng)民尚未解決溫飽、糧食生產(chǎn)需求較大外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速嚴(yán)重滯后、耕作習(xí)慣和認(rèn)識水平也起著相當(dāng)作用,如部分區(qū)域人均基本農(nóng)田已達(dá)到0.2-0.33ho,糧食自給有余,但對退耕還林(草)仍存在顧慮。林草植被建設(shè)幾起幾落,致使總體上林草植被建設(shè)薄弱,初步歸納有如下幾個原因:一是農(nóng)民的溫飽問題沒有根本解決;二是退耕還林還草的利益驅(qū)動機(jī)制沒有完全建立;三是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒有有效調(diào)整。
(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差,產(chǎn)業(yè)化困難重重。
長期以來,我國在農(nóng)業(yè)內(nèi)部以糧食種植為主,高產(chǎn)值、高附加值的經(jīng)濟(jì)作物及畜牧業(yè)比例過低,導(dǎo)致整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益差。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R,但目前尚處于探索和起步階段。主要問題一方面是產(chǎn)業(yè)化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動作用已成為當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷墓沧R,但目前尚處于探索和起步階段。主要問題一方面是產(chǎn)業(yè)化的思路尚不清晰,缺乏龍頭企業(yè)的帶動和產(chǎn)業(yè)基地的'保障;充分利用不同類型區(qū)的自然條件特點和資源優(yōu)勢發(fā)展各自的支柱產(chǎn)業(yè),尚需進(jìn)一步研究。另一方面,我國西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后,大部分群眾的主要投入及大部分耕地資源用來生產(chǎn)糧食,以解決溫飽問題,尚未從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式中解脫出來,缺乏產(chǎn)業(yè)化意識和資金投入。
(3)當(dāng)前一些地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)有不切實際的傾向。
在生態(tài)環(huán)境建設(shè)的規(guī)劃與實踐中,一是“量力而行,集中治理,先易后難”的原則在執(zhí)行過程中自覺不自覺地被違背;二是攤子鋪得過大或規(guī)劃的規(guī)模過大,著眼點在于怎樣向國家爭取到更多的資金;三是規(guī)劃的實施具有短期性,一屆政府一個戰(zhàn)略,一個領(lǐng)導(dǎo)一種打算,缺乏保障邊疆實施的政策制約。一些現(xiàn)有的水土保持措施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)技術(shù),由于短期內(nèi)沒有直接的經(jīng)濟(jì)利益農(nóng)民難以接受。如黃土高原適生灌木檸條、牧草等的種植推廣十分困難,政府一方面在生態(tài)環(huán)境建設(shè)中,注重農(nóng)民利益和經(jīng)濟(jì)提高,同時要加強(qiáng)生態(tài)意識和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳教育,把近期和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來。
二、水土保持發(fā)展的制約因素和發(fā)展機(jī)遇分析。
1科學(xué)研究和技術(shù)推廣相對滯后。
我國水土保持工作歷史悠久,經(jīng)驗豐富,但與發(fā)達(dá)國家相比,還存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是系統(tǒng)理論研究不夠深入,科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)作用乏力;二是水土保持科技成果轉(zhuǎn)化率低,應(yīng)用緩慢;三是城市化與建設(shè)項目產(chǎn)生的人為水土流失日漸嚴(yán)重。城市水土保持工作剛剛起步,尚缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理經(jīng)驗,取土開挖形成的高陡邊坡、棄渣棄土造成的松散堆積物治理技術(shù)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)偏低,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)丶跋掠蔚貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境,也直接影響城市環(huán)境質(zhì)量和投資環(huán)境。全國雖然有100多個不同層次的水土保持科研站(所),但普遍存在研究力量分散、儀器設(shè)備落后、高層次人才缺乏、低水平重復(fù)的現(xiàn)象,難以取得區(qū)域性的重大突破。
2水土保持意識有待提高、宏觀管理辦度不夠。
我國政府相繼頒發(fā)實施了一系列有關(guān)水保的法律、法規(guī),但由于宣傳不夠等原因,人為造成水土流失的現(xiàn)象時有發(fā)生;另一方面,由于水土保持工作技術(shù)性、綜合性很強(qiáng),涉及的面廣,遇到的問題較多,往往對造成水土流失的條件、途徑、后果及防治措施等,認(rèn)識看法不一,給水土保持執(zhí)法工作帶來一定困難;管理體制不順、條塊分割、各種措施綜而不合,也是水土保持工作存在的主要問題之一;由于管理體制不順,政出多門,各項治理措施相互脫節(jié),搞工程的輕視坡面植被建設(shè),搞林業(yè)的輕視溝道工程,大大降低了治理的綜合效益。
3治理任務(wù)艱巨,投入嚴(yán)重不足。
水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)之所以出現(xiàn)局部改善、整體惡化的局面,其主要原因是長期以來投入較少,盡管國家近年來加大了對水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,但跟廣大的水土流失面積以及治理任務(wù)的艱巨性相比,國家投入的資金十分有限。國際組織援助的水土流失綜合治理項目,每ko投資在20-40萬元以上,而國內(nèi)項目僅有1-3萬元,投資過低,治理的質(zhì)量與進(jìn)度難以保證。且每年對水土流失重點治理的補(bǔ)助偏少,每年平均僅能完成3萬多ko的治理任務(wù)。按照目前這樣的投入和治理速度,200萬ko亟待治理的水土流失面積尚需近七十年的時間,這顯然不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
4抓住發(fā)展機(jī)遇,加速水土保持綜合治理步伐。
生產(chǎn)與生活,而且關(guān)系到子孫后代的生存和幸福,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是保護(hù)中華民族生存空間的偉大工作,是中華民族歷史上的一大壯舉,也將是對世界文明的一大貢獻(xiàn)。
三、水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
1總體目標(biāo)。
用50年左右的時間,將全國現(xiàn)有宜治理的195.54萬ko水土流失面積基本治理一遍,完成一批重點水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目,堅決控制各種新的水土流失的產(chǎn)生,遏制水土流失的發(fā)展趨勢,建立起較完善的水土保持預(yù)防監(jiān)督體系和水土流失動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),為經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的生態(tài)環(huán)境。
2發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求。
(1)長遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實施。
我國的水土保持必須從國情(區(qū)情)出發(fā),長遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實施,從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,制訂切合實際的治理目標(biāo)。
近期目標(biāo)(-):遏制生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,堅決控制住人為造成的水土流失,使水土流失面積不再擴(kuò)大。25°以上坡耕地退耕還草,水土保持措施平均年減少入黃泥沙4-5億噸,有效林草覆被率提高到25%,人均基本農(nóng)田0.13-0.2ho,糧食占有量達(dá)到人均350-400kg,生態(tài)環(huán)境治理度達(dá)到40%。
中期目標(biāo)(-2030):部分15°以上坡耕地退耕還林還草,水土流失治理面積占流失面積的60%以上,有效林草覆被率達(dá)到35-40%,退化、沙化、堿化的草地基本行到恢復(fù),人為水土流失全面得到制止,已產(chǎn)生的人為水土流失80%以上得到恢復(fù)治理,水土保持措施多年平均年減少入黃泥沙6億噸左右,農(nóng)村人民生活初步步入富裕,達(dá)到或接近全國平均水平,生態(tài)環(huán)境治理度達(dá)到80%。
遠(yuǎn)景目標(biāo)(2031-2050):退化、沙化、堿化的草地得到改良,大部分荒山的自然植被得以恢復(fù),宜林地全部綠化,有效林草覆被率達(dá)到50-60%左右,坡耕地實現(xiàn)梯田化,水土流失和沙漠化基本得到控制,水土保措施多年平均年減少入黃泥沙8億噸左右,建立起基本適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)系統(tǒng),黃土高原大部分地區(qū)實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、農(nóng)林果牧全面發(fā)展、人民富裕的目標(biāo)。
(2)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)開發(fā)相結(jié)合。
通過生態(tài)環(huán)境建設(shè)與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,建立經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、互相促進(jìn)的新機(jī)制,不斷改善生存環(huán)境,提高全社會成員的素質(zhì),滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)生活和精神生活的需要。以水土保持為核心,寓富民增收于生態(tài)建設(shè)之中,把恢復(fù)植被作為突破口,實施水土流失綜合治理,帶動土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán),開發(fā)替代產(chǎn)業(yè)和增加就業(yè),大力開發(fā)人力資源,投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(3)以市場為導(dǎo)向,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,不能滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求。退耕還林還草并不僅取決于糧食,在有糧無錢的情況下做到全面退耕具有一定困難。因此,國家除了“以糧代賑”投入糧食和資金、促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)之外,還應(yīng)積極推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。堅持以市場為導(dǎo)向,產(chǎn)足本地,面向全國,考慮國際。既要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)實需要,又要研究和預(yù)測潛在的、未來的市場需求趨勢,以滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量及多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化和動態(tài)發(fā)展的需求。
(4)因地制宜,分類指導(dǎo)。
對于不同生態(tài)類型區(qū)的治理開發(fā),應(yīng)根據(jù)其地貌類型、生物氣候特征、經(jīng)濟(jì)社會狀況等條件,堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。諸如晉陜蒙接壤多沙粗沙區(qū),陜北和晉西黃土丘陵地區(qū)地水土流失異常嚴(yán)重的地區(qū),應(yīng)加大退耕還林還草的力度;在綏德、米脂、離石、甘谷、秦安等人口密度高和地形破碎的區(qū)域退耕還林草后,糧食生產(chǎn)難以自給,應(yīng)列入以糧代賑的重點區(qū)域;在風(fēng)沙交錯的沙土區(qū),土壤沙粒含量高,結(jié)構(gòu)性差,風(fēng)蝕嚴(yán)重,易沙化,梯田埂高時易垮埂,在該區(qū)水土保持耕作法應(yīng)與梯田建設(shè)同等對等;而對于水土流失相對較輕的高塬溝壑區(qū)和其它地區(qū),通過建設(shè)基本農(nóng)田,在保障糧食自給或自給有余的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嗇林草覆被。同時因地制宜發(fā)揮資源、經(jīng)濟(jì)、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢,發(fā)展本地優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,逐步形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。
3發(fā)展戰(zhàn)略框架與對策。
發(fā)展戰(zhàn)略的核心是:“預(yù)見性”,即對本行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的未來進(jìn)行展望。外部環(huán)境分析應(yīng)把重點放在我國正在發(fā)生的兩個深刻轉(zhuǎn)變上:從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)、從農(nóng)村農(nóng)業(yè)社會向城市工業(yè)社會轉(zhuǎn)變,要考慮人口的變化及其他促成變革的因素,區(qū)域發(fā)展趨勢及對水土流失形式的影響,以及對水保措施起制約作用的因素等。內(nèi)部環(huán)境分析應(yīng)確定適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展趨勢的能力,對水土保持行業(yè)的實力和弱點以及如何迎接未來挑戰(zhàn)進(jìn)行評價。
根據(jù)水土保持總體目標(biāo),我國的水土保持發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)按東、中、西部統(tǒng)一布署,綜合治理。東部地區(qū):鞏固已有治理成果,在防臺風(fēng)災(zāi)害的同時,著重搞好水土保持預(yù)防保護(hù)及監(jiān)督執(zhí)法,堅決控制新的人為水土流失的發(fā)生,確保生態(tài)環(huán)境進(jìn)入良性循環(huán);中部地區(qū):重點加強(qiáng)水土保持法制建設(shè),搞好水保預(yù)防監(jiān)督,遏制人為的水土流失,加大綜合治理開發(fā)力度,加快丘陵地區(qū)水土流失工程建設(shè),為該區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)向西部挺進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ);西部地區(qū):是我國生態(tài)環(huán)境狀況最為薄弱和今后水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點地區(qū),應(yīng)堅決控制開發(fā)建設(shè)過程中人為造成新的水土流失,大力開展退耕還林(草)、基本農(nóng)田和中小型水利水保工程建設(shè),推廣雨水集流利用技術(shù),發(fā)展節(jié)水灌溉,建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè),減少江河泥沙,促進(jìn)群眾的脫貧致富,為該區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施奠定基礎(chǔ)。
四、幾點具體建議。
1注重歷史經(jīng)驗,堅持綜合治理。
以縣為基本單位,以小流域為治理單元,以修建基本農(nóng)田和發(fā)展經(jīng)濟(jì)果木為突破口,山水田林路溝綜合治理的做法是成功的,應(yīng)當(dāng)加以肯定。但大規(guī)模的退耕還林還草和有計劃地封山育林育草,這一綜合治理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)未能取得突破。工程措施和耕作措施既是治理水土流失綜合措施中的重要組成部分,又是有效實施造林種草的必要條件;特別是在半干旱區(qū)進(jìn)行人工造林(含灌木)時必須強(qiáng)調(diào)以工程整地為前提;而在發(fā)展人工種草的同時,如果不將草納入正式種植制度之中,并與發(fā)展畜牧業(yè)與飼草加工業(yè)相結(jié)合則很難持久下去。建議各地制定的生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃必須是一個全面的綜合治理規(guī)劃,而不是單一的林草建設(shè)規(guī)劃。
2生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,生態(tài)優(yōu)先。
樣應(yīng)遵循生態(tài)保護(hù)為主的原則。對于地少人多、特別困難的少數(shù)地方,為保證群眾生活和保護(hù)生態(tài)環(huán)境,則應(yīng)考慮采取移民搬遷工程的辦法加以解決。
3把對天然植被保護(hù)、改良放在與退耕還林還草同等重要位置。
人工植樹種草無疑是使我國生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的一個關(guān)鍵步驟,但必須把天然植被保護(hù)放在同等重要位置才能達(dá)到既定目標(biāo)。黃土高原人工造林種草要取得成功很重要的一條是要依據(jù)植被地帶分布規(guī)律和地形地貌條件確定適宜的喬灌草植被類型,選擇適生樹種,特別是鄉(xiāng)土樹種,以及在本地區(qū)經(jīng)長期種植引種并取得成果的樹草種,培育新的速生多抗體樹草種當(dāng)然十分重要,但不是馬上能夠?qū)崿F(xiàn)的。相比之下,保護(hù)和恢復(fù)天然林草植被的措施就比較簡單,最主要的一條是封育,其次是補(bǔ)播、補(bǔ)植。
4充分挖掘降水生產(chǎn)潛力,實行“以豐補(bǔ)歉”對策。
為解決不斷加劇的水資源緊缺問題,就農(nóng)田生產(chǎn)而言,首要途徑應(yīng)當(dāng)是挖掘自然降水生產(chǎn)潛力。目前在水土流失嚴(yán)重區(qū),旱作農(nóng)田對降水的有效利用率僅30%左右,水分生產(chǎn)潛力開發(fā)值45%左右,作物水分利用效率約為0.3kg/mm畝。利用已有技術(shù)近期內(nèi)分別提高到45%、55%和0.5kg/mm畝,使畝產(chǎn)達(dá)到150kg左右是可能的。但是,由于該地區(qū)氣候多變,年際間降水差異很大,農(nóng)業(yè)因遭受嚴(yán)重干旱大幅度減產(chǎn)的年份不可避免,局部農(nóng)田雖可采取覆蓋、集雨補(bǔ)灌等集約栽培技術(shù)減少損失,但在大范圍內(nèi)作用還是有限的。為此建議,為保持該地區(qū)自身糧食供給的相對穩(wěn)定,在積極采取提高降水利用率技術(shù)措施的同時,還必須采取“以豐以歉”的種植業(yè)發(fā)展策略,以三至五年為一個目標(biāo)制定糧食生產(chǎn)和供應(yīng)計劃,而不完全著眼于當(dāng)年收成如何,這一計劃思路的轉(zhuǎn)變,對于促進(jìn)該地區(qū)生產(chǎn)、生態(tài)的良性循環(huán),以及保持社會穩(wěn)定都是有益的。
5加速小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,推動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
城鎮(zhèn)化發(fā)展是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要標(biāo)志之一,目前我國西部地區(qū)城市數(shù)量少、非農(nóng)業(yè)人口例低。19西部地區(qū)城市化水平17%,低于東部地區(qū)47.4%30個百分點,城市密度相差56倍。西部農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0%左右,東西部的差距問題突出表現(xiàn)為農(nóng)村的差距。逐步減少農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量、提高人口素質(zhì)是改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此,必須一方面嚴(yán)格控制人口增長,另一方面應(yīng)創(chuàng)造條件,結(jié)合生態(tài)環(huán)境建設(shè)整體規(guī)劃和綜合治理的戰(zhàn)略部置,有計劃、有步驟地進(jìn)行人口轉(zhuǎn)移,使一定比例的人口擺脫對土地的依賴。既可促進(jìn)退耕還林還草的進(jìn)程,減少對生態(tài)環(huán)境的巨大壓力,又有利于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,使區(qū)域內(nèi)外在物資交流、運(yùn)輸、科技和文化教育等方面實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
6改革生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目管理辦法,提高投資效果。
加強(qiáng)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)這項跨行業(yè)、跨部門的宏傳工程的領(lǐng)導(dǎo),建議在生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū)、惡化區(qū),設(shè)立專職機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)農(nóng)、林、牧、水等職能部門,明確責(zé)任,分工合作,避免重復(fù)投資、重復(fù)統(tǒng)計、重復(fù)估算治理效益的弊端。項目實施中,采取法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,嚴(yán)格檢查驗收,保證各項治理措施與工程的質(zhì)量與進(jìn)度;同時明確規(guī)定上過程中必須有水土保持和農(nóng)、林、牧、水等有關(guān)的科研、教學(xué)部門參加,促進(jìn)水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè),提高科技含量,提高投資效益。
7將科學(xué)技術(shù)與專業(yè)科技力量直接切入生態(tài)環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮支撐作用。
按照國際項目管理經(jīng)驗,專業(yè)研究機(jī)構(gòu)應(yīng)作為技術(shù)依托單位參加區(qū)域或大型生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目,從規(guī)劃、實施、直到評估驗收的全程工作。為有效發(fā)揮科技的作用,在水土保持與生態(tài)建設(shè)項目中增設(shè)“科技專項”是十分必要的。建議以水土保持與生態(tài)環(huán)境建設(shè)決策或主管部門為中心組織和部置科技工作,根據(jù)實際需求將生態(tài)環(huán)境建設(shè)與科技納入一體,形成直接為生態(tài)環(huán)境建設(shè)服務(wù)的科技體系,把國家的需求與教學(xué)、科研單位的生存和發(fā)展用責(zé)權(quán)利聯(lián)系起來,既可以保障規(guī)劃及實施的科學(xué)性,又可提高治理項目的質(zhì)量,同時也可使科研教學(xué)單位多年的科技成果在項目區(qū)中得到應(yīng)用和推廣。
主要參考文獻(xiàn)。
1郭廷輔,中國水土保持成就與展望,水利水電科技進(jìn)展,vol.17(4),。
2蔣定生等,黃土高原水土流失與治理模式,中國水利水電出版社,1997。
3蔣旭光,關(guān)于黃土高原地區(qū)水土保持生態(tài)建設(shè)的思考,水利經(jīng)濟(jì),第2期,。
4張明波、郭海晉,水土保持措施減水減沙研究概述,人民長江,vol.30(3)1999。
5黃自強(qiáng),關(guān)于黃河流域水土保持工作的再思考,人民黃河,vol.20(12)。
6易桂平,98洪水后對水土保持的思考,人民珠江,第4期,1999。
7段巧甫著,水土保持的探索與實踐,中國水利水電出版社,1999.8。
studiesonobjectiveandproposeofstrategic。
developmentofsoolandwaterconservation。
yangxin-mingaozhao-liang。
shaanxi712100)。
sustainabledevelopmentofsocial。
promoteeconomydevelopmentandsocialreformsinchina.
strategicdevelopmet;limitingfactors。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇八
每個銷售人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,只有做好。
才能讓銷售工作更好的開展。下面是本站小編收集整理關(guān)于房地產(chǎn)銷售工作計劃的資料希望能對大家有所幫助。
隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。
一.宗旨。
本計劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。
二.目標(biāo)。
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標(biāo)。
三.工作開展計劃。
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。
6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
四.計劃評估總結(jié)。
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
經(jīng)過20xx年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)。
1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量。
在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目。
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)。
有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升。
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)心的。
合同。
條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因為我個人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?01x年工作計劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年201x年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本。
年度工作計劃。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、銷量指標(biāo):
上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元。
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售計劃》;。
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;。
三、客戶分類:
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
四、實施措施:
1、熟悉公司新的。
規(guī)章制度。
和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂。
學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
以上,是我對201x年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。
共
2
頁,當(dāng)前第。
1
頁
1
2
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇九
針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場、小商品城20__年需回款3億元的銷售目標(biāo),制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機(jī)會與問題分析。
項目以百盟集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認(rèn)可,這點從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。
1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析。
基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來,__市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨(dú)一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月,103天的時間內(nèi)完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標(biāo),在目前看來,困難是巨大的。
3.問題分析。
截止到今天,總共認(rèn)籌112組,離10月28日開盤僅有33天時間,按現(xiàn)在平均每天3、4組的來訪量,到10月28日可增加105組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加105組認(rèn)籌,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動,招商先行”的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。
三、目標(biāo)。
1.財務(wù)目標(biāo)。
一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額5億元,完成回款3億元。
2.市場營銷目標(biāo)。
一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為1000戶,完成認(rèn)籌1428組,完成來訪2040組,按103天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略。
目標(biāo)市場:__市高收入家庭、個體戶、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目。價格:價格稍高于市場水平。
配銷渠道:
1、通過專業(yè)廣告公司,對項目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計制作。
2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。
3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊,招商與銷售相結(jié)合,客戶資源利用化。
4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇十
1、學(xué)校啟動假期工作機(jī)制,成立以校長為組長,學(xué)校各職能部門和各班班主任為成員的合興小學(xué)寒假工作小組,認(rèn)真落實好《青少年學(xué)生假期工作若干規(guī)定》。寒假要以“安全、健康、愉快、有益”為主題,扎實有效地開展工作,使學(xué)生度過一個歡樂而有意義的寒假。
2、重視對行為偏常學(xué)生的幫教工作。
在歷年寒、暑假期常規(guī)家訪的基礎(chǔ)上,對行規(guī)偏常生進(jìn)行家庭走訪。根據(jù)教育局的工作要求,今年寒假第一周(1月17日~~1月23日)為家訪周。因此,各班主任要對本班80%以上的學(xué)生進(jìn)行電訪、約訪和走訪,并做好記錄。家訪周中特別要對本班的行規(guī)偏常生進(jìn)行約訪和走訪,要向家長(監(jiān)護(hù)人)介紹行規(guī)偏常生在學(xué)校的表現(xiàn),偏常生跟一般孩子不同在什么地方,向家長講清孩子發(fā)展下去的后果,和家長共同尋找孩子產(chǎn)生偏常的原因,探討幫助解決校正的辦法,以利在寒假中在家長(監(jiān)護(hù)人)的教育督促幫助下,逐漸進(jìn)人正常生的軌道。任課師要對本學(xué)科中的學(xué)習(xí)困難生的家長(監(jiān)護(hù)人)進(jìn)行約訪或走訪,要和家長(監(jiān)護(hù)人)共同尋找孩子產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因,共同商討解決孩子學(xué)習(xí)困難的良策。
3、重視家長在寒假中對孩子的教育指導(dǎo)。
1)、教育孩子放假不放學(xué),在假期里,認(rèn)真努力完成寒假作業(yè),并開展讀一本好書、寫讀書心得的活動,通過“讀、思、議、練”提高孩子的文化底蘊(yùn)。
2)、教育孩子繼續(xù)實踐合興小學(xué)學(xué)生的“今天行動計劃”,培養(yǎng)孩子的“十個”道德行為好習(xí)慣,實踐民族精神,不斷增加和提高孩子的各方面素養(yǎng),為長大后適應(yīng)社會、立足社會、奉獻(xiàn)社會奠定良好的基礎(chǔ)。
3)、家長要以健康的思想、品行營造健康的家庭氛圍,讓孩子在健康的家庭氛圍中養(yǎng)成健康的生活方式、行為習(xí)慣,懂得愛惜、尊重、感恩和自信,學(xué)習(xí)料理力所能及的家務(wù),能為父母和親人減一份辛苦,添一份愜意,送一份親情。
4)、要加大安全教育的力度,知曉安全使用煤氣、電器及防火、防盜等危及生命的自我保護(hù)意識和應(yīng)用技能;不玩爆竹、鞭炮等危險物品和其它刀、劍、槍等玩具器械:走親訪友和外出要遵守交通安全規(guī)則;不進(jìn)入危及思想健康和身心健康的網(wǎng)吧和其他營業(yè)性娛樂場所。
5)、引導(dǎo)孩子開展“我在新農(nóng)村建設(shè)中”等系列教育活動,通過走走、聽聽、看看、想想、寫寫來感受社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得的成績,樹立今天我誠信做人、勤奮讀書,長大報效祖國的遠(yuǎn)大志向。
4、加強(qiáng)學(xué)校開放活動場所工作的管理。學(xué)校在寒假里面向?qū)W生開放圖書室、閱覽室、實驗室、電腦房等各種功能教室,豐富和活躍師生寒假文化生活。號召學(xué)生利用假期,通過多種形式,積極進(jìn)行體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),提高身體素質(zhì)。學(xué)校在適時開放活動場所過程中加強(qiáng)管理,處理好安全和開放場地的關(guān)系。為保證學(xué)生的安全,原則上我校的活動場所只向小學(xué)生開放。
二、落實感恩關(guān)愛行動。
1、營造關(guān)愛氛圍,與特殊家庭未成年人子女結(jié)對,給外來務(wù)工人員子女、單親家庭子女、貧困家庭子女或智障孩子等未成年人送去新年真摯的關(guān)心和祝福。學(xué)校老師、村居委干部要為未成年人開展相關(guān)活動提供信息、幫助聯(lián)絡(luò),指導(dǎo)未成年人互幫互助,開展交流活動,在愉快祥和的節(jié)慶氣氛中傳達(dá)關(guān)愛和感恩之情,營造全社會共同關(guān)心未成年人健康成長的良好氛圍。
2、學(xué)校在春節(jié)期間要關(guān)心幫助本校殘疾青少年、特困家庭子女、離異家庭子女,為他們辦一些實事,解決一些困難,讓他們感受到社會集體的溫暖。
四、開展專題教育活動。
1、開展“知榮明恥好少年”系列實踐體驗活動,修身立德,樹立崇明海島好少年的形象,主題是:迎世博,小手牽大手,同做文明人。具體做好五個一:開好一堂主題班會;給家長長輩發(fā)一封信;開展一次體驗活動;當(dāng)一回交通宣傳志愿者;參加一次交通安全知識競賽。今年寒假的主題是:與交通文明同行。通過組織學(xué)生“觀現(xiàn)場、查自身,排隱患”的文明出行體驗活動,教會學(xué)生安全步行、安全騎車,安全乘車,通過主題活動,達(dá)到既提高學(xué)生的道德水平,又提高學(xué)生自護(hù)能力的目的。寒假中,可以在《給家長一封信》中提出建議,建議家長與孩子共同參與,家長為孩子樹立榜樣,牽好小手,共做交通文明人。在活動基礎(chǔ)上三——五年級開展征文,開學(xué)后每班選出3—優(yōu)秀征文于2月10日前交學(xué)校德育初,經(jīng)篩選后送縣假期辦,參加縣級評選。
2、弘揚(yáng)“孝敬父母、尊敬長輩”等中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。
從“孝敬父母、尊敬長輩”出發(fā),鼓勵孩子為父母、長輩進(jìn)而為社區(qū)中的老人做一件好事,在回報家人、回報長輩的過程中增強(qiáng)感恩意識和社會責(zé)任意識,體會和諧家園的溫暖。各班要引導(dǎo)學(xué)生開展“和爺爺共享陽光、和奶奶齊聲歡笑”主題活動,在寒假春節(jié)前后,為家中的父母、長輩和老人送上一份祝福,共享天倫之樂。也要將這份溫暖帶入社區(qū),特別是敬老院等社會公共服務(wù)機(jī)構(gòu),讓學(xué)生走進(jìn)敬老院,走近“爺爺和奶奶”,用內(nèi)容豐富的公益活動,用青春和活力感染老人,為他們送去關(guān)愛和祝福。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇十一
作為銷售部的一員,而從事的`是房地產(chǎn)行業(yè),我覺得我們最主要工作就是做好市場營銷。面對xx年的金融風(fēng)暴,也為了比去年有一個好的房地產(chǎn)營銷狀況,我個人對此制定了相關(guān)銷售工作計劃。
不管做什么,我相信只要先制定目標(biāo),才會有所追求,有所奮斗,有所實踐。
而在制定目標(biāo)前,我們銷售部應(yīng)先做好市場調(diào)查,及時了解市場的規(guī)模,顧客的需求量,觀念和購買行為趨勢。同時辨明競爭對手他們的規(guī)模,目標(biāo),市場占有率,產(chǎn)品質(zhì)量,市場營銷策略以及任何有關(guān)意圖和行為。
當(dāng)然我指的目標(biāo)是市場營銷目標(biāo)。例如:如果有公司想得180萬的利潤,并且其目標(biāo)利潤率為銷售額的百分之十,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬的目標(biāo),而如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房子。
目標(biāo)的實現(xiàn)也有很多的途徑,比如:可以通過增大房屋的銷售來實現(xiàn);可以擴(kuò)大市場,提高市場占有率來獲得;可以通過開展廣告活動宣傳高價性,高舒適的特點來間接達(dá)到銷售目的。
而從另一方面來講,作銷售,其專業(yè)水平也為極其重要的一部分。在銷售過程中,我們要做到:
1、準(zhǔn)確熟悉掌握銷售知識,如:項目地塊坐落,面積,周邊配套,建筑材料,每個空間利用的作用和安排等等。
2、認(rèn)識熟悉整個沙盤,并能生動講解沙盤。
3、認(rèn)識并能看明白圖紙,并能準(zhǔn)確講解圖紙。
4、要有較好的心態(tài)。每個銷售員在每天不同的情況下會遇到不同的顧客,遇到態(tài)度好的那好還:遇到脾氣怪的那也不是沒有??晌覀冏龅牟皇呛退麄冇才鲇驳降?,而是心底慢慢獨(dú)自調(diào)節(jié),為了緩解這氣氛,當(dāng)然我們可以適當(dāng)?shù)慕o顧客講下生活趣事。
我不曉得我說的我想的會對公司或?qū)︿N售業(yè)績來講有多少多少的幫助,但這至少是我參加工作,從事這行業(yè)來最真摯的想法與感受。我始終也相信自己一點,我會很再接再厲的.。不求最好,只求更好。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇十二
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,公司總經(jīng)理特與你簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下:
一、指導(dǎo)思想:
預(yù)防為主,令每道工序安全運(yùn)作;。
遵章守法,為和諧社會創(chuàng)造價值。
安全生產(chǎn)工作思路:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,落實部門安全主體責(zé)任,實行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,實行安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責(zé)任管理,規(guī)范和加強(qiáng)各相關(guān)職能部門的安全監(jiān)督管理職能和考核力度,深化專項整治,嚴(yán)肅責(zé)任追究,遏制各類事故發(fā)生,實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo),為企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):
1、死亡事故零目標(biāo);。
2、火災(zāi)事故零目標(biāo);。
3、爆炸事故零目標(biāo);。
4、重大工藝、設(shè)備事故零目標(biāo);。
5、多人中毒事故零目標(biāo);。
6、職業(yè)病事故零目標(biāo);。
7、輕傷事故控制目標(biāo)為主體部門(包含車間)總?cè)藬?shù)的5‰以下;。
11、特種作業(yè)人員持證(按操作證作業(yè)許可項目)率100%。
三、安全生產(chǎn)管理工作要求。
1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。
2、嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,每天必須做的工作:交接班督查;班前會;當(dāng)天工作安排;崗位關(guān)鍵點督查巡查;生產(chǎn)車間現(xiàn)場巡查。每旬必須做的工作:班組長生產(chǎn)會議;生產(chǎn)車間安全環(huán)保檢查;新員工上崗培訓(xùn);生產(chǎn)設(shè)備簡單的維護(hù)及保養(yǎng)。每月必須做的工作:產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)統(tǒng)計;參加公司的安全環(huán)保綜合大檢查;生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);參加公司的生產(chǎn)調(diào)度會。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,嚴(yán)格安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,杜絕“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
5、切實抓好安全隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。
6、完善基礎(chǔ)管理工作,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。按規(guī)定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產(chǎn)會議,做到有記錄、有臺帳,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整,切實研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和安全生產(chǎn)事故隱患;7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。
8、加強(qiáng)事故和事故未遂事件的管理,發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關(guān)規(guī)定上報,并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析和責(zé)任認(rèn)定,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
1、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實情況進(jìn)行考核。
3、發(fā)生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)。
備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人元。
4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1500元。
5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補(bǔ)報的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人200元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰相關(guān)責(zé)任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、安全管理目全部達(dá)標(biāo),獎勵2000元。
五、附則。
1、本責(zé)任書一式三份,由公司安委會辦公室、安全環(huán)保部和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自xxx年元月一日起執(zhí)行考核??偨?jīng)理簽字:車間主任簽字:
xxx年元月一日xx年元月一日。
房地產(chǎn)月度工作計劃與目標(biāo)篇十三
[摘要]針對我國目前生態(tài)環(huán)境建設(shè)和水土保持綜合治理的'現(xiàn)狀及制約因素,面向我國21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,提出我國水土保持發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及7條具體建議,為我國政府治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境提供宏觀決策依據(jù),將有助于促進(jìn)我國生態(tài)環(huán)境改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
[正文]:
一、水土保持建設(shè)現(xiàn)狀與問題。
1水土流失現(xiàn)狀。
我國是世界上水土流失較嚴(yán)重的國家之一,其水土流失的基本特點是:分布廣、類型多、強(qiáng)度高、危害深、治理難度大。據(jù)1990年遙感調(diào)查,全國水土流失面積為367萬ko,水土流失已占國土總面積的38.2%,其中水力侵蝕面積179萬ko,風(fēng)力侵蝕面積188萬ko,凍融侵蝕面積125萬ko。水土流失遍布于各?。▍^(qū)),不論是山區(qū)、丘陵區(qū)、平原區(qū),還是農(nóng)村、工礦、城市都有不同程度的水土流失問題,七大流域及內(nèi)陸河流域水土流失分布見表1。
表1中國七大流域水土流失分布[1]。
流域流域面積水土流失面積占流域面積土壤侵蝕量。
(萬ko)(萬ko)(%)(億噸)。
長江180.062.0034.324.00。
黃河75.046.0061.316.00。
海河31.912.0037.64.02。
淮河27.05.9021.92.30。
珠江45.05.8012.92.26。
松花江、
遼河124.642.0033.7&nbs。
[1][2][3][4][5]。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9260562.html】